服裝廠管理制度是確保生產(chǎn)流程高效、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、員工行為規(guī)范的重要工具。它旨在建立一個有序的工作環(huán)境，通過明確職責、規(guī)定操作規(guī)程和績效考核標準，提升整個工廠的運營效率和管理水平。良好的管理制度還能預(yù)防和解決內(nèi)部沖突，提高員工滿意度，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
包括哪些方面
1. 組織架構(gòu)：定義各部門的職能和權(quán)限，明確管理層級和人員配置。
2. 生產(chǎn)管理：制定生產(chǎn)計劃、工藝流程、質(zhì)量控制標準及設(shè)備維護制度。
3. 員工管理：涵蓋招聘、培訓(xùn)、考勤、績效評估和福利待遇等方面。
4. 財務(wù)管理：規(guī)定財務(wù)報告、成本控制和預(yù)算制定等流程。
5. 安全衛(wèi)生：設(shè)立安全規(guī)程，保障員工健康和工作場所的安全。
6. 供應(yīng)鏈管理：規(guī)范采購、庫存和物流操作。
7. 環(huán)保政策：遵守環(huán)保法規(guī)，實施可持續(xù)生產(chǎn)措施。
8. 法規(guī)遵從：確保所有業(yè)務(wù)活動符合國家法律法規(guī)。
重要性
1. 提升效率：清晰的規(guī)章制度能減少混亂，提高生產(chǎn)效率。
2. 保證質(zhì)量：嚴格的質(zhì)檢流程確保產(chǎn)品符合客戶要求，增強市場競爭力。
3. 保障安全：有效的安全管理減少工傷事故，保護員工權(quán)益。
4. 提高員工滿意度：公平公正的管理制度有助于員工的士氣和忠誠度。
5. 遵法經(jīng)營：遵守法律法規(guī)，避免法律風險，維護企業(yè)聲譽。
6. 持續(xù)改進：通過制度反饋，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)和服務(wù)，推動企業(yè)發(fā)展。
方案
1. 制定詳細的崗位說明書，明確每個職位的職責和期望成果。
2. 實施定期培訓(xùn)，確保員工了解并遵守各項規(guī)定。
3. 設(shè)立績效考核機制，以量化指標衡量員工表現(xiàn)，激勵優(yōu)秀表現(xiàn)。
4. 建立內(nèi)部溝通渠道，鼓勵員工提出改進建議，促進制度的完善。
5. 定期審查和更新制度，適應(yīng)市場變化和技術(shù)進步。
6. 設(shè)立獨立的審計部門，監(jiān)督制度執(zhí)行情況，確保公正透明。
7. 強化安全意識，定期進行安全演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。
8. 推行環(huán)保理念，鼓勵節(jié)能降耗，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。
通過上述方案的實施，服裝廠將建立起一套完善的管理制度，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中保持穩(wěn)定和持續(xù)的發(fā)展。
服裝廠管理制度范本
第一篇：服裝廠管理制度
第一章總則服裝廠管理制度
1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制, 現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則, 凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則。
2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員, 技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員, 也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則 。
3.本規(guī)則如果發(fā)生異議, 將提交本廠高級行政同事商討。 如果還無法解決, 由本廠報請主管機關(guān)解釋、處理。
4.合同期定為年, 每個員工均需訂合同。 合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方, 如果某些職位會造成影響廠方生產(chǎn)的, 要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。 辭職人員工資按正常工資發(fā)放時間發(fā)放。
第二章廠規(guī)守則
1.員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度, 服從各級主管人員的合理安排, 而各級主管人員必須認真、耐心教導(dǎo)其它員工
2.各員工對內(nèi)須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值; 對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機密。
3.員工為事均應(yīng)循級而上, 不得越級呈報, 但緊急或特別情況下不在此限。
4.員工非經(jīng)本廠書面同意, 不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位, 不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項目, 不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利, 不可接受回扣及其它不法收入。
5.員工在工用時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位; 除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。
6.員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠或宿舍。
7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進廠或宿舍。
8.員工未經(jīng)批準, 不得私自攜帶公共財物出廠, 私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。
9.員工上班時必須佩帶崗位證進入車間。
10. 上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。
11. 講衛(wèi)生, 不準在廠內(nèi)亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
