班管理制度核心和內容(15篇)

班管理制度是學校管理的基礎，它旨在維護班級秩序，促進學生的學習和成長。其內容主要包括以下幾個方面：

1. 班級日常管理規(guī)定：涵蓋學生的出勤、紀律、衛(wèi)生、學習等方面，確保班級運作有序。

2. 行為準則：明確學生應遵守的行為規(guī)范，如尊重他人、誠實守信等。

3. 獎懲制度：設定一套激勵和約束機制，鼓勵良好行為，糾正不良習慣。

4. 班級活動組織：包括課外活動、集體項目和班級會議的規(guī)劃與執(zhí)行。

5. 家校合作：建立有效的家校溝通渠道，共同關注學生的發(fā)展。

6. 學生自我管理：培養(yǎng)學生的自我管理能力，設立班級職務，讓學生參與班級管理。

包括哪些方面

1. 班級規(guī)則：明確班級內的行為標準，包括課堂紀律、作業(yè)提交、考試誠信等。

2. 教師職責：規(guī)定班主任及科任教師在班級管理中的角色和任務。

3. 學生權益：保障學生的合法權益，如平等接受教育、隱私保護等。

4. 班級文化：塑造積極向上的班級氛圍，如團隊精神、互助友愛等。

5. 應急處理：制定應對突發(fā)事件的預案，如安全事件、健康問題等。

6. 評價與反饋：定期進行班級工作評估，及時給予學生和家長反饋。

重要性

班管理制度的重要性不言而喻，它有助于：

1. 塑造良好的學習環(huán)境：通過規(guī)范行為，減少干擾，提高學習效率。

2. 培養(yǎng)責任感：讓學生在參與班級管理中學會承擔責任，提升自我管理能力。

3. 促進和諧關系：明確的規(guī)則可以減少沖突，增進同學間的理解和尊重。

4. 提升教育質量：通過有效的家校合作，共同促進學生全面發(fā)展。

5. 建立公正的評價體系：獎懲制度能激勵學生積極向上，形成良性競爭。

方案

實施班管理制度的具體方案如下：

1. 制定詳細規(guī)章制度：結合學校規(guī)定和班級實際，制定全面的班規(guī)。

2. 全員參與：讓每個學生了解并簽署班規(guī)，理解其重要性。

3. 定期培訓：對教師進行班級管理培訓，提高管理技巧。

4. 開展主題活動：舉辦相關活動，如誠信月、環(huán)保周等，強化行為規(guī)范。

5. 定期反饋：每月進行一次班級工作總結，公開表揚優(yōu)秀，指出需要改進的地方。

6. 深化家校聯(lián)系：通過家長會、微信群等方式，保持與家長的密切溝通。

通過以上方案，我們期望班管理制度能夠成為促進學生健康成長的有效工具，助力他們全面發(fā)展。

班管理制度核心和內容范文

第1篇 加油站帶班長隊伍建設管理辦法

為加強加油站帶班長隊伍建設,落實工作職責,提高整體素質,根據公司相關規(guī)定,結合我站實際,特制定本辦法。

加強帶班長隊伍建設的目的和意義

加油站是成品油銷售的終端,是連接企業(yè)和消費者的橋梁和紐帶,是經濟效益的直接創(chuàng)造者。加油站的班組是加油站的組織細胞,班組管理是加油站管理最基本的環(huán)節(jié),也是保障企業(yè)管理正常運轉不可缺少的關鍵環(huán)節(jié)。加油站的帶班長是兵頭將尾,是加油站站長的工作助手,是消費者與企業(yè)、員工與企業(yè)的連心橋。因此,加強帶班長之間的團隊建設,有利于培養(yǎng)加油站的團隊精神和凝聚力,有利于加油站經營方針和管理制度的貫徹落實,有利于全面提高加油站管理水平。

帶班長的工作職責

帶班長是完成營銷任務的組織者,是落實各項管理制度的執(zhí)行者,擔負著本班次營銷和現場管理的雙重任務,是本班次營銷和管理的第一責任人。其工作職責如下:

1. 帶領本班員工做好崗前培訓,布置任務,調動情緒,調整心態(tài),有序做好接班工作。

2. 在站長的領導下,督促本班員工落實現場管理和規(guī)范服務,確保當班期間加油站的正常運營。

3. 帶領本班員工對輕油、潤滑油、加油卡、燃油寶及便利店商品進行營銷推介,積極引導顧客消費。在加油過程中,與顧客一對一、面對面溝通交流,將客戶的意見、建議及時反饋給站長,同時做好客戶的維護、開發(fā)工作。

4. 落實各項安全制度,擔任兼職安全員,協(xié)助站長對本班員工及顧客進行安全教育,檢查、督促各項安全措施的落實。

5. 負責本班員工的思想教育工作,帶領員工恪守《員工守則》,關心加油員,當好聯(lián)系站長和加油員的橋梁和紐帶。

6. 熟悉并掌握油品計量、卸油操作規(guī)程,配合站長做好當班期間的計量工作。熟練掌握加油站業(yè)務流程,做好當班相關帳表、臺賬的填寫和系統(tǒng)數據的錄入、維護工作。

7. 帶領員工做好交接班,保證站內物品完好、現金、票據數目清晰,認真填寫加油站交接班記錄。

8. 及時處理突發(fā)事件。

9. 做好站長臨時交辦的其他工作。

10. 重大問題及時向站長匯報;

11. 有權拒絕違章指揮;

12. 有制止違章操作、違反勞動紀律的權力;

13. 對班內未履行安全職責的人員,有追究責任的建議權力;

14. 負責本班的衛(wèi)生管理工作,帶領本班員工做好衛(wèi)生;

帶班長的基本素質

由于繁重的任務和管理工作的需要,要求帶班長應具備較好的品質素質,主要體現在思想進步,要有強烈的事業(yè)心、責任心、進取心和實干精神。

調離崗位或淘汰

1. 因自身原因造成安全、資金、數質量事故,給企業(yè)造成實際損失的;

2. 作風散漫、消極怠工、不安心本職工作,有損害企業(yè)、員工利益的行為、職業(yè)道德操守有問題的;

