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學(xué)習(xí)管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):63

學(xué)習(xí)管理制度

學(xué)習(xí)管理制度是組織內(nèi)部提升員工知識技能、優(yōu)化知識管理、促進(jìn)持續(xù)學(xué)習(xí)的重要框架。它涵蓋了學(xué)習(xí)資源的分配、學(xué)習(xí)活動的組織、學(xué)習(xí)效果的評估以及激勵機制等多個方面。

包括哪些方面

1. 學(xué)習(xí)資源管理:包括課程開發(fā)、教材選擇、在線學(xué)習(xí)平臺的維護(hù),確保員工能獲取到所需的學(xué)習(xí)材料。

2. 學(xué)習(xí)活動規(guī)劃:定期舉辦研討會、培訓(xùn)課程,鼓勵跨部門合作學(xué)習(xí),促進(jìn)知識共享。

3. 學(xué)習(xí)效果評估:通過測試、項目應(yīng)用等方式,定期評估員工的學(xué)習(xí)成果,以便調(diào)整教學(xué)策略。

4. 激勵機制設(shè)計:設(shè)立獎勵制度,對積極參與學(xué)習(xí)、成績突出的員工給予獎勵。

5. 績效與學(xué)習(xí)關(guān)聯(lián):將學(xué)習(xí)成果與績效考核相結(jié)合,推動員工自我提升。

6. 學(xué)習(xí)文化營造:培養(yǎng)積極的學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵員工自主學(xué)習(xí),形成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

重要性

學(xué)習(xí)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升員工能力:通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),員工可以提升專業(yè)技能,適應(yīng)組織發(fā)展需求。

2. 促進(jìn)知識創(chuàng)新:良好的學(xué)習(xí)環(huán)境有助于知識的創(chuàng)新與傳播,推動組織進(jìn)步。

3. 提高組織競爭力:具備高素質(zhì)的員工隊伍,將增強組織在市場中的競爭力。

4. 增強員工滿意度:提供學(xué)習(xí)機會,有助于提高員工的工作滿意度和忠誠度。

方案

1. 設(shè)立專門的學(xué)習(xí)管理部門,負(fù)責(zé)制度的制定與執(zhí)行,確保學(xué)習(xí)資源的有效利用。

2. 定期收集員工的學(xué)習(xí)需求,定制個性化的學(xué)習(xí)計劃,以滿足不同員工的發(fā)展需要。

3. 建立在線學(xué)習(xí)平臺,提供靈活的學(xué)習(xí)方式,方便員工在工作之余進(jìn)行自我提升。

4. 實施雙向評估機制,不僅評估員工的學(xué)習(xí)效果,也要收集員工對學(xué)習(xí)活動的反饋,不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)制度。

5. 設(shè)立學(xué)習(xí)積分制度,積分可兌換獎勵,激勵員工積極參與學(xué)習(xí)。

6. 定期舉辦學(xué)習(xí)分享會,鼓勵員工分享所學(xué),促進(jìn)知識在組織內(nèi)的流動。

通過以上方案的實施,我們期望構(gòu)建一個高效、活躍的學(xué)習(xí)環(huán)境,使每個員工都能在工作中不斷成長,為組織的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

學(xué)習(xí)管理制度范文

第1篇 高中學(xué)習(xí)小組管理制度

一、學(xué)習(xí)小組的建立原則

1、差異性原則

依據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、性格特點、科目差異、性別等方面的差異,將班級的學(xué)生組成若干個異質(zhì)學(xué)習(xí)小組,使各組之間達(dá)到相對平衡。

2、集體原則

小組是一個高度凝結(jié)整合的集體,小組成員的學(xué)習(xí)、成長與評價都和小組及小組成員密不可分,只有小組成功,小組成員才能達(dá)到個人目標(biāo),即小組成員不僅要努力爭取個人目標(biāo)的實現(xiàn),更要幫助小組同伴實現(xiàn)目標(biāo)。

3.學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生習(xí)慣同步考核原則

紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保障,衛(wèi)生習(xí)慣是生活的重要部分。在對小組考核時,應(yīng)考慮多方面的綜合。

二、學(xué)習(xí)小組的構(gòu)成

(一)小組的編制

在尊重學(xué)生自主選擇的基礎(chǔ)上,以性別、性格、學(xué)科優(yōu)勢互補(與科任教師進(jìn)行協(xié)調(diào))等為依據(jù),每組6人左右。分組后各小組均要有自己富有特色的組名和小組奮斗口號。

(二)建立學(xué)習(xí)小組的目標(biāo)

學(xué)習(xí)小組要更加能夠促進(jìn)學(xué)生積極的有效學(xué)習(xí)和才能的發(fā)展,更有助于培養(yǎng)學(xué)生的合作精神、團隊意識和集體觀念,從而實現(xiàn)更大的成功、形成更積極的關(guān)系和產(chǎn)生更好的心理調(diào)節(jié)。小組成員的個人目標(biāo)和小組目標(biāo)之間是積極的相互依賴關(guān)系,小組成員既要積極承擔(dān)個人責(zé)任,又要相互支持、密切配合,發(fā)揮團隊精神,有效地完成小組學(xué)習(xí)任務(wù)。

(三)組成人員

1.組長(一個月?lián)Q一次,由小組成員推薦或班主任指定。最好是不擔(dān)任班干部,年級干部的同學(xué))

組長職責(zé)

組長是小組的靈魂,既是小組活動的領(lǐng)導(dǎo)者又是小組活動的組織者,在合作學(xué)習(xí)中具有舉足輕重的地位。組長應(yīng)在班主任和班委會的指導(dǎo)下開展工作履行職責(zé)。職責(zé)主要包括組織小組的學(xué)習(xí)和進(jìn)行小組常規(guī)管理。

(1)組長帶頭遵守執(zhí)行小組內(nèi)的各項制度,組內(nèi)的各項任務(wù)要最先高質(zhì)量完成,時時處處帶頭維護(hù)小組、班級、學(xué)校的榮譽,起榜樣作用,做好示范。

(2)組織組員開展課內(nèi)外的合作學(xué)習(xí),每天至少組織檢查督促組員學(xué)習(xí)完成情況,落實課外或課內(nèi)預(yù)習(xí),學(xué)習(xí)交流討論,各科課外作業(yè)并負(fù)責(zé)記錄。

(3)分配小組學(xué)習(xí)任務(wù),如探究活動、展示活動等,組長應(yīng)對組員進(jìn)行分工,以便更好的完成任務(wù),應(yīng)注意讓組員輪流完成查資料、畫圖、板書、講解、質(zhì)疑等各項任務(wù),使每個組員得到鍛煉。

(4)組織小組合作學(xué)習(xí)活動的快速、有序開展。

(5)小組長遵照小組合作制度對組員進(jìn)行客觀評價并將結(jié)果按時反饋給班主任和組員。

2.副組長(最好是由男女同學(xué)分別擔(dān)任組長、副組長)副組長職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)小組內(nèi)紀(jì)律的監(jiān)督

(2)負(fù)責(zé)組織衛(wèi)生勞動或老師臨時安排的其他事物。

(3)配合組長的工作,組長有事情時代替組長組織各項活動。

3.組員

4.基本準(zhǔn)備

(1)每個組準(zhǔn)備9本記錄本,作為每科加減分?jǐn)?shù)和疑難問題的記錄本。

(2)小組合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括:預(yù)習(xí)完成情況、課堂表現(xiàn)情況(①課堂發(fā)言②課堂展示③組內(nèi)討論④完成任務(wù))、作業(yè)完成情況和紀(jì)律情況四個方面

三、合作學(xué)習(xí)要求

各小組長應(yīng)本著對每個組員負(fù)責(zé)的態(tài)度,公平、公正地對本組組員進(jìn)行評價。堅決杜絕礙面子、講人情的現(xiàn)象發(fā)生。

1、組員應(yīng)服從組長安排,學(xué)習(xí)做到分工有協(xié)作。

2、遵守課堂紀(jì)律。

3、組員積極參與課堂小組討論,認(rèn)真解答學(xué)習(xí)問題,積極參與課堂展示與交流,積極參與組員之間互幫互學(xué)活動,充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)自主性。