12. 嚴禁代人打卡或簽咭。
13. 所有員工不準向公司借款及預(yù)支薪金。
機械設(shè)備必須每天保養(yǎng), 如果出現(xiàn)故障, 應(yīng)立即切斷電源, 請機修工來修理或
2.主管, 不能私自亂動。
3.保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊, 不準擅自搬動固定的車位, 桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
4.嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
5.遵守財務(wù)制度, 不得侵占和虧欠公款。
6.遵紀守法, 文明用語, 不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
7.嚴禁煙火, 不準在車間內(nèi)抽煙: 不準在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食; 嚴禁留客住宿。
8.管理人員之間應(yīng)互相幫助, 通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工, 不可跨越其它部門。
9.不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設(shè)備, 如損壞設(shè)備和造成其它后果, 一切責任自負。
10. 保持車臺整潔, 每天開工以前必須先擦車臺、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機。
11. 所有工序均要清楚上自己的工號。 不簽工號者, 取消此扎工序的工資。 如有自行涂改, 故意制造亂飛, 將作嚴肅處理。 所有改飛均要管理人員的簽名。
第一章雇用、調(diào)動
1.公司新進員工須經(jīng)篩選或考試, 并經(jīng)審查核定才得雇用, 應(yīng)一律先經(jīng)試用, 試用期間, 經(jīng)考核, 不合格者不予雇用, 試用人員在試用期間, 如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。
1.訂立勞動契約時隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實者, 廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。
2.未滿十六歲者不符合政府用工標準。
3. 新進員工經(jīng)核準雇用后, 應(yīng)于接到通知后, 按指定日期及地點親自處理報到手續(xù), 并繳驗下列資料: 4-1. 人事資料卡。
4-2. 習經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。
4.員工有下列情形之一者, 本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。
5-1. 侵占或虧欠款者。
5-2.不法毀損公物者。
5-3. 擅自越權(quán)處理事務(wù), 致工廠發(fā)生損害者。
5-4. 對本工廠負責人、代理人及共同工作員工有不法行為發(fā)生損害者。
6.因營運需要及符合原則下, 調(diào)動員工工作時不得拒絕。
7.本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告, 終止勞動契約。
7-1. 歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。
7-2. 虧損或業(yè)務(wù)緊縮時。
7-3. 業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要, 又無適當工作可供安置時。
7-4. 從業(yè)人員對于所擔任工作確不勝任時。
1.員工欲終止契約時, 依本規(guī)定預(yù)告本工廠, 并辦理離職手續(xù)。
第二章工作時間及休息
1.本廠員工在辦公時間內(nèi), 未經(jīng)組長允許不可擅自離開工作崗位。
2.工作時間:早上8:00 到12:00
中午2:00 到18:00
晚上19:00起至22:00
3.遲到
2-1. 上班時間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。
2-2. 上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者, 領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
3.早退
3-1. 下班時間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。
3-2. 下班時間二十分鐘以前提早下班者。
4.請假
4-1.員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者, 第一次會有口頭語警告, 再犯者會依照廠規(guī)處罰。
第五章工資
1.本規(guī)則所稱工資, 依規(guī)定辦理。
2.員工工資采取先勞動后領(lǐng)工資, 每月發(fā)給。
3.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定, 但公司有權(quán)提前或順延, 但以不超過當月為準。
4.本廠員工之工資分為下列各項:
4-1.本薪或底薪。
4-2.津貼。
4-3.職務(wù)津貼或技術(shù)津貼。
4-4. 全勤獎: 每月沒有遲到或早退, 全月沒請假會發(fā)給$30.-全勤獎。
而全年每月有全勤獎?wù)? 年底有年終獎, 年終獎則按全勤獎總和。
4-5.工作獎金: 如計件后超出標準會發(fā)給獎金。 標準則按每車位每月生產(chǎn)值, 若生產(chǎn)于$700-$1000者, 將按工資10%提成, 而生產(chǎn)值于$1000以上者, 將按工資15%提成作獎勵。
第六章請假
1.婚假: 員工本人合法報準結(jié)婚者, 并已在本廠服務(wù)三年以上者而請婚假, 本廠會支付一周有薪假期。
2.公傷病假: 經(jīng)勞資部門確認因公致傷病者, 其治療期間而給予傷病假, 本廠會支付有薪假期, 而支付有薪假期則為住院時醫(yī)療期。
1.未住院者全年不得超過規(guī)定十日。
2.住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。
3.超過時效者: 可辦停薪留職, 但經(jīng)勞資部門特準者不在此限。
4.喪假: 員工依本列規(guī)定, 可提出合法證明申請喪假, 可得有薪工資。
5.父母、配偶之喪給予喪假: 祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。
