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工作標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)15篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):46
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工作標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)

第1篇 消防設(shè)備房管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

一、為維護(hù)消防設(shè)備的安全運(yùn)作,本班組的員工在未得到物業(yè)部總經(jīng)理的批準(zhǔn)前,不準(zhǔn)帶領(lǐng)或默許非管理人員進(jìn)行參觀設(shè)備、對(duì)設(shè)備進(jìn)行拍照和接觸設(shè)備。

二、當(dāng)值人員例行巡查設(shè)備房時(shí)要做到人走關(guān)燈、關(guān)門。

三、不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)與其他班組的同事到設(shè)備房進(jìn)行閑談,或進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)。

四、設(shè)備房的設(shè)備、地面要保持清潔、整齊。

五、杜絕在機(jī)房?jī)?nèi)堆放雜物及吸煙。

六、若違反以上規(guī)定,將按公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第2篇 管理處客戶拜訪工作標(biāo)準(zhǔn)-3

管理處客戶拜訪工作標(biāo)準(zhǔn)(三)

1、初次拜訪

1)物業(yè)副經(jīng)理或物業(yè)主任與客戶確定拜訪時(shí)間后,通知總物業(yè)經(jīng)理及物業(yè)經(jīng)理。

2)需提前通知花木公司訂購鮮花,同時(shí)準(zhǔn)備好相應(yīng)的物品:用戶服務(wù)指南、效率手冊(cè)、臺(tái)歷。

2、定期拜訪

1)物業(yè)助理應(yīng)每天巡查本物業(yè)公共區(qū)域,并制定客戶拜訪計(jì)劃,每個(gè)客戶定期拜訪。

2)拜訪情況記錄于《滿意度調(diào)查表》中,向物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)拜訪情況。

3)與物業(yè)主任、管業(yè)部經(jīng)理、相關(guān)部門的主管人員商討解決辦法,并具體執(zhí)行。

4)反饋解決方案給客戶,并了解客戶滿意程度。

5)客戶反映的問題解決后,應(yīng)回訪客戶,了解其滿意程度,以及是否有其他建議。

3將調(diào)查結(jié)果進(jìn)行匯總,填寫《滿意調(diào)查統(tǒng)計(jì)表》報(bào)總物業(yè)經(jīng)理審閱簽署后存檔。

第3篇 小區(qū)物業(yè)公共秩序維護(hù)管理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)

小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn):公共秩序維護(hù)

二、公共秩序維護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目 內(nèi)容

著裝1、上崗須著公司統(tǒng)一的護(hù)管員制服,戴好帽子,系正領(lǐng)帶,扎緊武裝帶,衣領(lǐng)鈕扣全部扣好。

2、上崗須佩戴好工作牌。工作牌統(tǒng)一佩戴在外衣左上衣袋上方。

3、制服領(lǐng)口、袖口處不得顯露個(gè)人衣物,制服外不得顯露個(gè)人物品(如紀(jì)念章、筆、bb機(jī)、鎖匙扣等),制服衣袋不得裝過大過厚物品。

4、非當(dāng)值班時(shí)間,除因公或經(jīng)批準(zhǔn)外,不得穿著或攜帶制服離開轄區(qū)。

行為舉止1、上崗時(shí)舉止應(yīng)文明、大方。

2、頭發(fā)要整潔,不留長(zhǎng)發(fā)。

3、精神振作,姿態(tài)良好,抬頭挺胸。不得東倒西歪、前傾后靠,不得伸懶腰,不袖手、背手、插腰或?qū)⑹植迦胍麓?/p>

4、值勤時(shí)不得抽煙、吃零食,不得看小說雜志、報(bào)紙、會(huì)客閑聊、吹口哨等與工作無關(guān)的事情,不得隨地吐痰、亂丟雜物。

5、注意檢查和保持儀表,但不得當(dāng)眾整理個(gè)人衣物。

6、不得將任何物件夾于腋下,不得敲桌椅或玩弄其他物品。

內(nèi)務(wù)1、保持宿舍保潔衛(wèi)生,不隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。

2、床位鋪面保持干凈平整,不擺放雜物,被子按要求折疊方正,床下的鞋子擺放整齊。

3、帽子、腰帶、口杯、水桶等物均按指定的位置擺放,保持內(nèi)務(wù)的統(tǒng)一。

4、室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、劇毒及其他危險(xiǎn)品。

5、室內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得在室內(nèi)喧嘩、打麻將,以免影響其他隊(duì)員休息。

作息規(guī)定1、護(hù)管實(shí)行24小時(shí)值班制,每班提前10分鐘進(jìn)行交接班。

2、每晚零時(shí)之前熄燈就寢。

3、每周二、四下午二時(shí)至四時(shí)軍訓(xùn),無特殊情況,不得無故缺席。

4、嚴(yán)格執(zhí)行備崗制度,下崗后外出3小時(shí)以上的需向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

5、休息(假)期間,發(fā)生緊急情況,一經(jīng)召喚必須立即歸隊(duì),聽候調(diào)遣。

軍訓(xùn)1、立正:腳跟靠攏并齊,自然挺胸,兩臂自然下垂,兩眼平視前方。

2、稍息:左腳須腳尖方向伸出全腳的2/3,上體正直。

3、向右(左)轉(zhuǎn):右(左)腳跟為軸,向右(左)轉(zhuǎn)90°,重心移向右(左)腳,左(右)腳迅速靠攏右(左)腳,成立正姿勢(shì)。

4、向后轉(zhuǎn):要求同向右(左)轉(zhuǎn),向后轉(zhuǎn)180°。

5、齊步走:左腳向正前方邁出約75厘米,重心前移,右腳相同。上體正直,兩臂前后自然擺動(dòng)。

6、敬禮:右手指并攏抬起微接帽沿右前角,腕直臂平,同時(shí)注視受禮者。

7、注目禮:面向受禮者成立正姿勢(shì),注視受禮者,并目迎目送。

護(hù)管器材1.護(hù)管器械包括有對(duì)講機(jī)、警棍等,它是護(hù)管人員執(zhí)行任務(wù)的工具和武器,屬公司的公共財(cái)產(chǎn),每個(gè)護(hù)管員都有責(zé)任和義務(wù)將其保管好,防止遺失或損壞。

2.護(hù)管器械只供護(hù)管員執(zhí)行公務(wù)時(shí)使用,嚴(yán)禁用作其他用途。

3.護(hù)管器械嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人,嚴(yán)禁個(gè)人攜帶外出,如因工作需要須報(bào)管理處批準(zhǔn)。

4.對(duì)講機(jī)使用應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定頻率正確操作,嚴(yán)禁保安員私自亂拆、亂擰、亂調(diào)其它頻率。若有損壞視情節(jié)賠償。

5.執(zhí)勤中禁止使用對(duì)講機(jī)聊天、說笑、以及談一些無關(guān)工作的話題。嚴(yán)禁在檢查時(shí)通風(fēng)報(bào)信。

6.警棍是護(hù)管員制服犯罪分子以及自衛(wèi)的武器,嚴(yán)禁用來當(dāng)作斗毆或威嚇?biāo)说墓ぞ摺?/p>

7.護(hù)管員交接班時(shí),應(yīng)做好護(hù)管器械的交接驗(yàn)收記錄,防止出現(xiàn)問題時(shí)互相推卸責(zé)任。

8.護(hù)管器械不用時(shí),應(yīng)由當(dāng)事人交管理處統(tǒng)一保管。

固定崗位1、熟悉本崗位職責(zé),熟悉小區(qū)業(yè)主基本情況,包括業(yè)主職業(yè)、相貌特征、常規(guī)進(jìn)出時(shí)間等。

2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)雙手提(拿)著重物的顧客進(jìn)出大門有困難時(shí),應(yīng)主動(dòng)提供幫助。

