鐵路項目管理制度14篇

鐵路項目管理制度是確保鐵路建設(shè)高效、安全、質(zhì)量優(yōu)良的關(guān)鍵框架，它涵蓋了項目的規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收、運營等全過程管理。制度主要包括以下幾個方面：

1. 項目策劃與立項：明確項目目標(biāo)、范圍、資源需求和時間表。

2. 設(shè)計管理：規(guī)范設(shè)計流程，保證設(shè)計質(zhì)量與合規(guī)性。

3. 施工管理：規(guī)定施工標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工進(jìn)度與安全。

4. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行檢驗與評估機制。

5. 安全管理：制定安全規(guī)程，預(yù)防和應(yīng)對安全事故。

6. 合同與采購管理：規(guī)范合同簽訂，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理。

7. 項目變更與風(fēng)險管理：處理項目變更，識別和管理潛在風(fēng)險。

8. 環(huán)保與社會責(zé)任：遵守環(huán)保法規(guī)，履行社會責(zé)任。

9. 項目驗收與交付：制定驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保項目順利交接。

包括哪些方面

鐵路項目管理制度涉及的方面廣泛，包括但不限于：

- 法規(guī)遵從性：確保所有活動符合國家和地方的法律法規(guī)。 - 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：遵循行業(yè)技術(shù)規(guī)范，確保工程的科學(xué)性和先進(jìn)性。 - 人力資源：人員配置、培訓(xùn)、考核與激勵機制。 - 財務(wù)管理：預(yù)算編制、成本控制、資金流管理。 - 信息溝通：建立有效的信息傳遞與報告系統(tǒng)。 - 持續(xù)改進(jìn)：通過反饋與評估，不斷優(yōu)化管理流程。

重要性

鐵路項目管理制度的重要性不容忽視，它：

1. 提高效率：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少浪費，提高工作效率。

2. 保障安全：明確安全責(zé)任，降低事故發(fā)生的可能性。

3. 保證質(zhì)量：設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程達(dá)到預(yù)期效果。

4. 控制風(fēng)險：識別并有效管理項目風(fēng)險，防止重大損失。

5. 增強合規(guī)性：確保項目符合各項法規(guī)要求，避免法律糾紛。

6. 提升形象：體現(xiàn)企業(yè)專業(yè)水平，增強公眾信任度。

方案

為建立完善的鐵路項目管理制度，建議采取以下措施：

1. 制定詳細(xì)的操作手冊，明確各環(huán)節(jié)職責(zé)和流程。

2. 定期組織培訓(xùn)，提升員工對制度的理解和執(zhí)行能力。

3. 建立監(jiān)督機制，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查。

4. 鼓勵反饋，及時調(diào)整和完善制度，確保其適應(yīng)性。

5. 強化風(fēng)險管理，設(shè)立專門的風(fēng)險評估和應(yīng)對小組。

6. 加強內(nèi)外部溝通，確保信息流通暢通無阻。

7. 建立獎懲機制，激勵員工遵守制度，提高執(zhí)行力。

以上方案旨在構(gòu)建一個全面、嚴(yán)謹(jǐn)、靈活的鐵路項目管理制度，以實現(xiàn)項目的高效、安全、高質(zhì)量運行。

鐵路項目管理制度范文

第1篇 鐵路項目質(zhì)量資料管理制度

鐵路項目質(zhì)量資料管理制度

質(zhì)量資料包括施工過程原始記錄、質(zhì)量檢查記錄、檢驗批、分項、分部、單位工程驗收評定記錄及試驗資料,質(zhì)量資料由工區(qū)相關(guān)部門收集、整理,各部門必須保證質(zhì)量資料的完整和真實。

(1 質(zhì)量資料的規(guī)格及表格樣式嚴(yán)格按照建設(shè)單位統(tǒng)一制訂的表格,規(guī)范使用。

(2 施工原始記錄由作業(yè)隊技術(shù)人員填寫,必須保證施工原始記錄齊全、真實。作業(yè)隊技術(shù)人員及時收搜集整理報工區(qū)工管部,由工管部內(nèi)業(yè)資料員歸類標(biāo)識管理,保持其可追溯性。

(3 檢驗批驗收評定記錄由工區(qū)技術(shù)人員填寫設(shè)計或規(guī)范要求內(nèi)容和數(shù)據(jù),工區(qū)質(zhì)檢員填寫現(xiàn)場檢查情況和實測數(shù)據(jù),報監(jiān)理簽認(rèn)后交工區(qū)工管部內(nèi)業(yè)資料員保管。

(4 分項、分部、單位工程驗收評定記錄由工區(qū)質(zhì)檢工程師匯總檢驗批資料后填寫并報監(jiān)理簽認(rèn)后交工區(qū)工管部內(nèi)業(yè)資料員保管,并形成竣工資料。

(5 施工過程質(zhì)量檢查記錄由工區(qū)質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)保管,保持其完整待查。

(6 試驗資料由工區(qū)工地試驗室負(fù)責(zé)管理,分類標(biāo)識存放,保證其完整真實。部分資料待工程竣工后編入竣工文件。

(7 工區(qū)專職資料管理人員對各部門的資料管理情況要定期檢查并提出整改意見。

(8 所有質(zhì)量資料在施工過程中不得丟失、損壞。工程竣工未編入竣工文件的質(zhì)量資料必須集中向上級單位相關(guān)部門辦理移交手續(xù)。

第2篇 鐵路項目工區(qū)文明施工管理制度

鐵路項目工區(qū)文明施工管理制度

(1 為嚴(yán)格現(xiàn)場管理,做到文明施工,根據(jù)本項目經(jīng)理部管段施工工程特點,結(jié)合工程所在地具體情況,制定本制度。

(2 施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,設(shè)施布置整齊,場地出入口設(shè)置牢固美觀、開啟方便的大門,在大門處設(shè)置門衛(wèi)值班室。

(3 工區(qū)、梁場、拌合站、作業(yè)隊必須設(shè)置“五牌一圖”,五牌即:工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。

(4 施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū),場地道路平整暢通,無積水。

(5 施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標(biāo)牌,標(biāo)明材料有關(guān)資料。

(6 施工現(xiàn)場要定期進(jìn)行安全文明施工大檢查,檢查應(yīng)有記錄。

(7 生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間等設(shè)施,其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。

(8 現(xiàn)場消防設(shè)備齊全,并建立消防管理機構(gòu)和消防制度。

(9 有標(biāo)準(zhǔn)和合適的材料堆放場地(庫、棚)及其車輛、機具停放場。

(10 進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)工班長必須掛牌上崗。

第3篇 鐵路項目工區(qū)工程進(jìn)度管理制度

鐵路項目工區(qū)工程進(jìn)度管理制度

(1 為加強對施工進(jìn)度的管理,確保工程進(jìn)度的科學(xué)性、嚴(yán)肅性、可行性,工區(qū)成立施工進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

(2 工區(qū)全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度管理,及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系,檢查、監(jiān)督、考核進(jìn)度進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。

(3 工區(qū)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃,內(nèi)容包括是否符合項目部制定的工期目標(biāo),管理人員、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員、機具設(shè)備、施工方案等是否滿足進(jìn)度要求,進(jìn)度計劃保證措施是否得當(dāng)。

(4 以工管部制定的施工總進(jìn)度計劃為依據(jù),工區(qū)應(yīng)合理制定控制性工程施工計劃,避免控制性工程影響總體工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。

(5 工區(qū)建立全面反映工程進(jìn)度狀況的工程日志、工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比圖,深入施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,分析影響進(jìn)度原因,及時采取進(jìn)度調(diào)整措施。

(6 工區(qū)每周組織召開例會,對出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃,制定相應(yīng)措施,并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。

(7 工區(qū)要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件,減少外界因素對工程進(jìn)度的影響。

(8 對象:工區(qū)、梁場、攪拌站、、三電等。

(9 方式:項目部定期檢查,檢查結(jié)果經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,項目部向各參建工區(qū)下發(fā)檢查結(jié)果,對未按進(jìn)度計劃執(zhí)行的單位進(jìn)行通報。

(10 根據(jù)工程進(jìn)度考核情況對各參建工區(qū)進(jìn)行獎懲。

第4篇 鐵路項目原材料進(jìn)場檢驗及儲存管理制度

鐵路項目原材料進(jìn)場檢驗及儲存管理制度

(1 物資進(jìn)場后,物資人員依據(jù)《產(chǎn)品采購計劃》對到場物資進(jìn)行廠家、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等清點查驗,根據(jù)進(jìn)料清單(發(fā)票、裝箱單、出庫單等)或項目物資設(shè)備部的電話通知,查驗出廠合格證明文件,進(jìn)行產(chǎn)品外觀質(zhì)量和數(shù)量的驗收,對不合格材料嚴(yán)禁入庫。

