b企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度（20篇范文）

規(guī)章制度包括哪些

企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全的重要基石，涵蓋了從生產(chǎn)操作到應(yīng)急處理的各個(gè)環(huán)節(jié)。主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級(jí)管理人員、員工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和權(quán)利，確保責(zé)任落實(shí)到位。

2. 操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備的操作流程、注意事項(xiàng)和安全標(biāo)準(zhǔn)，防止誤操作引發(fā)事故。

3. 危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理：識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定預(yù)防措施，確保危險(xiǎn)源得到有效控制。

4. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)安全事故的響應(yīng)程序，提高應(yīng)急處置效率。

5. 安全教育培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。

6. 安全檢查與隱患排查：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。

7. 事故報(bào)告與調(diào)查：明確事故報(bào)告流程，規(guī)范事故調(diào)查處理，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

作用和意義

1. 防范風(fēng)險(xiǎn)：規(guī)章制度為員工提供了清晰的行為準(zhǔn)則，降低了因人為失誤導(dǎo)致的安全事故概率。

2. 提升效率：明確的工作流程和責(zé)任劃分可以提高生產(chǎn)效率，減少因不確定性和混亂導(dǎo)致的時(shí)間浪費(fèi)。

3. 保障權(quán)益：通過(guò)規(guī)定安全標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)員工的生命安全和健康權(quán)益，提升員工滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

4. 符合法規(guī)：符合國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，避免因違法操作帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

5. 塑造文化：規(guī)章制度的執(zhí)行有助于塑造企業(yè)安全文化，使安全成為企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的一部分。

怎么制定

1. 調(diào)研分析：收集企業(yè)現(xiàn)有操作流程、設(shè)備信息，分析潛在風(fēng)險(xiǎn)，確定規(guī)章制度涵蓋的范圍。

2. 制定草案：結(jié)合法規(guī)要求和企業(yè)實(shí)際情況，起草初步規(guī)章制度，確保其可行性。

3. 征求意見(jiàn)：廣泛聽(tīng)取員工、管理層的意見(jiàn)，確保規(guī)章制度的接受度和實(shí)用性。

4. 修改完善：根據(jù)反饋調(diào)整規(guī)章制度，確保其科學(xué)性和可操作性。

5. 實(shí)施與培訓(xùn)：發(fā)布規(guī)章制度，進(jìn)行全員培訓(xùn)，確保員工理解和遵守。

6. 評(píng)估與修訂：定期評(píng)估規(guī)章制度的執(zhí)行效果，適時(shí)進(jìn)行修訂，保持其時(shí)效性。

b企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文

第1篇 b企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

這是一篇企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行防火、防盜、防事故的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員的方針。

第一章 總則

安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù),因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的思想認(rèn)識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門(mén)負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門(mén)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。 各部門(mén)設(shè)立一名兼職安全員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車(chē)間設(shè)立義務(wù)消防員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)火情的緊急處理。

第三章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

5、負(fù)責(zé)對(duì)本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、制訂本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

2、落實(shí)本部門(mén)兼職安全員、消防員(車(chē)間)人選。

3、組織本部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施。

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況。

8、在每周檢查公司5s管理工作的同時(shí)檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5s管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同),在例會(huì)上通報(bào)檢查情況,及時(shí)做好安全總結(jié)工作,提出整改意見(jiàn)和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

三、安全員崗位職責(zé)

1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車(chē)間車(chē)輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路,確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好,及時(shí)糾正解決安全隱患,落實(shí)整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故,維持事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

2、由安全員組織,進(jìn)行不定期的消防演習(xí),確保掌握基本的消防技能。

3、由安全員組織對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報(bào)。

4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的處理工作。

五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全法制觀(guān)念和意識(shí)。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

第四章 安全會(huì)議

公司建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度,每月的工作總結(jié)各部門(mén)要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對(duì)重大安全生產(chǎn)問(wèn)題制訂對(duì)策,并組織實(shí)施。

第五章 安全培訓(xùn)

1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車(chē)間、班組安全知識(shí)教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車(chē)間或班組安全教育。

3、公司對(duì)全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛、機(jī)械操作者等),必須接受相關(guān)的專(zhuān)業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn),確保有資格后方可安排上崗。

第六章 安全生產(chǎn)檢查

一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車(chē)間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:

1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;

2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

4、作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

(二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。

2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求。

(三)專(zhuān)業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車(chē)輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

第七章 生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施

一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所必須符合如下要求:

1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線(xiàn)充足、通風(fēng)良好,車(chē)道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

2、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

3、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類(lèi),設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

4、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁住人。

二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:

1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好。

2、各類(lèi)電氣設(shè)備和線(xiàn)路安裝必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,要使用防爆型電氣設(shè)備。

3、公司對(duì)可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應(yīng)視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn):

1、溶解乙炔氣瓶,每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。

2、液化石油氣鋼瓶,出廠(chǎng)滿(mǎn)四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn);出廠(chǎng)滿(mǎn)七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn);出廠(chǎng)九至十三年的,每?jī)赡隀z驗(yàn)一次。

第八章 職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施

1、公司必須建立符合國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

3、公司禁止招用未滿(mǎn)16周歲的童工,禁止安排未滿(mǎn)18周歲的未成年工從事有毒、有害、過(guò)重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。

4、公司應(yīng)通過(guò)衛(wèi)生部門(mén)防疫站對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。

第九章 傷亡事故管理

1、勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作,并報(bào)告集團(tuán)公司。

第十章 附 則

本制度自公布之日起施行。

第2篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度

為使廣大員工不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性,避免事故的發(fā)生,確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行,必須對(duì)員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育,特制訂本制度。

一、三級(jí)教育:

1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

2、新進(jìn)員工必須接受的一級(jí)安全教育(公司級(jí))內(nèi)容有:建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定;本公司生產(chǎn)特點(diǎn);各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程;安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。

3、經(jīng)一級(jí)教育安全知識(shí)考試合格者,由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教育(項(xiàng)目級(jí))。內(nèi)容有:本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法;安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。

4、經(jīng)二級(jí)安全生產(chǎn)知識(shí)考試合格后,分配到班組進(jìn)行三級(jí)教育(班組級(jí))。內(nèi)容有:崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置;工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法;本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)等。

5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上崗操作。

二、特殊工種教育:

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應(yīng)參加專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

三、日常教育:

1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)要自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅(jiān)持“五同時(shí)”,特別要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行經(jīng)常性教育,教育員工遵章守紀(jì),履行安全職責(zé)。

2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候變化,由班組長(zhǎng)或班組安全員,進(jìn)行班前安全講話(huà)、班中安全喊話(huà)、班后安全講評(píng),抓好典型,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流,組織技術(shù)示范表演等。

3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次安全活動(dòng),做到有計(jì)劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質(zhì)量,防止流于形式。內(nèi)容有:

a、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

b、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

c、分析研究事故發(fā)生情況,接受教育,提出防范措施。

d、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)的教育。

e、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)示范表演。

f、開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),進(jìn)行事故演習(xí)。

g、參觀(guān)安全生產(chǎn)展覽,開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽。

h、發(fā)動(dòng)全員,討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

i、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)各種錯(cuò)誤傾向。

四、安全考試:

1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次,考核形式多樣,考核成績(jī)必須記錄存檔。

2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格,要離職進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),再進(jìn)行補(bǔ)考,仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。

3、安全考試成績(jī)要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。

第3篇 生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理制度

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條 本公司各部門(mén)需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)后，須報(bào)設(shè)備管理部門(mén)備案。第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢(xún)，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門(mén)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門(mén)設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。第五條 施工安裝，由設(shè)備管理部門(mén)及使用部門(mén)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫(xiě)“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。第七條 使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫(xiě)規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。第九條 維修部要指派人員與各部門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門(mén)申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢(xún)。

第十一條 工程部指派專(zhuān)人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫(xiě)意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。第十二條 使用部門(mén)將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見(jiàn)書(shū)一并上報(bào)，按程序?qū)徟?。第十三條 申請(qǐng)批準(zhǔn)后，交付采購(gòu)部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。第十四條 報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條 發(fā)生設(shè)備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門(mén)負(fù)責(zé)人。第十七條 工程部主管、值班人員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見(jiàn)，報(bào)主管總經(jīng)理。第十八條 對(duì)重大事故由維修部門(mén)通知人事部及有關(guān)部門(mén)，按處理程序及時(shí)上報(bào)。第十九條 事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。第二十一條 屬設(shè)備自然事故，維修部門(mén)進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。

五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第二十二條 工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門(mén)經(jīng)理審核批復(fù)。

第二十三條 工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫(xiě)“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫(xiě)“停 通知單”。第二十五條 值班人員填寫(xiě)的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停 通知單”一并報(bào)部門(mén)經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門(mén)溝通后，簽注意見(jiàn)，下達(dá)執(zhí)行。第二十六條 值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備 級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫(xiě)任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。

第4篇 工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度

一、目的

為了搞好公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理工作，保障安全生產(chǎn)費(fèi)用切實(shí)為員工落實(shí)，維護(hù)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（企財(cái)[2014]16號(hào)）中的各項(xiàng)規(guī)定，特制定《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。

二、 適用范圍

本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理。

三、術(shù)語(yǔ)與定義

安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定制定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

四、 機(jī)構(gòu)與職責(zé)

4.1總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用全面領(lǐng)導(dǎo)，審批安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)使用報(bào)告、安全經(jīng)費(fèi)提取和使用情況年度報(bào)告。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全投入落實(shí)情況，每季度對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用是否落實(shí)進(jìn)行審核。

財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審查安全生產(chǎn)費(fèi)用提取、使用計(jì)劃等，根據(jù)年度安全費(fèi)用使用計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)帳。

安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織編制年度安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用和落實(shí)工作。

五、 管理內(nèi)容與要求

5.1 按照國(guó)家規(guī)定，每年提取公司銷(xiāo)售額的一定比例作為公司的安全費(fèi)用；安全生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專(zhuān)門(mén)用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5.2 安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理，財(cái)務(wù)應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用納入財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，監(jiān)督其合理使用。

5.3 安全生產(chǎn)費(fèi)用適用于以下生產(chǎn)事項(xiàng)

5.3.1 完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施；

5.3.2 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和配備勞動(dòng)防護(hù)用品；

5.3.3 安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評(píng)估和整改；

5.3.4 職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、事故隱患和職業(yè)健康體檢；

5.3.5 設(shè)備設(shè)施安全性能檢測(cè)檢驗(yàn)；

5.3.6 應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；

5.3.7 安全標(biāo)志和標(biāo)識(shí)；

5.3.8 其他和安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。

5.4 安全生產(chǎn)費(fèi)用操作流程

5.4.1 每年年初公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)牽頭與技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、行政、財(cái)務(wù)等部門(mén)共同制定本年度的安全生產(chǎn)費(fèi)用初步使用計(jì)劃，交予總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；

5. 安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)對(duì)其資金進(jìn)行提取和發(fā)放，收回發(fā)票等相關(guān)使用證明依據(jù)。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支報(bào)予總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

5.5 安全生產(chǎn)費(fèi)用檢查

5.5.1 安全管理部門(mén)監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的落實(shí)工作；

5.5.2 財(cái)務(wù)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用的臺(tái)賬，具體列支每項(xiàng)費(fèi)用的支出和使用的負(fù)責(zé)人，并在臺(tái)賬后附加收回相應(yīng)的發(fā)票收據(jù)，每季度由財(cái)務(wù)部門(mén)自查，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核對(duì)；

5.5.3 每年年終財(cái)務(wù)整理安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，在公司年度會(huì)議中報(bào)予總經(jīng)理審核。

第5篇 建立現(xiàn)代企業(yè)制度后安全生產(chǎn)管理

我國(guó)經(jīng)過(guò)24年的深化改革,已基本完成了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立。云南煤炭行業(yè)按照省政府對(duì)十個(gè)行業(yè)的整合思路,建立起以后所煤礦為“龍頭企業(yè)”的云南東源煤業(yè)集團(tuán)公司,完成了云南煤炭現(xiàn)代化企業(yè)制度的創(chuàng)立。云南煤炭將按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求和謀求盈利最大化的目標(biāo)運(yùn)作。企業(yè)內(nèi)部過(guò)去行使(政府)安全監(jiān)察職能將分離出去。政府部門(mén)已經(jīng)不直接管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),對(duì)企業(yè)安全的管理也轉(zhuǎn)換為監(jiān)督執(zhí)法,這種監(jiān)督主要是運(yùn)用法律手段,查處安全生產(chǎn)中的違法行為。然而,煤礦是一個(gè)自然災(zāi)害嚴(yán)重、事故易發(fā)的行業(yè),在政企分開(kāi),追求經(jīng)濟(jì)利益最大化的過(guò)程中,如何搞好安全生產(chǎn),這是煤炭企業(yè)所必須解決好的問(wèn)題。

一、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)管理人員的安全責(zé)任感

“安全第一,預(yù)防為主”是黨和國(guó)家的一貫方針。我國(guó)是人民民主專(zhuān)政的社會(huì)主義國(guó)家。人民當(dāng)家作主,人民的利益高于一切,是黨和國(guó)家的社會(huì)主義本質(zhì)的集中體現(xiàn),自新中國(guó)成立以來(lái),***國(guó)務(wù)院一直重視安全生產(chǎn)工作,確立了“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。近年來(lái),_等中央領(lǐng)導(dǎo)同志高度關(guān)注安全生產(chǎn)工作,先后作出了i00多條有關(guān)指示批示。_明確指出:安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。要求各級(jí)黨委政府、企業(yè)把安全生產(chǎn)擺到重要日程上,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施預(yù)防和遏制住事故,減少人民群眾生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

煤礦事故的發(fā)生,不僅會(huì)造成財(cái)產(chǎn)損失、影響正常生產(chǎn),更為重要的是造成人員傷亡,給傷亡家屬造成失去親人的精神痛苦和心靈上的創(chuàng)傷,造成惡劣的社會(huì)影響。生命安全是職工最基本的生存權(quán)利,維護(hù)職工生命安全和身體健康是對(duì)職工權(quán)益的最大維護(hù)。在煤礦,搞好安全生產(chǎn)是落實(shí)“____”精神的具體體現(xiàn),要把它作為頭等大事來(lái)抓。

二、建立和落實(shí)企業(yè)內(nèi)各級(jí)管理人員及全體職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制

“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特征。這里的“權(quán)責(zé)”包含現(xiàn)代企業(yè)制度里的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全各方面,包含著管理人員、技術(shù)人員、普通員工各層次的權(quán)力和責(zé)任。只有權(quán)責(zé)明確了,才能調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作熱情和積極性,消除權(quán)責(zé)不清的傳統(tǒng)管理模式帶來(lái)的推諉扯皮現(xiàn)象。因此,建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)責(zé)任制必須將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)到各級(jí)管理人員、職能部門(mén)、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)以及每個(gè)崗位工人身上。只有明確安全責(zé)任,人人分工負(fù)責(zé),才能形成比較完整的安全管理體系,激發(fā)員工的安全責(zé)任感,遵章守規(guī),搞好安全生產(chǎn)。

三、增強(qiáng)全體員工的法律知識(shí)和意識(shí),依法治礦,搞好安全生產(chǎn)

目前我國(guó)正處在一個(gè)新的歷史時(shí)期。工業(yè)企業(yè)推行建立現(xiàn)代企業(yè)制度,國(guó)家加入世貿(mào)組織后,為保障形成開(kāi)放的、與世貿(mào)成員國(guó)接軌的投資與外貿(mào)環(huán)境,國(guó)家正大力健全法律法規(guī),《礦產(chǎn)資源法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等一系列法律,相繼出臺(tái)并生效。然而,很多人在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的自我保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律意識(shí)比較淡薄,這些單位的負(fù)責(zé)人或者不懂法,或者明知故犯,沒(méi)有依法為從業(yè)人員提供必要的安全生產(chǎn)條件和勞動(dòng)保護(hù),使從業(yè)人員在十分惡劣和危險(xiǎn)的條件下作業(yè),以至發(fā)生事故而鐺瑯入獄。自從《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》出臺(tái)后,所發(fā)生重特大事故的單位均有人被判刑入獄。因此,增強(qiáng)法制觀(guān)念,依法治礦,依法搞好安全生產(chǎn),這是趨勢(shì)也是必然。

煤礦安全是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既要嚴(yán)格管理,狠反三違,又要保證必要的投入、更新裝備,還要加強(qiáng)職工的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高安全意識(shí)和保安能力。只有認(rèn)真落實(shí)“管理裝備培訓(xùn)并重”原則,依法治礦,嚴(yán)格管理,發(fā)揚(yáng)深嚴(yán)細(xì)實(shí)安全工作作風(fēng),才能確保煤礦安全生產(chǎn)。(

