汽車(chē)修理廠管理制度范本

汽車(chē)修理廠管理制度范本

汽車(chē)修理廠的運(yùn)營(yíng)需要一套完善的管理制度，以確保日常工作的高效、安全和合規(guī)。本文將探討如何編寫(xiě)這樣的制度，以及其重要性和制定要點(diǎn)。

規(guī)章制度包括哪些

一份完整的汽車(chē)修理廠管理制度應(yīng)涵蓋以下幾個(gè)核心部分：

1. 員工管理：包括招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效評(píng)估和獎(jiǎng)懲制度。

2. 服務(wù)質(zhì)量：設(shè)定維修標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程和質(zhì)量控制措施。

3. 設(shè)備管理：設(shè)備采購(gòu)、保養(yǎng)、維修和報(bào)廢的規(guī)定。

4. 安全管理：涵蓋作業(yè)安全、消防安全和環(huán)境保護(hù)規(guī)定。

5. 財(cái)務(wù)管理：成本控制、賬目管理、報(bào)價(jià)和收費(fèi)政策。

6. 客戶關(guān)系：客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投訴處理和客戶滿意度提升策略。

作用和意義

規(guī)章制度的存在旨在：

1. 提高效率：通過(guò)明確的流程指導(dǎo)，減少工作混亂，提升工作效率。

2. 保障安全：預(yù)防事故，確保員工和客戶的安全。

3. 保證質(zhì)量：確保維修服務(wù)的質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

4. 規(guī)范行為：明確員工職責(zé)，防止不合規(guī)行為。

5. 促進(jìn)溝通：統(tǒng)一理解，減少誤解，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

怎么制定

制定規(guī)章制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：

1. 充分調(diào)研：了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)要求及內(nèi)部需求。

2. 明確目標(biāo)：確定制度要解決的問(wèn)題和期望達(dá)到的效果。

3. 廣泛參與：各部門(mén)代表參與討論，確保制度的全面性和可行性。

4. 詳細(xì)具體：規(guī)定應(yīng)清晰、具體，避免模糊不清。

5. 定期評(píng)估：定期審查制度的有效性，適時(shí)調(diào)整更新。

汽車(chē)修理廠管理制度范文

第一篇：汽車(chē)修理廠管理制度

汽車(chē)修理廠管理制度

一個(gè)汽車(chē)修理廠，員工如何接待客戶，服務(wù)客戶，如何給修理廠樹(shù)立良好的形象等，都要有相關(guān)的員工管理制度。以下的汽車(chē)修理廠管理制度的范本，可供參考。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本汽車(chē)修理廠實(shí)際情況，特制定本制度，具體規(guī)定如下

1汽車(chē)修理廠員工要樹(shù)立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)觀念，熱情接待車(chē)主，精心維修車(chē)輛，確保修車(chē)質(zhì)量。

2汽車(chē)修理廠廠長(zhǎng)是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，在全廠的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于“中心”地位，員工要聽(tīng)從班組長(zhǎng)和主管的指揮各級(jí)都要服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。

3汽車(chē)修理廠新員工進(jìn)廠必須廠部批準(zhǔn)，要由介紹人和擔(dān)保人，填寫(xiě)員工登記表，提供身份證、技術(shù)等級(jí)證明試用期為1-3個(gè)月試用合格后與廠方簽訂合同。

4汽車(chē)修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤，請(qǐng)假要辦理書(shū)面手續(xù)，上班不準(zhǔn)在廠內(nèi)打私人電話不準(zhǔn)在接待室閑談不準(zhǔn)在廠內(nèi)會(huì)客。

5堅(jiān)守工作崗位，上班要穿工作服，佩帶標(biāo)志，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)串崗聊天，不準(zhǔn)在客戶車(chē)上休息不準(zhǔn)亂動(dòng)車(chē)內(nèi)開(kāi)關(guān)不準(zhǔn)上班時(shí)間作私活。

6業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口，要提高接待質(zhì)量，對(duì)客戶要主動(dòng)熱情，維修項(xiàng)目確定要準(zhǔn)確，工期要準(zhǔn)時(shí)，報(bào)價(jià)要合理，交接要細(xì)心，車(chē)輛進(jìn)出廠要手續(xù)完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作，不準(zhǔn)員工同車(chē)主私下洽談業(yè)務(wù)嚴(yán)禁以修車(chē)為名向客戶索取額外報(bào)酬。

7嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理制度，進(jìn)出廠車(chē)輛和人員門(mén)衛(wèi)有權(quán)檢查，員工攜帶物品出廠，要登記報(bào)告，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)帶進(jìn)帶出。