3、若遇領(lǐng)導(dǎo)或前來指導(dǎo)、參觀的社會(huì)各屆人士,應(yīng)立即起立敬禮。

4、外來人員進(jìn)出,值班人員填寫《來訪登記表》,謝絕推銷和其他閑雜人員進(jìn)入。

6、當(dāng)用戶搬出物品時(shí),應(yīng)區(qū)分不同情況,必要時(shí)值班人員查驗(yàn)用戶《出入物品申報(bào)表》后予以放行,同時(shí)收回《出入物品申報(bào)表》。

7、需要給郵局辦理簽收的郵件,應(yīng)參照《信件收發(fā)管理程序》處理,及時(shí)將郵件送給用戶簽收。

8、對(duì)于出現(xiàn)的緊急情況,應(yīng)參照《緊急事件處理程序》處理。

9、協(xié)助管理處其他班組(部門)做好有關(guān)管理工作(參見相關(guān)程序文件)。

流動(dòng)崗位1、護(hù)管巡查參見《護(hù)管巡查細(xì)則》。

2、當(dāng)業(yè)主、顧客有困難求助時(shí),應(yīng)及時(shí)提供熱情的幫助。

3、若遇領(lǐng)導(dǎo)或前來指導(dǎo)、參觀的社會(huì)各屆人士,應(yīng)敬禮、致謝。

4、巡邏時(shí)要多走、多看、多聽、多嗅。重點(diǎn)檢查治安、防火、防盜等情況,消防等公共設(shè)備、設(shè)施是否完好,防盜門是否關(guān)好等。發(fā)現(xiàn)問題立即處理,做好《值班記錄表》,并上報(bào)護(hù)管班長(zhǎng)或管理處主任。

5、巡邏中發(fā)現(xiàn)可疑人員,要前往盤查,必要時(shí)檢查其所帶物品。屬三無人員,應(yīng)驅(qū)趕出轄區(qū);屬推銷、擺賣人員,應(yīng)勸其離開轄區(qū)。

6、對(duì)于出現(xiàn)的緊急情況,應(yīng)參照《緊急事件處理程序》處理。

7、協(xié)助管理處其他班組(部門)做好有關(guān)管理工作(參見相關(guān)程序文件)。

第4篇 消防設(shè)施安全標(biāo)識(shí)管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

一、按照消防規(guī)范要求,企業(yè)配備各種消防設(shè)備、設(shè)施,標(biāo)識(shí)安裝在合適、醒目的位置上。

二、各種標(biāo)識(shí)不得隨意挪為他用,責(zé)任部門應(yīng)按照按月進(jìn)行全面普查的規(guī)定認(rèn)真落實(shí),保證各種標(biāo)識(shí)的完好性。

三、標(biāo)識(shí)名稱及作用

1.公共設(shè)施的標(biāo)識(shí)

(1)樓層燈及樓層號(hào)碼的標(biāo)識(shí),分別安裝在各樓層電梯廳內(nèi),其作用,為人們提示你所在樓層。

(2)應(yīng)急指示燈標(biāo)識(shí),分別安裝在各層通道及樓梯內(nèi),其作用,在火災(zāi)情況下可做應(yīng)急照明使用,并提示人們所在區(qū)域的安全疏散的方向。

(3)禁止吸煙標(biāo)識(shí),在企業(yè)內(nèi)公共場(chǎng)所及各電梯箱內(nèi)安裝有禁止吸煙標(biāo)識(shí)牌,其作用是提示人們?cè)诠矆?chǎng)所不許吸煙,做到文明辦公防止火災(zāi)發(fā)生。

(4)消防器材標(biāo)識(shí),在各層指向滅火器的方向分別安裝有指示牌,其作用是,提示人們?cè)摲较蛟O(shè)有滅火器材,一旦發(fā)生火災(zāi)及時(shí)使用。

(5)火警電話標(biāo)識(shí),在各層通道內(nèi)分別安裝有火警電話標(biāo)牌,其作用是提示大家時(shí)刻記住火警電話,發(fā)生火災(zāi)時(shí)及時(shí)報(bào)警。

2.消防設(shè)備系統(tǒng)的標(biāo)識(shí)

(1)消防供水管道的標(biāo)識(shí),在樓內(nèi)的消防供水管,按規(guī)范要求全為紅色,并在管道上有明確的編號(hào),說明該管是消火栓系統(tǒng)或花灑系統(tǒng)供水的區(qū)域范圍。

(2)消火栓的標(biāo)識(shí),在企業(yè)內(nèi)所有消火栓的門上都印有“消火栓”字樣,提示人們?cè)撎幵O(shè)有消火栓。

(3)高層、中高層排煙系統(tǒng)標(biāo)識(shí),在各層的走廊一方設(shè)有一個(gè)排煙窗,在相應(yīng)的位置設(shè)有排煙窗控制裝置,上面注有“發(fā)生火災(zāi)時(shí),按下紅按鈕”的字樣標(biāo)識(shí)。

(4)加壓送風(fēng)系統(tǒng)標(biāo)識(shí),在各層的消防電梯房,防火樓內(nèi)梯設(shè)有加壓送風(fēng)百葉窗,發(fā)生火災(zāi)時(shí)可向該區(qū)域內(nèi)送正風(fēng),避免煙霧火勢(shì)進(jìn)入,使人員順利疏散。

(5)消防電梯標(biāo)識(shí),在每層的消防電梯房?jī)?nèi)都標(biāo)有消防電梯字樣,表示該梯為消防電梯。

3.消防機(jī)房的標(biāo)識(shí)

(1)消防水泵的標(biāo)識(shí),在各水泵上注有水泵編號(hào)、功率等字樣標(biāo)識(shí)。

(2)消防水箱的標(biāo)識(shí),在供水箱上標(biāo)有消防儲(chǔ)水量限位標(biāo)識(shí)。

(3)排送風(fēng)機(jī)的標(biāo)識(shí),在小區(qū)各消防風(fēng)機(jī)上都標(biāo)有,風(fēng)機(jī)編號(hào)“p”、“s”,以及功率等字樣標(biāo)識(shí)。

(4)監(jiān)控中心的標(biāo)識(shí),擺在監(jiān)控中心的門口,掛有監(jiān)控中心的標(biāo)牌,在值班室內(nèi)的控制臺(tái)上,顯示有供電各系統(tǒng)信號(hào)指示,控制操作按鈕等具體的字樣標(biāo)識(shí)。

4.消防設(shè)施、設(shè)備管理的標(biāo)識(shí)

(1)消防設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄標(biāo)識(shí)。

(2)消防設(shè)備試運(yùn)行記錄標(biāo)識(shí)。

(3)消防設(shè)備故障維修標(biāo)識(shí)。

(4)監(jiān)控中心有關(guān)消防的各種管理制度的標(biāo)識(shí)。

(5)滅火作戰(zhàn)方案及滅火指揮系統(tǒng)圖的標(biāo)識(shí)。

(6)消防管道及平面圖的標(biāo)識(shí)。

第5篇 職工之家建設(shè)管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

前言

本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作需要,為規(guī)范工會(huì)工作而制定,并對(duì)照____年___供電公司發(fā)布的職工之家建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)修訂。

本標(biāo)準(zhǔn)由___供電公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由工會(huì)歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:工會(huì)

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:aaa

本標(biāo)準(zhǔn)審查人:bbb

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:ccc

本標(biāo)準(zhǔn)委托工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

職工之家建設(shè)管理

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于___供電公司職工之家建設(shè)工作。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t 1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則

gb/t 15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 要求

gb/t 15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t 15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系―管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t 13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求

gb/t 13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南

3 管理職能

3.1 職能部門

___供電公司工會(huì)是___供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門,履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能,下設(shè)工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。

