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銀行工作個人年度述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-03-31 22:48:01 查看人數(shù):21

銀行工作個人年度述職報告

篇一 銀行工作個人年度述職報告1450字

在業(yè)務主管和同事們的大力支持和幫助下,本人認真學習,嚴格履行工作責任,本人在試用期間,較好地完成了本職工作任務?,F(xiàn)將試用期工作總結如下,希望大家提出寶貴意見。

一、加強理論學習,不斷提高自身

綜合素質

進公司以來,本人尊敬領導,與同事關系融洽。為盡快進入工作角色,本人自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則,嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。能夠堅持學習政治理論、與文秘工作相關的業(yè)務知識。積極參加公司里組織的各項學習活動,并利用業(yè)余時間進行自學。業(yè)務水平和理論素養(yǎng)都有所提高。

二、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作

進公司以來,在業(yè)務主管和同事們的支持和幫助下,本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴格做到按時按量完成公司里交給的材料和文件的錄入、校對、復印等工作,保證打印材料準確、整潔、清晰,符合材料的規(guī)格。在文字排版上盡量設計的美觀些,努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。

三、忠于職守,嚴格做好保 密工作

在文字錄入的同時,能認真執(zhí)行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內容。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。

四、厲行節(jié)約,杜絕浪費

為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,我們制作了“文印登記簿”,對打印、復印或油印超出材料,都要如實登記?!皡栃泄?jié)約,杜絕浪費”。對于文印室里的計算機、打印機、復印機等設備和其它物品,能夠嚴格管理好,保證文印工作順利進行,并在工作中學會這些設備的簡單維修與保養(yǎng)。

五、不足之處和今后打算

自從擔任打字員工作以來,雖然在工作上取得了較好地成績,但也還存在一些不足之處。如:文字功底較底,對電腦的應用和操作有待于進一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。今后,我一定會倍加努力學習,刻

苦鉆研文秘知識、電腦知識、企業(yè)管理知識等各方面的知識,努力提高自身綜合素質,做好個人工作計劃,力爭做一名優(yōu)秀的工作人員,為我們公司的興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻。

六、工作內容

進入試用期以來,我的工作主要是:

1、掌握按揭貸款的相關知識,并給銷售17咳嗽迸嘌17;

2、協(xié)助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料;

3、及時更新銷售狀態(tài)的記錄。

七、工作目標

有目標才會有前進的方向。

試用期中,我的業(yè)務目標是在15天內有能力給銷售部人員培訓按揭貸款的知識;在20天內協(xié)助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計一致。

試用期中,我的個人目標是在20天內可以有思路的安排自己的工作事項;一個月后能夠順利轉正。

八、執(zhí)行計劃

為了實現(xiàn)工作目標,我的執(zhí)行計劃如下:

1、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭貸款的相關知識,并整理成資料。

2、工作7日內就我了解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓。工作思路是:在培訓之前整理好培訓資料,為方便講解,制作成ppt。培訓后,總結銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內整理出來。

3、通知我們的首位按揭客戶準備辦理按揭資料,擬定在20天內準備齊全。由于之前沒有經(jīng)驗,協(xié)助我們的首位按揭客戶準備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料,一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友誼,樹立好公司形象和個人形象。

4、工作15日內有能力為銷售部人員培訓按揭貸款的知識,并讓他們感覺到我很專業(yè)。工作思路是:在第二次培訓之前,對比較常見的問題進行總結,并對自己存在的疑問及時向工行的宋經(jīng)理詢問、總結,使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據(jù)。

篇二 2023銀行黨建工作述職報告2100字

述職報告盡可能讓所有與會代表全部聽懂,對于與會者來說,內容應當是通俗易懂的。下面是2023銀行黨建工作述職報告,希望對您的述職報告有幫助:

2023銀行黨建工作述職報告

在分行黨委的正確領導下,在全行干部職工的全力配合下,本人主持分行工作以來,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場, 優(yōu)化客戶結構,增強資金實力,提高資產(chǎn)質量,深化內部改革,各項業(yè)務健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。

一、堅定政治立場,認真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑,有計劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、___同志以三個代表重要思想以及科學發(fā)展觀____一系列講話文件,努力把握其基本觀點,領會其精神實質,不斷提高自身的政治素質,增強政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內票據(jù)回購業(yè)務,提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序,對利率定價流程進一步明確,全行利率定價行為逐步規(guī)范,較好地防范了利率風險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導意見》,使貸款定價更科學化、規(guī)范化和制度化,進一步提高了全行利率定價管理水平。

二、堅持嚴格管理,加強合規(guī)文化建設

只有嚴格的管理,才有高質量的發(fā)展?;谝陨险J識,我在堅持發(fā)展是硬道理的同時,始終做到從嚴治行,強化管理,較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。

一是牢固確立一級法人意識,強化一級法人觀念,維護一級法人權威,自覺維護農(nóng)行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴格堅持在授權范圍內進行各種業(yè)務經(jīng)營活動。

二是加強自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務的專項計劃,建立了聯(lián)絡員制度,以季度例會形式,匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴肅查處違規(guī)責任人,提高制度執(zhí)行力,達到了防范風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務經(jīng)營各個層面的多項檢查,并認真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對三職教育、三項管理活動、三化三鐵、三化三無一退出、內部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,召集相關部門,逐條逐項研究,逐人逐事追究。

三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關制度、辦法、規(guī)程、實施細則等74個文件進行了分類、整理,編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》,有效地促進了全行信貸業(yè)務規(guī)范化發(fā)展。嚴格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權限,提高貸款審查質量,注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關。__年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構,明確了工作職責,確定了市、縣支行重點管理客戶,制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風險案中,我行通過加強信貸風險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。

四是是以規(guī)范化達標升級為載體,狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設,20__年11月末,通過市分行組織的自驗,全轄15個基層營業(yè)機構達到會計工作三鐵單位,50個基層營業(yè)機構達到會計工作三化單位,84個基層營業(yè)機構(含清算中心)達到會計工作達標單位,全轄會計工作三化三鐵達標率為100%。

五是是切實加強了一反三防一保工作,率先推行一行一庫和社會化押運,為業(yè)務經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。

六是進一步加大了法律審查力度,將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢、采購合同、勞務合同、市場營銷、業(yè)務拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面,有效地規(guī)避了法律風險。

三、通過改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經(jīng)營活力

以挖掘內部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機制,積極實施多項制度改革。

一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變模糊考核為明碼標價,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進行了推廣。

二是以建立商業(yè)銀行用人機制為目標,進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進業(yè)務的發(fā)展。

三是進一步調整和優(yōu)化了機構網(wǎng)點布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要,20__年共撤并65個基層營業(yè)網(wǎng)點。同時,面向市場,突出經(jīng)營職能,對市縣兩級機關內設機構進行了調整。

四是加快科技創(chuàng)新步伐。近年來借助科技優(yōu)勢,使財政支付系統(tǒng)成功上線,不僅吸納了財政清算帳戶資金,而且爭取到勞動、建設、國土等大系統(tǒng)的支出專戶。同時通過新項目開發(fā),支持了業(yè)務拓展,相繼開發(fā)了移動易充值系統(tǒng)、財政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴充、自助設備功能擴充、自助繳費機對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個業(yè)務程序的開發(fā),提升了服務水平和社會形象。

篇三 2023銀行董事會工作報告17200字

各位股東:

《中國__銀行股份有限公司2023 年度董事會工作報告》于2023 年3 月25 日經(jīng)本公司董事會審議通過。受本公司第五屆董事會的委托,根據(jù)《______公司法》以及《中國__銀行股份有限公司章程》的規(guī)定,現(xiàn)向股東大會報告2023 年度董事會的主要工作情況,請予審議。

一、2023 年度董事會工作概況

2023 年,本公司董事會嚴格遵照兩地上市規(guī)則和《公司章程》的規(guī)定,在監(jiān)管部門各項規(guī)章制度的指導下,勤勉忠實地履行各項職責,繼續(xù)強化戰(zhàn)略管理,推進業(yè)務結構轉型和事業(yè)部改革,加強風險政策指導和風險評估,強化資本管理,高度重視信息科技治理,持續(xù)提升公司治理水平,圓滿完成了各項工作。

(一)強化戰(zhàn)略管理,推進業(yè)務結構轉型和事業(yè)部改革,為 “二次騰飛”插上兩翼。

1、修訂五年綱要,確立發(fā)展目標,明晰市場定位。

2023年董事會結合本公司經(jīng)營管理的實際需要,在前期工作的基礎上,通過行內外調研、專家研討論證等環(huán)節(jié),修訂了《五年發(fā)展綱要》。修訂后的《五年發(fā)展綱要》進一步確立了“特色銀行、效益銀行”的發(fā)展目標,明晰了“民營企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行和高端零售客戶的銀行”的市場定位,并將__銀行總體發(fā)展戰(zhàn)略概括為“一個長期愿景、兩個發(fā)展目標、三個市場定位、四個實現(xiàn)策略、五個保障機制”,為各部門清晰地勾畫出二次騰飛的“行軍路線圖”,使全行各項工作緊緊圍繞著戰(zhàn)略定位展開。通過修訂五年發(fā)展綱要,我公司將以二次騰飛為目標,在保持業(yè)務規(guī)模同業(yè)排名穩(wěn)步提高的前提下,重點提高公司效益和打造特色銀行,持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,實現(xiàn)__銀行綜合競爭力的不斷提升。

2、推動業(yè)務結構調整和戰(zhàn)略轉型,創(chuàng)辦特色銀行。

2023 年度董事會在“做民營企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行和高端零售客戶的銀行”這一市場定位的指導下,積極推動經(jīng)營層進行業(yè)務結構的調整和轉型。積極深化民企戰(zhàn)略,實現(xiàn)民企客戶數(shù)量及存貸款規(guī)模的雙增長,提升中小企業(yè)金融業(yè)務專業(yè)化水平,細分市場,模式化開發(fā)客戶,實現(xiàn)快速、協(xié)調發(fā)展;建立小微業(yè)務領先特色,提高對客戶定價能力,建立__小微金融品牌優(yōu)勢;加大對小微和民營企業(yè)主等高端客戶綜合開發(fā),實施交叉銷售,提高金融服務水平和客戶滿意度。通過啟動民企戰(zhàn)略、大力發(fā)展中小、重拳出擊小微業(yè)務、開發(fā)高端客戶等一系列手段,實現(xiàn)了客戶結構、業(yè)務結構和盈利結構顯著優(yōu)化,降低對傳統(tǒng)粗放式增長模式的依賴,有利于我公司創(chuàng)辦特色銀行,提高資本使用效益,保持__銀行的可持續(xù)發(fā)展。

3、進一步深化事業(yè)部改革,全面規(guī)劃流程銀行建設。

2023年,通過全面分析我公司金融事業(yè)部改革三年以來的運行情況,深入研究國際先進銀行流程再造及事業(yè)部運行模式的成功經(jīng)驗,緊密結合中國市場環(huán)境及我公司實際,圍繞戰(zhàn)略目標,對事業(yè)部改革的目標模式、路徑、實施步驟、推薦時間表和相關條件進行了具體設計,在全行基本形成“以客戶為中心”的流程銀行建設共識,為深化事業(yè)部改革、全面推進流程銀行建設奠定了基礎。確立公司化、金融整合、多元化團隊的三大原則,具體設計現(xiàn)階段事業(yè)部體制優(yōu)化方案,積極穩(wěn)妥推進事業(yè)部體制優(yōu)化,促進事業(yè)部平穩(wěn)、健康發(fā)展;根據(jù)流程銀行建設總體規(guī)劃,結合本年度業(yè)務發(fā)展重點,啟動了2023 年度流程銀行十一項重點項目和十一項專項課題,積極推進改革創(chuàng)新。截至2023 年末,項目和課題全部完成方案設計,大部分項目已進入實施階段。通過強調統(tǒng)籌推進與規(guī)范管理,使我公司流程銀行建設步入專業(yè)化、科學化發(fā)展軌道。

4、中間業(yè)務快速增長,收入結構優(yōu)化效果顯著。

2023年度,在董事會推動業(yè)務結構轉型和資本約束理念的指導下,我公司中間業(yè)務快速增長,實現(xiàn)了“量增質高”。凈非利息收入占比15.8%(銀行口徑),剔除海通因素同比提高2.7 個百分點,增長幅度在銀行同業(yè)機構中位居首位,收入結構優(yōu)化取得了明顯效果。

5、貫徹集團化管理思路,加強對外投資機構的指導和管理。

2023年度,董事會根據(jù)我公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和集團化管理要求,在總結前期經(jīng)驗的基礎上,由董事會戰(zhàn)略發(fā)展與投資管理委員會提出了我公司管理村鎮(zhèn)銀行的基本思路,即“統(tǒng)一規(guī)范發(fā)展、集中風險管控、資源互通共享、分散靈活經(jīng)營”,以及通過兩條線對村鎮(zhèn)銀行進行強化管理的方案。本年度,董事會積極探索完善村鎮(zhèn)銀行運營管理模式,繼續(xù)強化村鎮(zhèn)銀行發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營策略方面的管理,引導村鎮(zhèn)銀行按照有利于風險控制、有利于持續(xù)提升效益、有利于做出特色的原則,形成各自的經(jīng)營方針和思路,加強村鎮(zhèn)銀行流動性風險管理和內外部審計監(jiān)督,完善并規(guī)范__品牌對村鎮(zhèn)銀行的輸出,統(tǒng)一并加快村鎮(zhèn)銀行的品牌建設。同時,董事會積極指導并協(xié)助__金融租賃股份有限公司通過增資擴股、發(fā)行金融債、租賃資產(chǎn)轉讓等不同途徑,突破資本瓶頸,逐步緩解流動性短板,以支撐其業(yè)務的迅猛發(fā)展;督促__加銀基金公司加快完善公司治理結構,不斷提高公司治理水平,發(fā)揮我公司作為大股東對其指導作用。

(二)深化風險管理,加強對全行風險政策指導和風險評估,督促落實各項風險制度,深入開展風險調研工作。

2023 年,本公司董事會充分發(fā)揮風險管理和風險監(jiān)督的職能作用,加強風險政策的指導與落實,積極開展風險工作評估,加大力度督促落實監(jiān)管部門風險政策,進一步加強風險管理的制度建設,從整體上加強了對公司經(jīng)營風險的控制和管理,提高了董事會風險管理工作的深度和廣度,促進風險管理水平的進一步提升。

1、加強風險政策指導。為促進整體風險管控能力和管理水平的提升,在認真總結2023 年《指導意見》的編制經(jīng)驗基礎上,董事會在2023 年初編制了《中國__銀行2023 年度風險管理指導意見》(以下簡稱《指導意見》)?!吨笇б庖姟肪o密結合宏觀經(jīng)濟形勢和銀行風險管理工作實踐,從做實、做細上下功夫,突出我公司向“民營企業(yè)、小微企業(yè)以及高端客戶的特色效益銀行”轉型的戰(zhàn)略思路,將監(jiān)管部門“三個辦法一個指引”等政策精神納入董事會的風險政策,與董事會編制的《五年發(fā)展綱要》及總行各項風險政策緊密銜接,堅持把每一條政策細化到實處,做到可落實、可評估。

2023 年《指導意見》還首次針對大公司業(yè)務、中小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務等重點業(yè)務條線分別進行了風險提示,對全行風險管理工作更具指導作用,在國內銀行業(yè)中首開先河,充分體現(xiàn)了__銀行公司治理的先進性和創(chuàng)新性。在指導意見的推動下,全行風險治理的架構逐步形成,全面風險管理的思想深入人心,各項風險管理的規(guī)劃和實施工作得以有條不紊地開展。

2、開展風險工作評估。為了發(fā)揮董事會的風險監(jiān)督職能,2023 年董事會風險管理委員會分別在6 月下旬和年底開展了全行風險狀況和風險管理的評估工作。通過行內訪談和數(shù)據(jù)資料的調閱,先后進行了風險狀況識別、風險評估測試、確認風險評估框架等工作,進一步規(guī)范風險評估的內容、組織、時間表以及招標流程,最終出具了高質量的風險評估報告,為我公司不斷完善風險管理工作提供了重要依據(jù)。通過開展風險評估工作,充分體現(xiàn)了董事會及其風險管理委員會在履行風險管理、指導與評估職責,以及完善風險治理方面的努力與嘗試。