8車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，員工要遵守安全管理制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，禁止野蠻操作，屬個(gè)人責(zé)任的零件、設(shè)備損壞要根據(jù)責(zé)任大小按比例予以賠償。

9加強(qiáng)工具設(shè)備管理，建立工具設(shè)備檔案。由班組使用的設(shè)備工具要辦理手續(xù)，責(zé)任到人，定期維修保養(yǎng)。由廠部保管的設(shè)備要設(shè)專人保管，定期檢驗(yàn)維護(hù)。員工要愛(ài)護(hù)公物，對(duì)于工具設(shè)備、維修車(chē)輛及車(chē)上的物品、車(chē)間電器要妥善保管車(chē)鑰匙要專人保管，下班要鎖好車(chē)門(mén)，防止丟失。屬個(gè)人責(zé)任的丟失，要視

情況予以賠償。

10嚴(yán)禁無(wú)駕駛證移動(dòng)車(chē)輛和試車(chē)，嚴(yán)禁私自將客戶車(chē)開(kāi)出廠外，發(fā)生事故責(zé)任個(gè)人承擔(dān)。

11嚴(yán)格履行工作程序，換料領(lǐng)料要審批，備料要填寫(xiě)備料單，注明車(chē)型、年號(hào)、年份、零件名稱等內(nèi)容并上交舊件，市內(nèi)采購(gòu)要在2-3小時(shí)完成，市外3-5天，報(bào)價(jià)當(dāng)天答復(fù)，特殊情況除外。配件價(jià)格要合理不能高于市場(chǎng)價(jià)格。

12嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，配件部要熟悉市場(chǎng)價(jià)格，領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù)，進(jìn)出庫(kù)要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符，倉(cāng)庫(kù)要把好配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防假冒、偽劣配件入庫(kù)。如出現(xiàn)以假冒、錯(cuò)發(fā)、漏收給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失的要追究當(dāng)事人責(zé)任。

13質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制度，把好質(zhì)量關(guān)，努力做到維修一臺(tái)，合格一臺(tái)。要認(rèn)真細(xì)致地做好車(chē)輛進(jìn)廠檢驗(yàn)過(guò)程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)的工作減少返修率。返修不計(jì)工時(shí)而且要視情況予以處罰。工人要嚴(yán)格按工藝程序操作對(duì)于違反工藝程序造成的返修質(zhì)量事故要追究當(dāng)事人的責(zé)任。出廠車(chē)要有保用制度出廠后要做好跟蹤服務(wù)。

作業(yè)員是以時(shí)間來(lái)工作，管理者是以目標(biāo)為中心來(lái)工作，這是管理者和作業(yè)員根本上的差異。

接待人員工作職責(zé)

（1） 服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接車(chē)時(shí)協(xié)助技師察看客戶車(chē)況；

（2） 接待駕駛員及其車(chē)上乘客，做到服務(wù)熱情、周到；

（3） 詳細(xì)填寫(xiě)《施工單》，安排員工作業(yè)，服務(wù)項(xiàng)目填寫(xiě)清楚、明確、盡量避免客

戶與技師等人出現(xiàn)誤會(huì)；

（4） 有策劃性地勸說(shuō)客戶增加作業(yè)項(xiàng)目及其購(gòu)買(mǎi)美容;

（5） 配合營(yíng)業(yè)目標(biāo)、計(jì)劃所分派責(zé)任實(shí)施；

（6） 檢查美容效果，盡量滿足客戶需求，務(wù)必使每一輛車(chē)均滿意而去；

員工守則

1、 工作態(tài)度

（1） 做到顧客至上，熱情禮貌。對(duì)顧客要面帶微笑，使用敬語(yǔ)“你好”，萬(wàn)事“請(qǐng)”

字當(dāng)頭，“謝”字隨后，給顧客以親切和輕松愉快的感覺(jué)。

（2） 努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽(yù)，提供高效率的服務(wù)，關(guān)注工作上的技術(shù)細(xì)

節(jié)，急顧客所急，為顧客排憂解難。

（3） 給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象，無(wú)論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理

第二篇：汽車(chē)修理廠管理制度

汽車(chē)維修管理制度

一、不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留長(zhǎng)發(fā)者要帶工作帽；

二、工作時(shí)禁止吸煙；

三、工作時(shí)要集中精神，不準(zhǔn)說(shuō)笑、打鬧；

四、使用一切機(jī)工具及電氣設(shè)備，必須遵守其安全操作規(guī)程，并要愛(ài)護(hù)使用；

五、工作時(shí)必須按規(guī)定穿戴勞保用品，不準(zhǔn)光膀子進(jìn)行工作；

六、嚴(yán)禁無(wú)駕駛證人員開(kāi)始一切機(jī)動(dòng)車(chē)輛；

七、嚴(yán)禁開(kāi)努與駕駛證規(guī)定不相符的車(chē)輛；

八、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，非操作者不得隨便動(dòng)用機(jī)床設(shè)備；

