第1篇 煤礦安全管理人員常識-復習題
安全生產法
1.國家實行生產安全事故責任追究制度。(13)
2.生產經營單位的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。(20)
3.生產經營單位應當在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設置明顯的安全警示標志。(28)
4.生產經營單位不得使用明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。(31)
5.生產經營單位應當教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程.
6. 生產經營單位應當向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施。(36)
7.生產經營單位必須依法參加工傷工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費。(43)
8.生產經營單位不得以任何形式與從業(yè)人員訂立協(xié)議,免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產安全事故傷亡依法應承擔的責任。(44)
9.從業(yè)人員有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。(46)
10.生產經營單位不得因從業(yè)人員對本單位安全生產工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利待遇或者解除與其訂立的勞動合同。(46)
11.生產經營單位對負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門的監(jiān)督檢查人員依法履行監(jiān)督檢查職責,應當予以配合,不得拒絕、阻撓。(57)
12.任何單位或者個人對事故隱患或者安全生產違法行為,均有權向負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門報告或者舉報。(64)
13.生產經營單位發(fā)生生產安全事故后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到事故報告后,應當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。(70)
職業(yè)病防治法
1.用人單位為勞動者個人提供的職業(yè)病防護用品必須符合防治職業(yè)病的要求。(20)
2.用人單位與勞動者訂立勞動合同時,應當將工作過程中可能產生的職業(yè)病危害及其結果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實告知勞動者,并在勞動合同中寫明,不得隱瞞或者欺騙。(30)
3.用人單位應當對勞動者進行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓和在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓,普及職業(yè)衛(wèi)生知識。
4.用人單位應當督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,指導勞動者正確使用職業(yè)病防護設備和個人使用的職業(yè)病防護用品。(31)
5.勞動者應當學習和掌握相關的職業(yè)衛(wèi)生知識,遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。
6.勞動者應當正確使用、維護職業(yè)病防護設備和個人使用的職業(yè)病防護用品,發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患應當及時報告。(31)
7.對從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者,用人單位應當按照規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。(32)
8.用人單位不得安排未經上崗前職業(yè)健康檢查的勞動者從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)。
9.用人單位不得安排有職業(yè)禁忌的勞動者從事所禁忌的作業(yè)。(32)
10.勞動者享有下列職業(yè)衛(wèi)生保護權利:(36)
(1)獲得職業(yè)衛(wèi)生教育、培訓;
(2)獲得職業(yè)健康檢查、職業(yè)病診療、康復等職業(yè)病防治服務;
(3)了解工作場所產生或者可能產生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應當采取的職業(yè)病防護措施的權利。
(4)要求用人單位提供符合防治職業(yè)病要求的職業(yè)病防護設施和個人使用的職業(yè)病防護用品,改善工作條件;
(5)對違反職業(yè)病防治法律、法規(guī)以及危及生命健康的行為提出批評、檢舉和控告;
(6)拒絕違章指揮和強令進行沒有職業(yè)病防護措施的作業(yè)的權利。
(7)參與用人單位職業(yè)衛(wèi)生工作的民主管理,對職業(yè)病防治工作提出意見和建議。
國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定(國務院446號令)
煤礦有下列重大安全生產隱患和行為的,應當立即停止生產,排除隱患:
(1)超能力、超強度或者超定員組織生產的,
(2)瓦斯超限作業(yè)的,
(3)通風系統(tǒng)不完善不可靠的,
(4)有嚴重水患,未采取有效措施的,
(5)超層越界開采的,
(6)自然發(fā)火嚴重,未采取有效措施的
(7)使用明令禁止使用或者淘汰的設備、工藝的。
生產安全事故調查處理條例(國務院493號令)
1.根據生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失,事故一般分為以下等級:(3)
(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故;
(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;
(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;
(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。
2.事故報告應當及時、準確、完整,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。(4)
3.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告后,應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。(9)
山東省安全生產條例
1.安全生產管理,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針。(3)
2.生產經營單位是安全生產工作的主體,其主要負責人是本單位安全生產的第一責任人,對安全生產工作全面負責。(4)
3. 生產經營單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產保障的權利,并應當依法履行安全生產義務。(4)
4.生產經營單位應當依法保護從業(yè)人員的生命安全,嚴禁強迫從業(yè)人員超強度勞動或者冒險作業(yè)。(10)
5.從業(yè)人員應當增強自我保護意識,嚴格遵守安全生產法律、法規(guī)和本單位的安全生產規(guī)章制度以及操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護用品。(11)
6.從業(yè)人員有權拒絕執(zhí)行管理人員強令超強度勞動、冒險作業(yè)和違章指揮,有權對違反安全生產法律、法規(guī)和危害從業(yè)人員生命安全、身體健康的行為提出批評、檢舉和控告。(11)
7.從業(yè)人員依法享有安全生產教育和培訓的權利。(14)
8.生產經營單位應當建立健全職業(yè)安全衛(wèi)生制度,為從業(yè)人員提供符合國家規(guī)定的職業(yè)安全衛(wèi)生條件,對從事有職業(yè)危害作業(yè)的人員定期進行健康檢查,防止和減少職業(yè)危害。(22)
9.生產經營單位應當按照國家標準或者行業(yè)標準為從業(yè)人員無償提供合格的勞動防護用品,并督促、檢查其按規(guī)定使用。不得以貨幣或者其他物品替代勞動防護用品。(23)
10.生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員未按規(guī)定參加安全生產培訓并考核合格的,責令限期改正;逾期不改正的,責令停產停業(yè)整頓,并可處以五千元以上二萬元以下的罰款。(43)
11.生產經營單位未按規(guī)定對從業(yè)人員進行安全生產教育培訓的,責令限期改正;逾期不改正的,責令停產停業(yè)整頓,并可處以五千元以上二萬元以下的罰款。(43)
安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定(國家總局令第16號)
1.事故隱患,是指生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 (3)
2.事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。(3)
3.一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。(3)
4.重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。 (3)
5.生產經營單位應當建立健全事故隱患排查治理制度。 (4)
6.生產經營單位主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。 (4)
7.任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報告。(6)
8.生產經營單位應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程的要求從事生產經營活動。嚴禁非法從事生產經營活動。 (7)
9.生產經營單位是事故隱患排查、治理和防控的責任主體。 (8)
10.生產經營單位應當建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。 (8)
11.生產經營單位應當定期組織安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本單位的事故隱患。(10)
12.重大事故隱患治理方案應當包括以下內容: (15)
(1)治理的目標和任務;
(2)采取的方法和措施;
(3)經費和物資的落實;
(4)負責治理的機構和人員;
(5)治理的時限和要求;
(6)安全措施和應急預案。
13.生產經營單位在事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。(16)
14.事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。(16)
15.生產經營單位應當加強對自然災害的預防。(17)
16.發(fā)生自然災害可能危及生產經營單位和人員安全的情況時,應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施。 (17)
17.生產經營單位及其主要負責人未履行事故隱患排查治理職責,導致發(fā)生生產安全事故的,依法給予行政處罰。 (25)
18.生產經營單位違反本規(guī)定,有下列行為之一的,由安全監(jiān)管監(jiān)察部門給予警告,并處三萬元以下的罰款: (26)
(1)未建立安全生產事故隱患排查治理等各項制度的;
(2)未按規(guī)定上報事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表的;
(3)未制定事故隱患治理方案的;
(4)重大事故隱患不報或者未及時報告的;
(5)未對事故隱患進行排查治理擅自生產經營的;
(6)整改不合格或者未經安全監(jiān)管監(jiān)察部門審查同意擅自恢復生產經營的。
煤礦安全規(guī)程
1.煤礦企業(yè)必須建立、健全各級領導安全生產責任制、職能機構安全生產責任制、崗位人員安全生產責任制。(3)
2.煤礦企業(yè)必須建立各種設備、設施檢查維修制度,定期進行檢查維修,并做好記錄。(3條)
3.職工有權制止違章作業(yè),拒絕違章指揮。(5條)
4.當工作地點出現(xiàn)險情時,職工有權立即停止作業(yè),撤到安全地點。(5條)
5.當險情沒有得到處理不能保證人身安全時,職工有權拒絕作業(yè)。(5條)
6.煤礦企業(yè)必須對職工進行安全培訓,未經安全培訓的,不得上崗作業(yè)。
7.特種作業(yè)人員必須按國家有關規(guī)定培訓合格,取得操作資格證書。(6條)
8.煤礦使用的涉及安全生產的產品,必須取得煤礦礦用產品安全標志,未取得煤礦礦用產品安全標志的,不得使用。(7條)
9.煤礦企業(yè)必須編制災害預防和處理計劃,并根據具體情況及時修改。礦井災害預防和處理計劃由礦長組織實施。煤礦企業(yè)每年必須至少組織一次礦井救災演習。(9條)
10.入井人員必須戴安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈,嚴禁攜帶煙草和點火物品,嚴禁穿化纖衣服,入井前嚴禁喝酒。煤礦企業(yè)必須建立入井檢身制度和出入井人員清點制度。(10條)
11.井巷交岔點,必須設置路標,標明所在地點,指明通往安全出口的方向。井下工作人員必須熟悉通往安全出口的路線。(18條)
12.井下一氧化碳最高允許濃度為0.0024%。采掘工作面的進風流中,氧氣濃度不低于20%,二氧化碳濃度不超過0.5%。(100條)
13井下有毒有害氣體有:瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、氧化氮、二氧化硫、硫化氫、氨等。(100)
14.嚴禁在停風或瓦斯超限的區(qū)域內作業(yè)。(140條)
15.井口房和通風機房附近20m內,不得有煙火或用火爐取暖。(220條)
16. 任何人發(fā)現(xiàn)井下火災時,應視火災性質、災區(qū)通風和瓦斯情況,立即采取一切可能的方法直接滅火,控制火勢,并迅速報告礦調度室。電氣設備著火時,應首先切斷其電源;在切斷電源前,只準使用不導電的滅火器材進行滅火。(244條)
17.采掘工作面或其他地點發(fā)現(xiàn)有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板鼓起或產生裂隙出現(xiàn)滲水、水色發(fā)渾、有臭味等突水預兆時,必須停止作業(yè),采取措施,立即報告礦調度室,發(fā)出警報,撤出所有受水威脅地點的人員。(266條)
18.礦井探放水原則是有疑必探,先探后掘。(285條)
