第1篇 機(jī)電管理辦防爆檢查員崗位責(zé)任制
一、遵紀(jì)守法,熱愛本職工作,嚴(yán)格遵守安家?guī)X一號井工礦的各項(xiàng)規(guī)章制度;
二、定期參加對全礦各隊(duì)組的井下防爆電氣設(shè)備檢查,并通報(bào)檢查結(jié)果。
三、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備入井前的防爆檢查;
四、負(fù)責(zé)全礦各隊(duì)組機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查;
五、監(jiān)督各隊(duì)組問題的處理情況;
六、熟悉防爆標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,督促各隊(duì)組學(xué)習(xí)規(guī)章制度;
七、檢查各隊(duì)組設(shè)備保養(yǎng)、檢修、試驗(yàn)、使用記錄。
八、負(fù)責(zé)全礦外委維修設(shè)備檢查驗(yàn)收工作。
第2篇 機(jī)電管理部業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸?shù)陌踩珮I(yè)務(wù)指導(dǎo)。
二、指導(dǎo)和檢查全礦的供電安全，督促各單位正確使用好安全設(shè)備、安全防護(hù)裝置和繼電保護(hù)設(shè)施，并負(fù)責(zé)聯(lián)系試驗(yàn)和校核。
三、督促各單位搞好三大保護(hù)，使其達(dá)到齊全、可靠、安全運(yùn)行。
四、督促各單位搞好季節(jié)性的防排水、防雷電、防凍等機(jī)電工作，并使其達(dá)到安全可靠運(yùn)行。
五、建立健全切實(shí)可行的機(jī)電運(yùn)輸崗位責(zé)任制、交接班制、要害部門管理制度以及操作規(guī)程，督促各單位認(rèn)真實(shí)施并做好各種記錄。
六、搞好井下電氣設(shè)備管理，消滅失爆，井下供電做到“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”、“十不準(zhǔn)”要求。
七、督促各單位加強(qiáng)對鍋爐及壓力容器的管理，確保安全運(yùn)行。
八、按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，定期對提升、運(yùn)輸設(shè)備的安全保護(hù)裝置進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改。
九、參與機(jī)電、運(yùn)輸事故追查、分析、提出防范措施。
十、參加每周一次的安全檢查和每月一次的的安全辦公會，定期組織機(jī)電、運(yùn)輸安全隱患排查，并落實(shí)整改措施。
十一、負(fù)責(zé)組織機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收工作。
十二、協(xié)助教培站抓好機(jī)電、運(yùn)輸各崗位工種的安全技術(shù)培訓(xùn)。
十三、負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備檢查驗(yàn)收工作，抓好機(jī)電設(shè)備的防爆檢查關(guān)、入井關(guān)及安裝驗(yàn)收關(guān)。
第3篇 煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式探究
隨著我國煤礦生產(chǎn)逐步進(jìn)入到機(jī)械化時代，越來越多的煤礦機(jī)電設(shè)備被引入到煤炭生產(chǎn)中去。為了能夠保證煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行，必須要保證煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全可靠，這就要求煤礦機(jī)電設(shè)備維修必須實(shí)行有效管理。本文通過分析目前煤礦機(jī)電維修管理模式，提出了實(shí)施預(yù)期性維修管理模式的改善措施和方法，并分析了管理模式的發(fā)展趨勢。
1.煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式介紹
1.1.應(yīng)時性維修模式：
應(yīng)時性維修模式即事后維修，就是當(dāng)煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障以后再進(jìn)行維修，這一模式對故障排除存在滯后性，一旦出現(xiàn)故障，有時會使得整個生產(chǎn)停滯。由于這種維修模式不能夠滿足日益增長的生產(chǎn)需求，因而這種煤礦機(jī)電設(shè)備維修模式已經(jīng)不被采用。
1.2.計(jì)劃性維修管理模式：
計(jì)劃性維修管理模式主要是指為了提高煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，設(shè)備維修人員有計(jì)劃有目的地對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與保養(yǎng)。計(jì)劃性維修管理模式一方面可以延長煤礦機(jī)電設(shè)備的使用周期和整體壽命，同時在維護(hù)和保養(yǎng)的過程中也能夠較為及時地發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備存在的缺陷，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備維修管理的及時性，有效地保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的可靠性，減少因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備突發(fā)性事故對煤礦生產(chǎn)所造成的經(jīng)濟(jì)損失。目前，計(jì)劃性維修管理模式在我國多數(shù)煤礦企業(yè)內(nèi)部得到推廣和應(yīng)用，很多企業(yè)都制定了相應(yīng)的計(jì)劃性維修管理的標(biāo)準(zhǔn)，并具有比較詳細(xì)的機(jī)電設(shè)備維修管理指導(dǎo)方針以及相關(guān)的制度。
1.3.預(yù)期性維修管理模式：
預(yù)期性維修管理模式是基于計(jì)劃性維修管理模式之上，對設(shè)備的維修管理技術(shù)要求有了進(jìn)一步的提高。預(yù)期性維修管理模式中，需要機(jī)電設(shè)備維修管理人員結(jié)合現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)對煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行預(yù)期性判斷，并且進(jìn)行預(yù)期的故障排除，這種維修管理模式能夠有效地提升煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，從機(jī)電設(shè)備方面實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定性、安全性和可持續(xù)性。預(yù)期性維修管理模式之所以具有以上特點(diǎn)，是和煤礦企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的同步提升的，隨著現(xiàn)代煤礦機(jī)電設(shè)備向自動化和智能化方向發(fā)展，其能夠依靠于現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)有根據(jù)地判斷出煤礦機(jī)電設(shè)備可能出現(xiàn)故障的幾率，并且會對機(jī)電設(shè)備管理人員和維修人員做出一定的機(jī)電設(shè)備維修警示和保養(yǎng)提示。目前預(yù)期性維修管理模式已經(jīng)在我國的大型煤礦生產(chǎn)企業(yè)中得到初步推廣，也是大型煤礦企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個重要發(fā)展需求。
2.實(shí)施煤礦機(jī)電設(shè)備預(yù)期性維修管理的措施
2.1.提高維修管理人員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)
煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)是設(shè)備預(yù)期性維修管理的基礎(chǔ)，機(jī)電設(shè)備一旦出現(xiàn)故障，其最終解決方式還必須由人來完成設(shè)備的修理和維護(hù)，設(shè)備才能按照人工設(shè)定的既定程序來進(jìn)行自我修復(fù)，因此維修人員的技術(shù)水平、綜合素質(zhì)和工作態(tài)度等因素會對設(shè)備維修產(chǎn)生主導(dǎo)性的影響。煤炭企業(yè)要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部設(shè)備維修人員的技術(shù)培訓(xùn)以及維修理念的培訓(xùn)。只有不斷加強(qiáng)員工的技術(shù)素養(yǎng)，才能夠在機(jī)電設(shè)備維修管理工作中進(jìn)行改革和創(chuàng)新，進(jìn)而才能夠保障煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。同時，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該制定相應(yīng)的煤礦機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng)制度，促使維修管理工作形成一定的秩序性。
2.2.建立預(yù)期性設(shè)備維修管理體系和制度
建立完善的設(shè)備維修管理體系是指通過建立組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度對煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行整體化的管理和協(xié)調(diào)，從煤礦機(jī)電設(shè)備的使用運(yùn)行到報(bào)廢淘汰，對煤礦機(jī)電設(shè)備制定專業(yè)化和全面化的維修保養(yǎng)制度，設(shè)置專職的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，全面促使機(jī)電維修管理工作的開展和實(shí)施，從而能夠促使煤礦機(jī)電設(shè)備始終處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，這對于保障煤礦生產(chǎn)運(yùn)行的安全可靠具有重要的價值意義。同時專職維修組織機(jī)構(gòu)和制度的建立，能夠促使煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員和維修管理人員對煤礦機(jī)電設(shè)備的性能參數(shù)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)等維護(hù)保養(yǎng)的要素具有一定的了解，促使煤礦機(jī)電設(shè)備能夠在實(shí)際生產(chǎn)工作中發(fā)揮最大的效用。
2.3.加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用和設(shè)備優(yōu)化
煤炭企業(yè)應(yīng)該積極加強(qiáng)新的維修技術(shù)的引進(jìn)和設(shè)備的優(yōu)化。第一，對富有高科技含量的設(shè)備與技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,促使優(yōu)質(zhì)檢測工作的開展與落實(shí)；第二，對于煤礦機(jī)電設(shè)備容易出現(xiàn)故障的位置，維修人員應(yīng)該敢于創(chuàng)新與改革，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的改造，從而實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備的優(yōu)化運(yùn)行；第三，對一些煤炭生產(chǎn)中關(guān)鍵的設(shè)備和容易危及人身安全的設(shè)備，從結(jié)構(gòu)上作局部調(diào)整和改進(jìn)，增加新的零件和安全裝置，使設(shè)備功能更加完善。通過機(jī)電設(shè)備更新改造，加大設(shè)備的投人，提高設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)性以及設(shè)備運(yùn)行安全可靠性。不斷提高技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率，推進(jìn)零缺陷管理的進(jìn)程。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的創(chuàng)新化發(fā)展。
3.煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式的發(fā)展趨勢
隨著煤炭企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型和發(fā)展，以可靠性為中心的維修管理模式已經(jīng)逐漸出現(xiàn)，這種管理模式是預(yù)期性維修管理模式的進(jìn)一步完善和發(fā)展。它采用計(jì)算機(jī)輔助維修技術(shù)，對機(jī)電設(shè)備的故障原因、故障模式、故障影響和故障預(yù)防等方面綜合考慮，通過使用維修計(jì)劃軟件對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤記錄并加以分析，從而制定出維修計(jì)劃，并自動提示所需要的維修事宜。這種維修方法對提高設(shè)備的可靠性，確保設(shè)備在要求的壽命周期內(nèi)安全、高效地運(yùn)行具有重要的作用。