4、組員要按時完成各學(xué)科的學(xué)案和作業(yè)并及時交納,不抄襲。

第2篇 y局機關(guān)學(xué)習(xí)管理制度

為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān),進(jìn)一步提高黨員干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng)造性地做好新時期老干部工作,根據(jù)中央和省、市委有關(guān)規(guī)定,結(jié)合局機關(guān)實際,特制定如下學(xué)習(xí)制度:

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有:馬列主義、_思想、_理論、“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀;黨的路線方針政策,中央和省市委有關(guān)會議、文件精神;老干部工作業(yè)務(wù)知識;現(xiàn)代經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、法律法規(guī)及其他知識。根據(jù)形勢任務(wù)需要,及時充實新的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

二、學(xué)習(xí)方式

(一)自學(xué)。自學(xué)是機關(guān)干部學(xué)習(xí)的主要方式,每天應(yīng)堅持自學(xué)不少于1小時。

(二)集中學(xué)習(xí)。每周五下午為局機關(guān)集中學(xué)習(xí)時間。學(xué)習(xí)內(nèi)容由局領(lǐng)導(dǎo)視情而定,辦公室具體組織。

(三)脫產(chǎn)培訓(xùn)。根據(jù)組織部干部培訓(xùn)年度計劃安排,結(jié)合局機關(guān)實際,分期分批選派人員參加各種學(xué)習(xí)班。

(四)專題講座。有針對性地邀請有關(guān)專家教授、理論工作者及領(lǐng)導(dǎo)干部作專題講座,每半年一次。

(五)研究交流。根據(jù)形勢任務(wù)和工作需要,每半年舉辦一次研討交流。之前確定研討主題和重點發(fā)言人,精心組織,充分準(zhǔn)備,確保質(zhì)量和效果。

(六)參觀考察。有計劃地分期分批組織人員到有關(guān)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),一般每年組織1―2次。

(七)建立學(xué)習(xí)筆記。對重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,每學(xué)必記,做到有所得、有所思、有所悟。

(八)重點閱讀和專題調(diào)研。每半年重點讀一本好書,閱讀書目可由局統(tǒng)一指定,也可由個人自定。結(jié)合工作和學(xué)習(xí)實際,有計劃地開展調(diào)研活動,各科室要撰寫一篇質(zhì)量較高的調(diào)研文章。

三、管理和考核

(一)落實責(zé)任。機關(guān)黨支部和辦公室負(fù)責(zé)局機關(guān)學(xué)習(xí)活動的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào),做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、時間三落實,并做好學(xué)習(xí)情況記錄。

(二)考勤、請假和補課。對每星期五(下午)的集中學(xué)習(xí)、局機關(guān)統(tǒng)一組織進(jìn)行考勤。不能參加的要向分管局長請假,并報機關(guān)黨支部;凡集體學(xué)習(xí)缺課的,事后要及時補課,學(xué)習(xí)考勤情況每半年通報一次。

(三)檢查、交流。機關(guān)黨支部對學(xué)習(xí)情況每季度進(jìn)行一次抽查,半年進(jìn)行一次檢查。內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得、考勤記錄等。檢查情況以適當(dāng)方式進(jìn)行反饋。

(四)述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)。每位工作人員的學(xué)習(xí)情況納入年度考核。年度總結(jié)工作時要匯報學(xué)習(xí)情況,評議工作時要測評學(xué)習(xí)情況,考核工作時要考核學(xué)習(xí)情況,把學(xué)習(xí)情況作為評選先進(jìn)科室和優(yōu)秀個人的重要依據(jù)之一。

第3篇 g公司會議和學(xué)習(xí)管理制度

為了統(tǒng)一公司各種會議和學(xué)習(xí)時間,特制定有關(guān)制度如下:

(一) 經(jīng)理辦公會

時 間:每周一次,每周六下午1:30,小會議室。

召集人:×××經(jīng)理

要 求:辦公室主任負(fù)責(zé)記錄、部門負(fù)責(zé)人以上干部參加。

經(jīng)理辦公會議討論以下事宜:

1、 全年、季度或月工作計劃、工作總結(jié);

2、 制定和實施各種規(guī)章制度;

3、 生產(chǎn)安排及財政支出情況;

4、 職工獎勵、處分;

5、 公司其他重大事宜。

(二) 黨總支會議

時 間:每月最后一周的周五下午4:00~5:00召開

召集人:×××?xí)?/p>

要 求:支部書記、支委參加,組織委員作記錄

內(nèi) 容:根據(jù)總公司黨委對黨員的學(xué)習(xí)部署,黨總支布置黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容、制定發(fā)展黨員計劃文秘資源網(wǎng)、組織黨員參觀、培訓(xùn)等活動。

附:至少每兩月召集一次全體黨員會議,具體時間、安排視情況而定

(三) 生產(chǎn)會議

時 間:每周二上午9:00~11:00召開

召集人:生產(chǎn)副經(jīng)理

要 求:生產(chǎn)科、企管科、綜合辦、制造部、預(yù)算科、設(shè)計室、經(jīng)營科、財務(wù)科、技質(zhì)科等相關(guān)科室科長及各項目部項目經(jīng)理參加,生產(chǎn)科作記錄

內(nèi) 容:根據(jù)分公司當(dāng)前生產(chǎn)形式,安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

第4篇 市場監(jiān)督管理局關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實施方案

根據(jù)《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的意見〉的通知》和《中共__市__區(qū)委辦公室印發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實施方案〉的通知》精神,結(jié)合我局實際,現(xiàn)就深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化提出如下實施方案。

一、總體要求

開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,是堅持思想建黨、組織建黨、制度治黨緊密結(jié)合的有力抓手,是不斷加強黨的思想政治建設(shè)的有效途徑,是全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工程。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,要堅持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實效,在突出思想教育、落實基本制度、解決主要問題上下功夫,認(rèn)真抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育,又面向全體黨員,在融入日常、抓在經(jīng)常,持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸上創(chuàng)新思路、強化舉措。

二、主要內(nèi)容

(一)在學(xué)習(xí)教育上實現(xiàn)常態(tài)化制度化

進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,嚴(yán)格學(xué)習(xí)要求,健全學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)手段,引導(dǎo)黨員按照“四講四有”標(biāo)準(zhǔn),真正做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格,成為黨的事業(yè)的忠誠實踐者。

1.明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和要求。要在“學(xué)”上深化拓展,把學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話作為經(jīng)常性教育的基本內(nèi)容。堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理,聯(lián)系實際學(xué)、帶著問題學(xué)、不斷跟進(jìn)學(xué),領(lǐng)會基本精神、基本內(nèi)容、基本要求,做到學(xué)而信、學(xué)而思、學(xué)而行。要逐條逐句通讀黨章,全面理解黨的綱領(lǐng),牢記入黨誓詞,牢記黨的宗旨,牢記黨員義務(wù)和權(quán)利,尊崇黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則、黨內(nèi)監(jiān)督條例和廉潔自律準(zhǔn)則等黨內(nèi)法規(guī),學(xué)習(xí)黨的歷史,學(xué)習(xí)革命先輩和先進(jìn)典型,牢記黨規(guī)黨紀(jì),牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),樹立崇高道德追求,養(yǎng)成紀(jì)律自覺。認(rèn)真學(xué)____系列重要講話,深刻理解講話的時代背景、鮮明主題、科學(xué)體系,準(zhǔn)確把握蘊含其中的治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,領(lǐng)會掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法,大力弘揚___在福建工作期間倡導(dǎo)的“滴水穿石”精神和“四下基層”“馬上就辦”等優(yōu)良作風(fēng),教育引導(dǎo)黨員堅定“四個自信”,增強“四個意識”,始終在思想上政治上行動上同以同志為核心的保持高度一致。黨的十九大召開后,要及時組織黨員干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,抓好貫徹落實。

黨組中心組和各黨支部要有經(jīng)常學(xué)、長期學(xué)的安排部署,明確具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)要求,做到年度有安排、月月有計劃。黨小組每月至少要組織黨員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí);不設(shè)黨小組的,以黨支部為單位集中學(xué)習(xí);黨支部每季度召開一次全體黨員會議,組織專題研討。要把集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)結(jié)合起來,充分利用__黨建、**黨員網(wǎng)、黨員e家平臺等形象直觀、豐富多樣的學(xué)習(xí)資源,及時推送學(xué)習(xí)內(nèi)容,引導(dǎo)黨員利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、互動交流。