3、加大力度督促落實監(jiān)管部門風險政策。2023 年,董事會及風險管理委員會進一步加強對監(jiān)管部門出臺的各項風險政策的學習整理,并加大力度督促行內有關部門盡快落實。3 月份,為更好地貫徹落實銀監(jiān)會有關流動性風險、聲譽風險和科技信息風險的管理指引,董事會督促總行有關部門編制完成《流動性風險管理辦法》、《2023年流動性風險控制指標》、《聲譽風險管理專題報告》和《2023 年信息科技風險管理年度報告》。這些報告分別對本公司流動性風險管理體系、控制指標體系、制度建設、信息披露等問題,聲譽風險管理體系建設、授權建議、培訓計劃等問題,以及2023年度信息科技風險管理、信息安全、系統(tǒng)開發(fā)測試等問題提出了切實可行的實施方案與翔實說明,對切實落實監(jiān)管政策、填補制度空白起到了積極的作用。

(三)加強資本管理,促進經(jīng)營模式轉變,提高經(jīng)營效益。

我行董事會大力倡導資本約束理念,督促高級管理層在資本約束下實施精細化管理,改變高資本消耗和粗放式的傳統(tǒng)發(fā)展模式,提高資本收益率。為此,2023 年度董事會采取了以下措施:一是貫徹《中國__銀行資本管理辦法》,強化資本的籌劃與管理,防止資本充足率失控,督促行內相關部門編制《中國__銀行資本管理辦法實施細則》,通過具體的制度安排,保障董事會資本管理的目標明確、高效地向經(jīng)營管理層傳導,滿足股東對提高資本使用效率的要求;二是依據(jù)《中國__銀行董事會資本分配與考核管理辦法》,對高級管理層實施新的經(jīng)營業(yè)績考核指標體系,增加風險調整后資本收益率考核指標,強化資本收益水平的考核,提高資本配置效率和使用效率;三是督促高級管理層建立以資本收益____考核體制,開展對分支機構資本收益考核,促進各分支機構節(jié)約使用資本,引導分支機構轉變經(jīng)營理念和經(jīng)營模式,大力發(fā)展中間收入業(yè)務,積極采取差異化發(fā)展政策,盡快改善客戶結構、業(yè)務結構和盈利結構,提高資本收益和整體經(jīng)營效益;四是定期評估資本使用狀況,董事會戰(zhàn)略發(fā)展與投資管理委員會于2023 年度1 月和6 月,分別對2023 年末和2023 年上半年資本狀況進行了評估并出具評估報告,加強董事會對資本使用的監(jiān)督與管理;五是組織開展資本研究工作,協(xié)助銀監(jiān)會關于商業(yè)銀行資本補充與資本約束的調研工作,并向銀監(jiān)會調研組提交《中國__銀行資本管理及補充工作匯報》,對本公司的資本管理架構、管理流程進行說明并提出工作建議。

(四)積極履行社會責任,繼續(xù)提升公司形象,實現(xiàn)公司價值最大化。

2023 年度,我公司將綠色理念納入發(fā)展戰(zhàn)略,大力倡導綠色金融,積極倡導綠色辦公,推行綠色采購,制定了切實可行的綠色辦公管理措施,將環(huán)保融入到員工日常工作和生活之中;我公司熱心社會公益事業(yè),積極回饋社會,“中國__銀行公益捐贈基金”高效運行,受到社會各界好評;關注貧困地區(qū)發(fā)展,繼續(xù)推廣“信息扶貧模式”;支持教育、科研、衛(wèi)生事業(yè),員工捐款成立的“教育扶貧基金”,繼續(xù)幫扶4 個定點扶貧縣;公司捐資設立“嫦娥工程獎勵基金”,用于國家探月工程的人才激勵和人才培養(yǎng),助力我國航天事業(yè)發(fā)展;設立“__指數(shù)研究專項基金”,支持全國人大財經(jīng)委開展“__指數(shù)研究”課題項目;持續(xù)捐贈“中華紅絲帶基金”,推動全國艾滋病防治工作;大力支持文化藝術事業(yè),積極關注藝術流失,喚起社會對文化遺產(chǎn)的保護意識;捐資建立的上海__現(xiàn)代美術館于本年度正式開幕,這是我國首家以金融機構為背景的公益美術館,體現(xiàn)了我公司在積累文化財富、傳承優(yōu)秀文化方面擔負的社會責任;青海玉樹地震發(fā)生后,我公司緊急實施捐款以幫助解決災區(qū)居民實際困難;西南旱災期間,公司發(fā)起抗旱救災“獻愛心•找水源”行動,幫助災區(qū)曲靖市師宗縣和紅河州綠春縣人民群眾尋找水源、解決人畜飲水問題;吉林洪災和甘肅舟曲泥石流災害期間,公司第一時間組織捐款,幫助受災群眾度過難關。此外,我公司還鼓勵員工積極參與志愿者活動,舉辦“關注上?!⑴c世博”__世博志愿者活動,為市民和游客奉獻愛心。由于我公司在責任管理和實踐方面的突出表現(xiàn),獲得了政府部門、ngo 組織和主流媒體的高度評價,進一步提高了在業(yè)界的責任競爭力。2023 年,我公司榮獲“中國消除貧困創(chuàng)新獎”、“最佳社會責任獎”、“上市公司社會責任獎”等多項榮譽。

(五)貫徹合規(guī)經(jīng)營理念,強化內控管理。

2023 年,董事會繼續(xù)健全內部控制制度,完善內部控制措施,加強內控監(jiān)督檢查,加大內控文化培育力度。2023 年度,我公司根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要和監(jiān)管部門最新法規(guī)及要求,進一步建立健全了各項管理制度和業(yè)務操作規(guī)程,并對原有的內控架構及制度進行了認真梳理和補充完善,在公司業(yè)務、零售業(yè)務、資金與資本管理、財務會計及運營、科技信息風險管理、合規(guī)風險管理等方面制訂出臺了40 多項管理措施,為有效防范風險提供了制度保障;全面開展了覆蓋內控機制和制度建設、業(yè)務流程、強化監(jiān)督檢查、完善責任追究等多個方面的“內控和案防制度執(zhí)行年”活動;采用coso框架和《商業(yè)銀行內部控制指引》及《商業(yè)銀行內部評價辦法》確定的內部控制要素構建了內部控制評價體系整體框架,對部分分行和金融事業(yè)部進行了全面內控評價;結合《企業(yè)內部控制應用指引》相關內容和本公司內控實際狀況,董事會審計委員會在2023 年度開展調研、審查、研討、評估等各種方式,落實加強內控管理的工作職責。嚴格按照相關制度要求,審核季度內審稽核工作情況,監(jiān)督內控制度執(zhí)行情況,及時防范化解風險;按照監(jiān)管部門的要求,董事會審計委員會牽頭開展年度內部控制自我評價工作,組織開展對定期財務編制、代付業(yè)務帳務處理的專項研討。此外,董事會審計委員會在本年度還對泉州分行、昆明分行、廈門分行、蘇州分行及交通金融事業(yè)部進行內部控制情況調研,及時全面了解分行及事業(yè)部的情況及內控管理中存在的問題。通過上述形式多樣的內控管理活動,董事會進一步強化了內控管理,促進了本公司內控文化的升華,提升了合規(guī)經(jīng)營理念,確保風險通過內部控制得到有效化解。

(六)加強關聯(lián)交易管理,控制關聯(lián)交易風險。

董事會繼續(xù)貫徹“公開、透明”的關聯(lián)交易管理精神,以控制風險為導向,以提

高管理效率為重點,以規(guī)范發(fā)展、合規(guī)披露為主要工作目標,認真履行監(jiān)督管理職責,著力提升和促進公司關聯(lián)交易管理水平。2023 年度,我公司繼續(xù)著力提高關聯(lián)交易的規(guī)范化管理程度,以香港聯(lián)交所和上海證交所關于關聯(lián)交易管理規(guī)則為依據(jù),結合h股上市后關聯(lián)交易管理變化,以優(yōu)化完善關聯(lián)交易管理制度為重點,進一步規(guī)范關聯(lián)交易管理流程。首先,根據(jù)關聯(lián)交易管理的監(jiān)管要求,結合公司關聯(lián)交易管理現(xiàn)狀,以提高關聯(lián)交易管理效率為宗旨,對關聯(lián)交易管理制度進行修訂完善,包括適應公司a 股、h 股兩地上市的要求,重新修訂了《中國__銀行關聯(lián)交易管理辦法》,制訂了更具可操作性的《中國__銀行關聯(lián)交易管理辦法實施細則》等;其次,繼續(xù)督促完善公司關聯(lián)信息數(shù)據(jù)庫的建設工作,更新完善關聯(lián)方數(shù)據(jù)庫,保證關聯(lián)交易的合規(guī)性及關聯(lián)交易披露完整性、有效性;再次,嚴格審批關聯(lián)事項,監(jiān)督關聯(lián)交易信息披露。通過強化關聯(lián)交易信息報告工作,督促相關部門按照監(jiān)管部門的要求,及時報告并披露關聯(lián)交易。董事會通過一系列指導、監(jiān)督工作,保證了全年關聯(lián)交易合規(guī)運行。

(七)高度重視信息科技風險治理,充分履行董事會信息科技風險管理的職責。

2023 年度,董事會高度重視信息科技風險治理,認真貫徹《商業(yè)銀行信息科技風險管理指引》,履行董事會信息科技風險管理的職責,將信息科技風險管理納入2023年操作風險管理的重點工作之一。在制度建設方面,公司制定出臺了《信息科技風險管理辦法》、《重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急管理辦法》、《中國__銀行數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)用戶密碼管理辦法》、《中國__銀行數(shù)據(jù)標準管理辦法》(暫行)》、《中國__銀行不間斷電源管理規(guī)范(科技)》及《中國__銀行機房精密空調管理規(guī)范(科技)》等制度辦法,完善信息科技風險管理的制度體系;持續(xù)推進新核心系統(tǒng)建設,將風險控制環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)整合;積極做好現(xiàn)有核心系統(tǒng)的升級改造工作,通過對核心系統(tǒng)主機存儲設備進行升級更新,使系統(tǒng)整體性能提升25%-35%;進一步加強it 基礎設施建設,完成了公司骨干網(wǎng)絡流量控制配置、內外部網(wǎng)絡終端分離工作,降低了外部網(wǎng)絡、病毒的攻擊威脅;實施網(wǎng)絡認證系統(tǒng)升級改造,提高生產(chǎn)網(wǎng)絡的安全性;在本年度組織了必要的災備和應急演練,確保了信息科技系統(tǒng)的穩(wěn)定運行;公司內審部門進一步完善和強化了在信息科技方面的內審職能,形成了對信息科技風險管理工作的有效監(jiān)督。

(八)持續(xù)提升公司治理水平,增強企業(yè)核心競爭力。

1、完善制度建設,優(yōu)化公司治理制度體系。根據(jù)境內外的監(jiān)管要求,結合__銀行公司治理的實際需要,2023 年董事會進一步加強制度建設,修訂了《公司章程》和《中國__銀行股份有限公司股東大會議事規(guī)則》。根據(jù)《公司章程》的規(guī)定,結合監(jiān)管部門的要求和我行的實際情況,本公司修訂了《中國__銀行股份有限公司董事會議事規(guī)則》。修訂后的董事會議事規(guī)則對以通訊方式召開的董事會進行了明確規(guī)定,對會議記錄及會后事項也做了進一步的明確和優(yōu)化,提高了董事會的決策效率。根據(jù)香港上市規(guī)則要求,結合委員會運作的實際情況,董事會于今年修訂了《中國__銀行股份有限公司董事會戰(zhàn)略發(fā)展與投資管理委員會工作規(guī)則(修訂稿)》、《中國__銀行股份有限公司董事會關聯(lián)交易控制委員會工作規(guī)則(修訂稿)》、《中國__銀行股份有限公司董事會風險管理委員會工作規(guī)則(修訂稿)》、《中國__銀行股份有限公司董事會審計委員會工作規(guī)則(修訂稿)》、《中國__銀行股份有限公司董事會提名委員會工作規(guī)則(修訂稿)》和《中國__銀行股份有限公司董事會薪酬與考核委員會工作規(guī)則(修訂稿)》。新的委員會工作細則完善了各個董事會專門委員會的職責權限,進一步明確了董事會專門委員會的議事規(guī)則和工作程序,使專門委員會的工作細則更具有可操作性,更加符合公司實際。

在修訂上述制度的基礎上,董事會在本年度還修訂了《中國__銀行股份有限公司董事、監(jiān)事、高級管理人員持有公司股份及其變動管理制度》、《中國__銀行股份有限公司關聯(lián)交易管理辦法》、《中國__銀行股份有限公司會計師事務所聘任辦法》、《中國__銀行股份有限公司高管風險基金管理辦法》、《中國__銀行股份有限公司呆賬核銷管理辦法》,制定了《中國__銀行股份有限公司董事履職評價試行辦法》、《中國__銀行股份有限公司內幕信息知情人管理制度》、《中國__銀行股份有限公司年報信息披露重大差錯責任追究制度》、《中國__銀行股份有限公司外部信息報送和使用管理制度》、《中國__銀行股份有限公司關聯(lián)交易管理辦法實施細則》和《中國__銀行外包風險管理辦法》,進一步完善了公司治理制度體系。同時董事會不斷強化制度的實施和落實工作,優(yōu)化了公司治理機制,進一步提高了公司治理水平。

2、重大事項決策流程透明、運作高效。2023 年本公司共召開了8 次董事會決策

性會議、1 次非決策性會議、4 次投資者交流會、1 次股東大會以及49 次董事會專門委員會會議,研究或審議本公司定期報告、董監(jiān)事會工作報告、行長工作報告、財務預決算報告、利潤分配預案、重大關聯(lián)交易、大額呆賬核銷、戰(zhàn)略調整、村鎮(zhèn)銀行設立、機構設置等方面的重大議案200 多項,其中經(jīng)董事會審議通過了80 多項決議。各項議案均先經(jīng)過相應的專門委員會討論決定后,再報董事會審議決定,必要時提交股東大會審議表決。重大事項決策嚴格按照《公司章程》規(guī)定,依法合規(guī),保障決策程序遵循公開透明的原則,達到了高標準的公司治理要求。

3、建立履職評價制度,強化董事履職責任,促進董事勤勉盡責。為強化我公司董事自律約束,促進董事勤勉盡責,提高董事會及其專門委員會的工作效率,根據(jù)銀監(jiān)會的監(jiān)管要求和本行《公司章程》、《董事履職盡責自律條例》等的規(guī)定,我公司制定了《中國__銀行股份有限公司董事履職評價試行辦法》。該辦法把對董事的評價分為履職行為客觀評價、自我評價兩部分。董事履職情況評價每年進行一次,董事年度履職評價結果與董事年度薪資分配掛鉤。董事履職評價完成后在本行董事會內部進行通報,并依據(jù)監(jiān)管部門要求作為本行董事會盡職情況報告的組成部分向銀行業(yè)監(jiān)督管理機構報送。

4、繼續(xù)實施獨立董事上班制度,發(fā)揮董事會專門委員會的專業(yè)優(yōu)勢和職能作用。

報告期內本公司董事會6 名獨立董事累計到行內工作61 個工作日,約見管理層及相關部室人員十余次。堅持獨立董事上班制度,有利于發(fā)揮獨立董事的專業(yè)研究優(yōu)勢,為董事會決策提供專業(yè)意見。2023 年董事會戰(zhàn)略發(fā)展與投資管理委員會共召開會議7次,風險管理委員會召開會議12 次、審計委員會召開會議7 次、關聯(lián)交易控制委員會召開會議13 次,提名委員會召開會議7 次、薪酬與考核委員會召開會議3 次,共審議提案155 項,為董事會的高效工作和科學決策打下堅實基礎。

5、組織實施盡職考評工作,完善高管薪酬支付與風險管控的掛鉤機制建設。根據(jù)《中國__銀行高級管理人員盡職考評試行辦法》,董事會發(fā)起實施了對高級管理人員的年度盡職考評工作,董事會薪酬與考核委員會在2023 年度對總行高管層成員和分行行長2023 年度履職情況進行了考評并撰寫了盡職考評綜合報告。實施盡職考評工作有利于董事會全面了解高級管理人員履職盡責情況,體現(xiàn)了董事會對其聘任和批準聘任的高級管理人員的管理,引導其不斷提升勝任能力。2023 年度,根據(jù)銀監(jiān)會新出臺《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》的要求,董事會修訂了《中國__銀行高管風險基金管理辦法》。針對金融行業(yè)風險滯后性的特點,進一步加強了本公司薪酬支付與風險管控的掛鉤機制建設,體現(xiàn)了對于風險責任的承擔和長期管控。同時,董事會薪酬與考核委員會在本年度還審批了《中國__銀行股份有限公司高級管理人員薪酬管理制度補充實施細則》,增加了原制度的可操作性。

