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生產(chǎn)管理規(guī)范15篇

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):39
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生產(chǎn)管理規(guī)范

第1篇 交運(yùn)出租車公司管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范

交運(yùn)集團(tuán)出租車公司管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任規(guī)范

1、安全職責(zé)

1.1貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)章、制度。

1.2履行出租車客運(yùn)生產(chǎn)過程安全管理責(zé)任,保證出租客運(yùn)生產(chǎn)安全。

1.3參加安全教育、培訓(xùn)和活動(dòng)。

1.4落實(shí)“四防”工作措施。

1.5履行應(yīng)急處置預(yù)案職責(zé)。

1.6接受各級(jí)安全檢查,落實(shí)隱患整改和生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告制度。

1.7做好駕駛員安全教育培訓(xùn)工作。

1.8做好駕駛員上崗把關(guān)考核工作。

1.9做好安全基礎(chǔ)管理工作。

1.10對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和危害生命財(cái)產(chǎn)安全的行為進(jìn)行檢舉,拒絕執(zhí)行。。

2、安全標(biāo)準(zhǔn)

2.1按照“四防”工作要求做好本職工作。

2.2做好安全管理臺(tái)賬、記錄、報(bào)表等檔案資料的收集、保存和上報(bào)等工作。

2.3參加應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和演練。

2.4組織駕駛員參加安全教育、培訓(xùn),配合安全管理部門開展專項(xiàng)活動(dòng)。

2.5通過多種形式對(duì)駕駛員、員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和管理。

2.6做好駕駛員上崗前資質(zhì)審查、技能考核工作。

2.7做好出租車輛保險(xiǎn)入保、理賠工作。

2.8遇到冰、雪、霧、惡劣天氣等不具備安全生產(chǎn)條件時(shí),及時(shí)報(bào)告,執(zhí)行上級(jí)命令

2.9做好出租車輛二級(jí)維護(hù)落實(shí),完善二級(jí)維護(hù)檔案。

2.10做好安全工作記錄。

3、安全考核

3.1安全工作記錄不健全,扣10分。

3.2不參加應(yīng)急預(yù)案演習(xí)或者不參加安全培訓(xùn)、活動(dòng),扣20分。

3.3未履行“四防”安全職責(zé),扣20分。

3.4未按照《生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告通知書》要求整改問題和隱患,扣50分。

3.5車輛入保、理賠不及時(shí),扣50分。

3.6未落實(shí)隱患整改措施,扣20分。

3.7駕駛員上崗考核把關(guān)不嚴(yán),扣30分。

3.8從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)不足100%,扣30分。

3.9未落實(shí)生產(chǎn)安全過程監(jiān)督管理抄告制度,扣50分。

3.10遇到冰、雪、霧、惡劣天氣等不具備安全生產(chǎn)條件時(shí),安排運(yùn)行任務(wù),扣100分。

3.11由于工作嚴(yán)重失職或未盡到管理責(zé)任,造成重大事故隱患,扣100分。

4、安全工作流程圖

見附件四十

第2篇 化纖公司生產(chǎn)管理規(guī)范

為了保證公司生產(chǎn)的有序進(jìn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,使公司產(chǎn)品在市場具有一點(diǎn)的競爭力,特制訂以下生產(chǎn)管理制度,希望公司所有員工能夠認(rèn)真執(zhí)行。

1, 服從各崗位領(lǐng)導(dǎo)管理。認(rèn)真執(zhí)行下達(dá)的工作任務(wù)。

2, 提前10分鐘進(jìn)入自己的生產(chǎn)崗位,和上班操作人員交接,了解生產(chǎn)中需要接班處理的事情。

3, 上班不遲到,不早退。

4, 進(jìn)入生產(chǎn)崗位必須穿戴好工作服,不允許穿拖鞋上班,女工不能穿裙子和高跟鞋上班,女工長發(fā)必須盤入工作帽。

5, 上班要堅(jiān)守崗位,不得離崗,串崗,睡崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰。

6, 進(jìn)入生產(chǎn)車間,不允許抽煙,抽煙必須到公司指定的地點(diǎn),同時(shí)要注意安全,不允許亂丟煙頭。

7, 不允許喝酒上班,發(fā)現(xiàn)醉酒上班著給予曠工處理。

8, 有事情必須請(qǐng)假者,要在上班兩小時(shí)前請(qǐng)示當(dāng)班班長,批準(zhǔn)后才可以,請(qǐng)假兩天以上者必須報(bào)生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)。

9, 生產(chǎn)中必須嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝,有好的意見和建議可以直接向車間領(lǐng)導(dǎo)提出,可以給公司帶來效益的合理化建議,公司一經(jīng)采納將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

10, 工人辭工,必須提前一個(gè)月時(shí)間以書面形式報(bào)生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)。

11, 工作時(shí)間要嚴(yán)格按照本崗位操作規(guī)程作業(yè),不準(zhǔn)隨便改變工藝參數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向班長匯報(bào),不得野蠻操作,在保證自身安全的情況下,不傷害別人。

12, 紡絲工在拆裝組件工作中,操作面下禁止站人,以免掉落造成砸傷。

13, 工藝員對(duì)產(chǎn)品工藝要求準(zhǔn)確到位,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求,對(duì)由于工藝問題造成的重大損失,要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

14, 生產(chǎn)廠長要合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格管理,保證產(chǎn)品質(zhì)量,對(duì)生產(chǎn)中造成的質(zhì)量問題或者因?yàn)橘|(zhì)量問題索賠承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

15, 班長要服從生產(chǎn)廠長的工作安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題,對(duì)操作工嚴(yán)格要求,規(guī)范操作,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量和安全的操作及時(shí)制止和糾正。對(duì)操作不當(dāng)造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題負(fù)責(zé),如果客戶索賠,要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

16, 牽伸工要認(rèn)真巡回,及時(shí)發(fā)現(xiàn)纏輥進(jìn)行處理,按時(shí)補(bǔ)油,卷曲工要合理調(diào)整卷曲機(jī)的主背壓,保證纖維的卷曲質(zhì)量,對(duì)接頭硬絲處理干凈,注意操作安全。

17, 切斷工要認(rèn)真觀察絲束的質(zhì)量情況,亂絲,硬絲和未牽伸絲及時(shí)處理,不能把硬絲,直絲和超倍長的絲帶入產(chǎn)品。打包工要注意操作安全,及時(shí)清理操作現(xiàn)場和機(jī)臺(tái),避免飛絲遮擋傳感器,使機(jī)器誤動(dòng)作造成人員傷害。

18, 工人之間必須團(tuán)結(jié)互助,不允許打架斗毆,公司發(fā)現(xiàn)此類情況,相關(guān)人員開除出廠,情況嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。

19, 每個(gè)工序?qū)τ谏a(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,要及時(shí)匯報(bào),不能自己隨便調(diào)整工藝參數(shù),避免大批廢品的產(chǎn)生。

以上是公司對(duì)工廠車間生產(chǎn)的初步管理規(guī)范,生產(chǎn)進(jìn)入正?;?將根據(jù)車間具體情況制定詳細(xì)合理的獎(jiǎng)懲制度,希望所有員工認(rèn)真執(zhí)行。

第3篇 建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范

建筑工程公司2022年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

為了貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),把安全生產(chǎn)列入日常工作的議事日程,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,做到確保生產(chǎn)過程中的人身安全,現(xiàn)根據(jù)本公司的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,特制定2022年度安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理。

一、安全科責(zé)任

1、對(duì)所有在建工程,要廣泛宣傳、貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,把安全生產(chǎn)防護(hù)措施具體落實(shí)到位,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,年負(fù)傷率嚴(yán)格控制在1‰內(nèi),力創(chuàng)無事故年。

2、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目工程上崗人員的動(dòng)態(tài)管理,每月分別對(duì)各工程上崗人員進(jìn)行一次考核,做到對(duì)新工人在上崗前應(yīng)進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,強(qiáng)化上崗人員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

3、加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),教育安全員應(yīng)經(jīng)常深入工地,對(duì)安全生產(chǎn)施工應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場督查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理到位,確保安全生產(chǎn)。

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的“建筑安全管理獎(jiǎng)懲辦法細(xì)則”、“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”、“十項(xiàng)安全技術(shù)措施”確保安全生產(chǎn)。

5、對(duì)少數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理無視安全生產(chǎn),安全科按照公司有關(guān)管理規(guī)定有權(quán)作出限期整改,停工整頓和罰金的決定。

6、安全科分管安全員因自身工作不力,玩忽職守,給公司造成重大損失,公司將按規(guī)定處罰人民幣1000元,并在公司職工大會(huì)上通報(bào)批評(píng),情節(jié)特別嚴(yán)重的將實(shí)行下崗處理。

7、安全科在本年度創(chuàng)無事故年,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)人民幣800元。同時(shí)在公司職工大會(huì)上通報(bào)表彰。

8、安全科每月應(yīng)將在建工程的安全生產(chǎn)及防護(hù)措施,落實(shí)情況定期向公司經(jīng)理匯報(bào)。

二、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任

1、貫徹執(zhí)行公司制定的有關(guān)安全制度及管理措施,宣傳貫徹安全部門的有關(guān)政策法規(guī),做好安全防范工作,結(jié)合本工程具體情況,將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到位。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,堅(jiān)持持證上崗,對(duì)新工人在上崗前必須做好“三級(jí)”安全教育。

3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程上崗人員隨時(shí)同公司安全科保持聯(lián)系,新工人吸收一批,安全培訓(xùn)一批,同時(shí)報(bào)安全科備案,實(shí)行上崗人員動(dòng)態(tài)管理。

4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,做到安全文明施工。

5、如有不執(zhí)行公司安全科指令及安全防范措施發(fā)生工傷事故,除承擔(dān)事故中的全部經(jīng)濟(jì)損失外,公司另外罰人民幣5000元,并在全公司通報(bào)批評(píng)。

6、對(duì)2022年度抓安全工作卓有成效的工程項(xiàng)目經(jīng)理給予表彰,公司在安排工程招標(biāo)人選時(shí),將作為一項(xiàng)主要實(shí)績給予優(yōu)先考慮。

公司安全科:

工程項(xiàng)目經(jīng)理部:

市ee建筑工程公司:

年 月 日

第4篇 生產(chǎn)科工程技術(shù)人員安全管理行為規(guī)范

1.1認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、學(xué)習(xí)礦井安全規(guī)程技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。

1.2根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)設(shè)計(jì)好井下需要施工巷道的設(shè)計(jì)。

1.3設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》及國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī)。

1.4設(shè)計(jì)巷道進(jìn)行方案對(duì)比,遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理原則,堅(jiān)持技術(shù)與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一。

1.5經(jīng)常深入井下各掘進(jìn)頭面,監(jiān)督其按設(shè)計(jì)要求施工,若發(fā)現(xiàn)施工地點(diǎn)遇到地質(zhì)構(gòu)造帶需要對(duì)設(shè)計(jì)巷道進(jìn)行重新設(shè)計(jì)時(shí)及時(shí)對(duì)巷道進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。

1.6經(jīng)常深入井下檢查各施工地點(diǎn)的安全隱患,并要求施工人員對(duì)隱患進(jìn)行及時(shí)整改。

1.7做好有關(guān)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的管理工作,將各口科技創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃及進(jìn)展情況匯總、整理,并按公司要求及時(shí)上報(bào)。

1.8做好生產(chǎn)技術(shù)科“內(nèi)部市場化”的制度建立,健全及考核工作。

1.9每月認(rèn)真,嚴(yán)格,實(shí)事求是地進(jìn)行礦安全技術(shù)自檢。

1.10對(duì)全礦各區(qū)隊(duì)作業(yè)規(guī)程、措施的貫徹、學(xué)習(xí)、簽字及考試情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1以“安全第一”的生產(chǎn)方針和“不安全,不生產(chǎn)”的原則組織生產(chǎn),杜絕違章指揮。

2.2負(fù)責(zé)組織、制定及審批本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的符合生產(chǎn)實(shí)際的《作業(yè)規(guī)程》和專項(xiàng)措施。

2.3負(fù)責(zé)督促、檢查、落實(shí)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)區(qū)隊(duì)技術(shù)管理工作到位情況,抓好業(yè)務(wù)保安。

2.4經(jīng)常深入井下現(xiàn)場督促、落實(shí)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)區(qū)隊(duì)對(duì)三大規(guī)程和專項(xiàng)措施的執(zhí)行情況,排查隱患,防患于未然,發(fā)現(xiàn)重大問題按照“三不放過”的原則及時(shí)追查處理。

2.5組織、協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查、驗(yàn)收、評(píng)比工作。

2.6重點(diǎn)抓好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的頂板管理工作。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實(shí),按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。

3.3全面掌握本專業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)處理,重大問題及時(shí)匯報(bào)。

3.6積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并在礦井推廣應(yīng)用。

第5篇 安全生產(chǎn)管理責(zé)任必須規(guī)范到人

為貫徹落實(shí)《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第17號(hào)),住建部制定了實(shí)施意見并于日前公布,“實(shí)施意見”就管理人員范圍、分類,安全生產(chǎn)的條件與考核內(nèi)容和方法做了明確規(guī)定。

一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的范圍

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人包括法定代表人、總經(jīng)理(總裁)、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理(副總裁)、分管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理(副總裁)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)等。

二、專職安全生產(chǎn)管理人員的分類

專職安全生產(chǎn)管理人員分為機(jī)械、土建、綜合三類。機(jī)械類專職安全生產(chǎn)管理人員可以從事起重機(jī)械、土石方機(jī)械、樁工機(jī)械等安全生產(chǎn)管理工作。土建類專職安全生 產(chǎn)管理人員可以從事除起重機(jī)械、土石方機(jī)械、樁工機(jī)械等安全生產(chǎn)管理工作以外的安全生產(chǎn)管理工作。綜合類專職安全生產(chǎn)管理人員可以從事全部安全生產(chǎn)管理工作。新申請(qǐng)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核只可以在機(jī)械、土建、綜合三類中選擇一類。機(jī)械類專職安全生產(chǎn)管理人員在參加土建類安全生產(chǎn)管理專業(yè)考試合格后,可以申請(qǐng)取得綜合類專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。土建類專職安全生產(chǎn)管理人員在參加機(jī)械類安全生產(chǎn)管理專業(yè)考試合格后,可以申請(qǐng)取得綜合類專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

考核的條件

三、申請(qǐng)安全生產(chǎn)考核應(yīng)具備的條件

(一)申請(qǐng)建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

1.具有相應(yīng)的文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱(法定代表人除外);

2.與所在企業(yè)確立勞動(dòng)關(guān)系;

3.經(jīng)所在企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格。

(二)申請(qǐng)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

1.取得相應(yīng)注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格;

2.與所在企業(yè)確立勞動(dòng)關(guān)系;

3.經(jīng)所在企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格。

(三)申請(qǐng)專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

1.年齡已滿18周歲未滿60周歲,身體健康;

2.具有中專(含高中、中技、職高)及以上文化程度或初級(jí)及以上技術(shù)職稱;

3.與所在企業(yè)確立勞動(dòng)關(guān)系,從事施工管理工作兩年以上;

4.經(jīng)所在企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格。

考核內(nèi)容與方式

四、安全生產(chǎn)考核的內(nèi)容與方式

安全生產(chǎn)考核包括安全生產(chǎn)知識(shí)考核和安全生產(chǎn)管理能力考核。

安全生產(chǎn)知識(shí)考核可采用書面或計(jì)算機(jī)答卷的方式;安全生產(chǎn)管理能力考核可采用現(xiàn)場實(shí)操考核或通過視頻、圖片等模擬現(xiàn)場考核方式。

機(jī)械類專職安全生產(chǎn)管理人員及綜合類專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理能力考核內(nèi)容必須包括攀爬塔吊及起重機(jī)械隱患識(shí)別等。

五、安全生產(chǎn)考核合格證書的樣式

建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書由住建部統(tǒng)一規(guī)定樣式。主要負(fù)責(zé)人證書封皮為紅色,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書封皮為綠色,專職安全生產(chǎn)管理人員證書封皮為藍(lán)色。

六、安全生產(chǎn)考核合格證書的編號(hào)

建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證書編號(hào)應(yīng)遵照《關(guān)于建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有關(guān)問題的通知》(建辦質(zhì)〔2004〕23號(hào))有關(guān)規(guī)定。

七、安全生產(chǎn)考核合格證書的延續(xù)

建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)在安全生產(chǎn)考核合格證書有效期屆滿前3個(gè)月內(nèi),經(jīng)所在企業(yè)向原考核機(jī)關(guān)申請(qǐng)證書延續(xù)。符合下列條件的準(zhǔn)予證書延續(xù):

(一)在證書有效期內(nèi)未因生產(chǎn)安全事故或者安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為受到行政處罰;

(二)信用檔案中無安全生產(chǎn)不良行為記錄;

(三)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格,且在證書有效期內(nèi)參加縣級(jí)以上住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)間滿24學(xué)時(shí)。

不符合證書延續(xù)條件的應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)重新考核。不辦理證書延續(xù)的,證書自動(dòng)失效。

八、安全生產(chǎn)考核合格證書的換發(fā)

在本意見實(shí)施前已經(jīng)取得專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書且證書在有效期內(nèi)的人員,經(jīng)所在企業(yè)向原考核機(jī)關(guān)提出換發(fā)證書申請(qǐng),可以選擇換發(fā)土建類專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書或者機(jī)械類專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書。

九、安全生產(chǎn)考核合格證書的跨省變更

建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員跨省更換受聘企業(yè)的,應(yīng)到原考核發(fā)證機(jī)關(guān)辦理證書轉(zhuǎn)出手續(xù)。原考核發(fā)證機(jī)關(guān)應(yīng)為其辦理包含原證書 有效期限等信息的證書轉(zhuǎn)出證明。建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員持相關(guān)證明通過新受聘企業(yè)到該企業(yè)工商注冊(cè)所在地的考核發(fā)證機(jī)關(guān)辦理新證書。新證書應(yīng)延續(xù)原證書的有效期。

專職人員配備

十、專職安全生產(chǎn)管理人員的配備

建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)〔2008〕91號(hào))的有關(guān)規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和建設(shè)工程項(xiàng)目中,應(yīng)當(dāng)既有可以從事起重機(jī)械、土石方機(jī)械、樁工機(jī)械等安全生產(chǎn)管理工作的專職安全生產(chǎn)管理人員,也有可以從事除起重機(jī)械、土石方機(jī)械、樁工機(jī)械等安全生產(chǎn)管理工作以外的安全生產(chǎn)管理工作的專職安全生產(chǎn)管理人員。

十一、安全生產(chǎn)考核合格證書的暫扣和撤銷

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故的,考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)暫扣其安全生產(chǎn)考核合格證書六個(gè)月以上一年以 下。建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故的,考核機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)撤銷其安全生產(chǎn)考核合格證書。

十二、安全生產(chǎn)考核費(fèi)用

建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核不得收取費(fèi)用,考核工作所需相關(guān)費(fèi)用,由省級(jí)人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門商同級(jí)財(cái)政部門予以保障。

