目錄
- 第一篇：動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
- 第二篇：動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
- 第三篇：動(dòng)漫傳媒項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 第四篇：中外動(dòng)漫娛樂(lè)商業(yè)網(wǎng)站計(jì)劃書(shū)
- 第五篇：動(dòng)漫游戲動(dòng)畫(huà)公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
第一篇：動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
【世界經(jīng)理人辦公伙伴-訊】動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
說(shuō)到游戲動(dòng)漫，不少人腦海里的第一個(gè)印象就是一個(gè)字：玩?？蛇@個(gè)看似在“玩”的職業(yè)，卻已經(jīng)不知不覺(jué)踏入了金領(lǐng)的行列，游戲、動(dòng)漫業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為21世紀(jì)最具潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
游戲開(kāi)發(fā)是一種集劇情、美術(shù)、動(dòng)畫(huà)、程序等為一體的復(fù)合技術(shù)，游戲從業(yè)人員必須兼具軟件專家和藝術(shù)家的復(fù)合實(shí)力。因此除軟件編程外，游戲創(chuàng)意策劃以及美術(shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)都很重要，從目前從業(yè)情況來(lái)看，大部分都是熱愛(ài)游戲，或有相關(guān)專業(yè)知識(shí)，想在游戲制作方面發(fā)展的年輕人。
幻想游戲項(xiàng)目介紹
一、休閑游戲市場(chǎng)機(jī)會(huì)
二、幻想游戲簡(jiǎn)介
1、大事記
XXXX年7月，網(wǎng)站各種個(gè)人休閑游戲數(shù)量超過(guò)XXXX年個(gè),通過(guò)幻想游戲率先引進(jìn)的如祖瑪、怪怪水族箱、美女餐廳等，已成為國(guó)內(nèi)玩家公認(rèn)的經(jīng)典個(gè)人休閑游戲;
2、截止XXXX年7月最新用戶數(shù)據(jù):
幻想游戲客戶端下載累計(jì)超過(guò)600萬(wàn)次, 如包括合作伙伴派發(fā)、bt下載、網(wǎng)下相互拷貝和盜版光盤(pán)，保守估計(jì)影響用戶人群超過(guò)1000萬(wàn)人次;
客戶端每日新增安裝約7000次;
每天活躍的玩家客戶端穩(wěn)定在30萬(wàn)人以上;
幻想游戲網(wǎng)ale_a三個(gè)月平均排名在5000名左右，并穩(wěn)步上升。
三、產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)定位
幻想游戲作為國(guó)內(nèi)知名的個(gè)人休閑游戲交互平臺(tái)，為廣大網(wǎng)友和用戶提供最新的個(gè)人休閑游戲資訊、測(cè)評(píng)，并提供最新游戲的交流平臺(tái);游戲來(lái)源多為合作游戲廠商授權(quán)、國(guó)外最新測(cè)試版本，及頂級(jí)玩家上傳;
目前頻道包括：
幻想游戲頻道--桌面單機(jī)版游戲，合集安裝包中游戲的資訊;
在線游戲 --各種精品flash游戲;
休閑網(wǎng)游 --提供休閑網(wǎng)游的相關(guān)資訊，現(xiàn)有多家休閑網(wǎng)游公司希望為其制作推廣專題;
游戲社區(qū) --玩家交流論壇;
自己的家 --玩家網(wǎng)上家園，促進(jìn)玩家間更多的交流;
幻想游戲定位中高端人群，重點(diǎn)定位公司白領(lǐng)及高校學(xué)生;
前者工作繁忙，個(gè)人休閑小游戲成為其調(diào)節(jié)工作、生活壓力的良藥。其作為社會(huì)消費(fèi)的主流人群，也是商家重點(diǎn)關(guān)注的購(gòu)買(mǎi)力人群，商業(yè)價(jià)值巨大;
管理者范文網(wǎng)范文網(wǎng)[chazidian.com]
后者是未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的主流，其日益顯現(xiàn)的巨大購(gòu)買(mǎi)力和影響力受到商家普遍關(guān)注。由于網(wǎng)游社會(huì)問(wèn)題的影響，高校普遍限制學(xué)生玩大型網(wǎng)游，休閑游戲作為有益的替代品，不僅不會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間，反而緩解學(xué)生壓力，娛樂(lè)、益智的效果更是顯而易見(jiàn)。
四、商業(yè)模式
休閑游戲交互平臺(tái)+客戶端+游戲植入式廣告
五、幻想游戲市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
幻想游戲品牌優(yōu)勢(shì);
明確的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范運(yùn)營(yíng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì);
玩家的忠誠(chéng)度優(yōu)勢(shì);
巨大的客戶端用戶體系的優(yōu)勢(shì);
六、管理團(tuán)隊(duì)
公司目前團(tuán)隊(duì)人員為9人，在網(wǎng)站內(nèi)容，游戲評(píng)測(cè)、技術(shù)規(guī)劃，美術(shù)創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。
核心成員：
傅磊角色：總經(jīng)理、公司法人代表任務(wù)：網(wǎng)站技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專長(zhǎng)：對(duì)國(guó)際個(gè)人休閑游戲的發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)模式有深刻的理解曾任職：
搜狐休閑游戲部門(mén) 游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術(shù)公司 游戲評(píng)測(cè)經(jīng)理及客服經(jīng)理林海
角色：副總經(jīng)理任務(wù)：運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃，市場(chǎng)推廣、對(duì)外合作、銷(xiāo)售管理專長(zhǎng)：架構(gòu)整合，流程管理，市場(chǎng)推廣，談判，銷(xiāo)售管理,數(shù)據(jù)分析曾任職：