3.2 職責(zé)與分工

3.2.1 工會(huì)辦組織專職

在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。

3.3 工會(huì)其它專職

在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會(huì)需要,協(xié)助和配合工會(huì)辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。

4 管理內(nèi)容與要求

4.1 基層工作

4.1.1 以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極參加社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮積極作用。

4.1.1.1 廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾, 深入開展崗位技能練兵,全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4.1.1.2 認(rèn)真做好勞模、 先進(jìn)人物的評(píng)比選樹和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,積極培養(yǎng)先進(jìn)典型,宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn),形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氣氛。

4.1.1.3 認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》,健全_工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織,配備工會(huì)系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作,積極主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。

4.1.2 在職工群眾利益的同時(shí),更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益,主動(dòng)關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實(shí)事,排憂解難。

4.1.2.1 在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí),積極發(fā)表意見。

4.1.2.2 維護(hù)職工民主權(quán)利,伸張正義, 對(duì)群眾來信來訪或申訴處理及時(shí),事事有回音,件件有著落。

4.1.2.3 開展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng),職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)重病的職工,應(yīng)及時(shí)組織慰問并給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助;建立離退休職工管理委員會(huì)(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。

4.1.2.4 保護(hù)婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會(huì),3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開展活動(dòng),對(duì)女工'五期'保護(hù)有措施、有效果。

4.1.2.5 積極協(xié)助企業(yè)行政辦好集體福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。

4.1.3 健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?;?認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各種職權(quán),切實(shí)保障職工的主人翁地位。

4.1.3.1 企業(yè)形成_民主管理網(wǎng)絡(luò), 充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會(huì)每年召開一次,建立向上級(jí)工會(huì)報(bào)告制度,車間職工代表組會(huì)議每季召開一次;班組民主管理會(huì)每半年召開一次。

4.1.3.2 落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán), 企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會(huì)討論通過,并作出相應(yīng)決議,職代會(huì)專門小組(委員會(huì))活動(dòng)正常,發(fā)揮作用。

4.1.3.3 建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、企業(yè)管理委員會(huì)制度、職工代表視察制度等。

4.1.3.4 建立年度協(xié)商、簽訂集體合同制度,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)任共負(fù)、利益共享的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。

4.1.3.5 積極推行局務(wù)公開制度,按規(guī)定程序、內(nèi)容和要求,實(shí)行局務(wù)公開、年度職工知情率達(dá)90%及以上,職工滿意率達(dá)85%及以上。

4.1.3.6 堅(jiān)持培訓(xùn)職代會(huì)代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn);每次職代會(huì)討論重大問題時(shí),要進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷提高代表參政議政能力。

4.1.3.7 建立健全職代會(huì)的記錄臺(tái)帳,做到資料齊全。

4.1.4 動(dòng)員和組織職工學(xué)__、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),搞好職工的思想_教育,強(qiáng)化職業(yè)道德,在提高職工思想_素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)'四有'職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會(huì)的教育職能。

4.1.4.1 發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),通過各種形式, 積極配合企業(yè)黨政抓好職工的思想_教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

4.1.4.2 建立工會(huì)的職工思想_工作制度,定期分析職工的思想,有針對(duì)性地做好日常的職工思想_工作。

4.1.4.3 認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能和社會(huì)主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。

4.1.4.4 根據(jù)每個(gè)職工的愛好和特長(zhǎng), 建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會(huì)陣地,積極開展業(yè)余文化活動(dòng),寓教于樂,促進(jìn)精神文明建設(shè)。

4.1.5 建立健全各項(xiàng)組織制度、例會(huì)制度、民主生活會(huì)等制度。加強(qiáng)分會(huì)、工會(huì)小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進(jìn)工會(huì)的建設(shè)和改革。

4.1.5.1 實(shí)行會(huì)員代表大會(huì)常任制,每年召開一次會(huì)議,由工作委員會(huì)向代表大會(huì)報(bào)告工作,由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作,接受審議,討論通過當(dāng)年的'建家'計(jì)劃。

4.1.5.2 認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全工會(huì)民主議事制度,工會(huì)重大問題必須由全體委員會(huì)討論通過,重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。

4.1.5.3 加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),健全各項(xiàng)工作制度,人員分工明確,崗位職責(zé)清楚,工會(huì)工作管理科學(xué)化、制度化。

4.1.5.4 加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理,帳物相符,無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。

4.1.5.5 建立會(huì)員群眾評(píng)議工會(huì)干部制度和工會(huì)委員會(huì)每年一次的民主生活會(huì)制度。

4.1.5.6 建立工會(huì)信息工作制度,及時(shí)交流工會(huì)工作情況。

4.1.5.7 認(rèn)真抓好分會(huì)和工會(huì)小組的'建家'活動(dòng),做到建'小家'、保'大家'。

4.1.6 堅(jiān)持干部'四化'標(biāo)準(zhǔn),通過會(huì)員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會(huì)員群眾辦工會(huì)。

4.1.6.1 工會(huì)_組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?;鶎庸?huì)正職主席按本單位黨政副職配備,是黨員的作為同級(jí)黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會(huì)議;分工會(huì)專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級(jí)黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會(huì)小組長(zhǎng)享受副班長(zhǎng)待遇,參加班委會(huì)。

4.1.6.2 改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法,深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能通過建立聯(lián)系點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)工會(huì)工作。

5 檢查與考核

5.1 按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。

5.2 本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會(huì)組織檢查與考核。

第6篇 某物業(yè)區(qū)域裝修管理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)怎么寫

物業(yè)區(qū)域裝修管理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)

1、存檔裝修公司的資質(zhì)證書、裝修許可證及設(shè)計(jì)圖紙,并對(duì)裝修單位提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核,對(duì)于不合理的設(shè)計(jì)方案要求修改并要求提供修改方案。

2、要求業(yè)主及工長(zhǎng)在做衛(wèi)生間及廚房防水時(shí),要按照施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工。

3、水電改造要求保留線路改造竣工圖,以便以后維修使用。

4、與業(yè)主及裝修公司簽定裝修噪音協(xié)議書,要求施工單位不得在周

六、日及節(jié)假日噪音施工或超時(shí)施工。

5、提示業(yè)主及裝修公司嚴(yán)禁破壞結(jié)構(gòu)及公共設(shè)施設(shè)備等行為。

6、提示業(yè)主燃器管道及弱電管線移位必須找廠家或有資質(zhì)的專業(yè)人員,不得私自改動(dòng)。

7、填寫溫馨提示,寫明裝修時(shí)間及聯(lián)系電話。

8、對(duì)進(jìn)出小區(qū)的裝修車輛、裝修人員實(shí)行出入證管理。

9、裝修入場(chǎng)驗(yàn)收提示裝修公司及業(yè)主:水、電、氣、土建、門窗、弱電等設(shè)備設(shè)施基本使用方法。

10、裝修現(xiàn)場(chǎng)有無滅火器,可燃材料堆放是否整齊,電器使用等安全隱患檢查,嚴(yán)禁在裝修現(xiàn)場(chǎng)使用明火,吸煙等違規(guī)行為。

11、裝修現(xiàn)場(chǎng)有無違規(guī)施工,對(duì)私拆亂改行為嚴(yán)厲制止并及時(shí)上報(bào)。

12、制止在戶外門窗安裝防盜窗。

13、督促裝修垃圾放到制定位置及裝修噪音控制。

14、裝修許可證及施工人員出入證檢查。

15、空調(diào)安裝位置指定,保證建筑外觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

16、協(xié)調(diào)因裝修活動(dòng)造成相鄰住宅的受損。

17、制止裝修垃圾、油漆等雜物倒入下水管道。

18、制止在公共場(chǎng)所加工作業(yè)。

19、檢查特種作業(yè)(電焊工、電工)有無向物業(yè)申請(qǐng)及相關(guān)有效證件。

20、裝修過程中對(duì)業(yè)主的題問作解答。

21、裝修完工驗(yàn)收。

第7篇 d醫(yī)院物業(yè)清潔管理工作標(biāo)準(zhǔn)

