歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

責任管理制度15篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):60

責任管理制度

責任管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在明確職責、規(guī)范行為,確保企業(yè)各項工作的有序進行。它通過規(guī)定每個員工的權責范圍,促進團隊協(xié)作,提高工作效率,防止工作重疊或遺漏。責任管理制度也是企業(yè)實現(xiàn)目標、提升績效、保障合規(guī)經(jīng)營的重要手段。

包括哪些方面

責任管理制度主要包括以下幾個方面:

1. 職位描述:詳細列出每個職位的工作內(nèi)容、職責范圍、期望成果和所需技能。

2. 權限分配:明確各職位的決策權限,防止越權行為。

3. 工作流程:定義各項任務的執(zhí)行步驟和責任人,確保流程順暢。

4. 監(jiān)督與評估:建立監(jiān)督機制,定期對員工的職責履行情況進行評估。

5. 培訓與發(fā)展:提供必要的培訓,幫助員工提升完成職責的能力。

6. 溝通協(xié)調(diào):建立有效的溝通渠道,解決職責交叉或沖突問題。

重要性

責任管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升效率:清晰的職責分工能減少工作混亂,提高工作效率。

2. 保證質(zhì)量:明確的責任落實能確保工作質(zhì)量,減少錯誤和疏漏。

3. 促進協(xié)作:通過制度引導,員工能更好地協(xié)同工作,形成團隊合力。

4. 保障合規(guī):明確的職責和權限有助于企業(yè)遵守法律法規(guī),降低風險。

5. 促進個人發(fā)展:員工了解自身職責,有利于職業(yè)規(guī)劃和能力提升。

方案

1. 制定詳細的職位說明書,涵蓋每個職位的職責、權力和期望表現(xiàn),確保員工充分理解。

2. 設立權限管理系統(tǒng),明確授權范圍,避免權力濫用。

3. 定期開展工作流程審查,及時調(diào)整不合理的環(huán)節(jié),優(yōu)化工作效率。

4. 建立績效評價體系,將職責履行情況納入考核,作為晉升、獎勵的依據(jù)。

5. 實施定期培訓,更新員工知識和技能,適應職責需求變化。

6. 鼓勵開放溝通,設立反饋機制,解決職責沖突,促進團隊和諧。

通過上述方案的實施,責任管理制度將在企業(yè)中發(fā)揮其應有的作用,推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

責任管理制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)目標責任考核管理制度

1 目的

為切實進一步深化安全目標責任考核機制,加大對安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對安全生產(chǎn)的促進作用,現(xiàn)結(jié)合集團安全考核的總模式和相關內(nèi)容、標準,特建立安全責任目標三級考核運行模式,制定本考核管理制度。

2考核對象

公司全員(除經(jīng)理層領導)。

3考核責任范圍

按本崗位工作職責所確定的安全目標、安全控制指標、安全管理主要職責三大項進行考核。

4安全考核職責及分工

4.1公司經(jīng)理層的安全目標責任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。

4.2部門負責人(含部門副職)的責任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實施考核;

4.3部門下屬崗位(含主任、班組長、行政常白班人員)的責任書由部門安環(huán)科負責制定,與部門責任人簽訂,由部門責任人和部門安環(huán)科實施考核;

4.4班組級以下的崗位操作工的目標責任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長簽訂,由安全科與班組長、部門責任人會同實施考核。

5目標責任書的管理

5.1安全目標責任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實際按責任崗位、責任范圍、責任期限、事故責任指標、安全工作履職指標、安全工作主要職責等內(nèi)容具體細化、逐級分解。

5.2各級安全目標責任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對不符合的或與本崗位安全職責不相符的安全目標責任書,由安全環(huán)保部負責督促返回予以補充和完善,直至合格為止。

5.3所有《安全目標責任書》的簽定,一律在當年3月1日以前全部完成,安全目標責任書一式2份,責任人1份,考核人與部門責任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;

5.4安全目標責任書在考核運行過程中,如果目標執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動,若是部門負責人的,則由分管安全經(jīng)理負責重新制定和簽訂,其他則由各級負責人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。

6考核標準

6.1較大及以上安全事故的考核

凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當月全部安全考核獎,并按事故調(diào)查處理報告追究其法律責任,事故直接責任人、所屬班組長和部門負責人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人的評選資格,同時事故直接責任人所屬的班組和部門一律取年度先進班組和先進部門的評選資格。

6.2一般輕傷事故的考核

因事故造成住院產(chǎn)生的事故費用在2000元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責任人、所屬班組長和車間負責人(含副職)當月的全部安全考核獎,同時事故直接責任人、所屬班組長、車間負責人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進個人、先進班組、先進車間的評選資格。

6.3安全目標責任書的考核,全部按本崗位安全目標責任考核表中所確定的扣分標準比照進行考核。

6.4凡沒有簽定安全目標責任書的一律不得計發(fā)安全考核獎,事故指標考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎從安全目標責任書簽定之日起進行相應的考核后計發(fā)。

6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無法進行的;一經(jīng)查實,取消被考核人當月所有安全獎連續(xù)二次及以上的同時取消年度安全生產(chǎn)先進個人、先進班組、車間、部門的評選資格。

6.6當月考核(除事故指標以經(jīng)濟形式直接考核外)分數(shù)在70分(含70分)以上者,不扣當月安全考核獎,分數(shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標準,差一分按照2元標準進行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分數(shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進個人和先進班組的評選資格。

7考核過程操作流程

考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時間組織人員→到被考核部門與目標執(zhí)行者一起→對照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺帳→逐一比照→逐條評定→分別寫出考核評價結(jié)果→確定出扣分額度→交目標執(zhí)行者簽字確認→報相關領導審查簽字→予以公布→建立考核臺帳。

8考核紀律規(guī)定

考核執(zhí)行時間為每季度末月的20號起至月末終結(jié),考核應按時,依據(jù)要準確充分,考核結(jié)果要真實可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴格逗硬兌現(xiàn),嚴禁弄虛作假,敷衍了事。

9、運行控制

本辦法具體由安環(huán)企管處負責推動并嚴格落實,并列入安環(huán)企管處相關負責人的目標考核。

領導干部現(xiàn)場帶班作業(yè)制度

1.目的

根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23號)和國家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關于危險化學品企業(yè)貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實施意見(安監(jiān)總管三〔2010〕186)的規(guī)定,為切實抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強領導和職工的安全意識,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,特制定本制度。

2.適用范圍

公司各級領導干部。

3.職責

3.1分管安全經(jīng)理負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

3.2安環(huán)企管處負責本制度的落實檢查考核等工作。

4.工作程序

4.1帶班安排

4.1.1公司級領導帶班安排

公司級領導按董事長、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級領導帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報安環(huán)企管處備案。

4.1.2部門/車間級干部帶班安排

部門/車間級領導干部按主任、副主任/區(qū)長/處長的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領導干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。

4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領導干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。

4.2帶班職責

4.2.1公司級領導帶班職責

4.2.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本全公司的安全工作全面負責;