3.有以上情況的不適宜繼續(xù)做帶班長。

第2篇 班組安全管理辦法范本

1、為了進一步加強班組安全工作,強化安全管理,提高職工的安全意思及安全技能,夯實班組建設基礎,逐步實現安全工作標準化、規(guī)范化、制度化,確保安全生產,特制定本辦法。

2、班組是企業(yè)的基層組織,是加強企業(yè)管理、搞好安全生產的基礎。各級領導必須認識到抓好班組安全管理是落實各項安全工作的基礎,充分重視班組安全建設。各級工會組織應將班組安全管理作為班組建設的重要內容。

3、班組要認真執(zhí)行各類安全生產規(guī)章制度,保障職工安全健康。防止人身傷亡、中毒、火災、爆炸和設備等事故發(fā)生,努力實現班組無雙違、無輕傷的安全生產目標。

4、落實安全管理制度、強化班組安全管理。

4.1落實干部安全工作聯(lián)系點制度。全廠各班組必須實行干部安全工作掛鉤制度,各掛鉤干部應加強對班組安全工作指導,督促班組將安全管理落實到位。

4.2 班組要認真落實崗位責任制、聯(lián)?；ケＶ啤踩_認制,建立班組班前“五分鐘”安全交底和安全提醒制度;積極推行危險因素辯識和預測、預知、預防活動,組織好安全自檢、互檢專檢工作。

4.3 落實事故報告與登記制度。班組發(fā)生各類事故(包括未遂事故)要做到及時登記、報告;并分析事故原因,吸取教訓,制訂措施,避免類似事故的發(fā)生。班組成員發(fā)現事故隱患或其他不安全因素時,應立即向現場安全生產管理或本單位負責人報告;接到報告的人員應及時予以處理。

5、落實每周安全日活動,豐富內容,注重實效。

5.1 時間落實。各班組每周必須開展一次活動,活動時間不得少于30分鐘。

5.2 人員落實班組成員必須人人參加,不得無故缺席。對缺席者應由班長或安全員補課,所有參加者必須本人簽名,嚴禁他人代簽名。

5.3 內容落實。班組安全活動可以按以下幾個方面內容進行:

5.3.1學習討論上級制定的安全生產方針、政策和有關規(guī)定;

5.3.2學習討論本班組一周來的安全四落實與標準化作業(yè)的情況與問題;

5.3.3 檢查各種危險因素與隱患,預測可能發(fā)生的事故,落實預防措施;

5.3.4 檢查討論一周來本班組發(fā)生的違章事件與事故教訓;

5.3.5 傳達公司和廠關于安全工作的要求與規(guī)定。

5.4 記錄落實。班組安全活動記錄本記錄齊全、真實、整潔。

5.5 班組安全活動可采取多種方式進行,如利用掛圖、錄象等進行危險辯識,開展預防事故演練、安全知識競賽、有獎答題等。

6、大力開展“工前五分鐘”活動,認真制訂危險預知對策與預防措施。班組每天召開班前會,以“工前五分鐘”的形式開展危險預測、預知與預防活動。“工前五分鐘”由班長或安全員主持,其內容包括:

6.1總結前一天安全生產認為的完成情況,并布置當天的主要工作任務

6.2清查班組人員,細心觀察每人的精神狀況和勞保用品穿戴情況,適當地分配工作任務并指定作業(yè)安全負責人。

6.3分析當天工作任務的作業(yè)條件及環(huán)境,對各種危險因素進行辯識,預測可能發(fā)生的事故,經大家討論后制訂相應的危險預知對策及預防措施,并組織安全負責人和臨時互保對子進行相互檢查以督促措施落實。

上述內容應如實記錄在安全活動記錄本上,當天出勤人員均應參加班前會;對未及時參加者,應在其崗前進行補課交底并簽名。

7、加強班組安全工作的領導

7.1各單位要把加強班組安全工作納入日常管理的重要議程,行政和工會要切實加強安全建設的領導,不斷提高班組安全管理水平,保障職工行使自我保護的權力。要加強對班組長、班組安全員和工會勞動保護檢查員的安全技術培訓和業(yè)務指導,不斷提高他們的安全管理水平和安全技術素質。

8、加強班組安全工作的檢查、考核與評比工作。

8.1廠安全檢查組按每季,各車間按月對班組安全工作進行一次檢查,并將檢查結果納入考核;對評出的安全先進班組,給予表彰獎勵。

8.2各部門應將是否是安全先進班組,作為評比相應級別的先進、紅旗班組的重要資格條件之一。

第3篇 數控車工班安全管理制度

一、班組長安全 <>生產職責

1、 認真執(zhí)行《安全 <>生產法》和其他有關安全 <>生產的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對所轄生產范圍工人的安全 <>健康負責。

2、 經常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全 <>裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設備等處于良好狀態(tài),并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、 督促檢查工作地點安全 <>衛(wèi)生 <>,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

4、 對班組工人進行安全 <>操作方法指導,并檢查其遵守安全 <>技術操作規(guī)程的情況。

5、 有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業(yè),并及時向上級報告。

6、 負責對新進從業(yè)人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全 <>教育。

7、 如發(fā)生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護現場,參與事故調查、分析原因,提出改進措施。

8、 負責《安全 <>承諾》落實到每個職工。

9、 搞好生產設備、安全 <>裝置、消防 <>設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

二、兼職安全 <>員職責

1、協(xié)助班組長認真貫徹執(zhí)行《安全 <>生產法》和其他有關安全 <>生產的法律、法規(guī)以及本企業(yè)的規(guī)章制度等,對工人的安全 <>健康負責。

