包括哪些
安全考核管理制度是我們企業(yè)確保安全生產(chǎn)，預(yù)防事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要舉措。它涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：
1. 安全法規(guī)知識(shí)：全體員工需熟知并遵守國(guó)家及行業(yè)的安全法規(guī)，確保業(yè)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。
2. 崗位安全操作規(guī)程：每個(gè)崗位都有明確的安全操作流程，員工需熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行。
3. 安全隱患排查與整改：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在風(fēng)險(xiǎn)。
4. 應(yīng)急響應(yīng)能力：建立快速有效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保在突發(fā)事件中能迅速、妥善應(yīng)對(duì)。
培訓(xùn)內(nèi)容
1. 安全法規(guī)培訓(xùn)：定期組織法規(guī)學(xué)習(xí)，確保員工了解最新的安全政策和規(guī)定。
2. 崗位技能培訓(xùn)：針對(duì)不同崗位進(jìn)行專業(yè)安全培訓(xùn)，提升員工的操作技能和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。
3. 實(shí)戰(zhàn)演練：定期舉行消防、疏散等應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的實(shí)際操作能力。
4. 安全文化教育：通過講座、海報(bào)、視頻等形式，傳播安全文化，強(qiáng)化安全意識(shí)。
應(yīng)急預(yù)案
1. 制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案：涵蓋火災(zāi)、泄漏、工傷等各種可能發(fā)生的緊急情況。
2. 明確職責(zé)：為各級(jí)管理人員和員工分配應(yīng)急職責(zé)，確保危機(jī)時(shí)刻有條不紊。
3. 設(shè)立應(yīng)急指揮中心：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮和信息傳遞，提高應(yīng)急響應(yīng)效率。
4. 定期評(píng)估與更新：根據(jù)實(shí)際情況和演練反饋，不斷優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，保持其時(shí)效性和實(shí)用性。
重要性
安全考核管理制度的重要性不容忽視，它是企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的基石，也是保障員工福祉的必要條件。通過嚴(yán)格的考核與持續(xù)的培訓(xùn)，我們可以：
1. 提升安全素養(yǎng)：讓每個(gè)員工都明白安全的重要性，形成良好的安全習(xí)慣。
2. 預(yù)防事故：通過隱患排查和整改，減少事故發(fā)生的可能性。
3. 保障生產(chǎn)秩序：在緊急情況下，能夠迅速恢復(fù)生產(chǎn)，降低損失。
4. 塑造企業(yè)形象：良好的安全管理是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，有助于提升企業(yè)聲譽(yù)。
安全考核管理制度的實(shí)施對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響，我們應(yīng)將其視為日常管理工作的核心部分，持續(xù)完善，確保每一位員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)行。
安全考核管理制度范文
第1篇 消防安全管理制度與考核細(xì)則
為了預(yù)防和減少火災(zāi)事故危害，保護(hù)員工人身健康安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本規(guī)定， 本制度規(guī)定了珠海寶塔石化有限公司消防管理方針、原則、消防組織管理、消防職責(zé)、火災(zāi)預(yù)防、消防設(shè)施與裝備、滅火救援等基本任務(wù)且本規(guī)定適用珠海寶塔石化有限公司所屬各單位。
一、消防工作方針及原則
1、消防工作貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的方針，按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的原則，實(shí)行消防安全責(zé)任制，建立健全社會(huì)化的消防工作網(wǎng)絡(luò)。
2、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、（經(jīng)理）是公司的消防安全責(zé)任人，對(duì)本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。
3、企業(yè)內(nèi)部消防工作由公司主管安全副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，消保科實(shí)施監(jiān)督管理；具體負(fù)責(zé)實(shí)施和指導(dǎo)各單位的防火、滅火任務(wù)。
4、各車間主任、（科室）領(lǐng)導(dǎo)為消防安全第一責(zé)任，負(fù)責(zé)搞好本單位日常消防安全工作，主管生產(chǎn)的副主任為消防安全管理人
5、消?？剖瞧髽I(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要組成力量，是企業(yè)消防安全的保障，要認(rèn)真履行消防職責(zé)，確保珠海寶塔石化有限公司消防安全。.
二、消防安全職責(zé)
1、消防安全責(zé)任人的消防安全職責(zé)
⑴、貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障本單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況。
⑵、將消防工作與本單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等活動(dòng)統(tǒng)籌安排，批準(zhǔn)實(shí)施年度消防工作計(jì)劃。
⑶、為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。
⑷、確定逐級(jí)消防安全責(zé)任，批準(zhǔn)實(shí)施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程。
⑸、組織防火檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改，及時(shí)處理涉及消防安全的重大問題。
⑹、組織制定審核符合本單位實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實(shí)施演練，建立義務(wù)消防隊(duì)。
2、消防安全管理人的消防安全職責(zé)：
⑴、擬定年度消防工作計(jì)劃、消防安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施日常消防安全管理工作。
⑵、組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并檢查監(jiān)督落實(shí)。
⑶、組織實(shí)施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作。
⑷、組織實(shí)施對(duì)本單位消防設(shè)施、滅火器材和消火栓的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保消防疏散通道和安全出口暢通。
⑸、在員工中組織開展消防知識(shí)、技能和宣傳教育和培訓(xùn)，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練，組織管理訓(xùn)練義務(wù)消防隊(duì)。
⑹、單位消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。
⑺、本單位部門消防安全管理人應(yīng)當(dāng)定期向本單位部門消防安全責(zé)任人報(bào)告本單位消防安全情況，及時(shí)報(bào)告涉及消防安全的重大問題。
3、消保科主要職責(zé)
⑴、編制消防工作計(jì)劃。部署、檢查、指導(dǎo)消防安全工作。
⑵、承擔(dān)公司新建、改建、擴(kuò)建及技改工程有關(guān)防火措施，消防設(shè)施的審查和驗(yàn)收。
⑶、掌握企業(yè)生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點(diǎn)，經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理，督促落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改，確保消防設(shè)施完好、消防道路暢通。
⑷、負(fù)責(zé)組織建立健全企業(yè)義務(wù)消防隊(duì)，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)全體員工的防火滅火等消防知識(shí)教育培訓(xùn)。
⑸、審核審批占有消防通道，參加火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查處理工作。
⑹、負(fù)責(zé)健全公司企業(yè)防火檔案，對(duì)關(guān)鍵裝置和要害部位制定出切實(shí)可行的消防滅火“預(yù)案”，每年至少演練2次以上。
⑺、負(fù)責(zé)為公司各單位按消防標(biāo)準(zhǔn)提供消防滅火器材的審核、鑒定、服務(wù)、檢查、更換、配發(fā)及滅火器的充裝等工作。
⑻、保證消防車輛隨時(shí)處于完好狀態(tài)，接到火災(zāi)報(bào)警后，5分鐘內(nèi)到達(dá)火場(chǎng)。
⑼、做好氣體防護(hù)工作。
⑽、對(duì)公司消防隱患提出治理方案和計(jì)劃。
⑾、負(fù)責(zé)企業(yè)重大動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)、重大氣體防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、有毒有害有限空間作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
⑿、負(fù)責(zé)企業(yè)防火專項(xiàng)檢查、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、配合企業(yè)共同做好區(qū)、市消防檢查、驗(yàn)收、審核、年檢取證工作。
⒀、負(fù)責(zé)所管轄防火、消防宣傳、教育、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、學(xué)習(xí)等專業(yè)知識(shí)活動(dòng)的組建、授課、指導(dǎo)服務(wù)。
4、根據(jù)消防法的要求，各單位要建立義務(wù)消防隊(duì)，組織建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)由消?？曝?fù)責(zé)，義務(wù)消防隊(duì)的主要職責(zé)義務(wù)消防隊(duì)員職責(zé)。
1）義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)：
⑴、學(xué)習(xí)宣傳消防法規(guī)、知識(shí)。定期參加消防培訓(xùn)與訓(xùn)練。參加實(shí)地消防演練。
⑵、協(xié)助本單位落實(shí)消防安全制度，進(jìn)行經(jīng)常性的防火檢查。
⑶、教育義務(wù)消防員熟悉本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性，明確危險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)，維護(hù)本單位消防設(shè)施和消防器材，熟練掌握滅火器材點(diǎn)的使用方法。
⑷、撲救初起火災(zāi)，協(xié)助專職消防隊(duì)撲救火災(zāi)。
2）義務(wù)消防隊(duì)員職責(zé)。
（1）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及消保科有關(guān)消防安全的文件精神和相關(guān)工作安排。
（2）、負(fù)責(zé)對(duì)本單位（車間、科室）消防設(shè)施和器材的管理，熟練操作和使用本單位所配各類消防設(shè)施和器材。
（3）、監(jiān)督本單位的消防設(shè)施、裝備、器材不得挪作他用。
（4）、堅(jiān)持每日消防安全和設(shè)施器材檢查交接工作。
（5）、積極主動(dòng)的配合公司和消?？谱龊秒[患排查和消費(fèi)器材裝備檢查及演練工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和消?？茀R報(bào)。
3）防火工作的基本措施
（1）、廣泛開展消防宣傳，普及消防常識(shí)；這是發(fā)動(dòng)群眾積極地預(yù)防火災(zāi)，自覺地同損壞消防設(shè)施或者違反消防安全管理行為做斗爭(zhēng)的一項(xiàng)重要措施。
（2）、深入進(jìn)行防火檢查，切實(shí)整改火險(xiǎn)隱患；防火檢查的方法有平時(shí)檢查、季節(jié)檢查、普遍檢查、重點(diǎn)檢查、自查與互查等，檢查的內(nèi)容要根據(jù)不同的單位和季節(jié)有所側(cè)重，對(duì)檢查出的火險(xiǎn)隱患要逐個(gè)登記，提出整改意見，認(rèn)真監(jiān)督整改。
（3）、建筑設(shè)計(jì)防火審核；通過建筑設(shè)計(jì)防火監(jiān)督，在城鎮(zhèn)規(guī)劃，建筑設(shè)計(jì)工作中，貫徹各項(xiàng)消防安全技術(shù)規(guī)范，從根本上防止建筑火災(zāi)的發(fā)生，防止火災(zāi)的擴(kuò)大。
建筑設(shè)計(jì)防火監(jiān)督的基本任務(wù)是：監(jiān)督設(shè)計(jì)、建筑、施工單位執(zhí)行《建筑設(shè)計(jì)防火技術(shù)規(guī)范》，對(duì)工程項(xiàng)目的防火設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，檢查消防措施的落實(shí)情況，并參加工程竣工驗(yàn)收，按著規(guī)定的城市規(guī)劃方案，監(jiān)督公共消防設(shè)施建設(shè)，處罰違章設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)項(xiàng)目，保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，消除火險(xiǎn)隱患，做到防患于未燃。
（4）、認(rèn)真貫徹消防法規(guī)和防火規(guī)章制度；在防火工作中必須做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)消防法》及其實(shí)施細(xì)則、《中華人民共和國(guó)國(guó)管理處罰條例、《消防監(jiān)督程序規(guī)定》和國(guó)家有關(guān)消防法規(guī)及地方消防法規(guī)的精神，各部門、各單位要結(jié)合具體情況制定防火公約、安全檢查制度、安全操作規(guī)程、值班巡邏制度及用火用電管理制度等。
三、管理職責(zé)
1、公司和各單位安全管理部門與消?？乒餐M織實(shí)施對(duì)本單位消防實(shí)施，滅火器材和消防安全標(biāo)志的檢查、維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，保障疏散通道和安全出口暢通。
2、公司內(nèi)各類固定、半固定和移動(dòng)式消防實(shí)施，包括消防水泵、消防水線、裝置和罐區(qū)的固定式消防設(shè)施和各種小型移動(dòng)式消防器材，消防自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火設(shè)施屬珠海寶塔石化有限公司固定資產(chǎn)。由各單位使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查。消?？曝?fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
3、公司的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，必須和新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目配套，做到統(tǒng)一規(guī)劃，同步發(fā)展，實(shí)行“三同時(shí)”。新建或改擴(kuò)建工程項(xiàng)目結(jié)束后，由工程項(xiàng)目建設(shè)部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安全、消保科向地方公安消防部門申報(bào)消防設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)。
第2篇 安全管理考核制度
1.目的
為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,開展好公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步完善公司職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)安全管理績(jī)效,促使公司安全生產(chǎn)管理工作達(dá)到規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。
2. 范圍
本制度適用于公司所屬各單位(個(gè)人)及與本公司有關(guān)的聯(lián)合體。
3. 引用文件
《中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法》
《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》
《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》
《生產(chǎn)安全事故報(bào)告與調(diào)查處理?xiàng)l例》
《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》
《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理手冊(cè)》[2022]cnfc0014. 職責(zé)
4.1 本制度由公司安全管理部負(fù)責(zé)編制、修改和解釋。
由項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)并發(fā)布實(shí)施。
4.2 公司職能部門、所屬各單位、承包方擁有責(zé)任區(qū)管理責(zé)任(下述簡(jiǎn)稱責(zé)任方)。
4.3 公司財(cái)物管理部應(yīng)設(shè)置安全考核基金專戶。
4.4 公司安全管理部為該程序的具體執(zhí)行部門。
4.5 各責(zé)任方負(fù)責(zé)對(duì)考核通知進(jìn)行確認(rèn),對(duì)考核出的問題提出完善、改進(jìn)計(jì)劃和措施,不斷提高安全管理水平。
考核內(nèi)容
5.1 安全考核體系分為兩個(gè)層次,即:公司與各區(qū)域分公司、核電項(xiàng)目部、專業(yè)公司簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容;
各區(qū)域分公司與所屬工程管理部簽訂的年度安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容。
5.2 考核組織
5.2.1 公司建立安全管理考核機(jī)制,成立各級(jí)安全管理考核小組。
5.2.2 各二級(jí)單位的安全管理考核由公司安全管理考核小組組織考核,報(bào)送公司安委會(huì)審批。
5.2.3 各三級(jí)單位的安全管理考核有所屬二級(jí)單位安全管理考核小組組織考核,報(bào)送公司公司安全管理考核小組。
5.2.4 公司安全管理考核小組:
組 長(zhǎng):分管安全的副總經(jīng)理
副組長(zhǎng):安全管理部主任
成 員:財(cái)物管理部主任、公司內(nèi)審員、安全管理部成員。
5.3 考核程序
5.3.1 考核方法依照附表所列內(nèi)容進(jìn)行量化考核,考核總分為100分。
5.3.2 考核獎(jiǎng)勵(lì)
5.3.2.1 榮獲國(guó)家級(jí)安全榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)杯的在考核總分基礎(chǔ)上加10分,獎(jiǎng)勵(lì) 元;
5.3.2.2 榮獲建設(shè)部級(jí)安全榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)杯的在考核總分基礎(chǔ)上加8分,獎(jiǎng)勵(lì) 元;
5.3.2.3 榮獲省級(jí)文明工地的在考核總分基礎(chǔ)上加5分,獎(jiǎng)勵(lì) 元;
5.3.2.4 榮獲省會(huì)級(jí)文明工地的在考核總分基礎(chǔ)上加3分,獎(jiǎng)勵(lì) 元;
5.3.3 考核懲罰
5.3.3.1 凡在年度內(nèi)超出公司下達(dá)的安全目標(biāo)計(jì)劃的或違反國(guó)家和主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定造成或嚴(yán)重后果的,除按責(zé)任追究制對(duì)事故單位及責(zé)任人進(jìn)行行政處罰外,將對(duì)其單位和責(zé)任人進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。
5.3.3.2 在公司安全檢查中被評(píng)為不合格工地(廠)的或在地方相關(guān)部門安全檢查中被評(píng)為不合格工地(廠)或曝光的,在考核總分基礎(chǔ)上減3分,并對(duì)責(zé)任單位予以罰款 元,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)罰款 元。
5.3.3.3 發(fā)生傷亡事故或較大的事故隱患及未遂事故,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司。
凡重傷以上的事故隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn),在考核總分基礎(chǔ)上減5分,并對(duì)單位行政一把手罰款 元。
5.3.3.4 凡年度內(nèi)輕傷、重傷事故指標(biāo)超出計(jì)劃值的在考核總分基礎(chǔ)上減3分,扣應(yīng)分配績(jī)效年薪總額的5%,重傷事故對(duì)主要責(zé)任人予以罰款 元,其他相關(guān)人員視情況而定;