4.2.1.2負責當日的現(xiàn)場安全檢查、督促和指導各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;

4.2.1.3負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權對“三違”現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴重者,并按有關規(guī)定處理;

4.2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;

4.2.1.5對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

4.2部門/車間干部帶班職責

4.2.1布置當日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”,模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對本部門/車間的安全工作全面負責;

4.2.2負責當日現(xiàn)場的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對其安全生產(chǎn)狀況負責;

4.2.3負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對“三違”現(xiàn)象有權進行制止并協(xié)助公司級領導和安全部門進行處罰,性質(zhì)嚴重的有權停止其工作,并向上級報告;

4.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;

4.2.5當日發(fā)生的事故,必須組織對傷員的搶救,保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大,同時向上級部門報告,協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。

4.3帶班要求

4.3.1帶班領導對當日安全工作直接負責,當日帶班值班領導,必須堅守崗位,按值班職責要求認真檢查現(xiàn)場安全工作,做好記錄;

4.3.2認真做好帶班交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向一下班的帶班領導交待清楚。

5 考核:

5.1對下列帶班領導實行獎勵:

5.5.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,成績顯著的有關領導;

5.1.2領導在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生

者;

5.1.3防止事故擴大,搶險有功者;

5.1.4對公司“三違”人員能大膽管理,嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績顯著者。

5.2對下列帶班領導實行處罰:

5.2.1不按時上報領導帶班名單,每一次罰安環(huán)處責任人10元;

5.2.2帶班記錄填寫簡單不認真,未認真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;

5.2.3帶班領導不檢查、不履行職責,忽視安全生產(chǎn),造成事故,應承擔安全責任,接受上級部門的追查和處罰。

5.2.4對部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。

第2篇 安全生產(chǎn)目標責任管理制度

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術措施費用等;

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標;

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;

四、公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人,一律取消當年的評先評獎資格;

五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié);

六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。

第3篇 某市房地產(chǎn)管理局首問責任制度

z房地產(chǎn)管理局首問責任制度

為進一步加強機關作風建設,方便各單位辦事,提高機關服務水平,特制定首問責任制度。

一、服務對象通過各種方式來訪、咨詢、求助、辦理行政事務時,第一被詢問的同志即為首問責任人。首問責任人必須做到熱情接待、耐心傾聽、認真受理,并做好相應的服務工作。

二、凡屬首問責任人所在科室職責范圍的事項,首問責任人要按有關規(guī)定及時落實辦理。如需補充有關材料,要耐心告知辦事人員;對不符合辦文辦事規(guī)范的,要向辦事人員解釋清楚。

三、不屬首問責任人所在科室職責范圍的事項,首問責任人要介紹或引導其到相關科室,并交由承辦科室的領導或經(jīng)辦人員辦理。

四、首問責任人不明所問事項承辦單位的,要請示領導或與有關科室銜接,并及時答復辦事人員。

五、不屬于局范圍內(nèi)辦理的事項,首問責任人要耐心說明情況,并盡可能告知其辦理的部門。

六、對前來咨詢的群眾,要做好全面、細致的介紹,讓群眾聽明白,感到滿意。

七、屬電話咨詢的,首問責任人除應將來電反映的事項、來電人的姓名、聯(lián)系電話等登記在冊外,還應明確予以答復。

八、違反本制度的將按有關規(guī)定給予處理。

第4篇 食品安全綜合檢查及責任管理制度

1、餐飲服務單位要采取有效管理措施,切實保證食品安全,接受社會監(jiān)督,承擔社會責任。要持證經(jīng)營,在就餐場所醒目位置懸掛食品安全公示欄,動態(tài)完善公示欄內(nèi)容,及時處理消費者意見。

2、健全食品安全管理制度,完善食品安全管理機構,配備專兼職食品安全管理員,積極預防和控制食品安全事件。

3、食品安全管理員要貫徹執(zhí)行從業(yè)人員知識培訓、健康管理、索證索票、餐具清洗消毒、綜合檢查、添加劑管理、食品留樣、責任落實和員工獎懲、餐廚垃圾及廢棄油脂回收等管理制度,并做好相關記錄。

4、食品安全員要制訂食品安全檢查計劃,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時督促整改。

5、各部門負責人要每天開展崗位檢查,指導、督促員工進行日常食品安全操作程序和操作規(guī)范。

6、食品安全員每周進行1次全面現(xiàn)場檢查,分管負責人每2周進行1次全面現(xiàn)場檢查,主要負責人每月進行1次全面現(xiàn)場檢查,要做好檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和整改時限,并督促整改到位。上級要對下級開展的檢查情況進行督查。

第5篇 市某房產(chǎn)管理黨風廉政建設責任制度

市房產(chǎn)管理黨風廉政建設責任制度

第一章 總則

第一條 為了加強黨風廉政建設;明確我局領導班子和領導干部在黨風廉政建設中的責任,保證黨和國家及自治區(qū)黨委、市委關于黨風廉政決策和部署的貫徹落實,同時把貴港市住房保障和房產(chǎn)管理局建成堅強團結(jié)、開拓務實、廉潔高效、勤政為民的政府部門。根據(jù)_中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和自治區(qū)黨委、區(qū)人民政府及貴港市黨委、市人民政府《關于貫徹落實黨風廉政建設責任制的實施辦法》的要求,結(jié)合我局的實際,制定了本責任制規(guī)定。

第二條 實行黨風廉政建設責任制,必須堅持以_理論、“____”和黨的基本路線為指導,堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,堅持從嚴治黨、從嚴治政;標本兼治、綜合治理;立足教育、著眼防范;集體領導與個人分工負責相結(jié)合;誰主管,誰負責等原則,一級抓一級,層層抓落實。

第三條 實行黨風廉政建設責任制,要把黨風廉政建設作為一項重要工作,納入領導班子、領導干部目標管理,與精神文明建設和其他業(yè)務工作緊密結(jié)合,一起部署和落實,一起檢查和考核。促進本局兩個文明建設。

第四條 本局黨風廉政建設責任制是指局黨組和領導班子以及領導干部在黨風廉政建設中應承擔責任的制度。

本《規(guī)定》適用于本局黨組成員、科室、所的領導干部,其“實施辦法”和“責任追究”同樣適用于全局黨員、干部和職工。

落實本責任制必須明確權利和責任,堅持黨組統(tǒng)一領導,局主要領導和各科室、所的負責人為本局、本科室的黨風廉政建設第一責任人,分級管理,逐級落實,經(jīng)常檢查,長期堅持。

第二章 責任范圍和責任內(nèi)容

第五條 成立貴港市住房保障和房產(chǎn)管理局黨風廉政建設責任制領導小組,領導小組負責組織實施本局黨風廉政建設工作。局黨組書記擔任領導小組組長,黨組其他成員擔任副組長,領導小組成員由各科室、直屬企事業(yè)單位的主要負責人組成。領導小組下設辦公室,辦公室主任由紀檢組長兼任,辦公室負責日常工作。

