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井隊(duì)管理制度(2篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):57

井隊(duì)管理制度

井隊(duì)管理制度旨在確保鉆井作業(yè)的安全、高效和合規(guī)進(jìn)行,它涵蓋了人員管理、設(shè)備維護(hù)、作業(yè)流程、安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面。

包括哪些方面

1. 人員管理:包括員工職責(zé)劃分、培訓(xùn)教育、績效考核、勞動(dòng)保護(hù)等。

2. 設(shè)備管理:涉及設(shè)備的采購、保養(yǎng)、檢查、維修和報(bào)廢流程。

3. 作業(yè)流程:明確鉆井、固井、測井等關(guān)鍵步驟的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

4. 安全管理:設(shè)立安全制度,規(guī)定應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行安全檢查。

5. 環(huán)境保護(hù):制定廢棄物處理、噪聲控制、防污染措施等環(huán)保規(guī)定。

6. 質(zhì)量控制:設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制。

7. 溝通協(xié)調(diào):規(guī)定內(nèi)部溝通機(jī)制,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。

重要性

井隊(duì)管理制度的重要性不容忽視,它是保障井隊(duì)作業(yè)順利進(jìn)行的基礎(chǔ):

1. 提高效率:明確的職責(zé)分工和作業(yè)流程可以減少混亂,提升工作效率。

2. 保障安全:嚴(yán)格的規(guī)章制度能預(yù)防事故,保障員工生命安全。

3. 保證質(zhì)量:通過質(zhì)量控制,確保鉆井成果符合工程要求。

4. 維護(hù)環(huán)境:遵循環(huán)保規(guī)定,減少對周邊環(huán)境的影響。

5. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制有助于團(tuán)隊(duì)合作,解決工作中的問題。

方案

1. 制定詳盡的崗位說明書,明確每個(gè)角色的職責(zé)和權(quán)限,確保責(zé)任到人。

2. 建立設(shè)備生命周期管理系統(tǒng),定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢查,確保設(shè)備良好運(yùn)行。

3. 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,通過培訓(xùn)確保所有員工熟悉并遵守規(guī)定。

4. 定期進(jìn)行安全演練,強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

5. 設(shè)立環(huán)保專員,監(jiān)督環(huán)保措施的執(zhí)行,定期報(bào)告環(huán)保狀況。

6. 建立質(zhì)量反饋機(jī)制,對質(zhì)量問題進(jìn)行追蹤和整改,持續(xù)優(yōu)化作業(yè)流程。

7. 提供多種溝通平臺(tái),鼓勵(lì)員工提出建議,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

通過上述方案的實(shí)施,井隊(duì)管理制度將得到完善,從而為井隊(duì)的穩(wěn)定運(yùn)營提供堅(jiān)實(shí)的保障。

井隊(duì)管理制度范文

第1篇 井隊(duì)管理制度范例

為使井隊(duì)能安全順利地完成鉆井生產(chǎn)任務(wù),爭創(chuàng)同行一流鉆井水平,特制定如下管理制度:

一、遵守國家的法律法規(guī),自覺執(zhí)行國家公司及井隊(duì)的有關(guān)方針、政策和規(guī)章制度。

二、愛崗敬業(yè),自覺執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)目生產(chǎn)指令,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

三、生產(chǎn)期間,提前半小時(shí)到井場進(jìn)行予檢,開好班前會(huì)和班后會(huì),做到上崗前有安排,下班后有總結(jié)。

四、上班期間,各崗位人員要服從班組長(含司鉆)的領(lǐng)導(dǎo)和安排,堅(jiān)守崗位完成各項(xiàng)工作任務(wù),下班后有總結(jié)。

五、上班前8小時(shí)嚴(yán)禁喝酒,如發(fā)現(xiàn)不準(zhǔn)上崗,按曠工處理。

六、嚴(yán)格遵守鉆井各項(xiàng)操作規(guī)程,做到精心操作,安全生產(chǎn)。

七、愛護(hù)井隊(duì)的所有設(shè)備,對動(dòng)力系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行定期保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保各種臺(tái)套設(shè)備保持良好狀態(tài)運(yùn)行,但因保養(yǎng)維護(hù)不當(dāng),未發(fā)現(xiàn)問題而影響生產(chǎn),造成損失的要追究有關(guān)人員的責(zé)任,凡故意損壞設(shè)備者,除照價(jià)賠償外,還要給予處罰,如發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,避免重大人員、設(shè)備損失者,經(jīng)認(rèn)定核實(shí)后,可根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