19.任何人員不得攜帶礦燈進入井下爆破材料庫房內。(308條)
20. 乘車人員必須聽從司機及乘務人員的指揮,開車前必須關上車門或掛上防護鏈。乘坐人車,列車行駛中和尚未停穩(wěn)時,嚴禁上、下車和在車內站立。(360條)
21. 嚴禁扒車、跳車和坐礦車。
22. 人力推車時,1次只準推1輛車。(362)
23.人力推車時,嚴禁在礦車兩側推車。(362)
24.人力同向推車的間距,在巷道坡度小于5‰時,不得小于10m;坡度大于5‰時,不得小于30m;坡度大于7‰時,嚴禁人力推車。(362條)
25.人力推車時必須時刻注意前方。在開始推車、停車、掉道、發(fā)現(xiàn)前方有人或有障礙物,從坡度較大的地方向下推車以及接近道岔、彎道、巷道口、風門、硐室出口時,推車人必須及時發(fā)出警號。(362)
26.人力推車時嚴禁放飛車。(362)
27. 不得在能自動滑行的坡道上停放車輛。確需停放時,必須用可靠的制動器將車輛穩(wěn)住。(364)
28.斜井提升時,嚴禁蹬鉤、 行人。(372條)
29.井下不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線。檢修或搬遷電氣設備前,必須切斷電源,檢查瓦斯。(445)
30.電纜不應懸掛在風管或水管上,不得遭受淋水。電纜上嚴禁懸掛任何物件。(469條)
31.電纜與壓風管、供水管在巷道同一側敷設時,必須敷設在管子上方,并保持0.3m以上的距離。(469條)
32.巷道內的通信和信號電纜應與電力電纜分掛在井巷的兩側,如果受條件所限:在巷道內,應敷設在電力電纜上方0.1m以上的地方。(469條)
33.高、低壓電力電纜敷設在巷道同一側時,高、低壓電纜之間的距離應大于0.1m。高壓電纜之間、低壓電纜之間的距離不得小于50mm。(469條)
34.嚴禁使用礦燈人員拆開、敲打、撞擊礦燈。(475條)
35.煤礦企業(yè)必須按國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定,對新入礦工人進行職業(yè)健康檢查,并建立健康檔案。(744條)
36.對在崗接觸粉塵作業(yè)工人,巖石掘進工種每2-3年拍片檢查1次;混合工種每3-4年拍片檢查1次。純采煤工種每4-5年拍片檢查1次。(744條)
煤礦安全生產管理人員考試題庫(2007年版國家題庫)
1.煤礦安全生產要堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則。
2.管生產必須管安全、誰主管誰負責,這是我國安全生產工作長期堅持的一項基本原則。
3.生產經營單位的安全生產規(guī)章制度所約束的對象是所有從業(yè)人員。
4.生產經營單位安全三項崗位人員是指企業(yè)的主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員。
5.煤礦三大規(guī)程是指安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。
6.人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因。
第2篇 從人的角度談煤礦企業(yè)的安全管理
安全生產是“人、機、環(huán)境”的和諧統(tǒng)一，安全是生產的保證，人的因素在安全生產中往往占主導地位，人的行為養(yǎng)成，在安全方起著重要作用，從煤炭行業(yè)發(fā)展歷史上來看，事故和悲劇歷歷在目，《煤礦安全規(guī)程》和安全生產的規(guī)定，每一條，每一字都是用煤礦勞動者血的教訓寫成，分析事故的原因，人的不安定因素和不安全行為是事故發(fā)生的決定性因素，為此，在煤礦安全管理上，人的習慣性行為養(yǎng)成是安全生產的基本因素，在煤礦的安全和諧發(fā)展中，如何做好人的行為規(guī)范，落實制度和責任，保護生命和財產的安全，真正做到“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”，實現(xiàn)礦井的安全和諧發(fā)展，下面從幾個方面和一起案例剖析來談一談自己的看法和意見：
一、 人的基本素質
人的基本素質是決定人發(fā)展和在企業(yè)中體現(xiàn)價值的第一要素，對于自然人來說，基本素質是先天和后天結合在一起的，是人在成長過程中的對生活、社會、工作的一種基本態(tài)度，基本素質的高低，與文化程度的差異、個人經歷的家庭和社會影響、生活影響等有一定的關系，但并不一定成正比，一般情況來講，文化教育程度高的，基本素質相對高，但是也存在另類，在文化差異下，受區(qū)域性因素和風氣影響，人的基本素質有高的一面。人的基本素質是決定對企業(yè)安全理念認知程度、接受程度的第一手要素，從煤礦企業(yè)發(fā)展的歷史上來看，人對安全的積觀念是企業(yè)良性發(fā)展的重要體現(xiàn)。隨著人的成長和在社會的發(fā)展，人的基本素質同樣也會發(fā)生變化，受不同價值趨向和理念的影響，人的基本素質會出現(xiàn)良性增長和道德偏移，對安全造成好的或者壞的影響。
二、 人的環(huán)境影響
環(huán)境是人的發(fā)展和安全理念的直接性要素，環(huán)境可以改變人，環(huán)境可以提升人的綜合素質，環(huán)境可以提高人的習慣養(yǎng)成，環(huán)境也可以弱化人的積極性，環(huán)境同樣也可以使人向反向的觀點發(fā)展，煤礦企業(yè)的環(huán)境是制約人在企業(yè)中發(fā)展中心理成長的外部影響，從生活環(huán)境和人的集聚環(huán)境來看，好的環(huán)境使人心情舒坦，能夠安心工作和生活，對企業(yè)的發(fā)展充滿憧憬和信心，在安全生產中就能夠先為自己著想，遵章守紀，按規(guī)范工作，在保證自己安全的前提下做好安全工作，起到激勵他人安全的作用，最終實現(xiàn)企業(yè)和人共同安全的目的。
三、 人對規(guī)章制度和管理制約性認可
人對規(guī)章制度和管理的制約性的認可，一種至主動認可，一種是被動認可，在煤礦向現(xiàn)代化建設進程的發(fā)展中，隨著企業(yè)文化的提升，煤礦建設標準的提高，在人文環(huán)境的管理上，已經由原來的被動認可向主動認可轉變，沒有規(guī)矩不成方圓，沒有規(guī)章就搞不成煤礦，煤礦的安全管理上，規(guī)章制度必須嚴格遵守，不論任何人，都要以制度為準繩，做好自己的工作，這是保護自己也是保護煤礦企業(yè)發(fā)展的基本原則。
四、 人對自身在企業(yè)安全管理中理念和習慣養(yǎng)成
人的不安全因素決定安全管理，影響安全生產，在企業(yè)的發(fā)展中，教育培養(yǎng)職工養(yǎng)成良好的習慣養(yǎng)成，是當今煤礦發(fā)展的關鍵，煤礦職工的文化水平和個人修養(yǎng)存在很大的差異，對安全的理解和體現(xiàn)也不同，所以煤礦企業(yè)在職工的教育培訓和管理上，對人的行為養(yǎng)成，人的行為準則，也應制定標準，引導職工向良好的習慣和工作作風做起，只有廣大職工從思想上認識到安全的重要性，安全與自己的利益和幸福指數息息相關，才能在工作中嚴格執(zhí)行行業(yè)標準，按作業(yè)規(guī)程操作，遵守規(guī)章制度，從細節(jié)上和工作的程序上把握安全，從要我安全向我要安全的思想轉變，才能做好工作，實現(xiàn)安全最大化，保證家庭的幸福、和諧和企業(yè)安全發(fā)展。
五、 人在企業(yè)中擔當的責任和實現(xiàn)的人生價值體現(xiàn)
煤礦職工要樹立責任意識，工作要有責任心，要有團體觀念和安全責任感，在井上下工作中，敢于擔當責任，挑起歷史賦予我們的使命，在生產把安全放在第一位，以安全為己任，做好本職工作。
六、 人對生命的態(tài)度的理解和在安全生產中的自我保護意識
敬畏生命，就是把生命放在至高層位，一切為了生命安全著想，在工作中要心懷家庭、心想企業(yè)的安全，要保護自己不受傷害，使自己不被別人傷害，不傷害別人，做好安全宣誓，執(zhí)行自己的安全理念。
七、 安全理念確立和人文管理的體現(xiàn)與價值表現(xiàn)
目前我公司大部分處于企業(yè)建設的初期，職工的文化水平和道德素質在當前參差不齊，隨著礦井向現(xiàn)代化建設的方向發(fā)展，走標準化和精細化管理的路子，提升素質教育，加強思想道德和政治覺悟是當前乃至今后企業(yè)文化和培訓的重心，在管理上，一是要采取開放式的教育，二是要進行引導式安全教育，三是以事故警示和先進事跡了感化，四是在管理上進行獎罰考核來實現(xiàn)安全生產，五是進行現(xiàn)身說法，以親情教育來改良職工，六是企業(yè)綜合素質和環(huán)境及管理目標的提升營造的大安全氛圍。從而實現(xiàn)職工自覺“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”的思想，倡導和諧的安全文化和安全理念，實現(xiàn)安全生產。
八、 提升人的安全習慣養(yǎng)成和企業(yè)發(fā)展的問題及思考
在提升人的安全習慣養(yǎng)成和企業(yè)發(fā)展上，存在很多的問題：
1、職工的個人情緒問題，要理解職工的思想，解決職工的生活問題及困難，緩解職工情緒，保證職工輕裝上陣，才能做好工作；
2、職工對企業(yè)的認可程度存在差異，在區(qū)隊基礎管理上，基層管理人員要重點抓好，倡導企業(yè)文化嗎，給職工一個健康向上的心理環(huán)境。
3、企業(yè)在困難時期對職工的安全教育和影響，要平衡職工的心理趨向，非常時期進行特殊教育和培訓；
4、企業(yè)的安全觀念應與時俱進，融合時代發(fā)展的大局觀念。
安全永遠是煤礦的目標，“敬畏生命”，生命得到尊重，干部職工才能認識到安全對于生命的重要，“敬畏責任”，每個職工都是安全的責任人，只有擔當責任，干部職工才能齊抓共管搞好安全，“敬畏制度”，制度是安全的基本，只有廣大干部制度，遵章守紀，按章作業(yè)，才能保證家庭幸福，企業(yè)安全發(fā)展。
第3篇 某煤礦安全生產管理規(guī)定
為切實搞好我礦的生產管理，明確職責范圍，減少扯皮，不留死角，進行有效地生產組織、控制和協(xié)調，達到穩(wěn)定秩序，疏通環(huán)節(jié)，提高效率，實現(xiàn)安全、文明、高產高效之目的，特制訂本規(guī)定。
第一條：凡屬礦井生產的開拓、開采、巷道準備、維修、機電設備安裝維修工程，供電、排水、壓風、抽風、提升、運輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調整及其系統(tǒng)內的設備、設施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進行影響正常生產秩序及各系統(tǒng)正常進行的非正常性施工作業(yè)(應急搶險、搶救除外)。
第二條：礦井生產的各期計劃，由技術科、生產科、企管科根據有關規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達年、季、月生產計劃指標，要結合礦井實際情況，通過礦領導集體研究，礦長負責確定。月度計劃指標，應根據有關勞動定額，結合具體實際情況編制提出，并組織有關人員審議后，由礦長確定。一經確定的年度、季度、月度計劃，由企管科負責編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關部門和生產單位。生產月度作業(yè)計劃，要在計劃實施前2天下發(fā)。
第三條：各單位、部門按照礦下達計劃，要盡快研究制訂出落實完成計劃指標的方案和措施，并做好相應的傳達、布置工作。生產科負責落實礦井產量進尺、工程計劃的生產組織和生產設備、材料、物資供應的安排和布置工作。供應科按計劃負責材料、物資的采購供應。
第四條：礦利用生產平衡會、調度會和工前會形式，調度、平衡生產計劃及指標的落實，主要由生產科向有關單位和部門根據計劃布置具體生產工作。并及時分析、研究、總結旬、月生產組織、計劃指標及有關布置工作的落實情況，匯報和提出下步打算要求。
礦安全生產平衡會每逢1、11、21日召開。上午8：30分安全生產小組成員參加；下午15：00時，全礦所有副區(qū)、科級以上干部參加，政工科負責點名，辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給予通報。
每天生產調度會16：00時開始召開，生產科長主持，調度室主任做好記錄。生產、技術、安全、供應、生產區(qū)隊、輔助生產單位的負責人和當日值大班的領導，必須按時到會。單位行政負責人休息或其它原因不能到會者，要指定人員參加，無故不到會者罰款20元，遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產的，應由參加會議者負責。
第五條：各生產、輔助單位及有關部門，必須接受礦計劃性工作指導，按礦領導、生產科和有關會議布置積極組織落實，完成礦和生產科布置下達的生產工作任務及有關指標。在組織生產和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領導及職能部門反映、匯報。否則，影響生產或完不成有關指標，按礦有關規(guī)定給予處罰，并責成單位負責人說明情況或檢查。
第六條：礦值大班干部應堅持24小時值班，及時處理當班有關重大問題。中、夜班要有一人下井，至重點區(qū)域頭面及施工場所了解情況，檢查落實有關問題，并實行交接班制度。接班人員必須在值班日的早上6：30分到調度室參加工前會。
第七條：當班調度員，對礦井生產和當班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調度，對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調度處理的問題，要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領導匯報。對當班安全生產等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接班人員責任。
第八條：各生產、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產。當班帶班干部必須參加礦召開的工前會，并將礦工前會安排的生產任務及對安全、質量的要求和注意事項，結合本單位當班次施工作業(yè)的任務要求、安全及質量保證措施等，在本單位工前會上向當班人員傳達并交待清楚，確保完成生產的任務。
第九條：井下現(xiàn)場帶班干部，要堅持按時上班和現(xiàn)場交接班制度，不得晚下井、早上井（參加調度會的區(qū)長、書記早班可提前2小時上井，現(xiàn)場交接班時間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）。現(xiàn)場交接班時要交清接明上班次安全、生產、質量等情況，特殊情況時（如：現(xiàn)場生產設備、安全及事故正在處理）上班次帶班干部不準離開現(xiàn)場或交接上井（經本區(qū)區(qū)長或礦領導同意的除外）。
第十條：當班帶班干部，必須堅持井下現(xiàn)場向調度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調度室的考勤無效?；貓蟛粚嵒蛞蚵﹫蠖绊懓踩a的，要嚴格追究處罰。
第十一條：井下現(xiàn)場人員、跟班干部、固定崗位人員，堅持8小時工作制。特殊情況，需經調度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責任事故，嚴格追查處罰。