硅谷動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 總裁助理北京優(yōu)勢(shì)網(wǎng)通信技術(shù)有限公司 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)中國(guó)人和搜狐網(wǎng)站 市場(chǎng)部大區(qū)經(jīng)理lg中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總部 產(chǎn)品經(jīng)理
畢業(yè)院校：上海復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系
七、融資目標(biāo)：
本次融資為第一輪正式融資，融資目標(biāo)金額為200萬(wàn)美金。
八、資金主要用途
完善和開(kāi)發(fā)更人性化和更具商業(yè)價(jià)值的客戶端，秉承幻想游戲一直以來(lái)的強(qiáng)大的用戶粘性，并利用此優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)出更大的商業(yè)價(jià)值;
前期由于資金的限制，幻想游戲并未做過(guò)全面、計(jì)劃性的市場(chǎng)推廣工作;獲得融資后，針對(duì)目標(biāo)人群的一系列市場(chǎng)活動(dòng)也將隨之展開(kāi)，必將會(huì)在短期內(nèi)取得大量、忠誠(chéng)的目標(biāo)客戶，進(jìn)一步鞏固幻想游戲在個(gè)人休閑游戲領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位;
幻想游戲網(wǎng)站的商業(yè)化改版，加強(qiáng)用戶交互式體驗(yàn);
加強(qiáng)人力資源的配置，在商務(wù)拓展、市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售、技術(shù)、內(nèi)容等方面擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，在不斷實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，服務(wù)玩家的更多有價(jià)值的需求;【世界經(jīng)理人辦公伙伴-office.ic_o.com】
第二篇：動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
動(dòng)漫游戲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
說(shuō)到游戲動(dòng)漫，不少人腦海里的第一個(gè)印象就是一個(gè)字：玩。可這個(gè)看似在“玩”的職業(yè)，卻已經(jīng)不知不覺(jué)踏入了金領(lǐng)的行列，游戲、動(dòng)漫業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為21世紀(jì)最具潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
游戲開(kāi)發(fā)是一種集劇情、美術(shù)、動(dòng)畫(huà)、程序等為一體的復(fù)合技術(shù)，游戲從業(yè)人員必須兼具軟件專家和藝術(shù)家的復(fù)合實(shí)力。因此除軟件編程外，游戲創(chuàng)意策劃以及美術(shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)都很重要，從目前從業(yè)情況來(lái)看，大部分都是熱愛(ài)游戲，或有相關(guān)專業(yè)知識(shí)，想在游戲制作方面發(fā)展的年輕人。
幻想游戲項(xiàng)目介紹
一、休閑游戲市場(chǎng)機(jī)會(huì)
根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢提供的數(shù)據(jù)，XXXX年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)總體規(guī)模達(dá)到61億元，增長(zhǎng)速度達(dá)到51%。XXXX年中國(guó)休閑網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模1790萬(wàn)人，休閑用戶在網(wǎng)游用戶中的滲透率達(dá)到62%，超過(guò)了角色扮演型游戲55%的滲透率。
二、幻想游戲簡(jiǎn)介
1、大事記
幻想游戲最早的版本1.0誕生于XXXX年5月;XXXX年3月15日，幻想游戲3.1正式版開(kāi)始在各大網(wǎng)站發(fā)布;XXXX年5月10日正式建立幻想游戲論壇XXXX年5月，獲得天使投資，確定以網(wǎng)站為基礎(chǔ),客戶端為重點(diǎn)的戰(zhàn)略模式;XXXX年7月20日，正式成立北京世紀(jì)幻想科技有限責(zé)任公司;
XXXX年7月，網(wǎng)站各種個(gè)人休閑游戲數(shù)量超過(guò)XXXX年個(gè),通過(guò)幻想游戲率先引進(jìn)的如祖瑪、怪怪水族箱、美女餐廳等，已成為國(guó)內(nèi)玩家公認(rèn)的經(jīng)典個(gè)人休閑游戲;
2、截止XXXX年7月最新用戶數(shù)據(jù):
幻想游戲客戶端下載累計(jì)超過(guò)600萬(wàn)次, 如包括合作伙伴派發(fā)、bt下載、網(wǎng)下相互拷貝和盜版光盤(pán)，保守估計(jì)影響用戶人群超過(guò)1000萬(wàn)人次;
客戶端每日新增安裝約7000次;
每天活躍的玩家客戶端穩(wěn)定在30萬(wàn)人以上;
幻想游戲網(wǎng)玩家論壇注冊(cè)用戶185132 人;
幻想游戲網(wǎng)ale_a三個(gè)月平均排名在5000名左右，并穩(wěn)步上升。
三、產(chǎn)品、服務(wù)和市場(chǎng)定位
幻想游戲作為國(guó)內(nèi)知名的個(gè)人休閑游戲交互平臺(tái)，為廣大網(wǎng)友和用戶提供最新的個(gè)人休閑游戲資訊、測(cè)評(píng)，并提供最新游戲的交流平臺(tái);游戲來(lái)源多為合作游戲廠商授權(quán)、國(guó)外最新測(cè)試版本，及頂級(jí)玩家上傳;
目前頻道包括：
幻想游戲頻道--桌面單機(jī)版游戲，合集安裝包中游戲的資訊;
在線游戲 --各種精品flash游戲;
休閑網(wǎng)游 --提供休閑網(wǎng)游的相關(guān)資訊，現(xiàn)有多家休閑網(wǎng)游公司希望為其制作推廣專題;游戲社區(qū) --玩家交流論壇;
自己的家 --玩家網(wǎng)上家園，促進(jìn)玩家間更多的交流;
幻想游戲定位中高端人群，重點(diǎn)定位公司白領(lǐng)及高校學(xué)生;
前者工作繁忙，個(gè)人休閑小游戲成為其調(diào)節(jié)工作、生活壓力的良藥。其作為社會(huì)消費(fèi)的主流人群，也是商家重點(diǎn)關(guān)注的購(gòu)買(mǎi)力人群，商業(yè)價(jià)值巨大;
