篇一 辭職報(bào)告怎么寫才能順利離開1150字
作為打工仔，相信沒有多少人未嘗過撰寫辭職報(bào)告。很多人以為辭職報(bào)告并不重要，反正已決定離開任職機(jī)構(gòu)，不過一封好的辭職報(bào)告，也能該上司雇主留下好印象。
1、 了解辭職權(quán)利的性質(zhì);
作為一名員工，在寫辭職報(bào)告之前，不要倉(cāng)促行為，也不要意氣用事。想辭職時(shí)，就先要想清楚，你想行使的是哪一種辭職的權(quán)利，這種性質(zhì)的判斷，是需要一定的法律基礎(chǔ)的。
員工辭職的權(quán)利，共計(jì)有三種，其一是與單位協(xié)商，這是不需要員工單獨(dú)擬寫辭職報(bào)告的;其二是員工提前三十日提出辭職，這種辭職的權(quán)利是一種預(yù)告解除勞動(dòng)合同的權(quán)利，在現(xiàn)實(shí)中還是受到一些限制的，而且有可能會(huì)承擔(dān)向單位支付違約金的責(zé)任，因此，在行使這種權(quán)利時(shí)，作為員工，應(yīng)當(dāng)深思一下;其三是即時(shí)辭職權(quán)利，這種辭職權(quán)利，員工是不需要向單位承擔(dān)任何賠償或者違約責(zé)任的，但是這種辭職需要法定的理由。
2、 尋找合適的辭職理由;
在想清楚辭職權(quán)利的前提下，員工需要確定自己選擇哪一種性質(zhì)的辭職，并且在確定之后，尋找合適的辭職理由。協(xié)商解除，只需要雙方同意即可，不需要特別的理由;預(yù)告解除，只需要提前三十日通知即可，也不需要特別的理由;即時(shí)辭職，需要特別的理由，其理由形式主要為單位不依法繳納社?；蛘咄锨饭べY或者不付加班費(fèi)等諸種情形。
3、 措詞溫和，不可激化矛盾;
找到合適的理由之后，在具體行文時(shí)，不可語(yǔ)氣過于生硬，不可因辭職報(bào)告本身而與單位激化矛盾。但是更不可過于委曲求全，不敢宣告理由而使自己被動(dòng)。
4、 順利取得相應(yīng)的證據(jù);
員工對(duì)于自己辭職的行為本身、辭職的理由負(fù)有舉證責(zé)任。因此員工在辭職前、辭職時(shí)就應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地保留相應(yīng)的證據(jù)。比如領(lǐng)導(dǎo)簽過字的辭職申請(qǐng)，自己寫的辭職報(bào)告，單位發(fā)的工資條等各種證據(jù)，需要切記的是，證據(jù)需要是原件。
5、 作好仲裁或者訴訟的心理準(zhǔn)備。
如果你與單位之間的勞動(dòng)合同中約定了違約金的話，就要做好單位可能會(huì)向你索要的心理準(zhǔn)備;如果你的檔案存在單位的話，就要做好單位可能會(huì)扣留檔案的心理準(zhǔn)備;如果你的社保關(guān)系在單位的話，也要做好單位不給你辦轉(zhuǎn)的心理準(zhǔn)備吧。
總之，辭職跳槽本身對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，是一個(gè)有風(fēng)險(xiǎn)的行為。在做出這個(gè)行為之前，需要深思并做好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備，并且需要儲(chǔ)備相應(yīng)的法律常識(shí)來(lái)保存對(duì)自己有利的證據(jù)，必要時(shí)，也需要求助于專業(yè)律師為妥。
寫好辭職報(bào)告需要注意的幾點(diǎn)：
1：抓住關(guān)鍵點(diǎn)。在辭職報(bào)告的開頭要直接表明你辭職的意圖，并說(shuō)明你辭職的原因是已經(jīng)接受其他單位的聘用書或其他原因，比如搬遷到其他城市等。
2：說(shuō)明合同最終終止是哪一天。一般來(lái)說(shuō)應(yīng)該在合同終止前2個(gè)星期提出辭職。
3：在辭職報(bào)告中最好表明你接受的其他單位的聘用職位更適合自己的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
4：你還應(yīng)當(dāng)在信中向你的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，感謝他能提供給你為單位服務(wù)的機(jī)會(huì)。
辭職報(bào)告范文：
篇二 最新女員工辭職報(bào)告650字
尊敬的主管、副理：
您好！
在公司工作一年中，學(xué)到了很多知識(shí)，公司的營(yíng)業(yè)狀態(tài)也是一直表現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境工作和學(xué)習(xí)。雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握，但俗話說(shuō) 學(xué)無(wú)止境 ，有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久，公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù)(至少對(duì)于業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō))，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向，你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn)，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
公司業(yè)務(wù)部近期人員變動(dòng)較大，因此交接工作可能需要一個(gè)時(shí)期。我希望在10/24左右完成工作交接。這個(gè)時(shí)間也許比較緊，如果實(shí)施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一周。但是我還是希望副理理解，現(xiàn)臨近年底，如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡！
我希望在我提交這份辭程的時(shí)候，在未離開崗位之前，是我的工作請(qǐng)主管盡管分配，我一定會(huì)盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì)讓我最終離開的時(shí)候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升！主管及各位同仁工作順利！
最新女員工
篇三 2023最通用的員工辭職報(bào)告250字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝王總這些日子對(duì)我的信任和關(guān)照。
感謝____在工作中細(xì)心的指導(dǎo)，對(duì)于此刻我的離開我只能深深的表示歉意。非常感謝這份工作給予我的鍛煉機(jī)會(huì)，但同時(shí)，現(xiàn)在由于我的一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此請(qǐng)求允許離開，相信領(lǐng)導(dǎo)能給予充分的諒解。
對(duì)于由此造成的不便，我深感道歉。但同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的審請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
最后祝公司生意興隆，發(fā)展越來(lái)越好！
此致
敬禮！
辭職人：
篇四 新版標(biāo)準(zhǔn)教師辭職報(bào)告400字
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職信。由于學(xué)校對(duì)我能力的信任，使我得以加入學(xué)校，并且在這段時(shí)間里我獲得了許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在學(xué)校從事工作的日子里，我學(xué)到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激！
從入職以來(lái)，我一直都很享受擁有這份工作。但是，但因?yàn)槟承┧饺说睦碛?，我最終選擇了開始新的工作。
過去的歲月里，學(xué)校給予了我良好的學(xué)習(xí)空間和時(shí)間，使我學(xué)到了一些新的東西，充實(shí)了自己，擴(kuò)展了我狹窄的知識(shí)面，并增加自己的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于學(xué)校這么長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)的照顧，在此我表示真心的感謝！
這段時(shí)間以來(lái)一直覺得很疲憊，而且近來(lái)對(duì)工作的完成情況不是很好，所以，經(jīng)過自己慎重地考慮之后，我決定向?qū)W校提出辭職，望學(xué)校給予批準(zhǔn)。