2、協(xié)助班組長一起教育和檢查工人正確使用各種設備、正確使用勞防用品,消除不安全 <>因素。

3、檢查作業(yè)環(huán)境和勞動條件,作業(yè)場所要整齊清潔,成品、半成品、材料、廢料等放置合理。

4、對工人的操作行為要加強檢查和指導,督促工人嚴格遵守各項規(guī)章制度。

5、有權同班組長一起拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),并應及時向上級報告。

6、有權制止可能造成危及職工安全 <>與健康的緊急情況,并向班組長報告。

7、如發(fā)生傷亡事故,應協(xié)助組長進行搶救傷員,迅速報告有關部門,參與事故調查,分析事故原因,提出整改意見。

8、督促職工認真執(zhí)行《安全 <>承諾》。

9、協(xié)助班組長對消防 <>設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

三、生產工人安全 <>職責

1、遵守各自工種的安全 <>操作規(guī)程,確保不違章作業(yè),不冒險蠻干。

2、遵守有關設備維護保養(yǎng)制度中職工應做到的條款,對設備安全 <>與正常運轉盡到責任。

四、班組安全 <>檢查制

1、由班組長、安全 <>員每日三次的全員安全檢查,即班前、班中、班后檢查。

2、由班組長、安全 <>員帶領班組成員,參加班組區(qū)域安全 <>周檢查,并做好記錄。

3、發(fā)現隱患,按照“三定四不推”原則做好整改工作。

五、班組安全 <>學習教育制

1、組織班組人員學習《安全 <>生產法》和其他有關安全 <>生產的法律、法規(guī),以及本企業(yè)的各項安全 <>生產規(guī)章和制度。

2、組織班組人員學習安全 <>操作規(guī)程,開展安全 <>教育培訓活動。

3、對新進廠人員做好班組三級安全 <>教育。

4、對變換工作人員做好調崗安全 <>教育。

5、對工傷、病假、事假、下崗人員進行復工安全 <>教育。

6、班組特種作業(yè)人員要送人力資源部按規(guī)定進行培訓 <>教育,做到持證上崗。

7、積極參加公司、事業(yè)部組織的各種宣傳、競賽活動。

3、自覺遵守《安全 <>生產法》和公司、事業(yè)部各項規(guī)章制度。

4、正確使用勞保用品。

5、有權拒絕不符合安全 <>要求或違反規(guī)章制度的指揮、調度及安排,并向上級報告。

6、積極參加各種安全 <>生產宣傳教育、檢查、評比、競賽、表彰活動。

7、有責任勸阻、糾正他人的違章作業(yè)和冒險蠻干行為。

8、經常關心自己周圍的安全 <>生產情況,向有關領導或部門提出合理化建議或意見。

9、認真執(zhí)行本人簽訂的《安全 <>承諾》。

常見消防器材及其使用

第一章 滅 火 器

滅火器是種可由人力移動的輕便滅火器具,它能在其內部壓力作用下,將所充裝的滅火藥劑噴出,用來撲滅火災。由于滅火器結構簡單,操作方便,使用面廣,對撲救初期火災有一定效果,因此,在工廠、企業(yè)、機關、商店、倉庫以及汽車、輪船、飛機等交通工具上,幾乎到處可見,已成為群眾性的常規(guī)滅火武器。

滅火器的種類很多,按其移動方式可分為:手提式和推車式;按驅動滅火劑動力來源可分為:儲氣瓶式、儲壓式、化學反應式;按所充裝的滅火劑則又可分為:泡沫、二氧化碳、干粉、鹵代烷(例如常見的1211滅火器)還有酸堿、清水滅火器等。今天我主要根據我們日常所使用的幾種滅火器講解一下泡沫、干粉、鹵代烷、二氧化碳等四種滅火器的性能、適用范圍及操作使用方法。

首先,我覺得有必要先講一下消防行業(yè)中滅火器型號的編制方法,我們常見的滅火器有mp型、mpt型、mf型、mft型、mfb型、my型、myt型、mt型、mtt型,這些字母它們所代表的是什么意思呢

第一個字母m--表示滅火器;第二個字母f--表示干粉,p表示泡沫,y表示鹵代烷,t表示二氧化碳;有第三個字母t的是表示推車式,b表示背負式,沒有第三個字母的表示手提式。 我們先簡單介紹一下:

二氧化碳滅火器。

二氧化碳滅火器利用其內部所充裝的高壓液態(tài)二氧化碳本身的蒸氣壓力作為動力噴出滅火。由于二氧化碳滅火劑具有滅火不留痕跡,有一定的絕緣性能等特點,因此適用于撲救600伏以下的帶電電器、貴重設備、圖書資料、儀器儀表等場所的初起火災,以及一般的液體火災;不適用撲救輕金屬火災。

一、使用方法

滅火時只要將滅火器的噴筒對準火源,打開啟閉閥,液態(tài)的二氧化碳立即氣化,并在高壓作用下,迅速噴出。

但應該注意二氧化碳是窒息性氣體,對人體有害,在空氣中二氧化碳含量達到8.5%,會發(fā)生呼吸困難,血壓增高;二氧化碳含量達到20-30%時,呼吸衰弱,精神不振,嚴重的可能因窒息而死亡。因此,在空氣不流通的火場使用二氧化碳滅火器后,必須及時通風。在滅火時,要連續(xù)噴射,防止余燼復燃,不可顛倒使用;

二氧化碳是以液態(tài)存放在鋼瓶內的,使用時液體迅速氣化吸收本身的熱量,使自身溫度急劇下降到-78.5°c左右。利用它來冷卻燃燒物質和沖淡燃燒區(qū)空氣中的含氧量以達到滅火的效果。所以在使用中要戴上手套,動作要迅速,以防止凍傷。如在室外,則不能逆風使用。

二、維護保養(yǎng)

1、二氧化碳滅火器應放置明顯、取用方便的地方,不可放在采暖或加熱設備附近和陽光強烈照射的地方,存放溫度不要超過55°c。

2、定期檢查滅火器鋼瓶內二氧化碳的存量,如果重量減少十分之一時,應及時補充罐裝。

3、在搬運過程中,應輕拿輕放,防止撞擊。在寒冷季節(jié)使用二氧化碳滅火器時,閥門(開關)開啟后,不得時啟時閉,以防閥門凍結。

4、滅火器每隔5年送請專業(yè)機構進行一次水壓試驗,并打上試驗年、月的鋼印。

干粉滅火器

干粉滅火器是以高壓二氧化碳為動力,噴射筒內的干粉進行滅火,為儲氣瓶式。它適用于撲救石油及其產品、可燃氣體、易燃液體、電器設備初起火災,廣泛用于工廠、船舶、油庫等場所。

mf型手提式干粉滅火器

1、按充裝的干粉重量來定,mf型滅火器可分為:mf1、mf2、mf4、mf5、mf8、mf10八種型號;按充裝物質的不同又可分為碳酸氫鈉干粉滅火器和磷酸銨鹽干粉滅火器兩種。