6.員工請假時, 應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù), 方可離開工作崗位, 或限時信函報告單位主管代為起請假手續(xù)。
7.凡在本廠己有懷孕員工: 本廠會提供90天產(chǎn)假期, 并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。
8.凡在本廠已做多過一年的員工: 除每年法定假10天之外, 本廠會提供多10天假期給員工, 薪金照發(fā)。
9.在加班趕貨期間, 員工若須請假, 必須經(jīng)主管批準后方可離去, 否則會按不同情況下處分。
第七章飯?zhí)谩⑺奚崾貏t
1.講究衛(wèi)生, 在廠區(qū)內(nèi)嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便, 節(jié)約用水用電, 嚴禁長明燈、長流水現(xiàn)象。
2.每位員工床鋪要保持整潔, 宿舍嚴禁亂拉亂接電線, 嚴禁明火, 嚴禁倒水, 不得掛濕衣服, 晾曬衣服要在指定地方, 廠區(qū)內(nèi)嚴禁聚賭, 打架, 不得男女同宿
及帶外人進廠留宿。
3.由廠方后勤安排好床位后, 不得亂搬床位, 宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12:00準時作息, 12:00 后不得進出廠門, 作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。
4.三樓宿舍必須2人一間房, 不可1人獨占一個房間。
1.工作時間內(nèi)由保安鎖好宿舍門, 除工休病假人員允許進宿舍, 其余人員一律不準進入宿舍停留, 離職員工辦好離廠手續(xù)后, 需在當日由保安確認其物品后, 搬離宿舍。
2.各員工必須注意保管個人物品, 由于個人不小心而被盜竊者工廠不會負責任.
3.注意安全, 在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴禁坐欄桿。
4.廠區(qū)范圍內(nèi)嚴禁拋垃圾及雜物到樓下。
第二篇：服裝廠管理制度
服裝廠管理制度，指服裝廠里的職位分工責任等。包括總經(jīng)理（控股人）、責任經(jīng)理（操作者）、廠長（直接對生產(chǎn)的管理）、開發(fā)部經(jīng)理（如果是設(shè)計部門，設(shè)設(shè)計總兼等職位）、采購部經(jīng)理、營銷部門經(jīng)理、財政部經(jīng)理。有的廠還有后勤部門，管理食堂清潔等。 編輯本段詳細釋義 一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
⒈配合公司,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
⒉負責實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標，貫徹落實致員工。
⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。
⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
⒈工廠接到訂單后，先組織技術(shù)部門人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，并打版制標準樣衣。
⒉對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。
⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。
⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料，供應(yīng)及時
⒈必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應(yīng)及時上報處理。⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
⒊配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
五、設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常
⒈督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。
⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時通知
維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
六、安全第一，消除隱患
⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。⒌下班后督促各有關(guān)人員清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路，關(guān)閉好大門。⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放；
衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟；
補片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進車間，雜物不放衣框；
機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。
⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動
或調(diào)換。
⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品嚴禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標
識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員
工保持環(huán)境衛(wèi)生。
⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄，齊、準、快、明
⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期
及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，
及各項報告按時上報廠長處。
⒊落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上
公示。
⒋每天下班前處理好當天的日常事務(wù)。.
