安全標準化管理手冊模版怎么寫
一、引言
安全標準化管理手冊是任何組織確保工作環(huán)境安全、減少事故風險的關(guān)鍵文件。編寫這樣的手冊可能對新手來說是一項挑戰(zhàn)，但遵循一些基本步驟和指導原則，就能制作出實用且有效的文檔。
二、理解目標受眾
1. 定位讀者：手冊應面向所有員工，從管理層到一線工人，語言需簡潔易懂。
2. 考慮行業(yè)特性：不同行業(yè)的安全標準不同，手冊需反映特定行業(yè)的要求。
三、確定內(nèi)容框架
1. 法規(guī)與政策：列出適用的安全法規(guī)和行業(yè)標準。
2. 風險評估：詳細說明如何進行風險識別和評估。
3. 安全程序：詳述各類操作的安全步驟和應急響應計劃。
4. 培訓與教育：描述安全培訓的內(nèi)容和頻率。
5. 設(shè)備與設(shè)施：涵蓋設(shè)備維護、個人防護裝備(PPE)的使用等。
6. 記錄與報告：規(guī)定事故報告和記錄保存的流程。
四、編寫手冊
1. 使用清晰的語言：避免專業(yè)術(shù)語，除非必要并加以解釋。
2. 病句示例：盡管可能有時候，我們在操作機器時，應該總是記得關(guān)閉電源。
3. 圖表輔助：用圖表和流程圖幫助解釋復雜的步驟。
五、審閱與修訂
1. 多次校對：查找并修正語法錯誤和不清晰的表述。
2. 專家審查：請安全專家或有經(jīng)驗的同事審閱，確保內(nèi)容準確無誤。
六、定期更新
1. 法規(guī)變更：保持對新法規(guī)和標準的關(guān)注，及時更新手冊。
2. 反饋機制：收集員工反饋，改進手冊內(nèi)容。
七、實施與監(jiān)督
1. 員工培訓：確保所有員工了解并理解手冊內(nèi)容。
2. 監(jiān)控執(zhí)行：定期檢查以確保手冊中的規(guī)定得到執(zhí)行。
管理標準規(guī)范
本管理標準旨在提供一個清晰、易懂且實用的安全標準化管理手冊編寫指南，確保內(nèi)容覆蓋全面，語言通俗，符合行業(yè)特點，并能隨著法規(guī)變化和員工反饋進行更新。
管理標準有哪些
1. 目標受眾定位
2. 內(nèi)容框架設(shè)計
3. 語言與表達
4. 內(nèi)容審閱與修訂
5. 手冊更新機制
6. 實施與監(jiān)督策略
注意事項
編寫時需注意以下幾點：
適應不同閱讀水平
保持內(nèi)容的實時性和準確性
重視可讀性和視覺輔助工具
確保邏輯連貫，易于理解
鼓勵員工參與和反饋
書寫格式
標題清晰，突出主題
段落分明，邏輯層次清晰
使用列表或編號輔助表述
圖表與文字結(jié)合，提高理解度
保持統(tǒng)一的字體、字號和行距，使整體布局整潔有序
通過遵循這些規(guī)范和注意事項，新手也能編寫出一份專業(yè)且實用的安全標準化管理手冊，為組織的安全管理提供有力支持。
安全標準化管理手冊模版范文
1前言
為了貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(國發(fā)[2004]2號),規(guī)范公司的安全標準化工作,山東富華化工有限責任公司已把創(chuàng)建公司安全標準化工作納入重要議事日程。根據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》的規(guī)定,制定具體實施細則和切實可行的工作方案,積極組織開展安全標準化工作。
為順利開展安全標準化工作,真正落實系統(tǒng)化管理工作的科學理念,實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)長效機制,達到提高企業(yè)整體安全水平,切實保護廣大員工生命和財產(chǎn)安全的目的,山東富華化工有限責任公司根據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準規(guī)范》和安全標準化等相關(guān)內(nèi)容,制訂《安全標準化手冊》予以下發(fā),人手一冊,以供廣大員工組織學習,明確相應職責,認真貫徹執(zhí)行。
董事長:
1.1安全承諾
為了保護員工的身體健康和生命安全,保障公司財產(chǎn)不受損失,向全體員工、相關(guān)方鄭重承諾:
(1)、公司將認真執(zhí)行制定的安全方針和目標,遵守各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
(2)、為保證所制定的安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),將竭力提供必要的人力、物力和財力資源支持。
(3)、以人為本,切實改善從業(yè)人員工作環(huán)境,保證員工的安全和健康,保護周邊環(huán)境,保障相鄰單位和人民群眾不受本單位安全影響。
(4)、建立安全標準化管理體系,實施安全標準化培訓,規(guī)范從業(yè)人員的安全行為,并不斷使之有效運行和持續(xù)改進。
(5)、倡導全員參與,提高安全標準化管理水平,創(chuàng)建公司自身的安全文化,營造安全和諧的生產(chǎn)氛圍。
(6)、確保公司安全生產(chǎn)是全體員工的責任,也是公司最高管理者的行為準則和最終追求。
我們的創(chuàng)業(yè)理念: 艱苦創(chuàng)業(yè)為人民;
我們的企業(yè)精神: 團結(jié)、求是、勤儉、創(chuàng)新;
我們的經(jīng)營理念: 誠信、雙贏、合作、發(fā)展;
我們文化建設(shè)的核心內(nèi)容: 堅持以人為本的企業(yè)發(fā)展觀。
董事長:
2、目的、適用范圍及控制要求
2.1編寫手冊的目的
建立并保持安全標準化管理,制定安全標準化方針、目標,確定并實施安全標準化管理運行程序和各項安全生產(chǎn)責任制、制度,規(guī)范危險化學品安全生產(chǎn)活動,提升公司整體安全管理水平以達到持續(xù)改進、不斷提高安全管理績效的目的。
2.2手冊的適用范圍
本手冊適用于本公司危險化學品生產(chǎn)和儲存單位的生產(chǎn)儲存過程。
本手冊是公司安全標準化管理的綱領(lǐng)性文件。
2.3手冊的控制要求
(1)、手冊的編制
本管理手冊在公司安全副總經(jīng)理的授權(quán)下由生產(chǎn)安全部負責組織編制,并承擔修訂任務(wù)。
(2)、手冊的審核、批準
本管理手冊由安全副總負責審核通過,由最高管理者批準。
(3)、手冊的管理
a.生產(chǎn)安全部負責本管理手冊的發(fā)放,并作好登記。
b.本管理手冊的持有部門和人員應定點存放專人保管。
c.手冊持有者有責任和義務(wù)使手冊在其所轄范圍得到有效的宣傳和實施。
d.定期對管理手冊的適宜性和有效性進行評審。
(4)、手冊的發(fā)放
a.本管理手冊分為“受控”手冊和“非受控”手冊。
b.受控手冊發(fā)放時在手冊封頁上方加蓋“受控”章,按受控文件登記管理,發(fā)放時必須進行發(fā)放和接收登記。
c.非受控手冊經(jīng)安全副總批準,可發(fā)放給重要的相關(guān)方,但不予追蹤或修訂。
(5)、手冊的修訂
根據(jù)安全標準化管理總體運行的需要,對手冊進行適時、必要的修訂。
3術(shù)語和定義
(1)、化學品
是指各種化學元素、由元素組成的化合物及其混合物,包括天然的或者人造的。
(2)、危險化學品
