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第1篇 安全管理工作目標(biāo)要求
安全管理工作目標(biāo)
一、增強(qiáng)師生安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)。
二、全年事故發(fā)生率低,無(wú)集體中毒、群傷、死亡等重大安全事故。
三、杜絕或減少學(xué)生在校外200米范圍內(nèi)被社會(huì)不良青少年敲詐、勒索、毆打等事故。
具體措施:
1. 每學(xué)期初對(duì)學(xué)校安全教育進(jìn)行研究,布置本學(xué)期的學(xué)生安全教育和管理工作,期末有安全工作總結(jié)。
2. 學(xué)校教職員工、行政管理人員、后勤教輔人員要遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、保障校園安全和維護(hù)學(xué)生人身安全的制度完善,責(zé)任到人。
3. 完善消防管理制度,做好消防工作,配合消防部門抓好消防培訓(xùn)和消防教育宣傳活動(dòng)。
4. 對(duì)校園周邊環(huán)境、消防、設(shè)施設(shè)備管理要經(jīng)常檢查,采取措施,消除重大隱患。
5. 定期對(duì)學(xué)校飲用水進(jìn)行檢查,使之符合國(guó)家頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)。
6. 安全教育方式要多樣化,充分利用文藝演出、黑板報(bào)、投稿、座談會(huì)等形式。
7. 教育學(xué)生不要違反規(guī)定進(jìn)入娛樂(lè)場(chǎng)所和網(wǎng)吧。
8. 確保危房、圍墻安全防護(hù)措施安裝到位。
9. 對(duì)上級(jí)臨時(shí)安排的安全工作積極落實(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)、市內(nèi)發(fā)生的安全事故要時(shí)刻警惕,及時(shí)教育師生注意自我保護(hù)。
安全管理工作要求
為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序,確保校產(chǎn)不受損失,杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生,遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則,特制定學(xué)校安全管理工作要求。
一、校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人,學(xué)校安全工作在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,分管領(lǐng)導(dǎo)主管,各處室、年級(jí)組直接負(fù)責(zé),實(shí)行責(zé)任追究制。
二、學(xué)校每月要對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識(shí)教育,教育形式應(yīng)多樣化;每班每周應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問(wèn)題處理方法、自救互救常識(shí)的教育。緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識(shí)的教育。
三、建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時(shí)以內(nèi)報(bào)告教育局;學(xué)生出走、失蹤要及時(shí)報(bào)告;對(duì)事故的報(bào)告要形成書面報(bào)告一式二份,一份報(bào)教育局,一份報(bào)公安派出所,不得隱瞞責(zé)任事故。
四、建立健全值班、護(hù)校制度;加強(qiáng)學(xué)校教育、教學(xué)活動(dòng)的管理,保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常;負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系,爭(zhēng)取公安派出所對(duì)學(xué)校安全工作的支持和幫助。
五、加強(qiáng)對(duì)教師的師德教育,樹立敬業(yè)愛(ài)生思想,提高教學(xué)水平和質(zhì)量,隨時(shí)注意觀察學(xué)生心理變化,防患于未然,不得體罰和變相體罰學(xué)生,不得將學(xué)生趕出教室、學(xué)校。
六、外單位或部門借用學(xué)生上街宣傳或參加慶典活動(dòng)以及參加其他社會(huì)工作,未經(jīng)教育局分管安全副局長(zhǎng)批準(zhǔn)、校長(zhǎng)同意,不得擅自組織參加。
七、要教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度,按時(shí)到校、按時(shí)回家,防止意外事故發(fā)生。
八、定期對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,情況嚴(yán)重的,一時(shí)難以消除要立即封閉,并上報(bào)教育局。
九、經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、欄桿、扶手、門窗、以及各種體育、課外活動(dòng)、消防、基建等設(shè)施的安全情況,對(duì)有不安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除,確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。
第2篇 公司質(zhì)量方針目標(biāo)管理工作程序
公司質(zhì)量方針目標(biāo)管理程序
1.目的
為明確本公司質(zhì)量奮斗目標(biāo)與方向,特制定本程序。
2.范圍
公司各級(jí)制定的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量方針。
3.權(quán)責(zé)
3.1 質(zhì)量方針的制定及質(zhì)量目標(biāo)的核準(zhǔn)頒布:副總經(jīng)理;
3.2總體質(zhì)量目標(biāo)的擬定:品管部;
3.3分目標(biāo)擬定:各部門;
3.4質(zhì)量方針與目標(biāo)的落實(shí)執(zhí)行:各部門。
4.定義
4.1 質(zhì)量方針:由公司高層制定的,反映組織在質(zhì)量管理方面高層的思想以及質(zhì)量管理工作的奮斗方向與指南。
4.2 質(zhì)量目標(biāo):為落實(shí)質(zhì)量方針而制定的具體的數(shù)值化,階段性的奮斗目標(biāo)。
5.作業(yè)內(nèi)容
5.1 質(zhì)量方針與目標(biāo)管理流程圖(見(jiàn)附件一)
5.2 組織最高層,即副總經(jīng)理在公司質(zhì)量體系建立時(shí),制定出公司質(zhì)量方針,以確定公司質(zhì)量管理的總體方向,在制定方針時(shí)應(yīng)充分考慮以下幾點(diǎn):
5.2.1 力求滿足客戶需求;
5.2.2 滿足法律法規(guī)的要求;
5.2.3 結(jié)合公司自身及產(chǎn)品特性;
5.2.4 與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路相結(jié)合。
5.3 公司方針確立后,應(yīng)公布方針,各部門組織宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹。
5.4 每年12月份由品管部擬定公司的質(zhì)量總體目標(biāo),經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,各部門根據(jù)總體目標(biāo),制定部門分目標(biāo),以確?？傮w目標(biāo)的順利完成,新訂目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)逐步改進(jìn)之思想,并經(jīng)副總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布執(zhí)。
