全聚德固定資產(chǎn)管理制度匯編【16篇】

全聚德固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的核心組成部分，旨在確保公司資產(chǎn)的有效利用和保值增值。它通過規(guī)范資產(chǎn)購置、使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié)，提高資產(chǎn)運營效率，防止資產(chǎn)流失，為公司的財務(wù)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持，同時也有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會形象。

包括哪些方面

全聚德固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個方面：

1. 資產(chǎn)分類與編碼：明確各類固定資產(chǎn)的定義，建立完善的資產(chǎn)分類體系，并進(jìn)行唯一的資產(chǎn)編碼，便于資產(chǎn)的追蹤管理。

2. 購置審批流程：設(shè)定固定資產(chǎn)購置標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定審批權(quán)限，確保資產(chǎn)投資的合理性和必要性。

3. 資產(chǎn)登記與入賬：規(guī)范資產(chǎn)驗收、登記和財務(wù)入賬流程，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性。

4. 使用與維護(hù)：制定設(shè)備使用規(guī)定，落實保養(yǎng)計劃，延長資產(chǎn)使用壽命。

5. 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與報廢：明確資產(chǎn)調(diào)撥、借用、出租和報廢的程序，保證資產(chǎn)流動的合規(guī)性。

6. 審計與盤點：定期進(jìn)行資產(chǎn)審計和實物盤點，確保賬實相符，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。

重要性

全聚德固定資產(chǎn)管理制度的重要性不言而喻。它有助于優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)使用效率，降低運營成本。良好的資產(chǎn)管理能有效防范財務(wù)風(fēng)險，確保公司財務(wù)報表的真實性和完整性。嚴(yán)格的制度執(zhí)行能夠提升企業(yè)管理水平，增強員工的責(zé)任心和紀(jì)律性，進(jìn)一步塑造企業(yè)的專業(yè)形象。健全的固定資產(chǎn)管理制度也是對外展示公司規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的重要窗口。

方案

為了建立健全全聚德的固定資產(chǎn)管理制度，我們提出以下方案：

1. 強化制度培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行固定資產(chǎn)管理制度的培訓(xùn)，確保全員理解并遵守規(guī)定。

2. 建立信息化平臺：引入先進(jìn)的資產(chǎn)管理軟件，實現(xiàn)資產(chǎn)信息的實時更新和在線審批，提高管理效率。

3. 設(shè)立專職崗位：設(shè)立專職的資產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)資產(chǎn)日常管理，確保各項流程的順暢執(zhí)行。

4. 完善考核機制：將固定資產(chǎn)管理工作納入部門和個人績效考核，激發(fā)管理積極性。

5. 定期審計與評估：每年至少進(jìn)行一次全面的資產(chǎn)審計，評估制度執(zhí)行效果，適時調(diào)整和完善制度。

通過上述措施，我們期待全聚德的固定資產(chǎn)管理制度能夠更加完善，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。

全聚德固定資產(chǎn)管理制度范文

【第1篇】全聚德固定資產(chǎn)管理制度

北京全聚德烤鴨股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度

第一章總則

第一條

為了提高公司固定資產(chǎn)的使用效率，維護(hù)固定資產(chǎn)的安全和完整，保證會計核算的真實準(zhǔn)確，依照《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則—固定資產(chǎn)》和其他相關(guān)法規(guī)，特制定本規(guī)則。

第二條

固定資產(chǎn)，指同時具有以下特征的有形資產(chǎn)：

1、為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的;

2、使用年限超過一年;

3、單位價值較高。

本公司及各下屬企業(yè)固定資產(chǎn)指單位價值在2000元以上，使用期限超過一年的房屋建筑物、機器設(shè)備、通用工具及運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。

第三條

固定資產(chǎn)歸口管理部門為辦公室。財務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的綜合核算，全面掌握固定資產(chǎn)的增減變化情況，以及正確計提折舊等財務(wù)核算。

第二章固定資產(chǎn)的預(yù)算制度

第四條

公司本部各部門及各下屬店(控股子公司、分公司、辦事處等)應(yīng)在上年11月上旬根據(jù)統(tǒng)一發(fā)放的表格編制下年度的固定資產(chǎn)預(yù)算。11底之前，經(jīng)公司財務(wù)部及總經(jīng)理辦公會議平衡后，在12月上旬報董事長核準(zhǔn)。

第五條

編制固定資產(chǎn)投資預(yù)算時，應(yīng)由經(jīng)營、技術(shù)、采購、財務(wù)各部門人員共同參加,以提高固定資產(chǎn)預(yù)算的準(zhǔn)確性。

第六條

編制的固定資產(chǎn)投資預(yù)算，應(yīng)包括固定資產(chǎn)投資規(guī)模、投資依據(jù)、需求數(shù)量、設(shè)備規(guī)格、型號、質(zhì)量要求等有關(guān)資料，并參照當(dāng)時市場報價，合理確定固定資產(chǎn)的價格。在此基礎(chǔ)上編制固定資產(chǎn)的年度總預(yù)算。

第七條

各企業(yè)在擬定本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、更新改造計劃時，要對擬施建設(shè)項目提出立項建議書，項目建議書經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，即可組織有關(guān)人員進(jìn)行可行性研究以及編制設(shè)計任務(wù)書。在此基礎(chǔ)上編制工程預(yù)算并根據(jù)權(quán)限報總經(jīng)理、董事長或董事會審批。

第八條

公司編制的年度固定資產(chǎn)投資預(yù)算須經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后報董事長核準(zhǔn)。

第九條

固定資產(chǎn)年度預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，企業(yè)不得隨意變更計劃和項目，特殊情況需修改的，需經(jīng)董事長重新審核。

第十條

公司財務(wù)部門在企業(yè)上報的固定資產(chǎn)投資預(yù)算報告中，要重點審查企業(yè)的投資承受能力，投資回收年限和報告中數(shù)據(jù)的真實可靠性，核實有無計算錯誤等，為董事長審核固定資產(chǎn)投資預(yù)算和董事會決策提供依據(jù)。

第十一條

公司財務(wù)部負(fù)責(zé)對預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)實際與預(yù)算支出的差異，或發(fā)生未列入預(yù)算的情況，應(yīng)及時查明原因，出具書面報告，報告主管領(lǐng)導(dǎo)，及時研究、處理。

第三章固定資產(chǎn)的財務(wù)核算制度

第十二條

公司及各企業(yè)固定資產(chǎn)分為房屋建筑物、運輸設(shè)備、辦公設(shè)備、飲食設(shè)備及通用設(shè)備等五大類，設(shè)置“固定資產(chǎn)登記薄”、“固定資產(chǎn)卡片”，按固定資產(chǎn)類別，使用部門對每項固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)核算。

第十三條

固定資產(chǎn)的初始計量按照以下標(biāo)準(zhǔn)：

固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按其成本入賬。外購的固定資產(chǎn)的成本包括買價、增值稅、進(jìn)口關(guān)稅等相關(guān)稅費，以及為使固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可直接歸屬于該資產(chǎn)的其他支出，如場地整理費、運輸費、裝卸費、安裝費和專業(yè)人員服務(wù)費等。

如果以一筆款項購入多項沒有單獨標(biāo)價的固定資產(chǎn)，按各項固定資產(chǎn)公允價值的比例對總成本進(jìn)行分配，分別確定各項固定資產(chǎn)的入賬價值。

自行建造的固定資產(chǎn)，按建造該項資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的必要支出，作為入賬價值。

投資者投入的固定資產(chǎn)，按投資各方確認(rèn)的價值，作為入賬價值。

融資租入的固定資產(chǎn)，其入賬價值按《企業(yè)會計準(zhǔn)則——租賃》的規(guī)定確定。

債務(wù)重組中取得的固定資產(chǎn)，其入賬價值按《企業(yè)會計準(zhǔn)則--債務(wù)重組》的規(guī)定確定。

非貨幣性交易中取得的固定資產(chǎn)，其入賬價值按《企業(yè)會計準(zhǔn)則--非貨幣性交易》的規(guī)定確定。

盤盈的固定資產(chǎn)，按以下規(guī)定確定其入賬價值：

(1)同類或類似固定資產(chǎn)存在活躍市場的，按同類或類似固定資產(chǎn)的市場價格，減去按該項資產(chǎn)的新舊程度估計的價值損耗后的余額，作為入賬價值。

(2)同類或類似固定資產(chǎn)不存在活躍市場的，按該項固定資產(chǎn)的預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值，作為入賬價值。

接受捐贈的固定資產(chǎn)，按以下規(guī)定確定其入賬價值：

(1)捐贈方提供了有關(guān)憑據(jù)的，按憑據(jù)上標(biāo)明的金額加上應(yīng)當(dāng)支付的相關(guān)稅費，作為入賬價值;

(2)捐贈方?jīng)]有提供有關(guān)憑據(jù)的，按以下順序確定其入賬價值：

①同類或類似固定資產(chǎn)存在活躍市場的，按同類或類似固定資產(chǎn)的市場價格估計的金額，加上應(yīng)當(dāng)支付的相關(guān)稅費，作為入賬價值;

②同類或類似固定資產(chǎn)不存在活躍市場的，按接受捐贈的固定資產(chǎn)的預(yù)計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值，作為入賬價值。

如接受捐贈的系舊的固定資產(chǎn)，按依據(jù)上述方法確定的新固定資產(chǎn)價值，減去按該項資產(chǎn)的新舊程度估計的價值損耗后的余額，作為入賬價值。

應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)成本的借款費用，按《企業(yè)會計準(zhǔn)則--借款費用》的規(guī)定處理。

第十四條

固定資產(chǎn)的折舊

除以下情況外，公司對所有固定資產(chǎn)計提折舊：

(1)已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn);

(2)按照規(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地。

各類固定資產(chǎn)的折舊年限

類別

折舊年限(年)

房屋及建筑物

10---40辦公及餐飲設(shè)備

運輸設(shè)備

10通用設(shè)備

10固定資產(chǎn)的折舊方法

(1)根據(jù)財政部頒發(fā)的工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度規(guī)定，結(jié)合本公司的具體情況，折舊方法采用平均年限法。

(2)固定資產(chǎn)的凈殘值為固定資產(chǎn)原值的4%。

(3)平均年限法的固定資產(chǎn)折舊率和折舊額的計算公式如下：

a年折舊率=(1-4%)/折舊年限

b月折舊率=年折舊率/12c

月折舊額=固定資產(chǎn)原值*月折舊率

(4)固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按月計提折舊，并根據(jù)用途分別計入相關(guān)資產(chǎn)的成本或當(dāng)期費用。

第十五條

固定資產(chǎn)的后續(xù)支出

與固定資產(chǎn)有關(guān)的后續(xù)支出，如果使可能流入企業(yè)的經(jīng)濟利益超過了原先的估計，如延長了固定資產(chǎn)的使用壽命，或者使產(chǎn)品質(zhì)量實質(zhì)性提高，或者使產(chǎn)品成本實質(zhì)性降低，則應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)賬面價值，其增計金額不應(yīng)超過該固定資產(chǎn)的可收回金額。

根據(jù)本制度上款規(guī)定應(yīng)計入固定資產(chǎn)賬面價值以外的后續(xù)支出，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為費用。

第十六條

固定資產(chǎn)的處置

企業(yè)發(fā)生固定資產(chǎn)出售、轉(zhuǎn)讓、報廢或毀損時，應(yīng)當(dāng)將處置收入扣除其賬面價值和相關(guān)稅費后的差額計入當(dāng)期損益。

第四章固定資產(chǎn)的控制與管理

第十七條

固定資產(chǎn)實行歸口分級管理。公司及各企業(yè)固定資產(chǎn)的使用部門為固定資產(chǎn)的保管責(zé)任主體，及固定資產(chǎn)維護(hù)與保養(yǎng)的責(zé)任主體。各固定資產(chǎn)使用部門設(shè)立專職或兼職管理員，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)具體管理。

第十八條

建立管理帳卡。設(shè)備部按照固定資產(chǎn)類別、名稱、規(guī)格型使用部門、和存放地點，統(tǒng)一編號，編制固定資產(chǎn)目錄，建立固定資產(chǎn)臺帳和檔案，并設(shè)置固定資產(chǎn)卡片。各使用部門也應(yīng)有相應(yīng)的明細(xì)帳，并定期記錄使用、保養(yǎng)、修理等情況。

固定資產(chǎn)卡片，反映單項固定資產(chǎn)的詳細(xì)情況，一式二份，分存財務(wù)部和設(shè)備部。財務(wù)部按月與設(shè)備部核對，設(shè)備部按月和使用部門核對，以確保帳、卡、物，數(shù)量、金額相符。

第十九條

固定資產(chǎn)的使用和維護(hù)。

企業(yè)各生產(chǎn)部門在使用本單位固定資產(chǎn)時，應(yīng)確保操作人按嚴(yán)格的操作規(guī)程進(jìn)行，并填寫操作記錄，如有違規(guī)操作造成損失的，追究操作人責(zé)任，由其對造成的損失進(jìn)行賠償。

公司及各企業(yè)固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的日常維護(hù)與保養(yǎng)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況，制定維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，提出固定資產(chǎn)的大修計劃，按照適當(dāng)?shù)膶徟鷻?quán)限，報有關(guān)部門批準(zhǔn)后實施。

公司及各企業(yè)固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)確保正常使用的固定資產(chǎn)經(jīng)常保持良好的性能、狀態(tài)，如因維護(hù)與保養(yǎng)原因造成固定資產(chǎn)的損壞或影響生產(chǎn)的，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

第二十條

固定資產(chǎn)的變動按以下規(guī)定辦理

1、固定資產(chǎn)的增加

(1)外購的固定資產(chǎn)，由工程部編制外購計劃，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議討論平衡后，由采購部負(fù)責(zé)購置，并辦理入庫。交付使用時，由設(shè)備部開出“設(shè)備分配通知單”。新增房屋由財務(wù)部建立固定資產(chǎn)卡片。新增設(shè)備、儀器儀表由財務(wù)部提供“設(shè)備交付明細(xì)表”，設(shè)備部建立固定資產(chǎn)卡片。財務(wù)部憑上述“一單一表一卡”，作為計帳依據(jù)，按本制度有關(guān)規(guī)定計價方式，確定固定資產(chǎn)原值，建立新增固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

(2)自制設(shè)備制造完工，交付使用時，由設(shè)備部開出“設(shè)備分配通知單”，并建立固定資產(chǎn)卡片。財務(wù)部憑上述“一單一卡”作為入帳依據(jù)，按本制度有關(guān)規(guī)定計價方式，確定固定資產(chǎn)原值，建立新增固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

2、固定資產(chǎn)的減少

(1)出售固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部提出，經(jīng)使用部門會簽后，分管副總審批，經(jīng)批準(zhǔn)后，由設(shè)備管理部門開出調(diào)撥單(并和買入單位雙方蓋章后)，由財務(wù)部辦理減少固定資產(chǎn)手續(xù)。其出售價格，由資產(chǎn)管理部提出建議價，經(jīng)財務(wù)部審批，報分管財務(wù)副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。成套設(shè)備出售應(yīng)盡量整體轉(zhuǎn)讓，采用定向拍賣方式。

(2)報廢、毀損的固定資產(chǎn)

a.機器設(shè)備、儀器的報廢，由使用部門向設(shè)備部提出申請，經(jīng)工程技術(shù)部組織技術(shù)鑒定后，填制“報廢設(shè)備申請書”，經(jīng)財務(wù)部會簽分管財務(wù)副總批準(zhǔn)后，財務(wù)部負(fù)責(zé)辦理減少固定資產(chǎn)的手續(xù)。

b.房屋、建筑物的拆除清理，由資產(chǎn)管理部根據(jù)廠區(qū)改造規(guī)劃和危房鑒定書，提出拆除清理報告;報經(jīng)總經(jīng)理(或分管副總)批準(zhǔn)后，財務(wù)部負(fù)責(zé)辦理報廢手續(xù)。

c.毀損的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，視情況具體分析。屬于人為損毀的，按廠紀(jì)廠規(guī)處理。自然災(zāi)害毀損的，按照財產(chǎn)保險的規(guī)定辦理。過失人及保險公司賠償后的差額，計入營業(yè)外支出。

(3)長期投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)，按公司對外投資的管理制度辦理。

第二十一條

固定資產(chǎn)的出租出借

出租固定資產(chǎn)，由原固定資產(chǎn)使用部門提出可出租清單，經(jīng)生產(chǎn)部、設(shè)備部等部門審核，報總經(jīng)理(或分管副總)批準(zhǔn)后辦理有關(guān)手續(xù)。租賃協(xié)議由資產(chǎn)管理部門牽頭，召集財務(wù)部等部門和有關(guān)業(yè)務(wù)、法務(wù)人員與租入方商定，租賃協(xié)議報總經(jīng)理(或分管副總)批準(zhǔn)后簽字生效。由資產(chǎn)管理部門辦理固定資產(chǎn)出租手續(xù)，財務(wù)部備案并負(fù)責(zé)按租賃協(xié)議收取租金。收取的租金計入“其他業(yè)務(wù)收入”科目。協(xié)議期滿后，由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)催回。