6、加強信息溝通,提高董事會決策效率和科學性。2023 年董事會繼續(xù)辦好《董事會工作通訊》和《內部參考》,全年共出版《董事會工作通訊》7 期、《內部參考》48 期。《董事會工作通訊》促進了董事之間、董事會與經(jīng)營層之間、董事會與監(jiān)事會之間的有效溝通;《內部參考》為各位董監(jiān)事和經(jīng)營管理層提供了大量、有用、核心的信息,提高了經(jīng)營決策和獲取資信的效率,有利于構建“透明、高效”的公司治理機制。這兩種期刊還多次獲得銀監(jiān)會、北京銀監(jiān)局領導的好評。

7、加強投資者關系管理工作,確保信息披露高效透明。

2023 年度,董事會從投資者關系入手,通過多種方式成功舉辦投資者關系活動,不斷提升投資者對本公司的認知,建立完善的投資者關系管理體系。2023 年度,我公司進一步發(fā)揮公司主導的投資者交流會和專題調研等主渠道作用,先后成功舉辦年度業(yè)績新聞發(fā)布會、年度投資者交流會和一對一路演;首次采用兩地視頻方式舉辦中期業(yè)績發(fā)布會及新聞發(fā)布會;舉辦一季報和三季報投資者電話交流會;組織實施事業(yè)部專題調研;組織實施商貸通專題調研。充分利用現(xiàn)場、視頻和電話等多種方式,不斷提升投資者關系工作效率。繼續(xù)實施“請進來”策略和“走出去”策略,成功聯(lián)合國泰君安證券、中金公司、花旗、南非資產(chǎn)等國內外大型機構舉辦17 次聯(lián)合調研,邀國內外大型基金和分析師參觀調研我行;先后參加國金證券、國信證券、摩根大通等大型機構投資策略會17 場,主動宣講我行優(yōu)勢和改革成果,突出強調我行做民營企業(yè)的銀行、小微企業(yè)銀行和高端客戶銀行的市場定位。同時,我行還注重多渠道提升日常工作效率,2023 年接待來我行調研訪談的分析師及基金經(jīng)理累計達500 人。同時,繼續(xù)優(yōu)化投資者關系網(wǎng)頁和電話接聽系統(tǒng),充分發(fā)揮其推介和交流功能,提升工作效率。同時,繼續(xù)編撰投資者關系??瑸橥顿Y者建立一個高效的溝通平臺,2023年度本公司共編制投資者關系專刊12 期。

2023 年度,我公司嚴格遵守上海和香港兩地監(jiān)管規(guī)定進行信息披露活動,依法對外發(fā)布各類定期報告和臨時公告,保證信息披露及時、準確、真實、完整,確保所有股東有平等的機會獲取本公司信息。2023 年,本公司在上海證券交易所發(fā)布4 份定期報告,27 余份臨時公告(包括股東大會文件),在香港聯(lián)交所發(fā)布60 余份公告。

8、組織開展專項調研,提高董事會決策的前瞻性。

為了進一步發(fā)揮薪酬資源的戰(zhàn)略導向作用,為我公司未來可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造內生動力,董事會薪酬與考核委員會在2023 年度組成專題調研組,深入15 個地區(qū)的分行、事業(yè)部等基層經(jīng)營單位,進行了為期3 個多月的現(xiàn)場調研,共計訪談員工100 余人,聽取近60 條合理化建議,并在此基礎上形成了《董事會薪酬與考核委員會薪酬競爭力調研報告》,為經(jīng)營管理層改善薪酬競爭力提供了有力參考。

2023 年,董事會風險管理委員會深入開展了一系列風險調研工作,收到較好效果。7 月份,董事會風險管理委員會對全行政府融資平臺類貸款、房地產(chǎn)類貸款與中長期貸款的現(xiàn)狀、落實監(jiān)管部門及本行董事會風險管理政策的具體措施及其效果等情況進行了全面調研。委員廣泛參與,調研報告全面、客觀、針對性強,受到了普遍好評。風險管理委員會選擇“戰(zhàn)略轉型和創(chuàng)新發(fā)展格局下本行金融市場業(yè)務發(fā)展思路”、“當前貨幣政策走勢及對我行對公信貸資產(chǎn)質量影響情況”等題目進行深入調研,調研結果向風險管理委員會全體成員進行通報。通過采取一系列調研活動,有利于風險管理委員會充分了解我公司風險管理狀況,從而更好地履行風險管理、監(jiān)督與評估職能。為落實《商業(yè)銀行信息科技風險管理指引》和《五年發(fā)展綱要》的有關要求,結合我公司信息科技工作的現(xiàn)狀,董事會風險管理會系統(tǒng)梳理、評估了我公司信息科技工作發(fā)展思路和風險治理,并進行前瞻性研究探索。同時,邀請來自監(jiān)管部門、咨詢機構以及國內銀行同業(yè)等方面的it 戰(zhàn)略管理專家,就我公司新核心系統(tǒng)上線后的it戰(zhàn)略與風險管理等問題進行了研討。這是董事會首次專門針對it 戰(zhàn)略與風險管理問題進行的專項調研,成效顯著,獲得了行內外人士的充分肯定。

為實地了解本公司基層內控建設情況,倡導內控文化,指導內控評價工作,全面貫徹實施財政部、證監(jiān)會、銀監(jiān)會等五部委《企業(yè)內部控制規(guī)范體系》奠定良好的環(huán)境基礎,董事會審計委員會針對審計部開展的對分行及事業(yè)部的內控評價工作,先后組織了四次工作調研組,對四家分行及兩家金融事業(yè)部進行內控調研。調研組通過檢查、座談等方式,考察了解了基層一線的控制環(huán)境、制度建設、風險防范以及控制措施,現(xiàn)場分析分行事業(yè)部的內控狀況,并對進一步優(yōu)化完善提出意見和建議。調研組現(xiàn)場還對審計部的內審工作進行指導,進一步提高了內審的科學性和準確性。為指導年度財務報告審計工作,了解部分銀行業(yè)務的會計處理方法,審計委員會還組織財務會計部、審計部、貿(mào)易金融部、法律合規(guī)部等對相關業(yè)務的會計處理進行了專項研討,為公司財務報告的內部控制提出了意見建議。

9、加強董事培訓,提高董事履職能力。

董事會利用非決策性會議的平臺,采用專題匯報的形式,安排管理層就銀行的經(jīng)營情況和重大項目向董事會作匯報,使董事會全面、及時地掌握本公司經(jīng)營情況、事業(yè)部改革和商貸通業(yè)務的進展。此外,董事會還邀請外國專家與全體董監(jiān)事及高管層就“后金融危機時代的經(jīng)濟、市場和銀行經(jīng)營”專題展開討論與交流;充分利用監(jiān)管機構提供的公共教育平臺和培訓師資力量,先后分批組織董事參加監(jiān)管部門舉辦的董事培訓,具體包括北京證監(jiān)局組織的“北京轄區(qū)上市公司2023 年度董監(jiān)事培訓”,圓滿完成了監(jiān)管機構對董事任職資格的培訓要求,提高了董事的履職能力。

10、公司治理屢獲獎項。

2023 年度,公司獲得中國上市公司“第六屆董事會金圓桌獎”之“優(yōu)秀董事會獎”,董文標董事長榮獲“最具社會責任董事長”獎項,副行長、董事會秘書毛曉峰獲得“最具創(chuàng)新力董秘”獎項。在《亞洲貨幣》評選的年度最佳公司治理評選中,本公司獲得中國區(qū)最佳公司治理企業(yè)獎、最佳投資者關系獎和最佳信息披露獎。在上海證券交易所上市公司2023 年度董事會獎的評選中,本公司獲得“優(yōu)秀董事會”提名獎;獨立董事秦榮生、王聯(lián)章獲得上海證券交易所“上市公司2023 年度優(yōu)秀獨立董事”獎。本公司在《中國證券報》舉辦的“第12 屆中國上市公司金牛獎百強”評選中獲得上市公司金牛獎十強,在“金牛百強獎金融行業(yè)榜”中名列第二位,在上市銀行中排名第一。在第五屆中國投資者關系年會評選中,本公司獲得中國投資者關系ir 創(chuàng)新獎和中國投資者關系ir 公司百強。在上海證券交易所“2023-2023 年度信息披露考核”評選中,本公司董事會秘書獲優(yōu)秀評級。在經(jīng)濟出版社和《21 世紀商業(yè)評論》聯(lián)合發(fā)布的“中國上市公司信息披露指數(shù)(2023)”中,本公司排第七名,在上市銀行中位居第三名。在香港管理專業(yè)協(xié)會舉辦的“最佳年報比賽”評選活動中,本公司獲“最優(yōu)秀新參賽年報”獎。此外,本公司2023 年年報還在國際著名年報獎項評選中奪得arc 的財務數(shù)據(jù)金獎、印刷及制作銅獎、書面內容銅獎以及l(fā)acp2023 年度年報銀獎。

二、2023 年公司總體經(jīng)營管理情況

(一)主要經(jīng)營指標的完成情況。

2023 年度實現(xiàn)凈利潤176.88 億元,比上年增加55.80 億元,增長46.09%,其中歸屬于母公司的凈利潤175.81 億元,比上年增加54.77 億元,增長45.25%;資產(chǎn)總額18,237.37 億元,比上年末增加3,973.45 億元,增長27.86%;各項存款14,169.39億元,比上年末增加2,890.01 億元,增長25.62%;各項貸款(含貼現(xiàn))10,575.71億元,增加1,745.92 億元,增長19.77%。不良貸款余額73.39 億元,比上年末減少0.58 億元,不良貸款率0.69%,比上年末下降0.15 個百分點; 撥備覆蓋率270.45%,比上年末提高64.41 個百分點。凈非利息收入88.95 億元,剔除海通股權處置因素,比上年增加39.77 億元,同比增長80.87%;凈非利息收入占比16.24%,剔除海通股權處置因素,提高3 個百分點;成本收入比39.48%,比上年下降2.69 個百分點,剔除海通股權處置因素,則比上年下降8.25 個百分點;資本充足率為10.44%,核心資本充足率為8.07%。

(二)主要業(yè)務的發(fā)展情況。

1.客戶結構和業(yè)務結構顯著優(yōu)化,戰(zhàn)略轉型效果明顯。

一是客戶基礎建設成效顯著,去年小微客戶數(shù)量猛增,實現(xiàn)翻番,突破10 萬戶(含已結清)。民企客戶增長明顯,截至2023 年末,對公(含中小)民企貸款客戶達8192 戶,比上年末增長93%,占對公貸款客戶79%,提高14 個百分點;民企存款客戶近13 萬戶,占對公存款客戶的73%。二是戰(zhàn)略業(yè)務規(guī)模及占比明顯提高,2023 年末,全行民企存貸款余額分別為5453 億和3886 億元,占一般公司存貸款的46%和51%;中小、小微貸款余額分別比年初增長133%和255%。三是轉型效果凸顯,2023 年全年凈利潤增長超過46%,資本消耗僅增長6.6%;客戶集中度偏高狀況得到極大改善,年末對公貸款戶均余額7300 萬元,比年初下降30%。

2. 中間業(yè)務快速增長,收入結構調整成效顯著。

2023 年度,本公司凈非利息收入占比15.8%,剔除海通因素同比提高2.7 個百分點,推動全行收入結構優(yōu)化,在同業(yè)中提高幅度最大。票據(jù)業(yè)務創(chuàng)造利差收入41.93 億元,實現(xiàn)資本的少占用、快周轉和高收益。理財、發(fā)債、貴金屬和交易業(yè)務凈非利息收入突破17 億元,較上年翻番,占全行中收近1/5;2023 年共發(fā)行理財產(chǎn)品1836 款,規(guī)模達3396 億元,分別是上年的6.9 倍和2.47 倍;累計發(fā)債386.8 億元,比2023 年增長122.94%;發(fā)行了首支中小企業(yè)集合票據(jù),業(yè)界排名提升。貿(mào)易金融堅持特色,持續(xù)保持保理業(yè)務領先優(yōu)勢;積極開展走出去、船舶和長單融資等結構性融資業(yè)務;全面落實民企主辦行戰(zhàn)略,儲備大量客戶;先后獲得英國《金融時報》中國銀行業(yè)最佳貿(mào)易金融銀行等榮譽,初步實現(xiàn)了中國一流特色貿(mào)易銀行目標。資產(chǎn)托管規(guī)模突破2000 億元,業(yè)界排名股份制第二,創(chuàng)新“托管+融資”、“托管+代銷”模式,實現(xiàn)托管收入1.92 億元,同比增長69.91%,實現(xiàn)了托管業(yè)務規(guī)模與效益的協(xié)調發(fā)展。成功中標規(guī)模達6 萬戶的山東農(nóng)信社年金賬管項目,首次在全國特大年金項目上取得突破。

3. 公司業(yè)務創(chuàng)新思路,加強結構調整,向集約化和效益化發(fā)展。

面對外部環(huán)境復雜和內部資源向小微、零售傾斜的特殊情況,對公條線主動創(chuàng)新求變,為全行戰(zhàn)略部署和實施轉型做出了巨大貢獻。大公司業(yè)務主動騰挪資源支持零售和中小發(fā)展,在資源有限情況下,對公通過資產(chǎn)周轉、產(chǎn)品組合運用、行外資源整合,積極穩(wěn)定老客戶,大力發(fā)展新客戶;2023 年度我行實現(xiàn)信貸資產(chǎn)轉讓270 多億元,銀團199 億元。力改傳統(tǒng)做法,從規(guī)模拉動向效益優(yōu)先和集約化方式轉變,積極深化民企戰(zhàn)略,落實金融管家方案,探索定制化投行業(yè)務服務,客戶綜合化金融服務,逐步退出低效益客戶和業(yè)務,貸款定價水平不斷提高,以交易融資為利器拉動內生存款增長;2023 年實現(xiàn)對公業(yè)務營業(yè)收入302 億元,占全行凈收入的57%,依然是全行利潤的主要來源。提升中小企業(yè)金融業(yè)務專業(yè)化水平,實現(xiàn)快速、協(xié)調發(fā)展,2023 年中小落地全國29家分行,專業(yè)化組合產(chǎn)品,細分市場,模式化開發(fā)客戶,提升特色產(chǎn)品市場滲透率,實現(xiàn)規(guī)模、效益、質量協(xié)調發(fā)展;截至2023 年末,中小企業(yè)貸款余額796 億元,不良率僅為0.6%。

4.小微金融初步建立市場優(yōu)勢,零售業(yè)務實現(xiàn)新發(fā)展。

截至2023 年末,全行零售貸款超過2600 億元,個人客戶金融資產(chǎn)規(guī)模突破3000 億元,財富管理和貴賓客戶分別突破10 萬和40 萬戶。建立小微業(yè)務領先特色,初步取得市場競爭優(yōu)勢,去年小微貸款余額突破1590 億元,占各項貸款(含貼現(xiàn))的15%以上;利率加權平均上浮21.27%,定價水平持續(xù)上揚,初步建立起__小微金融品牌優(yōu)勢。信用卡中心加大對小微和民企業(yè)主等高端客戶綜合開發(fā),實施交叉銷售,持續(xù)加大市場營銷和催收力度;截至2023 年末新增發(fā)卡約150 萬張,累計發(fā)卡913 萬張,全年交易額1076 億元。電子銀行客戶規(guī)模和活躍度不斷增大,柜面交易替代率、電話接通率和客戶滿意度均領先同業(yè);大力支持小微業(yè)務發(fā)展,去年小微專線受理來電6.67 萬通,商貸通網(wǎng)銀覆蓋率較年初提升14%,交易替代率達69.18%。私人銀行打造起私募股權基金、房地產(chǎn)基金、信托項目等產(chǎn)品的高端財富管理平臺,實現(xiàn)客戶規(guī)模大幅提升,產(chǎn)品銷售突破100 億元的良好業(yè)績。