5.5 質(zhì)量方針與目標(biāo)均應(yīng)依據(jù)《內(nèi)部溝通管理程序》傳達(dá)至全體員工 , 以利全體員工參與執(zhí)行,核準(zhǔn)之方針與目標(biāo)應(yīng)由iso文控中心依《文件與資料管理程序》分發(fā)各部門執(zhí)行。
5.6 各項(xiàng)目標(biāo)制定后通過(guò)實(shí)施,由公司高層及各部門,對(duì)其執(zhí)行效果進(jìn)行檢討,具體方法依據(jù)《內(nèi)部品質(zhì)審核管理程序》及《管理審查程序》執(zhí)行。
5.7 針對(duì)檢討結(jié)果,如方針與目標(biāo)不合理,經(jīng)過(guò)修定至合理后頒布執(zhí)行。
6.相關(guān)文件
6.1 內(nèi)部品質(zhì)審查管理程序
6.2 管理審查程序
6.3 內(nèi)部溝通管理程序
6.4 文件與資料管理程序
7.使用表單
無(wú)
8.附件
8.1 質(zhì)量方針與目標(biāo)管理流程圖
附件一 : 質(zhì)量方針與目標(biāo)管理流程圖
第3篇 物業(yè)總經(jīng)理辦公室主任工作目標(biāo)管理責(zé)任書
物業(yè)總經(jīng)理辦公室主任年度工作目標(biāo)管理責(zé)任書
為確?！痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人 總經(jīng)理辦公室主任 共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室二
第4篇 鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)管理考核辦法
鎮(zhèn)委員會(huì)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)管理考核的試行辦法
為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)建設(shè),調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部的工作積極性,提高機(jī)關(guān)行政辦事效能,推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部實(shí)行工作目標(biāo)管理考核。具體辦法如下:
一、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)關(guān)干部考核以1000分為基數(shù),采用倒扣分和獎(jiǎng)勵(lì)分的方法。具體分為四大塊:(1)機(jī)關(guān)日常工作考核300分;(2)經(jīng)濟(jì)工作考核300分;(3)包村工作考核300分;(4)年終民主測(cè)評(píng)100分。本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料
(一)機(jī)關(guān)日常工作考核(300分)
1、鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)工作需要,確定點(diǎn)名人員和點(diǎn)名時(shí)間。點(diǎn)名無(wú)故遲到一次扣2分,無(wú)故曠工一次扣5分,全年累計(jì)遲到45次或累計(jì)曠工30天,或事假超過(guò)45天者(病假視情況而定),該項(xiàng)考核計(jì)0分。因病因事需請(qǐng)假者,必須在點(diǎn)名前一天請(qǐng)假,一般干部需經(jīng)管區(qū)第一書記或站口負(fù)責(zé)人簽字同意后,再向分管政工的副書記請(qǐng)假;科級(jí)干部、管區(qū)書記、部門負(fù)責(zé)人向黨委書記或鎮(zhèn)長(zhǎng)請(qǐng)假。請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條為準(zhǔn),口頭請(qǐng)假、捎假一律按曠工處理。(具體考勤制度仍按莘王發(fā)[2005]2號(hào)文件《___鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)工作紀(jì)律的若干規(guī)定》執(zhí)行。)
2、不能完成上級(jí)或鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一布置的學(xué)習(xí)任務(wù)(包括撰寫學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)體會(huì)、讀書筆記等)每次扣10分。
3、及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨委、政府安排的有關(guān)報(bào)表、信息、材料、摸排情況,對(duì)不能在規(guī)定期限內(nèi)上報(bào)的,每遲報(bào)一天扣10分。
4、因酗酒鬧事、打架斗毆等造成惡劣影響的,發(fā)現(xiàn)一次扣50分。
5、機(jī)關(guān)日常工作考核由分管副書記負(fù)責(zé)考核。
(二)經(jīng)濟(jì)工作考核(300分)
1、招商引資 (100分)
(1)將招商引資任務(wù)分配落實(shí)到人,書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)每人150萬(wàn)元;人大主任、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、黨委副書記每人100萬(wàn)元;管區(qū)書記及副科級(jí)以上干部每人50萬(wàn)元;一般干部每人20萬(wàn)元。
(2)年終完成招商引資任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1萬(wàn)元加1分;完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計(jì)分。
(3)任務(wù)完成情況以上級(jí)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收為準(zhǔn),由民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心負(fù)責(zé)考核。
2、信用社存款(100分)
(1)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)每人每年向信用社吸納存款20萬(wàn)元;人大主任、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、黨委副書記每人吸納存款15萬(wàn)元;管區(qū)書記及副科級(jí)以上干部每人10萬(wàn)元;一般干部每人5萬(wàn)元。
(2)資金必須在11月30日前存入信用社,存期最少三個(gè)月,任務(wù)完成情況以信用社出具的報(bào)表為準(zhǔn)。年終完成信用社存款任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1萬(wàn)元加2分;完不成任務(wù)的按完成任務(wù)比例計(jì)分。
(3)此項(xiàng)工作由分管副書記負(fù)責(zé)考核。
3、勞保擴(kuò)面征繳(100分)
(1)全體機(jī)關(guān)干部每人要至少聯(lián)系發(fā)動(dòng)一名企業(yè)職工或個(gè)體工商戶加入社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。
(2)年終完成任務(wù)的計(jì)100分,每超額完成1人加50分。
(3)任務(wù)完成情況以鎮(zhèn)勞保所出具的考核結(jié)果為準(zhǔn),此項(xiàng)工作由分管副書記負(fù)責(zé)考核。
4、全體機(jī)關(guān)干部的工資按工資總額的80%發(fā)放,其余20%部分作為效益工資,實(shí)行績(jī)酬掛鉤。對(duì)招商引資、信用社存款和勞保擴(kuò)面征繳三項(xiàng)工作完成其中一項(xiàng),年終足額發(fā)放工資,三項(xiàng)工作都完不成任務(wù)的,扣發(fā)20%工資。
(三)包村工作考核(300分)