第6篇 企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理是綜合性較強(qiáng)的管理,對(duì)實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

一、質(zhì)量管理

1、各車(chē)間主任應(yīng)嚴(yán)格履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

2、對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵過(guò)程要按規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,教育操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下道工序,下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格的產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)要做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò)、預(yù)防措施不制定不放過(guò)。(三檢:自檢、互檢、巡檢)(要讓員工明白后工序就是客戶(hù)的原則)

4、各車(chē)間主任要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不放行。

5、各車(chē)間要嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

二、工藝管理

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

2、對(duì)新員工和工序變更人員要進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。

3、對(duì)材料進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)方可投入生產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn),嚴(yán)禁私自修改。

5、生產(chǎn)線(xiàn)工裝應(yīng)保持完好。

6、合理使用設(shè)備、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

三、定置管理

1、各車(chē)間物料或產(chǎn)品應(yīng)按區(qū)域、按類(lèi)放置,合理有效的利用空間。生產(chǎn)加工部位除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外,工作臺(tái)附近不得有雜物。

2、工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。

3、各車(chē)間要勤檢查、勤清理,對(duì)于產(chǎn)品要輕拿輕放,保證產(chǎn)品外觀(guān)完好。

4、加強(qiáng)各車(chē)間不合格品的管理,應(yīng)有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。

5、安全通道內(nèi)不得放置任何物品,不得阻礙。

6、消防器材定置擺放,不得隨意挪動(dòng),并保持其清潔衛(wèi)生。

四、設(shè)備管理

1、各車(chē)間的設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人管理。

2、堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三步法”即:日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)。

3、堅(jiān)持“六字要求”即:整齊、清潔、安全。

4、設(shè)備管理要做到“三好”“四會(huì)”三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即:會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。

五、生產(chǎn)車(chē)間管理

1、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、操作技能過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

2、經(jīng)常不定期開(kāi)展車(chē)間內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量的自檢自糾工作。

3、大力開(kāi)展崗位練兵,努力達(dá)到并提高各個(gè)崗位的技能要求。

4、各車(chē)間區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持清潔,地面不得有積水,不得堆放垃圾。

5、車(chē)間內(nèi)使用工具、設(shè)備附件等均應(yīng)指定擺放,做到整齊有序。

6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷等現(xiàn)象。每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,物料不按規(guī)定擺放好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

7、邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)存放。

8、認(rèn)真考核,須秉持公平、公正之原則。

六、安全生產(chǎn)管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

2、規(guī)定每個(gè)操作人員工作位置和活動(dòng)范圍,嚴(yán)禁串崗;每個(gè)員工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律,不斷提高全體員工自身的素質(zhì)。

3、操作人員要正確使用勞保用品,確保起到安全防護(hù)作用,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

4、經(jīng)常開(kāi)展安全教育,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

5、貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn),防止生產(chǎn)工作中安全事故的發(fā)生。

6、發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)

第7篇 食品企業(yè)生產(chǎn)用物料采購(gòu)管理制度

采購(gòu)計(jì)劃提報(bào)制度

生產(chǎn)用物料采購(gòu)管理制度

受控狀態(tài)：

發(fā)放編號(hào)：

編制：采購(gòu)部

審核：

批準(zhǔn)：

Q/SHF-GCG-008-2011

Q/SHF

山東惠發(fā)食品有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/

生產(chǎn)用物料采購(gòu)管理制度

文件編號(hào)：Q/SHF-GCG-008-2011

版本/修訂狀態(tài)：A/0

生產(chǎn)用物料采購(gòu)管理程序

開(kāi)始

研發(fā)部

采購(gòu)部

品控部

庫(kù)房

生產(chǎn)用物料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的制定

供應(yīng)商的選擇、供應(yīng)能力的評(píng)審

年度采購(gòu)方案的確定（季節(jié)性原料的采購(gòu)）

供應(yīng)商的選擇供應(yīng)能力的評(píng)審

年度采購(gòu)方案確定（含季節(jié)性原料的采購(gòu)）

采購(gòu)方式

符合招標(biāo)要求

不符合

標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)、發(fā)放、會(huì)收

采購(gòu)價(jià)格的產(chǎn)生

合同簽訂

不合格

不合格物料的處理

結(jié)束

采購(gòu)訂單的下達(dá)、跟蹤

合格

生產(chǎn)用采購(gòu)物料的驗(yàn)收

根據(jù)研發(fā)制定的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)研發(fā)制定的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

物料入庫(kù)

采購(gòu)申請(qǐng)的下達(dá)

生產(chǎn)用物料采購(gòu)管理制度

第一章總則

第一條

目的

明確采購(gòu)操作流程，

使物料采購(gòu)工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、明確化，提高工作效率。

第二條

適用范圍

適用于集團(tuán)公司各分公司所有生產(chǎn)用物料的采購(gòu)管理。

第三條

職責(zé)

（一)采購(gòu)部：供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商的選擇、年度采購(gòu)方案的制定、采購(gòu)招標(biāo)、價(jià)格產(chǎn)生、合同的簽訂、訂單的下達(dá)、跟蹤、供應(yīng)商的考核評(píng)定；年度、月度物料需求計(jì)劃的編制，日采購(gòu)申請(qǐng)的下達(dá)。

（二)品控部：供應(yīng)商到貨質(zhì)量的驗(yàn)收。

（三)研發(fā)部：生產(chǎn)用物料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的制定及修定。

（四)庫(kù)房：物料的入庫(kù)辦理。

第四條

術(shù)語(yǔ)和定義

（一)帕累托原理：意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼社會(huì)學(xué)家維弗列度·帕累托(Vilfredo Pareto)對(duì)當(dāng)時(shí)的社會(huì)財(cái)富分配問(wèn)題進(jìn)行深入研究后發(fā)現(xiàn)，社會(huì)財(cái)富的80%掌握在20%的人手中，只要知道這20%的人的行動(dòng)，就可以掌握社會(huì)總行動(dòng)的80%，即從20%的已知變量中，可推知另80%的結(jié)果。這個(gè)原理經(jīng)過(guò)多年的演化，已變成當(dāng)今管理學(xué)界所熟知的“帕累托原理”----80%的價(jià)值是來(lái)自20%因素，其余20%的價(jià)值則來(lái)自80%的因素。

（二)A、B、C分析：按企業(yè)的物質(zhì)品種以所占用資金的大小進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)，把他們分為ABC三類(lèi)。A類(lèi)物質(zhì)數(shù)量最少，但占用資金比重大，因此應(yīng)嚴(yán)格控制。B類(lèi)物質(zhì)較A類(lèi)多，價(jià)格較低，原則上不要求同A類(lèi)存貨那樣，可以實(shí)行一般控制。c類(lèi)物質(zhì)種類(lèi)繁多，但價(jià)格低廉，占用資金很少，因此可實(shí)行適當(dāng)放松控制。

（三)紅沖：紅字沖賬法的簡(jiǎn)稱(chēng)，紅字沖賬法又稱(chēng)紅字更正法,是指用紅字沖銷(xiāo)或沖減原有的錯(cuò)誤記錄,以更正或調(diào)整記賬錯(cuò)誤的方法.紅字沖賬法按照其沖銷(xiāo)錯(cuò)賬的程序不同,可分為全額沖賬法和差額沖賬法兩種。

（四)統(tǒng)采物料：總部采購(gòu)部在集團(tuán)范圍內(nèi)統(tǒng)一實(shí)施采購(gòu)的物料。價(jià)格的產(chǎn)生及供應(yīng)商的確定由總部采購(gòu)部負(fù)責(zé)，分公司負(fù)責(zé)具體的采購(gòu)實(shí)施。

（五)分采監(jiān)管物料：分公司采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)，采購(gòu)申請(qǐng)和采購(gòu)價(jià)格由總部采購(gòu)部審核監(jiān)管的物料。

（六)分采物料：分公司采購(gòu)部自行實(shí)施采購(gòu)的物料。

第二章程序說(shuō)明

第五條

供應(yīng)商的評(píng)審、物料的評(píng)選

（一)采購(gòu)員依據(jù)研發(fā)部提供的物料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商、物料的開(kāi)發(fā)和供應(yīng)商供應(yīng)能力的評(píng)審，采購(gòu)員向供應(yīng)商索要評(píng)審所用的資料(含供應(yīng)商所供物料的貯存方法)。

（二)供應(yīng)商評(píng)定審核小組負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)員轉(zhuǎn)來(lái)的供應(yīng)商資料，對(duì)供應(yīng)商力進(jìn)行評(píng)審；由供應(yīng)商管理專(zhuān)員負(fù)責(zé)編制《合格供方名錄》。

（三)公司的原材料采購(gòu)必須來(lái)源于《合格供方名錄》中的供應(yīng)商。

（四)每種物料要求匹配3-5家供應(yīng)商，采購(gòu)員根據(jù)當(dāng)前的供應(yīng)商匹配情況，有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)供應(yīng)商。

（五)小試原料及新開(kāi)發(fā)急用物料，由采購(gòu)員先進(jìn)行采購(gòu)；中試和批量生產(chǎn)用的原物料必須是經(jīng)在供應(yīng)商審核小組通過(guò)或已被列入合格供方名錄后才允許采購(gòu)；中試和批量生產(chǎn)用的原物料研發(fā)必須提供物料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的，采購(gòu)部可以拒絕采購(gòu)。

（六)具體操作參見(jiàn)《生產(chǎn)用物料供應(yīng)商管理程序》。

第六條

年度采購(gòu)方案的確定

（一)年度采購(gòu)物料A、B、C分類(lèi)

采購(gòu)主管根據(jù)年度需求物料和價(jià)格預(yù)算計(jì)算各物料的年度采購(gòu)金額，然后按《××年度××物料年度采購(gòu)預(yù)算A、B、C劃分表》格式對(duì)自己負(fù)責(zé)物料的年度采購(gòu)金額進(jìn)行A、B、C劃分；采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)審核。

（二)年度物料采購(gòu)類(lèi)別A、B、C分類(lèi)：

1、采購(gòu)主管根據(jù)年度需求物料把可以向同一類(lèi)供應(yīng)商采購(gòu)的物料按《××年度××物料采購(gòu)類(lèi)別組劃分明細(xì)表》格式對(duì)自己負(fù)責(zé)物料進(jìn)行采購(gòu)類(lèi)別劃分；各采購(gòu)主管把劃分好的采購(gòu)類(lèi)別組報(bào)采購(gòu)經(jīng)理及采購(gòu)負(fù)責(zé)人審核后執(zhí)行。

分公司采購(gòu)主管把劃分好的采購(gòu)類(lèi)別報(bào)分公司總經(jīng)理及總部采購(gòu)審核后執(zhí)行。

2、采購(gòu)主管對(duì)每月新增物料重新作采購(gòu)類(lèi)別劃分，可以劃分到已有采購(gòu)類(lèi)別的劃分到已有采購(gòu)類(lèi)別，否則作新采購(gòu)類(lèi)別；采購(gòu)主管對(duì)需要采購(gòu)?fù)獍少?gòu)物品最好指定品牌和型號(hào)，特殊情況由采購(gòu)經(jīng)理裁定；外包采購(gòu)物品應(yīng)盡量向大的采購(gòu)中間商集中。

3、采購(gòu)經(jīng)理或主管根據(jù)帕累托原理，按《××物料采購(gòu)類(lèi)別組A、B、C劃分明細(xì)表》格式對(duì)采購(gòu)類(lèi)別組年度采購(gòu)金額進(jìn)行A、B、C分析。

（三)年度采購(gòu)方案的制定：

1、采購(gòu)經(jīng)理按《××物料采購(gòu)類(lèi)別組供應(yīng)商匹配明細(xì)表》格式對(duì)采購(gòu)類(lèi)別組作采購(gòu)類(lèi)別定位分析、3-5家供應(yīng)商匹配（特殊情況不能按要求匹配的由采購(gòu)經(jīng)理裁定）；并按固定格式《采購(gòu)類(lèi)別年度采購(gòu)方案規(guī)劃表》作年度采購(gòu)方案規(guī)劃。

2、采購(gòu)主管根據(jù)對(duì)各采購(gòu)類(lèi)別價(jià)格預(yù)測(cè)趨勢(shì)分析，每月25號(hào)前按固定格式《采購(gòu)類(lèi)別月度采購(gòu)方案規(guī)劃表》制定各采購(gòu)類(lèi)別月度滾動(dòng)采購(gòu)方案，經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理審核后執(zhí)行。

（四)集團(tuán)公司年度采購(gòu)方案的統(tǒng)一

1、集團(tuán)公司物料分類(lèi)及采購(gòu)方式

1）非生產(chǎn)類(lèi)原物料：五金類(lèi)、設(shè)備配件類(lèi)、基建類(lèi)、等非生產(chǎn)物料，原則上由分公司采購(gòu)部實(shí)施采購(gòu)，但總部采購(gòu)部實(shí)施年度采購(gòu)或統(tǒng)一采購(gòu)的除外。

2）生產(chǎn)類(lèi)原物料：見(jiàn)下表

物料類(lèi)別名稱(chēng)

采購(gòu)方式

牛肉類(lèi)、豬肉類(lèi)、羊肉類(lèi)、雞肉類(lèi)、鴨肉類(lèi)、魚(yú)糜類(lèi)、腸衣類(lèi)、油脂類(lèi)、香精及香料類(lèi)、包裝類(lèi)、冷凍蔬菜類(lèi)、蛋白類(lèi)、淀粉類(lèi)、變性淀粉類(lèi)

統(tǒng)采物料

鮮蔬菜類(lèi)、五金類(lèi)、設(shè)備配件類(lèi)、基建類(lèi)、等非生產(chǎn)物料

分采監(jiān)管物料

除以上統(tǒng)采物料和區(qū)采監(jiān)管物料外的其他生產(chǎn)類(lèi)原物料

分采物料

2、總部和分公司年度采購(gòu)方案制定完畢后，發(fā)至總部采購(gòu)經(jīng)理處審核，采購(gòu)經(jīng)理將各分廠(chǎng)所報(bào)方案加以統(tǒng)一，制定出集團(tuán)公司內(nèi)的年度采購(gòu)方案，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理審批通過(guò)后，發(fā)集團(tuán)公司采購(gòu)部、分公司采購(gòu)部相關(guān)人員后執(zhí)行。

（五)月度采購(gòu)方案

每月26日前，總部和各分公司采購(gòu)主管，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃員提供的月度物料需求計(jì)劃，制定出月度采購(gòu)方案，發(fā)至總部采購(gòu)經(jīng)理處。每月28日前，經(jīng)采購(gòu)部經(jīng)理審批通過(guò)后，集團(tuán)公司采購(gòu)部、各分公司參考。采購(gòu)經(jīng)理有權(quán)根據(jù)集團(tuán)總部、各分公司所報(bào)月度采購(gòu)方案中抽查實(shí)際采購(gòu)方案的執(zhí)行情況。

第七條

標(biāo)書(shū)的編寫(xiě)、發(fā)放、回收

(一)采購(gòu)計(jì)劃員每月末25號(hào)前需書(shū)面采購(gòu)部遞交次月度物料需求計(jì)劃。采購(gòu)部根據(jù)制定好的年度采購(gòu)方案，對(duì)有需求計(jì)劃的物料進(jìn)行招標(biāo)。

(二)生產(chǎn)物料本批次（或時(shí)間段）采購(gòu)金額為10萬(wàn)以上（不含）；供應(yīng)商數(shù)量要求3-6家，至少必須為3家以上（含）,采購(gòu)員必須給供應(yīng)商發(fā)放標(biāo)書(shū)；生產(chǎn)物料本批次（或時(shí)間段）采購(gòu)金額不在此范圍的按《采購(gòu)價(jià)格產(chǎn)生管理制度》產(chǎn)生價(jià)格。

(三)采購(gòu)員在招標(biāo)前，要明確此次招標(biāo)配額的分配方案（具體見(jiàn)《供應(yīng)商配額分配管理制度》流程規(guī)定）、招標(biāo)價(jià)格的有效期和應(yīng)邀供應(yīng)商等信息。

(四)招標(biāo)審批通過(guò)后，采購(gòu)員方可向應(yīng)邀供應(yīng)商發(fā)放標(biāo)書(shū)。采購(gòu)員在編寫(xiě)標(biāo)書(shū)時(shí)應(yīng)注意：