第六條 局黨組對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設負全面領導責任。局黨組書記、局長對局黨風廉政建設負總責,黨組其他成員負直接責任。領導小組辦公室承擔以下領導職責:

(一)貫徹落實市委、市政府關于黨風廉政建設的部署和要求,定期分析研究本局黨風廉政建設狀況,結(jié)合實際制定黨風廉政建設工作計劃,部署工作任務,下達責任目標并組織實施,做到年初有部署,年中有檢查,年底有總結(jié)。

(二)組織全局黨員、干部學__理論、“____”和黨風廉政規(guī)定,進行黨性黨風黨紀和廉政教育,增強黨員、干部廉潔從政和遵紀守法意識,提高拒腐防變的能力。

(三)根據(jù)黨風廉政建設的政策法規(guī)制度,針對本局黨風廉政建設和反腐敗工作的實際,結(jié)合各項管理和房產(chǎn)業(yè)務工作,制定本局黨風廉政建設規(guī)章制度,并督促落實。

(四)履行監(jiān)督職責,建立健全黨風廉政建設管理機制和監(jiān)督機制,對本局黨風廉政建設情況、領導班子和領導干部廉潔從政情況進行監(jiān)督、檢查和考核。

(五)嚴格按照規(guī)定選拔任用干部。防止和糾正用人上的不正之風。

(六)領導和組織本局干部廉潔自律、查處違法違紀案件,糾正行業(yè)不正之風工作,支持執(zhí)法執(zhí)紀機關依法履行職責。

第七條 黨風廉政建設小組組長職責:

(一)根據(jù)市委、市政府關于黨風廉政建設工作的部署、要求和本局黨風廉政建設工作的需要,每年至少召開兩次領導班子廉政建設工作專題會議;進行具體研究和安排。

(二)組織黨風廉政建設的檢查、考核,督促黨風廉政建設各項任務和規(guī)章制度的落實。

(三)加強組織協(xié)調(diào),及時排除工作中的阻力和干擾,支持執(zhí)法、執(zhí)紀機關和部門依法履行職責。認真處理群眾來信來訪,著重解決群眾反映的熱點難點問題。

(四)堅持民主集中制,嚴格按照有關規(guī)定和程序選拔任用干部,防止和糾正用人上的不正之風。

(五)切實搞好教育,管好班子,帶好隊伍。組織召開委領導班子民主生活會,檢查執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況和領導班子成員廉潔從政情況,實行談話制度;開展批評與自我批評;針對存在的問題督促整改。

(六)嚴格遵守各項廉政法規(guī)制度,帶頭廉潔自律。教育并管理好自己的家庭成員和身邊的工作人員,防止發(fā)生違法違紀和不廉潔的行為。

第八條 副組長職責:

(一)協(xié)助組長做好黨風廉政建設工作。按照集體領導與個人分工負責相結(jié)合的原則,對職責范圍內(nèi)的黨廉政建設負直接領導責任。協(xié)助做好考核、檢查黨風廉政建設情況,追究違反本《規(guī)定》的行為,糾正、處理黨風廉政建設中的一般性問題,查處違_紀政紀案件。

(二)協(xié)助組長管好分管科長和主任,負責指導、檢查、督促分管科室、所、公司的黨風廉政建設工作。

(三)加強對責任范圍內(nèi)黨風廉政建設工作的領導,認真按照黨組的黨風廉政建設工作計劃,督促、指導分管科室制定黨風廉政建設工作計劃,采取切實有效措施,保證上級和本級有關黨風廉政建設的部署和要求在分管科室得到落實。

(四)負責調(diào)查分析局黨風廉政建設狀況,及時解決分管科室工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,糾正分管科室發(fā)生的不正之風; 提出加強黨風廉政建設的措施,為黨組提供開展教育的依據(jù)。

(五)嚴格遵守黨風廉政法規(guī)制度,帶頭廉潔自律。教育并管好自己的家庭成員和身邊工作人員,防止發(fā)生違法違紀和不廉潔的行為。

第九條 主任、科長及副科領導職責

(一)科長(主任)領導職責

1、負責貫徹執(zhí)行局黨組有關黨風廉政建設的工作計劃和要求,對本科室黨風廉政建設負全責。

2、負責管好本科室副職以下人員,搞好自身廉潔自律,服從黨組書記、局和分管領導的管理監(jiān)督。

3、根據(jù)黨政領導班子的要求,結(jié)合本科室分管的業(yè)務工作,積極主動開展黨風廉政教育。

4、發(fā)現(xiàn)本科室的業(yè)務工作中的不正之風和不廉潔的行為,要敢抓、敢管、敢糾正。

5、積極配合有關部門查處違法違紀案件,提供必要條件。

(二)副科長(副主任)的領導職責

1、負責協(xié)助科長(主任)做好本科室黨風廉政建設工作和思想政治工作。

2、負責按分工管理本科室業(yè)務工作中的廉政管理監(jiān)督,同時,搞好自身廉潔自律,服從分管領導和科長(主任)的管理監(jiān)督。

3、發(fā)現(xiàn)本科室的業(yè)務工作中的不正之風和不廉潔的行為,要敢抓、敢管、敢糾正。

第三章 責任考核辦法

第十條 局黨風廉政領導小組負責對全局干部進行黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況的考核,考核的目的是了解各科室執(zhí)行黨

風廉政建設責任制情況,群眾對黨風廉政建設提出的意見和建議,做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,及時處理??己斯ぷ髅堪肽赀M行一次自查,年底進行一次全面的考核,必要時組織專門考核,同時也可以結(jié)合年終總結(jié)進行考核。

第十一條 黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況的具體考核工作由黨風廉政建設領導小組辦公室負責??己私Y(jié)果作為對干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù);對成績突出的,給予表彰、獎勵;考核中發(fā)現(xiàn)問題,限期改正。

第十二條 考核內(nèi)容

(一)局領導成員

1、局領導小組每年要向市委、市紀委專題報告貫徹落實黨風廉政建設責任制的情況。各科室每年要向領導小組專題報告貫徹落實黨風廉政建設責任制情況。報告內(nèi)容要全面、真實地反映本委、本科室的黨風廉政建設情況。

2、局領導班子成員和科室負責人在專題民主生活會上和年終述職報告中,要如實報告?zhèn)€人執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況和勤政、廉政情況。

(二)局機關干部職工

1、本局工作人員是否正確運用人民賦予的權力來為人民辦事,切實準備到:為政清廉,守廉戒貪,懲奢尚儉,激濁揚清,忠城積極。

2、局內(nèi)辦公用品一律由局辦公室統(tǒng)一購買,并設立登記簿。管好本局業(yè)務經(jīng)費和公用物品,確保不發(fā)生違反侵占公物的問題。

3、嚴格執(zhí)行局制定的車輛管理制度,實行定點加油、定點修理。

4、堅決剎住大吃大喝、鋪張浪費的奢侈之風,接待開支方面,嚴格按上級規(guī)定的招待標準執(zhí)行。

5、干部職工的廉政與否,與物質(zhì)文明建設緊密掛勾,年內(nèi)黨風廉政建設受到黨紀政紀處分的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)腐敗行為,除按有關規(guī)定處理當事人,扣除全年獎金外;還處罰直接領導責任人員季度的獎勵。