出借的固定資產(chǎn)比照上述規(guī)定辦理。

第二十二條

固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移

固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移，由設(shè)備部提出意見，并慎寫“固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知單”，經(jīng)使用部門、接收部門、生產(chǎn)部等部門會簽后，交財務(wù)部作內(nèi)部轉(zhuǎn)移帳務(wù)處理。

第二十三條

固定資產(chǎn)的封存及啟用

固定資產(chǎn)由使用部門向設(shè)備部提出封存(或啟用)申請(須由分管技術(shù)的分廠或分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字)，經(jīng)生產(chǎn)部、設(shè)備部(由分管部長簽字)、財務(wù)部會簽后，由財務(wù)部辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

第五章固定資產(chǎn)的清查與盤點

第二十四條

公司及各企業(yè)每年至少在年終進(jìn)行一次固定資產(chǎn)進(jìn)行的清查、盤點。

第二十五條

清點人員根據(jù)固定資產(chǎn)的使用部門和存放地點對公司及各企業(yè)的固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行盤點，編寫順序編號的固定資產(chǎn)盤點表，詳細(xì)記錄每項固定資產(chǎn)的數(shù)量、存放地點、使用部門、目前使用狀況等

第二十六條

盤點結(jié)束后，清查盤點有關(guān)人員應(yīng)將“盤點表”與“固定資產(chǎn)登記薄”、“固定資產(chǎn)明細(xì)賬”進(jìn)行核對，如發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況，查明原因，出具書面報告，對固定資產(chǎn)的盤盈、盤虧提出處理意見，按照審批權(quán)限，報經(jīng)相關(guān)部門研究批準(zhǔn)后實施。

第六章固定資產(chǎn)的修理

第二十七條

固定資產(chǎn)的修理分為小修理和大中修理。大中修理是指房屋建筑物的翻修、改建、改造，機器設(shè)備全面拆卸更換主要部件。此外均為小修理。大中修理原則上每7-10年修理一次，小修理每2-3年修理一次。

第二十八條

機器設(shè)備的小修理由使用部門負(fù)責(zé)。房屋建筑物的小修理由使用部門提出，并列入當(dāng)年預(yù)算后由使用部門組織實施。發(fā)生的費用一次性記入使用部門的成本、費用。

第二十九條

房屋建筑物的大修由使用部門及公司本部的財務(wù)部及投資證券部的人員組成項目小組，按項目編制年度計劃和費用預(yù)算。機器設(shè)備的大修由設(shè)備部歸口，按使用部門、設(shè)備編號，編制年度大修理計劃和費用預(yù)算。大修理費用列入當(dāng)年度資金預(yù)算，經(jīng)財務(wù)部綜合平衡、報公司總經(jīng)理(或分管副總)批準(zhǔn)后，由歸口部門組織實施，財務(wù)部按預(yù)算計劃嚴(yán)格控制。如超計劃，應(yīng)及時調(diào)整，追加計劃報分管預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財務(wù)部執(zhí)行控制。

第三十條

公司大修理費用不采取預(yù)提方式，但大修理費用的實際支出原則上不超過固定資產(chǎn)原值的2%。

第七章固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的確認(rèn)與核算

第三十一條

固定資產(chǎn)的減值是指，固定資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價值。可收回金額，是指資產(chǎn)的銷售凈價與預(yù)期從該資產(chǎn)的持續(xù)使用和使用壽命結(jié)束時的處置中形成的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之中的較高者。其中，銷售凈價是指資產(chǎn)的銷售價格減去處置資產(chǎn)所發(fā)生的相關(guān)稅費后的余額。

第三十二條

企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期末對固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)存在下列情況，應(yīng)當(dāng)計算固定資產(chǎn)的可收回金額，以確定資產(chǎn)是否已經(jīng)發(fā)生減值：

(1)固定資產(chǎn)市價大幅度下跌，其跌幅大大高于因時間推移或正常使用而預(yù)計的下跌，并且預(yù)計在近期內(nèi)不可能恢復(fù);

(2)企業(yè)所處經(jīng)營環(huán)境，如技術(shù)、市場、經(jīng)濟或法律環(huán)境，或者產(chǎn)品營銷市場在當(dāng)期發(fā)生或在近期發(fā)生重大變化，并對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響;

(3)同期市場利率等大幅度提高，進(jìn)而很可能影響企業(yè)計算固定資產(chǎn)可收回金額的折現(xiàn)率，并導(dǎo)致固定資產(chǎn)可收回金額大幅度降低;

(4)固定資產(chǎn)陳舊過時或發(fā)生實體損壞等;

(5)固定資產(chǎn)預(yù)計使用方式發(fā)生重大不利變化，如企業(yè)計劃終止或重組該資產(chǎn)所屬的經(jīng)營業(yè)務(wù)、提前處置資產(chǎn)等情形，從而對企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響;

(6)其他有可能表明資產(chǎn)已發(fā)生減值的情況。

第三十二條

如果固定資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價值，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按可收回金額低于賬面價值的差額計提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，并計入當(dāng)期損益。

第三十三條

已計提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按照該固定資產(chǎn)的賬面價值以及尚可使用壽命重新計算確定折舊率和折舊額;如果已計提減值準(zhǔn)備的固定資產(chǎn)價值又得以恢復(fù)，應(yīng)當(dāng)按照固定資產(chǎn)價值恢復(fù)后的賬面價值，以及尚可使用壽命重新計算確定折舊率和折舊額。因固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備而調(diào)整固定資產(chǎn)折舊額時，對此前已計提的累計折舊不作調(diào)整。

第三十四條

如果有跡象表明以前期間據(jù)以計提固定資產(chǎn)減值的各種因素發(fā)生變化，使得固定資產(chǎn)的可收回金額大于其賬面價值，則以前期間已計提的減值損失應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)回，但轉(zhuǎn)回的金額不應(yīng)超過原已計提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

【第2篇】固定資產(chǎn)管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

為規(guī)范和加強我系固定資產(chǎn)管理，維護(hù)固定資產(chǎn)的安全和完整，合理配置和有效利用，確保各項工作的正常進(jìn)行，特制定本系固定資產(chǎn)管理制度，具體如下：

1、系領(lǐng)導(dǎo)為固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，內(nèi)勤為專項負(fù)責(zé)人。協(xié)助系領(lǐng)導(dǎo)做好固定資產(chǎn)日常管理工作。

2、建立健全固定資產(chǎn)使用情況臺賬。對固定資產(chǎn)進(jìn)行動態(tài)管理，建立固定資產(chǎn)實物臺賬，做好日常使用、維護(hù)記錄。

3、對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查及不定期進(jìn)行檢查，及時提出整改意見。

4、建立本系固定資產(chǎn)實物明細(xì)賬，并進(jìn)行日常管理。

5、每年對本系的固定資產(chǎn)至少進(jìn)行一次自查。

第二篇：固定資產(chǎn)管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

第一條目的

為加強固定資產(chǎn)的保管及使用管理，制定本制度。

第二條范圍

本制度所稱固定資產(chǎn)，是指企業(yè)使用期限超過一年的房屋建筑物、機械、運輸工具及其它與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營的主要設(shè)備，但單價在2014元以上，且使用年限超過2年的也作為固定資產(chǎn)。

第三條管理部門

固定資產(chǎn)按下列類別分別進(jìn)行管理，其管理及保養(yǎng)由管理部門和使用部門負(fù)責(zé)：

1、土地、房屋、通訊設(shè)備、辦公設(shè)備、非運輸車輛由使用部門辦公室負(fù)責(zé)管理；

2、計算機、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)管理；

3、運輸車輛、機械設(shè)備、工程料具由機具管理務(wù)中心管理；

4、生產(chǎn)工具由使用單位倉庫負(fù)責(zé)管理；

5、其它資產(chǎn)由資產(chǎn)管理科管理。

第四條編號

固定資產(chǎn)取得后，由財務(wù)部門依據(jù)其類別分別編號并掛牌，同時移交管理部門管理。

第五條增減報告

資產(chǎn)管理科在下一季度第一個月的15日前就固定資產(chǎn)情況編制報表，交管理單位核對后由管理單位、財務(wù)部門、使用部門分掣孽存，本項采用計算機處理報表。資產(chǎn)使用管理部門應(yīng)在每月末將增減、調(diào)動情況報資產(chǎn)管理科。

第五條盤點

公司財務(wù)管理部、資產(chǎn)管理科組織資產(chǎn)管理部門每年10月份組織一次盤點。盤點后應(yīng)編制固定資產(chǎn)盤點報告，注明盈虧原因，由總經(jīng)理審核并簽署意見，根據(jù)公司的管理權(quán)限，經(jīng)股東大會或董事會批準(zhǔn)后，在期末結(jié)帳前處理完畢，盤盈固定資產(chǎn)計入營業(yè)外收入，盤虧或毀損的固定資產(chǎn)，在減去過失人和保險公司等賠款和殘值之后，計入當(dāng)期營業(yè)外支出。若盤點延誤或不執(zhí)行，罰財務(wù)負(fù)責(zé)人2014元以上。

第六條固定資產(chǎn)的增置、營造

1、企業(yè)固定資產(chǎn)在取得時，應(yīng)按照取得時的成本入帳，取得時的成本包括買價，運輸和保險等相關(guān)費用，以及為固定資產(chǎn)達(dá)到可使用狀態(tài)前所必要的支出；。

2、接受債務(wù)人以抵償債務(wù)方式取得的固定資產(chǎn)，按應(yīng)收債權(quán)的帳面價值加上應(yīng)付的相關(guān)稅費，作為入帳價值；

3、接受捐贈的資產(chǎn)由財務(wù)部門進(jìn)行評估加上應(yīng)付的相關(guān)稅費，作為入帳價值。

第七條固定資產(chǎn)折舊

固定資產(chǎn)按平均年限法計提折舊。

第三篇：固定資產(chǎn)管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

一、固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)

固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2014元以上，并且使用期限超過2年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。

二、管理分工

為了更好的利用固定資產(chǎn)，實行固定資產(chǎn)統(tǒng)一管理，加強對固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范，按照集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理的原則以固定資產(chǎn)的類別確定分工管理如下：

2.1資產(chǎn)管理部作為固定資產(chǎn)的主管部門，應(yīng)建立健全固定資產(chǎn)的明細(xì)帳卡。

2.2. 辦公室負(fù)責(zé)辦公室電腦桌椅主機顯示器鍵盤鼠標(biāo)耳機機柜路由器交換機等設(shè)備的維護(hù)與使用管理。

三、主管部門的職責(zé)

建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出、報廢必須經(jīng)主管部門及總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)動、報廢，更不能自行外借和變賣。

3.1隨時掌握固定資產(chǎn)的使用狀況。

3.2各固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作，應(yīng)設(shè)置專職或兼職的設(shè)備管理員，各生產(chǎn)班組要設(shè)置工人設(shè)備管理員，每臺設(shè)備要明確使用、保管、維護(hù)的責(zé)任者。

3.3負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備完好提高利用率，并定期組織設(shè)備的清點，保證帳、卡、物三相符。

3.4負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類，統(tǒng)一編號，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡，負(fù)責(zé)審批并辦理驗收、調(diào)撥、報廢、封存、啟用等事項。

使用部門嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好、清潔和安全使用。

3.5嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，對違反固定資產(chǎn)管理制度，擅自贈送、變賣、拆除固定資產(chǎn)的行為和破壞固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，要嚴(yán)格追查責(zé)任，視情節(jié)給予處罰。

四、管理事項

4.1 由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各單位購置固定資產(chǎn)必須提前向主管部門提出申請，報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，需填寫“固定資產(chǎn)購置申請表”（參考附表），由相關(guān)部門負(fù)責(zé)購置。

4.2購進(jìn)設(shè)備后，由相關(guān)單位開箱檢查、驗收，設(shè)備安裝完畢后填“固定資產(chǎn)入庫驗收單”（參考附表）報主管部門。主管部門根據(jù)“固定資產(chǎn)使用保管登記表”（參考附表）建立固定資產(chǎn)卡片，并通知使用單位。

4.3 自建項目完工時，由基建部門辦理“基建項目完工單”，報主管部門。

五、調(diào)撥轉(zhuǎn)移

5.1 凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何單

位不得擅自調(diào)拔、轉(zhuǎn)移、借出和出售。

5.2公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移，填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單”（參考附表），必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，同時由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后，由財務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)， 并通知相關(guān)的資產(chǎn)管理人員進(jìn)行賬、卡交接。

5.3 公司對外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實行有償價調(diào)撥方式， 設(shè)備主管部門根據(jù)設(shè)備的使用年限、折余價值、新舊程度按質(zhì)論價，原則上調(diào)出設(shè)備的價值不得低于設(shè)備的折余價值， 對外處理設(shè)備必須由主管部門提出處理價值，報總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關(guān)財務(wù)手續(xù)。

5.4 未經(jīng)主管部門同意，各使用部門無權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究部門及經(jīng)辦人的責(zé)任。

六、報廢封存

6.1 公司的固定資產(chǎn)報廢處理時，須使用部門提出申請，填寫“固定資產(chǎn)報廢申請表”（參考附表）一式三份，由財務(wù)部門將其凈損失上報總經(jīng)理批復(fù)后，辦理報廢相關(guān)手續(xù)。

6.2 凡符合下列條件可申請報廢：

6.2.1 超過(好范 文站推薦：www.haoword.com)使用年限，主要結(jié)構(gòu)陳舊，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高，而且不能改造利用的。

6.2.2 不能動遷的設(shè)備，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的。

6.2.3 腐蝕嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險的。

6.2.4 絕緣老化，磁路失效，性能低劣無修復(fù)價值的。

6.2.5 因事故或其他自然災(zāi)害，使設(shè)備遭受損壞無修復(fù)價值的。

6.3 凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用，主管部門與使用部門要及時作價處理。 處理后的固定資產(chǎn)由主管部門和使用部門一起辦理固定資產(chǎn)的注銷手續(xù)， 對外處理報廢固定資產(chǎn)時由主管部門提出處理意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)，變價收入上交財務(wù)部。

6.4 凡停用三個月以上的固定資產(chǎn)由使用部門封存、保管。

6.5閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后，由使用部門填寫啟封單，主管部門同意后，方可使用。

六、清查

6.1 為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整，各部門必須對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤點，以掌握固定資產(chǎn)的實有數(shù)量，查明有無丟失、 毀損或未列入帳的固定資產(chǎn)，保證賬實相符。

6.2固定資產(chǎn)每年至少清查一次。遇有下列情況，應(yīng)當(dāng)對有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時清查：

（一）直接經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動工作；

（二）因機構(gòu)、業(yè)務(wù)變動，辦理財產(chǎn)交接；

（三）固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故；

（四）單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定進(jìn)行的臨時抽查。

6.3根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù)，成立由資產(chǎn)管理部門、財務(wù)部門、使用部門、技術(shù)人員和實物保管人員參加的清查小組。組長由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

6.4對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前，財務(wù)部門必須檢查有關(guān)財產(chǎn)增減變動

的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會計事項，應(yīng)當(dāng)及時入賬，主動與固定資產(chǎn)管理、倉庫以及其他有關(guān)部門核對各項固定資產(chǎn)的收、付記錄，做到清查前的賬目相符。

6.5經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前，應(yīng)當(dāng)將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理，對尚未點驗入庫和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫和出庫手續(xù)，避免發(fā)生重點、漏點等差錯。

6.6固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點清實物，包括查明固定資產(chǎn)的實有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符，固定資產(chǎn)的保管、使用、維修、報廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)查明原因，及時入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況，應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度、原因和責(zé)任以后，在清查表內(nèi)加以注明，并提出處理意見。

對租賃、代管的固定資產(chǎn)，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清查，并分別填制清查表。

6.7對固定資產(chǎn)清查以后，根據(jù)清查的結(jié)果填制清查表單。清查表單經(jīng)過審核無誤以后，由參與清查的人員和經(jīng)管財產(chǎn)的人員共同簽名蓋章。

清查表單應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門留存一份，送交財務(wù)部門一份。

6.8財務(wù)部門根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時候，應(yīng)該及時查明原因，必要時進(jìn)行復(fù)查或由經(jīng)管財產(chǎn)的人員做出書面報告。

6.9對清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余，經(jīng)查明核實以后，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核，報公司領(lǐng)導(dǎo)集體審批。財務(wù)部門根據(jù)審查核實后的清查表和審批意見，按照會計制度的規(guī)定，做賬務(wù)的調(diào)整，使賬簿記錄與實

際盤存的資料一致。

七、盤點

7.1財務(wù)部會同固定資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次盤點，填寫“固定資產(chǎn)盤點統(tǒng)計表”（參考附表），做到帳實相符，保持帳、物、卡一致。

第四篇：固定資產(chǎn)管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

一、目的

為了規(guī)范公司資產(chǎn)資源管理及信息安全，提高資產(chǎn)資源的使用效率，加強固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，確保公司財產(chǎn)不受損失，特制定本制度。