第6篇 化肥生產(chǎn)中的安全管理規(guī)范

化肥生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)(1)

化肥生產(chǎn)大都在高溫、高壓、高噪聲、易燃、易爆、易腐蝕、易中毒等的環(huán)境中進(jìn)行,而且生產(chǎn)工藝、電氣、設(shè)備復(fù)雜,管線多、戰(zhàn)線長、又具有連慣性和連續(xù)性,技術(shù)要求高。生產(chǎn)中的安全管理有以下難以控制的關(guān)鍵點(diǎn):

1 檢修

化肥的生產(chǎn)過程,生產(chǎn)裝置檢修頻繁、檢修量大、內(nèi)容多,檢修中大多為高空作業(yè),立體交叉,進(jìn)罐入塔,清堵物料,起重吊裝,動(dòng)火焊接,檢修人員多,而且檢修中接觸的大多為有毒有害、易燃易爆易腐蝕介質(zhì),檢修使用的多為移動(dòng)式電動(dòng)工具,臨時(shí)性用電雜亂,容易引發(fā)各類事故。

2 生產(chǎn)

化肥生產(chǎn)原料多,廢渣廢氣廢水量大,生產(chǎn)中因歷史、工藝陳舊、設(shè)備腐蝕以及日常維護(hù)與管理等原因,有毒氣、液、粉塵泄漏,噪聲危害等嚴(yán)重,給生產(chǎn)環(huán)境造成不良影響,生產(chǎn)人員的工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病預(yù)防是化肥生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)。生產(chǎn)中的另一關(guān)鍵點(diǎn)為操作。操作的準(zhǔn)確與否,不僅決定了產(chǎn)量的高低,還會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)事故。

3 設(shè)備

化肥生產(chǎn)中的管道、管架、電纜復(fù)雜,傳動(dòng)、滾動(dòng)設(shè)備和高溫高壓設(shè)備以及電器種類多,而多種設(shè)備處在污染大、腐蝕強(qiáng)、長周期運(yùn)行的環(huán)境之中、磨損腐蝕大,設(shè)備提前老化,強(qiáng)度提前退化等,還有設(shè)備材質(zhì)要求高,制造困難,造價(jià)高,生產(chǎn)中的設(shè)備因設(shè)計(jì)布局以及多年生產(chǎn)過程中的改造等原因,使得維護(hù)困難,成為安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)。

4 人員

隨著勞動(dòng)力市場的形成,化肥生產(chǎn)單位的生產(chǎn)工人更換較為頻繁,難以保證持續(xù)的熟練操作。化肥生產(chǎn)具有連續(xù)性和連慣性,操作人員必須靠倒班才能完成生產(chǎn),連續(xù)不斷的倒班如不注意休息容易打亂人的生物節(jié)律,影響正常的工作和生活。部分人員安全意識(shí)不夠高,工作中會(huì)把安全工作當(dāng)成負(fù)擔(dān),自然會(huì)產(chǎn)生“要我安全”的落后思想,事故防范意識(shí)不強(qiáng),有僥幸心理,群防群治意識(shí)淡薄。安全生產(chǎn)是龐大的系統(tǒng)工程,涉及的領(lǐng)域廣泛,需要全方位多渠道管理,但部分人只知道安全是安全管理部門的事,參與性與支持性不夠,導(dǎo)致直接安全管理與間接安全管理脫節(jié),由于人們的主動(dòng)安全管理意識(shí)不強(qiáng),生產(chǎn)中的直接、間接事故隱患難以得到及時(shí)消除等。

加強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn)控制的對(duì)策(2)

上述問題不同程度影響了化肥企業(yè)的生產(chǎn)安全,解決好安全問題,對(duì)化肥生產(chǎn)的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”有著重要的作用和深遠(yuǎn)的意義,因此,必須控制好安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)?,F(xiàn)對(duì)化肥生產(chǎn)中反應(yīng)出的突出問題,從整個(gè)安全管理的角度提出如下對(duì)策:

1 提高安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

“安全第一,預(yù)防為主”是我國的安全生產(chǎn)方針,“安全第一”是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者要把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來,抓生產(chǎn)首先要抓好安全,龍其是當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)要服從安全?!邦A(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)“安全第一”的基礎(chǔ),就是要做到防微杜漸,防患于未然,要求將安全管理由事故管理型轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿暑A(yù)防型,把工作重點(diǎn)放在預(yù)防上,主動(dòng)采取措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),防止各類事故和職業(yè)病的發(fā)生。安全生產(chǎn)的目的是最大限度地降低人身傷害事故和職業(yè)病,減少財(cái)產(chǎn)損失,生產(chǎn)中如果沒有較高的安全生產(chǎn)意識(shí),就不可能有全面的事故防范手段和措施。安全生產(chǎn)這一系統(tǒng)工程,需要各方面、各層次、各領(lǐng)域的支撐。作為化肥生產(chǎn)企業(yè),安全涉及到的不僅僅是生產(chǎn)人員,還涉及到各方面的管理和技術(shù)人員,全面提高化肥企業(yè)人員的安全意識(shí)是做好安全工作的最起碼的也是最重要的要求。生產(chǎn)中可結(jié)合實(shí)際,企業(yè)黨、政、工、團(tuán)齊手抓,開展豐富多彩形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng),對(duì)新入廠工人要按“三級(jí)教育”的標(biāo)準(zhǔn)施教,各種教育要有針對(duì)性和適用性,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)。通過安全教育學(xué)習(xí)等手段可不斷地全面提高人們的安全意識(shí),改變安全生產(chǎn)觀念,牢固樹立“安全第一”的思想,安全工作才會(huì)得到全面順利的開展。與此同時(shí),還要落實(shí)好各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,光有安全意識(shí)和安全知識(shí)還不夠,關(guān)鍵是要將安全工作落到實(shí)處,安全工作落到實(shí)處是全面抓好安全工作的本質(zhì)和前提,要做好這一工作,真正體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”和“群防群治、防治結(jié)合”,根據(jù)國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制是必不可少的,以責(zé)任制規(guī)定和約束人們?cè)诟髯缘墓ぷ鞣秶鷥?nèi)按安全規(guī)章辦事,實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)層層把關(guān)和負(fù)責(zé),只要做到這一點(diǎn),安全生產(chǎn)工作就會(huì)沿著良性循環(huán)的軌道發(fā)展。

2 建立健全安全管理機(jī)制,加大安全資金投入,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì),各化工企業(yè)的管理機(jī)制已作變更,重新理順安全管理關(guān)系是當(dāng)務(wù)之急,特別是2002年11月1日《安全生產(chǎn)法》施行后,企業(yè)的安全必須依法管理,企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員只能加強(qiáng)不能減弱,安全措施費(fèi)用必須落到實(shí)處,安全投入與生產(chǎn)事故為反比關(guān)系,少量的主動(dòng)投入會(huì)減少較大的被動(dòng)支出。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定不斷完善和健全企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)制度、規(guī)程等,使安全管理規(guī)范化,統(tǒng)一化、合法化,最終促進(jìn)化肥生產(chǎn)的順利發(fā)展。

3 認(rèn)真抓好新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”,為生產(chǎn)安全打下基礎(chǔ)

“三同時(shí)”制度是國家明文規(guī)定的對(duì)新建、改建、擴(kuò)建工程的安全設(shè)施要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn),“三同時(shí)”制度執(zhí)行得好,對(duì)工程完工后生產(chǎn)中的安全管理會(huì)帶來極大的方便和好處,企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能把“三同時(shí)”制度看成是生產(chǎn)建設(shè)中的負(fù)擔(dān),可有可無,一定要將其放在工程建設(shè)中的重要位置。把好各項(xiàng)工程安全關(guān)也屬于“預(yù)防為主”的主要內(nèi)容,在工程期間的安全投資雖然量大直觀,但其給生產(chǎn)帶來的安全效益卻無法用量來衡量。百年大計(jì),安全第一,沒有超前意識(shí)和超前投資,必定會(huì)產(chǎn)生事后過大浪費(fèi)。在“三同時(shí)”執(zhí)行過程中化肥生產(chǎn)單位要根據(jù)自己的實(shí)際,首先對(duì)工程設(shè)計(jì)中的安全衛(wèi)生內(nèi)容作出可行性論證,這一關(guān)很重要,如果設(shè)計(jì)關(guān)未把好,安全就成了先天畸形,給后人留下難以整改的隱患。工程施工中不僅要把好安全設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量關(guān),還要把好安全設(shè)施建設(shè)的數(shù)量關(guān),工程建設(shè)中的矛盾多為資金緊張或資金不到位,不管出現(xiàn)什么困難,首先要保證安全設(shè)施的建設(shè)?!叭瑫r(shí)”的最后一關(guān)為安全設(shè)施與主體工程同時(shí)投產(chǎn),把好這一關(guān)一可以檢驗(yàn)安全設(shè)施的適用性與可靠性,二可發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全問題,便于及時(shí)整改。

4 不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)

工藝安全管理是化工安全管理的重點(diǎn),生產(chǎn)工藝不僅關(guān)系產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量,還關(guān)系到操作環(huán)境、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)強(qiáng)度等,要解決工藝安全應(yīng)從以下方面著手:一是原料的選擇,盡可能以低毒代高毒,無毒代有毒,盡量減少生產(chǎn)中產(chǎn)生有毒有害物質(zhì),從源頭預(yù)防可大大減少生產(chǎn)過程中的被動(dòng)預(yù)防工作和開資;二是不斷探索新的生產(chǎn)工藝,到同行業(yè)先進(jìn)廠家學(xué)習(xí),吸取精華,采用新工藝,控制好生產(chǎn)中的跑、冒、滴、漏,應(yīng)用電子技術(shù),提高自動(dòng)化程度,減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度;三是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理,對(duì)設(shè)備的材質(zhì)選擇,要考慮強(qiáng)度、腐蝕、磨損、密閉、維護(hù)檢修方便適用等,對(duì)特種設(shè)備必須按《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定》辦理;四是不斷提高工人的科學(xué)技術(shù)文化水平,隨著電子技術(shù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用,生產(chǎn)操作越來越簡單、方便和舒適,要掌握好這種簡單、方便的技術(shù)必須有較高的科學(xué)文化,其次還要加強(qiáng)對(duì)工人職業(yè)道德與操作技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使其具有高的責(zé)任感和操作技能,能以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度精心操作,準(zhǔn)確操作。

5 做好職業(yè)病預(yù)防,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)

職業(yè)病預(yù)防,勞動(dòng)保護(hù)工作是化肥生產(chǎn)中一項(xiàng)長期、復(fù)雜的工作,做好這項(xiàng)工作對(duì)保護(hù)工人的身體健康有重要和深遠(yuǎn)的意義,對(duì)生產(chǎn)者實(shí)施保護(hù)是安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)。當(dāng)前,對(duì)職業(yè)病預(yù)防和勞動(dòng)保護(hù)工作應(yīng)有新的觀念、新的認(rèn)識(shí)和新的工作方法,企業(yè)安全管理部門在生產(chǎn)過程中首先掌握好生產(chǎn)環(huán)境中的有毒有害物質(zhì)、噪聲、熱輻射、放射源等情況,再根據(jù)實(shí)際采取密閉、通風(fēng)、隔離、吸收、個(gè)人防護(hù)等措施;二是明確工業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、工業(yè)衛(wèi)生管理人員和工作責(zé)任,以便開展專業(yè)性的工作,比如定期體檢,建立工業(yè)衛(wèi)生檔案,定時(shí)發(fā)放預(yù)防性藥物,職業(yè)病預(yù)防宣傳等,做到群防群治,防治結(jié)合;三要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),化肥生產(chǎn)中,勞動(dòng)保護(hù)對(duì)生產(chǎn)人員身體健康的保護(hù)起著很大作用,勞動(dòng)保護(hù)也是一項(xiàng)全方位性的工作,包括工作、休息、生活等,生產(chǎn)中直觀表現(xiàn)為對(duì)防護(hù)用品的依賴,防護(hù)用品在化肥生產(chǎn)中必不可少,政府安全管理部門對(duì)防護(hù)用品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、使用等已作出明確規(guī)定,任何單位和個(gè)人必須執(zhí)行,不能把勞保視為福利,搞平均或發(fā)現(xiàn)金或任意克扣。生產(chǎn)環(huán)境里的工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施如休息室、用餐室、廁所等應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,確保工人具有良好的工作環(huán)境。另外對(duì)工人8小時(shí)以外的生活也要納入安全管理,《化工安全生產(chǎn)禁令》中規(guī)定,“班前班上不準(zhǔn)喝酒”、“上班期間不準(zhǔn)睡覺干私活”等,要執(zhí)行好這些條款,還得把預(yù)防工作插入職工的生活中,后勤部門要為職工創(chuàng)造好衛(wèi)生、休息、飲食、娛樂等條件,讓職工休息好,生活好,用飽滿充沛的精力確保安全操作。

6 立足安全檢查,抓好現(xiàn)場管理

生產(chǎn)現(xiàn)場是各種管理的實(shí)踐場地,企業(yè)各種管理的疏漏或不到位等都會(huì)在現(xiàn)場暴露,安全管理更是如此,因此抓好現(xiàn)場安全也就成為抓好整個(gè)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過現(xiàn)場檢查可發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和工人所處環(huán)境的不安全因素,反饋安全管理中的存在問題,起到消除隱患和違章的作用,將事故控制在萌芽階段。當(dāng)然,安全檢查要持之以恒,檢查如果是一時(shí)查一時(shí)停,生產(chǎn)松時(shí)查,生產(chǎn)忙時(shí)不查或檢查了也是走馬觀花,那么檢查不但起不到應(yīng)有的作用,反而失去了檢查的嚴(yán)肅性,最后,工人反感,隱患依然。怎樣才能做好安全檢查呢安全檢查方式方法很多,但要做到經(jīng)?;?、日?;?還得發(fā)動(dòng)員工,發(fā)動(dòng)各級(jí)相關(guān)管理部門,采取面上查與集中查相結(jié)合、重點(diǎn)查與普遍查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)查與相互查相結(jié)合等形式,生產(chǎn)越忙越要查,各類安全檢查要定時(shí)、定量、有組織、有紀(jì)律、有記錄、有考核、有評(píng)比、有總結(jié)。檢查內(nèi)容主要有安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí),是否有違章指揮、違章操作、事故隱患,隱患是否能按時(shí)整改,安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程是否齊全有效,安全管理臺(tái)帳是否健全有效適用等。充分利用好安全檢查的手段,促進(jìn)安全管理的全面提高。

結(jié)束語(3)

總之,安全工作對(duì)化肥生產(chǎn)是一項(xiàng)艱巨、長期、復(fù)雜的工作,“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”,從管理到生產(chǎn),任何人,任何時(shí)候,任何環(huán)境,不能有麻痹思想,要警鐘長鳴,繃緊安全這根弦,這樣就能攻破生產(chǎn)中的各種安全難關(guān),化肥的生產(chǎn)就有安全保障。

第7篇 準(zhǔn)備隊(duì)工會(huì)主席安全生產(chǎn)管理行為規(guī)范

1、崗位職責(zé)

1.1組織開展區(qū)隊(duì)勞動(dòng)競賽,安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳教育文體活動(dòng),做到有計(jì)劃,有安排、有活動(dòng)、有記錄。

1.2組織監(jiān)督車間工會(huì)經(jīng)濟(jì)分配,做好救濟(jì)和互助金工作,為職工排憂解難,維護(hù)職工的利益。

1.3協(xié)調(diào)支持領(lǐng)導(dǎo)工作,正確執(zhí)行國家的方針、政策和礦上的各項(xiàng)政策。

1.4積極做好職工的思想教育工作,為職工做好事,做實(shí)事,不斷家訪、談心,搞好送溫暖工程。

1.5每一班組必須配備一名不脫產(chǎn)的安全人員,負(fù)責(zé)安全工作。

1.6安全網(wǎng)員要積極宣傳黨的方針、政策和指令,堅(jiān)持原則制止違章指揮、違章作業(yè)。

1.7安全網(wǎng)員協(xié)助班組長處理工作中的不安全隱患,并向區(qū)隊(duì)值班人員匯報(bào)和群監(jiān)站匯報(bào)。

1.8積極參加各類事故分析,安全網(wǎng)員按時(shí)匯報(bào)問題。

1.9班后向值班人員匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,并填好匯報(bào)記錄。

2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1值班干部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真組織班前會(huì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當(dāng)班工作及注意事項(xiàng)。

2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報(bào)制度,即:班前匯報(bào)“班前確認(rèn)”情況、班中匯報(bào)安全生產(chǎn)情況、班后匯報(bào)存在的問題及任務(wù)完成情況,并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項(xiàng)等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。

2.5跟班干部必須第一個(gè)到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場,檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全設(shè)施、頂板、支護(hù)等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理并向礦調(diào)度匯報(bào)。

2.6施工過程中,跟班干部要嚴(yán)格監(jiān)督措施的執(zhí)行情況,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)消除不安全隱患,并向礦調(diào)度匯報(bào)班中生產(chǎn)、安全情況。

2.7出班時(shí),跟班干部要對(duì)當(dāng)班任務(wù)完成情況,對(duì)現(xiàn)場的安全設(shè)施、工程質(zhì)量、頂板支護(hù)、文明生產(chǎn)等情況進(jìn)行確認(rèn),并向礦調(diào)度、值班干部進(jìn)行匯報(bào)。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實(shí),按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)處理,重大問題及時(shí)匯報(bào)。

3.3工作有部署,有檢查,有落實(shí),安全隱患整改落實(shí)到位。

3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于本隊(duì)安全管理。

第8篇 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范

1 總 則

1.0.1為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,提高建筑施工企業(yè)安全管理的水平,控制和減少建筑施工生產(chǎn)安全事故,特制定本規(guī)范。

1.0.2 本規(guī)范適用于建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。

1.0.3 建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,并根據(jù)施工生產(chǎn)的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)予以實(shí)施。

1.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動(dòng),除遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。

2 術(shù) 語

2.0.1 建筑施工企業(yè) construction company

指從事土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建和拆除等有關(guān)活動(dòng)的企業(yè)。

2.0.2 建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人 principal of construction company

指對(duì)建筑施工企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、具有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員,包括建筑施工企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、建筑施工企業(yè)分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理等。

2.0.3 各管理層 management

指建筑施工企業(yè)組織架構(gòu)中,包括總部、分支機(jī)構(gòu)、工程項(xiàng)目部等在內(nèi)的具有不同管理職責(zé)與權(quán)限的管理層次。

2.0.4 工作環(huán)境 working condition

施工作業(yè)場所內(nèi)人員、作業(yè)、設(shè)施和設(shè)備安全生產(chǎn)的場地、道路、工況、水文、地質(zhì)、氣候等客觀條件。

2.0.5 危險(xiǎn)源 hazard

施工生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致職業(yè)傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或環(huán)境污染的根源或狀態(tài)。

2.0.6 隱患 hidden peril

未被事先識(shí)別或未采取必要的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,可能直接或間接導(dǎo)致事故的根源。

2.0.7 風(fēng)險(xiǎn) risk

某種特定危險(xiǎn)情況和環(huán)境污染現(xiàn)象發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。