我感謝學(xué)校和您給我這個(gè)機(jī)會(huì)，能讓我為學(xué)校工作;我亦感謝您和其他同事，對(duì)我的一切支持和指導(dǎo)。我有信心在您的領(lǐng)導(dǎo)之下，學(xué)校定能在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿學(xué)校興旺發(fā)達(dá)！
簽名
篇五 寶鋼職工優(yōu)秀的辭職報(bào)告450字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的工作。
我非常懷念在廠內(nèi)的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為寶鋼廠的一員，我確信我在寶鋼廠里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)非常大的利益，對(duì)此，我表示衷心的感謝，感謝廠里領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)的機(jī)會(huì)，我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向廠里正式提出辭職。
來(lái)到寶鋼廠也已經(jīng)有很長(zhǎng)一段時(shí)間了，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。廠里的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺。嫣然一個(gè)大家庭。然而家庭發(fā)生了巨大變故，會(huì)給我今后的工作帶來(lái)很大影響，不想再給領(lǐng)導(dǎo)們添麻煩，以及工作上還不夠成熟。學(xué)習(xí)上老是跟不廠里的節(jié)奏，有時(shí)候感到彷徨無(wú)助。
基于此我決定離開?；蛟S這對(duì)廠里對(duì)也是一種解脫吧。要離開工作工作那么長(zhǎng)時(shí)間的單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
更加不會(huì)忘記各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的知遇之恩。也愿廠里在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿我廠前程似錦！同事們工作順利！
此致
敬禮！
篇六 離開奧特佳的辭職報(bào)告950字
離開奧特佳的辭職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
其實(shí)這是一封可有可無(wú)的辭職報(bào)告，寫與不寫都改變不了我要離開奧特佳的事實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)不用感到突然，辭職的想法已萌生很久。自2023年11月1日進(jìn)入奧特佳裝配十三車間至20__年6月7日調(diào)至質(zhì)量部返修組，同年10月26日進(jìn)入我入職以來(lái)最期待進(jìn)入的部門——銷售三部。為期16個(gè)月的奧特佳工作生活我想我是時(shí)候離開了。
做一名優(yōu)秀的銷售員是我的夙愿，這也是我為何一進(jìn)公司就以銷售部為自己的奮斗目標(biāo)?？墒钱?dāng)我真正的進(jìn)入減振器銷售工作一段時(shí)間之后真切的感覺到這里的環(huán)境不屬于我或者可以說(shuō)是不適合我。出生于一個(gè)普通家庭沒關(guān)系沒背景孤闖南京一心希望能憑借自己的'努力爭(zhēng)得一席之地。事實(shí)并非如此不是所有努力都能換回希望。虎嘯深山、鷹擊長(zhǎng)空、魚翔淺底、駝走大漠，每一個(gè)人都有屬于自己的一個(gè)位置，找準(zhǔn)位置對(duì)我來(lái)說(shuō)非常重要，這可能決定我以后的職業(yè)方向和價(jià)值取向。而在減振器項(xiàng)目部我缺乏位置感、存在感，一個(gè)可有可無(wú)的位置留之何意？
我是一個(gè)做事比較講原則且瞻前顧后的人，辭職是經(jīng)過深思熟慮后作出的決定，在減振器項(xiàng)目部著實(shí)有種“世路山河險(xiǎn)，君門煙霧深”的感覺。無(wú)解難為之，離別莫嘆惜。工作誠(chéng)可貴，青春價(jià)更高。即入而立之年，我想乘著自己還年輕，去做一些自己想做又喜歡做的事情，無(wú)瑣碎，無(wú)顧忌，破釜沉舟勝天亦。
自從進(jìn)入銷售部我每夜都會(huì)說(shuō)夢(mèng)話，我自己也收集一些資料自我調(diào)理，始終不見成效，夢(mèng)話聲大到可以把室友吵醒。也許是壓力太大了，這個(gè)壓力不僅僅是工作，生活上也有很大一部分。面色難看、身體消瘦，我甚是苦惱，也想換一方水土一個(gè)環(huán)境重新審視一下自己的理想和未來(lái)。
亂條猶未變初黃，依得東風(fēng)勢(shì)便狂。解把飛花蒙日月，不知天地有清霜。沒有太多抱怨只是偶感。對(duì)于現(xiàn)有環(huán)境我不可久留，我也無(wú)顏?zhàn)岊I(lǐng)導(dǎo)再給我調(diào)換新的工作項(xiàng)目，我們?nèi)?023年工作任務(wù)已經(jīng)很重我也不好在分同事一杯羹，辭職是唯一的選擇！對(duì)于三部對(duì)于施經(jīng)理我感到愧疚，愧疚的是白費(fèi)了您面試篩選，增添了三部人員流失率。良禽擇木而棲，這樣的結(jié)局實(shí)屬無(wú)奈，我只想選擇一個(gè)屬于我適合我的工作和生活。人往高處走水往低處流，我能表達(dá)的只有深深的歉意和一句“對(duì)不起”。
去意已決，無(wú)須挽留。辭呈至上，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。為感！
20__年2月22日
篇七 門店導(dǎo)購(gòu)員辭職報(bào)告900字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是__門店里的一名服裝導(dǎo)購(gòu)員，我叫__。因?yàn)槲冶旧硇愿竦脑?，和能力不足的問題，我跟領(lǐng)導(dǎo)提出了我的辭職報(bào)告。
我的性格從小就很內(nèi)向和靦腆，遇到陌生人都不敢看一眼的那種。不管是在讀書時(shí)期，還是到了社會(huì)上工作以后，我的存在感一直都很低。所以，為了改變這一點(diǎn)，我來(lái)到了我們公司的門店里，選擇成為一名導(dǎo)購(gòu)員，來(lái)嘗試讓自己有所改變，嘗試讓自己變的外向和開朗起來(lái)。但是我太高估了我自己的能力，在嘗試和努力了整整三個(gè)月之后，我也依然沒有做出多大的改變，并且在這三個(gè)月里，我還過的十分的不開心和心累。
所以，到了現(xiàn)在我也想明白了，我沒有必要一定要去改變自己，這個(gè)世界上有那么多性格內(nèi)向的人，如果都抱著我這樣的想法，一定要把自己變得外向起來(lái)，那這個(gè)世界也就沒有那么精彩和豐富了。外向有外向的好處，但是內(nèi)向也有內(nèi)向的好處，我要學(xué)會(huì)看到自己的閃光點(diǎn)，看到自己所擅長(zhǎng)和適合的事情。所以，我現(xiàn)在也不會(huì)再刻意去強(qiáng)制的改變自己，而且在嘗試改變的過程中，我不但沒有感覺到自己在進(jìn)步，感覺到自己在往優(yōu)秀的方向發(fā)展，反而還覺得自己每天都生活在一個(gè)虛假的世界里，為了做好這份工作，為了達(dá)到一個(gè)月的業(yè)績(jī)，我每天要說(shuō)很多假話，要對(duì)著自己的不喜歡的人和事練習(xí)微笑很多次，只有在一天回到自己家中的時(shí)候，我才能夠卸下我偽裝的面具，才是我最輕松的時(shí)刻。我在這份工作里不但沒有變得越來(lái)越優(yōu)秀，還逐漸的.迷失了自我。這是我三個(gè)月工作以來(lái)，最大的感受了。
盡管我這么努力了，我在這三個(gè)月里的銷售業(yè)績(jī)也并不好，還有兩個(gè)月都沒有達(dá)標(biāo)。我想這不僅是我性格方面的原因，也有我本身工作能力方面的問題。我既不會(huì)說(shuō)話，也不會(huì)做銷售，更不懂得靈活變通。所以經(jīng)過我的反復(fù)思考，和慎重考慮之后，我決定還是做出辭職的行為。這份工作的確不適合我，我要去找一份適合自己，且自己擅長(zhǎng)的工作。希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解和支持。
最后，在門店工作了三個(gè)月，還是與門店的同事和領(lǐng)導(dǎo)有了一些感情，即使我準(zhǔn)備辭職，我也要祝愿我們__門店的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，事業(yè)順利，身體安康！
此致
敬禮！
辭職人：
20__年__月__日
篇八 銷售工作的辭職報(bào)告1100字
銷售工作的辭職報(bào)告范文