⒌負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，
以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務(wù)。⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，
進行合理的工作分配。
⒋督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。
⒌督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料
員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人
⒈負責及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
⒉在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解
決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，
如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
⒋負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
第三篇：服裝廠管理制度
服裝廠管理制度
為了發(fā)揮全體員工的積極性，本著多勞多得的原則，便于更好的管理，特規(guī)定如下：
一、全體員工必須服從管理人員的工作安排，在工作過程中必須按管理人員的要求去做，未按要求去做的，必須返工，給服裝廠造成損失的，須按價賠償。
二、全體員工必須遵守工作時間，早上：8：30分上班，中午休息半小時（注：住廠里人員）晚上加班到22時（注：旺季另行通知），遲到或早退者，罰款5元。
三、全體員工必須遵守請假制度，如有事必須提前請假，如未請假，無故不來者，按曠工處理，罰款10元。
四、員工工資發(fā)放規(guī)定：每月月底關(guān)帳，次月15日發(fā)放上月工資，如有員工辭職者須提前15天申請，辭職前必須完成本崗位工作，如未完成者，扣除工資100元，員工辭職后，另半月工資在下月領(lǐng)取。
五、全體員工在工作過程中，須按規(guī)定安全生產(chǎn)，人離車關(guān)，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定者罰款5元。
六、員工在工作中，不得打電話聊天或玩手機，如違規(guī)罰款5元。 全體員工必須按照以上規(guī)定嚴格執(zhí)行，望大家團結(jié)一心，使服裝廠更上一個臺階。
規(guī)定從即日起執(zhí)行2014年6月20日
第四篇：服裝廠管理制度之辭職
服裝廠管理制度之辭職、辭退的規(guī)定
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第一節(jié)辭職規(guī)定
一、因種種原因不能繼續(xù)在公同工作而產(chǎn)生辭職意愿，需公司提出辭職申請。
二、辭職者按公司規(guī)定必須提前1個月向所屬部門主管遞交《辭職申請書》要求內(nèi)容具體、實事求事，寫清辭職原因、理由，履行辭職審批程序。
三、辭職審批程序：
1、普通員工；組長——車間主任——部門主管——廠長
2、管理人員、技術(shù)人員：部門主管——廠長——總經(jīng)理
四、辭職者經(jīng)上述程序?qū)徟戤吅?，將審批好的《辭職申請書》交廠長報總經(jīng)理備案，自批準日起到招進同等職位新員工為止到公司辦理相關(guān)離廠手續(xù)。
五、因特殊情況如：結(jié)婚、參軍、喪事及發(fā)生緊急意外事故可考慮提前辦離廠手續(xù)。
六、未履行完公司規(guī)定工作承諾期限申請辭職者工資結(jié)算80%
七、沒有充分的辭職理由申請辭職，除履行上述程序辦理外，工資結(jié)算60%。
八、認真履行公司規(guī)定工作承諾，完成承諾者工資結(jié)算100%。并且享受公司規(guī)定的福利待遇。
九、編造理由、蒙騙公司領(lǐng)導(dǎo)申請辭職者，如被查出，不予辦理辭職手續(xù)，如產(chǎn)生無理取鬧、消極怠工、騸動是非行為公司將給予違紀開除之處罰。
第二節(jié)辭退規(guī)定