第十二條：井口下料嚴格按規(guī)定時間執(zhí)行，運料重車當班要倒運出來（噴漿料車可壓一天，但一頭面最多不超10輛），每壓一輛按10元處罰。
第十三條：非計劃性工作和其它生產應急工作，由生產科根據具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質保量完成所派生產、工作任務。否則，處罰接受單位及其負責干部。派工單每月結算一次。有定額的按定額結算，無定額的按礦計時工結算。
第十四條：各類影響時間，由坐臺調度員如實記錄。調度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產結算和合同考核（月度影響規(guī)定：溜子隊每一道機巷30小時；機電、運輸各為30小時。影響每超過規(guī)定1小時，按200元給予處罰）。當班安全生產中出現(xiàn)的問題，無人及時處理，責任單位應賠償被影響單位。因設備、材料供應不及時（包括未及時采購、修舊備用的設備、材料及零配件）而影響生產，追究供應、管理等有關部門的責任。
第十五條：收尺及煤巖別折算由技術科地質、測量負責實測實報。一項工程未結束時，每旬，每月各測報一次。每項工程結束（包括采掘工程、修復工程、毛硐、小井等）必須及時測量實報，并在圖紙上標繪清楚。測報不實的，追究有關人員責任。
第十六條：井巷修復，按以下規(guī)定執(zhí)行：
1、掘進施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內的斷梁折柱，由掘進單位及時更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產科安排其施工單位或其它單位及時更換，每更換一棚、補一個計時工，未及時更換的，按每棚50元罰責任單位。
2、采煤工區(qū)負責其工作面兩道的所有維護，其范圍內，必須達到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一斷折棚，罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責任。
3、除未交付使用的掘進巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷一般由修備工區(qū)負責維護和修復。年、季、月要有修復計劃，堅持做到“一工程一措施”，具體由生產科安排實施。月度修復工程及維護、改棚工作量納入生產結算，并要檢驗其修復、改棚的質量，達到規(guī)定要求的予以計量，否則不予計量或酌情處罰。修復巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴格追究責任。修復完畢時，其修復施工單位要將余料及時運走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。
第十七條：“五大”工程質量嚴格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報如下：
1、檢查時間：“一通三防”檢查逢8、18、28日；機電、運輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質量檢查逢10、20日和月底一天的早7：40分準時在調度會議室集中召開檢查預備會。
2、重點工程和采掘工作面的竣工驗收，由施工單位首先提出驗收申請，礦及時組織驗收和交接。新工作面投產前，由生產礦長組織驗收，驗收不合格或系統(tǒng)功能達不到要求，不得移交生產。
3、旬檢查要嚴格對照標準進行檢查。檢查的當天下午3：30分在調度室召開檢查匯報會，標辦要做好檢評記錄，并負責下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應參加匯報會，無故缺席一人次罰款20元。
第十八條：采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達標的頭面，按質量標準化獎罰規(guī)定及通防有關規(guī)定處罰，并責令停產整改。
第十九條：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供，均由溜子隊負責安裝與回收，要按生產科安排，落實工作。
第二十條：各生產、輔助單位所分管負責的巷道、機電硐室及其它區(qū)域，必須保持清潔衛(wèi)生，無雜物。否則，檢查發(fā)現(xiàn)一次（處）達不到衛(wèi)生要求，扣文明生產2分，并按文明生產管理規(guī)定給予罰款。所有設備、設施（包括設備及其零配件），必須按有關規(guī)定管理、使用和防護。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負責單位的責任，并按規(guī)定處罰；嚴重者，按破壞生產論處。
第二十一條：生產現(xiàn)場出現(xiàn)一般及以下生產事故，由責任單位及時妥善處理。否則，達不到有關要求，一處（次）罰款100－500元；造成后果的，嚴肅處理。
第二十二條：各級生產管理人員及全體職工，必須認真貫徹黨和國家關于煤礦生產安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關管理規(guī)定，嚴禁違章指揮和違章作業(yè)。否則，造成生產被動或影響正常生產秩序及系統(tǒng)運行者，按規(guī)定嚴肅追究責任并處罰。
第4篇 淺談煤礦安全教育及安全管理
安全教育是以安全生產為目的，按照一定要求對職工思想和行為施以影響的有計劃的活動。從施教內容上講，安全教育包含著以安全為主題的法律法規(guī)、崗位職責、操作標準、職業(yè)道德等諸多方面；就施教形式而言，它具有廣泛性、多樣性和靈活性。多年來，煤礦在安全生產實踐中積累了豐富的安全教育工作經驗，諸如企業(yè)舉辦的安全知識培訓班、安全業(yè)績講評會、安全經驗報告會、安全技術大比武、安全演講演唱會等大量集安全知識、技術操作于一體的群眾性安全教育活動。同時，許多礦井還采用了違章曝光亮相、“三違”人員進入學習班等辦法，充分發(fā)揮了安全警戒教育的強制性作用。
除此之外，礦區(qū)群眾性安全文化作為煤炭企業(yè)安全工作中一道亮麗的風景線也同樣大放異彩，大量的獨具特色的安全格言、諺語、順口溜、歇后語等大眾性安全文化在礦區(qū)內廣為傳播，職工群眾在文化交流中，增強了安全意識，規(guī)范了遵章守紀的行為，對安全教育起到了推波助瀾的作用。
安全教育是一項理論化、系統(tǒng)化的工程，是貫穿于安全生產的一條主線，是企業(yè)和職工利益的保障體系。發(fā)揮安全教育工作的強大優(yōu)勢，尋求安全教育工作的內在規(guī)律，構建安全教育工作的嶄新格局，是我們搞好安全生產的重要任務。我們必須努力認識和探索安全教育工作的新規(guī)律和新方法，以嚴謹的工作思路，踏實的工作作風，有效的工作方法，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，解決新問題，研究新對策，采取新辦法。這就要求我們必須增強安全教育工作的針對性、實效性、主動性和創(chuàng)造性。
第一、針對性，就是要做到有的放矢，對癥下藥，有計劃、有目標地開展工作。安全教育工作的先進性和廣泛性要求我們在具體工作中，要及時研究和回答企業(yè)生存、發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略需求問題，研究和回答安全工作中企業(yè)和職工群眾共同關心的實際問題。要善于抓住熱點，攻克難點，捕捉亮點，使職工群眾通過接受教育而動之以情，曉之以理，感受到他們的主人翁地位，認識到他們既是安全生產的執(zhí)行者，也是安全生產的責任者，使他們在生產中旗幟鮮明地維護企業(yè)安全第一的原則。
第二、實效性，就是要做到實事求是，注重效果，從實踐中獲取真知，在真知中取得效果。安全教育工作要服從和服務于經濟建設這個中心，要緊密結合企業(yè)生產實際，把工作做到職工群眾的物質和精神實踐活動中去，使安全教育工作真正為安全生產提供智力支持和思想保證。要講求安全教育工作的“效益性”，講求投入與產出，爭取事半功倍，避免徒勞無功。要充分認識職工群眾是安全生產工作的主體，樹立“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，堅決反對表面上熱熱鬧鬧，實際上毫無作用的形式主義，抵制走形式、走過場、雷聲大雨點小的假、大、空行為。
第三、主動性，就是要做到“未雨綢繆，因勢利導，兵馬未動，糧草先行”。安全教育工作要以感情投入獲得“桃李回報”，發(fā)揮主觀能動性，要切實了解職工群眾的利益和要求，掌握職工群眾的基本情況，關心職工群眾疾苦，傾聽職工群眾呼聲，特別是在安全工作“非常”時期，要預見到職工思想中可能出現(xiàn)的矛盾和問題，及時采取相應的措施，把安全教育工作深入到職工群眾中去，以取得職工群眾的理解、支持和參與。
第四、創(chuàng)造性，就是要做到勇于探索，開拓進取，不斷探索安全教育的新思路、新方法。多年來，我們在安全教育工作中進行了有益的探索，出現(xiàn)了顯而易見的創(chuàng)新，但“發(fā)展就是硬道理”要求我們要保持創(chuàng)新的連續(xù)性和持久性，也就是說，固步自封、抱殘守缺的做法不但不可取，而且要堅決予以杜絕和抵制。
“本質安全”，顧名思議，那就是以人為本，讓職工從珍愛生命，消除人的不安全思想和行為，提高礦井的安全裝備水平，消除物的不安全狀態(tài)。達到實質性的安全。煤礦是一個特殊的行業(yè)，沒有安全就談不上效益，就更談不上文明創(chuàng)建，文明礦井的創(chuàng)建和安全生產有著必然的聯(lián)系，煤礦企業(yè)就必須抓安全生產這一主題，有力的促進煤礦各項工作及三個文明的建設。
一、遵循安全資金的投入與產出的結果：
沒有投入就沒有產出，煤礦企業(yè)應該按照“煤礦規(guī)程”和“煤礦規(guī)程評價辦法”的標準要求，以煤炭實際產出量定額提取維簡資金，安全技措等專項費用，建立安全轉項資金提取，使用不增，做到計劃、財務、現(xiàn)場工程的三統(tǒng)一，確保?？顚Ｓ?，同時，重點抓好安全裝備，基礎設施，礦井安全培訓設備的配套完善工作，安全技措資金項目與“一通三防”噸煤提取費用收到優(yōu)先保證，先保安全生產投入的科學化、合理化、使井下的生產裝備，生產條件更能符合安全生產的要求，才能真正的使煤礦安全生產達到本質安全的目的。
二、遵循珍愛生命與價值的實現(xiàn)
以人為本，首先要以人的生命健康為本，人的第一要求是生存的需求，是人生命的需求，經濟的發(fā)展應該建立人力資源充分發(fā)揮的基礎之上。黨的十六大指出，要建科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源豐富的新型工業(yè)化道路。而以人為本是注重人的全面發(fā)展，如果連生命健康都沒有保障，一切都無從談起，建設社會主義物質文明，要轉變經濟增長的方式，要轉變?yōu)橐揽靠萍歼M步和人的素質提高，變粗放為集約發(fā)展。因此，要不斷改善勞動條件，尊重勞動權益而不是一味增加人力資源消耗和增強勞動強度，更不是象資本主義原始積累的人的生命代價換取經濟的發(fā)展，不重視安全生產就不是執(zhí)行以人為本的科學發(fā)展觀。
珍愛生命，首先使職工樹立珍愛生命的理念，利用各種方式使職工明白人的生命只有一次，生命是最寶貴的，生命是有價值的，一個人的一生應該努力追求自我價值最大化，實現(xiàn)人生自我價值，就要在不平凡的工作崗位上有所作為，有所成就，同時也為社會做出貢獻，但是，如果發(fā)生死亡事故，不僅不能為社會服務做貢獻，還會給家庭帶來痛苦，給社會造成影響，所以不去追求實現(xiàn)自我價值的人就不會珍愛生命，珍愛生命應該成為煤礦工人的優(yōu)秀品質，應該受到職工的尊重。
強化安全技術培訓，建立長效的培訓機制，使培訓的工作重點轉移到強化職工安全意識和業(yè)務技術上來，所有新工人，新調入的職工未經培訓一律不準上崗，班組長技術骨干要通過理論與實踐相結合的教育形式，使全面通過培訓，在一定程度上具備安全保障生產條件。深化治理三違工作和安全專項整治，實行專業(yè)化管理機制，實施分管領導專業(yè)自治，部門職能履行自治，區(qū)隊自我管理自治，班組現(xiàn)場管理自治的管理機制。強化領導干部的履責職能，突出責效考核與效能監(jiān)察，明確分工細化責任落實到位，積極開展黨員身邊無三違、無事故的活動，不斷深化黨員放心崗、示范崗、先鋒崗活動，進一步使黨組織的政治優(yōu)勢在前進中得道加強。
安全教育工作是確保安全生產，強化企業(yè)安全管理的金鑰匙，是啟發(fā)、引導和規(guī)范職工遵章守紀的關鍵。為此，我們要腳踏實地，努力探索，立足現(xiàn)實，面向未來，努力開創(chuàng)企業(yè)安全生產新局面。
第5篇 煤礦礦用產品安全標志在安全管理中的作用
煤礦礦用產品執(zhí)行安全標志管理制度，是對涉及煤礦安全生產及職工作業(yè)安全與健康的產品 ，所采取的強制性的安全管理制度。由于煤礦作業(yè)場所的特殊性，國際上先進的采煤國家均 對涉及煤礦安全的設備、材料、儀器儀表等煤礦用產品實行強制的安全標志管理，不取得由 煤礦安全監(jiān)察部門核發(fā)的安全標志，不得進入煤礦井下。在借鑒國際上先進采煤國家成功的 管理經驗的基礎上，結合我國煤礦安全生產實際，原能源部于1990年下文決定對煤礦井下產 品 執(zhí)行安全標志管理制度。10多年來，這一管理制度的實施，有效地防止了假冒、偽劣及對煤 礦安全生產帶來巨大隱患的產品進入煤礦作業(yè)場所，大大減少了由于設備、材料、儀器儀表 所引發(fā)的事故，對煤礦的安全生產起到了十分重要的作用。
1 煤礦生產作業(yè)環(huán)境的特殊性決定了對煤礦礦用產品必須實施強制性的安全管理
1.1 作業(yè)環(huán)境的特殊性
我國是一個產煤大國，近年來原煤產量每年都在10億t以上，煤炭在我國國民經濟的建設與 發(fā)展中起到了十分重要的作用。然而，由于煤礦作業(yè)環(huán)境特殊，受水、火、瓦斯、煤塵、礦 壓 等自然災害因素影響，部分煤礦生產、管理水平低，相當數量的假冒偽劣煤礦用設備 、材料、儀器儀表進入井下生產過程，個別煤礦不具備安全生產基本條件，煤礦 安全生產情況嚴峻。大大小小事故時有發(fā)生，每年奪走數千煤礦工人的生命，造成數以億 計的財產損失。
據統(tǒng)計，在我國國有重點煤礦中，高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井約占礦井總數的47%，具有潛 在 煤塵爆炸危險的礦井約占礦井總數的86%，存在自然發(fā)火傾向的礦井約占礦井總數的55%。在 國有地方煤礦中，約38%礦井屬高瓦斯礦井，約42%礦井 具有煤塵爆炸危險，約29%礦井存在煤層自然發(fā)火傾向。此外，煤 礦生產過程中產生的巖塵、煤塵還會導致礦工患塵肺病、煤肺病、矽肺病和煤矽肺病。
據不完全統(tǒng)計，在我國煤礦發(fā)生的各種事故中，近50%以上是由電氣設備引起的，井下火災 事故70%以上是由電氣引起的，6 0%以上的瓦斯與煤塵爆炸是由爆破器材引起的。在2002年發(fā)生的28起重特大瓦斯事故中，爆 破原因9起，電氣失爆6起，礦燈原因4起，井下吸煙1起，打火機點燃氣焊1起，靜電火花1起 ，撞擊火花1起，冒頂砸斷電纜產生火花1起，火區(qū)原因3起。
分析煤礦發(fā)生事故的原因，可以歸為自然因素、人為因素、礦用產品因素（設備、材料、儀 器儀表）3種情況。由此可見，煤礦礦用產品是影響煤礦安全生產的重要因素，其安全 性能、使用性能對煤礦安全生產至關重要。因此必須對煤礦礦用產品實行強制性的安全標志 管理，使其具有可靠的安全性能、使用性能，滿足煤礦安全生產要求。