二、固定資產(chǎn)管理范圍

1、本制度適用于公司名下的所有固定資產(chǎn)管理。公司固定資產(chǎn)指以公司形式購買的資產(chǎn)，都屬于公司固定資產(chǎn)的核算范圍。

2、公司固定資產(chǎn)的采購、驗收、登記、領(lǐng)用、維修、報廢和固定資產(chǎn)管理制度的制定，以及監(jiān)督檢查固定資產(chǎn)的管理情況，由綜合部負(fù)責(zé)執(zhí)行。各個部門對固定資產(chǎn)使用權(quán)歸屬各部門，所有權(quán)歸屬公司。

3、由綜合部對公司所有固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號，建立明細(xì)臺帳，并定期對固資進(jìn)行維護(hù)，盤點檢查使用情況。

三、固定資產(chǎn)的申請和購買流程

1、凡各職能部門需購置固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。

流程：申請 → 審核批準(zhǔn) → 先調(diào)劑后采購 → 使用（管理）

2、申購固定資產(chǎn)前，需使用人按要求填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》，由部門主管審核，經(jīng)財務(wù)主管復(fù)核（依據(jù)預(yù)算或其他），報分管副總或總經(jīng)理核準(zhǔn)，最后交至綜合部。

3、綜合部對《固定資產(chǎn)購置申請表》進(jìn)行核查，檢查是否有閑置或重復(fù)購買的固定資產(chǎn)，核查合格后進(jìn)行固定資產(chǎn)購置。

4、固定資產(chǎn)原則上由綜合部統(tǒng)一購買，分發(fā)給各個部門。如有特殊情況，允許各部門在提出《固定資產(chǎn)購置申請表》的前提下就近采購，并報綜合部備案。

5、購買金額較大或者特殊商品時，使用部門需要提供相關(guān)資料或數(shù)據(jù)，協(xié)同綜合部對固定資產(chǎn)的購置進(jìn)行監(jiān)督和評估。

四、固定資產(chǎn)驗收及入庫

1、固定資產(chǎn)購置后由綜合部驗收，驗收時需要對物品進(jìn)行全面的檢查，對物品的說明書、保修書等及相關(guān)資料進(jìn)行保管。特殊物品驗收時，由綜合部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門驗收。

2、固定資產(chǎn)驗收合格后，綜合部應(yīng)對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號，錄入固定資產(chǎn)的基本資料（包括編號、型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商、價格、購置人、驗收人、使用部門、使用人、存放地點、保修情況等）建立固定資產(chǎn)臺帳。

3、固定資產(chǎn)領(lǐng)用前由綜合部入庫保管并填寫入庫單，入庫時保證物品擺放

完好，領(lǐng)用時需填寫出庫單，保證物品完好整潔。

第五篇：固定資產(chǎn)的管理制度

完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度。完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度，應(yīng)從根源上杜絕固定資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、卡、實物相符。具體而言就是應(yīng)明確固定資產(chǎn)的各責(zé)任人的權(quán)利與義務(wù)，使與固定資產(chǎn)相關(guān)的個人與各項行為明確化、透明化。而且，為了達(dá)到使閑置的固定資產(chǎn)合理流動的目的，要加強閑置設(shè)備的調(diào)劑管理，盡可能提高其利用率，最終實現(xiàn)其使用價值。 2、固定資產(chǎn)定期盤點制度。固定資產(chǎn)的使用和保管部門要定期對實物進(jìn)行清查盤點，做到賬實相符，防止資產(chǎn)流失。定期盤點的次數(shù)多少可根據(jù)企業(yè)規(guī)模、固定資產(chǎn)數(shù)量的多少等因素而確定，但一年不得少于一次。企業(yè)應(yīng)成立固定資產(chǎn)盤點工作小組，工作小組成員可由固定資產(chǎn)實物管理部門、使用部門及財務(wù)部門的有關(guān)人員組成。固定資產(chǎn)盤點之前應(yīng)確定盤點日，財務(wù)部門應(yīng)將盤點日前購入、出售或報廢的各項固定資產(chǎn)全部登記入賬。對因非正常情況而不能及時入賬的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)實物管理部門應(yīng)對該未及時入賬的固定資產(chǎn)予以標(biāo)示。 3、建立并實施計算機動態(tài)管理。所謂計算機動態(tài)管理，是指借助計算機技術(shù)，將計算機運用到固定資產(chǎn)的管理當(dāng)中，包括固定資產(chǎn)的采購、入庫、保管、使用、折舊、報廢、租借等種種變動情況，借助計算機管理使固定資產(chǎn)管理達(dá)到科學(xué)化、現(xiàn)代化的目標(biāo)。在選擇管理軟件時，應(yīng)選擇性價高、功能全面、操作簡單、透明度高的管理軟件，再配合管理臺賬、設(shè)備卡片、固定資產(chǎn)賬簿等文字記錄，使固定資產(chǎn)管理真正做到透明、有序、有效。同時，管理軟件應(yīng)具備信息傳遞或公開制度，使每一位參與者都能夠?qū)⑿畔⒈舜藗鬟f、分享，同時也起到相互監(jiān)督的作用，一定程度上可以促進(jìn)固定資產(chǎn)管理的透明化、正規(guī)化和合法化，保證固定資產(chǎn)使用的最大效益。 4、加強固定資產(chǎn)及時維修與保養(yǎng)。企業(yè)在固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)方面，應(yīng)首先建立起相關(guān)的計劃或者規(guī)劃，定時定期對固定資產(chǎn)及設(shè)備進(jìn)行盤點、總結(jié)，對損壞的固定資產(chǎn)及時進(jìn)行維修與保養(yǎng)，以確保固定資產(chǎn)的最高使用效益。同時，對于不同類別的固定資產(chǎn)，也應(yīng)設(shè)置專門的場所來保存，有條件的話應(yīng)雇用專門人員對其進(jìn)行定期檢查與維護(hù)，同時，應(yīng)根據(jù)不同的設(shè)備特性實施不同的維修、檢修、保養(yǎng)的方法，以減少不必要的開支。 5、完善固定資產(chǎn)處置、報廢制度，盤活固定資產(chǎn)。企業(yè)對固定資產(chǎn)處置要做到物盡其用，制訂設(shè)備報廢條件:超過規(guī)定的使用年限，性能落后，能耗高，效益低，經(jīng)濟效益差;主要結(jié)構(gòu)和零部件嚴(yán)重磨損，無法修復(fù)，無改造價值;因重大事故或意外災(zāi)害受到嚴(yán)重?fù)p害，且無法修復(fù);嚴(yán)重影響環(huán)保、安全，容易引發(fā)人身安全和環(huán)境污染，修復(fù)改造不經(jīng)濟;按國家能源政策規(guī)定應(yīng)淘汰的高耗能設(shè)備。同時也要采用多種形式盤暫時不用的閑置固定資產(chǎn)，盤活閑置固定資產(chǎn)不但能給企業(yè)帶來一定的現(xiàn)金收益，也能夠節(jié)約管理成本。 6、實行固定資產(chǎn)全過程管理制度。由于現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)，很多是流水線生產(chǎn)，生產(chǎn)線是聯(lián)動，其中一個環(huán)節(jié)的設(shè)備出現(xiàn)故障，就有可能造成整個資產(chǎn)組停產(chǎn)，因此，要對固定資產(chǎn)進(jìn)行全過程管理。一是制定覆蓋固定資產(chǎn)全過程管理的規(guī)章制度;二是建立起固定資產(chǎn)三級管理制度(基層使用部門、實物歸口管理部門、財務(wù)部)，有效約束“實物管理、價值管理、使用部門”三個層面，實現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。最終形成以流程為導(dǎo)向的固定資產(chǎn)管理制度體系;三是建立聯(lián)動的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，固定資產(chǎn)信息的有效聯(lián)動，在規(guī)劃固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)時，充分利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)已有的設(shè)備臺賬的基礎(chǔ)資料，采用先進(jìn)的技術(shù)手段尋求財務(wù)資產(chǎn)卡片與生產(chǎn)系統(tǒng)臺賬之間的對應(yīng)關(guān)系，先將生產(chǎn)系統(tǒng)中的資產(chǎn)按價值管理的口徑劃分為主設(shè)備與附屬設(shè)備，然后通過財務(wù)資產(chǎn)卡片與生產(chǎn)臺賬之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立一一對應(yīng)關(guān)系，生產(chǎn)系統(tǒng)中設(shè)備動態(tài)維護(hù)的信息通過信息發(fā)布的方式實時反映在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中。 7、實行固定資產(chǎn)的歸口分級管理。很多企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在賬實不符的問題，因此可以對固定資產(chǎn)實行歸口分級管理。所謂固定資產(chǎn)歸口分級管理是指在企業(yè)財務(wù)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按固定資產(chǎn)的類別，由企業(yè)的各職能部門負(fù)責(zé)歸口管理，按各類固定資產(chǎn)的使用地點，由各級使用單位負(fù)責(zé)具體管理，進(jìn)一步落實到班組和個人，并同崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。該管理主要分為兩個方面的內(nèi)容。一方面是歸口管理，一般企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備歸生產(chǎn)部門管理，動力設(shè)備歸動力部門管理，運輸工具歸運輸部門管理，房屋、家具用具歸后勤部門管理，各種科研開發(fā)設(shè)備歸技術(shù)部門管理等。各歸口管理的部門要對所分管的固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)，保證固定資產(chǎn)的安全完整。另一方面的內(nèi)容是在歸口管理的基礎(chǔ)上，按照固定資產(chǎn)的使用地點，將各類固定分別交由企業(yè)內(nèi)部各級使用部門負(fù)責(zé)具體管理，有些資產(chǎn)的管理責(zé)任還要具體落實到班組和個人。這樣便可做到層層負(fù)責(zé)任，物物有人管，使固定資產(chǎn)的安全保管和有效利用得到可靠保證。 8、對固定資產(chǎn)實行集團化管理。對于企業(yè)集團的子公司、分公司的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā)，在了解子、分公司的資產(chǎn)的基本狀況的基礎(chǔ)上，對各下屬單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行集團化管理，對固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)劑使用，避免分公司各自為政，各行其道。這樣既可以節(jié)約購置新設(shè)備的資金，也可以盤活各個下屬公司的固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)利用率，減輕企業(yè)財務(wù)壓力

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固定資產(chǎn)管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

固定資產(chǎn)管理制度

固定資產(chǎn)管理制度范文

【第3篇】某公司固定資產(chǎn)管理制度

f公司固定資產(chǎn)管理制度

1、固定資產(chǎn)管理范圍

1.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等,不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在2000元以上,且使用年限超過兩年的也作為固定資產(chǎn)。

1.2價值達(dá)不到2000元,使用年限一年以上的低值易耗品(各種工具、器具和辦公用品)也視同固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。

1.3公司的固定資產(chǎn)管理由財務(wù)部負(fù)責(zé)帳的管理,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)物的管理,總經(jīng)辦指定專人負(fù)責(zé),對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,設(shè)立固定資產(chǎn)卡片,將固定資產(chǎn)落實到各領(lǐng)用責(zé)任人。公用的固定資產(chǎn)需指定專人負(fù)責(zé)。

2、固定資產(chǎn)的申購及采購

2.1各部門需增置固定資產(chǎn)時,應(yīng)首先填寫《固定資產(chǎn)領(lǐng)用申請單》,并提供三家供應(yīng)商的報價情況,報部門負(fù)責(zé)人(分公司為分公司負(fù)責(zé)人)、總部總經(jīng)辦、財務(wù)部、相關(guān)部門、總經(jīng)理批準(zhǔn)后購買。

2.2進(jìn)口設(shè)備采購辦公室可委托進(jìn)出口部辦理,專業(yè)儀器、設(shè)備,總經(jīng)辦可委托專業(yè)技術(shù)人員辦理。

3、固定資產(chǎn)的驗收入庫

3.1固定資產(chǎn)采購到貨后,由總經(jīng)辦采購人員負(fù)責(zé)驗收,(專業(yè)儀器、設(shè)備需連同專業(yè)技術(shù)人員一起驗收),檢驗結(jié)果合格后,由總經(jīng)辦辦理入庫手續(xù),并填寫《入庫單》,不合格固定資產(chǎn)退回供應(yīng)商。

3.2注:此庫為辦公用品庫。

4、固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、登記及編碼

4.1由固定資產(chǎn)領(lǐng)用部門填寫《出庫單》,辦理出庫手續(xù)。

4.2辦公室、行政人員先對固定資產(chǎn)進(jìn)行編碼(詳見編碼規(guī)則),并在實物上貼上編碼,固定資產(chǎn)編碼是唯一的,不得重復(fù)使用和更改。

4.3總經(jīng)辦填寫《固定資產(chǎn)卡片》,一式二張,總經(jīng)辦留一張,領(lǐng)用單位一張。

4.4各單位設(shè)專人負(fù)責(zé)部門固定資產(chǎn)的管理,根據(jù)卡片建立臺賬,遇部門人員異動時,其負(fù)責(zé)的固定資產(chǎn)與相應(yīng)的固定資產(chǎn)卡片、臺賬做相應(yīng)調(diào)整。

5、固定資產(chǎn)的調(diào)撥

5.1各部門需增置固定資產(chǎn)時,應(yīng)首先填寫《固定資產(chǎn)申請單》,報部門負(fù)責(zé)人(分公司為分公司負(fù)責(zé)人)、總部總經(jīng)辦、財務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn),由總經(jīng)辦與調(diào)撥雙方共同辦理調(diào)撥手續(xù)。

5.2由三方核對實物、編碼、《固定資產(chǎn)卡片》和臺賬等,并在《固定資產(chǎn)卡片》(一式兩張)、臺賬上辦理變更手續(xù),做到卡隨物移,片卡移交時,均應(yīng)由三方負(fù)責(zé)人簽字。

6、固定資產(chǎn)的保養(yǎng)及維修

6.1各部門一旦發(fā)生固定資產(chǎn)故障,應(yīng)立即停止使用,報總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦進(jìn)行維修的協(xié)調(diào)與安排,所發(fā)生的維修費用經(jīng)總經(jīng)辦審核后方可報銷。

6.2在用固定資產(chǎn)需升級或增加功能時,使用部門要先填寫《固定資產(chǎn)領(lǐng)用申請單》,經(jīng)批準(zhǔn)后由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)辦理。

6.3保養(yǎng)、維修、升級的固定資產(chǎn)引起固定資產(chǎn)增值時,應(yīng)及時調(diào)整功能和價值發(fā)生變化的固定資產(chǎn)賬卡。

7、固定資產(chǎn)的折舊

7.1固定資產(chǎn)采用直線法進(jìn)行折舊。

7.2當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不計提折舊,次月開始計提,當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)當(dāng)月照提折舊。

7.3財務(wù)部每季度對辦公室保管的《固定資產(chǎn)卡片》進(jìn)行折舊計算并與賬務(wù)核對。

8、固定資產(chǎn)的報廢

8.1固定資產(chǎn)報廢標(biāo)準(zhǔn)有五點

*使用年限已到,雖經(jīng)檢修可達(dá)使用要求,但經(jīng)濟上不如更換新的設(shè)備。

*設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無修復(fù)價值。

*國家和主管理部門規(guī)定要淘汰的設(shè)備。

*技術(shù)性能不能滿足新生產(chǎn)要求的設(shè)備。

*場地搬遷無法拆遷的設(shè)備。

8.2凡符合報廢標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn),由使用部門填寫《固定資產(chǎn)報廢申請單》,經(jīng)部門審核后,報辦公室,由辦公室組織有關(guān)部門單位(如技術(shù)專業(yè)人員、質(zhì)量部門等)進(jìn)行鑒定,確認(rèn)符合報廢條件后,簽署報廢技術(shù)依據(jù)及意見,報財務(wù)部、總經(jīng)理審批。

8.3審批后的報廢單復(fù)印一份轉(zhuǎn)財務(wù)部進(jìn)行賬務(wù)處理。

8.4報廢的固定資產(chǎn)一律退回辦公室辦公用品庫(房屋建筑等不能移動的固定資產(chǎn)除外),同時由辦公室收回原卡片,并注銷該卡。

9、固定資產(chǎn)的賠償

9.1凡遺失、損壞固定資產(chǎn),根據(jù)情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)按固定資產(chǎn)凈值的10%-100%由當(dāng)事人賠償。

9.2固定資產(chǎn)領(lǐng)用人員辭職或調(diào)動,應(yīng)退回所領(lǐng)用的工具、儀器,對損壞、丟失的視其情況按原價的10%-100%賠償。

10、固定資產(chǎn)的盤點

10.1各部門固定資產(chǎn)管理人員每周核查一次固定資產(chǎn)使用情況,每月25日對所有固定資產(chǎn)進(jìn)行查實并編制固定資產(chǎn)變動表。變動表交總經(jīng)辦、財務(wù)部核對,對固定資產(chǎn)管理中存在的問題及時書面報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以解決。