我國煤炭企業(yè)正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性成為企業(yè)競爭和發(fā)展的根本保證，這就要求煤炭生產(chǎn)中大量的機(jī)電設(shè)備有比較高的穩(wěn)定性和安全性，機(jī)電維系管理方式的重要性不言而喻。煤炭企業(yè)在實(shí)施預(yù)期性維修管理模式的過程中，一方面需要完善和合理運(yùn)用該制度，另一方面也應(yīng)該積極探索創(chuàng)新型的維修管理模式，才能保證好煤炭生產(chǎn)，提高企業(yè)的競爭力。
第4篇 廚房飲食機(jī)電設(shè)備管理規(guī)則
廚房部飲食機(jī)電設(shè)備管理規(guī)則
要求:廚房部飲食機(jī)械均為機(jī)電產(chǎn)品,且部分為明火作業(yè)設(shè)備,所有操作員工應(yīng)具有一定的安全用電常識和專業(yè)的技能培訓(xùn),能夠安全、有效、正確的使用廚房設(shè)備,具體管理規(guī)則如下:
一、 所有實(shí)際操作設(shè)備員工需經(jīng)過廠家專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)本部門考核合格后,方
可使用、操作飲食設(shè)備。
二、 專人專用、專人負(fù)責(zé)廚房設(shè)備的使用、衛(wèi)生。
三、各班組設(shè)備主要負(fù)責(zé)人應(yīng)熟知飲食設(shè)備的運(yùn)行程序及標(biāo)準(zhǔn),了解設(shè)備
性能,根據(jù)設(shè)備情況,正確使用飲食設(shè)備。
四、 設(shè)備運(yùn)行前檢查水、電、燃汽是否滿足設(shè)備要求,工作結(jié)束后關(guān)閉水、
電、燃汽、高溫設(shè)備待冷卻至安全溫度。
五、 設(shè)備運(yùn)行中堅(jiān)守崗位,不得脫崗,密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況。
六、 如設(shè)備發(fā)生報(bào)警或故障應(yīng)立即匯報(bào)當(dāng)班廚師或廚師長,由領(lǐng)導(dǎo)親自解
決,任何人不得私自處理。
七、 設(shè)備如發(fā)生部件損壞,由部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系工程部門或廠家進(jìn)行維修。
八、 由于員工對設(shè)備使用不當(dāng),違反操作規(guī)程而引發(fā)設(shè)備故障、損壞對責(zé)任
人給予以50-200元處罰,如發(fā)生重大責(zé)任事故,由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
九、 正確使用設(shè)備按流程運(yùn)行,保證個人使用安全。
十、 設(shè)備衛(wèi)生由當(dāng)班操作者負(fù)責(zé),每日清理,做到“木見本色、鐵見光”,內(nèi)
部整齊干凈,外部無污漬,由當(dāng)班廚師或廚師長負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)。
第5篇 煤礦機(jī)電管理設(shè)備的主要故障與分析
乘著改革開放的春風(fēng)。我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已在世界浪潮的融匯中變得越來越強(qiáng)大，我國逐漸在世界經(jīng)濟(jì)的角逐中爭得一席之地。經(jīng)濟(jì)，政治，文化等各項(xiàng)事業(yè)均取得了很大的發(fā)展，在諸多領(lǐng)域內(nèi)都取得了令世人矚目的成就，在能源領(lǐng)域的發(fā)展也是如此。眾所周知，我國是能源大國（能源總量大河能源種類多），也是能源小國（人均分配比重很少），能源儲量（特別是煤炭儲量）較大，人均但同時能源消耗也占了很大比重。所以在當(dāng)前，提高能源設(shè)備工作效率，保證能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)設(shè)備的正常工作是我們工作的重要方向，并且還要設(shè)法提高能源利用率。
當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展多半是依靠能源的利用和消耗來實(shí)現(xiàn)增長的。如果說當(dāng)前經(jīng)濟(jì)對能源的需求量是呈不斷增加的趨勢,那就是說我國經(jīng)濟(jì)正處于飛速發(fā)展時期，同時也是對能源領(lǐng)域的一種挑戰(zhàn)和壓力。比如說是對“常規(guī)能源—煤炭”的需求供不應(yīng)求的背景下,現(xiàn)下使得各種規(guī)模的煤炭開采企業(yè)相繼成立,諸多形式的現(xiàn)代化的煤礦機(jī)電設(shè)備被使用于礦場中,毫無疑問,這些科技手段極大的提高了煤炭的開采效率，同是對于質(zhì)量方面也有了保證。但是由于礦場自然條件的惡劣,采礦技術(shù)的差異,地區(qū)開采工藝程序的操作,人為進(jìn)程上的不一致的原因等等,使得煤炭機(jī)電設(shè)備常常會出現(xiàn)不同程度的磨損,變形和斷裂,從而影響到正常的生產(chǎn)活動,導(dǎo)致其測量準(zhǔn)確性有了誤差,從而安全性能就下降了，這就需要我們在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)煤礦機(jī)電設(shè)備的各種常見故障,以此展開合理透徹的分析,以便對癥下藥早日找到解決故障的有效方法。
在本文中，我們就“煤礦機(jī)電設(shè)備故障及維修策略的分析”這一重要議題展開討論，分析煤礦機(jī)電設(shè)備故障的相關(guān)內(nèi)容，并提出確實(shí)可行維修的策略，首先要仔細(xì)分析記錄煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的主要故障以及產(chǎn)生故障的原因，經(jīng)過綜合分析等階段，最后提出相應(yīng)的維修策略和改進(jìn)的模式方法。并把得出的相關(guān)結(jié)論綜合出來，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)維修工作人員的工作提供一些參考意見。
1.煤礦機(jī)電設(shè)備的常見故障以及其原因探析
1.1.煤礦機(jī)電設(shè)備的常見故障
所謂的煤礦現(xiàn)代化,就是指現(xiàn)下很多煤礦企業(yè)的追求—煤炭的機(jī)電化生產(chǎn)與產(chǎn)出。而現(xiàn)代化的第一步是寄托在機(jī)械化的實(shí)現(xiàn)上,這就需要大量的機(jī)電設(shè)備,這不但決定了煤炭開采的數(shù)量的多少和質(zhì)量的優(yōu)劣,而且還關(guān)系到企業(yè)長期發(fā)展前景是否可觀。要是從這個角度來講,煤炭企業(yè)就應(yīng)該高度重視煤礦機(jī)電設(shè)備的使用,不但要使用機(jī)電設(shè)備而且要保證其處于正常的運(yùn)作狀態(tài),從而確保了企業(yè)綜合能力的不斷提高。對煤炭機(jī)電設(shè)備常見的故障來說,我們可以從以下幾個角度來說明：機(jī)電設(shè)備性能參數(shù)不斷下降;刀機(jī)電設(shè)備異常震動;煤炭機(jī)電設(shè)備聲響異常;勺機(jī)電設(shè)備磨損殘留物不斷增加;勻排氣成分出現(xiàn)異常;機(jī)械設(shè)備過熱的現(xiàn)象;刀裂紋不斷形成;印電壓和電流異常清況等等。
1.2.煤礦機(jī)電設(shè)備的故障維修
造成機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生故障的原因是有多方面的,因此我們應(yīng)該堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),對其展開合理分析,再去開展設(shè)備的維修措施,保證做到具體問題具體分析。不管設(shè)備是在出現(xiàn)故障的情況下,還是處于正常運(yùn)作狀態(tài),都要勤于維修和檢查,避免潛在故障的威脅。要做到定時維修和不定時維修檢查。
1.3.煤炭機(jī)電設(shè)備維修
煤炭機(jī)電設(shè)備的維修方法一：我們要在平時的設(shè)備維修工程學(xué)中,對于可以使用狀態(tài)監(jiān)測手段探測故障的,都要盡量使用狀態(tài)探測;對于那些不能適用此方式的,要使用計(jì)劃勝預(yù)防為主;對于安全隱患還是要盡可能的避免，影響較大的設(shè)備要采用手段來改造維修。
煤炭機(jī)電設(shè)備的維修方法二：要有化加強(qiáng)為預(yù)防為主的思想意識。周所周知,設(shè)備使用故障的發(fā)生是動態(tài)的,我們應(yīng)該對其展開長時間的日常監(jiān)測,依據(jù)得到的數(shù)據(jù)來分析其運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際清況,尤其是設(shè)備的磨損和變質(zhì)情況,對于潛在的故障要及時的進(jìn)行維修,保證問題處理的效率和質(zhì)量要跟得上發(fā)展要求。對于煤炭企業(yè)來說,當(dāng)務(wù)之急是要建立健全穩(wěn)定的日常機(jī)電設(shè)備管理制度。在職崗位實(shí)行檢測工作的執(zhí)行力度要加大。其次,不斷加強(qiáng)機(jī)電維修人員的預(yù)防意識,要求員工完全熟悉預(yù)防方案,對于任何突發(fā)問題的出現(xiàn)都能夠在第一時間給予解決,爭取把事端解決在萌芽狀態(tài)。
1.4.注重機(jī)電維修的細(xì)節(jié)問題
對于煤炭機(jī)電維修工作來說,應(yīng)該注重細(xì)節(jié)部分。在維修機(jī)電設(shè)備之前,要對于其使用說明書做清晰全面的分析和了解,爭取對于其運(yùn)轉(zhuǎn)屬性和使用事項(xiàng),注意環(huán)節(jié)做到心中有數(shù),一旦其出現(xiàn)問題,可以及時的予以及時的解決'除此之外,制定詳細(xì)的檢查制度，有力的落到檢查的實(shí)處,做到檢查的要求等等。并以此形成備案,建立起設(shè)備使用和檢查記錄,以便于后期問題的合理解決,尤其是在決定設(shè)備維修和選擇上。
我國的能源總量和種類十分豐富，但是人均分配的話卻少的可憐。能源儲量（特別是煤炭儲量）較大，人均擁有能源量較少，在當(dāng)前提高能源設(shè)備工作效率，保證能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)設(shè)備的正常工作，是具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。另外一方面，煤礦礦產(chǎn)是我國最重要的礦產(chǎn)資源之一，國民生產(chǎn)中離不開煤炭所做的貢獻(xiàn)。煤礦產(chǎn)業(yè)中涉及到很多需要利用的設(shè)備，而其中也不乏機(jī)電設(shè)備，但是在具體作業(yè)過程中，這些設(shè)備會經(jīng)常出現(xiàn)不同類型或者不同程度的問題，分析并解決煤礦機(jī)電設(shè)備故障的相關(guān)內(nèi)容是我們亟待解決的重大問題。而在本文中，我們就煤礦機(jī)電設(shè)備故障及維修策略的分析這一重要議題展開了激烈的討論，分析煤礦機(jī)電設(shè)備故障的相關(guān)內(nèi)容，并提出切實(shí)可行的維修策略。首先分析煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的主要故障以及產(chǎn)生故障的原因，然后提出相應(yīng)的維修策略和改變方式，然得出相關(guān)的有力結(jié)論，希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)維修工作人員的工作提供一些參考，同時借以前車之鑒更好地發(fā)展煤炭機(jī)電管理設(shè)備。
第6篇 機(jī)電工程施工管理中的問題及對策分析
如何使得機(jī)電安裝工程施工管理體系變得更加科學(xué)和完善，以達(dá)到大大節(jié)約整個建筑工程項(xiàng)目的造價的目的，甚至向精品工程的目標(biāo)努力，最終給施工的企業(yè)帶更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，是一門很深刻的學(xué)問。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，對機(jī)電工程施工管理中的問題及對策進(jìn)行了研究，具有重要的參考意義。
前言
眾所周知的是，建筑工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，不單單和工程項(xiàng)目的安全進(jìn)行、能源的高校利用以及整個項(xiàng)目工程投入使用之后最終它的功能的發(fā)揮這幾個方面有密不可分的聯(lián)系，與此同時還和建筑機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的有效施工管理有著更為緊密的聯(lián)系。滿足建筑物的使用功能是建筑機(jī)電安裝工程的最重要的出發(fā)點(diǎn)，也是其最終目標(biāo)，而建筑機(jī)電工程施工管理體系，不見包括設(shè)備的采購、安裝調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行這些階段，還包括最后的竣工驗(yàn)收?？梢哉f是貫穿整個建筑機(jī)電工程施工的過程的。