5.3.3.5 凡在年度內(nèi)發(fā)生死亡事故的,死亡一人在考核總分基礎(chǔ)上減5分,扣應(yīng)分配績(jī)效年薪總額的20%,死亡2人在考核總分基礎(chǔ)上減10分,扣應(yīng)分配績(jī)效年薪總額的50%,死亡2人以上的在考核總分基礎(chǔ)上減20分,扣除所有應(yīng)分配績(jī)效年薪,同時(shí)對(duì)事故的主要責(zé)任人罰款 元,并給予行政處分,其他相關(guān)責(zé)任者視情況而定。
5.3.3.6 工程建造過程中死亡事故的責(zé)任劃分和事故處理見附表2:
5.3.4 以上獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰實(shí)行就高不就低原則。
5.4 獎(jiǎng)懲細(xì)則
5.4.1 獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的前提條件是完成企業(yè)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)。
5.4.2 當(dāng)安全考核得分95以上時(shí)(“以上”包括本數(shù),“以下”不包括本數(shù)。
下同),返回所在二級(jí)單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,并按返回風(fēng)險(xiǎn)保證金數(shù)額進(jìn)行2倍獎(jiǎng)勵(lì);
5.4.3 當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化得分90以上,95以下時(shí),返回所在二級(jí)單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,并按返回風(fēng)險(xiǎn)保證金數(shù)額進(jìn)行
1.5倍獎(jiǎng)勵(lì);
5.4.4 當(dāng)安全考核得分在85以上,90以下時(shí),返回所在二級(jí)單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,并按返回風(fēng)險(xiǎn)保證金數(shù)額進(jìn)行等額獎(jiǎng)勵(lì);
5.4.5 當(dāng)安全考核得分在80以上,85以下時(shí),返回所在二級(jí)單位繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金;
5.4.6 當(dāng)安全考核得分在75以上,80以下時(shí),扣除所在二級(jí)單位2%風(fēng)險(xiǎn)保證金;
5.4.7 當(dāng)安全考核得分在70以上,75以下時(shí),扣除所在二級(jí)單位5%風(fēng)險(xiǎn)保證金;
5.4.8 當(dāng)安全考核得分在65以上,70以下時(shí),扣除所在二級(jí)單位10%風(fēng)險(xiǎn)保證金;
5.4.9 當(dāng)安全考核得分在60以上,65以下時(shí),扣除所在二級(jí)單位15%風(fēng)險(xiǎn)保證金;
5.4.10 當(dāng)安全考核得分在60以下時(shí),取消所在二級(jí)單位安全風(fēng)險(xiǎn)保證金。
5.4.1
1 三級(jí)單位由所屬二級(jí)單位依照以上方法進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,考核獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果報(bào)送公司安全管理考核小組。
5.4.1 2 對(duì)安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出的先進(jìn)個(gè)人將予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。
5.5 安全管理考核具體流程見附圖16.安全資金的來源
安全管理資金基金由各二級(jí)單位按各建安總產(chǎn)值的()‰提取上交公司財(cái)務(wù)管理部,公司設(shè)立專帳,?？顚Ｓ?不足部分由公司補(bǔ)齊。
7. 附表(圖)
附表
1 安全管理考核表
附表 2 安全責(zé)任劃分表
附表
1 安全管理考核表
一級(jí)指標(biāo)
二級(jí)指標(biāo)
考核要點(diǎn)
考核分?jǐn)?shù)
1、機(jī)構(gòu)建設(shè)與安全責(zé)任(10分)
1.1 安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置(3分)
①建立了安全管理組織體系和管理網(wǎng)絡(luò);
(1分)
②按公司要求建立相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu);
(1分)
③安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限明確,職能有效履行,權(quán)威性強(qiáng),可有效對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全管理。
(1分)
1.2 安全管理人員的配備(3分)
①安全生產(chǎn)管理人員的配備滿足本單位的工作需要;
(1分)
②安全專職人員具有相應(yīng)資質(zhì),受過系統(tǒng)的培訓(xùn);
(1分)
③配備了兼職人員,專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)的滿足要求。
(1分)
1.3 安全責(zé)任制的建設(shè)
(3分)
①形成文件化的安全責(zé)任體系,各職能層次、各類人員的安全職責(zé)明確;
(1分)
②單位各級(jí)人員明晰自身安全職責(zé);
(1分)
③各類人員尤其是主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)滿足法規(guī)規(guī)定并切實(shí)履行。
(1分)
1.4 社會(huì)責(zé)任(1分)
①明確了公司安全生產(chǎn)的社會(huì)責(zé)任和義務(wù),制定了相應(yīng)的單位規(guī)定,能夠在內(nèi)部控制或影響的范圍內(nèi),有效管理有關(guān)安全的社會(huì)責(zé)任的事項(xiàng);
(0.5分)
②制定了消除或降低因自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能給社會(huì)帶來的風(fēng)險(xiǎn)和不良影響的措施,合理、有效。
(0.5分)2、法規(guī)管理與制度建設(shè)(8分)
2.1 適用安全法規(guī)的識(shí)別獲取與傳達(dá)(2分)
①制定了管理制度,明確了責(zé)任部門,能自覺及時(shí)地識(shí)別獲取適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;
(1.0分)
②向從業(yè)人員、相關(guān)方有效傳達(dá)相關(guān)安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,途徑和渠道順暢;
(0.5分)
③所有從業(yè)者掌握應(yīng)知的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。
(0.5分)
2.2 安全法規(guī)符合性的定期自我評(píng)價(jià)(2分)
①制定了相應(yīng)管理制度,責(zé)任部門明確,有效開展了守法自我評(píng)價(jià);
(1分)
②評(píng)價(jià)結(jié)果制定成冊(cè),定期匯報(bào),妥善保管;
(0.5分)
③根據(jù)自我評(píng)價(jià),采取并落實(shí)相應(yīng)措施。
(0.5分)
2.3 規(guī)章制度及操作規(guī)程的建設(shè)(4.0分)
①安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全;
(1分)
②根據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性,編制了完備的崗位安全操作規(guī)程;
(1分)
③規(guī)章制度及操作規(guī)程發(fā)放到有關(guān)工作崗位;
(1分)
④制定相應(yīng)規(guī)定,確保適時(shí)修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。
(1分)3、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制(10分)
3.1危險(xiǎn)源辨識(shí)與檔案管理(2分)
①建立了危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)制度,嚴(yán)格執(zhí)行;
(1分)
②結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果及所采取的控制措施對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了宣傳、教育、培訓(xùn);
(0.5分)
③建立健全了危險(xiǎn)源管理檔案,詳實(shí)記載危險(xiǎn)源的類別、數(shù)量、位置、危險(xiǎn)特性、安全管理責(zé)任人等相關(guān)信息。
(0.5分)
3.2 事故隱患排查與整改措施(2分)
①經(jīng)常性地組織開展事故隱患排查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行了原因分析,制定整改措施及時(shí)整改,并對(duì)隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)證;
(1分)
②對(duì)本單位重大事故隱患項(xiàng)目按有關(guān)規(guī)定管理并建檔。
(1分)
3.3 重大危險(xiǎn)源識(shí)別與管理(2分)
①建立了重大危險(xiǎn)源管理制度,按照有關(guān)規(guī)定,確定重大危險(xiǎn)源;
(0.5分)
②對(duì)重大危險(xiǎn)登記建檔,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估和監(jiān)控;
(0.5分)
③制定了應(yīng)急預(yù)案,并告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)采取的應(yīng)急措施;
(0.5分)
④重大危險(xiǎn)源及相關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)送地方有關(guān)部門備案。
(0.5分)
3.4 危險(xiǎn)物品的安全管理(1分)
①建立了危險(xiǎn)物品檔案和專門管理制度;
(0.5分)
②危險(xiǎn)物品管理措施執(zhí)行有力,取得良好效果。
(0.5分)
3.5 危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理(2分)
①對(duì)動(dòng)火、檢維修、拆除和報(bào)廢等危險(xiǎn)性作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別;
(1分)
②根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果制定作業(yè)方案,并實(shí)施作業(yè)許可管理,履行嚴(yán)格的審批手續(xù);
(0.5分)
③對(duì)生產(chǎn)過程中人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,實(shí)施計(jì)劃控制,納入日常安全管理之中,危險(xiǎn)性作業(yè)管理全面。
(0.5分)
3.6 承包商的安全管理(1分)
①建立了承包商(含供應(yīng)商)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、績(jī)效評(píng)價(jià)、續(xù)用等進(jìn)行管理;
(0.5分)
②安排專人對(duì)承包商施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)行有效監(jiān)督。
(0.5分)
4、安全文化建設(shè)與安全培訓(xùn)(10分)
4.1安全文化建設(shè)(2.0分)
①堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,樹立以人為本的安全發(fā)展理念,宣傳到位;
(0.5分)
②主要負(fù)責(zé)人樹立了良好的安全生產(chǎn)意識(shí),單位內(nèi)部形成良好的安全氛圍;
各級(jí)管理人員基本能帶頭做好安全生產(chǎn)工作,從業(yè)人員做到“三不傷害”;
(0.5分)
③全面開展了班組安全活動(dòng),安全活動(dòng)有針對(duì)性、科學(xué)性,做到經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化;
(0.5分)
④確立了終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo),對(duì)在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育;
(0.5分)
4.2 主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn)(2.0分)
①主要負(fù)責(zé)人和所有安全生產(chǎn)管理人員具備安全生產(chǎn)必備知識(shí)和能力;
(1分)
②按規(guī)定經(jīng)過有關(guān)主管部門對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力培訓(xùn)考核,并取得安全任職資格證書。
(1分)
4.3 從業(yè)人員的安全教育(2分)
①對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育,并經(jīng)必要的考核,持證上崗,具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和能力;
(1分)
②對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)建立了登記建檔制度;
(0.5分)
③對(duì)外來人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)教育;
(0.5分)
4.4 “四新”安全教育培訓(xùn)(2分)
①新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前,組織編制了新的安全操作規(guī)程;
(1分)
②對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握崗位安全知識(shí)和技能;
(1分)
4.5 特種作業(yè)人員的培訓(xùn)(2分)
①特種作業(yè)人員按規(guī)定培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作資格證書;
(1分)
②現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員所持證件均為有效期內(nèi);
(0.5分)
③特種作業(yè)人員進(jìn)行登記建檔管理,按規(guī)定參加復(fù)審。
(0.5分)
5、安全生產(chǎn)投入(8分)
5.1 安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取與保障(4分)
①依據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定,建立安全投入制度,確定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定足額提取;
(2分)
②安全費(fèi)用提取滿足安全生產(chǎn)保障條件的要求;
(1分)
③對(duì)安全生產(chǎn)提取費(fèi)用設(shè)專門臺(tái)帳進(jìn)行管理。
(1分)
5.2 安全生產(chǎn)投入的使用情況(4分)
①按規(guī)定使用安全生產(chǎn)提取費(fèi)用,專款專用,無挪用現(xiàn)象;
(1分)
②為從業(yè)人員參加工傷保險(xiǎn),還根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際需要為從業(yè)人員參加以外傷害保險(xiǎn)等;
(1分)
③建立和實(shí)施了風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;
(1分)
④安全生產(chǎn)投入使用有效,各類場(chǎng)所和設(shè)施無事故隱患。
(1分)
6、安全生產(chǎn)規(guī)劃與目標(biāo)(8分)
6.1安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃(2分)
①制定了單位安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,與國(guó)家和地區(qū)、公司總體發(fā)展目標(biāo)一致(1分)
②配有工作實(shí)施方案、具體措施及檢查、考核辦法,內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng);
(1分)
6.2安全生產(chǎn)年度目標(biāo)(2.0分)
①根據(jù)安全生產(chǎn)方針、公司要求和自身實(shí)際,單位制定了安全生產(chǎn)年度目標(biāo);
(1分)
②目標(biāo)制定先進(jìn)、合理,可行,目標(biāo)在各層次、各部門、各崗位得到了分解, 進(jìn)行了量化、落實(shí);
(0.5分)
③單位內(nèi)各層次、各部門、各崗位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
(0.5分)
6.3年度工作計(jì)劃(3.0分)
①制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,計(jì)劃先進(jìn)、合理、可行;
(1分)
②定期檢查年度工作計(jì)劃的執(zhí)行情況,階段目標(biāo)完成情況,進(jìn)行階段安全工作總結(jié);
(1分)
③根據(jù)目標(biāo)及實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行年度工作計(jì)劃的評(píng)審和修訂。
(1分)
7、安全生產(chǎn)科技應(yīng)用(6分)
7.1安全技術(shù)的使用
(3分)
①現(xiàn)場(chǎng)使用的各類防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)設(shè)備實(shí)用;
(
1.5分)
②現(xiàn)場(chǎng)人員掌握相關(guān)設(shè)備和技術(shù)的狀況良好。
(
1.5分)
7.3 管理方法的應(yīng)用(3分)
①作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;
(1分)
②管理方法的應(yīng)用得到企業(yè)各類人員的積極響應(yīng)和支持;
(1分)
③方法的應(yīng)用使企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)得到持續(xù)、有效的控制。
(1分)
8、施工生產(chǎn)安全管理(12分)
8.1 設(shè)備設(shè)施安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)(1分)
①制訂了生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度;
(0.5分)
②建立了臺(tái)帳,實(shí)施規(guī)范化管理;
(0.5分)
8.2 安全設(shè)施、設(shè)備的達(dá)標(biāo)管理(2分)
①有安全設(shè)施、設(shè)備(含監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備)管理制度,保證符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);
(1分)
②進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè),應(yīng)有記錄且由有關(guān)人員簽字。
(1分)
8.3 特種設(shè)備安全管理(1分)
①建立了特種設(shè)備(含危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具)管理制度及其臺(tái)帳和檔案;
(0.5分)
③特種設(shè)備操作人員全部持證上崗,按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、管理和檢測(cè)檢驗(yàn);
(0.5分)
8.4 關(guān)鍵崗位、要害部位的管理
(3分)
①確定了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位、要害部位,并制定專門安全管理制度;
(1分)
②關(guān)鍵崗位、要害部位安全管理制度嚴(yán)格執(zhí)行,無違章;
(1分)
③防控設(shè)備和措施完好有效。
(1分)
8.5安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置(1分)
①所有存在較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上、可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位設(shè)置了明顯的達(dá)標(biāo)安全警示標(biāo)志;
(0.5分)
②產(chǎn)生職業(yè)危害的企業(yè),在醒目位置設(shè)置了公告欄,公布符合相關(guān)規(guī)定。
(0.5分)
8.6 作業(yè)安全管理
(4分)
①嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可制度,作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施;
(1分)
②作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)符合要求,配備了必要的安全防護(hù)用品(具)及消防設(shè)施與器材;
(1分)
③嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不違章作業(yè),不違反安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和環(huán)保紀(jì)律;
(1分)
④嚴(yán)格進(jìn)行檢修作業(yè)前的安全條件確認(rèn)及作業(yè)完成后的安全驗(yàn)收,并做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。
(1分)
9、職業(yè)危預(yù)防害管理與實(shí)施(10分)
9.