九、工作場(chǎng)所、車(chē)輛旁、工作臺(tái)、通道應(yīng)經(jīng)常保持整潔，做到文明生產(chǎn)；

十、嚴(yán)禁一切低燃點(diǎn)的油、氣、醇，與照明設(shè)施及帶電的線路接觸。

汽車(chē)維修竣工檢查制度

一、按照維修協(xié)議合同內(nèi)容檢驗(yàn)；

二、按成都市汽車(chē)大修竣工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)；

三、檢驗(yàn)所修項(xiàng)目的技術(shù)性能是否達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

四、作外觀檢查應(yīng)完好清潔；

五、整車(chē)外觀檢查和試車(chē)；

六、路試后要填寫(xiě)試車(chē)技術(shù)卡存檔；

七、按維修協(xié)議內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)向用戶交車(chē)。

汽車(chē)電工安全操作制度

一、裝卸汽車(chē)發(fā)電機(jī)和起動(dòng)機(jī)時(shí)，應(yīng)將汽車(chē)電源總開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，切斷電源后進(jìn)行，未裝電源總開(kāi)關(guān)的，卸下的電線接頭應(yīng)包扎好；

二、需要起動(dòng)機(jī)檢查電路時(shí)，應(yīng)注意車(chē)底有無(wú)他人在工作，預(yù)先打招呼、拉手剎、放空檔，然后發(fā)動(dòng)，不熟練人員及學(xué)員不得隨便發(fā)動(dòng)；

三、汽車(chē)內(nèi)線路接頭必須接牢并用膠布包扎好。穿孔而過(guò)的線路要加膠護(hù)套；

四、裝換蓄電池時(shí)，應(yīng)有用蓄電池攀帶；

五、蓄電池架發(fā)現(xiàn)損壞時(shí)，應(yīng)立即移工修理，不得湊合使用；

六、裝蓄電池時(shí)，應(yīng)在底部墊以橡皮膠料，蓄電池之間以及周?chē)矐?yīng)用木板塞緊；

七、電池頭、導(dǎo)線夾應(yīng)裝可靠，不準(zhǔn)用鐵絲代用；

八、配制電液時(shí)，應(yīng)將硫酸輕輕加入蒸溜不內(nèi)，同時(shí)用玻璃棒不斷攪拌達(dá)到散熱迅速的目的。嚴(yán)禁將水注入硫酸內(nèi)，人員應(yīng)穿戴膠水鞋和橡膠手套，戴防護(hù)眼鏡；

九、蓄電池維修、裝配間應(yīng)有良好的通風(fēng)設(shè)備和防火設(shè)備，防止人員鉛中毒及發(fā)生火警。充電池工作間空氣要流通，室內(nèi)及存放蓄電池地方4米內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

十、切實(shí)執(zhí)行電池在新裝及大修后的第一次充電。初充電的好壞直接影響蓄電池的壽命。初充電后至少應(yīng)以相當(dāng)于蓄電池容量的1/10的放電率放電一次，直至單電電壓降至1.7v為止。再以初電的充電率充足，充足后安置24小時(shí)后方能使用。

十一、充電時(shí)應(yīng)將電池蓋打開(kāi)，電液溫度不得超過(guò)450c。

十二、蓄電池應(yīng)用放電叉測(cè)量，不可用手鉗或其它金屬試驗(yàn)，防止發(fā)生爆炸。

十三、工作時(shí)，如不慎有電液落在皮膚或衣服上，應(yīng)立即用5%蘇打水擦洗，再用清水沖洗。十四、清洗發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)及其他電器設(shè)備應(yīng)使用不帶添加劑的工業(yè)汽油，并注意防火。

第三篇：汽車(chē)修理廠管理制度

第一章 入職指引

第一節(jié) 入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié) 考勤管理

1 、所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡，不得代替他人打卡。

2、 遲到、早退、曠工 ：

（ 1 ）遲到或早退 30 分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 10 元。 30 分鐘以上 1 小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金 20 元。 超過(guò) 1 小時(shí)以上者必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

（ 2 ）月遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者，計(jì)曠工一次。 曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。 年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3 、請(qǐng)假：

（1）病假

a 、員工病假須于上班開(kāi)始的前 30 分鐘內(nèi)，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致電部門(mén)負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門(mén)核定后，由公司給予工作安排。