2.組織開展主題學(xué)習(xí)討論。黨支部每年確定若干主題,依托“三會一課”制度,組織開展學(xué)習(xí)討論。結(jié)合深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)系列重要講話,今年,重點圍繞三個主題開展學(xué)習(xí)討論:第一個主題是學(xué)習(xí)貫徹___重要指示精神、深入開展向廖俊波同志學(xué)習(xí)活動,主要討論學(xué)什么、怎么學(xué),如何抓實抓細(xì)、入心入腦,時間安排在“七一”前;第二個主題是踐行“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)、爭做“四個合格”黨員,引導(dǎo)黨員、干部以“四個合格”為參照系,主動對照、自我檢視,列出“不在組織、不像黨員、不起作用、不守規(guī)矩”等不合格表現(xiàn)的負(fù)面清單,不等不拖、即知即改,以良好的精神面貌、優(yōu)異的工作成績迎接黨的十九大勝利召開,時間安排在黨的十九大召開前;第三個主題是學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、強化“四個意識”、堅定“四個自信”,按照上級統(tǒng)一部署,組織黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、開展專題研討,時間安排在黨的十九大召開后。每個主題可安排若干名黨員作重點發(fā)言,其他黨員互動交流。學(xué)習(xí)研討要緊扣主題、緊貼實際,體現(xiàn)不同群體黨員特點,讓黨員學(xué)得進(jìn)去、議得起來。通過學(xué)習(xí)討論,真正提高認(rèn)識、找到差距,明確努力方向。

3.健全學(xué)習(xí)制度。一是健全黨組中心組學(xué)習(xí)制度。領(lǐng)導(dǎo)干部以理論學(xué)習(xí)黨組中心組學(xué)習(xí)為主要形式,貫徹落實《中國**黨黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》,嚴(yán)格執(zhí)行集體學(xué)習(xí)和管理、考核、問責(zé)等制度;建立實行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“個人自學(xué)”“分頭領(lǐng)學(xué)”“專題研討”等學(xué)習(xí)制度。二是健全黨員學(xué)習(xí)制度。各支部從支部實際出發(fā),做出經(jīng)常學(xué)、長期學(xué)的安排部署,做到年度有安排、月月有計劃。依托“三會一課”制度抓好黨支部學(xué)習(xí),結(jié)合黨員思想工作實際確定主題和具體方式。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要按照中央和省委、市委、區(qū)委規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容,每人每年制定個人自學(xué)計劃,明確具體的目標(biāo)任務(wù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間安排和保證措施,體現(xiàn)更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求。普通黨員要依據(jù)中央和省委、市委、區(qū)委的規(guī)定內(nèi)容,結(jié)合自身實際,列出學(xué)習(xí)目錄,認(rèn)真開展自學(xué)??刹扇≈R競賽、考試、檢查學(xué)習(xí)筆記等必要形式,強化對黨員日常學(xué)習(xí)的督促檢查,鞏固擴大學(xué)習(xí)教育成效;注意為黨員提供學(xué)習(xí)資料,推進(jìn)跟進(jìn)學(xué)、深入學(xué)。

4.創(chuàng)新學(xué)習(xí)手段。以黨組中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”為主要形式,通過專題討論、學(xué)習(xí)交流、主題黨課、舉辦學(xué)習(xí)輔導(dǎo)培訓(xùn)、實地參觀、現(xiàn)場體驗等,組織黨員有步驟不間斷地開展學(xué)習(xí)。同時,要采取舉辦讀書活動、征文比賽、演講比賽、知識競賽、講座講堂等形式,帶動廣大干部群眾參與到學(xué)習(xí)活動中,實現(xiàn)全面覆蓋。

第5篇 建立健全寄宿制學(xué)校管理制度的學(xué)習(xí)心得

建立健全寄宿制學(xué)校管理制度的學(xué)習(xí)心得

通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)給了我很大的幫助。在寄宿制學(xué)校學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、心理問題、后勤人員的管理以及以后的制度完善給了很大的幫助。在我校有200多名寄宿學(xué)生,學(xué)生的安全尤其重要。在排除一系列大的安全隱患(食物中毒、煤氣中毒、消防安全)的前提下。

在學(xué)校近幾年發(fā)展規(guī)劃實施過程中,現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)是一項必須要做而且要認(rèn)真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提。我校把現(xiàn)代學(xué)校制度定義為以現(xiàn)代教育思想為指導(dǎo)而制定的符合學(xué)校發(fā)展需要的,以鼓勵與倡導(dǎo)為主的,以促進(jìn)教師與學(xué)生的健康發(fā)展為根本目的的學(xué)校管理機制。本著這樣的思考,學(xué)校近幾年開始了在原有制度基礎(chǔ)上的現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。梳理、修訂、完善、建構(gòu)的過程是對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的再認(rèn)識過程,也是對學(xué)校文化建設(shè)、思想建設(shè)、制度建設(shè)等的再思考過程。怎樣的制度才是現(xiàn)代學(xué)校最需要的?本著“制度建設(shè)促發(fā)展”的思想,學(xué)校召開教職工座談會,學(xué)生座談會,職工代表會,討論了學(xué)校需要建立健全哪些制度,需要完善哪些制度?對此,展開了有針對性的討論和建設(shè)。不盡合理的,力求合理;力度不夠的加大力度,落實各項制度,補充考核細(xì)則……學(xué)校逐漸梳理出了《考核制度》、《學(xué)生管理制度》、《教師管理制度》、《住校生管理制度》、《食堂管理制度》……力求做到了科學(xué),規(guī)范,合理,所制定的各類規(guī)章制度起到了規(guī)范與約束作用。從而盡量減少教師“必須要這么做”“不得不這么做”的心理壓力。以學(xué)校文化建設(shè)為大背景,以學(xué)校辦學(xué)品牌與特色打造為根本目的,將教師的注意力引導(dǎo)到為學(xué)校建設(shè)出力流汗和不斷促進(jìn)專業(yè)成長上來。在學(xué)校的“軟肋”上加上獎勵力度,以鼓勵更多的老師爭優(yōu)創(chuàng)先;在團隊建設(shè)和教師專業(yè)成長上加大引導(dǎo)力度,讓老師知道可以怎么做以及做得好壞的評價要求。

作為管理者需要時刻思考:在發(fā)揮現(xiàn)代學(xué)校制度最大作用的過程中如何調(diào)動廣大教職工自覺遵守各類規(guī)章制度的積極性,如何把教職工的注意力引導(dǎo)到以主人翁的姿態(tài)為學(xué)校建設(shè)添磚加瓦上,如何讓每位教職工實現(xiàn)高度的文化自覺?作為一個冷靜的管理者,千萬不能有“寫在紙上,掛在墻上”的思想,恰恰要有“革命尚未成功,同志仍需努力”的思想準(zhǔn)備,更要有“如何讓制度真正內(nèi)化”的不懈思考與實踐。用好制度,踐行制度,完善制度是管理者重點要思考的問題。

當(dāng)然,現(xiàn)代學(xué)校制度的建設(shè)沒有盡頭。當(dāng)管理者在遇到管理問題的時候,不是一味地發(fā)牢騷或泄氣,而是從如何以更健全的制度或機制建設(shè)來規(guī)范和提高管理質(zhì)量,解決管理問題,深化管理,使學(xué)校走上科學(xué)的、可持續(xù)的發(fā)展的道路。

第6篇 項目管理處初級職員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

項目管理處初職員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、所以員工必須堅持學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)技能,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來提高自身的管理技能和文化素質(zhì)。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間,所有職員必須參加,有特殊情況,必須請假。

3、各個部門可以根據(jù)自己的實際情況,每月進(jìn)行一至二次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并上報學(xué)習(xí)內(nèi)容。

4、管理處職員每月必須進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行三次以上的會議,每月考核一次。

5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容:物業(yè)管理法規(guī)、物業(yè)管理知識、管理處各項管理規(guī)章制度、保安專業(yè)知識、消防專業(yè)知識、房屋及公共設(shè)施維修保養(yǎng)知識、住宅區(qū)的基本情況,其他專業(yè)知識。