八、正常待鉆期間,看班人員要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格交接班制度,在看班期間,如有損失或人為損壞的設(shè)施、物品看班人員要負(fù)全責(zé),直至查清事實(shí)落實(shí)責(zé)任者按價(jià)賠償。

九、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,安時(shí)上下班,嚴(yán)格執(zhí)行請消假制度,有事外出8小時(shí)以內(nèi),由班長(司鉆)批準(zhǔn),兩天以內(nèi)有井隊(duì)長批準(zhǔn),兩天以上由井隊(duì)長報(bào)公司批準(zhǔn),對無故不遵守請消假制度,不請假、私自脫崗?fù)獬稣?按曠工處理,停發(fā)工次直至開除。

十、不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),自覺遵守安全生產(chǎn)制度,在崗工作中不穿勞保鞋,不戴安全帽者不準(zhǔn)上崗,不系安全帶者不準(zhǔn)上井架操作,如井隊(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故要及時(shí)匯報(bào),并寫出書面報(bào)告查清事實(shí)、及時(shí)上報(bào)。

十一、努力學(xué)習(xí)公民道德規(guī)范,自覺維護(hù)井隊(duì)的安定團(tuán)結(jié),不利于安定團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。

十二、自覺遵守、執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定,正確處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,不做有損于井隊(duì)與地方群眾關(guān)系的事,出現(xiàn)問題后果自負(fù)。

十三、努力學(xué)習(xí)鉆井技術(shù),有發(fā)明創(chuàng)造或革新成果,經(jīng)濟(jì)顯著者,公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

十四、如不遵守本制度,并造成不良影響或帶來經(jīng)濟(jì)損失者,將根據(jù)情況分別給予處分、處罰(賠償損失)直至開除。

第2篇 鉆井隊(duì) 安全管理制度操作規(guī)程

結(jié)合“三會(huì)”精神,強(qiáng)調(diào)以“強(qiáng)三基,反三違,除隱患”為主題的安全管理活動(dòng)年,大力進(jìn)行目標(biāo)宣傳,高度統(tǒng)一職工思想,制定本隊(duì)奮斗目標(biāo),宣傳貫徹各種安全制度和操作規(guī)程,確保職工隊(duì)伍平穩(wěn)啟動(dòng),安全生產(chǎn)。安全管理全年實(shí)現(xiàn)“三零一降”目標(biāo),成為總公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,為實(shí)現(xiàn)全年四萬五千米任務(wù)的目標(biāo)而奮斗。

安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu):

組 長:胡殿成

副組長:楊世軍 郭洪瑞

成 員;馬偉軍 周榮奎 高永強(qiáng) 劉學(xué)明 金城軍 金城東

岳國忠

一、安全設(shè)施管理

1、安全帶配置4幅,井架2幅,鉆臺(tái)2幅,由井架工負(fù)責(zé)保養(yǎng)和管理;

2、井場消防器材的定期檢查、保養(yǎng)由司機(jī)長負(fù)責(zé),由司機(jī)負(fù)責(zé)日常保養(yǎng);

3、防碰天車、剎車系統(tǒng)、死活繩頭、死繩固定器、泥漿泵安全閥等關(guān)鍵要害部位的定期檢查保養(yǎng)由機(jī)械工負(fù)責(zé),日常管理保養(yǎng)由司鉆負(fù)責(zé);安全閥日常管理保養(yǎng)由副司鉆負(fù)責(zé);

4、鉆臺(tái)、機(jī)房、泵房、二層臺(tái)欄桿及井架梯子的定期檢查保養(yǎng)由鉆臺(tái)大班負(fù)責(zé)管理,日常檢查保養(yǎng)由井架工負(fù)責(zé)保養(yǎng)和管理;

5、井場所有安全標(biāo)志牌隔離帶的定期檢查管理由副隊(duì)長負(fù)責(zé)管理,日常檢查管理由場地工負(fù)責(zé)保養(yǎng)和管理;