5.各經(jīng)營單位和附屬機構業(yè)績突出,有利支持了全行創(chuàng)新發(fā)展。

存款推動上,地產(chǎn)部積極開展銀企直聯(lián),探索純存款措施,全年存款日均達到467 億元;北京管理部存款新增500 億元,且穩(wěn)定性良好;上海分行強化客戶個性化服務,日均存款增加超過200 億元;南京、長沙分行在財政存款業(yè)務上成效突出。民企戰(zhàn)略推動上,能源部民企貸款規(guī)模僅占1/3,中收占比達到56%;冶金部民企客戶實現(xiàn)利潤及中收占比均超60%;廣州、泉州、西安等分行也在民企客戶營銷上各有特色。小微業(yè)務上,杭州和蘇州等分行累計發(fā)放商貸通均超100 億元;溫州分行網(wǎng)均小微貸款10 億元;太原分行平均利率高達8.24%,上浮近47%。截至2023 年末,__租賃共擁有各類船舶83 艘,飛機21 架,總資產(chǎn)414.82 億元,凈利潤4.95 億元,排名業(yè)界前列。__基金旗下?lián)碛? 只基金,資產(chǎn)管理規(guī)模為26.3 億元,行業(yè)排名進一步提前。

6.改革創(chuàng)新取得明顯成效,流程銀行建設逐步系統(tǒng)化、精細化。

一是全面規(guī)劃流程銀行建設,總行確定了流程銀行建設需要優(yōu)先解決的11 個基礎性重點項目和11個亟待解決的課題;由行長與分管行領導及相關責任部門簽訂責任狀,去年全面啟動項目和課題,并在年內全部完成項目設計,部分項目已完成或已開始實施。二是市場營銷體系制度創(chuàng)新取得明顯突破,事業(yè)部深化改革、零售業(yè)務資源共享、中小企業(yè)業(yè)務運行體制、金融市場業(yè)務、交叉銷售、產(chǎn)品創(chuàng)新管理、中間業(yè)務發(fā)展、小微業(yè)務信貸管理、客戶戰(zhàn)略管理等項目、課題、相關制度陸續(xù)出臺,2023 年將全面實施,對提高市場效率必將發(fā)揮積極作用。三是扎實推進中后臺管理支持體系精細化改革,建行以來首次全面、系統(tǒng)、細致地梳理和優(yōu)化業(yè)務管理模式及流程,印發(fā)了《總分行中后臺組織體系標準化手冊》;引入了平衡計分卡管理工具,建立了總行非經(jīng)營性部門績效指標體系及考核制度,并成功實施年度機構績效考核,填補了管理支持部門績效考核空白;總行崗位標準化項目完成設計,問責管理、內審管理體系課題完成設計并實施,新資本協(xié)議等風險管理項目也按計劃推進。四是新核心系統(tǒng)成功分拆上線進入分行測試階段,新核心已陸續(xù)投產(chǎn)八個模塊,部分已具備上線條件;制定、落實了《核心銀行系統(tǒng)項目第一期上線變革管理工作方案》,使有關實地測試等工作順利推進;認真吸取經(jīng)驗教訓,確保現(xiàn)有核心系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

三、2023 年度董事會工作計劃

董事會2023 年度工作指導思想:以促進“二次騰飛”為目標,以輸出“軟實力”為重點,注重調查研究,增強董事會工作的計劃性和針對性;依據(jù)戰(zhàn)略目標,突出重點,堅持特色,深化改革,促進轉型;穩(wěn)步做好資本籌集工作,滿足監(jiān)管要求,努力降低資本消耗,提高資本運用效率;優(yōu)化內控環(huán)境,強化內控管理,防范流動性風險,繼續(xù)提高風險管控水平;加強附屬機構后續(xù)管理,積極推進金融控股公司建設;研究制定更加有效的長期激勵機制,選拔優(yōu)秀人才,培養(yǎng)造就高管團隊,優(yōu)化公司治理機制,保障__銀行持續(xù)健康發(fā)展。

(一)依據(jù)戰(zhàn)略目標,堅持特色,推動深化改革,促進“二次騰飛”。

依據(jù)董事會新修訂《五年發(fā)展綱要》確立的戰(zhàn)略目標和市場定位,在鞏固公司業(yè)務優(yōu)勢的基礎上,集中資源,堅定不移推動發(fā)展民營企業(yè)客戶、小微企業(yè)客戶和高端零售客戶,優(yōu)化客戶結構;以流程銀行建設為主線,貫徹以客戶為中心的原則,推動新核心系統(tǒng)的全面上線運行;以順應形勢和政策變化為前提,突出重點,強化管理,完善事業(yè)部改革,力爭三大戰(zhàn)略業(yè)務實現(xiàn)更大突破,確保各項業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展,逐步實現(xiàn)業(yè)務轉型,打造特色銀行和效益銀行,為“二次騰飛”奠定堅實的基礎。

(二)穩(wěn)步推進資本籌集工作,滿足監(jiān)管要求。

隨著巴塞爾新資本協(xié)議出臺,為提高商業(yè)銀行抵御風險的能力,監(jiān)管部門不斷加強了銀行資本監(jiān)管力度,提高了對銀行最低資本充足率及資本質量的要求。為滿足監(jiān)管要求,保障實施__銀行戰(zhàn)略目標,董事會將研究制定審慎的資本補充和資本管理規(guī)劃,充分尊重廣大股東和投資者的意愿,順應市場需求,選擇切實可行的籌資方式

和募集資金的方案,穩(wěn)步推進資本籌集工作,確保資本管理目標不低于監(jiān)管法規(guī)要求,并保持一定的安全邊際,力爭達到同業(yè)可比銀行平均資本充足率水平。同時,董事會將督促經(jīng)營管理層精心組織實施《中國__銀行新資本協(xié)議實施工作方案》,力爭按計劃成為新資本協(xié)議達標銀行。

(三)強化資本考核,降低資本消耗,提高資本運用效率。

董事會將繼續(xù)大力倡導資本約束理念,督促高級管理層在資本約束下實施精細化管理,改變高資本消耗和粗放式的傳統(tǒng)發(fā)展模式,建立健全自上而下的以資本收益____考核體制,開展對分支機構資本收益考核,促進各分支機構節(jié)約使用資本,引導分支機構轉變經(jīng)營理念和經(jīng)營模式,大力發(fā)展中間收入業(yè)務,積極采取差異化發(fā)展政策,盡快改善客戶結構、業(yè)務結構和盈利結構,提高資本收益和整體經(jīng)營效益。

(四)加強流動性風險問題的研究和管理,防范流動性風險的沖擊。

在治理通貨膨脹的背景下,商業(yè)銀行可能面臨流動性風險的沖擊,為此本年度董事會及董事會風險管理委員會將加大流動性風險問題的研究和管理。董事會將督促管理層完善流動性風險集中管理機制,逐步建立流動性風險管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對全行資金來源與運用的實時監(jiān)測,準確、及時、持續(xù)的監(jiān)測全行的流動性風險狀況,確保全行資金的流動性和正常支付能力;完善流動性風險管理政策與流程,強化流動性風險限額管理,建立健全流動性應急融資機制,實現(xiàn)本外幣一體化流動性風險管理;加強大額中長期貸款的審批管理,防范流動性風險的沖擊。

(五)研究制定長效激勵計劃,完善激勵約束機制。

長效激勵約束機制是公司治理機制的重要組成部分,是保障投資者利益最大化的有效舉措,也是提升公司治理有效性的關鍵途徑之一。2023 年董事會及董事會薪酬考核委員會將成立專門的研究小組,制定專題研究計劃,并對國內外已經(jīng)實施了長期激勵計劃的上市公司進行典型調查研究,提出__銀行實施長期激勵計劃的原則、方式,必要時聘請一家著名咨詢公司協(xié)助設計長期激勵方案,完善薪酬體系,塑造更加有效的激勵約束機制。

(六)選拔優(yōu)秀人才,加強高管團隊建設。

根據(jù)戰(zhàn)略目標要求,適應形勢發(fā)展的需要,確立后備高管人員規(guī)模、文化背景、知識結構和年齡結構等標準,選拔優(yōu)秀人才進行培養(yǎng),造就繼任的高層管理人員,是實施__銀行發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。為此,本年度董事會及董事會提名委員會將借鑒國際經(jīng)驗,牢固樹立領導人才是__銀行核心人力資本的理念,研究制定高層管理者繼任與開發(fā)方案,堅持“內部選拔為主、外部聘用為輔”的原則,培養(yǎng)造就優(yōu)秀后備管理人才,保障領導權的平穩(wěn)過渡,保證高層管理人員具有旺盛的創(chuàng)造力和競爭力,

促進__銀行實現(xiàn)“二次騰飛”。

(七)優(yōu)化內控環(huán)境,強化內控管理。

根據(jù)財政部等五部委《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及《企業(yè)內部控制應用指引》的最新要求,結合公司流程銀行改革及全面風險管理發(fā)展進程,董事會將充分考慮內部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息溝通、內部監(jiān)督等內部控制要素,按照優(yōu)化改進、持續(xù)提高的原則,通過完善內控管理體系組織架構,擬定內控建設工作方案和計劃,組織對公司的業(yè)務流程和管理制度進行全面梳理,科學評價內部控制現(xiàn)狀;組織整合并匯編公司完整的內部控制管理制度,完善貫穿于公司各管理層面以及各業(yè)務經(jīng)營環(huán)節(jié)且符合公司實際情況的內部控制體系,以提高公司經(jīng)營管理水平和風險防范能力,促進公司發(fā)展戰(zhàn)略有效實施。

(八)強化附屬機構后續(xù)管理,積極推進金融控股公司建設。

將按照“統(tǒng)一規(guī)范發(fā)展、集中風險管控、資源互通共享、分散靈活經(jīng)營”的思路,進一步擴大對__村鎮(zhèn)銀行管理的廣度和深度,推動村鎮(zhèn)銀行健康、可持續(xù)發(fā)展,并探索研究設立村鎮(zhèn)銀行控股公司的可行性及其設立方案,在條件成熟時發(fā)起設立村鎮(zhèn)銀行控股公司;突出重點,加強規(guī)劃引導,推進租賃公司健康發(fā)展,促進__加銀基金公司盡快渡過生存期;董事會將設立專門工作組,加強與監(jiān)管部門的溝通,繼續(xù)探討__銀行控股公司的籌建方式、組織架構,積極推進組建金融控股集團公司的進程。

(九)充分發(fā)揮公司領導層對投資者關系管理工作的指導作用,不斷提升投資者關系工作效率。

2023 年,以民營企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行和高端客戶的銀行為主題,從投資者關系入手,通過創(chuàng)新工作思路,突出工作重點,加大工作力度。制定并實施《投資者接待與推介工作制度》,積極推動行領導參與投資者關系工作。發(fā)揮公司主導的年度業(yè)績、中期業(yè)績投資者交流會和專題調研等主渠道作用,提升投資者投資我行信心;實施“請進來”策略,邀請國內外大型基金和分析師參觀調研我行;實施“走出去”策略,通過實施網(wǎng)上路演、全球路演、參加機構投資策略會等方式,進一步提升我行市場形象;繼續(xù)做好投資者關系專刊《投資者》編撰工作,為投資者建立一個高效的溝通平臺;注重發(fā)揮日常訪談接待、資者關系網(wǎng)站、投資者專用郵箱和投資者電話等多渠道作用,不斷提升工作效率;結合市場需要,注重同業(yè)分析和投資者關系研究工作;注重發(fā)揮媒體引導投資者的作用,強化公告與媒體宣傳的一體化運作,保證投資者正確理解公告。

(十)注重調查研究,增強董事會工作的計劃性和針對性,繼續(xù)提高公司治理水平。以董事會專門委員會主席或獨立董事為主體,成立工作小組,結合公司發(fā)展的實際需要,精選調查研究課題,開展調查研究工作并形成階段性研究成果,為董事會主動性決策提供科學依據(jù),為公司經(jīng)營管理提供前瞻性的指導意見;董事會各專門委員

會以促進“二次騰飛”為目標,以輸出“軟實力”為重點,依據(jù)各委員會的職責范圍,制定年度工作計劃,增強董事會專門委員會工作的針對性,充分發(fā)揮各專門委員會在公司治理中積極作用;編制董事會會議召開計劃,使全體董事提前預知年度董事會會議的召開時間、召開地點及會議議題,及時做好自身工作的統(tǒng)籌安排,保障公司董事會會議的出席率和決策效率。同時,在兩地上市、事業(yè)部改革以及經(jīng)營模式轉變的背景下,進一步審查并修訂董事會工作制度和公司章程的相關條款,繼續(xù)提高公司治理水平。

本議案提請股東大會審議。

中國__銀行股份有限公司

篇四 2023年銀行黨員工作述職報告6400字

1.2023年銀行黨員工作述職報告

尊敬的領導:

一年來,我在支行領導的指導和同志們的幫助下,能夠以黨員的標準嚴格要求自己,認真刻苦學習,勤奮踏實工作,清政廉潔,團結同志,顧全大局,學習和工作生活上都取得新的進步。

一、在學習和思想上,努力提高理論水平和思想素質

黨組織考驗我,幫助教育我,并送我參加了黨校的培訓班學習,另外我還在業(yè)余時間里學____思想、鄧小平理論及“三個代表”的思想,對黨有了較系統(tǒng)全面的認識。對政治理論學習,思想重視,將其作為日常工作的重要內容,能結合理論與實際工作進行分工,自加壓力,有意識要求自己多學一些,學好一些,學深一些。

在學習內容的安排上,緊緊圍繞黨和國家大事和大政方針,學習中做到“四勤”,即勤看,勤聽,勤記,勤思,平時除積極參加分行和支行組織的學習之外,遇有空閑,主動學習,遇有好的專場報告和音像輔導材料,盡量爭取多聽,多看,在聽和看中堅持作好筆記,事后進行歸納整理和思考,將學習內容轉化為學習心得,使自己得到升華與提高。通過學習,我提高了自己的政治覺悟和思想水平。

精神上感覺更加充實,自己的靈魂也用到了歸宿,心靈也有所寄托。但和其他一些優(yōu)秀黨員相比自己還做的遠遠不夠,以后會多加嚴格要求自己。使自己做一名真正合格的共產(chǎn)黨員。

二、在工作中,盡心盡責做好本職工作

在擔任分理處主任這一段時間以來,我都能夠立足本職、敬業(yè)愛崗、無私奉獻,為中行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。

作為一名分理處的主任,一名入黨積極份子,我始終以身作則,以黨員的標準嚴格要求自己;以高度的自覺性,正確的認識自己;嚴于剖析自己;堅定信心,執(zhí)著追求,使自己成為員工們的模范。克服了新華分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷,今年上半年,在分理處成立短短一年的時間里,取得了人民幣存款凈增近800萬元,完成全年任務的105%;外幣存款凈增9萬美元,完成全年任務的900%;公司存款凈增280萬元,完成全年任務的93.33%,各項余額達余萬元的好成績。全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務指標,得到了支行及分行領導的好評。

另外,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能??嗑毿袠I(yè)技能基本功,并取得較好的成績。曾獲“地區(qū)分行存款工作先進個人”,在總行省行組織的業(yè)務技能測試中先后多次獲得“中文文章錄入一級能手”、“中文儲蓄傳票錄入二級能手”、“計算器三級能手”等稱號。以“立足本職、扎實工作”為理念,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻青春,為中行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。

總結過去,是為了吸取過去的經(jīng)驗和教訓,更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。同時,本人也熱切企盼有機會為中行今后的發(fā)展繼續(xù)貢獻力量。

2.2023年銀行黨員工作述職報告

尊敬的省行領導、各位同事:

大家好!