2、適用范圍和使用方法

碳酸氫鈉干粉滅火器適用于易燃、可燃液體和氣以及帶電設備的初起火災;磷酸銨鹽干粉滅火器除可用于上述幾類火災外,還可用于撲救固體物質火災。但都不適宜撲救輕金屬燃燒的火災。

滅火時,先撥去保險銷,一只手握住噴嘴,另一手提起提環(huán)(或提把),按下壓柄就可噴射。撲救地面油火時,要采取平射的姿勢,左右擺動,由近及遠,快速推進。如在使用前,先將筒體上下顛倒幾次,使干粉松動,然后再開氣噴粉,則效果更佳。

3、維護保養(yǎng)和檢查

a、平時應放置在干燥通風的地方,防止干粉受潮變質;還要避免日光曝曬和強輻射熱,以防失效。

b、存放環(huán)境溫度在-10--55度c之間。

c、進行定期檢查,如發(fā)現干粉結塊或氣量不足,應及時更換滅火劑或充氣。

d、一經打開啟用,不論是否用守,都必須進行再充裝,充裝時不得變換品種。

e、滅火器每隔五年或每次再充裝前,應進行水壓試驗,以保證耐壓強度,檢驗合格后方可繼續(xù)使用。

推車式干粉滅火器的使用方法和維護保養(yǎng)與手提式干粉滅火器相同。

第三章 火災的預防及撲救方法

第一節(jié) 防火的基本措施

防火的基本措施在企業(yè)設計、生產過程、裝置檢修等各個環(huán)節(jié)都應充分考慮,嚴格執(zhí)行消防法規(guī)。其基本措施有以下四點:

一、控制和消除著火源

實際生產、生活中常見的火源有生產用火、火爐、干燥裝置(如電熱干燥器)、煙筒(如煙囪)、電器設備(如配電盤、變壓器等)、高溫物體、雷擊、靜電等。這些火源是引起易燃易爆物質著火爆炸的常見原因,控制這些火源的使用范圍和與可燃物接觸,對于防火防爆是十分重要的。通常采取的措施有隔離,控制溫度,密封、潤滑,接地,避雷,安裝防爆燈具,設禁止煙火的標志等。

例如在日常生產、生活中就要謹慎用火,不要在易燃易爆物品周圍使用明火;要注意著火源與可燃物隔離,燈具等易發(fā)熱物品不能貼近窗簾、沙發(fā),隔離木板等易燃物品,在配電盤下不許堆放棉絮、泡沫等易燃物品;要養(yǎng)成好的用火習慣,不亂扔火種煙蒂;易產生高溫、發(fā)熱的電器設備在使用過后要隨手關閉電源,防止溫度過高自行燃燒;一些易產生靜電的電器設備應采取接地和避雷設施;在油庫、液化氣庫及開那水等易揮發(fā)危險物品的存儲空間均應用防爆措施,避免電器設備在使用中產生的火花點燃危險物品而釀成火災。

二、控制可燃物和助燃物

根據不同情況采取不同措施。如在建筑裝修及居家用品的選擇中,以難燃或不燃的材料代替易燃和可燃材料;用不燃建材代替木材造房屋;用防火涂料浸涂可燃材料,提高其耐火極限。

對化學危險物品的處理,要根據其不同性質采取相應的防火防爆措施。如黃磷、油紙等自燃物品要隔絕空氣貯存;金屬鈉、金屬鉀、磷粉等遇濕易燃物品要防水防潮等。

三、控制生產過程中的工藝參數

工業(yè)生產特別是易燃易爆化學危險物品的生產,正確控制各種工藝參數,防止超溫、超壓和物料跑、冒、滴、漏,是防止火災爆炸事故的根本措施。

防止超溫采取除去反應熱、防止攪拌中斷、正確選擇傳熱介質等;投料方面應嚴格控制投料速度、投料配比、投料順序、原料純度等。

四、防止火熱蔓延

限制火災爆炸擴散蔓延的措施從建筑、生產、城鎮(zhèn)的設計就要加以統(tǒng)籌考慮。對危險性較大的設備和裝置,應采用分區(qū)隔離的方法;安裝安全防火防爆設備,如安全液封、阻火器、單向閥、阻火閥門等。

第二節(jié) 滅火的基本方法

根據物質燃燒原理和人們長期同火災作斗爭 實踐經驗,滅火的基本方法有四種:

一、冷卻滅火法

冷卻滅火,是根據可燃物質發(fā)生燃燒時必須達到一定的溫度這個條件,將滅火劑直接噴灑在燃燒的物體上,使可燃物的溫度降低到燃點以下從而使燃燒停止。用水進行冷卻滅火,是撲救火災的最常用方法。二氧化碳的冷卻效果也很好。

在火場上,除用冷卻法直接撲滅火災外,還經常冷卻尚未燃燒的可燃物質及建筑構件、生產裝置或容器。

二、隔離滅火法

隔離滅火法,是根據發(fā)生燃燒必須具備可燃物這個條件,將已著火物體與附近的可燃物隔離或疏散開,從而使燃燒停止,如關閉閥門,阻止可燃氣體、液體流入燃燒區(qū);拆除與火源相毗連的易燃建筑等。

三、窒息滅火法

窒息滅火法,是根據燃燒需要足夠的空氣這個條件,采取適當措施來防止空氣流入燃燒區(qū),使燃燒物質缺乏或斷絕氧氣而熄滅。這種滅火方法,適用于撲救封閉的房間、地下室、船艙內的火災。