2.0.8 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程 graveness hazard

在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。

3 基本規(guī)定

3.0.1 建筑施工企業(yè)必須依法取得安全生產(chǎn)許可證,在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。

3.0.2 建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),企業(yè)法定代表人為企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

3.0.3 建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)和規(guī)模,實(shí)施安全生產(chǎn)體系管理。

3.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定設(shè)立獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),足額配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

3.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依法確保安全生產(chǎn)條件所需資金的投入并有效使用。

3.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)適時(shí)開展針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

3.0.7建筑施工企業(yè)必須建立健全符合國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求、滿足安全生產(chǎn)需要的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)依法為從業(yè)人員提供合格勞動(dòng)保護(hù)用品,辦理相關(guān)保險(xiǎn)。

3.0.9建筑施工企業(yè)嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的安全技術(shù)、工藝、設(shè)備、設(shè)施和材料。

3.0.10建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)照本規(guī)范要求,定期對(duì)安全生產(chǎn)管理狀況組織分析評(píng)估,實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)。

4 安全管理目標(biāo)

4.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展目標(biāo),制定企業(yè)安全生產(chǎn)年度及中長期管理目標(biāo)。

4.0.2安全管理目標(biāo)應(yīng)包括生產(chǎn)安全事故控制指標(biāo)、安全生產(chǎn)隱患治理目標(biāo),以及安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)等,安全管理目標(biāo)應(yīng)予量化。

4.0.3安全管理目標(biāo)應(yīng)分解到各管理層及相關(guān)職能部門,并定期進(jìn)行考核。企業(yè)各管理層和相關(guān)職能部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理目標(biāo)的要求制定自身管理目標(biāo)和措施,共同保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

5 安全生產(chǎn)管理組織和責(zé)任體系

5.0.1建筑施工企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)組織體系,明確各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任。

5.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人,專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及各相關(guān)職能部門,專職安全管理及相關(guān)崗位人員。

5.0.3建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合下列要求:

1建筑施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及各部門負(fù)責(zé)人組成的安全生產(chǎn)決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理工作,組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期管理目標(biāo),審議、決策重大安全事項(xiàng)。

2各管理層主要負(fù)責(zé)人中應(yīng)明確安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本管理層的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

3各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確并組織落實(shí)本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)現(xiàn)本管理層的安全管理目標(biāo)。

4 各管理層的職能部門及崗位負(fù)責(zé)落實(shí)職能范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé),實(shí)現(xiàn)相關(guān)安全管理目標(biāo)。

5各管理層專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)承擔(dān)的安全職責(zé)應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1)宣傳和貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;

2)編制并適時(shí)更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

3)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全相關(guān)活動(dòng);

4)協(xié)調(diào)配備工程項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員;

5)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)考核計(jì)劃,查處安全生產(chǎn)問題,建立管理檔案;

5.0.4 建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書,并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲規(guī)定等。

6 安全生產(chǎn)管理制度

6.0.1建筑施工企業(yè)應(yīng)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,建立健全安全生產(chǎn)管理制度。

6.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)資金保障、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、施工設(shè)施、設(shè)備及臨時(shí)建(構(gòu))筑物的安全管理、分包(供)安全生產(chǎn)管理、施工現(xiàn)場安全管理、事故應(yīng)急救援、生產(chǎn)安全事故管理、安全檢查和改進(jìn)、安全考核和獎(jiǎng)懲等制度。

6.0.3建筑施工企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度應(yīng)明確規(guī)定以下內(nèi)容:

1 工作內(nèi)容;

2 責(zé)任人(部門)的職責(zé)與權(quán)限;

3 基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。

6.0.4建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、管理體制、有關(guān)法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)適時(shí)更新、修訂完善。

7 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

7.0.1建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,教育培訓(xùn)包括計(jì)劃編制、組織實(shí)施和人員資格審定等工作內(nèi)容。

7.0.2建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)類型、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間安排、形式等需求進(jìn)行編制。

7.0.3安全教育和培訓(xùn)的類型應(yīng)包括崗前教育、日常教育、年度繼續(xù)教育,以及各類證書的初審、復(fù)審培訓(xùn)。

7.0.4建筑施工企業(yè)新上崗操作工人必須進(jìn)行崗前教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容

1 安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;

2 安全操作規(guī)程;

3 針對(duì)性的安全防范措施;

4 違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律產(chǎn)生的后果;

5 預(yù)防、減少安全風(fēng)險(xiǎn)以及緊急情況下應(yīng)急救援的基本措施。

7.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合季節(jié)施工要求及安全生產(chǎn)形勢(shì)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

7.0.6建筑施工企業(yè)每年應(yīng)按規(guī)定對(duì)所有相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)繼續(xù)教育,教育培訓(xùn)應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1 新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、安全生產(chǎn)規(guī)范性文件

2 先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和典型事故案例分析;

7.0.7 企業(yè)的下列人員上崗前還應(yīng)滿定下列要求:

1 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格,依法取得安全生產(chǎn)考核合格證書;

2企業(yè)的技術(shù)和相關(guān)管理人員必須具備與崗位相適應(yīng)的安全管理知識(shí)和能力,依法取得必要的崗位資格證書;

3 特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)理論和操作技能考核合格,依法取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書。

7.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和資格認(rèn)定等相關(guān)記錄,定期對(duì)從業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行審核、檢查。

8 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理

8.0.1安全生產(chǎn)費(fèi)用管理應(yīng)包括資金的儲(chǔ)備、申請(qǐng)、審核審批、支付、使用、統(tǒng)計(jì)、分析、審計(jì)檢查等工作內(nèi)容。

8.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定儲(chǔ)備安全生產(chǎn)所需的費(fèi)用。安全生產(chǎn)資金包括安全技術(shù)措施、安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)、應(yīng)急救援等,以及必要的安全評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)、論證所需費(fèi)用。

8.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理的需要,編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃,明確費(fèi)用使用的項(xiàng)目、類別、額度、實(shí)施單位及責(zé)任者、完成期限等內(nèi)容,經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8.0.4建筑施工企業(yè)各管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人必須在其管轄范圍內(nèi),按??顚S谩⒓皶r(shí)足額的要求,組織實(shí)施安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃。

8.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督審查。

8.0.6建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用分類使用臺(tái)帳,定期統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

8.0.7建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行年度匯總分析,及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用比例。

9施工設(shè)施、設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品安全管理

9.0.1建筑施工企業(yè)施工設(shè)施、設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用品的安全管理應(yīng)包括購置、租賃、裝拆、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢等內(nèi)容。

9.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和規(guī)模,配備符合安全要求的施工設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品及相關(guān)的安全檢測(cè)器具。

9.0.3建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)配備機(jī)械設(shè)備安全管理專業(yè)的專職管理人員。

9.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存施工設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品及相關(guān)的安全檢測(cè)器具安全管理檔案,并記錄以下內(nèi)容:

1來源、類型、數(shù)量、技術(shù)性能、使用年限等靜態(tài)管理信息,以及目前使用地點(diǎn)、使用狀態(tài)、使用責(zé)任人、檢測(cè)、日常維修保養(yǎng)等動(dòng)態(tài)管理信息;

2采購、租賃、改造、報(bào)廢計(jì)劃及實(shí)施情況。

9.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)企業(yè)安全技術(shù)管理制度,對(duì)施工設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品及相關(guān)的安全檢測(cè)器具實(shí)施技術(shù)管理,定期分析安全狀態(tài),確定指導(dǎo)、檢查的重點(diǎn),采取必要的改進(jìn)措施。

9.0.6 安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化。

10 安全技術(shù)管理

10.0.1建筑施工企業(yè)安全技術(shù)管理應(yīng)包括危險(xiǎn)源識(shí)別,安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)督、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)等工作內(nèi)容。

10.0.2建筑施工企業(yè)各管理層的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)管理范圍的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

10.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案;對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,編制專項(xiàng)安全施工方案;對(duì)其中超過一定規(guī)模的應(yīng)按規(guī)定組織專家論證。

10.0.4企業(yè)應(yīng)明確各管理層施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)方案(措施)方案編制、、修改、審核和審批的權(quán)限、程序及時(shí)限。

10.0.5 根據(jù)權(quán)限,按方案涉及內(nèi)容,由企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)職能部門審核,技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 審核、審批應(yīng)有明確意見并簽名蓋章。編制、審批應(yīng)在施工前完成。

10.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)明確安全技術(shù)交底分級(jí)的原則、內(nèi)容、方法及確認(rèn)手續(xù)。

10.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案(措施)編制和審批權(quán)限的設(shè)置,組織相關(guān)編制人員參與安全技術(shù)交底、驗(yàn)收和檢查,并明確其它參與交底、驗(yàn)收和檢查的人員。

10.0.8建筑施工企業(yè)可結(jié)合實(shí)際制定內(nèi)部安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和圖集,定期進(jìn)行技術(shù)分析和改造,完善安全生產(chǎn)作業(yè)條件,改善作業(yè)環(huán)境。

11 分包(供)安全生產(chǎn)管理

11.0.1分包(供)安全生產(chǎn)管理應(yīng)包括分包(供)單位選擇、施工過程管理、評(píng)價(jià)等工作內(nèi)容。

11.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任和目標(biāo),明確對(duì)分包(供)單位和人員的選擇和清退標(biāo)準(zhǔn)、合同條款約定和履約過程控制的管理要求。

11.0.3企業(yè)對(duì)分包單位的安全管理應(yīng)符合下列要求:

1 選擇合法的分包(供)單位;

2 與分包(供)單位簽訂安全協(xié)議;

3 對(duì)分包(供)單位施工過程的安全生產(chǎn)實(shí)施檢查和考核;

4 及時(shí)清退不符合安全生產(chǎn)要求的分包(供)單位;

5 分包工程竣工后對(duì)分包(供)單位安全生產(chǎn)能力進(jìn)行評(píng)價(jià)。

11.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)分包(供)單位檢查和考核的內(nèi)容應(yīng)包括:

1分包(供)單位人員配置及履職情況;

2分包(供)單位違約、違章記錄;

3分包(供)單位安全生產(chǎn)績效。

11.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)建立合格分包(供)方名錄,并定期審核,更新。

12施工現(xiàn)場安全管理

12.0.1建筑施工企業(yè)各管理層級(jí)職能部門和崗位,按職責(zé)分工,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理。

12.0.2企業(yè)的工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)企業(yè)安全管理制度,實(shí)施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,內(nèi)容應(yīng)包括:

1 制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo),建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系,實(shí)施責(zé)任考核;

2 配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金、從業(yè)人員和勞動(dòng)防護(hù)用品;

3 選用符合要求的安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施與設(shè)備;

4 有效落實(shí)施工過程的安全生產(chǎn),隱患整改;

5 組織施工現(xiàn)場場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達(dá)標(biāo);

6組織事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn);

7對(duì)施工安全生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行必要的記錄,保存應(yīng)有的資料和記錄。

12.0.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)符合以下要求:

1項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施考核,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理目標(biāo);

2 工程項(xiàng)目施工實(shí)行總承包的,應(yīng)成立由總承包單位、專業(yè)承包和勞務(wù)分包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組;

3 按規(guī)定配備項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理;

4工程項(xiàng)目部其他管理人員應(yīng)承擔(dān)本崗位管理范圍內(nèi)與安全生產(chǎn)相關(guān)的職責(zé);

5 分包單位應(yīng)服從總包單位管理,落實(shí)總包企業(yè)的安全生產(chǎn)要求;

6 施工作業(yè)班組應(yīng)在作業(yè)過程中實(shí)施安全生產(chǎn)要求;

7 作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,做到不傷害自已、不傷害他人和不被他人所傷害。

12.0.4項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)由企業(yè)委派,并承擔(dān)以下主要的安全生產(chǎn)職責(zé):

1 監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理要求的實(shí)施,建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案;

2 對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)護(hù)并做好記錄;

3 阻止和處理違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象;

4 定期向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理情況。

12.0.5工程項(xiàng)目開工前,工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工特征,組織編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案,包括應(yīng)急預(yù)案,并按規(guī)定審批,論證,交底、驗(yàn)收,檢查;

方案內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、編制依據(jù)、施工計(jì)劃、施工工藝施工安全技術(shù)措施、檢查驗(yàn)收內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算書及附圖等。

12.0.6工程項(xiàng)目部應(yīng)接受企業(yè)上級(jí)各管理層、建設(shè)行政主管部門及其他相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題按要求組織整改。

12.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)與工程項(xiàng)目及時(shí)交流與溝通安全生產(chǎn)信息,治理安全隱患和回應(yīng)相關(guān)方訴求。

13應(yīng)急救援管理

13.0.1建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援管理應(yīng)包括建立組織機(jī)構(gòu),預(yù)案編制、審批、演練、評(píng)價(jià)、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。

13.0.2建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu),明確領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專家?guī)?,組建救援隊(duì)伍,并進(jìn)行日常管理。

13.0.3建筑施工企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急物資保障體系,明確應(yīng)急設(shè)備和器材儲(chǔ)存、配備的場所、數(shù)量,并定期對(duì)應(yīng)急設(shè)備和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。

13.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工管理和環(huán)境特征,組織各管理層制訂應(yīng)急救援預(yù)案,內(nèi)容應(yīng)包括:

1緊急情況、事故類型及特征分析;

2應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與人員職責(zé)分工;

3應(yīng)急救援設(shè)備和器材的調(diào)用程序;

4與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門和外部政府、消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等相關(guān)單位與部門的信息報(bào)告、聯(lián)系方法;

5搶險(xiǎn)急救的組織、現(xiàn)場保護(hù)、人員撤離及疏散等活動(dòng)的具體安排。

13.0.5建筑施工企業(yè)各管理層應(yīng)針對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案,開展下列工作:

1對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)和交底;

2定期組織組織專項(xiàng)應(yīng)急演練;

3接到相關(guān)報(bào)告后,及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案。

13.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案演練、實(shí)戰(zhàn)的結(jié)果,對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性和可操作性組織評(píng)價(jià),必要時(shí)進(jìn)行修改和完善。

14生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理

14.0.1建筑施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故管理應(yīng)包括記錄、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、調(diào)查、處理、分析改進(jìn)等工作內(nèi)容。

14.0.2生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,建筑施工企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào),實(shí)行施工總承包的,應(yīng)由總承包企業(yè)負(fù)責(zé)上報(bào)。

14.0.3 生產(chǎn)安全事故報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括:

1 事故的時(shí)間、地點(diǎn)和工程項(xiàng)目有關(guān)單位名稱;

2 事故的簡要經(jīng)過;

3 事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;

4 事故的初步原因;

5 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

6 事故報(bào)告單位或報(bào)告人員;

14.0.4生產(chǎn)安全事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

14.0.5建筑施工企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)安全事故檔案,事故檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1企業(yè)職工傷亡事故月報(bào)表;

2企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計(jì)表;

3生產(chǎn)安全事故快報(bào)表;

4事故調(diào)查情況報(bào)告、對(duì)事故責(zé)任者的處理決定、傷殘鑒定、政府的事故處理批復(fù)資料及相關(guān)影像資料;

5其他有關(guān)的資料

14.0.6生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理,應(yīng)做到事故原因不查清楚不放過、事故責(zé)任者和從業(yè)人員未受到教育不放過、事故責(zé)任者未受到處理不放過,沒有采取防范事故再發(fā)生的措施不放過。

15安全檢查和改進(jìn)

15.0.1建筑施工企業(yè)安全檢查和改進(jìn)管理應(yīng)包括規(guī)定安全檢查的內(nèi)容、形式、類型、標(biāo)準(zhǔn)、方法、頻次,檢查、整改、復(fù)查,安全生產(chǎn)管理評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)等工作內(nèi)容。

15.0.2建筑施工企業(yè)安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包括:

1安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;

2安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)情況;

3各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況;

4施工現(xiàn)場安全隱患排查和安全防護(hù)情況;

5生產(chǎn)安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調(diào)查、處理情況;

6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。

15.0.3建筑施工企業(yè)安全檢查的形式應(yīng)包括各管理層的自查、互查以及對(duì)下級(jí)管理層的抽查等;安全檢查的類型應(yīng)包括日常巡查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查、不定期抽查等。

1工程項(xiàng)目部每天應(yīng)結(jié)合施工動(dòng)態(tài),實(shí)行安全巡查;總承包工程項(xiàng)目部應(yīng)組織各分包單位每周進(jìn)行安全檢查,每月對(duì)照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,至少進(jìn)行一次定量檢查。

2企業(yè)每月應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全職責(zé)落實(shí)情況至少進(jìn)行一次檢查,并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、安全生產(chǎn)狀況較差的工程項(xiàng)目,組織專項(xiàng)檢查。

3企業(yè)應(yīng)針對(duì)承建工程所在地區(qū)的氣候與環(huán)境特點(diǎn),組織季節(jié)性的安全檢查。

15.0.4建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全檢查的類型,確定檢查內(nèi)容和具體標(biāo)準(zhǔn),編制相應(yīng)的安全檢查評(píng)分表,配備必要的檢查、測(cè)試器具。

15.0.5建筑施工企業(yè)對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施組織整改,并跟蹤復(fù)查。

15.0.6建筑施工企業(yè)對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)定期統(tǒng)計(jì)、分析,確定多發(fā)和重大隱患,制定并實(shí)施治理措施。

15.0.7建筑施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)管理的適宜性、符合性和有效性進(jìn)行評(píng)估,確定安全生產(chǎn)管理需改進(jìn)的方面,制定并實(shí)施改進(jìn)措施,并對(duì)其有效性進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證和評(píng)價(jià)。發(fā)生下列情況時(shí),企業(yè)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理評(píng)估:

1適用法律法規(guī)發(fā)生變化時(shí);

2企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和體制發(fā)生重大變化;

3發(fā)生生產(chǎn)安全事故;

4其他影響安全生產(chǎn)管理的重大變化。

15.0.8建筑施工企業(yè)應(yīng)建立并保存安全檢查和改進(jìn)活動(dòng)的資料與記錄。

16 安全考核和獎(jiǎng)懲

16.0.1 企業(yè)安全考核和獎(jiǎng)懲管理應(yīng)包括確定考核和獎(jiǎng)懲的對(duì)象、制訂考核內(nèi)容及獎(jiǎng)罰的標(biāo)準(zhǔn)、定期組織實(shí)施考核,落實(shí)獎(jiǎng)罰等內(nèi)容。

16.0.2安全考核的對(duì)象應(yīng)包括各管理層的主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門及崗位和工程項(xiàng)目的管理人員。

16.0.3建筑施工企業(yè)各管理層、職能部門、崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任應(yīng)形成責(zé)任書,并經(jīng)責(zé)任部門或責(zé)任人確認(rèn)。責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)、考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等。

16.0.4 企業(yè)各管理層的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織對(duì)本管理層各職能部門、下級(jí)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。

16.0.5安全考核的內(nèi)容應(yīng)包括:

1安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度;

2安全職責(zé)落實(shí)情況;

3安全行為;

4安全業(yè)績。

16.0.6建筑施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和管理狀況,明確安全考核的周期,并嚴(yán)格實(shí)施。