6、每次考核成績必須登記造冊,作為年度考評的依據(jù)之一。

第7篇 高效課堂小組合作學(xué)習(xí)管理制度

高效課堂小組合作學(xué)習(xí)管理制度

一、學(xué)習(xí)小組的建立制度

1、異質(zhì)原則

依據(jù)學(xué)生學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、性格特點、科目差異、性別等方面的差異,將班級的學(xué)生組成若干個異質(zhì)學(xué)習(xí)小組,使各組之間達(dá)到相對平。

2、集體原則

小組是一個高度凝結(jié)整合的集體,小組成員的學(xué)習(xí)、成長與評價都和小組及小組成員密不可分,只有小組成功,小組成員才能達(dá)到個人目標(biāo),即小組成員不僅要努力爭取個人目標(biāo)的實現(xiàn),更要幫助小組同伴實現(xiàn)目標(biāo)。

3、建立學(xué)習(xí)小組的目標(biāo)

學(xué)習(xí)小組要更加能夠促進(jìn)學(xué)生積極的有效學(xué)習(xí)和才能的發(fā)展,更有助于培養(yǎng)學(xué)生的合作精神、團隊意識和集體觀念,從而實現(xiàn)更大的成功、形成更積極的關(guān)系和產(chǎn)生更好的心理調(diào)節(jié)。小組成員的個人目標(biāo)和小組目標(biāo)之間是積極的相互依賴關(guān)系,小組成員既要積極承擔(dān)個人責(zé)任,又要相互支持、密切配合,發(fā)揮團隊精神,有效地完成小組學(xué)習(xí)任務(wù)。

4、小組的編制

以性別、性格、學(xué)科優(yōu)勢互補(與科任教師進(jìn)行協(xié)調(diào))等為依據(jù),從每部分中抽取一人組成一個組,每組4---6人。分組后各小組均要有自己富有特色的組名和小組奮斗格言。

二、學(xué)習(xí)小組的規(guī)范

(一)組長職責(zé)

組長是小組的靈魂,既是小組活動的領(lǐng)導(dǎo)者又是小組活動的組織者,在合作學(xué)習(xí)中具有舉足輕重的地位。組長應(yīng)在班主任和班委會的指導(dǎo)下開展工作履行職責(zé)。職責(zé)主要包括組織小組的學(xué)習(xí)和進(jìn)行小組常規(guī)管理。

1、組長帶頭遵守執(zhí)行小組內(nèi)的各項制度,組內(nèi)的各項任務(wù)要最先高質(zhì)量完成,時時處處帶頭維護(hù)小組、班級、學(xué)校的榮譽,起榜樣作用,做好示范。

2、組織組員開展課內(nèi)外的合作學(xué)習(xí),每天至少組織檢查督促組員學(xué)習(xí)完成情況,落實課外或課內(nèi)預(yù)習(xí),學(xué)習(xí)交流討論,各科課外作業(yè)并負(fù)責(zé)記錄。

3、分配小組學(xué)習(xí)任務(wù),如探究活動、展示活動等,組長應(yīng)對組員進(jìn)行分工,以便更好的完成任務(wù),應(yīng)注意讓組員輪流完成查資料、畫圖、板書、講解、質(zhì)疑等各項任務(wù),是每個組員得到鍛煉。

4、組織小組合作學(xué)習(xí)活動的快速、有序開展。

5、小組長遵照小組合作制度對組員進(jìn)行客觀評價并將結(jié)果按時反饋給班主任和組員。

(二)合作學(xué)習(xí)要求

各小組長應(yīng)本著對每個組員負(fù)責(zé)的態(tài)度,公平、公正地對本組組員進(jìn)行評價。堅決杜絕礙面子、講人情的現(xiàn)象發(fā)生。

1、組員應(yīng)服從組長安排,學(xué)習(xí)是做到分工有協(xié)作。

2、遵守課堂紀(jì)律。

3、組員積極參與課堂小組討論,認(rèn)真解答學(xué)習(xí)問題,積極參與課堂展示與交流,積極參與組員之間互幫互學(xué)活動,充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)自主性。

4、組員要按時完成各學(xué)科的學(xué)案和作業(yè)并及時交納,不抄襲,不打折扣。

5、每個組員都要有公平的鍛煉機會,輪流完成各項任務(wù),要鼓勵幫助后進(jìn)同學(xué)進(jìn)行更多的鍛煉。在討論中,成績最好的主持討論,成績中等的做記錄,成績下等的發(fā)言,再由成績好的補充;如果題目內(nèi)容多,組長要分配所有組員均有發(fā)言機會;平常還可根據(jù)學(xué)生的特長劃分成理科組和文科討論組。

6、交流一定是在組員各自自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行,通過交流取長補短,共同受益。

(三)小組評價

1、加分獎勵機制:

考核主要從預(yù)習(xí)完成情況、課堂表現(xiàn)情況、作業(yè)完成情況三個方面進(jìn)行,預(yù)習(xí)完成情況以組員實際完成的預(yù)習(xí)任務(wù)情況為依據(jù),將組員劃分三個等級(a/b/c)依次計3、2、1分;課堂表現(xiàn)情況根據(jù)學(xué)生參與課堂的實際情況按三個等級(a/b/c)依次計3、2、1分;作業(yè)完成質(zhì)量情況按三個等級(a/b/c)依次計3、2、1分。

2、扣分懲罰機制:

①紀(jì)律:課堂上不得有隨意講話,睡覺,看小說,遲到、早退、曠課等違紀(jì)情況,積極參加班級和組上組織的各項活動,不推諉,不缺席。

組員如有違反上述要求的,每次扣1分。

②自主學(xué)習(xí):要獨立完成預(yù)習(xí)、自主學(xué)習(xí)和反饋檢測任務(wù),組員要按時完成各學(xué)科的學(xué)案和作業(yè)并及時交納,不抄襲,不打折扣;按照考試要求完成各科目的平時檢測。

凡未完成預(yù)習(xí)等任務(wù)的一次扣1分;缺交作業(yè)一次扣1分,作業(yè)、測試抄襲每次扣1分。

③合作交流:組員積極參與課堂小組討論,認(rèn)真解答學(xué)習(xí)問題,積極參與課堂展示與交流,積極參與組員之間互幫互學(xué)活動;

在課堂合作學(xué)習(xí)中,一天內(nèi)不參與課堂討論合作學(xué)習(xí),游離于小組學(xué)習(xí)之外者,扣1分;一天內(nèi)不進(jìn)行互幫互學(xué)的,扣1分。

小組長按周真實的統(tǒng)計本組平均分,并以周為單位算出月、半期、期平均分。(小組長的得分必須得到本組組員認(rèn)可。)

3、評價結(jié)果

各班級每周匯總一次,并評出優(yōu)秀小組長一名。下周歸0,重新計算。學(xué)校每一個教學(xué)月匯總一次。下個教學(xué)月歸0,重新計算。每個教學(xué)月學(xué)校將評出優(yōu)秀小組長、優(yōu)秀班級體,并給予適當(dāng)獎勵。學(xué)期末學(xué)校將評出年度優(yōu)秀小組長、年度小組合作優(yōu)秀班級體。并給予適當(dāng)獎勵。

第8篇 職校教師教研學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度

廣州民政職業(yè)技術(shù)學(xué)校(湛江分校區(qū)) 教師教研學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度

一、學(xué)校教研活動制度

為了更好的提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),實現(xiàn)教師高水平,教學(xué)高質(zhì)量,辦學(xué)有特色,就必須加大教育科研力度,扎實有效地搞好教研活動,特制定學(xué)校教研活動制度:

1、學(xué)期初,教務(wù)處須根據(jù)學(xué)校工作計劃制訂學(xué)校的教研計劃,學(xué)科教研組要制訂組的教研工作計劃和活動安排。要求具體詳實,切實可行、嚴(yán)禁形式化、任務(wù)性、應(yīng)付檢查。

2、每月召開一次教研組長會議,教研活動以教研組為單位,兩周定時活動一次。按照活動計劃研究材料,討論新課程標(biāo)準(zhǔn),說課做課評課,試卷分析,研究科研課題,教學(xué)經(jīng)驗交流等等。杜絕走過場、熬時間,要落實到實處。有詳細(xì)活動記錄。

3、建立各學(xué)科師徒隊伍,組織新老掛鉤,以老帶新,以新促老。幫助新老師熟悉業(yè)務(wù),協(xié)助老教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗。