(2 驗收、簽認(rèn)無誤后做好驗收記錄及標(biāo)識等工作,并將所驗證的有關(guān)證明資料兩日內(nèi)移交技術(shù)部門存檔。

(3 物資人員依據(jù)實(試)驗規(guī)定,對須做復(fù)試的原材料由物資部門會同安質(zhì)部門、監(jiān)理人員等共同取樣,由試驗員送檢。安質(zhì)部門根據(jù)試驗報告的結(jié)果在產(chǎn)品送檢報告單上簽署同意使用,并建立試驗統(tǒng)計臺帳。對于發(fā)生的不合格品通知采購供應(yīng)部門,并嚴(yán)格執(zhí)行《不合格品處理制度》。復(fù)試報告原件由技術(shù)部門存查歸檔,物資部門保存復(fù)印件。

(4 經(jīng)質(zhì)檢員確認(rèn)合格的物資要及時按照沈丹客專項目《物資管理制度》辦理入庫手續(xù)。

(5 未經(jīng)質(zhì)檢員確認(rèn)合格的原材料不得投入使用。

(6 標(biāo)識執(zhí)行沈丹客專項目《物資管理制度》。

(7 對于施工現(xiàn)場中原材料、特殊物品的搬運,為保證其質(zhì)量,應(yīng)制定合理的搬運方案后執(zhí)行。搬運危險品或有毒有害的物資須使用相應(yīng)的防護(hù)用品用具,并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。

(8 各類物資依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)及保管、保養(yǎng)要求應(yīng)分類存放,存放區(qū)域均應(yīng)設(shè)置必要足夠的倉儲設(shè)施,符合所保管的技術(shù)要求,防止產(chǎn)品在儲存期間受到損壞、變質(zhì)。

第5篇 鐵路項目工程調(diào)度工作管理制度

鐵路項目工程調(diào)度工作管理制度

(1 建立鐵路客運專線工程工區(qū)二級調(diào)度機構(gòu),形成調(diào)度信息網(wǎng)。調(diào)度信息網(wǎng)必須覆蓋本標(biāo)段全部工程項目,使信息網(wǎng)不漏項,不斷線。項目部、工區(qū)、作業(yè)隊設(shè)立調(diào)度24小時值班。

(2 工區(qū)調(diào)度設(shè)在工程管理部,歸口工管部管理;接受建設(shè)單位指揮部調(diào)度、局調(diào)度指導(dǎo),項目經(jīng)理部調(diào)度指導(dǎo)工區(qū)調(diào)度工作。

(3 工區(qū)設(shè)立專職調(diào)度,負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作。

(4 調(diào)度人員必須由責(zé)任心強、具有一定工程技術(shù)知識,綜合知識面廣,會計算機的基本操作,素質(zhì)較高的工程技術(shù)人員擔(dān)任。調(diào)度人員要保持穩(wěn)定。

(5 調(diào)度工作職責(zé)

1 掌握本單位施工動態(tài),及時收集各種資料,按上級要求及時上報各類報表。

2 及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門上級調(diào)度匯報施工中出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件,并根據(jù)要求實施跟蹤監(jiān)控,掌握處理過程和處理結(jié)果。

3 及時完成上級調(diào)度布置的各項工作。

4 具體工作按調(diào)度工作流程圖執(zhí)行。

(6 值班制度

1、各級調(diào)度必須執(zhí)行值班制度,根據(jù)需要決定值班形式,但必須保持工程調(diào)度系統(tǒng)24小時信息渠道暢通;防洪期間應(yīng)增派晝夜值班人員,對出現(xiàn)的汛情要緊急處理并時上報。

2、各級調(diào)度員值班期間必須嚴(yán)肅認(rèn)真,保持良好的精神狀態(tài)。

3、各級調(diào)度員要做好交接班工作,確保調(diào)度工作不間斷。

4、調(diào)度記錄應(yīng)完整、真實、及時、準(zhǔn)確。

(7 請示匯報制度

1、調(diào)度報表和日常工作,按規(guī)定的內(nèi)容和程序及時辦理。例行性調(diào)度信息準(zhǔn)時上報,隨機性調(diào)度信息及時上報。重要信息和報表應(yīng)送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示簽發(fā)。反映重大問題,在核實內(nèi)容準(zhǔn)確、真實后,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)。

2、調(diào)度通知、報告是單位領(lǐng)導(dǎo)組織項目生產(chǎn)的形式之一,與正式文件作用相同,必須認(rèn)真對待。接到調(diào)度通知、報告后,應(yīng)立即送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示,按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理,并將處理意見與結(jié)果記錄在案。

3、如遇發(fā)生因工死亡、多人傷亡事故、技術(shù)事故、質(zhì)量事故、既有線施工事故、防洪搶險等重大、突發(fā)事件,工區(qū)要在第一時間(不超過1小時)將事件信息上報,項目經(jīng)理部在二小時內(nèi)將初步情況上報到上級調(diào)度,十二小時內(nèi)上報分析判斷情況。同時追蹤事態(tài)發(fā)展和處置情況,如有新的重大變化時,應(yīng)隨時報告。

(8 內(nèi)業(yè)資料制度

1、建立調(diào)度臺帳,登錄各項原始記錄,隨時搜集建設(shè)項目的有關(guān)資料;上報公司的工程進(jìn)度信息,應(yīng)統(tǒng)一按公司調(diào)度規(guī)定的格式編制工程進(jìn)度臺帳,進(jìn)度臺帳應(yīng)全面、真實反映項目施工實際情況,并根據(jù)施工的不同階段時進(jìn)行調(diào)整,使其能夠突出重點、難點和關(guān)鍵工程。

2、建立控制工程、重點工程統(tǒng)計圖、表,如形象進(jìn)度示意圖、橫道圖等。

3、對施工生產(chǎn)影響較大的氣象、水文實況要有記錄。

4、各類臺帳、記錄、統(tǒng)計表應(yīng)完整、真實、準(zhǔn)確。

5、調(diào)度通話記錄:調(diào)度通話每次都要記錄通話時間、單位、對方姓名、內(nèi)容,字跡清晰、用詞準(zhǔn)確,實現(xiàn)可追溯性。

6、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用:工區(qū)調(diào)度系統(tǒng)實行網(wǎng)絡(luò)化辦公,有關(guān)工程信息、施工進(jìn)度報表、生產(chǎn)計劃、總結(jié)等文字資料一律通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞。

(9 會議制度

1、生產(chǎn)交班會:工區(qū)生產(chǎn)交班會在周例會一天后進(jìn)行,調(diào)度各部門在生產(chǎn)交班會上要全面匯報本工區(qū)的施工進(jìn)度、存在的主要問題、采取的主要措施、建設(shè)(監(jiān)理)單位的要求以需要本工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等內(nèi)容。

2施工生產(chǎn)專題會:調(diào)度應(yīng)參加施工生產(chǎn)專題會議,了解情況,掌握信息,便于開展工作。

(10 調(diào)度報表分日報、周報、月報、年報等。一般實行周報、月報、年報制度。列為重點控制工程的,根據(jù)要求選擇日報等方式。

(11 日報。每天15點前,工區(qū)調(diào)度將當(dāng)日施工進(jìn)度和施工生產(chǎn)中重要信息,按規(guī)定內(nèi)容上報項目經(jīng)理部調(diào)度。

(12 周報。為保證信息的時效性,工區(qū)每周五15點前將本周有關(guān)重點工程施工生產(chǎn)的情況、存在問題、解決措施,用電子文檔(見附件)報項目經(jīng)理部調(diào)度。

(13 月報。調(diào)度月(簡)報是各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門全面了解施工生產(chǎn)情況的重要窗口。內(nèi)容應(yīng)按規(guī)定,含蓋本單位重點項目的進(jìn)度、存在問題和擬采取的措施(見附件)。調(diào)度月報上報項目經(jīng)理部調(diào)度的時間為每月25日的17點前。

(14 年終報表截止時間為12月31日。

(15 調(diào)度報表實行逐級上報制度。工區(qū)按照要求上報項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部上報建設(shè)、監(jiān)理、集團公司 。

(16 其它重要情況報表,按上級調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)臨時指定報送的內(nèi)容和時限辦理。

(17 常用報表執(zhí)行業(yè)主相關(guān)要求

(18 調(diào)度報表和日常工作,按規(guī)定的內(nèi)容和程序時辦理,并存檔。重要信息和報表應(yīng)送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示簽發(fā)。反映重大問題,在核實內(nèi)容準(zhǔn)確、真實后,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā),并存檔。接到調(diào)度通知、報告后,應(yīng)立即送分管領(lǐng)導(dǎo)閱示,按領(lǐng)導(dǎo)批示辦理,并將處理意見與結(jié)果記錄在案。