16.0.7 建筑施工企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與考核內(nèi)容對(duì)應(yīng),并根據(jù)考核結(jié)果,及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰處理,并實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。

本規(guī)范用詞說明

1執(zhí)行本規(guī)范條文時(shí),對(duì)于要求嚴(yán)格程度的用詞說明如下,以便執(zhí)行中區(qū)別對(duì)待。

1) 表示很嚴(yán)格,非這樣做不可的用詞:

正面詞采用“必須”;

反面詞采用“嚴(yán)禁”。

2) 表示很嚴(yán)格,在正常情況下均應(yīng)這樣做的用詞:

正面詞采用“應(yīng)”或“方準(zhǔn)”;

反面詞采用“不應(yīng)”或“不準(zhǔn)”。

3) 對(duì)表示允許稍有選擇,在條件許可時(shí)首先應(yīng)這樣的用詞:

正面詞采用“宜”;

反面詞采用“不宜”。

表示有選擇,在一定條件下可以這樣做的,采用“可”。

2 條文中指明應(yīng)按其他有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行時(shí)的寫法為“應(yīng)按……執(zhí)行”或“應(yīng)符合……的要求(或定)”,非必須按指定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行的寫法為“可參照……執(zhí)行”。

第9篇 化工安全生產(chǎn)運(yùn)行操作管理規(guī)范

一、化工生產(chǎn)過程操作功能

安全控制;④間歇生產(chǎn)過程的操作;⑤生產(chǎn)負(fù)荷的改變;⑥異常狀態(tài)下的緊急安在連續(xù)生產(chǎn)過程和間歇生產(chǎn)過程中,開車和停車都有自己的一套順序和操作的步驟和順序進(jìn)行,就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)事故,延長開車時(shí)間,甚至造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損含著間歇操作的設(shè)備和單元,如那些需要再生的系統(tǒng)。有時(shí),要改變生產(chǎn)品種和生產(chǎn)負(fù)荷,這些都要求按一定的順序規(guī)則進(jìn)行操作。一般說來,順序操作包括一③生產(chǎn)過程的異?,F(xiàn)象記錄,事故案例的積累以及安全操作與控制措施的在過程控制系統(tǒng)中監(jiān)視和管理整個(gè)生產(chǎn)過程是很重要的功能。監(jiān)視生產(chǎn)過程的變化,采集生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù),對(duì)尋找出過程的擾動(dòng)因素和優(yōu)化工藝條件以及分析過程操作都是極為有用的。

二、 影響化工生產(chǎn)過程安全穩(wěn)定的因素

作為一個(gè)工廠、一個(gè)生產(chǎn)流程或一個(gè)生產(chǎn)裝置,均需按產(chǎn)品品質(zhì)和數(shù)量的要求、原材料供應(yīng)以及公共設(shè)施情況,由工藝設(shè)備組建一定的工藝流程,然后組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,產(chǎn)品的品質(zhì)、產(chǎn)量等都必須在安全條件下實(shí)現(xiàn),而在生產(chǎn)過程中各種擾動(dòng)(干擾)和工藝設(shè)備特性的改變以及操作的穩(wěn)定性均影響安全生產(chǎn),這些影響因素包括如下內(nèi)容。

(1)原材料的組成變化在化工生產(chǎn)過程中都依一定的原料性質(zhì)生產(chǎn)一定規(guī)格的產(chǎn)品,然而,由于原料性質(zhì)的改變會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

(2)產(chǎn)品性能與規(guī)格的變化隨著市場對(duì)產(chǎn)品性能與規(guī)格要求的改變,工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)必須馬上能適應(yīng)市場的需求而改變,安全生產(chǎn)條件必須適應(yīng)這種變化的情況。

(3)生產(chǎn)過程中設(shè)備的安全可靠性化工生產(chǎn)過程的生產(chǎn)設(shè)備都是按照一定的生產(chǎn)規(guī)模而設(shè)計(jì)的。但是隨著市場對(duì)產(chǎn)品數(shù)量需求的改變,原設(shè)計(jì)不能滿足實(shí)際生產(chǎn)的需要,或者工廠生產(chǎn)設(shè)備的損壞或被占用,都會(huì)影響生產(chǎn)負(fù)荷的變化。

(4)裝置與裝置或工廠與工廠之間的關(guān)聯(lián)性在流程工業(yè)中,物料流與能量在各裝置之間或工廠之間有著密切的關(guān)系,由于前后的聯(lián)結(jié)調(diào)度等原因,往往要求生產(chǎn)過程的運(yùn)行相應(yīng)的改變,以滿足整個(gè)生產(chǎn)過程物料與能量的平衡與安全運(yùn)行的需要。

(5)生產(chǎn)設(shè)備特性的漂移在化工生產(chǎn)工藝設(shè)備中,有些重要的設(shè)備其特性隨著生產(chǎn)過程的進(jìn)行將會(huì)發(fā)生變化,如熱交換器由于結(jié)垢而影響傳熱效果,化學(xué)反應(yīng)器中的催化劑的活性隨化學(xué)反應(yīng)的進(jìn)行而衰減,有些管式裂解爐隨著生產(chǎn)的進(jìn)行而結(jié)焦等。這些特性的漂移和擴(kuò)展的問題都將嚴(yán)重的影響裝置的安全運(yùn)行。

(6)控制系統(tǒng)失靈儀表自動(dòng)化系統(tǒng)是監(jiān)督、管理、控制工業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備與手段,自動(dòng)控制系統(tǒng)本身的故障或特性變化也是生產(chǎn)過程的主要擾動(dòng)來源。例如測(cè)量儀表測(cè)量過程的噪聲、零點(diǎn)的漂移、控制過程特性的改變而控制器的參數(shù)沒有及時(shí)調(diào)整以及操作者的操作失誤等,這些都是影響裝置的安全運(yùn)行的擾動(dòng)來源。

由于現(xiàn)代化工生產(chǎn)過程規(guī)模大,設(shè)備關(guān)聯(lián)嚴(yán)密,強(qiáng)化生產(chǎn),對(duì)于擾動(dòng)十分敏感。例如煉油工業(yè)中催化裂化生產(chǎn)過程,采用固體催化劑流態(tài)化技術(shù),該生產(chǎn)過程不僅要求物料和能量的平衡,而且要求壓力保持平衡,使固體催化劑保持在良好的流態(tài)化狀態(tài)。再如芳烴精餾生產(chǎn)過程,各精餾塔之間不僅物料緊密相連,而且采用熱集成技術(shù),前后裝置的熱量耦合在一起。因此,現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)過程,能量平衡接近于臨界狀態(tài),一個(gè)局部的擾動(dòng),就會(huì)在整個(gè)生產(chǎn)過程傳播開來。給安全生產(chǎn)帶來威脅。

三、 影響化工生產(chǎn)過程控制的因素

化工生產(chǎn)過程除了上述特點(diǎn)外,若從反饋控制的觀點(diǎn)來分析,其被控過程(對(duì)象)又具有下述的一些特性,影響著工業(yè)生產(chǎn)過程的操作、控制和優(yōu)化。

化工生產(chǎn)過程的物料與能量流都是在密閉和管道與容器中傳遞、反應(yīng)或分離,而有些物料又具有易燃、易爆、腐蝕和毒性。工業(yè)生產(chǎn)過程的變量很難在線測(cè)量,有些可能測(cè)不準(zhǔn),噪聲大且不可靠,而有些變量至今還無法在線測(cè)量,特別是那些物料性質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量的參數(shù),只能通過取樣送實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)分析才能獲得。隨著在線質(zhì)量(成分)分析儀的逐步使用,使得原來不可測(cè)的變量變成可量,然而,在線分析儀滿足不了千變?nèi)f化的工業(yè)生產(chǎn)過程的需求。為了解決這一問題,人們尋求用間接的方法來測(cè)量不可測(cè)的變量,通常稱為軟測(cè)量技術(shù)或叫推斷測(cè)量的方法,即利用可測(cè)量的變量和相關(guān)模型,計(jì)算出不可測(cè)量的變量。對(duì)于負(fù)反饋控制來說完全依賴于工業(yè)生產(chǎn)過程信號(hào)測(cè)量的準(zhǔn)確性。

第10篇 生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范

為了加強(qiáng)企業(yè)管理,樹立良好的企業(yè)形象;使物流暢通,物品放置有序,為職工創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、文明的工作環(huán)境,特制訂本文件。

本文件適用于公司內(nèi)的生產(chǎn)、貯存和工作現(xiàn)場,以及通道、廣場等場所。

一、管理制度:

(一)定置管理

1. 生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理圖,根據(jù)生產(chǎn)車間工藝布局圖繪制,車間平面布置的調(diào)整,應(yīng)由各分廠提出,或由生產(chǎn)車間提出申請(qǐng),經(jīng)由分廠審核,主管副總批準(zhǔn),公司核查部備案。

2. 生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置定置示意圖,定置圖繪制的原則有:

1)根據(jù)管理的需要,識(shí)別需繪制在圖上的對(duì)象;

2)定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則,物形為大概輪腕、尺寸按比例,相對(duì)位置要準(zhǔn)確,區(qū)域劃分清晰鮮明;

3)生產(chǎn)現(xiàn)場暫時(shí)沒有,但已定置并決定制作的物品,也應(yīng)在圖上表示出來,準(zhǔn)備清理的無用之物不得在圖上出現(xiàn);

4)區(qū)域劃分及主次,注意線條粗細(xì)和顏色的運(yùn)用;

5)定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號(hào)或自定信息符號(hào)進(jìn)行標(biāo)注,并均在圖上加以說明;自定信息,可用顏色、文字、對(duì)象的圖片,或這三種組合運(yùn)用;

6)注意門的方向及開口、走道,緊急疏散通道及出口要明顯;

7)注意繪制定置圖表現(xiàn)的方位,需與看定置圖時(shí)保持一致;

8)定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號(hào)(見說明)或自定信息符號(hào)進(jìn)行標(biāo)注,在圖上用圖例加以說明;

9)定置圖應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改。

10)定置圖應(yīng)簡明扼要,一目了然。

3.對(duì)生產(chǎn)管理的全部物品按與操作者結(jié)合狀態(tài)合理安置,并按結(jié)合狀態(tài)予以信息標(biāo)志、區(qū)域做到物要分類、劃區(qū)、有標(biāo)記(信息標(biāo)志見附件1)。生產(chǎn)現(xiàn)場做到色彩標(biāo)準(zhǔn)管理,設(shè)備、工具箱、工位、器具、管道等物品都按規(guī)范涂色,同類物品色彩一致(色彩標(biāo)準(zhǔn)見附件2)。實(shí)際顏色與標(biāo)準(zhǔn)不一致的,在大修或二次刷涂時(shí)調(diào)整。

4.生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)立定置標(biāo)志,應(yīng)與定置示意圖一致,定置區(qū)域、定置標(biāo)志應(yīng)齊全、正確、清晰。工作場所整潔,原村料、半成品件及成品件必須按要求擺放到指定區(qū)域內(nèi),擺放整齊,且嚴(yán)禁落地。

5.生產(chǎn)現(xiàn)場通道標(biāo)識(shí)應(yīng)清楚,通道內(nèi)除暫時(shí)裝卸貨物外,不得放置任何物品,保持通道暢通。

6.工位器具、工具箱規(guī)范化,物品要分類、定置擺放且整齊美觀,做到'有物必有位,有位必分類,分類必標(biāo)識(shí)',保證'物有位、物在其位'。

7.物資須按品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量分別定位擺放整齊。

8.待處理的廢品、料頭,分類一定要清楚,且定置存放并加以標(biāo)識(shí)。

9.工具箱、工具架擺放整齊,工具箱內(nèi)的工具要分類,層序自上而下存放,做到開箱知數(shù)、內(nèi)外整潔。

10.倉庫及各車間倉庫內(nèi)應(yīng)地面清潔衛(wèi)生,所有物品定位存放,并做到'三無'(無銹蝕、無磕碰劃傷、無不合格品)。

(二)設(shè)備及儀器管理

1、遵守設(shè)備操作規(guī)程,嚴(yán)格按照使用說明,合理使用設(shè)備,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,操作者熟知設(shè)備管理的基本知識(shí)。

2、設(shè)備要定人、定機(jī),嚴(yán)格操作人員的使用權(quán)限,嚴(yán)禁無授權(quán)私自動(dòng)用設(shè)備。

3、認(rèn)真搞好設(shè)備驗(yàn)收保養(yǎng)工作,做到'日清潔、周維護(hù)、月保養(yǎng)'使設(shè)備達(dá)到'整齊、清潔、潤滑、安全、完好'的要求。

4、堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日檢查和定期檢查制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故立即報(bào)告并及時(shí)配合維修,保持生產(chǎn)正常進(jìn)行。

5、各種量具在使用過程中要輕拿輕放、不敲打、不亂拆,用后應(yīng)擦拭干凈,確保各種量具的準(zhǔn)確度。計(jì)量器具應(yīng)安全存放,以免鐵屑、潤滑油、水以及酸堿等腐蝕量具。

(三)質(zhì)量管理

1、牢固樹立'質(zhì)量第一'的思想,不斷增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)。

2、職工應(yīng)學(xué)習(xí)掌握本生產(chǎn)工序的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,加強(qiáng)自檢和互檢的力度。

3、職工應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),防止由于責(zé)任心不強(qiáng),造成不合格品;防止不執(zhí)行工藝而導(dǎo)致的質(zhì)量問題的發(fā)生。

4、質(zhì)檢員應(yīng)對(duì)每一道應(yīng)檢工序按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程做出嚴(yán)格檢驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)采取相應(yīng)措施,必要時(shí)上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5、質(zhì)量檢驗(yàn)現(xiàn)場必須嚴(yán)格分清合格品區(qū)、待檢品區(qū)、不合格品區(qū)及待處理品區(qū),區(qū)域標(biāo)志要清楚。

(四)工藝管理

1、工藝文件是工廠的'法律',在管理和生產(chǎn)中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格按工藝文件的規(guī)定來修改文件,現(xiàn)場管理人員與操作人員不準(zhǔn)隨意更改工藝文件。

2、質(zhì)檢人員嚴(yán)格按工藝文件進(jìn)行檢驗(yàn),要做到'三不放過'。

3、所有現(xiàn)場操作人員應(yīng)愛護(hù)工藝文件,保證其整潔、完好。

(五)生產(chǎn)管理

1、嚴(yán)格按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。車間主任應(yīng)組織好每天的生產(chǎn)秩序,要將車間生產(chǎn)調(diào)度的合理有序。

2、嚴(yán)格在制品管理,車間在制品應(yīng)做到帳物相符。

3、必須嚴(yán)格遵守出入庫手續(xù),按規(guī)定收、發(fā)物資,做到數(shù)字準(zhǔn)確無誤,并填寫好相應(yīng)的書面記錄,各種賬目、表格、單據(jù)要分類存放,以便查詢。交接物資的各種憑證、手續(xù)應(yīng)完備、詳細(xì)、準(zhǔn)確、清楚,保證帳帳相符、帳物相符;各類保管帳應(yīng)按時(shí)與財(cái)務(wù)資料帳核對(duì)。

4、各種報(bào)表要準(zhǔn)確、完整并按時(shí)上報(bào)。

(六)人員管理

1、職工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,不準(zhǔn)酒后上崗,不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗,不得在工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事情。

2、考勤員每天必須對(duì)所有上班人員進(jìn)行考勤。

3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)管理制度和有關(guān)規(guī)定,改變工種、崗位應(yīng)及時(shí)申報(bào)。

4、各車間應(yīng)將其衛(wèi)生區(qū)、各種設(shè)備、工具以及其他輔助設(shè)施責(zé)任到人,明確分工。

5、班后應(yīng)將本工位衛(wèi)生清理干凈,并做好交接班記錄,無交接班記錄的,要切斷電源,如風(fēng)扇、照明燈及機(jī)器電源等,清理好現(xiàn)場方可離去。

6、配電室(柜)、變壓器、空壓機(jī)站、發(fā)電室、行車等處,必須懸掛明顯標(biāo)志,非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。

(七)安全管理

1、堅(jiān)持落實(shí)'分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)'的安全生產(chǎn)管理、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。

2、現(xiàn)場安全操作:工作前(必要時(shí))穿戴好防護(hù)用品,如穿工作服、勞保鞋,戴安全帽。不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進(jìn)入工作場區(qū),不準(zhǔn)帶手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備,使用砂輪機(jī)應(yīng)按規(guī)定戴好防護(hù)眼鏡等。

3、設(shè)備設(shè)施安全,防護(hù)裝置、信號(hào)指示、儀器、儀表等齊全可靠,不準(zhǔn)任意拆卸、作業(yè)環(huán)境整潔、物品定置安全存放。

4、對(duì)乙炔瓶、氧氣瓶、二氧化碳瓶等壓力容器,嚴(yán)格遵守'壓力容器管理制度'及時(shí)檢查有無漏氣現(xiàn)象。

5、各種電器設(shè)備和線路電源必須絕緣良好,非電工人員不準(zhǔn)私自接拆電器設(shè)備和線路。

6、廠區(qū)范圍內(nèi)禁止吸煙,明火作業(yè)前必須經(jīng)過公司審批。對(duì)于油房及塑料、稻糠、木粉等易燃易爆品存放處,嚴(yán)禁明火作業(yè)。

7、嚴(yán)禁違章操作,嚴(yán)禁野蠻作業(yè)。

(八)環(huán)境衛(wèi)生

1、生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域,應(yīng)分工到班組或個(gè)人,并保持衛(wèi)生區(qū)清潔無死角,廁所清潔衛(wèi)生,垃圾清理及時(shí),宣傳、警示牌清潔整齊。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)達(dá)到'二凈' '三清' '三無'的要求。

二凈:門窗玻璃凈、墻壁地面凈

三清:設(shè)備工裝清潔、工具箱清潔、衛(wèi)生區(qū)清潔

三無:無垃圾、無廢料、無跑、冒、滴、漏

(九)物耗管理

1、加強(qiáng)水、電的管理,對(duì)出現(xiàn)的'四漏'現(xiàn)象及時(shí)處理。

2、對(duì)車間內(nèi)缺少或急需的物品,應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。

3、執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,對(duì)不需用或剩余物資應(yīng)及時(shí)辦理退庫手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行各種定額指標(biāo)。

4、執(zhí)行循回盤點(diǎn)制度,發(fā)現(xiàn)盈虧和差錯(cuò),查明原因,及時(shí)處理,使物資管理達(dá)到'五清'(數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、用途、金額)。

二、考核辦法

1、根據(jù)現(xiàn)場管理考核細(xì)則, 由生產(chǎn)經(jīng)理組織綜合辦、技術(shù)、檢驗(yàn)、及車間主任組成考核小組,每月不定期對(duì)車間現(xiàn)場進(jìn)行檢查考評(píng),每月至少檢查一次。

2、《現(xiàn)場管理考核細(xì)則》采用百分考核制,乘以綜合管理考核權(quán)重系數(shù)(15%),即為部門及負(fù)責(zé)人綜合管理考核現(xiàn)場管理項(xiàng)目基本得分。