4、“四課活動”經(jīng)?;?。每學(xué)期每位教師做一次匯報課,每學(xué)科搞一次研究課,學(xué)校組織一次優(yōu)質(zhì)課評選,組織一次觀摩課。力爭每學(xué)期都能涌現(xiàn)出新的教學(xué)能手。

5、同年級同學(xué)科要堅持集體備課(詳細(xì)要求令附),在每位教師認(rèn)真鉆研教材的基礎(chǔ)上,共同分析研究教材內(nèi)容,確定教學(xué)目標(biāo),分析重點難點,切磋教學(xué)方法,探討雙基訓(xùn)練和能力培養(yǎng)。

6、教研組要詳實記載每次教研活動的情況,及時向教務(wù)處報告工作,反饋教師的意見和要求,以便于領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作。

7、學(xué)期末,教研組和教導(dǎo)處要寫好教研工作總結(jié),教師要完成一篇高質(zhì)量的教研論文和教研活動的心得體會,存入學(xué)校業(yè)務(wù)檔案。教導(dǎo)處要整理編輯論文集交流或推薦到報刊、出版社發(fā)表。對教科研有突出成績的個人或教研組要給予表彰和獎勵。

二、教師集體備課制度

集體備課有利于發(fā)揮集體的智慧,彌補各位教師備課中的不足,取長補短,資源共享,共同提高。集體備課有助于教師更深刻的領(lǐng)會教材及新課標(biāo)的基本要求,更準(zhǔn)確地把握教學(xué)的重點難點,更科學(xué)地設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),更靈活地實施教學(xué)方法,更有效地解決教學(xué)中遇到的疑難問題。特建立集體備課制度。

1、集體備課要定時、定主講人。

2、以同年級同學(xué)科為集體備課組,其他學(xué)科可以打破年級階限,由備課組長組織,任何教師不得缺席。教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任要主動參與活動。

3、集體備課內(nèi)容要求:要做到“五備”:備大綱、備教材、備學(xué)生、備教法學(xué)法、備練習(xí)?!拔褰y(tǒng)一”:統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一課型與方法、統(tǒng)一練習(xí)與作業(yè)。與此同時,發(fā)揮各個的特長與優(yōu)勢,形成各自的教學(xué)風(fēng)格與特色,體現(xiàn)個人加減的靈活性與多樣性。

4、所有教師都要在集體備課前認(rèn)真鉆研教材,閱讀其他參考資料,明確本章節(jié)與其他章節(jié)、其他學(xué)科的關(guān)系及所處的地位。充分了解所教學(xué)生的實際,為集體備課,深入切磋交流做好充分的準(zhǔn)備。

5、集體備課首先由主講教師介紹講課的內(nèi)容,敘述自己對新課程理念的整體構(gòu)思、理論框架、重點和難點、邏輯結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵外延、教學(xué)方法、講課藝術(shù)等,提出疑難問題,講明注意事項。然后同參加備課的教師集體討論研究,提出改進(jìn)意見,補充完善,達(dá)成共識。

6、考試命題也是集體備課地一項重要內(nèi)容,對考試的題型、題量、知識點、檢測形式等需要教研組集體教師各抒己見,優(yōu)中選優(yōu)確定最佳考試命題。

7、考試結(jié)束后的試卷分析,仍需要教研組的全體教師共同反思,根據(jù)考試中出現(xiàn)的問題,查找教學(xué)中地不足,共同想措施補救。

8、集體備課要做到有計劃、有措施、有記錄、有效果,每月底將備課記錄和備課方案交教導(dǎo)處匯總存檔。

三、教師聽課評課制度

為了深入了解課堂教學(xué)情況,學(xué)習(xí)交流教學(xué)經(jīng)驗,改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平和課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,使新課程改革得以更好的實施,特制定聽課、評課活動制度:

(一)、聽課數(shù)量

1、校長每學(xué)期聽課不少于15節(jié)、副校長每學(xué)期聽課不少于30節(jié)。

2、教導(dǎo)主任、副主任每學(xué)期聽課不少于40節(jié)。

3、教研組長、年級組長每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。

4、科任教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。

5、學(xué)校組織教師到校外聽優(yōu)秀教師講課,每學(xué)期一次以上。

(二)、聽課要求

1、學(xué)校組織比武課、示范課、觀摩課,全體教師必須全參加聽課,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要在聽課活動中善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀教學(xué)能手,樹立典型,帶動全體。

2、教研組組織的青年教師匯報課,學(xué)科帶頭人的實驗課、研究課,本組教師必須全部參加聽課,且在聽課前認(rèn)真熟悉教材和學(xué)生實際情況,以便聽課時抓住重點和關(guān)鍵。

3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽推門課,可不事先通知,隨時到教室聽課,同時檢查授課與教學(xué)進(jìn)度、教案是否相符。教師個人聽課可自行聯(lián)系安排。

4、聽課教師必須提前進(jìn)教室,態(tài)度要認(rèn)真虛心,不能有干擾課堂教學(xué)的行為(如帶手機進(jìn)教室)。要認(rèn)真寫好教學(xué)全過程的聽課記錄,有聽課時間、班級、授課人、課題,有課堂某一環(huán)節(jié)的評析和全部的課堂評價。

5、聽課杜絕走形式,不能為應(yīng)付檢查而抄襲他人聽課筆記或假造聽課筆記。

6、聽課后對教學(xué)效果差、學(xué)生和家長反映強烈的教師,領(lǐng)導(dǎo)和教研組長要實行跟蹤聽課指導(dǎo),幫助改進(jìn),限期提高。

7、教導(dǎo)處要定期檢查教師的聽課情況,并記入教師的業(yè)務(wù)考核檔案。

(三)、評課要求

1、評課時先由執(zhí)教教師自我評價,找出成功與不足之處,促使執(zhí)教者加強對自己課堂教學(xué)的課后反思,激發(fā)全意進(jìn)取,改進(jìn)教學(xué)的內(nèi)在動力。

2、聽課教師要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)教師講課中的優(yōu)點,充分肯定。根據(jù)自己的見解,提出中肯的意見和建議,要有深度,不許光唱贊歌,浮在表面。

3、在充分評議的基礎(chǔ)上,有評課組織者全面客觀地做出總結(jié),使教師在聽課、評課過程中得到提高。

4、檢查聽課記錄,要注重對評課意見的檢查。如果評課敷衍了事,過于簡單,缺乏針對性,視為不合格。

四、教育教學(xué)工作過程性督查制度

加強教學(xué)的過程性督查是學(xué)校教育教學(xué)的重要環(huán)節(jié),現(xiàn)制定本制度。

(一)、建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價制度

1、定期檢查、指導(dǎo)教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、考試評價等情況,并進(jìn)行評估指導(dǎo)。學(xué)期末,要對教師備課、上課、案例研究、專題研究、撰寫教學(xué)隨筆和論文總結(jié)等業(yè)務(wù)質(zhì)量開展自評、互評,進(jìn)行表彰鼓勵。每學(xué)期至少要對全校的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行一次分析研討,研究、制定出改進(jìn)教學(xué)工作、提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施。

2、制定教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價安排,監(jiān)控教學(xué)計劃(進(jìn)度)、教案(講稿)、課標(biāo)落實、學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)與水平等日常教學(xué)工作。利用檢查、評比、展示、交流等形式監(jiān)控實驗課材料、專業(yè)知識集、學(xué)生作業(yè)、后進(jìn)生輔導(dǎo)、教學(xué)質(zhì)量分析、試卷等。做好教學(xué)全面工作的監(jiān)控與指導(dǎo)。

3、校級行政以聽推門課的形式為主,對教學(xué)的重點工作監(jiān)控與指導(dǎo)。

4、每學(xué)期教師根據(jù)個人教學(xué)研究情況,可提出“匯報課”申請,由教導(dǎo)處組織教學(xué)管理人員、教研人員、家長等多方進(jìn)行視導(dǎo)與評價;通過視導(dǎo)了解教學(xué)中的優(yōu)勢和問題。對研究成效顯著、教學(xué)效果好的老師,總結(jié)推廣其教學(xué)研究經(jīng)驗。對尚存在不足的老師,及時指導(dǎo)其改進(jìn)教學(xué)方法。