（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

第四節(jié) 人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理 ：普通員工須在三天之內(nèi)，部門(mén)負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

二、辭職管理： 公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向直接上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

三、辭退管理：辭退員工時(shí)，員工應(yīng)在離開(kāi)公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)，員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則 1 、公司倡導(dǎo)正大光明、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺(jué)遵守國(guó)家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。 2 、員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。 3 、公司提倡簡(jiǎn)單友好、坦誠(chéng)平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重，相互協(xié)作。 4 、公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。 二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)： 1 、以公司名義考察、談判、簽約 2 、以公司名

義提供擔(dān)保或證明 3 、以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)、信息 4 、代表公司出席公眾活動(dòng)

三、公司禁止下列情形兼職 1 、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作 2 、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 3 、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 4 、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資 1 、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理的 2 、投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 3 、以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的 4 、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的

五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。

六、保密義務(wù)： 1 、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司密級(jí)文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第三節(jié) 獎(jiǎng)懲

二、獎(jiǎng)勵(lì)條件 1 、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者 2 、研究創(chuàng)造成果突出，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者 3 、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者 4 、積極參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者 5 、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?6 、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者 7 、以公司名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者 8 、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者 9 、具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人呈報(bào)上級(jí)考核通過(guò)者

三、懲罰條件

1 、違法犯罪，觸犯刑律者 2 、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者 3 、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者 4 、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者 5 、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者 6 、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者 7 、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者 8 、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施 9 、管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者 10 、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者 11 、談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者 12 、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者 13 、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人 14 、工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者 15 、對(duì)有期限的指令，無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者 16 、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者 17 、無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者 18 、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽(tīng)之任之者 19 、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

第三章 薪酬福利制度

第一節(jié) 薪酬

一 、薪酬

1 、原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2 、適用對(duì)象：本公司所有正式員工。

3 、工資制度：實(shí)際日工資制。公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月30 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。以現(xiàn)金形式領(lǐng)取。

第四篇：汽車(chē)修理廠管理制度

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)本廠的維修、管理、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)工作。

2、建立和完善各種管理制度，并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。

3、經(jīng)常性地組織開(kāi)展職工質(zhì)量、安全教育。

4、負(fù)責(zé)汽車(chē)維修的計(jì)劃安排，控制維修成本，確保維修任務(wù)的完成。

5、建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限，保持內(nèi)部溝通，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、負(fù)責(zé)汽車(chē)維修所需配件材料的購(gòu)量計(jì)劃和庫(kù)存數(shù)量、質(zhì)量的審核。

7、負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各項(xiàng)管理工作評(píng)審，以期改進(jìn)、完善、提高。

8、完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

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修理工崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，掌握各種車(chē)輛維修、保養(yǎng)知識(shí)、能處理各種故障。

2、按維修單項(xiàng)目進(jìn)行維修作業(yè)，不得漏項(xiàng)。保質(zhì)保量按時(shí)完成檢修任務(wù)，縮短檢修周期，做到安全無(wú)事故。

3、嚴(yán)格執(zhí)行汽車(chē)維護(hù)工藝規(guī)范和修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修作業(yè)。

4、嚴(yán)格按照各工位工序安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，杜絕事故發(fā)生。

5、在進(jìn)行維修作業(yè)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)安全關(guān)鍵部位存在隱患或故障，應(yīng)及時(shí)通知該車(chē)司機(jī)或負(fù)責(zé)人，不得擅自處理。

6、妥善管理專業(yè)設(shè)備和工具，回收好更換的配件，修舊利廢、節(jié)約材料、隨用隨領(lǐng)，更換配件以舊換新，降低維修成本。

7、管理好修理現(xiàn)場(chǎng)，做到零部件按規(guī)定擺放，整齊有序，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清潔。加強(qiáng)易燃品管理，防火防盜。

8、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

汽車(chē)維修過(guò)程檢驗(yàn)制度

1、過(guò)程檢驗(yàn)實(shí)行自檢、互檢和專職檢驗(yàn)相結(jié)合的”三檢”制度。

2、檢驗(yàn)內(nèi)容為汽車(chē)或總成解體、清洗過(guò)程中的檢驗(yàn)，主要零部件的檢驗(yàn)，各總成組裝、調(diào)試檢驗(yàn)。

3、檢驗(yàn)人員根據(jù)分工，嚴(yán)格依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法認(rèn)真檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄。

4、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的作業(yè)項(xiàng)目，需重新作業(yè)，不得進(jìn)入下一道工序。

5、對(duì)于影響安全行車(chē)的零部件，一定要嚴(yán)格控制使用標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符要求的零部件應(yīng)予以維修或更換，并及時(shí)通知有關(guān)人員和負(fù)責(zé)人。