10.2固定資產(chǎn)的盤點每半年進(jìn)行一次,由總經(jīng)辦和財務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)出盤點通知,各部門配合進(jìn)行。

11、固定資產(chǎn)檔案的保管

11.1采購到貨的固定資產(chǎn)其相關(guān)檔案資料如使用說明書、保修單、安裝盤采購合同等由總經(jīng)辦進(jìn)行歸檔保管,使用部門需查閱、借閱按檔案管理總經(jīng)辦辦理。

12、使用表格

固 定 資 產(chǎn) 購 置 申 請 單

【第4篇】外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度

外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度

第一條、依據(jù)和制度本制度。

第二條、目的：

1、為使固定資產(chǎn)管理的各項作業(yè)程序有所遵循。

2、保有護(hù)固定資產(chǎn)的安全、完整。

3、充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效能。

第三條、固定資產(chǎn)的分類、使用年限、殘值率標(biāo)準(zhǔn)按”固定資產(chǎn)分類目錄”執(zhí)行。

第四條、固定資產(chǎn)編號按執(zhí)行。

第五條、各種固定資產(chǎn)的使用保管部門劃分如下：

1、生產(chǎn)車間所使用的固定資產(chǎn)，使用車間為使用保管部門;

2、在庫的固定資產(chǎn)，以倉庫為保管部門。

3、各科室使用的固定資產(chǎn)，以各使用科室為使用保管部門。

4、各駐外辦事處的固定資產(chǎn)，以各辦事處為使用保管部門。

第六條、駐外辦事處的固定資產(chǎn)，按《駐外辦事處固定資產(chǎn)管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。

第七條、固定資產(chǎn)管理歸口：

1、土地房屋及構(gòu)筑物、辦公及生活用固定資產(chǎn)由總經(jīng)理辦公室管理;

2、生產(chǎn)用固定資產(chǎn)由生產(chǎn)部管理。

第八條、固定資產(chǎn)管理部門的主要職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)編制固定資產(chǎn)的更新和大修理計劃，并按批準(zhǔn)的計劃組織實施。

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)固定資產(chǎn)的調(diào)配、領(lǐng)用、退庫的審批手續(xù);辦理對外調(diào)撥、出售、出租固定資產(chǎn)的有關(guān)事宜。

3、設(shè)置“固定資產(chǎn)”卡片，正確及時地反應(yīng)固定資產(chǎn)增減變動情況。

4、監(jiān)督檢查固定資產(chǎn)的使用、維護(hù)、修理、保管。

5、分析固定資產(chǎn)的使用效率。

6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)進(jìn)廠的技術(shù)鑒定和技術(shù)資料的歸檔工作。

7、負(fù)責(zé)待處理多余閑置和不需用的固定資產(chǎn)的報廢和處理事宜。

8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)報廢的審查、鑒定、報批和清理工作。

9、協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行固定資產(chǎn)的統(tǒng)計、核算工作。

第九條、固定資產(chǎn)使用保管部門的主要職責(zé)：

1、正確合理使用固定資產(chǎn)，建立健全使用保管的崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮其使用效能。

2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的維護(hù)、保養(yǎng)、修理和保管工作。

3、辦理固定資產(chǎn)調(diào)出、調(diào)入、啟用、封存、領(lǐng)用、事故處理、改造、報廢、退庫的交接驗收工作，各保管部門每半年與會計部核對帳目，確保帳帳、帳物相符。

4、編制固定資產(chǎn)的日常修理計劃和大修理計劃。

5、提出固定資產(chǎn)更新、報廢、和添置意見。

第十條、財務(wù)部的職責(zé)：

1、建立健全“固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度”，每半年與有關(guān)部門核對帳目，正確、及時進(jìn)行固定資產(chǎn)總分類核算。

2、監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)的添置、調(diào)撥、改造、報廢、清理、變賣、出租、外借、轉(zhuǎn)移等會計手續(xù)是否齊全。監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)管理使用情況和使用效率，向權(quán)責(zé)主管人和有關(guān)部門提出管理建議或措施。

3、編制年度固定資產(chǎn)保險計劃，并負(fù)責(zé)辦理及索賠的相關(guān)手續(xù)。

第十一條、有關(guān)固定資產(chǎn)的核決權(quán)限見“固定資產(chǎn)核決權(quán)限表”。

第十二條、固定資產(chǎn)的購置、更新、改造、日常維修、大修理均實行計劃管理。

1、公司財務(wù)部根據(jù)董事會審批的年度預(yù)算，統(tǒng)籌安排資金。

2、年度預(yù)算外增加的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按公司核決權(quán)限執(zhí)行。

第十三條、固定資產(chǎn)的核算：

1、根據(jù)《外商投資企業(yè)會計制度》的規(guī)定，認(rèn)真組織和做好固定資產(chǎn)的核算工作。

2、所有固定資產(chǎn)都必須按“固定資產(chǎn)分類目錄”規(guī)定的名稱、類別、統(tǒng)一編號入帳。

3、在設(shè)備驗收、移交使用時，生產(chǎn)部應(yīng)設(shè)置單臺設(shè)備的固定資產(chǎn)卡片，登記設(shè)備的資產(chǎn)編號、有關(guān)數(shù)據(jù)及變動記錄。隨著設(shè)備的調(diào)動、調(diào)撥、新增和報廢、卡片位置可在卡片冊內(nèi)調(diào)整，補充或抽出注銷。

4、會計部、使用保管部門設(shè)置固定資產(chǎn)臺帳，反映公司設(shè)備資產(chǎn)狀況、各種類型設(shè)備擁有量、設(shè)備分布、設(shè)備維修及增減變動情況。對精、大、重、稀設(shè)備及關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)單獨編制臺帳。

5、對租入和借入的固定資產(chǎn)，應(yīng)建立登記簿，視同固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。

6、經(jīng)總裁批準(zhǔn)租出或借出的固定資產(chǎn)，應(yīng)將租借合同(協(xié)議書)和收據(jù)辦理相關(guān)財務(wù)手續(xù)，相關(guān)資料交生產(chǎn)部保存，合同期滿收回資產(chǎn)時由生產(chǎn)部會同會計辦理結(jié)算手續(xù)。

7、固定資產(chǎn)購置手續(xù)和固定資產(chǎn)核算：

[1]、使用部門擬購置固定資產(chǎn)時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定填寫請購單，送生產(chǎn)部審批、調(diào)研、立項。

[2]、請購單必須注明擬購置固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、廠牌、儲量、使用目的、預(yù)期結(jié)果、需用日期、計劃使用資金數(shù)額等。

[3]、經(jīng)初審過的請購單，按照固定資產(chǎn)核決權(quán)限，提請權(quán)責(zé)主管人核準(zhǔn)。

[4]、生產(chǎn)部憑權(quán)責(zé)主管人核準(zhǔn)的請購單，與供應(yīng)商簽定購貨合同(不包含在商店購買訴固定資產(chǎn));購貨合同的簽定，必須按公司合同管理制度執(zhí)行。

[5]、所有設(shè)備都必須辦理入庫手續(xù)。

A、由生產(chǎn)部通知請購部門，會同倉庫按購貨合同，驗收數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量以及隨機附件。

B、設(shè)備入庫驗收一般應(yīng)具有以下資料：產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品質(zhì)量證明書或檢驗合格證，有關(guān)圖紙及合同規(guī)定的其它資料(或配件)。生產(chǎn)部設(shè)備管理員整理完畢，將相關(guān)資料移交檔案室存檔。

C、驗收(鑒定)合格后由設(shè)備員填寫“設(shè)備開箱驗收單”、“固定資產(chǎn)入庫單”一式四聯(lián)(生產(chǎn)部、、會計部、倉庫、檔案室各一聯(lián))，會計部審核各項手續(xù)后，辦理入帳手續(xù)，并根據(jù)合同(原件)規(guī)定支付設(shè)備款。如發(fā)現(xiàn)問題，由生產(chǎn)部按合同法及購貨合同及時向供貨單位聯(lián)系解決。

[6]、需安裝、調(diào)試、驗收移交的設(shè)備，同時應(yīng)辦理以下手續(xù)：試車驗收合格后，由生產(chǎn)部填寫“設(shè)備安裝試車驗收單”、“固定資產(chǎn)領(lǐng)用(轉(zhuǎn)移)單”一式三聯(lián)(生產(chǎn)部、會計部、使用部門各一聯(lián))。會計部根據(jù)“設(shè)備安裝試車驗收單”和合同(原件)規(guī)定支付設(shè)備款;根據(jù)“固定資產(chǎn)領(lǐng)用(轉(zhuǎn)移)單”計提設(shè)備折舊。如屬技改、基建等綜合項目，可在項目竣工驗收時一并移交。

[7]、工程項目所用設(shè)備如采用預(yù)付方式，請款應(yīng)嚴(yán)格按”固定資產(chǎn)核決權(quán)限”執(zhí)行，并同時提供購貨合同原件。待設(shè)備購置入庫后，按上述規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

8、固定資產(chǎn)的新建、擴建、改造和技改管理與核算詳見《在建工程財務(wù)核算管理制度》。

9、固定資產(chǎn)資產(chǎn)折舊：

[1]、按稅法規(guī)定，公司固定資產(chǎn)折舊按原值預(yù)留10%殘值，少留或不留時需報當(dāng)?shù)囟悇?wù)機關(guān)批準(zhǔn)。

[2]、固定資產(chǎn)折舊采用直線法，分類計算折舊，公式如下：

某類固定資產(chǎn)的年折舊率=1—10%

/該類固定資產(chǎn)的使用年限

月折舊率=年折舊率先

/12[3]、固定資產(chǎn)的折舊年限按稅法規(guī)定的最短年限計算。

A、房屋、建筑物使用年限為20年;

B、機器、機械、和其它生產(chǎn)設(shè)備使用年限為10年;

C、電子設(shè)備、汽車及其它運輸工具、與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的器具、工具等，使用年限為5年;

[4]、除未使用、不需用和經(jīng)公司批準(zhǔn)封存的機械設(shè)備外，固定資產(chǎn)都應(yīng)計提折舊。

[5]、當(dāng)月啟用的固定資產(chǎn)，從下月起計提折舊;當(dāng)月停用的次月停提折舊。

[6]、雖已交付使用但尚未辦理竣工決算的工程項目，一般自交付使用之日起，按照工程預(yù)算、造價、或工程成本資料，估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，按規(guī)定計提折舊;竣工決算辦理完畢后，應(yīng)按照工程決算調(diào)整原價和已提折舊。

[7]、固定資產(chǎn)折舊足額提取后，任可繼續(xù)使用的，不在計提折舊。提前報廢的固定資產(chǎn)不補提折舊。

10、固定資產(chǎn)的修理：

[1]、固定資產(chǎn)的日常中小修理所發(fā)生的費用直接計入制造費用或管理費用等。

[2]、會計部按董事會批準(zhǔn)的年度大修理費用計劃預(yù)提大修理費計入各使用單位成本，實際發(fā)生費用沖減預(yù)提費用。年度支出盈余或溢支都應(yīng)在當(dāng)年成本中調(diào)整，并做出相應(yīng)的分析。在用固定資產(chǎn)停止使用的，由生產(chǎn)部填制“固定資產(chǎn)停用通知單”一式三聯(lián)，經(jīng)總經(jīng)理和財務(wù)副總簽字后，一聯(lián)留生產(chǎn)部，一聯(lián)交使用部門，一聯(lián)交會計部。會計部將該固定資產(chǎn)自“在用固定資產(chǎn)”轉(zhuǎn)入“未使用固定資產(chǎn)”。

11、固定資產(chǎn)的出售、報廢、清點：

[1]、對不需用的固定資產(chǎn)，需報請董事會批準(zhǔn)后方可出售。

[2]、固定資產(chǎn)申請報廢時，須由使用保管單位填制“固定資產(chǎn)報廢申請單”，經(jīng)生產(chǎn)部組織技術(shù)鑒定，一般固定資產(chǎn)由總經(jīng)理批準(zhǔn)并報知董事會，但大型精稀、成套、成批報廢的固定資產(chǎn)以及房屋、建筑物的報廢，須報董事會批準(zhǔn)。申請報廢時，須附技術(shù)鑒定報告書。

[3]、固定資產(chǎn)的報廢及清理工作，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)發(fā)出通知，使用部門辦理退庫手續(xù)。

[4]、固定資產(chǎn)清理，應(yīng)在帳上注銷原價和已提折舊，另立備查帳。清理完畢將卡片歸檔保存。

[5]、固定資產(chǎn)報廢清理中所收回的一切物資、變價收入、所發(fā)生的一切清理費用計入固定資產(chǎn)清理科目核算，經(jīng)財務(wù)副總審核批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入營外支出科目核算。

[6]、全公司固定資產(chǎn)半年進(jìn)行抽樣清查，年終進(jìn)行一次全面徹底清查，由生產(chǎn)部組織，使用保管部門盤點，會計部抽查核對。

[7]、清查工作的主要任務(wù)：

A、檢查帳、卡、物是否相符。

B、檢查固定資產(chǎn)零配件及附屬品是否完整齊全。

C、檢查帳、卡、物記錄是否及時、正確，固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、調(diào)撥手續(xù)是否完備。

D、對盤盈、盤虧和壞損的固定資產(chǎn)，查明原因，提出處理意見。

E、對多余和不需用的固定資產(chǎn)提出處理意見。

F、對清點中發(fā)現(xiàn)的問題，提出固定資產(chǎn)核算工作的改進(jìn)措施。

G、年終清點固定資產(chǎn)盤虧單項凈值在千元以下的，經(jīng)財務(wù)副總審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理;單項凈值在千元以上，應(yīng)轉(zhuǎn)作待處理盤虧，并報董事會審批。

第十四條、本制度經(jīng)總經(jīng)理審核呈董事會批準(zhǔn)后實施。

【第5篇】固定資產(chǎn)管理制度-范本

為了加強公司財產(chǎn)管理和固定資產(chǎn)管理,保護(hù)公司合法財產(chǎn)不受損害,同時讓公司員工能正確使用公司財產(chǎn),特制定此制度

一:財產(chǎn)概念及范圍

本制度所指的資產(chǎn)是指固定資產(chǎn)、低值易耗品及公司道具

1:固定資產(chǎn)是指單位價值在2000元人民幣以上,使用年限在2年以上的資產(chǎn);或價值不及2000元人民幣,但公司要求按固定資產(chǎn)來管理的財產(chǎn)。按存放地點,分為公司辦公固定資產(chǎn)、店鋪經(jīng)營固定資產(chǎn)。

2:低值易耗品,是單位價值在1000元人民幣以內(nèi),使用年限不超過1年;或使用過程中易損耗的財產(chǎn)。例如公司辦公用品、電腦耗材、通迅耗材等。

3:公司道具,包括貨架、花車、收銀臺、模特、射燈、掛通、櫥窗等。

二:資產(chǎn)采購

1:固定資產(chǎn)采購:

1):部門要求采購固定資產(chǎn)時,事先由請購部門填寫《固定資產(chǎn)請購單》,由人事部審批,財務(wù)部復(fù)核庫存情況。任何未經(jīng)批準(zhǔn),擅自采購固定資產(chǎn),由當(dāng)事人自行承擔(dān)一切費用。

2): 固定資產(chǎn)由公司人事部統(tǒng)一驗收、管理。不合格的固定資產(chǎn)堅決拒收,并由經(jīng)手人負(fù)責(zé)進(jìn)行退回或調(diào)換。

3):人事部門驗收合格后,應(yīng)在發(fā)票上簽名并注明實收數(shù)量。并同時填寫《固定資產(chǎn)驗收入庫單》,每一聯(lián)人事部存,第二聯(lián)由報銷人員在報銷時與發(fā)票一起交財務(wù)部。

2:低值易耗品采購

1):預(yù)算內(nèi)的低值易耗品由各部門在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行控制,其中公司辦公用品由人事部門統(tǒng)一采購、保管,各部門每月申請領(lǐng)用。

2):電腦、通訊耗材,適用固定資產(chǎn)采購辦法。

3:道具采購

1):新開店的道具采購,嚴(yán)格按公司已制定的店鋪標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得隨意降低或提商道具檔次。

2):道具采購方案由拓展部、市場部結(jié)合店鋪裝修方案與效果圖擬出,并附上預(yù)算表,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理審批。

3):拓展部與市場部應(yīng)經(jīng)常根據(jù)公司制定的店鋪統(tǒng)一道具標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

4):采購部根據(jù)審核后的道具采購方案,進(jìn)行統(tǒng)一采購。

5):加盟商道具的發(fā)放,拓展部提出道具發(fā)放的申請,經(jīng)市場部經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理在公司費用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)執(zhí)行,超過標(biāo)準(zhǔn)的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。拓展部盡量安排舊道具的重復(fù)使用。

6):直營店道具領(lǐng)用,市場部根據(jù)店鋪裝修及道具方案,提出道具發(fā)放的申請,財務(wù)經(jīng)理在費用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)執(zhí)行,超過標(biāo)準(zhǔn)的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。應(yīng)盡量按排舊道具的重復(fù)使用。