目前的建筑機(jī)電安裝工程施工管理中存在的幾個問題
目前建筑機(jī)電安裝工程施工管理中存在的問題有很多，主要的有以下幾個問題：
2.1.管理不科學(xué)，工程設(shè)計(jì)水平落后。
時代發(fā)展到今日，建筑項(xiàng)目工程方面有了更高的要求和進(jìn)步，但是，在建筑機(jī)電安裝工程施工管理的方面，并不能跟上時代發(fā)展的腳步。主要體現(xiàn)在三個方面，第一，很多施工的企業(yè)安排的管理人員相關(guān)的專業(yè)知識水平不扎實(shí)，甚至比較薄弱，導(dǎo)致在整個建筑機(jī)電工程的施工過程中，出現(xiàn)了不嚴(yán)格、不合理的管理現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更為重要的是，施工企業(yè)的信譽(yù)也收到了很大的影響。第二，信息時代的腳步早已敲響建筑行業(yè)的大門，但是，很大比重的建筑施工的企業(yè)的管理觀念還停留在一個很落后的水平，沒有挖掘信息化管理這方面的效益，最后使得整個建筑工程造價管理信息渠道來源很少、對獲得的僅有的少得可憐的信息的處理無法做到及時，并且還會出現(xiàn)分類不合理的現(xiàn)象，最終也就沒有辦法滿足市場的需求，面臨著被淘汰的危險(xiǎn)。在這樣的一種管理模式下，必然會使得機(jī)電安裝的工程量比其他企業(yè)的要大很多，因此工程成本自然也是比其他企業(yè)更高的。第三，工程的設(shè)計(jì)和工程的造價是有著密不可分的聯(lián)系的。不合理地選用材料和設(shè)備，會使得工程的造價失去控制出現(xiàn)這類現(xiàn)象的很大一部分原因都可能是因?yàn)椴豢茖W(xué)的工程設(shè)計(jì)。還可以看到的是，如果參加設(shè)計(jì)的人員只顧著照顧自身的利益，而去為業(yè)主推薦一些根本不合理的施工單位，更甚于連整個建筑工程的設(shè)計(jì)方案都沒有經(jīng)過嚴(yán)格的審查就投入運(yùn)行的，所造成的后果是不堪設(shè)想的。
2.2.造價管理糟糕，安裝不合理
施工單位普遍出現(xiàn)技術(shù)水平低下的情況，造價管理現(xiàn)象混亂不堪，更甚于有的施工企業(yè)只為了眼前的利益不顧企業(yè)的長遠(yuǎn)信譽(yù)而簽訂違規(guī)的合同，最終的結(jié)果是工程造價大大超過了原來的項(xiàng)目預(yù)算。更為嚴(yán)重的是，還有的不法施工企業(yè)在決算手上的工程項(xiàng)目的時候，通過蓄意加大定額工程量的評定方法來使得子項(xiàng)目的套價提高。而還有的施工企業(yè)在安裝工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中甚至采買的產(chǎn)品價格很高但是質(zhì)量卻很差，這樣做的后果不單單使得工程的安裝造價大大增加，也使得整個建筑工程的質(zhì)量存在令人擔(dān)憂的隱患，最終也會影響施工企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。
2.3.設(shè)計(jì)不合理，協(xié)調(diào)配合不充分
自新中國成立的時候起，我們國的工業(yè)就有了飛躍一般的發(fā)展，直到今天，已經(jīng)取得了很可觀的成就，但是正因?yàn)闄C(jī)電產(chǎn)品的種類繁多，統(tǒng)一規(guī)定產(chǎn)品的型號就變得十分困難，所以，設(shè)計(jì)標(biāo)明所有用到的機(jī)電設(shè)備材料的型號和規(guī)格參數(shù)是一件具有重大意義的事情，也會相應(yīng)地成為施工單位采購機(jī)電設(shè)備的重大依據(jù)。但是當(dāng)前的建筑機(jī)電工程的現(xiàn)實(shí)卻是，目下的大量機(jī)電設(shè)備材料的型號和廠家產(chǎn)品編號設(shè)計(jì)都出現(xiàn)不規(guī)范的現(xiàn)象，很多時候都會出現(xiàn)因?yàn)椴磺宄男吞柡途幪栐O(shè)計(jì)而訂貨有問題的現(xiàn)象，此時，只有重新采買并且替換，造成了資源的浪費(fèi)。
建筑機(jī)電工程施工管理的應(yīng)對方案
由于當(dāng)下的建筑機(jī)電工程施工管理中存在這諸多的問題，所以摸索和探討對應(yīng)的施工管理措施就有著重大的現(xiàn)實(shí)意義。
3.1有效管理施工合同
施工企業(yè)在拿到業(yè)主的招標(biāo)文件后，首先要對業(yè)主的招標(biāo)文件進(jìn)行研究，并且根據(jù)業(yè)主的要求，結(jié)合施工企業(yè)的主觀條件和客觀條件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶楣ぷ?，要?yán)謹(jǐn)?shù)睾藢?shí)整個施工工程所有必須的實(shí)物數(shù)量，盡可能精確地估計(jì)整個建筑機(jī)電工程施工中所有可能出現(xiàn)的工程計(jì)劃的改變帶來的成本支出，機(jī)械設(shè)備的常規(guī)使用，勞動力資源的分配，材料的采買計(jì)劃，質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求，工程日期的目標(biāo)等多方面的內(nèi)容。除此之外，還要科學(xué)預(yù)算施工圖的造價成本，并在此基礎(chǔ)下進(jìn)行合理的編制，還要仔細(xì)并且深入地研究招標(biāo)文件和施工合同，對合同中所有的項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的預(yù)算，要做到盡可能的預(yù)見，將這方面的預(yù)算合理地編入整個施工預(yù)算中。在與業(yè)主客戶簽訂了相關(guān)的合同之后，就要按照相關(guān)的規(guī)定去進(jìn)行開工手續(xù)的辦理，最后依據(jù)業(yè)主的需要和自身的實(shí)際情況確認(rèn)開工和竣工的時間。
3.2管理施工材料
施工材料是整個建筑機(jī)電工程中的直接物質(zhì)組成部分，要想保證整個工程的質(zhì)量，最重要的前提就是要對所有的施工材料進(jìn)行合理科學(xué)的采購和管理。現(xiàn)代化的不斷發(fā)展使得社會對建筑材料的要求越來越高，不僅僅要滿足功能性的使用，還要滿足環(huán)保等多方面的要求。所以，嚴(yán)格審查采購進(jìn)來的施工材料就顯得尤其重要，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益問題不能忽視，在此基礎(chǔ)上再結(jié)合工程項(xiàng)目的具體要求，來采購優(yōu)質(zhì)的建筑材料。另外，要對材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，始終為保證工程的優(yōu)質(zhì)性而服務(wù)，并以其為準(zhǔn)則。現(xiàn)場的監(jiān)督管理工作也很重要，對突發(fā)事情做好預(yù)案和管理，及時地解決問題，以保證工期的按時完成，并且保證質(zhì)量。而對不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料，要杜絕使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，務(wù)必進(jìn)行更改和替換。
3.3嚴(yán)格管理施工質(zhì)量
各個部分的工序的質(zhì)量、以及各環(huán)節(jié)工程的質(zhì)量最終構(gòu)成了整個建筑工程的質(zhì)量，施工質(zhì)量的管理就顯得尤為重要。2023年7月，哈爾濱橋梁坍塌事件轟動了全國，其中的施工質(zhì)量問題肯定值得人懷疑，所有，在整個建筑機(jī)電工程施工過程中，必須建立一個科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，精確到工程中的每一個細(xì)節(jié)，一發(fā)現(xiàn)問題，必須及時解決。在質(zhì)量監(jiān)控手段上，充分發(fā)揮智能化、現(xiàn)代化的現(xiàn)代科技，以得到更好的效果。
3.4驗(yàn)收管理工程
建筑機(jī)電工程的最后驗(yàn)收和管理，是整個建筑工程的最后個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在仔細(xì)檢查項(xiàng)目完成情況的各個部分，確保所有的完成效果都符合合同文件及招標(biāo)文件中的要求，并且符合相應(yīng)的規(guī)范條理之后，就可以辦理相應(yīng)的移交手續(xù)，在辦理移交手續(xù)的時候，要注意所有的文件必須齊全，手續(xù)必須到位。
建筑機(jī)電工程管理作為一項(xiàng)復(fù)雜的管理工程，操作的時候不能墨守成規(guī)，要做到因時因地制宜，根據(jù)工程規(guī)模、施工企業(yè)客觀條件還有管理體制的特點(diǎn)來靈活變通。就是要建立完善合理科學(xué)的管理體制，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏，并最終維護(hù)施工企業(yè)的社會信譽(yù)。
第7篇 淺談現(xiàn)代煤礦機(jī)電管理
一、煤礦機(jī)電系統(tǒng)及煤礦機(jī)電管理的定義
1、煤礦機(jī)電系統(tǒng)
就目前我國國有煤礦的生產(chǎn)系統(tǒng)來講，一般都擁有從供電、提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、供熱到采、掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機(jī)械設(shè)備及與之相應(yīng)的電氣設(shè)備。而且都有著一支操作、維修、管理這些設(shè)備的相當(dāng)數(shù)量隊(duì)伍，并且還有為之服務(wù)的機(jī)電修理部門等，這些一般稱之為煤礦機(jī)電系統(tǒng)。
2、煤礦機(jī)電管理
是指利用企業(yè)管理的理論對煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)電系統(tǒng)的人、財(cái)、物和事進(jìn)行科學(xué)管理，使之發(fā)揮最高經(jīng)濟(jì)效益的全部活動，稱之為煤礦機(jī)電管理。
二、現(xiàn)代煤礦機(jī)電管理中存在的問題
當(dāng)前，煤礦機(jī)電管理基本上處于粗放式管理的的層次，存在著很多的問題。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 安全隱患比較大，這體現(xiàn)在設(shè)備存在的隱患比較多。
眾所周知，安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題，而煤礦機(jī)電設(shè)備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不齊全，距《煤礦安全規(guī)程》要求存在差距。設(shè)備、配件采購混雜，同型號、不同廠家，安裝尺寸或型式不相同，通用性差，不能相互替換，增大了工作難度。當(dāng)前，隨著機(jī)械化程度的不斷提高，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，機(jī)電設(shè)備的種類多而雜。如果沒有一套規(guī)范科學(xué)的管理程序來管理好設(shè)備，就會在使用過程中造成設(shè)備開機(jī)率顯著降低，直接影響煤礦生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成，還會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。
2. 造成了較大的資金浪費(fèi)。
煤礦機(jī)電設(shè)備選型是在設(shè)備規(guī)劃工作中優(yōu)化方案的過程，是設(shè)備前期管理的重要內(nèi)容。當(dāng)前，由于這一工作尚處于粗放式的管理，導(dǎo)致設(shè)備購置和使用存在著嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象，設(shè)備的買、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，使設(shè)備利用率低下，甚至大量閑置、積壓，造成較大的浪費(fèi)。
3. 管理工作效率低下。
煤礦機(jī)電設(shè)備粗放式管理中，供應(yīng)部門的物資管理系統(tǒng)、機(jī)電部門的機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，各自為政，并存在一物多帳、編碼混亂、帳物不符、信息不全、資料殘缺等問題；同時由于沒有很好的把物資的出入庫信息與設(shè)備管理、資產(chǎn)管理結(jié)合起來，使得在設(shè)備編碼和資產(chǎn)編碼上存在不一致的情況；另外企業(yè)中設(shè)備管理和資產(chǎn)管理流程的重疊，加大了企業(yè)的管理成本；工作面移交和井下閑置設(shè)備直接挪用以及設(shè)備回收不及時造成帳、物卡不符現(xiàn)象時有發(fā)生，系統(tǒng)分析、匯總、統(tǒng)計(jì)出錯率高,時效性和準(zhǔn)確性較差,很不適應(yīng)現(xiàn)代煤礦機(jī)電管理。
4、機(jī)電特種作業(yè)人員安全意識淡薄
特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，非標(biāo)作業(yè)和習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反 “三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。
5、機(jī)電隊(duì)伍整體文化素質(zhì)較低