1、經(jīng)常到幫包村開(kāi)展工作,每月下村不少于26天(星期天除外,特殊情況的另行通知),每抽查一次不在崗,并經(jīng)核實(shí)認(rèn)定后扣5分。
2、下村工作的同時(shí)作好村情日記 (包括村莊內(nèi)存在的各種問(wèn)題和基本情況),每月撰寫村情日記不得少于3篇,管區(qū)書記以上干部的村情日記由鎮(zhèn)長(zhǎng)檢查,一般干部的由分管副書記檢查,村情日記每少一篇扣5分。
3、全年稅費(fèi)征收任務(wù)每少完成一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
4、每次的計(jì)生查體以每次的完成比例數(shù)計(jì)分,到站人數(shù)全年平均每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分,以計(jì)生辦出具的數(shù)字為準(zhǔn)。
5、每出現(xiàn)一次集體越級(jí)_事件扣20分,造成重大惡劣影響的扣50分。
6、所包村莊每月未按規(guī)定時(shí)間下帳的,對(duì)包村干部扣10分。
7、未完成火化工作任務(wù)的,每少一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
8、年終考核,幫包村由三類上升為二類,二類上升為一類的,包村干部加50分;由三類上升為一類的加100分;由一類降為二類的,由二類降為三類的,包村干部扣50分,由一類降為三類的扣100分。
9、不能按時(shí)完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的突擊性工作的每次扣10分。
10、未包村的計(jì)生工作人員,按計(jì)生辦考核辦法進(jìn)行考核。
(四)年終民主測(cè)評(píng)(100分)
1、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議50分。優(yōu)秀等次的每票計(jì)50分,稱職等次的每票計(jì)35分,不稱職的每票計(jì)0分,最后合計(jì)平均得分。
2、民主測(cè)評(píng)50分。優(yōu)秀等次的每票計(jì)50分,稱職等次的每票計(jì)35分,不稱職的每票計(jì)0分,最后合計(jì)平均得分。
(五)增減分因素
1、工作成績(jī)突出,榮獲國(guó)家、省、市、縣先進(jìn)稱號(hào)的分別獎(jiǎng)100分、70分、50分、30分。
2、正面宣傳推介的新聞報(bào)道和調(diào)研論文在報(bào)刊雜志上刊出,縣級(jí)的獎(jiǎng)20分,市級(jí)的獎(jiǎng)30分,省級(jí)的獎(jiǎng)50分,國(guó)家級(jí)的獎(jiǎng)100分。
3、單項(xiàng)工作在縣內(nèi)考核中較上年位次每前進(jìn)一個(gè)名次,分別給負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員加10分,每倒退一個(gè)名次,分別給負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員扣10分。單項(xiàng)工作位居全縣后三名的,分別扣負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員50分。被上級(jí)通報(bào)批評(píng)、黃牌警告的,分別扣負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員50分、100分;被上級(jí)實(shí)施重點(diǎn)管理的,其負(fù)責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人員全年考核成績(jī)計(jì)0分。
二、考核的實(shí)施
1、建立鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),人大主任、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任、分管政工的副書記、紀(jì)委書記、分管財(cái)貿(mào)工作的副書記為副組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心主任兼任辦公室主任,組織委員、政府文書、組織干事、等有關(guān)人員為辦公室成員。
2、考核堅(jiān)持階段性考核與集中統(tǒng)一考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,對(duì)階段性工作和機(jī)關(guān)日常工作,一般每月通報(bào)一次,綜合成績(jī)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組年終統(tǒng)一匯總。
3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定公開(kāi)、公正、公平地進(jìn)行考核,嚴(yán)禁營(yíng)私舞弊,弄虛作假。
三、考核結(jié)果及運(yùn)用
考核結(jié)果作為評(píng)先樹優(yōu)、干部調(diào)整的主要依據(jù)。位居前20名的給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);考核得分后10名的通報(bào)批評(píng),由領(lǐng)導(dǎo)人與其談話,幫助其查找原因,使其在今后工作中不斷提高?？h委組織部和人事勞動(dòng)部門有其它考核規(guī)定的,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本辦法由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
附:___鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作目標(biāo)綜合考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單
第5篇 安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制
為很好完成2022/16榨季(年度)安全科工作目標(biāo)管理責(zé)任制,現(xiàn)將工作任務(wù)分解,使人人有指標(biāo),共同擔(dān)責(zé)任。
一、責(zé)任內(nèi)容、目標(biāo)和責(zé)任人
1、全公司人身安全率目標(biāo)為100%,無(wú)重大傷亡事故,死亡率為0,重傷率為0,輕傷率3.3‰以下;本部門死亡率為0,重傷率為0,輕傷率為0。責(zé)任人:___
2、全公司消防安全率目標(biāo)為100%。火災(zāi)、爆炸事故為0。責(zé)任人:___
3、全公司消防設(shè)施完好率100%。如出現(xiàn)消防設(shè)施損壞,本公司能自行修復(fù)的,要在24小時(shí)內(nèi)組織修復(fù)。需要聘請(qǐng)外部力量維修的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,24小時(shí)內(nèi)負(fù)責(zé)聯(lián)系落實(shí)維修單位,并在核定的工期內(nèi)完成。消防設(shè)施如有被盜或丟失的,要及時(shí)報(bào)告并補(bǔ)齊。責(zé)任人:___
4、組織消防、壓力管道、爆炸、桔水、放射源、化學(xué)品泄漏、食品中毒等事故的應(yīng)急預(yù)案的宣貫和演練。責(zé)任人:___
5、安全標(biāo)志牌張貼或者懸掛在相應(yīng)顯眼的位置,并保持完好。責(zé)任人:___
6、加強(qiáng)安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并在發(fā)現(xiàn)后的兩個(gè)小時(shí)內(nèi)給責(zé)任單位下發(fā)整改通知,督促責(zé)任單位按時(shí)完成整改工作。責(zé)任人 ;___