四、抑制滅火法

抑制滅火法,就是使滅火劑參與燃燒的連鎖反應,使燃燒過程中產生的游離基消失,形成穩(wěn)定分子,從而使燃燒反應停止。

目前被認為效果較好、使用較廣的抑制滅火劑是囪代烷滅火劑(如1211、1301)。但囪代烷滅火劑對環(huán)境有一定污染,國際環(huán)境衛(wèi)生組織已限制使用。

此外,近年發(fā)展起來的干粉滅火劑,也有認為是屬抑制法滅火劑之一,而且滅火效果較好,將被廣泛地生產和使用。

在火場上,往往同時采用幾種滅火法,以充分發(fā)揮各種滅火方法的效能,才能迅速有效地撲滅火災。

撲救初起火災的簡易方法

一、隔斷可燃物

1、將燃燒點附近可能成為火勢蔓延的可燃物移走。

2、關閉有關閥門,切斷流向燃燒點的可燃氣和液體。

3、打開有關閥門,將已經燃燒的容器或受到火勢威脅的容器中的可燃物料通過管道導至安全地帶。

4、采用泥土、黃沙筑堤等方法,阻止流淌的可燃液體流向燃燒點。

二、冷卻

冷卻的主要方法是噴水或噴射其他滅火劑

1、本單位(地區(qū))如有消防給水系統(tǒng)、消防車或泵,應使用這些設施滅火。

2、本單位如配有相應的滅火器,則使用這些滅火器滅火。

3、如缺乏消防器材設施,則應使用簡易工具,如水桶、面盆等傳水滅火。如水源離火場較遠,到場滅火人員又較多,則可將人員分成兩組,采取接力供水方法,即:一組向火場傳水,另一組將空容器傳回取水點,以保證源源不斷地向火場澆水滅火。但必須注意:對忌水物資則切不可用水進行撲救。

三、窒息

1、使用泡沫滅火器噴射泡沫覆蓋燃燒物表面。

2、利用容器、設備的頂蓋蓋沒燃燒區(qū),如放下著火船艙艙蓋,蓋上油罐、油槽車、油池、油桶的頂蓋。

3、油鍋著火時,立即蓋上鍋蓋。

4、利用毯子、棉被、麻袋等浸濕后覆蓋在燃燒物表面。

5、用沙、土覆蓋燃燒物。對忌水物質則必須采用干燥沙、土撲救。

四、撲打

對小面積草地、灌木及其他因體可燃物燃燒,火勢較小時,可用掃帚、樹枝條、衣物撲打。但應注意,對容易飄浮的絮狀粉塵等物質則不可用撲打方法滅火,以防著火的物質因此飛揚,反而擴大災情。

五、斷電

1、如發(fā)生電氣火災,火勢威脅到電氣線路、電器設備,或威脅到滅火人員安全時,首先要切斷電源。

2、如使用一般的水、泡沫等滅火劑滅火,必須在切斷電源以后進行。

六、阻止火勢蔓延

1、對密閉條件較好的小面積室內火災,在未作好滅火準備前,先關閉門窗,以阻止新鮮空氣進入。

2、與著火建筑相毗連的房間,先關上相鄰房門;可能條件下,還應再向門上澆水。

七、防爆

1、將受到火勢威脅的易燃易爆物質、壓力容器、槽車等疏散到安全地區(qū)。

2、對受到火勢威脅的壓力容器、設備應立即停止向內輸送物料,并將容器內物料設法導走。

3、停止對壓力容器加溫,打開冷卻系統(tǒng)閥門,對壓力容器設備進行冷卻。

4、有手動放空泄壓裝置的,應立即打開有關閥門放空泄壓

第4篇 儀表班組安全管理細則

結合比迪歐公司《安全生產管理辦法》,將目標任務、安全基礎管理內容分解到班組并明細責任人、落實到人的要求,根據維修車間的實際情況,特制定此班組安全管理實施細則:

1. 安全文化建設設立安全文化建設領導小組,設安全文化宣傳專欄,宣傳教育內容,安全理念法律法規(guī),崗位風險或安全知識,支部負責人,班組積極投入安全稿件每月不少于四篇,落實人班長。

2. 年度安全培訓教育計劃按期實施,新從業(yè)人員經過三級教育并考核合格后上崗。按月計劃開展安全學習活動,班組安全活動時間應不少于規(guī)定學時,管理人員定期參加(檢查)活動記錄并簽字做評語。安全員安排學習內容,班長主持,班組成員認真學習做好記錄,缺一次考核班長。

3. 監(jiān)視和測量設備規(guī)范管理,技術員負責人,班組定期校準和維護并保存記錄,不按時或不規(guī)范時考核班長。

4. 嚴格執(zhí)行檢修管理制度,實行日常檢維修和定期檢維修管理,檢維修作業(yè)時嚴格執(zhí)行檢修前危害識別,培訓教育,編制方案,措施確認,防護到位,技術員負責人,班長安排檢修時應向員工說明檢修危害,防范措施,有三違現象考核班長。

5. 嚴格執(zhí)行隱患排查治理報告制度,班組建立隱患自查臺帳,每周一次,做好日常巡檢記錄,有缺次考核班長。

6. 車間成立應急救援成員,救援物資,經常維護保養(yǎng),記錄完好狀態(tài)。責任人安全員,每月檢查一次完好狀態(tài)。

7. 安全檢查內容規(guī)范,查出隱患有整改措施,明確責任人,驗收確認,限期完成,記錄規(guī)范,對暫不能整改的向車間回報,列入整改計劃。

8. 加強5s管理制度,班組環(huán)境整潔,擺放規(guī)范,桌面整齊;班組成員要互相尊重,待人要講禮貌,接聽電話要及時,態(tài)度認真。

維修車間儀表班組

2022-10-8

第5篇 班組安全管理規(guī)范

在崗人員10個必須遵守

1.必須樹立“安全第一”的思想;

2.必須穿戴好勞動保護用品;

3.必須嚴格按照規(guī)程操作;

4.必須服從領導聽指揮;

5.在崗位時必須勤了望、勤聯(lián)系;

6.工具必須對號入座,放在指定位置;

7.必須堅守崗位;