3、有關(guān)部門來我事業(yè)部檢查考核工作時(shí),對(duì)查出的現(xiàn)場管理問題視情況,直接扣罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人當(dāng)月綜合考核分的1-5分,對(duì)影響公司聲譽(yù)的現(xiàn)場管理問題扣10分。

4、各單位對(duì)現(xiàn)場管理檢查結(jié)果必須落實(shí)到有關(guān)責(zé)任人,并建立獎(jiǎng)罰記錄。

第11篇 巷修工會(huì)主席安全生產(chǎn)管理行為規(guī)范

1、崗位職責(zé)

1.1組織開展區(qū)隊(duì)勞動(dòng)競賽,安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳教育文體活動(dòng),做到有計(jì)劃,有安排、有活動(dòng)、有記錄。

1.2組織監(jiān)督車間工會(huì)經(jīng)濟(jì)分配,做好救濟(jì)和互助金工作,為職工排憂解難,維護(hù)職工的利益。

1.3協(xié)調(diào)支持領(lǐng)導(dǎo)工作,正確執(zhí)行國家的方針、政策和礦上的各項(xiàng)政策。

1.4積極做好職工的思想教育工作,為職工做好事,做實(shí)事,不斷家訪、談心,搞好送溫暖工程。

1.5每一班組必須配備一名不脫產(chǎn)的安全人員,負(fù)責(zé)安全工作。

1.6安全網(wǎng)員要積極宣傳黨的方針、政策和指令,堅(jiān)持原則制止違章指揮、違章作業(yè)。

1.7安全網(wǎng)員協(xié)助班組長處理工作中的不安全隱患,并向區(qū)隊(duì)值班人員匯報(bào)和群監(jiān)站匯報(bào)。

1.8積極參加各類事故分析,安全網(wǎng)員按時(shí)匯報(bào)問題。

1.9班后向值班人員匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,并填好匯報(bào)記錄。

2、安全工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1值班干部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真組織班前會(huì)學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技術(shù)措施,安排生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.2跟班帶班干部必須提前向值班干部了解上一班的工作面安全生產(chǎn)情況,部署當(dāng)班工作及注意事項(xiàng)。

2.3認(rèn)真執(zhí)行班中三匯報(bào)制度,即:班前匯報(bào)“班前確認(rèn)”情況、班中匯報(bào)安全生產(chǎn)情況、班后匯報(bào)存在的問題及任務(wù)完成情況,并詳細(xì)登記隱患排查和處理結(jié)果。

2.4嚴(yán)格執(zhí)行跟班干部現(xiàn)場交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的帶班干部交代清楚井下的安全情況、遺留問題及注意事項(xiàng)等情況,并記錄在專用交接班記錄本上。

2.5跟班干部必須第一個(gè)到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場,檢查作業(yè)地點(diǎn)的安全設(shè)施、頂板、支護(hù)等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理并向礦調(diào)度匯報(bào)。

2.6施工過程中,跟班干部要嚴(yán)格監(jiān)督措施的執(zhí)行情況,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況及時(shí)消除不安全隱患,并向礦調(diào)度匯報(bào)班中生產(chǎn)、安全情況。

2.7出班時(shí),跟班干部要對(duì)當(dāng)班任務(wù)完成情況,對(duì)現(xiàn)場的安全設(shè)施、工程質(zhì)量、頂板支護(hù)、文明生產(chǎn)等情況進(jìn)行確認(rèn),并向礦調(diào)度、值班干部進(jìn)行匯報(bào)。

3、安全工作措施

3.1狠抓制度落實(shí),按照責(zé)任制認(rèn)真履行職責(zé)。

3.2經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解和掌握礦井各環(huán)節(jié)安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)責(zé)令有關(guān)人員及時(shí)處理,重大問題及時(shí)匯報(bào)。

3.3工作有部署,有檢查,有落實(shí),安全隱患整改落實(shí)到位。

3.4積極學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于本隊(duì)安全管理。

第12篇 汽車工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)范

一、人員組成

1、人員名單: 組長:___ 組員:__安管員:__

2、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

二、主要職責(zé)

1、組長職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)制定年度安全工作計(jì)劃,組織實(shí)施日常安全管理工作;

(2)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作;

(3)組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并檢查督促其落實(shí);

(4)組織實(shí)施檢查和不安全隱患整改工作;

(5)組織開展安全知識(shí)技能的宣傳教育和培訓(xùn);

(6)組織管理專職人員及義務(wù)安全員.

2、組員職責(zé)

(1)執(zhí)行安全法規(guī),督促安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),保障本企業(yè)安全符合規(guī)定,掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)情況;

(2)確定安全責(zé)任,落實(shí)安全操作規(guī)程的實(shí)施;

(3)組織安全檢查,及時(shí)消除安全隱患;

(4)組織建立專職安全隊(duì)伍;

(5)組織制定符合本企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,并不定期組織實(shí)施演練.

3、專職安管員職責(zé)

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全培訓(xùn)消防知識(shí),持證上崗;

(2)遇到緊急情況及時(shí)上報(bào),處理,必要時(shí)要及時(shí)報(bào)警;

(3)會(huì)使用滅火器材;

(4)經(jīng)常檢查,保養(yǎng),維修消防器材。

第13篇 超市的安全生產(chǎn)管理規(guī)范

一、超市安全生產(chǎn)職責(zé)

1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

2、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及法律、法規(guī)。

3、貫徹、執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示及精神,安排、落實(shí)職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)。

4、對(duì)超市各職能部門的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理,設(shè)立安全生產(chǎn)專職管理部門。

5、組織制定本超市的重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期安排組織實(shí)際演練。

6、發(fā)生意外事故組織人員進(jìn)行搶救,安排職能部門保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)警并按要求上報(bào)安監(jiān)局和楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府,協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。

7、組織安排超市全體從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),使員工具備安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技能。

8、定期聘請(qǐng)上級(jí)安全監(jiān)督部門及公安消防部門的專職人員對(duì)安全保衛(wèi)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)技能。

9、保證安全生產(chǎn)人員、設(shè)施、設(shè)備的資金投入,并安排落實(shí)職能部門及人員對(duì)各種安全設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、管理,確保設(shè)備安全、正常運(yùn)行。

二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、超市總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定;掌握本超市安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等情況。

2、牢固樹立“安全第一”的思想,制定安全生產(chǎn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

3、保證安全生產(chǎn)資金的投入和有效利用,督促落實(shí)安全隱患整改,及時(shí)排除安全隱患,制止一切威脅超市安全的危險(xiǎn)操作。

4、組織制定并實(shí)施本超市的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5、組織安全檢查,參加季查和相關(guān)重大檢查,及時(shí)處理安全生產(chǎn)方面重大問題。

6、一旦發(fā)生意外事故,總經(jīng)理擔(dān)任總指揮,迅速組織員工按安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案開展工作,組織對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查分析,對(duì)發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。

7、積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)關(guān)匯報(bào)本超市的安全生產(chǎn)工作情況,接受安全生產(chǎn)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)、監(jiān)督。

三、超市法人代表安全生產(chǎn)承諾職責(zé)

1、落實(shí)本超市安全工作主體責(zé)任,建立健全安全責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定建立安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員;自覺接受市政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理,把安全工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到部門和責(zé)任人。

2、按規(guī)定配備消防設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)急照明燈具,保證各種消防標(biāo)志齊全并符合要求,確保疏散通道暢通;保證安全生產(chǎn)資金的投入,滿足消防安全的需要,為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用;依法參加工傷保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

3、定期組織從業(yè)人員開展安全知識(shí)、消防知識(shí)的教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能,使從業(yè)人員做到“四懂四會(huì)”,能夠果斷、正確地處置各種突發(fā)事件。

4、對(duì)重大危險(xiǎn)源和易發(fā)事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測(cè)、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施,建立定期巡回檢查制度,制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進(jìn)行演練。

5、定期主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題,督促安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位,確保安全設(shè)施、安全管理、人員素質(zhì)符合安全生產(chǎn)要求。

6、超市如發(fā)生重大或造成較大社會(huì)影響的安全事故,立即停業(yè)整頓。因未依法履行主體責(zé)任導(dǎo)致安全事故的,接受經(jīng)濟(jì)處罰,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

四、安全生產(chǎn)管理辦公室職責(zé)

1、安全生產(chǎn)管理辦公室作為安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助總經(jīng)理開展本超市安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管的安全工作負(fù)直接責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)安全保衛(wèi)部開展工作。

3、組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)文件,負(fù)責(zé)定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

4、主持編制、審查年度安全生產(chǎn)措施和計(jì)劃,并組織實(shí)施。

5、組織各部門定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)組織人員整改,組織實(shí)施月查、季查及節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全生產(chǎn)檢查及各類隱患的整改工作,并向總經(jīng)理匯報(bào)。

6、發(fā)生重、特大傷亡事故,應(yīng)迅速查看現(xiàn)場,及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告,做好事故調(diào)查工作,確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任人的處理意見。

7、組織實(shí)施對(duì)賣場內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備及安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保疏散通道和安全出口通暢,嚴(yán)防踩踏事故的發(fā)生,定期向總經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)制度的落實(shí)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、隱患整改情況,工作中涉及安全生產(chǎn)重大問題及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

五、安??瓢踩a(chǎn)職責(zé)

1、防火、防盜、防止各類突發(fā)事件。

2、保衛(wèi)超市員工、財(cái)產(chǎn)的安全,及時(shí)處理各種治安事件。

3、嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī),嚴(yán)格遵守超市的各項(xiàng)規(guī)章制度及保衛(wèi)人員守則,掌握安全生產(chǎn)所屬的各種設(shè)施、設(shè)備的使用及操作。

4、安全保衛(wèi)工作性質(zhì)特殊,要求保衛(wèi)人員有高尚的品德素質(zhì),嚴(yán)格的組織紀(jì)律,文明認(rèn)真的工作態(tài)度,高度的責(zé)任心,做好本職工作。

5、嚴(yán)禁監(jiān)守自盜,一旦發(fā)現(xiàn)交由公安司法部門處理,并承擔(dān)法律責(zé)任。

六、財(cái)務(wù)科安全生產(chǎn)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)情況,并把安全生產(chǎn)保證金用在安全生產(chǎn)中,不得挪作他用。

2、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用的支出。

3、保證員工勞保用品,防暑用品的開支費(fèi)用。

4、保證安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的購置,即事故的隱患處理、安全教育費(fèi)用,確保資金到位。

七、各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、各部門應(yīng)遵守超市防火、防盜、防各類突發(fā)事件的安全保衛(wèi)規(guī)章制度。

2、各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助安全產(chǎn)管理辦公室對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,熟悉滅火器材的使用方法,增強(qiáng)防火、防盜、防各類突發(fā)事件的安全意識(shí)。

3、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全情況要定期或隨時(shí)檢查,對(duì)查出的安全隱患,立即整改。一時(shí)難以整改的,采取臨時(shí)有效措施,在保證安全的同時(shí)及時(shí)報(bào)告有關(guān)職能部門解決。

4、在閉店離開工作場地時(shí),負(fù)責(zé)將自己營業(yè)場所范圍內(nèi)的燈光、電源關(guān)閉,鎖好各自負(fù)責(zé)的門窗,櫥柜,嚴(yán)禁以任何理由遮擋防火、防盜報(bào)警設(shè)施,違者或造成損失的追究當(dāng)事人及負(fù)責(zé)人的責(zé)任,并賠償經(jīng)濟(jì)損失,后果嚴(yán)重的報(bào)公安部門追究其法律責(zé)任。

5、各部門負(fù)責(zé)人要按安全生產(chǎn)及消防要求禁止在各自場所內(nèi)使用電爐子、電熱水器等;嚴(yán)禁在各自場所內(nèi)私接亂拉電源、電線,如有發(fā)現(xiàn),將進(jìn)行相應(yīng)處罰。

6、各部門負(fù)責(zé)人防火責(zé)任重大,要增強(qiáng)防范意識(shí),必須做到人人負(fù)責(zé),不留隱患,不出危險(xiǎn),保證安全。每天應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)及防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并上報(bào)。要求本部門的員工對(duì)商場內(nèi)吸煙、燃明火的行為立即制止。不聽勸阻的,報(bào)告安全保衛(wèi)部進(jìn)行處理。

7、發(fā)生突發(fā)事件時(shí)各部門負(fù)責(zé)人要組織人員保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告安全保衛(wèi)部及超市領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生火災(zāi)立即組織現(xiàn)場人員撲救,同時(shí)向消防部門報(bào)警。

8、各部門負(fù)責(zé)人在遵守超市安全生產(chǎn)規(guī)章制度的前提下,有權(quán)制定各部門的安全生產(chǎn)防范細(xì)則。并對(duì)本部門違反防火、防盜、防突發(fā)事件等安全規(guī)章制度的人員進(jìn)行處理或處罰,對(duì)本部門在消防安全工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。

9、各部門負(fù)責(zé)人有權(quán)拒絕任何人提出的不利于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)事宜。

八、從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、遵守本超市的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,服從管理。

2、了解其工作崗位情況和周圍環(huán)境、防范措施及事故應(yīng)急措施。

3、有權(quán)拒絕違反操作規(guī)程或存有安全隱患的操作。

4、對(duì)本超市的安全生產(chǎn)工作提建議,對(duì)存在的問題提意見。

5、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本崗位工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全意識(shí),增強(qiáng)防突發(fā)事件和應(yīng)急處理能力。

6、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不安全因素時(shí),立即向安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。

一、世紀(jì)華聯(lián)超市安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、超市總經(jīng)理為超市安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,保衛(wèi)工程部主管為直接責(zé)任人,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)具體工作。

2、針對(duì)各部門及崗位特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)制度,責(zé)任落實(shí)到人。

3、按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,超市各部門必須在各自工作范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

4、安全生產(chǎn)人人有責(zé),超市每個(gè)職工都必須在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二、安全生產(chǎn)投入保障制度

(一)費(fèi)用的設(shè)立

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定,保證安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用。

(二)費(fèi)用的提取

按超市內(nèi)部確定的百分比提取。(百分比另行確定)

(三)費(fèi)用的使用

安全生產(chǎn)費(fèi)用??顚S?不得以其它理由挪作他用,經(jīng)費(fèi)支出主要用于:

1、職工的安全教育培訓(xùn);2、職工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備;3、安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護(hù)、保養(yǎng)、更換;4、危險(xiǎn)源監(jiān)控和安全隱患整改;5、安全生產(chǎn)檢查;6、應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。

(四)費(fèi)用的管理

由財(cái)務(wù)部對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,確保安全投入迅速、及時(shí)到位。

三、經(jīng)營場所安全管理制度

1、從超市總經(jīng)理到各連鎖店店長及全體員工,層層制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、制定安全設(shè)施設(shè)備管理、檢修、維修制度,超市內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),每日定期查看,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,并填寫當(dāng)天的值班記錄。

3、制定重特大節(jié)日期間消防救援預(yù)案,成立消防預(yù)案救援小組,每個(gè)部門都有救援小組成員,以防止節(jié)日期間由于客流量大所引起的各類事故,做到防微杜漸,確保超市安全。

4、制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核制度,定期對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、技能的培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。

5、制定特種作業(yè)人員的管理制度,每年定期接受安監(jiān)部門的年檢、復(fù)審,使上崗合格率達(dá)100%。

6、制定詳細(xì)安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度,一旦發(fā)生事故,按照制度規(guī)定執(zhí)行。

四、消防安全管理制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《河北省消防條例》。

2、超市總經(jīng)理負(fù)責(zé)總體消防安全工作。

3、保衛(wèi)工程部負(fù)責(zé)日常消防安全及突發(fā)事件現(xiàn)場搶險(xiǎn)指揮工作。遵循預(yù)防為主,搶險(xiǎn)、救護(hù)、滅火、報(bào)警及時(shí)有效的戰(zhàn)略方針。

4、建立防火措施,設(shè)立防火標(biāo)志,配備消防器材,建立義務(wù)消防隊(duì)。

5、消防器材、設(shè)備由安全保衛(wèi)部管理,責(zé)任到人,定期檢查保養(yǎng),保證器材處于良好狀態(tài),非火警不得動(dòng)用。發(fā)現(xiàn)器材丟失、損壞,要及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

6、安??撇恳龅浇?jīng)常進(jìn)行消防安全檢查,及時(shí)落實(shí)消防部門的整改通知,按照要求整改隱患,并將整改情況及時(shí)反饋,確保整改措施及時(shí)落實(shí)到位。

7、保衛(wèi)人員分兩班晝夜24小時(shí)巡查,實(shí)行交接班記錄制度。

8、超市所有員工上崗前,必須通過消防安全知識(shí)培訓(xùn),使超市全體人員學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、報(bào)警、使用滅火器具和逃生等知識(shí)和技能。

9、安全保衛(wèi)人員上崗前,要通過專業(yè)培訓(xùn),熟練掌握監(jiān)控室內(nèi)消防、防盜設(shè)備的觀測(cè)及操作,考試合格后方可上崗。

10、賣場內(nèi)禁止吸煙、燃明火,保證安全出口、疏散通道暢通。

11、電氣線路的鋪設(shè)和電器設(shè)備的安裝,必須符合有關(guān)防火要求和安全技術(shù)規(guī)范,必須統(tǒng)一由電工安裝、維修,電工要嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),禁止無電工資質(zhì)人員上崗作業(yè)。

12、專職管電人員對(duì)商廈全部電路做到每月檢修一次,24小時(shí)電工值班,實(shí)行交接班記錄制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,嚴(yán)格執(zhí)行電管制度及消防用電規(guī)定。

13、煙花爆竹等危險(xiǎn)物品不得帶入賣場。

14、建立火災(zāi)等重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。

五、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放和管理制度

(一)勞動(dòng)防護(hù)用品包括:工作服和防護(hù)用品

1、工作服由超市統(tǒng)一定制、發(fā)放或更換。

2、防護(hù)用品由超市根據(jù)部門、工作環(huán)境的需求統(tǒng)一發(fā)放。手套、毛巾、洗衣粉、肥皂等防護(hù)用品發(fā)給生產(chǎn)輔助人員和后勤人員使用;絕緣手套、絕緣鞋等發(fā)給電工人員使用;另外,賣場還備有雨鞋、雨衣等以備汛期使用。

(二)管理制度

1、工作服和其它勞保用品由超市統(tǒng)一制定,辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理和發(fā)放。

2、超市辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一工服款式、顏色和標(biāo)志。

3、員工在工作中要按超市要求著裝,妥善保管好工服,遺失者自費(fèi)補(bǔ)購。

4、對(duì)于超市發(fā)放的工作服和勞動(dòng)用品,任何部門不能隨意更改,違者按超市安全管理制度和條例執(zhí)行。

六、安全生產(chǎn)逐級(jí)監(jiān)察及事故隱患排查、整治制度

1、日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,要根據(jù)安全情況及年度工作重點(diǎn),由保衛(wèi)工程部確定監(jiān)督檢查內(nèi)容,制定監(jiān)督檢查計(jì)劃,并監(jiān)督開展安全生產(chǎn)檢查的實(shí)施。主要內(nèi)容為:檢查各部門貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律、法規(guī)情況,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)存在安全隱患的場所及需要重點(diǎn)檢查的崗位進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、聯(lián)合檢查:重要節(jié)假日,由保衛(wèi)工程部、企管部等部門開展安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查。