是指具有易燃易爆、有毒有害及有腐蝕特性,會對人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學品,包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧物、有毒品和腐蝕品等。
(3)、危險化學品從業(yè)單位
本規(guī)范所稱危險化學品從業(yè)單位(以下簡稱企業(yè)),是指依法設(shè)立且取得相關(guān)行政許可證的從事危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存活動的企業(yè)或者其分公司、子公司所屬的獨立核算成本的單位。
(4)、重大危險源
是指長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物質(zhì),且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。
(5)、安全標準化
是指企業(yè)具有健全的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,達到和保持規(guī)定的標準。
(6)、關(guān)鍵裝置
包括在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空等條件下進行工藝操作的生產(chǎn)裝置。
(7)、重點部位
是指制造、儲存、銷售易燃易爆、劇毒等危險化學品場所,以及可能形成爆炸、火災場所的罐區(qū)、裝卸臺(站)、油庫、倉庫等;
對關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。
(8)、資源
是指實施安全標準化所需的人力、財力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。
(9)、相關(guān)方
是指關(guān)注企業(yè)安全行為或受其安全行為影響的個人或團體。
(10)、職業(yè)病
指勞動者在生產(chǎn)勞動及其他職業(yè)活動中,因接觸職業(yè)危害因素引起的疾病。
引用標準:
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范(試行)》、
《危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核機構(gòu)管理辦法(試行)》(安監(jiān)總?；諿2005]198號)
4、安全標準化要素
4.1負責人與責任
4.1.1負責人
公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人,全面負責安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和基層安全生產(chǎn)責任制,做出明確的、公開的、文件化的安全承諾,并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持。
公司實施安全標準化管理,推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則,形成良好的安全文化。
公司總經(jīng)理要樹立正確的行為榜樣,各級管理人員帶頭做好安全生產(chǎn)工作,全體員工負有履行正確的安全生產(chǎn)的義務(wù)。
4.1.2方針目標
4.1.2.1安全方針是對整個安全標準化管理體系核心的描述,是安全工作的行動準則。公司安全生產(chǎn)方針闡明了公司安全標準化管理的目標,做出持續(xù)改進安全績效的承諾,指導安全標準化管理體系所有活動的進行。
4.1.2.2總經(jīng)理負責組織制定標準化安全方針,并批準頒布實施。
4.1.2.3安全副總負責方針的貫徹落實,并向外界公布。
4.1.2.4生產(chǎn)安全部負責方針的傳達,通過印發(fā)宣傳手冊、報紙、廣播、黑板報等宣傳途徑,讓員工及時獲取方針。
4.1.2.2.控制要求
4.1.2.2.1安全方針應遵守現(xiàn)行適用的國家安全法律法規(guī)和其他要求,并闡明安全總目標和改進安全績效的承諾。
4.1.2.2.2適用于本公司安全風險的性質(zhì)和規(guī)模,對持續(xù)改進和事故預防、保護員工健康做出承諾。
4.1.2.2.3保持文件化的安全方針,確保傳達到全體員工,付諸實施并通報相關(guān)方。
4.1.2.2.4依據(jù)安全標準化方針確定安全標準化目標。
4.1.2.2.5當公司生產(chǎn)經(jīng)營或安全狀況發(fā)生較大變化或經(jīng)管理評審及相關(guān)方提出要求時,應及時對安全方針進行修訂并向相關(guān)方通報相關(guān)信息。
現(xiàn)行安全方針:
安全第一 預防為主
以人為本 提高素質(zhì)
狠抓落實 有效管理
依靠科技 持續(xù)改進
含義:
“安全第一,預防為主”:是公司安全標準化遵循的國家安全生產(chǎn)方針,闡明了安全生產(chǎn)和預防的重要性、必要性;
“以人為本,提高素質(zhì)”:通過加強教育、培訓,提高全員的安全意識和安全技能;提高全員遵守安全法律、法規(guī)及其它要求的自覺性,達到消除人的不安全行為,建立“以人為本”的安全管理機制。
“狠抓落實,有效管理”:在日常安全標準化管理過程中,以“關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時段”四個關(guān)鍵為重點,通過跟班管理、集中檢查、強化監(jiān)管等有效措施,真正把安全工作落實到實處,從而杜絕重大事故的發(fā)生,減少職業(yè)病發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標。
“依靠科技,持續(xù)改進”:依靠科學技術(shù)進步,加大安全技術(shù)措施投入,通過技改和科研全面消除物的不安全狀態(tài),改善作業(yè)環(huán)境,不斷完善、持續(xù)改進安全標準化管理體系。
4.1.2.3依據(jù)安全方針和公司確定的風險級別,制定安全目標,目標盡可能予以量化,以便對安全標準化管理體系運行效果予以有效評估,并達到持續(xù)改進。
a.公司總經(jīng)理負責批準公司安全標準化目標。
b.安全副總負責組織公司安全目標的審核,并批準各單位制定的分目標。
c.生產(chǎn)安全部負責公司安全目標的提出與修訂,檢查、審核各單位制定的分目標,并每半年一次驗證目標及分目標完成情況。
4.1.2.4控制要求
(1)、安全標準化目標的制定、修訂與評審。
a.應結(jié)合法律、法規(guī)和其他要求,針對危險源辨識、風險評價和風險控制策劃結(jié)果中需要降低或消除的風險,并考慮相關(guān)方的意見制定安全標準化目標,并分解到各相關(guān)單位;
b.應定期對目標評審、修訂;
c.有關(guān)風險的信息發(fā)生變化時,應及時更新、調(diào)整。
(2)、目標制定、評審及修訂的要求。
a.制定、評審及修訂目標應符合制定的安全方針,符合公司及各單位的實際情況,以安全方針為指導,以危險源辨識、風險評價結(jié)果及法律、法規(guī)和其他要求為依據(jù),綜合考慮技術(shù)方案的先進性及可行性、財務(wù)經(jīng)濟狀況及能力、公司經(jīng)營管理與市場的要求、相關(guān)方的期望和要求。