7、對(duì)于發(fā)生的各種安全事故,屬于廠級(jí)事故的,要在1個(gè)工作日內(nèi)組織召開(kāi)事故分析會(huì);分析會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)提交事故分析結(jié)論和處理意見(jiàn)。屬于車間、班組級(jí)事故的,要督促相關(guān)部門按照上述時(shí)間要求召開(kāi)事故分析會(huì)和提交事故分析結(jié)論及處理意見(jiàn)。責(zé)任人:___
8、加強(qiáng)對(duì)公司員工、季節(jié)工、外包工持證上崗情況的檢查,發(fā)現(xiàn)應(yīng)持證上崗而無(wú)證上崗的,在24小時(shí)內(nèi)通報(bào)給人力資源和企業(yè)管理科按規(guī)定處理,檢查率100%。責(zé)任人:___
9、負(fù)責(zé)組織全公司的安全培訓(xùn)工作,安全培訓(xùn)率100%;督促檢查各車間、科室做好本級(jí)安全培訓(xùn)工作。責(zé)任人:___
10、做好職工培訓(xùn)工作,檢修期至開(kāi)榨前,做好本部門的職工培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。責(zé)任人:___
11、按公司規(guī)定做好本部門各種資料的分類、存檔工作。責(zé)任人:___
12、發(fā)生設(shè)備損壞事故或者產(chǎn)品損失,需要向保險(xiǎn)公司報(bào)案索賠的,要在24小時(shí)內(nèi)報(bào)案。責(zé)任人:___
14、建立健全公司特種設(shè)備、放射源、防雷和消防設(shè)施的管理臺(tái)帳,臺(tái)帳質(zhì)量符合規(guī)范要求。責(zé)任人:___
14、按照“四標(biāo)一體化”各個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司工作要求,建立、健全和執(zhí)行科室內(nèi)部各管理職能和崗位的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、職業(yè)健康與安全、節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)文件,《職位說(shuō)明書》、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)編制率100%,印發(fā)率100%,執(zhí)行率100%,公司內(nèi)審不合格項(xiàng)整改合格率100%、外審(包含綠色食品、食品生產(chǎn)許可證等所有第三方認(rèn)證審核工作)合格率100%、員工參與率100%、持續(xù)運(yùn)行率100%。責(zé)任人:___
15、按公司6s管理要求,做好本部門責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)管理工作,室內(nèi)設(shè)施及辦公用品擺放整齊有序。責(zé)任人:___
16、做好本部門考勤工作。責(zé)任人:___
17、本部門管理的公司財(cái)產(chǎn)責(zé)任損失率為0。責(zé)任人:___
18、每月前三個(gè)工作日內(nèi)做好部門本月工作計(jì)劃和上月工作完成情況檢查匯總,報(bào)人力資源和企業(yè)管理科。責(zé)任人:___
19、完成科領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,完成率100%。
二、責(zé)任目標(biāo)考評(píng)時(shí)間及辦法
(一)考核的時(shí)間范圍
2022年11月1日至2022年10月31日。
(二)考評(píng)辦法
1、全公司員工(含季節(jié)工、實(shí)習(xí)生、外包工、外聘人員)工傷輕傷人數(shù)超過(guò)3.3‰的,扣獎(jiǎng)金100元;每重傷一人,扣獎(jiǎng)金200元;每死亡一人,扣獎(jiǎng)金500元。
2、公司出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故,沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失的,每出現(xiàn)一項(xiàng).次扣獎(jiǎng)金50元,造成經(jīng)濟(jì)損失的按保險(xiǎn)公司免賠部分的5%扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
3、消防設(shè)施出現(xiàn)損壞、被盜、丟失,沒(méi)有按時(shí)間要求完成相關(guān)工作的,每項(xiàng).次扣獎(jiǎng)金10元。
4、沒(méi)有組織應(yīng)急預(yù)案演練的,每少一項(xiàng)扣獎(jiǎng)金20元。
5、安全標(biāo)志牌張貼或者懸掛后,發(fā)現(xiàn)損壞或脫落要在三天內(nèi)恢復(fù)原狀,違者每次扣獎(jiǎng)金10元。
6、日常安全檢查、月安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,未及時(shí)提出整改的或整改后未進(jìn)行確認(rèn)的,每檢查發(fā)現(xiàn)一次扣獎(jiǎng)金10元。
7、沒(méi)有按時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)及提交分析報(bào)告的,每次扣獎(jiǎng)金10元。
8、持證上崗檢查率達(dá)不到100%的,每發(fā)現(xiàn)一人扣獎(jiǎng)金5元。
9、安全培訓(xùn)工作達(dá)不到100%的,每少一人扣獎(jiǎng)金5元。
10、沒(méi)有培訓(xùn)計(jì)劃的扣20元;有計(jì)劃不報(bào)公司批準(zhǔn)的,扣20元,不按批準(zhǔn)后的計(jì)劃實(shí)施的,每少一項(xiàng)扣20元。
11、按公司規(guī)定做好本部門各種資料的分類、存檔工作,檢查發(fā)現(xiàn)沒(méi)有做好存檔的,每項(xiàng)次扣10元。
12、設(shè)備事故報(bào)告超過(guò)24小時(shí),造成公司向保險(xiǎn)公司索賠無(wú)效,按損失額的10%扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
13、應(yīng)建立的管理臺(tái)帳沒(méi)有建立,或者雖然建立但質(zhì)量不符合要求的,每少一項(xiàng)扣獎(jiǎng)金10元。
14、外審(包含綠色食品、食品生產(chǎn)許可證等所有第三方認(rèn)證審核工作)每出現(xiàn)一項(xiàng)一般不合格項(xiàng),扣獎(jiǎng)金20元,不按時(shí)按質(zhì)整改的,扣獎(jiǎng)金40元,出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng)的,扣獎(jiǎng)金80元;內(nèi)審有不合格項(xiàng)未按要求整改合格的,每項(xiàng)扣獎(jiǎng)金40元。
15、“6s”考核排名在公司最后2名,且分?jǐn)?shù)低于80分的,每次扣獎(jiǎng)金20元 。
16、發(fā)現(xiàn)部門考勤中有弄虛作假的,每人次扣獎(jiǎng)金10元。
17、如本部門管理的公司財(cái)產(chǎn)發(fā)生責(zé)任損失,按損失額的20%扣減風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
18、沒(méi)有按要求做好部門工作計(jì)劃和上月工作完成情況檢查匯總的,每少一項(xiàng)次扣獎(jiǎng)金10元。
19、沒(méi)有按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù),每項(xiàng)扣獎(jiǎng)金50元。
2022年12月1日
第6篇 某農(nóng)鄉(xiāng)部門工作目標(biāo)管理考核辦法
為認(rèn)真落實(shí)黨的十八大精神,加快富民強(qiáng)鄉(xiāng)步伐,確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)研究,決定對(duì)村和部門工作及村干部實(shí)行目標(biāo)管理和年度綜合考評(píng)獎(jiǎng)罰,特制定如下考核辦法。
一、考核目的及原則
