制度上墻管理制度6篇

制度上墻管理制度是一種旨在提高組織內(nèi)部管理效率和透明度的重要舉措。它涵蓋了組織內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、公示、執(zhí)行和修訂等多個(gè)環(huán)節(jié)，確保員工對各項(xiàng)規(guī)定有清晰的認(rèn)知，從而促進(jìn)工作流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

包括哪些方面

1. 制度制定：明確制度制定的流程，包括需求分析、草案編寫、部門討論、高層審批等步驟。

2. 制度公示：確定公示區(qū)域，如公告欄、內(nèi)部網(wǎng)站等，并規(guī)定公示時(shí)間，確保所有員工能及時(shí)了解新制度。

3. 制度執(zhí)行：設(shè)定執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，包括定期檢查、違規(guī)記錄和處理方式等。

4. 制度更新：建立制度修訂機(jī)制，根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋定期進(jìn)行修訂和完善。

5. 培訓(xùn)與考核：組織定期培訓(xùn)，確保員工理解并遵守制度，將制度執(zhí)行情況納入績效考核。

重要性

制度上墻管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 提高效率：清晰的制度有助于員工快速定位工作流程，減少因不明確規(guī)定導(dǎo)致的時(shí)間浪費(fèi)。

2. 規(guī)范行為：公開的制度能約束員工行為，減少違規(guī)現(xiàn)象，提升組織的合規(guī)性。

3. 保障公平：所有員工都能看到相同的規(guī)定，保證了決策的公正性和一致性。

4. 促進(jìn)溝通：制度的公示和修訂過程鼓勵(lì)員工參與，促進(jìn)上下級之間的信息交流。

方案

1. 制度梳理：全面審查現(xiàn)有制度，剔除過時(shí)內(nèi)容，補(bǔ)充新需求，形成完整、系統(tǒng)的制度體系。

2. 設(shè)立公示平臺：在辦公區(qū)域設(shè)立專門的制度公示板，同時(shí)利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行線上發(fā)布。

3. 制度培訓(xùn)：組織定期培訓(xùn)課程，講解制度內(nèi)容，解答員工疑問，確保理解和執(zhí)行。

4. 考核與反饋：將制度執(zhí)行情況納入員工績效考核，同時(shí)設(shè)立反饋渠道，收集員工對制度的意見和建議。

5. 定期評估：每季度對制度執(zhí)行效果進(jìn)行評估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。

通過以上方案的實(shí)施，制度上墻管理制度能夠充分發(fā)揮其作用，提升組織的管理水平，為構(gòu)建高效、公平的工作環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

制度上墻管理制度范文

第1篇 消防水泵房管理制度上墻制度

上墻制度:消防水泵房管理制度

一、消防水泵房應(yīng)當(dāng)落實(shí)專人管理,定期檢查保養(yǎng)和維護(hù),保持室內(nèi)清潔;

二、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,每月啟動(dòng)水泵不少于一次,保持高位消防水箱、消防水池、氣壓水罐等儲水充足,穩(wěn)壓泵正常運(yùn)行;

三、保持系統(tǒng)出水管網(wǎng)及管道閥門常開,水泵類別、水流方向、閥門開啟狀態(tài)、配電柜開關(guān)狀態(tài)等標(biāo)識清晰,配電柜開關(guān)處于自動(dòng)(接通)狀態(tài);

四、禁止無關(guān)人員進(jìn)入泵房和操作水泵房內(nèi)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自關(guān)停設(shè)備和閥門;

五、設(shè)備投入使用后應(yīng)保證其處于正常運(yùn)行或準(zhǔn)工作狀態(tài),不得擅自斷電停運(yùn)或長期帶故障工作;

六、建立故障報(bào)告和故障消除登記檔案。發(fā)生故障,應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織修復(fù),因故障、維修等原因,需要暫時(shí)停用系統(tǒng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)單位消防安全責(zé)任人批準(zhǔn),系統(tǒng)停用時(shí)間超過24小時(shí)的,在單位消防安全責(zé)任人批準(zhǔn)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)備案,并采取有效措施確保安全。