后者是未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的主流，其日益顯現(xiàn)的巨大購(gòu)買(mǎi)力和影響力受到商家普遍關(guān)注。由于網(wǎng)游社會(huì)問(wèn)題的影響，高校普遍限制學(xué)生玩大型網(wǎng)游，休閑游戲作為有益的替代品，不僅不會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間，反而緩解學(xué)生壓力，娛樂(lè)、益智的效果更是顯而易見(jiàn)。
四、商業(yè)模式
休閑游戲交互平臺(tái)+客戶端+游戲植入式廣告
五、幻想游戲市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
幻想游戲品牌優(yōu)勢(shì);
明確的發(fā)展規(guī)劃和規(guī)范運(yùn)營(yíng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì);
玩家的忠誠(chéng)度優(yōu)勢(shì);
巨大的客戶端用戶體系的優(yōu)勢(shì);
六、管理團(tuán)隊(duì)
公司目前團(tuán)隊(duì)人員為9人，在網(wǎng)站內(nèi)容，游戲評(píng)測(cè)、技術(shù)規(guī)劃，美術(shù)創(chuàng)意等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。
核心成員：
傅磊角色：總經(jīng)理、公司法人代表任務(wù)：網(wǎng)站技術(shù)和內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專長(zhǎng)：對(duì)國(guó)際個(gè)人休閑游戲的發(fā)展趨勢(shì)和運(yùn)營(yíng)模式有深刻的理解曾任職：
搜狐休閑游戲部門(mén) 游戲策劃經(jīng)理上海順網(wǎng)信息技術(shù)公司 游戲評(píng)測(cè)經(jīng)理及客服經(jīng)理林海
角色：副總經(jīng)理任務(wù)：運(yùn)營(yíng)模式規(guī)劃，市場(chǎng)推廣、對(duì)外合作、銷(xiāo)售管理專長(zhǎng)：架構(gòu)整合，流程管理，市場(chǎng)推廣，談判，銷(xiāo)售管理,數(shù)據(jù)分析曾任職：
硅谷動(dòng)力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 總裁助理北京優(yōu)勢(shì)網(wǎng)通信技術(shù)有限公司 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)中國(guó)人和搜狐網(wǎng)站 市場(chǎng)部大區(qū)經(jīng)理lg中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總部 產(chǎn)品經(jīng)理
畢業(yè)院校：上海復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系
七、融資目標(biāo)：
本次融資為第一輪正式融資，融資目標(biāo)金額為200萬(wàn)美金。
八、資金主要用途
完善和開(kāi)發(fā)更人性化和更具商業(yè)價(jià)值的客戶端，秉承幻想游戲一直以來(lái)的強(qiáng)大的用戶粘性，并利用此優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)出更大的商業(yè)價(jià)值;
前期由于資金的限制，幻想游戲并未做過(guò)全面、計(jì)劃性的市場(chǎng)推廣工作;獲得融資后，針對(duì)目標(biāo)人群的一系列市場(chǎng)活動(dòng)也將隨之展開(kāi)，必將會(huì)在短期內(nèi)取得大量、忠誠(chéng)的目標(biāo)客戶，進(jìn)一步鞏固幻想游戲在個(gè)人休閑游戲領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位;
幻想游戲網(wǎng)站的商業(yè)化改版，加強(qiáng)用戶交互式體驗(yàn);
加強(qiáng)人力資源的配置，在商務(wù)拓展、市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售、技術(shù)、內(nèi)容等方面擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，在不斷實(shí)現(xiàn)和擴(kuò)大商業(yè)價(jià)值的同時(shí)，服務(wù)玩家的更多有價(jià)值的需求;
第三篇：動(dòng)漫傳媒項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
動(dòng)漫傳媒項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
本商業(yè)計(jì)劃書(shū)是以_an動(dòng)漫傳媒公司尋求投資伙伴為目的，主要介紹本項(xiàng)目的背景、市場(chǎng)、潛力、優(yōu)勢(shì)、策略、投資分析等。本項(xiàng)目的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)（動(dòng)畫(huà)和游戲、漫畫(huà)、玩具）制作建設(shè)為發(fā)展目標(biāo)。
1.1 項(xiàng)目概況
《sstz》漫畫(huà)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目由_an動(dòng)漫傳媒公司實(shí)施。該項(xiàng)目的基本模式為：公司將與異業(yè)結(jié)盟開(kāi)發(fā)《sstz》衍生產(chǎn)品以壯大實(shí)力;制作《sstz》動(dòng)畫(huà)片以拉動(dòng)衍生產(chǎn)品銷(xiāo)售。公司將以該項(xiàng)目的實(shí)施為依托，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司動(dòng)漫產(chǎn)品發(fā)展全局，以經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新為突破口，堅(jiān)持打造原創(chuàng)漫畫(huà)特色核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與人才成長(zhǎng)同步，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益并重，走出了一條具有陜西文化特色的新型動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)化之路，為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家和動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)做出了突出貢獻(xiàn)。
1.2 項(xiàng)目背景與機(jī)遇