為切實(shí)強(qiáng)化村干部及部門負(fù)責(zé)干部工作責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和全局性,規(guī)范管理,確保上級(jí)各項(xiàng)方針政策的全面落實(shí),各項(xiàng)工作任務(wù)有效完成。實(shí)行目標(biāo)量化、分類考核、績(jī)效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、年度兌現(xiàn)的目標(biāo)考核管理。
二、考核方式及辦法
1、建立村、部門工作獎(jiǎng)勵(lì)基金,分類評(píng)比。全年各項(xiàng)考核內(nèi)容總分為100分,年度考核結(jié)果分四類,即優(yōu)秀類、一類、二類。優(yōu)秀類和一類為工作獎(jiǎng)勵(lì)單位;二類為工作重點(diǎn)管理單位;年終將根據(jù)考核評(píng)比結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、實(shí)行定量指標(biāo)和定性指標(biāo)考核辦法。在目標(biāo)考核中定量指標(biāo)考核由管線負(fù)責(zé)人和包村干部提供計(jì)扣分依據(jù)。定性指標(biāo)考核由黨委會(huì)集體審定。
3、審定分在90分至100分的為優(yōu)秀單位,70分至89分的為一類,70分以下的為二類。
4、執(zhí)行“一票否決”制。被“一票否決”單位除被取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格外,對(duì)村級(jí)工作相關(guān)責(zé)任人處罰500―1000元(計(jì)劃生育、安全維穩(wěn)、環(huán)境衛(wèi)生工作按縣政府文件執(zhí)行)。
5、各項(xiàng)工作考核得分和扣分上限為該項(xiàng)工作總分,不影響其它工作考核的得分。
三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
1、社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作(30分)
(1)社會(huì)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作明確支部書記為第一責(zé)任人,無(wú)越級(jí)_和重大安全事故計(jì)15分。一是對(duì)出現(xiàn)重大不穩(wěn)定事件和重大安全事故單位,嚴(yán)重影響鄉(xiāng)年度評(píng)估的,實(shí)行“一票否決”。二是對(duì)本轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)5人以下(含5人)_事件,赴縣_的扣2分,赴市_的扣5分,赴省_的扣10分,進(jìn)京_的扣15分;對(duì)本轄區(qū)出現(xiàn)集體_,每批次赴縣或市達(dá)5人以上的扣1.5分/人,每批次赴市或進(jìn)京_達(dá)5人以上的扣3分/人,直至總分扣完。三是對(duì)減負(fù)政策執(zhí)行不力,落實(shí)不到位,造成不良影響的單位,實(shí)行“一票否決”。
(2)杜絕_組織活動(dòng)(法_、白蓮教等)。凡發(fā)現(xiàn)有些行為的扣2分。
(3)杜絕聚眾賭博活動(dòng),堅(jiān)決打擊地下_,發(fā)現(xiàn)一起扣2分。
(4)對(duì)因整治非法生產(chǎn)不力的單位和村,已造成重大影響的,實(shí)行“一票否決”。凡發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)的扣2分。
(5)杜絕交通安全事故,定期仔細(xì)排查轄區(qū)內(nèi)車、船等安全隱患,及時(shí)整改上報(bào)鄉(xiāng)政府,對(duì)因發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或整改不到位的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分。
(6)對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾、糾紛,要及時(shí)認(rèn)真組織調(diào)解,杜絕矛盾上交,做到小事不出組、大事不出村,調(diào)解處置不力或矛盾直接上交的扣2分。
(7)民調(diào)走訪差,群眾滿意度不高扣2分。
2、計(jì)劃生育工作(30分)
計(jì)劃生育工作嚴(yán)格執(zhí)行縣人口計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)定和“四包一”制度。明確支部書記為第一責(zé)任人,村專干為直接責(zé)任人,對(duì)年底縣級(jí)計(jì)劃生育排類定為“三類村”的單位實(shí)行“一票否決”。對(duì)被評(píng)為三類的村,所有項(xiàng)目不予安排,公開(kāi)招考、優(yōu)先解決社保的都要取消或不予考慮。
(1)符合政策生育率未達(dá)100%,每政策外生育1人扣10分。
(2)未100%完成全年四項(xiàng)手術(shù)任務(wù),每少完成一例扣2分。
(3)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收到位率每低10個(gè)百分點(diǎn)扣1分,補(bǔ)征往年對(duì)象達(dá)標(biāo)結(jié)案一例加1分。
(4)“三查”到位率每少10個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
(5)未主動(dòng)積極落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)工作扣2分。
(6)村專干按時(shí)參加例會(huì)上報(bào)數(shù)據(jù)每缺席一次或錯(cuò)漏報(bào)數(shù)據(jù)一例扣2分。
3、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作(15分)
(1)未按上級(jí)政策及時(shí)發(fā)放兩補(bǔ)資金和退耕還林補(bǔ)助資金,且認(rèn)真搞好村務(wù)公開(kāi)和村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的扣5分。
(2)未做好森林防火工作且發(fā)生一起森林火災(zāi)或火警扣5分。
(3)未認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生整治工作,力度不大且效果不好未按鄉(xiāng)要求達(dá)標(biāo)的扣5分。
(4)未認(rèn)真完成新農(nóng)合和新農(nóng)保工作任務(wù),未按上級(jí)要求達(dá)標(biāo)的每低5個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
(5)未積極抓好糧食生產(chǎn)工作,未堅(jiān)決制止拋荒、抓好本村農(nóng)業(yè)、農(nóng)村其他各項(xiàng)工作任務(wù)扣2分。
4、組織黨建工作(10分)
(1)未全面貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神,未切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)各項(xiàng)活動(dòng)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位,班子成員勤政廉政計(jì),牌子、機(jī)構(gòu)、資料、檔案不齊全的扣5分。
(2)村支兩委班子成員出現(xiàn)違紀(jì)、違法行為,內(nèi)部不團(tuán)結(jié)、工作不務(wù)實(shí)、凝聚力不強(qiáng),骨干群眾反響強(qiáng)烈的扣10分。
(3)發(fā)展黨員把關(guān)不嚴(yán)或不按規(guī)定程序召開(kāi)黨員大會(huì)發(fā)展黨員且整改不到位的扣5分。
(4)對(duì)鄉(xiāng)黨委部署的黨建活動(dòng),不落實(shí)的每次扣5分。
(5)黨報(bào)黨刊征訂及黨費(fèi)收取不到位的扣5分。
(6)黨委政府組織召開(kāi)會(huì)議,與會(huì)人員遲到、早退,每人次扣1分,缺席的每人次扣2分。