醫(yī)院物業(yè)清潔管理工作標(biāo)準(zhǔn)

一、醫(yī)院清潔作業(yè)規(guī)范

1、污染區(qū)作業(yè)

需要進(jìn)入污染區(qū)作業(yè)時(shí),應(yīng)穿戴好服裝,鞋帽,手套,口罩等,清潔作業(yè)時(shí),清潔工具及清潔用水等應(yīng)分類使用,不得混用,防止交叉污染,清潔時(shí)要認(rèn)真地按正確的操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè),清潔完畢后用消毒水進(jìn)行有效滅菌處理。

2、無菌區(qū)作業(yè)

必須穿戴經(jīng)過消毒的服裝,口罩,帽子,水鞋,工作時(shí)必須非常小心,細(xì)心,做完清潔后物歸原位,有被污染過的東西及時(shí)處理。進(jìn)入無菌區(qū)要得到醫(yī)生的同意,方可進(jìn)行清潔作業(yè)。

3、污水池

清潔時(shí)應(yīng)徹底清除一切污物和污漬,進(jìn)行消毒滅菌處理。有專用清潔工具。

4、垃圾桶

垃圾桶專人負(fù)責(zé),垃圾量超過一半應(yīng)及時(shí)清倒,放置垃圾袋時(shí)檢查有無破口,更換垃圾袋后應(yīng)清潔垃圾桶內(nèi)外避,保持衛(wèi)生,潔凈,干燥。

5、洗手間

洗手間的地面,大小便器,每天必須徹底沖刷,除掉一切污漬,進(jìn)行有效滅菌處理,及時(shí)保潔。保持洗手間空氣無異味,清潔洗手間工具材料應(yīng)專用,清潔完畢,清潔工具應(yīng)清洗干凈。

6、辦公室

進(jìn)入醫(yī)院辦公室,應(yīng)先敲門并征得同意后方可進(jìn)入,并說'對(duì)不起,我可以進(jìn)來做清潔嗎'征得同意后,開始作業(yè),作業(yè)時(shí)應(yīng)避免發(fā)生大的響聲,作業(yè)完畢,應(yīng)詢問是否還有其他需要清潔的地方。

7、病房

進(jìn)入病房,應(yīng)先敲門,征得病人同意后方可進(jìn)行清潔作業(yè),作業(yè)完畢,應(yīng)詢問病人哪里做得不好,有什么事需要幫忙,有病人不滿意的地方需重新清潔作業(yè)。避免在病人休息和用餐時(shí)進(jìn)行清潔作業(yè)。清潔作業(yè)應(yīng)小心,不得碰撞或污染治療用的器具物品或藥品等物件。

8、物品

作業(yè)時(shí),對(duì)臺(tái)面物品應(yīng)征得同意后方可移動(dòng),清潔后物歸原位。不許隨意翻閱臺(tái)面的資料,記錄,翻看擺弄器皿及藥品。

9、說話

在作業(yè)時(shí),辦公區(qū),病房不得大聲喧嘩,工作性交談也必須小聲進(jìn)行,不許干擾醫(yī)護(hù)人員工作和病人休息。

二、清潔作業(yè)指導(dǎo)書

我們的服務(wù)對(duì)象:

病人,家屬,醫(yī)護(hù)人員

我們的承諾:

.讓病人,病人陪護(hù),醫(yī)護(hù)人員工作,生活在一個(gè)潔凈,衛(wèi)生,舒適的環(huán)境中.

.病人,醫(yī)護(hù)人員是我們真正的老板,'我們要做到最好'是我們永無止境的追求.

.樂意讓病人,醫(yī)護(hù)人員,陪護(hù)人員滿意的員工,才是優(yōu)秀員工.

.我們所做的一切,就是令病人,醫(yī)護(hù)人員,陪護(hù)人員滿意.

第8篇 變電站運(yùn)行管理值班交接班工作標(biāo)準(zhǔn)化程序

(1)交接班前的準(zhǔn)備:交接人員應(yīng)于交班前做好交班準(zhǔn)備工作,總結(jié)本值運(yùn)行情況,檢查全部設(shè)備和記錄,清理衛(wèi)生,整理資料,工器具,鑰匙。接班人員應(yīng)于接班前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),由值班長(zhǎng)帶領(lǐng)進(jìn)入主控制室。

(2)交待運(yùn)行情況:交班值班長(zhǎng)口頭交待本值運(yùn)行操作,事故處理,發(fā)現(xiàn)和消除的設(shè)備和缺陷,設(shè)備檢修,保護(hù)變更和設(shè)備運(yùn)行情況,交待下一班要進(jìn)行的工作和安全注意事項(xiàng)。接班人員傾聽交待,查閱記錄,資料,直到無疑問。

(3)現(xiàn)場(chǎng)檢查:接班值班長(zhǎng)分配接班人員分頭檢查和了解,重點(diǎn)檢查了解新發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和前一班未完工作,明確接班后的檢修試驗(yàn)工作和安全注意事項(xiàng),核對(duì)模擬圖,試驗(yàn)有關(guān)信號(hào)和裝置,資料,清點(diǎn)安全用具,工具,儀器,鑰匙等,檢查環(huán)境衛(wèi)生,室內(nèi)外建筑設(shè)施,照明等。

(4)辦理交接班手續(xù):接班人員檢查無問題后,先由接班值班長(zhǎng)在交接記錄落款上簽名,后由交班值班長(zhǎng)簽名,并注意交接時(shí)間,然后交接崗位,交接班工作方告結(jié)束。

第9篇 某某物業(yè)管理公司5s執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)

某物業(yè)管理公司5s執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

(一)辦公區(qū)域執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

1、每天對(duì)辦公臺(tái)上的物品加以整理,依類擺放。辦公區(qū)域的員工辦公臺(tái)規(guī)定:

(1)從右邊進(jìn)入座位的,電腦主機(jī)擺放在臺(tái)下,電腦顯示器擺放臺(tái)面的右上角、電話機(jī)擺放臺(tái)面的左上角、文件夾應(yīng)放在文件框內(nèi),并擺放在副臺(tái)上,茶杯擺在辦公臺(tái)中間的上方位。

(2)從左邊進(jìn)入座位的,電腦顯示器擺放臺(tái)面的左上角、電話機(jī)擺放臺(tái)面的右上角、文件夾應(yīng)放在文件框內(nèi),并擺放在副臺(tái)上,茶杯擺在辦公臺(tái)中間的上方位。經(jīng)理辦公臺(tái)規(guī)定:電腦擺放臺(tái)面的中間、電話機(jī)擺放副臺(tái)上、文件框及文件擺放在副臺(tái)上、茶杯應(yīng)擺放在辦公臺(tái)左邊上方位。

2、禮貌接聽及轉(zhuǎn)接電話,重要事項(xiàng)記錄并落實(shí)。所有來電,務(wù)必在響鈴三遍之內(nèi)接答,接聽電話用語為為'您好!公誠物業(yè)',或'您好!