b.確定的安全標準化目標應能夠:
降低較高風險的級別或更好地控制風險;
突出對事故的預防;
盡可能地量化和可測量;
體現(xiàn)持續(xù)改進。
(3)、安全標準化目標通過制定的各項安全管理制度予以實施。
4.1.2.5總目標
1、杜絕發(fā)生人員死亡事故;
2、杜絕發(fā)生重傷1人以上的責任事故;
3、輕傷率控制在3%以下;
4、杜絕發(fā)生火災、爆炸、有毒物質(zhì)泄漏等災害性事故;
5、杜絕發(fā)生職業(yè)病;
6、杜絕發(fā)生一次性生產(chǎn)設(shè)備和其他經(jīng)濟損失達5萬元及其以上的責任事故;
7、員工安全技術(shù)教育培訓合格率達到100%。
4.1.3機構(gòu)設(shè)置
公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)并配備專職安全生產(chǎn)管理人員,建立、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。并滿足:
公司的主要負責人和和安全生產(chǎn)管理人員應具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力;
公司的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)上級主管部門考核合格,并取得安全資格證書。
附《組織機構(gòu)圖》
4.1.4職責
一、各級人員安全職責
1、總經(jīng)理(董事長)主要職責
(1)、貫徹落實國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級的有關(guān)規(guī)定,確保安全標準化的建立和實施。
(2)、為事故實施安全標準化建設(shè)提供必需的資源,并做出文件化的承諾。
(3)、批準安全標準化的方針和目標,并定期組織安全管理評審。
2、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理職責
(1)、直接領(lǐng)導開展安全標準化的工作,負責解決和協(xié)調(diào)安全標準化運行中出現(xiàn)的各類問題,確保安全標準化的建立、實施和保持。
(2)、負責按確立的安全標準化管理方針,組織制定具體的計劃、措施和目標。
(3)、建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。
(4)建立健全安全生產(chǎn)專門管理機構(gòu),充實專職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全工作匯報,決定安全工作的重要獎懲。
(5)、主持召開安全生產(chǎn)例會,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,監(jiān)督隱患整改的落實情況。
(6)、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、廠長(經(jīng)理)主要職責
(1)、廠長(經(jīng)理)是車間安全生產(chǎn)總負責人,對車間安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。要認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準。
(2)、組織實施安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度。
(3)、每月定期召開車間安全生產(chǎn)例會。
(4)、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
(5)、組織落實車間級安全教育,督促檢查班組級安全教育。
(6)、組織對職工進行安全思想和安全技術(shù)教育,定期進行考核。
(7)、組織廠級的安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時向公司書面報告。
(8)、對發(fā)生的事故要及時報告和處置,并負責保護事故現(xiàn)場。事故處理要堅持“四不放過”原則。
4、車間技術(shù)人員的安全職責
(1)、負責做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。
(2)、負責監(jiān)督指導本車間從業(yè)人員的安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況。在編制開、停工或設(shè)備檢修、技術(shù)改造方案時,都要有可靠的安全措施,并檢查執(zhí)行情況。
(3)、經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員、檢修作業(yè)人員進行操作技術(shù)和安全生產(chǎn)知識教育。
(4)、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時提出整改措施予以消除。
(5)、參加車間有關(guān)事故調(diào)查、分析,查明原因,提出防范措施,防止事故重演,并及時向領(lǐng)導和有關(guān)部門匯報。
5、車間安全員的職責
(1)、安全員在車間負責人的領(lǐng)導下,負責車間的安全工作,貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(2)、參加車間制訂、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
(3)、搞好本車間員工的安全教育和安全技術(shù)考核工作,具體負責新入廠人員的車間安全教育,督促檢查班組、崗位安全教育的執(zhí)行情況。
(4)、參加車間的安全檢查活動,組織應急救援演練。
(5)、檢查落實各級動火措施,確保動火安全。
(6)、每天深入現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報請領(lǐng)導處理。
(7)、負責車間安全設(shè)施、防護器材、滅火器材和事故隱患管理,做到安全生產(chǎn)。
(8)、參加車間各類事故的調(diào)查和處理,做好統(tǒng)計分析和上報工作。
6、從業(yè)人員安全職責
(1)、參加安全活動、學習安全技術(shù)知識,嚴格遵守各項規(guī)章制度。
(2)、遵守紀律,精心操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和操作方法,保持好車間環(huán)境衛(wèi)生。
(3)、按時巡回檢查,及時判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,并作記錄。
(4)、認真維護保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常應妥善處理,及時上報,并認真做好記錄。
(5)、正確使用、妥善保管各種勞動保護用品、器具和防護、消防器材。