(二)、建立教學(xué)質(zhì)量檢測評估制度

要把教學(xué)質(zhì)量檢測與教學(xué)工作指導(dǎo)有機地結(jié)合起來,不以卷面測試的結(jié)果作為評定學(xué)校、教師和學(xué)生業(yè)績的唯一依據(jù)。

1、班級、學(xué)科要開展多層次、多形式的定項評比活動,以此加強對知識、技能、情感態(tài)度和價值觀等綜合素質(zhì)的監(jiān)控。

2、每學(xué)期安排對指定的年級、班級抽取一定數(shù)量的學(xué)生,進(jìn)行1-2次監(jiān)控測試,測試形式可采用書面測試、口試或操作測試;組織開展學(xué)科單項競賽活動;及時進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,了解教學(xué)情況,督查指導(dǎo)教師的教學(xué)。

3、進(jìn)行教師、學(xué)生、家長問卷,調(diào)查他們對學(xué)校的教學(xué)管理、教師的教學(xué)態(tài)度、專業(yè)水平和能力,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)質(zhì)量等方面的認(rèn)可程度,以此來評估、指導(dǎo)我們的教學(xué)工作。

五、教學(xué)工作的辦公會例會制度

例會是研究和布署教學(xué)工作的例行會議,是常規(guī)教學(xué)管理的一種形式。為保證我校教學(xué)工作的正常秩序,建立科學(xué)、有效的管理機制,特制定本制度。

(一)、學(xué)校教學(xué)辦公例會是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會議,由分管教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持召開,教務(wù)處和各教研組組長參加。

(二)、會議主要內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級部門有關(guān)教學(xué)問題的重要精神。

2、貫徹落實學(xué)校黨委會議、校長辦公會有關(guān)教學(xué)方面的議決事項。

3、匯報教學(xué)工作的落實情況。

4、安排近期教學(xué)中心工作。

5、研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。

6、通報、交流教學(xué)情況,研究解決教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)存在的問題。

7、研究科研問題。

8、研究擬定教學(xué)計劃方案,提交校務(wù)會議通過。

(三)、教學(xué)例會議題由教務(wù)處收集并報主持人審定。

(四)、會議原則上每兩周召開一次,周五下午進(jìn)行。

(五)、會務(wù)工作由教務(wù)處負(fù)責(zé)。

六、教職工教學(xué)例會制度

為了提高教學(xué)管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平,增強服務(wù)意識,切實提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本制度。

(一)、 會議主題

1、主要部署和檢查各項教學(xué)工作,及時分析和解決教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題,落實整改措施。

2、主要研究和落實上級分派的各項教學(xué)任務(wù),布置和檢查各項教學(xué)工作和研究決定。

3、傳達(dá)上級教育部門有關(guān)教育教學(xué)改革、教學(xué)工作方面的文件精神, 學(xué)習(xí)交流國內(nèi)外教育教學(xué)改革最新動態(tài)等。

4. 開展教學(xué)改革與教學(xué)研究討論。

5、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(二)、會議時間、地點

每周組織一次,安排在周一下午兩節(jié)課后,地點:學(xué)校會議室。

(三)、參加人員

全體干部教師

(四)、會議由校長主持、教導(dǎo)處作具體總結(jié)部署。

七、青年教師培養(yǎng)制度

(一)、指導(dǎo)思想:以教師的發(fā)展為本

(二)、實施計劃綱要

1、青年教師培養(yǎng)對象為35周歲以下的教師。目前首要任務(wù)是加強近五年參加工作的新教師的培養(yǎng)。

2、對新教師培養(yǎng)按類別、定目標(biāo)、分階段進(jìn)行。

①培養(yǎng)類別:常規(guī)教學(xué)工作培訓(xùn)、班主任工作培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及科研理論與實踐的培訓(xùn)。

②培養(yǎng)階段及其目標(biāo):

第一步,學(xué)上課。新教師參加工作的第一年,要適應(yīng)學(xué)科教學(xué)各項工作,掌握學(xué)校工作的一般規(guī)律,遵守學(xué)校規(guī)章制度,謙虛謹(jǐn)慎、勤奮努力、初步掌握教學(xué)常規(guī)和教學(xué)基本功。熟悉教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)和教材;懂得課堂設(shè)計;能夠調(diào)控課堂。學(xué)習(xí)班主任教育及管理工作。能初步應(yīng)用教育技術(shù)服務(wù)教學(xué)。

第二步,會上課。在教學(xué)第二年要對照落實課程標(biāo)準(zhǔn)的各項要求,嚴(yán)格按教學(xué)規(guī)律辦事,突出學(xué)科教學(xué)特點,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改進(jìn)完善教學(xué)辦法,養(yǎng)成良好的教學(xué)習(xí)慣,掌握教學(xué)基本功。得到學(xué)生的信任,力爭考評“合格”。力爭可接任班主任工作。在教學(xué)過程中,能應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)及理論服務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)。

第三步上好課。在教學(xué)第三年要理論聯(lián)系實際,在課標(biāo)的指導(dǎo)下創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作,在吸收他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上形成自己的教學(xué)風(fēng)格。研究課堂教學(xué)最優(yōu)化,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課,教學(xué)基本功全部達(dá)到合格。勝任班主任工作。熟練使用現(xiàn)代教育技術(shù),能進(jìn)行教改教研實踐。

第四步,獨當(dāng)一面。五年左右教育教學(xué)基本功熟練扎實,教育教學(xué)思想先進(jìn),與時俱進(jìn)的教育理念。善于學(xué)習(xí)研究,有很好的教育教學(xué)方法,教學(xué)水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學(xué)實踐,開展課研活動和教育創(chuàng)新,成為教育改革和研究的探索者、實踐者。能在學(xué)校工作中成為教育教學(xué)和科研骨干。

3、培養(yǎng)工作實施措施

組建“一對一結(jié)對子”的幫帶關(guān)系,落實教學(xué)工作培訓(xùn)。

在學(xué)科教學(xué)中,由教導(dǎo)處指定一個同年級同學(xué)科的骨干教師為指導(dǎo)教師,與一個新任教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系到。特殊情況下指定同科跨年級的骨干教師為指導(dǎo)教師。

指導(dǎo)教師要指導(dǎo)青年教師樹立先進(jìn)的教育理念,理解熟悉教學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)、教材,進(jìn)行教法指導(dǎo),全程指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié),具體包括:a,教學(xué)計劃的制定及總結(jié)的書寫;b,備課及教案書寫;c,作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習(xí)評價;d,課堂教學(xué)過程的指導(dǎo)(說課,跟蹤聽課、評課);e,了解學(xué)情及教學(xué)輔導(dǎo)等。

指導(dǎo)教師每兩周至少跟蹤聽課一節(jié),用專用聽課筆記記載,做好說課,評課等指導(dǎo)工作。

培養(yǎng)對象每周至少聽指導(dǎo)教師的課2節(jié),用專用聽課筆記載,作好聽課筆記。培訓(xùn)教師要對評課意見如實記錄。

堅持以校本培訓(xùn)為主,新任教師必須參加,創(chuàng)造機會,組織青年教師外出參觀學(xué)習(xí)。提倡繼續(xù)教育,倡導(dǎo)一專多能。組織符合校內(nèi)實際的教學(xué)研究實踐,指導(dǎo)撰寫論文、經(jīng)驗、總結(jié),個案研究等,使青年教師有成功和發(fā)展的機會等。

第9篇 流動黨員學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀管理制度

_____鄉(xiāng)流動黨員學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀管理制度

一、為了加強對我鄉(xiāng)流動黨員的教育和管理,扎實推進(jìn)我鄉(xiāng)學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,特制定本制度。

二、鄉(xiāng)學(xué)組辦負(fù)責(zé)網(wǎng)頁的維護(hù)與更新。

三、流動黨員每周登錄《_____鄉(xiāng)流動黨員學(xué)習(xí)網(wǎng)》一次,每月登錄不少于4次,網(wǎng)上書寫心得體會不少于2次,并完成學(xué)組辦規(guī)定的作業(yè)。

四、每月匯報思想情況,發(fā)送到電子郵箱

五、每名流動黨員有加強對現(xiàn)代信息技術(shù)知識學(xué)習(xí)的義務(wù),熟練網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