人往往或多或少有著共同的缺點(diǎn)，就是常常看到自己的優(yōu)點(diǎn)，看不到自己的缺點(diǎn)。衷心的感謝張總能在我的人生旅途中，能在我的工作過程中指出我的缺點(diǎn)與不足。使我知道了我工作會(huì)使得別人的工作無(wú)法開展，把別的同志難為的會(huì)哭，同時(shí)還包庇下屬。其實(shí)想來(lái)這些完全不能成為我今天提出辭職的理由，這些缺點(diǎn)也并不是不可改正的缺點(diǎn)。但是如果下屬認(rèn)為是無(wú)中生有、子烏虛有的事的話，對(duì)于一個(gè)老總來(lái)說(shuō)，下屬對(duì)他提出的缺點(diǎn)不于認(rèn)可，而又不需要下屬解釋，也無(wú)須調(diào)查證實(shí)的話，我想這個(gè)辭職的理由應(yīng)該是十分充分的。
自從進(jìn)入__公司的第一天起，我就告訴自己，也告訴過別人，包括公司總經(jīng)理，我來(lái)__公司是來(lái)做事的，不是來(lái)做人的。因?yàn)橐粋€(gè)人要做人就做不好事，要做事就不要做人，做人是生活上的，而不是工作上的，工作中就是要做事。如果有一天我因?yàn)榘盐衣氊?zé)范圍內(nèi)的事做不好，被公司辭退也好、開除也好，都說(shuō)明我本人無(wú)能。如果是因?yàn)樽鋈说脑蚨x開公司，我問心無(wú)愧。我是這么說(shuō)的'，也是這么做的！
一直以來(lái)都以為能在__公司發(fā)揮自己的才能是我的福，“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，自以為今生找到了自己的軌跡，找到了一個(gè)可以一生相隨的老板，找到了自己可以一生為之付出，可以一生做為自己事業(yè)奮斗的企業(yè)。所以在一直以來(lái)不敢有半點(diǎn)懈怠，工作中兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，向來(lái)以公司利益為己任，從沒考慮過個(gè)人得失，盡管主抓的銷售工作，由于公司生產(chǎn)量一直不能滿足銷售需求，而使得銷售未能按原定計(jì)劃進(jìn)行，但張總您給我的理由是在給我面子，是怕我銷售不出去而在故意壓產(chǎn)，我無(wú)話可言。
至于工作中的種種，我不想，也不再有必要在這里贅述。但我很自豪的說(shuō)，我無(wú)愧于我的工作，無(wú)愧于公司，無(wú)愧于張總，也無(wú)愧于我自己。
回想在__的日子，在__公司的舞臺(tái)上，自己就象一個(gè)孤獨(dú)的小丑在獨(dú)舞著，周圍是詫異的眼光和異樣的表情，但我一直自豪的是我在為公司而舞、在為我的工作而舞、在為自己的職責(zé)而舞、而不是在為自己而舞。一直以為無(wú)論觀眾怎么看，我象木偶一樣有絲線在支撐著我的舞蹈，象皮影一樣有堅(jiān)強(qiáng)的后盾、有指揮棒在支持我的舞蹈。但我錯(cuò)了，驀然發(fā)現(xiàn)，僅僅是自己在獨(dú)舞，我不敢再舞，害怕觀眾會(huì)上臺(tái)把我踩死，所以小丑只有向觀眾深鞠一躬：十分感謝大家的支持和幫助，也十分感謝老板給了我這個(gè)舞臺(tái)。既然是沒有支撐的獨(dú)舞，小丑只有無(wú)奈的說(shuō)：表演結(jié)束，謝謝！
也許我的辭職報(bào)告不象個(gè)辭職報(bào)告，也許有許多辭不達(dá)意的地方，也許這些話不能表達(dá)我欲言之萬(wàn)一。但我想您應(yīng)該了解了我的意思。當(dāng)對(duì)人文環(huán)境不能且不想適應(yīng)，同時(shí)又無(wú)力改變的時(shí)候，我只有選擇逃避。
最后，衷心的祝愿我一直熱愛的企業(yè)、我一直當(dāng)成自己事業(yè)的__公司能夠蒸蒸日上。
篇九 最新營(yíng)銷總監(jiān)的辭職報(bào)告8100字
__總您好：
轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)公司已三個(gè)多月了。
回首在本公司的三個(gè)多月以來(lái)，真是一言難盡。我雖既有的小成績(jī)，也有不足，但，還有很多的無(wú)奈和心酸。
也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時(shí)間還不長(zhǎng)。但我的目的只有一個(gè)，那就是：希望能對(duì)公司的發(fā)展對(duì)公司的發(fā)展有所裨益，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點(diǎn)，走得更健康一點(diǎn)，走得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。
這就夠了。
革命是為了什么？
革命的目的是什么？
從歷史和實(shí)踐來(lái)看，革命無(wú)怪乎兩個(gè)目的，一是_；二是改良。
那公司招我來(lái)的目的是什么呢？從進(jìn)入公司的第一天開始，我就一直在問自己這個(gè)問題。這個(gè)問題，也許當(dāng)初公司和我都沒有認(rèn)真去地考慮。但這個(gè)卻是公司為什么請(qǐng)我來(lái)的根本點(diǎn)，也是我為什么到公司來(lái)的根本點(diǎn)。正因?yàn)闆]有考慮清楚，所以到今天，就出現(xiàn)一些原本就沒有必要出現(xiàn)的問題。
終于直到現(xiàn)在，公司和我，雖然沒有經(jīng)過坦誠(chéng)地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)；公司也許更需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，一個(gè)又一個(gè)能夠把爛市場(chǎng)起死回生的區(qū)域經(jīng)理。
洪秀全，因?yàn)椴恢栏锩哪康氖鞘裁?，所以太平天?guó)失敗了；
孫中山也因?yàn)椴恢栏锩哪康氖鞘裁矗詫O中山也失敗了；
而只有___，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，_舊社會(huì)，建立新社會(huì)，所以帶領(lǐng)一幫兄弟，經(jīng)過若干年艱苦卓絕的戰(zhàn)爭(zhēng)，終于實(shí)現(xiàn)了革命的目的。
而我們呢？
營(yíng)銷總監(jiān)是做什么的呢？
雖然，這個(gè)問題很簡(jiǎn)單，但我們彼此并沒有去認(rèn)真深入地溝通和探討。
就我個(gè)人來(lái)看，營(yíng)銷總監(jiān)無(wú)非做三種事。
一是建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系，職能側(cè)重在于規(guī)范銷售管理和品牌建設(shè)，但它往往是以犧牲短期業(yè)績(jī)著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前提。如果企業(yè)還沒有超越生存基礎(chǔ)目的的話，那聘請(qǐng)營(yíng)銷總監(jiān)還并沒有必要。這種營(yíng)銷總監(jiān)才真的叫營(yíng)銷總監(jiān)。
二是鞏固和提升銷售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重在于市場(chǎng)開發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)，但它是往往以犧牲和透支市場(chǎng)為代價(jià)，搞掠奪式開發(fā)，與老板下達(dá)的業(yè)績(jī)壓力競(jìng)賽，尤其是在中國(guó)目前的這種企業(yè)環(huán)境里。這種營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)該叫銷售總監(jiān)才對(duì)，因?yàn)樗成媳持鴥蓚€(gè)指標(biāo)：銷量與回款。如果說(shuō)我們公司還需要營(yíng)銷總監(jiān)的，也只是需要這種營(yíng)銷總監(jiān)。
三是建設(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)開路，但它往往是來(lái)得快去得也快，“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，你方唱罷我登臺(tái)”。這種營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)該是市場(chǎng)總監(jiān)才對(duì)，依__強(qiáng)勢(shì)的品牌拉動(dòng)和公關(guān)新聞策劃，把市場(chǎng)在短期內(nèi)轟起來(lái)，市場(chǎng)起來(lái)之后，能否守得住，就看企業(yè)的造化了，銷售系統(tǒng)能否支撐得住是關(guān)鍵。