三:資產(chǎn)保管與領(lǐng)用

1:財務(wù)部按部門、分類別建立資產(chǎn)臺帳。

2:由人事部建產(chǎn)資產(chǎn)領(lǐng)用制度,資產(chǎn)外借制度,

3:各部門應(yīng)對使用中的資產(chǎn)進(jìn)行妥善保管,因保管不善,在資產(chǎn)折舊期內(nèi)人為損壞的,應(yīng)按資產(chǎn)帳面價值賠償。 各部門借出資產(chǎn),應(yīng)遵循人事部門制定的外借制度。任何人違反該制度,外借資產(chǎn),造成損失的,按帳面價值全額賠償。

四:資產(chǎn)盤點制度

1:公司每季度應(yīng)對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點,具體盤點由財務(wù)部組織執(zhí)行。

2:店鋪固定資產(chǎn)盤點應(yīng)按公司盤點制度執(zhí)行,盤點結(jié)束后,應(yīng)由店長將固定資產(chǎn)盤點表帶回公司財務(wù)部。

3:固定資產(chǎn)盤點發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的,由保管人員應(yīng)按帳面價值賠償,因保管人員不明確的,由領(lǐng)用人按帳面價值賠償。

4:店鋪固定資產(chǎn)盤點發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的,零售經(jīng)理承擔(dān)帳面價值的50%,店長承擔(dān)25%,其余部份在店員之間進(jìn)行分?jǐn)偂?/p>

五:廢舊物資處理

1:廢舊物品處理方式包括:變賣、報廢。

2:各種廢舊物品處理必須填寫《廢舊物品處理申請單》(表格見附件)。

1):廢舊商品處理由物流部提出申請,經(jīng)物流部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;

2) :固定資產(chǎn)處理由人事部提出申請,人力事經(jīng)理復(fù)核,財務(wù)經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;

3) :辦公用品處理由人事部提出申請,人事部經(jīng)理復(fù)核,經(jīng)財務(wù)審核后,財務(wù)經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行;

4) :廢舊道具處理,由拓展部提出申請,拓展部經(jīng)理審核,經(jīng)物流經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行;

5):廢舊包裝物處理由倉庫提出申請,倉庫主管部門負(fù)責(zé)人及財務(wù)部費用會計審核執(zhí)行。

3:變賣廢舊物品收入由廢舊物品管理部門報繳財務(wù)部。廢舊物品變賣收入一律計入營業(yè)外收入。

【第6篇】校醫(yī)室固定資產(chǎn)使用管理制度

校醫(yī)室固定資產(chǎn)的使用和管理制度

各類資產(chǎn)實行誰使用、誰負(fù)責(zé)的管理原則。固定資產(chǎn)占有、使用部門具體負(fù)責(zé)其占有、使用的固定資產(chǎn)的日常管理工作。

部門的主要負(fù)責(zé)人是本單位固定資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人(總責(zé)任人),對本單位固定資產(chǎn)負(fù)有全面的管理責(zé)任,學(xué)院將其管理固定資產(chǎn)的好壞作為今后業(yè)績考核和崗位晉升的一項重要內(nèi)容,也是績效工資考核的一個重要組成部分。

各單位(包括各系、部)必須配備(兼職)資產(chǎn)管理員一名,協(xié)助總責(zé)任人具體負(fù)責(zé)本單位的資產(chǎn)管理工作,將管理責(zé)任按項目、臺件落實到個人。

對實物資產(chǎn)形成由總務(wù)處統(tǒng)管、使用部門專管、領(lǐng)用單位(人)保管相結(jié)合的三級管理體制的管理責(zé)任體系。資產(chǎn)使用人因工作調(diào)動或離、辭職時,應(yīng)首先辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。

資產(chǎn)管理人員(含兼職),應(yīng)力求穩(wěn)定,熟悉掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)。工作調(diào)動時要實行嚴(yán)格的交接手續(xù),帳、卡、物清點無誤,并簽署交接文書,經(jīng)本單位和總務(wù)處審核、備案后,綜合辦公室人力資源部可辦理調(diào)動手續(xù)。

【第7篇】企業(yè)公司固定資產(chǎn)管理制度

企業(yè)集團固定資產(chǎn)管理制度

一、定義

固定資產(chǎn)指單位價值在2000元以上,使用期限在1年以上的房屋、設(shè)備、交通工具、計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、家用電器、家具等。

二、固定資產(chǎn)購置

1、實行申報審批制度:使用部門將所需固定資產(chǎn)的購置書面報告報送公司領(lǐng)導(dǎo)審批,書面報告的內(nèi)容包括:固定資產(chǎn)名稱、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、品牌、價格標(biāo)準(zhǔn)、購置目的、質(zhì)量要求等。審批后報財務(wù)部。

2、采購固定資產(chǎn)時,由行政部按批準(zhǔn)后的采購計劃購置固定資產(chǎn)。電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等專業(yè)技術(shù)性強,價格彈性大的固定資產(chǎn)的購置,應(yīng)由技術(shù)部與行政部共同負(fù)責(zé)選貨、洽談簽收及驗收等事宜。經(jīng)辦人員憑購貨發(fā)票、固定資產(chǎn)登記卡到財務(wù)部申請付款或報帳。

三、 固定資產(chǎn)日常管理

1、行政部是固定資產(chǎn)的歸口管理部門,應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記、調(diào)配和監(jiān)管工作。分公司、辦事處等派出機構(gòu)的固定資產(chǎn),由分公司、辦事處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

2、固定資產(chǎn)的登記記錄。除由財務(wù)負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)總帳、明細(xì)帳外,行政部固定資產(chǎn)管理員要按各固定資產(chǎn)設(shè)置固定資產(chǎn)登記卡。固定資產(chǎn)登記卡要詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)購置使用、年終盤點、清理維修、報廢、售讓等情況以及各項固定資產(chǎn)的管理責(zé)任人。

3、固定資產(chǎn)的出租、報廢、售讓等,由行政部出具書面報告,公司領(lǐng)導(dǎo)審批,交財務(wù)部門作帳務(wù)處理。

4、固定資產(chǎn)的使用人和管理責(zé)任人,應(yīng)做好日常保養(yǎng)和維護(hù)工作,對固定資產(chǎn)非正常損失和遺失,應(yīng)追究責(zé)任人的相應(yīng)責(zé)任。固定資產(chǎn)的使用人和管理員離職或調(diào)離工作崗位,應(yīng)由行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行固定資產(chǎn)進(jìn)行清點、監(jiān)管移交,并做相應(yīng)的記錄。固定資產(chǎn)的使用人有義務(wù)、責(zé)任對資產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),對丟失損壞負(fù)直接責(zé)任,資產(chǎn)出現(xiàn)問題,及時向行政部門匯報。公司職員要愛護(hù)公共財務(wù)及設(shè)施。職員個人使用的各種固定資產(chǎn)和各類公用物品,如計算機、桌椅、柜、等,使用者必須登記,并精心使用和保管。

5、年終,由財務(wù)部門、行政部會同有關(guān)管理責(zé)任人對本公司固定資產(chǎn)作全面清理盤點,確保帳帳、帳卡、帳實相符。對盤盈盤虧的固定資產(chǎn)要做書面報告,查明發(fā)生的原因、責(zé)任,提出處理建議,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。財務(wù)部門根據(jù)固定資產(chǎn)盤點表及其他文件作相應(yīng)帳務(wù)處理。

四、固定資產(chǎn)的維修和報廢

1、固定資產(chǎn)的使用部門和使用人,應(yīng)嚴(yán)格按照使用說明操作,因使用人操作不當(dāng)?shù)确钦Ｔ蛟斐晒潭ㄙY產(chǎn)損壞,應(yīng)追究責(zé)任人責(zé)任。

2、固定資產(chǎn)出現(xiàn)破損和故障應(yīng)報行政部,由行政部報公司領(lǐng)導(dǎo)同意,組織修理,并對維修情況作出記錄。

3、行政部會同相關(guān)部門對已無法使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行鑒定,對無使用價值的資產(chǎn)進(jìn)行報廢處理。待報廢的固定資產(chǎn)由使用部門寫出書面報告,說明原因,經(jīng)財務(wù)部審核、行政部經(jīng)理批準(zhǔn)后,可辦理報廢手續(xù)。無法繼續(xù)使用的固定資產(chǎn),由行政部出具書面報告,經(jīng)財務(wù)部審查,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)作報廢處理。

【第8篇】j機關(guān)固定資產(chǎn)管理制度

為規(guī)范我局行政機關(guān)和事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,實現(xiàn)固定資產(chǎn)的優(yōu)化配置,保證固定資產(chǎn)的安全、高效,防止固定資產(chǎn)的流失, 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實際,制定本制度。

第一條 固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上,單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,并在使用過程中基本保持原有物形態(tài)的資產(chǎn)包括房屋及建筑物、一般設(shè)備(單位價值在500元以上)、專用設(shè)備(單位價值在800元以上)、文物和陳列品、圖書、其他固定資產(chǎn)等。其單位價值雖然不足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但使用時間在一年以上的大批同類資產(chǎn),按固定資產(chǎn)管理。

第二條 局各科站室固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一購置,嚴(yán)格按照市政府的規(guī)定實行政府采購。每年年末,局各科站室要根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要,本著合理、節(jié)約、高效的原則,編制下年度固定資產(chǎn)購置計劃。于每年12月下旬報辦公室,由辦公室提交局長辦公會審定后執(zhí)行。對于確屬急需購置的固定資產(chǎn),由辦公室提出意見后,報局長批準(zhǔn)后辦理。

第三條 局辦公室負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)實物管理。即對固定資產(chǎn)的保管、使用、維護(hù)、清查盤點等管理;同時負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報損、報廢等報批手續(xù)。

第四條 局水利經(jīng)濟科負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)統(tǒng)一建帳、統(tǒng)一核算,并協(xié)助辦公室對固定資產(chǎn)實物進(jìn)行管理。

第五條 購入的固定資產(chǎn), 由辦公室組織驗收,驗收合格后并填制《固定資產(chǎn)入庫驗收單》一式二聯(lián),辦公室憑第一聯(lián)登記固定資產(chǎn)登記簿和固定資產(chǎn)卡片, 水利經(jīng)濟科憑第二聯(lián)填制記帳憑證,記入固定資產(chǎn)總帳。固定資產(chǎn)卡片必須登記到每一件固定資產(chǎn),明確使用、保管職責(zé),堅持“按物設(shè)卡、物卡相符、物移卡隨” 的管理原則。各科室站根據(jù)工作需要簽字領(lǐng)取。

第六條 各科室站之間和上級調(diào)撥固定資產(chǎn),應(yīng)填制《固定資產(chǎn)領(lǐng)用(調(diào)撥)單》,視同“購入固定資產(chǎn)”管理。

第七條 各科室站的固定資產(chǎn)要指定專人管理,及時登記,科學(xué)使用,以延長固定資產(chǎn)的使用壽命,提高其使用效率。固定資產(chǎn)保管人退休或調(diào)離時要及時辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

第八條 為了保證固定資產(chǎn)的安全和完整,每年年末要對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查盤點。

1、清查盤點的內(nèi)容,包括固定資產(chǎn)的實有數(shù)與帳面數(shù)是否相符,固定資產(chǎn)的保管、使用、維修等情況是否正常等。

2、清查盤點的具體程序是,由各科室站填報固定資產(chǎn)調(diào)查表,于每年12月下旬前報辦公室,由辦公室按照固定資產(chǎn)明細(xì)帳逐一核對。

3、清查中,盤盈的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)及時入帳;盤虧報損的固定資產(chǎn),屬于不可抗拒原因造成的,應(yīng)當(dāng)按照國家規(guī)定和資產(chǎn)報廢的審批權(quán)限及時辦理核銷;屬于過失的責(zé)任事故或違法行為造成的,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定給當(dāng)事人以必要的經(jīng)濟賠償。

4、局各科室站閑置的固定資產(chǎn),由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,使之合理流動,發(fā)揮效益,防止積壓。

第九條 固定資產(chǎn)的處置要嚴(yán)格執(zhí)行國家國有資產(chǎn)管理局有關(guān)文件和市有關(guān)規(guī)定。 固定資產(chǎn)的調(diào)出、處置、報廢、報損,必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定的審批程序辦理,各科室站不得擅自處置。報廢時應(yīng)填制“固定資產(chǎn)報廢申請表”報局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可辦理固定資產(chǎn)核銷手續(xù)。符合下列條件之一的設(shè)備,可以申請報廢。

1、電腦設(shè)備、交通工具等固定資產(chǎn)質(zhì)量低劣、技術(shù)落后、效率低、耗能大、主要結(jié)構(gòu)或部件陳舊老化,精度低,實際使用過程中不能滿足最低性能指標(biāo)和技術(shù)要求,無修復(fù)意義或無改裝利用意義,被確認(rèn)為淘汰的產(chǎn)品。

2、因意外災(zāi)害事故或其他原因致使設(shè)備主部件嚴(yán)重受損,已無修復(fù)價值的。

3、修理費用超出原值的50%,或接近同類產(chǎn)品新購價格的。

第十條 出售、出租、報廢固定資產(chǎn)所得收入須按規(guī)定全額交水利經(jīng)濟科入帳。

第十一條 以上規(guī)定如與上級或有關(guān)主管部門規(guī)定相抵觸,執(zhí)行上級或有關(guān)主管部門的規(guī)定。

【第9篇】氧化鋁廠固定資產(chǎn)管理制度

1.范圍

1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)管理工作的程序要求。

1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)管理工作。

2.規(guī)范性引用文件及定義

2.1 中國鋁業(yè)山西分公司 固定資產(chǎn)管理制度

2.2 固定資產(chǎn)定義

各處設(shè)備、工業(yè)裝置、房屋、土地、礦山、建筑物和構(gòu)筑物等具有獨立作用的，完整的資產(chǎn)體（指以實物形式存在并為企業(yè)帶來利益的物質(zhì)制品，即有形資產(chǎn)），其使用年限在一年以上，且單價在2000元以上者均為固定資產(chǎn)。

對不具備固定資產(chǎn)條件的特殊物品，是否列入固定資產(chǎn)管理，由裝備能源部會同財務(wù)部進(jìn)行界定。

3.職責(zé)

3.1 廠屬各車間是固定資產(chǎn)的實物使用部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、修理及有關(guān)統(tǒng)計報表的上報等具體工作。

3.2 裝備能源科是固定資產(chǎn)的綜合管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理工作，負(fù)責(zé)傳達(dá)公司關(guān)于固定資產(chǎn)管理方面的制度、要求及信息。

3.3 裝備能源科負(fù)責(zé)編制、修改本單位固定資產(chǎn)管理制度。

廠裝備能源科主管人員負(fù)責(zé)房屋、建筑物、構(gòu)筑物、機械設(shè)備、電氣設(shè)備、儀表設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備、管理用具（辦公用）類固定資產(chǎn)的臺帳登記及各種資產(chǎn)調(diào)查的統(tǒng)計、匯總、上報工作。

3.4 固定資產(chǎn)使用單位發(fā)生保險責(zé)任事故時，要立即報告分廠裝備能源科，由裝備能源科報裝備能源部向保險公司報案進(jìn)行索賠。使用單位、參與搶修的施工單位等單位要配合好索賠工作，及時提供搶修決算、施救費用清單和資產(chǎn)負(fù)債表等資料。

3.5 技術(shù)管理主管人員負(fù)責(zé)管道類固定資產(chǎn)的臺帳登記及資產(chǎn)調(diào)查的統(tǒng)計、匯總工作。

3.6裝備能源科負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的調(diào)撥、封存、閑置、拆除、報廢及報廢處理手續(xù)，建立固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存、閑置、報廢及報廢處理微機管理臺帳。

3.7裝備能源科負(fù)責(zé)與公司財務(wù)部、各車間之間的信息溝通，協(xié)調(diào)解決固定資產(chǎn)方面存在的問題，做到廠裝備能源科專業(yè)、公司財務(wù)部、車間三帳一致。

3.8裝備能源科主管人員負(fù)責(zé)對車間固定資產(chǎn)管理方面的責(zé)任目標(biāo)績效考核。

3.9 設(shè)備廠長負(fù)責(zé)主持召開固定資產(chǎn)方面會議，部署各項有關(guān)的工作，審核固定資產(chǎn)管理制度及上報各種報表，簽字批準(zhǔn)調(diào)撥、封存、閑置、報廢及報廢處理單據(jù)或報告。

4.工作程序（流程圖見附件）

4.1 對在建過程中未轉(zhuǎn)固的固定資產(chǎn)，各車間要隨時收集資料，建立新增未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)臺帳。固定資產(chǎn)一經(jīng)財務(wù)部轉(zhuǎn)固，嚴(yán)格按照公司《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固登記工作程序》執(zhí)行。

4.2 固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥（內(nèi)部車間與車間之間的調(diào)撥）。