煤礦機(jī)電隊(duì)伍員工文化程度參差不齊，業(yè)務(wù)素質(zhì)平均水平還不是很高，技術(shù)素質(zhì)差，很難適應(yīng)高新技術(shù)，造成檢修質(zhì)量差，排除故障難，處理問題時間長，很難適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要，部分人員未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，沒有達(dá)到科學(xué)管理。同時機(jī)電員工年齡構(gòu)成不合理，老師傅少，新工人多，中間層次的缺乏，為完成工作任務(wù)而工作，應(yīng)有傳、幫、帶很難起到作用。
第8篇 工程施工現(xiàn)場通用機(jī)電設(shè)備管理規(guī)則
工程施工現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備通用規(guī)則
1)在建工程不得在高、低壓線下方施工,高低壓線路下方,不得搭設(shè)作業(yè)棚,建造生活設(shè)施,或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他雜物等。
2)在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間,必須保持安全操作距離,最小安全操作距離應(yīng)不小于下表。
外電線路電壓
1kv以下 1-10kv 35-110kv 154-220kv 330-500kv
最小安全操作距離 4 6 8 10 15
3)施工現(xiàn)場的機(jī)動車道與外電架空線路交叉時,架空線路的最低點(diǎn)與路面的垂直距離,應(yīng)不小于下表:
外電線路電壓
1kv以下 1-10kv 35kv
最小垂直距離677
非機(jī)動車道可以降低4m
4)旋轉(zhuǎn)臂架式起重機(jī)的任何部位或被吊物邊緣與10kv以下的架空線最小水平距離不得小于2m。
5)如達(dá)不到上述各要求距離時,必須采取防護(hù)措施,增加屏障、遮攔、圍欄或保護(hù)網(wǎng),并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。在加防護(hù)設(shè)施時,應(yīng)有電氣工程技術(shù)人員或?qū)Ｂ毎踩藛T負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。
6)非外電架空線路附近近開挖溝槽時,必須防止外電架空線路的電桿傾斜、懸倒、或采取加固措施。
7)在施工現(xiàn)場專用的變壓器中性點(diǎn)直接地的電力線路中,必須采取三相五線制(tn-s)系統(tǒng),即接零保護(hù)系統(tǒng),電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接,專用保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或總漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出,供電系統(tǒng)必須采取三級控制,兩級(三級)漏電保護(hù)系統(tǒng)。各級之間選擇漏電保護(hù)器動作電流和動作時間要匹配合理。
8)當(dāng)施工現(xiàn)場與外線路共用一個供電系統(tǒng)時,電器設(shè)備應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐囊笞鞅Ｗo(hù)接零或做保護(hù)接地,不得一部分設(shè)備做保護(hù)接零,另一部分設(shè)備做保護(hù)接地。
9)架空線必須采取絕緣銅線或絕緣鋁線,架空線必須架設(shè)在專用電桿上,嚴(yán)格搭設(shè)在樹木上、腳手架、龍門架、井架及鋼結(jié)構(gòu)等金屬物上。不得隨意移動,觸動各種用電設(shè)備及配電線路。
10)用電機(jī)械設(shè)備必須'一機(jī)一閘一漏一箱',并選擇其參數(shù)相匹配的漏電保護(hù)裝置,架設(shè)與拆除電線,安裝與檢修電氣設(shè)備,必須由兩名以上電工進(jìn)行。
11)施工現(xiàn)場的各種配電箱、開關(guān)箱必須有防雨措施,門、鎖齊備,固定式配電箱底部距地面高度宜1.3-1.5m之間,移動式底邊距地高度宜在0.6-1.5m之間,配電室(房)門應(yīng)向外開,無人值班時應(yīng)上鎖,室內(nèi)不準(zhǔn)堆有雜物、住人或作為電氣檢修間。
12)作業(yè)場所安裝臨時照明時,室外燈具距地面(作業(yè)層)高度不得低于3m;室內(nèi)燈具距地面不得低于2.4m。行燈電壓不得超過36v,在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時,行燈電壓不得超過12v。
13)電機(jī)設(shè)備必須由熟知該機(jī)械設(shè)備性能、具有相應(yīng)的安全技術(shù)操作知識和技能的人負(fù)責(zé)操作。機(jī)械操作要束緊袖口,女工頭發(fā)要挽入帽中,嚴(yán)禁他人擅自啟動和操作。
14)各種機(jī)械設(shè)備的機(jī)座必須穩(wěn)固,傳動部位及刀口等可能造成操作人員傷害之處,必須裝設(shè)安全裝置,設(shè)備的各種防護(hù)、保險(xiǎn)、信號裝置必須齊全完好,靈敏可靠,做到'有輪必有罩、有軸必有套'。
15)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行前,須檢查,注油、試車,待運(yùn)行正常后,方可正式運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè),運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常或故障,應(yīng)立即停機(jī)檢查,調(diào)試或修理。禁止在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行擦拭、清掃、注油、維修等。機(jī)電設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。
16)砂輪機(jī)不準(zhǔn)裝倒順開關(guān),旋轉(zhuǎn)方向禁止對著通道,不準(zhǔn)使用有缺陷及磨損嚴(yán)重的砂輪片,操作時,應(yīng)站在砂輪側(cè)面,先啟動,后觸及工件,不準(zhǔn)兩人同時使用一臺砂輪機(jī)。
17)受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表,并避免爆曬、碰撞,氧氣瓶嚴(yán)防沾染油脂,乙炔氣瓶,必須有防回火的安全裝置。
18)作業(yè)中突然斷電,應(yīng)立即切斷電源,工作結(jié)束后應(yīng)將設(shè)備清掃干凈斷電上鎖。
19)進(jìn)行電氣、儀表、管道、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時,必須嚴(yán)格按單項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行,試運(yùn)轉(zhuǎn)時,應(yīng)觀察動轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停機(jī)修理,嚴(yán)禁邊運(yùn)轉(zhuǎn)邊修理,或?qū)㈩^、手伸入機(jī)械行程范圍內(nèi)查看摸試。
20)工地所有電氣線路和設(shè)備,必須有特種作業(yè)人員操作證的專職電工(即負(fù)責(zé)該工地用電的電工),負(fù)責(zé)該工地的電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、送電、拆遷等全部工作,非電工不得擅自安裝接火、維修、拆遷電氣設(shè)備和線路(包括生活用電)。
第9篇 機(jī)電管理辦設(shè)備檢查員崗位責(zé)任制
一、遵紀(jì)守法,熱愛本職工作,嚴(yán)格遵守安家?guī)X一號井工礦的各項(xiàng)規(guī)章制度;
二、參與全礦設(shè)備事故分析、設(shè)備報(bào)廢鑒定等工作;
三、負(fù)責(zé)檢查全礦各隊(duì)組設(shè)備運(yùn)行狀況及臺賬管理工作并建立設(shè)備卡片;大型設(shè)備要建立技術(shù)檔案。
四、負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各種設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施和日常維護(hù)狀況;督促設(shè)備回收,參與設(shè)備事故追查;
五、參與新設(shè)備和外委維修設(shè)備入庫驗(yàn)收和隨機(jī)資料收存歸檔,及時做好到貨驗(yàn)收記錄;
六、負(fù)責(zé)全礦設(shè)備的入井前的檢查、檢驗(yàn)工作。
第10篇 煤礦機(jī)電管理規(guī)章制度編集
電氣試驗(yàn)制度
1、電氣試驗(yàn)現(xiàn)場應(yīng)至少有兩人參加，一人監(jiān)護(hù)，一人操作，試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任。
2、試驗(yàn)人員要熟悉本單位的電氣系統(tǒng)圖及電氣設(shè)備的布置系統(tǒng)，用電單位若改變運(yùn)轉(zhuǎn)方式或負(fù)荷，應(yīng)通知試驗(yàn)組做相應(yīng)的調(diào)整和試驗(yàn)。
3、在進(jìn)行試驗(yàn)前，試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)對試驗(yàn)線路的接線查對一次，確認(rèn)無誤后才能試驗(yàn)。同時要交接清楚試驗(yàn)中的安全措施和有關(guān)注意事項(xiàng)。
4、井下超過三個月停止運(yùn)轉(zhuǎn)和移動后的設(shè)備投入運(yùn)行前，試驗(yàn)組必須按運(yùn)行中設(shè)備的試驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。
5、試驗(yàn)時，試驗(yàn)人員必須精力集中，不得與旁人閑談，并隨時注意異常現(xiàn)象發(fā)生。
6、預(yù)防性的試驗(yàn)，要有完整的試驗(yàn)記錄，試驗(yàn)結(jié)束后，整理試驗(yàn)記錄存檔，同時報(bào)局一份。
7、預(yù)防性試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題和不合格的項(xiàng)目，要及時匯報(bào)分管電氣的技術(shù)員和科長，共同制定措施，限期調(diào)整。
8、繼電保護(hù)和接地系統(tǒng)要在每年“五一”前試驗(yàn)完。
9、每項(xiàng)試驗(yàn)前，要對試驗(yàn)儀器、儀表及接線方式進(jìn)行校驗(yàn)和檢查，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
10、對于試驗(yàn)關(guān)鍵性的大型固定設(shè)備和入井電纜，要事先有適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?，試?yàn)中注意中間參數(shù)變化和有無異常情況。
11、精心愛護(hù)試驗(yàn)設(shè)備和儀器、儀表、輕拿輕放，注意搬運(yùn)和使用方法，要定期校對、檢查其準(zhǔn)確度。
12、各項(xiàng)試驗(yàn)必須按照《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》執(zhí)行，并做好各項(xiàng)試驗(yàn)記錄，將試驗(yàn)情況如實(shí)上報(bào)。
設(shè)備運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度
1、設(shè)備使用過程中，各使用單位定期對設(shè)備使用情況、設(shè)備狀況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)運(yùn)行。
2、設(shè)備操作工每班班前進(jìn)行巡回檢查;班中時刻注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險(xiǎn)裝置等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
3、貫徹設(shè)備使用與維護(hù)、保養(yǎng)相結(jié)合的原則，誰使用，誰維護(hù)。單人使用的設(shè)備實(shí)行專責(zé)制。主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制(包運(yùn)轉(zhuǎn)、包維護(hù)、包檢修)。設(shè)備使用實(shí)行定人、定機(jī)，憑證操作。主要管、線纜裝置，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法
4、各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知”、“應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，才能上崗。設(shè)備司機(jī)都要做到“三好”，即管好、用好、修好;“四會”，即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。
