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培訓管理規(guī)章制度范本

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):14

培訓管理規(guī)章制度范本

制定一套完善的培訓管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán),它旨在確保員工能有效地獲取知識和技能,提升組織的整體效能。編寫規(guī)章制度時,應(yīng)注重其實用性和可執(zhí)行性,以確保其在實際操作中能發(fā)揮指導作用。

規(guī)章制度包括哪些

一套完整的培訓管理規(guī)章制度通常涵蓋以下幾個核心部分:

1. 培訓目標:明確培訓的目的,是提升員工的技能,還是適應(yīng)公司戰(zhàn)略變化。

2. 培訓對象:確定哪些員工需要參加何種類型的培訓,基于職位、績效、發(fā)展需求等因素。

3. 培訓內(nèi)容:詳細列出各培訓項目的具體內(nèi)容,包括理論知識、實踐技能等。

4. 培訓方式:包括內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式,應(yīng)考慮成本、效果等因素。

5. 培訓時間安排:規(guī)定培訓的頻率、持續(xù)時間及具體日程。

6. 培訓資源:指定負責培訓的部門或人員,以及所需的資金、場地等資源。

7. 培訓評估:建立評估機制,以衡量培訓的效果和價值。

8. 培訓記錄:記錄員工的培訓參與情況,作為個人成長檔案的一部分。

9. 激勵措施:設(shè)定激勵政策,如晉升機會、獎金等,鼓勵員工積極參與培訓。

作用和意義

1. 提高員工能力:規(guī)章制度確保員工獲得必要的技能和知識,提升工作效率。

2. 促進組織發(fā)展:通過培訓,企業(yè)能更好地應(yīng)對市場變化,保持競爭力。

3. 增強員工滿意度:提供培訓機會,有助于員工職業(yè)發(fā)展,增強其對企業(yè)的歸屬感。

4. 減少錯誤和事故:通過培訓,員工能更好地理解工作流程,降低操作失誤的風險。

怎么制定

制定規(guī)章制度時,需注意以下幾點:

1. 全面調(diào)研:了解員工需求、行業(yè)動態(tài)和公司戰(zhàn)略,確保制度的針對性。

2. 多方參與:人力資源部門、管理層及員工代表共同參與,確保制度的公平性和可行性。

3. 明確責任:清晰劃分各部門在培訓管理中的職責,確保制度的有效執(zhí)行。

4. 定期修訂:隨著企業(yè)環(huán)境變化,制度應(yīng)適時調(diào)整,保持其時效性。

5. 合法合規(guī):確保規(guī)章制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準。

培訓管理規(guī)章制度范文

為加強培訓公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,特制定本規(guī)章制度。

第一章、培訓公司對老師的管理制度

教學是培訓公司的核心,老師是執(zhí)行者,所以對老師的管理至關(guān)重要。

一、教學質(zhì)量:每月測試一次,并進行評比,分享優(yōu)秀的老師的教學方法,或者讓其現(xiàn)場講一節(jié)師范課。

二、備課情況:可以一周抽查一次,隨機的或者進行備課競賽。

三、老師的考勤:遲到或早退將給予罰款。

四、老師的責任程度:對每個學員都不能松懈,對每個學員都有一套特制的教學任務(wù)。

五、老師的工作熱情:激發(fā)老師上課的激情,對老師的進步給予肯定,最好是對競賽或評比中優(yōu)秀的老師進行當場獎勵。

第二章、培訓公司員工獎懲管理制度

一、目的

為強化員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創(chuàng)造性,同時保障公司各項制度的執(zhí)行,維護正常的工作秩序。

二、適用范圍

本制度適用于本公司全體員工。

三、主管部門

本制度管理部門為綜合管理部。

四、獎勵

(一)對員工的獎勵分為:計功、計大功、升遷或晉級、通令嘉獎等榮譽稱號。在給予上述獎勵時,發(fā)給一次性獎金和榮譽證書或獎狀。

(二)對有下列表現(xiàn)之一的員工,給予獎勵:

1、在完成規(guī)定的教學任務(wù)的同時,注重教學方面的創(chuàng)新。

2、在保護公共財產(chǎn)、防止或挽救事故中有功,使學校財產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。

3、在維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣方面事跡突出的。

4、一貫忠于職守、積極負責、舍己為人,事跡突出的。

5、每學期(或?qū)W年)評出一個或兩個優(yōu)秀班組,可獲得相應(yīng)獎勵,并授予“優(yōu)秀集體”稱號。

6、其他應(yīng)當給予獎勵的。

五、處罰

(一)員工的行政處分有:警告、記過、記大過、降級、降薪、留用察看、撤職、開除。對員工給予警告、記過、記大過處分的同時,可以附加扣發(fā)1~3個月的績效獎金;降級,在降級的同時,扣發(fā)4個月績效獎金。凡受公司留用察看處分,察看期間只發(fā)給試用期工資;對員工的行政處理:辭退(解除合同)、開除。