第10篇 小區(qū)物業(yè)管理保潔服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)

小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)

一、保潔工作標(biāo)準(zhǔn)

1、地面(室內(nèi)所有公共區(qū)域的大理石、地磚):目視地面50公分長(zhǎng),無明顯灰塵、污漬及雜物。

2、墻面(室內(nèi)所有公共區(qū)域的墻面):用衛(wèi)生紙擦拭80公分長(zhǎng),檢查衛(wèi)生紙無明顯污漬。

3、樓梯(室內(nèi)所有樓梯):抽查2-3層,無痰漬、煙頭、香口膠、紙屑、垃圾及蜘蛛網(wǎng)。

4、玻璃及鏡面(室內(nèi)所有玻璃門、窗、墻、鏡):抽查不同位置3-5處,每處抽查1平方米,質(zhì)量達(dá)到無水漬、污漬、手印,潔凈、明亮。

5、衛(wèi)生間:墻面無水漬、污漬;地面無積水、煙頭、紙屑、香口膠等;洗手盆無水漬、潔凈;小便池?zé)o銹漬、煙頭等;大便池?zé)o銹漬、不積大便、煙頭等、無明顯臭味。

6、室內(nèi)外排水溝:抽查20米,無煙頭、泥沙等垃圾物,無明顯臭味。

7、明溝:抽查1-3米,不積泥沙、垃圾物等,暢通。

8、各類標(biāo)牌、指示牌:抽查2-3個(gè),用衛(wèi)生紙擦拭無明顯灰塵,光亮。

9、消防設(shè)備設(shè)施:抽查2-3個(gè)消防拴,無灰塵、垃圾及蜘蛛網(wǎng)。

10、垃圾桶、煙灰盅、欄桿:檢查3-5個(gè)垃圾桶或煙灰盅,無痰漬、污漬、灰塵,保潔明亮;抽查10米欄桿無灰塵、污漬、光亮;抽查2-3部電梯外門,用衛(wèi)生紙擦拭,明亮無明顯灰塵、污漬。

11、廣場(chǎng):抽查50平方米,無煙頭、果皮、紙屑等垃圾物,地面保潔衛(wèi)生。

12、綠化帶(池):抽查10盆花草,盆內(nèi)無煙頭、飲料盒、紙屑等垃圾物;抽查室外綠化帶30平方米內(nèi)無煙頭、飲料盒、紙屑等垃圾物。

13、垃圾房:垃圾清運(yùn)完后檢查地面無垃圾;污水溝無垃圾、泥沙、積水;墻面與墻角無灰塵、無蜘蛛網(wǎng);設(shè)備保潔、干凈、光亮。

14、停車場(chǎng):地面抽查30平方米,無垃圾;墻面與墻角無灰塵、蜘蛛網(wǎng);抽查排水溝20米內(nèi)無煙頭、泥沙、垃圾物。

15、樓梯扶手:抽查2-3層樓梯扶手,用衛(wèi)生紙擦拭,衛(wèi)生紙無明顯污漬。

第11篇 小區(qū)車輛管理員工作標(biāo)準(zhǔn)

小區(qū)車輛管理員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、車場(chǎng)入口

1. 站姿:抬頭.挺胸.呈跨立姿勢(shì);

2. 驗(yàn)證.登記不超過20秒,驗(yàn)證準(zhǔn)確;

3. 有效制止違規(guī)車輛進(jìn)入車庫;

4. 保證入口暢通。

二、車場(chǎng)巡邏

1. 每2小時(shí)對(duì)車場(chǎng)巡視1次;

2. 保證車輛停放有序,行車道暢通;

3. 制止違章及時(shí).有效;

4. 發(fā)現(xiàn)各種問題報(bào)告及時(shí).詳細(xì)。

三、車場(chǎng)出口

1. 站姿:抬頭.挺胸.呈跨立姿勢(shì);

2. 驗(yàn)證.登記不超過20秒,驗(yàn)證準(zhǔn)確;

3. 制止違規(guī)車輛進(jìn)入車庫有效;

4. 保證出口暢通。

5. 票據(jù)開具無差錯(cuò).現(xiàn)金收取無假幣。

四、非機(jī)動(dòng)車輛管理員

1. 坐姿端正;

2. 收費(fèi)及時(shí).票據(jù)開具無差錯(cuò).現(xiàn)金無假幣;

3. 衛(wèi)生整潔,車輛擺放整齊。

4. 6點(diǎn)鐘開放.22點(diǎn)關(guān)閉自行車庫,叫門后5分鐘內(nèi)開門服務(wù)。

第12篇 小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)綠化工作標(biāo)準(zhǔn)

小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn):綠化

三、綠化工作標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

著裝1、上崗須著公司統(tǒng)一的工作制服。

2、上崗須佩戴好工作牌。工作牌統(tǒng)一佩戴在外衣左上衣袋上方。

3、噴灑農(nóng)藥等易傷皮膚工作時(shí)應(yīng)穿長(zhǎng)袖衣服戴口罩等。

4、要求工作服干凈整潔。

行為舉止1、上崗時(shí)舉止應(yīng)文明、大方。

2、精神振作,姿態(tài)良好。

3、使用禮貌用語。

工作制度1、愛崗敬業(yè)、服從指揮、積極主動(dòng)、任勞任怨、遵紀(jì)守法、嚴(yán)以律己。

2、按規(guī)定著裝上崗。

3、遵守作息時(shí)間不遲到早退,有事請(qǐng)假。

4、認(rèn)真參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

5、綠化養(yǎng)護(hù)要培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工成為一專多能的骨干力量。

6、愛護(hù)各種機(jī)械器具,使用時(shí)按操作規(guī)程,使用完后妥善保管,未經(jīng)主管同意不得外借。

草地養(yǎng)護(hù)1、清除綠地、花叢內(nèi)磚石、鐵絲、干枯枝葉等雜物。

2、拔除綠地的雜草。

3、草坪修剪,綠籬、花球造型。

4、加土滾壓,填平坑洼。

5、適時(shí)松土、淋水、施肥。

6、裸露地、草皮死亡及時(shí)補(bǔ)植。

7、加強(qiáng)草坪病蟲防治工作。

蕎灌木養(yǎng)護(hù)1、做好喬、灌木修剪和造形,及時(shí)修剪枯枝、病蟲害枝、有礙觀瞻和影響行人的枝條。

2、及時(shí)除草、松土、培土。

3、臺(tái)風(fēng)季節(jié)對(duì)蕎灌木進(jìn)行加固,防止刮倒。臺(tái)風(fēng)過后及時(shí)松綁,避免橡皮帶嵌入樹皮內(nèi)。

4、淋水、施肥,保證喬、灌木水分和養(yǎng)分供給。

5、死亡喬、灌木及時(shí)補(bǔ)植。

6、做好喬、灌木病蟲防治工作。

7、修整樹穴。干旱的秋冬季修成水窩狀,多雨的春夏季修成丘狀。樹穴內(nèi)經(jīng)常松土、除草,保持土壤細(xì)粒疏松,不見雜草,清除石雜物。樹穴要美觀精致,大小、形狀與喬灌木地上部分相協(xié)調(diào)。

澆水、施肥1.草坪澆水

1.1在干旱和少雨季節(jié),要經(jīng)常進(jìn)行草坪澆水,保證草正常生長(zhǎng)的需要。

1.2草坪澆水,最重要的是一次澆足透水,避免只澆表土。至少要澆濕透土層5cm以上。如草坪過分干旱,土層的濕潤(rùn)度則應(yīng)增至8cm,否則就難以解除旱象。