5、嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng)，包括班前10-15分鐘的巡回檢查;班中責(zé)任制，注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險(xiǎn)裝置等是否正常;班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除;發(fā)現(xiàn)大問題，找維修人員處理。定期保養(yǎng)：設(shè)備運(yùn)行1-2個月或運(yùn)轉(zhuǎn)500小時以后，以操作工人為主，維修工配合，進(jìn)行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。定期保養(yǎng)完后，由車間技術(shù)人員與設(shè)備管理員進(jìn)行驗(yàn)收評定，填寫好保養(yǎng)記錄。確保設(shè)備保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
6、主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。對主要重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。
7、特種設(shè)備(防爆電氣設(shè)備、壓力容器和起吊設(shè)備)，應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，必須更換或立即進(jìn)行處理。
設(shè)備定期檢修制度
1、堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度，積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度，逐步向預(yù)知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修費(fèi)用，縮短檢修停機(jī)時間。
2、設(shè)備檢修按不同檢修內(nèi)容和工作量，劃分為日常檢修、一般檢修和大修理三種。(1)日常檢修(小修)：部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整、更換或修復(fù)少量磨損件。(2)一般檢修(中修、項(xiàng)修)：一般要部分解體、修復(fù)或更換磨損的零部件、局部刮研，校正與調(diào)整，更換油質(zhì)，以恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。(3)大修理：對設(shè)備進(jìn)行全面解體，全面清洗檢查修理，修復(fù)或更換重要部件，完全恢復(fù)設(shè)備的精度與性能和定額出力。
3、設(shè)備日常檢修、一般檢修所需費(fèi)用，直接進(jìn)入生產(chǎn)成本，設(shè)備大修理費(fèi)由設(shè)備大修理資金中支出，設(shè)備大修理基金按規(guī)定的2.5%提存率提取,不得少提或不提,專款專用，不得挪用，以保證設(shè)備按期大修。
4、各工程處、廠應(yīng)認(rèn)真編制施工設(shè)備大修理計(jì)劃，報(bào)公司進(jìn)行審查。經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)的設(shè)備大修理計(jì)劃，必須納入本單位的生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)備大修應(yīng)本著急用先修，全年均衡安排。
5、施工設(shè)備大修理工作，原則上由使用單位負(fù)責(zé)，有些較復(fù)雜的設(shè)備或特殊設(shè)備，使用單位大修有困難時，經(jīng)機(jī)電處長或總工程師同意，可以安排公司租賃站或機(jī)廠進(jìn)行。對特殊設(shè)備可安排外委。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備大修理開工報(bào)告及竣工決算制度，大修設(shè)備竣工后，必須做空、輕、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)和效能測定，電氣設(shè)備大修應(yīng)提供試驗(yàn)報(bào)告書。施工設(shè)備大修應(yīng)嚴(yán)格按《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢修，大修完后按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，有完整的檢修記錄。特別是提升機(jī)大修時主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿件應(yīng)進(jìn)行無損探傷;主要扇風(fēng)機(jī)大修時主軸及傳動系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行無損探傷。
6、大修理過的設(shè)備要實(shí)行保修制，在保修期內(nèi)，發(fā)生的修理質(zhì)量問題，應(yīng)由承修單位免費(fèi)修理，保修期一般不少于三個月。
7、主要設(shè)備實(shí)行預(yù)防性計(jì)劃檢修，各單位應(yīng)認(rèn)真編制全年預(yù)防性檢修計(jì)劃，如提升絞車、主排水泵、空壓機(jī)、供電線路、變壓器、開關(guān)柜等和生產(chǎn)中的關(guān)鍵設(shè)備，每年應(yīng)不少于二次計(jì)劃檢修，凡無備用設(shè)備與非停止生產(chǎn)不能檢修的設(shè)備，應(yīng)安排在節(jié)假日停產(chǎn)檢修，檢修內(nèi)容按日常檢修和一般檢修的要求進(jìn)行，要作好預(yù)防性檢修記錄，并整理成檢修技術(shù)文件，立案存檔。
8、有計(jì)劃的停產(chǎn)檢修設(shè)備，做到有計(jì)劃的解決生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備的各個環(huán)節(jié)存在的問題，能起到生產(chǎn)任務(wù)完成和機(jī)電隱患解決的目的，計(jì)劃停產(chǎn)檢修必須提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如落實(shí)檢修項(xiàng)目內(nèi)容、工具材料配件準(zhǔn)備、確定參加人員與起止時間、檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等。
9、采掘運(yùn)輸設(shè)備和井下小型設(shè)備，一律定期輪換上井檢修，根據(jù)不同設(shè)備，制定檢修間隔期，到期就將設(shè)備換下來上井檢修，嚴(yán)禁“連根倒”、“連軸轉(zhuǎn)”。
10、安排好季節(jié)性機(jī)電檢查檢修工作。雷雨季節(jié)前，對供電線路、變配電設(shè)備、防雷電設(shè)施都要進(jìn)行檢查、測定和試驗(yàn)及檢修工作;礦井主排水泵、管路及水倉都要進(jìn)行檢修和清理。冬季前鍋爐和供暖設(shè)備要檢修好，怕凍的設(shè)備應(yīng)采取防凍保溫措施。
設(shè)備管理制度
一、總則
1、為加強(qiáng)設(shè)備管理，提升全處設(shè)備管理水平，進(jìn)一步落實(shí)管理責(zé)任，明確各級管理人員的職責(zé)，特制定本辦法。
2、設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持使用與購置，日常維護(hù)與計(jì)劃檢修，修理改造與更新，專業(yè)管理與群眾管理，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。
3、設(shè)備管理的主要任務(wù)是對設(shè)備進(jìn)行綜合管理，管好、用好、修好、改造好設(shè)備，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，取得良好的投資效益和使用效益。
4、項(xiàng)目部、機(jī)廠、使用設(shè)備的科室都必須嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備管理制度執(zhí)行。設(shè)備管理的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入部門業(yè)務(wù)管理和責(zé)任人履職的責(zé)任目標(biāo)考核。
二、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
5、處設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)實(shí)行兩級管理五級責(zé)任，處機(jī)電部與項(xiàng)目部(廠)兩級機(jī)構(gòu)，處分管領(lǐng)導(dǎo)→機(jī)電部部長→項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、機(jī)電隊(duì)長、機(jī)廠廠長→技術(shù)員、設(shè)備管理員、機(jī)電修班組長→操作使用維護(hù)人員五級責(zé)任。
6、各級機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成機(jī)電管理的主體，是機(jī)電設(shè)備管理、技術(shù)管理和安全運(yùn)行的相應(yīng)級別的責(zé)任人，要貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機(jī)電安全方面的方針、政策、法規(guī)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的機(jī)電安全管理工作，負(fù)責(zé)建立健全和履行各項(xiàng)管理制度，執(zhí)行操作規(guī)程、使用規(guī)程、維護(hù)規(guī)程，對所管設(shè)備負(fù)責(zé)。
三、設(shè)備選型購置
7、根據(jù)施工需求，設(shè)備使用單位應(yīng)提前一個月提出設(shè)備使用計(jì)劃，機(jī)電科在全處范圍內(nèi)進(jìn)行平衡。確需購置新設(shè)備時，由機(jī)電科根據(jù)需功能、用途、安全、性能等方面要求提出設(shè)備型號，在分管領(lǐng)導(dǎo)主持下進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，科學(xué)決策。
8、選型應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)性、通用性、先進(jìn)性、實(shí)用性、可靠性原則，選購性能價格比高的產(chǎn)品，禁購“三無”產(chǎn)品、落后淘汰產(chǎn)品。
8、采購機(jī)電設(shè)備原則上由處統(tǒng)一集中采購，單臺價格超0.3萬元、一次采購總價超過5萬元的采購計(jì)劃應(yīng)采用招標(biāo)采購。
9、對應(yīng)急和搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備可采用比價采購，緊急時報(bào)處同意項(xiàng)目部就近采購。
四、設(shè)備安裝調(diào)試
10、為保證設(shè)備的安裝質(zhì)量和運(yùn)行時的安全性能，對大型設(shè)備和重要設(shè)備安裝可由處里組織專業(yè)人員進(jìn)行安裝，主要包括井架、絞車、變電所、改絞等，須編制專項(xiàng)安裝安全技術(shù)措施，并按規(guī)定程序上報(bào)審批后才可施工。
11、新設(shè)備安裝后必須按要求進(jìn)行調(diào)試，對需要有資質(zhì)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目，包括設(shè)備上各種儀器儀表的測試整定、保護(hù)裝置的試驗(yàn)等，如提升機(jī)主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿，制動閘的制動力矩、空動時間和制動加減速，提升鋼絲繩和懸吊鋼絲繩，空壓機(jī)的壓力表、溫度計(jì)，罐籠的保險(xiǎn)鏈、吊架、主鏈板，吊桶梁銷軸等，由機(jī)電科負(fù)責(zé)聯(lián)系，組織測試。
12、在確認(rèn)安裝達(dá)到技術(shù)性能要求，符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)，出示測試合格報(bào)告書方可現(xiàn)場交接投入使用。同時應(yīng)將設(shè)計(jì)圖紙、說明書、安裝數(shù)據(jù)、調(diào)試試驗(yàn)記錄等質(zhì)量文件交一份給使用單位存檔。
13、對新安裝的電氣設(shè)備，必須按新安裝交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并寫出詳細(xì)的試驗(yàn)報(bào)告。變壓器、電動機(jī)、開關(guān)、電纜等設(shè)備在投入運(yùn)行前必須做測試、調(diào)整和電氣試驗(yàn)。
14、每年雷雨季節(jié)和冬季高峰負(fù)荷到來前對電氣設(shè)備必須進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，內(nèi)容有：測量絕緣電阻和直流電阻，交流電壓和直流電壓試驗(yàn)，測量介質(zhì)損耗，絕緣油試驗(yàn)，測量接地電阻，校驗(yàn)繼電器保護(hù)裝置及計(jì)量儀表，安全指示裝置與防護(hù)用品試驗(yàn)。對輸電線路、避雷器等設(shè)施，進(jìn)行巡線檢查，排除故障隱患，合格后投入運(yùn)行。
五、設(shè)備的使用操作、保養(yǎng)潤滑、維護(hù)檢修
15、所有施工設(shè)備的使用應(yīng)制定有效的管理制度、崗位操作規(guī)程，由專業(yè)人員執(zhí)行，對使用的設(shè)備實(shí)行包機(jī)制、區(qū)域負(fù)責(zé)制，由專人負(fù)責(zé)日常和定期維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑和檢修。