第四章責任追究

第十二條 對凡不履行或不正確履行黨風廉政建設責任制的,應追究責任。實行責任追究,應嚴格按照干部管理條例和有關程序的規(guī)定進行處理。

第十三條 領導干部違反本規(guī)定,有下列情形之一者,按照中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和市委《關于貫徹落實黨風廉政建設責任制的實施辦法》的有關規(guī)定,給予組織處理或者黨紀處分。

(一)對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的明令禁止的不正之風不制止、不查處,或?qū)ι霞夘I導機關交辦的黨風廉政責任范圍內(nèi)的事項拒不辦理,或者對嚴重違法違紀問題隱瞞不報,抵制不查的,給予直接領導責任的主管人員警告、嚴重警告處分,情節(jié)嚴重的,給予撤銷黨內(nèi)職務處分。

(二)直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生重大案件,致使國家、集體資財和人民群眾生命財產(chǎn)遭受重大損失或者造成惡劣影響,責令負直接領導責任的主管人員辭職或者對其免職。

(三)對違反《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》的規(guī)定選拔任用干部,造成惡劣影響的,給予負直接領導責任的主管人員警告、嚴重警告處分,情節(jié)嚴重的,給予撤銷黨內(nèi)職務處分;提拔任用明顯有違法違紀行為的人的,給予嚴重警告、撤銷黨內(nèi)職務或者留黨察看處分,情節(jié)嚴重的,給予開除黨籍處分。

(四)授意、指使、強令下屬人員違反財政、金融、稅務、審計、統(tǒng)計法規(guī),弄慮作假的,給予負直接領導責任的主管人員警告、嚴重警告處分,情節(jié)較重的,給予撤銷黨內(nèi)職務處分,情節(jié)嚴重的,給予留黨察看或者開除黨籍處分。

(五)授意、指使、縱容下屬人員阻撓、干擾、對抗監(jiān)督檢查或者案件查處,或者對辦案人、檢舉控告人、證明人打擊報復的,給予負直接領導責任的主管人員嚴重警告或者撤銷黨內(nèi)職務處分,情節(jié)嚴重的,給予留黨察看或者開除黨籍處分。

第十四條 干部職工要在自己的職責范圍內(nèi)堅持做到六個不準,有違反下列情況之一者,按照本規(guī)定進行處罰。

(一)不準利用職權搞權錢交易、錢物交易、刁難前來辦事的單位和群眾;

(二)不準借工作之便違反局有關規(guī)定,為親友辦證、交易、評估和資料查詢等提供優(yōu)惠條件;

(三)不準收受辦事單位贈送的錢物;

(四)不準擅自增減收費項目或改變收費標準;

(五)不準在辦理各種業(yè)務過程中,接受工作單位,對象及親友的各種宴請,同時規(guī)定上午11點半,下5點后不準外出作業(yè),以免辦事單位宴請。

(六)不準超越職責范圍辦無關的事情。

第十五條 實施責任追究,要查清事實,分清責任,在房產(chǎn)管理局組織權限內(nèi)給予組織處理或者給予黨紀政紀處分。

(一)主要領導責任者,是指在其責任范圍內(nèi),對直接主管的工作不負責任;不履行或者不正確履行職責,對造成的損失負直接領導責任的人員。

(二)重要領導責任者,是指在其職責范圍內(nèi),對應主管的工作或者參與決定的工作,不履行或者不正確履行職責,對造成的損失負次要領導責任的人員。

第十六條 局黨風廉政建設領導小組要利用各種形式向廣大黨員和黨員領導干部宣傳貫徹落實黨風廉政建設責任制的先進典型,批評不良傾向,營造良好輿論氛圍,加強輿論引導和輿論監(jiān)督。

第五章 附則

第6篇 工貿(mào)企業(yè)員工工傷保險、安全生產(chǎn)責任制保險管理制度

一、目的

為規(guī)范本單位員工工傷保險、安全生產(chǎn)責任保險管理,明確管理渠道,降低本單位事故風險,按《工傷保險條例》制定本制度。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任保險管理和工傷保險管理。

三、術語與定義

3.1工傷保險,又稱職業(yè)傷害保險,是指勞動者在工作中或在規(guī)定的特殊情況下,遭受意外傷害或患職業(yè)病導致暫時或永久性喪失勞動力以及死亡時,勞動者或其遺屬從國家和社會獲得物質(zhì)幫助的一種社會保險制度。

3.2安全生產(chǎn)責任保險是指被保險人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生生產(chǎn)安全事故,導致從業(yè)人員和第三方死亡、傷殘的,由保險公司在責任限額內(nèi)予賠償。

四、 機構與職責

4.1 辦公室負責管理安全生產(chǎn)責任保險基金和工傷保險基金,幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇,幫助工傷職工向保險本單位獲取工傷賠付待遇;同時辦理由于事故造成的第三方責任向保險本單位索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。辦公室是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門,負責與有關醫(yī)療機構建立醫(yī)療合作,管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復。

4.2 安全管理部門負責職工工傷事故的認定,幫助工傷職工辦理工傷認定事宜,協(xié)助工傷認定的調(diào)查取證工作和保險單位進行事故調(diào)查。

五、 管理內(nèi)容與要求

5.1 按國家相關規(guī)定要求,制定《員工工傷保險、安全生產(chǎn)責任制保險管理制度》,并以文件形式發(fā)布。

5.2 企業(yè)應為每一位在職員工(包括實事用工關系的人員)足額繳納工傷保險,辦公室應保存好有效期內(nèi)的工傷保險繳費證明材料。

5.3 對醫(yī)療期滿的工傷(或患職業(yè)?。┞毠?,安全生產(chǎn)領導小組必須及時幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。

5.4 當事故發(fā)生后,及時對受傷的員工進行工傷認定和傷殘等級鑒定工作,

保留認定證書和傷殘鑒定證書,進行相應賠償和妥善的后續(xù)處理。

5.5 經(jīng)市勞動能力鑒定委員會鑒定為病殘等級的,應嚴格按照國家和地方有關規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關待遇。

5.6 事故后財務應及時到保險單位辦理相關賠付事宜,保存其相關記錄。

5.7 在執(zhí)行制度的過程中產(chǎn)生的相關檔案盒記錄按照檔案管理制度執(zhí)行。

第7篇 管理技術崗位人員安全生產(chǎn)責任制管理制度

(一)積極參加安全技術培訓,努力學習有關職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術,不斷提高應急處置能力和自我保護能力。

(二)遵守國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違法、不違章、不違規(guī)。

(三)發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險蠻干應及時勸阻、糾正,勸阻,糾正無效時應及時報告。

(四)對在工作過程中因違法、違規(guī)而導致事故的后果負責。

(五)積極參加各種安全活動。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導,積極關心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動提出改進安全工作的建議。