3、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整改:由專項(xiàng)整改部門協(xié)同安全保衛(wèi)部對(duì)某一區(qū)域的安全生產(chǎn)進(jìn)行整改。

4、各部門在工作中應(yīng)加強(qiáng)安全隱患的排查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向安全保衛(wèi)部或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

七、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度

(一)獎(jiǎng)勵(lì)

1、為安全生產(chǎn)提出合理化建議,經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門審查,有很大價(jià)值,被列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者;

2、為超市和顧客挽回經(jīng)濟(jì)損失的,給超市帶來信譽(yù)的,給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì);

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違章和失誤操作并轉(zhuǎn)危為安的;

4、舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者;

5、在安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)及宣傳教育中成績顯著者。

(二)處罰

1、凡違章操作,不按操作規(guī)程工作者,視情節(jié)輕重,給予批評(píng)和處罰;

2、損壞各種安全防護(hù)設(shè)施、器材、安全標(biāo)志的,給予處罰;

3、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的,給予處罰;

4、攜帶易燃、易爆物品,及在賣場內(nèi)使用電熱水器、電熨斗的,經(jīng)查處,給予批評(píng)和處罰。

(三)責(zé)任追究

1、對(duì)由于工作疏忽或玩忽職守造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,或引發(fā)重大安全生產(chǎn)事故者,進(jìn)行責(zé)任追究;

2、對(duì)造成重大安全生產(chǎn)事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

八、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度

1、編制安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材,指定超市負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的專職部門對(duì)超市的全體從業(yè)人員進(jìn)行分期、分批和定期安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn),對(duì)新進(jìn)店工作的員工進(jìn)行基本安全知識(shí)培訓(xùn),考核合格者方能上崗,確保每位從業(yè)人員懂得防火、防盜、防各類突發(fā)事件的安全生產(chǎn)知識(shí)。

2、定期聘請(qǐng)安全生產(chǎn)管理部門的專業(yè)人員對(duì)超市全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)教育。

3、嚴(yán)格遵守國家關(guān)于特種作業(yè)人員及安全管理人員持證上崗的規(guī)定,做好定期復(fù)訓(xùn)工作。

4、安排相關(guān)人員按時(shí)參加安全管理部門舉辦的安全知識(shí)培訓(xùn)。

5、聘請(qǐng)市公安局保安超市專業(yè)教官及安監(jiān)局的專業(yè)人員對(duì)超市安全保衛(wèi)人員進(jìn)行專門的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)。

九、特種作業(yè)人員管理制度

1、超市特種作業(yè)人員包括電工。

2、特種作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。

3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修制度。

4、從事特種作業(yè)人員必須年滿十八周歲。身體健康,沒有妨礙從事本工種作業(yè)的疾病和生理缺陷,初中以上文化水平。

5、特種作業(yè)人員必須經(jīng)市安監(jiān)局進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),理論與實(shí)際考試合格,取得《特種作業(yè)操作證》后方準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。

6、培訓(xùn)已取得《特種作業(yè)操作證》的人員,必須按期進(jìn)行復(fù)訓(xùn),復(fù)訓(xùn)周期按市安監(jiān)局的要求執(zhí)行。凡到期拒絕復(fù)審者,操作證作廢,不得繼續(xù)作業(yè)。

7、對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績的特種作業(yè)人員,超市將根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違章作業(yè)或造成事故者,商廈有權(quán)給予處分。嚴(yán)重者,依法追究刑事責(zé)任。

十、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

1、各部門必須制定崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。

2、特殊作業(yè)人員必須按著國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)操作。

3、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安區(qū)安全生產(chǎn)工作是否有違規(guī)行為。

4、設(shè)立專職人員對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。

5、實(shí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度,未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。

十一、安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

1、每月由保衛(wèi)工程部主管負(fù)責(zé)召開1-2次安全生產(chǎn)例會(huì),若遇特殊情況和工作需要,可增加召開次數(shù)。

2、安全生產(chǎn)參會(huì)人員為各連鎖店店長、部門負(fù)責(zé)人及安全小組成員。因工作原因不能參會(huì)的,需經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn),要求其它人參加的,經(jīng)經(jīng)理同意,辦公室負(fù)責(zé)通知。

3、安全生產(chǎn)會(huì)議要求參會(huì)人員做好會(huì)議記錄,負(fù)責(zé)向所在部門傳達(dá)會(huì)議精神。

4、通過安全生產(chǎn)會(huì)議檢查、督促各連鎖店安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況,并針對(duì)超市安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)狀況,提出應(yīng)對(duì)措施。

十二、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度

1、發(fā)生安全事故后,事故部門要在第一時(shí)間向超市保衛(wèi)工程部報(bào)告,保衛(wèi)工程部立即告知超市總經(jīng)理,由超市總經(jīng)理向上級(jí)單位安監(jiān)局和楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府報(bào)告。

事故報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容:

① 事故發(fā)生的時(shí)間、單位、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場情況;

② 事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)(包括下落不明人數(shù))和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);

③ 事故類別;

④ 事故原因的初步分析;

⑤ 事故發(fā)生后采取的措施;

⑥ 事故報(bào)告單位及其主要負(fù)責(zé)人;

⑦ 事故情況發(fā)生變化的,要及時(shí)續(xù)報(bào);受傷人員受傷后30日內(nèi)死亡的,及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

2、事故發(fā)生后,超市立即實(shí)施《重特大事故救援預(yù)案》,保護(hù)好事故現(xiàn)場,事故調(diào)查組積極配合有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,要做到下列事項(xiàng):

① 了解事故經(jīng)過、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況;

② 查明事故原因和性質(zhì);

③ 確定事故責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見;

④ 總結(jié)事故教訓(xùn),提出防止事故發(fā)生的措施建議;

⑤ 寫出事故調(diào)查報(bào)告。

十三、安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度

1、超市嚴(yán)格按照國家有關(guān)要求設(shè)立安全生產(chǎn)主管副職一職,并確保其持證上崗,按時(shí)參加安監(jiān)部門組織的安全培訓(xùn);

2、了解和掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí),有較強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);

3、協(xié)助安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律法規(guī)及相關(guān)文件、決策和部署,并有定期向同級(jí)安監(jiān)部門報(bào)告制度;

4、協(xié)助安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人建立健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程等,并檢查和督促落實(shí);

5、協(xié)助安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人組織制定超市年度安全生產(chǎn)管理計(jì)劃,并督促落實(shí);

6、組織安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見,督促落實(shí)整改;

7、協(xié)助制定應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)演練和指導(dǎo)落實(shí);

8、組織實(shí)施員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),確保相關(guān)人員按要求持證上崗及超市安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”落實(shí)到位;

9、指導(dǎo)和督促超市按國家規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,監(jiān)督從業(yè)人員按規(guī)定使用。

十四、電工操作規(guī)程

(一)電工安全操作規(guī)程

1、電器操作人員應(yīng)思想集中,電器線路在未經(jīng)測(cè)電筆確定無電前,應(yīng)一律視為“有電”,不可用手觸摸,不可絕對(duì)相信絕緣體,應(yīng)認(rèn)為有電操作。

2、工作前應(yīng)詳細(xì)檢查自己所用工具是否安全可靠,穿戴好必須的防護(hù)用品,以防工作時(shí)發(fā)生意外。

3、維修線路要采取必要的措施,在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌,防止他人中途送電。

4、使用測(cè)電筆時(shí)要注意測(cè)試電壓范圍,禁止超出范圍使用,電工人員一般使用的電筆,只許在五百伏以下電壓使用。

5、工作中所有拆除的電線要處理好,帶電線頭包好,以防發(fā)生觸電。

6、所用導(dǎo)線及保險(xiǎn)絲,其容量大小必須合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),選擇開關(guān)時(shí)必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘俊?/p>

7、工作完畢后,必須拆除臨時(shí)地線,并檢查是否有工具等物漏忘在工作現(xiàn)場。

8、檢查完工后,送電前必須認(rèn)真檢查,看是否合乎要求并和有關(guān)人員聯(lián)系好,方能送電。

9、發(fā)生火警時(shí),應(yīng)立即切斷電源,用四氯化碳粉質(zhì)滅火器或黃砂撲救,嚴(yán)禁用水撲救。

10、工作結(jié)束后,拆除警告牌,所有材料、工具、儀表等隨之撤離,原有防護(hù)裝置隨時(shí)安裝好。

11、操作現(xiàn)場清理后,操作人員要親自檢查,如要送電試驗(yàn)一定要和有關(guān)人員聯(lián)系好,以免發(fā)生意外。

第五章 應(yīng)急救援預(yù)案

一、總則

(一)編制目的

為規(guī)范我超市安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時(shí)有效地組織實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)企業(yè)員工及顧客的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

(二)編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī),結(jié)合我超市實(shí)際,制定本《預(yù)案》。

(三)適用范圍

凡超市范圍內(nèi)均適用。

(四)工作原則

以人為本,安全第一。在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作中,把保障企業(yè)員工及顧客的生命安全和人身健康作為首要任務(wù),最大限度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和損失,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)工作。

二、應(yīng)急救援指揮體系及職責(zé)

(一)組織體系

世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援組織體系由安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部和應(yīng)急救援隊(duì)伍組成。

1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援指揮部。

總指揮:,世紀(jì)華聯(lián)超市總經(jīng)理

副總指揮:,世紀(jì)華聯(lián)超市副總經(jīng)理

成 員:世紀(jì)華聯(lián)超市所有管理人員

2、超市應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,設(shè)在安全生產(chǎn)管理辦公室,具體承擔(dān)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作。

辦公室主任:,經(jīng)理

副 主 任:,安全保衛(wèi)科主管

3、應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援小組和社會(huì)力量。

(二)應(yīng)急救援指揮部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)掌握意外災(zāi)害及突發(fā)事件的情況,并及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)。

2、決定啟動(dòng)、終止應(yīng)急救援預(yù)案。

3、領(lǐng)導(dǎo)超市應(yīng)急救援辦公室工作。

4、協(xié)調(diào)與上級(jí)部門和市相關(guān)部門應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系。

(三)應(yīng)急救援辦公室職責(zé)

1、承擔(dān)超市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

2、組織編制和管理超市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。

3、負(fù)責(zé)全體員工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),組織超市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)。

4、組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度超市應(yīng)急救援小組及各部門的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。

5、承擔(dān)超市應(yīng)急救援指揮部交辦的其它工作。

(四)專業(yè)救援組職責(zé)

世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援實(shí)施機(jī)構(gòu)分為6個(gè)小組,由各部門人員組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。

1、通訊聯(lián)絡(luò)組:由辦公室成員組成,負(fù)責(zé)與市110、119、120報(bào)警臺(tái)聯(lián)絡(luò)和與其他部門間的通訊聯(lián)絡(luò)、情況溝通、報(bào)告及信息發(fā)布,組長吳建偉。

2、搶險(xiǎn)救災(zāi)組:由保衛(wèi)科成員組成,負(fù)責(zé)現(xiàn)場疏散、搶救、保護(hù)、警戒,配合專業(yè)部門開展救援活動(dòng),組長。

3、后勤保障組:由總經(jīng)辦成員組成,負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的供應(yīng),電力、通訊等設(shè)施的搶修,組長。

4、傷員救助組:由財(cái)務(wù)部成員和各經(jīng)營部門經(jīng)理組成,負(fù)責(zé)傷員的救助以及傷員家屬的聯(lián)絡(luò)、慰問等,組長彬,副組長。

5、善后處理組:由總經(jīng)辦各成員組成。負(fù)責(zé)聯(lián)系保險(xiǎn)超市的賠付工作;調(diào)查事故原因、經(jīng)過、傷亡、損失等情況;并寫出事故應(yīng)急救援調(diào)查報(bào)告,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)建議,組長蘭裕、徐海華。

(五)組織體系框架描述

世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援指揮部

世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室

應(yīng)急救援力量

通訊聯(lián)絡(luò)組

社會(huì)力量

搶險(xiǎn)救災(zāi)組

后勤保障組

傷員搶救組

善后處理組

三、預(yù)警預(yù)防機(jī)制

(一)信息監(jiān)測(cè)與報(bào)告

世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援指揮辦公室及時(shí)收集各部門重特大安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)信息。根據(jù)重大危險(xiǎn)源信息,對(duì)可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故的重要信息及時(shí)向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向應(yīng)急救援辦公室報(bào)告,應(yīng)急救援辦公室接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即向應(yīng)急救援指揮部報(bào)告,應(yīng)急救援指揮部接到報(bào)告后,迅速向楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所匯報(bào)。

發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故后,世紀(jì)華聯(lián)超市指揮部要主動(dòng)向保定鄉(xiāng)、區(qū)、市安監(jiān)局應(yīng)急救援指揮部提供與事故應(yīng)急救援有關(guān)的資料,為研究制定救援方案提供參考。

(二)預(yù)警預(yù)防行動(dòng)

1、預(yù)防行動(dòng)

日常預(yù)防工作

a超市員工上崗前,必須通過安全教育、崗前培訓(xùn),掌握一定的報(bào)警、防護(hù)、救災(zāi)、自救常識(shí),考核合格后,方可上崗。

b賣場范圍內(nèi)一律禁止吸煙。

c加強(qiáng)設(shè)備和用電線路的維護(hù)和檢修。

d保持室內(nèi)通風(fēng),搞好環(huán)境衛(wèi)生,定期消毒。

e節(jié)假日客流量增大時(shí),要加強(qiáng)經(jīng)警巡查工作,及時(shí)疏導(dǎo)顧客,防止發(fā)生人員踩踏事故。

f在汛期來臨前,要對(duì)各連鎖店所有房屋進(jìn)行檢修及維護(hù),清理所有的下水管道,使其暢通,每日閉店前,要將所有的門窗關(guān)好。

2、預(yù)警行動(dòng)

世紀(jì)華聯(lián)應(yīng)急救援指揮部在接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的報(bào)告信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案,并指揮應(yīng)急救援辦公室采取相應(yīng)行動(dòng),密切關(guān)注事態(tài)進(jìn)展情況,預(yù)防事故發(fā)生。在事態(tài)嚴(yán)重時(shí),及時(shí)報(bào)告保定市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所,并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室要認(rèn)真分析事故的預(yù)警信息。在事態(tài)特別嚴(yán)重的情況下,建議指揮部通過內(nèi)部廣播發(fā)布安全生產(chǎn)事故預(yù)警信息。

四、應(yīng)急響應(yīng)

(一)應(yīng)急響應(yīng)程序

在需要進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)時(shí),世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室應(yīng)當(dāng)采取下列響應(yīng)程序:

1、啟動(dòng)超市應(yīng)急救援預(yù)案并做好應(yīng)急救援指揮工作。

2、按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,協(xié)調(diào)組織超市救援小組成員開展應(yīng)急救援工作,并及時(shí)向市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府報(bào)告救援進(jìn)展情況和其他有關(guān)信息。

3、需要其他應(yīng)急力量支援時(shí),及時(shí)向市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府提出申請(qǐng)。

4、其他必要的措施。

(二)通信

世紀(jì)華聯(lián)超市救援辦公室協(xié)調(diào)應(yīng)急救援各方面的通信聯(lián)絡(luò),確保應(yīng)急期間事故現(xiàn)場指揮的通信通暢。

世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援隊(duì)伍通信聯(lián)系表

序號(hào)名 稱負(fù)責(zé)人職務(wù)辦公電話聯(lián)系電話

1應(yīng)急救援指揮部總經(jīng)理5010980

經(jīng)理5010980

2通訊聯(lián)絡(luò)組主管5010980

3搶險(xiǎn)救災(zāi)組主管5010980

4后勤保障組主管5010980

店長5010980

食品主管5010980

5傷員搶救組主管5010980

主管50109805010980

組員5010980

隊(duì)員5010980

6善后處理組主管5010980

主管5010980

(三)指揮與協(xié)調(diào)

世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室根據(jù)事故災(zāi)難的具體情況,開展應(yīng)急救援協(xié)調(diào)工作。各救援小組在接到事故信息和指揮命令后,要立即趕赴現(xiàn)場,在現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮下,按照職責(zé)分工和處置規(guī)程,相互協(xié)作,共同實(shí)施搶險(xiǎn)救援和緊急處置行動(dòng)。

進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)后,世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室在市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府的幫助下組織有關(guān)人員和專家運(yùn)用指揮決策系統(tǒng),迅速對(duì)災(zāi)難信息進(jìn)行分析、評(píng)估,提出應(yīng)急處置的方案和建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。

(四)緊急處置

根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況,應(yīng)急救援指揮部在充分考慮專家和各方意見的基礎(chǔ)上,決定應(yīng)急處置方案和緊急處置措施,調(diào)派處置隊(duì)伍和專用設(shè)備、物資等。

(五)應(yīng)急人員的安全防護(hù)

現(xiàn)場處置人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場的程序和相關(guān)規(guī)定。應(yīng)急救援辦公室根據(jù)需要負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào),調(diào)集相應(yīng)安全防護(hù)裝備。

(六)員工的安全防護(hù)

世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)組織做好員工的安全防護(hù)工作,應(yīng)急狀態(tài)下向員工統(tǒng)一發(fā)放安全防護(hù)用品,確定應(yīng)急狀態(tài)下員工的疏散、撤離、安置的具體工作,做好治安管理工作。

(七)社會(huì)力量動(dòng)員與參與

世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)組織調(diào)動(dòng)賣場所在轄區(qū)內(nèi)社會(huì)力量,參與應(yīng)急救援工作。根據(jù)需要,向市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府申請(qǐng)其他必要的社會(huì)力量支援。

(八)事故現(xiàn)場檢測(cè)與評(píng)估

世紀(jì)華聯(lián)超市應(yīng)急指揮部適時(shí)成立事故現(xiàn)場檢測(cè)與評(píng)估小組,在市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府的幫助下請(qǐng)有關(guān)專家或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)事故進(jìn)行綜合分析,并評(píng)價(jià)檢測(cè)數(shù)據(jù),查找事故原因,評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)事故后果,為制定現(xiàn)場搶救方案提供參考。檢測(cè)與評(píng)估報(bào)告要及時(shí)上報(bào)市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府和市安監(jiān)局。

(九)新聞報(bào)道

應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布工作。發(fā)生重大事故后,預(yù)警信息的發(fā)布要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,由商廈廣播室負(fù)責(zé)新聞?shì)浾摴ぷ?確定發(fā)布內(nèi)容,用適當(dāng)方式發(fā)布新聞。

(十)應(yīng)急結(jié)束

現(xiàn)場應(yīng)急處置工作完成后,經(jīng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)后,終止實(shí)施本預(yù)案?,F(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場。

五、后期處置

(一)善后處置

預(yù)案終止實(shí)施后,應(yīng)急救援辦公室要組織好善后處置工作,包括現(xiàn)場清理、員工安置、隱患整改等事項(xiàng)。盡快消除事故影響,妥善安置和慰問受害人及受影響的員工,盡快恢復(fù)正常營業(yè)秩序。