16、操作人員必須精通基本業(yè)務(wù)，鉆研操作技能，做到“三好”、“四會”、“四項(xiàng)要求”、“五條紀(jì)律”。
“三好”即管好、用好、修好;“四會”即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。“四項(xiàng)要求”即整齊、清潔、潤滑、安全;“五條紀(jì)律”即：實(shí)行定人定機(jī)，憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加油，保持合理潤滑;遵守設(shè)備交接班制度;管好工具，附件，不得遺失;發(fā)現(xiàn)異常立即停車檢查，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員檢查處理。
17、根據(jù)不同設(shè)備制定出季檢、月檢、旬檢、日查、班巡等制度，加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性檢查和檢修，做到臺臺經(jīng)手，不遺漏。檢查中查出的問題，不影響安全生產(chǎn)的要定時、定人、定措施處理，影響安全生產(chǎn)的問題或?qū)儆谥卮箅[患的，必須立即停止使用并采取保障措施，安排處理，項(xiàng)目部干部應(yīng)有專人指揮協(xié)調(diào)，并上報(bào)機(jī)電科。對故障設(shè)備，使用單位必須及時修理，不得積壓不修，努力降低故障設(shè)備的比例。
18、設(shè)備管理部門應(yīng)設(shè)有負(fù)責(zé)潤滑油的管理人員，加強(qiáng)潤滑油的定額和消耗管理，負(fù)責(zé)編制設(shè)備油料計(jì)劃與換油計(jì)劃，以及設(shè)備潤滑的管理工作。
19、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”(點(diǎn)、質(zhì)、量、時、人)與“三級過濾”(入庫、發(fā)放、加油)規(guī)定，強(qiáng)化潤滑狀態(tài)的技術(shù)檢查，減少機(jī)件磨損，降低功能消耗。
20、防爆電氣設(shè)備(五小防爆電氣設(shè)備)在入井前，須由防爆管理小組檢驗(yàn)合格發(fā)放入井許可證，井口把勾工憑證方可安排下井。防爆電氣設(shè)備實(shí)行日檢查維護(hù)和定期輪換上井檢修制。
21、為建立設(shè)備管理責(zé)任制長效機(jī)制，必須將使用、操作、保養(yǎng)、維護(hù)、潤滑、檢修與職工經(jīng)濟(jì)收益掛鉤。
六、設(shè)備統(tǒng)計(jì)與備件管理
22、重視設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作，各單位必須在每月25日將設(shè)備報(bào)表報(bào)至機(jī)電科，內(nèi)容包括設(shè)備編號、型號、數(shù)量、使用、備用、待用、完好、待修、閑置、用途等情況。機(jī)電科應(yīng)在每月5日前將全處設(shè)備統(tǒng)計(jì)清楚，設(shè)備使用情況、待修情況、分布情況須有明確說明。對重要、大型施工設(shè)備如絞車、井架、排水設(shè)備應(yīng)編制分類設(shè)備報(bào)表分表。
23、機(jī)電科要加強(qiáng)備件管理，根據(jù)備件品種特點(diǎn)和占用資金情況推行ABC管理，合理確定儲備定額和消費(fèi)定額，加強(qiáng)技術(shù)、計(jì)劃、庫房管理。針對全處設(shè)備情況，根據(jù)項(xiàng)目部每月配件計(jì)劃，制定出大型、重要設(shè)備的備件計(jì)劃，報(bào)處審批采購，確保供應(yīng)及時，不耽誤維修。
24、項(xiàng)目部根據(jù)自身特點(diǎn)每月底集中編制下月設(shè)備易損件、關(guān)鍵件、通用件備件計(jì)劃，報(bào)處審批后由處采購或自行采購，存于現(xiàn)場材料庫以備使用，工程結(jié)束后可轉(zhuǎn)入材料科存庫。
七、技術(shù)檔案管理
24、機(jī)電科設(shè)立設(shè)備技術(shù)檔案室，有專人管理，做到大型設(shè)備、重要設(shè)備一臺一檔，所屬資料齊全，包括產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志、防爆合格證、使用說明書、崗位操作規(guī)程、圖紙、裝箱單、調(diào)試安裝驗(yàn)收單、試驗(yàn)記錄、設(shè)備歷次事故記錄、安裝圖紙、大修改造記錄、性能檢驗(yàn)記錄等。
26、因工作需要借閱資料的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理借用手續(xù)借閱，用完后須完好無損及時歸還。檔案室技術(shù)檔案應(yīng)分類存放于柜內(nèi)，作好防火、防潮、防蟲、防鼠等工作。
27、項(xiàng)目部也應(yīng)建立相應(yīng)技術(shù)檔案管理部門，收集相關(guān)資料用于指導(dǎo)生產(chǎn)。
八、儀器儀表管理
28、測量儀器儀表、監(jiān)測儀器儀表、設(shè)備調(diào)試儀器儀表等重要設(shè)備應(yīng)建立專門臺賬，設(shè)備有專人保管、專人使用，嚴(yán)禁外借。
29、必須定期對儀器儀表進(jìn)行保養(yǎng)、校驗(yàn)。
九、特種設(shè)備管理(大、精、稀設(shè)備)
30、大、精、稀設(shè)備采取專機(jī)專人承包制，包使用、包維修、包保養(yǎng)，未經(jīng)許可，任何人不準(zhǔn)操作。
31、大、精、稀設(shè)備，必須做到精心使用和保養(yǎng)，對設(shè)備要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，定期進(jìn)行精度、性能測定，做好記錄，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。
32、大、精、稀設(shè)備特別要加強(qiáng)潤滑管理，建立潤滑卡片，進(jìn)行油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測，做好換油記錄。
33、大、精、稀設(shè)備實(shí)行年度和月度計(jì)劃性檢修制，項(xiàng)目部對檢修的設(shè)備和項(xiàng)目要編制檢修計(jì)劃書，檢修計(jì)劃書要報(bào)處機(jī)電科備案。設(shè)備的安全保護(hù)裝置的可靠性測試必須編入檢修作業(yè)計(jì)劃書。
34、檢修作業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包括設(shè)備名稱、檢修項(xiàng)目、檢修程序、工藝和方法、工器具、檢修開始時間和持續(xù)時間、人員組織、檢修的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安技保障措施等。
十、設(shè)備租用
35、對于部分大型設(shè)備、特種設(shè)備采用外租賃的，由機(jī)電科負(fù)責(zé)具體操作。租賃應(yīng)簽訂租賃合同，列明清單，保證外租賃設(shè)備完好、性能可靠。機(jī)電科每月根據(jù)我處施工情況，分析設(shè)備的需求情況，對合同到期、近期又用不上的外租設(shè)備要及時進(jìn)行退還，終止合同。
36、機(jī)電科對項(xiàng)目部所使用設(shè)備采用內(nèi)部租賃的形式，每月底由機(jī)電科向財(cái)務(wù)科出具項(xiàng)目部設(shè)備租賃費(fèi)用清單，進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。項(xiàng)目部之間借用設(shè)備或轉(zhuǎn)租必須經(jīng)處機(jī)電科同意并辦理相應(yīng)手續(xù)。
37、設(shè)備流動實(shí)行雙向監(jiān)督。電氣設(shè)備出入庫必須達(dá)到完整完好整潔標(biāo)準(zhǔn);機(jī)械設(shè)備除正常使用磨損外必須達(dá)到完整完好整潔標(biāo)準(zhǔn)。
38、凡出庫、退庫不達(dá)標(biāo)者，嚴(yán)格追究相關(guān)人的責(zé)任，
十一、事故分析追究
39、機(jī)電運(yùn)輸事故根據(jù)其影響生產(chǎn)和基建施工時間，造成損失程度和性質(zhì)，分為一般事故、重大事故、特大事故三種。
40、發(fā)生一般機(jī)電事故，由項(xiàng)目部、隊(duì)、廠設(shè)備管理人員，及時向處調(diào)度、機(jī)電科、安監(jiān)處匯報(bào)，填寫“一般機(jī)電運(yùn)輸事故登記表”，并于三天內(nèi)報(bào)機(jī)電科、安監(jiān)處備案。重大、特大機(jī)電運(yùn)輸事故，項(xiàng)目部、隊(duì)、廠應(yīng)立即向處分管領(lǐng)導(dǎo)、處調(diào)度室、機(jī)電科、安監(jiān)處匯報(bào)，處各部門按有關(guān)規(guī)定逐級上報(bào)。
41、一般機(jī)電運(yùn)輸事故的分析追查，由項(xiàng)目部、隊(duì)、廠領(lǐng)導(dǎo)組織，機(jī)電科、安監(jiān)處參加事故分析追查。重大、特大機(jī)電運(yùn)輸事故分析追查，由處領(lǐng)導(dǎo)組織，機(jī)電、安監(jiān)和發(fā)生事故單位，公司機(jī)電、安監(jiān)部門參加事故分析追查。
42、事故分析追查本著“四不放過”的原則，認(rèn)真分析追查，按事故報(bào)表的要求，逐項(xiàng)調(diào)查清楚，對事故提出處理意見上報(bào)審批。對事故責(zé)任人按其責(zé)任大小、情節(jié)輕重、造成的后果等情況，給予批評教育、經(jīng)濟(jì)賠償或行政處分，直至追究刑事責(zé)任。
43、發(fā)生事故的單位，一方面要采取措施，組織力量進(jìn)行事故搶救和控制，防止事故擴(kuò)大，做好恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，另一面要及時向上級匯報(bào)，同時調(diào)查事故發(fā)生經(jīng)過和原因分析，接受教訓(xùn)，采取預(yù)防措施。
十二、檢查考核與獎罰
44、積極開展設(shè)備管理達(dá)標(biāo)活動，要求項(xiàng)目部(廠)每旬自查自評一次，處每月進(jìn)行檢查評比一次，每季檢查考核總評一次，納入處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部創(chuàng)級考核體系。
45、檢查考核主要分三個方面：設(shè)備指標(biāo)、進(jìn)出庫設(shè)備狀況、業(yè)務(wù)管理與人員素質(zhì)。
46、設(shè)備指標(biāo)考核為：
①、技術(shù)資料是否齊全，設(shè)備合格證明文件是否有產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志，防爆設(shè)備有防爆合格證;
②、設(shè)備完好率≥90%;
③、大型在用設(shè)備完好率100%;
④、防爆電氣設(shè)備及小型電器防爆率100%;
⑤、電纜吊掛合格率100%;
⑥、礦燈完好率≥95%，井下在用礦燈個個完好，無紅滅燈;
⑦、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)良好，故障率低，無重特大機(jī)電運(yùn)輸事故;
⑧、安全保護(hù)裝置完備、可靠、投入情況;無失效現(xiàn)象;
47、出進(jìn)庫設(shè)備狀況考核為：設(shè)備實(shí)現(xiàn)雙向流動、雙向監(jiān)督。出庫設(shè)備必須臺臺完好、整潔、噴漆，確保到現(xiàn)場后能安全投入使用;退庫設(shè)備除正常使用磨損外，須完好完整，表面清潔，不得有水泥、油污，外罩不得變形。
48、業(yè)務(wù)管理和人員素質(zhì)考核為：通過設(shè)備圖牌板、管理制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、日常維護(hù)保養(yǎng)使用情況、設(shè)備現(xiàn)場文明管理、人員應(yīng)知應(yīng)會等方面考察綜合評分。
十三、從業(yè)人員教育與管理
49、機(jī)電設(shè)備管理人員和操作使用維護(hù)人員，要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，生命至尊”的宗旨。
50、各級管理機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持培訓(xùn)教育長抓不懈，通過法律、規(guī)程、安全常識的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)職工的安全意識，同時要加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會和崗位技能培訓(xùn)，通過有組織的講學(xué)、授課、培訓(xùn)、自學(xué)等方式提升機(jī)電人員技能素質(zhì)，為安全生產(chǎn)提供保障。
51、管理人員須取得相應(yīng)的安全資格證，設(shè)備操作使用維護(hù)人員須取得相應(yīng)的特殊工種特殊崗位操作證，方可從業(yè)。任何無證人員不得上崗。
52、機(jī)電從業(yè)人員在分管領(lǐng)導(dǎo)的安排下，由機(jī)電科、勞資科協(xié)調(diào)，立足全處，著眼業(yè)務(wù)技能和技術(shù)力量進(jìn)行平衡，保證人力資源的合理均衡使用，嚴(yán)禁任何人的無序流動和串崗。
十四、處罰