二、安全資料管理

1、值班房各種交接班記錄、班前班后會(huì)記錄、hse檢查記錄由副隊(duì)長負(fù)責(zé)管理收集;

2、hse計(jì)劃書的編制,stop卡的運(yùn)行、周分析和講評由副隊(duì)長負(fù)責(zé)管理;

3、hse周檢查表的運(yùn)行、上級部門檢查提出的問題以及hse監(jiān)督員下發(fā)的整改通知單,具體由副隊(duì)長安排落實(shí)整改,及時(shí)反饋整改通知單;

三:安全生產(chǎn)管理制度:

1:牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持每星期一hse領(lǐng)導(dǎo)小組活一次,一口井堅(jiān)持對在崗職工進(jìn)行一次安全教育,單井進(jìn)行一次安全總結(jié)。

2:堅(jiān)持開好班前班后會(huì),司鉆要對工作進(jìn)行全面安排,副司鉆認(rèn)真強(qiáng)調(diào)安全工作,搞好hse講話。

3:嚴(yán)格按崗位責(zé)任制,巡回檢查制檢查交接班情況,杜絕走馬觀花,不仔細(xì)檢查。

4:嚴(yán)禁非本崗位的人員操作,不許串崗、亂崗,當(dāng)出現(xiàn)崗位缺少人員時(shí),規(guī)定只能由上往下頂崗,不許由下往上頂崗,杜絕非本崗位人員操作。

5:上井人員必須做到“兩穿兩戴”,確保人身安全。

6:在崗操作人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩個(gè)拒絕,一個(gè)杜絕”,保證安全生產(chǎn)。

7:水龍帶,大門坡道,吊環(huán)必須栓好保險(xiǎn)繩方可施工,設(shè)備所有傳動(dòng)部護(hù)罩,各高臺(tái)欄桿必須齊全,否則不能開鉆。

8:對電器設(shè)備不允許非崗位人員亂用,所有電路開關(guān)蓋子齊全,線頭包好,發(fā)電房,配電房,各電器設(shè)備要有接地線。

9:嚴(yán)格執(zhí)行剎把持證操作制度及三條管理措施,加強(qiáng)剎把管理,杜絕頓溜鉆及減少井下事故的發(fā)生。

10:嚴(yán)格執(zhí)行“井場動(dòng)火制度”和“冬季設(shè)備管理制度”及以崗位責(zé)任制為中心的其它各項(xiàng)管理制度。

11:嚴(yán)格執(zhí)行“冬季安全生產(chǎn)十條措施”,保證人身,井下,設(shè)備的安全。

12:加強(qiáng)崗位練兵和安全教育,提高職工的自我保護(hù)他人的安全意識(shí),做到“三不傷害”。

13:堅(jiān)持干部跟班制度和堅(jiān)持干部查崗,嚴(yán)禁脫崗睡覺。

14:堅(jiān)持干部查夜制度,嚴(yán)禁違反“三禁一反”制度。

四:安全生產(chǎn)措施:

1:上班人員必須做到兩穿兩戴,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,鉆臺(tái),機(jī)房,泵房及生產(chǎn)區(qū)禁止抽煙,違章者發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

2:嚴(yán)禁酒后上崗,因喝酒或違章操作造成事故者罰款500--5000元,另外根據(jù)事故性質(zhì)上報(bào)項(xiàng)目部處理。

3:冬季施工必須按規(guī)定操作,如發(fā)生凍結(jié),解凍后方可下班,否則扣當(dāng)班500元獎(jiǎng)金,造成事故嚴(yán)肅處理。

4:所有設(shè)備的護(hù)罩,欄桿必須齊全。負(fù)責(zé)各路安裝的班組必須認(rèn)真負(fù)責(zé),對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要限時(shí)整改完,不整改罰款500元。

5:必須裝好防碰天車,司鉆接班要認(rèn)真檢查各保險(xiǎn)繩是否完好,不嚴(yán)格交接發(fā)生問題在崗人員負(fù)全部責(zé)任。

6:發(fā)生頓溜鉆事故,根據(jù)處理難度扣罰責(zé)任人500~5000元。

7:大班人員對小班提出的問題(需要大班配合或小班無法解決的問題),大班不及時(shí)處理造成事故,對大班責(zé)任者罰款2000元,另外按事故性質(zhì)進(jìn)行處理。