(19 項目經(jīng)理部將把調(diào)度管理工作納入項目績效考核。

調(diào)度工作流程圖

同意

集團公司調(diào)度

京沈鐵路客專遼寧公司調(diào)度

項目部調(diào)度

項目經(jīng)理部

工區(qū)調(diào)度

監(jiān)理站調(diào)度

指揮部調(diào)度

同意

項目部調(diào)度報表

審核

項目部調(diào)度報表

不同意

不同意

審核

第6篇 鐵路信號工程施工項目安全管理制度

一、現(xiàn)場作業(yè)安全制度

1、全體參建施工人員要積極參加各項安全教育活動，提高自身安全意識，深刻認(rèn)識“一次傷害，一片血淚”，熟悉掌握安全操作技能，提高安全施工能力。在施工中做到三不傷害：我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。杜絕三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反指揮部安全管理制度。如有違反指揮部將進(jìn)行處罰。

2、必須遵守勞動紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律，做到“一章不違，一事不出，一心工作”。堅決服從現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和安全員的領(lǐng)導(dǎo)和要求，克服僥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、煩躁心理、粗心心理、好奇心理、自滿心理等不良心理素質(zhì)，及時糾正違章行為，同時有責(zé)任、有義務(wù)提醒、勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯誤操作和違章行為。施工負(fù)責(zé)人及安全員根據(jù)指揮部安全管理制度有權(quán)對現(xiàn)場進(jìn)行停工整頓及罰款。

3、參建員工及施工隊必須遵守安全守則：

十做到：

⑴做到上班前充分休息，工作任務(wù)清楚，安全防范重點及防范措施明白，準(zhǔn)備工作全部就緒；

⑵做到上班時精力集中，嚴(yán)肅認(rèn)真；

⑶做到按安全操作規(guī)程作業(yè)；

⑷做到按規(guī)定正確使用防護(hù)用品；

⑸做到橫跨線路一站、二看、三通過；

⑹做到進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴小黃帽，防護(hù)服，高空作業(yè)必須系安全帶

⑺防護(hù)員收工前必須檢查清點工器具、材料是否侵線，檢查無誤后請示現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人收工；

⑻做到施工現(xiàn)場各種安全警示牌齊全、隔離防護(hù)到位

⑼施工完畢要檢查作業(yè)區(qū)域，做到施工不留尾巴和隱患；

⑽做到發(fā)現(xiàn)異常情況和隱患首先第一時間向駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場安全員、分項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場管理處罰細(xì)則》處以罰款。

十五個不準(zhǔn)：

⑴不準(zhǔn)飲酒上崗；

⑵不準(zhǔn)擅離崗位；

⑶不準(zhǔn)工作時間打鬧；

⑷不準(zhǔn)鉆車、爬車、跳車；

⑸不準(zhǔn)穿戴紅、綠顏色服裝，使用紅、綠顏色物品及亂對軌道車輛揮手；

⑹不準(zhǔn)搶越線路；

⑺不準(zhǔn)在車輛下休息；

⑻不準(zhǔn)人、物侵入鐵路限界；

⑼不準(zhǔn)搶點作業(yè)；

⑽不準(zhǔn)當(dāng)班睡覺；

⑾不準(zhǔn)擅自走軌面、線路中心；

⑿不準(zhǔn)在邊坡、危巖處休息

⒀不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場穿高跟鞋；

⒁不準(zhǔn)將金屬物直接搭接兩根鋼軌和軌道電路絕緣。

⒂不準(zhǔn)在鐵路線路上接、打手機電話；以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場管理處罰細(xì)則》處以罰款。

操作人員必須嚴(yán)格按照各專業(yè)工種《安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。工作中要盡職盡責(zé)，在工作中要做到：說要說全，聽要聽清，走要走到，看要看準(zhǔn)，干要干實，這樣做的目的是為了確保安全，堵塞工作中的漏洞。在現(xiàn)場工作單位范圍內(nèi)，加強自我教育、檢查、約束警戒，提高自身安全素質(zhì)。堅持文明施工，按要求擺放工具、材料，嚴(yán)禁侵入鐵路限界，做好工前、工中、工后三工檢查。

施工中要把光電纜安全及其它安全防護(hù)防護(hù)工作放在安全工作的重中之重。

二、施工防護(hù)制度

駐站聯(lián)絡(luò)員與防護(hù)員的工作職責(zé)：

工地防護(hù)員在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報、確報后，應(yīng)加強警戒，監(jiān)視來車并提前通知施工人員下道，待列車過去后由現(xiàn)場防護(hù)員通知施工方可施工。

在任何情況下，如施工地點的停車防護(hù)信號尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時，防護(hù)員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號，使列車停車在作業(yè)區(qū)范圍外安全地點。

駐站聯(lián)絡(luò)員提前一個小時到運轉(zhuǎn)室（信號樓），負(fù)責(zé)辦理施工要點登記手續(xù)，及時了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開車后等手續(xù)以及臨時變更情況，確認(rèn)后，立即向工地防護(hù)員發(fā)出預(yù)報、確報或變更通知。（預(yù)報：當(dāng)車站對施工區(qū)間閉塞時，應(yīng)即發(fā)出預(yù)報。如系通過列車，則應(yīng)提前一個車站（鄰站向本站發(fā)車時）發(fā)出預(yù)報。確報：當(dāng)車站向施工區(qū)間發(fā)車時，應(yīng)即發(fā)出確報。如因施工地點與車站距離較近或施工條件較復(fù)雜，而需要提前預(yù)報、確報時，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先與駐站聯(lián)絡(luò)員商定明確，并通知全體防護(hù)人員和施工人員。變更通知：前次通知有變更時，應(yīng)立即發(fā)出變更通知。）。

防護(hù)用通信設(shè)備必須妥善保管，經(jīng)常檢查試用，保證在使用時性能良好。

工地防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員通話時，必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度，防止錯聽，并及時記錄通話內(nèi)容。

防護(hù)工作要點：

在車站運轉(zhuǎn)室內(nèi)設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員一名，在每個施工作業(yè)面設(shè)一名防護(hù)員，每個咽喉區(qū)設(shè)立一名安全員。重點作業(yè)面現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須安排安全員監(jiān)控。

工地防護(hù)員接到預(yù)報、確報信號后，應(yīng)加強警戒，監(jiān)視來車（兩端防護(hù)員應(yīng)各向兩端外方注意監(jiān)視）。如施工地點待避工作尚未完成而列車臨近時，防護(hù)員應(yīng)向列車顯示停車信號，并用喇叭吹連續(xù)短聲，使列車在作業(yè)地點前停車。

工地防護(hù)員如發(fā)現(xiàn)施工地點有妨礙行車安全的異常情況時，應(yīng)即通知駐站聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)告值班員，開工和收工時間也應(yīng)通知駐站聯(lián)絡(luò)員。中間防護(hù)員也應(yīng)以相同的方式準(zhǔn)確及時傳達(dá)給對方。

施工人員聽到防護(hù)員發(fā)出的預(yù)報信號后，應(yīng)作撤離準(zhǔn)備。當(dāng)防護(hù)員發(fā)出停工命令時，應(yīng)立即撤除妨礙行車的一切障礙物，并迅速到安全地點待避。

三、安全檢查制度

在施工中，為使工程施工順利進(jìn)行，將按下面辦法進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查，及時糾正施工中的不安全行為，使安全工作落到實處。

檢查工作由分項目部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和安全員參加，定期檢查具體實施規(guī)定：分項目部每周組織三次安全大檢查。

經(jīng)常性安全檢查：

安全員要堅持工前布置安全、工中安全檢查、工后講評安全的“三工”安全制度；各班組專職安全員、防護(hù)員進(jìn)行日常巡回檢查，并按照要求做好檢查記錄；各作業(yè)班組管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時，必須檢查安全工作。

專業(yè)性安全檢查：防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。 安全員每天要填寫每個施工作業(yè)面相關(guān)記錄表及安全生產(chǎn)日志由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人監(jiān)控協(xié)助實施.。

現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人及安全員查出事故隱患，要逐項登記，整改通知。并責(zé)令停工，限期整改處以罰款。、責(zé)任人整改后必須及時通知現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人復(fù)查，合格后方準(zhǔn)許施工。

四、例會制度

每天晚上7：00碰頭會,施工隊以書面形式上報當(dāng)日工作匯報和次日工作計劃（

五、事故報告及處理制度

嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》，發(fā)生行車事故按系統(tǒng)逐級及時上報，不得隱瞞。

第7篇 鐵路項目經(jīng)理部三工區(qū)信息管理制度

某鐵路項目經(jīng)理部三工區(qū)信息管理制度

1 工程信息管理工作是施工組織管理的重要環(huán)節(jié),是對施工生產(chǎn)信息收集、匯總、分析、處理,必須堅持實事求是,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工計劃,及時、全面、客觀、真實地反映施工生產(chǎn)情況。

2 本制度適用于中交一公局沈丹客運專線tj-1標(biāo)項目經(jīng)理部三工區(qū)的信息管理工作。

3 廣泛收集工程信息。根據(jù)工程項目階段性的生產(chǎn)目標(biāo),抓住重點、關(guān)鍵工程,隨時掌握施工進(jìn)度及存在的問題,定期分析預(yù)測施工生產(chǎn)形勢,及時、準(zhǔn)確反饋生產(chǎn)信息,為工程組織管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