53、各級管理部門和人員不積極履行職責(zé)，不正確履行崗位責(zé)任，出現(xiàn)違反管理規(guī)定和崗位制度的行為，造成損失、事故的，應(yīng)根據(jù)公司和處相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究，給于行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
54、因責(zé)任心不強(qiáng)、管理嚴(yán)重失誤、違章指揮或惡意破壞的，比從嚴(yán)追究。
機(jī)電事故分析追查制度
1、凡因各級機(jī)電人員管理失誤、設(shè)計(jì)缺陷、措施不力、操作不當(dāng)，以及對機(jī)電設(shè)備、設(shè)施監(jiān)測、檢查、維修不到位而造成的人員傷亡、設(shè)備設(shè)施損壞或嚴(yán)重影響到生產(chǎn)時間的事故，統(tǒng)稱為機(jī)電事故。
2、機(jī)電事故根據(jù)其造成的人身傷害、經(jīng)濟(jì)損失程度、影響生產(chǎn)和基建施工時間，分為一般機(jī)電事故、較大機(jī)電事故、重大機(jī)電事故三種。
3、發(fā)生一般機(jī)電事故，由項(xiàng)目部、隊(duì)、廠設(shè)備管理人員，及時向處調(diào)度、機(jī)電科、安監(jiān)處匯報(bào)，填寫“一般機(jī)電運(yùn)輸事故登記表”，并于三天內(nèi)報(bào)機(jī)電科、安監(jiān)處備案。重大、特大機(jī)電運(yùn)輸事故，項(xiàng)目部、隊(duì)、廠應(yīng)立即向處分管領(lǐng)導(dǎo)、處調(diào)度室、機(jī)電科、安監(jiān)處匯報(bào)，處各部門按有關(guān)規(guī)定逐級上報(bào)。
4、一般機(jī)電事故的分析追查，由項(xiàng)目部、隊(duì)、廠領(lǐng)導(dǎo)組織，機(jī)電科、安監(jiān)處參加事故分析追查。較大、重大機(jī)電事故分析追查，按照事故追究權(quán)限組織分析追查，由處領(lǐng)導(dǎo)組織，機(jī)電、安監(jiān)和發(fā)生事故單位，公司機(jī)電、安監(jiān)部門參加事故分析追查。
5、事故分析追查本著“四不放過”的原則，認(rèn)真分析追查，按事故報(bào)表的要求，逐項(xiàng)調(diào)查清楚，對事故提出處理意見上報(bào)審批，提出切實(shí)可行的整改防范措施。對事故責(zé)任人按其責(zé)任大小、情節(jié)輕重、造成的后果等情況，給予批評教育、經(jīng)濟(jì)賠償或行政處分，直至追究刑事責(zé)任。
6、發(fā)生事故的單位，一方面要采取措施，組織力量進(jìn)行事故搶救和控制，防止事故擴(kuò)大，做好恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，另一面要及時向上級匯報(bào)，同時調(diào)查事故發(fā)生經(jīng)過和原因分析，接受教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，避免同類機(jī)電事故的發(fā)生。
7、機(jī)電事故發(fā)生后，如隱瞞不報(bào)，將視情節(jié)輕重給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰。
防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度
1、各施工項(xiàng)目部都要成立防爆領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人由機(jī)電經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部防爆管理工作，機(jī)電隊(duì)長要具體抓好防爆管理，成員要由經(jīng)過防爆培訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)取合格證的人員擔(dān)任。
2、井下防爆設(shè)備，禁止采用三無產(chǎn)品及淘汰產(chǎn)品，必須證件齊全(防爆合格證、質(zhì)量合格證、煤安標(biāo)志證書)，由防爆小組統(tǒng)一管理。
3、防爆電氣設(shè)備及五小防爆電氣設(shè)備在入井前，須由防爆管理小組檢驗(yàn)合格后，發(fā)放入井許可證，井口把勾工憑證方可安排下井。
4、井下防爆設(shè)備安裝，必須嚴(yán)格按照相關(guān)防爆管理規(guī)定進(jìn)行，安裝人員安裝后由防爆小組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可通電使用。
5、防爆小組驗(yàn)收時，必須嚴(yán)格按照防爆管理規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，對于電氣閉鎖、瓦斯電閉鎖裝置進(jìn)行檢查、檢測，對于防爆設(shè)備的接地裝置進(jìn)行認(rèn)真檢查，檢查密封圈、擋板是否按規(guī)定安裝，發(fā)現(xiàn)不合格的，嚴(yán)禁通電使用，整改合格后方可正常投入運(yùn)行。
6、設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測定，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)整和檢修。
小型電器管理制度
1、設(shè)備使用過程中，各使用班組應(yīng)定期對設(shè)備使用情況、設(shè)備狀況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)運(yùn)行。
2、設(shè)備操作工每班班前應(yīng)進(jìn)行巡回檢查、指示信號、保險(xiǎn)裝置等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
3、設(shè)備使用班組每月應(yīng)進(jìn)行一次設(shè)備檢查，項(xiàng)目部每月組織一次設(shè)備大檢查。
4、各項(xiàng)檢查工作嚴(yán)格按照《煤礦施工設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。
5、對設(shè)備的重點(diǎn)部位著重檢查，包括設(shè)備上各種儀器儀表的整定、保護(hù)裝置的試驗(yàn)等。
配件管理制度
1、機(jī)電科要加強(qiáng)備件管理，根據(jù)備件品種特點(diǎn)和占用資金情況進(jìn)行管理，合理確定儲備定額和消費(fèi)定額，加強(qiáng)技術(shù)、計(jì)劃、庫房管理。針對全處設(shè)備情況，根據(jù)項(xiàng)目部每月配件計(jì)劃，制定出大型、重要設(shè)備的備件計(jì)劃，報(bào)處審批采購，確保供應(yīng)及時，不耽誤維修。
2、項(xiàng)目部根據(jù)自身特點(diǎn)每月底集中編制下月設(shè)備易損件、關(guān)鍵件、通用件備件計(jì)劃，報(bào)處審批后由處采購或自行采購，存于現(xiàn)場材料庫以備使用，工程結(jié)束后可轉(zhuǎn)入材料科存庫。
3、配件采購應(yīng)根據(jù)其數(shù)量金額等采取招標(biāo)或比價采購的原則，質(zhì)量、價格、售后服務(wù)綜合比較后，確定購買。
4、配件應(yīng)分門別類、集中管理存放，配件應(yīng)有分類卡片，便于找取;項(xiàng)目部配件購買及存儲情況應(yīng)及時向處匯報(bào)，便于統(tǒng)一管理，以備全處各工區(qū)調(diào)配使用。
設(shè)備出、入庫管理制度
1、設(shè)備出庫應(yīng)由設(shè)備管理員簽發(fā)出庫單，設(shè)備出庫時必須完好狀態(tài)，電氣設(shè)備必須三證齊全，吊桶、鉤頭、罐籠等提升設(shè)備必須銷軸檢驗(yàn)、探傷合格，檢驗(yàn)報(bào)告齊全。
2、設(shè)備出庫應(yīng)做好登記，及時調(diào)整設(shè)備的使用地點(diǎn)。
3、設(shè)備出庫時，各種配件必須齊全，設(shè)備管理員在出庫單上寫好明細(xì)，以備回收時參考。
4、設(shè)備入庫時，由設(shè)備管理員驗(yàn)收，檢查設(shè)備狀態(tài)，檢查設(shè)備配件是否齊全，對于損壞嚴(yán)重、缺件的設(shè)備，根據(jù)設(shè)備管理規(guī)定，對項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。
5、設(shè)備入庫前必須進(jìn)行檢查、檢修、清理，保證設(shè)備完好，然后入庫，以備其他工地使用。
6、設(shè)備入庫后，設(shè)備管理員應(yīng)及時調(diào)整設(shè)備臺帳，調(diào)整使用地點(diǎn)。
設(shè)備驗(yàn)收制度
1、設(shè)備使用前，各單位必須按照《煤礦施工設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》對設(shè)備進(jìn)行檢查，確保所用設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。新購置的施工設(shè)備，應(yīng)檢查技術(shù)資料及設(shè)備出廠合格證，達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)或不合格的設(shè)備一律不能使用。必要時對設(shè)備的重要部件進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，試驗(yàn)必須委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行。
⑴在出廠前、事故后和日久未用的吊桶提梁，使用前必須經(jīng)過探傷。
⑵臨時罐籠出廠前有保險(xiǎn)鏈、吊架、主鏈板探傷報(bào)告。
⑶出廠前、事故后和日久不用的提升鉤頭，在使用前各主件必須探傷和做拉力試驗(yàn)。
⑷提升機(jī)主軸及制動系統(tǒng)的傳動桿件出廠前應(yīng)有探傷報(bào)告。
⑸扇風(fēng)機(jī)主軸及傳動軸出廠前應(yīng)有探傷報(bào)告。
⑹提升機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備的各種儀器儀表在使用前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和整定，保證指示和動作準(zhǔn)確可靠。
⑺提升、懸吊設(shè)備的鋼絲繩使用前必須試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可使用。需要進(jìn)行安裝的設(shè)備，必須有設(shè)備安裝設(shè)計(jì)圖紙;有出廠設(shè)備說明書、圖紙和技術(shù)資料;大型設(shè)備應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。
2、安裝前應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)檢查，如有缺損或與裝箱單及設(shè)備要求不符，應(yīng)列出詳細(xì)明細(xì)表，報(bào)設(shè)備管理部門，向廠家或有關(guān)單位提出要求補(bǔ)給或索賠。
3、設(shè)備安裝工作必須執(zhí)行《煤礦機(jī)電安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定;電氣設(shè)備的調(diào)試，必須執(zhí)行《煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定，以及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的規(guī)定。
4、安裝的各種設(shè)備必須達(dá)到設(shè)備安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，否則不能投入運(yùn)行。
5、設(shè)備安裝完畢，應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、機(jī)電設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)收并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。辦理移交手續(xù)，將設(shè)計(jì)圖紙、出廠說明書、圖紙和技術(shù)資料、安裝時的測量數(shù)據(jù)、調(diào)試記錄等質(zhì)量資料交給使用單位的設(shè)備管理部門管理。
6、使用單位按標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房的要求，建立要害場所管理制度、操作人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等各種制度。配齊運(yùn)行、檢修等有關(guān)記錄，操作維修人員實(shí)行持證上崗。
設(shè)備庫房管理制度
1、設(shè)備庫由專人管理，設(shè)備分類擺放，并掛牌;設(shè)備庫房保持為衛(wèi)生清潔，并配備足夠的消防設(shè)施。
2、設(shè)備庫房嚴(yán)禁閑人進(jìn)入，對于帶油設(shè)備嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入。
3、設(shè)備庫房行車應(yīng)由專職起重工操作，起吊設(shè)備嚴(yán)格按行車操作規(guī)程執(zhí)行。
4、設(shè)備庫房出現(xiàn)損壞時及時修復(fù)，防止漏雨，損壞電氣設(shè)備。
5、設(shè)備庫應(yīng)照明齊全、光線充足，便于安全起吊設(shè)備。
油脂管理制度
搞好設(shè)備潤滑,對于控制摩擦、降低磨損、預(yù)防事故、降低備件消耗、提高設(shè)備完好率,都是很重要的,因此制定本制度.