(二)保險(xiǎn)

安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,企管部負(fù)責(zé)及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),積極開展應(yīng)急救援人員保險(xiǎn)和受災(zāi)人員、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的受理、賠付工作。

(三)事故應(yīng)急救援調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)及改進(jìn)建議

預(yù)案終止實(shí)施后,應(yīng)急救援指揮部與善后處理小組一起分析總結(jié)應(yīng)急救援的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)建議,完成應(yīng)急救援調(diào)查報(bào)告,上報(bào)市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府。

六、保障措施

(一)通信與信息保障

應(yīng)急救援指揮部組織企業(yè)建立完善統(tǒng)一的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援綜合信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和安全生產(chǎn)事故災(zāi)難報(bào)告系統(tǒng);建立健全超市救援力量、資源信息數(shù)量庫;確保事故信息系統(tǒng)與市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府應(yīng)急救援辦公室相聯(lián)接,保證信息共享,為應(yīng)急規(guī)劃和指揮決策提供文字、音像等基礎(chǔ)信息。

(二)應(yīng)急支援與裝備保障

1、現(xiàn)場支援與工程搶險(xiǎn)保障

根據(jù)我超市實(shí)際情況,配備必要的應(yīng)急救援裝備,以備事故發(fā)生后使用。

2、應(yīng)急隊(duì)伍保障

超市組建和完善了應(yīng)急救援隊(duì)伍,明確了各類應(yīng)急響應(yīng)的人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置任務(wù)。

3、交通運(yùn)輸保障

本預(yù)案啟動(dòng)后,應(yīng)急救援指揮部根據(jù)救援需要及時(shí)與市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府應(yīng)急救援部聯(lián)系,提供交通運(yùn)輸保障,確保救援物資、器材和人員的運(yùn)送,滿足應(yīng)急處置工作需要。

4、醫(yī)療衛(wèi)生保障

超市附近有廊坊市人民醫(yī)院、市管道局醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院、友誼醫(yī)院、中醫(yī)院、長城醫(yī)院,事故發(fā)生后,如有人員傷亡,通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)及時(shí)與醫(yī)院聯(lián)系,及時(shí)救助傷員。

5、治安保障

事故發(fā)生后,保衛(wèi)工程部負(fù)責(zé)協(xié)助公安部門,做好事故現(xiàn)場治安管理工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)場所、重要物資的防范保護(hù),維護(hù)現(xiàn)場秩序,必要時(shí)及時(shí)疏散員工和顧客。

6、物資保障

應(yīng)急救援物資包括消防器材、用電安全防護(hù)器材和急救藥箱。

7、經(jīng)費(fèi)保障

超市確保應(yīng)急搶險(xiǎn)的各項(xiàng)資金。

8、社會(huì)動(dòng)員保障

應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要,報(bào)請(qǐng)市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府,動(dòng)員必要的社會(huì)力量參與應(yīng)急救援,并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)保障工作。

(三)監(jiān)督檢查

應(yīng)急救援辦公室對(duì)本預(yù)案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),各部門要予以密切配合和支持,并保障各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備措施到位。

七、宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)

(一)公共信息交流

應(yīng)急救援辦公室在應(yīng)急救援指揮部的指導(dǎo)下,組織開展應(yīng)急法律、法規(guī)和事故的預(yù)防、避險(xiǎn)、避災(zāi)、自救、互救常識(shí)的宣傳工作。

(二)培訓(xùn)

應(yīng)急救援辦公室積極組織、落實(shí)企業(yè)人員崗前培訓(xùn)和各部門救援人員專業(yè)安全救援知識(shí)的培訓(xùn)工作。

(三)演習(xí)

根據(jù)自身特點(diǎn),每年組織一次到兩次安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援演習(xí),并做好演習(xí)工作的總結(jié)、上報(bào)工作,內(nèi)容包括演習(xí)的場所、頻次、范圍、內(nèi)容等。

八、附則

(一)預(yù)案管理與更新

根據(jù)應(yīng)急救援相關(guān)法律、法規(guī)和實(shí)際應(yīng)急救援過程中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷修改和完善本預(yù)案,報(bào)上級(jí)主管部門后實(shí)施。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究

1、獎(jiǎng)勵(lì)

在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作中有下列事跡之一的個(gè)人和部門,依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì):

(1)出色完成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置任務(wù),成績顯著的;

(2)防止或挽救事故有功,使超市員工及顧客的生命、財(cái)產(chǎn)免受或者減少損失的;

(3)對(duì)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與相應(yīng)工作提出重大建議,實(shí)施效果顯著的;

(4)有其它特殊貢獻(xiàn)的。

2、責(zé)任追究

在安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作中有下列行為之一的,按照法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員視情節(jié)和危害后果,超市給予行政處分;屬于違反治安管理行為的,由公安機(jī)關(guān)依照治安管理處罰有關(guān)規(guī)定予以處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任:

(1)不按照應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)定履行職責(zé)的;

(2)隱瞞事故真實(shí)情況;

(3)拒不執(zhí)行安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,不服從命令和指揮,或在應(yīng)急相應(yīng)時(shí)臨陣脫逃的;

(4)盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或物資的;

(5)阻礙應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行任務(wù)或者進(jìn)行破壞活動(dòng)的;

(6)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序的;

(7)有其它對(duì)事故應(yīng)急工作造成危害行為的。

(三)預(yù)案解釋部門

本預(yù)案由世紀(jì)華聯(lián)超市制定,根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)進(jìn)行修訂,報(bào)市楊莊鄉(xiāng)安監(jiān)所及楊莊鄉(xiāng)政府審核備案后實(shí)施。本預(yù)案由超市安全生產(chǎn)管理辦公室解釋,聯(lián)系電話:5010980

(四)預(yù)案實(shí)施時(shí)間

本預(yù)案自2022年8月起實(shí)施。

第14篇 道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范

1 總則

1.1 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,明確企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全,促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》及交通部《道路貨物運(yùn)輸及站場管理規(guī)定》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際,制定本規(guī)范。

1.2 本規(guī)范適用于安徽省境內(nèi)所有從事道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè)和從業(yè)人員。

1.3 道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督的管理體制。

1.4 道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全各項(xiàng)管理制度,完善制度落實(shí)的各項(xiàng)規(guī)范措施,鼓勵(lì)安全生產(chǎn)方面的科研、教育事業(yè)的發(fā)展,推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),普及安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)水平。

1.5 任何單位和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn)、遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本規(guī)范的義務(wù),對(duì)違反法律、法規(guī)和本規(guī)范的行為,有權(quán)檢舉和控告。對(duì)安全生產(chǎn)工作做出顯著成績或搶救人民生命財(cái)產(chǎn)避免事故發(fā)生做出貢獻(xiàn)的,應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2 企業(yè)制度管理

道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)建立完善的管理體制,設(shè)立必要的職能機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)制度,全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。

2.1 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度

2.1.1 企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作主要職責(zé)

(1)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體,法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是本單位安全生產(chǎn)的常務(wù)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)第一責(zé)任人負(fù)責(zé),具體組織開展日常安全管理工作。

(2)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

(3)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施和輔助設(shè)施以及有毒有害、易燃易爆物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn),必須符合國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

(4)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)承運(yùn)危險(xiǎn)貨物必須與托運(yùn)人簽訂運(yùn)輸合同,明確托、承運(yùn)雙方責(zé)任與義務(wù),嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定注明由托運(yùn)人提供的貨物名稱、種類、特性、包裝標(biāo)準(zhǔn)、防范措施及注意事項(xiàng)等。

(5)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)必須對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)或雖經(jīng)安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),但考核不合格的,不得上崗作業(yè)。

安全生產(chǎn)的特種作業(yè)人員必須接受專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得特種作業(yè)證書,方可上崗作業(yè)。

(6)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)必須向職工發(fā)放保障安全生產(chǎn)所需的勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期的健康檢查。

(7)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)必須按國家有關(guān)規(guī)定,從產(chǎn)品銷售額或營業(yè)額中提取安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用。安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用的使用必須符合國家有關(guān)規(guī)定,不得挪作他用。

(8)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)法定代表人和安全員必須經(jīng)過考核合格,具備安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理事故的能力。

(9)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作人員必須具備必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。

(10)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)的職工在勞動(dòng)過程中必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

職工對(duì)企業(yè)管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)拒絕執(zhí)行;對(duì)危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。

(11)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)法定代表人應(yīng)當(dāng)定期向職工代表大會(huì)或職工大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作,發(fā)揮職工的監(jiān)督作用。

本單位工會(huì)依法維護(hù)職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益,組織職工對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

(12)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)必須制定事故防范措施,并組織落實(shí)。企業(yè)發(fā)生事故,必須立即組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)好事故現(xiàn)場,并按國家有關(guān)事故報(bào)告的規(guī)定,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

(13)道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)加大安全生產(chǎn)資金投入,建立安全“三金”(安全事故互助金、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)賠預(yù)提金),并建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作開展。

(14)法律、法規(guī)規(guī)定的其它職責(zé)

2.1.2 企業(yè)經(jīng)理(主要負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)主要職責(zé)

(1)企業(yè)經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

(3)認(rèn)真組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

(4)組織制定和審定本企業(yè)安全生產(chǎn)計(jì)劃、勞動(dòng)保護(hù)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

(5)組織企業(yè)開展職工安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育,實(shí)施安全培訓(xùn)制度,考核勞動(dòng)保護(hù)工作。

(6)組織制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種應(yīng)急預(yù)案,建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)各種基礎(chǔ)資料檔案。

(7)組織落實(shí)開展安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改,消除事故隱患,改善勞動(dòng)條件,完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備。

(8)發(fā)生事故時(shí)第一時(shí)間趕到事故現(xiàn)場,采取措施,防止事故擴(kuò)大,減少損失,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)事故情況,對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、處理、分析,按照“四不放過”的原則(事故原因不查清不放過,事故責(zé)任者得不到處理不放過,職工不吸取教訓(xùn)不放過,整改措施不落實(shí)不放過)查明原因,嚴(yán)肅處理。

(9)加大安全生產(chǎn)資金投入,落實(shí)安全“三金”(安全事故互助金、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全獎(jiǎng)賠預(yù)提金),并建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制。

(10)法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

2.1.3 分管安全經(jīng)理及其他經(jīng)理安全生產(chǎn)主要職責(zé)

分管安全工作的經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的常務(wù)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)第一責(zé)任人負(fù)責(zé),具體組織開展日常安全工作,第一責(zé)任人外出不在本地時(shí),對(duì)安全工作負(fù)全面責(zé)任;其他經(jīng)理負(fù)責(zé)所屬分管部門、科室、班組的安全生產(chǎn)管理工作。

2.1.4 企業(yè)所屬有關(guān)部門、科室、班組的安全生產(chǎn)主要職責(zé)

對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督管理職責(zé)的企業(yè)部門、科室、班組的負(fù)責(zé)人,是本單位部門、科室、班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對(duì)本單位部門、科室、班組業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);副職對(duì)其分管工作中涉及的安全生產(chǎn)事項(xiàng)負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(1)貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章。

(2)負(fù)責(zé)具體實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,依法實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,認(rèn)真排查事故隱患,并監(jiān)督整改,有效地防范重、特大安全事故發(fā)生。

(3)定期向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況,及時(shí)將安全生產(chǎn)工作中存在的問題報(bào)告分管經(jīng)理或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并提出相應(yīng)的建議和意見。

(4)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作,積極參加上級(jí)有關(guān)部門組織的各種安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

(5)接到發(fā)生職責(zé)范圍內(nèi)的重特大安全事故報(bào)告后,立即向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,并派員趕赴事故現(xiàn)場,協(xié)助有關(guān)部門組織救援,防止事故擴(kuò)大。

(6)做好死亡事故的統(tǒng)計(jì)分析工作,及時(shí)向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

(7)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

2.1.5 企業(yè)安全科(部門)安全生產(chǎn)主要職責(zé)

(1)根據(jù)上級(jí)布置,結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)提出相應(yīng)的建議、意見,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)安全文件。

(2)負(fù)責(zé)企業(yè)年度安全工作計(jì)劃和年終安全生產(chǎn)考核。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)所屬各單位(部門)、科室、班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全產(chǎn)生法律、法規(guī)執(zhí)行等情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

(4)負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)例會(huì);組織安全生產(chǎn)檢查;在上級(jí)主管部門和企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)處理、調(diào)查收集發(fā)生的重特大事故有關(guān)資料,督促有關(guān)單位(部門)、科室、班組落實(shí)安全生產(chǎn)隱患整改;承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項(xiàng)和日常工作。

(5)組織開展安全活動(dòng)、安全教育和培訓(xùn),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),編印安全生產(chǎn)信息。

(6)在發(fā)生重特大道路交通事故時(shí),會(huì)同有關(guān)部門按照“四不放過”的原則參與事故調(diào)查和處理,并及時(shí)按規(guī)定上報(bào)、提供有關(guān)資料。

(7)做好本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查工作,做好春運(yùn)、黃金周期間安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和檢查,做好防汛、抗旱、戰(zhàn)備應(yīng)急預(yù)案和準(zhǔn)備工作,積極參加安全月、反三違月等活動(dòng),依法查處“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)行為。

(8)負(fù)責(zé)收集安全生產(chǎn)方面的有關(guān)資料,并做好對(duì)有關(guān)資料存檔工作。

(9)負(fù)責(zé)制定完善本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并實(shí)施安全監(jiān)督、檢查。制定完善道路運(yùn)輸交通事故、自然災(zāi)害和其它突發(fā)事件等的道路運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案。

(10)法律、法規(guī)規(guī)定的其它職責(zé)。

2.1.6 企業(yè)專職或兼職安全員職責(zé)

(1)協(xié)助企業(yè)經(jīng)理、分管安全經(jīng)理和安全科長(部門負(fù)責(zé)人)工作,并對(duì)其負(fù)責(zé),具體組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,當(dāng)好“安全”參謀,并對(duì)分管的安全工作承擔(dān)與其職責(zé)、權(quán)限相應(yīng)的責(zé)任。

(2)積極協(xié)助科長及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳和貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、措施,定期組織安全學(xué)習(xí),抓好從業(yè)人員的安全學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、管理工作。

(3)積極協(xié)助科長及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制訂本企業(yè)安全工作計(jì)劃和安全防范措施,組織各項(xiàng)安全活動(dòng)和安全競賽,定期做好各階段的工作總結(jié),并及時(shí)收集、統(tǒng)計(jì)、整理有關(guān)安全生產(chǎn)資料,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

(4)積極協(xié)助科長及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)開展職工安全知識(shí)、安全技術(shù)、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育,實(shí)施安全培訓(xùn)制度,考核勞動(dòng)保護(hù)工作。

(5)有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn)的指令和意見。

(6)積極協(xié)助科長及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、班組開展落實(shí)各項(xiàng)安全檢查,消除事故隱患,改善勞動(dòng)條件,改進(jìn)完善安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。

(7)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故情況,發(fā)生重特大事故需及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場,采取果斷措施,防止事故擴(kuò)大,減少損失,同時(shí)報(bào)告企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“四不放過”的原則,會(huì)同有關(guān)部門做好事故處理、善后和結(jié)案工作,同時(shí)做好事故車輛的估價(jià)、預(yù)算和索賠工作。

(8)建立完善各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料檔案,如實(shí)登記運(yùn)輸事故臺(tái)帳。

(9)辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委托和交辦的其他安全生產(chǎn)管理事項(xiàng)。

(10)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

2.2 企業(yè)主要管理制度

2.2.1 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

2.2.2 勞動(dòng)防護(hù)制度

2.2.3 安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度及實(shí)施計(jì)劃

2.2.4 消防安全管理制度

2.2.5 安全工作例會(huì)制度

2.2.6 安全生產(chǎn)基金保障管理制度

2.2.7 安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度

2.2.8 事故報(bào)告與處理制度

2.2.9 基礎(chǔ)資料管理制度

2.2.10 值班制度

2.3 危貨運(yùn)輸專用車輛管理制度

2.3.1 專用停車場管理制度

2.3.2 車輛及設(shè)施維修和檢查制度

2.3.3 危險(xiǎn)品槽車清洗消毒制度

2.3.4 車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度

2.4 危貨運(yùn)輸從業(yè)人員管理制度

2.4.1 從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)制度

2.4.2 駕駛員管理制度

2.4.3 押運(yùn)員管理制度

2.4.4 駐外車輛、從業(yè)人員管理制度

2.5 從業(yè)人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程

2.5.1 駕駛員安全生產(chǎn)操作規(guī)程

2.5.2 押運(yùn)員安全生產(chǎn)操作規(guī)程

2.5.3 裝卸管理人員安全操作規(guī)程

附錄1:企業(yè)各項(xiàng)制度(供企業(yè)參照)

3 企業(yè)檔案管理

危貨運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)建立規(guī)范的管理檔案和臺(tái)帳等文本資料,做到一車一檔,一人一檔,并加強(qiáng)檔案、臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料的管理,及時(shí)進(jìn)行更新、補(bǔ)充,確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性。

3.1 企業(yè)主要檔案

3.1.1 企業(yè)檔案

由企業(yè)基本信息、規(guī)章制度文本、質(zhì)量信譽(yù)考核檔案構(gòu)成。

(1)企業(yè)基本信息內(nèi)容:包括企業(yè)名稱、法人代表姓名、道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證、工商執(zhí)照、分公司名稱及所在地、從業(yè)人員數(shù)量、危貨運(yùn)輸車輛數(shù)量等;

(2)規(guī)章制度文本內(nèi)容:結(jié)合企業(yè)實(shí)際,并參照國家有關(guān)規(guī)定和本規(guī)范企業(yè)制度管理制定的企業(yè)各項(xiàng)制度。

(3)質(zhì)量信譽(yù)考核檔案:

企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核檔案應(yīng)認(rèn)真按照相關(guān)表格填寫,并按類將相關(guān)材料原件附后歸檔。

a.企業(yè)基本情況,包括企業(yè)名稱、法人代表姓名、道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證、工商執(zhí)照、分公司名稱及所在地、從業(yè)人員數(shù)、危貨運(yùn)輸車輛數(shù)量等;

b.交通責(zé)任事故情況,包括每次交通責(zé)任事故的時(shí)間、地點(diǎn)、肇事車輛、肇事原因、駕駛?cè)藛T、死傷人數(shù)及后果、事故責(zé)任認(rèn)定書;

c.違章經(jīng)營情況,包括每次違章經(jīng)營的時(shí)間、地點(diǎn)、車輛、責(zé)任人、違章事實(shí)、查處機(jī)關(guān)及行政處罰決定書;

d.服務(wù)質(zhì)量情況,包括每次服務(wù)質(zhì)量投訴的投訴人、投訴內(nèi)容、投訴方式、營運(yùn)車輛車牌號(hào)、責(zé)任人、受理機(jī)關(guān)、曝光媒體名稱、社會(huì)影響及核查處理情況;

e.國家規(guī)費(fèi)繳納情況,包括企業(yè)應(yīng)繳運(yùn)管費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、貨運(yùn)附加費(fèi)的金額和實(shí)際繳納的情況;

f.企業(yè)按法律、法規(guī)要求投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)情況,包括應(yīng)投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的車輛數(shù)量、應(yīng)繳保險(xiǎn)費(fèi)用、應(yīng)投保金額及實(shí)際投保的情況、承運(yùn)人保險(xiǎn)單;

g.完成政府指令性運(yùn)輸任務(wù)的情況,包括下達(dá)任務(wù)的部門、完成任務(wù)的時(shí)間、投入運(yùn)力數(shù)量、完成運(yùn)量及是否符合要求等情況;

h.企業(yè)穩(wěn)定情況,包括每次影響社會(huì)穩(wěn)定事件的時(shí)間、主要原因、事件經(jīng)過、參加人數(shù)、上訪部門、社會(huì)影響和處理情況;

i.企業(yè)管理情況,包括使用gps、行車記錄儀等科技設(shè)備的營運(yùn)車輛數(shù)量和車牌號(hào),車輛噴涂統(tǒng)一標(biāo)識(shí)和外觀、企業(yè)服務(wù)人員統(tǒng)一服裝以及獲得省部級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的情況。