一、辭職因種種原因達不到公司工作要求標準，公司將給予辭退處理。
二、一般構(gòu)成辭退原因的條件如下：
1. 不能認真遵守公司各項規(guī)章制度者。
2. 操作水平不過關(guān)，經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)仍達不到標準者。
3. 工作消極，做事不專心，不團結(jié)同事，沒有上進心，無法與他人溝通者
4. 大錯不犯、小錯不斷，耍老油條作風者。
5. 在試用期不能適應(yīng)本崗位工作被辭退的員工，按試用期工資100%結(jié)算
（注：試用期為一個月）。
三. 被辭退者由部門主管填報辭退通知書，寫清辭退原因，上報廠長或總經(jīng)理
備案后執(zhí)行辭退決定。
四. 被辭退者經(jīng)調(diào)查在日常工作中如沒給公司帶來直接經(jīng)濟損失者，工資結(jié)算工資80%，如經(jīng)調(diào)查有對公司造成損失者工資結(jié)算60-70%。
第五篇：服裝廠管理制度之獎懲制度
服裝廠管理制度之獎懲制度
第一節(jié) 勞動現(xiàn)場管理制度獎懲條例
第一條：上班時必須配帶廠牌，違者按廠規(guī)處罰。
第二條. 嚴禁任何時候在車間吸煙，違者，一次罰款20元，屢教不改者，加倍重處。
第三條：嚴禁在上班時間在車間打罵、喧嘩，違者，一、二次警告，三次以上（含三次）每次罰款5元。
第四條：不服從車間主管工作安排調(diào)動或頂撞領(lǐng)導(dǎo)，對抗管理制度，視其情節(jié)輕重，分別給予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調(diào)換其它崗位工作的處罰。
第五條：有意組織煽動，影響本車間工作順利進行而造成停工，分別按以下款項處罰。
第一款：情節(jié)較輕但有悔改之意者，處罰20元，留崗察看，以觀后效。
第二款：情節(jié)嚴重，態(tài)度惡習劣又列悔改之意，給公司造成重大損失者，開除出廠，工資不予結(jié)算之處罰。
第六條：對報復(fù)毆打管理人員者，視其情節(jié)輕重，分別按以下款項處罰。
第一款：造成輕傷并有悔改之意者，處罰款200元/次，并負責賠償其受害者的醫(yī)療費和誤工費。
第二款：造成重傷或致殘并且無悔改之意者，處罰500元/次，并負責受害者的醫(yī)療費和誤工費。同時移交公安機關(guān)追究刑事責任和開除出廠之處罰。
第七條：下班時未關(guān)專用機臺、風扇照明電源和窗戶者，一、二次警告，三次以上每次罰款5元。
第八條：本車間員工在工作中實行互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)成品丟失,分別按以下款項處理。
第一款：積極舉報偷盜者，給予舉報人嚴格保密，經(jīng)查屬實獎勵罰款數(shù)額的一半。
第二款：查出偷盜當事人追回贓物，并通報全公司，視其悔過表現(xiàn)分別處罰50—100元和開除廠，工資不予結(jié)算之處罰。
第九條：專機組人員，若因人為因素沒有按照制造單制作要求標準進行操作，造成嚴重質(zhì)量問題（特別是定位，打孔用錯輔料）不能返工者，視其數(shù)量多少，分別給予警告處罰款10元/次。
第十條：剪線組員工，若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價賠償之處罰。
第十一條：若因燙工人為因素，造成產(chǎn)品整燙后成批返工，視其數(shù)量多少，分別處以當事人罰款10元/次。
第十二條：燒線員工，若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價賠償之處罰
第十三條：總檢人員必須對成品的所有工序進行全面仔細檢查。嚴禁不合格品流入包裝組，若流入包裝組后出現(xiàn)過多不合格品和客戶反饋，總檢人員嚴重失職，并處罰款20元/次
第十四條：在包裝組人員必須對產(chǎn)品的包裝流程工序認真負責，嚴格按照制單要求標準進行操作。有下列情形之一分別給予處罰。
第一款：嚴禁吊掛牌和包裝的款號、規(guī)格、顏色與實物不符合，造成混款、混色、混碼亂裝，一經(jīng)查出，一、二次警告，三次以上將追究包裝組集體責任,處罰款每人10元/次。
第二款：任何時候,包裝好的成品,必須分類堆放,嚴禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告，三次以上處罰款每人5元/次。