8:因本違章操作或不穿戴勞保用具,造成自己受傷或他人受傷,工傷休息時(shí)間按病事假考勤,造成方要負(fù)全部責(zé)任。

9:對因脫崗,睡崗造成事故者和未造成事故者, 處以500元以上罰款,并根據(jù)事故性質(zhì)作出處理。

10:井口工具無保險(xiǎn)銷,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班500元。

五:防火安全管理制度

1:油罐區(qū),易燃區(qū)必須有“嚴(yán)禁煙火”的提示標(biāo)語,用電必須采取防爆措施。

2必須配備足夠的消防器材,按hse鉆井隊(duì)消防器材配備標(biāo)準(zhǔn)配齊。

3:對消防器材要定期按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

4:由專人(大班司鉆)負(fù)責(zé)管理消防器材,進(jìn)行交接班檢查,丟失損壞按價(jià)賠償。

5:鉆臺(tái),機(jī)房,泵房無油污,鉆臺(tái)上下及井口周圍嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品及其它雜物。

6:各電器開關(guān)蓋子齊全,按規(guī)定用保險(xiǎn)絲,不允許有裸露線頭,線頭必須用絕緣膠布包好。

7:井架,鉆臺(tái)照明燈必須防爆,井場用電必須和家用電分路控制。

8:油罐及輸油管線不漏,罐區(qū)衛(wèi)生清潔,不允許堆放雜物,嚴(yán)禁在井場范圍內(nèi)吸煙。

9:當(dāng)動(dòng)用明火時(shí)必須要向安全員提出申請,經(jīng)同意后并采取必要安全動(dòng)火措施方可使用,必須有專人吃滅火器在旁監(jiān)護(hù)。

10:氧氣乙炔的使用必須由持證人員動(dòng)用,其他人員嚴(yán)禁挪用。

11:氧氣、乙炔在使用時(shí)必須距明火點(diǎn)10米以上,氧氣瓶、乙炔瓶相距10米以上,氧氣瓶平放,乙炔瓶直立;氧氣瓶、乙炔瓶安全護(hù)帽、防震圈齊全。

12:餐廳、宿舍也要配備1--2個(gè)8公斤滅火機(jī)。

六:防洪防汛安全管理制度

1:為了確保汛期職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全和正常生產(chǎn),安全度汛,全隊(duì)干部職工均為防洪防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì)員,當(dāng)班生產(chǎn)班組為值班班組,并有值班干部一名,負(fù)責(zé)險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn),發(fā)出搶險(xiǎn)信號(長鳴喇叭)。

2:聽到搶險(xiǎn)信號后,必須全員行動(dòng),統(tǒng)一指揮,不延誤時(shí)間,對抱消極態(tài)度者事后要追究責(zé)任。

3:汛期全隊(duì)干部職工沒有特殊情況,盡量避免外出游玩,確有特殊情況,必須給隊(duì)干部請假,否則按曠工對待,有其它意外事件發(fā)生后果自負(fù)。

4:所有在崗職工中午,下午必須在隊(duì),晚11:00必須回宿舍休息,并息燈。

5:必須備有300條以上的防洪草和足夠的防洪消防工具。

6:井場及生活區(qū)要按地形挖好防洪防汛溝壩,確保安全度汛。

七、冬季施工安全措施

1:起下鉆作業(yè)前,必須檢查防碰天車是否靈活好用,如有問題立即找有關(guān)人員解決,否則發(fā)生問題或事故司鉆負(fù)全部責(zé)任。

2:油水分離器每20分鐘活動(dòng)放氣一次,防止氣路凍結(jié)開關(guān)失靈,氣瓶壓力低于5公斤/平方厘米時(shí)燒壞離合器,由機(jī)房看車人員負(fù)全部責(zé)任。

3:柴油機(jī)溫度低于45 c前必須跑溫。

4:用水冷卻的設(shè)備,如水剎車,增壓器,打水泵不用時(shí),必須將水放干凈,該用壓縮空氣吹的一定要吹,起動(dòng)設(shè)備提前預(yù)熱,工作未做到造成設(shè)備損壞按事故對待。