所以，對(duì)比我們公司的現(xiàn)狀來(lái)看，我們并不需要營(yíng)銷總監(jiān)，也許更需要一些區(qū)域銷售經(jīng)理。絮我直言。這正好也和當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向是一致的。但在當(dāng)初，讓我來(lái)做區(qū)域經(jīng)理，也許我是不會(huì)來(lái)的，因?yàn)槲冶旧砭驮谧鲋鴧^(qū)域經(jīng)理，而且做得很好。于是公司就以做營(yíng)銷總監(jiān)來(lái)打動(dòng)我（這只是我的猜測(cè)，是否真的是這樣，我并不知道，也不想知道），因?yàn)槲倚枰粋€(gè)更大的平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想。于是我就來(lái)了。但來(lái)了之后，公司在試用期間把我放在某一個(gè)區(qū)域蹲點(diǎn)使用，當(dāng)然，順理成章，我也就成了一個(gè)區(qū)域經(jīng)理。
這一點(diǎn)，我能理解公司的良苦用心，但這種做法好不好呢？坦白地說(shuō)，我感覺很不好，這不僅對(duì)我是一種傷害，對(duì)公司更是一種傷害。我敢肯定，我現(xiàn)在蹲點(diǎn)來(lái)__作____市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比公司直接招我來(lái)做____市場(chǎng)困難得多！
來(lái)自非市場(chǎng)的因素太多太多！
所以，不知道革命的目的來(lái)搞革命，只會(huì)把革命者和革命本身都弄得都很受傷，很被動(dòng)。
說(shuō)起這些，我不想去糾正我們的過去，過去的已經(jīng)過去，重要的是面對(duì)將來(lái)。過去已經(jīng)是這樣的，我不想將來(lái)還是這樣，公司和我都受不起這種時(shí)間的浪費(fèi)。所以，我只想說(shuō)明一點(diǎn)，以后，公司想讓我做什么，就明確地告訴我，我覺得能干，我就干；不能干，就不干。
不要連革命的目的都沒有搞清楚，就讓我去干革命。
我們是盯著目標(biāo)還是過程？
因?yàn)槲覀兏锩哪康牟磺宄?，所以，我們革命的目?biāo)也就變化莫定。
剛來(lái)的時(shí)候，公司告訴我：咱們公司的管理很混亂，我們需要把管理規(guī)范起來(lái)，加強(qiáng)制度化建設(shè)。于是我就開始抓營(yíng)銷體系的制度化建設(shè)。但制度化建設(shè)有兩個(gè)前提：一是需要時(shí)間；二是需要頂住業(yè)績(jī)壓力。然而，這兩點(diǎn)我們都沒有做到，就急急地否定了新的制度。
第一，任何一項(xiàng)新制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破壞現(xiàn)有利益既得者的平衡，所以會(huì)遭到他們的反對(duì)，這肯定是需要時(shí)間和磨合期的。
美的，推行事業(yè)部制，花了三年時(shí)間，三年銷量沒有提升，反而下滑。但現(xiàn)在，美的做得怎么樣呢？主動(dòng)求變，活下來(lái)，而科龍一直沒變，卻幾近死了。
第二，我們的制度監(jiān)督者，尤其是財(cái)務(wù)系統(tǒng)，卻對(duì)新制度抱著一種非常呵求的態(tài)度和原則，好像，新制度一出臺(tái)，他們什么就都萬(wàn)事大吉了，只要按制度進(jìn)行監(jiān)控，就可以了。從來(lái)不從財(cái)務(wù)的角度進(jìn)行一些分析工作，只是按部就班地控制；從來(lái)不從財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)的角度進(jìn)行一些反思工作，只是抓事后追究和處罰；如果是這樣，那財(cái)務(wù)工作就太好做了。
第三，實(shí)行新制度后，一看，哎，銷售與以前相比，沒有提升，反而下降，所以新制度也不過如此嘛！那我們有沒有分析一下，是什么原因?qū)е逻@樣的結(jié)果呢？是新制度的原因嘛？還是有其它因素？我們有沒有深入地分析一下是市場(chǎng)因素和非市場(chǎng)因素？沒有??！
第四，實(shí)行新制度后，制度中的每個(gè)人都得調(diào)整，犧牲短期業(yè)績(jī)不可避免的，
我們所能做的，就是把這種時(shí)間盡可能地縮短，而不是一點(diǎn)時(shí)間都不給。____分公司推行新制度，是一個(gè)月時(shí)間都沒給夠。
第五，在新制度的試行過程中，作為制度的設(shè)計(jì)者，必須時(shí)刻跟進(jìn)，隨時(shí)調(diào)整，而公司并沒有給我這個(gè)時(shí)間（我得去別的區(qū)域走訪市場(chǎng)，遠(yuǎn)程跟進(jìn)只能是不解近渴），卻讓制度的監(jiān)督者來(lái)跟蹤，可想而知，不能跟著情況的變化而調(diào)整的新制度卻還得遭遇制度監(jiān)督者的呵求（不懂銷售的監(jiān)督，純從財(cái)務(wù)角度考慮），會(huì)是一個(gè)什么結(jié)果。
在上述五種因素的制約下，新營(yíng)銷體系流產(chǎn)是自然而然的，也是情理之中的。就是再好的制度，也是同理。
大家都在盯著過程，就忘了我們的目標(biāo)。
就像一個(gè)故事講的一樣：有一個(gè)父子倆，在雪地上比賽走路，看誰(shuí)走得直又快。父親看著終點(diǎn)，一步一個(gè)腳印，做得既直又快，兒子看著自己走的每一步，走一步回頭看一步，結(jié)果是又慢又彎曲。
其實(shí)，__總，您的心情我完全以理解，您也并沒有錯(cuò)。
也許錯(cuò)就錯(cuò)在我們實(shí)行新制度的基礎(chǔ)還不成熟，因?yàn)閷?duì)于我們目前來(lái)說(shuō)，太需要的是業(yè)績(jī)，而不是管理。
但我們的這種做法，讓我害怕，我再不敢去推出了一些新的東西啦！因?yàn)槲疫@樣做的結(jié)果，好比是我拿出更多的繩子讓人往我脖子上套一樣！
而我們千變?nèi)f化的目標(biāo)調(diào)整，卻也是讓我無(wú)所適從。
一會(huì)兒，是完善新制度，馬上就能適用全國(guó)；一會(huì)兒是走訪區(qū)域市場(chǎng)，馬上讓它起死回生或者在銷量顯著上升；一會(huì)兒，又讓蹲點(diǎn)____區(qū)域上海，兼顧____大區(qū)；一會(huì)兒，又讓我就只做____市場(chǎng)？下一步，又不知道是什么？
我成什么啦，我？
短短三個(gè)月，就讓我來(lái)做這么多事情，能有一個(gè)結(jié)果嗎？就是三個(gè)月，能做好一件事情，都是不容易的。
于是乎，在這種變化的目標(biāo)中，自然而然的，從關(guān)注我的目標(biāo)（目標(biāo)太多變化太快根本無(wú)法關(guān)注）就變成盯著我的過程啦！
沒有目標(biāo)的過程，又會(huì)是什么樣的呢？我急??？我有力都使不上？
而這本身，就是一種本末倒置。于是乎，很自然，我每一件事，都無(wú)法抓出一個(gè)合理的很好的結(jié)果來(lái)。
體系的力量在哪里？
為什么前幾年風(fēng)光的國(guó)內(nèi)家電企業(yè)，尤其是彩電行業(yè)，為什么到現(xiàn)在卻整體虧損？
為什么前幾年風(fēng)光的國(guó)內(nèi)保健品企業(yè)如此nb，為什么現(xiàn)在卻生意慘淡？
為什么前幾年默默無(wú)聞的外資家電企業(yè)，現(xiàn)在卻逐漸擺脫困境從幕后走向前臺(tái)？
……
不是別的，就是體系營(yíng)銷作戰(zhàn)的作用。
這些從打一個(gè)電話就可知道：
__總，你可以以一個(gè)普通人的身份，隨便拔打我們某一個(gè)職能部門或駐地分支機(jī)構(gòu)的電話，隨便了解一些情況，保證有很多人會(huì)說(shuō)，“這個(gè)我不知道”“這個(gè)不是我管的”“那個(gè)你找____吧”“那個(gè)____現(xiàn)在不在”……
前段時(shí)間，中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行的一個(gè)朋友給我來(lái)電話說(shuō)，前段時(shí)間，中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行在搞各個(gè)行業(yè)的明查暗訪活動(dòng)，其中抽到了我們公司。當(dāng)時(shí)，抽查了總部的800免費(fèi)電話和北京的服務(wù)電話，是以詢問公司總部的地址為查詢內(nèi)容，但得到的答復(fù)很不令人如意。北京接電話的就很不客氣地回答不知道，總部800電話也是很長(zhǎng)時(shí)間才有人接，接了電話后也是說(shuō)不知道。當(dāng)初，我還不相信，于是我自己親自試了一次，很讓人生氣。于是，一方面，我趕緊通知了總部和北京加強(qiáng)這一塊；另一方面，趕緊與我那個(gè)朋友溝通，叫他們想辦法一定不要公布了，免得影響不好。經(jīng)過一番周折，花了不少關(guān)系和資源，最后終于搞定了。
這些，我沒有說(shuō)，又有誰(shuí)知道呢？（其實(shí)，我是個(gè)很能說(shuō)的人，只不過，現(xiàn)在我更加嚴(yán)格要求自己做了之后再說(shuō)，甚至做了都不說(shuō)?。?/p>
我想：
如果我們每個(gè)人都能把工作當(dāng)成自己的家庭一樣經(jīng)營(yíng)，盡心盡力，還有什么搞不好的呢？
如果我們每個(gè)人都能像天堂里的人一樣，相互幫助，我們還有什么搞不定的呢？