第三款：每款包裝之前，必須用不干膠帶，將成品里外線頭清理干凈，若造成客戶抱怨，翻箱返工，一、二次警告，三次以上處罰款每5元/次。 第十五條：配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進行裝箱，有下列情形之一分別給予處罰：
第一款；未經(jīng)允許，嚴禁混亂裝箱，一、二次警告，三次以上處罰款每人10元/次。
第二款：裝箱數(shù)量準確率要求100%，若有多裝、少裝，一經(jīng)查出，處罰款每人20元/次。
第十六條：在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工，由該工序當事人負責其它工序返工，工資從當事人工資扣除。
第十七條：歡迎對本車間工作提出良好建儀，若提出的建議能提高工作效率，使本車間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個新臺階，獎現(xiàn)金50元/次。 第十八條：保持車間清潔，按衛(wèi)生值日當天下班前，把車間打掃干凈，違者，一、二次警告并且補掃一次，經(jīng)多次教育無悔改者處罰5元/次。
第十九條：每月評選出先進員工和先進工作者，每人獎現(xiàn)金30元/次。
第二節(jié) 考勤處罰標準
1、每遲到或早退5-10分鐘，罰款1元；遲到或早退10-20分鐘，罰款5元；
遲到或早退20-30分鐘，罰款10元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工1
天論處，計件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。
2、無論請假時間天數(shù)長短如到期限仍未返廠又未繼假者，嚴格按曠工處理。
3、無故曠工者，第一天罰款60元；第二天罰款120元；第三天給予嚴重違紀自動離廠之處罰，工資不予結(jié)算。
4. 脫離工作崗位或辦私事，或上班時間竄至他人崗位做與自己無關(guān)的事，視其情節(jié)輕重，處罰款5—20元。
5. 公事外出及臨時工作調(diào)動不能正常打卡者，應(yīng)于事后憑部門主管證明批條上報廠長簽卡生效，超過一天未簽卡視為無效。按每空1格，罰款5元。
6. 每月累計遲到5次以上，罰款10元。
第三節(jié) 開除處罰規(guī)定
1. 職工因嚴重違犯國家法律及公司規(guī)章制度，公司給嚴重開除之外處罰。
2. 構(gòu)成開除處罰的基本因素一般如下；
. 嚴重違犯國家法律,參與或直接搞違法亂紀活動。
. 內(nèi)外勾結(jié)偷盜公司財產(chǎn)、工友財產(chǎn)。
. 因工作嚴重失誤給公司造成重大經(jīng)濟損失。
. 無故對抗公司管理制度，不服從工作安排調(diào)動，經(jīng)批評教育不加以改正。
. 偽造事實，蒙騙領(lǐng)導(dǎo)，攻擊他人，破壞團結(jié)，經(jīng)批批評教育不加以改正。
. 參與聚眾賭博活動，罰款警告后屢教不改。
. 參與惡性打架事件且將他人打傷、致殘、致死。
. 嚴重違犯勞動生產(chǎn)安全操作規(guī)程造成重大損失。
. 故意嚴重破壞公物，破壞消防設(shè)備、器材、機臺、設(shè)備等破壞活動。
.組織煽動員工鬧罷工事件者。
.因吸煙或使用明火而引起火災(zāi)者。
.對管理人員和本車間員工采取威脅手段者。
3、凡構(gòu)成以上行為者，經(jīng)多方調(diào)查屬實給予立即開除之嚴重外罰，造成直接經(jīng)濟損失的，視損失程度給予賠償，特別嚴重的行為移交政府司法部門依法懲處。 員工保底工資規(guī)定
一、保底員工上、下班時間與月薪人員同等對待，實行車間考勤表考勤。
二、保底員工所做的每道工序全部實行計件制。
三、若保底員工中有一部分員工工資超出保底工資超其余部分未達到保底資的員工不享受工資
四、不服從工作按排，經(jīng)多次教育不悔改者和違規(guī)超過5次上者不享受保底工資。
員工借款規(guī)定
一. 新進員工在未發(fā)工資之前以每月基本生活費300元借款,但不能夠超出所做工資總數(shù)。
二. 計件員工所發(fā)工資在300元以上者,公司不再借生活費。
三. 固定工資員工每月借資不能超過500元。
四. 如有特殊情況急需大額借資的員工,必需由總經(jīng)理審批后方可借資。