1、標(biāo)書(shū)編寫(xiě)原則上按標(biāo)書(shū)固定格式執(zhí)行；

2、在標(biāo)書(shū)中明確告知應(yīng)邀供應(yīng)商此次招標(biāo)的配額分配方案；

3、標(biāo)書(shū)應(yīng)報(bào)采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行審核，分公司報(bào)分公司總經(jīng)理，否則不予開(kāi)標(biāo)，特殊情況必須調(diào)整標(biāo)書(shū)固定格式的，應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部審核同意后方可執(zhí)行。

4、保證金是否收取、收取的數(shù)額由采購(gòu)經(jīng)理裁決，標(biāo)書(shū)中必須明確規(guī)定選擇合作供應(yīng)商數(shù)量、配額分配方案、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格有效期等，特殊情況由采購(gòu)部裁定，分公司由分公司負(fù)責(zé)人裁定。

5、我方強(qiáng)勢(shì)的采購(gòu)物品，需讓供應(yīng)商按規(guī)定格式進(jìn)行拆分報(bào)價(jià)；設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品讓供應(yīng)商按固定格式報(bào)配件明細(xì)及價(jià)格。

6、標(biāo)書(shū)中的采購(gòu)數(shù)量為預(yù)估數(shù)量，必須在標(biāo)書(shū)中列明“該數(shù)量?jī)H供參考，實(shí)際以具體書(shū)面訂單為準(zhǔn)”；

7、標(biāo)書(shū)中的質(zhì)量要求須與合同簽定保持一致。

(五)標(biāo)書(shū)的回收由采購(gòu)招標(biāo)員負(fù)責(zé)，采購(gòu)招標(biāo)員收取標(biāo)書(shū)時(shí)作好如下工作：

1、如發(fā)現(xiàn)標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)涂改，在涂改處須有授權(quán)人簽字或蓋條；

2、記錄標(biāo)書(shū)送達(dá)時(shí)間(超過(guò)規(guī)定時(shí)間標(biāo)書(shū)作廢)；

3、審核保證金收據(jù)（并將收據(jù)號(hào)凳記在相關(guān)表單中、保證金電匯憑證、從貨款扣除證明，扣除證明要有采購(gòu)員簽字確認(rèn)貨款是否滿(mǎn)足保證金）；

4、技術(shù)標(biāo)書(shū)和商務(wù)標(biāo)書(shū)是否分開(kāi)（沒(méi)有分開(kāi)的標(biāo)書(shū)讓供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修改或作廢）；

5、在收到標(biāo)書(shū)發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)必須第一時(shí)間通知采購(gòu)員。

(六)標(biāo)書(shū)的開(kāi)啟與招標(biāo)價(jià)格備份必須為一人操作，另外一人監(jiān)督、復(fù)核。

(七)對(duì)于已繳納的標(biāo)書(shū)，投標(biāo)方在未開(kāi)標(biāo)前想修改標(biāo)書(shū)內(nèi)容，必須由其授權(quán)人出具相關(guān)身份證明后方可預(yù)以修改，同時(shí)要求其在修改處簽字并注明修改時(shí)間。

第八條采購(gòu)價(jià)格的產(chǎn)生

(一)采購(gòu)招標(biāo)員依據(jù)《采購(gòu)價(jià)格產(chǎn)生管理制度》中的相關(guān)規(guī)定產(chǎn)生價(jià)格，價(jià)格產(chǎn)生后，《招標(biāo)匯總表》轉(zhuǎn)采購(gòu)員，由采購(gòu)員逐級(jí)上報(bào)招標(biāo)結(jié)果。

(二)采購(gòu)員根據(jù)審批后的招標(biāo)結(jié)果，采購(gòu)經(jīng)理審核審批，如采購(gòu)主管或以上級(jí)別人員，對(duì)此價(jià)格有疑問(wèn)，可進(jìn)行內(nèi)部溝通，要求提報(bào)人作出合理解釋?zhuān)蝗舸_定屬于錯(cuò)誤的，可直接駁回。

(三)分公司采購(gòu)人員對(duì)統(tǒng)采物料、區(qū)采監(jiān)管物料、授權(quán)采購(gòu)物料價(jià)格調(diào)整必須報(bào)總廠(chǎng)采購(gòu)部批準(zhǔn)；同時(shí)統(tǒng)采物料和議標(biāo)軟件產(chǎn)生價(jià)格后，分公司不允許再與供應(yīng)商二次議價(jià)。

(四)配額的分配、調(diào)整、實(shí)際執(zhí)行情況的跟蹤、監(jiān)督，具體參見(jiàn)《供應(yīng)商配額分配管理制度》。

第九條

合同的簽訂

(一)只要有合作的供應(yīng)商必須要有相應(yīng)的采購(gòu)合同，采購(gòu)員在下達(dá)訂單前要核對(duì)該供應(yīng)商是否簽訂有效的采購(gòu)合同。

(二)合同編寫(xiě)原則上以固定格式合同為依據(jù)，以標(biāo)書(shū)要求、商談內(nèi)容為根據(jù)編寫(xiě)，超出以上內(nèi)容部分必須給采購(gòu)負(fù)責(zé)人匯報(bào)后方可加入編寫(xiě)內(nèi)容。分公司須報(bào)分公司負(fù)責(zé)人同意。

(三)在簽訂合同時(shí)，應(yīng)注意：

1、供應(yīng)商所供的所有物料，必須在合同清單中列全，不允許有漏項(xiàng)；商品清單中原物料名稱(chēng)必須按我公司的原物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)；

2、合同中必須列明所有原物料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按研發(fā)部制定的物料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，包括感官、理化、衛(wèi)生、微生物、檢驗(yàn)方法、車(chē)輛衛(wèi)生和運(yùn)輸防護(hù)措施、包裝要求等所有檢驗(yàn)項(xiàng)目的內(nèi)容。

當(dāng)我公司原物料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生改變時(shí)，必須在一個(gè)月內(nèi)通知供應(yīng)商，并根據(jù)我公司修改后的原物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)重新與供應(yīng)商簽訂合同內(nèi)商品清單內(nèi)容中的標(biāo)準(zhǔn)要求，或要求供應(yīng)商提供新標(biāo)準(zhǔn)的書(shū)面確認(rèn)函。

3、合同甲、乙雙方落款處應(yīng)將信息盡量填寫(xiě)完整，例如：經(jīng)辦人簽字、蓋條處甲乙雙方的信息等，不能只加蓋合同條。

4、所有合同內(nèi)容的填寫(xiě)只能使用簽字筆；

(四)采購(gòu)員必須在合同到期前15天續(xù)簽新的合同，新簽訂的合同采購(gòu)員須及時(shí)交合同管理員處歸檔管理。

(五)合同具體簽批流程按《合同評(píng)審表》執(zhí)行。

(六)總部的固定格式合同，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核、采購(gòu)部經(jīng)理審批后即可完成，企管部予加蓋合同條。非固定格式合同，法務(wù)部、采購(gòu)部總經(jīng)理審核后，必須報(bào)總經(jīng)理審批后，企管部方可給予加蓋合同條。

(七)區(qū)域分廠(chǎng)的固定格式合同，經(jīng)分公司負(fù)責(zé)人審批后即可完成，財(cái)務(wù)給予加蓋合同條在加蓋合同條時(shí)，兩頁(yè)（含）以上的，必須加蓋騎縫條。

第十條采購(gòu)訂單的下達(dá)

(一)采購(gòu)員每日必須登錄網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)查看當(dāng)天計(jì)劃下達(dá)的采購(gòu)申請(qǐng)情況（凡超過(guò)當(dāng)天中午12：00提報(bào)的采購(gòu)申請(qǐng)視為第二天的采購(gòu)申請(qǐng)），確保訂單下達(dá)的及時(shí)性。

(二)采購(gòu)員要審核采購(gòu)申請(qǐng)中要求的到貨日期、批量，如果不能滿(mǎn)足此物料所要求的采購(gòu)周期或最小批量，要及時(shí)與計(jì)劃員溝通。若確實(shí)無(wú)法達(dá)到采購(gòu)周期、最小批量的，采購(gòu)員應(yīng)首先與供應(yīng)商聯(lián)系，落實(shí)供應(yīng)商能否按計(jì)劃員要求的周期、批量供貨及對(duì)成本是否有影響，將落實(shí)的結(jié)果及時(shí)反饋提報(bào)申請(qǐng)的計(jì)劃員。若對(duì)成本有影響的注明成本變化，經(jīng)采購(gòu)部經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，采購(gòu)員方可接單。

(三)采購(gòu)員將訂單以傳真的形式發(fā)送給供應(yīng)商，要求供應(yīng)商收到傳真后必須書(shū)面（或電郵）確認(rèn)回傳，以避免供應(yīng)商沒(méi)有收到或是否認(rèn)收到訂單影響正常到貨。供應(yīng)商訂單的回傳，如無(wú)法蓋條確認(rèn)，可由供應(yīng)商提供授權(quán)書(shū)指定其授權(quán)人，由授權(quán)人簽字確認(rèn)，授權(quán)書(shū)上必須加蓋供應(yīng)商公條原件，授權(quán)書(shū)由采購(gòu)員保存；如采購(gòu)員選擇通過(guò)電郵給供應(yīng)商發(fā)訂單，可由供應(yīng)商提供指定電郵地址的證明也可，同樣，此證明也必須加蓋供應(yīng)商公條原件，由采購(gòu)員統(tǒng)一保存。

(四)為避免人為操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐陕﹩维F(xiàn)象，統(tǒng)當(dāng)天審批通過(guò)的采購(gòu)申請(qǐng)與當(dāng)日已采購(gòu)訂單一一核對(duì)，確認(rèn)有無(wú)漏分配的申請(qǐng)；為確保采購(gòu)申請(qǐng)能夠及時(shí)的轉(zhuǎn)化為采購(gòu)訂單并發(fā)送至供應(yīng)商處，采購(gòu)員每天上班后、下班前均應(yīng)對(duì)系統(tǒng)中的采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單與供應(yīng)商回傳的訂單進(jìn)行核對(duì)。

(五)采購(gòu)員不允許由于工作疏忽出現(xiàn)漏下訂單現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)采購(gòu)員漏下訂單，給予以下處罰：發(fā)現(xiàn)一次處罰50元；兩個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)兩次罰款200元；兩個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)三次以上（含），給予辭退處理。

第十一條

采購(gòu)訂單的跟蹤

(一)采購(gòu)員每天上班后要及時(shí)對(duì)前一天應(yīng)到貨及當(dāng)天該到貨的訂單進(jìn)行跟蹤，也可以在每次下過(guò)訂單后將訂單明細(xì)做成E_CEL表格，到貨情況進(jìn)行跟蹤。如收貨數(shù)量與訂單數(shù)量有差異（收貨數(shù)量不得小于訂單數(shù)量的90%），采購(gòu)員要通知供應(yīng)商與財(cái)務(wù)結(jié)算中心核對(duì)收貨數(shù)量，以便供應(yīng)商準(zhǔn)確的開(kāi)具發(fā)票。

(二)對(duì)各種原因造成的到貨異常，如屬我公司原因造成，采購(gòu)員要及時(shí)與各相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，以在第一時(shí)間內(nèi)解決；如屬供應(yīng)商原因，則根據(jù)實(shí)際原因填寫(xiě)《供應(yīng)商違約自愿補(bǔ)償通知單》對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行處罰。

第十二條

采購(gòu)訂單的撤銷(xiāo)、變更、終止

(一)因計(jì)劃變動(dòng)原因造成的采購(gòu)申請(qǐng)或采購(gòu)訂單撤銷(xiāo)、變更，采購(gòu)申請(qǐng)部門(mén)必須書(shū)面形式，經(jīng)采購(gòu)經(jīng)理審批后，采購(gòu)員方可執(zhí)行。經(jīng)審批過(guò)的采購(gòu)申請(qǐng)應(yīng)注意：

未傳真采購(gòu)訂單的，在撤銷(xiāo)或變更此采購(gòu)申請(qǐng)時(shí)，必須通知采購(gòu)員，以避免采購(gòu)員雖未傳真訂單，但已通知供應(yīng)商的情況。

(二)采購(gòu)訂單的撤銷(xiāo)、變更、終止，采購(gòu)員要及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，如供應(yīng)商同意，采購(gòu)員以《訂貨單》形式將需的訂單號(hào)、物料名稱(chēng)、訂貨數(shù)量、到貨時(shí)間等信息列清楚，加注“此訂單撤銷(xiāo)，請(qǐng)貴公司確認(rèn)”字樣，由供應(yīng)商確認(rèn)回傳。如供應(yīng)商由于種種原因不同意調(diào)整，采購(gòu)員要及時(shí)反饋，進(jìn)行下一步的處理方案。

第十三條

物料的入庫(kù)

采購(gòu)員需通知供應(yīng)商到貨時(shí)攜帶相應(yīng)的訂單，到貨物料無(wú)異常情況，由倉(cāng)庫(kù)給予辦理入庫(kù)手續(xù)。

第十四條

不合格材料處理

(一)如到貨物料經(jīng)品控檢驗(yàn)有異常情況，按《原輔材料退貨管理制度》進(jìn)行處理。

(二)對(duì)于已辦理入庫(kù)的物料，由于質(zhì)量問(wèn)題、滯庫(kù)原因等需做退貨處理的，采購(gòu)員在退貨時(shí)必須先報(bào)至財(cái)務(wù)部審核，如果貨款大于等于退貨貨值的，按退貨程序給予辦理；如果貨款小于退貨貨值的，采購(gòu)員要及時(shí)上報(bào)，拿出合理的解決辦法。

(三)退貨需由供應(yīng)商書(shū)面授權(quán)委托人拉回，授權(quán)書(shū)中應(yīng)注明所委托人的姓名、身份證號(hào)、提貨的車(chē)牌號(hào)等信息，原件由采購(gòu)員留存（如為傳真件，必須注明“傳真件有效”字樣），復(fù)印件交倉(cāng)庫(kù)保管員一份，經(jīng)保管員驗(yàn)證后由委托人在退庫(kù)單上簽字。以上信息作為采購(gòu)檔案之一保存，直至往來(lái)帳雙方確認(rèn)為準(zhǔn)。

第十五條

季節(jié)性原料的采購(gòu)

(一)季節(jié)性原料有其特殊性，為了采購(gòu)員更好地制定季節(jié)性原料的采購(gòu)方案，掌握此類(lèi)原料的最佳采購(gòu)時(shí)間，特將季節(jié)性原料采購(gòu)單獨(dú)列出，具體如下：

序號(hào)

原料名稱(chēng)

采購(gòu)時(shí)間

備注

主要采購(gòu)春季，數(shù)量不夠秋季補(bǔ)貨

(二)季節(jié)性原料的采購(gòu)時(shí)機(jī)由采購(gòu)部提出后，原料使用部門(mén)5日內(nèi)做出年度或月度物資需求計(jì)劃，交采購(gòu)部組織貨源；原料使用部門(mén)對(duì)計(jì)劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

(三)為將風(fēng)險(xiǎn)控制到最小范圍，要確定至少兩家以上(含)供應(yīng)商。

(四)季節(jié)性原料首批貨到后，采購(gòu)員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給供應(yīng)商。

第十六條

其他規(guī)定

(一)協(xié)助財(cái)務(wù)部與供應(yīng)商對(duì)往來(lái)帳及發(fā)票等事項(xiàng)的溝通與協(xié)調(diào)。

(二)了解所負(fù)責(zé)物料的標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)環(huán)境、供應(yīng)商資源等情況，加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格的跟蹤。

(三)嚴(yán)禁對(duì)供應(yīng)商泄露我公司的現(xiàn)有采購(gòu)信息（包括：價(jià)格、現(xiàn)供應(yīng)商、現(xiàn)庫(kù)存量、供應(yīng)壓力，資源緊張情況），否則，會(huì)增加談判的難度及供應(yīng)商提高交易條件。

(四)受理供應(yīng)商的投訴。

第三條

相關(guān)文件及記錄

第十七條

相關(guān)文件

生產(chǎn)用物料采購(gòu)管理制度

采購(gòu)價(jià)格產(chǎn)生管理制度

供應(yīng)商配額分配管理制度

原輔材料退貨管理制度

第十八條

質(zhì)量記錄

合格供方名錄

××年度××物料年度采購(gòu)預(yù)算A、B、C劃分表

××年度××物料采購(gòu)類(lèi)別組劃分明細(xì)表

××物料采購(gòu)類(lèi)別組A、B、C劃分明細(xì)表

××物料采購(gòu)類(lèi)別組供應(yīng)商匹配明細(xì)表

采購(gòu)類(lèi)別年度采購(gòu)方案規(guī)劃表

采購(gòu)類(lèi)別月度采購(gòu)方案規(guī)劃表

合同審批單

合同履行單

供應(yīng)商違約自愿補(bǔ)償通知單

版本與更改記錄

版本/修改號(hào)