如果我們每個(gè)體系的人都能這樣的開展工作，那還有什么難題解決不了的呢？
__總，還是回歸到當(dāng)初您對(duì)營(yíng)銷系統(tǒng)的要求：業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)50%，利潤(rùn)提升50%。
但這需要哪些前提、充分和必要條件呢？
如果我們的市場(chǎng)部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門和行政部門等支持配套職能部門的職能服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平及能力都能同比增長(zhǎng)50%，我們可以設(shè)想，完成上述目標(biāo)還有問題嗎？我敢保證，完成上述業(yè)績(jī)絕對(duì)沒有問題；
相反，如果我們的市場(chǎng)部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門和行政部門等支持配套職能部門的職能服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平及能力都能同比增長(zhǎng)不大或者下滑，就算我們銷售系統(tǒng)的人員累死一批又一批，又能怎么樣呢？那也很難保證能夠完成上述業(yè)績(jī)啊。
也許是銷售部門的業(yè)績(jī)很好用數(shù)字和指標(biāo)來(lái)說(shuō)明，于是大家都習(xí)慣于用這數(shù)字來(lái)往銷售部門身上套。這是對(duì)的。我想每一個(gè)做銷售的，應(yīng)該也能接受。但是，我們其它部門呢？
先說(shuō)我們財(cái)務(wù)部門：
不是說(shuō)分支機(jī)構(gòu)的報(bào)告二十四小時(shí)內(nèi)必須回復(fù)嗎？但我在____區(qū)域蹲點(diǎn)的這段時(shí)間里，幾乎很少看到過報(bào)告是在二十四小時(shí)回復(fù)的？絕大部分是必須催了幾次之后才能看得到??！我的報(bào)銷單是在兩個(gè)月后催了多少次之后才沖掉的啊！
請(qǐng)問全國(guó)這幾個(gè)分支機(jī)構(gòu)，有哪個(gè)分支機(jī)構(gòu)沒有碰到過財(cái)務(wù)部門開錯(cuò)增值稅票之事？而且是經(jīng)常開錯(cuò)？
幾乎所有分支機(jī)構(gòu)的庫(kù)存的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都有問題，那是不是我們的財(cái)務(wù)制度設(shè)計(jì)有問題呢？光來(lái)事后追究處罰能頂個(gè)_用？
我們的財(cái)務(wù)還只停留在基本的記帳的水平上，從目前來(lái)看，可能連記帳都會(huì)出問題，更別談?shì)o助決策？我們每一個(gè)新品的推出、每一個(gè)特價(jià)機(jī)的推出、每一個(gè)老款的打折，是否都經(jīng)過了財(cái)務(wù)的科學(xué)計(jì)算？是否都有明確的數(shù)據(jù)分析，告訴公司決策層，這個(gè)新品可以推出還是不要推出？這個(gè)特價(jià)機(jī)可以搞還是不可以搞？這個(gè)老款可以打折還是不可以打折？都沒有??！
薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制定，財(cái)務(wù)部門能拿出分析數(shù)據(jù)嗎？沒有??！
……
再說(shuō)生產(chǎn)部門：
我們產(chǎn)品的生產(chǎn)成本為什么居高不下？為什么人家的生產(chǎn)成本卻只有不到我們的一半（還開稅票），而我們卻做不了？
我們產(chǎn)品的質(zhì)量為什么老是出一些低級(jí)的錯(cuò)誤？比如：放錯(cuò)了開孔板？或者開孔板的尺寸不對(duì)？安錯(cuò)了燈泡？接上電源燈不亮等等？
我們的型號(hào)很多，卻為什么總是青黃不接呢？老的沒有了，新的還沒有出來(lái)？
我們的型號(hào)不少，但我們產(chǎn)品的生命周期卻很短？匆忙上市又匆忙退市？
再說(shuō)……
不說(shuō)了。
原本我們的力量就很薄弱，原本我們的資源就很分散，我們需要把薄弱的力量分散的資源集中結(jié)合起來(lái)使用，我們才可以干點(diǎn)事情！否則，我們只可能是做歷史的匆匆過客，被市場(chǎng)無(wú)情地拋棄。
體系的力量是驚人的是巨大的，孤軍作戰(zhàn)只會(huì)是讓“英雄出師未捷身先死”；各自作戰(zhàn)只會(huì)是互相拆臺(tái)只會(huì)加速企業(yè)的滅亡！
華為有兩句話說(shuō)得很好：
“我們提倡學(xué)雷峰，但絕不能讓雷峰吃虧！”
“我們提倡學(xué)焦裕祿，但絕不能讓焦裕祿早逝！”
但我們呢？
企業(yè)文化的阻力可以殺死人
曾經(jīng)有人這么說(shuō)，文化的激勵(lì)作用是巨大的，是從內(nèi)到外的，它會(huì)滲透組織成員的每一根毛細(xì)血管；與此同時(shí)，文化的力量殺人是無(wú)形的卻也是最厲害的，它可以像溫水煮青蛙一樣。
剛來(lái)公司時(shí)，記得有人提醒我“石總，您來(lái)之后，可要小心啊，公司里面可到處都是地雷啊，稍不小心，中了地雷還不知道怎么回事呢？”
記得我當(dāng)時(shí)說(shuō)過一句話，“只要我是為公司著想，對(duì)工作負(fù)責(zé)，不徇私，我想，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解和支持的。所以，我說(shuō)，就是前面有萬(wàn)丈深淵，有地雷陣，我也一樣地勇往無(wú)前”。
然而，時(shí)至今日，我發(fā)現(xiàn)，我想錯(cuò)了。
卻正如某人所說(shuō)。
而我呢，卻好象“出師未捷身先死”“傷痕累累”。
也許，這就是企業(yè)文化的力量殺人于無(wú)形中。
我想，如果我的引進(jìn)能換來(lái)公司的企業(yè)文化的提升，這未嘗也不是件好事。這關(guān)鍵就是__總您的英明決策啊。
我想，有了__總您的英明決策，有了大家對(duì)未來(lái)方向的堅(jiān)定認(rèn)識(shí)，我們上一個(gè)臺(tái)階是可能的，也是必然的。
正如聯(lián)想的柳傳志所說(shuō)，做企業(yè)，就像撒土一樣，撒一層土，把它夯實(shí)，再撒一層土，再把它夯實(shí)，層層撒土，層層夯實(shí)，企業(yè)就是這樣的煉成的！
我們公司，又何嘗不是如此，我們只有不斷地引進(jìn)專業(yè)人才，通過專業(yè)人才的引進(jìn)，帶來(lái)一股又一股清新的職業(yè)習(xí)慣和氛圍，不斷地融合和聚合，才能形成一種良好的積極向上的企業(yè)性格和文化。
而我們呢？
留不住外來(lái)人才，留不住新聘人才，永遠(yuǎn)就是那股舊有的習(xí)慣和勢(shì)力在堅(jiān)守陣地，就算是有些新鮮空氣偶然吹進(jìn)來(lái)，但最后還是被“吹”走了。
只有新進(jìn)力量大或強(qiáng)到足以抵抗或阻止舊有勢(shì)力的進(jìn)攻或蔓延，新舊文化才可以和平共處或相互融合共同成長(zhǎng)。
企業(yè)，也許永遠(yuǎn)就是在那兩種文化中甚至更多文化的磨合中成長(zhǎng)進(jìn)步。任何一方的力量都不能足夠強(qiáng)或太弱，否則，就是一邊倒。文化的絕對(duì)壟斷性就會(huì)表現(xiàn)得不可一世，文化就會(huì)殺人于無(wú)形中。
記得我剛到下面的分支機(jī)構(gòu)出差時(shí)，聽到很多負(fù)面語(yǔ)言，說(shuō)什么“我到一個(gè)市場(chǎng)一言不發(fā)，臨走時(shí)，就說(shuō)你就這么干吧”，說(shuō)什么“我到市場(chǎng)后，就批評(píng)大家，說(shuō)什么這個(gè)做得不對(duì)，那個(gè)做得不對(duì)”，說(shuō)什么“我專挑豪華賓館住宿，住一晚就是三四百”，說(shuō)什么“我不像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)樣子，與大家都打成一片”，說(shuō)什么……，反正，什么說(shuō)法都有，什么語(yǔ)言都有，真是的，讓人哭笑不得！這哪是我啊，我是這樣的嗎？
別人不了解我，__總您應(yīng)該是比較了解我的??！
也許一個(gè)人這么說(shuō)，你會(huì)根本不相信；如果兩個(gè)人也都這么說(shuō)，你還是不會(huì)相信；但如果有十個(gè)人這么說(shuō)，你就要考慮是怎么回事了；如果大家都這么說(shuō)呢，你還會(huì)堅(jiān)定立場(chǎng)嗎？
如果答案是yes，我想，我終此一生為您服務(wù)，也是無(wú)怨無(wú)悔的。
然而，有此事情的變化和調(diào)整，我不知道是您的意思還是大家的意思？