4.2.1調(diào)出車間填寫《中國鋁業(yè)山西分公司固定資產(chǎn)調(diào)撥單》，主管人員及設(shè)備主任簽字，加蓋本單位公章交調(diào)入單位。

4.2.2調(diào)入單位主管人員及設(shè)備主任簽字，加蓋本單位公章交廠裝備能源科。

4.2.3裝備能源科管理員、主管及設(shè)備廠長審核批準(zhǔn)后，加蓋本單位公章轉(zhuǎn)公司裝備能源部。

4.2.4公司裝備能源部把生效后的調(diào)撥單按單據(jù)聯(lián)要求返給各單位。

4.2.5調(diào)入單位、調(diào)出單位及廠裝備能源科、公司財務(wù)部及時調(diào)整固定資產(chǎn)帳目，并完善《固定資產(chǎn)調(diào)撥臺帳》。

4.3 固定資產(chǎn)的外部調(diào)撥（氧化鋁廠與外單位之間的調(diào)撥）

4.3.1由調(diào)出單位填寫《中國鋁業(yè)山西分公司固定資產(chǎn)調(diào)撥單》，廠裝備能源科填寫折舊及凈值，主管人員及設(shè)備廠長簽字，加蓋二級單位公章，交公司裝備能源部轉(zhuǎn)調(diào)入單位。

4.3.2調(diào)入單位主管人員及設(shè)備廠長簽字，加蓋本單位公章，交公司裝備能源部。

4.3.3公司裝備能源部主管人員及主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，加蓋本單位公章，轉(zhuǎn)公司財務(wù)部。

4.3.4公司財務(wù)部主管人員及經(jīng)理簽字，加蓋本單位公章后生效，財務(wù)部把生效后的調(diào)撥單按單據(jù)聯(lián)要求返給各單位。

4.3.5調(diào)入單位、調(diào)出單位的裝備能源科和財務(wù)部及時調(diào)整固定資產(chǎn)帳目，完善《固定資產(chǎn)調(diào)撥臺帳》。

4.3.6車間根據(jù)“中國鋁業(yè)山西分公司固定資產(chǎn)調(diào)撥單” 及時調(diào)整固定資產(chǎn)帳目，完善《固定資產(chǎn)調(diào)撥臺帳》。

4.4 固定資產(chǎn)的封存、啟封、閑置、拆除：

4.4.1車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，向裝備能源科申報需封存、啟封、閑置、拆除的固定資產(chǎn)明細(xì)。

4.4.2裝備能源科主管人員落實，交主管及設(shè)備廠長審核批準(zhǔn)，報公司裝備能源部。

4.4.3公司裝備能源部主管人員及主管經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，返回給裝備能源科專業(yè)。

4.4.4裝備能源科通知車間，科室及車間同時建立固定資產(chǎn)封存、啟封、閑置臺帳。

4.4.5對于拆除的固定資產(chǎn)，科室及車間配合公司作好拆除安置工作，年底按4.5程序辦理報廢手續(xù)。

4.5 固定資產(chǎn)的報廢

4.5.1車間應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)的報廢原則，在每年的11月30日之前，向裝備能源科申報本單位《固定資產(chǎn)申請報廢鑒定表》一份和電子版。特殊情況需經(jīng)公司裝備能源部批準(zhǔn)，可在公司正式批文下發(fā)之前補報。

4.5.2裝備能源科主管人員落實后以一廠的名義填寫《固定資產(chǎn)申請報廢鑒定表》交主管及設(shè)備廠長審核批準(zhǔn)，裝備能源科主管人員運行erp系統(tǒng)計算折舊值及凈值。

4.5.3裝備能源科根據(jù)《固定資產(chǎn)申請報廢鑒定表》，匯總出《固定資產(chǎn)報廢匯總表》，于每年12月上報公司裝備能源部審核批準(zhǔn)。

4.5.4公司下正式批文后方可視為報廢，裝備能源科及財務(wù)部同時消帳，裝備能源科及時完善《第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)報廢臺帳》

4.5.5車間根據(jù)《第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)報廢臺帳》 ，及時消帳并完善本單位固定資產(chǎn)報廢臺帳，妥善保管好已報廢的固定資產(chǎn)，已報廢的固定資產(chǎn)不得再投入使用，報廢后的固定資產(chǎn)處置權(quán)在公司，二級單位和車間無權(quán)處置任何資產(chǎn)。

5.記錄

5.1第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)微機管理臺帳

5.2中國鋁業(yè)山西分公司固定資產(chǎn)調(diào)撥單

5.3第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)調(diào)撥臺帳

5.4第一氧化鋁廠固定資產(chǎn)報廢臺帳

【第10篇】固定資產(chǎn)使用管理制度

固定資產(chǎn)使用管理制度

一、 總則

(一)為了有效的控制和管理公司的資產(chǎn),提高資產(chǎn)的利用率、完好率,使其發(fā)揮更大的效益,現(xiàn)制定本管理制度。

(二)本制度所稱固定資產(chǎn)是指公司內(nèi)部單位價值較高(一般在人民幣1000元以上),或價值尚未達(dá)到該標(biāo)準(zhǔn)但使用年限在一年以上的,與公司日常銷售業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理相關(guān)的各類有形資產(chǎn)。

(三)行政人事部門為公司固定資產(chǎn)的管理部門,負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行各類固定資產(chǎn)的管理辦法和實施細(xì)則,監(jiān)督固定資產(chǎn)的計劃、采購、驗收、下發(fā)、使用、回收和清查等工作,并有權(quán)對公司各部門的固定資產(chǎn)作出決定性處理意見。財務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門,負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)增減和變動及時進(jìn)行帳務(wù)處理;協(xié)助行政人事部門共同監(jiān)督各部門固定資產(chǎn)的使用,每季度會同行政人事部門進(jìn)行一次固定資產(chǎn)徹底清查盤點。行政人事部和財務(wù)部有權(quán)不定期對各部門固定資產(chǎn)的存在和使用情況進(jìn)行抽查 。

二、固定資產(chǎn)的購置和下發(fā)

(一)購置原則

行政人事部門作為公司固定資產(chǎn)購置的直接負(fù)責(zé)部門,有責(zé)任對相關(guān)固定資產(chǎn)的購置提前作充分的價格調(diào)研,選取性價比最優(yōu)的供貨單位。

(二)購置申請

各部門如需新增購置固定資產(chǎn)時,需填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》經(jīng)審批后交行政人事部統(tǒng)一購買。

如原有固定資產(chǎn)發(fā)生損壞,不能使用而報廢以及固定資產(chǎn)發(fā)生丟失,需要重新購置時需填寫《固定資產(chǎn)報廢(丟失)審批表》經(jīng)審批同意后,再填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》申請購買。

(三)入庫和領(lǐng)用手續(xù)

固定資產(chǎn)運到公司,由行政人事部負(fù)責(zé)仔細(xì)驗收。驗收無誤放入庫房,并開具固定資產(chǎn)入庫清單,驗收人簽字確認(rèn)(黑聯(lián)留底、紅聯(lián)行政臺賬、綠聯(lián)交財務(wù)入賬)。

固定資產(chǎn)分發(fā)到各部門,由行政人事部統(tǒng)一發(fā)放,并由領(lǐng)用人在固定資產(chǎn)領(lǐng)用登記表上簽字。

(四)供應(yīng)商結(jié)款

行政人事部確認(rèn)固定資產(chǎn)準(zhǔn)確無誤后,在供應(yīng)商要求結(jié)款時將供應(yīng)商帶到財務(wù)部,供應(yīng)商應(yīng)提供增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票(財務(wù)視情況而定)、如有相關(guān)購置合同的還必須提供合同原件,如有供應(yīng)商發(fā)貨清單的也一并附上,如需轉(zhuǎn)賬付款的需提供銀行開戶信息。

三、固定資產(chǎn)的移轉(zhuǎn)、報廢、報損及出售

(一)固定資產(chǎn)的移轉(zhuǎn)

固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部相互調(diào)撥時,需經(jīng)行政人事部門批準(zhǔn)后方可移轉(zhuǎn)。未經(jīng)批準(zhǔn)各部門不得擅自移轉(zhuǎn)。如兩部門協(xié)調(diào)好需移轉(zhuǎn)時,口頭通知行政人事部,由行政人事部填寫《固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥單》簽字確認(rèn)后留檔備案。行政人事部門及時變更固定資產(chǎn)臺賬并通知財務(wù)部調(diào)整帳目。

(二)固定資產(chǎn)的報廢及丟失處理

正常報廢的固定資產(chǎn),由行政人事部門會同相關(guān)部門進(jìn)行鑒定,據(jù)鑒定意見填寫《固定資產(chǎn)報廢審批表》,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以注銷。

非正常報廢或丟失的固定資產(chǎn),由行政人事部門會同相關(guān)部門進(jìn)行鑒定,對非正常報廢和丟失的固定資產(chǎn)必須查明原因,追究責(zé)任根據(jù)鑒定意見報公司領(lǐng)導(dǎo)批示,對非正常報廢或丟失的責(zé)任人提出處理意見,填制《固定資產(chǎn)報廢(丟失)審批表》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以注銷。

報廢后的固定資產(chǎn)殘體,各部門不得私自處理,由行政人事部門統(tǒng)一安排處理。

(三)閑置固定資產(chǎn)的處理及出售

各部門閑置的固定資產(chǎn)應(yīng)及時通知行政人事部門,由行政人事部門統(tǒng)一登記并安排存放,以便資產(chǎn)的再利用和調(diào)配。固定資產(chǎn)如需出售處理,行政人事部門需填寫《固定資產(chǎn)處置審批表》,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后方處置;若出售,處理所得款項須交財務(wù)部入賬。

四、固定資產(chǎn)日常管理

(一)責(zé)任分工

公司員工各自使用的固定資產(chǎn)(如電腦等)由直接使用人負(fù)責(zé)該資產(chǎn)的正常使用與維護(hù),確保資產(chǎn)的安全和完整。

公司公共場合使用的固定資產(chǎn)(展示廳內(nèi)設(shè)備除外)由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,展示廳內(nèi)設(shè)備由項目部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,公司車輛由行政人事部負(fù)責(zé)管理和保養(yǎng)。

(二)日常管理

公司固定資產(chǎn)應(yīng)由行政人事部門統(tǒng)一歸類編號,并由使用部門配合在固定資產(chǎn)上粘貼標(biāo)簽。使用人應(yīng)充分了解固定資產(chǎn)的使用方法和性能,平時應(yīng)愛惜自己使用的固定資產(chǎn)和公司公共場合使用的固定資產(chǎn)。如使用性能出現(xiàn)問題,應(yīng)及時通知行政人事部門進(jìn)行維修和維護(hù),以免導(dǎo)致徹底報廢。

公司固定資產(chǎn)原則上不對外出借給私人使用,如需出借使用者需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后方可借出,并保證固定資產(chǎn)完好無損,否則照價賠償。

員工離職或調(diào)任時,必須進(jìn)行固定資產(chǎn)交接,確保固定資產(chǎn)形態(tài)完好、使用性能正常。

五、固定資產(chǎn)清查盤點

(一)對賬

由行政人事部門會同財務(wù)部每季度一次對固定資產(chǎn)進(jìn)行事先對賬,保證財務(wù)部總賬明細(xì)賬和行政人事部固定資產(chǎn)臺賬相符,發(fā)現(xiàn)問題并即時解決。

(二)盤點

對賬結(jié)束后,由財務(wù)部會同行政人事部進(jìn)行實地清查盤點,盤點時,不僅要清查固定資產(chǎn)數(shù)量,還應(yīng)清查固定資產(chǎn)的使用性能。對發(fā)現(xiàn)的問題即時進(jìn)行維修和保養(yǎng)。各部門負(fù)責(zé)人及固定資產(chǎn)使用人員應(yīng)積極配合,做好本部門資產(chǎn)清查工作。

【第11篇】某酒店固定資產(chǎn)管理制度

酒店固定資產(chǎn)管理制度

為了加強酒店固定資產(chǎn)的管理,明確部門員工的職責(zé),現(xiàn)結(jié)合酒店實際情況,特制定本條例。

建立固定資產(chǎn)實物實賬及管理,注明使用及管理部門。

定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號,購建、驗收。

固定資產(chǎn)的使用落實到部門負(fù)責(zé)人,并訂立相關(guān)的使用,交接、調(diào)撥、出售、報廢、定期盤點等有關(guān)事項。

置定資產(chǎn)總賬及明細(xì)分類賬。

各部門負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的增減變動及時進(jìn)行財務(wù)處理。

定期做好資產(chǎn)盤點工作,做到賬實相符。

對于新添資產(chǎn)先由部門提出申請,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購購買,并在申購單上注明名稱,型號、規(guī)格、性能、質(zhì)量、用途。

針對資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥,須到財務(wù)部辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),不得私下轉(zhuǎn)借。

對于出售的部分資產(chǎn)須由部門注明出售原因,報總經(jīng)理批準(zhǔn),財務(wù)根據(jù)出售處理報告。**是發(fā)票及收款,部門見發(fā)票及收據(jù)方可辦理發(fā)貨手續(xù)。

對于報廢的資產(chǎn),須由相關(guān)技術(shù)人員檢測后提出報廢報告,送總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實行財務(wù)處理。

每三個月定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點,每次盤盈、盤虧均由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

定期維護(hù)保養(yǎng),未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)一律不得外借。

對嚴(yán)格執(zhí)行本制度的部門和個人、在工作中取得顯著成績的給予表彰和獎勵。

對違反本制度的部門和個人由酒店根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評和經(jīng)濟處罰。

本制度由財務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行和解釋。

【第12篇】旅行社固定資產(chǎn)管理制度

旅行社固定資產(chǎn)管理制度

一、總則

第一條：固定資產(chǎn)是指使用期限較長，單位價值較高，并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn)。適用于公司經(jīng)營活動的主要勞動資料，為了保護(hù)公司固定資產(chǎn)的安全完整，維護(hù)和發(fā)揮其在公司的經(jīng)營活動中正常能力，提高公司的經(jīng)濟效益，特制定本條例。

二、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

第二條：固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)必須具備以下兩個條件：

1、使用年限在一年以上；

2、單位價值在規(guī)定金額2000元以上

不同時具備以上兩個條件的，列為低值易耗品

三、固定資產(chǎn)分類

第三條：

根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定結(jié)合公司的具體情況和管理，選擇適合本公司固定資產(chǎn)分類標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行固定資產(chǎn)管理和核算。

第四條：固定資產(chǎn)分類為：

1、房屋及建筑物

2、機器設(shè)備

3、交通運輸工具

4、通訊電器設(shè)備

5、計算機系統(tǒng)

6、娛樂設(shè)施

7、其它設(shè)施

四、固定資產(chǎn)的計價

第五條：公司固定資產(chǎn)的計價方法有以下三種：

1.原始成本計價：

計價標(biāo)準(zhǔn)為購入價，自建的按實際成本計價。

2.重置完全價值計價：

取得的固定資產(chǎn)是以評估或合同協(xié)議確定其價值。

3.以固定資產(chǎn)的凈值計價：

固定資產(chǎn)以原始價值或重置完全價值減已提折舊后的凈值計價。

第六條：固定資產(chǎn)按規(guī)定計價方法一經(jīng)確定后入賬，除發(fā)生下列情況外，不得任意變動。

1、根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)重新估價；

2、增加補充設(shè)備或改良其裝置；

3、將固定資產(chǎn)一部分拆除；

4、根據(jù)實際價值調(diào)整原來的暫估價置；

5、發(fā)現(xiàn)原有記入固定資產(chǎn)價值有錯誤的。

五、固定資產(chǎn)的核算

1、固定資產(chǎn)增加

第七條：對新增的固定資產(chǎn)在交付使用時，

需由公司的歸口管理部門和使用部門共同驗收，驗收完畢雙方應(yīng)及時辦理固定資產(chǎn)卡片登記，固定資產(chǎn)的價值，由公司財務(wù)部門根據(jù)原始成本的發(fā)生額確定。

第八條：對投資人投入的固定資產(chǎn)，公司歸口管理部門應(yīng)對投入的固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定，評估和驗收，嚴(yán)守晚比較使用部門使用，其資產(chǎn)要以評估確認(rèn)的價值來確定。

第九條：自行建造工程完工形成的固定資產(chǎn)，在工程完工后必須按照有關(guān)規(guī)定編制竣工決算，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)辦妥竣工驗收和固定資產(chǎn)交解手續(xù)，其資產(chǎn)按工程的實際成本發(fā)生額確定。

第十條：對財產(chǎn)清點中盤盈的固定資產(chǎn)應(yīng)按類別登記、盤盈的固定資產(chǎn)要查明原因，有關(guān)職能部門要進(jìn)行技術(shù)鑒定，重估完全價值后入賬。

第十一條：公司內(nèi)部非獨立核算單位固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，由使用部門雙方辦理交解手續(xù)并轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)技術(shù)檔案，有關(guān)職能部門登記調(diào)整帳卡。