日期

修改條款

修改人

審核人

批準(zhǔn)人

第8篇 煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)制度

目的：為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。

范圍：本制度適用于公司安生生產(chǎn)例會(huì)的召開(kāi)。

職責(zé)：公司總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會(huì)；辦公室組織每月安全生產(chǎn)例會(huì)參加人員及例會(huì)的記錄并存檔管理；各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須參加安全生產(chǎn)例會(huì)。

1、公司每月至少召開(kāi)一次安全例會(huì)，遇有緊急情況，可隨時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議。

3、每次例會(huì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無(wú)故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。

4、會(huì)議內(nèi)容：（1）傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件及會(huì)議精神。（2）針對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況、學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。（3）介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動(dòng)后交流經(jīng)驗(yàn)。（4）布置下月安全工作及安全活動(dòng)內(nèi)容等。

5、安全例會(huì)的會(huì)議記錄、決議、執(zhí)行落實(shí)情況及有關(guān)記錄資料要及時(shí)整理、歸入安全管理資料檔案保存。

第9篇 企業(yè)安全生產(chǎn)工作管理制度

1 目的與范圍

本制度規(guī)定了____開(kāi)關(guān)電器有限公司安全生產(chǎn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),其目的是貫徹”安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全,保證公司資產(chǎn)免遭損失。

本制度適用于____開(kāi)關(guān)電器有限公司安全生產(chǎn)管理工作。

2 管理職責(zé)

2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。

2.2 管理部設(shè)備安全課負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的策劃與開(kāi)展,負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理制度,

并對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行監(jiān)督,檢查考核。

2.3公司工會(huì)和管理部參與對(duì)安全生產(chǎn)工作情況的監(jiān)督,檢查與考核。

2.4各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)本單位各級(jí)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督,檢查與考核。

3 管理內(nèi)容

3.1 公司實(shí)行總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全“縱向到底,橫向到邊”的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并充分發(fā)揮作用。

3.2 各部門(mén)在各自主管的工作范圍內(nèi),按公司統(tǒng)一部署,依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。

3.3 各部門(mén)應(yīng)依據(jù)國(guó)家,行業(yè)有關(guān)復(fù)法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)定結(jié)合自身實(shí)際并開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,使安全生產(chǎn)工作制度化,規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化。

3.4 依據(jù):“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)。考核安全工作(五同時(shí))。

3.5 公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

3.5.1不發(fā)生本單位有責(zé)任的,死亡、傷殘等級(jí)為一級(jí)至三級(jí)以上的事故;

3.5.2不發(fā)生3人以上責(zé)任性生產(chǎn)集體重傷事故;

3.5.3不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)重大設(shè)備事故;

3.5.4不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)重大火災(zāi)事故;

3.5.5不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故;

3.5.6無(wú)新增職業(yè)病病例;

3.5.7不遲到、不瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)事故、事件;

3.5.8重傷率小于1‰,輕傷小于3‰;

3.5.9不發(fā)生環(huán)境污染事故;

3.5.10“三廢”排放符合國(guó)家標(biāo)磚。

3.6公司各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置

3.6.1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì),辦公室設(shè)在管理部,是公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

3.6.2各部門(mén)應(yīng)配備兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

3.7行政正職的安全生產(chǎn)職責(zé)

3.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)制度,是本單位安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。

3.7.2 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在管理生產(chǎn)工作時(shí)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,定期研究安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的問(wèn)題,制定解決辦法,在計(jì)劃,布置、檢查、總結(jié)、批評(píng)生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)批評(píng)安全工作。

3.7.3按規(guī)定配備符合要求的安全管理人員。

3.7.4負(fù)責(zé)建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.7.5及時(shí)組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3.7.6保證安全生產(chǎn)所需資金的投入,尤其保證“反試過(guò)措施”和“安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施”所需經(jīng)費(fèi)的提取和使用;保證安全全獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用的提取和使用。

3.7.7認(rèn)真組織好月、季和節(jié)假日前的安全大檢查及專(zhuān)業(yè)性的安全檢查;對(duì)查出的事故隱患,要采取措施及時(shí)消除確保安全成產(chǎn)。

3.7.8組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.7.9組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案,并適時(shí)進(jìn)行演練。

3.7.10對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目,必須做到勞動(dòng)保護(hù)措施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。

3.7.11主持事故的調(diào)查、分析和制定防范措施,對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

3.7.12及時(shí)如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

3.7.13其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。

3.8各級(jí)行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向行政正職負(fù)責(zé)。

3.9公司設(shè)備安全課職責(zé)

3.9.1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.9.2制定本企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲規(guī)定等,并監(jiān)督實(shí)施。

3.9.3根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,定期或不定期的組織專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)檢查,對(duì)查出的重大隱患,下達(dá)指令書(shū),建議書(shū),要求限期整改。

3.9.4編制本企業(yè)安全技術(shù)措施延長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)定和年度計(jì)劃(目標(biāo)、指標(biāo)管理方案)。

3.9.5推廣現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法,舉辦有關(guān)安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

3.9.6組織參與本企業(yè)的事故調(diào)查與分析,搞好事故檔案的管理工作和負(fù)責(zé)填報(bào)各項(xiàng)事故報(bào)表工作。

3.9.7組織開(kāi)展各項(xiàng)安全教育工作。

3.9.8加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),注意資料累計(jì),研究分析職工工傷死亡事故的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,提出防范措施。

3.9.9參加新建、改建、引進(jìn)、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。

3.9.10制定和掌握勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn),對(duì)防護(hù)用品的質(zhì)量和使用,進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.9.11督促有關(guān)部門(mén)做好女工特殊保護(hù)工作。

3.10公司各部門(mén)、各崗位應(yīng)有明確的安全職責(zé),做到責(zé)任分擔(dān),并實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)的安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制

3.11公司對(duì)各部門(mén)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,包括對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行責(zé)任追究。

3.12公司實(shí)行分級(jí)安全監(jiān)督制度,公司對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

3.13各部門(mén)應(yīng)根據(jù)規(guī)定設(shè)兼職安全員。

3.14安全監(jiān)督管理人員配置應(yīng)滿(mǎn)足全員、全面、全過(guò)程安全監(jiān)督工作的實(shí)際需要。安全監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

3.15各部門(mén)對(duì)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施等必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。在貫徹實(shí)施中可以結(jié)合本單位實(shí)際情況制定細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定,但不得與上級(jí)規(guī)定相抵觸,不得低于上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.16公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關(guān)工作崗位,規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少包括下列內(nèi)容:安全生產(chǎn)職責(zé)、安全投入、文件和檔案管理、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢修維修安全管理、危險(xiǎn)物品防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。

3.17公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn),編制崗位安全操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)),并發(fā)放到相關(guān)崗位。

3.18公司應(yīng)每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書(shū))的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估。根據(jù)評(píng)估情況、安全檢查反饋問(wèn)題、生產(chǎn)事故案例、績(jī)效評(píng)定結(jié)果等,對(duì)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書(shū))進(jìn)行修訂,確保其有效和適用保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。

3.18.1當(dāng)上級(jí)頒發(fā)新的規(guī)程和反事故技術(shù)措施、設(shè)別系統(tǒng)變動(dòng)、本單位事故防范措施需要時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充或?qū)τ嘘P(guān)條文進(jìn)行修訂,書(shū)面通知有關(guān)人員;

3.18.2每年應(yīng)對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)查、修訂、并書(shū)面通知有關(guān)人員;不需修訂的,也應(yīng)出具經(jīng)復(fù)查人、審核人、批準(zhǔn)人簽名的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書(shū)面文件,并通知有關(guān)人員;

3.18.3安全操作規(guī)程的補(bǔ)充或修訂,應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序。

3.19公司各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)人的技術(shù)管理作用,保證員工健康和設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

3.20事故預(yù)防措施計(jì)劃與安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃可以合并到公司年度安全、環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)管理方案中。

3.20.1公司每年應(yīng)編制年度的事故預(yù)防措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。事故預(yù)防措施計(jì)劃的安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃應(yīng)由分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織,以安全監(jiān)督部門(mén)為主,各項(xiàng)部門(mén)參加制定。

3.20.2事故預(yù)防措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)上級(jí)頒發(fā)的事故預(yù)防技術(shù)措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本單位事故防范對(duì)策進(jìn)行編制。

3.20.3安全技術(shù)、勞動(dòng)保措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)部門(mén)頒布的標(biāo)準(zhǔn)、要求,從改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理等方面進(jìn)行編制。

3.20.4安全評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為制定事故預(yù)防措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃的重要依據(jù)。

3.20.5公司應(yīng)優(yōu)先安排事故預(yù)防措施計(jì)劃、安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需資金。安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃所需資金每年從更新改造費(fèi)用或其他生產(chǎn)費(fèi)用中提取

3.20.6安全監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督事故預(yù)防措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃實(shí)施,對(duì)存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào)。

3.21教育培訓(xùn)

3.21.1公司按國(guó)家規(guī)定及崗位需要,定期識(shí)別安全教育培訓(xùn)需求,制定、實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,提供相應(yīng)的資源保證句話(huà)按時(shí)完成。。每年底,各單位根據(jù)安全教育培訓(xùn)要求,制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督部門(mén)備案。安全教育培訓(xùn)所有記錄,建立安全教育培訓(xùn)檔案,實(shí)施分級(jí)管理,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。

3.21.2公司主要負(fù)責(zé)人和安全員生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。法律法規(guī)有要求的,須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行考核,考核合格后方可任職。

3.21.3公司應(yīng)對(duì)操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn),使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)),并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格的,不得上崗作業(yè)。

a)新入公司員工(含勞務(wù)派遣)在上崗前必須經(jīng)過(guò)公司、分廠(chǎng)(部門(mén))、班組三級(jí)教育安全培訓(xùn)。

b)在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入使用前,應(yīng)對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全教育培訓(xùn)。

c)操作人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應(yīng)進(jìn)行廠(chǎng)(分公司)、班組安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

d)從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè),應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的安全教育培訓(xùn)。

f)公司應(yīng)對(duì)外來(lái)參觀(guān)、學(xué)習(xí)人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)的教育和告知。

g)對(duì)新任命(或調(diào)職)的中層以上人員,應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)學(xué)習(xí),由安全監(jiān)督管理部門(mén)安排或組織考試。

h)公司各部門(mén)可運(yùn)用計(jì)算機(jī)、多媒體、板報(bào)、實(shí)物圖片展覽以及安全知識(shí)考試、演講等多種形式宣傳、普及安全技術(shù)知識(shí),進(jìn)行有針對(duì)性,形象化的培訓(xùn)教育,提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

3.22會(huì)議與活動(dòng)

3.22.1班前會(huì):接班(開(kāi)工)前,結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù),作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析,布置安全措施,交代注意事項(xiàng)。

班后會(huì):總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況,表?yè)P(yáng)好人好事,批評(píng)忽視安全違章作業(yè)等不良現(xiàn)象,并做好記錄。

3.22.2班(組)每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實(shí)際,有針對(duì)性分析本周班組的安全生產(chǎn)狀況,并做好記錄。

3.22.3公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì),綜合分析安全生產(chǎn)趨勢(shì),及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究采取預(yù)防事故的對(duì)策。月安全例會(huì)由設(shè)備安全課負(fù)責(zé)人主持,專(zhuān)(兼)職安全管理人員參加。

3.22.4公司定期編寫(xiě)安全簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、快報(bào),綜合分析安全情況,分析事故規(guī)律,吸取事故教訓(xùn)。安全簡(jiǎn)報(bào)至少每月一期。

3.23生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

3.23.1建設(shè)項(xiàng)目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī),標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與堅(jiān)實(shí)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

3.23.2公司應(yīng)按規(guī)定對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案,開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。

3.23.3生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對(duì)變更的全過(guò)程進(jìn)行隱患控制。

3.24設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理

3.24.1公司應(yīng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,保證其安全進(jìn)行。

3.24.2應(yīng)設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施,建立臺(tái)賬,定期檢維修。對(duì)安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計(jì)劃。

3.24.3設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案應(yīng)包含作業(yè)行為和控制措施。檢維修過(guò)程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.24.4安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除,挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的應(yīng)采取臨時(shí)安全措施,檢維修完畢后立即復(fù)原。

3.25新設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及舊設(shè)備拆除、報(bào)廢

3.25.1設(shè)備的安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造、拆除和報(bào)廢,應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

3.25.2公司應(yīng)建立在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到驗(yàn)貨簽收和報(bào)廢管理制度,應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

3.25.3拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的,須制定危險(xiǎn)物品處置方案和應(yīng)急措施,并嚴(yán)格按照規(guī)定組織實(shí)施。

3.26作業(yè)安全

3.26.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過(guò)程控制

a)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和生產(chǎn)過(guò)程的控制,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在隱患,應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性叫較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理,嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。

b)進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)安排專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。

3.26.2各單位應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對(duì)作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析,采取控制措施。

3.26.3根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,按照gb2894《安全標(biāo)志》及公司規(guī)定,在有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備設(shè)施上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,進(jìn)行危險(xiǎn)提示,警示,告知危險(xiǎn)的種類(lèi)、后果及應(yīng)急措施等。

3.27相關(guān)方管理

2.27.1公司各建設(shè)項(xiàng)目或技改項(xiàng)目,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人和施工總承包商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理承包商、施工承包商共同管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的原則,并各自承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)和工作范圍內(nèi)的安全工作責(zé)任。

2.27.2項(xiàng)目法人對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的安全工作負(fù)有全面的監(jiān)督、管理責(zé)任,應(yīng)明確發(fā)布建設(shè)項(xiàng)目的安全方針、目標(biāo)、政策和主要保證措施;明確必須遵守的安全法規(guī);建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全 保證體系和安全監(jiān)督體系。

3.27.3公司作為項(xiàng)目法人,與施工總承包商、設(shè)計(jì)、監(jiān)理承包商簽訂合同時(shí),應(yīng)將有關(guān)規(guī)定作為合同內(nèi)容加以明確。

3.27.4公司應(yīng)建立相關(guān)方管理制度,對(duì)其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)行管理。

3.27.5公司對(duì)外承、發(fā)包工程項(xiàng)目必須依法簽訂合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,并由本單位的安全監(jiān)督部門(mén)審查:

a)有關(guān)部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū),法人代表資格證書(shū),施工簡(jiǎn)歷和近3年安全施工記錄

b)施工負(fù)責(zé)人,工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求;

c)滿(mǎn)足安全施工需要的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)措施、安全用具;

d)具有兩級(jí)機(jī)構(gòu)的承包方是否設(shè)有獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu);施工隊(duì)伍超過(guò)30人的是否配有專(zhuān)職安全員,30人以下的是否設(shè)有兼職安全員

3.27.7發(fā)包應(yīng)承擔(dān)以下安全責(zé)任:

a)對(duì)承包方的資質(zhì)進(jìn)行審查

b)開(kāi)工前對(duì)承包方負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員進(jìn)行應(yīng)由發(fā)包方進(jìn)行的全面的安全技術(shù)交流,并應(yīng)有完整的記錄或資料;

c)如在有可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷等人員傷害和設(shè)備事故的場(chǎng)所作業(yè),發(fā)包方應(yīng)事先進(jìn)行安全技術(shù)交底,要求承包方制定安全措施,并配合做好相關(guān)的安全措施;

d)合同中規(guī)定的有發(fā)包方承擔(dān)的有關(guān)安全、勞動(dòng)保護(hù)等其他事宜。

3.27.8工程開(kāi)工前,發(fā)包方可以預(yù)留一定比例的施工管理費(fèi)用作為安全施工保證金。在發(fā)生人身死亡或重傷事故時(shí),由發(fā)包方根據(jù)工程規(guī)模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。

3.27.9承包方施工人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度時(shí),發(fā)包方安全監(jiān)督部門(mén),應(yīng)予制止,直至停止承包方進(jìn)行處罰。

3.27.10因承包方責(zé)任造成的發(fā)包方人員傷害、設(shè)備事故,由發(fā)包方負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計(jì),發(fā)包方根據(jù)合同承包進(jìn)行處罰。

3.27.11公司應(yīng)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案,根據(jù)服務(wù)作業(yè)定期識(shí)別服務(wù)行業(yè)為風(fēng)險(xiǎn),并采取之有效的控制措施。

3.27.12應(yīng)對(duì)進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。

3.27.13不得將項(xiàng)目委托給不具備相應(yīng)資質(zhì)或條件的相關(guān)方。企業(yè)和相關(guān)方的項(xiàng)目協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