1.3草坪澆水最忌在中午陽光曝曬下進(jìn)行,應(yīng)盡可能安排在早上與傍晚前后進(jìn)行。

1.4草坪澆水要噴灑均勻,免于遺漏,無固定噴灌設(shè)備的,澆水要先遠(yuǎn)后近,逐步后移,避免重復(fù)踐踏。

1.5久旱不雨,可連續(xù)澆水2~3次,否則難以解除旱情。正常情況下,無雨季節(jié)每周可澆水2~3次。

2.草坪施肥

2.1 堆肥施用量一般為1000~1500kg/畝,每2~3年施用一次。

2.2 化肥施用多以氮肥為主,以促進(jìn)其莖葉繁茂。施用磷、鉀肥以增加草坪的抗病與防病能力。

2.3 氮、磷、鉀三種化肥的施用比例,通??刂圃?:4:3為宜。

2.4 化肥的施用量為3kg/100m2為宜,入冬前忌施氮肥。

2.5 施用化肥應(yīng)在陰天或雨前撒于草坪場(chǎng)地,或與草坪灌溉澆水密切結(jié)合進(jìn)行,以防施用不當(dāng)損壞禾苗。

2.6 在每年的4、7月進(jìn)行。在其它時(shí)間,應(yīng)視其生長(zhǎng)情況,適當(dāng)補(bǔ)充追肥。

2.7 草坪施肥要適量、均勻,防止過量或不均勻引起肥傷。

3.喬、灌木施肥細(xì)則

3.1 在喬、灌木根部挖條形溝,或在樹冠外緣的投影線下,每株挖對(duì)稱兩穴。

3.2 喬木施肥穴的規(guī)格為30×30×40cm,灌木施肥穴的規(guī)格為20×20×30cm。

3.3 將肥料用鐵楸倒入溝內(nèi)或穴內(nèi)。

3.4 回填泥土,踏實(shí),淋足水,切忌肥料裸露。

4. 注意事項(xiàng)

4.1 施肥要根據(jù)花卉不同品種及生育期,適時(shí)、適量、氮磷鉀配合施用。

4.2 施肥前要松土除草。

4.3 施肥后要淋足水,第二天早晨要淋清水,俗稱'回水',這有利肥料的分解吸收。

4.4 施肥時(shí),不論哪種肥料,切忌施于花卉幼芽和新葉上,以防灼傷。

病蟲害防治1.病蟲檢查

1.1調(diào)查采用隨機(jī)抽樣法:以每個(gè)管理區(qū)為單位,根據(jù)面積大小,間隔20-30米為一檢查點(diǎn),檢查有無病、蟲害存在。

2.噴施藥物

2.1 在噴藥前至少應(yīng)提前12小時(shí)張貼通知告知業(yè)主(業(yè)主),提醒注意,避免對(duì)人、畜造成危害。

2.2 噴施后立即清洗噴霧器中剩余藥液,將藥物和用具回收庫房并清洗全身。

3.注意事項(xiàng)

3.1 配制、噴施農(nóng)藥應(yīng)穿長(zhǎng)袖衣、褲;戴口罩、橡皮手套。

3.2 噴施時(shí)間以8:00~10:00點(diǎn)、14:00~15:00點(diǎn)為宜。

3.3 噴施時(shí)遇大風(fēng)、下雨時(shí)要停止噴施。

3.4 不可隨意提高或降低藥液的使用濃度。

3.5 保管好農(nóng)藥,不要隨意丟放,以免誤使人、畜中毒。

修 剪1.草坪修剪

1.1 草坪修剪的標(biāo)準(zhǔn)是草坪高度不超過8cm-12cm。

1.2 正確使用割草機(jī),嚴(yán)格按操作規(guī)程和注意事項(xiàng)使用。

1.3 在割草機(jī)不能操作的小塊草地或草坪邊緣,應(yīng)用修剪刀進(jìn)行人工修剪,使草坪修剪整齊。

1.4 草坪邊緣超出生長(zhǎng)范圍而遮蓋路面、路牙影響美觀,應(yīng)采用月牙鏟進(jìn)行切邊。

2.喬木修剪

2.1喬木修剪要注意冠形美觀,下緣線整齊,枝葉不宜密集、重疊,也不能太疏。

2.2 剪口要平滑,避免粗糙,要盡量縮小傷口面,不能起'樹釘'。

2.3 剪除蔭枝、干枯枝、病蟲枝、下垂枝,下緣線以下的蔭蘗枝要及時(shí)剪除。

2.4 喬木移植后必須修剪,修剪程度以主枝2/3處修剪為度,保留4~5個(gè)主枝,每個(gè)主枝留取2~3個(gè)側(cè)枝,以利成活。

3. 灌木修剪

3.1 修剪以修枝為主,剪除枯枝、弱枝、病蟲枝、過長(zhǎng)的徒長(zhǎng)枝、過密枝、交叉枝等。

3.2 修剪要控制好株形。

4.注

意事項(xiàng)

修剪后要將剪下的草葉、喬灌木枝條清理干凈。

綠化設(shè)施管理

1、保護(hù)好綠化設(shè)施(護(hù)欄、護(hù)樹架、水管、水龍頭、噴頭等),對(duì)任何人的破壞要加以制止并及時(shí)將情況反映到管理處。發(fā)現(xiàn)綠地及設(shè)施受損壞要立即上報(bào)。

2、綠地和綠化帶內(nèi)不準(zhǔn)堆放東西,不準(zhǔn)單車、機(jī)動(dòng)車輛駛?cè)牒屯7啪G地,不準(zhǔn)在綠地內(nèi)設(shè)攤及擺賣。

3、不準(zhǔn)在草地上踢足球及進(jìn)行損害花木的體育活動(dòng),不準(zhǔn)在樹上掛標(biāo)語、晾曬衣物等。

4、保護(hù)好供水設(shè)施,節(jié)約用水,淋完水后要關(guān)好水閘開關(guān),嚴(yán)禁任何人盜用綠化用水。

5、保護(hù)好護(hù)樹架。護(hù)樹架或護(hù)樹板霉?fàn)€或綁帶脫落斷裂要及時(shí)更換,使其達(dá)到護(hù)樹效果。

6、綠地設(shè)施遭到破壞,要自覺修補(bǔ)維護(hù),保證綠地和設(shè)施完整。

工具使用

1、做好工具的領(lǐng)用、使用、保管、保養(yǎng)等記錄。

2、熟悉各種工具的使用方法,保養(yǎng)要點(diǎn),愛護(hù)工具。

3、保持工具刀鋒利,定期打磨上油,隨時(shí)保潔,緊固接合部位。

第13篇 勞保用品管理工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

號(hào)

項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)

準(zhǔn)

1、按照國(guó)家要求和企業(yè)崗位實(shí)際制定各種勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),對(duì)勞保用品種類、各工種使用期限、領(lǐng)用數(shù)量進(jìn)行一一規(guī)定,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后以表格形式明示。

2、每月調(diào)查勞保用品的使用情況,根據(jù)工作實(shí)際對(duì)各工種所用勞保用品的使用期限和使用種類提出增加或減少的意見。

3、調(diào)整意見首先報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱簽批,然后按簽批意見執(zhí)行。不得隨意調(diào)整勞保用品使用標(biāo)準(zhǔn)。

4、所使用勞保用品應(yīng)符合煤礦勞動(dòng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),特殊防護(hù)用品三證齊全。特殊防護(hù)用品三證由供應(yīng)科提供,勞保用品管理員保存?zhèn)洳椤?/p>

計(jì)

1、根據(jù)庫存要求和實(shí)際需要,每月20日提報(bào)一次進(jìn)貨計(jì)劃,經(jīng)有關(guān)部門審查簽批后提交供應(yīng)科進(jìn)貨。不出現(xiàn)無用品,不影響使用。

2、根據(jù)工作場(chǎng)所變化和公司意見,按需要人員和數(shù)量提報(bào)臨時(shí)勞保用品計(jì)劃。

發(fā)

1、建立健全勞保用品發(fā)放臺(tái)賬,每人一張防護(hù)品卡片,憑卡按標(biāo)準(zhǔn)、工種、期限、員工出勤發(fā)放,肥皂、毛巾、工作服、靴子、礦帽、腰帶、襪子、手套等常用品由工區(qū)材料員領(lǐng)取發(fā)放。其他針對(duì)個(gè)人發(fā)放。

2、要求各工區(qū)材料員建立勞保用品發(fā)放記錄,每月檢查一次工區(qū)材料員用品發(fā)放情況,對(duì)發(fā)放不及時(shí)的單位立即給予糾正。檢查情況當(dāng)天匯報(bào)主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