不管怎么樣，我覺得，作為公司高層領(lǐng)導(dǎo)（營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)算是高層領(lǐng)導(dǎo)）的工作調(diào)整，公司至少應(yīng)該事先和我溝通或打聲招呼吧！然而，事實(shí)上，除了__總裁助理跟我談了一下之外，就沒有其它的任何溝通啦！就算我是一個(gè)普通員工，也應(yīng)該有最基本的知情權(quán)吧！我想，這也是組織對(duì)個(gè)體的最起碼的尊重啊！
可是我們有嗎？
哪有這么隨意的??？
就算是捏面團(tuán)，也還需要先洗一下手啊，然后還需要用一下力??！
還有一些事情，更是讓人無(wú)法接受。
根據(jù)公司的規(guī)定，我的費(fèi)用一部分是有標(biāo)準(zhǔn)定額的，一部分是實(shí)報(bào)實(shí)銷的。在執(zhí)行過程中，我所有的費(fèi)用都沒有超過公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；而且，事實(shí)上，不僅沒有超過公司的標(biāo)準(zhǔn)，反而是大大地低于公司標(biāo)準(zhǔn)。
就拿大家反應(yīng)的住宿費(fèi)來(lái)說(shuō)吧。為了節(jié)約費(fèi)用，我基本都是找朋友關(guān)系，住宿是盡可能地便宜（我住得最低的是我住宿標(biāo)準(zhǔn)的三分之一，的是一半，豪華賓館之說(shuō)從何而來(lái)？）；發(fā)生的一些市內(nèi)交通費(fèi)（打的費(fèi)）也是實(shí)屬必要：去機(jī)場(chǎng)、業(yè)務(wù)洽談、客情溝通等，在這種時(shí)候時(shí)間和效率就擺在了第一位。但是，這些費(fèi)用的發(fā)生，當(dāng)初聘用協(xié)議是明文規(guī)定實(shí)報(bào)實(shí)銷的。但現(xiàn)在卻還要打報(bào)告才能核銷？而且，公司在審核這些費(fèi)用時(shí)，還要打電話到當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)去查詢，了解我是不是花了這些市內(nèi)交通費(fèi)？？？
__總，我會(huì)為了這幾十塊錢的東西而這樣干嗎？有了這幾十塊錢我能富了嗎？沒有這幾十塊錢我能窮了嗎？
__總，信任啊，最基本的信任都沒有啦！
這是一個(gè)公司對(duì)其營(yíng)銷總監(jiān)的最基本的信任嗎？？？就算是算作區(qū)域經(jīng)理，也只有這么點(diǎn)信任嗎？
在這種文化下，我們?cè)趺茨芎煤玫馗珊霉ぷ靼。?/p>
家族制還是家族化？
家族制，到底好還是壞，沒有一個(gè)定論。把企業(yè)不斷地做強(qiáng)做大了，就是好的；把企業(yè)做小做垮了，就是不好的。
所以說(shuō)，能適應(yīng)并促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的，才是好的。
而我們呢？
我們?cè)诩易逯七@個(gè)問題上，卻有許多值得商榷的地方。
__總，除了您之外，還有許多您的親戚在企業(yè)里，而且都在某一方面任著高職。不是說(shuō)他們做得不好，也不是說(shuō)他們仗勢(shì)壓人，但有一點(diǎn)是肯定的：__總，您不能保證他們與您都是抱著一樣的想把企業(yè)做強(qiáng)做大的想法，哪怕暫時(shí)犧牲些局部利益甚至個(gè)人利益，您能做得到，他們不全能做得到。
在這點(diǎn)上，應(yīng)該說(shuō)方太等家族企業(yè)是做得比較成功的。
方太最徹底地執(zhí)行兩個(gè)原則：
1、口袋理論。只有自己與兒子的口袋是同一個(gè)口袋。也就是說(shuō)，除了親生兒子外（只適用一個(gè)兒子，不適用多個(gè)兒子）別的任何親戚都不能進(jìn)入這個(gè)企業(yè)。要么，就單獨(dú)給他另外一個(gè)企業(yè)，讓他自己去折騰去。
2、家族制而非家族化。允許家族的人進(jìn)入自己的企業(yè)，但不是家族的每個(gè)人都可以進(jìn)入自己的企業(yè)，符合口袋理論的才可以進(jìn)入。這就嚴(yán)格控制了裙帶關(guān)系的產(chǎn)生。
而我們呢？
第一：在這點(diǎn)上，我們公司，雖然目前沒有大的問題產(chǎn)生（還好，公司現(xiàn)在還可以控制他們，一旦有一天，他們無(wú)法受控時(shí)，那對(duì)企業(yè)絕對(duì)是致命的），但無(wú)疑給企業(yè)的發(fā)展壯大帶來(lái)了很大隱形炸彈和無(wú)形障礙，這些問題遲早會(huì)爆發(fā)，而且一旦爆發(fā)起來(lái)，那就是不可收拾的。
第二：由于這些人的存在，給公司塑造一種公開公平公正的企業(yè)文化帶來(lái)了很大的阻力和困難。也許他們都做得很好，但大家對(duì)這些“皇親國(guó)戚”還是帶著一種另外的眼光在審視，這自然而然地對(duì)他們產(chǎn)生一種“偏斜”和“偏差”，從而自然而然地對(duì)樹立企業(yè)良好的“三公”文化帶來(lái)了破壞性。
第三：在創(chuàng)業(yè)初期，大家可以共苦，但過了創(chuàng)業(yè)期后，大家能否相安無(wú)事就很難說(shuō)了；而且，在渡過創(chuàng)業(yè)期后，怎么合理分配勝利果實(shí)，則又會(huì)是一場(chǎng)“剪不斷理還亂”的難斷家務(wù)；而且，更有甚者，拿了桌子上面，又開始拿桌子下面的。
這就是家族化的問題。
公司能有明天嗎？
問自己這個(gè)問題時(shí)，心中一種說(shuō)不清的感覺。
從內(nèi)心期望來(lái)說(shuō)，我們當(dāng)然希望公司越來(lái)越好，越來(lái)越發(fā)達(dá)，越來(lái)越興旺，越來(lái)越強(qiáng)大，越來(lái)越nb。
然而，這只是我們的一廂情愿。
我們有這個(gè)充分條件嗎？
我們有這個(gè)必要條件嗎？
我們有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的資源積累和贏利模式嗎？
我們有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的制度保障和組織架構(gòu)嗎？
我們有實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的人才儲(chǔ)備和人才機(jī)制嗎？
……
然而，這些我們好象都沒有??！要有，也都只是短板。
雖然，我們有一個(gè)還算不錯(cuò)的老板，但沒有上述這些條件或條件不足，沒有很好的組織架構(gòu)和人才機(jī)制，也就沒有強(qiáng)有力的管理水平和執(zhí)行水平，所以這些因素就構(gòu)成我們企業(yè)前景的困擾因素。
但是，也并不是說(shuō)，沒有上述因素，我們的明天就很暗淡。
應(yīng)該說(shuō)，我們也有自身的很多優(yōu)勢(shì)：
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的事業(yè)心；基層員工的責(zé)任心；行業(yè)本身的發(fā)展前景以及目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間等，這些都構(gòu)成了我們能夠追趕美好明天的因素，只要我們把這些優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致，把我們的劣勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)，我們的明天一定會(huì)更美好。
__總，所有這些，也許很不中聽，也許很逆耳，也許很打擊人，但有三點(diǎn)是非常肯定的：
1、我不是刻意去中傷什么，也不是刻意去評(píng)論什么（我是最不屑那么做的人，來(lái)公司這么長(zhǎng)時(shí)間了，我是第一次也許是最后一次），我只是想讓__總知道和明白，我們需要改善和加強(qiáng)的地方太多了，不然，我們談何公司的明天啊？
2、我本身確也存在很多問題，對(duì)自己的定位上、在心態(tài)的把握上、與大家的溝通上，我有很多做得非常不夠的地方，那是我該深刻檢討的方面，也是急需提高的方面；
3、我對(duì)公司的關(guān)注勝過一切，我非常相信_(tái)_總您能把這個(gè)企業(yè)帶向成功走
向未來(lái)，所以，終于，一鼓作氣說(shuō)了這么多。但是，如果你不能明辨是非、分清黑白，依然是自以為是、言而無(wú)信，那么你想把企業(yè)搞起來(lái)，幾乎是很難的。
說(shuō)了這么多，目的只有兩個(gè)：第一，告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職？第二，告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大，上述所說(shuō)的是不可忽略的。是否有用，全在于您怎么看了。
當(dāng)然，您我都不用擔(dān)心也不必?fù)?dān)心，地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn)。
同時(shí)，附上我的個(gè)人辭職報(bào)告，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。