3.28當(dāng)公司機(jī)構(gòu),人員,工藝,技術(shù),設(shè)備設(shè)施,作業(yè)過(guò)程及環(huán)境等永久性或暫時(shí)性的變化時(shí),應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃的控制,應(yīng)對(duì)變更的實(shí)施應(yīng)履行審批及驗(yàn)收程序,并對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。

3.29.1公司應(yīng)組織事故隱患排查工作,對(duì)隱患進(jìn)行分析評(píng)估,確定隱患等級(jí),等級(jí)登記建檔,及時(shí)采取有效的治理措施。

3.29.2當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及公司操作條件或工藝改變,新建,改建,擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè),相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變,對(duì)事故事件或者其他信息由新的認(rèn)識(shí),組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的,應(yīng)及時(shí)組織隱患排查。

3.29.3隱患排查前應(yīng)制定排查方案,明確排查目的、范圍,選擇合適的排查方法。排查方案的依據(jù):

a)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求;

b)設(shè)計(jì)規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

c)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)等。

3.29.4公司隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)。

3.29.5公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點(diǎn),采用綜合檢查,專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。

3.29.6公司應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行治理。

3.29.7隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和認(rèn)為、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。

3.29.8隱患治理措施應(yīng)包括:工程技術(shù)措施,管理措施,教育措施,防護(hù)措施,和應(yīng)急措施。

3.29.9治理完成后,應(yīng)對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評(píng)估。

3.29.10公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況及隱患排查治理情況,運(yùn)用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警技術(shù),建立體現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。

3.30危險(xiǎn)源管理

3.30.1公司依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與安全評(píng)估。

3.30.2公司應(yīng)當(dāng)對(duì)確認(rèn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,對(duì)重大危險(xiǎn)源按規(guī)定備案。

3.31職業(yè)健康管理

3.31.1公司應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

3.31.2應(yīng)定期對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行檢測(cè),在監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌予以告知,并將檢測(cè)結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

3.31.3對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)置報(bào)警裝置,制定應(yīng)急預(yù)案,配置現(xiàn)場(chǎng)救急用品、設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急撤離通道個(gè)必要的泄險(xiǎn)區(qū)。

3.31.4各種防護(hù)器具應(yīng)定點(diǎn)存在安全、便于取用的地方,并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,定期效驗(yàn)和維護(hù)。

3.31.5應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)救急用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢修,定期檢測(cè)其他性能,確保其處于正常狀態(tài)。

3.31.6與從業(yè)人員訂立勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)將工作過(guò)程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實(shí)告知從業(yè)人員,并在勞動(dòng)合同中寫(xiě)明。

3.31.7應(yīng)采用有效的方式對(duì)從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳,使其了解生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施,降低或消除危害后果。

3.31.8對(duì)存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應(yīng)按照gbz158《工作場(chǎng)所職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)》要求設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明。警示說(shuō)明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類(lèi)、后果、預(yù)防和應(yīng)急急救措施。

3.32應(yīng)急救援

3.32.1公司應(yīng)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

3.32.2建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專(zhuān)(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍,或指定專(zhuān)職應(yīng)急救援人員,并組織訓(xùn)練,無(wú)需建立應(yīng)急救援部隊(duì)的,可與附近具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂服務(wù)協(xié)議。

3.32.3按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并針對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措置,形成安全成產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

3.32.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定包當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)備案,并通報(bào)有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。

3.32.5應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期審評(píng),并根據(jù)評(píng)審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。

3.32.6公司按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施,配備應(yīng)急裝備,儲(chǔ)備應(yīng)急物資,并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保其完好、可靠、

3.32.7公司組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,修訂。完善應(yīng)急預(yù)案,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

3.32.8發(fā)生事故后,應(yīng)立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,積極開(kāi)展事故救援。

3.33.事故報(bào)告、調(diào)查和處理

3.33.1發(fā)生事故后,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,防止事故擴(kuò)大,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)程規(guī)定如實(shí)報(bào)告,不得瞞報(bào)漏報(bào),謊報(bào)或拖延不報(bào),不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。

3.33.2公司應(yīng)按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)單位、政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告,并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù),必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。

3.33.3發(fā)生事故后,應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查或配上級(jí)部門(mén)的事故調(diào)查。

3.33.4事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時(shí)間,經(jīng)過(guò),原因,人員傷亡情況,及直接經(jīng)濟(jì)損失等。

3.33.5事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù),資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報(bào)告。

3.33.6事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

3.34績(jī)效考核

3.34.1公司的安全生產(chǎn)工作實(shí)行“以責(zé)論處”的原則,對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)安全生產(chǎn)嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮的單位和個(gè)人,應(yīng)予以處罰,對(duì)造成后果的單位個(gè)和個(gè)人。應(yīng)予以從嚴(yán)處罰。

3.34.2安全工作的獎(jiǎng)罰實(shí)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,批評(píng)教育與與經(jīng)濟(jì)處罰向結(jié)合的原則,以獎(jiǎng)懲為手段,以教育為目的。

3.34.3公司每年對(duì)上一年度在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體個(gè)個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3.34.4公司至少每年一次以適當(dāng)形式表彰、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人。

3.34.5公司對(duì)各單位和個(gè)人的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法另行規(guī)定。

3.34持續(xù)改進(jìn)

3.35.1公司應(yīng)根據(jù)上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)分析結(jié)果,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書(shū))等進(jìn)行修改完善持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全績(jī)效。

第10篇 新能源企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)檔案管理制度

新能源公司生產(chǎn)技術(shù)檔案管理制度

第一章 總則

為了加強(qiáng)對(duì)風(fēng)廠(chǎng)檔案的管理,有效地提供技術(shù)檔案信息資源,為風(fēng)廠(chǎng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),特制定本制度。本制度適用于公司所屬的所有風(fēng)廠(chǎng)檔案室。

第二章 生產(chǎn)技術(shù)檔案的管理

技術(shù)檔案的歸檔、管理由風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)、專(zhuān)工及技術(shù)員負(fù)責(zé)。對(duì)風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的文書(shū)檔案、技術(shù)檔案、聲像檔案、電子版檔案等進(jìn)行收集、整理、歸檔、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì),并提供利用。保證檔案的齊備、完整、準(zhǔn)確、安全;檔案歸檔率100%,完整率98%,準(zhǔn)確率100%;查全率、查準(zhǔn)率在98%以上。技術(shù)檔案的收集風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)新建工程、擴(kuò)建工程驗(yàn)收合格后,風(fēng)廠(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)向工程主管資料人員索要工程中涉及到的以下所有圖紙:工程竣工圖紙保護(hù)定值單保護(hù)整定計(jì)算書(shū)設(shè)備說(shuō)明書(shū)產(chǎn)品合格證設(shè)備出廠(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告設(shè)備交接試驗(yàn)報(bào)告設(shè)備調(diào)試報(bào)告大型設(shè)備安裝報(bào)告設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告監(jiān)理報(bào)告風(fēng)廠(chǎng)歷年設(shè)備檢修、預(yù)試的技術(shù)檔案,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)收集的資料。

生產(chǎn)設(shè)備異動(dòng)、變更資料清冊(cè)以及電子版資料由風(fēng)廠(chǎng)技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)將以上資料歸類(lèi)存檔。公司員工因公外出(包括出境)學(xué)習(xí)、參觀(guān)、考察和參加各種專(zhuān)業(yè)會(huì)議,收集到的各種文件、材料,應(yīng)在學(xué)習(xí)等結(jié)束后的7日內(nèi)交給風(fēng)廠(chǎng)技術(shù)管理人員,并填寫(xiě)移交清冊(cè)。技術(shù)檔案的保管標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)風(fēng)力發(fā)電廠(chǎng)設(shè)備的實(shí)際狀況,各類(lèi)檔案應(yīng)分柜按工期、設(shè)備主次、電壓由高到低、由一次到二次順序排列保管。檔案脊背編號(hào)采用5位數(shù),如1____,其中第一位數(shù)字的“1”代表該風(fēng)廠(chǎng)一期工程,依此類(lèi)推。檔案盒脊背的標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一,其中“年度”欄內(nèi)填寫(xiě)本資料檔案所在竣工年度;“一級(jí)類(lèi)目名稱(chēng)”欄內(nèi)填寫(xiě)“生產(chǎn)”;“保管期限”欄內(nèi)填寫(xiě)“長(zhǎng)期”;“盒號(hào)”欄內(nèi)填寫(xiě)該資料的5位數(shù)編號(hào)。檔案室要建立檔案索引,標(biāo)明資料實(shí)際位置及順序,方便查閱。檔案室要有資料借閱登記本,所有借閱人員必須履行借閱手續(xù)。

檔案室的門(mén)要經(jīng)常上鎖,鑰匙由技術(shù)管理人員或風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)保管。嚴(yán)禁穿油污的工作服進(jìn)入檔案室,查閱資料時(shí)手要干凈,進(jìn)入檔案室的人員嚴(yán)禁在室內(nèi)吸煙。技術(shù)檔案的使用本風(fēng)廠(chǎng)內(nèi)的職工查閱本風(fēng)廠(chǎng)技術(shù)檔案時(shí),要遵守檔案室管理制度中的相關(guān)規(guī)定,查閱后的資料要放回原位,查閱過(guò)程中要愛(ài)惜查閱的資料,注意不要損壞及圈涂資料。

本風(fēng)廠(chǎng)內(nèi)的職工借閱資料時(shí),征得技術(shù)管理人員的同意并在技術(shù)檔案借閱登記本上進(jìn)行登記后,即可提供,但一般不許拿出本風(fēng)廠(chǎng),如確因工作需要必須拿出風(fēng)廠(chǎng)時(shí),應(yīng)經(jīng)風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn),由借閱人履行借閱手續(xù)后方可將資料帶出風(fēng)廠(chǎng)。

風(fēng)廠(chǎng)內(nèi)技術(shù)檔案原則上只供給本風(fēng)廠(chǎng)內(nèi)部人員使用,外來(lái)風(fēng)廠(chǎng)人員或其他單位人員特殊情況需進(jìn)入檔案室查閱資料時(shí),必須得到風(fēng)廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)的許可,并且在本風(fēng)廠(chǎng)人員的監(jiān)視下方可進(jìn)入檔案室進(jìn)行資料的查閱,但嚴(yán)禁將任何資料帶出檔案室。

風(fēng)廠(chǎng)技術(shù)管理人員應(yīng)定期檢查檔案室的門(mén)窗,注意門(mén)窗的密封情況。同時(shí)要查閱技術(shù)檔案借閱登記本,及時(shí)催交外借的資料。若職工借閱檔案時(shí)不慎損壞或丟失檔案,風(fēng)廠(chǎng)技術(shù)管理人員應(yīng)立即匯報(bào)風(fēng)廠(chǎng)主管領(lǐng)導(dǎo),視資料的貴重程度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行適當(dāng)?shù)牧P款。

第三章考核細(xì)則

檔案室資料收集不全,每缺一份資料考核管理人員50元。收集的資料保管不善,損壞或丟失的,每份資料考核責(zé)任人100元。不按檔案借閱手續(xù)進(jìn)行資料借閱的,每發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人100元,考核檔案管理人員200元。不執(zhí)行檔案管理制度,私自進(jìn)入檔案室進(jìn)行亂翻亂動(dòng)資料的,考核當(dāng)事人100元,考核檔案室管理人員200元。檔案室資料收集齊全,按規(guī)定存放;日常管理中嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度,確保檔案歸檔率、完好率均達(dá)到100%的,將給予檔案管理人員200~500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章 附則

本制度由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件一檔案盒“脊背”標(biāo)識(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)(單位:mm)

第11篇 企業(yè)生產(chǎn)安全事故報(bào)告調(diào)查處理制度

一、生產(chǎn)安全事故的報(bào)告

1、有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)生產(chǎn)安全事故報(bào)告的規(guī)定

《安全生產(chǎn)法》規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén),不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào),不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。

2、公路施工企業(yè)生產(chǎn)安全報(bào)告程序和內(nèi)容

(1)報(bào)告程序

1)傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。

2) 企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)和企業(yè)所在地負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)、建設(shè)行政管理部門(mén)、公安部門(mén)、人民檢察院、勞動(dòng)部門(mén)、工會(huì)。特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。

3)發(fā)生重傷、死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。

(2)報(bào)告內(nèi)容

1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱(chēng)。

2)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。

3)事故發(fā)生原因的初步判斷。

4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。

5)事故報(bào)告單位。

二、生產(chǎn)安全事故的調(diào)查

1.生產(chǎn)安全事故調(diào)查的目的與任務(wù)

(1)弄清事故發(fā)生經(jīng)過(guò)。

(2)找出事故原因。

(3)吸取事故教訓(xùn),教育生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員,提出有效的安全措施。

(4)宏觀(guān)研究事故規(guī)律。

(5)為修正安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理提供依據(jù)。

(6)分清事故責(zé)任。

(7)有針對(duì)性地采取安全措施,恢復(fù)、建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的正常生產(chǎn)秩序。

2.生產(chǎn)安全事故調(diào)查的程序

盡可能進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查分析。生產(chǎn)安全事故調(diào)查程序包括:事故現(xiàn)場(chǎng)處理與勘察,物證搜集,事故事實(shí)資料的搜集,證人材料的搜集,事故現(xiàn)場(chǎng)攝影與現(xiàn)場(chǎng)事故圖的繪制,事故原因分析,事故責(zé)任分析,填寫(xiě)事故報(bào)表,事故結(jié)案材料歸檔。

3、生產(chǎn)安全事故的原因分析

傷亡事故分析可借助于有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)來(lái)進(jìn)行。如建筑物及支架等倒塌、機(jī)械設(shè)備損壞等,可根據(jù)工程力學(xué)理論進(jìn)行分析;火災(zāi)、爆炸事故可根據(jù)物質(zhì)的燃燒和爆炸機(jī)理及爆炸力學(xué)進(jìn)行分析;人為失誤可根據(jù)人機(jī)工程學(xué)和心理學(xué)等進(jìn)行分析。由于上述各種分析手段具有各自獨(dú)立的體系,在分析傷亡事故時(shí)可參閱有關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍或邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家參加。

除了以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)手段之外,還有系統(tǒng)安全分析方法。這些方法對(duì)分析事故發(fā)生過(guò)程的各種邏輯關(guān)系,查明事故原因是非常有用的。這些方法主要包括:魚(yú)刺圖分析法;事件樹(shù)分析法;故障樹(shù)分析等。

三、生產(chǎn)安全事故的處理

全面的生產(chǎn)安全事故后的處理工作應(yīng)主要包括以下四方面內(nèi)容:

1、事故原因分析。通過(guò)原因分析,確定造成事故的直接、間接管理缺陷和技術(shù)原因。以此來(lái)確定相關(guān)人員對(duì)事故發(fā)生所應(yīng)負(fù)的責(zé)任,制定事故預(yù)防措施。

2、教育事故責(zé)任者和從業(yè)人員。通過(guò)事故慘痛教訓(xùn)和對(duì)事故原因的分析、對(duì)相關(guān)責(zé)任人處理決定以及重申相關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等,使事故責(zé)任者和從業(yè)人員從事故中真正提高安全意識(shí)和安全技能。

3.事故預(yù)防措施。事故預(yù)防措施針對(duì)事故原因而制定。事故原因分析準(zhǔn)確了,所制定的預(yù)防措施也就能夠切實(shí)可行。預(yù)防類(lèi)似事故再次發(fā)生,主要應(yīng)該包括從人、物、環(huán)境等三方面所采取的預(yù)防措施,或管理措施、技術(shù)措施等內(nèi)容,如對(duì)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)、教育,規(guī)章制度的建立與完善,設(shè)備維修和更新,改進(jìn)工藝流程、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的改善等。

4.對(duì)事故責(zé)任者的處理。根據(jù)事故調(diào)查確認(rèn)的事實(shí),通過(guò)對(duì)直接原因和間接原因的分析,確定事故的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者。進(jìn)行事故責(zé)任分析并處理事故責(zé)任者的目的在于分清責(zé)任,做出處理,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人和廣大從業(yè)人員從中吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作,預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。因此,對(duì)事故責(zé)任者的處理必須嚴(yán)格依據(jù)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究的法規(guī)或規(guī)章制度進(jìn)行,公之于眾,并將處理情況在傷亡事故報(bào)告書(shū)中作明確交待。

第12篇 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定

企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全的各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全生產(chǎn)法律法規(guī)的延伸，也是企業(yè)能夠貫徹執(zhí)行的具體體現(xiàn)，是保證安全生產(chǎn)方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是保障人身安全與健康以及財(cái)產(chǎn)安全的最基礎(chǔ)的規(guī)定，每一個(gè)職工都必須嚴(yán)格遵守。