6、對(duì)于新購(gòu)總成件，必須依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，杜絕假冒偽劣不合格配件裝入總成或車(chē)輛。

設(shè)備管理及維護(hù)制度

1、設(shè)備操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前，須掌握該設(shè)備的操作技能。操作工要遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，管好設(shè)備附件。

2、操作工對(duì)設(shè)備要愛(ài)護(hù)，并負(fù)責(zé)按照設(shè)備檢查保養(yǎng)周期進(jìn)行定期保養(yǎng)，做好保養(yǎng)記錄。日常使用中，班前班后認(rèn)真擦試設(shè)備及加注油潤(rùn)滑工作，使設(shè)備經(jīng)常保持良好的潤(rùn)滑與清潔。

3、禁止私自操作設(shè)備，由此發(fā)生的一切后果由私自操作者負(fù)責(zé)。

4、設(shè)備維修以外修為主，本單位操作人員配合，并做好維修記錄。

5、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)，立即通知車(chē)間調(diào)度或負(fù)責(zé)人，請(qǐng)修理人員檢查排除故障。當(dāng)修理人員在排除故障時(shí)，操作人員應(yīng)積極協(xié)助修理人員排除故障。

6、對(duì)設(shè)備使用年久，部件嚴(yán)重?fù)p壞，又無(wú)法修復(fù)和沒(méi)有改造價(jià)值的，可辦理報(bào)廢手續(xù)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

7、對(duì)設(shè)備的檢查、保養(yǎng)、修理應(yīng)做好所有記錄，并歸檔，以便檢查。

汽車(chē)配件材料管理制度

1、自覺(jué)遵守各項(xiàng)管理制度，庫(kù)房嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

2、根據(jù)維修需要及時(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃單并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、材料及零配件入庫(kù)前要經(jīng)審核并進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)審核、驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的不準(zhǔn)入庫(kù)，不準(zhǔn)使用。

4、材料入庫(kù)后要立卡、入帳，做到帳、卡、實(shí)物三符合。

5、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放，保持整齊有序。

6、保持庫(kù)房整潔，做好材料、配件的防銹、反腐、防失竊工作，做好庫(kù)房的消防工作。

7、庫(kù)管員根據(jù)修理工派工單領(lǐng)料，領(lǐng)料人簽名，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，領(lǐng)新料必須交舊料，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。

8、加強(qiáng)對(duì)舊料的管理工作，對(duì)所有舊料要回收入庫(kù)。

9、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進(jìn)先出的規(guī)定。

10、庫(kù)房每個(gè)月進(jìn)行一次清倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)，消除差錯(cuò)，壓縮庫(kù)存。

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安全生產(chǎn)管理制度

為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，全體員工必須嚴(yán)格遵守下列規(guī)定：

1、必須按相關(guān)的《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

2、工作時(shí)不得擅離崗位，不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

3、必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不得穿拖鞋上崗，車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4、非工作需要不得動(dòng)用任何車(chē)輛，車(chē)在廠內(nèi)行駛車(chē)速不得超過(guò)5km/h，不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)試剎車(chē)。

5、加強(qiáng)對(duì)易燃物品的管理，易燃物品必須按規(guī)定使用和存放。

6、各工位應(yīng)配備有滅火器材，并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所有的員工應(yīng)學(xué)會(huì)正確使用滅火器材。

7、工作燈應(yīng)安全使用，工作燈不得冒雨或拖水地使用，應(yīng)經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好。

8、手濕時(shí)不得搬動(dòng)電力開(kāi)關(guān)或插座。電源線路、保險(xiǎn)絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替。

9、下班時(shí)，必須切斷所有電器設(shè)備的前一級(jí)電源開(kāi)關(guān)。

第五篇：最新汽車(chē)修理廠管理制度

人事管理制度

第一章 總則

（一）使本企業(yè)員工的勞動(dòng)人事管理有所依據(jù)，特根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)法》及其他相關(guān)法規(guī)，以及企業(yè)章程，制定本制度。

（二）適用范圍：本公司聘用的全體從業(yè)人員。

第二章聘用

（三）本公司聘用的員工，一律必須經(jīng)過(guò)考試，面試合格，填寫(xiě)聘用員工登記表、審查通過(guò)后，簽定勞動(dòng)合同，經(jīng)過(guò)試用，試用期滿合格者，方得正式聘用。試用期最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。表現(xiàn)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短試用期。

（四）試用期內(nèi)表現(xiàn)不良者，應(yīng)隨時(shí)停止試用，予以辭退。按實(shí)際工作日發(fā)給試用期工資，試用期不滿者不予發(fā)放工資，給單位造成損失者，將追究經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