(六)發(fā)生事故和危險時,應立即報警,采取應急有效的措施,防止事態(tài)擴大,并設法及時搶救受傷人員。同時盡快向領導報告,做好事故現(xiàn)場的保護工作。

第8篇 后勤、房產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任制管理制度

(一)按照公司安全質(zhì)量標準化的要求組織對公司廠房、辦公用房、輔助用房的安全性鑒定,建立燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營用房安全檔案,對危房采取有效的預防加固和監(jiān)控措施。

(二)為確保燒結(jié)廠產(chǎn)經(jīng)營用房的安全使用,定期制定房屋維護修繕計劃,并組織落實。

(三)經(jīng)常對燒結(jié)廠內(nèi)房產(chǎn)進行安全性檢查,發(fā)現(xiàn)問題(包括屋檐腐朽脫落、墻體脫落、墻體松動、漏雨、下水不暢等)及時落實修繕。

(四)雨季來臨之前及時組織對下水道進行疏通,以防引起水災。

(五)冬季來臨之前做好防寒、防凍、防雪災工作。制定門窗修繕計劃和危房加固計劃,并認真組織實施。

(六)經(jīng)常檢查燒結(jié)廠路面狀況,發(fā)現(xiàn)坑溝及時安排修繕。

(七)關注氣象變化,風暴、寒流來臨之前通知各部門關好門窗,做好預防風暴寒流災害準備;大雪之后及時組織掃雪、清理危房積雪。

(八)嚴格執(zhí)行“相關方管理制度”。在接待外來維修人員時,告知燒結(jié)廠安全、保衛(wèi)、保密制度,并要求嚴格執(zhí)行;在簽訂外包合同、承租合同時同時簽訂安全協(xié)議;在接待短期施工隊伍簽訂施工合同時同時簽訂安全協(xié)議,同時要求施工隊伍填寫“施工隊伍安全信息表”,并口頭或書面通知公司安全管理人員。

(九)在進行樹木移栽時或修剪時,應充分考慮操作過程的安全問題,制定有效的安全方案報部門領導審批(必要時報生產(chǎn)安全部審查)后實施,嚴禁違章指揮、違章作業(yè),確保樹木移栽或修剪工作的安全。

第9篇 技術科安全生產(chǎn)責任制管理制度

(一)負責燒結(jié)廠生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝布局和工藝技術文件的制定,對工藝布局文件和工藝技術文件的安全性負責。

(二)在擬定工藝方案進行工藝設計時,充分考慮職業(yè)安全衛(wèi)生要求,并詳細規(guī)定解決勞動保護方面問題的處理原則和措施。進行工藝技術改造時,進行工藝平面布局時,嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

(三)在編制各種工藝規(guī)程時,同時編制相應的職業(yè)安全衛(wèi)生要求,并將其列入各工序工藝卡中,作為指導工人安全操作的依據(jù)。

(四)參加為實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),改善勞動條件,改進安全操作、安全防護等方面的科學研究和設計工作。

(五)采用新工藝、推廣新技術、使用新設備、新材料時,必須符合有關安全技術規(guī)定,在試制、投產(chǎn)前,應向生產(chǎn)部門提供安全技術操作資料,嚴格執(zhí)行“三同時”規(guī)定,相關資料交安監(jiān)科會審。

(六)在進行工裝設計時,從結(jié)構上保障實現(xiàn)操作安全的要求,必要時應同時設計有效的安全防護裝置。

(七)必要時參加重大傷亡事故的調(diào)查和分析,并提出防范措施。

(八)在進行新工藝、新技術培訓時,應同時進行相應的安全操作培訓,協(xié)助人力資源部進行安全技術培訓。

第10篇 某工商所經(jīng)濟戶口責任區(qū)管理制度

工商所經(jīng)濟戶口責任區(qū)管理制度

經(jīng)濟戶口責任區(qū)管理,是指基層工商所以經(jīng)濟戶口綜合管理系統(tǒng)為依托,以屬地管理為原則,以巡查監(jiān)管為手段,按工商監(jiān)管人員和工作量劃分若干片區(qū),將市場主體分配落實到人,實行定片區(qū)、定人員、定職責、定任務的片區(qū)責任化管理制度。

一、工作職責:

1、負責經(jīng)濟戶口的認領建檔。

2、負責經(jīng)濟戶口的日常巡查監(jiān)管,采集經(jīng)濟戶口信用信息,記錄動態(tài)監(jiān)管數(shù)據(jù)。

3、負責經(jīng)濟戶口的開業(yè)調(diào)查、回訪、驗照、年度檢驗,商標、廣告、合同的行政指導和管理。

4、組織實施區(qū)域巡查,主辦一般性違法違章案件的查處。

5、宣傳工商法律法規(guī)。

二、監(jiān)管內(nèi)容:

1、檢查市場主體是否登記注冊、領取營業(yè)執(zhí)照。

2、檢查市場主體是否懸掛營業(yè)執(zhí)照。

3、檢查市場主體登記事項名稱、地址、經(jīng)營范圍是否與實際使用名稱、地址、經(jīng)營范圍相一致。

4、檢查市場主體經(jīng)營行為是否符合工商法律法規(guī)。

5、檢查市場主體前置審批證件是否有效。

三、操作程序:

經(jīng)濟戶口認領――制定巡查計劃――實施巡查監(jiān)管――錄入監(jiān)管信息

1、經(jīng)濟戶口認領。片區(qū)管理員按登記機關反饋的市場主體登記信息進行認領,建立經(jīng)濟戶口機讀檔案。

2、制定巡查計劃。所長按片區(qū)制定巡查計劃,落實片區(qū)巡查監(jiān)管對象。

3、實施巡查監(jiān)管。片區(qū)管理員對計劃巡查對象實施巡查監(jiān)管,記錄監(jiān)管內(nèi)容,提出監(jiān)管意見。

4、錄入監(jiān)管信息。片區(qū)管理員對巡查監(jiān)管結(jié)果,按對象分別錄入經(jīng)濟戶口綜合管理系統(tǒng),完善日常監(jiān)管數(shù)據(jù)。

第11篇 崗位責任制度管理辦法

(一)、總則

1、根據(jù)國家頒發(fā)的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,“法定代表是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人,是安全生產(chǎn)的責任主體”、“管生產(chǎn)必須管理安全”、“誰主管,誰負責”和“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責”的精神,必須實行分公司、子公司安全責任制。

2、為了切實加強公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,全面落實安全生產(chǎn)責任制,特制訂本辦法。

(二)、范圍

凡具有獨立法人資格的控股子公司都應獨立承擔安全生產(chǎn)的經(jīng)營責任和法律責任。

(三)分公司的責任

1、制訂、完善本公司的安全生產(chǎn)責任制,并嚴格執(zhí)行。

2、嚴格執(zhí)行“三同時”原則。對新建、改建、擴建工程,安全生產(chǎn)措施必須與工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

3、對員工進行安全教育和專業(yè)技能培訓。加氣站操作和特種作業(yè)人員必須持證上崗。

4、對加氣站提取一定數(shù)量(銷售收入的3‰)的安全生產(chǎn)資金,并向這些員工收取適當(500元/人年)的安全保證金,建立安全保險、安全獎勵基金,實行安全生產(chǎn)獎懲制度。