8.必須保持崗位文明衛(wèi)生;

9.發(fā)現隱患必須及時報告;

10.必須嚴格執(zhí)行交接班制度,并辦好交接手續(xù)。

操作人員6個嚴格遵守

1.嚴格進行交接班;

2.嚴格進行巡回檢查;

3.嚴格控制工藝指標;

4.嚴格執(zhí)行操作票;

5.嚴格遵守勞動紀律;

6.嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。

班組生產調度“五不準”

班組長在生產調度過程中,應嚴格執(zhí)行下列“五不準”:

1.危險作業(yè)未經審批,不準作業(yè)。

2.設備安全防護裝置不全、不靈,不準使用。

3.新工人未經三級安全教育,不準上崗。

4.特種作業(yè)人員未經安全培訓、取證,不準獨立操作。

5.勞動組織、人員調配、作業(yè)方式不符合安全要求,不準違章指揮。

進入容器、設備8個必須

1.必須申請,并得到批準;

2.必須進行安全隔絕;

3.必須進行置換、通風;

4.必須按時間要求,進行安全分析;

5.必須配戴規(guī)定的防護用具;

6.必須在器外有人監(jiān)護;

7.監(jiān)護人員必須堅守崗位;

8.必須有搶救設備和措施。

下班離崗前10要

1.電閘要拉下斷開。

2.門窗要關嚴鎖牢。

3.熱源處不堆放易燃易爆物品。

4.怕光曬的物品要遮蓋好。

5.液流開關要關閉。

6.各種用具要清點后收齊放好。

7.易燃易爆物品要注意通風良好,不得超量存放。

8.夏冬防雷、防雨設施要保證完好,溝渠要保持暢通。

9.冬季取暖設備的泄水閥要保持正常。

10.火種要妥善處理好。

第6篇 車間交接班安全管理制度

一:接班

1:接班人員應向交班人員了解設備情況、運行情況、操作變動、經驗教訓。

2:查閱交接班記錄、運行日志。

3:接班檢查:按本崗位要求進行全面檢查,如有疑問應向交班人員詢問清楚,對設備異動,操作異常后的變動應重點檢查。

4:檢查本崗位現場是否整齊有效

5:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設施是否齊全完好。

二:交班

1:檢查本崗位的例行工作,計劃工作的完成情況。查閱崗位運行日志、運行記錄。

2:檢查本崗位衛(wèi)生清理情況。

3:檢查工具、資料、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設施是否齊全完好。

4:檢查交接班記錄、運行日志、運行記錄、異常記錄應準確無誤,并向值班長做匯報。

三:向值班長應做如下匯報

1:本班接到的通知命令。

2:本班發(fā)現的異常及處理情況。

3:人員紀律情況,好人好事。

4:交班前的運行情況,下一班應做的主要工作。

第7篇 建材公司領導夜間值班管理規(guī)定

建材公司領導夜間值班管理規(guī)定

一、目的

能及時有效地處理公司突發(fā)事件,保證安全運行。

二、適用范圍

本制度適于公司經理和中層管理人員的值班。

三、值班巡查范圍為:公司辦公樓、南北大門,各車間及操作室、磅房、庫房、動力設備室、變電室等。

四、值班管理規(guī)定

(一)中層管理人員

1、值班時間為每天22:00至次日上午09:00,依據《值班排班表》進行值班。

2、值班地點:保衛(wèi)科小辦公室。

3、巡查頻次為:22:00至23:59巡查不低于1次,晚上00:00至次日09:00不低于3次。

4、值班人員督促治理現場安全文明生產,監(jiān)督檢查設備衛(wèi)生及安全運行,并對公司生產線各車間出現的異常情況,及時通知相關責任人處理解決,同時向值班經理匯報。

5、加強勞動紀律管理和夜間查崗力度,監(jiān)督檢查現場工作人員工作狀況(脫崗、串崗、睡崗)。

6、認真填寫電子版值班記錄(以辦公室提供的《夜班巡查記錄表》為模板),及時與值班經理溝通,并于次日08:00前將值班記錄發(fā)給值班經理。

7、值班人員因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司,辦公室安排其他人員代班。

8、值班時要保持手機暢通,以便于聯(lián)系。

9、值班時夜間不能睡崗,次日休息半天,下午照常上班。

(二)值班經理

1、值班時間為每天22:00至次日上午09:00,依據《值班排班表》進行值班。

2、值班地點:本人辦公室;

3、值班經理的職責為:

(1)巡查夜間中層管理人員值班的工作狀態(tài)。

(2)巡查各崗位工作人員的睡崗、串崗、脫崗行為。

(3)巡查生產線運行情況。

(4)值班經理應將本人值班記錄和中層管理人員上報的《夜班巡查記錄表》進行匯總,對值班期間出現的問題拿出處理意見,次日向總經理匯報,并將word版的值班記錄發(fā)至管理層微信群,09:00前完成。

4、值班經理值班因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司,辦公室依《值班排班表》順延安排值班人。

5、值班經理值班時要保持手機暢通,以便于聯(lián)系。

6、值班經理次日不休息照常上班。

(三)其它規(guī)定

1、值班人員違反此管理規(guī)定,嚴肅處理。

2、對于值班記錄中職工違反勞動紀律的情況,處理決定由辦公室當天上午通過電子屏予以公布,周一宣誓時進行通報。

3、嚴禁酒后值班。

4、嚴格掌握、控制調班的情況。

5、辦公室負責將每天微信群中發(fā)布的《夜班巡查記錄表》整理存檔。

五、值班經理及中層管理人員名單

(一)值班經理

___、___……

(二)中層管理人員

___、___……

根據以上人員名單,按照辦公室下發(fā)的《值班排班表》執(zhí)行。

____有限公司

二

第8篇 某設備公司值班管理規(guī)定

設備公司值班管理規(guī)定

第一條 值班是公司的一項日常行政工作,也是保證公司領導實施有效管理的重要手段。為規(guī)范公司值班行為,特制訂本規(guī)定。

第二條 公司值班主要是日常值班和節(jié)假日值班。

第三條 辦公室及相關部門必須于每年年初安排好全年值班表,節(jié)假日值班要在節(jié)前一星期安排落實,并報上級有關部門。

第四條 值班人員中設立值班長崗位,由其全面負責值班期間的突發(fā)事件處理工作。值班長崗位必須由公司中層以上干部兼任。

第五條 節(jié)假日及日常值班時間,除由其他主管人員在各自職守內負責其應辦一切事務外,值班員工應主要處理下列事項:

(一)臨時發(fā)生事件及各項必要措施。

(二)指揮監(jiān)督保安人員及值勤工人。

(三)預防災害、盜竊及其它危機事項。

(四)隨時注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務保密。

(五)公司交辦的其他各項事宜。

第六條 本公司員工值班,其時間規(guī)定如下:

(一)自星期一至星期六每日下午下班時起至次日上午上班時間止。

(二)休假日:日班上午八時起至下午五時止(可隨辦公時間的變更而變更)。夜班下午五時半起至次日上午八時止。

第七條 員工值班安排表由各部門編排,于上月底公布并通知值班人員按時值班。并應設置值日牌,寫明值班員工的姓名懸掛于明顯地方。

第八條 值班員工應按照規(guī)定時間在指定場所連續(xù)執(zhí)行任務,不得中途停歇或隨意外出,并須在本公司或工廠內所指定的地方食宿。

第九條 值班員工應根據授權范圍主動積極地處理各種問題。遇重大、緊急情況或授權以外的問題,應及時請示值班長,不能擅自或越權處理。

第十條 值班員工應填寫好值班記錄,記載值班時所處理的事項、處理結果以及未處理事項。并做好交接班工作。

第十一條 值班員工如遇緊急事件處理得當,使公司減少損失者,公司視其情節(jié)給予嘉獎。

第十二條 值班員工在值班時間內,擅離職守應給予記過處分,因情節(jié)嚴重造成損失者,從重論處。

第十三條 值班員工因病和其它原因不能值班的,應先行請假。

第十四條 公司總經理辦公室主任應查閱值班記錄,協(xié)調相關部門和人員對未處理事項做出妥善處理。

第十五條 本公司員工值班可領取值班津貼,其標準另定。

第十六條 本規(guī)定由辦公室組織制訂、解釋和監(jiān)督執(zhí)行,經總經理批準后自公布之日起施行,施行后既有的類似規(guī)章制度自行終止。

第9篇 某學校班級圖書管理員工作制度

學校班級圖書管理員工作制度

_負責檢查同學們的借閱情況,利用課間整理、打掃書架。

_查看還回的圖書是否完好,如有損壞及時記錄并向老師匯報,督促損壞圖書的同學粘補或賠償。逾期不還者,督促將書收回。

_記錄下同學們愛惜圖書的行為,及時向班主任匯報,班主任利用午會時間給予表揚,為同學們樹立好的榜樣。

_期末前兩周將所有外借的圖書收回,清理后歸還給圖書的小主人。

第10篇 某學校班級圖書管理制度

學校班級圖書管理制度

為了更好的管理利用好班級圖書角,經班級所有成員討論,特制訂如下制度:

_班級圖書為班級同學捐獻,所以捐獻時請在管理員處登記,以便日后歸還。

_全天為同學們開放借書,但建議大家在課間、中午比較空閑的時候借閱。

_每位同學每次只允許借書一本,登記好書名、借閱人姓名及時間,并檢查書本完好程度,如有破損及時聯(lián)系管理員。歸還前交與管理員檢查,再簽字并注明歸還時間。

_所借圖書最少借二天,但7天內必須歸還,以便于其他同學借閱。如到期未還,經管理員提醒后還不還,做丟失處理。(賠償書的原價)

_借閱者應保護圖書,不得撕頁、折頁、剪裁、折卷圖書,不得在圖書上畫畫、批注或涂寫,如發(fā)現則取消其一個月的借閱資格。有丟失的現象,要賠償相同版本的圖書或按原價賠償。

_有偷竊圖書的行為,一經發(fā)現按情節(jié)輕重以原價的3倍進行賠償。

_借閱圖書者不得將圖書轉借,如有遺失雙倍賠償。

第11篇 班段長風險管理標準管理措施

管理對象

班段長

管理責任人

隊長,各副隊長

監(jiān)管部門

安全生產辦公室、生產技術辦公室

監(jiān)管人員

安檢員、采掘檢查人員

工作任務

生產準備

編 號

dyyn-cmd –班段長-01

所需工具

便攜式甲烷檢測報警儀、卷尺

防護用品

安全帽、防塵口罩、自救器、手套、工作服、礦工靴、礦燈

管理標準

1.是本班段事故隱患排查治理和監(jiān)控工作的主要責任者;

2.負責向本班段人員貫徹國家關于事故隱患排查治理工作的法律、法規(guī)和企業(yè)的各項管理制度、安全技術措施,確保職工按章作業(yè);

3.帶領本班段人員每班對本班組范圍內的事故隱患進行排查;

4.嚴格執(zhí)行現場交接班制度,發(fā)現事故隱患,要及時向隊長報告,向相關人員如實介紹情況,并根據事故隱患程度,組織本班段人員采取相應安全措施進行整改落實;

5.根據事故隱患情況,向隊長提出事故隱患排查治理和監(jiān)控的建議和措施。

6.對新職工進行班組安全教育,開展經常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護工具;

7.嚴格按“三程”組織生產,嚴格安全管理,狠抓工程質量和勞動紀律,不違章指揮,維護職工權益。

管理措施

1. 安檢員發(fā)現安全出口距離寬度小于700mm,對責任人進行相應的處罰;

2.班組長對巷道檢查后要認真填寫班前安全評估記錄,機關檢查人員負責監(jiān)督,發(fā)現問題及時要求班組長整改;

3.機關檢查人員每發(fā)現班組長未按照要求檢查或整改,對責任人進行相應的處罰;

4.機關部門隨機抽查交接班記錄本的填寫記錄情況,發(fā)現問題及時要求班組長進行整改;