（五）試用人員報(bào)到時(shí)應(yīng)提交下列表件：

（1）身份證復(fù)印件和醫(yī)院體格檢查表。

（2）最后工作單位解除或終止勞動(dòng)合同的證明。

（3）半身免冠照片二張。

（4）其他必要的文件：學(xué)歷證明文件、資格證書(shū)等。

（六）下列情形者，不得聘用：

（1）體格檢查不適合者。

（2）有犯罪前科者。

（3）有吸毒、酗酒及其他不良習(xí)癖者。

（4）未與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系者。

（5）綜合能力、體力無(wú)法適應(yīng)工作需要者。

（6）在外兼職工作者。

（7）在校就讀學(xué)生。

第三章工作及考勤

（七）員工應(yīng)切實(shí)遵守“員工守則”，不得有任何違反“員工守則”的行為。

（八）員工按照聘用的“勞動(dòng)合同書(shū)”規(guī)定的崗位職務(wù)，遵照該崗位職務(wù)規(guī)定的職責(zé)進(jìn)行工作。

（九）員工工作時(shí)間每天8：30—18：30。

（十）因工作需要延長(zhǎng)或增加工作時(shí)間，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

（十一） 所有員工均應(yīng)接受考勤，準(zhǔn)時(shí)上下班。不得遲到、早退，更不允許曠工。試用期遲到早退累計(jì)超過(guò)10次，終止試用，解除勞動(dòng)合同。 （十二） 超過(guò)工作時(shí)間到崗為遲到，不到下班時(shí)間提前離崗為早退。遲到、早退1次罰款10元。遲到、早退超過(guò)1小時(shí)者（包括1小時(shí)）視為曠工，作曠工累計(jì)處理。

第四章休假和請(qǐng)假

（十三） 員工除每月2天休假外，法定假日為每年7天：元旦1天、春節(jié)3

天、國(guó)慶節(jié)2天、勞動(dòng)節(jié)1天，工資照付。

（十四） 員工從進(jìn)入企業(yè)連續(xù)工齡滿一年者，可享受有薪假7天。以后每增

加1年工齡，有薪假期延長(zhǎng)1天，但最多不超過(guò)2周（含公休日）。有薪假期應(yīng)按請(qǐng)假程序申請(qǐng)，員工需將書(shū)面請(qǐng)假報(bào)告提前兩周交部門(mén)主管，由部門(mén)主管統(tǒng)一安排休假日期后，報(bào)人事部審批。有薪假須連續(xù)休息，不得超年度休假。本年度未休假者，有薪假不帶入下一年度。

（十五） 員工因病、因事請(qǐng)假或享受婚喪假、有薪假、工傷假等，超過(guò)法定

時(shí)間的，均應(yīng)向公司提交請(qǐng)假申請(qǐng)報(bào)告，說(shuō)明理由和時(shí)間，批準(zhǔn)后，方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假，視同曠工處理。

（十六） 休假期滿應(yīng)向公司銷假。未辦銷假手續(xù)，考勤不予登記。

（十七） 病假

（1） 工患病或非因工負(fù)傷，休息治療，停止工作，應(yīng)及時(shí)將病假證明送交

場(chǎng)部。拖延3日以上者（不含看病當(dāng)天），視為曠工。因行動(dòng)困難、

住院等原因不能送交假條者，須向場(chǎng)部說(shuō)明。

（2） 員工全年病假超過(guò)30天，病假期間，按天計(jì)算只發(fā)基本工資；30天

之內(nèi)（包括30天）按天發(fā)給基本工資、崗位工資和職務(wù)工資，不發(fā)

效益工資。

（3） 員工需要停止工作醫(yī)療時(shí)（應(yīng)有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院休假證明），根據(jù)本人

實(shí)際參加工作年限和本單位工作年限，給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療

期。企業(yè)有權(quán)根據(jù)病假員工病情，與有關(guān)醫(yī)院及醫(yī)生聯(lián)系，了解并進(jìn)

行必要的復(fù)查或轉(zhuǎn)院就醫(yī)。

（4） 員工在連續(xù)休息4個(gè)月后，憑指定醫(yī)院診斷證明恢復(fù)工作，并試工2

個(gè)月。試工期內(nèi)不能正常工作繼續(xù)休息，其休息時(shí)間和試工前連續(xù)休

息時(shí)間合并計(jì)算。

（5） 員工因病或非因工負(fù)傷停止工作醫(yī)療時(shí)，連續(xù)醫(yī)療期3個(gè)月以內(nèi)者

（半日工作半日休息的醫(yī)療期按兩個(gè)半天合為一天計(jì)算），按規(guī)定發(fā)