5、對公司發(fā)生的事故立即組織搶救、調(diào)查、處理和整改,同時立即上報公司和地方有關部門。

6、采取有力措施,杜絕重大油氣爆炸著火事故,杜絕壓力容器爆炸事故,杜絕重大泄漏著火事故,杜絕交通責任傷亡事故,力爭實現(xiàn)零事故零傷亡的控制目標。

(四)、安全責任書

1、公司所屬的分公司、控股子公司都應與公司簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。

2、凡是沒有直接參與分公司、控股子公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的法人代表,必須與全面負責生產(chǎn)經(jīng)營管理的經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)責任書》。

(五)、獎懲辦法

1、全年無責任爆炸著火事故、傷亡事故和事故經(jīng)濟損失,分(子)公司可按銷售收入的3‰提取安全獎勵,獎勵經(jīng)營班子和員工。

2、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時采取措施,避免了重大責任爆炸著火事故、傷亡事故者,或在事故中積極組織、參加搶救,減少人員或財產(chǎn)損失有突出貢獻者,應給予獎勵。

3、對違章造成的責任事故,經(jīng)濟損失在1000元以下者,扣發(fā)責任人100%的安全獎,扣發(fā)分(子)公司安全第一責任人10%的安全獎;經(jīng)濟損失在1000元---5000元,還應扣發(fā)責任人10天的工資;發(fā)生傷亡事故者,按有關事故處理規(guī)定進行調(diào)查處理,并按事故責任裁定書的裁定責任,承擔相應的法律責任和經(jīng)濟責任。

4、本辦法與國家法律法規(guī)、上級有關規(guī)定相抵觸的,按有關規(guī)定執(zhí)行。

第12篇 工作責任制度:員工宿舍管理

員工宿舍管理工作責任制度

(1)公司宿舍樓分為:新來員工根據(jù)其不同的工種安排宿舍,不得隨意安排,將員工帶入宿舍安排好,記住其宿舍號及床位號。一旦登記后不得隨意更換宿舍,否則給予每晚50元罰款處理;

(2)每個月的十號、二十號、三十號為檢查宿舍時間,杜絕在宿舍內(nèi)賭博、酗酒、鬧事,檢查宿舍公共設備。如門鎖、水籠頭、燈管等方面出現(xiàn)問題及時和電工溝通解決;

(3)對每個宿舍進行衛(wèi)生檢查,杜絕走廊上有剩菜剩飯,創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境;