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)青少年最喜愛(ài)的動(dòng)漫作品中，日本動(dòng)漫占60%，歐美動(dòng)漫占29%，而中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫，包括港臺(tái)地區(qū)的比例只有11%。我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)明顯落后于國(guó)外的發(fā)展步伐，僅處于初級(jí)發(fā)展階段。
目前，中國(guó)人有近5億直接閱讀漫畫(huà)或收看動(dòng)畫(huà)片，從而使中國(guó)成為世界上最大的動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)。但與龐大的市場(chǎng)相比，中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還欠發(fā)達(dá)。不過(guò)，近年來(lái)，國(guó)家和政府對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫加大扶持，同時(shí)，中國(guó)已經(jīng)有幾百所設(shè)有動(dòng)畫(huà)專業(yè)的院校，培養(yǎng)了大批動(dòng)漫人才。這些都成為了促進(jìn)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利條件。按國(guó)家規(guī)定的全國(guó)省級(jí)、副省級(jí)電視臺(tái)三年內(nèi)全部開(kāi)通少兒頻道的要求，到三年后，全國(guó)電視臺(tái)每天需要5000分鐘、全年需要180萬(wàn)分鐘的動(dòng)畫(huà)節(jié)目，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值將在1000億元人民幣以上。我國(guó)將在5～10年內(nèi)，確保動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占到gdp的1%。這個(gè)1%算下來(lái)就是XXXX年-3000多億人民幣。由此看，動(dòng)漫產(chǎn)品具有龐大的消費(fèi)市場(chǎng)和巨大的發(fā)展空間。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)包括創(chuàng)作、制作媒體傳播產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)和設(shè)計(jì)生產(chǎn)與動(dòng)漫相關(guān)的周邊或衍生產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)。
由于動(dòng)漫節(jié)目及產(chǎn)品對(duì)青少年兒童的成長(zhǎng)有重大的影響，廣電總局要求中央及各地方電視臺(tái)開(kāi)播少兒頻道，并且所播放的動(dòng)畫(huà)節(jié)目以國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀動(dòng)畫(huà)為主，這從政策上為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品創(chuàng)造出了巨大的市場(chǎng)需求。動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間，而動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。據(jù)權(quán)威部門(mén)預(yù)測(cè)，我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。
本項(xiàng)目擁有一個(gè)富有創(chuàng)意的腳本、國(guó)內(nèi)一流的漫畫(huà)制作團(tuán)隊(duì)和國(guó)內(nèi)一流的策劃人員和長(zhǎng)期從事媒體工作的專業(yè)人才，本項(xiàng)目介入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的條件可謂是得天獨(dú)厚。
1.3項(xiàng)目發(fā)展模式
本項(xiàng)目針對(duì)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需求與特點(diǎn)，以原創(chuàng)的《sstz》漫畫(huà)為核心，開(kāi)發(fā)二維動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品，項(xiàng)目將動(dòng)畫(huà)、游戲、漫畫(huà)、玩具、音像制品與發(fā)行結(jié)合成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在短期內(nèi)，以《sstz》這部動(dòng)漫作品樹(shù)立西部動(dòng)漫傳媒公司品牌和在中國(guó)動(dòng)漫界的地位、在發(fā)展商將逐步引入風(fēng)投資金作為動(dòng)漫投資的源動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)西部動(dòng)漫傳媒公司和投資商可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略利益共同體系。
1.4項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)
創(chuàng)立西部動(dòng)漫傳媒公司集團(tuán)公司的目的：弘揚(yáng)中國(guó)動(dòng)漫文化，讓中國(guó)傳統(tǒng)文化融入世界，讓世界融入中國(guó)； 公司品牌：實(shí)行“西部動(dòng)漫傳媒公司出品，必出精品”的品牌戰(zhàn)略；打造動(dòng)漫精品，樹(shù)立西部動(dòng)漫傳媒公司品牌。
發(fā)展目標(biāo)：用1年的時(shí)間生產(chǎn)1~2部?jī)?yōu)秀的動(dòng)漫作品和配套游戲產(chǎn)品，通過(guò)3到5年的時(shí)間，公司會(huì)培養(yǎng)一批新的漫畫(huà)制作團(tuán)隊(duì)，并建立自己的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)。5年后公司基本上可以形成一個(gè)體系，有自己的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，可以資本回收最大化，有自己公司的具有國(guó)內(nèi)知名度的制作團(tuán)隊(duì)，有實(shí)力強(qiáng)大的資金團(tuán)隊(duì)，和營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，保證每一部動(dòng)漫的成功發(fā)行，利潤(rùn)最大化。
1.5 項(xiàng)目融資說(shuō)明