根據(jù)總行關于領導班子考核實施辦法和省行黨委關于行員考核工作的通知精神,按照干部述職的有關要求和內容,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

如有不當之處請給予批評指正。

1、虛心學習,加強自身素質建設,努力提高業(yè)務能力和管理水平

作為基層行黨委班子成員,為了不辜負組織的期望,更好地履行好自己的工作職責,我認真學習黨的路線、方針、政策,遵守金融法規(guī),認真貫徹落實交通銀行實施戰(zhàn)略轉型的一系列重要決議,正確理解總行和省行領導的講話精神,增強大局意識和責任意識,用先進的思想武裝自己,不斷提高理論素養(yǎng)和思想水平。

在平時工作中,為了學習更多的業(yè)務知識,了解和掌握全行業(yè)務進展情況,我同各部門負責人經(jīng)常在一起研究、探討工作,如有不懂的業(yè)務就虛心的向他們請教。每到月末、季末、年末我都認真地查閱各種報表資料,與同行業(yè)和系統(tǒng)內各行進行數(shù)據(jù)對比,查看排名情況,尋找差距和不足,研究對策。同時,我還通過各種方式與各營業(yè)網(wǎng)點的同志們進行交流,了解基層網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展中存在的問題。

在工作中,我始終堅持理論聯(lián)系實際,能夠用自己學到的經(jīng)濟金融理論知識,研究解決工作中存在的問題。近幾年,我纂寫了幾業(yè)務論文,在《__》等報刊發(fā)表。文章提出的觀點和解決方案,也為總行了解和解決基層行經(jīng)營管理中存在的問題提供了有益借鑒。

2、團結協(xié)作,當好參謀助手,共同推進各項業(yè)務發(fā)展。

作為一名班子成員,我能夠擺正自己的位置,處處以大局為重,維護班子團結,當好參謀助手。作為副行長,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落實上,按照黨委工作分工,對自己所分管的工作認真負責,在職權范圍內,獨立解決好工作中遇到的矛盾和問題,在遇到全局性矛盾和一些重大問題時我都及時向黨委主要負責人匯報情況,并提出自己的意見和建議。

我在工作崗位上還十分重視組織管理和協(xié)調能力的提高,在工作實踐中不斷錘煉自己。在今年4月至6月我行黨委書記李永權行長到總行黨校學習三個月,分行和省行黨委責成我臨時主持__分行工作。

當時我感到壓力很大,在此期間,有很多重要工作我們必須要完成。

一是按照總行的統(tǒng)一安排在6月11日必須完成核心系統(tǒng)上線工作,二是我行營業(yè)大樓消防改造工程急需啟動,三是按照省行要求在“五、一”前必須完成車改并向全行員工發(fā)放車補。此外,更為重要的一項任務是必須按時間進度完成上級行下達的業(yè)務指標。

可謂工作千頭萬緒,我深深感到所肩負的責任十分重大,擔心自己辜負了分行黨委和省行黨委委以我的重任,也擔心由于自己組織管理不力延誤__分行的工作。

在這三個月里,我和張行長與全行中層干部一道,密切配合,同心協(xié)力克服重重困難完成了擺在我們面前的各項工作任務,平安度過了三個月。在這里,我要感謝全行每一位中層干部。

3、以認真負責的工作態(tài)度,盡職工作,努力開創(chuàng)工作新局面。

從去年開始,我分管公司業(yè)務處、個貸中心、計劃財務處、國際業(yè)務部和保衛(wèi)處等五個部門的工作。由于世行項目在公司條線的全面推廣和消費信貸管理系統(tǒng)在個貸業(yè)務管理中的全面應用。給信貸管理工作提出了更高的要求。

為了盡快掌握信貸業(yè)務知識,有效管理和指導信貸業(yè)務,切實把好新增貸款質量關,我認真學習領會總行下發(fā)的信貸管理文件,學習總行編制的“世行項目推廣手冊”和“個人貸款業(yè)務政策和操作手冊”經(jīng)常向信貸部門包括公司、個貸、授信、風險部門負責人討教、也經(jīng)常在一起探討業(yè)務問題,使我對公司和個貸管理知識有了較多的了解和掌握。

我在開展信貸管理工作中,能夠堅持原則,盡全力把好資產(chǎn)質量關。信貸資產(chǎn)質量關系我行長遠發(fā)展,在信貸工作中做到堅持原則,能夠頂住來自各方面的干擾和壓力,是非常不容易的。我作為分管信貸工作的負責人,在工作實踐中深深感受到了這種壓力和責任之間砝碼的份量。

我始終沒有忘記__分行五年虧損所走過的艱難歲月,因此,“嚴把貸款質量關”這句誓言牢記心中。在開展信貸工作中,我能夠堅持原則,按章辦事。我同公司業(yè)務處和個貸中心的同志們,深入貸款企業(yè)和商戶開展調查研究、把防范貸款風險放在首位,排除來自各方面的干擾和阻力,頂住說情風,堅持重大事項報黨委集體討論決定,不搞個人說了算,堅決維護集體權威和利益。

這幾年我一直分管國際業(yè)務,面對日趨激烈的外匯業(yè)務競爭,同國際業(yè)務部的同志們一道,認真研究外匯政策和當?shù)氐氖袌銮闆r,經(jīng)常與部門負責人一道探討工作。

在實際工作中,一方面以發(fā)展傳統(tǒng)外匯業(yè)務,規(guī)范經(jīng)營和防范風險為前提,繼續(xù)保持__國際業(yè)務良好的發(fā)展態(tài)勢;另一方面根據(jù)市場需要,因地制宜創(chuàng)新業(yè)務品種,努力推進國際業(yè)務快速發(fā)展,不斷提高經(jīng)營效益。

今年1-11月份通過外匯業(yè)務實現(xiàn)各項收入折合人民幣__萬元。我行外匯寶和滿金寶業(yè)務在系統(tǒng)排名均排在前五位。整個國外匯入款筆數(shù)和速匯金業(yè)務筆數(shù)在系統(tǒng)均名列前茅。國際業(yè)務結算量已趕超了當?shù)剞r(nóng)行、建行和工行,在__地區(qū)同業(yè)中穩(wěn)居第二位。與韓國外換銀行聯(lián)手推出的“閃電匯款”業(yè)務,深受客戶歡迎,具有很強的市場競爭力。

我對分管的安全保衛(wèi)工作,傾注了很多心血。始終堅持“從嚴管理、預防為主、保障安全”的原則,站在講政治的高度抓好日常安全工作。我和保衛(wèi)處的負責同志經(jīng)常在研究工作,與上級行和當?shù)毓矙C關保持密切聯(lián)系,認真聽取對加強我行安全保衛(wèi)工作的意見和建議,查找隱患,抓好整改落實工作。在平時工作中,認真落實安全防范責任制,努力提高全行員工的安全防范意識。

對上級行下發(fā)的各種安全保衛(wèi)工作的文件、案件通報及時轉發(fā)到各網(wǎng)點學習,使廣大員工充分認識到當前治安形勢的嚴峻性,增強了員工做好安全保衛(wèi)工作的緊迫感和責任感,為全行業(yè)務發(fā)展起到了保駕護航的作用。

4、再接再厲,尋求創(chuàng)新,促進我行各項業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。

回顧一年來的工作,我雖然付出了一些辛苦,取得了一些成績,但在很多方面還存在不足。由于工作壓力大、事務繁多,在開展工作中深入基層少,調查研究不夠,對于一些基層情況了解掌握得還不夠全面,未能及時幫助職工解決在工作和生活中存在的實際困難。此外,由于自己長期從事金融工作,比較謹慎沉穩(wěn),有時處理問題顯得不夠果斷。

在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學習,不斷提高領導水平和管理能力,切實履行好自己肩負的職責,更好地做好各項工作。

__各項業(yè)務已步入良性循環(huán),這一喜人形勢是來自不易的,作為__這個大家庭的一員,我愿為__的持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己全部的光和熱。

以上述職如有不妥之處,敬請上級領導和同志們給予批評指正。

3.2023年銀行黨員工作述職報告

一年來,本人在支行黨組的領導下,按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,堅持廉潔自律,自覺遵紀守法,認真履行職責,以實際行動實踐黨員職責。

1、在德的方面:

繼續(xù)深入學習、貫徹落實重要思想,保持共產(chǎn)黨員的先進性,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱,法紀、政紀、組織觀念強,在大是大非問題上與___保持一致。認真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,勇挑重擔。尊重一把手,團結領導班子成員和廣大干部職工,思想作風端正,工作作風踏實,敢于堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責,堅持依法行政,認真負責分管和協(xié)管工作,大力支持一把手的工作,促進支行三個文明建設的順利開展。

2、在能的方面:

熟悉和掌握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī),能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調各方面的關系,充分調動員工的工作積極性,共同完成復雜的工作任務;有較強的文字表達能力,寫作水平較高,口頭表達能力較強;文化知識水平較高,專業(yè)理論水平較強,具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,知識面較寬。

一年來,本人先后主持召開轄區(qū)金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經(jīng)濟金融運行情況分析會,協(xié)調縣政府召開國庫工作座談會。

在上述會議上,分別組織學習有關金融方針政策,把“一個規(guī)定兩個辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國庫管理規(guī)定等傳導到轄區(qū)金融機構和各有關部門,并通報相關的工作情況,分析存在問題,提出改進意見,較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導作用和窗口指導作用。

20__年初,本人組織支行中層干部學習“四法”,并進行考試。通過組織學習和考試,提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級行的要求,一年來,本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查,《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查,《假 幣收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查,并協(xié)調中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關問題,促進了轄區(qū)金融機構和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理,較好地協(xié)調了各有關方面的關系。

本人具有較強的指導、管理、協(xié)調能力。在指導工作中,總是先認真領會有關文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把文件精神與實際情況結合起來,把個人的智慧與集體的智慧結合起來。

在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權。

在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當月工作安排計劃;堅持每月對營業(yè)室、外管股進行一次內控制度執(zhí)行情況檢查,加強管理,督促內控制度的落實。在協(xié)調工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復雜、繁重的工作任務。

本人注重理論聯(lián)系實際,加強調查研究。一年來,下基層50多次,30多天。在調查研究的基礎上,解決了許多日常工作中的問題,同時,撰寫了多篇理論研究和調查研究文章。

3、在勤的方面:

本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,堅持每個月底參加營業(yè)室的加班,協(xié)調有關工作,審核有關報表。由于本人工作較忙,因而多次放棄了應邀參加全國性學術交流和赴外考察活動的機會。

4、在績的方面:

本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、前導性強;開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其他工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。

在外匯管理方面,200年,本人在調查研究的基礎上,分析了我縣外貿(mào)公司增加較多,領用出口收匯核銷單大幅度增長,出口額大,收匯額小,核銷率較低,存在一定風險隱患的問題,在支局局務會上提出了加強核銷單管理,從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見,獲得局務會的采納。

隨即,本人制定了《關于對外貿(mào)進出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關規(guī)定》,采取區(qū)別對待、分類管理、有保有壓的措施,加強核銷單管理。并組織開展對部分外貿(mào)企業(yè)外匯需求情況的問卷調查,制定了《關于進一步支持外貿(mào)出口的指導意見》,對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導意見。此外,還組織對部分私營企業(yè)運作情況的調查,分析其運作存在的問題,提出了加強私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而,促進了我縣外貿(mào)企業(yè)領單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。

在支行制定中層干部選拔任用方案的過程中,本人提出要堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,堅持用好的作風選人,選作風好的人,主張選拔任用中層干部的方式要由“相馬”改為“賽 馬”,讓人才的本領得以施展,在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主張最終被支行黨組采納。

5、在廉的方面:

5.1.嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”,自覺遵守《廉潔從政準則》,自覺做到遵守黨的紀律不動搖,執(zhí)行黨的紀律不走樣。增強接受監(jiān)督的意識,主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。

一年來,本人嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同___保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為民,不弄虛作假、與民爭利。

5.2.在干部選拔任用工作中,認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《行員管理暫行辦法》的有關規(guī)定,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動支行用人機制的改革,并逐步走向法治化的軌道。

5.3.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風。

本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度,樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。

5.4.密切聯(lián)系群眾,努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展人民群眾的根本利益。

本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把群眾滿意不滿意、擁護不擁 護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為群眾辦實事、辦好事。

5.5.按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度、個人收入申報制度。

篇五 銀行營業(yè)部內勤主任競職工作報告2300字

各位領導、各位同仁:

大家好!

今天,我走上競聘演講臺,心中百感交集,一是感謝在座各位給我展現(xiàn)自我的機會;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。我演講的題目是“認認真真履行職責、扎扎實實搞好工作”。

首先我作一下自我介紹:

本人×××,今年29歲,中共黨員,大專學歷,1996年畢業(yè)于常熟市金融中專,同年12月被分配到吳江農(nóng)村商業(yè)銀行營業(yè)部參加工作。先后從事過記帳、票據(jù)交換、區(qū)域聯(lián)行、特約通匯、特約匯兌等業(yè)務,無論在什么崗位都能做到干一崗、愛一崗、鉆一崗,1999年擔任營業(yè)部主辦會計,20__年通過競聘,被聘為營業(yè)部分管內勤的副主任,走上了領導崗位。工作以來,通過自身努力和同事們的幫助取得了一些成績,得到過一些榮譽,曾被授予吳江市“杰出青年崗位能手”榮譽稱號,曾連續(xù)三年被評為吳江市農(nóng)信系統(tǒng)“文明職工”、連續(xù)兩年被評為蘇州市農(nóng)信系統(tǒng)“先進個人”、多次被評為吳江市農(nóng)信系統(tǒng)“先進個人”。

一、工作情況

回顧本人任內勤主任四年以來的工作情況,主要做了以下四個方面。

第一、加強內部管理,提高核算質量

一是建立健全各項規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行《會計法》、《票據(jù)法》、《支付結算辦法》等結算紀律,完善崗位責任制,切切實實地提高內部核算的質量,做到會計出納無差錯、結算無事故;二是加強柜員的考核和輔導。嚴格按市聯(lián)社《星級柜員考核管理辦法》要求,建立好星級柜員考核臺帳,及時做好記錄,做到不錯不漏。并利用自己的特長,做好一線柜員在計算機操作上的輔導工作,切實提高一線柜員的操作水平;四是做好對柜面業(yè)務的檢查監(jiān)督工作,特別是嚴格執(zhí)行《帳戶管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》和《個人存款帳戶實名制》,經(jīng)常性地對柜員的執(zhí)行情況進行檢查,防止違規(guī)領現(xiàn)情況發(fā)生,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時糾正。

第二,強化服務意識,提高柜面服務水平。

一方面通過柜員們自身的努力和單位組織的業(yè)務技能練兵、模擬測試等活動,在業(yè)務上形成一種你追我趕的良好氛圍,使柜員們的業(yè)務技能、服務水平都有了明顯的進步。我們營業(yè)部從2000年的1個一星級,2個二星級,10個三星級,5個四星級提高到去年的1個五星級、10個四星級、10個三星級,四星級以上占比從原來的28%提高到52%,消滅了二星級以下柜員。另一方面,努力加強營業(yè)窗口精神文明建設。按照《創(chuàng)建文明行業(yè)員工手冊》、《星級柜員考核管理辦法》及總行各項要求對內部員工做好日常檢查、督促工作,使營業(yè)場所的衛(wèi)生工作和營業(yè)環(huán)境達到新標準,得到客戶的好評。并結合創(chuàng)建“蘇州市十佳文明單位示范窗口”“省級青年文明號”、“巾幗示范崗”等活動,繼續(xù)開展微笑服務、限時服務,虛心接受群眾監(jiān)督,使“規(guī)范達標”、“承諾服務”落到實處,柜面服務有了長足地進步。

第三,內外配合,積極拓展存款市場。

客戶是銀行發(fā)展的基礎,沒有一個穩(wěn)定的客戶群,銀行業(yè)務的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質服務作為鞏固存款的重要手段,在提供優(yōu)質柜面服務的同時,走出柜臺,對黃金客戶主動上門提供服務,盡量方便客戶,使之成為我部存款的穩(wěn)定,并及時反饋各方面的信息,準確提供數(shù)據(jù)資料,為領導分析、決策提供可靠的依據(jù),為單位拓展存款市場,擴大市場份額貢獻出自己的力量。

第四,配合當家主任做好內部員工的思想政治工作,當好內當家。思想工作是一項細致而又復雜的工作。為此,我及時了解和反映內部員工的思想動態(tài),為領導順利開展工作出謀劃策。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。以共同的目標團結員工,以自身的行動帶動員工。增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使我部成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。

二、我的競聘優(yōu)勢

之所以有信心繼續(xù)競聘營業(yè)部內勤主任,是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢:

首先,熟練運用計算機和網(wǎng)絡的能力是我的一個明顯優(yōu)勢。信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理科學化的重要基礎。通過多年來的工作實踐和學習,我已經(jīng)熟練掌握了會計操作流程和計算機新業(yè)務操作。對于ots業(yè)務系統(tǒng)的操作管理、各類辦公軟件的應用、計算機硬件的日常維護等工作目前我已勝任,我相信再經(jīng)過不斷努力和加強自身學習我是完全可以做得更出色的。