火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)邏輯關(guān)系

注:1、火災(zāi)確認(rèn)系指:探測區(qū)域內(nèi)任一手動(dòng)火災(zāi)報(bào)警按鈕動(dòng)作,或火災(zāi)探測器報(bào)警后經(jīng)人工確認(rèn),或同一報(bào)警區(qū)域兩個(gè)不同編碼的火災(zāi)探測器均動(dòng)作。

2、消防消防控制中心應(yīng)能直接啟動(dòng)下列消防設(shè)施:(1)消火栓泵、噴淋泵;(2)送風(fēng)口、送風(fēng)機(jī),排煙閥(口)及排煙風(fēng)機(jī);(3)防火卷簾;(4)消防應(yīng)急廣播(警報(bào)裝置);(5)其他設(shè)施。

3、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng):報(bào)警閥壓力開關(guān)動(dòng)作直接連鎖自動(dòng)啟動(dòng)噴淋泵或消防消防控制中心、水泵房直接啟動(dòng)噴淋泵,消防控制中心顯示壓力開關(guān)、水流指示器及噴淋泵動(dòng)作信號。

第2篇 保安部員工上班管理制度上墻制度

上墻制度--保安部員工上班管理制度

1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.著裝整齊、儀表端莊、精神飽滿、文明禮貌,不準(zhǔn)便裝、制服混裝上崗。

3.按時(shí)上、下班,嚴(yán)禁遲到或早退。

4.服從命令,聽從指揮,完成上級交給的任務(wù)。

5.堅(jiān)守崗位,不擅離職守,因事離崗必須請示當(dāng)值領(lǐng)班。

6.不準(zhǔn)利用工作之便無故刁難顧客、業(yè)主和賓客。

7.不準(zhǔn)利用工作之便動(dòng)用公司財(cái)物。

8.嚴(yán)禁睡覺、喝酒、監(jiān)守自盜。

9.加強(qiáng)對水電消防設(shè)施的巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告上級處理,對因工作失誤者,追究其保安責(zé)任。

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第3篇 保安消防安全疏散設(shè)施管理制度上墻制度

保安消防管理上墻制度:安全疏散設(shè)施管理制度

安全疏散設(shè)施管理制度

一、嚴(yán)禁占用疏散通道,疏散通道上嚴(yán)禁擺放貨架等物品。

二、嚴(yán)禁在安全出口或者疏散通道上安裝柵欄門等影響疏散的障礙物。

三、嚴(yán)禁在營業(yè)、生產(chǎn)、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋,或者將消防安全疏散指示標(biāo)志遮擋、覆蓋。

四、對應(yīng)急照明燈具、疏散指示標(biāo)志按要求定期進(jìn)行測試檢查,并認(rèn)真填寫檢查記錄。

五、對發(fā)現(xiàn)的問題要進(jìn)行當(dāng)場整改,整改確有困難的,下達(dá)限期改正通知書,限期改正,確保安全疏散設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。

第4篇 工程工作報(bào)告制度上墻管理制度

工程工作報(bào)告制度--上墻管理制度

為保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作,物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心工程部實(shí)行逐級報(bào)告工作制度,本管理規(guī)定作為工程部內(nèi)部上墻管理制度。

1、下列情況必須報(bào)告領(lǐng)班:

1.1設(shè)備有異常情況;

1.2設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;

1.3零部件更換及修理;

1.4值班人員因故暫時(shí)離崗;

1.5其他需要與上級報(bào)告的事項(xiàng)。

2、下列情況必須報(bào)告工程主管:

2.1重要設(shè)備非正常的啟?；蛴挟惓Ｇ闆r或停機(jī)搶修;

2.2采用新的運(yùn)行方式或作了技術(shù)參數(shù)設(shè)置調(diào)整及改動(dòng);

2.3系統(tǒng)性設(shè)備故障及檢修;

2.4重要零部件更換、修理、加工或改造;

2.5員工加班、補(bǔ)休、調(diào)假、調(diào)班、請假;

2.6凡有業(yè)戶投訴的事項(xiàng)。

3、下列情況必須報(bào)告物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理:

3.1重要設(shè)備發(fā)生故障或長時(shí)間停機(jī)修理;

3.2影響用戶使用的設(shè)備故障或施工;

3.3系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行方式的重大改變;