1.2 煤礦礦用產品的特點
由于煤炭生產的特殊性，因此要求煤礦礦用產品必須具有可靠的安全性能。煤礦井下 用的各種產品，除都具有生產工具的屬性外，還要滿足適應井下惡劣環(huán)境條件的特殊要求。 因此，基本上是為煤礦專用設計的產品，能在其它使用場合通用的設備極少。
(1)煤礦用防爆電氣設備，除最基本的防爆性能要求外，有的還要求具有斷電保護、風電瓦 斯閉鎖等適合煤礦作業(yè)的特殊功能。
(2)煤礦用爆破器材應在首先具有通用性能的基礎上，還應具有抗引燃、引爆可燃性氣體的 性能，以及控制爆炸后有毒有害氣體的排放量的功能。
(3)煤礦用柴油機，不僅要求其具有防爆性能，還要求控制其排煙的毒性、溫度和機器的表 面溫度。
(4)煤礦用阻燃輸送帶在運行中，不得產生靜電火花，在事故性摩擦情況下不得摩擦著火。 即使礦井發(fā)生大型火災，其燃燒速度不得高于井下其它可燃物，且一旦遠離火源便自行熄滅 。
(5)煤礦用阻燃電纜，不僅要求其具有阻燃、抗靜電性能，還要求其在電纜護套內加設半導 體屏蔽層，縱然受到事故性撞、砸、擠、壓時，只準超前斷電，絕不允許相間和相地短路。
(6)用于監(jiān)測監(jiān)控煤礦水、火、瓦斯、粉塵、頂板、一氧化碳和其它有毒有害氣體的儀表和 裝備，統(tǒng)稱為煤礦安全儀器。它們既要為煤礦特有的作業(yè)環(huán)境服務，除其自身必須具有抗御 井下各種自然災害的能力外，還不能因本身的安全性能差引發(fā)事故，所以又稱為煤礦專用安 全儀器。
(7)安全監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)是由地面計算機系統(tǒng)和傳輸信道電纜及傳感器、分站等組成，它不 僅要求具有防爆性能，還要求適應特殊作業(yè)環(huán)境的防磁、抗干擾的能力，保證其傳輸速率、 誤碼率、傳輸損耗、巡檢周期、系統(tǒng)軟件及其監(jiān)視功能、邏輯關系約定、人機對話功能等， 均能在特殊環(huán)境下正常工作。
此外，支護、通風、照明、采煤、掘進、運輸、監(jiān)測監(jiān)控、排水、動力系統(tǒng)、安全儀器儀表 、防護設備、救災搶險設備等用品，必須安全可靠。
國家必須采取強制性的安全管理手段、措施確保煤礦礦用 產品滿足煤礦安全生產的特殊需要。煤礦礦用產品執(zhí)行安全標志管理制度，就是要求煤礦礦 用產品 在技術上滿足煤礦安全標準要求，煤礦礦用產品由具備生產條件的生產單位生產，煤礦礦用 產品在安全性能和使用性能上滿足煤礦安全生產要求。
2 對煤礦礦用產品執(zhí)行安全標志管理制度是各采煤國家較普遍的做法
由于煤礦生產的特殊性，對煤礦礦用產品的管理，備受各國煤礦安全監(jiān)察部門的重視，許多 國家都建立了強制性的管理措施，對礦用產品執(zhí)行安全標志管理。
在美國，勞工部管理的礦山安全與健康監(jiān)察局（msha）負責礦山安全與健康方面的監(jiān)察工作 ，根據《1977年聯(lián)邦礦山安全與健康法》（federal mine safety and health act of 1977 ）和《聯(lián)邦法典·礦產資源卷》(code of federal regulation）履行礦山安全監(jiān)察職能 。在《1977年聯(lián)邦礦山安全與健康法》和《聯(lián)邦法典·礦產資源卷》中，有關礦用產品的 檢測、評價與審批占大量篇幅。在共5章的《1977年聯(lián)邦礦山安全與健康法》中，有2章是礦 用產品管理條款；在《聯(lián)邦法典·“礦產資源卷》中，規(guī)定的主要內容是對礦用產品的檢測 、評價與審批。對礦用產品的管理是礦山安全與健康監(jiān)察局的一項重要職責。
美國是煤礦用產品執(zhí)行安全標志管理較早的國家。美國聯(lián)邦法規(guī)規(guī)定，煤礦及含瓦斯的非煤 礦山所用礦用產品，必須由礦山安全與健康監(jiān)督局進行測試、評價與審批，并頒發(fā)統(tǒng)一的
礦山安全與健康監(jiān)督局安全標志方可 使用。這種聯(lián)邦法規(guī)強制執(zhí)行的安全管理十分嚴格，例如：井下使用的礦燈，即便獲得了ul 認證，仍需取得礦山安全與健康監(jiān)督局頒發(fā)的安全標志后方可下井。對礦用產品的測試、評 價與審批由美國msah下設在西弗吉尼亞州的批準和認證中心（approval and certification center）承擔。
在德國，《采礦法》規(guī)定，不符合煤礦安全要求的產品不準下井使用。煤礦用產品的管理由 國家礦山管理局管理，經認證后頒發(fā)標志下井使用。加拿大對包括防爆電氣設備等煤礦用產 品，由能源礦產部（emr）頒發(fā)統(tǒng)一的安全標志。此外，印度、澳大利亞、波蘭、南非等國 家，對煤礦用產品也采取強制性管理手段。
3 我國煤礦礦用產品執(zhí)行安全標志管理制度的情況
國家煤礦安全監(jiān)察體系的建立，保證了煤礦礦用產品安全標志管理制度的實施。國家煤 礦安 全監(jiān)察局作為煤礦安全的監(jiān)察執(zhí)法機構，對煤礦用的設備、材料、儀器儀表進行安全監(jiān)察， 確保煤礦礦用產品的安全可靠是一項非常重要的職責。煤礦安全生產涉及人員、設備、環(huán)境 三要素，煤礦礦用產品實施安全標志管理就是從礦用產品的源頭上解決煤礦礦用產品的本質 安全問題，從而確保煤礦安全生產。煤礦礦用產品執(zhí)行安全標志管理制度，就是要求產品安 全性能、使用性能達到國家標準和行業(yè)標準水平，滿足安全生產的需要。
為徹底改變我國煤礦礦用產品的安全管理狀況，我國自1990年起對煤礦用設備、材料、儀器 儀表執(zhí)行安全標志管理制度，為保障這一制度的實施，原能源部、原煤炭部、原國家經貿委 、國家煤礦安全監(jiān)察局制定了一系列的管理規(guī)定。
1992年將執(zhí)行安全標志管理制度寫入《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦安全管理的一項重要措 施，規(guī)定“涉及煤礦井下安全的產品，必須有安全標志”。
1999年國家經濟貿易委員會為進一步加強煤礦安全生產的力度，下發(fā)了國經貿安全［1999］ 8 63號文《關于公布執(zhí)行安全標志管理的煤礦礦用產品種類的通知》，重申繼續(xù)對煤礦用產品 執(zhí)行安全標志管理制度，指出：對執(zhí)行安全標志管理的產品，生產單位必須在取得安全標志 證書后，才能從事該產品的生產、銷售，并使用安全標志……各有關礦山嚴禁采購和使用無 安全標志的產品。并明確了執(zhí)行安全標志管理的產品為11類。
2000年，國家煤礦安全監(jiān)察局、國家煤炭工業(yè)局聯(lián)合下發(fā)了煤安技裝字［2000］第15號文 《 關于加強煤礦礦用產品安全標志管理的通知》。強調，防止可能給煤礦安全帶來隱患的產品 進入煤礦生產過程，從礦用裝備的源頭上防止煤礦災害的發(fā)生，保障煤礦工人的生命安全與 健康，促進煤礦安全生產，國家煤礦安全監(jiān)察局強調煤礦礦用產品必須執(zhí)行安全標志管理制 度。
2001年，國家煤礦安全監(jiān)察局下發(fā)了“關于加強煤礦礦用爆破器材安全監(jiān)察等有關工作的通 知”、“關于對煤礦礦用爆破器材實施安全標志有關問題的通知”、“關于進口煤礦用安全 產品實行安全標志管理和檢測檢驗工作的公告”等文件，發(fā)布了《煤礦礦用產品安全標志管 理暫行辦法》，公布了執(zhí)行安全標志管理的煤礦礦用產品目錄（第一批）。
2002年，國家將涉及生命安全、危險性較大的特種設備實施安全標志管理制度寫入《安全生 產法》。
2003年，國務院文件（國發(fā)［2003］5號）“國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一 批 行政項目管理方式的決定”中，將煤礦礦用產品安全標志管理制度作為改變管理方式并由國 家安全生產監(jiān)督管理局管理的行政審批項目加以明確。
2003年國家煤礦安全監(jiān)察局將安全標志寫入《煤礦安全生產基本條件》，將
煤礦礦用產品執(zhí)行安全標志管理制度作為一項重要的安全技術裝備保障工作。 自1990年煤礦礦用產品執(zhí)行安全標志管理制度以來，礦用產品安全標志辦公室，在國家煤礦 安 全生產、監(jiān)察管理部門的領導下，負責煤礦礦用產品安全標志的審核發(fā)放工作。已建立了包 括初審、技術審查、生產單位現(xiàn)場評審、產品抽樣檢驗、證件標識管理一套完整的管理體系 。煤礦礦用產品執(zhí)行安全標志管理制度已深入人心。產品必須申辦安全標志、無安全標志 的 產品不能下井，已成為生產廠家及煤礦用戶皆知的規(guī)定。安全標志已成為鑒別合格產品和使 用安全產品的重要依據。
煤礦礦用產品執(zhí)行安全標志管理制度，為煤礦安全生產起到了十分重要的作用，徹底杜絕了 煤礦的“三條火龍”事故，防止和減少了煤礦事故的發(fā)生，自1992年以來煤礦的多起重特大 惡性事故中，未發(fā)現(xiàn)一例是由已獲安全標志的產品造成的，安全標志管理制度在煤礦用產品 生產企業(yè)和煤礦用戶中有很高的權威地位。
執(zhí)行安全標志管理制度的優(yōu)越之處：第一，確保了煤礦用產品的質量；第二，便于對礦用產 品的監(jiān)察和識別；第三，淘汰和限制了不安全的產品；第四，定期對在用產品監(jiān)察管理，確 保產品質量；第五，有效遏制了假冒、偽劣產品進入煤礦井下，防止和減少了惡性事故的 發(fā)生。
當然，煤礦礦用產品安全標志管理制度在我國實施的時間還不長，還有個別煤礦對安全標志 管理制度認識不足，采購無安全標志的產品。在地方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及個體煤礦，人們對煤礦礦用產 品安全標志管理制度還知之甚少，煤礦礦用產品對安全生產的事故隱患還很嚴重。有些取得 安全標志的生產單位，擅自降低產品生產標準、降低生產條件或修改產品設計，不按安全標 志管理規(guī)定從事煤礦礦用產品的生產。今后要加強對取得安全標志生產單位的監(jiān)督管理。
第6篇 非煤礦山安全生產管理獎懲條例
一 、獎勵條例:
1)在安全生產工作中表現(xiàn)突出,成績顯著的員工給予100-500元的獎勵。班組獎勵在500到1000元。
2)在安全生產工作中表現(xiàn)突出,成績顯著的安全教育和安全防范措施比較得力的工段或井隊班組獎勵200-500元、班組長、井隊長獎勵50-300元。
3)連續(xù)3個月或3個月以上未發(fā)生事故,且本班或本井隊生產按計劃完成者給該工段300-800元獎勵。
4)發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患舉報有功的給予50-100元獎勵。
5)在追查失物中舉報有功的給予50-100元獎勵。
6)在安全生產中獻計獻策并有新創(chuàng)已經認可的獎勵50-100元。
7)在全年生產中無事故,獎勵工段1000元,單位井長、班組長獎勵300元。
二 、處罰條例:
1)凡違反條例、不戴安全帽下井的,發(fā)現(xiàn)一次處罰150元,帽帶不系的罰50元并停崗學習一天。
2)違反規(guī)定山下井的發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。
3)在天井施工或其他3m以上高空作業(yè)不系安全帶的處罰100元。
4)進入工作區(qū)域不進行排險或排險不徹底的處罰100-300元并停崗學習三天。
5)發(fā)現(xiàn)不安全隱患而未上報且沒有排險措施的重罰300-500元。
6)不聽勸阻、蓄意、隨意違章操作、指揮的處罰200-1000元,情節(jié)嚴重的可解除勞動合同。
7)火工品亂扔、亂堆或超量領用者處罰200-800元。
8)擅自攜帶、私藏火工品者處罰500-1000元,并交送司法機關處理。
9)在礦山打架斗毆、聚眾賭博影響企業(yè)生產、生活秩序的處罰300-500元,視情節(jié)嚴重者交司法機關處理。
10)發(fā)現(xiàn)有偷竊財物者重罰500-1000元并開除。
11)在嚴禁煙火處吸煙、使用明火者處罰100-500元。
12)在規(guī)定的或臨時通知的會議、學習不參加者處罰50-100元。
13)對食堂衛(wèi)生或對食物浪費者處罰50-100元。
14)對亂接電線或電爐取暖的已經發(fā)現(xiàn)處罰50-100元。
2023年安全生產獎懲辦法
第一條 為強化安全生產工作,鼓勵先進,獎懲分明,根據《安全生產法》及省、州、縣有關安全生產規(guī)定,特制定本辦法。
第二條 獎懲范圍:各村(居)委會、鎮(zhèn)直各單位以及各村(居)委會、鎮(zhèn)直各單位的主要負責人。
第三條 獎金來源:安全生產獎由鎮(zhèn)政府納入財政預算,其金額為3萬元。
第四條 獎勵類別
1、安全生產綜合獎
根據鎮(zhèn)政府年度安全生產考評細則,采取量化評分辦法,實行百分制,獲前三名的分別獎5000元、3000元、2000元。其中獎給單位主要領導及分管安全生產的領導各500元。
2、重點領域單項獎項
(1)道路交通安全
①全年未發(fā)生一起交通安全事故、軟件資料考核達標、按要求建有人車信息電子文檔和紙張文檔、村(居)委會基層臺帳規(guī)范完備、按時上報安全生產信息報表,獎信陵派出所3000元,其中獎給單位主要負責人和分管領導各500元。
②按要求完成2條以上鎮(zhèn)村道路安保設施建設任務、未出現(xiàn)鎮(zhèn)村道路交通事故、道路交通軟件資料健全、按時上報安全生產信息報表,獎鎮(zhèn)交通城建環(huán)保服務中心3000元,其中獎給單位主要負責人500元。
(2)非煤礦山
非煤礦山管理規(guī)范、非法開采得到及時有效取締、全年未發(fā)生非煤礦山安全事故、軟件資料整理規(guī)范、按時上報安全生產信息報表,獎信陵國土資源管理所3000元,其中獎給單位主要負責人500元。
(3)食品藥品安全
食品藥品安全管理規(guī)范、假冒偽劣及過期“三無”食品藥品得到及時有效整治、非法生產經營行為得到及時有效取締、及時查處亂用食品添加劑行為、未發(fā)生食品藥品中毒事故、軟件資料整理規(guī)范、按時上報信息報表,獎信陵工商分局和鎮(zhèn)衛(wèi)生院各3000元,其中獎給單位主要負責人500元。
(4)消防及森林防火
全年未發(fā)生一起火災和森林火災事故、森林防火安全隱患得到有效及時整治、安全生產檔案資料健全、按時上報隱患排查整改信息報表資料,獎信陵派出所和鎮(zhèn)林業(yè)站各2000元,其中獎給單位主要負責人500元。
(5)信陵鎮(zhèn)在全縣安全生產年度考評中獲得獎勵的,鎮(zhèn)政府對鎮(zhèn)安監(jiān)辦實行獎勵。獲一等獎的獎3000元、獲二等獎的獎2000元、獲三等獎及優(yōu)勝獎的獎1000元。
第五條 懲處
1、轄區(qū)內或所負責的領域發(fā)生死亡1人以上、重傷2人以上,直接經濟損失20萬元以上的單位,扣減有關責任單位年度經費3000元,并按相關規(guī)定追究單位主要負責人及相關責任人的責任。凡受到縣級安全生產通報批評的,扣減責任單位年度工作經費2000元。
2、在上級召開安全生產工作會議時,未經請假無故缺席的,給予通報批評,并作為年度安全生產目標考評扣分的主要依據。
第六條 考評(核)時間: 12月份為安全生產年度考評(核)時間,由鎮(zhèn)政府組建安全生產年度考評(核)工作專班,對照鎮(zhèn)政府年初制定的安全生產“雙基”考評(核)細則,進行考評(核)驗收。
第七條 本辦法自發(fā)文之日起實施。