(1)保持衣冠干凈整齊,胸牌佩戴應(yīng)符合公司規(guī)范要求,禁止赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象,違者每次罰款5元。未經(jīng)領(lǐng)導批準的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無理頂撞的,罰款3元。

(2)遲到、早退30分鐘以內(nèi),罰款2元;30分鐘到1小時,罰款5元;1到4小時,記為礦工。不執(zhí)行請、銷假規(guī)定,罰款2元。

(3)未經(jīng)領(lǐng)導批準的,私自調(diào)班的,不服從管理、調(diào)配,違反內(nèi)部管理規(guī)定的,無理頂撞的,罰款3元。

(4)工作或服務(wù)態(tài)度不佳,與學員或其家長發(fā)生不禮貌行為,罰款3元。

(5)工作時間內(nèi)應(yīng)堅守工作崗位,不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天,不做與工作無關(guān)的事情,也不得影響他人工作,違者罰款10元;睡崗的罰款5~10元。

(6)實行日落原則,今天的事情今天做完,不拖拉。違者罰款5-10元。

(7)不允許在禁煙場所吸煙,違者罰款10元。

(8)下班離開時應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施,關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象,每次罰款5元。

(9)工作時間內(nèi)玩電腦游戲、看電影、看與工作無關(guān)的報刊雜志,每次罰款5元,連續(xù)三次校內(nèi)通報批評。

(10)使用電話言簡意賅,勿占用時間過長,禁止用辦公電話聊天,嚴禁撥打自動聲訊電話,嚴禁占用電話炒賣股票,違者罰款10元。

(11)愛護公司財物,勤儉節(jié)約,杜絕各種浪費。動用學校財物從事私活加工,按材料加工費的5~10倍予以罰款,造成損失照價賠償。

(12)嚴禁盜竊學校財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按價賠償外,予以行政處罰,情節(jié)嚴重的移交公安司法機關(guān)處理。

(13)嚴禁在公司內(nèi)打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動合同,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。

(14)盡忠職守,嚴守公司秘密,嚴禁擅自復制、查閱及泄露學校文件及資料,不得攜帶機密資料外出,一旦發(fā)現(xiàn),作內(nèi)部下崗處理,罰款100~300元,并保留訴諸法律的權(quán)力。

(15)保持公司信譽,不作任何有損公司聲譽和形象的行為,違者罰款50元,造成惡劣影響的另行處理。

(16)準時出席各類會議,遲到5分鐘以內(nèi),普通員工罰款5元,中層干部罰款10元,高層領(lǐng)導罰款30元,5分鐘以上翻倍,無故缺席會議罰款20元;三次以上無故缺席者,罰款100元,若有事需提前10分鐘向會議主持人請假,否則視為缺席。

(17)嚴禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場各種張貼文件、圖畫等,違者罰款10元,并負責賠償損失。

(18)嚴禁亂涂畫、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場環(huán)境整齊清潔,違者罰款10元。

(19)工作時間內(nèi),未經(jīng)批準不得接見親友,不得隨意帶閑雜人員進入公司內(nèi),違者每次罰款10元。

(20)公司下發(fā)的各種文件、資料必須妥善保管,并按公司規(guī)定上交歸檔,若造成遺失、外流者,根據(jù)情節(jié)嚴重罰款10~30元。

(21)干部和職能人員若濫用職權(quán),對員工進行打擊報復或?qū)?yīng)處分員工進行包庇的,要從嚴處分,直至追究刑事責任。

(二)教師管理處罰

(1)上班必須提前10分鐘到崗,做好班前準備工作和交接班工作。

(2)教師必須等自己辦的學員全部被接走后方可下班,違者處罰責任人10元/次。

(3)現(xiàn)場吸煙,處罰當事人5元/次。

(4)不服從領(lǐng)導調(diào)配,直接領(lǐng)導有權(quán)責令停職檢查(停職期間不發(fā)工資);無理取鬧、情節(jié)嚴重的,給予行政記大過以上處分,造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)予以賠償。

(5)上崗前不允許酗酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),直接領(lǐng)導有權(quán)不準其上崗,停工時間作事假處理并罰款20元。

(6)故意損壞工具、公物,照價賠償,并罰款10元,取消1-3個月績效獎金;遺失工具、公物的,照價賠償,影響生產(chǎn)和工作,造成經(jīng)濟損失的,賠償全部經(jīng)濟損失。