3、對(duì)離礦人員及時(shí)抽取卡片并存檔,停發(fā)勞保用品。

4、對(duì)未到使用期限而申請(qǐng)領(lǐng)用勞保用品的人員,按使用期限折價(jià)扣款后再發(fā)放新勞保用品。

統(tǒng)

計(jì)

1、每月3日統(tǒng)計(jì)上月勞保用品發(fā)放領(lǐng)用單,做好登記,15日提交審計(jì)。

2、每月10日統(tǒng)計(jì)人員出勤情況,并做好記錄。

3、每年12月10日前提出下年度勞保用品使用計(jì)劃。

4、每年1月10日前完成年度勞保用品臺(tái)帳整理,統(tǒng)計(jì)上年度勞保用品費(fèi)用。

標(biāo)

1、原則每人每年春夏和秋冬標(biāo)志服各制作一套。根據(jù)穿著情況適當(dāng)調(diào)整。

2、按季節(jié)定做標(biāo)志服,提前一個(gè)季度安排制作,制作時(shí)量體裁衣。

3、按公司要求確定標(biāo)志服款式,以招標(biāo)方式確定標(biāo)志服制作廠家,原則質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、款式新穎,投標(biāo)單位每次不低于三家。

4、簽訂合同時(shí)對(duì)服裝款式、顏色、面料、質(zhì)量、交貨時(shí)間、調(diào)換要求、發(fā)放形式、違約責(zé)任、付款形式進(jìn)行明確,一般不付預(yù)付款,發(fā)放完成無異議后付款90%,留10%質(zhì)保金,質(zhì)保期半年。

5、標(biāo)志服制作期間考察1到2次廠家制作情況,監(jiān)督制作質(zhì)量。

6、要求廠家發(fā)放到員工本人。標(biāo)志服發(fā)放后,根據(jù)員工要求,對(duì)不合適的服裝協(xié)調(diào)廠家在10日內(nèi)調(diào)換。

第14篇 業(yè)務(wù)科合同管理員工作標(biāo)準(zhǔn)

一、編制依據(jù)

《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔2013〕18號(hào)《____干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。

二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

1.參與安全風(fēng)險(xiǎn)研判,確定風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)及控制措施,明確量化檢查標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)管控措施。

2.在主管業(yè)務(wù)副段長(zhǎng)和科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)和段長(zhǎng)發(fā)布的有關(guān)工作指示、指令、措施及各項(xiàng)物資質(zhì)量規(guī)章制度。

3.自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法、物資紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行段及各級(jí)物資管理部門的要求,堅(jiān)持原則,廉潔奉公,不以權(quán)謀私,為鐵路運(yùn)輸和安全生產(chǎn)搞好物資供應(yīng)工作。

4.認(rèn)真學(xué)習(xí)《____合同管理辦法》、《____合同管理辦法》和《____法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)管理辦法》,嚴(yán)格貫徹落實(shí)執(zhí)行,且要根據(jù)鐵路的改革形勢(shì),不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高專業(yè)技能。

5.認(rèn)真遵守各項(xiàng)制度,確保不發(fā)生任何事故。

6.按各項(xiàng)規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。

7.在實(shí)際操作中,本著平等、公平原則,根據(jù)具體情況需要增減條款,合同簽訂雙方協(xié)商解決爭(zhēng)議問題,減少合同糾紛。

8.根據(jù)中標(biāo)方出具《中標(biāo)通知書》,起草合同文本,登陸____法律事務(wù)信息管理系統(tǒng),填寫《____合同審查聯(lián)簽表》,送計(jì)劃、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門分別審查,根據(jù)審查意見,對(duì)合同文本進(jìn)行修改后送主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,上報(bào)行政負(fù)責(zé)人簽字,并加蓋段電子印章。

9.對(duì)于采購金額在五十萬以上的合同,還應(yīng)上報(bào)至局法律事務(wù)處審核,采購金額超過一百萬的合同,必須申辦《____法人授權(quán)委托書》。

10.審核完畢的合同文本,由法定代表人或委托代理人在合同文本上簽字、加蓋合同專用章。

11.合同簽訂完成后,要及時(shí)制作合同檔案,合同管理人員填寫《合同檔案封面》和《合同基礎(chǔ)資料目錄》后,歸檔保管。

第15篇 設(shè)備管理部汽機(jī)點(diǎn)檢長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中電建甘肅能源崇信發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備管理部汽機(jī)點(diǎn)檢長(zhǎng)崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于中電建甘肅能源崇信發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備管理部汽機(jī)點(diǎn)檢長(zhǎng)崗位的工作。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本文件。

無。

3 崗位關(guān)系

直接上級(jí):汽機(jī)維護(hù)高管

直接下級(jí):汽機(jī)點(diǎn)檢

4 職責(zé)與權(quán)限

4.1 職責(zé)

4.1.1 在設(shè)備管理部汽機(jī)維護(hù)高管的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本專業(yè)設(shè)備管理的各項(xiàng)工作;

4.1.2 組織編制、修訂本專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;

4.1.3 組織編制和審核本專業(yè)設(shè)備試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、備品配件定額、檢修臺(tái)帳及技術(shù)檔案;

4.1.4 負(fù)責(zé)本專業(yè)安全管理工作,落實(shí)安全措施和安全技術(shù)措施。組織本專業(yè)障礙以下事故分析,編制本專業(yè)反事故措施,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則。加強(qiáng)本專業(yè)安全教育和安全管理,杜絕違章;

4.1.5 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備檢修成本管理、備品配件管理、工時(shí)定額管理;

4.1.6 組織編制重大設(shè)備異動(dòng)方案,圖紙的修改和審查,并向運(yùn)行方進(jìn)行技術(shù)交底;

4.1.7 負(fù)責(zé)組織人員參加本專業(yè)維修工程的技術(shù)談判和竣工驗(yàn)收;

4.1.8 負(fù)責(zé)本專業(yè)分管范圍內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作;

4.1.9 負(fù)責(zé)本專業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作;

4.1.10 審核本專業(yè)檢修項(xiàng)目及相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和安全措施。編制本專業(yè)特殊、重大檢修項(xiàng)目的技術(shù)方案。

4.2 權(quán)限

4.2.1 負(fù)責(zé)本專業(yè)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。

4.2.2 審核本專業(yè)檢修項(xiàng)目及相應(yīng)的組織措施、技術(shù)措施和安全措施。編制本專業(yè)特殊、重大檢修項(xiàng)目的技術(shù)方案。

5 崗位任職資格

5.1 學(xué)歷與職稱

大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷,汽機(jī)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。

5.2 工作經(jīng)歷

具有十年以上火電廠汽機(jī)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中五年以上汽機(jī)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)或中專畢業(yè)八年以上工作經(jīng)驗(yàn)。

5.3 業(yè)務(wù)知識(shí)

5.3.1 熟悉本專業(yè)的各種法規(guī)、規(guī)程、條例及其他規(guī)程的相關(guān)部分;

5.3.2 熟悉發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)過程和本專業(yè)設(shè)備結(jié)構(gòu),性能,規(guī)范等;

5.3.3 具較強(qiáng)的理解判斷能力,能理解有關(guān)政策方針及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令,能針對(duì)所屬范圍的各種情況做出正確分析,判斷,提出預(yù)防和改進(jìn)措施;

5.3.4 有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,能按期保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù);

5.3.5 熟悉本專業(yè)國(guó)內(nèi)外主設(shè)備的先進(jìn)指標(biāo)和發(fā)展方向;

5.3.6 熟悉汽機(jī)設(shè)備檢修、安裝、實(shí)驗(yàn)工作,了解電廠生產(chǎn)工藝。

5.4 工作能力

熟悉汽機(jī)專業(yè)相關(guān)國(guó)標(biāo)、行標(biāo)及規(guī)章制度,熟悉汽機(jī)設(shè)備檢修、安裝、實(shí)驗(yàn)工作,了解電廠生產(chǎn)工藝,具有一定的文字、圖表、和語言表達(dá)能力。