周村區(qū)煤礦、非煤礦山、
危險化學品企業(yè)安全生產目標管理
考核獎懲辦法(試行)
第一條 為保障我區(qū)煤礦、非煤礦山、危險化學品企業(yè)的安全生產,強化安全生產防范意識,促進企業(yè)安全生產管理,保障國家財產和職工人身安全,根據《安全生產法》、《礦山安全法》、《周村區(qū)安全生產目標管理考核獎懲辦法(試行)》(周委[2002]16號),特制定本辦法。
第二條 煤礦、非煤礦山、危險化學品企業(yè)的法人代表是本企業(yè)安全生產第一責任人,對本企業(yè)安全生產負總責,要落實安全生產責任制,實行安全生產目標管理,建立安全生產獎懲機制,嚴格考核,實行安全生產一票否決。
第三條 安全生產目標管理工作由區(qū)安監(jiān)局負責組織實施。
第四條 本辦法考核的對象:全區(qū)煤礦、非煤礦山、危險化學品企業(yè)。
第五條 對煤礦、非煤礦山、危險化學品企業(yè)安全生產目標管理實行抵押金制度。對不同企業(yè),實行分行業(yè)、分安全生產風險程度,分別繳納安全生產抵押金的辦法。本辦法第四條規(guī)定的有關企業(yè),每年在2月10日前將安全生產抵押金交區(qū)安監(jiān)局。煤礦企業(yè)每年繳納抵押金5萬元;50人以上非煤礦山(地下開采)企業(yè)每年繳納安全生產抵押金2萬元,50人以下非煤礦山(地下開采)企業(yè)每年繳納安全生產抵押金1萬元;磚瓦企業(yè)每年繳納安全生產抵押金2000元;采石場每年繳納安全生產抵押金3000元;300人以上?；菲髽I(yè)每年繳納安全生產抵押金5萬元,300人至100人的?；菲髽I(yè)每年繳納安全生產抵押金2萬元,100人至50人的?；菲髽I(yè)每年繳納安全生產抵押金1萬元,50人至20人的危化品企業(yè)每年繳納安全生產抵押金5000元,20人以下?；菲髽I(yè)每年繳納安全生產抵押金3000元。安全生產抵押金由區(qū)安監(jiān)局單列帳戶,不得挪作他用。
第六條 考核內容:煤礦企業(yè)的考核內容為《煤礦安全規(guī)程》;非煤礦山企業(yè)的考核內容為《淄博市非煤礦山安全“雙基”管理工作考核標準》;磚瓦企業(yè)、采石場的考核內容為《淄博市露天非煤礦山安全生產專項整治驗收標準》;?；菲髽I(yè)的考核內容為《淄博市中小企業(yè)安全生產“雙基”管理工作考核標準》。
第七條 考核獎懲辦法:
(一)企業(yè)發(fā)生死亡安全事故(或一次重傷3人以上)、一次損失10萬元以上的火災事故,除扣掉全部風險抵押金外,還要視責任輕重,依照有關法律、法規(guī),給予責任人黨紀政紀處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。
(二)未發(fā)生死亡安全事故(或一次重傷3人以上)及一次損失10萬元以上的火災事故,經考核達到90分以上的(不含90分),返還抵押金,并由區(qū)政府給予表彰獎勵。
(三)未發(fā)生死亡安全事故(或一次重傷3人以上)及一次損失10萬元以上的火災事故,經考核低于80分的(不含80分),除扣掉全部抵押金外,每降低1分罰100元。最大罰金為2000元。
(四)未發(fā)生死亡安全事故(或一次重傷3人以上)及一次損失10萬元以上的火災事故,經考核分數為80分至90分的(含80分),只返還抵押金。
第八條 對企業(yè)的獎勵經費,由區(qū)財政列支。
第九條 扣減的安全生產抵押金列入全區(qū)安全專項費用。
第十條 安全生產目標考核要堅持實事求是、客觀公正的原則,嚴格按照考核的內容和要求進行,不得弄虛作假。違者按有關規(guī)定嚴肅處理。
第十一條 本辦法自公布之日起試行。
第7篇 非煤礦山安全生產專項整治試題管理人員b卷
非煤礦山安全生產專項整治測試題(企業(yè)管理人員b卷)
一、填空題(每小題4分,共20分)
1.新入礦的工人要進行三級安全教育:________----------------、________和________。
2.礦山建設工程的安全設施必須和主體工程同時________、同時________、同時________。
3.礦山企業(yè)新入礦的露天作業(yè)人員教育時間不少于________小時,已在崗的作業(yè)人員應當每年接受不少于________小時的安全再培訓。
4.礦山企業(yè)必須參加工傷保險,按照國家有關規(guī)定________安全生產費用。
5.礦山企業(yè)放炮員在采場往炮眼裝藥前,爆炸物品可以放在木箱,必須采取的措施是________。
二、選擇題(每小題4分,共20分)
1.容易被水濕潤的粉塵稱為親水性粉塵;否則,稱為,對于后者,不宜采用濕式除塵器凈化。
a.疏水性粉塵b.高分散性粉塵c.低分散性粉塵
2.礦工自救時,佩戴自救器后,若感到吸入的空氣干熱灼燙,則應。
a.取掉口具;b.堅持使用,脫離災區(qū);
c.取掉一段時間再戴;d.取掉口具,馬上就地修理;
3.傷情輕重主要是根據傷員受傷部位、破損程度、精神狀態(tài)進行判斷的。一般首先要檢查的三大體征是。
a.體溫、呼吸、瞳孔;b.體溫、脈搏、瞳孔;
c.心跳、呼吸、瞳孔;
4.應急響應是在事故發(fā)生后立即采取的應急與救援行動,下面哪一項屬于應急響應階段的行動。
a.應急隊伍的建設b.報警與通知c.事故損失評估
5.當發(fā)生脊椎傷害骨折時,以3~4人用兩手伸直插入頭、肩胸、髖臀和下肢,然后動作一致地將傷員托起,平放在擔架上的搬運方法稱為。
a.平托法b.翻滾法c.固定法
三、判斷題(每小題3分,共24分)
1.非煤礦山的主要負責人和安全生產管理人員必須具備與本單位所從事的生產活動相應的安全生產知識和管理能力。()
2.按照引火原因的不同,礦井火災分為內因火災和外因火災。()
3.風井應有反風裝置。()
4.一般巖石的硬度越小越穩(wěn)定。()
5.邊坡角越大,邊坡越穩(wěn)定。()
6.尾礦庫包括庫區(qū)、尾礦壩、排洪構筑物和壩的觀測設備等,用以儲存選礦廠排出的尾礦。()
7.尾礦壩在大地震時極易發(fā)生液化。()
8.屏護就是用遮欄、護罩、護蓋以及箱匣等將帶電體與外界隔離開來。()
三、簡答題(每小題6分,共36分)
1.我國的安全生產方針是什么
2.礦井通風系統(tǒng)的反風試驗是如何規(guī)定的有何規(guī)定
3.地下礦山應當配備那些特殊工種人員
4.地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”的內容是什么
5.尾礦庫安全生產基本條件和要求有哪些
6.安全生產的方針是什么
第8篇 關于中小煤礦安全管理問題的探討
第9篇 煤礦采掘技術管理員安全生產責任制
1、 采掘技術員在礦長、礦技術負責人領導下，負責煤礦井下采掘安全生產工作。
2、 采掘技術員每月要提出作業(yè)計劃，并根據計劃編制作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程和安全措施，經礦部會審后，組織貫徹落實。
3、 采掘技術員對井下作業(yè)地點可能發(fā)生的災害要提出預防措施，在實施時，要檢查措施執(zhí)行情況，當情況發(fā)生變化時，對措施進一步修改、補充、完善。
4、 采掘技術員負責對作業(yè)地點要積極推廣使用新技術、新設備、新材料，同時要將推行情況及時作出小結和評價。
5、 采掘技術員每月要將采掘進展，及時填繪采掘平面圖、井上下對照圖等。
6、 采掘技術員要按礦部安排，每周要下井帶班2-3次，參加檢查，并對井下發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時匯報，及時采取措施。
7、 采掘技術員對煤礦每月生產安全工作的問題、隱患排查，要提出小結和報告。
8、 采掘技術員要執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，做到遵章守紀，及時制止“三違”作業(yè)。
9、 采掘技術員要經常深入井下，深入班組，參加班前會，做到與工人打成一片，及時掌握班組工人思想動態(tài)。
10、 采掘技術員編制的作業(yè)規(guī)程和安全措施有失誤，造成損失和事故負有直接責任，對推廣新技術取得創(chuàng)新成果和經濟效益，給予嘉獎
第10篇 煤礦安全生產管理規(guī)定規(guī)范
第一章 總則
第一條 為保障生產組織工作的順利進行,規(guī)范生產管理,明確職責,做到有章可循,獎罰有據,特制定本規(guī)定。
第二條 礦(井)根據安全生產需要,設立生產管理部(辦),安全監(jiān)察部,同時設立安全生產調度指揮中心(井調度室),礦(井)實行24小時領導值班制度和安全生產調度指揮制度。
第三條 生產管理部(生產辦)是全礦(井)安全生產的管理部門,在生產礦(井)長的直接領導下行使生產指揮權,按各單位的職責范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產。
第四條 全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置,認真執(zhí)行和落實好各項安全生產任務,凡因履行職責不到位影響生產者,生產管理部門有權追究責任并予以處罰。
第五條 生產管理、考核,以生產管理部(生產辦)為主,企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財務工資部協(xié)助執(zhí)行。
第二章 生產保障
第六條 工作程序
(一)各單位應堅持“下級服從上級,基層服從部門,局部服從整體,輔助服務采掘”的工作原則,嚴格按工作程序組織生產,否則,對責任人罰款50元/次。
(二)各單位在生產過程中出現(xiàn)的各類問題,應及時向調度室匯報,因匯報不及時影響安全生產的,對單位主管領導罰款50元/次。
(三)對于各單位反映的問題,調度室不能協(xié)調解決的,由調度人員向分管領導及值班礦領導匯報,否則,對責任人罰款50~100元/次。
(四)緊急重大事故,由施工負責人及單位領導直接向分管領導和調度室匯報,否則,對責任人罰款50~200元/次。
第七條 生產會議及生產任務考核
(一)各相關職能部門,基層單位應按規(guī)定要求,安排相關人員準時參加各種生產會(采掘準)、現(xiàn)場會。生產會由采掘區(qū)隊的行政主管參加,輔助單位由分管科區(qū)長參加?，F(xiàn)場會參加人員由相關單位和會議召集人共同確定。參加人員務必準時參加會議,無故遲到、早退,由別人代替的,罰責任人30元/次,無故缺席罰單位主管領導50元/次。
(二)參加會議人員,必須備帶記錄本,做好會議記錄,否則罰款20元。
(三)會議安排的工作,各單位必須在規(guī)定時間內完成,并在下次會議時匯報工作落實情況,否則罰責任人50元/次,罰責任單位100元/次天。對拒絕接受任務,不服從會議安排的責任人罰款100元/次,因此而影響整體工程進展的,由責任單位承擔被影響單位的工資。
(四)應屬本單位負責的工作,需其他單位幫助的,被幫助單位支付勞務費50元/工。
第八條 材料設備供應管理
材料設備供應管理中,存在下列情況之一的,對責任人、責任單位罰款50~500元/次,對責任單位主管領導罰款50~100元/次。造成丟失的按原價賠償。
(一)未按生產接續(xù),各種會議安排,按時供應材料設備的;
(二)各單位所需材料、設備、備品備件等未提前向相關單位申請或報計劃單的,或未根據單位提供的物資計劃及時供應的;
(三)凡使用單位領用的材料因質量不合格或數量不足的;
(四)常用物資和備品、備件未達到足夠儲備數量的;
(五)發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求,未及時發(fā)現(xiàn)的;
(六)井下材料、備品備件、料場管理混亂,文明生產環(huán)境差的;
(七)材料、設備在運輸途中丟失、損壞的;
(八)未經使用單位簽字同意或未按照指定地點卸料的;
(九)供料單位及用料單位未在規(guī)定時間內、規(guī)定地點交接材料的;
(十)車皮(叉車)內材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的;
(十一)單位液壓支柱下井前未進行試壓,未配齊三用閥,外觀失效,使用中出現(xiàn)自卸的;
(十二)未按規(guī)定裝卸、存放、使用單體的;
(十三)各單位職責范圍內的材料、設備因管理不善,造成丟失的;
(十四)各責任單位管轄范圍內堆放的閑置材料設備未及時回收的。
第九條 調度指揮
礦設立總調度室,某井設立井調度室。礦調度室負責與集團公司調度室保持聯(lián)絡,井調度室必須及時與礦調度室保持聯(lián)系。礦(井)調度室是礦(井)安全生產調度指揮中心,負責各單位的生產協(xié)調指揮,上級領導的指令、指示的傳達落實處理,基層各單位人員必須服從礦(井)調度室的調度指揮。出現(xiàn)下列情況之一者,對責任單位或責任人罰款50~500元∕次,單位主管領導罰款50~100元/次。
(一)因調度人員原因,對上級領導指示、指令未及時匯報有關領導造成失誤的;
(二)對礦(井)領導安排的各項工作,調度人員沒有落實、記錄和反饋的;
(三)調度人員不能做到禮貌用語,文明調度的;
(四)調度人員對井下現(xiàn)場調度不清,安排失誤的;
(五)基層單位人員對調度指令拒不執(zhí)行或推諉扯皮的;
(六)出現(xiàn)各類事故,調度員在接到匯報后未及時向有關領導匯報,因而延誤事故處理的;
(七)出現(xiàn)生產事故,相關人員未在20分鐘內向調度室如實匯報的;
(八)在接到調度指令后,下井人員處理事故,班中人員未在20分鐘內,臨時安排人員未在40分鐘內到達副井上口的;
(九)調度監(jiān)測通訊系統(tǒng)不能正常使用未在4小時內修復,或未按要求布置監(jiān)控通訊設施的;
(十)各使用單位分管范圍內的監(jiān)測通訊設施出現(xiàn)問題未及時匯報調度室或出現(xiàn)丟失,人為損壞的;
(十一)崗位人員不認真履行職責,故意不接電話,延誤生產時間的;
(十二)酒后或不按規(guī)定程序反映問題,到調度室無理取鬧,擾亂正常調度秩序的。
第十條 井下管理范圍變更時,材料設備數量、質量標準化移交的規(guī)定。
(一)采掘頭面搬家,安裝移交等井下管理范圍變更時,由生產部(生產辦)牽頭,安監(jiān)部、企管部、供管科參加,各移交接收單位辦理包括所有在用材料設備數量、質量標準化狀況等在內的一次性移交手續(xù),并由移交接收單位在移交單上簽字,移交單一式四份,由移交單位在移交當日送達下列單位:接收單位一份,供管科一份,生產部(生產辦)一份,自留一份。否則,罰責任人50~100元,因此而造成損失的,按原值扣罰責任單位。
(二)在移交過程中存在的問題,不影響下道工序及采掘頭面生產的,扣罰責任單位100~200元/條項,并在兩天內處理完畢;影響下道工序及采掘頭面生產或拒不處理的,按每條(項)問題200~500元扣除責任單位工資總額,移交其它單位處理,并對責任單位主管領導罰款50元/條項,因此發(fā)生的材料費用計入責任單位。
(三)未用或剩余材料設備,除現(xiàn)場會確定留用外,一律由責任單位在規(guī)定時間內回收上井。
第三章 采掘頭面管理
第十一條 采掘頭面職責范圍:采煤面為工作面及其兩道(三道);掘進頭為開窩位置向里至迎頭,掘進重車行車路線和扒裝溜子道以及只為掘進服務的皮帶機道,具體范圍由生產部(生產辦)根據頭面情況確定。
第十二條 采掘頭面職責范圍內的所有在用設備、電纜及其材料,五小設備、支護材料、軌道及其附件、皮帶及其附件、各種管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生產等,在采掘頭面開工及收作之前,由生產部(生產辦)牽頭,按本《規(guī)定》第十條之規(guī)定辦理移交手續(xù)。