附錄2:年度企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核登記表及相關(guān)表格

3.1.2 車輛技術(shù)檔案

車輛技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

(1)車輛技術(shù)登記表(按全省統(tǒng)一格式制作)

(2)專用車輛照片

(3)道路運(yùn)輸證(復(fù)印件)

(4)車輛行駛證(復(fù)印件)

(5)道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物安全卡(根據(jù)車輛運(yùn)輸介質(zhì)制作)

(6)罐體車輛的罐體檢測(cè)報(bào)告單(復(fù)印件或原件)

(7)承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)保單或合同(復(fù)印件或原件)

(8)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書

(9)車輛登記證書(復(fù)印件)

(10)車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定檢測(cè)報(bào)告

(11)機(jī)動(dòng)車二級(jí)維護(hù)竣工檢測(cè)單

(12)機(jī)動(dòng)車維修竣工出廠合格證

(13)駕駛員從業(yè)資格證(復(fù)印件)

(14)押運(yùn)員從業(yè)資格證(復(fù)印件)

3.1.3 從業(yè)人員管理檔案

從業(yè)人員包括:駕駛員、押運(yùn)員、裝卸管理人員

(1)從業(yè)資格證復(fù)印件

(2)身份證復(fù)印件

(3)駕駛證復(fù)印件

(4)違章記錄登記表

3.2 企業(yè)主要臺(tái)帳

3.2.1 車輛管理臺(tái)帳

危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)每月定期對(duì)車輛管理信息進(jìn)行一次更新登記,確保車輛信息準(zhǔn)確、完整。

車輛臺(tái)帳內(nèi)容包括:車輛牌照號(hào)碼、廠牌車型、牽引車牽引力、核定載質(zhì)量、經(jīng)營范圍、車輛行駛證號(hào)和審驗(yàn)有效期、車輛道路運(yùn)輸證號(hào)和審驗(yàn)有效期、標(biāo)志頂燈編號(hào)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控設(shè)備使用情況、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)保險(xiǎn)日期和有效期、罐體檢測(cè)日期和有效期、二級(jí)維護(hù)記錄、對(duì)應(yīng)駕駛員和押運(yùn)員姓名及聯(lián)系電話等。

附錄3:安徽省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)車輛管理臺(tái)帳

3.2.2 從業(yè)人員管理臺(tái)帳

危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)每月定期對(duì)從業(yè)人員管理信息進(jìn)行一次更新登記,確保從業(yè)人員信息準(zhǔn)確、完整。

從業(yè)人員臺(tái)帳內(nèi)容包括:駕駛員和押運(yùn)員姓名、身份證號(hào)、駕駛證編號(hào)和有效期、駕駛員從業(yè)資格證編號(hào)和有效期、押運(yùn)員從業(yè)資格證編號(hào)和有效期、對(duì)應(yīng)車輛牌號(hào)碼等。

附錄4:安徽省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員管理臺(tái)帳

3.2.3 車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理臺(tái)帳

危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)每日定時(shí)對(duì)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息進(jìn)行一次更新登記,確保車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息準(zhǔn)確、完整。

車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控臺(tái)帳內(nèi)容包括:監(jiān)控時(shí)間、車輛牌號(hào)、車輛位置、車輛行駛速度、監(jiān)控情況、處理情況等。

附錄5:安徽省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理臺(tái)帳

3.2.4 車輛安全檢查臺(tái)帳

危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)每周定時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行一次安全檢查,確保車輛技術(shù)狀況良好。

車輛安全檢查臺(tái)帳內(nèi)容包括:監(jiān)控時(shí)間、車輛牌號(hào)、車輛位置、車輛行駛速度、監(jiān)控情況、處理情況等。

附錄6:安徽省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)車輛安全檢查臺(tái)帳

3.3 企業(yè)主要制度記錄

3.3.1 安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄

危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)按照安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度,組織從業(yè)人員定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)紀(jì)錄。

安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)地點(diǎn)、學(xué)習(xí)方式、參加人員、參加人員簽名、未到人員原因、學(xué)習(xí)內(nèi)容等。

附錄7:安徽省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄簿

3.3.2 安全生產(chǎn)例會(huì)記錄

危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),分析安全形勢(shì),解決存在問題,認(rèn)真做好會(huì)議記錄。

安全生產(chǎn)例會(huì)記錄內(nèi)容包括:會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、參加人員、參加人員簽名、未到人員原因、會(huì)議內(nèi)容等。

附錄8:安徽省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)記錄簿

3.3.3 安全生產(chǎn)檢查記錄

危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)每月至少一次對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查,認(rèn)真做好檢查記錄。

安全檢查記錄內(nèi)容包括:檢查時(shí)間、參加人員、參加人員簽名、被檢部門負(fù)責(zé)人簽名、檢查內(nèi)容、存在問題、整改意見等。

附錄9:安徽省道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)檢查記錄簿

4 企業(yè)日常管理

4.1 車輛和從業(yè)人員管理

運(yùn)輸車輛和從業(yè)人員檔案資料要齊全有效,及時(shí)更新,做到一車一擋,從業(yè)人員與車輛要相對(duì)固定;運(yùn)輸車輛和從業(yè)人員臺(tái)帳每季度向市級(jí)和轄區(qū)運(yùn)管部門上報(bào)一次。

4.2 安全會(huì)議

企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)每月不得少于一次,特殊情況隨時(shí)召開;定期與不定期組織從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)(組織集體學(xué)習(xí)、發(fā)短信和宣傳資料等方式);參加學(xué)習(xí)人員要簽名,同時(shí)做好學(xué)習(xí)相關(guān)記錄和資料存檔工作。

4.3 培訓(xùn)教育

企業(yè)要結(jié)合實(shí)際制定培訓(xùn)計(jì)劃,并按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),做好有關(guān)資料存檔工作。培訓(xùn)內(nèi)容主要有:國家有關(guān)法律法規(guī)和安全知識(shí)、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)。

4.4 安全檢查

企業(yè)負(fù)責(zé)人、負(fù)有安全責(zé)任的有關(guān)部門(科室)和人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)要開展定期與不定期的檢查,排查治理安全生產(chǎn)隱患,督察整改效果,確保安全。企業(yè)安全檢查每周不得少于一次。

做好檢查記錄和存檔工作,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,一時(shí)不能整改的要制定整改措施,指定專人負(fù)責(zé),同時(shí)要做好隱患登記臺(tái)帳和相關(guān)資料存檔工作。做到有檢查、有結(jié)果。

企業(yè)要做到出車前后對(duì)車輛技術(shù)狀況、標(biāo)志標(biāo)識(shí)、應(yīng)急防護(hù)設(shè)備、車輛、從業(yè)人員有關(guān)證件等進(jìn)行檢查,同時(shí)要求駕駛員、押運(yùn)員要做好運(yùn)輸途中的安全檢查。

檢查內(nèi)容主要包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)制度落實(shí)、車輛技術(shù)狀況、通訊工具、車輛安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、安全設(shè)施設(shè)備配備、從業(yè)人員從業(yè)資格等情況、專用停車場地、辦公場所、基礎(chǔ)資料檔案管理等(即企業(yè)安全生產(chǎn)各個(gè)部位、各個(gè)環(huán)節(jié)全面檢查)。重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)期要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

第15篇 企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門物資管理規(guī)范

企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門的物資管理

1.物資管理的任務(wù)

①保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。企業(yè)必須做好物資的采購、保管、發(fā)放工作,保證按質(zhì)、按量、按品種規(guī)格、按時(shí)間,成套齊備地滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方面不斷地進(jìn)行。

②促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

物資管理部門要密切配合企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部門,改革生產(chǎn)工藝。

③節(jié)約物資消耗。

企業(yè)要通過物資消耗定額的制定、貫徹和檢查、督促,配合生產(chǎn)技術(shù)部門或其他的物資使用部門改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、加強(qiáng)管理以降低物資的消耗,并且要努力消除和減少物資在儲(chǔ)運(yùn)過程中的各種損耗。

④提高物資周轉(zhuǎn)率。

搞好物資管理、提高物資周轉(zhuǎn)率,對(duì)企業(yè)來說,意味著少占用流動(dòng)資金,減少利息支出,降低物資保管的損耗和費(fèi)用。

⑤降低物資供應(yīng)費(fèi)用。

當(dāng)物資有多種供應(yīng)來源而且企業(yè)有權(quán)自由選擇時(shí),企業(yè)應(yīng)當(dāng)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,盡量選擇價(jià)格低廉和路途近、交通方便的貨源。

⑥遵守國家的政策法令。

⑦適應(yīng)企業(yè)發(fā)展。

物資管理的上述任務(wù)是相互聯(lián)系的,應(yīng)當(dāng)全面理解和執(zhí)行,才能保證提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.物資管理的內(nèi)容

①制定合理先進(jìn)的物資消耗定額。②確定正常的物資儲(chǔ)備定額。③編制物資采購計(jì)劃。

④搞好倉庫管理和物資節(jié)約工作。⑤建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.物資分類

(1)按物資在生產(chǎn)中的作用分類

①主要原材料。②輔助材料。③燃料。④動(dòng)力。⑤工具。

(2)按物資本身的自然屬性分類。

①金屬材料。②非金屬材料。③機(jī)電產(chǎn)品。

(3)按物資的使用范圍分類。

①基本建設(shè)用料。②生產(chǎn)產(chǎn)品用料。③經(jīng)營維修用料。④科學(xué)研究用料。

⑤技術(shù)措施用料。⑥工藝裝備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備用料。

4.物資管理的組織形式

(1)職能式組織;(2)區(qū)域式組織;(3)產(chǎn)品式組織;(4)內(nèi)外分工式組織。

企業(yè)專門成立物資采購部門,全面負(fù)責(zé)物資采購和對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系;而企業(yè)內(nèi)部的物資管理全部由生產(chǎn)部門統(tǒng)一管理,實(shí)行企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部工作的高度分工。

5.物資消耗定額的作用

物資消耗額是指一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,制造單位產(chǎn)品或完成單位勞務(wù)所必須消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。

(1)物資消耗額是編制物資供應(yīng)計(jì)劃的重要依據(jù)。

(2)物資消耗定額是科學(xué)地組織物資發(fā)放工作的重要基礎(chǔ)。

(3)物資消耗定額是控制企業(yè)合理使用和節(jié)約物資的有力工具。

(4)物資消耗定額是促進(jìn)企業(yè)提高技術(shù)水平、管理水平、工人操作水平的重要手段。

6.物資消耗定額的制定

物資消耗定額的制定是按主要原材料、輔助材料、燃料等分別制定的,下面分別加以說明。

(1)主要原材料消耗定額的制定

單位產(chǎn)品原材料工藝消耗定額=單位產(chǎn)品凈重+各種工藝性消耗的總和

單位產(chǎn)品材料供應(yīng)定額=工藝消耗定額×(1+材料供應(yīng)系數(shù))

(2)輔助材料、燃料和動(dòng)力的消耗定額的制定可按不同的用途分別加以制定。

7.物資消耗定額的管理

(1)編制定額文件。(2)執(zhí)行。(3)建立健全物資消耗的原始記錄和做好統(tǒng)計(jì)工作。

(4)考核。(5)修訂。

8.物資儲(chǔ)備定額的作用

(1)物資儲(chǔ)備定額是編制物資供應(yīng)計(jì)劃的主要依據(jù)。

(2)物資儲(chǔ)備定額是企業(yè)監(jiān)督庫存動(dòng)態(tài),使庫存經(jīng)常保持在合理水平上的必要工具。

(3)物資儲(chǔ)備定額是核算企業(yè)流動(dòng)資金的重要依據(jù)。

(4)物資儲(chǔ)備定額是確定物資儲(chǔ)備面積和儲(chǔ)備數(shù)量的依據(jù)。

9.物資儲(chǔ)備定額的組成

(1)經(jīng)常儲(chǔ)備定額(2)保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額(3)季節(jié)性儲(chǔ)備定額

10.物資儲(chǔ)備定額的制定方法

參見第五章(庫存控制)的闡述。

11.物資供應(yīng)計(jì)劃的任務(wù)

(1)確定企業(yè)計(jì)劃期各項(xiàng)任務(wù)所需物資,作出部署和安排,搞好企業(yè)內(nèi)的物資供需平衡。

(2)按計(jì)劃組織進(jìn)貨,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和時(shí)間要求,按質(zhì)、按量、按時(shí),齊全地向車間班組發(fā)料。

(3)充分利用企業(yè)的物資資源,減少和杜絕積壓浪費(fèi),降低費(fèi)用,加速周轉(zhuǎn),以提高效益。

12.編制物資供應(yīng)目錄

(1)物資供應(yīng)目錄是編制物資供應(yīng)計(jì)劃和組織物資采購的重要依據(jù),也是企業(yè)中設(shè)計(jì)、工藝等部門正確選用物資的必要參考。

(2)物資供應(yīng)目錄的編制。

(3)物資供應(yīng)目錄的修訂。

13.確定物資的需用量(直接計(jì)算法,間接計(jì)算法)

(1)主要原材料需用量計(jì)算(直接計(jì)算法)

某種主要原材料需用量=[計(jì)劃產(chǎn)量+技術(shù)上不可避免的廢品數(shù)]×[單位產(chǎn)品材料消耗定額-計(jì)劃回用廢料的數(shù)量]

(2)輔助資料需用量的計(jì)算(直接計(jì)算法)

某種輔助材料需用量=(計(jì)劃產(chǎn)量+廢品量)×某種輔助材料的消耗定額

沒有消耗定額的輔助材料,其需用量可采用間接計(jì)算法。

某種輔助材料用量=上年實(shí)際消耗量/上年產(chǎn)值(千元)×計(jì)劃年度產(chǎn)值(千元)×(1-可能降低百分比)

(3)燃料需用量的計(jì)算(直接計(jì)算法)

實(shí)際品種的燃料需用量=計(jì)劃產(chǎn)量×(標(biāo)準(zhǔn)燃料消耗定額/發(fā)熱量換算系數(shù))

發(fā)熱量換算系數(shù)=實(shí)際使用燃料發(fā)熱量/標(biāo)準(zhǔn)燃料發(fā)熱量

(4)設(shè)備維修材料需用量的計(jì)算

每修理單位材料平均消耗量=修理某類設(shè)備用料的全年消耗總量/某類設(shè)備的全年修理單位數(shù)

14.確定物資存儲(chǔ)量

期初庫存量=編制計(jì)劃時(shí)的實(shí)際庫存量+期初前的到質(zhì)量-期初前的耗用量

期末儲(chǔ)備量=經(jīng)常儲(chǔ)備量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備量

15.編制物資平衡表

某種物資的申請(qǐng)量=該種物資的需用量+期末儲(chǔ)備量+期初庫存量-企業(yè)內(nèi)部可利用資源

16.加強(qiáng)物資采購管理的措施

(1)建立健全采購管理的各項(xiàng)制度,防止采購過程中的不正當(dāng)行為發(fā)生。

(2)建立健全物資采購決策程序。

(3)一般

企業(yè)主要原材料及其他金額較大物資采購的重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)由廠長、經(jīng)理、副廠長、副經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人通過會(huì)議或其他形式實(shí)行集體決策。

(4)加強(qiáng)對(duì)采購物資的價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量的監(jiān)督。

(5)企業(yè)各級(jí)管理者對(duì)其審批的物資采購負(fù)有審查、監(jiān)督責(zé)任。

(6)具備招標(biāo)采購條件的應(yīng)盡量實(shí)行招標(biāo)采購。

(7)對(duì)采購管理全過程建立責(zé)任制度。

17.物資采購的內(nèi)容

(1)分析市場供應(yīng)狀況、尋找物資來源。

(2)分析市場趨勢(shì),搜集市場價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用等有關(guān)資料,進(jìn)行購價(jià)和成本分析。

(3)選擇購貨,與廠家洽談,簽訂供貨合同,獲取所需物資。

(4)組織物資運(yùn)輸,驗(yàn)收入庫及貸款結(jié)算,辦理驗(yàn)收和退貨手續(xù)。

18.采購管理的一般程序

(1)接受采購要求。(2)選擇供應(yīng)商。(3)訂貨。(4)訂貨跟蹤。(5)到貨驗(yàn)收。

19.倉庫管理的內(nèi)容

(1)物資的驗(yàn)收入庫

①物資數(shù)量、品種、規(guī)格的驗(yàn)收。②物資質(zhì)量驗(yàn)收。③把好入庫三關(guān)。

(2)物資的保管。

①擺放科學(xué)。②質(zhì)量不變。③賬、卡、賃相符。

(3)物資的收發(fā)

①由定額供料員簽發(fā)定額供料憑證。②嚴(yán)格按照供料憑單供料。

③實(shí)行工廢、料廢、超定額等要求補(bǔ)料的審核制度。④堅(jiān)持退庫和核銷制度。

⑤實(shí)行核算、獎(jiǎng)勵(lì)制度。

(4)清倉盤點(diǎn)

①檢查物資的賬面糧與實(shí)存數(shù)是否相符。②檢查收發(fā)物資是否錯(cuò)誤。

③檢查各種物資有無超儲(chǔ)積壓、損壞、變質(zhì)等情況。④檢查安全和庫房設(shè)備有無損壞等。

(5)嚴(yán)格管理制度

①安全管理制度。②崗位責(zé)任制度。

20.節(jié)約物資的主要途徑

(1)改革產(chǎn)品設(shè)計(jì),減輕產(chǎn)品物資消耗。(2)采用先進(jìn)工藝,減少工藝性物資消耗。

(3)采用新材料和代用材料。(4)實(shí)行集中、套裁等先進(jìn)的下料方法。

生產(chǎn)管理規(guī)范15篇

一、化工生產(chǎn)過程操作功能安全控制;④間歇生產(chǎn)過程的操作;⑤生產(chǎn)負(fù)荷的改變;⑥異常狀態(tài)下的緊急安在連續(xù)生產(chǎn)過程和間歇生產(chǎn)過程中,開車和停車都有自己的一套順序和操作的步…
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