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物業(yè)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)3篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):71

物業(yè)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

第1篇 物業(yè)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

物業(yè)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

客戶經(jīng)理/物業(yè)經(jīng)理 協(xié)助管理區(qū)域的市場訊息系統(tǒng),為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)拓展積累綜合市場、客戶信息,為決策提供依據(jù)

? 對現(xiàn)有客戶/潛在客戶以及上下游企業(yè)的升級及擴(kuò)張需求串聯(lián)起來,將內(nèi)部、外部資源包括普洛斯物流團(tuán)隊(duì)有機(jī)地整合起來,在全國范圍內(nèi)形成自己的產(chǎn)業(yè)招商生態(tài)鏈,實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門的合作

? 在需要進(jìn)入的新投資的目標(biāo)市場,前瞻性地做出市場分析和定位報(bào)告,以及招商中心網(wǎng)絡(luò)積累客戶資源作為基礎(chǔ),擴(kuò)大品牌和影響力并快速擴(kuò)張資金盤子。

? 協(xié)助各地區(qū)的銷售人員做好當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)研和資料整合。協(xié)助公司品牌宣傳部門進(jìn)行對外的品牌管理。

? 英語說寫嫻熟

協(xié)助管理區(qū)域的市場訊息系統(tǒng),為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)拓展積累綜合市場、客戶信息,為決策提供依據(jù)

? 對現(xiàn)有客戶/潛在客戶以及上下游企業(yè)的升級及擴(kuò)張需求串聯(lián)起來,將內(nèi)部、外部資源包括普洛斯物流團(tuán)隊(duì)有機(jī)地整合起來,在全國范圍內(nèi)形成自己的產(chǎn)業(yè)招商生態(tài)鏈,實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門的合作

? 在需要進(jìn)入的新投資的目標(biāo)市場,前瞻性地做出市場分析和定位報(bào)告,以及招商中心網(wǎng)絡(luò)積累客戶資源作為基礎(chǔ),擴(kuò)大品牌和影響力并快速擴(kuò)張資金盤子。

? 協(xié)助各地區(qū)的銷售人員做好當(dāng)?shù)氐氖袌稣{(diào)研和資料整合。協(xié)助公司品牌宣傳部門進(jìn)行對外的品牌管理。

? 英語說寫嫻熟

物業(yè)客戶經(jīng)理崗位

第2篇 物業(yè)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)市場開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作;

2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;

3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;

5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理。

第3篇 星級物業(yè)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

四星級項(xiàng)目客戶經(jīng)理崗位職責(zé)

1、維護(hù)__物業(yè)的企業(yè)形象;

2、服從主任和本部門主管的領(lǐng)導(dǎo),對主任和主管負(fù)責(zé);

3、負(fù)責(zé)小區(qū)客戶的拜訪溝通工作,及時(shí)了解客戶的服務(wù)需求,為客戶排憂解難,并做好記錄,不斷提高客戶滿意率;

4、負(fù)責(zé)客戶的宣傳,以及組織開展社區(qū)文化工作;

5、每日監(jiān)督本區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)檢查,跟蹤和整改,并做好記錄;

6、每日巡檢本區(qū)域內(nèi)的各類設(shè)施、設(shè)備、場地、消防器材、照明的日常使用情況,并做好記錄;

7、負(fù)責(zé)應(yīng)收費(fèi)用的催繳和客戶水電表的抄錄工作;

8、負(fù)責(zé)每日裝修審批和日常巡檢工作,負(fù)責(zé)巡檢空置房并及時(shí)歸檔;

9、接受本區(qū)域客戶報(bào)修投訴的接待和處理工作,并對處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤、回訪,并做好記錄;

10、本區(qū)域內(nèi)遇突發(fā)性事件,在第一時(shí)間到場組織相關(guān)人員進(jìn)行處理,并作詳細(xì)記錄和及時(shí)匯報(bào);

11、完成服務(wù)中心交辦的其他工作。

物業(yè)客戶經(jīng)理崗位職責(zé)3篇

1、負(fù)責(zé)市場開發(fā)、客戶維護(hù)和銷售管理等工作;2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測,目標(biāo)的制定及分解;3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算;5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的…
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