其次,我有較為豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。在從96年跨入營業(yè)部大門以來的9年時間里,先后經(jīng)歷了記帳、交換、會計和內勤主任等不同崗位,在每個崗位上,我都能認真學習掌握各項業(yè)務技能,出色完成任務。9年的刻苦鍛煉,也提高了我在工作中的處事應變能力和管理水平。同時通過新知識的不斷學習和豐富,使我能更多地把理論運用于實踐之中,學到了許多新的工作方法和工作技巧。特別是被聘為營業(yè)部分管內勤的副主任后的4年中,在對各崗位制度的實施、監(jiān)督、輔導和考核時,嚴格按要求進行,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,也摸索出了加強內部管理的新方法、新策略,保證了各項業(yè)務工作的健康有序發(fā)展。

再次,我有較好的年齡優(yōu)勢和強烈的事業(yè)心。三十不到的年紀使我精力旺盛,加上身體健康,接受能力比較強,對新業(yè)務比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作;在日常工作中以“社興我榮”為宗旨,熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、扎扎實實做好每項工作。

三、工作思路

如果我繼續(xù)被聘為營業(yè)部內勤副主任,我決不辜負領導和同志們的期望,不斷加強個人政治理論和業(yè)務知識的學習,提高思想修養(yǎng),身體力行“三個代表”,把自己鍛煉成一名政治合格、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良的基層干部。我將在以下幾個方面作出努力:

加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習。用制度來規(guī)范行為,提高工作效率和員工思想素質,繼續(xù)保持會計出納無差錯、結算無事故。同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,鍛煉出一支業(yè)務過硬,服務優(yōu)良的隊伍。

篇六 2023年在銀行工作的實習報告1050字

對于一個非銀行業(yè)相關專業(yè)畢業(yè)的求職者來說,能夠有這樣一個機會進入銀行工作,對我來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。誠然,對于一個對銀行業(yè)務不甚了解的門外漢來說,在銀行這樣的單位里,在完全陌生的領域中,我必須從頭學起。

由于我對此項工作的陌生,同事們都紛紛把自己手頭有的相關書籍借給我,并且跟我講了許多關于我們部門——特殊資產(chǎn)經(jīng)營部相關的業(yè)務知識,對于我來說,一個一個原來陌生的名詞也漸漸熟悉了起來,從前對經(jīng)濟、金融、法律等方面知識相當匱乏的我,也逐漸對這些領域的話題產(chǎn)生了興趣。對知識的渴望讓我看了不少相關領域的書籍,確實覺得受益匪淺。

另外,銀行的各級領導也對我十分關心,讓我分別到法律與合規(guī)部以及營業(yè)部去實習,在這兩個部門中,我也得到了很大的收獲,從其它部門的業(yè)務知識我也可以知道其與我們部門相互之間的關系。以及其在整個銀行中所起的作用。

當然在同事們需要的情況下,我也會盡自己所能去給大家提供便利,每天我基本上都是第一到辦公室,然后打開空調,把加濕器灌上水,并把水燒開……盡管這都算不上什么大事,只是我的舉手之勞,不過我覺得正是這樣一個良好和諧的辦公室氣氛,使我在一個祥和的環(huán)境中可以把工作做得最好。

在工作過程中我還會單獨出去辦事情,我認為這樣對我的鍛煉很大,特別是鍛煉了自己與人交往的能力。對我來講可以提高自己的表達能力,同樣也可以鍛煉自己的膽量。把握住這些機會,讓自己變得更加成熟起來。

對于我這樣一個從大學走出來時間還不算長的新人來講,在工作中還是會遇到不少這樣那樣的問題,包括工作方式以及與人交際方面的,在這段時間中,我已經(jīng)在這些方面有了長足的進步,而且自己的心理狀態(tài)已經(jīng)完全從學生狀態(tài)轉變成一個社會人了。我想自己之所以能夠比較快地完成這種轉換,跟我們__銀行有著的良好的工作環(huán)境氛圍是很分不開的,在這樣一種和諧氣氛中,我還有什么理由不在這里取得進步和提高嗎?

在這幾個月的工作中還碰上了內控體系文件的修訂,通過參加相關的會議,我漸漸自己也學會了如何填寫這些內容,不僅如此,我對這其中內容的含義也從模糊到清晰,一點一滴地積累,慢慢地也搞清楚了。

以上是我的畢業(yè)實習報告。由此,通過這幾個月的學習和鍛煉,我已經(jīng)初步了解了本部門的業(yè)務知識,已經(jīng)基本能夠單獨處理核銷所具備的技能。從對銀行業(yè)務知識的陌生到現(xiàn)在,我知道自己已經(jīng)取得了一定的進步,希望在今后能夠有的時間去努力學習,可以參加一些相關專業(yè)的輔導班,并且參加一些銀行業(yè)務知識方面的考試。積極提高業(yè)務水平,從而完全達到能勝任這份工作的能力。

篇七 銀行春天行動工作報告小結1700字

XX年以來,分行結合實際,因地制宜,全面謀劃“春天行動”,做到政策早出臺,方案早制訂,措施早落實,已取得初步成效。截止3月20日,各項存款凈增51573萬元,余額達到433176萬元,同比多增萬元,提前10天完成省分行下達一季度必保計劃3億元的171.9%。實現(xiàn)銀行卡存款77983萬元,同比多增4615萬元。各項貸款較年初增加20869萬元,余額達到160047萬元,完成市分行下達一季度凈投放計劃的%。實現(xiàn)銀行卡手續(xù)費收入140萬元,多比多收42萬元。

一、營造聲勢促營銷。去年底以來,市行針對年末歲首市場現(xiàn)金流量增加及金融同業(yè)競爭異常激烈的現(xiàn)狀,先人一步,快人一拍,按照總、分行要求,迅速在全行拉開了“伴你成長金鑰匙春天行動”營銷宣傳活動。一是抓好媒體宣傳。市分行通過電視臺點播電視連續(xù)劇,在市委機關報《日報》專版刊登全省農(nóng)行各項存款超3000億元宣傳活動,加深了市民對農(nóng)業(yè)銀行的良好影響。各縣支行通過當?shù)仉娨暸_等媒體點播電視劇、滾動播出新年祝辭、慰問信,在城區(qū)繁華地帶設置業(yè)務宣傳咨詢點等方式全方位立體宣傳農(nóng)行產(chǎn)品,掀起了營銷宣傳熱潮。宕昌、兩當、文縣三個縣支行還與當?shù)匾苿?、?lián)通公司協(xié)商為客戶訂制了動聽悅耳美妙鈴聲和溫馨的提示語,使廣大客戶切實感受到了農(nóng)行親切而周到的服務。武都區(qū)支行充分把握城市人流集中這一特點,大力宣傳金穗卡全國聯(lián)網(wǎng)、實時到帳等新業(yè)務、新產(chǎn)品優(yōu)勢,加深了廣大城鄉(xiāng)客戶對農(nóng)行產(chǎn)品的進一步了解。二是抓好聯(lián)誼宣傳。各縣(區(qū))支行、相繼成立了營銷工作領導小組,在營銷中發(fā)揚“四千”精神,即“想千方百計,走千家萬戶,歷千辛萬苦,說千言萬語”,全面開展訪企業(yè)、串小區(qū)、進商場、走村鎮(zhèn)等活動,在廣大客戶中留下了深刻的影響。截止3月20,全行共舉辦各種客戶聯(lián)誼活動9余次,走訪重點客戶110余人次,發(fā)放慰問信8000多份,紙杯10萬只,對聯(lián)2萬余幅,中國農(nóng)業(yè)銀行手提袋3900多個,營造了宣傳聲勢,推動了營銷宣傳活動的開展。三是抓好網(wǎng)點宣傳。春節(jié)期間,全市40個營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)一在營業(yè)廳外懸掛了宣傳橫幅、張貼了宣傳標語,在營業(yè)廳內設立了咨詢臺。成縣、禮縣、武都區(qū)支行還分別在富業(yè)室設立了大堂經(jīng)理,宣傳解釋農(nóng)行匯款業(yè)務、收費標準,金穗卡使用方法及應該注意事項等,提升了農(nóng)行在城鄉(xiāng)居民中的知名度。

二、優(yōu)化服務促營銷。各縣(區(qū))支行在宣傳營銷中,各打各的優(yōu)勢仗,堅持“人無我有,人有我新,人新我優(yōu),人優(yōu)我特”的服務理念,推出了一系列特色服務來搶占市場,做到了傳統(tǒng)服務不丟,特色服務創(chuàng)新。一是辦好大堂經(jīng)理服務臺。成縣、禮縣、宕昌縣營業(yè)室堅持每天實行大堂經(jīng)理值日制,發(fā)揮咨詢臺導儲功能,為客戶當好理財參謀,做好業(yè)務向導,不但方便了客戶,而且減緩了柜臺壓力。二是堅持延時營業(yè)。春節(jié)期間,為了方便廣大客戶,各縣(區(qū))支行針對各網(wǎng)點實際,采取早開門晚關門,提高atm、pos等自助設備的使用率等不同方式,方便了客戶隨時存取,減少了客戶等待時間,受到了廣大市民的好評。三是優(yōu)化網(wǎng)點環(huán)境。為了使金鑰匙春天行動開展得有聲有色,各縣(區(qū))支行按照市分行要求,對各營業(yè)網(wǎng)點進行了統(tǒng)一裝飾,使營業(yè)室硬件環(huán)境和軟件環(huán)境都不同程度地得到了改善,綜合競爭力日益增強,農(nóng)行在客戶心目中的形象也日益提升。

三、強化督導促營銷。一是文件督導。早在去年12月中旬,市分行就早行動、早安排,早部署,向全市下發(fā)了《伴你成長,金鑰匙春天行動實施方案》,并提出了要求。12月底,全省農(nóng)行存款工作視頻會議之后,市分行又及時向全市9縣(區(qū))支行轉發(fā)了省分行《關于印發(fā)全省農(nóng)行存款工作視頻會議文件的通知》和分行《關于做好一季度業(yè)務經(jīng)營工作的通知》,并下達了一季度各項目標任務,使營銷宣傳活動有目標,有措施,有結果。為了抓好落實,實現(xiàn)一季度各項工作開門紅,市分行班子成員先后于元月初、2月底和3月中旬分赴各縣支行檢查督導工作,并深入重點企業(yè)、重點客戶進行訪問,加深了客戶與農(nóng)行的溝通和聯(lián)系。二是電話督導。市分行個人、公司、機構三個業(yè)務前臺部門經(jīng)常通過電話加強與基層行的聯(lián)絡,督導基層行活動開展,并及時回答基層行在活動中咨詢的各類問題,幫助基層行解決活動中存在的困難,促進了金鑰匙春天行動的開展,使活動收到了明顯成效。

篇八 2023年銀行普通職員年終工作總結報告1850字

__是我工作的第二個年頭,回想一年來,雖然辛苦但有很價值,學到了很多書本上沒有的東西。我努力提高業(yè)務水平,虛心向前輩及客戶學習,得到了領導的賞識和支持,還被評為“行業(yè)先進工作者”,下面是我一年來的工作:

在其他工作的開展方面,能夠時刻保持積極主動,認真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務,嚴格按照聯(lián)社各項工作開展的要求,切實做好日常的崗位工作:

(1)嚴格規(guī)章制度,把好儲蓄柜臺直接面對客戶的第一道關口。作為一名綜合柜員,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯和失誤。因此,我不斷的提醒自己增強責任心。本著對自己和認真學習我社新興業(yè)務和新制度規(guī)章,如公務員貸款、失地農(nóng)民專項貸款等特色業(yè)務,耐心的給客戶講解相關類似業(yè)務的相同點和不同點,講清利弊之所在,提供有利建議,深受客戶的好評。

(3)勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務,除做好本職工作外,我還按照領導的安排做好其他工作,如每天的衛(wèi)生打掃,帳表的裝訂等,都能夠與大家一起協(xié)調好,共同完成任務。

4、生活上,與人為善,注重培養(yǎng)自己的團隊精神和協(xié)作意識,不斷提升自身價值。

我深知個人的能力是有限的,促進我社的業(yè)務發(fā)展,需要的是全體同事的共同努力,在提高自身素質的同時,我尤其注重團隊精神的發(fā)揮,團結好各位同事,確實做到“想別人之所想,急別人之所急”,積極營造團結進取的工作氛圍,有效開展好我社的各項工作。

5、安全經(jīng)營方面,增強防范意識,牢記“安全重于泰山”,確實落實“三防一保”。

一年來,我能嚴格遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕,嚴格按“三防一保”的要求,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現(xiàn)異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能主動上上級匯報等等。結合自身工作實際,加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。不斷地增強安全防范意識,認真落實各項防范措施,確實做到“安全保衛(wèi)從我做起、從身邊小事做起”,防微杜漸,把安全工作確實落到了實處。

二、工作中存在的問題和不足

有成績就一定有不足之處,在正確進行自我分析和定位的基礎上,回顧一年來的工作,仍存在很多的問題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)學習的積極主動性還不夠,因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響,導致存在學習的連續(xù)性不足,存在業(yè)務素質提高不快,對舊有知識回顧不足的問題,學習效率低的情況。

(2)創(chuàng)新意識和進取意識不足,在自覺主動學習方面,與年輕大學生相比還存在一定的差距,不能有效的結合自身專業(yè)特長和崗位實際進行業(yè)務創(chuàng)新或針對崗位需求自覺進行相關考試認證。

(3)工作方式簡單,尚停留在較低層次的任務完成要求上,工作開展的實際效率和效果還有待提高。

三、__年工作規(guī)劃

新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

1、繼續(xù)加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務技能,在__年里,我將結合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質。整理文章:

2、結合我社的服務創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質。

3、結合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護和服務的方式、方法,并結合當前實際給予有效的開展落實,通過優(yōu)質服務的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。

4、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能,努力適應時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實踐為“三農(nóng)”服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的整理文章由各項業(yè)務技能。

我將努力克服自身的不足,在基社信用社領導的的帶領下,我將立足自身實際,嚴格服從領導安排,積極開拓進取,不斷提高自身綜合素質,有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體信用社職工一起,團結一致,為我社經(jīng)營效益的提高,為完成__年的各項目標任務作出自己的努力。

篇九 銀行柜員工作計劃報告范例650字

新年新氣象,在新的一年即將開始之際,我將立足自身實際,客觀分析自身所存在的問題和不足,結合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實際情況,有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題,重點做好以下幾個方面的工作:

1、繼續(xù)加強學習,不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務技能,在__年里,我將結合自身工作開展的實際,有計劃的報考銀行從業(yè)資格證的相關科目考試,職稱資格考試,針對自身進取不足的實際,自覺提高整體綜合素質。

2、結合我社的服務創(chuàng)優(yōu)工程開展實際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力,有效提升自己的整體綜合素質。

3、結合崗位實際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實際,著力窗口接觸點的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護和服務的方式、方法,并結合當前實際給予有效的開展落實,通過優(yōu)質服務的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。

4、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能,努力適應時代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實踐為“三農(nóng)”服務的宗旨,我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。

我將努力克服自身的不足,在基社信用社領導的的帶領下,我將立足自身實際,嚴格服從領導安排,積極開拓進取,不斷提高自身綜合素質,有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體信用社職工一起,團結一致,為我社經(jīng)營效益的提高,為完成20__年的各項目標任務作出自己的努力。

篇十 銀行主辦會計工作年終述職報告1800字

銀行主辦會計工作年終述職報告

____年,對我而言,是一個有著特殊意義的一年;___,是一個讓我有著特殊感情的地方。在這里,我從一名前臺柜員,轉變成一個沒有任何經(jīng)驗的銀行主辦會計,角色的跨度讓我曾彷徨過,不知所措過,但是在領導及同事們的關心、幫助、指導下,我堅定了信心,通過自身的不斷努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提高,嚴格執(zhí)行上級下達的各項任務,認真履行崗位職責,努力完成本職工作?,F(xiàn)將本人這幾個月以來的工作、學習情況及今后努力方向匯報如下:

一、 主要工作情況

回想剛剛接手會計工作時,面對著財務報表及各種賬簿,我不知如何下手,所謂'三人行必有我?guī)?,遇到不懂的地方,我就向很多前輩及同事請教。因此,第一個月的各種報表在請教多位師傅后按時報送。

在日常工作中,堅持每周一次盤查庫存現(xiàn)金及重要空白憑證,確保帳實相符。定期進行帳務核對,及時將貸款電子收放臺帳與五級分類管理系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)進行核對,將所收的每一筆本金或利息在借據(jù)上進行登記,發(fā)現(xiàn)問題及時查清,防止發(fā)生差錯,做好帳務'五無六相符';編制、審核會計憑證,嚴格按'三簽'制度進行報賬。按要求登記各種登記簿,按照《事后監(jiān)督管理辦法》認真審核會計憑證要素及相關附件,落實存款'實名制'規(guī)定,正確審查支票及存單(折)印章掛失手續(xù),登記好相關證件手續(xù)等等。認真填制會計封面及封盒,堅持'星期一、星期三、星期五'準時上交憑證。