4 及時收集并準(zhǔn)確、完整填寫各類工程信息臺帳,記錄實物工作量完成情況,按期編制并上報“調(diào)度快報”和各類“調(diào)度報表”,并按時利用網(wǎng)絡(luò)傳遞各類生產(chǎn)信息,為分析施工生產(chǎn)提供基礎(chǔ)資料。

5 全面掌握生產(chǎn)動態(tài),凡與施工生產(chǎn)有關(guān)的文件、電報、會議紀(jì)要、生產(chǎn)計劃、施工組織、技術(shù)措施、變更設(shè)計以及物資、機械、勞力等資源配置方面的技術(shù)資料,調(diào)度都應(yīng)收集掌握,有關(guān)部門應(yīng)給予配合。

6 傳達(dá)上級“調(diào)度命令”和“調(diào)度通知”,檢查、監(jiān)督貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)指示和組織決定的執(zhí)行情況,向本工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和“上級調(diào)度”匯報執(zhí)行結(jié)果。對必須緊急處理的問題,領(lǐng)導(dǎo)不在時,按照先采取措施控制事態(tài)發(fā)展、減少損失的原則,調(diào)度人員應(yīng)先行聯(lián)系有關(guān)部門處理,并盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7 遇有突發(fā)重大質(zhì)量、安全、環(huán)保等事故時,第一時間將情況報告本工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),并在1小時內(nèi)將簡要情況上報上級調(diào)度,同時通知相關(guān)部門。

8 承擔(dān)防洪辦公室的日常工作,監(jiān)督防洪預(yù)案的實施。

9 應(yīng)用工程項目綜合管理信息系統(tǒng),上傳有關(guān)工程信息和數(shù)據(jù)。

10 各工區(qū)必須配備至少一名專(兼)職調(diào)度。

11 為確保工程項目信息系統(tǒng)的正常使用,要求所有從事調(diào)度工作的人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)。各級調(diào)度不得隨意更換,確需更換應(yīng)事先對符合條件的人員進(jìn)行培訓(xùn),并報上級工程管理部核備。

12 為保證調(diào)度信息快速、準(zhǔn)確傳遞,提高效率,各級調(diào)度應(yīng)配置計算機、打印機、傳真機、數(shù)碼相機、程控電話等必要的辦公設(shè)備,必須全天24小時保持上網(wǎng)狀態(tài)。

13 值班調(diào)度如有事外出,應(yīng)有人頂崗,對出現(xiàn)的緊急情況及時報告工程管理部部長或主管領(lǐng)導(dǎo)。

14 防洪期間應(yīng)增派晝夜值班人員,對出現(xiàn)的汛情要緊急處理并及時上報。

15 對突發(fā)情況、重要事件(洪水、火災(zāi)、工程事故等危及安全及質(zhì)量的事件)應(yīng)立即匯報。

16 信息收集:工程信息是施工組織管理決策的基礎(chǔ),各級調(diào)度應(yīng)建立分類“工程信息”和“重點工程施工進(jìn)度”電子臺帳,主動整理、收集、登記有關(guān)工程信息和施工進(jìn)度。

17 信息處理:調(diào)度對收集到的工程信息應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行篩選、分析,尤其對施工進(jìn)度信息,要根據(jù)施組、工期、資源配置、外部影響因素等進(jìn)行分析,客觀反映施工生產(chǎn)是否正常,每月提供有價值的資料供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

18 信息反饋:及時將領(lǐng)導(dǎo)指示向有關(guān)部門傳達(dá),將調(diào)度反映的問題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)(部門)匯報,并追蹤、反饋落實情況;調(diào)度應(yīng)及時將上級調(diào)度傳達(dá)的指示匯報給本單位領(lǐng)導(dǎo),并向上級調(diào)度反饋執(zhí)行情況,保持生產(chǎn)信息渠道暢通。

19調(diào)度人員應(yīng)堅持日交班制度,并作好交接班記錄。交班調(diào)度員要做到三清:情況清、記錄清、問題處理清。對本班未處理完的事情要交待清楚,以保持調(diào)度業(yè)務(wù)的緊密銜接。

第8篇 鐵路項目試驗檢測記錄管理制度

鐵路項目試驗檢測記錄管理制度

1 數(shù)據(jù)真實、項目齊全、字跡清楚。

2 書寫一律采用碳素鋼筆或簽字筆,不得使用鉛筆、圓珠筆或紅色筆。

3 記錄不得涂改,如有記錯時,應(yīng)對錯誤數(shù)據(jù)劃“=”道橫線,將正確的數(shù)據(jù)寫在上邊,并加蓋更改人印章,更改印章每張記錄不應(yīng)超過兩處。

4 對有溫、濕度要求的檢測項目,應(yīng)記錄測試過程的溫度、濕度。對缺少此欄目的表格,應(yīng)在說明欄或附注欄中填寫。

5 對抗壓、稱量試驗,應(yīng)記錄使用儀器的型號、編號、量程等。

6 應(yīng)注明試驗參數(shù),檢測試驗時所采用的標(biāo)準(zhǔn)號。

7 測試日期要正確,不準(zhǔn)漏記或憑印象補記。

8 參加試驗人員應(yīng)各自簽字,不得漏簽或代簽。

9 試驗過程中如果遇到停電、儀器設(shè)備發(fā)生故障,一般應(yīng)重新試驗,如確實不影響數(shù)據(jù)精度要求時,在試驗記錄中注明。

10 檢測操作結(jié)束,要及時計算檢測結(jié)果。結(jié)果的有效數(shù)字應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)程修約與保留。

11 校核測試結(jié)果的準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)可疑數(shù)據(jù)應(yīng)及時找出原因或重新測試。

12 測試記錄應(yīng)寫出評定依據(jù),對被測項目做出公正準(zhǔn)確的結(jié)論。

13 復(fù)核采用的檢測標(biāo)準(zhǔn)和評定標(biāo)準(zhǔn)是否正確,選用儀器精度或量程是否恰當(dāng)。

14 復(fù)核記錄數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,計算數(shù)據(jù)是否正確,保留有效位數(shù)和數(shù)字修約是否符合規(guī)范。

15 復(fù)核采用法定計量單位是否正確。

16 復(fù)核結(jié)論用語是否公正、確切。

17 復(fù)核填寫項目及簽名、日期是否完整。

第9篇 鐵路項目安全生產(chǎn)費用管理制度

1.目的

為加強項目安全生產(chǎn)管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，保障安全生產(chǎn)費用來源，確保及時按業(yè)主規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)費的驗工計價，特制訂本制度。

2.適用范圍

本制度適用于成貴鐵路9標(biāo)三分部項目部安全生產(chǎn)費用管理。

3.安全生產(chǎn)費的比例、構(gòu)成及驗工方式

3.1安全生產(chǎn)費的比例

鐵路項目安全生產(chǎn)費的比列為建筑安裝工程費的2%。

3.2安全生產(chǎn)費的構(gòu)成

安全生產(chǎn)費的使用應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號）、《鐵道部關(guān)于鐵路工程設(shè)計概算執(zhí)行（企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法）》（鐵建設(shè)[2012]245號）的規(guī)定，鐵路項目的安全生產(chǎn)費使用范圍如下表所示：

根據(jù)合同要求，業(yè)主在每一期計量時按建安值的2%給予施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)費驗工。施工單位應(yīng)做好安措費的相關(guān)證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據(jù)資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產(chǎn)費。

4.職責(zé)與要求

4.1項目經(jīng)理作為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對項目安全生產(chǎn)費進(jìn)行使用審批及監(jiān)督，同時應(yīng)按施工生產(chǎn)需要投入合適的安全生產(chǎn)資金。

4.2安全總監(jiān)作為項目安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)審核安質(zhì)部上報的安全生產(chǎn)費使用計劃，并加強對資金使用情況的監(jiān)督檢查，以確保安全生產(chǎn)費用的有效使用。

4.3安質(zhì)部作為安全生產(chǎn)管理的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場實際情況上報的安全生產(chǎn)費使用計劃，同時監(jiān)督架子隊及班組對各項安全防護(hù)措施的使用情況，確保安全設(shè)施設(shè)備高效合理使用。

4.4項目財務(wù)部應(yīng)按照國家財政部及鐵路總公司要求對項目發(fā)生的費用進(jìn)行分類，屬于安措費的項目應(yīng)單獨立賬，同時應(yīng)做好安措費的相關(guān)證明資料，如發(fā)票存檔及發(fā)票掃描件，防止因證據(jù)資料不足在外部審計時扣回已驗工安全生產(chǎn)費。

4.5項目物資部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產(chǎn)費時，必須及時向財務(wù)部提供發(fā)票等相關(guān)證明材料。

4.6項目機電部發(fā)生本管理辦法第3.2節(jié)所規(guī)定的安全生產(chǎn)費時，必須及時向財務(wù)部提供發(fā)票等相關(guān)證明材料。