西部動(dòng)漫傳媒公司有多部精品原創(chuàng)漫畫(huà)，動(dòng)畫(huà)作品（2d）；題材豐富；風(fēng)格多樣；目前尋求多種合作者共同開(kāi)發(fā)；動(dòng)畫(huà)方面以前期制作為主要方向，策劃，人設(shè)，分鏡，原畫(huà)......皆擁有超強(qiáng)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)，在中期制作，后期加工也有本地化聯(lián)盟合作團(tuán)隊(duì)；在投資，出版，動(dòng)漫衍生品開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域有更多合作機(jī)會(huì)；互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫項(xiàng)目結(jié)合web3.0概念，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和動(dòng)漫創(chuàng)作能力為核心競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合相關(guān)領(lǐng)域合作。
目前為公司快速發(fā)展，尋找創(chuàng)業(yè)伙伴和創(chuàng)業(yè)投資1000萬(wàn)元，用于長(zhǎng)篇冒險(xiǎn)搞笑動(dòng)漫系列動(dòng)畫(huà)片：《sstz》的制作和相關(guān)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。對(duì)于提供資金的合作方，公司希望采取以下合作方式：投資方的注入資金可采取固定回報(bào)率，除第一年外，其余按年參與分紅，以現(xiàn)金方式支付；如果項(xiàng)目發(fā)展前景好，投資方還可延長(zhǎng)投資期（公司會(huì)優(yōu)先考慮）。投資方有權(quán)派駐財(cái)務(wù)總監(jiān)，監(jiān)理項(xiàng)目資金的使用情況。
1.6 項(xiàng)目投資價(jià)值
? 政策優(yōu)勢(shì)
中共十六大首次明確指出，要深化文化體制改革，在發(fā)展文化事業(yè)的同時(shí)，要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的一部分，受到政府的扶持。此外國(guó)家為振興的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，不僅在“國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地”培養(yǎng)動(dòng)漫人才，XXXX年8月還公布了對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行減稅的政策。據(jù)中國(guó)財(cái)政部的消息：對(duì)動(dòng)漫企業(yè)的減稅包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅、所得稅、附加價(jià)值稅等。在經(jīng)營(yíng)稅方面，關(guān)于原稿創(chuàng)作、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)的稅金，截至XXXX年下降3%。
? 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)
本項(xiàng)目是高新技術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是指以“創(chuàng)意”為核心，以漫畫(huà)、動(dòng)畫(huà)為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書(shū)、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷(xiāo)售，以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。由此可見(jiàn)，動(dòng)漫是文化產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心組成部分。中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng)應(yīng)評(píng)出一至兩個(gè)特色突出、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作成功、具有一定國(guó)際影響力的動(dòng)漫項(xiàng)目。
? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
本項(xiàng)目“以《sstz》漫畫(huà)帶動(dòng)其動(dòng)漫衍生產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”這一運(yùn)作方式具有很強(qiáng)的創(chuàng)新性，有較大的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)同行業(yè)有很強(qiáng)的示范作用。、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委政府最近幾年在強(qiáng)力推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)難得的發(fā)展機(jī)遇。目前幾乎所有國(guó)內(nèi)動(dòng)漫企業(yè)的運(yùn)作模式都是直接投資動(dòng)畫(huà)片，動(dòng)畫(huà)片取得一定影響后再開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)很大。不經(jīng)過(guò)漫畫(huà)市場(chǎng)測(cè)試直接上馬動(dòng)畫(huà)片是一種非常危險(xiǎn)的燒錢(qián)游戲，不注重內(nèi)容核心競(jìng)爭(zhēng)力而僅靠資金和規(guī)模堆積出的動(dòng)漫品牌是經(jīng)不起時(shí)間考驗(yàn)的。本項(xiàng)目為擴(kuò)大“sstz”品牌的影響力和輻射面，本項(xiàng)目動(dòng)畫(huà)片制作過(guò)程中，將會(huì)在國(guó)內(nèi)率先采用跨媒體動(dòng)畫(huà)制作播放技術(shù)，使sstz動(dòng)畫(huà)片可以同時(shí)在電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)上進(jìn)行播放，這在國(guó)際動(dòng)漫研發(fā)及推廣領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位，具有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