給病假工資，連續(xù)醫(yī)療期3個(gè)月以上時(shí)，其數(shù)額為本人基本工資的

80%。

（6） 不執(zhí)行職級(jí)工資的員工在計(jì)發(fā)病假工資時(shí)，相應(yīng)扣發(fā)固定的收入。

（7） 員工利用病、事假（包括醫(yī)療期），從事有收入的活動(dòng)，企業(yè)視情節(jié)

輕重給予紀(jì)律處分直至解除勞動(dòng)合同。

（十八） 事假

（1）員工請(qǐng)事假必須提前請(qǐng)示，經(jīng)公司批準(zhǔn)生效，臨時(shí)有

事不能提前請(qǐng)假，須在上午10：00以前電話通知部門(mén)主管，否則按曠工處理。

（2）經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的事假，假期不夠應(yīng)及時(shí)續(xù)假。凡不經(jīng)續(xù)假請(qǐng)示，擅自休假的，按曠工處理。

（3）員工上班中途有事離崗，須部門(mén)主管批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；擅自離崗超過(guò)1小時(shí)（包括1小時(shí)），按曠工累計(jì)處理。

（4）員工請(qǐng)事假3天以內(nèi)的（含3天），由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，3天以上的需經(jīng)

總經(jīng)理同意。

（5）員工事假期間停發(fā)工資。月累計(jì)事假超過(guò)3天，扣發(fā)當(dāng)月效益工資。 （十九） 婚假：正?；榧傩菹?天，晚婚增加7天（晚婚指男方25周歲以上，

女方23周歲以上，雙方均為初婚）。家住外埠的給予路程假。

（二十） 喪假：?jiǎn)T工父母、岳父母、公婆、夫妻、子女（包括養(yǎng)父母、子女）

死亡時(shí)，按規(guī)定給假3天，家住外埠的按實(shí)際路程給予路程假。

（二十一） 產(chǎn)假：符合計(jì)劃生育政策，分娩給予90天產(chǎn)假；晚育增加30

天（女職工年滿24周歲，生育第一胎的）；多胞胎生育，每多生育一胎增加15天；難產(chǎn)增加15天；嬰兒不滿1周歲的女員工，每天給予兩次共1小時(shí)哺乳時(shí)間。發(fā)給基本工資、崗位工資和職務(wù)工資。

（二十二） 工傷假：因執(zhí)行公務(wù)受傷，按法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行，取得相應(yīng)

醫(yī)院證明后休假至痊愈，支付因工負(fù)傷工資。

第五章培訓(xùn)和考績(jī)

（二十三） 為陶冶員工的情操，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，不斷提高員工的綜合

素質(zhì)和工作效率，公司定期舉辦各種教育培訓(xùn)和進(jìn)行定期崗位考核。任何員工無(wú)特殊原因一律不得拒絕參加。

（二十四） 員工培訓(xùn)分為：

（1）職前培訓(xùn)

員工進(jìn)本企業(yè)上崗之前應(yīng)接受職前培訓(xùn)。

a、企業(yè)簡(jiǎn)介和各項(xiàng)規(guī)章制度的講解。

b、工作崗位職務(wù)說(shuō)明，工作要求和相應(yīng)設(shè)備性能的講解。

c、汽車(chē)修理的一般基礎(chǔ)理論和專職理論的學(xué)習(xí)。

d、實(shí)際操作的訓(xùn)練。

（2）技術(shù)培訓(xùn)（在職培訓(xùn)）

根據(jù)生產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和汽車(chē)制造業(yè)的進(jìn)步，進(jìn)行在職期間的技術(shù)、

業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高員工的業(yè)務(wù)工作能力。

（二十五） 員工考核

對(duì)員工進(jìn)行考核，并評(píng)定成績(jī)。考核內(nèi)容包括：

職業(yè)道德、理論知識(shí)、出勤率、操作技能、工作業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)能力、工作效率等。

（1） 綜合考核根據(jù)考勤統(tǒng)計(jì)、工作記錄、獎(jiǎng)懲記錄，每年度進(jìn)行一次；

（2） 理論技能考核，每半年進(jìn)行一次，分書(shū)面答卷和實(shí)際操作兩部分；

（3） 考核成績(jī)記入員工檔案作為每年年終評(píng)定、獎(jiǎng)懲、職務(wù)升降、工

薪調(diào)整、合同續(xù)停的依據(jù)；

（4） 參加考績(jī)工作的人員必須公正無(wú)私、嚴(yán)守秘密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)營(yíng)私舞