(4)每個月對管理宿舍樓二樓雨棚、飯?zhí)脝T工宿舍樓二樓雨棚進行一次清理。

第13篇 餐飲業(yè)衛(wèi)生管理制度崗位責任制

餐飲業(yè)衛(wèi)生管理制度

一、原料采購索證制度

1、采購食品前與廚房等使用部門取得聯(lián)系,做到計劃進貨。

2、采購食品時向供方提出質(zhì)量要求,并產(chǎn)看食品質(zhì)量。

3、采購肉類、酒類、飲料、乳制品、調(diào)味品、植物油等,向供方索取合格證明活檢驗報告。

4、腐敗變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮等感官異常的食品不采購。

5、不采購無衛(wèi)生許可證的食品生產(chǎn)經(jīng)營者供應的食品。

二、庫房管理制度

1、 做好食品數(shù)量、質(zhì)量,進、發(fā)貨登記,做到先進先出,易壞先用。

2、 定型包裝食品按類別、品種上架堆放,掛牌注明食品質(zhì)量及進貨日期。

3、 散裝易霉食品勤翻勤曬,儲存容器加蓋密封。

4、 肉類、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品冷藏(凍)儲存。

5、 食品與非食品不能混放,與消毒藥品,有強烈氣味的物品,不同庫儲存。

6、 倉庫經(jīng)常開窗通風,保持干燥。

7、 冰箱、冷庫經(jīng)常檢查,定期去霜、保持霜薄氣足。

8、 經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲等及時處理。

9、 做好防蠅、防鼠、防蟲、防蟑螂工作。

10、定期大掃除、保持倉庫室內(nèi)外清潔。

三、食品添加劑使用與管理制度

1、使用符合衛(wèi)生標準且有明確標識和規(guī)定的食品添加劑。

2、使用添加劑不得破壞和降低食品的營養(yǎng)價值。

3、適用添加劑不得用于掩蓋食品的缺陷(變質(zhì)、腐敗)或粗制濫造欺騙消費者。

4、嚴格控制添加劑使用量及種類。

5、嬰幼兒食品、兒童食品中,未經(jīng)衛(wèi)生部門許可,不得使用任何食品添加劑。

四、粗加工衛(wèi)生管理制度

1、清洗加工食品先檢查質(zhì)量、腐敗變質(zhì)、有毒有害食品不加工。

2、肉類、水產(chǎn)品等易腐食品不落地存放。

3、各類食品原料在使用前必須洗凈,蔬菜與水產(chǎn)品、肉類分池清洗,禽蛋在使用前應當對外殼進行清洗,必要時進行消毒處理。

4、肉類清洗后無血、毛、污、魚類洗后無鱗、鰓、內(nèi)臟。

5、活禽宰殺放血完全,去凈羽毛、內(nèi)臟、爪等。

6、蔬菜按一揀、二洗、三切的順序操作,洗后無泥沙雜草。

7、食品盛放容器用后沖洗干凈,葷素食品分開使用。

8、加工結(jié)束后將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷干凈。

五、烹調(diào)加工管理制度

1、檢查食品質(zhì)量、變質(zhì)食品不下鍋、不蒸煮、不烘烤。

2、食品充分加熱、防止里生外熟。

3、加工后的熟制品應當與食品原料或半成品分開存放。

4、半成品與食品原料分開存放。

5、烹飪后至食用前需較長時間(超過2小時)存放的食品,要在高于60°c或低于10°c的條件下存放。

6、需要冷藏制品,要在自然放涼后在冷藏。

7、隔餐或隔夜的熟制品必須經(jīng)充分再加熱后方可食用。

8、工作結(jié)束調(diào)料加蓋,工具用具、灶上灶下、地面清掃洗刷干凈。

六、面食制作管理制度

1、面食制作要嚴格挑選原料,發(fā)霉、蟲蛀、變質(zhì)原料不用。

2、制作前將手洗干凈,穿戴清潔的工作衣帽。

3、制作面食前將刀、案板、搟面杖、食品容器等清洗干凈。

4、餡芯用多少加工多少;剩余餡芯放入冰箱儲存。

5、工用具、容器、盛器生熟分開,成品容器專用。

6、成品放入清潔的食品柜內(nèi)、做到防蠅、防塵、防鼠。

7、工作結(jié)束后將刀、案板、面缸、食品容器等洗刷干凈。

七、涼菜制作管理制度

1、涼菜間必須每天定時進行空氣消毒。

2、操作人員必須穿戴潔凈的工作衣帽,并將手洗凈、消毒帶口罩。

3、非涼菜間工作人員不得進入涼菜間。

4、加工涼菜的工具、容器必須專用,用前消毒、用后洗凈并保持清潔。

5、供加工涼菜的蔬菜、水果等食品原料,必須洗凈消毒。

6、未經(jīng)清洗的水果、蔬菜、松花蛋等不行帶入涼菜間。

7、加工涼菜先檢查食品質(zhì)量,原料不新鮮不加工。

8、熟食鹵菜當日加工,售多少加工多少。

9、冷菜現(xiàn)用現(xiàn)配,隔頓隔夜改刀、冷盤,不作鹵菜冷盤供應。

10、鹵食裝盤后不交叉重疊存放。

11、個人生活用品及雜物不帶入熟食專間。

八、配餐管理制度

1、配餐間必須每天定時進行空氣消毒。

2、操作人員必須穿戴潔凈的工作衣帽,并將手洗凈消毒,帶口罩。

3、非工作人員不得進入配餐間。

4、配餐臺用后擦凈并保持清潔。

5、個人生活用品及雜物不得帶入配餐間

6、嚴禁用不潔盛器(飯盒)供餐

九、裱花制作管理制度

1、裱花間必須每天定時進行空氣消毒。

2、操作人員必須穿戴潔凈的工作衣帽,并將手洗凈消毒,帶口罩。

3、非裱花間工作人員不得進入,個人生活用品及雜物不得帶入裱花間。

4、加工裱花蛋糕的工用具、容器必須專用,用前消毒、用后洗凈并保持清潔。

5、加工蛋糕前先檢查原料質(zhì)量,原料不新鮮或感官異常不加工。

6、添加劑按《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》規(guī)定使用。

7、嚴禁用不潔包裝盒盛放成品

十、燒烤制作管理制度

1、清洗加工食品先檢查質(zhì)量,腐敗變質(zhì)、有毒有害食品不加工。

2、肉類、水產(chǎn)品等易腐食品不落地存放。

3、禽畜肉類清洗后無血、毛、污、魚類洗后無鱗、鰓、內(nèi)臟。

4、腌制間(區(qū)域)、燒烤鹵肉(區(qū)域)、晾曬(區(qū)域)、容器不能混放。

5、食品盛放容器用后沖洗干凈。

6、加工結(jié)束將地面、水池、加工臺、工具、容器清掃洗刷干凈。

十一、從業(yè)人員健康檢查衛(wèi)生知識培訓制度

1、從業(yè)人員每年必須進行健康查體及衛(wèi)生知識培訓。

2、新參加工作和臨時參加工作的食品從業(yè)人員上崗前必須進行健康查體及衛(wèi)生知識培訓。

3、所有從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓合格且取得健康證明后方可參加工作。

4、患有痢疾、腹瀉、咳嗽、皮膚破損化膿等有礙食品衛(wèi)生疾病的,要避免接觸直接入口食品,直至疾病痊愈。

十二、餐具用具衛(wèi)生消毒保管制度

所有的食具、茶具經(jīng)消毒后方可使用。

1、熱力消毒按除殘渣→熱堿水浸泡洗刷→清水沖→熱力消毒的程序進行。

1.1、煮沸消毒:將洗滌好的餐具放入100°c的水中煮沸10分鐘。

1.2、蒸氣消毒:將洗滌好的餐具放入蒸氣柜內(nèi),溫度保持100°c,消毒時間不得少于15分鐘。

1.3、紅外線消毒:將洗滌好的餐具放入消毒柜內(nèi),溫度保持100°c以上,消毒時間不得少于15分鐘。

2、藥物消毒(對不宜蒸、煮消毒的飲具、茶杯、酒杯)可在洗凈后用化學藥物消毒。程序:除殘渣→熱堿水浸泡洗刷→藥物消毒→清水沖。

2.1、使用的洗滌劑、消毒劑應當對人體安全無害,必須經(jīng)省級以上衛(wèi)生行政部門批準生產(chǎn)的產(chǎn)品。

2.2、消毒液濃度、消毒時間必須嚴格按消毒液的使用說明進行。

食具的保管:經(jīng)消毒的食(飲)具應有專門的存放柜,存放整齊,避免與其他雜物混放,防止食具重復污染,并對存放柜定期進行清洗消毒。

十三、餐廳衛(wèi)生管理制度

1、餐廳殿堂必須保持整潔

2、在餐具擺臺后或有顧客時不得清掃地面。

3、餐具擺臺后超過當次就餐時間尚未使用的應當收回保潔。

4、當發(fā)現(xiàn)或被顧客告知所提供的食品確有感官性狀異?;蚩梢勺冑|(zhì)的,餐廳服務人員應當立即撤換該食品,并同時告知有關備餐人員。

5、銷售直接入口食品時,應當使用專用工具分檢傳遞食品。專用工具應定位放置,貨款分開,防止污染。

第14篇 主管生產(chǎn)、安全的廠領導安全生產(chǎn)責任制管理制度

(一)認真貫徹執(zhí)行國家的職業(yè)安全衛(wèi)生方針、政策、法規(guī)、標準,協(xié)助總經(jīng)理抓好安全管理,直接領導公司安全管理機構的工作。對公司職業(yè)安全衛(wèi)生負直接領導責任。

(二)組織分管的各部門建立相應的職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。

(三)認真執(zhí)行“五同時”。實行安全和生產(chǎn)兩個指標同時下達,兩項工作同時抓。領導有關部門組織實施職業(yè)安全衛(wèi)生管理措施計劃,在生產(chǎn)調(diào)度會上,討論解決生產(chǎn)問題的同時要討論解決職業(yè)安全衛(wèi)生問題。

(四)組織并參加各種安全大檢查和專業(yè)性安全檢查(每季不少于一次),并按時檢查危險點,及時協(xié)調(diào)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。

(五)按照“四不放過”的原則,組織對各類事故的調(diào)查、分析、處理。主持重傷以上事故的調(diào)查、分析,并制定防范措施,對造成重大傷亡或火災、爆炸事故的責任者提出處理意見。

(六)負責將職業(yè)安全衛(wèi)生重大問題及時提交安委會或公司領導辦公會討論解決。組織制定、審批、協(xié)調(diào)和落實職業(yè)安全衛(wèi)生措施計劃,組織推行職業(yè)安全衛(wèi)生科學管理,逐步改善生產(chǎn)作業(yè)條件。

(七)檢查督促安全管理部門的工作,總結(jié)推廣職業(yè)安全衛(wèi)生經(jīng)驗,對在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中有突出貢獻者給予表揚和獎勵,對失職者和事故責任者給予懲處。