第十三條 正常生產過程中,隨采煤面推進退用的所有材料設備,均由采煤工區(qū)回收至指定地點(或倉庫),交相關單位,并按本《規(guī)定》第十條辦理交接手續(xù)。
(一)電機、開關、電纜、信號線及按鈕,水泵、電纜盒、電纜勾、電絞,上井交機電工區(qū)。
(二)軌道及附件,包括道板(回收率50%),交運搬工區(qū)指定存放點。
(三)皮帶膠帶及其附件,交皮帶工區(qū)指定存放地點或打上井交皮帶工區(qū)檢修。
(四)支護材料、單體支柱、鉸接頂梁、鋼絲繩、鐵鞋,上井交供管科。
(五)塑料管,交聯(lián)采工區(qū)指定存放點。
(六)鐵管及其附件,包括防塵、壓風、排水用鐵管,交通風工區(qū)指定存放點。
(七)電話線上井交生產后勤服務中心電話維護組。
(八)溜子頭尾、電機牙箱、根節(jié)及各種小件上井交機電工區(qū),溜槽、刮板、鏈條上井交預備隊。
(九)采煤面乳化泵站的挪移,由采煤工區(qū)承擔。
第十四條 采煤面結束,除單體、鉸接頂梁、鐵鞋。原則上由采煤工區(qū)回收上井交供管科外,其余設備、設施辦理一次性移交手續(xù),由相關單位回收上井。
第十五條 采煤面初次放頂前,由生產單位提出書面申請,經生產部、安監(jiān)部分管部長簽字,報請礦領導進行現(xiàn)場會審同意后,方可進行初次放頂。若因存在問題較多,不具備初放條件,按每條問題(隱患)100元處罰責任單位。問題處理完后,經礦領導指定人員確認,方可進行初次放頂,否則罰責任單位1000元,罰主管領導100元。
第十六條 采煤面遇到地質構造或出水等,需要突擊建立排水點,水泵管路由采煤工區(qū)安裝,使用塑料管路由采煤工區(qū)開票到聯(lián)采工區(qū)領取,機電工區(qū)井上提供相應竹節(jié)、焊接瓦籠等,交采煤工區(qū)搭接吊掛管路,因此而影響生產的,罰責任人100~500元。
第十七條 掘進頭(包括壓風、排水、防塵管路所有管路實行鋼管化,由通風工區(qū)提供鋼管及搭接配件,因巷道拐彎等需用塑料管,由聯(lián)采工區(qū)提供,但搭接長度不得大于20m,否則罰責任人50~500元。
第十八條 采掘頭面職責范圍內出現(xiàn)下列情況之一者,對責任單位或責任人罰款50~100元/處次。
(一)管線未按質量標準化要求吊掛,管路漏水漏液漏風的;
(二)物料設備未上架碼放或碼放不合乎質量標準化要求,未掛標志牌的;
(三)巷道漏頂、失修未及時處理的;
(四)水窩排水不凈造成軌道被淹、人員過不去,或水泵被埋,水養(yǎng)子未挖凈的;
(五)回收的塑料管隨便割斷,造成每節(jié)小于50m的。
(六)所用儀表損壞不能正確示數的;
(七)采煤面上下出口未按規(guī)定要求采取加強支護措施的,或雖有加強支護措施但仍不能有效支護頂板的;
(八)掘進頭錨桿未按質量標準化要求施工的,頂板破碎未采取掛網措施的,巷幫超挖嚴重巷道成形差的;
(九)設備、開關、電纜上易炭未清理,積塵未擦干凈的。
第十九條 采掘頭面或其它修護地點出現(xiàn)大塊矸石煤塊(0.4×0.4×0.4m3),金屬材料、木料、水炭進入原煤生產系統(tǒng),對責任者罰款50元/次塊。對責任單位罰款200元/次塊。質管中心、皮帶工區(qū)負責監(jiān)督實施,否則,對質管中心、皮帶工區(qū)罰款100元/次,由此造成儲煤小井卡樓、竄樓的,計入皮帶工區(qū)月度事故率考核。
第二十條 采掘頭面有出水征兆、瓦斯突出、頂板突然來壓等異常情況,不匯報處理,繼續(xù)進行正常采掘活動的,對責任人罰款50~200元/次,對當班班長、跟班干部、責任單位主管領導各罰款50~00元/次,造成后果的,按職務過錯進行責任追究。
第二十一條 正常生產條件下,交接班時必須將運煤系統(tǒng)運輸設備上的載荷全部開空,否則,對責任人、當班班長、跟班干部各罰款50元/次。
第二十二條 新掘井巷工程的驗收
(一)新掘井巷工程完工后,由施工單位提前三天提出書面申請報生產部(生產辦),由生產部(生產辦)根據現(xiàn)場情況通知安監(jiān)部、施工單位、接收單位、財資部等有關單位進行驗收。驗收不合格,施工單位不得進入另一場所施工,并一次性罰款100~500元,同時,財資部門不得結算工資。
(二)對于驗收不合格的井巷工程,由生產部(生產辦)責令施工單位限期整改,因此而造成拖延工期的,對施工單位按200~500元/天罰款,并對施工單位主管領導罰款50元/天,直至合格為止。
(三)因生產接續(xù)等原因不能再安排原施工單位對不合格工程進行整改,需由別的單位進行整改的,所發(fā)生的材料、工資費用由原施工單位承擔。
(四)巷道不經驗收,不得拆除任何物料設備,經移交現(xiàn)場會確定留下的材料設備,要辦理移交手續(xù),否則,對責任單位罰款500~1000元,對責任單位主管領導罰款50~100元。
(五)參加巷道驗收的人員,要嚴格按工程質量標準化驗收,并在驗收移交單上簽字,工資部門根據驗收移交單給施工單位辦理結算手續(xù),否則對責任人罰款50~100元/次,造成嚴重影響的,加倍處罰。
第二十三條 井巷維修制度
(一)生產部(生產辦)負責每月下達巷道維修計劃,并對巷道維修計劃完成情況進行考核。無特殊原因,完不成任務的,罰責任單位100~500元/項。
(二)生產部(生產辦)負責巷道維修人員及巷道修護工區(qū)的主管領導,每月至少要對全井下主要運輸大巷,主要進回風道及采區(qū)上下山檢查一次,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理,否則,罰責任人50~100元/次。
(三)責任單位負責責任區(qū)域內的巷道維修,對巷道失修達到10m以上地點,由生產部(生產辦)牽頭,安監(jiān)部、供管科、通風工區(qū)及施工單位領導現(xiàn)場會審,編制專門措施,并嚴格按措施施工,不得隨意擴大或縮小巷道斷面。施工完工后,由生產部(生產辦)組織有關單位進行驗收,對不符合措施或有關規(guī)定要求的巷修工程,要重新予以返工,否則,工資部門不得支付工資,并罰款100~500元。
第二十四條 生產部(生產辦)、技術中心每旬至少對采掘頭面收尺一次,同時向有關礦領導、部門單位提供相關水文地質資料,及時給定中腰線,發(fā)放開透窩、安全施工通知單。否則,對責任人罰款50元/次。
第四章 生產準備管理
第二十五條 生產準備施工單位的責任范圍
(一)預備隊
1.負責工作面運煤系統(tǒng)所有溜子(包括轉載機)運輸安裝試車和拆除回收,其中包括各部40t刮板運輸機搭火,操作線、按鈕安裝,擋煤板安裝,刮板運輸機頭尾打支桿壓柱,以及負荷線、操作線、按鈕、擋煤板的回收。
(二)機電工區(qū)
1.負責安裝時地面提供給預備隊40t刮板運輸機頭、尾、根節(jié),電機牙箱及各種小件及安裝單位使用的負荷線、操作線、按鈕、信號線等。
2.負責40t刮板運輸機信號系統(tǒng)的安裝與拆除回收。
3.負責皮帶、電絞、油泵、回絞、風機、各部40t刮板運輸機的供電到開關及拆除期間的回收。
4.負責75kw以上刮板運輸機、轉載機、電機牙箱安裝和搭火,以及拆除時的回收。
5.負責開關列車安裝試運轉,綜采供電,高壓管路鋪設至工作面,及拆除時的回收。
6.負責綜采工作面支架液壓系統(tǒng)的整理達標,防塵系統(tǒng)的安裝達標和拆除回收(包括轉載機頭)。
7.負責炮采、高檔工作面泵站及其它臨時泵站液壓系統(tǒng)安裝及回收。
8.負責煤機安裝試車及拆除回收。
9.負責安裝拆除時所有回絞的運送和回收,以及拉運支架路道上的回絞安裝搭火。
10.負責安裝拆除區(qū)域排水泵的安裝。
11.負責液壓支架井上解體裝車、井下組裝工作。
(三)通風工區(qū)
1.負責炮采切眼內防塵管路及甩頭的安裝和拆除回收。
2.負責除轉載機頭外各轉載點防塵管路噴霧的安裝拆除回收。
3.負責通風設施的建立、管理及局扇、風袋安裝及回收。
4.負責兩道防塵管路、防塵系統(tǒng)的鋪設和拆除回收。
5.負責皮帶機頭25m防塵,滅火軟管安裝。
(四)運搬工區(qū)(運輸工區(qū))
1.負責工作面安裝拆除期間所有的電絞、信號、安全設施的安裝與拆除。
2.負責綜采面安裝拆除時液壓支架及平板車運送工作。
3.負責炮采、高檔工作面安裝時所需單體、鉸接頂梁、特殊支護材料裝、運至切眼上頭50m范圍內。
(五)皮帶工區(qū)(運輸工區(qū))
1.負責安裝拆除期間皮帶安裝試車,信號安裝及回收。
2.負責掘進區(qū)隊使用皮帶的一次性安裝調試及拆除。
3.負責皮帶安全設施的安裝與拆除回收。
(六)聯(lián)采工區(qū)
1.負責安裝拆除期間的扶起吊棚,打支桿壓柱。
2.負責綜采面安裝時切眼改大棚、刷角。
3.負責拆除安裝時設備運送的輔助工作,如電絞峒室、回柱機穩(wěn)固等。
4.負責拆除安裝時排放水管路運送工作。
5.負責綜采面安裝拆除時切眼上頭20t回絞穩(wěn)固,開關列車打支桿等。
6.掘進巷道完工移交時,排水點水泵移交聯(lián)采排水,以及工作面安裝拆除期間的排水。
第二十六條 安裝拆除期間的設備移交
(一)機電工區(qū)提供給安裝單位安裝用的溜頭、電機牙箱(牙箱要加好潤滑油)、根節(jié)、溜尾、尾軸及溜頭上的各種小件必須在地面車間組裝通電試運轉。經機電工區(qū)、預備隊、生產部三單位共同驗收合格后,填寫設備交接單移交給預備隊,再由預備隊解體裝車下井,不合格設備不得裝車下井,否則罰責任單位100~500元/件,因此影響安裝的,給予責任單位200~500元/天的處罰。
(二)電絞開關移交:自通電之日起,機電工區(qū)2天之內必須達到完好標準,第3天辦理移交手續(xù),對移交過程中發(fā)現(xiàn)的問題,給1天時間處理。在安裝至處理時間內出現(xiàn)問題仍由機電工區(qū)處理,并按拖延時間給予200元/天處罰。
(三)皮帶、刮板運輸機開關,在安裝試車期間出現(xiàn)問題,由機電工區(qū)處理,處罰辦法與電絞開關移交辦法同。
第二十七條 安裝驗收移交要求
(一)刮板運輸機
1.刮板運輸機安裝達到平、直、穩(wěn),運行時平穩(wěn),不晃動,溜頭、溜尾搭接時,高度不小于0.3m,前后交錯不小于0.5m,不帶回煤,切眼運輸機與順槽運輸機搭接合理。
2.刮板運輸機擋煤板使用鐵擋板并安裝齊全,搭茬合理,各部小件上齊。
3.減速箱使用合格的油脂,油量適當,各種保護罩齊全、完整。
4.刮板運輸機電氣設備達到完好標準,且炮采切眼運輸機尾巴線、操作線必須達50m。
5.刮板運輸機鏈條松緊適宜,卡蘭、螺絲、刮板齊全。
6.刮板運輸機運轉時無跳齒、無刮卡、無飄鏈、無落鏈。
7.搭皮帶機的刮板運輸機頭必須上擋板,使用鐵馬,橫梁寬不超過電機牙箱。
(二)液壓支架
1.支架安裝要排成直線。
2.支架要垂直頂、底板,與頂板接觸嚴密。
3.支架頂梁與頂板平行支設。
4.相鄰支架間無明顯錯差(不能超過頂梁,側護板高的2/3)。
5.各液壓管路聯(lián)接合理、齊全。
6.支架前無浮煤、浮矸堆積。
7.支架錨固頭與刮板運輸機連接好,銷子齊全。
(三)開關列車、煤機、油泵
1.開關列車中車與車之間必須鋼性連接。
2.開關列車上綜采供電設備有接地極。
3.從開關列車至切眼輸送機頭間的電纜、防塵管路、高壓管路吊掛整齊。
4.煤機線、煤機用防塵管路用電纜卡子捆扎好放在輸送機電纜槽內,輸送機尾電機線也捆扎在電纜槽上。
5.架間噴霧按規(guī)定安裝,截止閥齊全,管路不漏液,支架每架均要安裝測壓閥測壓管路。
6.泵站電氣設備達到完好標準,液壓系統(tǒng)完好,不漏液,潤滑油脂合格,適當,保護罩齊全。
7.照明燈、通訊喇叭安裝間隔符合要求,線路吊在支架前梁下,吊掛整齊,能正常使用。
8.煤機的各種保護蓋板上齊全,內外噴霧正常,電氣部分達完好標準。
(四)其它要求
1.所有設備、電纜、電絞、軌道的安裝必須符合質量標準化要求。
2.向采煤面順槽供電、供水、供壓風必須在采區(qū)上下山(集中運輸道)與順槽交叉的三角門處安設斷路開關,截止瓦籠。
3.綜采面皮帶機道4寸防塵管鋪設至切眼100m處,安水頭及過濾器;其它工作面溜子道、材料道鋪設管路距切眼50m安裝水針。
4.各種管路鋪設遇有保險峒室,必須設有過道,不得影響保險峒使用。
5.皮帶長度小于50米,綜采、炮采、掘進用皮帶寬度分別小于90、80、70cm,膠皮磨損嚴重大面積脫落,不得再次安裝使用。
6.一次性安裝,炮采切眼必須投入成套新40t刮板運輸機,順槽溜子也要經過檢修后再進行安裝;綜采切眼運輸機及轉載機也要經過檢修,磨損變形嚴重的溜槽、中板不再使用;各種刮板運輸機鏈條磨損超過20%的不再使用。
7.一次性安裝,綜采面超前皮帶全部使用新膠帶。
8.安裝完工整理達到質量標準化要求后,按本《規(guī)定》第十條的規(guī)定進行移交。
第五章 機電設備管理
第二十八條 機電工區(qū)是全礦設備管理的主管部門,負責分管范圍內機電設備的使用管理、質量標準化工作,以及全礦范圍內其它單位機電設備的檢查考核。
第二十九條 井下所有機電設備和電纜的使用管理實行包機制和掛牌制。各使用管理單位每月底必須將本單位管理范圍內的機電設備包機責任人名單報礦調度室,便于機電事故追查處理,同時要在設備電纜使用現(xiàn)場張貼懸掛明顯的包機責任牌板和標志牌,否則,罰責任單位主管領導50元/次處。
第11篇 淺談如何搞好煤礦安全管理工作
現(xiàn)就搞好煤礦安全工作談幾點看法：
一、突出重點抓隱患
首先有針對性的根據各項工作進程及聯(lián)系，抓好隱患或盡可能降低造成的傷害。其次有預見性的采取安全技術措施及時排除可能產生的隱患。。第三，分階段抓好隱患處理工作，根據季節(jié)變化及自然規(guī)律，夏季抓好防水、防汛、防雷電，冬春季抓好瓦斯煤塵、火災及防凍等。
二、兌現(xiàn)標準抓管理
嚴格兌現(xiàn)《煤礦質量標準化標準》，嚴格按照“三大規(guī)程和質量標準化標準”作業(yè)。一方面從實際出發(fā)按照“木桶理論”，加長短木板來實現(xiàn)少花錢多辦事；另一方面加大質量標準化的學習和資金的投入，使廣大職工做到“上標準崗、干標準活、做放心人”，從而確保每一工程動態(tài)達標。
三、分清層次抓培訓
必須分層次對人員進行培訓，對執(zhí)行層和落實層人員必須采取脫產半脫產和長短班培訓的辦法，來加強對“一法三規(guī)程”的學習，提高遵章守規(guī)意識和安全素質，并把安全技術理論和崗位操作實踐知識培訓有機結合起來，側重實用技術和實際操作，突出實用效果。對決策層和管理層的人員要下功夫搞好重大事故案例，重大災情防范和井下災變時如何逃生模擬演練教育，從根本上提高素質。
四、全員管理、群防群治
堅持群眾路線，貫徹專業(yè)管理和群眾管理﹑民主監(jiān)督相結合的原則，做到安全生產大家管理，人人重視，互相監(jiān)督，制止“三違”消除隱患。調動一切可以調動的因素，使全體人員都參與抓安全工作，使“三違”現(xiàn)象無處身，隱患可及時被發(fā)現(xiàn)并排除。
五、利益驅動、責任追究
嚴格實行崗位目標管理,對三違行為進行重罰，并追究領導責任。同時利用經濟杠桿驅動，把安全質量同經濟利益掛鉤，使全體作業(yè)人員及干部的行為與工作成果都和安全質量聯(lián)系在一起，提高職工干標準活，上標準崗意識。
煤礦生產活動中要牢固樹立人是最寶貴的思想，樹立“安全第一、預防為主”的思想，把保護職工生命和身體健康作為第一位的工作來抓。安全生產工作只有起點，沒有終點，我們不能有一絲一毫放松。必須對全員、全過程、全方位自覺抓、長期抓、超前抓、反復抓，努力實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。
“三個三抓”重拳出擊抓安全。
抓好三個整頓。一是整頓安全作風，力戒作風不實、弄虛作假。二是整頓安全紀律，嚴肅工作紀律，強化勞動紀律，加大規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度。三是整頓安全管理，保持正常秩序，落實層級管理，提升執(zhí)行力，做到壓力沉底，令行禁止。