1 職業(yè)危害的預(yù)防與防護(hù)(3分)
①產(chǎn)生職業(yè)病危害的企業(yè),其工作場(chǎng)所應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的職業(yè)衛(wèi)生要求;
(1分)
②采取了國(guó)家規(guī)定的職業(yè)病防治管理措施;
(1分)
③現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)。
(1分)
9. 2 個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品的配備(4分)
①為從業(yè)人員提供了符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)體防護(hù)用品和器具,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用;
(1分)
②各種防護(hù)器具定點(diǎn),專人負(fù)責(zé)保管,定期校驗(yàn)和維護(hù),進(jìn)行了記錄;
(1分)
③建立了個(gè)體防護(hù)用品管理臺(tái)帳,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況的檢查監(jiān)督;
(1分)
④現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴標(biāo)準(zhǔn)。
(1分)
9. 3. 員工健康檢查與檔案管理
(3分)
①存在職業(yè)病危害的企業(yè)按規(guī)定組織了員工進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查;
(1分)
②建立員工的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,并按規(guī)定期限妥善保存;
(1分)
③健康檢查、檔案無遺漏。
(1分)
10 、應(yīng)急救援體系建設(shè)(10分)
10.
1 應(yīng)急救援組織的建立與運(yùn)行
(4分)
①建立了應(yīng)急救援組織體系,形成了有效的工作機(jī)制,明確了應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé);
(1分)
②按規(guī)定建立了專職或兼職救援隊(duì)伍;
(1分)
③應(yīng)急救援組織體系和應(yīng)急指揮系統(tǒng)能有效運(yùn)行;
(1分)
④應(yīng)急專(兼)職隊(duì)伍素質(zhì)較高,勝任本職工作。
(1分)
10. 2 應(yīng)急救援器材的配備與維護(hù)
(3分)
①按有關(guān)規(guī)定,配備了充足的應(yīng)急救援器材,定期進(jìn)行檢驗(yàn),功能完好;
(1分)
②建立了應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)的暢通;
(1分)
③所有有毒有害崗位全部配置了必要的防護(hù)救護(hù)器材,進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)保養(yǎng),處于正常狀態(tài)。
(1分)
10. 3. 應(yīng)急救援預(yù)案的編制與演練
(3分)
①企業(yè)各級(jí)組織均制定了應(yīng)急救援預(yù)案,定期進(jìn)行預(yù)案的維護(hù)、修改和更新,并按規(guī)定報(bào)政府和相關(guān)部門備案;
(1分)
②組織從業(yè)人員進(jìn)行了應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),自防自救意識(shí)和能力強(qiáng);
(1分)
③定期進(jìn)行應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、提高能力;
(1分)
11 、事故管理(8分)
1
1.1事故報(bào)告和統(tǒng)計(jì)
(2分)
①制定了事故報(bào)告制度和程序并按規(guī)定執(zhí)行;
(1分)
②所有事故都有記錄及登記造冊(cè),對(duì)事故定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。
(1分)
1
1.2 事故事件調(diào)查與處理
(3分)
①按照法規(guī)要求、事故類別、等級(jí),組建事故調(diào)查組,進(jìn)行事故調(diào)查或配合政府及部門的事故調(diào)查;
(1分)
②事故調(diào)查處理做到了實(shí)事求是、尊重科學(xué),按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理;
(1分)
③事故調(diào)查處理的過程符合規(guī)定;
(1分)
1
1.3事故預(yù)防與改進(jìn)措施
(3分)
①制定事故預(yù)防與改進(jìn)措施,有階段目標(biāo)、實(shí)施細(xì)則,任務(wù)明確,針對(duì)性強(qiáng),合理可行;
(1分)
②定期對(duì)預(yù)防措施實(shí)施情況及改進(jìn)效果進(jìn)行檢查,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂、完善、充實(shí)。
(1分)
③預(yù)防及改進(jìn)措施落實(shí)有效。
(1分)
備注:如單位安全雖然滿足國(guó)家、行業(yè)、地區(qū)法律及公司規(guī)定,但不涉及以上表中項(xiàng)目,則該項(xiàng)為滿分。
附表 2 安全責(zé)任劃分處理表
情境
死亡者
死亡責(zé)任劃分
死亡指標(biāo)歸宿
事故處理結(jié)果
扣應(yīng)分配績(jī)效年薪
1
公司
所屬項(xiàng)目部職工
主要責(zé)任
工程項(xiàng)目部
建設(shè)有限公司
上報(bào)地方勞動(dòng)部門結(jié)案
上報(bào)建設(shè)集團(tuán)
死亡1人,扣項(xiàng)目部20%;
死亡2人,扣項(xiàng)目部50%。
2
公司分包單位職工(簽訂正式分包合同)
主要責(zé)任
工程項(xiàng)目部
分包單位
上報(bào)分包單位所在地方勞動(dòng)部門結(jié)案
死亡1人,扣項(xiàng)目部10%。
未報(bào)分包單位所在地方勞動(dòng)部門結(jié)案
死亡1人,扣項(xiàng)目部15%。
主要責(zé)任
分包單位
分包單位
上報(bào)分包單位所在地方勞動(dòng)部門結(jié)案
死亡1人,扣項(xiàng)目部5%。
未報(bào)分包單位所在地方勞動(dòng)部門結(jié)案
死亡1人,扣項(xiàng)目部10%。
注:
1、嚴(yán)禁使用未簽合同的職工,死亡1人,扣績(jī)效年薪的30%,死亡2人,扣績(jī)效年薪的70%,還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。
第3篇 班組安全管理績(jī)效考核制度
第一章 總 則
第一條 為適合班組安全管理的需要,落實(shí)安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制,促進(jìn)班組員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)班組安全建設(shè),提高員工安全文化素質(zhì),強(qiáng)化班組安全管理,防范和懲治員工“違規(guī)、違章、違紀(jì)”行為的發(fā)生,防止和杜絕事故的發(fā)生,特制定本獎(jiǎng)懲制度。
第二條 本制度適用于本單位班組績(jī)效考核管理。
第二章 績(jī)效考核
第三條 班組安全績(jī)效考核實(shí)行扣分制度。由于班組人員“違規(guī)、違章、違紀(jì)”行為,導(dǎo)致事故發(fā)生的,班組對(duì)員工實(shí)行一票否決制,不得參加班組對(duì)員工任何先進(jìn)的評(píng)選。出現(xiàn)重特大安全事故的,按照公司有關(guān)考核制度執(zhí)行。
第四條 扣分標(biāo)準(zhǔn),按照班組安全生產(chǎn)考核實(shí)施細(xì)則扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。
第五條 班組安全績(jī)效考核 遵循實(shí)事求是、客觀公正、處罰與教育相結(jié)合、鼓勵(lì)自查自糾的原則。
第六條 對(duì)“違規(guī)、違章、違紀(jì)”人員進(jìn)行扣分處罰時(shí),應(yīng)當(dāng)將事實(shí)和情節(jié)核實(shí)后通知當(dāng)事人。
第七條 多人違章分別給予扣罰。不因其中一個(gè)人的扣罰而免除其他人的扣罰。
第八條 扣罰結(jié)果班組在每天的日清日結(jié)上體現(xiàn)出來。
第九條 本制度具體由班組的班長(zhǎng)或安全監(jiān)督員進(jìn)行實(shí)施。
第十條 有下列情況之一的將上報(bào)單位給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)額度參照單位安全獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行:
對(duì)安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用并且效果明顯;
及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者;
及時(shí)制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者;
對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有突出表現(xiàn)者;
第十一條 有下列情形之一者由班長(zhǎng)直接進(jìn)行考核,并上報(bào)單位給予相應(yīng)處罰:
上崗前沒有按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,罰款50元/次;
上崗前沒有按規(guī)定進(jìn)行安全確認(rèn),罰款50元/次;
上崗后沒有按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,罰款100元/次;
上崗后沒有按規(guī)定認(rèn)真填寫隱患排查表,罰款100元/次;
班中串崗、脫崗、不聽勸阻,罰款100元/次;
違反安全操作規(guī)程且不聽勸阻、態(tài)度蠻橫,罰款100元/次;
酒后上崗、班中飲酒,罰款500元/次;
不按時(shí)參加班前會(huì)和班組安全學(xué)習(xí),罰款200元/次;
違反勞動(dòng)紀(jì)律,罰款100元/次。
第三章 附 則
第十二條 以上規(guī)定有不全面或與單位獎(jiǎng)懲制度有沖突的,按單位獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行。
第十三條 本制度適用于本單位所有班組全體員工。
第十四條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。
第4篇 學(xué)生接送車安全管理考核辦法制度
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)上級(jí)有關(guān)學(xué)生接送車文件和會(huì)議精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)接送學(xué)生車輛安全規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理工作,切實(shí)增強(qiáng)駕駛員安全工作責(zé)任,提高駕駛員安全意識(shí)和整體素質(zhì),進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防重特大道路交通事故工作責(zé)任和措施,堅(jiān)決遏制一般道路交通事故,杜絕重、特大事故發(fā)生,確保學(xué)生車輛安全、有序行駛,特制定學(xué)生接送車安全管理考核辦法。
二、考核細(xì)則:
1. 接送車在接送學(xué)生過程中,發(fā)生駕駛員不按學(xué)校規(guī)定線路接送,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。
2、接送車早晨必須將學(xué)生送到校門口并讓所有學(xué)生進(jìn)入校門才可離開,傍晚在校門口接學(xué)生上車并清點(diǎn)人數(shù),學(xué)生到齊才可開車。如未做到每次罰款100元。
3、接送車在接送學(xué)生過程中,發(fā)現(xiàn)駕駛員并車超載,途中允許與乘車學(xué)生無關(guān)的人員上車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款200元。
4、早晨不按學(xué)校規(guī)定時(shí)間提早發(fā)車,造成無故落下學(xué)生等情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰款100元。
5、按規(guī)定指派照管人員隨校車全程照管乘車學(xué)生, 隨車人員做好以下職責(zé):學(xué)生上下車時(shí),在車下引導(dǎo)、指揮,維護(hù)上下車秩序;學(xué)生下車后需要橫穿道路的,帶領(lǐng)學(xué)生安全通過;清點(diǎn)乘車學(xué)生人數(shù),確保乘車學(xué)生安全落座,確認(rèn)車門關(guān)閉后示意駕駛?cè)藛?dòng)校車;制止學(xué)生在校車行駛過程中離開座位等危險(xiǎn)行為;核實(shí)學(xué)生下車人數(shù),確認(rèn)乘車學(xué)生已經(jīng)全部離車后本人方可離車。每發(fā)現(xiàn)一次未做到的罰款50元
6、罰款總額于每學(xué)期末在學(xué)生繳納的車費(fèi)中扣除。
2022年12月12日
第5篇 安全管理績(jī)效考核管理評(píng)審制度
1 目的
為了不斷完善公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理績(jī)效水平,保持安全標(biāo)準(zhǔn)化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,制定本制度。
2 適用范圍
適用于本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的績(jī)效考核、管理評(píng)審。
3 職責(zé)與分工
主管部門:安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)組織編制績(jī)效考核和管理評(píng)審計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行績(jī)效考核,匯總管理評(píng)審意見及對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收。
相關(guān)部門:管理部,負(fù)責(zé)配合安全環(huán)保部完成管理評(píng)審工作,并及時(shí)對(duì)各部門工作完成情況進(jìn)行考核。
各部門、車間;準(zhǔn)備與本部門有關(guān)的績(jī)效考核資料,并根據(jù)績(jī)效考核報(bào)告的要求制訂實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。
4 內(nèi)容與要求
4.1 績(jī)效考核的組織實(shí)施
4.1.1 公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管安全生產(chǎn)的副總為副組長(zhǎng)、各有關(guān)安全管理人員為組員的績(jī)效考核小組,對(duì)公司各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行績(jī)效考核。
4.1.2 正常情況下,每年進(jìn)行一次安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核。遇到特殊情況,由總經(jīng)理決定可追加進(jìn)行績(jī)效考核。特殊情況是指:
企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時(shí);
發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時(shí)。
4.1.3 安全環(huán)保部編制具體的績(jī)效考核計(jì)劃,于每年年底進(jìn)行本年度的安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核,主管安全生產(chǎn)的副總負(fù)責(zé)編制年度績(jī)效考核方案,匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行情況。年度績(jī)效考核計(jì)劃由總經(jīng)理審批,內(nèi)容包括:績(jī)效考核目的、范圍、時(shí)間、參加人員和內(nèi)容安排等。
績(jī)效考核包括以下內(nèi)容:
考核各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的符合性,包括是否符合:公司安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、安全法律法規(guī)和其他要求等。
考核各單位安全目標(biāo)的完成情況。
調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例,包括:事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財(cái)產(chǎn)損失案例等。
根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的要求對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行量化考核。
4.1.4 績(jī)效考核的實(shí)施
安全環(huán)保部提前一周將績(jī)效考核計(jì)劃下發(fā)至有關(guān)部門,各部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備有關(guān)考核資料,管理部做好績(jī)效考核記錄。
4.1.4.1 通過績(jī)效考核由安全環(huán)保部組織編制績(jī)效考核報(bào)告,內(nèi)容包括:
1)本年度安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行總體評(píng)價(jià)結(jié)論;