根據(jù)公司特點(diǎn)，一般都應(yīng)建立以下幾類(lèi)規(guī)章制度：

1、綜合類(lèi)管理方面有：安全生產(chǎn)總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施管理制度、安全教育制度、安全檢查制度、安全獎(jiǎng)懲制度、“三同時(shí)”審批制度、設(shè)備安全檢修制度；事故隱患管理與監(jiān)控制度、事故管理制度、安全用火制度；爆破物品管理制度、承包合同安全管理制度和安全值班制度等；;安全技術(shù)方面有：特種作業(yè)管理制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、危險(xiǎn)場(chǎng)所管理制度、工地交通運(yùn)輸管理制度、防火制度、各工種的安全操作規(guī)程；

2、職業(yè)衛(wèi)生方面有：職業(yè)衛(wèi)生管理制度、職業(yè)病管理、塵毒監(jiān)測(cè)制度；

3、其他方面有：女工保護(hù)制度、勞動(dòng)保護(hù)用品、職工身體檢查制度。

企業(yè)在制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)注意：

1、要與國(guó)家的安全生產(chǎn)法規(guī)保持協(xié)調(diào)一致；

2、要廣泛吸收國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，力求先進(jìn)性、科學(xué)性、可行性；

3、規(guī)章制度制定，由企業(yè)法定代表人簽發(fā)后，就不隨意改動(dòng)。具有權(quán)威性。

隨著國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展，技術(shù)的不斷進(jìn)步，要及時(shí)予以修改、補(bǔ)充。

規(guī)章制度必須企業(yè)中貫徹執(zhí)行，才能充分發(fā)揮其作用，廣泛開(kāi)展安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作，使每一個(gè)職工都充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要性，成為自覺(jué)的行動(dòng)。

第13篇 生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)直接決策權(quán)和指揮權(quán)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提我公司安全施工水平。特制定本制度。

1術(shù)語(yǔ)、定義

決策權(quán)：從某種意義上說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程就是制定決策和實(shí)施決策的過(guò)程，決策正確與否是領(lǐng)導(dǎo)者成功的關(guān)鍵因素之一。

（2）指揮權(quán)：指揮權(quán)是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)決策或規(guī)劃、計(jì)劃等的必要保障，如果沒(méi)有這種保障，領(lǐng)導(dǎo)者便無(wú)法完成其使命。

職責(zé)及管理內(nèi)容

在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整安全施工計(jì)劃的建議。

有權(quán)檢查安全施工決議執(zhí)行情況和安全計(jì)劃完成情況，對(duì)不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向上級(jí)報(bào)告。

（3）在施工現(xiàn)場(chǎng)，有嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為的指揮權(quán)。以生產(chǎn)班組為主體，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)和調(diào)度人員遇到險(xiǎn)情時(shí)，第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。

（4）現(xiàn)場(chǎng)帶班領(lǐng)導(dǎo)要立足于現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，并據(jù)實(shí)做好交接工作的指揮權(quán)。

（5）在安全施工負(fù)責(zé)人帶班或帶班而未帶班的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人按擅離職守，同時(shí)給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)處罰，并依法從嚴(yán)從重追究企業(yè)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

（6）班組長(zhǎng)既要管生產(chǎn)又要管安全，實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，班組長(zhǎng)在遇到緊急情況下，有權(quán)停止作業(yè)，有權(quán)組織員工及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，有權(quán)拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章命令，有權(quán)停止本班違章違規(guī)人員的工作，對(duì)管理不嚴(yán)，發(fā)生安全事故的，該撤的撤，該罰的罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

第14篇 食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》，及時(shí)辦理衛(wèi)生許可證，并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。

2、生產(chǎn)企業(yè)周?chē)h(huán)境良好，25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場(chǎng)、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲(chóng)的場(chǎng)所，衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法，即：定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量，劃片分工，責(zé)任到人，確保內(nèi)外環(huán)境整潔。

3、嚴(yán)把食品及原料采購(gòu)關(guān)，采購(gòu)員采購(gòu)食品必須按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗(yàn)合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，禁止采購(gòu)不符合衛(wèi)生要求的食品。

4、食品入庫(kù)前要進(jìn)行驗(yàn)收登記，食品貯存應(yīng)做到分類(lèi)存放，離地離墻先入先出，定期檢驗(yàn)，及時(shí)清理;食品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮，嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲(chóng)劑等有害有毒物質(zhì)。

5、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作，確保各工序連續(xù)進(jìn)行，嚴(yán)禁往返，防止交叉污染。

6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋，存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車(chē)間，且位于生產(chǎn)車(chē)間的下風(fēng)向;廢棄食用油脂專(zhuān)人管理，盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專(zhuān)用”字樣的密閉容器內(nèi)，定期按有關(guān)規(guī)定及時(shí)清理。

7、食品加工人員每年必須進(jìn)行健康檢查，取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作;工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，防止人為因素造成的食品污染。

8、建立完善的質(zhì)量控制體系，按照國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，要逐批次對(duì)投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠(chǎng)前的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，保證每批產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后出廠(chǎng)。

第15篇 企業(yè)安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度

第一條 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司職工行政處罰辦法》等,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于由公司直接管理的各部門(mén)人員、各單位的黨、政正職、副職領(lǐng)導(dǎo)干部。需要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或者經(jīng)濟(jì)處罰的,分別由黨委組織部門(mén)、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和人力資源部門(mén)依據(jù)本規(guī)定提出處理意見(jiàn),提交黨、政領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議決定。

公司所屬各單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定制定本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定,并上報(bào)審核、批準(zhǔn)。前款規(guī)定以外的本單位其他從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,需要給予處分或者經(jīng)濟(jì)處罰的,由其所在單位依據(jù)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究規(guī)定執(zhí)行。

第三條 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分為主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者是指在其職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)直接主管的工作不負(fù)責(zé)任,不履行或者不正確履行職責(zé),對(duì)造成的損失負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員;重要責(zé)任者是指在其職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)應(yīng)管的工作或者參與決定的工作,不履行或者不正確履行職責(zé),對(duì)造成的損失負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。

第四條 在安全工作方面,有下列情形之一,造成安全管理存在明顯缺陷或者現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、隱患和違章現(xiàn)象嚴(yán)重,受到當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)單位和上級(jí)嚴(yán)重批評(píng)的,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng),并處以1000--2000元罰款;對(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者進(jìn)行批評(píng)教育,并處以500--1000元罰款。一次事故造成重傷1人或輕傷3-5人(不含)的,或者直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元-5萬(wàn)元(不含)的,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予警告處分,并處以2000--5000元罰款;對(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予通報(bào)批評(píng),并處以1000--2000元罰款。一次事故造成死亡1-2人或重傷3-5人(不含)的,或者直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元-50萬(wàn)元(不含)的,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予記過(guò)或記大過(guò)處分,并處以5000--10000元罰款;對(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,給予警告或記過(guò)處分,并處以2000--5000元罰款;一次事故造成死亡3人及以上或重傷5人及以上的,直接經(jīng)濟(jì)損失50萬(wàn)元及以上的,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者給予撤職及以上處分,并處以10000--20000元罰款;對(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,給予記大過(guò)及以上處分,并處以5000--10000元罰款。

1.不認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全工作的指示、命令和規(guī)定,或者對(duì)安全主管部門(mén)簽發(fā)的安全管理缺陷和事故隱患整改指令書(shū),置若罔聞,不按要求進(jìn)行認(rèn)真整改的;

2.在災(zāi)害面前,未采取必要和可能的措施,貽誤時(shí)機(jī),使本來(lái)可以避免的損失未能避免的;

3.濫用職權(quán),批準(zhǔn)或者使用不具備安全生產(chǎn)資格的施工隊(duì)伍;批準(zhǔn)或者使用不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)電設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備、裝置以及個(gè)人防護(hù)用品;批準(zhǔn)、使用或者指派不符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定的人員從事相關(guān)工作(指非法用工、雇傭童工或者未成年工、無(wú)有效證件的人員從事特種作業(yè)、女工或者患有禁忌癥的人員從事不應(yīng)從事的工作等),導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的。

4.進(jìn)行違章指揮,或者對(duì)違章作業(yè)、違章指揮不加制止的;

5.已發(fā)現(xiàn)隱患或有重大事故預(yù)兆,不以人為本,不及時(shí)采取必要和可能的措施,貽誤時(shí)機(jī),導(dǎo)致事故發(fā)生的。

6.對(duì)各級(jí)有關(guān)部門(mén)或者個(gè)人所提出的消除不安全因素或加強(qiáng)安全防范的合理意見(jiàn)、建議不采納,導(dǎo)致事故發(fā)生的。

7.發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員脫離值班崗位,未能及時(shí)組織搶救和實(shí)施應(yīng)急措施方案,導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴(kuò)大的。

8.未建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和逐級(jí)、分層的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全管理松懈,從業(yè)人員沒(méi)有按規(guī)定接受安全培訓(xùn)、教育,安全意識(shí)淡薄的。

9.發(fā)生重大傷亡事故后,不采取相應(yīng)的防范措施,導(dǎo)致類(lèi)似事故再次發(fā)生的。

10.安全生產(chǎn)設(shè)施和工作條件不符合國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重或者不按上級(jí)要求予以改進(jìn),導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的。

第五條 違反本規(guī)定構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第六條 公司所屬各單位根據(jù)本規(guī)定,制訂實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施。

第16篇 裝飾企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

裝飾公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度

根據(jù)公司的安全管理制度的要求,為全面落實(shí)公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,通過(guò)用經(jīng)濟(jì)的手段促進(jìn)強(qiáng)化提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和職工的安全意識(shí),特制定以下安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度:

1、獎(jiǎng)罰工作依據(jù)公司根據(jù)公司工地安全達(dá)標(biāo)要求和定期檢查制度對(duì)工地進(jìn)行安全獎(jiǎng)罰。

2、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):公司《工地安全達(dá)標(biāo)要求獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理管理規(guī)定》。

3、獎(jiǎng)罰目的:通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰激勵(lì)各工地主動(dòng)積極做好安全管理工作從而達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,共同提高的目的。

4、獎(jiǎng)罰的執(zhí)行:根據(jù)公司定期和不定期檢查,對(duì)工地查出的隱患進(jìn)行處罰。

5、獎(jiǎng)罰金的用途:根據(jù)取之于安全用之于安全的原則,對(duì)獎(jiǎng)罰金除部分用于獎(jiǎng)給安全工作較好的工地和個(gè)人,一部分用于開(kāi)展安全教育的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

第17篇 羅湖區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)制度范本――事故含未遂報(bào)告制度

第1條為了貫徹國(guó)家和電力部門(mén)相關(guān)規(guī)程制度，保證安全事故的調(diào)查工作順利進(jìn)行，制定本規(guī)定。

第2條本規(guī)定所稱(chēng)安全事故，是指造成人身傷亡或者經(jīng)濟(jì)損失及性質(zhì)特別嚴(yán)重、產(chǎn)生重大影響的事故。

第3條本規(guī)定適用于安全事故調(diào)查，但國(guó)家法律、法規(guī)已有規(guī)定的除外。

第4條安全事故的調(diào)查工作，必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。

第5條公司任何單位或個(gè)人不得非法干預(yù)安全事故的調(diào)查工作。

第6條安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的工程項(xiàng)目部或有關(guān)部門(mén)必須嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

第7條安全事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須做到：

7.1立即將所發(fā)生安全事故情況，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

7.2 在24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出事故報(bào)告，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。

第8條 安全事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：

8.1事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；

8.2事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

8.3事故發(fā)生原因的初步判斷；

8.4事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

8.5事故報(bào)告單位。

第9條 公司安委會(huì)得知發(fā)生安全事故后，應(yīng)當(dāng)立即派人趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)和收集證據(jù)的工作。

第10條 公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)參加安全事故現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。

第11條 因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫(xiě)出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡。

第12條 重大安全事故，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)及時(shí)上報(bào)上級(jí)安檢部門(mén)。

第13條 安全事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：

13.1 具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專(zhuān)長(zhǎng)；

13.2 與所發(fā)生事故沒(méi)有直接利害關(guān)系。

第14條 事故調(diào)查安全查組的職責(zé)如下：

14.1查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；

14.2查明事故的性質(zhì)和責(zé)任；

14.3提出事故處理及防止類(lèi)似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議；

14.4提出事故責(zé)任者的處理建議；

14.5檢查控制事故的應(yīng)急措施是否得當(dāng)和落實(shí)；

14.6寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。

第15條 調(diào)查組代表公司，有權(quán)向事故發(fā)生單位、有關(guān)部門(mén)及有關(guān)人員了解事故的有關(guān)情況并索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕。

第16條 公司任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。

第17條 安全事故調(diào)查組寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)報(bào)送安委會(huì)主任。經(jīng)主任同意，調(diào)查工作即告結(jié)束。

第18條 違反本規(guī)定，有下列行為之一者，安委會(huì)對(duì)有關(guān)人員給予處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；

18.1已發(fā)生的特大事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者故意拖延報(bào)告期限的；

18..2故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的；

18.3阻礙、干涉調(diào)查工作正常進(jìn)行的；

18.4無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受安全事故調(diào)查組查詢(xún)或者拒絕提供與事故有關(guān)的情況和資料的。

第19條 安全事故調(diào)查組成員有下列行為之一者，由有關(guān)部門(mén)給予處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任

19.1對(duì)調(diào)查工作負(fù)責(zé)任，致使

第18篇 發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度

第一章 總 則

第一條 為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,規(guī)范安全目標(biāo)管理,健全安全管理的激勵(lì)和約束機(jī)制,體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,充分運(yùn)用各種手段,調(diào)動(dòng)全公司員工安全生產(chǎn)的積極性,以達(dá)到杜絕各類(lèi)事故發(fā)生為目的。依據(jù)國(guó)家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(國(guó)電辦[2000]3號(hào))和《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》(國(guó)電總[2001]478號(hào))、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,根據(jù)國(guó)投電力集團(tuán)公司相關(guān)通知要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。

第二條 安全工作必須貫徹分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)控制的原則,在獎(jiǎng)懲過(guò)程中必須把獎(jiǎng)懲尺度和安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制結(jié)合起來(lái),做到以責(zé)論處、權(quán)責(zé)對(duì)應(yīng);把思想工作、教育工作同行政、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái),最終達(dá)到預(yù)控的目的。根據(jù)安全生產(chǎn)三級(jí)預(yù)控的原則,公司發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備損壞和電網(wǎng)事故、惡性電氣誤操作等,公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門(mén)經(jīng)理、主管、專(zhuān)業(yè)人員應(yīng)負(fù)管理責(zé)任;部門(mén)發(fā)生重傷和事故,部門(mén)的各級(jí)干部應(yīng)負(fù)管理責(zé)任;班組發(fā)生輕傷和障礙,班組的班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

第三條 實(shí)行獎(jiǎng)懲制度,體現(xiàn)安全生產(chǎn)權(quán)責(zé)追究和獎(jiǎng)罰分明的原則,堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合。對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)生事故的部門(mén)和有關(guān)責(zé)任者給予批評(píng)和處罰;對(duì)失職、瀆職或嚴(yán)重違章即使未造成嚴(yán)重后果,也要進(jìn)行處罰。

第四條 本規(guī)定適用于某發(fā)電責(zé)任公司,涉及安全生產(chǎn)的部門(mén)與個(gè)人。

第五條 引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過(guò)在本制度中引用而構(gòu)成為本制度的條文。在標(biāo)準(zhǔn)出版時(shí),所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

國(guó)務(wù)院《特別重大事故調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》(1989)

國(guó)務(wù)院《道路交通事故處理辦法》(1992)

國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》(1991)

公安部《道路交通事故自理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(1992)

國(guó)家電力公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》(2000-5-1實(shí)施)

國(guó)家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》(2001-1-1實(shí)施)

《安全生產(chǎn)法》 (2002-11-1實(shí)施)

《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》(國(guó)電總[2001]478號(hào))

第二章 安全目標(biāo)

第六條 公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

一實(shí)現(xiàn):實(shí)現(xiàn)年內(nèi)安全生產(chǎn)兩個(gè)百日無(wú)事故,爭(zhēng)創(chuàng)全年無(wú)責(zé)任性考核事故。

五杜絕:(1)杜絕人身死亡、群傷事故;(2)杜絕電網(wǎng)事故;(3)杜絕特重大設(shè)備事故;(4)杜絕惡性誤操作事故和五種電氣誤操作(見(jiàn)注1)事故;(5)杜絕火災(zāi)事故;(6)杜絕特、重大交通事故。

四控制:事故率控制在0.5次/臺(tái)年;一類(lèi)障礙控制在2次/臺(tái)年;人身輕傷控制在1‰次;二類(lèi)障礙控制在10次/臺(tái)年。