(6)、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè);對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導報告。
二、職能部門安全職責
1、生產(chǎn)安全部職責:
(1)、負責危險源辨識、風險評價和風險控制策劃。
(2)、負責制定公司安全標準化管理方案,并監(jiān)督檢查落實情況。
(3)、負責有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和其他要求的獲取、確認。
(4)、參加重大傷亡事故和職業(yè)病、職業(yè)中毒的調(diào)查處理,按“四不放過”的原則分析研究,擬定事故分析處理,督促檢查落實整改措施。
(5)、負責安全衛(wèi)生、環(huán)境保護工作的日常管理,并定期組織安全衛(wèi)生大檢查,為安全標準化管理的實施提供依據(jù)。
(6)、負責對安全標準化的運行效果進行綜合考核,不斷提高安全管理績效。
(7)、負責安全標準化管理過程中有關(guān)記錄的管理;負責傷亡事故統(tǒng)計分析,建立傷亡事故檔案。
(8)、負責全公司安全標準化目標的考核。
(9)、負責安全標準化管理的文件和資料控制。
(10)、制定應急救援預案和應急演練計劃并定期組織相關(guān)人員進行應急救援演練。
2、技術(shù)部、設(shè)備動力部職責
(1)、負責生產(chǎn)技術(shù)的管理。
(2)、參加新、改、擴建工程和重大工程的設(shè)計、計劃、審查及竣工驗收工作,使安全保護措施符合安全標準化管理的要求。
(3)、采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品時,要制定安全技術(shù)操作規(guī)程,負責教育、培訓,教會職工操作。
(4)、定期組織設(shè)備、電氣檢查,對查出的不安全因素要及時組織解決,做到“三落實”(落實人員、落實責任、落實整改時間)。
(5)、負責公司機械設(shè)備和電氣設(shè)施的使用、維護和安全管理。
(6)、負責設(shè)備動力裝置的定期檢測、檢驗、校驗工作。
(7)、制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備的采購、改造方案,組織編制大、中修項目的安全措施計劃,并確保實施。
(8)、負責建立全公司設(shè)備臺帳,特別是特種設(shè)備的安全管理臺帳。
(9)、負責設(shè)備事故調(diào)查、統(tǒng)計、上報,參加有關(guān)重大事故的處理。
3、質(zhì)檢部職責
(1)、負責采購產(chǎn)品質(zhì)量要求方面的評審,確定糾正和預防措施。負責產(chǎn)品標識和追溯性的歸口管理并組織檢查驗證,負責質(zhì)檢過程中的安全管理。
(2)、負責化學產(chǎn)品的檢驗、分析的管理。
(3)、組織制定并監(jiān)督執(zhí)行化驗系統(tǒng)的安全技術(shù)規(guī)程和專業(yè)操作規(guī)程。
(4)、負責質(zhì)量事故的調(diào)查處理,參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。
4、人事部職責
(1)、負責制定年度培訓計劃并組織實施,負責相關(guān)人員的技能培訓、考評和職業(yè)技能鑒定。
(2)、負責新入廠員工的公司級安全教育、登記、內(nèi)部員工調(diào)動,建檔管理工作。并簽訂符合要求的《勞動合同》。
(3)、負責員工醫(yī)療保險和工傷評殘工作,提交、建立員工工傷醫(yī)療
保險檔案。
(4)、預防職業(yè)病的發(fā)生,建立職工健康查體檔案。
5、供應部、銷售部職責
(1)、負責全公司所有生產(chǎn)用物資的采購,并對其質(zhì)量負責。
(2)、負責監(jiān)督易燃、易爆和危險化學品的安全運輸、儲存管理和發(fā)放審查工作。
(3)、負責職工勞動防護用品的采購,并保證質(zhì)量,所進勞動防護用品必須符合國家標準,具備相應的資質(zhì)。
(4)、負責本公司產(chǎn)品的市場開發(fā)、產(chǎn)品推銷、合同組織和簽訂。
(5)、負責銷售計劃的編制和市場信息的反饋。
(6)、負責建立合格供方名單,并定期進行評價,確保合格供方相關(guān)資質(zhì)有效。
(7)、對生產(chǎn)、試驗、研究所需要的新化學物品,采購時必須了解其物理化學性能,以及安全使用和儲運要求,并索取書面資料。
(8)、嚴格執(zhí)行有關(guān)防火和危險物品管理規(guī)定,搞好倉庫防火、防盜和危險物品、氣瓶及貯運設(shè)施的管理。
(9)、購買和銷售危險化學品時,必須嚴格檢查來廠拉運危險貨物的客戶的危險化學品的經(jīng)營、采購、準運、駕駛、押運證等有關(guān)證件,合格后方可發(fā)貨。
6、辦公室職責
(1)、負責公司內(nèi)部和外部有關(guān)安全信息的交流,及時通報公司安全生產(chǎn)狀況。
(2)、組織群眾性安全知識競賽、娛樂活動,推動全公司安全標準化管理的發(fā)展。
(3)、參加員工傷亡事故的搶救、救護和善后處理工作。
(4)、負責監(jiān)督勞動防護用品的定期發(fā)放。
(5)、負責全公司職業(yè)病查體、重點崗位及女員工查體的組織工作。
7、財務(wù)部職責
(1)、執(zhí)行公司會議決定,保證安全標準化管理方案所需資金及時到位。
(2)、負責安措費用、環(huán)保費用的提取及建帳管理,并做到?？顚Ｓ谩?/p>
8、保衛(wèi)(消防)部門職責
(l)、健全保衛(wèi)制度,做好關(guān)鍵部門的保衛(wèi)工作。
(2)、加強管理,依靠和發(fā)動員工做好防盜、防破壞工作,加強主要部位和關(guān)鍵部位的巡邏,維護正常生產(chǎn)秩序;負責偷盜、破壞等治安事件的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報工作。
(3)、負責門衛(wèi)的警衛(wèi)任務(wù),嚴格檢查入廠的各種車輛的安全防護設(shè)施的配戴,嚴禁進入危險化學品區(qū)域人員攜帶任何火種。
(4)、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,堅持“預防為主、防消結(jié)合”的方針,負責撲救廠區(qū)一切火災。
(5)、加強應急演練,確保滅火器材、用具等齊全、完好;負責監(jiān)督檢查滅火設(shè)施,確保消防設(shè)施完備,消防道路暢通。
9、工會職責
(1)、貫徹國家及總工會有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),并監(jiān)督執(zhí)行。
(2)、參與安全管理工作,傾聽和采納員工的意見和建議,并與相關(guān)部門協(xié)商解決重大隱患,改善員工勞動條件。
(3)、加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,檢舉和制止單位和個人違反相關(guān)安全法律、法規(guī)的行為。
(4)、參與員工傷亡事故的搶救、調(diào)查,按“四不放過”的原則研究處理意見,制定改進措施。
(5)、監(jiān)督勞動防護用品的發(fā)放和使用。
10、車間職責:
(1)、認真貫徹執(zhí)行國家安全法律、法規(guī),對本單位員工安全健康負責。