第15篇 道路危險貨物運輸車輛安全管理責任制度

為了進一步加強油罐汽車安全生產(chǎn),落實安全第一,預防為主,科學管理,持續(xù)發(fā)展的方針,制定本制度。

第一條、公司設置安全管理機構,配備懂管理,懂技術,責任心強的專職安全管理人員。

第二條、油罐汽車駕駛員必須具備三年以上駕齡,且安全行車10萬公里以上年齡在45歲以下。

第三條、油罐汽車駕駛員必須學習油品安全知識,掌握油品裝卸操作規(guī)程,經(jīng)專業(yè)培訓考合格后持證上崗。

第四條、公司每月至少組織駕駛員一次安全學習教育活動,每年至少組織一次滅火演習,不斷增強駕駛員安全意識和工作責任感。

第五條、運輸車輛第三者責任險投保金額應在人民幣100萬以上,車上貨物保險及自愿保險以最高價值投保,其他保險項目視實際情況投保。

第六條、油罐必須實行周期檢查,并持有有效的汽車油罐《計量檢定證書》及計量容積表,并建立技術資料檔案,保證油罐質(zhì)量符合要求,配備附件性能完好,運作安全,使用方便。

第七條、油罐汽車的火花熄滅器完好有效,配備兩個以上干粉滅火器。

第八條、按公司制定的標識要求,統(tǒng)一噴涂規(guī)定標識,車門噴涂企業(yè)名稱及編號,車頂安裝危險品標識燈箱。

第九條、油罐車進出罐裝,卸油現(xiàn)場應有現(xiàn)場工作人員引導,駕駛員應協(xié)助有關人員按貨單核實油料品名、規(guī)格、數(shù)量,檢查設備完好狀況,油罐汽車??课恢脺蚀_、安全,熄滅發(fā)動機,周圍20米范圍內(nèi)無明火。

第十條、罐裝時,鶴管插入罐底,距底部不大于20cm,裝油高度必須符合規(guī)定,不得超裝,以防止在行車中溢油。

第十一條、甲乙類油品裝油完畢后,必須穩(wěn)油2分鐘后才能提升鶴管,然后撤除靜電接地線。

第十二條、卸油時,駕駛員應協(xié)助卸油工接好靜電接地裝置,連接輸油管線,備好滅火器材。卸油時必須采用密封卸油方法,卸油管與油罐進油管的連接,應采用快速接頭。

第十三條、卸油前,穩(wěn)油15分鐘后方可卸油,流速控制在5m/s以內(nèi),能自動卸油的不準泵送卸油。

第十四條、卸油畢,排空管線余油,關閉閥門撤除靜電接地線,收整設備,辦妥交接手續(xù)并記錄。

第十五條、雷雨期間暫停進行甲乙類油品裝卸作業(yè)。

第十六條、油品裝卸作業(yè)過程中,不能按電喇叭,修車,不能敲擊金屬,石塊等,對器具做到輕抬輕放,照明必須使用防暴燈具。

第十七條、駕駛員應配合現(xiàn)場作業(yè)人員做好安全防范工作,不能遠離車輛,要加強巡視,嚴格現(xiàn)場明火管理,嚴防事故方生。

第十八條、適時清洗油罐沉積物,改裝不用油品應按規(guī)定進清洗。清罐時應按清罐要求進行,以防中毒和氣體爆炸事故。

第十九條、停車期間,油罐汽車應與高壓線,高大建筑物,樹木,人口稠密區(qū)保持一定的安全距離。

第二十條、駕駛員要穿著棉布衣服,不得穿化纖類服飾。

第二十一條、油罐汽車應實行定點停放,滿車避免高溫暴曬。

第二十二條、車隊必須建立安全生產(chǎn)責任制,落實安全責任。

第二十三條、油罐發(fā)生事故,必須按事故管理制度規(guī)定處理,并即使上報主管部門。

責任管理制度15篇

責任管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在明確職責、規(guī)范行為,確保企業(yè)各項工作的有序進行。它通過規(guī)定每個員工的權責范圍,促進團隊協(xié)作,提高工作效率,防止工作重疊或遺漏。責
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關責任信息

  • 目標責任制管理制度4篇
  • 目標責任制管理制度4篇97人關注

    目標責任制管理制度是一種企業(yè)管理模式,它將組織的目標分解到各個部門和個人,明確職責,通過設定績效指標,確保每個成員都清楚自己的工作目標,并為實現(xiàn)這些目標負責。這 ...[更多]

  • 責任人員管理制度包括哪些內(nèi)容(36篇)
  • 責任人員管理制度包括哪些內(nèi)容(36篇)96人關注

    篇1責任人員管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分,旨在明確員工職責、提升工作效率、保證工作質(zhì)量,并通過有效的考核和激勵機制,推動團隊協(xié)作與個人成長。內(nèi)容概述:1.職 ...[更多]

  • 目標責任管理制度8篇
  • 目標責任管理制度8篇94人關注

    目標責任管理制度是企業(yè)運營中的核心管理機制,它旨在明確各個部門和個人的工作職責,確保組織目標的實現(xiàn)。這種制度涵蓋了目標設定、責任分配、績效評估和反饋改進等 ...[更多]

  • 經(jīng)營責任管理制度(5篇)
  • 經(jīng)營責任管理制度(5篇)94人關注

    經(jīng)營責任管理制度是一種規(guī)范企業(yè)運營行為、明確各級管理層職責的管理體系,它涵蓋了決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個層面,旨在確保企業(yè)的高效運作和可持續(xù)發(fā)展。包括哪些方面 ...[更多]

  • 責任人員管理制度方案(40篇)
  • 責任人員管理制度方案(40篇)93人關注

    方案11.制定目標:由高層管理者與各部門負責人共同參與,制定具體、可衡量、可達成、相關性強和時限明確(smart)的目標。2.分配責任:根據(jù)目標,將任務分解到各個部門和個人 ...[更多]

  • 工作責任制管理制度15篇
  • 工作責任制管理制度15篇91人關注

    工作責任制管理制度旨在明確員工的工作職責,確保企業(yè)運營的高效與有序。它涵蓋了以下幾個核心要素:1.職責定義:明確每個職位的職責范圍,包括主要任務、工作目標和預期 ...[更多]

  • 護理責任管理制度4篇
  • 護理責任管理制度4篇90人關注

    護理責任管理制度是醫(yī)療機構中保障患者安全、提升護理質(zhì)量的核心機制,它涵蓋了護理人員的工作職責、責任分配、執(zhí)行標準、監(jiān)督評估以及持續(xù)改進等多個環(huán)節(jié)。包括哪 ...[更多]

  • 制度流程管理崗位職責任職要求重要性(50篇)
  • 制度流程管理崗位職責任職要求重要性(50篇)90人關注

    重要性1人員崗位管理制度的重要性不言而喻。一方面,它能明確員工的工作目標,減少誤解和沖突,提高工作效率;另一方面,它有助于塑造企業(yè)的文化,激發(fā)員工的工作熱情,增強團 ...[更多]

  • 責任制管理制度15篇
  • 責任制管理制度15篇88人關注

    責任制管理制度是一種企業(yè)管理模式,旨在明確員工職責、提升工作效率和質(zhì)量,確保企業(yè)目標的實現(xiàn)。它涉及多個層面,包括職責分配、績效考核、獎懲機制、溝通協(xié)調(diào)和持續(xù) ...[更多]

相關專題

管理制度范文熱門信息