? 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間，而動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。中國(guó)目前每年兒童食品每年的銷(xiāo)售額為人民幣350億元左右，玩具每年的銷(xiāo)售額為人民幣200億元左右，兒童服裝每年的銷(xiāo)售額達(dá)900億元以上，兒童音像制品和各類(lèi)兒童出版物每年的銷(xiāo)售額達(dá)人民幣100億元，這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷(xiāo)都有賴于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，以此類(lèi)推，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將擁有超千億元產(chǎn)值的巨大發(fā)展空間。
第四篇：中外動(dòng)漫娛樂(lè)商業(yè)網(wǎng)站計(jì)劃書(shū)
中外動(dòng)漫娛樂(lè)商業(yè)網(wǎng)站計(jì)劃書(shū)
一、 建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析????3 二、 建站網(wǎng)站目的及功能定位???4
三、 網(wǎng)站技術(shù)解決方案?????????4
四、 網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃??????????????5
五、 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)????????????????5
六、 網(wǎng)站維護(hù)????????????????6
七、 網(wǎng)站測(cè)試????????????????6
八、 網(wǎng)站發(fā)布與推廣????????????6
九、 網(wǎng)站建設(shè)日程表????????????7
十、 費(fèi)用明細(xì)???????????????7
中外動(dòng)漫交流網(wǎng)
一、 建設(shè)網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析中國(guó)現(xiàn)在的動(dòng)漫市場(chǎng)是由tv市場(chǎng)、圖書(shū)音像市場(chǎng)、人才培訓(xùn)市場(chǎng)三大市場(chǎng) 構(gòu)成。目前全中國(guó)有30多個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)、5400多家動(dòng)漫機(jī)構(gòu)、450多所高校 開(kāi)設(shè)動(dòng)漫專業(yè)、46萬(wàn)多動(dòng)漫
專業(yè)學(xué)生。動(dòng)漫從業(yè)人員高達(dá)500多萬(wàn)，由于中國(guó) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)定位于少兒市場(chǎng)，而動(dòng)漫人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位又多受網(wǎng)絡(luò)上的日本 商業(yè)動(dòng)漫宣傳影響，造成了許多有創(chuàng)意有激情有個(gè)性有市場(chǎng)的作品由于違背了中 國(guó)政府對(duì)動(dòng)漫市場(chǎng)的定位而被扼殺在搖籃里。眾多有能力的原創(chuàng)作者都不得其 志，生活窮困潦倒。他們的生活現(xiàn)狀很大程度的打擊了動(dòng)漫從業(yè)者信心，影響了 動(dòng)漫文化傳播，激進(jìn)的民族情緒甚至將這一些歸罪與日本動(dòng)漫文化的侵略。由此 可能導(dǎo)致日本動(dòng)漫在中國(guó)的市場(chǎng)空間逐步壓縮，同時(shí)造成商業(yè)動(dòng)漫在中國(guó)的成長(zhǎng) 舉步為艱。所有這一切都在表明加強(qiáng)雙邊交流的重要性。雖然國(guó)內(nèi)有眾多動(dòng)漫基 地吸引了英國(guó)和日本的一些動(dòng)漫企業(yè)的入駐，但由于政府主導(dǎo)的動(dòng)漫政策不變， 促使真正的商業(yè)動(dòng)漫交流難以實(shí)行
二、建設(shè)網(wǎng)站的目的及功能定位1、專業(yè)的動(dòng)漫市場(chǎng)分析，有針對(duì)性的高效率的動(dòng)漫市場(chǎng)整合。2、專業(yè)的動(dòng)漫業(yè)內(nèi)人士參與運(yùn)營(yíng)管理，促進(jìn)雙邊交流。3、一對(duì)一的
動(dòng)漫企業(yè)公關(guān)模式。在中國(guó)有影響力的動(dòng)漫企業(yè)為數(shù)不多，因 個(gè)人從業(yè)經(jīng)歷，與各企業(yè)都有密切接觸，達(dá)成合作不難。三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案
1、 能排名高搜采用虛擬主機(jī)；
2、 所采用的windows系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)程序。因?yàn)閣indows的系統(tǒng)在目前比較 流行因?yàn)樗形δ苌系膹?qiáng)大以及windows的易用性，操作快捷，簡(jiǎn)便容 易上手，而且windows系統(tǒng)可以使多個(gè)用戶用同一臺(tái)電腦而不會(huì)相互影響。 多任務(wù)是現(xiàn)在許多操作系統(tǒng)都具備的，這意味著可以同時(shí)讓電腦執(zhí)行的任務(wù)， 并且互不干擾。比如一邊聽(tīng)歌一邊寫(xiě)文章，同時(shí)打開(kāi)數(shù)個(gè)瀏覽器窗口進(jìn)行瀏 覽等都是利用了這一點(diǎn)。這對(duì)現(xiàn)在的用戶是必不可少的。網(wǎng)絡(luò)支持良好，媒 體功能十分強(qiáng)大，能夠很好的展現(xiàn)出我們動(dòng)漫藝術(shù)，而且有著很強(qiáng)的權(quán)威性；
3、 公司采用自我研制的系統(tǒng)方案方案解決問(wèn)題
四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
1、 本公司以在網(wǎng)站上將有多種動(dòng)漫作品進(jìn)
行展示，以及我們很多動(dòng)漫 公司的制作流程。
2、 動(dòng)漫公司制作團(tuán)隊(duì)與觀眾面對(duì)面交流平臺(tái)。讓動(dòng)漫愛(ài)好者能夠更加 了解動(dòng)漫藝術(shù)的魅力。
3、 還將建有所有動(dòng)漫愛(ài)好者交流平臺(tái)，以便于大眾對(duì)于動(dòng)漫的評(píng)價(jià)， 給予我們公司更好的建議。