對于事后監(jiān)督員下達的整改通知書及時整改到位。嚴格按照縣聯(lián)社對各社庫存現(xiàn)金的限額,及時做好資金的上繳與留存,對于大額現(xiàn)金的支取應及時向人民銀行報備,確保資金的安全性。堅持雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管'的會計出納制度。堅持每天開好晨會,做好上傳下達,總結昨日工作,布置當日工作,做好晨會登記等等。

認真學習'三防一保'有關文件精神,不斷地增強安全防范意識,注意關注社會上發(fā)生的金融案件,吸取別人的經(jīng)驗教訓,防微杜漸,當班期間時刻保持警惕,嚴格按'三防一保'的要求,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。不管是在營業(yè)前、營業(yè)中、還是營業(yè)后都一樣重視,按規(guī)定要求執(zhí)行值班守庫制度,確保值班不失控,安全無事故。

我知道會計工作遠不止這些,我學到的也只是皮毛而已。在這兩個月里,我漸漸地感覺到會計崗位的重要性與責任性,也感知自己肩上的擔子是沉重的。會計工作,事無巨細,無論大小,都要養(yǎng)成嚴謹、細致的工作作風,嚴格按照會計制度規(guī)章辦事,嚴守組織紀律,提倡職業(yè)道德,力求為客戶提供質的服務,真正的做到'用心服務,真情無限'。同時遵守《農(nóng)村信用社會計基本制度》履行會計的崗位職責,真正做到愛崗敬業(yè)。

二、學習情況

我是一個初出茅廬的新手,壓力是無形的,但我更多的是將壓力轉化動力,緊張而又充實的工作氛圍讓我懂得了我在理論知識及工作實踐方面的欠缺。因此我將本著'在工作中學習,在學習中工作'的思想做好會計工作,只有這樣才能不斷豐富自己的理論知識,才能更好地將所學知識正確的指導工作。

任何一項工作對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題,我都會先用筆記本記下來,然后虛心向身邊的同事、領導請教。工作之余,我會看看《信用社會計核算辦法》、《會計理論與實務—新企業(yè)會計準則實施手冊》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》等會計及信用社相關法律法規(guī)方面的書籍。在這里,沒有身份的區(qū)別,沒有年齡的界限,我們大家在一起相互學習,相互交流,直到弄懂弄通為止,取別人之長,補已之短。把自己鍛煉成一個多面手,勝任每一個工作崗位。

三、存在的問題及今后努力方向

目前的工作,除了自己努力外,更主要的是領導的指導和同志們幫助的結果,這離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。比如專業(yè)知識不夠精細;遇到困難時不能做到臨危不亂,人員工作分配不夠合理等等。

因此,在以后的工作中,我將從以下幾個方面努力:

一是加強學習的深度和廣度,學習相關的會計知識,能做到學以致用,理論與現(xiàn)實相結合。

二是充分發(fā)揮主觀能動性,積極組織、協(xié)調內外勤工作,對工作具有遠見性及創(chuàng)新能力,提高辦事效率。

三是與同事之間相互學習,相互借鑒,這樣別人犯的錯自己會避免,別人的優(yōu)點自己會吸取。新的一年已經(jīng)拉開序幕,我將把自己的'行程'計劃寫得更周密。

所謂'立長志,常立志',希望自己成為立長志的人,能堅守自己的想法,堅持自己的計劃,懷揣著積極向上的心情迎接嶄新的一年。

篇十一 銀行述職工作報告1250字

各位領導:

您們好!

我叫××,來自×××××,我于1994年7月畢業(yè)于××建筑工程職校,同年8月成為一名興業(yè)銀行的員工,1999年9月參加××省委黨校大專班經(jīng)濟管理專業(yè)的學習,將于今年6月份畢業(yè)。為了提高自己的綜合素質,適應市場競爭的需要,我于今年2月份報名參加了省委黨校本科班經(jīng)濟管理專業(yè)的再教育,以再加強自身的素質修養(yǎng),我今天競聘的崗位是××支行業(yè)務發(fā)展科副科長。

業(yè)務發(fā)展科是基層行的一個關鍵部門,肩負著業(yè)務拓展、資產(chǎn)營運、風險防范等重要職責,能否勝任業(yè)務發(fā)展科副科長的崗位對支行業(yè)務的健康發(fā)展也起著重要作用,我相信經(jīng)過自己幾年的工作積累,我能勝任該崗位的工作。如果我是業(yè)務發(fā)展科副科長,我將從以下幾個方面做好我的工作:

(一)、首先以一個合格的“客戶經(jīng)理”來嚴格要求自己,充分發(fā)揮自身的社會關系資源,積極開拓存款業(yè)務,壯大資金存量,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。

主要是加強對市場的研究與分析,增強預見性和洞察力,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,瞄準存款增長點,掌握工作前瞻性,對現(xiàn)競聘建設銀行副職演講稿有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;還必須帶頭完成各項任務指標,起表率作用,以帶動科室全體員工完成行里下達的各項指標。

(二)、協(xié)助業(yè)務發(fā)展科科長加強內部管理及其他各項工作,確保各項內控措施落實到位。

對現(xiàn)行科室各項規(guī)章制度進行必要地補充、修訂等,確保每項業(yè)務與流程均控制在制度規(guī)范之內,并切實抓好各項制度的落實,及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,采取措施,立即整改。

(三)、嚴格辦好信貸業(yè)務,把好風險關,確保支行信貸資產(chǎn)的效益性、安全性和流動性。

本著積極主動負責的精神,發(fā)展優(yōu)良客戶,促進資產(chǎn)多元化。首先是做到把握新增投向,積極發(fā)展三類客戶:(1)自收自支能力較強的事業(yè)單位。如市醫(yī)院的改建項目、廣電局的基建項目等;(2)產(chǎn)品有銷路,市場前景好,有外匯業(yè)務的中大型企業(yè)。如吳航鋼鐵、東宇不銹鋼、恒益紡織等;(3)樓宇按揭。其次是大力發(fā)展票據(jù)業(yè)務,爭取在票據(jù)業(yè)務方面有所作為。再次是扎實開展國際結算業(yè)務,要從我支行現(xiàn)有客戶中尋找有國際結算的企業(yè)率先開展國際結算業(yè)競聘銀行副副職演講稿務,逐漸摸索、取得經(jīng)驗,打好基礎,力爭在國際結算方面取得較大的發(fā)展。對拓展業(yè)務的過程中,對有關情況及時同支行領導反映,讓行領導及時了解情況,為行領導的決策提供有價值的第一手資料,確保我支行各項業(yè)務的健康發(fā)展。

(四)積極協(xié)調好人際關系,確保業(yè)展科各項工作健康有序的進行。

經(jīng)常與同事們交流工作經(jīng)驗、管理客戶的心得體會等,加深相互之間的了解,做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素,只有團結了才能凝聚成一股興業(yè)力量,才能共同發(fā)揮各自自身的資源,才能保證業(yè)務的健康發(fā)展。

在結束我的競崗演說時,我在這里深深地感謝分行給我這樣一個公平競爭的機會,不管我能否競得上這個崗位,我都將一如繼往盡心盡責地工作,做一名合格的客戶經(jīng)理,做一名優(yōu)秀的興業(yè)人競聘稿范文。

篇十二 2023年銀行網(wǎng)點年終工作報告1300字

2023年銀行網(wǎng)點年終工作報告

我深知,銀行網(wǎng)點負責人不再是一個職位,更多是的一份責任。在今天,我鼓足干勁,竭盡所能,為商業(yè)銀行的發(fā)展貢獻出自己的力量。在今天,我認真貫徹落實商業(yè)銀行各項會議精神,緊緊圍繞效益中心,強化經(jīng)營管理,突出資產(chǎn)質量,加快業(yè)務創(chuàng)新,大力組織營銷存款,進一步強化內部管理,不斷拓展新業(yè)務。經(jīng)過點員工的不懈努力,圓滿完成分行下達各項工作目標任務。

一、綜合協(xié)調網(wǎng)點各項事務

綜合協(xié)調工作是銀行網(wǎng)點負責人的重要工作職責,不僅是限度發(fā)揮銀行網(wǎng)點整體功能的基本保障,也是提高工作效率和服務水平的重要環(huán)節(jié)。在長期的實踐工作中,我深刻認識到綜合協(xié)調工作除了業(yè)務知識與工作技能外,更主要的是工作態(tài)度與責任性。為此,我認真向先進模范人物學習,加強自身鍛煉,提高自身素質,以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,對每一件事和每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到政治強、業(yè)務精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),全心全意做好自己的工作。

二、集中精力爭奪市場份額

高鐵拆遷工作已經(jīng)進入實質性拆遷階段,通過前期的接觸與持續(xù)的營銷工作今天是收獲的關鍵一年。面對各家商業(yè)銀行的競,我們將制定詳細的營銷方案,信息的傳輸機制,發(fā)揮客戶經(jīng)理的個人能力,對區(qū)域內的行政村各個擊破,充分發(fā)揮我行在區(qū)域內的軟硬件優(yōu)勢爭奪市場份額,并圓滿完成高鐵拆遷終端客戶的儲蓄兌付工作

三、下大力營銷電子銀行產(chǎn)品

積極宣傳、推介我行的電子產(chǎn)品和服務,了解客戶需求,指導客戶了解和使用各種自助機具、電話銀行和網(wǎng)上銀行,積極開展渠道分流類產(chǎn)品的營銷工。充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的引導分流作用。鼓勵客戶使用離柜服務渠道,逐步培養(yǎng)客戶長期使用離柜服務渠道的習慣。

四、優(yōu)化服務到位。

加強我網(wǎng)點綜合實力的提升,整合內部資源,健全服務功能,使得客戶進門有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感。創(chuàng)新大客戶服務理念及方式,特別是細節(jié)問題,將優(yōu)質服務做細做實,讓大客戶切身體會到一對一個性化服務、親情化服務的方便和尊貴。針對銀行重要客戶可以電話預約、優(yōu)先辦理,上門服務的方法,并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳,經(jīng)常性地走訪,適時送上一份溫馨的關懷和祝福,使行的服務更加人性化。

記得去年六月五日,有位客戶想辦理信用卡轉賬在營業(yè)廳等了很久柜員說不可以辦理,柜員的服務態(tài)度也不是很好,后來客戶打客服電話咨詢,可以辦理這個業(yè)務,而且必須柜臺開通,后來客戶打電話投訴,我知道后馬上致電客戶,客戶電話一直關機,也堅持打,后來找到客戶也幫他解決了問題,客戶也致電撤銷投訴,還特別表揚我的處事方法。從這些點滴中,讓我感受到了作為一名網(wǎng)點管理人的幸福感。

我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為銀行的發(fā)展貢獻我全部的力量.我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。在以后的工作中,我將繼續(xù)加強學習,深化管理,按科學發(fā)展觀的要求,求真務實,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,把各項工作提高到一個新的臺階,為進一步提升銀行網(wǎng)點負責人的工作職責做出自己應有的努力與貢獻。

篇十三 銀行老干部工作自查報告2150字

首先歡迎各位領導蒞臨我行檢查指導工作我行有離休干部22人其中:城區(qū)離休干部9人__縣行離休干部7 人__縣行離休干部6人;地專級2人縣處級9人一般干部11人__年在省行黨委正確領導下我行老干部工作堅持以“____”重要思想和黨__屆四、五中全會精神為指導認真貫徹系統(tǒng)會議精神堅持從我行老干部高齡化實際出發(fā)以高度政治責任感充分在政治上尊重、思想上關心、生活上照顧老干部正確處理老干部與業(yè)務經(jīng)營工作關系推動了老干部工作開展在為老干部服務和管理工作上取得了新成績使老干部老有所養(yǎng)、老有所學、老有所樂、老有所為促進了金融事業(yè)發(fā)展保持了我行穩(wěn)定下面就我行老干部工作向各位領導簡要匯報如下:

一、重視老干部工作加強對老干部工作領導

行黨委能夠及時召開會議對老干部工作進行研究部署修訂完善了我行老干部工作責任制為加強對老干部工作領導我行成立了老干部工作領導小組由黨委書記任組長其黨委員為副組長組織人事部門、工會辦公室成員為組員領導小組老干部工作由黨委書記行長親自抓具體工作由人力資源部負責

行黨委對老干部工作一直比較重視將老干部工作列入黨委重要議事日程認真貫徹“雙十條”制度能夠定期在春節(jié)及老年節(jié)前研究部署老干部工作遇有特殊情況隨時研究及時解決老干部工作中存在問題把工作落到實處

二、深入學習貫徹“____”重要思想認真落實了老干部政治待遇

我行歷來高度重視老干部工作認真落實離休干部各項政治待遇按照中央和總省行要求認真組織離退休干部深入學習“____”重要思想、黨__大和__屆三中、四中全會精神充分發(fā)揮老干部黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用積極組織老干部開展學習討論和宣傳教育活動活躍學習氣氛增強學習效果特別在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中老干部黨支部能夠精心組織確保每名黨員都得到教育積極參與到活動中來增強了學習針對性和實效性進一步把老干部思想統(tǒng)一到黨一系列重大決策上來堅持閱讀文件、通報情況、參觀學習、參加重要會議和重大活動以及聽取老干部意見和建議等各項制度不變九九重陽節(jié)定期召開老干部座談會主要領導征求老干部意見和建議老干部積極諫言獻策;春節(jié)召開老干部年度經(jīng)營情況通報會走訪慰問離退休老干部;按照規(guī)定為老干部訂閱報刊老干部政治待遇全面落實廣大老同志思想統(tǒng)一人心思上支持行里決策維護全行改革發(fā)展穩(wěn)定大局自覺性和主動性進一步增強

三、以保障老干部晚年生活為重點較好落實了離休干部生活待遇

為使老干部共享改革發(fā)展成果堅持宜寬不宜嚴原則就高不就低要求全面落實老干部生活待遇按政策增加了生活補貼從今年1月份開始為我行離休干部增發(fā)生活補貼解決離休干部待遇差距問題堅持定期為老干部體檢在住房、用車和福利待遇等方面也對老干部給予優(yōu)先照顧在崗員工節(jié)假日享受福利待遇老干部也都同樣享受而且一分錢不少我們堅持一年一次新年春節(jié)期間慰問老同志把節(jié)日禮品或禮金送到老同志手上從不拖欠老干部一分離退休金保證老干部離退休金每月按時發(fā)放到們手中離休干部醫(yī)藥費實報實銷對生病老同志做到及時探望對因病去世同志前往慰問家屬并協(xié)助料理后事在生活上幫助們使老同志在物質上有依靠老干部晚年生活得到較好保障

四、加強老干部黨支部建設進一步夯實老干部工作組織基礎

我行現(xiàn)有老干部黨支部3個學習小組4個近年來市行黨委高度重視離退休干部黨支部建設將離退休干部黨支部建設納入全行黨建工作目標責任制考核同研究、同部署、同檢查、同考核、同獎懲著重從健全組織、完善制度、思想教育、發(fā)揮作用等方面狠下功夫形成了老干部黨支部建設思想政治工作和文體活動“三位一體”組織網(wǎng)絡有力地推動了離退休干部黨支部規(guī)范化、制度化建設根據(jù)老干部黨員居住分散部分黨員高齡多病和行動不便等特點適時調整組織設置改進學習方式創(chuàng)新活動內容不斷擴大工作覆蓋面收到了較好學習效果加強了對異地和農(nóng)村離退休干部黨員管理工作確保了每一位老同志們離崗不離黨組織離崗不離黨教育實現(xiàn)了老干部黨支部“自我管理、自我服務、自我教育”新格局同時老干部黨支部成員還參加了省行舉辦黨支部培訓班發(fā)揮廣大老干部政治優(yōu)勢在宣傳黨方針政策和加強黨風政風建設提高黨執(zhí)政能力等方面發(fā)揮積極作用為推動社會主義精神文明建設做出了新貢獻