2、固定資產(chǎn)減少

第十二條：公司購置的固定資產(chǎn)是為本公司經(jīng)營活動需要使用的，對不適用或不需用參加經(jīng)營活動的，應(yīng)由使用部門提出申請，歸口管理部門鑒定，確定不能正常投入公司的經(jīng)營，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入清理，出售轉(zhuǎn)讓，出售的價值按市場現(xiàn)行調(diào)劑價或雙方協(xié)議確定的價格進(jìn)行交易。有關(guān)職能部門辦理注銷手續(xù)。

第十三條：投資轉(zhuǎn)出的固定資產(chǎn)，不再服務(wù)于公司的經(jīng)營活動，使公司的對外長期投資。財務(wù)部門從賬面上轉(zhuǎn)出固定資產(chǎn)原值，并登記備案。

第十四條：固定資產(chǎn)由于使用日久、損壞不能使用，經(jīng)歸口管理部門鑒定確屬因技術(shù)落后無使用價值或無修理價值后，使用部門提出申請報廢并填制“固定資產(chǎn)報廢單”，報經(jīng)公司批準(zhǔn)后有關(guān)職能部門辦理銷賬手續(xù)。

第十五條：固定資產(chǎn)由于保管不當(dāng)失竊或事故、意外災(zāi)害造成毀損，當(dāng)事人應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)氐墓膊块T和公司有關(guān)部門，

確屬不能找回或修復(fù)的，報經(jīng)公司批準(zhǔn)后財務(wù)部門辦理銷賬。由保險公司或過失人賠償?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)損失應(yīng)及時追回。

六、固定資產(chǎn)折舊

第十六條：公司固定資產(chǎn)折舊計提以月初固定資產(chǎn)原值為提取的依據(jù)，當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)當(dāng)月不提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊。

第十七條：公司固定資產(chǎn)折舊年限；租賃房屋按照出租房屋有關(guān)規(guī)定固定資產(chǎn)分類折舊年限表中最低年限。除國家另有規(guī)定外，一般不任意變動。

第十八條：公司固定資產(chǎn)折舊方法為雙倍余額遞減法，不留殘值。折舊的方法一經(jīng)確定，不得任意變動，確需變動的，應(yīng)報請當(dāng)?shù)刎斦块T批準(zhǔn)。

七、固定資產(chǎn)管理

第十九條：公司對固定資產(chǎn)實行歸口和分級管理相結(jié)合的辦法，部門層層對口，使用部門分級管理，根據(jù)我公司的固定資產(chǎn)流動性的特點，各使用部門必須同崗位責(zé)任制結(jié)合起來，進(jìn)一步落實到使用個人，加強對固定資產(chǎn)的管理，以保證固定資產(chǎn)安全、完整。

第二十條：歸口管理部門的職責(zé)

1、歸口管理部門應(yīng)配備專職或兼職管理人員，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)日常管理工作。

2、對管理的各項固定資產(chǎn)按類別、使用單位填妥登記卡片，并與財務(wù)部門的固定資產(chǎn)登記部和使用單位的固定資產(chǎn)卡片所記載的資料保持一致。

3、負(fù)責(zé)編制固定資產(chǎn)大修、日常修理計劃。

4、負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的新增、調(diào)整、轉(zhuǎn)移、報廢更新、清理等手續(xù)。

第二十一條：使用單位職責(zé)：

1、使用部門應(yīng)制訂專職或兼職的管理人員負(fù)責(zé)本部門的固定資產(chǎn)日常管理工作。

2、使用部門對管理的各種固定資產(chǎn)按類別填制固定資產(chǎn)卡片，定期與上級管理部門所登記的卡片核對。

3、負(fù)責(zé)編制本部門的固定資產(chǎn)大修和日常修理計劃。

4、對本部門的固定資產(chǎn)的新增、報廢更新、清理等實行報告制度，報上級職能部門審批。

5、使用部門對保管的固定資產(chǎn)在試用期內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，實行強制保養(yǎng)，以保證固定資產(chǎn)完好使用。不得擅自將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、拆除、遺棄、丟失或出租給他人使用。

第二十二條：財務(wù)部門的職責(zé)

1、配合和協(xié)助有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理制度。

2、實行固定資產(chǎn)總分類賬下的明細(xì)分類和固定資產(chǎn)登記部的核算制度，正確反映和監(jiān)督各類固定資產(chǎn)增、減變化情況。

3、定期或不定期組織有關(guān)部門人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行清點工作，保證帳、卡、物三相符。

4、反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)使用情況，提高固定資產(chǎn)利用率。

5、同公司各職能部門編號固定資產(chǎn)增、減和修理計劃，負(fù)責(zé)落實安排所需資金。

客戶服務(wù)部人員交款單和現(xiàn)金收款日記表使用操作規(guī)定

1、客戶服務(wù)部人員交款單為一式三聯(lián)順序編號式，僅供公司內(nèi)部客戶服務(wù)部人員交款使用，領(lǐng)、發(fā)、存視同發(fā)票管理。票據(jù)管理人及領(lǐng)用人應(yīng)妥善保管，若遺失或缺號將承擔(dān)責(zé)任。

2、客戶服務(wù)部人員交款單在使用中應(yīng)順號填寫，不得跳號、缺號，如遇填寫錯誤，必須保留同號三聯(lián)單，并填寫作廢字樣上繳公司財務(wù)部。

3、客戶服務(wù)部人員交款時必須向公司指定的當(dāng)班收款員或財務(wù)辦理交款手續(xù)，無關(guān)人員不得以任何理由收取客戶服務(wù)部人員繳交的各種款項。

4、客戶服務(wù)部人員交款時，當(dāng)班收款員必須認(rèn)真填寫一式三聯(lián)的繳款單，注明交款所屬日期、交款人、收款人員復(fù)核清點無誤后，交款人和收款人在繳款單上簽名、蓋章，第一聯(lián)交客戶服務(wù)部交款人本人，第二聯(lián)留存登記現(xiàn)金收款日記表，第三聯(lián)交公司財務(wù)部?？蛻舴?wù)部人員應(yīng)將交款單保存三個月以上備查。

5、現(xiàn)金收款日記表一式兩聯(lián)，是客戶服務(wù)部人員交款的紀(jì)錄，當(dāng)班收款人應(yīng)按交款單順序編號認(rèn)真無誤的逐筆登記，不得漏登，如發(fā)現(xiàn)漏登、缺號將嚴(yán)肅處理。每月終了，應(yīng)把現(xiàn)金收款日記表存根裝訂成冊，交財務(wù)部歸檔備查。

6、當(dāng)班收款人在交班時應(yīng)將客戶服務(wù)部人員交款單與現(xiàn)金收款日記表金額核對相符，現(xiàn)金解入銀行，現(xiàn)金解款單隨繳款單和日記表的財務(wù)記賬聯(lián)一并交公司財務(wù)，當(dāng)面辦清交接手續(xù)。

此使用操作規(guī)定于二零零二年十月二十九日起執(zhí)行。（附現(xiàn)金收款日記表）*年*月*日

員工號

姓名

機票

火車票

旅游線路

單價

數(shù)量

支票

現(xiàn)金

備注

合計

繳款人：

當(dāng)班收款人：

【第13篇】區(qū)住建局固定資產(chǎn)政府采購管理制度

區(qū)住建局固定資產(chǎn)政府采購管理制度

1、固定資產(chǎn)實行局統(tǒng)一管理：財務(wù)室負(fù)責(zé)本單位固定資產(chǎn)核算工作，通過固定資產(chǎn)明細(xì)賬、固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行會計核算，確保固定資產(chǎn)賬實相符、賬卡相符、賬證相符、賬賬相符。綜合辦負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)采購、保管(計算機使用人負(fù)責(zé)保管)、驗收、維護(hù)保養(yǎng)工作;負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記、統(tǒng)計工作、定期盤點、清理核對工作;負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)調(diào)配、報損、殘值處理等有關(guān)管理工作。

2、固定資產(chǎn)購置：是指一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上作為固定資產(chǎn)進(jìn)行核算。

3、本單位所需固定資產(chǎn)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要和單位財力的可能，經(jīng)局黨組集體研究同意，統(tǒng)一由財務(wù)室報告區(qū)財政局國有資產(chǎn)管理股，政府采購管理股進(jìn)行審批，手續(xù)完備由綜合辦按《中華人民共和國政府采購法》有關(guān)規(guī)定實施采購事項。

4、固定資產(chǎn)處置：每年綜合辦組織定期清理，購入和報廢的，及時向區(qū)財政國資股、采購股報備，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理并調(diào)整固定資產(chǎn)賬務(wù)。

z區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財審股

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【第14篇】學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度

中學(xué)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度(二)

第一章總則

第一條 學(xué)校的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn),是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件。為了加強固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,保障學(xué)校各項工作的正常開展,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實際情況,制定本辦法。

第二條固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價值在500元以上,專用設(shè)備單位價值在800元以上,校辦企業(yè)l000元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。

第三條固定資產(chǎn)管理堅持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人、配置合理、效益優(yōu)先的原則。

第四條固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容是:固定資產(chǎn)的范圍、分類和計價的確定;固定資產(chǎn)的增加、使用、維護(hù)和處置;固定資產(chǎn)清查盤點;固定資產(chǎn)賬務(wù)管理等。

第五條固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是:完善管理體制;健全規(guī)章制度;明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,落實管理責(zé)任;合理配置固定資產(chǎn);保證固定資產(chǎn)安全、完整。

第二章 固定資產(chǎn)管理體制

第六條學(xué)校對固定資產(chǎn)實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制,成立校產(chǎn)管理委員會。

第七條總務(wù)處對全校固定資產(chǎn)實施統(tǒng)一監(jiān)督管理,其主要職責(zé)如下:

(一)、擬訂學(xué)校固定資產(chǎn)管理實施辦法和規(guī)章制度;

(二)、主持、參與大型、精密儀器設(shè)備和大宗物資購置,以及大型修繕、基本建設(shè)項目論證、招標(biāo)、采購和驗收等工作;

(三)、審核辦理固定資產(chǎn)增加、調(diào)劑、處置及對外出租、出借等手續(xù);

(四)、組織學(xué)校固定資產(chǎn)的清查和統(tǒng)計工作;

(五)、會同歸口管理部門優(yōu)化配置固定資產(chǎn);

(六)、監(jiān)督、檢查固定資產(chǎn)管理、維護(hù)和使用情況;

(七)、組織培訓(xùn)、考核固定資產(chǎn)管理人員;

(八)、對有關(guān)部門和個人提出獎懲建議。

第八條學(xué)校固定資產(chǎn)按類目歸口管理。歸口管理部門的管理范圍按國有資產(chǎn)管理辦法的有關(guān)規(guī)定劃分,其具體職責(zé)如下:

(一)、根據(jù)學(xué)校有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度,制定本部門固定資產(chǎn)管理辦法;

(二)、組織固定資產(chǎn)購建計劃的可行性論證,參與固定資產(chǎn)購建的招標(biāo)、采購、驗收等工作;

(三)、登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄;

(四)、組織所屬部門進(jìn)行固定資產(chǎn)的清查、維護(hù)和統(tǒng)計工作;

(五)、提出調(diào)劑、配置建議并根據(jù)批復(fù)組織實施;

(六)、根據(jù)使用部門申請,組織固定資產(chǎn)報廢、報損的技術(shù)鑒定,提出處理建議;

(七)、檢查、指導(dǎo)固定資產(chǎn)的日常管理工作。

第九條使用部門負(fù)責(zé)對其占有、使用的固定資產(chǎn)實施日常管理,要有一名領(lǐng)導(dǎo)分管固定資產(chǎn)管理工作,并配備專職(或兼職)管理人員。其主要職責(zé)是:

(一)、根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,制定本部門固定資產(chǎn)管理辦法;

(二)、建立有關(guān)固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片;

(三)、申報購建計劃,參與可行性論證及招標(biāo)、采購活動,并負(fù)責(zé)驗收;

(四)、保管、維護(hù)固定資產(chǎn);

(五)、提出固定資產(chǎn)處置意見。

第三章固定資產(chǎn)范圍,分類和計價

第十條學(xué)校利用財政投入、上級補助、事業(yè)收入、經(jīng)營收入及其他收入或各種基金,購置、建設(shè)的固定資產(chǎn),以及通過捐贈、調(diào)撥等形式取得的固定資產(chǎn),都要納入固定資產(chǎn)管理范圍內(nèi)。

第十一條按有關(guān)規(guī)定,固定資產(chǎn)劃分為六類:

(一)、房屋、建筑物及附屬設(shè)施;

(二)、專用設(shè)備;

(三)、一般設(shè)備;

(四)、文物和陳列品;

(五)、圖書;

(六)、其它固定資產(chǎn)。

第十二條學(xué)校固定資產(chǎn)計價:

(一)、購入、調(diào)入的固定資產(chǎn),按照實際支付的價款以及為使固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)期工作狀態(tài)所支付的包裝費、運雜費、安裝費及附加費等計價;

(二)、自行建造的設(shè)備及已竣工的房屋及構(gòu)建物,試用期滿一年合格后按照建造所用全部相關(guān)支出計價;

(三)、在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改建、擴建和增建的固定資產(chǎn),應(yīng)按改建、擴建和增建所發(fā)生的支出,減去改建、擴建和增建過程中的變價收入后的凈增加值,增計固定資產(chǎn)原價;

(四)、融資租入的固定資產(chǎn),按租賃協(xié)議確定的價款、運雜費、安裝費等計價;

(五)、接受捐贈的固定資產(chǎn),按照同類固定資產(chǎn)的市場價格或根據(jù)中介機構(gòu)評估提供的有關(guān)憑據(jù),以及接受固定資產(chǎn)時發(fā)生的相關(guān)費用計價;

(六)、盤盈的固定資產(chǎn),按重置價值計價;

(七)、交換固定資產(chǎn),按各自的原值或按評估價值計價;

(八)、其他單位投資轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn),按評估價值或者合同、協(xié)議計價;

(九)、已經(jīng)投入使用但尚未辦理移交于手續(xù)的固定資產(chǎn),可先按暫估價值計價,待核定實際價值后再進(jìn)行調(diào)整;

(十)、購置固定資產(chǎn)過程中發(fā)生的差旅費不計入固定資產(chǎn)價值。

第十三條已經(jīng)入賬的固定資產(chǎn),除發(fā)生下列情況外,不得任意變動其價值。

(一)、根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)價值重新估價;

(二)、增加補充設(shè)備或改良裝置;

(三)、將固定資產(chǎn)的一部分拆除;

(四)、根據(jù)實際價值調(diào)整原來的暫估價值;

(五)、發(fā)現(xiàn)原固定資產(chǎn)記賬有誤。

第四章固定資產(chǎn)的增加

第十四條固定資產(chǎn)增加主要是指購置、建造、改良、受贈、調(diào)撥和劃轉(zhuǎn)等活動所引起的固定資產(chǎn)數(shù)量和價值量的增加。

第十五條學(xué)校根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)費預(yù)算,在充分論證的基礎(chǔ)上,研究編制年度購建計劃,結(jié)合學(xué)校實際情況確定審批權(quán)限和程序,杜絕重復(fù)、盲目購建。購建固定資產(chǎn)由主管部門統(tǒng)一組織,資產(chǎn)管理處會同財務(wù)、監(jiān)察、審計及使用單位共同參與論證、招標(biāo)等環(huán)節(jié)的工作。對大、中型購建項目實行項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制;零星采購實行雙人采購制。

第十六條購置精密貴重儀器、大型成套設(shè)備、珍版圖書以及基本建設(shè)項目,要成立論證招標(biāo)工作小組進(jìn)行可行性論證,“貨比三家

,并嚴(yán)格按規(guī)定程序公開招標(biāo)。論證招標(biāo)工作小組中的技術(shù)人員不得少于成員總數(shù)的三分之二。

第十七條固定資產(chǎn)購建活動中,要建立必要的合同管理制度、法律咨詢制度,嚴(yán)格簽定并依法履行合同。

第十八條固定資產(chǎn)購建完成后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)會同購建單位按照有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、合同條款進(jìn)行現(xiàn)場勘驗、測試和清點。驗收不合格,不得辦理結(jié)算手續(xù),不得交付使用,并按合同條款及時向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出退貨或索賠。

第五章固定資產(chǎn)的使用與維護(hù)

第十九條建立健全固定資產(chǎn)保管和維護(hù)制度。各占有、使用部門應(yīng)落實安全防護(hù)措施,做好防火、防盜、防暴、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

第二十條對固定資產(chǎn)的檢修工作應(yīng)做到及時、經(jīng)常。對大型、‘精密、貴重儀器設(shè)備要定期監(jiān)測、校驗,確保精度和性能完好,防止事故發(fā)生。對房屋構(gòu)筑物應(yīng)定期勘查、鑒定、修繕,確保使用安全。

第二十一條對精密、貴重及易發(fā)安全事故的儀器設(shè)備,要制定具體操作規(guī)程,指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和安全工作,并應(yīng)經(jīng)常對使用人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。