篇十 地產(chǎn)公司秘書的辭職報(bào)告900字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！經(jīng)過多日的思考，還是打算提筆寫下這封辭職報(bào)告。
很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周圍的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹，只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。
在公司的時(shí)間里我感覺各部門間的內(nèi)部流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢顧問來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。
公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的幫助下相信能很快的定下來(lái)了，雖然只有短短的二天，但焦老師的能力基本上可以說(shuō)是獲得了所有人的認(rèn)可。之前所列的有關(guān)11月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)__年人力規(guī)劃、招聘/培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的;有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。
一直以來(lái)都在思考自己的發(fā)展與定位，因?yàn)榈禺a(chǎn)，因?yàn)閷?duì)您的認(rèn)同，離開了所熟悉的it企業(yè)，從去年八月進(jìn)公司算起，已經(jīng)一年有余了，雖然努力著，卻一路跌跌撞撞，工作沒有任何的起色，人力資源的工作也沒能推動(dòng)，曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè)，但現(xiàn)在看來(lái)卻是真的非常失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒有做好。自己也在思量，到底應(yīng)該做什么，回歸人力？但人力的工作卻沒能推動(dòng)，失??！專門的從事秘書工作？卻感覺自己的性格并不適合做秘書，也是非常的失敗。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作做妥當(dāng)。請(qǐng)?jiān)徫业霓o職，很多事情沒有我想像中的那么簡(jiǎn)單，辭職純屬無(wú)奈之舉。
篇十一 園林職工的辭職報(bào)告1250字
一、園林職工的辭職報(bào)告
敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己做出這個(gè)不得不做出的決定，向公司提出辭職。
來(lái)到zz園林集團(tuán)已經(jīng)整整三個(gè)月了，這里的一切都給我留下了美好的回憶。正是在這里我開始踏入了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。傅經(jīng)理，畢院，董院來(lái)學(xué)校招聘時(shí)的情形讓我記憶猶新;剛到公司，公司對(duì)我們進(jìn)行了熱情的接待，幫我們添置了很多生活必需品。畢院隨和的性格;在我不小心掉到下水道后，那個(gè)時(shí)候，面對(duì)一個(gè)陌生的城市， 我感到很無(wú)助，是董院把我送到醫(yī)院……w院，l智也都很信任我，經(jīng)常讓我有實(shí)踐的機(jī)會(huì)，并不厭其煩的讓我把事情做到合格為止;其他的同事都很熱情，教了我們很多專業(yè)上的東西和工作中應(yīng)該注意的問題。所有的一切讓我一度有了依靠的感覺。在這里工作我很開心和快樂！我真的很想能在這里留下來(lái)。
但很多事情由不得我自己，我女朋友很想和我一起呆在這個(gè)城市，可是2個(gè)多月的時(shí)間她還沒有找到合適的工作?？粗商齑粼诜孔永锩婵磿?，我不知道這一天天她是怎么挨過來(lái)的。我想和她一起，去一個(gè)對(duì)她有辦公之家利些的城市。
試用3個(gè)月以來(lái)，還是為公司做了一些力所能及的事情，當(dāng)然也犯了更多的錯(cuò)誤。在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，我還是有質(zhì)的進(jìn)步。來(lái)這公司的時(shí)候，我是一點(diǎn)社會(huì)經(jīng)歷都沒的新人，現(xiàn)在我覺得自己明白了一些事理。而所有的這一切，我只能對(duì)公司和同事們說(shuō)聲：感謝！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
××××年××月××日
二、園林職工的辭職報(bào)告
尊敬的__:
我很遺憾自己做出這個(gè)不得不做出的決定，向公司提出辭職。
來(lái)到zz園林集團(tuán)已經(jīng)整整三個(gè)月了，這里的一切都給我留下了美好的回憶。正是在這里我開始踏入了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。傅經(jīng)理，畢院，董院來(lái)學(xué)校招聘時(shí)的情形讓我記憶猶新;剛到公司，公司對(duì)我們進(jìn)行了熱情的接待，幫我們添置了很多生活必需品。畢院隨和的性格;在我不小心掉到下水道后，那個(gè)時(shí)候，面對(duì)一個(gè)陌生的城市，我感到很無(wú)助，是董院把我送到醫(yī)院……w院，l智也都很信任我，經(jīng)常讓我有實(shí)踐的機(jī)會(huì)，并不厭其煩的讓我把事情做到合格為止;其他的同事都很熱情，教了我們很多專業(yè)上的東西和工作中應(yīng)該注意的問題。所有的一切讓我一度有了依靠的感覺。在這里工作我很開心和快樂！我真的很想能在這里留下來(lái)。
但很多事情由不得我自己，我女朋友很想和我一起呆在這個(gè)城市，可是2個(gè)多月的時(shí)間她還沒有找到合適的工作。看著她成天呆在房子里面看書，我不知道這一天天她是怎么挨過來(lái)的。我想和她一起，去一個(gè)對(duì)她有利些的城市。
試用3個(gè)月以來(lái)，還是為公司做了一些力所能及的事情，當(dāng)然也犯了更多的錯(cuò)誤。在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下，我還是有質(zhì)的進(jìn)步。來(lái)這公司的時(shí)候，我是一點(diǎn)社會(huì)經(jīng)歷都沒的新人，現(xiàn)在我覺得自己明白了一些事理。而所有的這一切，我只能對(duì)公司和同事們說(shuō)聲：感謝！
在這里，擁有我最美好的回憶！
再會(huì)！尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和可愛的同事！
謝謝你們！祝你們一生幸福！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：
××××年××月××日
篇十二 員工的辭職報(bào)告怎樣寫1050字
員工的辭職報(bào)告怎樣寫
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快發(fā)展，酒店業(yè)生意也日益興隆。市場(chǎng)是資源配置的指向標(biāo)，酒店業(yè)的成功發(fā)展同樣吸引著眾多從業(yè)者加盟其中。就酒店行業(yè)內(nèi)部而言，經(jīng)驗(yàn)豐富、出類拔萃的員工期望去待遇更高、條件更優(yōu)越的單位深造，而空缺的崗位又留給了經(jīng)驗(yàn)淺薄的其他新人，由此形成的人力資源的循環(huán)流動(dòng)，為酒店行業(yè)的良性發(fā)展不斷注入新鮮血液。那么，對(duì)于有跳槽升職打算的人來(lái)說(shuō)，熟悉酒店員工辭職報(bào)告怎么寫就顯得很有必要了。
1、立意明確、言簡(jiǎn)意賅
辭職報(bào)告是企事業(yè)單位通用的公務(wù)文書，它不像機(jī)關(guān)公文那樣格式固化，而是有著自己獨(dú)特的行文規(guī)則和語(yǔ)言特色。那么，酒店員工辭職報(bào)告怎么寫才能符合要求呢？小編覺得應(yīng)該先從大處著眼，從整體的角度擬定辭職報(bào)告的主旨，然后圍繞中心思想展開論述，盡量將內(nèi)容條分縷析的羅列出來(lái)，語(yǔ)言風(fēng)格力求言簡(jiǎn)意賅，這樣寫出的辭職報(bào)告才能形神兼?zhèn)?，讓批閱人清晰地領(lǐng)會(huì)全文宗旨。
2、措辭練達(dá)、注意細(xì)節(jié)