(2)、按確定的安全標準化方針、目標、具體的措施計劃,開展安全標準化管理工作。
(3)、編制年度、季度、月份生產(chǎn)計劃時,要有安全管理方面的計劃和措施,在編制配備崗位人員時,要符合有關(guān)安全的法律、法規(guī)要求。
(4)、負責生產(chǎn)設(shè)備、電氣設(shè)施使用維護,對機電設(shè)備操作、維修人員進行安全技術(shù)培訓和考核。
(5)、負責員工培訓計劃的實施,對崗位人員進行安全知識教育、技能培訓和考核;負責新入廠、轉(zhuǎn)崗、復工員工的車間、班組安全教育。
(6)、傾聽和采納員工的意見和建議,了解和掌握安全生產(chǎn)情況,加強現(xiàn)場安全管理,解決重大隱患,改善員工勞動條件。
(7)、按安全標準化管理體系運行中出現(xiàn)的事故、事件、不符合,采取的糾正和預防措施進行落實,保證安全標準化管理體系的運行。
11、汽車隊職責:
(1)、預防重大交通事故發(fā)生,嚴禁酒后駕車和酒后上崗,保證行車安全。
(2)、負責公司人員、物資的運輸。
(3)、參與應急救援工作。
4.1.5安全生產(chǎn)投入
公司依據(jù)國家、當?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定,建立安全投入保障制度,確定安全費用提取標準,自行提取,專項用于安全生產(chǎn),并建立安全費用臺帳?？偨?jīng)理對于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足而導致的后果負責。
4.1.5.1職責
a.財務(wù)部負責安全培訓教育所需費用的管理工作,并建立提取臺帳。
b.公司必須保證為從業(yè)人員配備符合國家標準的勞動保護用品的經(jīng)費支出。
c.各車間必須為保證安全生產(chǎn)和改善員工工作環(huán)境提供必要的設(shè)施,如:報警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應急救援等,并保證設(shè)施資金的投入。
d.公司必須保證對安全檢查工作和重大隱患治理所需的費用。
e.公司人事部依法為從業(yè)人員參加工傷社會保險,并繳納工傷保險費。
f.安全部負責監(jiān)督安全費用的提取情況。
4.1.5.2控制要求
a.根據(jù)公司制定的安全投入制度,財務(wù)部必須嚴格執(zhí)行。
b.財務(wù)部應建立健全財務(wù)制度,保證各種費用的提取。
c.財務(wù)部應建立提取臺帳,明確各項安全費用的提取情況,并保存。
4.2風險管理
4.2.1總則
結(jié)合本公司特點制定《危險源辨識、風險評價和風險控制策劃管理制度》,以持續(xù)進行危險源辨識、風險評價和實施必要的控制措施。
4.2.2職責
a.安全副總負責危險源辨識、風險評價和風險控制策劃的組織領(lǐng)導,確認重大危險源及控制措施。
b.生產(chǎn)安全部負責對危險源辨識、風險評價與控制策劃的組織指導、匯編和審核工作及風險控制措施的監(jiān)督實施。
c.各單位負責本單位危險源的辨識、風險評價和風險控制策劃及風險控制措施的實施,并將結(jié)果上報生產(chǎn)安全部審核、確認、備案。
4.2.3控制要求
(1)、危險源的辨識、風險評價應覆蓋公司整個范圍內(nèi)所有常規(guī)和非常規(guī)的活動,并考慮公司自身員工、合同方人員和訪問者等人員的活動及工作場所內(nèi)的所有設(shè)施(包括本公司及外界提供的)、使用外部提供的產(chǎn)品或服務(wù)所帶來的風險。
(2)、危險源辨識和風險評價的方法應該符合下述要求:
a.依據(jù)本公司的范圍、性質(zhì)和時限進行確定,以保證該方法是主動的(預防性的)而不是被動的(事后的)。
b.確定風險級別,對于風險等級較高的、本公司不可容許的危險源,采用制定目標和管理制度加以消除或降低。
c.與運行經(jīng)驗和所采取風險控制措施的能力相適應。
d.為確定設(shè)施、設(shè)備要求、識別培訓需求和開展運行控制提供必要信息。
e.對整個實施過程進行必要的監(jiān)視和控制,以確保整個過程及時有效的實施。
(3)、風險評價的結(jié)果應形成文件,作為建立和保持安全標準化管理體系中各項決策的基礎(chǔ),并為持續(xù)改進本公司的安全標準化管理體系提供衡量標準。公司所制定的風險控制計劃應有助于保護員工的安全健康和周邊環(huán)境的安全。
a.危險源辨識、風險評價和風險控制策劃應定期進行。當生產(chǎn)工藝、設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)或法律及其他要求等發(fā)生變化時,及時進行危險源辨識和風險評價。
b.針對評價結(jié)果,對風險分別按保持現(xiàn)有控制措施、采取新的控制措
施或制定目標與管理制度等進行控制策劃,明確控制、降低或消除風險的措施,風險控制措施要經(jīng)過相關(guān)人員的評審和批準。
c.生產(chǎn)安全部在安全副總的領(lǐng)導下,負責危險源辨識、風險評價和風險控制策劃工作,并對實施情況和效果進行監(jiān)督檢查。
4.3法律法規(guī)與管理制度
4.3. 1總則
制定并實施《法律、法規(guī)和其他要求獲取管理制度》,以識別、獲取和傳達使用。
適用于本公司安全標準化管理的法律、法規(guī)和其他要求,保證公司遵守現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)和其他要求。
4.3.2職責
a.安全副總確定獲取安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求的途徑與頻次。
b.安全副總對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的各項安全管理制度的適用性進行確認。
c.生產(chǎn)安全部建立適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求的清單并根據(jù)變化的情況及時進行更新。
d.生產(chǎn)安全部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品或服務(wù)的變化,識別和獲取新的法規(guī)和其他要求,傳達到相關(guān)部門和有關(guān)的相關(guān)方。
e.各部門對已確認適用于本部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及其他要求,應傳達到本部門相關(guān)人員及相關(guān)方并嚴格執(zhí)行,定期對法律、法規(guī)執(zhí)行情況予以評價,以便做好各自的安全標準化管理工作。
4.3.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度
公司共制訂三十八項規(guī)章制度,并下發(fā)到了相關(guān)車間,規(guī)范從業(yè)人員的安全行為。
4.3.4安全操作規(guī)程
公司根據(jù)車間的實際情況和設(shè)備情況,編制崗位安全操作規(guī)程,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,做到安全生產(chǎn)。