五、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)所有網(wǎng)頁(yè)設(shè)置將突出畫(huà)面的多樣性，融入各種風(fēng)格元素，讓人們感到新鮮， 以突出可愛(ài)，唯美的等多種動(dòng)漫元素。并且我們要體現(xiàn)出濃郁的中國(guó)風(fēng)特色，這 樣才能特顯出各種動(dòng)漫藝術(shù)的特點(diǎn)。在網(wǎng)頁(yè)的瀏覽上，我們也會(huì)分年齡階段，用 以適用不同年齡階段的，動(dòng)漫愛(ài)好者們。網(wǎng)頁(yè)中導(dǎo)航使用超文本鏈接或圖片鏈接，使用戶能夠在本網(wǎng)站上自由前進(jìn)或后退，而不會(huì)讓他們使用瀏覽器上 的前進(jìn)或后退。我們?cè)谒械膱D片上使用“alt”標(biāo)識(shí)符注明圖片名稱或解 釋，以便那些不愿意自動(dòng)加載圖片的觀眾能夠了解圖片的含義。六、網(wǎng)站維護(hù)網(wǎng)絡(luò)將定期維護(hù)更新，以確保漫友們
能夠?yàn)g覽到最新的動(dòng)漫信息，以及最新 的動(dòng)漫作品。制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定，將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化?；ヂ?lián)網(wǎng)作 為唯一一種全天候24小時(shí)不斷的媒體平臺(tái)是傳統(tǒng)媒體可望不可及的。網(wǎng)站用戶 及權(quán)限管理，網(wǎng)站事務(wù)性管理及后臺(tái)維護(hù)，協(xié)助客戶建立網(wǎng)站長(zhǎng)期維護(hù)機(jī)制。
七、網(wǎng)站測(cè)試服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性；程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試；網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試，如瀏覽器、 顯示器、根據(jù)需要的其他測(cè)試。
八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動(dòng)。搜索引擎登記等，使用火狐、百度搜狐各大知名網(wǎng)站進(jìn)行推廣。在電視臺(tái)插播關(guān)于本網(wǎng)站的廣告，各個(gè)網(wǎng)吧張貼網(wǎng) 站海報(bào)等等。
九、網(wǎng)站建設(shè)日程表安排相關(guān)人員進(jìn)行24小時(shí)在線服務(wù)，及時(shí)處理所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。每天的上網(wǎng) 時(shí)間平均在10小時(shí)左右的我，可以及時(shí)的解決網(wǎng)站可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題及解答 回復(fù)客戶問(wèn)題。
十、費(fèi)用明細(xì)
1、 資金投入：先期投入不少于30萬(wàn)rmb，
其中自備資金3萬(wàn)，銀行貸款 5萬(wàn)，風(fēng)險(xiǎn)資金20萬(wàn)流動(dòng)資金若干；
2、 5萬(wàn)用于網(wǎng)站系統(tǒng)程序完善、服務(wù)器升級(jí)；
3、 5萬(wàn)用于網(wǎng)站宣傳；
4、 5萬(wàn)用于網(wǎng)站日常開(kāi)支
第五篇：動(dòng)漫游戲動(dòng)畫(huà)公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
動(dòng)漫游戲/動(dòng)畫(huà)公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
4.4 公司的目標(biāo)市場(chǎng)、客戶和客戶群分析
4.4.1 公司目標(biāo)市場(chǎng)分析
從消費(fèi)者年齡來(lái)看，動(dòng)漫商品需要可以來(lái)自孩童市場(chǎng)，青少年市場(chǎng)， 成人市場(chǎng)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)集體以孩童為主，青少年動(dòng)漫的比重不高，而成人動(dòng)漫領(lǐng)域幾乎是空白。根據(jù)國(guó)外的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)，青少年和成年市場(chǎng)將是未來(lái)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)重要的組成部分。
中國(guó)生齒基數(shù)大，現(xiàn)有動(dòng)漫觀眾規(guī)劃已超過(guò)5億人，市場(chǎng)潛力巨大。其中，18歲以下生齒達(dá) 3.67 億，他們當(dāng)前是動(dòng)漫觀眾的中堅(jiān)力量
4.4.2 公司目標(biāo)市場(chǎng)定位
公司的目標(biāo)市場(chǎng)首要面向消費(fèi)群如下：
1、4—14歲的低幼孩童，以《老鷹抓小雞》等為代表。
2、14-30歲的青年人，及成人，以《《商圣范蠡》等為代表。
《商圣范蠡》的后續(xù)開(kāi)發(fā)可放在經(jīng)商方面，目標(biāo)集體為成人。范蠡是商人鼻祖，是財(cái)神爺，《新一代商圣范蠡》擬選用全國(guó)500強(qiáng)公司老總真人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為故事原形，每人做2集，從史玉柱、馬云開(kāi)始。
公司的目標(biāo)集體在區(qū)域上可分為兩大部分，第一部分為國(guó)內(nèi)動(dòng)漫及衍生品市場(chǎng);第二部分為國(guó)外動(dòng)漫市場(chǎng)。
中國(guó)按年齡分生齒數(shù)計(jì)算
資料來(lái)歷：國(guó)家計(jì)算局《XXXX年中國(guó)生齒計(jì)算年鑒》
4.4.3 公司客戶及客戶群分析
公司外包制造事務(wù)的首要客戶群為歐美、東南亞動(dòng)畫(huà)制造公司。
公司自創(chuàng)動(dòng)漫的客戶集體首要為國(guó)內(nèi)中央及各省市各大電視臺(tái)，非必須集體為歐美及東南亞國(guó)家的國(guó)家及地方電視臺(tái)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)有XXXX年家省市電視臺(tái)，其中動(dòng)畫(huà)專業(yè)頻道有4個(gè)，少兒頻道有25個(gè)，少兒欄目有289個(gè)，動(dòng)畫(huà)欄目200個(gè)。這XXXX年多家電視臺(tái)即為公司首要的客戶群。
公司動(dòng)漫商品衍生品的客戶集體首要為國(guó)內(nèi)出產(chǎn)孩童商品的各公司。
4.5 與國(guó)內(nèi)外首要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比
4.5.1 外包制造事務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比
1、國(guó)內(nèi)動(dòng)漫外包制造概況