5、旅游發(fā)展和養(yǎng)殖業(yè)工作(10分)
(1)因水系淤塞不暢、設(shè)備維修不及時(shí)、不到位等人為因素,造成轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展水電供應(yīng)不正常的,視情況輕重扣5分。
(2)對(duì)抗擊各種自然災(zāi)害工作中,不能及時(shí)組織勞力,嚴(yán)格執(zhí)行指揮所的命令,抗洪救災(zāi)工作任務(wù)不落實(shí)的扣10分。
(3)對(duì)黨委政府安排的各項(xiàng)中心工作,因措施不力、工作不落實(shí)的每次扣5分。
(4)旅游發(fā)展建設(shè)工作中,因村級(jí)工作不力,導(dǎo)致項(xiàng)目落實(shí)和實(shí)施不到位的每次扣5分。
6、其它工作(5分)
(1)其它工作考核內(nèi)容包括人大、政協(xié)、武裝、民政、村級(jí)財(cái)務(wù)、國(guó)土、老年、兒童、婦女、血防、統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)、畜牧等部門工作,對(duì)因工作不力造成工作落后的扣5分。
(2)阻礙發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、未能支持新辦農(nóng)村企業(yè)加2分。
(3)未能認(rèn)真完成鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其他各項(xiàng)中心工作和重點(diǎn)工程建設(shè)協(xié)調(diào)任務(wù)扣5分。
四、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法
鄉(xiāng)考評(píng)辦分半年度和年度兩次對(duì)各村工作按照考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行考核評(píng)分,根據(jù)評(píng)分結(jié)果排名分類,因“一票否決”或綜合排名在最后的單位為二類。鄉(xiāng)黨委將以計(jì)分排名結(jié)果作為重要依據(jù),實(shí)行分類獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)優(yōu)秀類每單位獎(jiǎng)5000元,對(duì)一類每單位獎(jiǎng)3000元,對(duì)二類每單位罰2000元。并對(duì)被評(píng)為二類的單位負(fù)責(zé)人按工作失職予以查處,如有其他違紀(jì)違法行為,按相關(guān)紀(jì)律和法律進(jìn)行處理。
五、其它未盡事宜,由鄉(xiāng)黨委會(huì)研究決定。
第7篇 某藥業(yè)公司生產(chǎn)管理工作目標(biāo)管理責(zé)任書
湖南____藥業(yè)有限公司
~年生產(chǎn)管理工作目標(biāo)管理責(zé)任書
根據(jù)~年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,茲聘請(qǐng)___同志為公司副總經(jīng)理,分管生產(chǎn)和設(shè)備管理工作。為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司~年度工作計(jì)劃,進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)管理,特制訂本責(zé)任狀。
一、責(zé)任期限
~年1月1日――~年12月31日
二、責(zé)任雙方
責(zé)任方:___
考核方:湖南____藥業(yè)有限公司
三、責(zé)任內(nèi)容
1、生產(chǎn)計(jì)劃(30分):2億元;
膏劑生產(chǎn)線:1.5億元
敷料生產(chǎn)線:5000萬(wàn)元
九恒公司:視銷售情況逐月下達(dá)計(jì)劃;
櫻花公司生產(chǎn)線:視銷售情況逐月下達(dá)計(jì)劃;
2、產(chǎn)成品質(zhì)量合格率(20分):100%;
3、設(shè)備完好率(10分):98%以上;
4、節(jié)能降耗(10分):見(jiàn)車間考核標(biāo)準(zhǔn);
5、安全事故(20分):0;
6、計(jì)劃生育(10分):計(jì)劃生育率100%。
四、考核與獎(jiǎng)懲
1.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督,考核小組審評(píng);
2.責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo),層層落實(shí);
3.因客觀原因未能完成任務(wù)者,責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思,及時(shí)反饋情況,因主觀原因未能完成任務(wù)者,考核方將視情況對(duì)責(zé)任方給予免職處理;
4、滿分為100分,凡未納入考核范圍的,以所以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);
5.本責(zé)任狀一式三份,考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。
考核人:責(zé)任人:
__年十二月三十一日
第8篇 醫(yī)療設(shè)備管理工作年度綜合目標(biāo)管理責(zé)任書
醫(yī)療、設(shè)備管理工作年度綜合目標(biāo)管理責(zé)任書
1、醫(yī)院管理
(1)認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《獻(xiàn)血法》等法律規(guī)定,依法執(zhí)業(yè),衛(wèi)生技術(shù)人員合法執(zhí)業(yè)率達(dá)100%。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行政府辦非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政策規(guī)定,規(guī)范服務(wù)行為。
(3)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目依法準(zhǔn)入率達(dá)100%。
(4)依法做好醫(yī)療廣告的宣傳和管理。
(5)醫(yī)務(wù)科獨(dú)立設(shè)置,并按有關(guān)規(guī)定配備管理人員,認(rèn)真履行其職能。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控科要獨(dú)立設(shè)置,并有2名以上專職衛(wèi)生技術(shù)人員,認(rèn)真履行其職能,落實(shí)好文件要求。
(6)避免醫(yī)療技術(shù)事故的發(fā)生;責(zé)任事故為零;醫(yī)療糾紛_率為零。
(7)門診全部實(shí)行病人選醫(yī)生制度。
(8)積極組織實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的管理和控制。
(9)準(zhǔn)確及時(shí)向市衛(wèi)生防疫部上報(bào)傳染病疫情。
(10)圓滿完成指令性、應(yīng)急性醫(yī)療任務(wù)。
2、主要醫(yī)療工作指標(biāo)
(1)年門診量8萬(wàn)人次。
(2)病床使用率70%。
(3)平均住院天數(shù)≤18天。
(4)病床周轉(zhuǎn)次數(shù)15次。
(5)出院病人每年達(dá)4700人次,出入院符合率達(dá)95%以上。
(6)首診確診率在80%以上,手術(shù)前后診斷符合率≥90%,臨床診斷與病理診斷符合率在90%以上。
(7)門診、急診建設(shè)和管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
(8)急診危重病人搶救成功率≥80%。
(9)每二級(jí)科室試行3種以上單病種質(zhì)量控制。
(10)住院病人平均藥品費(fèi)用與平均總費(fèi)用之比≤45%。
(11)大型儀器檢查陽(yáng)性率≥60%(_光機(jī)檢查陽(yáng)性率≥50%)。
(12)成分輸血達(dá)80%以上。
(13)杜絕使用假冒偽劣藥品。