4.7架子隊負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組對各項安全防護(hù)措施的使用情況，確保安全設(shè)施設(shè)備高效合理使用。

5.罰則

對于本管理辦法第4節(jié)規(guī)定的責(zé)任人未按要求履行義務(wù)，導(dǎo)致安全措施費使用不合理或未按業(yè)主要求進(jìn)行及時計量導(dǎo)致效益流失的責(zé)任人，每次給予1000元罰款。

第10篇 鐵路項目工區(qū)文物保護(hù)管理制度

鐵路項目工區(qū)文物保護(hù)管理制度

(1工區(qū)成立文物保護(hù)小組,日常工作由綜合部負(fù)責(zé)。

(2文物保護(hù)小組職責(zé)

1 施工前確認(rèn)工程項目施工區(qū)域內(nèi)是否涉及文物保護(hù)的地理范圍。

2 招標(biāo)文件中如有涉及施工范圍文物保護(hù)條款,應(yīng)摘錄形成文物保護(hù)方面的制度。

3 注意當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T的提示,建立與當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo(hù)部門的聯(lián)系渠道。

4 對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的散落文物應(yīng)及時收繳并上交當(dāng)?shù)匚墓懿块T。

5 涉及文物保護(hù)范圍施工前,應(yīng)當(dāng)對員工及現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行文物保護(hù)知識、國家法律法規(guī)的教育。

(3文物保護(hù)的應(yīng)急措施

1 施工過程中發(fā)現(xiàn)文物或疑似文物,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)立即停止施工并組織人員維護(hù)現(xiàn)場秩序防止哄搶,確保文物安全。

2 作業(yè)人員應(yīng)立即報告工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)或文物保護(hù)小組成員。工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,經(jīng)初步確認(rèn)后及時報告當(dāng)?shù)匚墓?、公安部門,并同時報業(yè)主、監(jiān)理、項目經(jīng)理部等單位。

3 文管、公安部門趕到現(xiàn)場前,工區(qū)必須派專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作,并合理增派人員加強現(xiàn)場的保護(hù),直至文管、公安人員接手現(xiàn)場。

4 對保護(hù)文物有功人員予以表彰和獎勵。失職、瀆職造成文物破壞、丟失,依據(jù)國家法律法規(guī)處理。

5 文物范圍:根據(jù)《中華人民共和國國文物保護(hù)法》相關(guān)條款規(guī)定,文物主要指古文化遺址、古墓葬、具有科學(xué)價值的古脊椎動物化石和古人類化石等出土文物,以及古建筑、石窟寺、近代現(xiàn)代重要史跡和代表性建筑等不可移動文物。

第11篇 鐵路施工項目部安全管理制度

第一章 總則

為進(jìn)一步貫徹落實集團、分公司有關(guān)安全管理制度,確保項目部安全工作目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)文件,結(jié)合項目部實際情況,制定本制度。

1.1嚴(yán)格遵守國家、總公司、局、集團頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,全面貫徹執(zhí)行《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》及相關(guān)的施工安全管理實施細(xì)則、規(guī)定和辦法。

1.2項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)保證體系,對施工過程中的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。項目部設(shè)置專職安全檢查人員并配備足夠的安全防護(hù)人員,建立健全各項安全生產(chǎn)工作制度。

1.3認(rèn)真落實安全崗位責(zé)任制和逐級負(fù)責(zé)制,建立完善的安全生產(chǎn)保證體系,自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級有關(guān)部門的安全管理和監(jiān)督。加強現(xiàn)場安全管理,強化施工過程控制,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

第二章 安全管理

2.1項目部要進(jìn)一步強化對施工現(xiàn)場的安全管理工作,加強對全體員工的安全教育,學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識和各種規(guī)章制度,提高全體員工的整體防范意識和自我保護(hù)能力,使人人懂安全并全面掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,杜絕各類事故發(fā)生,為安全生產(chǎn)和文明施工打下堅實的基礎(chǔ)。

2.2工程開工前,制定切實可行的安全技術(shù)措施,并認(rèn)真做好施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作。各施工作業(yè)隊要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和現(xiàn)場安全技術(shù)交底進(jìn)行組織施工,嚴(yán)禁擅自變更施工方案和無方案施工。

2.3營業(yè)線和臨近營業(yè)線施工的有關(guān)規(guī)定:

2.3.1營業(yè)線施工

2.3.1.1必須嚴(yán)格遵守“四嚴(yán)禁、八不準(zhǔn)”制度。

四嚴(yán)禁:(1)嚴(yán)禁無計劃施工;

(2)嚴(yán)禁點前超量準(zhǔn)備;

(3)嚴(yán)禁點內(nèi)超范圍、增加項目、擅自變更施工地點施工;

(4)嚴(yán)禁利用列車間隙上道作業(yè)。

八不準(zhǔn):(1)未簽訂施工安全協(xié)議的項目不準(zhǔn)施工;

(2)不登記要點不準(zhǔn)施工;

(3)無安全防護(hù)不準(zhǔn)施工;

(4)施工負(fù)責(zé)人不到位不準(zhǔn)施工;

(5)監(jiān)理人員不到位不準(zhǔn)施工;

(6)配合單位人員不到位不準(zhǔn)施工;

(7)沒有制定安全措施和防范預(yù)案不準(zhǔn)施工;

(8)施工人員未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不及格不準(zhǔn)上道施工。

2.3.1.2對涉及營業(yè)線行車設(shè)備的施工項目,要主動向設(shè)備管理單位詳細(xì)了解設(shè)備的技術(shù)狀況,必須與設(shè)備管理單位簽定施工安全配合協(xié)議,項目部必須按其施工范圍,配足配齊專職安全防護(hù)人員,按規(guī)范設(shè)置好施工現(xiàn)場防護(hù)。駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場防護(hù)人員必須經(jīng)過路局培訓(xùn)中心培訓(xùn)并考試合格的人員擔(dān)任,持證上崗。

2.3.1.3在營業(yè)線上進(jìn)行施工調(diào)查、施工測量等各項工作時,必須按規(guī)定設(shè)置防護(hù)。

2.3.1.4為防止機車車輛傷害事故,保障作業(yè)人員的人身安全,凡進(jìn)入鐵路作業(yè)范圍的所有人員,必須穿著防護(hù)服。

2.3.1.5在營業(yè)線上施工作業(yè),由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查,在防護(hù)信號標(biāo)牌齊全、設(shè)置正確、人員到位、通信聯(lián)絡(luò)可靠的前提下,方可組織施工。

2.3.1.6施工防護(hù),對瞭望條件差的施工地段要根據(jù)瞭望及通訊條件增設(shè)中間防護(hù),來車時,要在規(guī)定距離下道,及時清理工機具和材料。線路兩旁堆放材料、機具,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保行車及人身安全。施工機械防護(hù):挖掘機、裝載機、推土機等大型工程機械在鐵路安全保護(hù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行有礙行車安全的施工時,應(yīng)取得電務(wù)、通信等部門對電纜埋設(shè)位置的確認(rèn),并現(xiàn)場配合,方準(zhǔn)施工。施工時應(yīng)設(shè)置一機一人專人防護(hù),列車接近前應(yīng)停止作業(yè),停工時機械停放安全地點。

2.3.1.7在軌道電路區(qū)段施工時,嚴(yán)禁使用無絕緣的道尺、支距尺,嚴(yán)禁單軌小車,鋼釬、撬棍等導(dǎo)電工具隨意擺放,避免造成軌道電路短路,影響列車正常運行。

2.3.1.8在電力牽引區(qū)段施工,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電氣化區(qū)段施工安全的規(guī)定和措施,項目部要制定詳細(xì)的施工方案和安全預(yù)案。

2.3.1.9施工結(jié)束后,立即清理、回收路料和施工機具。

2.3.2鄰近營業(yè)線施工

2.3.2.1路基土石方施工時,應(yīng)在靠近營業(yè)線一側(cè)設(shè)置標(biāo)志明顯限界繩,嚴(yán)禁機械設(shè)備侵入限界。

2.3.2.2橋涵挖基對影響營業(yè)線路基穩(wěn)定的施工,必須執(zhí)行先防護(hù)后施工的原則,嚴(yán)格按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,危急行車安全時,必須立即恢復(fù)到良好狀態(tài),不得影響列車正常運行。

2.3.2.3軌道施工:

2.3.2.3.1在鋼軌、軌枕等笨重貨物裝卸、運輸,線路起落道作業(yè),撥移線路,拆鋪道岔等多人作業(yè)時,應(yīng)統(tǒng)一指揮,協(xié)同動作,確保人身安全。

2.3.2.3.2 無縫線路施工時,應(yīng)與工務(wù)部門加強聯(lián)系,遵循“先放散后施工的原則”,同時制定“防脹、防斷”應(yīng)急預(yù)案。確保無縫線路地段施工行車安全。