五、積極組織開展老干部文體活動讓老干部老有所樂

按照老年人特點積極開展健康向上文體活動用先進文化占領老干部思想陣地進一步加強我行老干部活動室建設今年為老干部活動室增添了麻將、維修了熱水器、淋浴器等保證了老干部活動開展老年文體活動日趨活躍老干部活動熱情日益高漲開展了象棋比賽、麻將比賽、釣魚比賽等活動每年新春晚會我行都能邀請老干部參加每年都組織們參觀學習參觀愛國主義教育基地、游歷祖國大好河山使們更加熱愛祖國珍惜現(xiàn)在美好生活同時我行還為局級以上老干部在市委老干部局活動中心辦理了活動證還組織參加老部局和河北片活動使活動經(jīng)?;贫然?/p>

我們工作雖然取得了一些成績但離上級要求老干部期望還存在一定差距今天各位領導來到我行進行檢查對我們工作鞭策和鼓勵懇請各位多指導多批評、多提寶貴意見和建議我們也將以此為契機更加努力工作今后我們會繼續(xù)把老干部工作作為一項事關全行大局重要工作抓緊抓好不斷在政治上尊重老干部思想上關心老干部生活上照顧老干部進一步把中央和總省行關于老干部各項政策措施落到實處落實到為老干部服務具體行動上去切實解決老干部在生活、就醫(yī)、學習等方面問題進一步做好新形勢下老干部工作。

篇十四 開展銀行業(yè)市場亂象整治工作自查報告3600字

為深入貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神、特別是______和___總理關于金融工作的重要指示精神,嚴厲打擊違法違規(guī)行為,規(guī)范保險市場秩序,保監(jiān)會將于近期組織開展集中整治行動?,F(xiàn)就有關工作事項通知如下:

一、目的意義

黨的__大以來,在___國務院的正確領導下,保險業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)較快增長,保障能力不斷增強,服務實體經(jīng)濟能力不斷提升。但是,由于部分市場主體動機不純、急功近利、貪快求全,加之一些監(jiān)管人員位置不正、責任不強、履職不力等原因,金融市場亂象問題在保險業(yè)同樣存在,集中體現(xiàn)為部分保險機構資本失實、治理失效、投資失控、營銷失信、數(shù)據(jù)失真等方面,嚴重損害了保險消費者合法權益,擾亂了保險市場秩序,甚至可能引發(fā)重大經(jīng)濟金融風險。面對這些市場亂象問題,保監(jiān)會將堅持不回避、不遮掩,以更強擔當精神履職盡責,從嚴整治、從快處理、從重問責,堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線,確保國家經(jīng)濟金融安全穩(wěn)定。

二、工作部署

(一)著力整治虛假出資,切實解決資本不實問題。

集中整治保險公司股東利用保險資金自我注資、循環(huán)使用;通過增加股權層級規(guī)避監(jiān)管、使用非自有資金出資;入股資金未真實足額到位或抽逃資本金。

各保險機構要對入股資金來源認真核查,確保入股資金真實、自有、合法。如存在提供虛假信息或故意隱瞞的情況,自愿接受監(jiān)管部門的處置措施。

監(jiān)管部門要開展資本真實性專項整治,重點關注股東是否直接或間接通過以下方式向保險公司投資:銀行貸款及其他形式的債務資金;信托資金、委托資金等非自有資金;利用保險公司投資信托計劃等金融產(chǎn)品的有關資金;利用保險公司存單質押獲取的資金;通過質押保險公司股權獲取的資金。對存在入股資金來源或股東關聯(lián)關系申報不實,以及編制提供虛假材料等違規(guī)行為的股東,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),依法采取限制行使表決權、派駐董事等股東權利,直至責令轉讓或拍賣股權等監(jiān)管措施,并將有關當事人列入保險業(yè)黑名單,限制其在保險業(yè)開展投資活動。

(二)著力整治公司治理亂象,提升治理機制有效性。

集中整治股東之間或股東與管理層之間,因控制權爭奪或重大利益分歧導致公司無法正常經(jīng)營;決策機制缺乏制衡,形成大股東或實際控制人“一言堂”的情形。

各保險機構要提升對公司治理理念的認識,培育優(yōu)秀的公司治理文化,完善公司治理架構,明確職責和權力邊界,嚴格落實公司治理信息披露和報告要求,主動接受社會監(jiān)督,并針對存在的問題進行整改。

監(jiān)管部門要深入推進保險法人機構公司治理監(jiān)管評估,加強投資人背景、資質和關聯(lián)關系穿透性審查,禁止代持、違規(guī)關聯(lián)持股等行為。重點核查公司是否建立適合自身情況的治理架構、公司治理機制的合規(guī)性和有效性,排查公司治理潛在風險。

(三)著力整治資金運用亂象,堅決遏制違規(guī)投資、激進投資行為。

集中整治保險資金投資多層嵌套的產(chǎn)品,模糊資金的真實投向,掩蓋風險的真實狀況;非理性連續(xù)舉牌,與非保險一致行動人共同收購,利用保險資金快進快出頻繁炒作股票;違規(guī)開展資金運用關聯(lián)交易,向大股東和實際控制人輸送利益;盲目跨境跨領域大額投資和并購;將短期資金集中投向非公開市場的低流動性高風險資產(chǎn)。

各保險機構要嚴格落實“審慎、穩(wěn)健和服務主業(yè)”的監(jiān)管導向,強化資產(chǎn)負債匹配管理,持續(xù)評估自身資產(chǎn)負債匹配狀況和資產(chǎn)配置能力,防范資產(chǎn)過度錯配的風險。要加強內部控制建設,健全投資決策機制,提升投資能力和風險管理能力。

監(jiān)管部門要組織開展保險資金運用風險排查專項整治工作,全面核查保險資產(chǎn)質量和安全性,投資決策和交易的合規(guī)性,以及內部控制健全和有效性。重點檢查資金運用比例合規(guī)、產(chǎn)品嵌套和杠桿投資、關聯(lián)交易、重大股票投資和不動產(chǎn)投資等情況,嚴厲打擊違法違規(guī)行為。

(四)著力整治產(chǎn)品不當創(chuàng)新,堅決清退問題產(chǎn)品。

集中整治產(chǎn)品創(chuàng)新不規(guī)范,炒作概念和制造噱頭;產(chǎn)品設計偏離保險本源,保障功能弱化。

各保險機構要堅守保險保障本位,強化保險產(chǎn)品保障屬性,體現(xiàn)保障特征。要不斷優(yōu)化產(chǎn)品和業(yè)務結構,規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)管理。

監(jiān)管部門要部署各財產(chǎn)險公司對在用的備案產(chǎn)品進行全面自查,及時清理違規(guī)產(chǎn)品。針對財產(chǎn)險產(chǎn)品開展首次非現(xiàn)場檢查,對問題產(chǎn)品嚴格采取監(jiān)管措施予以強制退出。要嚴格規(guī)范人身險產(chǎn)品開發(fā)設計行為,對違法違規(guī)問題堅決查處,采取一定期限內禁止申報新產(chǎn)品等監(jiān)管措施,對履職不到位的高管人員從嚴從重追究責任。

(五)著力整治銷售誤導,規(guī)范銷售管理行為。

集中整治保險公司、保險中介機構以及保險從業(yè)人員欺騙消費者、隱瞞與保險合同有關的重要情況、夸大保險責任或保險產(chǎn)品收益、以其它金融產(chǎn)品的名義宣傳銷售保險產(chǎn)品、不履行責任免除及特別約定條款的說明義務、不告知提前解除合同可能產(chǎn)生損失、客戶信息失真等銷售誤導問題。

各保險機構要對銷售管理情況開展自查自糾,重點針對產(chǎn)品管理、信息披露、銷售宣傳、客戶回訪、續(xù)期服務和投訴處理等業(yè)務環(huán)節(jié),排查相關經(jīng)營行為是否依法合規(guī)、內控制度是否健全有效、信息資料是否真實完整。

監(jiān)管部門要組織開展打擊損害保險消費者合法權益行為的“亮劍行動”,在對保險機構電網(wǎng)銷業(yè)務專項檢查的基礎上,延伸至保險銷售交叉領域中投訴集中、業(yè)務量大、分支機構多的銀行類兼業(yè)代理機構重點檢查,規(guī)范新興渠道的保險銷售業(yè)務。組織各保監(jiān)局針對銷售誤導和客戶信息真實性等問題開展檢查,依法從嚴從速處罰。要強化責任追究,在對直接責任人依法予以重處的同時,嚴肅追究公司高管人員的責任,情節(jié)嚴重的,對省級分公司依法采取責令停止接受新業(yè)務等監(jiān)管措施。

(六)著力整治理賠難,提高理賠服務質量和效率。

集中整治理賠手續(xù)繁多、流程較長、告知不到位、未按法定時限核賠給付、理賠尺度不一、爭議化解不及時以及服務體驗不佳等理賠難問題。

各保險機構要對理賠服務中不符合法律法規(guī)和損害保險消費者合法權益的行為開展自查,重點關注人為操控導致的惡意拖賠惜賠、無理拒賠。要完善調處機制,加強理賠爭議的內部協(xié)調處理,有效化解合同糾紛。

監(jiān)管部門要開展理賠服務專項整治工作,加強對保險公司理賠管理和客戶服務情況的監(jiān)督檢查,嚴肅處理違法違規(guī)行為,追究各級負責人的責任。開展保險小額理賠服務質量監(jiān)測工作,及時公布評價和監(jiān)測結果。

(七)著力整治違規(guī)套取費用,規(guī)范市場經(jīng)營行為。

集中整治違規(guī)套取費用,開展不正當競爭行為;經(jīng)營農(nóng)險業(yè)務的公司與基層政府部門勾結,通過虛假承保、虛假理賠等方式套取財政補貼資金。

各保險機構要從制度、機制和系統(tǒng)等方面加強違規(guī)套費行為的識別和管控,重點關注商業(yè)車險、農(nóng)業(yè)保險和大病保險等業(yè)務,對相關人員利用虛假發(fā)票、虛假業(yè)務、虛假人員等違規(guī)套取費用行為開展自查。

監(jiān)管部門要組織開展2023年車險市場現(xiàn)場檢查工作,對問題突出的公司開展重點檢查,發(fā)揮監(jiān)管引導市場預期的功能作用。組織開展大病保險專項檢查、農(nóng)業(yè)保險承保理賠檔案專項檢查,嚴肅查處違規(guī)經(jīng)營問題。組織各保監(jiān)局對保險專業(yè)中介機構及兼業(yè)代理機構進行財務業(yè)務真實性合規(guī)性檢查,嚴罰重處違法違規(guī)問題,妥善化解風險隱患。

(八)著力整治數(shù)據(jù)造假,摸清市場風險底數(shù)。

集中整治償付能力數(shù)據(jù)不真實問題,具體包括資產(chǎn)不實;準備金不實,不按規(guī)定的折現(xiàn)率曲線和精算方法及假設進行準備金評估,人為調整利潤或償付能力;風險綜合評級(irr)基礎數(shù)據(jù)不實,不按照規(guī)定口徑報送數(shù)據(jù)、“報喜不報憂”、數(shù)據(jù)質量偏低;償付能力信息披露不及時、不真實、不完整等。

各保險機構要對財務、承保、理賠、投資、信息系統(tǒng)等開展全面清查,摸清數(shù)據(jù)不實的底數(shù)。按照監(jiān)管要求及時、準確、完整地報送相關報告和數(shù)據(jù)。

監(jiān)管部門要開展償付能力數(shù)據(jù)真實性專項治理工作,在公司自查整改的基礎上,組織實施現(xiàn)場檢查,突出對重點公司、重點領域的監(jiān)管整治,對存在問題的機構和人員,依法頂格處理,嚴格責任追究。要進一步加強監(jiān)管信息和數(shù)據(jù)的審查,重點關注遲報、錯報、漏報等問題,切實提升監(jiān)管信息數(shù)據(jù)質量。

三、工作要求

(一)加強組織領導。

各單位要深入貫徹落實___國務院治理金融亂象、整頓金融市場秩序的決策部署,把市場亂象整治作為當前和今后一段時間的工作重點,扎實完成各項工作任務。各單位主要負責人要親自負責,加強對整治工作的領導。保監(jiān)會各相關部門要在2023年5月31日前制定下發(fā)專項整治工作方案,進一步明確整治重點、職責分工、工作安排及監(jiān)管要求,提出具體的時間表、路線圖。各保險公司要切實承擔起整治市場亂象的主體責任,客觀認識自身存在的問題,圍繞整治重點,制定自查整改方案,盡快開展自查。

(二)堅持“嚴”字當頭。

監(jiān)管部門要充分利用現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管手段,對重大違法違規(guī)的保險機構實施更加嚴格的監(jiān)管、更加嚴厲的處罰、更加嚴肅的問責,對違法犯罪行為絕不手軟,堅決移送司法處理。要加強對監(jiān)管行為再監(jiān)督,嚴肅監(jiān)管紀律,對于有法不依、有章不循、任性執(zhí)法、內外勾結等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律依法從嚴問責。各保險公司要認真自查整改,強化責任落實。對在專項整治行動中走過場、瞞報、漏報或整改不到位的機構和相關責任人,監(jiān)管部門要依法嚴肅追究責任。

(三)注重長效機制。

篇十五 銀行柜員工作個人述職報告1050字

銀行柜員工作個人述職報告

三月份上柜以來,摸索中前進,受益匪淺。綜合柜員強調一個柜員的綜合能力,所以在業(yè)務上熟練,不容有錯,然而在營銷與服務上也要面面俱到。很榮幸來到這個具有挑戰(zhàn)性的網(wǎng)點,讓我業(yè)務知識與營銷能力不斷提高。三月份開始上柜,雖然剛接觸,但是上崗了就沒有新人與熟手之分,只有做的規(guī)范與不規(guī)范之分,對與錯很簡單,第一次整改、第一次抹賬……告訴我會計方面是嚴謹?shù)?,不容有失。三月份熟悉基本存取的業(yè)務知識、五月份管理大額現(xiàn)金,開始接觸復雜的業(yè)務、十月份辦理外幣業(yè)務……業(yè)務量與業(yè)務種類在增加,風險也在增加,但是我沒能很好的控制風險,這點要深刻的檢討。業(yè)務知識的學習不是一朝一夕,要長期的積累與學習。

在這一年的工作中,我有以下三點深刻的體會:一是服務:任何工作都強調一個服務,誠信待人,從心底的微笑,才是真正的服務。很開心能在這個網(wǎng)點,大家團結友愛、互相幫助,大家每天微笑待客,也微笑對待身邊的同事!很重要的一點,就是任何心情都不能帶到工作當中。二是業(yè)務知識,全球經(jīng)濟變化很快,同樣銀行的業(yè)務標準也在日新月異,每天都要關注改革更新,不僅要鞏固以前的知識,也要適應變化,跟緊銀行業(yè)務的發(fā)展。要把每個知識落到實處,不能憑自己想象或者道聽途說,任何事情都要講求一個根據(jù),辦事也要做到細心。三是營銷,隨著上市,我們要緊跟行業(yè)的轉型,緊跟銀行發(fā)展方向的變化,單單的做好服務與業(yè)務是不夠的',要大力的營銷,為銀行服務!這就需要學習營銷技巧,與產(chǎn)品的學習。同時也要兼顧業(yè)務與服務,如果一味的營銷,而不顧業(yè)務規(guī)范與辦事效率,是不可取的,所以綜合柜員就是要學會服務、業(yè)務、營銷這三方面的融洽的結合。不能顧此失彼,必須做到融會貫通,才能做好這份工作。

經(jīng)過一年的工作,我知道了我的不足之處?;ǘ嘁环昼娙W習,就少錯一筆業(yè)務、提高一倍效率;多張一個心眼,就多一個屬于我們網(wǎng)點的客戶。勤奮與努力,不能單單的放在心里,要付出行動;放在腿上,放在嘴上,用腦子做事,而不是用手。在下一年里,我會認真學習有關金融法律、法規(guī)、學習業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識,提高自身的業(yè)務素質,加強自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時學習上級有關文件精神。投身網(wǎng)點任務的浪潮,為網(wǎng)點出一份微薄的力量。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他柜員同志學習,取長補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上就是我的述職報告,謝謝大家!

銀行工作個人年度述職報告(十五篇)

在業(yè)務主管和同事們的大力支持和幫助下,本人認真學習,嚴格履行工作責任,本人在試用期間,較好地完成了本職工作任務?,F(xiàn)將試用期工作總結如下,希望大家提出寶貴意見。一、加強理論學習,不斷提高自身綜合素質進公司以來,本人尊敬領導,與同事關系融洽。為盡快進入工作角色,本人自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則,嚴格按照公司里制定的工
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