弊行為應(yīng)立即予以處分。

第六章獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng)勵(lì)：?jiǎn)T工有以下表現(xiàn)者，企業(yè)將根據(jù)具體情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

（1） 完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)，發(fā)明革新、改進(jìn)工作質(zhì)量、提高工作效率、

節(jié)約原材料上，對(duì)公司作出顯著貢獻(xiàn)者。

（2） 出合理化建議，經(jīng)采用卓有成效，取得重大效益者。

（3） 有意外事故或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，使企業(yè)免受重大損失

者。

（4） 貫努力工作，忠于職守、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、敬業(yè)勤業(yè)、技術(shù)精良、

成績(jī)突出者。

（5） 舉違反規(guī)章制度行為，同壞人壞事作斗爭(zhēng)，避免企業(yè)利益受到損害，

事跡突出者。

（二十六） 受獎(jiǎng)勵(lì)的員工除發(fā)給獎(jiǎng)金外，并將獎(jiǎng)勵(lì)記入檔案，作為晉升、加

薪、重點(diǎn)培養(yǎng)的依據(jù)。

（二十七） 懲罰

1． 有下列表現(xiàn)者屬嚴(yán)重違反紀(jì)律，予以解除勞動(dòng)合同，嚴(yán)重者移交司

法機(jī)關(guān)處理

（1）嚴(yán)重違反制度，造成嚴(yán)重?fù)p失者。

（2）在工作場(chǎng)所，斗毆或毆打他人者。

（3）有偷竊行為或在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所賭博、酗酒者。

（4）擅自在外兼任其他職務(wù)，損害企業(yè)利益者。

（5）觸犯刑法，受到刑事處分者。

（6）受賄、貪污或泄露企業(yè)商業(yè)、技術(shù)秘密者。

（7）12個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天，連續(xù)曠工3天以上者。

（8）利用公司名義，在外招搖撞騙者。

（9）次記過(guò)處分者。

2．有下列表現(xiàn)者予以記過(guò)處分并停發(fā)全年獎(jiǎng)金

（1） 擅離職守，致使企業(yè)蒙受重大損失者。

（2） 不服從領(lǐng)導(dǎo)，造成企業(yè)損失者。

（3） 未經(jīng)同意擅自操作非本人崗位的設(shè)備造成嚴(yán)重后果者。

（4） 擅自改變操作規(guī)程，后果嚴(yán)重者。

（5） 工作期間酗酒鬧事者。

（6） 在同事間制造事端，造成斗毆者。

（7） 嚴(yán)重違反員工守則精神，造成極壞影響者。

（8） 違反規(guī)章制度，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失者；除行政記過(guò)，還要根據(jù)所造成

損失數(shù)額，從以后的工資中扣還。

（9） 警告以上不改正者。

3．警告扣發(fā)一個(gè)月獎(jiǎng)金

（1）未能如期完成任務(wù)，經(jīng)查確系員工拖延所至者。

（2）在工作場(chǎng)所，喧嘩、吵鬧、妨礙工作、不聽(tīng)勸告者。

（3）因工作疏忽造成人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失者。

（4）漫罵可戶造成不良影響者。

（5）未經(jīng)許可，攜帶外人進(jìn)入廠區(qū)者。

（6）遲到、早退累計(jì)10次以上者。

（7）曠工一天。

（8）工作不當(dāng)，導(dǎo)致用戶批評(píng)者。

（9）個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致事故隱患，但經(jīng)他人發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正者。

（10）工作期間躺臥休息或串崗聊天者。

第七章資遣

（二十八） 對(duì)于由中心解除勞動(dòng)合同的，按其在本企業(yè)工作年限，工作時(shí)間

每滿1年，發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章

制度辭退的員工，不發(fā)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，給單位造成損失的，要求照價(jià)賠償。自行辭職者，亦不發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。合同期滿不再續(xù)約的員工亦不發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

（二十九） 對(duì)于因病不能繼續(xù)履行勞動(dòng)合同者，除發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，另按勞動(dòng)

合同約定發(fā)給相應(yīng)的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

（三十）員工辭退應(yīng)提前30天通知本人。員工在接到通知30天內(nèi)，可以有2天

有薪假，自行尋找工作；超過(guò)2天按事假計(jì)。

（三十一）

（三十二）

（三十三）

（三十四）

（三十五）第八章?lián)嵝?員工因公致傷、致殘、致死，依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。 第九章附則 本規(guī)定若與國(guó)家規(guī)定相抵觸時(shí)，以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。 本規(guī)定未盡事宜，均執(zhí)行國(guó)家及文昌市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 本制度修改解釋權(quán)歸公司所有。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。