4.3.5修訂
公司對制訂的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時機和頻次,根據(jù)《文件和資料管理制度》的有關(guān)規(guī)定定期進行評審和修訂,確保其有效性和適用性。
4.4安全培訓教育
4.4.1總則
建立并實施《安全培訓教育制度》,明確培訓要求,確保管理人員和全體員工具備良好的安全意識和完成與安全標準化相關(guān)工作的能力。
4.4.2職責
(1)安全管理人員的安全技術(shù)培訓和考核,由上級有關(guān)部門組織進行。
(2)人事部負責新入廠員工的公司級教育培訓、特種作業(yè)人員、技術(shù)人員的崗位技能教育培訓,并建立檔案。
(3)生產(chǎn)安全部負責職工安全培訓教育和三級安全教育培訓的管理工作。
(4)各單位負責編制本單位員工的培訓需求計劃,并組織實施。
4.4.3控制要求
(1)通過安全標準化教育培訓,使員工意識到:
a.遵循安全方針、管理制度,明確安全標準化管理要求的重要性。
b.作業(yè)活動中實際和潛在的安全風險,以及改進個人行為所帶來的安全效益。
c.執(zhí)行安全標準化方針和程序,實現(xiàn)安全標準化管理要求,包括應急準備和響應方面的作用和職責。
d.偏離規(guī)定運行制度的潛在后果。
(2)明確關(guān)鍵、重要崗位人員的能力要求,制定培訓計劃。培訓計劃針對性要強,對管理人員、操作人員、特種作業(yè)人員等各類人員,應明確培訓要求、內(nèi)容、方式及應達到的效果,以確保各級人員能夠完成其職責和任務(wù)。從事危險化學品的人員、電工、配電工、電氣焊工、起重機、天車工等特種作業(yè)人員應獲得有關(guān)部門頒發(fā)的資格證。
(3)人事部負責組織各單位根據(jù)員工教育情況、工作經(jīng)驗和接受過的培訓情況,對員工能力進行鑒定。
(4)充分利用班前、班后會活動、報紙、廣播、黑板報、事故案例、知識競賽等多種形式,對全體員工進行安全意識教育,提高員工安全意識和持續(xù)改進的自覺性。
4.5生產(chǎn)設(shè)施
4.5.1總則
建立健全各項生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度,以減少和杜絕由生產(chǎn)設(shè)備帶來的風險損失。
4.5.2職責
a、設(shè)備動力部負責組織生產(chǎn)設(shè)備的維護、檢修和檢查及管理。
b、技術(shù)部負責制定本公司的設(shè)備運行參數(shù),并會同設(shè)備動力部及設(shè)備使用部門對設(shè)備的檢修進行驗收。
c、生產(chǎn)設(shè)備使用部門負責正確使用及日常維護,執(zhí)行設(shè)備動力部下達的檢修計劃。
d、設(shè)備動力部負責建立全公司的生產(chǎn)設(shè)備臺帳,特別是特種設(shè)備的安全管理臺帳。
e、技術(shù)部負責積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),努力提高安全生產(chǎn)的技術(shù)水平。
4.5.3 控制要求
a.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的安全設(shè)施必須與建設(shè)項目的主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
b.生產(chǎn)設(shè)施的變更應嚴格執(zhí)行變更管理制度,并對變更全過程進行風險管理。
c.各種生產(chǎn)設(shè)施應由專人負責管理,嚴格執(zhí)行檢維修制度。
d.監(jiān)視和測量設(shè)備應建立臺帳,并定期進行校準和維護。
e.關(guān)鍵裝置及重點部位實行管理人員定點承包機制,承包人每周到承包點進行一次安全檢查,并按《關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度》進行管理。
f.嚴格按《安全檢維修管理制度》進行日常檢維修和定期檢維修。
g.設(shè)備的改造和更新應嚴格按照《設(shè)備的改造和更新管理制度》進行。
4.6作業(yè)安全
4.6.1、總則
依據(jù)公司制定的安全作業(yè)管理制度,認真實施,確保作業(yè)過程中的安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)總目標。
4.6.2職責和控制要求
1、作業(yè)證
a.公司對動火作業(yè),進入受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性作業(yè)制定了管理制度,特別對動火作業(yè)實行動火證管理制度,并要求嚴格執(zhí)行。
b.生產(chǎn)安全部負責對動火作業(yè)安全措施的監(jiān)督檢查工作,堅決執(zhí)行“三不動火”。
2、警示標志
a.車間根據(jù)制定的安全標識策劃臺帳,責任到人負責做好標識的懸掛、張貼和維護工作。
b.維修人員在檢維修、施工、吊裝等作業(yè)時,必須在現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域和警示標志及現(xiàn)場指揮人員。
c.車間負責在可能產(chǎn)生職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明,告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內(nèi)容。
3、直接作業(yè)環(huán)節(jié)
a.在進行動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等直接作業(yè)環(huán)節(jié)時,必須對作業(yè)環(huán)境和過程進行風險分析,制定控制措施,配備、使用安全防護用品(具),配備監(jiān)護人員,并辦理相應作業(yè)證明后方可進行下一步作業(yè)。
b.生產(chǎn)安全部負責對作業(yè)現(xiàn)場的安全措施的落實情況進行監(jiān)督檢查工作。
c.公司應對承包商施工作業(yè)現(xiàn)場加強安全管理,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求,嚴格按公司的安全管理制度進行管理。
d.公司供應部門負責履行嚴格的危險化學品儲存、出入庫安全管理制度。
e.車間和銷售部負責化學產(chǎn)品的運輸、裝卸安全管理環(huán)節(jié),規(guī)范作業(yè)行為,減少和杜絕事故的發(fā)生。
4、供應商
公司供應部負責執(zhí)行供應商管理制度,建立合格供方名單,并識別與采購有關(guān)的風險。
5、變更
公司建立變更管理制度,對人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。變更的實施履行審批及驗收程序,并對變更過程及變更所產(chǎn)生的風險進行分析和控制。
4.7產(chǎn)品安全與危害告知
4.7.1總則
結(jié)合公司實際生產(chǎn)情況,和產(chǎn)品的特性,采取有效的措施控制由產(chǎn)品帶來的危險和危害。
4.7.2職責和控制要求