6 工作內(nèi)容與要求

6.1 每日到現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)行情況,查閱運(yùn)行日志,檢查檢修工作執(zhí)行情況和進(jìn)度,協(xié)調(diào)檢修方和運(yùn)行方之間的關(guān)系,檢查檢修工作的實(shí)施情況;

6.2 查閱各類臺(tái)帳及技術(shù)記錄,掌握本專業(yè)設(shè)備情況;

6.3 對(duì)一、二類設(shè)備缺陷,及時(shí)監(jiān)督檢修人員安排處理,必要時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查消缺情況;

6.4 編制a、b、c 修計(jì)劃、 改造工程計(jì)劃、備品配件計(jì)劃及材料計(jì)劃。要求檢修、整改計(jì)劃的項(xiàng)目可行、完善、合理;

6.5 編制a、b、c 修計(jì)劃及主要設(shè)備材料計(jì)劃,要求正確不漏項(xiàng);

6.6 編制臨修計(jì)劃及主要設(shè)備材料計(jì)劃,要求正確不漏項(xiàng);

6.7 全面執(zhí)行全員設(shè)備管理工作,加強(qiáng)與運(yùn)行方、檢修方之間的橫向聯(lián)系與協(xié)作;

6.8 嚴(yán)格實(shí)施設(shè)備檢修計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)檢修作業(yè)的協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),對(duì)檢修和維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)控;

6.9 參加設(shè)備檢修的 h 質(zhì)檢點(diǎn)的驗(yàn)收、抽檢 w 點(diǎn)的驗(yàn)收,參加設(shè)備總體驗(yàn)收。提高檢修作業(yè)的效率和質(zhì)量;

6.10 嚴(yán)格實(shí)施本專業(yè)成本管理工作。

7 檢查與考核

7.1 檢查

本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由設(shè)備管理部汽機(jī)維護(hù)高管按《員工關(guān)鍵性指標(biāo)庫》進(jìn)行檢查、考評(píng)。

7.2 考核

表 1 考核內(nèi)容

序號(hào)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)考核要求考核人
1工作票合格率100%每降低1%,扣1分汽機(jī)維護(hù)高管
2設(shè)備缺陷消除率98%每降低3%,扣1分;每增加1%,加1分(掛起缺陷不列入統(tǒng)計(jì))汽機(jī)維護(hù)高管
3非計(jì)劃停運(yùn)0次每發(fā)生1次,扣2分汽機(jī)維護(hù)高管
4人員、設(shè)備事故0次每發(fā)生1次,扣10分汽機(jī)維護(hù)高管

8 報(bào)告與記錄

下表給出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)所形成的報(bào)告與記錄。

表 2 報(bào)告與記錄

序號(hào)編號(hào)名稱填寫人保存地點(diǎn)保存期限
1q/zdjgn-cd 32201 021-2016.jl01技術(shù)檔案汽機(jī)點(diǎn)檢長(zhǎng)公司資料室3年
2q/zdjgn-cd 32201 021-2016.jl02定期巡檢記錄汽機(jī)點(diǎn)檢長(zhǎng)設(shè)備管理部3年
3q/zdjgn-cd 32201 021-2016.jl03設(shè)備檢修記錄汽機(jī)點(diǎn)檢長(zhǎng)設(shè)備管理部3年
4q/zdjgn-cd 32201 021-2016.jl04設(shè)備實(shí)驗(yàn)記錄汽機(jī)點(diǎn)檢長(zhǎng)設(shè)備管理部3年

_________________________________

工作標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)15篇

1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中電建甘肅能源崇信發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備管理部汽機(jī)點(diǎn)檢長(zhǎng)崗位職責(zé)、崗位技能、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于中電建甘肅能源崇信發(fā)電有限責(zé)任公司設(shè)備管理部汽機(jī)點(diǎn)檢長(zhǎng)崗位的工作。2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件…
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    車輛司機(jī)管理工作涉及到日常調(diào)度、安全教育、行車記錄、事故處理等多個(gè)方面,對(duì)于確保車隊(duì)運(yùn)營(yíng)效率和安全至關(guān)重要。以下是一份初步的車輛司機(jī)管理工作標(biāo)準(zhǔn),旨在為新 ...[更多]

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  • 物資管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)【8篇】99人關(guān)注

    1? 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了中電投北部灣(廣西)熱電有限公司物資管理崗位的工作概要、崗位職責(zé)、崗位組織關(guān)系、崗位要求、考核與檢查。本標(biāo)準(zhǔn)適用中電投北部灣(廣西)熱電 ...[更多]

  • 變配電安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)
  • 變配電安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)99人關(guān)注

    在變配電設(shè)施的運(yùn)行中,安全始終是首要考慮的因素。然而,對(duì)于許多新手管理者來說,如何制定一套有效的安全管理標(biāo)準(zhǔn)可能是個(gè)挑戰(zhàn)。以下將探討變配電安全管理工作的一些 ...[更多]

  • 某某物業(yè)管理公司5s執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)
  • 某某物業(yè)管理公司5s執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)98人關(guān)注

    在物業(yè)管理行業(yè)中,5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))是一種廣泛推行的管理方法,旨在提升工作效率,創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境。以下是某某物業(yè)管理公司在執(zhí)行5S工作標(biāo)準(zhǔn)時(shí) ...[更多]

  • 環(huán)境管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)【16篇】
  • 環(huán)境管理員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)【16篇】97人關(guān)注

    1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司安全環(huán)保管理崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容及要求、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司安全環(huán)保管理崗位的工作。2 職責(zé)2.1責(zé)任2.1. ...[更多]

  • 興泰酒店物業(yè)車場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)
  • 興泰酒店物業(yè)車場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)97人關(guān)注

    在現(xiàn)代城市生活中,酒店物業(yè)的車場(chǎng)管理是體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的重要一環(huán)。車場(chǎng)的高效運(yùn)行不僅保障了客戶的停車便利,也直接影響著酒店的整體形象。以下是一份關(guān)于興泰酒店物 ...[更多]

  • 某物業(yè)區(qū)域裝修管理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)
  • 某物業(yè)區(qū)域裝修管理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)96人關(guān)注

    物業(yè)管理在保障小區(qū)環(huán)境整潔、安全時(shí),也負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理業(yè)主的裝修行為。為了確保裝修過程有序進(jìn)行,減少不必要的紛爭(zhēng),制定一套科學(xué)合理的裝修管理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)至關(guān)重 ...[更多]

  • 車輛安保管理工作標(biāo)準(zhǔn)
  • 車輛安保管理工作標(biāo)準(zhǔn)94人關(guān)注

    車輛安保管理是保障個(gè)人和組織財(cái)產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié),尤其在當(dāng)今社會(huì),車輛盜竊和非法活動(dòng)日益增多,建立一套有效的車輛安保管理工作標(biāo)準(zhǔn)顯得尤為必要。以下是一些基本的 ...[更多]

  • 某物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)
  • 某物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)93人關(guān)注

    物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)部門是公司運(yùn)營(yíng)的核心組成部分,負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)資源,確保資金的有效利用和合規(guī)運(yùn)作。下面,我們將探討如何編寫一份財(cái)務(wù)部的工作標(biāo)準(zhǔn),旨在為新手 ...[更多]

  • 酒店前廳信息管理工作標(biāo)準(zhǔn)
  • 酒店前廳信息管理工作標(biāo)準(zhǔn)91人關(guān)注

    酒店前廳信息管理工作標(biāo)準(zhǔn)是確保服務(wù)質(zhì)量、提升客戶滿意度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了信息收集、處理、存儲(chǔ)、傳遞和利用等多個(gè)層面,旨在優(yōu)化工作流程,提高效率,同時(shí) ...[更多]

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