動(dòng)漫外包制造通常是指外來(lái)動(dòng)畫(huà)片加工，即國(guó)外的動(dòng)畫(huà)節(jié)目制造商，將已經(jīng)完成前期制造的動(dòng)畫(huà)片的中期制造委托給加工商來(lái)完成，從而節(jié)省制造成本的一種貿(mào)易方式。動(dòng)畫(huà)加工產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)收入有兩個(gè)來(lái)歷。一個(gè)是美元和人民幣的價(jià)差，一個(gè)是中國(guó)內(nèi)地低廉的勞動(dòng)力。國(guó)外加工成本約為3000美元-8000美元/分鐘，而在國(guó)內(nèi)只要不到10000元人民幣。但隨著人民幣的堅(jiān)挺，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈，同邊國(guó)家外包制造業(yè)的開(kāi)展，當(dāng)前國(guó)內(nèi)動(dòng)漫外包制造的利潤(rùn)已經(jīng)不如前幾年豐厚。
2、公司與同行的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比
本公司 臺(tái)灣宏廣 國(guó)內(nèi)其他外包制造公司
外包制造規(guī)劃 中等 較大，但事務(wù)萎縮表象嚴(yán)重 通常較小
技能水平 無(wú)紙動(dòng)畫(huà)，2d和3d為主 相當(dāng)部分仍選用了手繪 小規(guī)劃公司完全選用無(wú)紙動(dòng)畫(huà)技能的較少
成本 較低 較高 通常
制造經(jīng)驗(yàn) 豐厚 豐厚 通常
團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性 極高 很差 較差
地方政府扶持力度 高 無(wú) 通常
綜合競(jìng)爭(zhēng)才能 強(qiáng) 通常 通常
4.5.2 自創(chuàng)動(dòng)畫(huà)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比
1、國(guó)內(nèi)自創(chuàng)動(dòng)畫(huà)競(jìng)爭(zhēng)格局
當(dāng)前動(dòng)畫(huà)公司按其制造項(xiàng)目區(qū)分有三種類(lèi)型：
1)生計(jì)時(shí)間對(duì)比長(zhǎng)，長(zhǎng)期為歐美日韓做外包制造的加工型公司，與國(guó)外動(dòng)漫公司建立了良好合作關(guān)系業(yè)。此類(lèi)公司對(duì)人才的需要：工作速度快，效率高，對(duì)制造人員的技能需要卻不高，有一定的美術(shù)基礎(chǔ)，稍加培訓(xùn)即可上崗，成為流水線上的一個(gè)螺絲釘。
2)新興公司，以自創(chuàng)為主，公司組建時(shí)間在3-6年。人才輩出，擁有大批優(yōu)秀自創(chuàng)人才是此類(lèi)公司的典型特征。公司對(duì)人才的需要呈現(xiàn)多元化的狀態(tài)，需要有制片、導(dǎo)演、自創(chuàng)腳本制造人員、角色設(shè)定、場(chǎng)景設(shè)定等自創(chuàng)作品的前期規(guī)劃人員;更需要大量將前期內(nèi)容制造出來(lái)的模型、材質(zhì)、動(dòng)畫(huà)、特效合成、后期處理、及配音等人員。此外，一部分公司具有風(fēng)投或許政府的布景，資金較為雄厚。
3)以加工為主業(yè)，自創(chuàng)為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展戰(zhàn)略目標(biāo)的綜合型動(dòng)畫(huà)公司。此類(lèi)公司以加工養(yǎng)自創(chuàng)，技能過(guò)硬但自創(chuàng)人才缺乏，模仿才能很強(qiáng)但作品卻沒(méi)有靈魂，加工型人才與自創(chuàng)型人才合而為一。
從上面分類(lèi)看，公司當(dāng)前基本上屬第二陣營(yíng)，致力于自創(chuàng)動(dòng)漫的開(kāi)發(fā)，集中了大量的優(yōu)秀人才，依托與幾所院校的戰(zhàn)略合作，更可確保公司擁有豐厚的構(gòu)思人才和技能人才，若一旦能妥善解決資金缺口的開(kāi)展瓶頸疑問(wèn)，勢(shì)必將進(jìn)入開(kāi)展的快車(chē)道。
2、與同行業(yè)首要公司的對(duì)比
本公司 央視動(dòng)畫(huà) 湖南藍(lán)貓 杭州玄機(jī)
XXXX年自創(chuàng)規(guī)劃 1352 8478 4365 3000
技能水平 無(wú)紙動(dòng)畫(huà)，2d和3d為主 無(wú)紙動(dòng)畫(huà)，2d和3d為主 無(wú)紙動(dòng)畫(huà)，2d和3d為主 3d成本 較低 較高 較低 較高
商品定位 游戲、古代人物 主旋律 科技教學(xué) 武俠
團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性 極高 較高 通常 通常
市場(chǎng)機(jī)制 較靈敏 不很靈敏 較靈敏 較靈敏
品牌塑造4.6 未來(lái)公司3年內(nèi)的市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
拜見(jiàn)“財(cái)務(wù)計(jì)劃”第五部分相關(guān)內(nèi)容。
4.7 公司在國(guó)內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)、市場(chǎng)中的位置和影響程度
根據(jù)廣電總局的計(jì)算，XXXX年全國(guó)自創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片出產(chǎn)公司前十位的產(chǎn)值數(shù)據(jù)已經(jīng)出爐，經(jīng)公司研究，該數(shù)字估量不少僅為上報(bào)的項(xiàng)目計(jì)劃，并非各公司的真實(shí)產(chǎn)值，其真實(shí)產(chǎn)值預(yù)計(jì)較該表有大幅度縮水。我們將公司的自創(chuàng)規(guī)劃與該公布的數(shù)據(jù)對(duì)比如下：
排序 出產(chǎn)單位 部數(shù) 分鐘數(shù)
1 杭州漫齊妙動(dòng)漫制造有限公司 10 12945
2 央視動(dòng)畫(huà)有限公司 15 8478
3 無(wú)錫億唐動(dòng)畫(huà)規(guī)劃有限公司 8 7720
4 浙江中南集團(tuán)卡通影視有限公司 10 6474
5 湖南宏夢(mèng)卡通傳播有限公司 9 5050
6 深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司 8 5032
7 沈陽(yáng)非凡構(gòu)思動(dòng)畫(huà)制造有限公司 2 50008 寧波水木動(dòng)畫(huà)規(guī)劃有限公司 6 4770
9 北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)星頻道有限公司 11 4465
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