1、化學品檔案
生產(chǎn)車間負責建立所生產(chǎn)的化學品檔案。內(nèi)容基本包括:
名稱(包括別名、英文名等);
存放、生產(chǎn)、使用地點;數(shù)量;
危險性分類、危規(guī)號、包裝類別、登記號;
安全技術(shù)說明書與安全標簽(對非安全品要列出其理化、燃爆數(shù)據(jù)和危害)。
2、化學品分類
質(zhì)檢部按照《常用化學品的分類及標志》(gb13690—92)對產(chǎn)品進行分類,并將分類結(jié)果匯入化學品檔案。
3、化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽
a.質(zhì)檢部協(xié)助生產(chǎn)車間按《化學品安全技術(shù)說明書編寫規(guī)定》(gb 16483—2000)和《化學品安全標簽編寫規(guī)定》(gb 15258—1999)的規(guī)定編制安全技術(shù)說明書和安全標簽。
b.供應部在采購危險化學品時,應索取安全技術(shù)說明書和安全標簽,不得采購無安全技術(shù)說明書和安全標簽的危險化學品。
4、化學事故應急咨詢服務(wù)電話
公司設(shè)立24小時應急咨詢服務(wù)固定電話并由專業(yè)人員值班。
電話:4579374 4572270
5、危險化學品登記
生產(chǎn)安全部負責按照《危險化學品登記管理辦法》的要求對公司生產(chǎn)的危險化學品進行登記。
6、危害告知
生產(chǎn)車間采取崗前培訓、利用班前會議、懸掛危險標識等方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進行宣傳,使其了解公司生產(chǎn)過程中的危險化學品的特性和預防及應急處理措施,降低或消除危害后果。
4.8職業(yè)危害
4.8.1總則
公司對能夠產(chǎn)生職業(yè)危害的工種和崗位,制定相應的管理制度,采取有效的防治措施降低危害程度,確保員工的身體健康。
4.8.2職責和控制要求
1、職業(yè)危害申報
辦公室負責對法定職業(yè)病目錄所列與公司相關(guān)的職業(yè)危害因素向有關(guān)部門進行申報。
2、作業(yè)場所管理
a.安全生產(chǎn)部負責建立、健全職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度。
b.技術(shù)部根據(jù)生產(chǎn)車間工藝,負責編制和提供生產(chǎn)車間安全技術(shù)操作規(guī)程。
c.辦公室負責制定職業(yè)危害預防計劃和實施方案。
d.人事部負責建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案。
3、勞動防護用品
a.生產(chǎn)車間根據(jù)不同崗位工種,編制勞保用品發(fā)放手冊,并每月上報供應部門采購計劃。
b.車間負責人負責指導崗位員工勞保用品的使用方法,并監(jiān)督其佩戴和使用情況。
c.生產(chǎn)安全部負責協(xié)助車間監(jiān)督檢查勞保用品的佩戴情況。
d.公司應建立職業(yè)衛(wèi)生防護措施及個體防護用品管理臺帳,加強對勞動防護用品使用情況的檢查監(jiān)督,凡不按規(guī)定使用勞動防護用品者不得上崗作業(yè)。
e.車間所屬各種防護用品應定點存放在安全、方便的地方,并有專人負責保管,定期校驗和維護,每次校驗后應記錄。
f.供應部負責從合格供方購進所有勞動保護用品,并對其質(zhì)量負責。
4.9事故及應急
4.9.1總則:
公司根據(jù)實際情況,制定了《事故管理制度》,明確了發(fā)生事故后的報告程序和各相關(guān)部門人員的職責,建立應急救援隊伍,健全了應急救援預案,并根據(jù)預案實施應急救援預案演練,確保發(fā)生突發(fā)事件后,能快速做出反應,防止事故蔓延,減少事故損失。
4.9.2職責和控制要求
1、事故報告
公司發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,現(xiàn)場人員應該立即實施搶救工作,并立刻匯報單位領(lǐng)導,領(lǐng)導接通知后應立即趕往出事現(xiàn)場,指揮搶救工作,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并報告公司主管安全副總。發(fā)生重大安全事故由公司主管領(lǐng)導按照法律要求向上級安監(jiān)部門報告。
2、搶險與救護
單位發(fā)生安全事故后,應立即啟動應急救援預案,現(xiàn)場人員積極采取救護措施并保護好現(xiàn)場,立即通知單位領(lǐng)導,單位領(lǐng)導接通知后立即趕到現(xiàn)場參加救援指揮工作,并組織應急救援小組,迅速撥打本廠職工醫(yī)院電話或撥打急救電話120,請求救援。同時通知公司安全主管副總。發(fā)生重大安全事故時公司保衛(wèi)部、辦公室、設(shè)備動力部等部門應協(xié)助參加現(xiàn)場搶救和警戒工作,保護事故現(xiàn)場。
若發(fā)生粗苯泄露和火災事故,現(xiàn)場搶救人員必須設(shè)立警戒線,并佩戴好防護用品和器具,對中毒、燒傷、燙傷人員要及時實施救治。迅速查找泄露源并實施控制措施,對泄露物質(zhì)及時進行覆蓋、收容、稀釋處理。
危險化學品容易發(fā)生火災、爆炸事故,不同的化學品其撲救方法也不同,若處置不當反而會使災情進一步擴大。要求從事化學品生產(chǎn)、存儲的
人員要熟悉掌握化學品的危險特性及其相應的滅火措施,做到遇災不亂,正確判斷,正確處理增強自我保護意識,減少傷亡損失。
3、事故調(diào)查和處理
發(fā)生安全事故后按照事故管理制度,由事故單位、生產(chǎn)安全部、辦公室、工會等相關(guān)部門組成事故調(diào)查小組,對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查小組負責對事故進行處理包括:事故經(jīng)過調(diào)查、事故原因分析、事故級別分類、事故責任分析以及今后應采取的預防和控制措施。事故調(diào)查清楚后按照安全生產(chǎn)獎懲制度做出處理意見,并形成文件上報總公司。生產(chǎn)安全部負責建立安全生產(chǎn)事故臺帳并對事故進行統(tǒng)計分析,掌握公司安全生產(chǎn)情況,避免類似事故發(fā)生。
事故處理要堅持“四不放過”的原則,即事故原因未查清不放過、責任人員未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。
4、應急指揮系統(tǒng)
公司成立了應急救援組織機構(gòu),由董事長任組長,各副總為副組長,各部室及車間主要負責人為組員。各車間成立應急救援小組,由車間主要負責人任組長,帶班廠長任副組長,各班組長任組員。
應急救援組織的職責:
(1)、負責事故的搶險救災、安置傷員、保護現(xiàn)場。
(2)、負責事故的上報、協(xié)助調(diào)查工作。
(3)、負責事故的善后處理工作。
(4)、配合各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門做好事故的處理與結(jié)案工作。