2)安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)適宜性評(píng)價(jià)結(jié)論;
3)進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和具體措施。
4.1.4.2 績(jī)效考核報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至有關(guān)部門,并作為安全環(huán)保部開展管理評(píng)審的重要輸入材料。
4.1.4.3 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保存安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核的有關(guān)記錄。
4.1.5 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核改進(jìn)措施的實(shí)施
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織責(zé)任部門制訂改進(jìn)措施計(jì)劃,責(zé)任部門負(fù)責(zé)實(shí)施,管理部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證并總結(jié)措施的完成情況。
4.2 管理評(píng)審的組織實(shí)施
安全環(huán)保部負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃,并提前一周下發(fā)至各車間、部門。
4.2.1 管理評(píng)審輸入
管理評(píng)審的輸入一般應(yīng)包括
(1)績(jī)效考核結(jié)果,行業(yè)安全考核、績(jī)效的結(jié)果;
(2)方針目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況;
(3)管理制度的落實(shí)情況;
(4)相關(guān)方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結(jié)果等;
(5)對(duì)符合法律法規(guī)情況的評(píng)價(jià);
(6)管理體系運(yùn)行狀況,包括方針和目標(biāo)的適宜性和有效性;
(7)過程運(yùn)行控制及危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況;
(8)上次管理評(píng)審提出問題的改進(jìn)措施實(shí)施及有效性;
(9)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施及效果;
(10)資源的配置、需求和管理情況;
(11)體系策劃變更情況;
(12)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性;
(13)其它應(yīng)進(jìn)行評(píng)審的情況及改進(jìn)建議。
4.2.2 管理評(píng)審輸出
管理評(píng)審輸出形式是評(píng)審報(bào)告、糾正預(yù)防和/或改進(jìn)措施,一般應(yīng)包括
(1)方針目標(biāo)、管理體系及其過程有效性的改進(jìn)措施;
(2)滿足顧客、員工、相關(guān)方要求的改進(jìn);
(3)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的修訂;
(4)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整及資源配置等。
4.2.3管理評(píng)審的有關(guān)結(jié)果應(yīng)傳達(dá)、通報(bào)到各相關(guān)部門、單位和員工,以便能采取適當(dāng)措施,落實(shí)評(píng)審報(bào)告要求。
4.2.4 管理評(píng)審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評(píng)審一起組織進(jìn)行。
5 相關(guān)制度
《安全檢查和隱患整改管理制度》
《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》
《安全檢查和隱患整改管理制度》
6 相關(guān)記錄
《績(jī)效考核計(jì)劃》
《績(jī)效考核檢查表》
《管理評(píng)審計(jì)劃》
《管理評(píng)審報(bào)告》
第6篇 安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)考核管理制度
1. 目的
本制度著重闡述了嘉興市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司(以下稱公司)各職能部門/所、站的安全生產(chǎn)職責(zé),及目標(biāo)考核的辦法。
2. 適用范圍
本大綱適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)的所有活動(dòng)。
3. 參考文件
《安全生產(chǎn)法》 全國(guó)人大常委
《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基本規(guī)范》 aq/t9006
4. 安全生產(chǎn)目標(biāo)
全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零;
每10萬工作小時(shí)工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%;
管道燃?xì)庥脩裘壳f方氣可記錄事故≤0.5起;
重大設(shè)備、火災(zāi)、爆炸以及交通事故為零;
發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。
5. 詳細(xì)描述
5.1 安全管理組織
5.1.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任,常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全副總經(jīng)理)任副主任,各部門、所負(fù)責(zé)人自動(dòng)納入。
1) 職能與作用
根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,發(fā)布相關(guān)的規(guī)章制度和程序;
協(xié)調(diào)和促進(jìn)生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關(guān)活動(dòng),提高項(xiàng)目的安全管理水平;
定期進(jìn)行安全檢查,組織安全競(jìng)賽,開展安全活動(dòng);
審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計(jì)劃。
5.1.2 安全質(zhì)監(jiān)部
安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門;
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全質(zhì)監(jiān)部,安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機(jī)構(gòu)。
5.2 各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)
5.2.1 總經(jīng)理
1) 是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責(zé)任人,對(duì)公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2) 組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一年的安全生產(chǎn)情況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo);并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核;
3) 貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);
4) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
5) 健全公司安全管理機(jī)構(gòu),配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員;
6) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;
7) 組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;
8) 建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;
9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費(fèi)投入;
10) 發(fā)生重大傷亡事故,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向相關(guān)部門通報(bào);
11) 主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議工作。
5.2.2 常務(wù)副總經(jīng)理(分管安全領(lǐng)導(dǎo))
1) 具體領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,對(duì)公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2) 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制,并組織管理評(píng)審,保證持久有效運(yùn)行;
3) 直接領(lǐng)導(dǎo)安全質(zhì)監(jiān)部工作;主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作;
4) 與公司其他領(lǐng)導(dǎo)溝通安全及消防事項(xiàng),協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)的接口;
5) 組織事故/事件的調(diào)查和處理,制定并監(jiān)督落實(shí)類似事故/事件發(fā)生的預(yù)防措施,批準(zhǔn)調(diào)查報(bào)告;
6) 組織編制各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程;
7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動(dòng),當(dāng)總經(jīng)理不在時(shí),代理公司總經(jīng)理安全責(zé)任。
5.2.3 分管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理
1) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以優(yōu)先保證;
2) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用。
5.2.4 分管運(yùn)行副總經(jīng)理
1) 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)分管范圍內(nèi)的安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2) 安排落實(shí)安全防護(hù)和職業(yè)健康安全技術(shù)措施;
3) 安排落實(shí)事故/事件隱患整改措施;
4) 組織制定實(shí)施應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)的安全技術(shù)措施;
5) 參加現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。
5.2.5 黨支部副書記
1) 組織居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ?
2) 督促管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改。
5.2.6 工會(huì)
1) 督促公司遵守國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,積極維護(hù)員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù),保護(hù)員工的安全和健康;
2) 參加公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
3) 依法參加事故調(diào)查,向有關(guān)部門提出處理意見。
5.2.7 安全質(zhì)監(jiān)部
1) 具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作;
2) 負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門,并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法,對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;
3) 建立健全安全管理的文件體系,并組織實(shí)施及監(jiān)督;
4) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理工作;
5) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的組織;
6) 制定公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)計(jì)劃,如,安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全費(fèi)用計(jì)劃,應(yīng)急演練計(jì)劃等;
7) 負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分析及安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立;
8) 審核有關(guān)部門制定和執(zhí)行的安全預(yù)防措施和安全技術(shù)措施;
9) 組織編制發(fā)布危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)/重要風(fēng)險(xiǎn)清單;
10) 負(fù)責(zé)有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報(bào)等;
11) 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放控制的管理,審批特種保健費(fèi)用;
12) 負(fù)責(zé)安全用品的驗(yàn)收和鑒定工作;
13) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督;
14) 負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備的監(jiān)督管理;
15) 定期發(fā)布安全分析報(bào)告;
16) 負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)要求的識(shí)別,編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關(guān)要求清單。
5.2.8 企業(yè)管理部
1) 負(fù)責(zé)職安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;
3) 組織本部門學(xué)習(xí)安全管理制度,提高本部門人員的安全意識(shí);
4) 實(shí)施管理評(píng)審工作。
5.2.9 人力資源部
1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);
2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員;
3) 將安全教育培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;
4) 組織新入場(chǎng)職工的三級(jí)安全教育工作,特種作業(yè)人員的資格管理工作,建立職工教育檔案;
5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作;
6) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.10 計(jì)劃財(cái)務(wù)部
1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);
2) 對(duì)安全所需經(jīng)費(fèi)予以優(yōu)先保證;
3) 建立職業(yè)健康安全費(fèi)用臺(tái)賬;
4) 監(jiān)督安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用;
5) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.11 辦公室
1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;
3) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳及文化建設(shè)工作;
4) 負(fù)責(zé)公司車輛安全、交通安全的管理工作;
5) 負(fù)責(zé)與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議;
6) 建國(guó)北路消防、用電安全的物業(yè)管理;
7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.12 客戶服務(wù)部
1) 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;
3) 負(fù)責(zé)居民、工商業(yè)燃?xì)庥脩舻陌踩麄鞴ぷ?
4) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舭踩[患的整改;
5) 負(fù)責(zé)管道燃?xì)庥脩舻娜霊舭矙z工作;
6) 負(fù)責(zé)建立管道燃?xì)庥脩粜畔⒌陌踩畔?