六、本制度自__年9月1日起施行。

_____鄉(xiāng)學(xué)組辦

__年八月二十日

第10篇 某物業(yè)管理處初職員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

物業(yè)管理處初職員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

1、所以員工必須堅持學(xué)習(xí)本崗位的專業(yè)技能,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)來提高自身的管理技能和文化素質(zhì)。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間,所有職員必須參加,有特殊情況,必須請假。

3、各個部門可以根據(jù)自己的實際情況,每月進(jìn)行一至二次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并上報學(xué)習(xí)內(nèi)容。

4、管理處職員每月必須進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行三次以上的會議,每月考核一次。

5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容:物業(yè)管理法規(guī)、物業(yè)管理知識、管理處各項管理規(guī)章制度、保安專業(yè)知識、消防專業(yè)知識、房屋及公共設(shè)施維修保養(yǎng)知識、住宅區(qū)的基本情況,其他專業(yè)知識。

6、每次考核成績必須登記造冊,作為年度考評的依據(jù)之一。

第11篇 _小學(xué)教師外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度

為了規(guī)范中小學(xué)教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察管理,完善教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度,維護(hù)教師培養(yǎng)、培訓(xùn)的公正與公平,做到有序、有效培養(yǎng)教師,遵照教體局和紀(jì)委紀(jì)檢組聯(lián)席會議要求,現(xiàn)對大武口區(qū)教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察作如下規(guī)定:

一、教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察的原則

1.區(qū)級以上政府部門或教育主管部門下發(fā)通知或指令參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察的領(lǐng)導(dǎo)和教師,經(jīng)學(xué)?;蚪腆w局同意方可參加。

2.教育主管部門組織的培訓(xùn)或各類研討會,涉及到領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科教師,學(xué)??筛鶕?jù)實際情況按計劃派出。

3.因教育教學(xué)工作需要必須派出培訓(xùn)、參賽、參會或考察學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)和教師,由學(xué)校依據(jù)有關(guān)規(guī)定或經(jīng)學(xué)校研究推薦、教體局批準(zhǔn)后方可參加。

4.對一些民間性質(zhì)的學(xué)術(shù)團體組織的會議或活動,未經(jīng)教體局批準(zhǔn),學(xué)校不得派教師參加;非學(xué)術(shù)性團體組織的活動,學(xué)校一律不得參加。

5.同一名教師一年之內(nèi)最多只能參加一次省外的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或考察,省內(nèi)(市外)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)每年最多不得超過兩次。

二、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察的有關(guān)程序

1.通知:由教體局負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的部門將有關(guān)文件下發(fā)學(xué)校,學(xué)校按照文件要求通知年級組、學(xué)科組推薦參加培訓(xùn)人選。

2.推薦:參加培訓(xùn)學(xué)員推薦要本著公正公平的原則,保證讓絕大多數(shù)教師有外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會,推薦學(xué)習(xí)人員不能徇私舞弊,要明確外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目標(biāo)和方向,要堅持為學(xué)校發(fā)展、為教師發(fā)展服務(wù)的原則。

3.審批:對年級組、學(xué)科組推薦的外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察人選,學(xué)校要召開校務(wù)會議研究確定,并進(jìn)行公示,然后由學(xué)校上報教體局審批。校領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)須由教體局推薦和審批。

4.請假:外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察的教師在教體局審核同意后,由學(xué)校調(diào)整課程,并妥善做好交接工作,并在學(xué)校填寫請假條。校領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)需到教體局和組織部履行請假手續(xù)。

5.備案:學(xué)校對于外出參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教師要進(jìn)行登記,并上報教研室備案,做到教師外出培訓(xùn)有據(jù)可查,避免重復(fù)外出或多次外出。

三、外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察返校后的有關(guān)工作

1.銷假:外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察歸來的教師要及時到學(xué)?;蛴嘘P(guān)部門銷假。

2.學(xué)習(xí)反饋:凡外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)(學(xué)歷培訓(xùn)除外)、考察歸來的教師,回校后必須在一周內(nèi)向教研組或?qū)W校上交學(xué)習(xí)報告,并進(jìn)行講座,幾人同時參加同一活動,可推薦一人進(jìn)行主講。所有外出培訓(xùn)的教師回校后都要撰寫3000字左右的學(xué)習(xí)報告(心得體會或調(diào)研報告、專題報告、學(xué)習(xí)總結(jié)),學(xué)校要對教師的學(xué)習(xí)報告進(jìn)行審閱并及時存檔,同時將學(xué)習(xí)報告上報教研室備案。

3.經(jīng)費報銷:外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費用在完成學(xué)習(xí)報告和講座后,才能按照財務(wù)規(guī)定予以報銷。

四、外出人員注意事項

1.外出學(xué)習(xí)人員代表學(xué)校,要注意個人形象,不能做有損于學(xué)校名譽的事。

2.外出學(xué)習(xí)人員以提升專業(yè)素養(yǎng)為目標(biāo),必須嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和要求,不得中途或提前離開。

3.外出學(xué)習(xí)時應(yīng)認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,多與外地教師交流,掌握最新信息,要積極參與交流活動,發(fā)表自己的見解,最大限度的提高學(xué)習(xí)效果。

4.學(xué)習(xí)活動結(jié)束后要立即返校,不得延長時間,耽誤工作。凡不按時返回,經(jīng)核查,將按曠工處理。

5.外出學(xué)習(xí)人員要重視人身安全和財物安全,確保旅途平安。

五、本規(guī)定自發(fā)布之日起實施,以前相關(guān)制度與本規(guī)定不一致的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。

第12篇 某高中研究性學(xué)習(xí)管理制度

高級中學(xué)研究性學(xué)習(xí)管理制度

(一)、每學(xué)期開學(xué)初,研究性學(xué)習(xí)教研組(學(xué)校課題組)負(fù)責(zé)高一年級基礎(chǔ)知識課的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度,制定課程講義,上報教務(wù)處。

(二)、教科室和教務(wù)處討論并選拔研究能力較強的教師專門負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識課程的教學(xué)工作。

(三)、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識課的教師在課堂中積極引發(fā)學(xué)生研究興趣,組織學(xué)生成立課題小組,收集各小組的課題目,上報學(xué)校課題組。

(四)、所有高一、二年級的任課教師在規(guī)定時間內(nèi)向各教研組長提交擬研究的課題目,各教研組長整理后上報學(xué)校課題組。

(五)、研究性學(xué)習(xí)教研組負(fù)責(zé)收集和整理全校師生遞交的課題,進(jìn)行篩選后融入學(xué)校課題庫,并向高一、二年級所有班級公布,各課題小組再次挑選并確立課題。

(六)、研究性學(xué)習(xí)教研組針對各課題小組最終匯報的課題目,為每個小組選定指導(dǎo)教師,并確保每位指導(dǎo)教師指導(dǎo)的課題組數(shù)量不超過4個。

(七)、指導(dǎo)教師有責(zé)任聯(lián)系各課題小組,認(rèn)真指導(dǎo)各小組完成課題研究,按時填寫《指導(dǎo)教師手冊》,完成師生聯(lián)系卡,課題研究結(jié)束后根據(jù)課題組成員的表現(xiàn)負(fù)責(zé)對每位成員進(jìn)行成績評定。

(八)、指導(dǎo)教師必須認(rèn)真指導(dǎo)各課題小組完成對開題報告、課題研究中期報告以及研究成果報告。

(九)、研究性學(xué)習(xí)教研組負(fù)責(zé)根據(jù)各課題小組的開題報告內(nèi)容挑選重點課題,并組織舉行重點課題的開題論證會和結(jié)題答辯會。

(十)、結(jié)題答辯會后,研究性學(xué)習(xí)教研組負(fù)責(zé)對課題研究的表彰工作,評選出優(yōu)秀個人獎、優(yōu)秀團隊獎、優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎等獎項,并給予一定的獎勵。

(十一)、教務(wù)處根據(jù)指導(dǎo)教師所帶課題數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計課題指導(dǎo)費,并上報校長辦,對于所指導(dǎo)課題被評為學(xué)校重點課題、優(yōu)秀課題的教師,在學(xué)年結(jié)束給予一定的獎勵。

第13篇 醫(yī)院管理-政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

(一)藥劑人員要加強政治學(xué)習(xí),堅持四項基本原則、樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高政治和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,藥劑科(部)要在醫(yī)院統(tǒng)一部署下每周抽出時間,組織政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),舉辦各種形式的講學(xué)講座,并做好考勤和學(xué)習(xí)記錄。