(5)、各分廠車間的應急救援小組負責本部門搶救人員的組織與安排及準備各類搶險物資,并協(xié)助生產(chǎn)安全部、工會保護好現(xiàn)場和進行事故調(diào)查;
(6)、救援領(lǐng)導小組負責執(zhí)行事故搶救中的指揮調(diào)度與安排工作;負責人為應急救援小組組長、副組長;
(7)、車隊、職工醫(yī)院負責救護車輛的安排調(diào)度和一切后勤工作的布置;
負責人為車隊、職工醫(yī)院應急救援小組組長;
(8)、生產(chǎn)安全部、工會負責組織現(xiàn)場證明人做好事故調(diào)查分析工作,找出事故原因,查出安全隱患,并制定出切實可行的安全事故防范措施,事故發(fā)生單位積極作好配合工作;負責人為生產(chǎn)安全部部長、工會主席。
5、應急救援器材
生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)需要配備相應的應急救援設(shè)施和各種防護器材,并建立應急設(shè)施臺帳,專人負責定期檢查和維護,保證其處于完好狀態(tài)。
應急救援物資:
(1)、氧氣瓶、氧氣袋、氧氣表等呼吸用裝置2套,主要用于中毒事故的搶救救護;
(2)、氧氣自動蘇生器1臺,主要用于搶救休克的重傷員;
(3)、滅火器若干個,防火沙若干,用于滅火;
(4)、co檢測儀1臺,粗苯泄露檢測議1臺,檢測中毒事故現(xiàn)場的毒氣濃度;
(5)、擔架1副,用于抬重傷員;
(6)、藥品若干;
(7)、應急車輛1輛,用于重傷員的運送;
(8)、防毒面具、防毒口罩若干個,用于搶修或發(fā)生事故時的急用。
儲存地點及保管人員:
(1)、應急救援的設(shè)備、器材存在各單位現(xiàn)場,保管人員為各單位負責人;
(2)、應急救援的易用設(shè)備、器材、藥品及擔架存放在公司衛(wèi)生室,保管人員為醫(yī)務(wù)室負責人。
6、應急救援預案與演練
全公司的應急救援分隊隊員要參加定期的訓練,訓練的主要內(nèi)容有:
(1)、體質(zhì)訓練,主要是為了增強救援隊員的體質(zhì),確保在長時間的救護中能有體能保證;
(2)、器材使用訓練,主要是為了使隊員能不斷的熟練救護器材的使用,并能有較迅速的開啟與使用能力;
(3)、應變能力訓練,主要是通過假設(shè)事故中可能出現(xiàn)的危害讓隊員們?nèi)プ约合朕k法解決,以此提高個人的現(xiàn)場應變能力;
(4)、搶救技術(shù)操作訓練,如使用滅火器、人工呼吸等操作,主要是為了使急救隊員能在救護現(xiàn)場有一個全面的操作能力;
(5)、心理素質(zhì)訓練,主要是為了使隊員能有一個穩(wěn)定的心理與情緒參與到搶險救護工作中去;
(6)、熟悉公司各工作點和看圖紙資料的訓練,主要目的是使隊員能迅速準確的判定找到事故發(fā)生地點和需要實施救護的地點;
(7)每月根據(jù)計劃進行火災、爆炸、中毒、觸電、高空墜落、中暑等事故的應急救援演習,演習的具體方案,在演習前一周內(nèi)詳細制定出來。
應急救援預案的培訓:
全公司每年要在編制安全培訓計劃的同時編入應急救援預案的培訓內(nèi)容。培訓的主要內(nèi)容是:(1)應急救援預案的內(nèi)容要求;(2)事故現(xiàn)場的一般急救知識;(3)員工在事故緊急情況下應該做的和不應該做的事情;(4)避災路線;(5)我公司存在的各類危害和有哪些危險區(qū)域。
4.10檢查與績效考核
4.10.1總則
公司制定了《安全檢查和事故隱患整改制度》和《安全獎懲管理制度》,并定期進行檢查、考核,保證安全生產(chǎn)方針和目標的實現(xiàn),保證安全標準化的有效實施。
4.10.2職責和控制要求
1、安全檢查
a.安全檢查的主要目的是檢查不安全因素,提出消除或控制不安全因素的方法、措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,及時下發(fā)《事故隱患整改通知單》,限期整改,對限期整改不能完成的將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行相應的處罰。
b.生產(chǎn)安全部負責組織公司安全檢查活動,針對車間內(nèi)的事故隱患,有目的、有計劃的進行檢查并記錄、存檔。
2、安全檢查形式和內(nèi)容
a. 生產(chǎn)安全部根據(jù)安全檢查計劃,積極組織周日安全衛(wèi)生檢查、日常檢查以及車間的安全自查。
b. 周日安全衛(wèi)生檢查由安全副總、生產(chǎn)安全部、辦公室、質(zhì)檢部、保衛(wèi)部以及各車間專職安全員組成檢查隊伍,主要是對環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)勞動紀律、應急設(shè)施、勞保佩戴等方面進行檢查。
c. 設(shè)備動力部負責組織各車間設(shè)備廠長每周三進行設(shè)備方面的專業(yè)檢查,并做詳細記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時告知車間的專職安全員,做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決安全隱患。
d. 日常檢查由生產(chǎn)安全部組織人員對車間每天進行安全檢查,積極與車間的專職安全員進行溝通,共同努力,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
e. 車間自查分管理人員巡回檢查和崗位員工檢查。崗位員工上崗認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查;各級管理人員在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查。
3、隱患整改
a. 生產(chǎn)安全部對檢查出的安全隱患下發(fā)《事故隱患整改通知書》,做到“三定”。(即定整改措施、定整改負責人、定整改完成期限)相關(guān)車間對隱患進行原因分析,制定整改措施限期整改,生產(chǎn)安全部對隱患整改情況進行驗證。
b. 對暫時不具備整改條件的重大事故隱患,必須采取應急防范措施,并納入計劃,限期解決或在條件具備時再進行整改。
c.重大隱患及整改情況由生產(chǎn)安全部匯總并存檔。
4、績效考核
a. 生產(chǎn)安全部負責建立績效考核管理制度,組織實施運行過程中的檢查和
考核。
b. 生產(chǎn)安全部根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》,每年對安全標準化管理體系進行一至兩次的綜合考核,提出進一步完善安全標準化的計劃和措施,不斷提高安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制;
c. 各職能部門負責職責范圍內(nèi)的績效測量、監(jiān)視;
d. 生產(chǎn)單位負責本單位安全標準績效測量和監(jiān)視。
e.對目標實施情況,生產(chǎn)安全部每半年一次檢查,各單位每季度進行一次檢查考核,并將考核情況上報生產(chǎn)安全部;
f.設(shè)備動力部負責對各種監(jiān)視測量設(shè)備、特種設(shè)備的安全檢測;
g.公司辦公室負責配合有關(guān)部門組織對有關(guān)職業(yè)病防治現(xiàn)場的技術(shù)測量與監(jiān)視。