2.4防挖斷電纜:施工前與設(shè)備管理單位共同進(jìn)行地下設(shè)施、管線調(diào)查走向位置,對電纜位置明確標(biāo)識,在電纜中心線兩側(cè)各1米噴灑石灰進(jìn)行標(biāo)識。同時在電纜位置中心線設(shè)警示標(biāo)志。

2.5防高空墜落

2.5.1高空作業(yè),上下層作業(yè)和有可能發(fā)生碰撞的施工項目,必須設(shè)防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等各類設(shè)施,確保人身安全。

2.5.2高空作業(yè)中的安全標(biāo)志和各種用于高空作業(yè)的設(shè)施,使用前應(yīng)檢查。高空作業(yè)所用的物料,應(yīng)堆放平穩(wěn),不得防礙通道暢通。高空拆下的物件、余料和廢料,不得向下拋擲。

2.5.3高空作業(yè)必須系好安全帶,安全帶應(yīng)掛在牢固的物件上,嚴(yán)禁在一個物件上栓掛幾根安全帶或一根安全繩上栓幾個人;懸空作業(yè)應(yīng)有可靠的安全防護(hù)設(shè)施。施工作業(yè)人員必須符合職業(yè)健康要求。

2.5.4設(shè)置在建筑結(jié)構(gòu)上的直爬梯及其他登高攀件,必須牢固、可靠。2.5.5施工作業(yè)時,應(yīng)避免立體作業(yè)。確需立體作業(yè)時,應(yīng)在上下兩層中間采取安全可靠的隔離設(shè)施。

2.6施工用電管理,

2.6.1施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行安全用電的有關(guān)規(guī)定。購買電器設(shè)備和材料必須是合格產(chǎn)品,設(shè)備安裝要規(guī)范。各施工工點必須使用安全可靠的標(biāo)準(zhǔn)配電設(shè)施, 并有專人管理。各種用電設(shè)施均要有漏電保護(hù)裝置,移動和手持電動工具必須安裝漏電保護(hù)器,宿舍和工地照明必須安裝規(guī)范,確保用電人身安全。

2.6.2施工用電應(yīng)進(jìn)行施工用電設(shè)計,并采用三級配電二級保護(hù)方式。用電設(shè)備應(yīng)實行一機、一閘、一漏(漏電保護(hù)器)、一箱(配電箱);漏電保護(hù)裝置應(yīng)與設(shè)備相匹配。

2.6.3電力操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗,嚴(yán)禁無證操作及違章作業(yè)。

2.7機械設(shè)備管理

2.7 .1各類機械設(shè)備的操作人員必須持證上崗,各類機械設(shè)備必須有切合實際的安全操作。各類特種作業(yè)人員必須遵守規(guī)章制度,正確使用防護(hù)用品。

2.7.2各類機械設(shè)備操作人員,必須認(rèn)真執(zhí)行機械設(shè)備安全操作規(guī)程,實行定機定人制度,加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)維修,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。

2.7.3各作業(yè)隊設(shè)備管理人員,要認(rèn)真制定各項管理制度,建立健全各種設(shè)備管理臺帳,定期檢查養(yǎng)護(hù)維修并認(rèn)真作好機械運轉(zhuǎn)記錄和保養(yǎng)維修記錄。特種機械設(shè)備要按規(guī)定定期進(jìn)行檢驗檢測,取得檢驗合格證后方可開機運轉(zhuǎn),否則嚴(yán)禁使用。

2.8交通運輸安全管理:

2.8.1項目部所有工作用車和施工車輛,必須按照公司有關(guān)交通運輸車輛安全管理規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行,汽車司機必須持證上崗,自覺遵守交通法規(guī)。

2.9加強安全學(xué)習(xí)教育,強化全員安全意識

2.9.1組織施工人員學(xué)習(xí)進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),合格后方能上崗。從事焊接、各種機械的操作人員和場內(nèi)機動車輛駕駛?cè)藛T必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。加強對勞務(wù)工的法律、法規(guī)教育,杜絕治安事件的發(fā)生。

2.10加強汛期防洪工作:

工程開工前積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系,隨時掌握天氣變化情況,制定汛期在建工程項目防洪搶險應(yīng)急預(yù)案,成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,備齊備足防洪料具,配備充足的搶險人員,加強汛期的檢查,堅持雨前,雨中,雨后“三檢制”。大雨暴雨中,對關(guān)鍵部位要堅持連續(xù)不間斷的監(jiān)控,確保汛期行車。

2.11防火安全

2.11.1項目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國國消防法》,貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的方針,實行防火安全責(zé)任制,制定本項目部消防安全制度和消防安全操作規(guī)程,提高員工的防火意識,按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志,并保證完好有效。

2.11.2經(jīng)常組織防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。

第三章安全管理獎罰

3.1為增強安全意識,確保施工安全,項目部實行考核獎懲制度。

3.2 發(fā)生以下情況之一者,處罰責(zé)任人100元。

(1)、違犯“四嚴(yán)禁,八不準(zhǔn)”條款之一的(四嚴(yán)禁:①、嚴(yán)禁無計劃施工;②、嚴(yán)禁點前超量準(zhǔn)備;③、嚴(yán)禁點內(nèi)超范圍、增加項目、擅自變更施工地點施工;④、嚴(yán)禁利用列車間隙上道作業(yè)。八不準(zhǔn):①、未簽訂施工安全協(xié)議的項目不準(zhǔn)施工;②、不登記要點不準(zhǔn)施工;③、無安全防護(hù)不準(zhǔn)施工;④、施工負(fù)責(zé)人不到位不準(zhǔn)施工;⑤、監(jiān)理人員不到位不準(zhǔn)施工;⑥、配合單位人員不到位不準(zhǔn)施工;⑦、沒有制定安全措施和防范預(yù)案不準(zhǔn)施工;⑧、施工人員未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不及格不準(zhǔn)上道施工。);(2)、防護(hù)員、特種作業(yè)人員無證上崗;(3)、未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入鐵路保護(hù)區(qū)施工;(4)營業(yè)線或臨近營業(yè)線施工無防護(hù)員或防護(hù)不規(guī)范;(5)、人員、機具、材料有侵限現(xiàn)象;(6)、現(xiàn)場施工安全預(yù)防措施不到位;(7)、勞動保護(hù)用品佩帶不齊全;(8)、未設(shè)置安全警示牌或不規(guī)范;(9)、無機械操作規(guī)程,設(shè)備無專人管理;(10)、設(shè)備安裝不標(biāo)準(zhǔn);(11)、施工用電設(shè)置不符合要求;(12)、配電箱配置不標(biāo)準(zhǔn);(13)、現(xiàn)場施工用電,電纜、電線設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn);(14)防挖斷電纜防護(hù)措施不到位;(15)、木工棚、材料庫、宿舍、易燃品存放地等設(shè)置消防器材專用棚,消防器材配備不齊全,無定期年檢;(16)、壓力容器使用、存放不符合要求;(17)、發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)作業(yè)。

3.3 (1)挖斷電纜、因施工事故而影響行車的,視影響程度而定,對公司造成不良影響的,處罰責(zé)任人500~1000元;(2)對建設(shè)單位簽發(fā)的處罰通知單,視情節(jié)輕重加倍處罰;(3)對建設(shè)單位、監(jiān)察大隊和監(jiān)理單位簽發(fā)的問題通知單,根據(jù)影響程度及經(jīng)濟損失處罰責(zé)任人1000-2000元,并通報批評。對建設(shè)單位、監(jiān)察大隊和監(jiān)理單位簽發(fā)的停工通知單,處罰責(zé)任人500-1000元。

3.4對發(fā)生安全責(zé)任事故的項目部,按照安全逐級負(fù)責(zé)制進(jìn)行考核。

3.5工程施工日常檢查作為季度考核的重要依據(jù)。

本制度若與上級文件有抵觸則按上級文件執(zhí)行。

二〇一五年十二月一日

第12篇 鐵路信號施工項目安全管理制度

一、現(xiàn)場作業(yè)安全制度

1、全體參建施工人員要積極參加各項安全教育活動,提高自身安全意識,深刻認(rèn)識“一次傷害,一片血淚”,熟悉掌握安全操作技能,提高安全施工能力。在施工中做到三不傷害:我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害。杜絕三違:違章指揮、違章作業(yè)、違反指揮部安全管理制度。如有違反指揮部將進(jìn)行處罰。

2、必須遵守勞動紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律,做到“一章不違,一事不出,一心工作”。堅決服從現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和安全員的領(lǐng)導(dǎo)和要求,克服僥幸心理、麻痹心理、逞能心理、莽撞心理、急躁心理、煩躁心理、粗心心理、好奇心理、自滿心理等不良心理素質(zhì),及時糾正違章行為,同時有責(zé)任、有義務(wù)提醒、勸阻和糾正共同作業(yè)者的錯誤操作和違章行為。施工負(fù)責(zé)人及安全員根據(jù)指揮部安全管理制度有權(quán)對現(xiàn)場進(jìn)行停工整頓及罰款。

3、參建員工及施工隊必須遵守安全守則:

十做到:

⑴做到上班前充分休息,工作任務(wù)清楚,安全防范重點及防范措施明白,準(zhǔn)備工作全部就緒;

⑵做到上班時精力集中,嚴(yán)肅認(rèn)真;

⑶做到按安全操作規(guī)程作業(yè);

⑷做到按規(guī)定正確使用防護(hù)用品;

⑸做到橫跨線路一站、二看、三通過;

⑹做到進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴小黃帽,防護(hù)服,高空作業(yè)必須系安全帶

⑺防護(hù)員收工前必須檢查清點工器具、材料是否侵線,檢查無誤后請示現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人收工;

⑻做到施工現(xiàn)場各種安全警示牌齊全、隔離防護(hù)到位

⑼施工完畢要檢查作業(yè)區(qū)域,做到施工不留尾巴和隱患;

⑽做到發(fā)現(xiàn)異常情況和隱患首先第一時間向駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場安全員、分項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場管理處罰細(xì)則》處以罰款。

十五個不準(zhǔn):

⑴不準(zhǔn)飲酒上崗;

⑵不準(zhǔn)擅離崗位;

⑶不準(zhǔn)工作時間打鬧;

⑷不準(zhǔn)鉆車、爬車、跳車;

⑸不準(zhǔn)穿戴紅、綠顏色服裝,使用紅、綠顏色物品及亂對軌道車輛揮手;

⑹不準(zhǔn)搶越線路;

⑺不準(zhǔn)在車輛下休息;

⑻不準(zhǔn)人、物侵入鐵路限界;

⑼不準(zhǔn)搶點作業(yè);

⑽不準(zhǔn)當(dāng)班睡覺;

⑾不準(zhǔn)擅自走軌面、線路中心;

⑿不準(zhǔn)在邊坡、危巖處休息

⒀不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場穿高跟鞋;

⒁不準(zhǔn)將金屬物直接搭接兩根鋼軌和軌道電路絕緣。

⒂不準(zhǔn)在鐵路線路上接、打手機電話;以上如有違規(guī)將根據(jù)《作業(yè)現(xiàn)場管理處罰細(xì)則》處以罰款。

操作人員必須嚴(yán)格按照各專業(yè)工種《安全操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。工作中要盡職盡責(zé),在工作中要做到:說要說全,聽要聽清,走要走到,看要看準(zhǔn),干要干實,這樣做的目的是為了確保安全,堵塞工作中的漏洞。在現(xiàn)場工作單位范圍內(nèi),加強自我教育、檢查、約束警戒,提高自身安全素質(zhì)。堅持文明施工,按要求擺放工具、材料,嚴(yán)禁侵入鐵路限界,做好工前、工中、工后三工檢查。

施工中要把光電纜安全及其它安全防護(hù)防護(hù)工作放在安全工作的重中之重。

二、施工防護(hù)制度

駐站聯(lián)絡(luò)員與防護(hù)員的工作職責(zé):

工地防護(hù)員在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報、確報后,應(yīng)加強警戒,監(jiān)視來車并提前通知施工人員下道,待列車過去后由現(xiàn)場防護(hù)員通知施工方可施工。

在任何情況下,如施工地點的停車防護(hù)信號尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時,防護(hù)員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號,使列車停車在作業(yè)區(qū)范圍外安全地點。

駐站聯(lián)絡(luò)員提前一個小時到運轉(zhuǎn)室(信號樓),負(fù)責(zé)辦理施工要點登記手續(xù),及時了解車站值班員辦理區(qū)間閉塞或接到鄰站發(fā)車及辦理本站發(fā)車前、開車后等手續(xù)以及臨時變更情況,確認(rèn)后,立即向工地防護(hù)員發(fā)出預(yù)報、確報或變更通知。(預(yù)報:當(dāng)車站對施工區(qū)間閉塞時,應(yīng)即發(fā)出預(yù)報。如系通過列車,則應(yīng)提前一個車站(鄰站向本站發(fā)車時)發(fā)出預(yù)報。確報:當(dāng)車站向施工區(qū)間發(fā)車時,應(yīng)即發(fā)出確報。如因施工地點與車站距離較近或施工條件較復(fù)雜,而需要提前預(yù)報、確報時,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先與駐站聯(lián)絡(luò)員商定明確,并通知全體防護(hù)人員和施工人員。變更通知:前次通知有變更時,應(yīng)立即發(fā)出變更通知。)。

防護(hù)用通信設(shè)備必須妥善保管,經(jīng)常檢查試用,保證在使用時性能良好。

工地防護(hù)員與駐站聯(lián)絡(luò)員通話時,必須嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度,防止錯聽,并及時記錄通話內(nèi)容。

防護(hù)工作要點:

在車站運轉(zhuǎn)室內(nèi)設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員一名,在每個施工作業(yè)面設(shè)一名防護(hù)員,每個咽喉區(qū)設(shè)立一名安全員。重點作業(yè)面現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須安排安全員監(jiān)控。

工地防護(hù)員接到預(yù)報、確報信號后,應(yīng)加強警戒,監(jiān)視來車(兩端防護(hù)員應(yīng)各向兩端外方注意監(jiān)視)。如施工地點待避工作尚未完成而列車臨近時,防護(hù)員應(yīng)向列車顯示停車信號,并用喇叭吹連續(xù)短聲,使列車在作業(yè)地點前停車。

工地防護(hù)員如發(fā)現(xiàn)施工地點有妨礙行車安全的異常情況時,應(yīng)即通知駐站聯(lián)絡(luò)員轉(zhuǎn)告值班員,開工和收工時間也應(yīng)通知駐站聯(lián)絡(luò)員。中間防護(hù)員也應(yīng)以相同的方式準(zhǔn)確及時傳達(dá)給對方。

施工人員聽到防護(hù)員發(fā)出的預(yù)報信號后,應(yīng)作撤離準(zhǔn)備。當(dāng)防護(hù)員發(fā)出停工命令時,應(yīng)立即撤除妨礙行車的一切障礙物,并迅速到安全地點待避。

三、安全檢查制度

在施工中,為使工程施工順利進(jìn)行,將按下面辦法進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查,及時糾正施工中的不安全行為,使安全工作落到實處。

檢查工作由分項目部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人和安全員參加,定期檢查具體實施規(guī)定:分項目部每周組織三次安全大檢查。

經(jīng)常性安全檢查:

安全員要堅持工前布置安全、工中安全檢查、工后講評安全的“三工”安全制度;各班組專職安全員、防護(hù)員進(jìn)行日常巡回檢查,并按照要求做好檢查記錄;各作業(yè)班組管理人員在檢查生產(chǎn)和其他工作的同時,必須檢查安全工作。

專業(yè)性安全檢查:防侵限、防軌道電路短路、防挖斷電纜、防物體打擊、防高空墜落。 安全員每天要填寫每個施工作業(yè)面相關(guān)記錄表及安全生產(chǎn)日志由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人監(jiān)控協(xié)助實施.。

現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人及安全員查出事故隱患,要逐項登記,整改通知。并責(zé)令停工,限期整改處以罰款。、責(zé)任人整改后必須及時通知現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人復(fù)查,合格后方準(zhǔn)許施工。

四、例會制度

每天晚上7:00碰頭會,施工隊以書面形式上報當(dāng)日工作匯報和次日工作計劃(

五、事故報告及處理制度

嚴(yán)格執(zhí)行《鐵路行車事故處理規(guī)則》,發(fā)生行車事故按系統(tǒng)逐級及時上報,不得隱瞞。

第13篇 鐵路項目混凝土管理制度（二）

鐵路項目混凝土管理制度(二)

(1 總 則

一、為深入貫徹執(zhí)行鐵路建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,加強質(zhì)量管理,提高本項目混凝土生產(chǎn)水平,降低生產(chǎn)成本,結(jié)合本項目實際制定本制度。

二、本制度包括原材料質(zhì)量控制、配合比設(shè)計、施工配合換算、混凝土攪拌、運輸、澆筑、拆模、養(yǎng)護(hù)、取樣等要求。

三、嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵道部各種有關(guān)的技術(shù)規(guī)范,加強原材料檢測和混凝土的試配工作,抓好混凝土生產(chǎn)質(zhì)量的檢測和監(jiān)督工作,不斷積累可靠的經(jīng)驗,切實做到“事先控制,層層把關(guān)”,提高混凝土質(zhì)量的預(yù)控水平。

(2 材料質(zhì)量控制

一、目的

對材料供應(yīng)商進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)督,預(yù)防或控制不合格原材料進(jìn)入生產(chǎn)流程,以及及時根據(jù)原材料的質(zhì)量水平調(diào)整施工配合比。確保生產(chǎn)使用的原材料質(zhì)量符合要求。保證混凝土生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定性,混凝土生產(chǎn)成本的最優(yōu)化。