7) 組織本部門學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.13 市場(chǎng)發(fā)展部
1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;
3) 負(fù)責(zé)組織燃?xì)夤こ痰姆桨笗?huì)審;
4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.14 工程技術(shù)部
1) 負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全目標(biāo)在本部門的分解落實(shí);
2) 負(fù)責(zé)本部門存在的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制;
3) 負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ痰捻?xiàng)目施工的安全管理和監(jiān)督;
4) 組織學(xué)習(xí)公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識(shí)。
5.2.15 管線所
1) 負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全巡檢、維護(hù)、搶修工作;
2) 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施、特種設(shè)備的管理;
3) 負(fù)責(zé)南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。
5.2.16 班組/站長(zhǎng)
1) 對(duì)本班組的安全負(fù)責(zé);
2) 指導(dǎo)本班組職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品;
3) 進(jìn)行崗位安全教育;
4) 服從安全管理人員的管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即向安全管理人員報(bào)告;
5) 開展班組安全學(xué)習(xí),杜絕違章指揮作業(yè);
6) 做好文明施工工作,做到工完料盡、場(chǎng)地清;
7) 發(fā)生事故,馬上向上級(jí)報(bào)告,組織搶救措施,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查。
5.2.17 安全管理人員
1) 負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實(shí)施;
2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;
3) 對(duì)違章指揮、違章操作的,應(yīng)當(dāng)立即制止,有權(quán)采取勸告、批評(píng)、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施;
4) 參加安全檢查活動(dòng);
5) 負(fù)責(zé)的安全宣傳、警示工作。
5.2.18 工程技術(shù)人員
1) 參與部門的危險(xiǎn)源的識(shí)別;
2) 協(xié)同有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)教育與考核,推廣安全生產(chǎn)技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
3) 參加傷亡事故的調(diào)查分析,從技術(shù)方面分析事故原因和防范措施。
5.2.19 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
1) 對(duì)所管轄的項(xiàng)目的施工安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
5.2.20 管理人員
1) 自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,不違章指揮,不違反勞動(dòng)紀(jì)律;
2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時(shí),有責(zé)任制止;
3) 承擔(dān)分管范圍內(nèi)工作的安全責(zé)任;
4) 樹立自我保護(hù)意識(shí),防止受到傷害;
5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭,馬上向上級(jí)或安全管理人員匯報(bào);
6) 發(fā)生事故,積極參與事故搶救。
5.2.21 作業(yè)人員
1) 不違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,實(shí)施自我保護(hù);
2) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)的技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力;
3) 正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、工機(jī)具;
4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件,立即向上級(jí)或安全管理人員報(bào)告;
5) 有權(quán)拒絕違章指揮,勸告、制止他人違章作業(yè);
6) 發(fā)生事故,積極參與事故應(yīng)急搶救。
6. 目標(biāo)管理與考核
6.1 目標(biāo)管理1) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)制定相應(yīng)的分工分解表;
2) 安全質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,及時(shí)更新和修改安全管理目標(biāo);
3) 安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門、所的初步考核,并將初步考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審批;
4) 安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進(jìn)行一次對(duì)公司各部門所年終綜合考核,并將考核情況報(bào)分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn);
5) 公司實(shí)行監(jiān)督制度,由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能;
6) 管理目標(biāo)應(yīng)有書面文件,由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級(jí)的次年《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,分管安全副總經(jīng)理與各部門、所負(fù)責(zé)人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》;
7) 公司加強(qiáng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)修正。
6.2 考核
6.2.1 獎(jiǎng)勵(lì)
1) 公司順利完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo);
2) 各部門、所實(shí)現(xiàn)與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全績(jī)效控制指標(biāo);
3) 各部門、所負(fù)責(zé)人能有效地安全地開展本單位工作,并積極推進(jìn)本單位的安全文化建設(shè)。
6.2.2 處罰
若各部門、所未能達(dá)到與公司簽訂責(zé)任書所規(guī)定的安全管理績(jī)效,各部門、所必須查清原因、分析責(zé)任、制定預(yù)防措施,并接受必要的處罰(詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書)。
第7篇 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度考核辦法
一、目的
為進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及公司各項(xiàng)安全規(guī)定,堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。充分體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享、重獎(jiǎng)重罰、全員管理的原則,提高全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化安全管理,切實(shí)搞好安全工作,確保公司各項(xiàng)工作指標(biāo)的全面完成,結(jié)合公司的具體情況,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任,在安全生產(chǎn)工作中引入風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)崗位不同、責(zé)任大小,繳納風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)額的不同,建議公司實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。
二、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的適用范圍及考核期
1、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金適用于公司內(nèi)全部在崗職工。
2、考核期為每年元月一日至十二月三十一日。
三、安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)管理的形式和實(shí)施辦法
1.安全目標(biāo)責(zé)任書和安全責(zé)任金交納制度的實(shí)行辦法。由公司瑜部門第一負(fù)責(zé)人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;部門負(fù)責(zé)人與各級(jí)主管、班長(zhǎng)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;各級(jí)主管、班長(zhǎng)、兼職安全員分別與組長(zhǎng)、員工逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,分解本部門的安全管理目標(biāo),明確各自安全工作內(nèi)容,并分別交納安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全公司安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。
3、各職能部門負(fù)責(zé)人要按安全責(zé)任規(guī)定,定期或不定期深入基層,督促安全生產(chǎn)。
4、安管辦要貫徹落實(shí)公司和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,以人身安全為中心,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,預(yù)防各種事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)(有待細(xì)化)
五、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理
1.安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行專戶管理,財(cái)務(wù)部應(yīng)建立“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”專用賬戶,做到?？顚Ｓ?。
2、每年一月底之前由安全管理辦公室匯總安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納表冊(cè),參加安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的員工將安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納至財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部將收到的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金后進(jìn)行核算,并建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金清單,抄送安全管理辦公室備案。
3.因職務(wù)調(diào)整或其他原因應(yīng)退或補(bǔ)交安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金的,由人力資源部、安全管理辦公室在分工計(jì)算范圍內(nèi)按照本規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總,報(bào)總經(jīng)理簽字后通知本人,予以調(diào)整,調(diào)整本金的人員必須在接到通知后5日內(nèi)補(bǔ)齊風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金,
4. 離職人員返還本人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金(除扣罰金額外的剩余部分)。
5.新增員工上半年入公司的,轉(zhuǎn)正后參加風(fēng)險(xiǎn)抵押;
六、考核辦法
1.考核工作由安全管理辦公室召集有關(guān)人員在部門自查的基礎(chǔ)上,對(duì)全公司進(jìn)行全面安全生產(chǎn)檢查和考核。
2.對(duì)各事業(yè)部、子公司的安全責(zé)任目標(biāo)十二項(xiàng)內(nèi)容中,每項(xiàng)考核未完成預(yù)定目標(biāo)的,扣罰各事業(yè)部子公司第一責(zé)任人8%的安全生產(chǎn)責(zé)任金。
3.各事業(yè)部、子公司內(nèi)按各自簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書來進(jìn)行目標(biāo)考核,未達(dá)成管理目標(biāo)的,按比例扣罰相應(yīng)責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押金。未按要求簽訂安全責(zé)任目標(biāo)書及執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押金制度的,扣罰各事業(yè)部、子公司第一責(zé)任人20%安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任抵押金。
4.年終凡圓滿完成各項(xiàng)安全工作任務(wù),達(dá)成安全管理目標(biāo)的部門,所有繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金的人員,除返還全部安全生產(chǎn)責(zé)任金外,還將獎(jiǎng)勵(lì)安全風(fēng)險(xiǎn)金繳納人同等繳納數(shù)額的獎(jiǎng)金;凡未達(dá)成安全管理目標(biāo)的部門,僅返還所有繳納安全風(fēng)險(xiǎn)金人員扣除后剩余的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金。
5.發(fā)生安全事故部門的還將按照《新銳集團(tuán)安全事故管理規(guī)定》的相應(yīng)內(nèi)容對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
6.對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)安全事故的,一次性扣除所在單位一次性扣除所在單位第一責(zé)任人10%風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
7.為維護(hù)專(兼)職安全管理人員的積極性,激勵(lì)安技人員熱愛本職工作,若年內(nèi)基層單位沒發(fā)生上報(bào)安全事故,公司將分別撥付1萬元,專門用于獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)安技工作者,由各單位支配。
六、附則
(一)本安全目標(biāo)責(zé)任書有效期限: 年月日至年月日。
(三)相關(guān)部門責(zé)任人員的安全生產(chǎn)責(zé)任金,于 年 月日前交公司財(cái)務(wù)部。
(四)本責(zé)任書由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。
第8篇 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核管理制度
一、總則
1、目的
為了強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,全面落實(shí)安全責(zé)任制,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,確保公司安全管理目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn),發(fā)揮安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及兌現(xiàn)的激勵(lì)作用,據(jù)上級(jí)要求,經(jīng)研究特制定安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。
2、適用范圍
本制度適用于鄂爾多斯市金誠(chéng)泰化工有限責(zé)任公司各級(jí)人員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金及考核兌現(xiàn)
3、 安全風(fēng)險(xiǎn)抵押事故類型
(1)死亡事故
(2)重大火災(zāi)、爆炸、毒氣泄漏及重大生產(chǎn)事故
(3)重傷事故(一級(jí)非人身事故)
(4)其他性質(zhì)嚴(yán)重的非傷亡事故
(5)一般事故(二級(jí)非人身事故)
(6)輕傷事故(三級(jí)非人身事故)
二、安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)安全績(jī)效考核的嚴(yán)肅性,確保安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制的落實(shí),保證各級(jí)責(zé)任連掛考核,公司特成立安全考核領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)安全績(jī)效考核工作。
組長(zhǎng):高瑋
副組長(zhǎng):高赫、黃敏、杜柏和
成員:許明社、李鳳績(jī)、孫靜波、劉生榮、李文林、賈衛(wèi)俊、王飛、
楊曉、宋占國(guó)、曹保金、張國(guó)祥、李金寶、劉峰、寧恩寬、
杜永生
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全考核辦公室(以下簡(jiǎn)稱考核辦),辦公室設(shè)在安環(huán)部,由許明社任主任,具體負(fù)責(zé)安全績(jī)效考核工作
三、公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、千人負(fù)傷率低于3‰(其中千人重傷率低于1‰)。杜絕責(zé)任死亡事故、多人中毒事故,減少重傷事故,減少職業(yè)病的發(fā)生。
2、做好日常安全檢查和事故隱患整改,事故隱患整改率達(dá)99%以上,一時(shí)整改不了的,必須采取有效監(jiān)控措施,確保安全。
3、新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)執(zhí)行率分別達(dá)100%;定期安全評(píng)價(jià)執(zhí)行率100%。
4、新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的安全設(shè)施、職業(yè)病防治設(shè)施、消防設(shè)施“三同時(shí)” 執(zhí)行率分別達(dá)100%。
5、職工三級(jí)安全教育率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
6、生產(chǎn)崗位粉塵、毒物、噪聲等指標(biāo)合格率分別達(dá)90%以上。
7、“安全合格車間”驗(yàn)收合格率達(dá)100%。
8、特種設(shè)備的取證率、定檢率分別達(dá)100%。
9、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。
10、杜絕主要責(zé)任以上交通死亡事故。
11、杜絕建(構(gòu))筑物坍塌事故。
12、杜絕“三違”責(zé)任事故。
13、杜絕重大及以上責(zé)任設(shè)備事故
14、健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,保證安全投入的有效實(shí)施。
15、積極推行“環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作”。
四、主要措施及要求
1、進(jìn)一步落實(shí)全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,開展經(jīng)常性的安全監(jiān)督檢查工作,對(duì)查出的安全隱患及時(shí)整改。
3、積極參加公司組織的各種安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行公司及安環(huán)部的決定。
4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,建立健全各種安全臺(tái)賬和職工安全培訓(xùn)檔案,內(nèi)容要充實(shí),記錄要規(guī)范、及時(shí)。
5、搞好本單位職工安全教育,對(duì) “三違”行為,要認(rèn)真查處,嚴(yán)肅處理。
6、發(fā)生事故要及時(shí)如實(shí)上報(bào),并積極組織搶救,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,查明事故原因,分清責(zé)任,定出防范和整改措施
7、公司對(duì)各部門單位的指標(biāo)考核實(shí)行安全一票否決制度,發(fā)生責(zé)任死亡、重傷、重大設(shè)備事故的單位取消評(píng)選先進(jìn)資格。主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、各部門車間負(fù)責(zé)人、安全員及崗位員工取消評(píng)選先進(jìn)資格。
五、抵押金繳納標(biāo)準(zhǔn)
抵押標(biāo)準(zhǔn)詳見:附表1:
安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金抵押標(biāo)準(zhǔn)
序號(hào)
崗位
標(biāo)準(zhǔn)(元/年)
1
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
10000
2
生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、總工程師
6000
3
其他行政部門負(fù)責(zé)人
2000
4
生產(chǎn)部、機(jī)電動(dòng)力部、安環(huán)部負(fù)責(zé)人(含副職)
3000
5
水汽、氣化、凈化、合成、空分、機(jī)修、儀表、電氣、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人(含副職)
3000
6
生產(chǎn)部、機(jī)電動(dòng)力部、安環(huán)部下屬主管、技術(shù)員、工程師
1000
7
水汽、氣化、凈化、合成、空分、機(jī)修、儀表、電氣、質(zhì)檢下屬主管、技術(shù)員、工程師
1000
8
公司專職安全管理人員
1000
9
各車間兼職安全員
500
10
各生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)
500
11
普通職工(熟練工)
300
12
新入職學(xué)員(新招入大學(xué)生)
200
(注:復(fù)合任職人員,按照高標(biāo)準(zhǔn)抵押)
六、考核方式和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)
安全績(jī)效考核主要包括事故考核、過程考核和年度安全目標(biāo)考核。將安全管理目標(biāo)指標(biāo)分解,按月度、季度分類考核。施行月度考核,季度預(yù)兌現(xiàn),年度總考核總兌現(xiàn)。
(一)、安全績(jī)效扣罰兌現(xiàn)