抓好三個治理。一是治理基礎工作，重點抓好規(guī)程措施的編制、審簽、貫徹學習、簽字存檔及監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行安全規(guī)定及管理程序。二是治理安全整改項目，落實機運、頂板、火工產品三個專項整治，每月逐項檢查、考核。三是治理安全質量標準化，明確分工，落實職責。
抓好三個重點。一是加強安全教育和培訓，每周的安全學習日必須由組織，做到學有所用。二是加強管理與溝通，營造一個良好的、和諧的、有朝氣的、有執(zhí)行力的管理團隊。三是加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，重點是抓好采掘頂板、通風瓦斯、防治水、機電設備等安全管理，確?，F(xiàn)場可控在控。
安全工作責任重如泰山，我們要充分認識安全生產形勢的嚴峻性，時刻繃緊安全生產這根弦，站在對生命安全負責的高度，加大安全生產工作的人力物力投入，認真排查、果斷治理安全隱患，針對隱患加強應急預案，確保每個安全崗位有人職守、有人監(jiān)管，真正做到不留死角，切實維護礦區(qū)安全、穩(wěn)定、和諧。
第12篇 煤礦職工安全培訓管理與創(chuàng)新
“十一五”以來，銅川礦業(yè)公司安全管理水平和煤礦開采技術不斷提高，礦井綜采、綜掘新設備、瓦斯預抽、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、井下安全避險“六大系統(tǒng)”等新設備、新工藝的廣泛應用，職工安全技術素質以及個人安全素養(yǎng)對礦井實現(xiàn)安全“零”目標起著至關重要的作用，因此，職工安全培訓工作放在了突出的位置。在新形勢下，積極探索和創(chuàng)新安全技術培訓的形式和方法，不斷提高培訓質量，是公司實現(xiàn)安全“零”目標最重要的一個環(huán)節(jié)。根據公司近年來安全培訓方面的一些好的做法，以及對存在的問題進行認真總結和剖析，提出一些粗淺的認識和看法，寄希望為公司實現(xiàn)安全“零”目標提供強大的智力和人才保障。
一、公司職工安全培訓問題與現(xiàn)狀
1、從業(yè)人員素質偏低。煤礦就業(yè)門檻底。礦井招收的一線臨時工，來自農村的居多，文化程度不高，自我保護意識不強，安全防護技能差，雖然經過了公司四級培訓機構、二級培訓機構的反復學習和培訓，但是，安全教育培訓效果成績不明顯，致使“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生；隨著陜北礦業(yè)公司的崛起，其煤礦開采條件好，井下安全保障高，工資薪酬待遇優(yōu)厚，造成我公司技術人員的流失，一些熟練工種、技術崗位人員出走，致使安全技術人員青黃不接，一定程度上影響和制約了礦井的安全生產。
2、培訓硬件設施和師資力量跟不上培訓形勢發(fā)展的需要。一是實訓設備陳舊，硬件設施配備不夠，影響培訓機構可持續(xù)發(fā)展；二是培訓基礎設施差，為學員服務的配套設施如學員公寓、學員餐廳設施簡陋，不能滿足學員住宿就餐需要。三是一些四級培訓機構資質培訓教室、展室、實驗室年久失修，無法滿足教學；四是師資力量緊缺。師資隊伍沒有形成梯次結構，專職、兼職教師人才匱乏，部分專業(yè)教師緊缺，教師隊伍整體素質仍需進一步加強。
3、安全培訓效果差。近年來，公司可以說培訓投入資金不少，安全培訓人員數量多，達到了全員培訓，但是效果不是很明顯，學員必知必會、應知應會知識掌握不夠，實際操作技能差；現(xiàn)場辦班存在問題。學員正常出勤無法保證，學員學習積極性不強，下班后精力不集中，學習疲于應付，替考現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重影響現(xiàn)場辦班的效果，致使安全培訓未真正收到實效。
4、《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》規(guī)定：“‘三項崗位人員’一律嚴格考核，按國家有關規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗。職工必須全部經過培訓合格后上崗。凡存在不經培訓上崗、無證上崗的企業(yè)，依法停產整頓。沒有對井下作業(yè)人員進行安全培訓教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè)，情節(jié)嚴重的要依法予以關閉”，為職工安全培訓提出更加嚴厲要求。同時，隨著我公司“十二五”期間煤炭產能的擴大，人力需求量不斷增加，可以說職工安全培訓形勢嚴峻，培訓任務任重道遠?；谝陨蠁栴}和不足的存在，結合公司多年來安全培訓工作運行情況，建議從以下幾個方面入手，對以往好的做法認真予以落實，對存在不足之處加以改進和創(chuàng)新，全面促進職工安全培訓健康發(fā)展，為實現(xiàn)企業(yè)安全“零”目標奠定堅實的基礎。
二、加強基礎設施建設，建設一流的安全培訓機構
1、加強安全培訓基礎設施建設，按規(guī)定標準落實好機構、師資、場所、計劃和經費，購置配備必要的教學器材，升級培訓教學軟件，打造硬件設施一流的國家二級安全培訓機構和四級安全培訓機構，積極創(chuàng)建全國煤礦安全培訓系統(tǒng)一級安全培訓中心。
2、強化安全培訓師資隊伍建設，充實教師隊伍，重視教師的培訓，積極開展安全培訓教學評比活動，引導教師樹立現(xiàn)代教育培訓理論，運用現(xiàn)代教育培訓模式，掌握先進的教學方法和手段，深入煤礦一線，加強實踐，提高教師綜合素質和能力。到“十二五”末，二級培訓機構高級職稱者達到教師總數80%以上，四級培訓機構有資質的專職或兼職教師達到100名以上。
3、深化教材和課件建設。根據國家新的安全生產政策法規(guī)和先進的安全技術措施的推廣應用，開發(fā)有針對性的安全培訓教材和考試題庫。鼓勵教師編寫生動形象、引人入勝的煤礦安全培訓多媒體課件，繼續(xù)開展優(yōu)秀課件、教案評比活動。
三、強化安全培訓教育，建設一流的職工隊伍
1、突出“三項崗位人員”培訓。安全培訓中心要按照職責范圍科學制定培訓計劃，規(guī)范有序開展“三項崗位人員”安全培訓工作，強化安全管理人員尤其是特種作業(yè)人員的安全培訓，確保“三項崗位人員”上崗持證率100%
2、深化班組長培訓。必須繼續(xù)做好班組長的安全培訓工作，煤礦班組長仍按特種作業(yè)人員培訓管理，以落實崗位安全責任為核心，以提升班組長安全管理水平為重點，強化超前防范、操作技能和現(xiàn)場管理能力的培訓，切實提高班組長安全綜合素質，夯實安全生產基礎
3、加強全員培訓。各四級培訓機構認真做好安全培訓計劃，落實安全培訓責任，強化措施的實施，確保培訓任務的完成。逐步形成“一級抓一級、上級培訓下級”的安全培訓模式，對職工培訓做到全方位、全覆蓋，并突出對新工人上崗前、轉崗職工換崗位前的崗位操作技能培訓。所有從業(yè)人員持證上崗率達到100%。
四、重視管理干部的教育培訓，建設一流的干部隊伍
注重管理業(yè)務和能力的培訓。通過安全培訓機構的定期業(yè)務培訓和煤炭遠程教育培訓網的知識更新培訓以及注冊安全工程師的考試，提升煤礦安全管理干部的業(yè)務能力和管理水平。提升煤礦安全管理干部學歷和職稱；制定切實可行的學歷和職稱達標計劃，將不具備煤礦主體專業(yè)學歷和無學歷的干部納入達標計劃，學歷和職稱達標納入安全管理機構和個人考核內容。第三，強化人才引進，充實礦井安全管理干部隊伍。加大安全工程專業(yè)學生的招聘力度，每年在礦井安全管理干部補充需求的基礎上，增加招聘計劃。實現(xiàn)安全管理干部滿足“十二五”期間礦井安全管理需要的前提下略有儲備。
五、實施安全培訓教育創(chuàng)新，建設一流安全培訓模式
1、培訓機構規(guī)范培訓內容。按照學用結合、因材施教的要求，培訓教師要經常深入礦井，加強培訓需求調研，結合不同類型、不同層次人員的崗位特點和培訓需求，緊緊圍繞安全生產工作實際，完善培訓課程設計，更新培訓內容，做到培訓內容合理化、規(guī)范化，趣味化，切實增強培訓的針對性和實效性。
2、改進培訓方式。在堅持和完善講授式教學的基礎上，根據不同培訓內容和不同學員的特點，靈活運用研討式、互動式、案例式、體驗式、模擬式等多種方法開展培訓，做到培訓方式多樣化，進一步增強教學的吸引力和感染力。
3、創(chuàng)新培訓手段。做到安全培訓與實踐緊密結合，實行礦井礦處級領導輪流安全培訓授課制度，根據自己分管專業(yè)不同，結合多年工作經驗，制定有特色教案內容，開展有針對性的教學活動，以提高培訓效果。
4、實行區(qū)隊自主培訓。區(qū)隊根據生產實際，充分利用班前、班后會和集中學習時間對職工進行自主培訓，堅持開展每日一題、安全點評、隱患分析、風險評估、“崗位描述”等多種形式的安全培訓活動。
5、創(chuàng)新安全培訓內容。強化風險防范教育。加強對全體職工的操作標準化水平和風險意識的培訓，使職工在每一個工作流程中，開展每項操作前，熟知可能存在風險是什么，如何預測，怎么控制和消除風險，提高職工現(xiàn)場安全風險辨識與防范能力，從而實現(xiàn)生產過程安全“零隱患”。
六、學習他人先進經驗，建設一流的安全高效礦井
1、全面學習推廣王村煤礦安全生產管理經驗，認真組織好王村煤礦安全生產管理經驗的學習宣傳工作，做到轉變觀念、提高意識，舉一反三、融會貫通，消化吸收。同時，與集團公司聯(lián)系，分階段、分梯次赴王村礦進行實地培訓學習，全面提升安全管理及安全質量標準化建設水平。
2、學習借鑒他人之長，按照“先易后難、由點及面、循序漸進”的原則，制定出階段性的工作目標，組織實施。創(chuàng)建成“示范礦井”，引領其它礦井安全管理水平共同提高。其它礦井選擇一個單位、一項工程，率先建成本單位“示范點”，以此帶動全礦學習創(chuàng)建工作發(fā)展。
七、實施安全文化創(chuàng)新，有益補償職工安全培訓效果
一是開展安全文化理論研究，推動安全文化理論創(chuàng)新，構建安全文化理論體系；二是牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，在礦區(qū)唱響“生命至上、安全第一”的安全文化主旋律，為煤炭生產營造良好的安全生產輿論氛圍；三是加強安全教育培訓基地建設，完善安全文化教育培訓體系，著力提高干部職工的安全素質和綜合技能；不斷豐富安全文化建設載體，創(chuàng)新安全文化建設內容，征集安全文化合理化建議，繁榮安全文化作品創(chuàng)作，創(chuàng)建安全文化建設示范礦井，樹立安全文化建設先進典型，完善安全文化建設工作體系；四是深入開展精細化管理、井下工廠化治理、質量標準化建設、班組建設等工作，打造安全文化建設精品工程，促進企業(yè)安全管理水平不斷提升；五是強化安全文化建設的監(jiān)督檢查、考核獎懲、表彰激勵，著力構建黨政工團齊抓共管的安全文化建設長效運行機制。
煤礦職工的安全培訓教育工作，是一個極其繁雜的系統(tǒng)工程，使每名職工都成為一個本質安全人，不是一朝一夕所能達到，這就要求企業(yè)及培訓機構不斷探索、不斷創(chuàng)新，大膽常識，勇于探索，努力構建職工安全培訓的長效機制，才能保證公司安全“零”目標的持續(xù)實現(xiàn)。
第13篇 淺談煤礦班組安全管理中的人本效應
人是生產力中最活躍的因素，更是煤礦安全生產管理諸要素中最重要的決定因子。班組作為礦井安全生產中的最基層組織，要順利貫徹落實企業(yè)先進的管理理念、科學的管理制度、合理的勞動組織和完善的安全措施，實現(xiàn)安全生產任務目標，就必須堅持以人為本，充分發(fā)揮班組成員的主觀能動性和工作積極性。因此，班組安全管理的優(yōu)劣，決定于人本效應的充分發(fā)揮。下面，筆者就如何發(fā)揮煤礦班組安全管理中的人本效應談幾點粗淺的認識。
一、加強班組安全文化建設，塑造班組安全管理的靈魂
安全文化是一種獨具特色的文化現(xiàn)象，是進行安全管理的有效形式，它以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為，是安全管理的靈魂。班組作為參與管理的最基層組織，既是安全生產的直接承載者，又是各項安全制度、措施的直接執(zhí)行者，更應該認真研究加強班組安全文化建設的新途徑、新方法和新手段，從提高組員的安全思想境界和維護組員的安全權益入手，大力進行“我懂安全、我要安全、我會安全”的引導，動用一切手段進行全過程、全方位的安全理念、安全價值觀的宣傳和灌輸，使“自己的安全自己管，指望別人不保險”、“我的責任我知道，我的責任我落實”的安全理念真正變成每個組員的自覺行動。
1、創(chuàng)新載體，加強教育，增強組員的安全意識
在安全管理中，人是第一要素，起著決定性的作用，從煤礦發(fā)生的各類事故中不難看出，大部分都是人為因素造成的。因此，加強安全教育，增強組員的安全意識，杜絕不規(guī)范行為，就顯得尤為重要，也是一項長期而艱巨的工作，必須要用科學的方法，合理、規(guī)范、持之以恒地開展。要注意創(chuàng)新安全文化載體，積極構建安全意識教育的平臺。當前，我們盛泉公司66個生產班組中普遍采取了“班前安全宣誓、一日一安全提醒、現(xiàn)身安全說法、發(fā)動家屬給組員寄送安全家書、建立全家福親情牌板、給組員發(fā)送安全手機短信”等安全教育方式，并在學習室、工作現(xiàn)場和組員宿舍等場所張貼安全諺語、安全警句，從視覺系統(tǒng)到聽覺系統(tǒng)進一步增強了組員對安全的感性認識，把先進的安全管理理念深深地烙在了組員的腦海里。除此之外，筆者認為，要讓組員對安全的認識由感性上升到理性，還應該積極探索教育載體的不斷創(chuàng)新。一是要積極推廣并堅持好“手指口述”管理法，以此規(guī)范組員的作業(yè)習慣?！笆种缚谑觥惫芾矸ㄊ菄H認可的先進安全管理方法，是針對煤礦高危及操作環(huán)節(jié)復雜等特點，創(chuàng)新的一種通過心想、眼看、口說、手指的指向性集中，按危害辨識、預防和培訓的策劃對工作程序中的關鍵環(huán)節(jié)進行確認。通過這種方式，促使組員深思牢記安全操作過程及作業(yè)要領，是規(guī)范組員安全生產行為、落實安全措施、杜絕習慣性違章、確保安全生產的有效管理模式。目前，許多煤礦都在推廣此法，盛泉公司也不例外，但關鍵是要做到持之以恒地堅持，并抓好向班組自主管理的延伸，提高職工主動執(zhí)行“手指口述”操作法的自覺性，使管理要求和正確的操作流程成為每個人潛意識的一部分和日常的行為習慣。二是開展班組危險預知預防活動，增強安全事故的控制和解決能力。班組在工作前，要利用班前會等時間發(fā)動組員討論分析工作現(xiàn)場情況，對每一項工程全過程的各個環(huán)節(jié)進行剖析，從中找出人為的、設備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點，并制訂出相應的預防措施，根據危險預知情況進行安全教育，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，不斷提高安全預知預防能力。
2、豐富內涵，強化培訓，提高組員的業(yè)務素質