第二十二條購置大型精密儀器設(shè)備、文物、陳列品以及基本建設(shè)過程中形成的各類文件資料應(yīng)及時收集、整理、歸檔,妥善保管。

第二十三條學(xué)校固定資產(chǎn)一般不得對外出租、出借,確需出租、出借的,應(yīng)由借出單位提出申請,歸口管理部門審核,校產(chǎn)管理委員會審批。收回出租、出借的固定資產(chǎn)時,應(yīng)認(rèn)真勘驗。出租、出借固定資產(chǎn)取得的收入,應(yīng)及時、足額上繳學(xué)校財務(wù)部門,按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理使用。

第二十四條建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度,對長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)應(yīng)及時進(jìn)行合理調(diào)配,提高利用率。

第二十五條校辦企業(yè)及其它經(jīng)營單位不得無償占用學(xué)校固定資產(chǎn),對其占用的固定資產(chǎn)(作為投資的部分除外)應(yīng)按規(guī)定收取一定比例的占用費或租金。

第二十六條學(xué)校內(nèi)部移交固定資產(chǎn)應(yīng)符合如下規(guī)定:

(一)、機構(gòu)調(diào)整時,由總務(wù)處會同歸口管理部門組織有關(guān)單位進(jìn)行財產(chǎn)清查,并辦理交接手續(xù);

(二)、固定資產(chǎn)管理人員崗位變動時,應(yīng)在上一級管理部門監(jiān)督下辦理交接手續(xù);

(三)、固定資產(chǎn)使用人員調(diào)離學(xué)?；蛲诵?須交清所用固定資產(chǎn)。

第二十七條學(xué)校建立固定資產(chǎn)清查制度。每年末(學(xué)年末)進(jìn)行一次清查盤點,并根據(jù)需要不定期地進(jìn)行全面或局部清查,確保賬、卡、物相符。對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)應(yīng)及時查明原因,分清責(zé)任,按規(guī)定做出處理。

第六章固定資產(chǎn)處置

第二十八條固定資產(chǎn)處置是指學(xué)校對各類固定資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移或注銷的行為,包括無償調(diào)撥、出售、投資、報廢、報損等。

第二十九條處置固定資產(chǎn)要符合以下程序:

(一)、使用部門提出申請并填寫固定資產(chǎn)處置申請單;

(二)、歸口管理部門組織技術(shù)鑒定;

(三)、總務(wù)處資產(chǎn)管理員審核;

(四)、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見;

(五)、價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的,上報上級主管部門審批;

(六)、根據(jù)批復(fù)處置固定資產(chǎn)。

第三十條學(xué)校處置房屋、構(gòu)筑物及大型、精密、貴重儀器設(shè)備,應(yīng)由資產(chǎn)管理處會同有關(guān)部門組織專家進(jìn)行論證和技術(shù)鑒定,并按國有資產(chǎn)管理規(guī)定評估確認(rèn)處置價格,處置價格一般不得低于評估價。

第三十一條學(xué)校以固定資產(chǎn)對校辦產(chǎn)業(yè)投資或?qū)ν馔顿Y,應(yīng)按國有資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行評估確認(rèn),辦理非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)審批手續(xù),明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,實施產(chǎn)權(quán)管理。

第三十二條建立和完善固定資產(chǎn)損失賠償制度。對造成固定資產(chǎn)損壞、丟失的直接責(zé)任人,應(yīng)追究其相關(guān)責(zé)任,并對責(zé)任人的單位負(fù)責(zé)人追究連帶管理責(zé)任。

第三十三條處置固定資產(chǎn)的收入應(yīng)及時、足額上繳學(xué)校財務(wù)部門,.按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理使用,任何單位和個人不得截留挪用。

第七章固定資產(chǎn)賬務(wù)管理

第三十四條學(xué)校按以下要求設(shè)置固定資產(chǎn)賬簿和卡片:

(一)、財務(wù)室設(shè)置、登記固定資產(chǎn)總賬和分類賬薄;

(二)、校產(chǎn)總管理員設(shè)置固定資產(chǎn)分類、分戶明細(xì)賬薄;

(三)、校產(chǎn)分項管理員設(shè)置分類明細(xì)賬薄,按使用人建立固定資產(chǎn)卡片。

第三十五條明細(xì)賬薄應(yīng)按品種設(shè)置賬戶,按類設(shè)置匯總賬頁,反映各種各類固定資產(chǎn)的數(shù)量和金額。固定資產(chǎn)卡片要登記名稱、規(guī)格、型號和財產(chǎn)編號等,一物一卡,由使用人員簽字承擔(dān)保管責(zé)任。

第三十六條固定資產(chǎn)增加、處置,由使用部門如實填寫相關(guān)憑單,一式四份,經(jīng)使用部門、歸口管理部門、校產(chǎn)總管理員、財務(wù)部門有關(guān)人員簽章,作為記賬依據(jù),分別登入有關(guān)賬薄。各種賬薄和憑單應(yīng)妥善保管,不得隨意涂改。

第三十七條固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑,需由調(diào)出單位開具調(diào)撥單,經(jīng)調(diào)出、調(diào)入單位和上一級管理部門有關(guān)人員簽章,經(jīng)資產(chǎn)管理處批準(zhǔn)作為記賬依據(jù),登入有關(guān)賬薄。

第三十八條使用人員發(fā)生變動,應(yīng)及時辦理交接手續(xù),變更固定資產(chǎn)卡片記錄。

第三十九條校產(chǎn)分項管理人員應(yīng)定期核對賬、卡、物,保證賬賬、賬卡、賬物相符。

第八章獎罰

第四十條為使固定資產(chǎn)管理工作落到實處,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),獎優(yōu)罰劣,學(xué)校建立固定資產(chǎn)管理獎懲制度。

第四十一條有下列情況之一的單位及有關(guān)人員,學(xué)校將給予表彰和獎勵:

(一)、積極主動開展固定資產(chǎn)管理工作,認(rèn)真完成各項管理任務(wù),成績顯著的;

(二)、在固定資產(chǎn)管理中有創(chuàng)新,運用和推廣現(xiàn)代技術(shù)并取得顯著效果的;

(三)、堅持實事求是,依法辦事,同違犯固定資產(chǎn)管理法規(guī)、制度的行為作斗爭,表現(xiàn)突出的。

第四十二條單位和個人有下列行為之一的,資產(chǎn)管理部門有權(quán)責(zé)令其改正,并按管理權(quán)限和程序?qū)χ鞴茴I(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人追究責(zé)任。

(一)、未按規(guī)定履行職責(zé),固定資產(chǎn)使用、管理不善,造成重大損失的;

(二)、對所管轄或保管使用的固定資產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失不報告,不采取相應(yīng)管理措施的;

(三)、擅自處置固定資產(chǎn),不辦理有關(guān)手續(xù)的;

(四)、弄虛作假,以各種名義侵占固定資產(chǎn)的;

(五)、財務(wù)人員不見“固定資產(chǎn)驗收單’’即給予報銷的;

(六)、其它按法規(guī)應(yīng)予追究的。

第九章 附則

【第15篇】設(shè)備固定資產(chǎn)的管理制度

1. 企業(yè)單臺生產(chǎn)設(shè)備使用年限在一年以上，非生產(chǎn)設(shè)備使用年限在兩年以上，同時設(shè)備的購置價值(包括商品的出公司價值、運雜費、安裝費等)在2000元以上者列為企業(yè)的固定資產(chǎn)。

2. 自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗證，能穩(wěn)定達(dá)到產(chǎn)品工藝要求，技術(shù)資料齊全，符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。

3. 所有設(shè)備的附件和所屬設(shè)備均隨同主機列為固定資產(chǎn)，不單獨建立臺帳和資產(chǎn)編號。

4. 不具備上述固定資產(chǎn)劃分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備列為企業(yè)“低值易耗品”的范圍，不列為企業(yè)固定資產(chǎn)管理范圍。

5. 凡列為固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備科按一機部《設(shè)備統(tǒng)一分類及編號目錄》統(tǒng)一進(jìn)行分類編號，并建立臺帳。五個復(fù)雜系數(shù)以上的生產(chǎn)設(shè)備列入主要生產(chǎn)設(shè)備，并建立設(shè)備單臺檔案。設(shè)備臺帳分：設(shè)備總臺帳、部門分臺帳、重點設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳。

6. 設(shè)備科的設(shè)備臺帳每年與財務(wù)部門的設(shè)備固定資產(chǎn)臺帳核對一次，每年對全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次清查，做到帳帳相符，帳物相符。

7. 新增添設(shè)備應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)撥交單》，列入固定資產(chǎn)臺帳，各車間之間設(shè)備調(diào)動，應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移通知單》，辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。

8. 設(shè)備檔案包括：制造公司出公司檢驗單及裝箱單、說明書、設(shè)備安裝驗收單、 設(shè)備附件及工具清單、事故報告單及重大事故分析處理結(jié)論、歷次精度檢驗記錄、設(shè)備大項修完工驗收單、設(shè)備改造技術(shù)資料、設(shè)備二級保養(yǎng)(小修)記錄單。

【第16篇】公司固定資產(chǎn)管理制度范例怎么寫

公司固定資產(chǎn)管理制度范本

1.目的:為固定資產(chǎn)的正確核算,加強固定資產(chǎn)購置、使用及保管的管理,特制定本辦法

2. 適用范圍:本規(guī)定適用于公司及分子公司。分子公司可以在本規(guī)定范圍內(nèi)制定本單位實施細(xì)則,并同時將實施細(xì)則報公司財務(wù)部備案。

3．固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、分類和計價

3.1 固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1 使用年限在一年以上的房屋、建筑物、機器設(shè)備、運輸設(shè)備以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備,器具、工具等;

3.1.2 不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在 元以上,并且使用年限在一年以上,也作為固定資產(chǎn)。

3.2 固定資產(chǎn)的分類根據(jù)管理的需要,公司固定資產(chǎn)按房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、運輸設(shè)備、其他設(shè)備進(jìn)行分類核算,按用途和現(xiàn)行會計制度還可分生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、未使用固定資產(chǎn)、不需用固定資產(chǎn)、租出固定資產(chǎn)。

3.3 固定資產(chǎn)的計價

3.3.1 購入的固定資產(chǎn),按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝調(diào)試成本和繳納的稅金等計價;

3.3.2 公司用借款和發(fā)行債券購建固定資產(chǎn)時,在購建期間發(fā)生的利息支出和外幣折合差額,應(yīng)計入固定資產(chǎn);

3.3 .3自行建造的固定資產(chǎn),按建造安裝、調(diào)試過程中實際發(fā)生的全部支出計價;

3.3 .4投資者投入的固定資產(chǎn),按照評估確認(rèn)或者合同、協(xié)議約定的價值計價;

3.3 .5融資租入的固定資產(chǎn),按照租賃合同或協(xié)議確定的價款加上支付的運輸費、保險費、安裝調(diào)試費等計價;

3.3 .6接受捐贈的固定資產(chǎn),按照所附發(fā)票帳單所列金額加上由公司負(fù)擔(dān)的運輸費、保險費、安裝調(diào)試費等計價。無發(fā)票帳單的,按照同類型固定資產(chǎn)的市價計價;

3.3 .7無償調(diào)入的固定資產(chǎn),按調(diào)出單位帳面原價(扣除原安裝成本),加上新的安裝調(diào)試成本、包裝費、運雜費等計價;

3.3 .8在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上改建、擴建的固定資產(chǎn),按原固定資產(chǎn)價值加上改建、擴建發(fā)生的實際支出,扣除改建、擴建過程中產(chǎn)生的變價收入后的金額計價;

3.3 .9盤盈的固定資產(chǎn),按照其技術(shù)性能,新舊程度和同類型固定資產(chǎn)的市價重新估計計價;

3.3.1 0購建期間交納的耕地占用稅,應(yīng)計入固定資產(chǎn)的價值。

3.4 已經(jīng)入帳的固定資產(chǎn),除發(fā)生下列情況外,不得任意變動:

3.4 .1根據(jù)國家規(guī)定對固定資產(chǎn)價值重新估價;

3.4 .2增加補充設(shè)備或改良裝置;

3.4 .3將固定資產(chǎn)的一部分折除;

3.4 .4根據(jù)實際價值調(diào)整原來的重估價值;

3.4 .5發(fā)現(xiàn)原記固定資產(chǎn)價值有錯誤。

4. 固定資產(chǎn)的購置程序及管理

4.1 各公司需增置固定資產(chǎn)時,應(yīng)首先打報告申請購買,寫明用途、品種、數(shù)量、規(guī)格、單價、總金額,由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能購買。

4.2 財務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)購買手續(xù)以及正式發(fā)票按固定資產(chǎn)的類別建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,按使用單位建立固定資產(chǎn)卡片。

4.3 各公司所使用的固定資產(chǎn),應(yīng)妥善管理,丟失或使用不善造成損失,應(yīng)追究責(zé)任人賠償經(jīng)濟損失。

5. 固定資產(chǎn)折舊管理

5.1 固定資產(chǎn)的使用年限根據(jù)公司的技術(shù)狀況、承受力及生產(chǎn)經(jīng)營特點,按照國家規(guī)定的折舊年限范圍確定執(zhí)行。折舊年限一經(jīng)確定,不得隨意變更。

5.2 確定固定資產(chǎn)凈殘值率凈殘值率按固定資產(chǎn)原值的5%確定。

5.3 固定資產(chǎn)折舊方法公司固定資產(chǎn)折舊采用直線法平均計算,在凈殘值率確定為5%的情況下,分類折舊率如下:類別 預(yù)計使用年限 年折舊率房屋及建筑物 40年

2.3 75%專用設(shè)備 12年

7.9 2%通用設(shè)備 12年

7.9 2%運輸設(shè)備 6年

15.8 3%其他設(shè)備 5年 19.00%

5.4 計提折舊的固定資產(chǎn)范圍

5.4.1 應(yīng)計提折舊的固定資產(chǎn)

5.4 .

1.1 房屋和建筑物;

5.4 .

1.2 在用的各類設(shè)備;

5.4 .

1.3 季節(jié)性停用和大修理停用的設(shè)備;

5.4 .

1.4 以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)和以經(jīng)營方式租出的固定資產(chǎn)。

5.4.2 不計提折舊的固定資產(chǎn)

5.4 .

2.1 已估價單獨入帳的土地;

5.4 .

2.2 建筑工程交付使用前的固定資產(chǎn);

5.4 .

2.3 以融資租賃方式租出的固定資產(chǎn)和以經(jīng)營租賃方式租入固定資產(chǎn);

5.4 .

2.4 提前報廢的固定資產(chǎn);

5.4 .

2.5 已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn);

5.4 .

2.6 國家規(guī)定其他不計提折舊的固定資產(chǎn)。

5.4.3 固定資產(chǎn)折舊的提取時間根據(jù)確定的折舊方法,按月計提固定資產(chǎn)折舊。當(dāng)月新增加的固定資產(chǎn),當(dāng)月不計提折舊,從下月起計提;當(dāng)月減少的固定資產(chǎn),當(dāng)月仍計提折舊,從下月起停提折舊。

6. 固定資產(chǎn)的實物管理

6.1 固定資產(chǎn)實物由總工辦組織管理,驗收、編號、裝上標(biāo)牌。設(shè)臺帳、管理卡片?？ㄆ皇狡诘?

6.1 0.

2.5 編制各類計劃時,要做好綜合平衡工作,包括修理計劃同生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌平衡,修理任務(wù)同修理能力的平衡,公司的動力平衡等。要在充分利用現(xiàn)有人力、財力、物力和技術(shù)資源的基礎(chǔ)上編制修理費用預(yù)算。編制的各種修理費用預(yù)算,財務(wù)部均應(yīng)進(jìn)行審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,據(jù)以執(zhí)行;

6.1 0.

2.6 在計劃執(zhí)行過程中,應(yīng)充分做好修理的技術(shù)準(zhǔn)備工作,備品、配件的訂貨、制造、供應(yīng)儲備工作,采用各種方法提高修理效率。修理工程領(lǐng)購物資、發(fā)放工資,必須經(jīng)總工辦簽章。委托外加工、外購設(shè)備、配件、材料,對外預(yù)付款項等,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

6.1 0.

2.7 固定資產(chǎn)修理完工后,由總工辦組織技術(shù)人員、主修負(fù)責(zé)人、使用單位負(fù)責(zé)人、使用單位管理人員、財會人員、操作人員共同驗收合格后,由有關(guān)人員簽章辦理交接手續(xù);

6.1 0.

2.8 修理費用發(fā)生不均衡、數(shù)額較大的,可采用待攤或者預(yù)提的方法。采用預(yù)提辦法的,實際發(fā)生的修理支出沖減預(yù)提費用,實際支出數(shù)大于預(yù)提費用的差額,計入有關(guān)費用;小于預(yù)提費用的差額沖減有關(guān)費用。

7. 附則:

7.1 本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

7.2 本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。

7.3 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。修改時亦同。