二、適用范圍

適用于拌合站原材料進(jìn)場驗收的全過程,并作為原材料采購及生產(chǎn)配合比調(diào)整的依據(jù),以及生產(chǎn)過程中的原材料抽檢。

三、材料進(jìn)場檢驗

1、每批進(jìn)場的原材料由物資部建立臺帳,以書面形式通知試驗室進(jìn)行取樣抽檢,內(nèi)容包括材料的品種、型號、規(guī)格、強度等級、批號、數(shù)量、進(jìn)場日期、存放地點,同時應(yīng)向中心試驗室提供所取樣品的產(chǎn)品質(zhì)量證明單或產(chǎn)品合格證原件,當(dāng)無原件時可使用加蓋經(jīng)銷商單位紅章的復(fù)印件。中心試驗室接到通知后應(yīng)盡快按相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、方法的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場的檢測,各項指標(biāo)合格后,并將檢測報告及時反饋給物資部門,由物資部根據(jù)試驗結(jié)果掛牌標(biāo)示,方可投入生產(chǎn)使用。

2、材料進(jìn)場檢驗,應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

3、水泥、外加劑、外摻料等原材料進(jìn)場時必須提供出廠合格證及相應(yīng)的檢驗報告,其中檢驗報告所采用標(biāo)準(zhǔn)必須現(xiàn)行有效,檢驗項目及結(jié)果必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。物資部門應(yīng)在與材料供應(yīng)商簽訂合同時對此進(jìn)行明確。

四、進(jìn)場原材料不合格品的控制與糾正

1、試驗室在進(jìn)場原材料的檢驗中發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求時,應(yīng)做好記錄,并立即通知拌合站試驗員和物資部,拌合站及時進(jìn)行隔離,做好標(biāo)識。

2、物資部接到不合格通知后,應(yīng)立即通知供方,要求其迅速整改。情況嚴(yán)重的應(yīng)停止該供方供貨。

3、對停止供貨的供方要求其在期限內(nèi)進(jìn)行。整改,并提供整改資料,達(dá)到要求時才允許其重新供貨,并在規(guī)定的時間內(nèi)加強對其供貨的抽樣檢驗頻次。

(3 混凝土攪拌

一、施工現(xiàn)場必須提前24小時與拌合站調(diào)度聯(lián)系,提交澆筑任務(wù)通知單,明確數(shù)量、強度等級等各項技術(shù)要求。

二、材料員應(yīng)與各原材料供貨方聯(lián)系,確保生產(chǎn)時原材料的供應(yīng),保證原材料的質(zhì)量與試驗室樣品一致。

三、操作員在接到配合比通知單后,生產(chǎn)前必須對兩臺主機進(jìn)行零點校核并作好記錄,對攪拌機等設(shè)備進(jìn)行全方位的檢查、維護(hù)保養(yǎng),保證計量準(zhǔn)確及各項機械設(shè)備的連續(xù)運轉(zhuǎn)。操作員將生產(chǎn)配合比輸入電腦,試驗室人員復(fù)核無誤后方可按照生產(chǎn)流程開始生產(chǎn)。

四、應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工配合比準(zhǔn)確稱量混凝土原材料,其最大允許偏差應(yīng)符合下列規(guī)定(按重量計):膠凝材料(水泥、礦物摻和料等)為±1%;外加劑為±1%;粗、細(xì)骨料為±2%;拌合用水為±1%。攪拌站應(yīng)建立相應(yīng)檢查臺帳,保留電腦中的生產(chǎn)記錄,以備查驗。

五、攪拌時,宜先向攪拌機投入細(xì)骨料、水泥、礦物摻合料,攪拌均勻后加水并將其攪拌成砂漿,再向攪拌機投入粗骨料,充分?jǐn)嚢韬笤偻度胪饧觿?并攪拌均勻。自全部材料裝入攪拌機開始攪拌起,至開始卸料時止,延續(xù)攪拌混凝土的最短時間應(yīng)經(jīng)試驗確定,也可參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

六、混凝土出廠前,應(yīng)對其工作性能(坍落度、含氣量、泌水率、拌合物溫度等)進(jìn)行檢測,合格后方可投入使用。

(4 混凝土運輸

一、混凝土應(yīng)采用攪拌車運輸。

二、采用混凝土攪拌運輸車運送已攪拌好的混凝土?xí)r,運輸過程中宜以2-4r/min的轉(zhuǎn)速攪動,當(dāng)車到達(dá)澆筑現(xiàn)場時,應(yīng)使罐車高速旋轉(zhuǎn)20s~30s后再將混凝土拌合物喂入泵車受料斗或混凝土料斗。嚴(yán)禁在運輸過程中向混凝土內(nèi)加水。

三、混凝土運輸過程中,應(yīng)盡量減少混凝土的運輸時間?；炷翉募铀韬系饺肽５淖铋L時間,應(yīng)由試驗室根據(jù)水泥初凝時間及施工氣溫確定,并宜符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

(5 混凝土澆筑

一、混凝土澆筑前應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)物的具體情況制定澆筑工藝,確?；炷潦┕べ|(zhì)量。

二、混凝土入模前,應(yīng)測定混凝土的溫度、坍落度、含氣量、泌水率等工作性能;只有拌合物性能符合設(shè)計和配合比要求的混凝土方可入模澆筑。

三、當(dāng)設(shè)計無要求時,混凝土的入模溫度宜控制在5~30℃。新澆筑與鄰接的已硬化混凝土或巖土介質(zhì)間的溫差不得大于15℃。

四、混凝土澆筑時的自由傾落高度不得大于2m;當(dāng)大于2m時,應(yīng)采用滑槽、串筒、漏斗等器具輔助輸送混凝土,保證混凝土不出分層離析現(xiàn)象。

五、混凝土澆筑過程中,應(yīng)隨時對混凝土進(jìn)行振搗并使其均勻密實。振搗宜采用插入式振搗器垂直點振,也可采用插入式振搗器和附著式振搗器聯(lián)合振搗。混凝土較黏稠時,應(yīng)加密振點分布。預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁宜采用側(cè)振輔以插入式振搗器振搗成型。

(6 混凝土養(yǎng)護(hù)

一、應(yīng)在澆筑完畢2.8小時內(nèi)對混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護(hù),混凝土的養(yǎng)護(hù)包括自然養(yǎng)護(hù)和蒸汽養(yǎng)護(hù)。混凝土養(yǎng)護(hù)期間,應(yīng)重點加強混凝土的濕度和溫度控制,盡量減少表面混凝土的暴露時間,及時對混凝土暴露面進(jìn)行緊密覆蓋,防止表面水分蒸發(fā)。覆蓋物在混凝土終凝前盡量不要接觸混凝土表面。

二、混凝土養(yǎng)護(hù)期間,應(yīng)對混凝土的養(yǎng)護(hù)過程作詳細(xì)記錄。

三、混凝土養(yǎng)護(hù)期間,混凝土內(nèi)部最高溫度不宜超過65℃,混凝土內(nèi)部溫度與表面溫度之差、表面溫度與環(huán)境溫度之差不宜大于20℃(墩臺、梁體混凝土不宜大于15℃),養(yǎng)護(hù)用水溫度與混凝土表面溫度之差不得大于15℃。

四、混凝土的具體養(yǎng)護(hù)措施及要求可參考《鐵路混凝土工程施工技術(shù)指南》(tz210-2005)中混凝土養(yǎng)護(hù)、冬季施工、夏季施工部分中的相應(yīng)要求。

(7 混凝土拆模

混凝土拆模時的強度應(yīng)符合設(shè)計要求。當(dāng)設(shè)計未提出要求時,應(yīng)符合混凝土驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

(8 混凝土試件的取樣、制件及養(yǎng)護(hù)要求

一、鐵路項目預(yù)應(yīng)力混凝土、蒸汽養(yǎng)護(hù)混凝土的抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)條件養(yǎng)護(hù)試件的試驗齡期為28d,其他混凝土抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)條件養(yǎng)護(hù)試件的試驗齡期為56d。

二、鐵路項目應(yīng)制作強度試件、彈性模量試件、抗?jié)B試件等,對混凝土的強度和耐

第14篇 鐵路項目質(zhì)量信息管理制度

鐵路項目質(zhì)量信息管理制度

(1質(zhì)量信息分為內(nèi)部信息和外部信息

一、內(nèi)部信息的內(nèi)容: 工區(qū)質(zhì)量方針、目標(biāo)及管理體系運行情況;質(zhì)量管理工作的意見和建議;內(nèi)部檢查時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。

二、外部信息的內(nèi)容:

1、有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和條例時及時傳遞到工區(qū)。

2、對外部相關(guān)方提出的有關(guān)質(zhì)量意見或申訴,工區(qū)相關(guān)的部門應(yīng)提出處理意見或建議,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),形成處理決定后盡快答復(fù)。

3、工區(qū)及各作業(yè)隊收到建設(shè)單位、監(jiān)理等上級單位的質(zhì)量信息時要及時傳遞到工區(qū)。

(2 質(zhì)量信息交流形式:

信息交流可通過口頭傳達(dá)、書面文件、工程簡報、電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)等一切可利用的途徑。