企業(yè)千條線，班組一針穿，企業(yè)的一切工作最終都要落實到班組的活動上。班組安全管理的質量和員工的安全業(yè)務素質往往是企業(yè)安全生產活動的決定因素。因此，要加強班組安全管理，就必須把全面提高員工的安全業(yè)務素質作為一項重要工作來抓。要抓好班組安全第一責任人的素質培養(yǎng)。班組長是班組的核心，既是生產者，又是管理者，具備承上啟下的特殊作用。俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩，一個安全意識不強、技術不過硬、組織能力差、群眾基礎薄的班組長是不可能帶好一個班組的。因此，必須要做好班組長的選拔和培養(yǎng)工作。一是要把好“入口”關，通過班組長直選程序將最合適的人選選配到最合適的崗位;二是要把好“充電”關，采取各種方式對班組長進行培訓，使班組長能較為完整的擁有合理的知識架構。要抓好特殊工種的培訓。這部分人肩負著保證礦井生產所需各種設備、各個環(huán)節(jié)、各個轉載點、各道生產工序正常運轉的艱巨重任，是班組的中堅力量，他們安全操作技能的高低直接影響著整個班組乃至整個礦井的安全生產。通過采取定期不定期的方式建立特殊工種長效培訓教育機制和持證上崗機制，使他們能夠熟練掌握本崗位、本工種的業(yè)務技能和安全操作規(guī)范，可以避免大量的不安全隱患的存在和違章行為的發(fā)生。另外，要為班組全體成員提供培訓、學習機會，更新安全知識，提高安全業(yè)務素質。學習方式可以靈活多樣，可根據生產實際有組織、有計劃、有目的地進行培訓。像我們盛泉公司近年來探索形成的互動式、換位式、講授式、直觀式、活動式“五式”培訓法，避免了老師講學生聽的被動式培訓弊端，這樣老師講的起勁，職工聽得入神，培訓內容接受的快、多、全，效果特別明顯。為了讓職工養(yǎng)成自覺學習、主動學習的良好習慣，還可以考慮將課堂搬到井下現(xiàn)場。像盛泉公司近期推廣的“現(xiàn)場安全知識提問法”就深受職工歡迎，礦檢查人員、區(qū)隊盯崗人員和班組長、安監(jiān)員針對每個職工的現(xiàn)場實際情況，在工作過程中或工作間隙，有目的地提問一些有關的安全知識，并做好記錄，獎優(yōu)罰劣。這樣，不僅增強了職工自覺學習的濃厚興趣，還促進了理論與實踐的有機結合，使職工在實踐中加深學習記憶，在學習中提高實踐能力。
第14篇 煤礦機電設備安全管理問題對策
摘 要:由于歷史原因,目前煤炭企業(yè)機電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象,嚴重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展,所以積極研究煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策,具有重要的現(xiàn)實意義。文章就此對煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策進行了探討。
關鍵詞:安全管理;問題;對策
企業(yè)要生存、發(fā)展,抓好管理是根本。機電管理作為煤礦綜合管理的一個重要體系,具有至關重要的作用。由于歷史原因,目前煤炭企業(yè)機電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象,嚴重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展,所以,積極研究煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策,具有重要的現(xiàn)實意義。
1 煤礦機電設備在煤礦發(fā)展中的作用
機電設備的現(xiàn)代化是煤礦現(xiàn)代化程度的重要標志,是決定煤礦生產質量的基本要素,也是不斷提高煤礦技術水平的基本條件。煤礦生產的發(fā)展日新月異,使煤礦各類的大型精密、貴重的設備不斷增多,它不僅改變煤礦技術的結構,也對煤礦在機電設備的管理上提出了新的要求,并負有重要的責任。
安全生產是煤礦生存發(fā)展的永恒主題,而煤礦機電設備安全可靠是煤礦安全生產的重要保證。設備老、舊、雜、帶病運轉;安全設施、保護裝置不全;設備、配件采購混雜;同型號、不同廠家;安裝尺寸或型式不相同增大工作難度等問題都會嚴重阻礙煤礦的發(fā)展。如果沒有一套規(guī)范科學的管理程序來管理設備,就會使不合格的設備投入使用,給煤礦安全生產帶來隱患;任何工作上的疏忽所造成的停工,都意味著停止生產,甚至釀成不可挽回的經濟損失和不良的社會影響。
2 煤礦機電設備管理存在的主要問題
2.1 認識不足
一些煤礦盡管設有機電標準化管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差,未能做到上標準崗、干標準活,機房硐室、機道、頭面達標率低。同時,機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮,機電科管理人員的主要精力放在應付生產上,管理作用沒能得到充分發(fā)揮。一些小型煤礦的領導對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,造成機電管理人員不足,機電專業(yè)組織未能健全,機電管理網絡經常中斷,機電職能管理作用淡化。
2.2 機構不健全
盡管各個煤礦都設置機電管理部門,但大多數中小煤礦都存在機電管理機構不完善、不健全的問題,一些煤礦的領導對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,機電科只配備一個人,甚至整個礦井只有一個電工負責機電管理工作。
2.3 管理不到位
設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。如設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴,不合格產品仍能入庫和使用,在用設備缺少編號,沒有使用編碼管理,設備、電纜標志牌不全,賬、卡、物存在不對應現(xiàn)象。
2.4 技術力量薄弱
中小煤礦機電技術人員嚴重不足,技術管理不能指導生產。供電無設計或雖有設計但不規(guī)范,施工無措施或雖有措施但措施不具體,固定場所設備未能定期進行性能測試,井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。
2.5 隊伍素質較低
一些煤礦機電管理人員文化較低,專業(yè)技術水平不高,未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論,機電管理憑經驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓,理論知識不足,實踐經驗缺乏。用電管理“兩票三制”堅持不嚴,帶電作業(yè)、帶電搬遷設備、約時停送電時有發(fā)生。
2.6 資金投入不足
小型煤礦受資金制約,普遍存在設備數量不足,備品備件數量有限的現(xiàn)象。由于地質條件比較復雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機電設備安裝、檢修、維護量增加,機電職工經常加班延點,而待遇相對偏低,一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽,機電安全生產處于被動狀態(tài)。
2.7 缺少機電培訓
不少煤礦企業(yè)全年基本無機電專業(yè)培訓,即使進行培訓,也由于針對性不強,抽象理論講解,職工聽不明白,實踐操作方法講授不具體,職工無法在實踐中應用。理論不能聯(lián)系實際,造成職工學習積極性不高,培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變,培訓達不到目的。
3 改進煤礦機電管理的對策
3.1 重視提高機電管理水平
重視機電管理,首先是礦井領導人重視機電管理,這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經常向礦領導匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領導的支持。礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統(tǒng),實行設備運行全過程的管理,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化,從技術、經濟、組織三方面進行綜合管理。因此,礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論,而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調動職工的積極性,把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。
3.2 扎實做好設備綜合管理工作
設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài),建立、保管設備檔案,辦理設備調撥轉移手續(xù),掌握設備技術性能狀態(tài),編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,扎實地做好設備綜合管理工作,確保設備管理制度化、正?；⒁?guī)范化。
3.3 加強機電標準化管理
建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質量標準化意識,按標準化要求開展機電工作。機電標準化是確保礦井機電安全生產的基礎,小型煤礦應逐步完善機電標準化工作,成立標準化領導小組,制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”,即面上抓質量升級,線上抓達標頭面、機道、機房,點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度,開展機電標準化競賽活動,樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道,推動機電標準化工作的全面開展。
3.4 積極強化技術管理
技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制,充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法,便于技術人員在生產活動中解決技術問題,做好技術管理工作。為了提高機電技術管理的工作質量,必須嚴格技術文件的審批制度,分級負責,層層把關。
3.5 認真落實規(guī)章制度
規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則,是做好機電工作的紀律保證,應建立健全。當前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備,落實規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。
3.6 努力提高職工業(yè)務技術素質
要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。同時建立激勵機制,如評定技術職稱,結合企業(yè)經濟能力,提高技術人員的經濟待遇,穩(wěn)定技術工人,盡量減少人才流失。
3.7 積極推行新技術和新工藝
積極推廣新的技術設備和新的工藝,特別是使用綜合機械化采煤設備,采用先進的工藝流程,合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數,減少事故發(fā)生源的個數,真正實現(xiàn)安全高產高效的現(xiàn)代化礦井。要優(yōu)先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術和裝備。做好設備維護保養(yǎng)工作,保證按標準要求使用和維修設備,堅決杜絕偽劣機電產品、無煤安標志產品、非防爆產品在煤礦的濫用,從源頭上消滅事故源。
4 結束語
以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,以標準化統(tǒng)攬工作全局,以經濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好煤礦機電管理和維護工作,消除機電事故隱患,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效,加大對機電設備的管理,加快用新技術、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生,從而為煤礦企業(yè)帶來更多的經濟和社會效益,提高我國煤炭工業(yè)發(fā)展水平。
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第15篇 煤礦職工安全手冊發(fā)放考核管理辦法
為了深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照“生產抓規(guī)范、監(jiān)管抓創(chuàng)新、培訓抓普及、安全抓質量”的思路,根據礦領導的指示精神,加強職工隊伍建設,全面提升煤礦職工安全意識,推動我礦持續(xù)健康安全發(fā)展,進一步落實安全生產培訓工作,特制定《煤礦職工安全手冊》發(fā)放與考核管理辦法:
一、煤礦職工安全手冊保證井下人員人手一本,職能科室管理人員及井下人員領到手冊后必須認真學習,前期重點掌握內頁入井安全知識。
二、手冊必須愛惜、愛護,不得亂圖亂畫,撕頁等現(xiàn)象。如有遺失罰款50元。
三、抽考范圍:從第一題至二十八道題。前期每10天考兩道題,依次開始。輪考完后進入二十八道題抽考檢查。
四、抽查考試時,安監(jiān)站和培訓中心各派一名人員到井口或者到隊組進行抽查考試。職能科室管理人員如有回答不上者,不得下井并罰款100元;井下職工如有回答不上者,不得下井并罰款30元。
五、考核管理辦法從2023年4月1日起開始執(zhí)行,每各10天進行一次抽考檢查。
山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司
安全技術培訓中心
2023年3月26日
第16篇 煤礦安全管理切莫憑經驗
報載：某地一名小販開著三輪車走鄉(xiāng)竄戶收破爛，他每天早上都要經過附近村莊一條并不算窄卻十分平坦通暢的土路。有一天，他返回的時候，天已經黑透，可他的三輪車沒有車燈，好在他已經是輕車熟路。在經過那條土路時，他照樣車速不減，他經常說：這條路就是閉上眼睛也不會把車開到溝里。萬沒想到，原本一馬平川的土路，不知啥時候被人挖斷，小販連人帶車栽進了深溝，當場車毀人亡。
其實，這場車禍純屬意外。如果有車燈，這起車禍完全可以避免。但究其原因，是小販的“經驗主義”導致了車禍的發(fā)生。眾所周知，沒有車燈的車，司機一般情況下不敢走夜路，除非你路熟，就像上文中的那位小販。然而，正是這“經驗主義”導致小販車毀人亡。
在我們煤礦安全生產中，有小販這種“經驗主義”思想的大有人在。
從礦區(qū)近年來發(fā)生的事故中可以看出，哪一起事故不與“經驗主義”有關呢？現(xiàn)在，不少廠礦開展了“八查八反八從嚴”活動，其中就有反經驗主義。據分析，經驗主義者大都是在某個行業(yè)、某個崗位上經驗豐富，他們堪稱該行業(yè)、該崗位的行家里手和技術大拿。不然，何談經驗。大凡“經驗主義”者，一般都不把別人的建議和意見放在眼里，他們認為自己就是這個行業(yè)和崗位的“權威”，認為他們過的橋都比別人走的路多。所以，在他們眼里，沒有干不了的活兒。只要按照他們的說法去做，保證萬無一失。殊不知，淹死的都是會鳧水的。
筆者希望每一名在煤礦工作的員工，要想安全不出事，千萬別在井下憑經驗干活。否則，你早晚要在“經驗”上栽跟頭。