(14)禁止院內(nèi)感染,肺結(jié)核轉(zhuǎn)診率100%。
3、科教工作
(1)引進(jìn)新技術(shù)2項(xiàng)以上。
(2)認(rèn)真做好衛(wèi)生科技工作,用于衛(wèi)生科研基金不少于醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入的0.5%。
(3)認(rèn)真做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作要求。用于衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育基金不少于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的0.5%。
4、設(shè)備管理
(1)加強(qiáng)設(shè)備配置管理,單位2萬(wàn)元以上設(shè)備的配置,內(nèi)部要有可行性論證和經(jīng)濟(jì)效益分析,5萬(wàn)元以上設(shè)備的配置要將論證報(bào)告和有關(guān)資料報(bào)市衛(wèi)生局。
(2)加強(qiáng)設(shè)備使用管理,建立健全設(shè)備管理組織和各項(xiàng)登記制度,使用要符合安全操作規(guī)程,定期保養(yǎng)維護(hù),杜絕安全事故發(fā)生。
(3)大型醫(yī)療設(shè)備配置和使用要取得“三證”,嚴(yán)禁購(gòu)買“二手貨”。
(4)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理辦法,嚴(yán)格設(shè)備報(bào)廢管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
5、紅會(huì)工作
領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,加強(qiáng)紅會(huì)自身建設(shè),認(rèn)真履行工作職責(zé),及時(shí)完成上級(jí)組織交給的指令性工作。
第9篇 高速建設(shè)監(jiān)理工作目標(biāo)方針管理機(jī)構(gòu)
高速公路建設(shè)監(jiān)理工作目標(biāo)、方針及管理機(jī)構(gòu)
第1條 監(jiān)理工作目標(biāo):質(zhì)量控制程序化、進(jìn)度控制形象化、投資控制合理化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化、合同管理科學(xué)化。
第2條 監(jiān)理工作方針:科學(xué)公正、嚴(yán)格求實(shí)、確保優(yōu)良。
第3條 監(jiān)理工作原則:嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。
第4條 __高速公路建設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱'建設(shè)辦')監(jiān)理管理部依據(jù)《廣西岑溪至興業(yè)高速公路土建施工監(jiān)理服務(wù)合同》及《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定對(duì)全線監(jiān)理工作進(jìn)行管理。
第5條 各標(biāo)段監(jiān)理處(以下簡(jiǎn)稱'監(jiān)理處')應(yīng)依照《廣西岑溪至興業(yè)高速公路土建施工監(jiān)理服務(wù)合同》有利于開(kāi)展監(jiān)理工作的原則,按所監(jiān)理標(biāo)段并結(jié)合工程分布情況,合理設(shè)置各專業(yè)監(jiān)理工程師。
第6條 各監(jiān)理處設(shè)高級(jí)監(jiān)理工程師、副高級(jí)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,并實(shí)行高級(jí)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
第九條 本項(xiàng)目監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)層次如下:監(jiān)理管理部→監(jiān)理處→專業(yè)監(jiān)理工程師 →監(jiān)理員
第10篇 某學(xué)校黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制
學(xué)校黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制
1、為真正做到'黨要管黨',切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),實(shí)現(xiàn)黨建工作規(guī)范化,提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力,特制訂黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制。
2、黨總支書記親自抓黨建工作,并分工黨總支副書記主管。黨總支副書記要將主要精力抓黨建工作。黨支委根據(jù)分工,各司其職。
3、對(duì)黨建工作實(shí)行目標(biāo)管理,黨總支年初制訂好全年黨建工作計(jì)劃,分解成若干目標(biāo),分工到人,明確責(zé)任。
4、每半年對(duì)黨總支的黨建工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次自我考核,即年初考核,年末總考核。在此基礎(chǔ)上接受上級(jí)黨委考核小組考核。
5、黨總支對(duì)黨員的目標(biāo)管理考核每半年考核一次,開(kāi)展民主評(píng)議黨員時(shí)進(jìn)行一次綜合考核,黨總支對(duì)黨員的目標(biāo)管理考核要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持群眾路線,堅(jiān)持唯物辯證法,做到既對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求,又實(shí)事求是科學(xué)管理。
第11篇 工程項(xiàng)目安全文明管理工作目標(biāo)
工程項(xiàng)目安全文明管理工作目標(biāo)
1、不發(fā)生重傷以上工傷事故;
2、因工負(fù)傷率年低于1%;
3、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故,杜絕觸電事故;
4、安全崗位、特種作業(yè)及三級(jí)安全教育面均達(dá)98%;
5、本工程擬創(chuàng)合肥市安全文明'示范工地';
6、安全檢查合格率:
(1)項(xiàng)目部自檢合格優(yōu)良率為85%;
(2)公司自檢合格優(yōu)良率為80%;
(3)市站自檢合格優(yōu)良率為75%。
第12篇 安全管理工作目標(biāo)及要求
安全管理工作目標(biāo)
一、增強(qiáng)師生安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)。
二、全年事故發(fā)生率低，無(wú)集體中毒、群傷、死亡等重大安全事故。
三、杜絕或減少學(xué)生在校外200米范圍內(nèi)被社會(huì)不良青少年敲詐、勒索、毆打等事故。
具體措施：
1. 每學(xué)期初對(duì)學(xué)校安全教育進(jìn)行研究，布置本學(xué)期的學(xué)生安全教育和管理工作，期末有安全工作總結(jié)。
2. 學(xué)校教職員工、行政管理人員、后勤教輔人員要遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、保障校園安全和維護(hù)學(xué)生人身安全的制度完善，責(zé)任到人。
3. 完善消防管理制度，做好消防工作，配合消防部門抓好消防培訓(xùn)和消防教育宣傳活動(dòng)。
4. 對(duì)校園周邊環(huán)境、消防、設(shè)施設(shè)備管理要經(jīng)常檢查，采取措施，消除重大隱患。
5. 定期對(duì)學(xué)校飲用水進(jìn)行檢查，使之符合國(guó)家頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)。