注1:五種電氣誤操作包括:(1)三種惡性電氣誤操作事故:帶負(fù)荷拉(合)隔離開(kāi)關(guān)(刀閘),帶電掛(合)接地線(xiàn)(接地刀閘),帶接地線(xiàn)(接地刀閘)合斷路器或隔離開(kāi)關(guān)。(2)兩種一般電氣誤操作事故:誤(漏)拉(合)斷路器(開(kāi)關(guān)),誤入帶電間隔。

第三章 安全獎(jiǎng)勵(lì)

第七條 安全獎(jiǎng)勵(lì)用于獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中做出優(yōu)異成績(jī)和突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體。公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,基金來(lái)源從公司工資總額中預(yù)留,資金由人力資源部劃撥財(cái)務(wù)管理部單獨(dú)列帳,設(shè)備技術(shù)部提出意見(jiàn)并會(huì)同人力資源部掌握使用。

第八條 全公司設(shè)立安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),用于獎(jiǎng)勵(lì)在工作中發(fā)現(xiàn)并制止違章行為,避免了人身事故或造成較大經(jīng)濟(jì)損失的設(shè)備事故等不安全情況;部門(mén)實(shí)現(xiàn)每月無(wú)人身未遂和二類(lèi)障礙及以上事故,以及在安全預(yù)防措施方面解決了安全生產(chǎn)上長(zhǎng)期不能解決的難題,填補(bǔ)了我公司在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施方面空白的個(gè)人或集體。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)考核發(fā)放辦法》執(zhí)行。

每九條 公司設(shè)立統(tǒng)一的“安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期記錄”,每年的安全記錄自當(dāng)年的元月一日開(kāi)始統(tǒng)計(jì),年內(nèi)安全記錄不跨年計(jì)算,結(jié)合公司實(shí)際情況,設(shè)立長(zhǎng)周期安全獎(jiǎng),具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照《安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期獎(jiǎng)考核發(fā)放辦法》執(zhí)行。

第十條 安全責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)。公司各部門(mén)經(jīng)理或相關(guān)人員實(shí)行安全責(zé)任書(shū)安全目標(biāo)的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)。每年公司與各部門(mén)安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),按安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的獎(jiǎng)懲條款,各部門(mén)經(jīng)理向公司繳納安全生產(chǎn)保證金,年終考評(píng)全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)規(guī)定的安全目標(biāo)時(shí),除全數(shù)返回所交保證金外,并按保證金數(shù)額的一定比例對(duì)各部門(mén)經(jīng)理予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第十一條 安全先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)。公司每年進(jìn)行一次年終綜合評(píng)比,根據(jù)評(píng)比條件,在評(píng)比過(guò)程中按照各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和部門(mén)安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況,實(shí)行安全生產(chǎn)“一票”否決制,并依據(jù)《安全生產(chǎn)法》建立相關(guān)安全獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)體制,根據(jù)評(píng)選結(jié)果,由公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);安全生產(chǎn)標(biāo)兵、安全管理先進(jìn)個(gè)人享受公司勞動(dòng)模范待遇;以上獎(jiǎng)勵(lì)均由設(shè)備技術(shù)部會(huì)同有關(guān)部門(mén)報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第四章 安全處罰

第十二條 對(duì)發(fā)生特大設(shè)備事故或重大及以上人身傷亡事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報(bào)告的結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予以下行政處分:

1、對(duì)主要責(zé)任者和直接責(zé)任者,給予開(kāi)除處分。

2、對(duì)次要責(zé)任者給予開(kāi)除留用察看二年至開(kāi)除處分。

3、對(duì)責(zé)任者部門(mén)分管的助理、專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)工程師(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)給予撤職至開(kāi)除留用察看二年處分。

4、對(duì)責(zé)任者部門(mén)的經(jīng)理給予撤職至開(kāi)除留用察看一年處分。

5、公司有關(guān)管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人給予行政警告至記大過(guò)處分,損失或影響重大的給予撤職處分。

6、對(duì)公司行政正職、分管的副職,由董事會(huì)研究決定,給予處分。并依據(jù)安全生產(chǎn)法給予處罰。

7、對(duì)責(zé)任部門(mén)員工扣除崗位績(jī)效工資3個(gè)月,公司其它部門(mén)扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月。

第十三條 對(duì)發(fā)生責(zé)任性重大設(shè)備事故、重大電網(wǎng)事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予以下處分:

1、對(duì)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予開(kāi)除留用察看一年至開(kāi)除的處分。

2、對(duì)次要責(zé)任人給予行政記大過(guò)至開(kāi)除留用察看一年的處分。

3、對(duì)責(zé)任人所在部門(mén)的分管助理、專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)、專(zhuān)責(zé)工程師(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)給予行政記過(guò)至撤職處分。

4、對(duì)責(zé)任人所在部門(mén)的經(jīng)理給予行政記大過(guò)至撤職處分。

5、對(duì)公司有關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人給予警告至記大過(guò)處分。

6、對(duì)公司的行政正職、分管的副職,董事會(huì)研究決定,給予處分。

7、對(duì)責(zé)任部門(mén)員工扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,公司其它部門(mén)扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。

第十四條 對(duì)發(fā)生因經(jīng)濟(jì)損失構(gòu)成的重大火災(zāi)事故或因人身傷亡、經(jīng)濟(jì)損失構(gòu)成負(fù)同等及以上責(zé)任的特、重大交通事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論,消防部門(mén)、交通管理部門(mén)的事故定性及責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予以下處分:

1、對(duì)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予記大過(guò)至開(kāi)除留用察看一年處分。

2、對(duì)次要責(zé)任人給予行政記過(guò)至開(kāi)除留用察看一年處分。

3、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)給予行政記過(guò)至撤職處分。

4、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)經(jīng)理給予行政警告至撤職處分。

5、對(duì)公司有關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)至行政警告處分。

6、對(duì)公司行政正職、分管副職,由董事會(huì)研究決定,給予處分。

7、對(duì)責(zé)任部門(mén)員工扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,公司其它部門(mén)扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。

第十五條 對(duì)發(fā)生人身死亡事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報(bào)告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予以下行政處分:

1、對(duì)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予開(kāi)除留用察看一年至開(kāi)除處分。

2、對(duì)次要責(zé)任人給予行政警告至開(kāi)除留用察看一年處分。

3、責(zé)任人所在部門(mén)分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)給予行政記大過(guò)、撤職至開(kāi)除留用察看一年處分。

4、對(duì)責(zé)任人所在部門(mén)經(jīng)理給予行政記過(guò)至撤職處分。

5、對(duì)有關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人給予行政警告至記過(guò)處分。

6、對(duì)公司行政正職、分管副職,由董事會(huì)會(huì)議研究決定,給予處分。

7、對(duì)責(zé)任部門(mén)員工扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,公司其它部門(mén)扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。

8、一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生兩起及以上人身死亡事故或一次死亡兩人的事故,對(duì)公司行政正職、分管副職,由董事會(huì)研究決定,給予行政記大過(guò)至撤職處分。

第十六條 對(duì)發(fā)生三種電氣惡性誤操作事故的處罰

三種電氣惡性誤操作事故包括:帶負(fù)荷誤拉(合)隔離開(kāi)關(guān)(刀閘)、帶電掛(合)接地線(xiàn)(接地刀閘)、帶接地線(xiàn)(接地刀閘)合斷路器(隔離開(kāi)關(guān))。

根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報(bào)告結(jié)論按事故責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予以下處分:

1、對(duì)主要責(zé)任人給予開(kāi)除留用察看一至二年的處分,情節(jié)嚴(yán)重者給予開(kāi)除處分。

2、對(duì)次要責(zé)任人給予記過(guò)至開(kāi)除留用察看一年的處分。

3、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人),給予記過(guò)至記大過(guò)處分。

4、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)經(jīng)理給予行政警告處分,一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生誤操作事故,給予行政記過(guò)至撤職的處分。

5、對(duì)公司有關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人給予通報(bào)批評(píng)或警告。

6、對(duì)責(zé)任部門(mén)員工扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,公司其它部門(mén)各員工扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。

7、發(fā)生兩種一般電氣誤操作事故,指誤斷(合)斷路器(開(kāi)關(guān))、誤入帶電間隔,按上述處理?xiàng)l款降一級(jí)處罰;其中誤入帶電間隔造成人員傷亡的,同時(shí)按本條款和人身傷亡的有關(guān)條款擇重處罰。

第十七條 對(duì)發(fā)生與電力生產(chǎn)有關(guān)的重傷事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報(bào)告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予以下處分:

1、對(duì)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予行政警告至記大過(guò)處分。

2、對(duì)次要責(zé)任人給予行政警告至記過(guò)處分。

3、對(duì)責(zé)任者所在班組班長(zhǎng)(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)給予通報(bào)批評(píng),扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月。

4、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師給予通報(bào)批評(píng),扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重者給予記過(guò)處分。

5、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)的經(jīng)理給予通報(bào)批評(píng),扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重者給予行政警告至記過(guò)處分。

6、對(duì)非生產(chǎn)性人身死亡或重傷事故,參照本條款酌情處理。

7、對(duì)責(zé)任部門(mén)及其它部門(mén),月度考核執(zhí)行經(jīng)營(yíng)策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。

第十八條 對(duì)人身輕傷的處罰

根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論,按責(zé)任劃分對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予以下處理:

1、對(duì)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月。

2、對(duì)次要責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。

3、對(duì)責(zé)任者所在班組的班長(zhǎng)(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。

4、對(duì)責(zé)任部門(mén)月獎(jiǎng)執(zhí)行經(jīng)營(yíng)策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。

第十九條 對(duì)一般誤操作事故的處罰

由于工作責(zé)任心差,不認(rèn)真執(zhí)行執(zhí)行“兩票三制”及各種規(guī)章制度、規(guī)程,誤碰、誤動(dòng)、誤投退壓板,誤下命令,誤整定保護(hù)、誤接線(xiàn),熱機(jī)操作誤(漏)開(kāi)、關(guān)閥門(mén)(擋板)、誤(漏)投(停)輔機(jī)、監(jiān)控過(guò)失等,構(gòu)成中斷安全記錄的一般誤操作事故。根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任者給予以下處分:

1、對(duì)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予記過(guò)處分至記大過(guò)處分。

2、對(duì)次要責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月,降崗使用至公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予行政警告處分至記過(guò)處分。

3、對(duì)責(zé)任者所在班組的班長(zhǎng)、值長(zhǎng)扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月,公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予警告處分。

4、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月,公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重,加倍處罰。

5、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)經(jīng)理給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月,公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重,加倍處罰。

6、對(duì)責(zé)任部門(mén)月獎(jiǎng),執(zhí)行經(jīng)營(yíng)策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。

第二十條 對(duì)中斷安全記錄的一般設(shè)備考核事故的處罰

根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)有責(zé)任者給予以下處分:

1、對(duì)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予記過(guò)處分至記大過(guò)處分。

2、對(duì)次要責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月,降崗使用至公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予行政警告處分至記過(guò)處分。

3、對(duì)責(zé)任者所在班組的班長(zhǎng)給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月,或降崗使用,全公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予警告處分。

4、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月,公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重,加倍處罰。

5、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)經(jīng)理給予扣除1個(gè)月崗位績(jī)效工資50%,公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重,加倍處罰。

6、對(duì)責(zé)任部門(mén)月獎(jiǎng),執(zhí)行經(jīng)營(yíng)策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。

第二十一條 對(duì)火災(zāi)事故的處罰

因火災(zāi)事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元至300000元或一次火災(zāi)造成一人重傷或三人輕傷或以上者,根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任者給予以下處分:

1、對(duì)主要責(zé)任人和直接責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資4個(gè)月,降崗使用至行政警告處分,情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣者給予記過(guò)處分至記大過(guò)處分。

2、對(duì)次要責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,降崗使用,公司通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者給予行政警告處分至記過(guò)處分。

3、責(zé)任者所在部門(mén)經(jīng)理給予扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,情節(jié)嚴(yán)重者,降崗使用至給警告處分,公司通報(bào)批評(píng)。

4)對(duì)責(zé)任部門(mén)扣100%月獎(jiǎng)。

第二十二條 對(duì)交通事故的處罰

不認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通規(guī)則,車(chē)輛帶病開(kāi)車(chē),違章駕駛,造成車(chē)輛嚴(yán)重?fù)p壞,直接經(jīng)濟(jì)損失10000元至30000或一次造成重傷1至2人,或輕傷三人以上者,根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查結(jié)論和交通管理部門(mén)事故定性及責(zé)任劃分,負(fù)同等責(zé)任及以上者,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予以下處理:

1、對(duì)主要責(zé)任人給予警告至記大過(guò)處分,降崗跟班學(xué)習(xí)勞動(dòng),期滿(mǎn)后經(jīng)交規(guī)及技術(shù)技能考試合格后由部門(mén)安排工作。

2、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)經(jīng)理、安全員給予扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,降崗或警告處分。

3、對(duì)事故部門(mén)月獎(jiǎng),執(zhí)行經(jīng)營(yíng)策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)

第二十三條 對(duì)人員責(zé)任性一類(lèi)障礙的處罰

由于工作人員責(zé)任心不強(qiáng),工作中思想麻痹,圖省事,應(yīng)付差事,不嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)或運(yùn)行操作規(guī)章制度,造成人員責(zé)任性一類(lèi)障礙,根據(jù)事故調(diào)查分析結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對(duì)有關(guān)責(zé)任者給予以下處理:

1、對(duì)主要責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資2個(gè)月,公司通報(bào)至行政警告處分。

2、對(duì)次要責(zé)任人給予扣除崗位績(jī)效工資1個(gè)月。

3、對(duì)責(zé)任者所在班組的班長(zhǎng)、值長(zhǎng)給予扣除1個(gè)月崗位績(jī)效工資80%。

4、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師給予扣除1個(gè)月崗位績(jī)效工資50%。

5、對(duì)責(zé)任者所在部門(mén)經(jīng)理通報(bào)批評(píng)。

6、對(duì)事故部門(mén)月獎(jiǎng),執(zhí)行經(jīng)營(yíng)策劃部制定的月度考核標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條 對(duì)惡性二類(lèi)障礙或嚴(yán)重人身未遂的處罰

發(fā)生惡性二類(lèi)障礙或嚴(yán)重人身未遂的處理參照責(zé)任性一類(lèi)障礙、人身輕傷的處罰條款酌情處理。

第二十五條 對(duì)隱瞞事故的處罰

在事故發(fā)生后或事故調(diào)查中,若發(fā)現(xiàn)隱瞞事故或隱瞞事故真相的,一經(jīng)查實(shí)或以科學(xué)依據(jù)認(rèn)定,本著從重處罰的原則,對(duì)隱瞞事故的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人、當(dāng)事人及知情的主管人員做出如下處罰:

1、對(duì)隱瞞人身死亡事故、重大及以上設(shè)備事故、重大及以上電網(wǎng)事故的處罰:

1)對(duì)隱瞞事故的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人給予開(kāi)除處分。

2)對(duì)隱瞞事故的班組班長(zhǎng)給予撤職至開(kāi)除留用察看二年的處分。

3)對(duì)隱瞞事故的部門(mén)經(jīng)理、分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師給予撤職至開(kāi)除留用察看一至二年的處分。

4)對(duì)公司事故調(diào)查不力的有關(guān)部門(mén)責(zé)任人給予警告至記過(guò)處分。

2、對(duì)隱瞞人身重傷事故、一般設(shè)備事故和電網(wǎng)事故的處罰:

1)對(duì)隱瞞事故的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人給予開(kāi)除處分。

2)對(duì)隱瞞事故的班組班長(zhǎng)給予撤職至開(kāi)除留用察看一至二年的處分。

3)對(duì)隱瞞事故的部門(mén)經(jīng)理、分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師給予撤職至開(kāi)除留用察看一年的處分。

4)對(duì)事故調(diào)查不力的有關(guān)部門(mén)責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)至警告處分。

3、對(duì)隱瞞人身輕傷事故、設(shè)備一類(lèi)障礙的處罰:

1)對(duì)隱瞞人身輕傷事故、設(shè)備一類(lèi)障礙的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人給予行政警告至行政記過(guò)處分。

2)對(duì)隱瞞事故的班組班長(zhǎng)給予公司通報(bào)批評(píng)至行政警告處分。

3)對(duì)隱瞞事故的部門(mén)經(jīng)理、分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師給予公司通報(bào)批評(píng)至行政警告處分。

4、對(duì)隱瞞嚴(yán)重人身未遂、設(shè)備二類(lèi)障礙的處罰:

1)對(duì)隱瞞嚴(yán)重人身未遂、設(shè)備二類(lèi)障礙的主要策劃人(當(dāng)事人)和決策人給予待崗半年至行政警告處分。

2)對(duì)隱瞞嚴(yán)重人身未遂、設(shè)備二類(lèi)障礙的班組班長(zhǎng)給予待崗兩個(gè)月至半年的處罰。

3)對(duì)隱瞞嚴(yán)重人身未遂、設(shè)備二類(lèi)障礙的部門(mén)經(jīng)理、分管助理、專(zhuān)責(zé)工程師給予公司通報(bào)批評(píng)。

第二十六條 隱瞞一類(lèi)障礙或人身重傷以下事故由部門(mén)、班組發(fā)現(xiàn)上報(bào)設(shè)備技術(shù)部的,對(duì)責(zé)任人按本規(guī)定處理,不追究部門(mén)、班組的隱瞞事故責(zé)任。

第二十七條 在事故發(fā)生后和事故調(diào)查中發(fā)生以下情況,使事故調(diào)查不能正常進(jìn)行,或不能得出正確結(jié)論,對(duì)主要當(dāng)事人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參照隱瞞事故處理:

1、隱瞞事故重要情節(jié)的。

2、向事故調(diào)查人員出示虛假證明或提供偽證的。

3、躲避、阻礙事故調(diào)查的。

第二十八條 符合以下條件者為隱瞞事故:

1、有故意隱瞞事故的個(gè)人或組織行為。

2、不按規(guī)定將事故上報(bào)的。

3、隱瞞事故的主要情節(jié)和謊報(bào)重要情節(jié)。

第二十九條 發(fā)生事故后,若事故情況復(fù)雜、原因不易查清,對(duì)主動(dòng)講清事故真相、積極配合事故調(diào)查的事故責(zé)任者給予從輕處罰或免于處罰。

第三十條 以上所列發(fā)生事故的處罰中,給予的通報(bào)批評(píng)扣500元,警告扣1000元,嚴(yán)重警告扣2000元,記過(guò)處分扣5000元,記大過(guò)處分扣10000元。

第五章 事故調(diào)查分析責(zé)任追究相關(guān)規(guī)定

第三十一條 事故及時(shí)匯報(bào)規(guī)定

1、部門(mén)發(fā)生人身輕傷、一類(lèi)障礙及以上事故后,必須立即匯報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備技術(shù)部、公司領(lǐng)導(dǎo),最長(zhǎng)時(shí)間不超過(guò)半小時(shí)。部門(mén)在事故發(fā)生后應(yīng)立即組織分析,寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告交設(shè)備技術(shù)部;

2、在正常上班時(shí)發(fā)生的人身未遂、異常、二類(lèi)障礙等不安全情況,2小時(shí)內(nèi)向設(shè)備技術(shù)部匯報(bào),其它時(shí)間發(fā)生的不安全情況在正常上班后2小時(shí)內(nèi)匯報(bào),并于匯報(bào)后三日內(nèi)上交書(shū)面報(bào)告。不得以任何理由晚匯報(bào),否則,公司將追究部門(mén)管理人員的責(zé)任,給部門(mén)安全第一責(zé)任人及安全員、班長(zhǎng)給予50-1000元處罰,情節(jié)嚴(yán)重者給予行政警告至記過(guò)處分。

第三十二條 “說(shuō)清楚”制度

發(fā)生人身輕傷、一類(lèi)障礙及以上事故,部門(mén)經(jīng)理三日內(nèi)向設(shè)備技術(shù)部進(jìn)行事故“四不放過(guò)”執(zhí)行情況匯報(bào),實(shí)行“說(shuō)清楚”制度。

第三十三條 連帶責(zé)任考核

由于現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督不力或技術(shù)管理、指導(dǎo)不到位發(fā)生的不安全情況,將對(duì)安監(jiān)人員或生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行連帶責(zé)任考核。

第三十四條 月度事故疊加考核

對(duì)于公司一月內(nèi)連續(xù)發(fā)生幾起事故,按公司制定的《績(jī)效管理辦法》執(zhí)行,對(duì)各部門(mén)獎(jiǎng)金考核的百分比,按對(duì)應(yīng)性質(zhì)的事故次數(shù),疊加考核。

第三十五條 保證工作人員工作積極性的措施

1、事故責(zé)任者在接受降崗處罰過(guò)程中(公司內(nèi)待業(yè)人員除外),除事故當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)全部扣完外,原則上其它月績(jī)效獎(jiǎng)不因本次事故而受到影響。

2、事故責(zé)任者在接受處罰過(guò)程中,能主動(dòng)改正錯(cuò)誤,認(rèn)真做好本職工作,并在安全生產(chǎn)、事故預(yù)防工作中做出成績(jī)者,可由部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面材料,由設(shè)備技術(shù)部審核并報(bào)請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后中止對(duì)事故責(zé)任者處罰。

第三十六條 事故責(zé)任劃分規(guī)定

1、由于下列原因發(fā)生的人身設(shè)備事故,有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部(部門(mén)專(zhuān)責(zé)、點(diǎn)檢工程師及以上干部)應(yīng)對(duì)事故負(fù)主要責(zé)任或直接責(zé)任:

1)違章指揮。

2)對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的危及人身設(shè)備安全的事故隱患,應(yīng)由該領(lǐng)導(dǎo)干部安排消除而未及時(shí)安排消除,或未采取有效的預(yù)防措施。

3)發(fā)生由于沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,但缺陷、隱患已實(shí)際存在,且應(yīng)制訂出檢修試驗(yàn)安全技術(shù)措施而未制訂,所造成的人身設(shè)備事故。

4)工作負(fù)責(zé)人對(duì)全體工作人員在沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底和安全措施交底的情況下,就下令開(kāi)工,致使工作人員對(duì)應(yīng)采取的安全措施不明確,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂而造成的人身、設(shè)備事故。

5)對(duì)親自看見(jiàn)的導(dǎo)致事故的違章作業(yè)行為不制止。

6)對(duì)自己所管轄范圍內(nèi)的違章作業(yè)行為不組織查處,結(jié)果發(fā)生由于違章作業(yè)而導(dǎo)致的人身事故(以記錄為準(zhǔn),30天內(nèi)未進(jìn)行查處,或只查不處理的視為不查處)。

7)安排未經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)、安規(guī)考試合格的人員獨(dú)立工作,或安排無(wú)特種作業(yè)證的人員進(jìn)行特種作業(yè)。

8)對(duì)本公司、本部門(mén)已經(jīng)發(fā)生的人身傷亡事故,未落實(shí)防范措施,致使同類(lèi)事故在本部門(mén)重復(fù)發(fā)生。

9)新建、改建、擴(kuò)建及技術(shù)改造的工程項(xiàng)目,沒(méi)有做到安全防護(hù)裝置與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收就擅自批準(zhǔn)投產(chǎn)使用。

10)擅自批準(zhǔn)無(wú)證安裝鍋爐、起重機(jī)械(1噸及以上),或未經(jīng)定期檢驗(yàn)合格的鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械投入使用。

11)在無(wú)可靠防范措施的情況下,批準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)行或缺少保護(hù)裝置運(yùn)行,造成后果者。

12)對(duì)上級(jí)文件或事故通報(bào)中指出的本部門(mén)也潛在的事故隱患,不組織消除,聽(tīng)之任之,致使同類(lèi)事故在該領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間同樣發(fā)生。

13)領(lǐng)導(dǎo)干部布置工作任務(wù)時(shí)安排人力不足,工期過(guò)緊,工作負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)而領(lǐng)導(dǎo)干部未予采納,促使工作人員搶工期,趕進(jìn)度,而省略安全措施,或加班加點(diǎn)過(guò)多而疲勞過(guò)度,以致造成傷亡事故。

14)經(jīng)事故調(diào)查分析,事故調(diào)查組或當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén),主管局認(rèn)為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任或直接責(zé)任的傷亡事故。

2、工作負(fù)責(zé)人對(duì)違章指揮或不進(jìn)行兩交底就下令開(kāi)始工作的干部不提出意見(jiàn),盲目服從,則對(duì)事故應(yīng)負(fù)有直接責(zé)任。

3、由于簽發(fā)了不合格的工作票或工單而發(fā)生人身傷亡事故,工作票或工單簽發(fā)人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不提出意見(jiàn),盲目執(zhí)行應(yīng)負(fù)同等的直接責(zé)任。

4、由于不按工作票或工單上的正確要求做好安全措施而發(fā)生人身傷亡事故,工作許可人負(fù)主要責(zé)任,工作負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。

5、工作人員開(kāi)工后未經(jīng)工作負(fù)責(zé)人許可,擅自進(jìn)行其它工作,造成人身事故時(shí),工作人員本人負(fù)主要責(zé)任,工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)監(jiān)護(hù)不嚴(yán),應(yīng)負(fù)次要責(zé)任。

6、由于操作票不合格而發(fā)生人身傷亡事故,應(yīng)根據(jù)不同情況,由事故調(diào)查組具體分析,確定事故的主要責(zé)任、直接責(zé)任、次要責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、凡分配未經(jīng)《電業(yè)安全工作規(guī)程》或《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》考試合格的人員去工作,或者分配沒(méi)有被批準(zhǔn)獨(dú)立值班(獨(dú)立工作)的人員去獨(dú)立值班(獨(dú)立工作),或者分配沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)教育的臨時(shí)工、民工、待業(yè)青年、學(xué)生等外來(lái)人員參加本單位班組的生產(chǎn)(施工)勞動(dòng),發(fā)生人身傷亡事故時(shí),分配工作的干部應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,直接帶領(lǐng)工作的班組長(zhǎng)不提出意見(jiàn),盲目領(lǐng)工則應(yīng)負(fù)次要責(zé)任。

8、由于不按時(shí)實(shí)施本單位制定的反事故措施計(jì)劃或勞動(dòng)安全技術(shù)措施計(jì)劃而發(fā)生人身傷亡事故,則該項(xiàng)措施的負(fù)責(zé)人或批準(zhǔn)延期或取消該項(xiàng)措施的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,安全監(jiān)察人員(安全員)不督促、不檢查、或未提出意見(jiàn)則應(yīng)負(fù)次要責(zé)任。

9、由于工作監(jiān)護(hù)人(負(fù)責(zé)人)或操作監(jiān)護(hù)人不認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)護(hù),造成誤操作或誤碰、誤登帶電設(shè)備,或造成高處墜落等傷亡事故,則監(jiān)護(hù)人負(fù)主要責(zé)任,被監(jiān)護(hù)人負(fù)直接責(zé)任。

10、由于生產(chǎn)或施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常設(shè)置的爬梯、欄桿、孔洞蓋板、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械的防護(hù)罩、低壓電器漏電保護(hù)器等安全防護(hù)設(shè)施不完善或不起作用,造成人身傷亡事故時(shí),該項(xiàng)設(shè)施的檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,設(shè)備主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)安排消除缺陷,則應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

11、違反行業(yè)及國(guó)家電力公司關(guān)于《加強(qiáng)承包工作及多種經(jīng)營(yíng)安全管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)電力建設(shè)包工隊(duì)、臨時(shí)工安全管理的若干規(guī)定》和網(wǎng)局《關(guān)于民工和外包工程安全管理工作的規(guī)定》,把工程承包給不具備安全資格的包工隊(duì)、集體企業(yè)或其它企業(yè),發(fā)生了人身傷亡事故或設(shè)備損壞事故時(shí),負(fù)責(zé)審查施工隊(duì)安全資格的部門(mén)對(duì)事故應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,若在承包合同簽訂前未讓安全監(jiān)察人員審查,則甲、乙方代表簽字人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。

12、違反行業(yè)或網(wǎng)公司《關(guān)于民工和外包工程安全管理工作的規(guī)定》,使用民工、臨時(shí)工,沒(méi)有辦理審批手續(xù),或違反使用范圍,發(fā)生人身傷亡事故或設(shè)備事故時(shí),批準(zhǔn)使用的人應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,使用部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)工人員未提出意見(jiàn),盲目使用則應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

13、違反安全生產(chǎn)法內(nèi)相關(guān)條款,不落實(shí)、組織實(shí)施相關(guān)措施,安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制不落實(shí)等,則應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。

第三十七條 對(duì)發(fā)生事故后部門(mén)不能按時(shí)上報(bào)對(duì)相關(guān)責(zé)任人的初步處理意見(jiàn),或?qū)μ幚韮?nèi)容與分析報(bào)告不祥細(xì),每次考核責(zé)任部門(mén)100元;

第三十八條 本細(xì)則中有關(guān)事故、一類(lèi)障礙、人身重傷、輕傷等事故的劃分按國(guó)務(wù)院、勞動(dòng)部的有關(guān)法規(guī)和國(guó)家電力公司《電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。其責(zé)任由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和設(shè)備技術(shù)部劃定。

第三十九條 本細(xì)則中受處罰的部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo),對(duì)其部門(mén)發(fā)生事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,按上述條款規(guī)定確定。如果領(lǐng)導(dǎo)人員由于違章指揮、違章作業(yè)等導(dǎo)致事故,而成為事故的主要或次要責(zé)任者時(shí),按主要或次要責(zé)任者相應(yīng)條款處理。

第四十條 本細(xì)則中受處罰的員工,符合公司待崗、下崗規(guī)定時(shí),列為待崗、下崗員工管理。

第四十一條 對(duì)違章行為處罰的規(guī)定,參照《反三違考核條例》考核

第七章 附 則

第四十二條 本制度適用于某發(fā)電公司。

第四十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

第四十四條 本制度由某發(fā)電公司設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第四十五條 附錄

第19篇 食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度辦法

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》,及時(shí)辦理衛(wèi)生許可證,并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。

2、生產(chǎn)企業(yè)周?chē)h(huán)境良好,25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場(chǎng)、坑式廁所、糞池等孳生有害昆蟲(chóng)的場(chǎng)所,衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法,即:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,責(zé)任到人,確保內(nèi)外環(huán)境整潔。

3、嚴(yán)把食品及原料采購(gòu)關(guān),采購(gòu)員采購(gòu)食品必須按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗(yàn)合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,禁止采購(gòu)不符合衛(wèi)生要求的食品。

4、食品入庫(kù)前要進(jìn)行驗(yàn)收登記,食品貯存應(yīng)做到分類(lèi)存放,離地離墻先入先出,定期檢驗(yàn),及時(shí)清理;食品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)防鼠、防潮,嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲(chóng)劑等有害有毒物質(zhì)。

5、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作,確保各工序連續(xù)進(jìn)行,嚴(yán)禁往返,防止交叉污染。

6、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋,存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車(chē)間,且位于生產(chǎn)車(chē)間的下風(fēng)向;廢棄食用油脂專(zhuān)人管理,盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專(zhuān)用”字樣的密閉容器內(nèi),定期按有關(guān)規(guī)定及時(shí)清理。

7、食品加工人員每年必須進(jìn)行健康檢查,取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作;工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,防止人為因素造成的食品污染。

8、建立完善的質(zhì)量控制體系,按照國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn),要逐批次對(duì)投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠(chǎng)前的成品進(jìn)行檢驗(yàn),保證每批產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后出廠(chǎng)。

第20篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

1、獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策、模范遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車(chē)間、部門(mén)、個(gè)人有下列情形之一的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：

1.1、對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議，被采用并有明顯效果者；

1.2、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者；

1.3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生者；

1.4、搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者；

1.5、積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，被評(píng)為先進(jìn)車(chē)間、部門(mén)、班組和個(gè)人；

1.6、被省、市、局、公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人者；

1.7、對(duì)消防、安全工作作出特殊貢獻(xiàn)者。

安全生產(chǎn)先進(jìn)部門(mén)、車(chē)間、個(gè)人由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評(píng)選，報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。年終總結(jié)會(huì)時(shí)，由公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給予一定的現(xiàn)金和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、 處罰

有下列情形之一者應(yīng)當(dāng)給予處罰：

2.1、事故責(zé)任者；

2.2、違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者；

2.3、違章違紀(jì)，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者；

2.4、破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞或謊報(bào)事故者；

2.5、事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者；

2.6、對(duì)堅(jiān)持原則，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者；

2.7、其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者；

2.8、對(duì)提出的整改意見(jiàn)有條件整改而拖延整改的責(zé)任人；

2.9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

處罰由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出，報(bào)公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。處罰分為行政處罰、經(jīng)濟(jì)處罰和違法犯罪三種：

2.9.1、行政處罰根據(jù)危害程度和損失大小，責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開(kāi)除。

2.9.2、經(jīng)濟(jì)處罰分罰款、賠償經(jīng)濟(jì)損失、降低工資、扣除獎(jiǎng)金等。

2.9.3、性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。