(三)安全、保衛(wèi)管理處罰

(1)各級領(lǐng)導和安全員必須嚴格履行各自的安全職責,對易燃、易爆、劇毒、放射和腐蝕物品、消防器材,進行分類放置,專人嚴格保管,消防器材檢查按安全檢查、按保安部門規(guī)定執(zhí)行。凡因管理不善、督查不嚴或違章操作造成事故的,對責任者罰款1000元,取消3個月的績效考核工資和年度獎金;后果嚴重的,給予行政工資降級處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法部門懲處。

(2)嚴禁酒后上班,違者罰款10元,造成損失的另行賠償損失。

(3)擅自移動、挪用、損壞安全設(shè)施和消防器材,罰款10元。

(4)員工在公司內(nèi)外進行賭博或為賭博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進行迷信、流氓活動及吸毒的,從嚴從重處理,罰款50-100元,取消3個月的績效獎金。情節(jié)嚴重的予以留公司察看以上處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機關(guān)懲處。

(5)凡有下列情形之一者,處以200~500元罰款,情節(jié)嚴重的給予開除以下處分,同時作下崗處理:

a、將本校物資私自贈與他人或偷竊公共財物或他人財物,價值在100元以上,1000元以下者。

b、故意損壞學校財產(chǎn),價值在1000元以下者。

c、安全事故直接責任,損失在1000-10000元之間者。

d、打擊、報復及變相打擊報復管理人員,情節(jié)較輕的。

e、營私舞弊,損公肥私,有貪污受賄行為情節(jié)較輕者。

f、受個人利益驅(qū)使,造成學校經(jīng)濟損失在2000元以下者。

g、破壞學校正常工作秩序,擾亂社會治安,有損學校形象者。

h、未經(jīng)許可兼任其他企業(yè)職務(wù)者。

i、篡改發(fā)票,損公肥私者。

j、擅離職守(包括值勤時間)導致財產(chǎn)損失等情形重大者。

k、拒絕工作、借故停止工作或怠工事實確實,經(jīng)吩咐仍不執(zhí)行,態(tài)度惡劣者。

l、借本校名義在外招搖撞騙,損害學校名譽情節(jié)較輕者。

第三章、培訓公司對學員的管理

一、課堂氣氛:要不做與學習無關(guān)的事,不講閑話,要隨時互動,但是不可過分,不然一發(fā)不可收拾。

二、學習效率:要求老師在講完知識點,再做練習的時候,要對學員限時,講每個知識點也要有時間限制,不要扯太多題外話。

三、學習習慣:要求學員注意力集中,坐端正。

四、學習成績:每一次考試都要與前一次進行比較,還要與別的學員比較,可以采取鼓勵或獎勵的形式,可以根據(jù)學員的愛好而定。

第四章、設(shè)施設(shè)備管理制度

一、培訓設(shè)施設(shè)備包括汽車、多媒體計算機、投影儀、打印機、復印機、白板、文件柜、音響設(shè)備、相機、辦公桌椅、教輔書籍、消防設(shè)施等。

二、培訓教室內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查,及時維修維護,做到固定牢固,運行安全可靠。

三、辦公室負責教學設(shè)施設(shè)備的購買,安裝和管理,教學保障和負責建立教學設(shè)施登記的文字和電子制度,明確責任,實行目標管理,在做好防火、防盜的同時,要做好使用維護記錄,消除用電等方面的安全隱患。

四、教學設(shè)施,設(shè)備由專人進行調(diào)試,滿足教學需要,設(shè)備只用于教學,不得挪作他用。

五、消防設(shè)施的安全管理:加強對全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育,加強各辦公室和辦公場地的消防設(shè)施和用電安全管理,由辦公室確定專人負責,定期檢修,保證正常運轉(zhuǎn)。公司各部門、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患,應(yīng)立即向主管部門反饋,主管部門應(yīng)在盡可能短的時間內(nèi)進行整治,不得以各種理由拖延。

六、設(shè)備由使用人負責,日常維護在保修期內(nèi)發(fā)生故障,應(yīng)及時聯(lián)系廠家進行維修。

七、辦公室加強對電源、電器、電網(wǎng)的檢查,防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。

第五章、培訓公司運作的管理制度

一、全體老師必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二、倡導樹立整體協(xié)作思想,禁止做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

三、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的教學質(zhì)量、管理能力、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

四、提倡全體員工刻苦學習知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

第六章、其他

一、本規(guī)章制度適用于公司所有員工及任課教室、學員。

二、本規(guī)章制度自公示之日起生效。

培訓管理規(guī)章制度范本

為加強培訓公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,特制定本規(guī)章制度。 第一章、培訓公司對老師的管理制度 教學是培訓公司的核心,老師是執(zhí)行者,所以對老師的管理至關(guān)重要。 一、教學質(zhì)量:每月測試一次,并進行評比,優(yōu)秀的老師的教學方法,或者讓其現(xiàn)場講一節(jié)師范課。 二、備課
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