5.對因事故隱患整改不落實,導致事故發(fā)生的,在事故隱患排查責任內確認事故的第一責任人必追究責任。

第12篇 房地產企業(yè)值班管理制度

房地產企業(yè)值班管理制度

1、公司值班工作由辦公室統(tǒng)一管理協(xié)調,重點做好節(jié)假日及夜間值班安排。

2、辦公室負責公司日常值班工作,做好上傳下達、工作聯(lián)系和公務接待,協(xié)助公司領導處理日常事務和突發(fā)事件。

3、節(jié)假日要結合工程面目建設和重點工作實際情況,合理進行值班安排。辦公室要以書面通知,加強值班聯(lián)系管理,確保各項工作順利進行。

4、根據工作需要,在星期天必要時辦公室也要做好值班安排,并提前予以公布。

5、在項目建設項目工地,項目部要安排夜間值班。負責生產協(xié)調和生產區(qū)域安全,報告聯(lián)系處理工作中的矛盾和問題。

6、值班人員要嚴格遵守值班紀律,堅守崗位,不得遲到、早退,不得隨意離開值班點,不得干預值班以外的其它工作。

7、值班人員要詳細做好值班記錄,辦公室進行聯(lián)系和監(jiān)督。

第13篇 置業(yè)公司值班管理規(guī)定

置業(yè)公司值班管理規(guī)定

一、值班目的

保障公司財、物安全,增強大家的責任意識感,配合各公司部門工作。

二、值班范圍

本規(guī)定所指值班,為公司在節(jié)假日、公休日、日常下班時間及公司特殊情況需要安排員工在公司辦公區(qū)域進行的守候值班。

三、值班分類

分為周末總值班和節(jié)假日值班。節(jié)假日、公司安排全體員工外出活動時的值班,在全體員工中統(tǒng)一安排,由各公司自行安排人員并報集團綜合管理部備案;日常值班管理規(guī)定如下:

1、值班人員:公司主管以上職務人員。

2、值班安排:由總經辦負責協(xié)調制定值班安排表并通知相關部門。

3、值班要求:

(1)服從值班計劃的安排,履行值班義務。

(2)接聽前臺總機電話。

(3)定時或不定時到辦公區(qū)、項目現場巡場,及時處理緊急突發(fā)事件,若遇解決不了的問題,及時上報相關領導。

(4)值班期間需認真填寫值班記錄,做好工作交接,以備查。

(5)值班人員必須打卡考勤,考勤結果納入當月考勤考核。

(6)值班人員如需調班需提前自行找好調班人員并通知總經辦,否則一律按曠工處理并承擔值班期間出現問題的相關責任。。

(8)值班人員對值班期間遇到事情應及時協(xié)調處理;對職權以外的事情,應公司領導及相關部門負責人及時取得聯(lián)系,征詢解決措施;對暫不能處理的事情應及時請示公司相關領導予以協(xié)調解決。

第14篇 管理部門、基層班組安全活動管理

1 目的

為使加油站安全活動更有實效,真正達到員工自我教育、自我管理的目的,使安全活動制度化,特制定本制度。

2 范圍

本制度適用于加油站的日常安全活動管理。

3 職責

3.1班組長組織開展班組安全活動,每月二次,安全活動時間不得挪作它用。

3.2加油站站長制定年度安全活動計劃,安全管理人員結合單位實際,開展月度安全活動計劃;做好日常檢查,將其納入安全責任制考核當中,并組織本站各項安全活動。編制《安全活動計劃》。

3.3站長參加班組活動,檢查安全活動記錄情況并簽字。填寫《班組安全活動記錄》

4 工作程序

4.1安全活動要求

4.1.1安全活動要做到有領導、有內容、有記錄,站長和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并做總結。

4.1.2活動形式要多種多樣,如收看安全教育錄像、分析事故案例和組織應急演習等,通過開展各種安全活動,達到教育員工的效果。

4.1.3站長必須參加班組安全活動,具體規(guī)定為每月參加兩次。

4.1.4要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用,落實安全員的安全職責,提高活動效果。

4.2活動內容

4.2.1學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識,基本功訓練項目、總結上階段的安全生產情況,提出進一步搞好安全生產的對策和要求。

4.2.2結合上級下發(fā)的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。

4.2.3根據事故應急救援預案和安全操作規(guī)程的要求,進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

4.2.4進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議。

4.2.5開展安全標準化培訓等。

4.3本制度自發(fā)布之日起施行。

5 引用文件

5.1《中華人民共和國國安全生產法》(中華人民共和國國主席令第七十號);

5.2《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(aq3013-2008)。

6 記錄

《安全活動計劃》aqbzh-jl/5-20;

《班組安全活動記錄》aqbzh-jl/5-21;

第15篇 s人民醫(yī)院總值班管理制度

第四人民醫(yī)院總值班管理制度

為了加強醫(yī)院總值班管理工作,保證醫(yī)療安全,經醫(yī)院研究決定,特制定總值班管理制度。

一、值班地點

招待所__室。

二、值班時間

周一至周六,早上8:00~次日早上8:00;

周日,早班:8:00~下午14:30;晚班:14:30~次日8:00

三、任務和要求

1、按照《醫(yī)院總值班安排表》執(zhí)行總值班任務。

2、認真履行總值班職責,做好值班記錄。對值班期間發(fā)現的問題必須及時解決,不能留下隱患。遇緊急重大情況,總值班要及時并向院總值領導報告。

3、加強急診科的巡察、調度等工作。每晚20:00及22:00要進行2次夜間督促檢查,及時處理突發(fā)事件。

4、總值人員按時到崗值班,堅守工作崗位,不準脫崗、空崗。遇突發(fā)事件,要第一時間到事發(fā)地點處理。因不到位造成后果的,根據醫(yī)院相關管理規(guī)定處理。

5、值班人員要認真填寫“值班記錄薄”和“急診科值班記錄表”,其中,“急診科值班記表”次日由院辦收回并存檔。

6、值班人員要嚴格遵守總值班宿舍管理規(guī)定

7、本制度從公布之日起執(zhí)行。

醫(yī)院辦公室

二