5:立管,水龍帶,地面管線,泥漿泵停用時(shí),要將泥漿吹凈,否則不能交接班;管線安裝時(shí)要有高度差,便于放凈泥漿和油水。

6:指重表傳壓器要用毛氈包裹保溫,保證靈活好用,下完鉆開泵前要對循環(huán)系統(tǒng)壓力表進(jìn)行預(yù)熱解凍方可開泵。

7:起鉆前停泵后,場地工必須清除振動(dòng)篩上泥漿。

8:要求高架油罐中的加熱裝置長時(shí)間供電,防止柴油結(jié)蠟造成停車。

9:冬季宿舍區(qū)嚴(yán)禁許使用電爐子,否則被查出一個(gè)電爐子對使用人罰款2000元,電熱板上嚴(yán)禁烘烤任何物品。

10:宿舍區(qū)用電要使各線路負(fù)荷均勻,照明燈,電褥子必須做到人走電停,嚴(yán)禁私拉亂接電線,否則引起火災(zāi)和傷人事故,是誰的宿舍自己負(fù)全部責(zé)任。

八、安全用電管理制度

1:發(fā)電房,配電室線路及照明設(shè)施必安裝牢固,發(fā)電機(jī)及配電柜必須安接地線,各電器開關(guān)由各路使用崗位負(fù)責(zé),必須做好安全工作。

2:發(fā)電房,配電室內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物或易燃易爆物品,地板鋪絕膠皮,保持清潔衛(wèi)生。

3:供電線路均采用膠皮電纜,嚴(yán)禁供電線直接掛在設(shè)備或井架等金屬物踢上,線路各連結(jié)處必須包扎良好,無裸露。

4:各防爆開關(guān)齊全,防水,防爆;電動(dòng)機(jī)進(jìn)出線連接牢固,接地良好。

5:發(fā)電工倒換發(fā)電機(jī)時(shí),必須通知司鉆和微機(jī)室,倒換時(shí)按操作規(guī)程進(jìn)行,先斷開各路分閘,再斷開總閘,掛合時(shí)相反。

6:在使用不當(dāng)1#柴油機(jī)節(jié)能發(fā)電時(shí),發(fā)電工應(yīng)特別注意電壓變化,不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)斷開總閘,沒有特殊原因必須通知發(fā)電工斷閘停電,再分離傳動(dòng),嚴(yán)禁帶負(fù)荷速,造成電壓過低燒壞電器設(shè)備事故的發(fā)生。

九:井控安全管理制度

1.井架工進(jìn)入井控坐崗前應(yīng)進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。

2.起下鉆時(shí)由地質(zhì)工坐崗,其它時(shí)間由井架工坐崗。

3.井控坐崗資料每隔15分鐘填寫一次,要求填寫真實(shí)、全面。

4.認(rèn)真觀察井口、泥漿槽和泥漿池液面,發(fā)現(xiàn)溢流、井漏及油氣顯示等異常情況立即報(bào)告司鉆。

5.起鉆時(shí)2-3柱灌一次泥漿,觀察泥漿灌入量與起出鉆具體積是否相等。立足一次井控,使用專用灌漿管線。

6.壓井材料按工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備夠,要求石灰石粉4噸,重晶石6噸。

7.加重配漿設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

8.成立專門的井控領(lǐng)導(dǎo)小組。

9.嚴(yán)格執(zhí)行井控九項(xiàng)管理制度。

10.司鉆接到溢流、油氣侵情況后,應(yīng)立即組織全班人員進(jìn)行壓井作業(yè),并安排專人通知值班干部。

11.在組織壓井同時(shí)值班干部視情節(jié)及時(shí)通知隊(duì)長或指導(dǎo)員,組織全隊(duì)人員到位。壓井過程中所有人員必須全力以赴,聽從統(tǒng)一安排指揮。

井控制度處罰:

1.井控坐崗資料填寫不及時(shí)、不全,罰井架工500元。

2.加重配漿設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,罰泥漿班300元。

3.起鉆時(shí)不按要求連續(xù)灌漿,罰剎把操作者500元。

4.井架工坐崗時(shí)不能及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)溢流并及時(shí)報(bào)告司鉆,罰500元。

5.司鉆接到井架工報(bào)告后,不能正確判斷井下情況,不組織班組人員及時(shí)壓井,一次罰500元,若壓井時(shí)間拖延過長,造成后面壓井難度增大或重大事故,視其情況由隊(duì)委會(huì)研究出相應(yīng)的處罰方法。