以月度為單位計(jì)算,在月度內(nèi)發(fā)生人身傷害事故,安全事故級(jí)別、責(zé)任劃分扣罰相應(yīng)比例的抵押金額并列出明細(xì)表公示;每季度統(tǒng)計(jì)一次考核情況并列出明細(xì)表,公示全廠干部職工,職工個(gè)人抵押金余額不足的及時(shí)補(bǔ)扣繳納;年度根據(jù)考核累計(jì)情況進(jìn)行總獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
對(duì)于在生產(chǎn)過程中有違章違紀(jì)行為的,在次月考核結(jié)果公布后,直接扣除,扣罰金額明細(xì)詳見附表2:安全績(jī)效考核扣罰明細(xì)表。
(二)、安全績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)
1、一年周期內(nèi)沒有違章行為、遵章守紀(jì),沒有扣罰現(xiàn)象的職工,將根據(jù)所扣安全績(jī)效抵押金額×3倍給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金在次年1月份工資中發(fā)放兌現(xiàn);
2、凡有扣罰現(xiàn)象的,將根據(jù)抵押金余額×3倍給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金在次年1月份工資中發(fā)放兌現(xiàn);
3、對(duì)于中途被扣完抵押金又補(bǔ)繳的現(xiàn)象的,按月度折合計(jì)算(即不享受補(bǔ)繳之前的績(jī)效獎(jiǎng)金);
4、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大工亡事故的,公司不予獎(jiǎng)勵(lì)任何單位、任何人。職工所繳納抵押金不予退還,直接轉(zhuǎn)入來年賬戶,繼續(xù)履行安全考核。(事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人等待處理完畢,重新繳納)。
七、抵押金管理
納入安全風(fēng)險(xiǎn)抵押人員,抵押金額按抵押標(biāo)準(zhǔn)(附表1)執(zhí)行,風(fēng)險(xiǎn)抵押金由人力資源部一次性從工資中扣除;人力資源部完成扣除后列出明細(xì),由財(cái)務(wù)支建立專項(xiàng)賬戶保管,不得挪用。年終根據(jù)公司安全考核辦公室考評(píng)結(jié)果和人力資源部統(tǒng)計(jì)列出明細(xì),考核兌現(xiàn)。
1、因本人出現(xiàn)工傷且為事故直接責(zé)任人,扣除個(gè)人安全賬戶中所有金額,賬戶余額歸零;出現(xiàn)工傷情況按公司相關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行,傷者養(yǎng)傷休假期間不計(jì)入安全績(jī)效考核。
2、個(gè)人抵押金扣除為零時(shí),應(yīng)從下月工資起重新加扣風(fēng)險(xiǎn)抵押金,存入個(gè)人安全帳戶,做為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納的本金。
3、年底前停薪留職、放長(zhǎng)假、開除、辭職等離職人員個(gè)人安全賬戶有余額的一律不予獎(jiǎng)勵(lì),只退回本金。新入職人員工作時(shí)間不足一年按月折合計(jì)算獎(jiǎng)懲。
4、人力資源部每月末把考勤和抵押人員崗位變動(dòng)情況書面說明(加蓋部門公章)送考核辦和相關(guān)車間部室,考核辦根據(jù)考勤和崗位變動(dòng)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,并于次月3日前(周末除外)將明細(xì)表送財(cái)務(wù)部。
5、新入職人員和抵押金歸零人員補(bǔ)交抵押金額于次月工資中扣除,并將繳款回執(zhí)復(fù)印件送考核辦,未收到繳款回執(zhí)復(fù)印件的考核辦不予兌現(xiàn),但受到處罰的,照常執(zhí)行罰款。
6、公司實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,執(zhí)行責(zé)、權(quán)、利,向生產(chǎn)一線崗位傾斜量化考核的原則。
7、各車間單位年度內(nèi)出現(xiàn)重大火災(zāi)、爆炸、毒氣泄漏、環(huán)保、生產(chǎn)事故,發(fā)生一次扣除事故單位所有抵押人員半年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;兩次扣除事故單位所有抵押人員年度安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金;三次及以上依次疊加扣除。
8、公司高層管理人員和職能部門實(shí)行與各單位負(fù)有連帶責(zé)任,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除辦法。
9、繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金人員因崗位變動(dòng)或職位變化,需要調(diào)整抵押金標(biāo)準(zhǔn),各單位必須及時(shí)調(diào)整抵押標(biāo)準(zhǔn),提出書面申請(qǐng),經(jīng)人力資源部審定備案。
10、繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金人員離職時(shí),若未違反本制度相關(guān)規(guī)定,離職時(shí)由本人書面申請(qǐng),經(jīng)人力資源部、安監(jiān)部核實(shí)無誤,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,財(cái)務(wù)部一次辦清退款手續(xù)。反之若有違章行為扣除相應(yīng)金額后,安全流程辦理退還剩余抵押金。
11、各單位安全生產(chǎn)事故除按照本制度抵押考核外,還要按照《安全管理及事故責(zé)任追究考核管理制度》追究相關(guān)人員的責(zé)任。
12、年度內(nèi)因“三違”造成重大生產(chǎn)事故或人身事故,扣除責(zé)任人相關(guān)責(zé)任人的年度全額安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
13、各單位實(shí)現(xiàn)年度安全控制指標(biāo),所扣安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金一律按規(guī)定兌現(xiàn)。
14、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納,由安全科統(tǒng)一造冊(cè)管理,財(cái)務(wù)部核算科代為保管并實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督,使用審批權(quán)歸公司安委會(huì)。
15、考核過程中對(duì)于專職安全管理人員和兼職安全員,重點(diǎn)檢查監(jiān)督日常工作態(tài)度、工作效率、臺(tái)賬檔案的建立、專業(yè)性技術(shù)交底等。
八、附則
本制度由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。
本制度自下發(fā)2022年1月1日起執(zhí)行。
鄂爾多斯市金誠(chéng)泰化工有限責(zé)任公司
二o一三年一月二十六日
第9篇 安全環(huán)保管理考核細(xì)則制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全環(huán)保管理,確保企業(yè)安全運(yùn)營(yíng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,將安全、環(huán)保管理列為部門季度業(yè)績(jī)考核內(nèi)容之一,細(xì)則如下:
一、 事故類
1、企業(yè)級(jí)事故:
1)發(fā)生企業(yè)級(jí)一般事故,事故責(zé)任部門扣7分;并對(duì)事故責(zé)任人給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰。凡符合下列條件之一者,為企業(yè)級(jí)一般事故:
(1)一次事故造成輕傷2~4人;
(2)一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬元以上,10萬元以下;
(3)一次事故造成裝置停產(chǎn)≥24h,<48小時(shí)。
(4)一次環(huán)境事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上,5萬元以下;+
2)發(fā)生企業(yè)級(jí)重大事故扣10分;對(duì)事故責(zé)任人給予行政或經(jīng)濟(jì)處罰,視情節(jié)輕重對(duì)事故部門主要負(fù)責(zé)人給予警告、撤職、留用察看、直至開除等行政或經(jīng)濟(jì)處罰。凡符合下列條件之一者,為企業(yè)級(jí)重大事故:
(1)一次事故造成輕傷5人以上;
(2)一次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上,100萬元以下;
(3)一次事故造成裝置停產(chǎn)≥48h。
(4)一次環(huán)境污染事故受到環(huán)保主管部門監(jiān)察或處罰的。
2、不構(gòu)成等級(jí)的事故:
不構(gòu)成等級(jí)的造成人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的責(zé)任事故,直接損失1-5萬元或事故造成裝置停產(chǎn)<24h,扣5分/次;直接損失0.1-1萬元,扣2分/次;間接損失≥5萬元,扣2分;其它責(zé)任事故扣1分。
4、重傷范圍按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《勞動(dòng)能力鑒定,職工工傷與職業(yè)病致殘等級(jí)》(gb/t 16180-2006)確定。
5、直接經(jīng)濟(jì)損失:人身傷亡后支出的費(fèi)用、善后費(fèi)用及財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值。
二、安全環(huán)保檢查類
1.考核標(biāo)準(zhǔn):
1) 公司級(jí)檢查每季度月平均分≥80分為達(dá)標(biāo),不扣分;
2) 公司級(jí)檢查每季度月平均分≥70分且<80分,扣3分;
3) 公司級(jí)檢查每季度月平均分≥60分且<70分,扣8分。
2、除日常安全環(huán)保檢查外的其它安全環(huán)保問題,如抽查、上級(jí)單位檢查以及重要節(jié)日等隨機(jī)性檢查,將由安全環(huán)境管理辦公室視問題輕重參考上述標(biāo)準(zhǔn)確定扣分。
三、其它安全環(huán)保管控類
1、公司級(jí)安全檢查或綜合管理部日常檢查發(fā)出要求整改的問題,每發(fā)生一項(xiàng)未按要求整改的或未提交整改報(bào)告的扣0.5分;部門周檢查缺少一次扣0.5分;
2、各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)合格為85分,對(duì)不合格部門按照每減少5分扣0.5分,最高扣2分;
3、未按要求執(zhí)行公司臨時(shí)布置的安全方面工作扣0.2~2分;
4、“三級(jí)安全教育”中部門級(jí)安全教育缺少一人扣1分;
5、按照公司《部門、班組安全活動(dòng)管理制度》規(guī)定組織部門安全活動(dòng),每缺少一次部門級(jí)安全活動(dòng)扣1分;
6、主管領(lǐng)導(dǎo)/承包人參加承包點(diǎn)安全活動(dòng),包括參加基層班組安全活動(dòng)、安全檢查、督促整改事故隱患、安全工作、環(huán)保工作指示等,每缺少一次扣1分。所主管部門每發(fā)生一起構(gòu)成等級(jí)事故扣2分;不構(gòu)成等級(jí)的事故,造成人員輕微傷害全年少于3人次,每增加一人次扣5分;造成財(cái)產(chǎn)損失,直接損失累計(jì)不超過10萬元,每超過1萬元扣2分。
第10篇 公司安全管理績(jī)效考核制度
公司安全管理績(jī)效考核制度(五)
一、目的
為了不斷提高安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,特制定本制度。
二、范圍
對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行全面綜合考核。
三、績(jī)效考核內(nèi)容
1.績(jī)效考核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn):1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)。
2?；窂臉I(yè)部門安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求。
3企業(yè)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2.績(jī)效考核監(jiān)測(cè)和測(cè)量的對(duì)象:
1企業(yè)是否達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2企業(yè)是否按?；窂臉I(yè)部門安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求開展各項(xiàng)工作。
3企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴(yán)格的貫徹落實(shí)和執(zhí)行。
4企業(yè)是否遵守國(guó)家和地方政府部門規(guī)定的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3.績(jī)效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進(jìn)行。
4.績(jī)效考核責(zé)任人:由企業(yè)安全委員會(huì)組織相關(guān)部門主管進(jìn)行考核。
5.績(jī)效考核方法:分主動(dòng)性監(jiān)視和被動(dòng)性監(jiān)視兩種。主動(dòng)性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動(dòng)的符合性;被動(dòng)性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。
四、績(jī)效考核結(jié)果
績(jī)效考核的結(jié)果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全委員會(huì)總體工作績(jī)效的主要依據(jù),直接與企業(yè)安全委員會(huì)工作人員年度績(jī)效資金掛鉤,作為進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)。
五、附件
《安全管理績(jī)效考核表》aq-bzh39
第11篇 安全生產(chǎn)管理績(jī)效考核制度
1 目的
1.1 安全生產(chǎn)相關(guān)的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績(jī)效考核制度,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制;
1.2 有效配合各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)和支持各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達(dá)到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動(dòng)及生產(chǎn)管理秩序;
1.3 有效激勵(lì)員工的生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)班組長(zhǎng)的責(zé)任感,進(jìn)一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2適用范圍
本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績(jī)效和日常管理活動(dòng),并配合本公司制定的各項(xiàng)責(zé)任制的貫徹、各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;
本制度的執(zhí)行對(duì)各部門及管理人員原有管理職責(zé)的不做改動(dòng)。
……
點(diǎn)擊下載全文
第12篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核管理制度
1 目的
為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級(jí)考核運(yùn)行模式,制定本考核管理制度。
2考核對(duì)象
公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。
3考核責(zé)任范圍
按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。
4安全考核職責(zé)及分工
4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。
4.2部門負(fù)責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;
4.3部門下屬崗位(含主任、班組長(zhǎng)、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門責(zé)任人簽訂,由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實(shí)施考核;
4.4班組級(jí)以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長(zhǎng)簽訂,由安全科與班組長(zhǎng)、部門責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核。
5目標(biāo)責(zé)任書的管理
5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級(jí)分解。
5.2各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對(duì)不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善,直至合格為止。
5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;
5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運(yùn)行過程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級(jí)負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。
6考核標(biāo)準(zhǔn)
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng),并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格,同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的評(píng)選資格。
6.2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在2000元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng),同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評(píng)選資格。
6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。
6.4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng),事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。
6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車間、部門的評(píng)選資格。
6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng),分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評(píng)選資格。
7考核過程操作流程
考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對(duì)照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺(tái)帳→逐一比照→逐條評(píng)定→分別寫出考核評(píng)價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺(tái)帳。
8考核紀(jì)律規(guī)定
考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號(hào)起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時(shí),依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。
9、運(yùn)行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。
領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)制度
1.目的
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【2010】23號(hào))和國(guó)家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(安監(jiān)總管三〔2010〕186)的規(guī)定,為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
2.適用范圍
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
3.職責(zé)
3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)檢查考核等工作。
4.工作程序
4.1帶班安排
4.1.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門/車間級(jí)干部帶班安排
部門/車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長(zhǎng)/處長(zhǎng)的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。
4.2帶班職責(zé)
4.2.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本全公司的安全工作全面負(fù)責(zé);
4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;
4.2.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
4.2.1.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責(zé)
4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本部門/車間的安全工作全面負(fù)責(zé);
4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);
4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)報(bào)告;
4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作,做好記錄;
4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
5 考核:
5.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):
5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生
者;
5.1.3防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;
5.1.4對(duì)公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績(jī)顯著者。
5.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:
5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;
5.2.2帶班記錄填寫簡(jiǎn)單不認(rèn)真,未認(rèn)真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;
5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和處罰。