3.4重要設(shè)備主要零部件的更換、修理、外判加工;

3.5系統(tǒng)設(shè)備及重要設(shè)備的技術(shù)改造;

3.6系統(tǒng)設(shè)備或主要設(shè)備的增改工程及外判施工;

3.7領(lǐng)班及以上人員崗位調(diào)整及工程部人員結(jié)構(gòu)變動(dòng);

3.8高級技術(shù)員(骨干員工)/領(lǐng)班以上員工調(diào)班、休假。

4、下列情況必須撰寫突發(fā)事件報(bào)告:

4.1設(shè)備發(fā)生重大故障或事故,或有經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡;

4.2管道跑水,引起設(shè)施、設(shè)備損壞;

4.3意外的停電、停水、?？照{(diào)、停燃?xì)獾戎卮笤O(shè)備故障或事故;

4.4玻璃幕墻或外墻門、窗意外墜落;

4.5地庫由于各種原因嚴(yán)重積水;

4.6其他有損失或有重大影響的情況。

本特別事件報(bào)告須由物業(yè)物業(yè)服務(wù)中心抄報(bào)分公司經(jīng)理和總公司主管部門。

5、相關(guān)記錄

5.1工程部值班日志及相關(guān)巡查記錄

5.2突發(fā)事件報(bào)告

第5篇 消防控制中心管理制度上墻制度

上墻制度:消防控制中心管理制度

一、消防控制中心工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守消防控制中心的各項(xiàng)安全操作規(guī)程和各項(xiàng)消防安全管理制度。

二、消防控制中心應(yīng)當(dāng)實(shí)行每日24小時(shí)專人值班制度,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)確處置火災(zāi)和故障報(bào)警。

三、消防控制中心工作人員每班不得少于2人。

四、消防控制中心自動(dòng)消防系統(tǒng)的值班操作人員,應(yīng)取得崗位操作證,持證上崗,并存放在消防控制中心備查。

五、消防控制中心工作人員應(yīng)按時(shí)上崗,并做好交接班工作,接班人員未到崗前交班人員不得擅自離崗。

六、消防控制中心工作人員應(yīng)按時(shí)上崗,并堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),不得脫崗、替崗、睡崗,嚴(yán)禁值班前飲酒或在值班時(shí)進(jìn)行娛樂活動(dòng),因確有特殊情況不能到崗的,應(yīng)提前向單位主管領(lǐng)導(dǎo)請假,經(jīng)批準(zhǔn)后,由同等職務(wù)的人員代替值班。

七、應(yīng)在消防控制中心的入口處設(shè)置明顯的標(biāo)志;消防控制中心應(yīng)設(shè)置火災(zāi)事故應(yīng)急照明、滅火器等消防器材,并配備相應(yīng)的通訊聯(lián)絡(luò)工具。

(八)消防控制中心工作人員要愛護(hù)消防控制中心的設(shè)施,保持消防控制中心內(nèi)的衛(wèi)生。

(九)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入消防控制中心,隨意觸動(dòng)設(shè)備。

(十)消防控制中心內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆危險(xiǎn)物品和堆放與設(shè)備運(yùn)行無關(guān)的物品或雜物,嚴(yán)禁與消防控制中心無關(guān)的電氣線路和管道穿過。

(十一)消防控制中心內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或動(dòng)用明火。

第6篇 保安部管理制度上墻制度

上墻制度--保安部管理制度

為樹立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工的安全,加強(qiáng)本公司的保安勤務(wù)管理,特制定本辦法。

1.遵守國家和地方政府的法律法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.服從管理,聽從指揮,廉潔奉公,敢于同違法犯罪分子作斗爭。

3.堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

4.儀容整潔,講究文明禮貌。

5.值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃零食;不準(zhǔn)嬉笑、打鬧,不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、看書報(bào);不準(zhǔn)做其他與值班執(zhí)勤職責(zé)無關(guān)的事。

6.不準(zhǔn)包庇壞人,不準(zhǔn)準(zhǔn)貪污受賄,不準(zhǔn)徇私舞弊。

7.不準(zhǔn)擅自帶人進(jìn)入單位宿舍, 不準(zhǔn)留宿客人。

8.愛護(hù)各種警械器具裝備,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。

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