6. 安全教育方式要多樣化，充分利用文藝演出、黑板報(bào)、投稿、座談會(huì)等形式。
7. 教育學(xué)生不要違反規(guī)定進(jìn)入娛樂(lè)場(chǎng)所和網(wǎng)吧。
8. 確保危房、圍墻安全防護(hù)措施安裝到位。
9. 對(duì)上級(jí)臨時(shí)安排的安全工作積極落實(shí)，對(duì)國(guó)內(nèi)、市內(nèi)發(fā)生的安全事故要時(shí)刻警惕，及時(shí)教育師生注意自我保護(hù)。
安全管理工作要求
為保證學(xué)校正常教學(xué)秩序，確保校產(chǎn)不受損失，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生，遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則，特制定學(xué)校安全管理工作要求。
一、校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，學(xué)校安全工作在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管領(lǐng)導(dǎo)主管，各處室、年級(jí)組直接負(fù)責(zé)，實(shí)行責(zé)任追究制。
二、學(xué)校每月要對(duì)學(xué)生進(jìn)行有關(guān)安全方面的知識(shí)教育，教育形式應(yīng)多樣化；每班每周應(yīng)有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。要對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急突發(fā)問(wèn)題處理方法、自救互救常識(shí)的教育。緊急電話（如110、119、122、120等）使用常識(shí)的教育。
三、建立重大事故報(bào)告制度。校內(nèi)外學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故一小時(shí)以內(nèi)報(bào)告教育局；學(xué)生出走、失蹤要及時(shí)報(bào)告；對(duì)事故的報(bào)告要形成書面報(bào)告一式二份，一份報(bào)教育局，一份報(bào)公安派出所，不得隱瞞責(zé)任事故。
四、建立健全值班、護(hù)校制度；加強(qiáng)學(xué)校教育、教學(xué)活動(dòng)的管理，保證學(xué)校的教學(xué)秩序正常；負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)的人員要經(jīng)常和轄區(qū)的公安派出所保持密切聯(lián)系，爭(zhēng)取公安派出所對(duì)學(xué)校安全工作的支持和幫助。
五、加強(qiáng)對(duì)教師的師德教育，樹立敬業(yè)愛(ài)生思想，提高教學(xué)水平和質(zhì)量，隨時(shí)注意觀察學(xué)生心理變化，防患于未然，不得體罰和變相體罰學(xué)生，不得將學(xué)生趕出教室、學(xué)校。
六、外單位或部門借用學(xué)生上街宣傳或參加慶典活動(dòng)以及參加其他社會(huì)工作，未經(jīng)教育局分管安全副局長(zhǎng)批準(zhǔn)、校長(zhǎng)同意，不得擅自組織參加。
七、要教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度，按時(shí)到校、按時(shí)回家，防止意外事故發(fā)生。
八、定期對(duì)校舍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，情況嚴(yán)重的，一時(shí)難以消除要立即封閉，并上報(bào)教育局。
九、經(jīng)常檢查校內(nèi)圍墻、欄桿、扶手、門窗、以及各種體育、課外活動(dòng)、消防、基建等設(shè)施的安全情況，對(duì)有不安全因素的設(shè)施要立即予以維修和拆除，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活場(chǎng)所和相應(yīng)設(shè)施既安全又可靠。
第13篇 學(xué)校安全管理工作總目標(biāo)（5）
學(xué)校安全管理工作總目標(biāo)(五)
1.使學(xué)生初步樹立安全第一的思想,了解在學(xué)校和日常生活中基本的安全常識(shí)。
2.掌握在緊急狀態(tài)下避險(xiǎn)和自救的簡(jiǎn)便方法,熟記常用的報(bào)警、援助電話,具備初步的分辨安全與危險(xiǎn)的能力。
3.教職工要牢固樹立安全第一的思想和法制觀念,自覺(jué)遵守國(guó)家頒布的安全法律、法規(guī)和行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)定。
4.教職工掌握組織各類大型活動(dòng)的安全知識(shí)及處置突發(fā)事故的方法,具備分辨安全與危險(xiǎn)的判斷能力和防范事故的能力。
5.教師掌握識(shí)別學(xué)生心理疾病和正確處置方法;認(rèn)真履行對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育的職責(zé),學(xué)會(huì)運(yùn)用法律保護(hù)學(xué)生和自己的合法權(quán)益。
6.做到防患于未然,杜絕各類安全責(zé)任事故的發(fā)生。
第14篇 重大動(dòng)物疫情防控工作目標(biāo)管理責(zé)任書
為加強(qiáng)對(duì)重大動(dòng)物疫病防控工作的管理,迅速控制撲滅動(dòng)物疫情、保障畜牧業(yè)生產(chǎn)安全、保護(hù)人民群眾身體健康與生命安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》和《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》要求,鎮(zhèn)政府決定對(duì)重大動(dòng)物疫病防控工作實(shí)行目標(biāo)管理,監(jiān)督各村責(zé)任制落實(shí)。各村重大動(dòng)物疫病防控工作的主要目標(biāo)責(zé)任是:
一、實(shí)行村負(fù)責(zé)制,各村支書、主任為本村重大動(dòng)物疫病防控工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本村強(qiáng)制免疫工作,負(fù)責(zé)落實(shí)《__鎮(zhèn)重大動(dòng)物疫病防控實(shí)施方案》,有效控制和及時(shí)撲滅動(dòng)物疫情。
二、嚴(yán)格落實(shí)強(qiáng)制免疫計(jì)劃,搞好動(dòng)物疫病的集中強(qiáng)制免疫工作,確保應(yīng)免畜禽的免疫密度達(dá)到100%。
三、堅(jiān)持“早、快、嚴(yán)、小”原則,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng),嚴(yán)格處理、減少損失。
四、保護(hù)畜牧業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展,完成__年度畜牧業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃。
目標(biāo)下達(dá)單位:__鎮(zhèn)人民政府
責(zé)任人:
目標(biāo)承擔(dān)單位: 村民委員會(huì)
責(zé)任人:
簽字日期:__年九月二十八日
第15篇 工程項(xiàng)目部安全文明管理工作目標(biāo)措施
工程項(xiàng)目部安全文明管理工作目標(biāo)
1、不發(fā)生重傷以上工傷事故;
2、因工負(fù)傷率年低于1%;
3、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故,杜絕觸電事故;
4、安全崗位、特種作業(yè)及三級(jí)安全教育面均達(dá)98%;
5、本工程擬創(chuàng)合肥市安全文明'示范工地';
6、安全檢查合格率:
(1)項(xiàng)目部自檢合格優(yōu)良率為85%;
(2)公司自檢合格優(yōu)良率為80%;
(3)市站自檢合格優(yōu)良率為75%。