5.2.4對(duì)部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。
第13篇 安全環(huán)保管理制度考核辦法
1 概述
為貫徹《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》,落實(shí)“安全清潔生產(chǎn)、綜合預(yù)防為主”的工作方針,加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督管理工作,減少和避免安全環(huán)保事故,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全、防治污染,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本部門實(shí)際情況,為實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),制定本制度。
2 適用范圍
適用于本部門安全環(huán)保生產(chǎn)、防護(hù)及事故責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)搶救的管理。
3 安全管理
3 。1 職責(zé)
3.1.1 生產(chǎn)副總是生產(chǎn)安全的直接負(fù)責(zé)人,安環(huán)部是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
3.1.2 公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安環(huán)部的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。
3.1.3各部門主管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,配合安環(huán)部做好安全事故預(yù)防,安全制度制定與落實(shí),安全隱患排查和糾正工作,并做好崗位日常安全培訓(xùn)工作。
3.1.4 各生產(chǎn)部門兼職安全員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
3.1.5 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。
3.1.6 工程技術(shù)人員在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目過程中必須保證安全技術(shù)和安全設(shè)施到位,并作為項(xiàng)目建設(shè)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來實(shí)施。
3.1.7 公司專職安全員職責(zé):
(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法及勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
(2) 匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。
(3) 制定、修訂安全管理制度,并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(4)組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的安全及勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
(5)總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。
(6)負(fù)責(zé)外來建設(shè)施工承包商的安全管理工作。
(7)參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。
(8)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本公司的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。
(9)對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。
3.1.8 督促檢查公司各部門安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全環(huán)保事故隱患,實(shí)施公司制定的安全環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案。
3.1.9 及時(shí)并如實(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保監(jiān)督管理部門報(bào)告公司安全環(huán)保事故;
3.1.10 建立、修訂和保存特種作業(yè)人員檔案,進(jìn)行特種作業(yè)的組織管理和監(jiān)督工作,確保公司特種作業(yè)人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,持證上崗;
3.1.11 配合安全環(huán)保監(jiān)督管理部門到公司進(jìn)行的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作,對(duì)指出的安全環(huán)保隱患和提出的改進(jìn)建議,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)采取糾正和預(yù)防措施并將結(jié)果報(bào)告安全環(huán)保監(jiān)督管理部門;
3.1.12 保護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)確保受傷人員得到及時(shí)救治。協(xié)助安全環(huán)保監(jiān)督管理部門進(jìn)行的調(diào)查和處理工作;
3.1.13公司實(shí)行安全環(huán)保事故責(zé)任追究制度,依照本制度和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策的規(guī)定,追究安全環(huán)保事故相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
3.1.14公司鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)工藝技術(shù)研究和先進(jìn)管理手段的推廣應(yīng)用工作,提高安全清潔生產(chǎn)技術(shù)管理水平。
3.2 實(shí)施程序
3.2.1 教育與培訓(xùn)制度
結(jié)合公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度綱要,應(yīng)具體執(zhí)行和實(shí)施以下幾點(diǎn)教育與培訓(xùn)制度
(1)對(duì)新職工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育(即入廠教育、部門教育、上崗教育)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對(duì)改變工種的工人,必須重新進(jìn)行安全教育才能上崗。
(2)各部門每年都必須結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行不少于20小時(shí)的安全生產(chǎn)培訓(xùn),包括崗位安全操作規(guī)程,安全普及知識(shí)教育,結(jié)合公司實(shí)際的常見安全事故預(yù)防及救護(hù)知識(shí),勞動(dòng)保護(hù)等方面的內(nèi)容。
(3)對(duì)從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、有毒有害易燃易爆物品使用及管理等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。
(4)利用各種會(huì)議對(duì)管理干部和職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。
(5)對(duì)本公司重點(diǎn)安全防范部門和場(chǎng)所應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)及管理。
(6)各部門在制訂培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)必須包括安全方面的培訓(xùn)。
3.2.2 設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所安全管理制度
(1)各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。
(2)電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施。產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備。有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備。
(3)特種設(shè)備安全管理
①公司現(xiàn)有的屬于特種設(shè)備的有:鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車。
②特種設(shè)備的購置。因生產(chǎn)需要購置特種設(shè)備的部門,填報(bào)物資采購計(jì)劃,交設(shè)備部審核后報(bào)公司審批,由供應(yīng)部向有特種設(shè)備生產(chǎn)資質(zhì)的參加進(jìn)行購買。
③特種設(shè)備的安裝。特種設(shè)備應(yīng)由制造廠家或其委托或同意的具專業(yè)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)安裝和調(diào)試;施工單位向使用單位進(jìn)行設(shè)備移交投用時(shí),將特種設(shè)備的隨機(jī)資料維護(hù)保養(yǎng)合同及“設(shè)備自檢報(bào)告”一并移交公司生產(chǎn)部設(shè)備部,設(shè)備部建立特種設(shè)備檔案。
④特種設(shè)備的注冊(cè)登記。特種設(shè)備安裝調(diào)試完畢,安裝單位自檢合格后,由使用單位提出申請(qǐng),公司生產(chǎn)部設(shè)備科報(bào)請(qǐng)?zhí)胤N設(shè)備監(jiān)測(cè)中心安排檢驗(yàn),合格后持特種設(shè)備監(jiān)測(cè)中心出具的“檢驗(yàn)報(bào)告書”辦理“注冊(cè)登記”手續(xù)和取得“特種設(shè)備使用登記證”。對(duì)于到期需要重新檢驗(yàn)的特種設(shè)備,由設(shè)備科安排進(jìn)行檢驗(yàn)事宜,安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)管特種設(shè)備的使用情況。
⑤特種設(shè)別報(bào)廢和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移。特種設(shè)備使用年限到期或檢驗(yàn)判廢以及因其他原因無法再正常使用的設(shè)備,使用部門應(yīng)立即停止使用并向生產(chǎn)部設(shè)備部提出報(bào)廢申請(qǐng),然后由設(shè)備部統(tǒng)一的發(fā)送質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理注銷手續(xù);產(chǎn)權(quán)需轉(zhuǎn)移的特種設(shè)備,應(yīng)先設(shè)備科申報(bào),在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理相關(guān)手續(xù)。
⑥使用單位建立特種設(shè)備技術(shù)檔案。特種設(shè)備均應(yīng)建立技術(shù)檔案,其原件由公司檔案室存檔保管,各使用部門保管其復(fù)印件,設(shè)備科保管技術(shù)檔案復(fù)印件。技術(shù)檔案基本內(nèi)容必須包括:
ⅰ檔案文件清單。
ⅱ設(shè)備及部件出廠時(shí)的隨機(jī)技術(shù)文件。
ⅲ安裝、維護(hù)、大修、改造的合同書和技術(shù)資料 。
ⅳ登記卡、特種設(shè)備使用登記證、檢驗(yàn)報(bào)告書、安全使用操作規(guī)程。
ⅴ運(yùn)行記錄、日常檢查記錄。
ⅵ故障及事故記錄、緊急情況救援預(yù)案。
ⅶ操作人員情況登記。
安環(huán)科在組織安全綜合大檢查時(shí)可對(duì)使用單位和設(shè)備科抽查設(shè)備檔案是否齊全。
⑦特種設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)持證上崗。對(duì)新分配到特種作業(yè)崗位還未取得特種作業(yè)上崗證的,車間與其簽訂“師帶徒”協(xié)議,由指定師傅對(duì)其進(jìn)行崗位操作培訓(xùn),直到車間考核確定本人具備單獨(dú)作業(yè)能力,方可向公司填報(bào)作業(yè)證培訓(xùn)申請(qǐng)。
(4)凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè)。
(5)生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,為生產(chǎn)所設(shè)的坑、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必須有安全設(shè)施和安全標(biāo)志。并保證夜間有照明。
(6)雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),安環(huán)科應(yīng)要求施工單位簽定安全協(xié)議,主辦單位應(yīng)加強(qiáng)管理,并在合同條款中明確提出安全責(zé)任,對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。
(7)公司員工,包括外來承包的被雇請(qǐng)的施工人員需明火作業(yè)者必須按安全動(dòng)火規(guī)定到安環(huán)科辦理相關(guān)手續(xù)。
(8)各分廠、車間、部門重視抓好安全工作,杜絕違章操作,若發(fā)生因違章操作而造成的安全事故,凡經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上(或有傷者住院的)扣除部門全體員工安全獎(jiǎng),并根據(jù)事故情況對(duì)事故責(zé)任人、部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員處以100-500元罰款;凡經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下,根據(jù)事故情況對(duì)事故責(zé)任人、部門領(lǐng)導(dǎo)、部門安全員處以100-300元罰款。
(9)現(xiàn)場(chǎng)管理要做到人有崗位、物有定位、整潔衛(wèi)生、標(biāo)識(shí)醒目。若檢查發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)有一次罰款30元。
(10)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。凡是經(jīng)生產(chǎn)部或安環(huán)科檢查發(fā)現(xiàn)職工有違反安全操作規(guī)程的,每次罰款50元,重復(fù)發(fā)生的加倍處罰,故意和造成不良后果的作停職教育處罰。
(11)抓好勞動(dòng)紀(jì)律,教育本車間職工遵守廠紀(jì)廠規(guī)。凡是被生產(chǎn)部、安環(huán)科、值班人員檢查發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的按30元/次進(jìn)行處罰。
(12)嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則,堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。部門、車間一把手對(duì)本部門一切事故全權(quán)負(fù)責(zé),并積極配合上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查分析和落實(shí)預(yù)防措施。
3.2.3 易燃、易爆,有毒有害物品安全管理制度
(1)易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行。要根據(jù)其性質(zhì)分類分庫單 獨(dú)存放,設(shè)專人管理,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、退料手續(xù)。
(2)存放有毒有害危險(xiǎn)品的庫房,地面要做防滲漏處理,庫房?jī)?nèi)要做好通風(fēng)、防火措施。要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須采取妥善的防護(hù)措施,在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。
(3)有毒有害物品的安全管理的作業(yè)程序:
①有毒、有害物質(zhì)入庫前,保管人員必須進(jìn)行登記和檢查。
②對(duì)劇毒物品要有防盜措施。
③有明顯危險(xiǎn)品標(biāo)志及防火標(biāo)志。
④設(shè)置防火器 材,專人管理,定期檢查及時(shí)維修更換,保持靈敏有效、嚴(yán)禁挪作它用工程內(nèi)不準(zhǔn)存放有害物質(zhì)。
⑤廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒有毒有害物質(zhì)。
3.2.4 個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防制度
(1)、勞動(dòng)防護(hù)用品,是保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、防止工傷事故、預(yù)防職業(yè)病,保障身體健康的一項(xiàng)必要的預(yù)防措施,不是福利待遇,不能平均分配。
(2)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放范圍和原則:
1)根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(國(guó)經(jīng)貿(mào)安全[2000]189號(hào))的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,由安全環(huán)?？聘鶕?jù)不同的勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境,組織制定《公司勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》。
2)新入公司員工,由人事部開具“員工勞保領(lǐng)用通知”單,員工持此單到安全環(huán)?？坪硕òl(fā)放標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取老保本并建立臺(tái)帳后,到倉庫開單領(lǐng)用勞保,倉庫建立員工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳。
3)員工在內(nèi)部調(diào)動(dòng)改變工種,由本人持調(diào)換工種證明,到安全環(huán)保部辦理勞動(dòng)防護(hù)用品變更手續(xù)。逾期不辦手續(xù)仍領(lǐng)用原工種勞保的,經(jīng)查獲,除令退回多領(lǐng)的勞保外,同時(shí)進(jìn)行違紀(jì)處理。
4)一個(gè)工種只能享受一種勞動(dòng)防護(hù)用品;對(duì)于從事多工種作業(yè)的員工,按其工作時(shí)間最長(zhǎng)的工種發(fā)給防護(hù)用品。
5)凡已享受專業(yè)服裝待遇的員工(如保衛(wèi)等)不再另行發(fā)放勞保服裝;專業(yè)服裝發(fā)放與勞保服裝期限相同,由所在部門專題報(bào)告、公司領(lǐng)導(dǎo)決定后方可購買。
6)對(duì)于需經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參加勞動(dòng)或檢查工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員,應(yīng)按有關(guān)同工種、同勞動(dòng)條件、同標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給防護(hù)用品。
7)在外學(xué)習(xí)(在其他工廠學(xué)習(xí)、培訓(xùn)除外)、病事假超過半年者,不得享受防護(hù)用品,領(lǐng)用周期順延。
8)非公司員工而在公司工作的人員,其勞動(dòng)防護(hù)用品、防護(hù)器具等由承包單位負(fù)責(zé)供給,可到倉庫出資購買。
9)為保證公司員工能按規(guī)定著裝上崗,在第一次領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí),可增領(lǐng)一套工作服。
10)各部門所需防護(hù)器具(如防毒面具、安全帶等),由需要單位提出書面申請(qǐng),公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),安全環(huán)保部核定后購買。
(3)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、保管和使用管理
1)庫管于每月19日以前向安環(huán)部提供勞保用品的實(shí)際庫存數(shù),安環(huán)部根據(jù)人事科提供的人力信息,作出勞保采購計(jì)劃,按規(guī)定程序?qū)徟?由供銷部負(fù)責(zé)采購。
2)勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量,必須符合國(guó)家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具有足夠的安全防護(hù)性能,采購前供貨商必須提供《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證》、《國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《產(chǎn)品合格證》才能成為可選擇的供貨對(duì)象,嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度購銷管理規(guī)定。貨物入庫時(shí),由安全環(huán)?？七M(jìn)行質(zhì)量抽檢,驗(yàn)收后,方可按規(guī)定程序?qū)徍酥Ц敦浛睢?duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的一律不得發(fā)放。否則,除由購貨者退貨外,對(duì)責(zé)任人安排待崗處理。
3)倉庫管理人員,要認(rèn)真保管好勞動(dòng)防護(hù)用品,謹(jǐn)防變質(zhì)。
4)倉庫開單人員,對(duì)員工所領(lǐng)勞保用品的品種、數(shù)量負(fù)責(zé)及對(duì)領(lǐng)用周期的準(zhǔn)確性協(xié)助監(jiān)管,對(duì)虛報(bào)冒領(lǐng)者、挪用勞保用品者,除追回冒領(lǐng)物品外,按物品價(jià)格的5倍金額進(jìn)行處罰,對(duì)開單人員進(jìn)行同等處罰。
5)領(lǐng)用過程中,發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),經(jīng)安全環(huán)?？乞?yàn)證后,勞保倉庫無條件退換,因此發(fā)生的一切費(fèi)用由采購方承擔(dān)。
6)凡享受勞動(dòng)防護(hù)用品的員工,沒有按規(guī)定穿戴,禁止進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)。員工大會(huì)必須做到著裝整齊、清潔、規(guī)范。檢查中一旦發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴勞保上崗的作20元/人/次處理;凡因未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品而發(fā)生的傷害,以違章論處。
7)對(duì)經(jīng)常接觸運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械、設(shè)備、部位的員工,勞保服裝要穿戴正確,衣服下擺、袖子必須扣緊。禁止穿長(zhǎng)衣服、戴手套和圍巾接近、觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)部件。辮子、長(zhǎng)發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)。
8)對(duì)公用防護(hù)用品,由部門于每月7日前到倉庫按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一領(lǐng)取后,發(fā)到工段,工段往下發(fā)放要建立領(lǐng)用臺(tái)帳,任何人不得變相占為己有,如有遺失或亂扔亂砸造成損壞,要查清責(zé)任,折價(jià)賠償。