俗話說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗，好的`辭職報(bào)告的書寫就更是如此。當(dāng)我們?cè)谝患揖频攴e累的經(jīng)驗(yàn)達(dá)到一定層次的時(shí)候，酒店有不能給我們提供明確的發(fā)展路徑，那么離職跳槽也會(huì)成為不可避免的趨勢(shì)。作為離職的充分理由，就要求我們?cè)谄綍r(shí)注意關(guān)注這些細(xì)節(jié)，支撐起酒店不能為員工謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的論點(diǎn)。與此同時(shí)，可以在措辭上增強(qiáng)語(yǔ)勢(shì)，使自己的論點(diǎn)處于無(wú)懈可擊的狀態(tài)。
3、峰回路轉(zhuǎn)、收尾點(diǎn)題
在思考酒店員工辭職報(bào)告怎么寫的過程中，最后一步就是要收尾點(diǎn)題。經(jīng)過全篇濃墨重彩的描述論證，為什么離職、離職后的工作交接以及后續(xù)流程的辦理情況，已經(jīng)清清楚楚地躍然紙上。在全文進(jìn)入高潮時(shí)刻，不能忘卻峰回路轉(zhuǎn)、收尾點(diǎn)題，因?yàn)榍懊娴奈淖忠呀?jīng)形成一定高度的語(yǔ)勢(shì)，此時(shí)如果不及時(shí)束手，就如同駿馬失足，跌入萬(wàn)丈深淵。所以，在高潮時(shí)刻順勢(shì)收尾，說(shuō)一些離別時(shí)的客套話是很有必要的。
總之，對(duì)酒店員工辭職報(bào)告怎么寫的思考是全方位的，需要離職者認(rèn)真比較利弊得失。在分析的基礎(chǔ)上，寫出規(guī)范合理的辭職報(bào)告。這就是小編總結(jié)出的寫作經(jīng)驗(yàn)，希望能起到借鑒作用。
范文參考
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)，長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的關(guān)心和照顧，使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一起的日子里，讓我學(xué)到了很多知識(shí)，學(xué)會(huì)了很多為人處事的原則。
現(xiàn)由于個(gè)人原因(家庭原因/身體原因等等)不能在公司繼續(xù)工作了，決定在_年_月_日辭職，特向公司提交辭職報(bào)告。 希望你能及時(shí)找到合適的人選接任我的工作！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：辭職報(bào)告
2015.07.20
篇十三 汽車公司員工辭職報(bào)告450字
汽車公司員工辭職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
十分感謝您在我人生最困難的時(shí)候給了我這個(gè)平臺(tái)，讓我能在別克這樣一個(gè)優(yōu)秀汽車品牌中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在過去的一年的工作中，由于自身能力不足等各個(gè)方面的原因，給公司帶來(lái)了很大的損失和許多不良的影響，在此深表抱歉！
回想前面人生經(jīng)歷，挫折和失敗并行，雖然不停的奔波，不停的努力，但命運(yùn)卻未能有太大的改變。在這一個(gè)禮拜的停工中，我去過江浙第一高峰——黃毛尖，觀星星、月亮、高山和大自然，感受個(gè)人的.渺小和人生的短暫；去過洞頭海邊，傾聽海浪，看茫茫大海，感受大海的博大胸襟和氣概。人生不過幾十年，當(dāng)須爭(zhēng)朝夕。
過去，我總是把自己的挫折和失敗歸結(jié)于命運(yùn)，經(jīng)過這一段時(shí)間的反思和總結(jié)，我覺得是性格和品格的問題。莊總，那天打電話給您，您以長(zhǎng)者的身份對(duì)我的批評(píng)和指正，給了我很大的觸動(dòng)。
是的，一個(gè)連責(zé)任感都沒有的人是不可能完成永久的事業(yè)的。我一定會(huì)謹(jǐn)記您給我的教誨，努力將自己塑造成一個(gè)有責(zé)任感并具有高尚道德情操的人。
為了給公司一個(gè)說(shuō)法，我決定辭職。
此致
敬禮！
篇十四 學(xué)生會(huì)部長(zhǎng)辭職報(bào)告模板250字
尊敬的老師：
您好！
很榮幸成為學(xué)生會(huì)的一員，在此段時(shí)間里，我也發(fā)覺自己在各方面的能力也不夠，自己的表現(xiàn)也不能讓自己感覺滿意，也感覺自己沒有給學(xué)生會(huì)做過點(diǎn)貢獻(xiàn)，所以我還需要努力改進(jìn)和突破。離開學(xué)生會(huì)后，我打算去進(jìn)修一些專業(yè)知識(shí)，考證，學(xué)習(xí)實(shí)用的技術(shù)，充實(shí)自己。經(jīng)過我長(zhǎng)時(shí)間的考慮之后，結(jié)合我自身的實(shí)際情況，我不得不作出辭職申請(qǐng)，因?yàn)楹芏嗟膶?shí)際情況，因此我將辭去在___學(xué)生會(huì)擔(dān)任的__位，我已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)在學(xué)生會(huì)中工作下去。
希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
此致
敬禮
申請(qǐng)人：___
20__年__月__日
學(xué)生會(huì)辭職報(bào)告
篇十五 萬(wàn)分體面員工辭職報(bào)告1050字
給大家一起來(lái)欣賞以下這一份由為大家提供的關(guān)于萬(wàn)分體面員工的辭職報(bào)告范文，欣賞。
親愛的老板：
昨天外面下了一場(chǎng)雨噯，這讓我想起我國(guó)著名詩(shī)人汪國(guó)真的詩(shī)句：“總有些這樣的時(shí)候，正是為了愛，才悄悄躲開，躲開的是身影，躲不開的，卻是那份，默默的情懷。……“
領(lǐng)導(dǎo)你看，他寫得多好啊，我一邊讀他的詩(shī)，一邊吃冷面，結(jié)果醋都沒放就吃完了，領(lǐng)導(dǎo)你說(shuō)，要是我們也能一直這么好上，該多好啊。
可是天有不測(cè)風(fēng)云呀，我要走啦，我要揮揮手地走，不帶走一片云彩，領(lǐng)導(dǎo)你看這是不是也很有詩(shī)意呢。
回想當(dāng)初，當(dāng)我第一眼看到你時(shí)，我就被你吸引了，你坐在老板桌后，像一臺(tái)英國(guó)產(chǎn)的大笨鐘般龐大結(jié)實(shí)，你說(shuō)要來(lái)工作就要先愛這個(gè)公司，因?yàn)閻哿斯静艜?huì)愛工作，我也沒怎么明白，反正愛不愛的都是耍嘴皮子扯淡，你能給我多少錢才是正經(jīng)你說(shuō)是吧。
你報(bào)了個(gè)天殺的低價(jià)，按照這個(gè)工資數(shù)，我能在一月內(nèi)把它均勻地花在每天的三包康師傅方便面上，還能多出一元錢，買個(gè)雞蛋什么的滋補(bǔ)滋補(bǔ)。你見我不樂意，就說(shuō)愛字當(dāng)頭，工資無(wú)價(jià)。我呢當(dāng)時(shí)也正缺錢，想愛就愛吧，反正愛上你這個(gè)臺(tái)灣人開的公司，也算是給海峽兩岸的安定團(tuán)結(jié)做出一份九十年代酷一族應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在你的公司里每天早上不但要打卡，還有排好隊(duì)聽你訓(xùn)話。我最愛聽你訓(xùn)話了，就想我從小愛聽我姥姥吃豆打屁一樣，但見你在隊(duì)伍前面唾沫四濺，很快地板就濕了一層，拖地板的阿姨回回都高興地說(shuō)：有你在，她能活到九十九。
我們都要在你偉大的光輝的正確地領(lǐng)導(dǎo)下，每天加班加點(diǎn)到很晚，像我吧，是負(fù)責(zé)公司糧草運(yùn)營(yíng)司的，聽上去這官很大，其實(shí)就是管訂盒飯，你說(shuō)加班是給公司做貢獻(xiàn)，所以公司為了報(bào)答員工，就要免費(fèi)給每位加班的員工訂盒飯，盒飯標(biāo)準(zhǔn)是一盒兩元，當(dāng)時(shí)那做盒飯的店家很不開心，說(shuō)除非全盛著飯才這個(gè)價(jià)。沒想到你聽了很高興，說(shuō)對(duì)呀對(duì)呀就光訂飯嘛，人是鐵來(lái)飯是鋼，鋼鐵以外廢菜包。你還說(shuō)，員工應(yīng)當(dāng)?shù)嗡饔咳鄨?bào)，吃了你的盒飯(還真是沒菜，盒里全是個(gè)飯)，所以加班費(fèi)就不必發(fā)了。我們當(dāng)時(shí)大家都很感動(dòng)，有些女員工當(dāng)場(chǎng)就流下了激動(dòng)的眼淚，大家都說(shuō)：在社會(huì)主義的大家庭里，能碰上你這么一個(gè)老板，真是我的福氣啊。
但我真的要走了，唉，其實(shí)不想走，其實(shí)還想留，想留下來(lái)好好揍你一頓，真的，打是疼來(lái)罵是愛，我對(duì)你疼得要死，愛得要命，所以要是能胖揍你丫一頓，該多好啊。
噢，對(duì)了，除了這份辭職信以外，桌子上還有張我給勞動(dòng)仲裁委員會(huì)寄去的狀紙復(fù)印件，你看看，順便幫我挑挑錯(cuò)別字，別到時(shí)法院的人來(lái)找你時(shí)，人家會(huì)因你手下的人文化水平低而看不起你。