6.司鉆接到通知后應(yīng)安排專人通知泥漿,泥漿班接到通知后10分鐘趕到現(xiàn)場組織壓井,否則罰款500元。

7.值班干部接到通知后10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場指揮壓井,否則罰款1000元。

8.司鉆在組織壓井的同時(shí)不安排專人通知值班干部,罰款500元。如造成后面壓井施工難度增大或重大事故視其情況由隊(duì)委會(huì)研究出相應(yīng)的處罰方法。

9.壓井過程中所有人員必須全力以赴,對不服從指揮者罰款500元。

十:剎把管理制度及三條措施

十項(xiàng)制度:

1:各班扶鉆人員必須經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究指定,明確司鉆,副司鉆,井架工,指定的老職工及學(xué)習(xí)培養(yǎng)人員為扶鉆人。

2:正副司鉆無權(quán)將剎把交給非指定人員操作,否則發(fā)生事故由正副司鉆負(fù)責(zé)。

3:井深超過1000米,學(xué)習(xí)人員嚴(yán)禁動(dòng)剎把,由正副司鉆親自操作,井下情況復(fù)雜時(shí)由司鉆或大班司鉆親自操作,不得轉(zhuǎn)讓。

4: 正副司鉆扶鉆或活動(dòng)鉆具時(shí),鉆臺(tái)必須留守一人,負(fù)責(zé)和機(jī)泵房聯(lián)系,配合操作者應(yīng)付一些突發(fā)情況。

5:學(xué)習(xí)人員操作剎把時(shí),正副司鉆或師傅必須有一人留守鉆臺(tái),負(fù)責(zé)人身,井下,設(shè)備的安全。

6:扶鉆必須做到送鉆均勻,平穩(wěn),壓輪鉆頭鉆壓變化不得超過2噸,取芯鉆頭鉆壓變化不得超過1噸,鉆頭磨合,使用后期,起下鉆,定向,扭方位,劃眼等司鉆必須親自操作。

7:鉆具在井下靜止時(shí)間不得超過3分鐘,鉆具在井下時(shí)操作者不得以任何理由擅自離開剎把,井架起放由司鉆和大班司鉆親自操作。

8:在正常鉆進(jìn)作業(yè)中,如需要檢修設(shè)備停鉆停泵,必須將鉆具上提到安全井段,井下情況復(fù)雜時(shí)起出鉆具,方可維修,同時(shí)要指定專人負(fù)責(zé)看管剎把及活動(dòng)鉆具。

9:操作剎把力求平穩(wěn),嚴(yán)格按規(guī)定操作,禁止重負(fù)荷調(diào)試剎把。

10:剎把交接必須交清井下鉆具數(shù),懸重,鉆壓,泵壓,鉆頭工作時(shí)間。班與班交接必須是司鉆親自交接,班內(nèi)交接只有正副司鉆有權(quán)將剎把交給學(xué)習(xí)人員,學(xué)習(xí)人員無權(quán)將剎把交給其他人操作。

三 條 措 施:

1:當(dāng)般干部發(fā)現(xiàn)有違反剎把管理制度的班組和個(gè)人,要立即制止并嚴(yán)肅處理,未造成事故由司鉆做檢察并罰款500元,造成事故者罰款司鉆3000元,罰違章操作者2000元,還要上報(bào)工程項(xiàng)目部處理。

2:非指定人員操作剎把,被有關(guān)部門人員或隊(duì)干部發(fā)現(xiàn),對責(zé)任者罰款5000元,在班組內(nèi)查清責(zé)任進(jìn)行處理。

3:隊(duì)委會(huì)指定人員操作剎把發(fā)生事故,根據(jù)事故性質(zhì)處理并報(bào)工程項(xiàng)目部處理。

50138鉆井隊(duì)

2022年

井隊(duì)管理制度(2篇)

井隊(duì)管理制度旨在確保鉆井作業(yè)的安全、高效和合規(guī)進(jìn)行,它涵蓋了人員管理、設(shè)備維護(hù)、作業(yè)流程、安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)等多個(gè)方面。包括哪些方面1.人員管理:包括員工職責(zé)劃分、培
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