9)確需領(lǐng)用公用勞保用品時(shí),必須提出申請(qǐng),由本部門領(lǐng)導(dǎo)審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后安全環(huán)保部登記方能發(fā)放;擅自領(lǐng)用的,誰領(lǐng)用誰承擔(dān)費(fèi)用。
10)公司勞保標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更時(shí),領(lǐng)用時(shí)間計(jì)算:
領(lǐng)用時(shí)間=變更時(shí)時(shí)間 + (1-使用時(shí)間/原周期)×新周期
11)安全帽發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
安全帽領(lǐng)用周期不定,若正常損壞,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)書面證明、安全環(huán)保科核實(shí)后,交舊領(lǐng)新;若人為損壞或遺失,按下列公式折價(jià)賠償后,重新領(lǐng)用(勞保用品賠償都按此公式計(jì)算)。賠償金額(元)=采購價(jià)(元)×(使用周期-領(lǐng)用時(shí)間)/使用周期
12)由安全環(huán)保科對(duì)各單位勞保用品的領(lǐng)用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3.2.5 檢查和隱患整改制度
(1)堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。安環(huán)部組織全公司的檢查,每季度不少于一次,各生產(chǎn)單位每周檢查不少于一次,特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。
(2)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告生產(chǎn)部統(tǒng)一安排整改。
(3)公司檢查提出的整改必須及時(shí)進(jìn)行整改,逾期不改的,按安全考核細(xì)則處罰。公司檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該部門存在重大安全隱患,并開具隱患整改通知的,每開一份處罰部門、車間負(fù)責(zé)人50-100元。罰車間安全員50-80元。
(4)上級(jí)主管部門來廠檢查開具隱患整改通知的,對(duì)該整改項(xiàng)所在部門、車間負(fù)責(zé)人罰款50-100元,部門、車間安全員(設(shè)備主任)罰款50-80元。
(5)各部門、車間對(duì)事故隱患嚴(yán)格執(zhí)行“三不交”(即個(gè)人能整改的不交班組,班組能整改的不交車間,車間能整改的不交廠部),遇到重大安全隱患時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)廠部進(jìn)行整改并采取防護(hù)措施。違反此規(guī)定的對(duì)部門、車間負(fù)責(zé)人手罰款100元。
(6) 車間、部門必須每月進(jìn)行至少一次的安全隱患排查,做好記錄,提出整改預(yù)防措施,并匯總上報(bào)到安環(huán)部。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)違反該規(guī)定的扣罰車間安全責(zé)任人50元/次。
(7) 崗位安全檢查應(yīng)每天進(jìn)行,交接班時(shí)應(yīng)交安全事項(xiàng)并有記錄,抽查發(fā)現(xiàn)末有記錄或記錄不全的,扣罰崗位責(zé)任人30元/次。
3.2.6 違章情況考核制度(指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)
(1)各部門、車間每月職工違章次數(shù)累計(jì)(指公司或值班干部檢查發(fā)現(xiàn)的)不得超過5次,超過5次時(shí),將對(duì)所在部門、車間負(fù)責(zé)人處罰50元/次。
(2)公司檢查發(fā)現(xiàn)有職工違章的,對(duì)首次違章將作當(dāng)場(chǎng)批評(píng)指正,車間內(nèi)部通報(bào),并由車間對(duì)其教育,如該職工本月內(nèi)再次違章,加倍處罰,全廠通報(bào)。嚴(yán)重者作調(diào)離崗位或下崗處理。
(3)對(duì)各部門、車間、職工的安全考核將登記備案,作為年度各種先進(jìn)評(píng)優(yōu)的考核依據(jù)。
3.2.7安全事故處理制度
(1)工傷事故界定、現(xiàn)場(chǎng)處理
1)工傷事故是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:
①從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。
②在緊急情況下(如搶險(xiǎn)救災(zāi)救人等),從事對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。
③在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場(chǎng)所工作時(shí)而造成的負(fù)傷或死亡。
④乘坐本單位的機(jī)動(dòng)車輛去開會(huì)、聽報(bào)告、參加公司指派的各種活動(dòng)發(fā)生非本人責(zé)任的意外事故,造成職工負(fù)傷或死亡。
2)發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理。
①事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志,詳細(xì)記錄或拍照事故現(xiàn)場(chǎng)圖片資料。
②立即向安環(huán)部和主管部門領(lǐng)導(dǎo)、主管副總報(bào)告,重要事故應(yīng)立即向總經(jīng)理匯報(bào)。必須在事故發(fā)生半小時(shí)內(nèi)將事故基本信息向安全環(huán)保部、主管部門領(lǐng)導(dǎo)和分管副總報(bào)告,逾期不報(bào)對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款100元/次;若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時(shí)報(bào)告。
③開展事故調(diào)查,分析事故原因。事故發(fā)生部門召開事故分析會(huì),以事故單位領(lǐng)導(dǎo)為主,安全環(huán)保部和事故有關(guān)人員參加,召開事故分析會(huì),找出原因、吸取教訓(xùn)、提出防范措施,對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見,并寫出事故調(diào)查報(bào)告,事故報(bào)告報(bào)送安全環(huán)保部備案。報(bào)送時(shí)限:一般事故不超三天,重大事故不超五天。逾期不報(bào)對(duì)部門負(fù)責(zé)人罰款100元/次,因此造成的后果由部門承擔(dān)。公司安環(huán)部接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,制定整改防范措施。
④對(duì)事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
⑤以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。
(2)安全事故責(zé)任制度
1) 凡是違反操作規(guī)程、不穿戴勞保用品等違反廠規(guī)紀(jì)律造成安全生產(chǎn)事故、有直接經(jīng)濟(jì)損失的,其經(jīng)濟(jì)損失總額由所在部門承擔(dān),在當(dāng)月總工資額中扣算,并且扣除所在部門員工的安全獎(jiǎng)。其中部門正副負(fù)責(zé)人要承擔(dān)個(gè)人平均負(fù)擔(dān)的雙倍計(jì)算賠償。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故致使職工住院的,醫(yī)療費(fèi)用個(gè)人支付承擔(dān)。保險(xiǎn)金下發(fā)后不能發(fā)至個(gè)人,收歸集體,年終不能實(shí)行困難或醫(yī)療補(bǔ)助。
2) 凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)事故單位(科室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任,對(duì)觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。對(duì)事故責(zé)任者視情節(jié)給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰,觸及刑律者依法論處。
3) 各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職權(quán)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按造成事故大小分別處以100-1000元經(jīng)濟(jì)處罰,造成嚴(yán)重后果的處以停職、開除,甚至追究刑事責(zé)任:
①不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
②對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。
③不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。
④對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。
⑤對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。
⑥延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。
⑦違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
⑧擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。
⑨不服指揮和勸告,進(jìn)行違章作業(yè)的。
⑩施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
4) 傷亡人員按事故責(zé)任分別對(duì)待。如果屬于6.2.1事故原因而造成事故的,按與公司簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》處理。如果是工傷事故由公司根據(jù)實(shí)際情況承擔(dān)責(zé)任。
3.2.8勞動(dòng)制度
(1) 公司對(duì)遲到、早退進(jìn)行不定期抽查,查到有違反者處罰30元/次,上下班不準(zhǔn)代考勤,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者處罰30元/次。
(2)查到串崗、離崗、睡崗的處罰30元/次,重復(fù)發(fā)現(xiàn)或?qū)医滩桓牡募颖短幜P,并要連帶處罰部門、車間責(zé)任人。造成不良后果的作停職教育處罰。
(3)工作期間要嚴(yán)格穿戴好勞保用品,凡是查到不穿戴勞保用品上崗的要扣除其班組崗位安全獎(jiǎng),并對(duì)相關(guān)部門責(zé)任人作扣分處理,重復(fù)出現(xiàn)的要加倍處罰,屢教不改的作停職處理。
3.2.9安全操作制度
各崗位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,凡查到有違規(guī)操作行為的要扣除本崗位班組安全獎(jiǎng),嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程的加倍處罰,并連帶處罰本部門領(lǐng)導(dǎo)和安全責(zé)任人。
3.2.10安全設(shè)施、安全措施制度
(1)本部門區(qū)域范圍內(nèi)的一切消防器材未經(jīng)安環(huán)部同意不準(zhǔn)隨意移動(dòng)(除應(yīng)急情況下),違者處罰該消防器材維護(hù)人員30元/次。
(2)廠區(qū)內(nèi)所有消防栓不得破壞和隨意使用,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰30元/次。
(3)各部門、車間的一切安全設(shè)施、措施一定要隨時(shí)確保完好,如有特殊情況的需經(jīng)生產(chǎn)部、安環(huán)部批準(zhǔn)同意后方可進(jìn)行改動(dòng),但動(dòng)用后必須恢復(fù)原位,如平臺(tái)、欄桿、吊鉤、防護(hù)裝置、孔、坑蓋板等。
3.2.11安全臺(tái)帳考核制度
(1)各部門、車間按規(guī)定要求每月進(jìn)行一次安全檢查,召開一次安全會(huì)議,并認(rèn)真做好記錄,如果一經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)無臺(tái)帳、記錄或不全的對(duì)車間、部門一把手要處以罰款30元/次。
(2)每月由安環(huán)部向公司主管領(lǐng)導(dǎo)提交安全考核情況和處理意見。
4 環(huán)保管理
4.1環(huán)保設(shè)施
4.1. 1環(huán)保設(shè)施概述
環(huán)保設(shè)施包括:污水處理設(shè)施、廢氣處理設(shè)施、固體廢物處理設(shè)施。
4.1.2環(huán)保設(shè)施要求
擁有環(huán)保設(shè)施的單位,必須做到:
(1)經(jīng)環(huán)保設(shè)施處理后,“三廢”排放應(yīng)達(dá)到國(guó)家或地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)。
(2)設(shè)施處理量不得低于相應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)處理量。
(3)設(shè)施處理過程中所產(chǎn)生的物質(zhì),應(yīng)妥善處理或處置。
(4)環(huán)保設(shè)施的管理,要納入本單位管理體系,配備操作人員及管理人員,并建立健全崗位責(zé)任、操作規(guī)程、運(yùn)行費(fèi)用核算等各項(xiàng)管理制度。
4. 2環(huán)保設(shè)施和環(huán)保事故管理
(1)防治污染的措施,有下列情況之一者,必須報(bào)經(jīng)當(dāng)?shù)匦姓h(huán)保部門審查和批準(zhǔn),并報(bào)公司安全環(huán)保科備案:
①須暫停運(yùn)轉(zhuǎn)的;
②須拆除或者閑置的;
③須改造更新的。
若未經(jīng)審查、批準(zhǔn)和備案而擅自拆除或閑置的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣該單位主要責(zé)任人200元,并對(duì)該部門扣款500元~5000元。
(2)防治污染設(shè)施因事故停止運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)立即采取措施,停止“三廢”排放,并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)?？坪彤?dāng)?shù)匦姓h(huán)保部門。凡是由于違反國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定而發(fā)生特大環(huán)境污染事故的,除追究該單位主要負(fù)責(zé)人和肇事人責(zé)任外,扣該單位主要負(fù)責(zé)人和肇事人各200元,并對(duì)該部門扣款1000元~10000元;發(fā)生重大環(huán)境污染事故的,追究該單位主要負(fù)責(zé)人和肇事人的責(zé)任,并扣該單位主要負(fù)責(zé)人和肇事人各100元,并對(duì)該部門扣款500元~5000元。
(3)已有治理污染設(shè)施,由于管理不善,致使7天(含7天)以上運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣該單位主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人各100元,扣該設(shè)施維修人員、操作人員人均50元。
(4)各部門的污染治理設(shè)施應(yīng)有完整的運(yùn)行操作記錄,無運(yùn)行操作記錄的,扣該單位主要負(fù)責(zé)人50元;不按規(guī)定記錄或記錄不完整的,扣操作人員人均20元。
(5)各部門生產(chǎn)的生產(chǎn)性廢水,必須做到全封閉循環(huán)使用,如發(fā)現(xiàn)污染物外排跡象,將對(duì)排污部門處以30~200元的扣款;如造成重大污染事故或被上級(jí)環(huán)保部門檢查到有污染環(huán)境的事故發(fā)生,每發(fā)生一次,扣該單位1000~10000元,并承擔(dān)對(duì)環(huán)境造成的污染賠償損失。
(6)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)公司的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督管理和考核,各部門環(huán)保員負(fù)責(zé)對(duì)本單位的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行管理和對(duì)設(shè)施運(yùn)行情況的考核。
(7)安全環(huán)保部、督察組有權(quán)對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)測(cè),被檢查和監(jiān)測(cè)的單位必須如實(shí)反映情況,提供有關(guān)資料,不得拒絕或防礙檢查和監(jiān)測(cè)工作的正常進(jìn)行。
(8)具有下列情況之一的單位和個(gè)人,由安全環(huán)保部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
①對(duì)環(huán)保處理設(shè)施提出合理的建議和技術(shù)改造,效果顯著的;
②對(duì)設(shè)計(jì)、制造環(huán)保處理設(shè)施有創(chuàng)新或發(fā)明,效益顯著的;
③對(duì)環(huán)保處理設(shè)施工藝和設(shè)備進(jìn)行科學(xué)研究有發(fā)明創(chuàng)造的。
本管理制度自頒發(fā)之日開始實(shí)施。
第14篇 s項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度
按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書,為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。
一、考核對(duì)象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長(zhǎng)、砼工班長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、鋼筋工班長(zhǎng)、登高工班長(zhǎng)、電工班長(zhǎng)、電焊工班長(zhǎng).
二、考核人:項(xiàng)目經(jīng)理
三、考核期:每月
四、考核形式:采用考核表評(píng)分形式。
五、考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。
六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給予獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
第15篇 車間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核制度
車間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理考核制度
根據(jù)公司安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，車間為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，保證安全生產(chǎn)管理和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)檢查和考核制度，杜絕“三違”行為，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止各類事故的發(fā)生，維護(hù)職工利益。貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”和增強(qiáng)各負(fù)其責(zé)的安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和工資分配掛鉤，特制定本制度
第1章 車間安全管理總則
1、安全是保證車間正常生產(chǎn)的重要一個(gè)組成部分。
2、安全是車間發(fā)展與保障家庭和諧的一個(gè)必要條件，每位職工都必須對(duì)此條件負(fù)責(zé)。
3、要求每位職工對(duì)其自身的安全負(fù)責(zé)，同時(shí)也必須對(duì)其他職工的安全負(fù)責(zé)。
4、每位職工應(yīng)對(duì)傷害與事故的責(zé)任負(fù)責(zé)，也應(yīng)對(duì)工傷的后果負(fù)責(zé)。
5、每位職工都必須參與公司、車間、班組組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)，都有責(zé)任對(duì)其所在作業(yè)區(qū)域、操作過程的安全負(fù)責(zé)。
6、車間不能容忍和放縱任何偏離安全制度和規(guī)范的行為，對(duì)不遵守安全責(zé)任制度有關(guān)“三違”行為，車間必須嚴(yán)格制止，并對(duì)其行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第2章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
第一條 安全管理是維護(hù)職工利益的具體體現(xiàn)，安全獎(jiǎng)勵(lì)和工資掛鉤，對(duì)于能夠自覺遵守以下條款的個(gè)人，有車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、認(rèn)真遵守公司和車間安全各項(xiàng)管理制度，在安全生產(chǎn)過程中，能認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。
2、在安全生產(chǎn)過程中，能積極在安全技術(shù)和安全管理方面提出重要建議和防止事故的安全措施，車間給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)。
3、堅(jiān)守崗位，忠于職守，在安全生產(chǎn)中無任何違紀(jì)現(xiàn)象。車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、開展號(hào)班前、班中、班后作業(yè)區(qū)域的安全檢查，營(yíng)造安全文明、健康的生產(chǎn)工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第2條 對(duì)于下列行為的個(gè)人，由車間及與經(jīng)濟(jì)處罰，造成重大
事故或損失的上報(bào)公司處理。
1、由于違章造成企業(yè)和車間遭受損失的。
2、私自操作設(shè)備，干不具備開工票和沒有接到車間指令的工作以及造__全事故的。
3、對(duì)車間安全設(shè)施人為損壞者。
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患經(jīng)通知后不及時(shí)解決和不進(jìn)行整改的。
發(fā)生事故后，有意破壞現(xiàn)場(chǎng)，弄虛作假，推卸責(zé)任或謊報(bào)事故情況和原因的。
機(jī)加工車間
201_.10.15
車間安全生產(chǎn)標(biāo)語
車間安全生產(chǎn)管理制度
- 危貨運(yùn)輸管理――安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲制度（6篇范文）
- 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)聯(lián)保制度（9篇范文）
- 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)檢查制度（9篇范文）
- 風(fēng)電部煤氣工段安全生產(chǎn)確認(rèn)制度（9篇范文）
- 電廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核制度（20篇范文）
- 風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度（20篇范文）
- 電纜溝安全生產(chǎn)制度（5篇范文）
- 風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議制度（7篇范文）
- 風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育制度（7篇范文）
- 電力公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度（10篇范文）