(二)藥劑科(部)每年年底初要根據(jù)實際情況,制定各級藥劑人員年度學(xué)習(xí)計劃,根據(jù)計劃,有針對性地安排學(xué)習(xí)輔導(dǎo),培訓(xùn)考核等,在考核中如遇不適,可及時修正,年終分別由本人和科(部)寫出書面總結(jié)。

(三)青年藥師(士)及新畢業(yè)的藥劑師(士)要加強基礎(chǔ)理論和外語的學(xué)習(xí),加強基礎(chǔ)操作技能的訓(xùn)練。新畢業(yè)的藥師(士)二年內(nèi)要在各工作崗位上進(jìn)行輪換,以便全面了解和掌握本科(部)的工作。

(四)主管藥師應(yīng)加強高層次專業(yè)理論的學(xué)習(xí)主任藥師要不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)理論和先進(jìn)技術(shù),結(jié)合實際,開展新技術(shù)新項目的研究工作。

(五)在藥劑科(部)統(tǒng)一計劃下、各級藥師要定期舉行不同層次的業(yè)務(wù)技術(shù)座談

第14篇 局機關(guān)學(xué)習(xí)管理制度

為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān),進(jìn)一步提高黨員干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng)造性地做好新時期老干部工作,根據(jù)中央和省、市委有關(guān)規(guī)定,結(jié)合局機關(guān)實際,特制定如下學(xué)習(xí)制度:

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有:馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“____”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀;黨的路線方針政策,中央和省市委有關(guān)會議、文件精神;老干部工作業(yè)務(wù)知識;現(xiàn)代經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、法律法規(guī)及其他知識。根據(jù)形勢任務(wù)需要,及時充實新的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

二、 學(xué)習(xí)方式

(一) 自學(xué)。自學(xué)是機關(guān)干部學(xué)習(xí)的主要方式,每天應(yīng)堅持自學(xué)不少于1小時。

(二) 集中學(xué)習(xí)。每周五下午為局機關(guān)集中學(xué)習(xí)時間。學(xué)習(xí)內(nèi)容由局領(lǐng)導(dǎo)視情而定,辦公室具體組織。

(三) 脫產(chǎn)培訓(xùn)。根據(jù)組織部干部培訓(xùn)年度計劃安排,結(jié)合局機關(guān)實際,分期分批選派人員參加各種學(xué)習(xí)班。

(四) 專題講座。有針對性地邀請有關(guān)專家教授、理論工作者及領(lǐng)導(dǎo)干部作專題講座,每半年一次。

(五) 研究交流。根據(jù)形勢任務(wù)和工作需要,每半年舉辦一次研討交流。之前確定研討主題和重點發(fā)言人,精心組織,充分準(zhǔn)備,確保質(zhì)量和效果。

(六) 參觀考察。有計劃地分期分批組織人員到有關(guān)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),一般每年組織1―2次。

(七) 建立學(xué)習(xí)筆記。對重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,每學(xué)必記,做到有所得、有所思、有所悟。

(八) 重點閱讀和專題調(diào)研。每半年重點讀一本好書,閱讀書目可由局統(tǒng)一指定,也可由個人自定。結(jié)合工作和學(xué)習(xí)實際,有計劃地開展調(diào)研活動,各科室要撰寫一篇質(zhì)量較高的調(diào)研文章。

三、 管理和考核

(一) 落實責(zé)任。機關(guān)黨支部和辦公室負(fù)責(zé)局機關(guān)學(xué)習(xí)活動的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào),做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、時間三落實,并做好學(xué)習(xí)情況記錄。

(二) 考勤、請假和補課。對每星期五(下午)的集中學(xué)習(xí)、局機關(guān)統(tǒng)一組織進(jìn)行考勤。不能參加的要向分管局長請假,并報機關(guān)黨支部;凡集體學(xué)習(xí)缺課的,事后要及時補課,學(xué)習(xí)考勤情況每半年通報一次。

(三) 檢查、交流。機關(guān)黨支部對學(xué)習(xí)情況每季度進(jìn)行一次抽查,半年進(jìn)行一次檢查。內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得、考勤記錄等。檢查情況以適當(dāng)方式進(jìn)行反饋。

(四) 述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)。每位工作人員的學(xué)習(xí)情況納入年度考核。年度總結(jié)工作時要匯報學(xué)習(xí)情況,評議工作時要測評學(xué)習(xí)情況,考核工作時要考核學(xué)習(xí)情況,把學(xué)習(xí)情況作為評選先進(jìn)科室和優(yōu)秀個人的重要依據(jù)之一。

第15篇 z銀行學(xué)習(xí)雷鋒活動管理制度

銀行學(xué)習(xí)雷鋒活動管理制度

雷鋒精神是黨和人民極為寶貴的精神財富,是建設(shè)社會主義核心價值體系的豐厚政治資源。學(xué)雷鋒,就是要以雷鋒為榜樣,忠誠黨和人民的偉大事業(yè),全心全意為人民服務(wù)。學(xué)雷鋒,就是要以雷鋒為榜樣,自覺踐行忠誠黨和人民的稅收事業(yè),全心全意為人民服務(wù)。在新的歷史時期弘揚雷鋒精神,必須建立和完善以下制度:

一、 建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)機制。

雷鋒精神的一個顯著特征,就是在學(xué)習(xí)上發(fā)揚“釘子精神”,全體職工應(yīng)當(dāng)端正學(xué)習(xí)態(tài)度,弘揚優(yōu)良學(xué)風(fēng)。

二、建立完善的學(xué)習(xí)制度。

為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨,也是雷鋒精神的核心要義。全體職工學(xué)習(xí)雷鋒堅持以黨和人民的利益為最高境界和價值訴求,重溫黨的宗旨,把加強黨的宗旨教育作為一項基本學(xué)習(xí)制度。

三、建立范學(xué)的內(nèi)容體系。

學(xué)習(xí)雷鋒愛憎分明的階級立 場、誠懇務(wù)實的工作作風(fēng)、助人為樂的思想品德、公而忘私的價值取向、奮不顧身的革命斗志。

四、建設(shè)核心價值體系。

雷鋒精神是社會主義核心價值體系的重要內(nèi)容之一。實踐社會主義核心價值體系,就是要把學(xué)雷鋒活動與建設(shè)社會主義核心價值體系結(jié)合起來,使黨員干部成為踐行社會主義核心價值體系的模范,全體職工應(yīng)成為和諧社會的促進(jìn)者。

五、創(chuàng)建愛崗敬業(yè)機制。

樹立雷鋒同志“干一行、愛一行、專一行、精一行”的愛崗敬業(yè)、勤奮工作的社會職業(yè)道德新風(fēng)。

六、 建立崇德敬賢機制。

力行德才兼?zhèn)?、以德潤?又紅又專的人才路線。

七、建立創(chuàng)先爭優(yōu)機制。

積極開展文明創(chuàng)建活動,加快經(jīng)濟建設(shè),創(chuàng)造社會財富,全面建設(shè)小康社會。

八、 懲惡揚善激勵機制。

褒揚見義勇為、舍己為公、的社會行為,依法保護(hù)社會弱勢群體;懲處膽小怕死、損公肥私不義舉動,堅決打擊社會邪惡勢力。

九、完善社會公德體系。

培育社會公德,弘揚社會正氣。

十、成立學(xué)雷鋒活動小組。

組建“學(xué)雷鋒活動小組”,為長期開展這一活動提供組織保障。

十一、完善雷鋒精神大眾化機制。

學(xué)習(xí)雷鋒,并非僅僅是個人行為,而是要成為一種社會現(xiàn)象,使學(xué)雷鋒成為全社會、全民族文明活動的共同思想基礎(chǔ)和價值理念。

學(xué)習(xí)管理制度15篇

學(xué)習(xí)管理制度是組織內(nèi)部提升員工知識技能、優(yōu)化知識管理、促進(jìn)持續(xù)學(xué)習(xí)的重要框架。它涵蓋了學(xué)習(xí)資源的分配、學(xué)習(xí)活動的組織、學(xué)習(xí)效果的評估以及激勵機制等多個方面。包括
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