1、供應(yīng)部門在進(jìn)貨時,應(yīng)檢查是否有合格證,在通過外觀、顏色、氣味來鑒別油脂質(zhì)量優(yōu)劣。
2、貯存的場地和環(huán)境要保持清潔，不能露天放置否則容易因日曬雨淋而引起變質(zhì)。
3、要分清油脂的品種，標(biāo)志清楚，分類排列，不混不亂。
4、要避免油脂容器摔、砸、碰撞、防止摔壞、漏損。
5、要符合科學(xué)的管理原則，貯備量要合理，要有防火措施，確保安全。
6、在使用過程中和運(yùn)輸管理過程中引起的油脂變質(zhì)時，可通過物理或化學(xué)方法處理，使恢復(fù)到原來或接近原來的理化性能指標(biāo)，再利用。
7、在發(fā)放使用時，必須要通過機(jī)運(yùn)部門并對設(shè)備使用油脂提供依據(jù)后，方可發(fā)放。
機(jī)電干部上崗查崗制度
為了搞好設(shè)備的安全運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的問題，發(fā)揚(yáng)干部深入實(shí)際的工作作風(fēng)，特制定本制度。
一、上崗干部及周期
機(jī)電礦長(每月一次);機(jī)電副總(每月一次);機(jī)電科長(每月一次);分管運(yùn)行和電氣的科長(每月兩次);機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)(每月一次);車間主任和技術(shù)員(每月三次)。
二、上崗范圍及地點(diǎn)
1、提升系統(tǒng)：北付井2.5米絞車，南主井2米絞車。
2、通風(fēng)系統(tǒng)：傳動裝置，設(shè)備情況，反風(fēng)裝置及風(fēng)門，供配電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)。
3、排水系統(tǒng)：設(shè)備情況，主付倉情況，管路及閥門，供配電系統(tǒng)。
4、壓風(fēng)系統(tǒng)：設(shè)備情況，供風(fēng)管路(包括風(fēng)包)及閥門，冷卻系統(tǒng)，供配電系統(tǒng)。
5、變配電系統(tǒng)：變配電所(硐室)設(shè)備及保護(hù)，變壓器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，線路(電纜)運(yùn)行情況。
三、干部上崗的主要任務(wù)
(一)行政業(yè)務(wù)干部：
檢查機(jī)房(硐室)，設(shè)備系統(tǒng)狀態(tài)，環(huán)境衛(wèi)生情況。
標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展程度。
司機(jī)、維護(hù)人員狀況。
檢查規(guī)章制度及勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。
檢查不安全隱患，運(yùn)行記錄及安全保護(hù)裝置。
(二)技術(shù)干部：
檢查機(jī)房(硐室)，設(shè)備系統(tǒng)狀態(tài)，文明生產(chǎn)情況。
檢查運(yùn)行方式(操作方式)，操作規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展程度。
檢查系統(tǒng)及設(shè)備使用，運(yùn)轉(zhuǎn)性能，維護(hù)檢修等情況，檢查運(yùn)行維修記錄。
檢查安全裝置投入運(yùn)行情況及不安全隱患。
四、對上崗干部的要求
按機(jī)房硐室，依次安排進(jìn)行檢查，不漏檢，并做好有關(guān)記錄。
干部上崗要穿工作服。
干部上崗要充分聽取司機(jī)和維修工的意見。
4、上崗發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理，對暫時處理不了的問題要安排限期規(guī)定進(jìn)行處理。
5、對井下機(jī)電硐室設(shè)備查出的失爆按規(guī)定通知礦安檢部門進(jìn)和行罰款外，還要限時進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)有危及設(shè)備及人員安全人問題必須進(jìn)行處理好后方準(zhǔn)投入運(yùn)行。
第11篇 機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場管理罰則
第一節(jié) 提升運(yùn)輸
1、使用不完好礦車,罰責(zé)任人50-100元。
2、檢修工不按照規(guī)定檢查鋼絲繩或者漏檢,不按規(guī)定填寫鋼絲繩檢查記錄,罰款20-100元。
3、絞車司機(jī)接班后,不及時進(jìn)行安全保護(hù)試驗(yàn),或者帶隱患運(yùn)行。罰款30-50元。
4、軌道運(yùn)輸使用不符合規(guī)定的連接裝置的,給予50-200元罰款。
(1)井底車場、礦車之間的連接按原設(shè)計(jì)的三環(huán)鏈?zhǔn)褂?不得使用其它形式的連接裝置。
礦車或材料車(包括花車、平板車) 之間的連接按原設(shè)計(jì)的三環(huán)鏈?zhǔn)褂?。如果運(yùn)送長材車輛,車輛之間的連接裝置不夠長時,可以使用φ15.5mm及以上插接合格的鋼絲繩套代替三環(huán)鏈?zhǔn)褂?但必須保證礦車運(yùn)行時插銷、繩套連接牢固可靠、不脫銷,每次運(yùn)輸車輛不得超過2 輛。
(2)斜巷提升礦車時,礦車與礦車之間的連接,必須使用原設(shè)計(jì)的三環(huán)鏈連接,其它任何形式不得使用,并按絞車規(guī)定提升數(shù)量提升。
(3)斜巷運(yùn)輸時,鉤頭和礦車之間要使用銷子或與提升能力相匹配的u形環(huán)連接。
(4)斜巷提升鋼管、軌道等超長材料車輛時,必須單車提放,并使用絞車鉤頭連接。提放單體、鋼梁、園木等支護(hù)材料時,若第一輛車與第二輛車之間原三環(huán)鏈連接長度不夠,可采用10噸及以上卸扣(u型環(huán))連接三環(huán)鏈或五環(huán)鏈,以增加連接長度,但每鉤提升材料車數(shù)量不得超過2輛,超重材料不得超過絞車核定提升重量,并按規(guī)定連好保險(xiǎn)繩,卸扣螺栓旋入深度達(dá)到滿扣。
5、沒有按照規(guī)定裝車、運(yùn)輸,出現(xiàn)超高、超寬、超長、超重、偏重車輛,又沒有制訂專項(xiàng)措施的,罰責(zé)任單位500元,給予責(zé)任人100元罰款。
6、井口把鉤人員工作不負(fù)責(zé)或檢身人員未執(zhí)行檢身制度的,給予50元罰款。
7、職工進(jìn)入人罐以后,把鉤工必須親自關(guān)好安全門,然后才能發(fā)出信號,否則,罰款50元。
8、信號工只有確認(rèn)接到把鉤工發(fā)出的信號后,才能進(jìn)行打信號作業(yè),否則,罰責(zé)任人50元。
9、井上下把鉤工對提升的大件或特種車要重點(diǎn)檢查超長、超高、超寬的大件車,嚴(yán)重變形的車輛不得投入使用。否則,每次罰責(zé)任人50元。
10、把鉤工必須檢查長材車是否綁扎牢固、可靠,發(fā)現(xiàn)不安全之處,嚴(yán)禁入井,并及時匯報(bào)值班隊(duì)長或調(diào)度室,說明情況,派人處理,否則,罰50元。
11、升降長材時,把鉤工嚴(yán)格按《長材下放安全技術(shù)措施》執(zhí)行,并事先通知絞車司機(jī),說明情況,控制車速在1m/s以內(nèi),減速慢行。否則,罰款50元。
12、升降長材必須捆綁牢固,分提分運(yùn),凡不符合要求的,信號工不得發(fā)出開車信號。否則,罰款50元。
13、長材裝車時,要求選用完好的材料車輛,同時車兩頭要裝勻稱,不能出現(xiàn)一頭沉現(xiàn)象。根據(jù)所運(yùn)長材長度確定下墊方木厚度(方木需與花車連接牢固),增加與材料車間的磨擦阻力,防止滑動竄落。(方木厚度大于200毫米,以方便摘掛鉤頭)。否則,罰責(zé)任人50元。
14、當(dāng)裝運(yùn)道軌時,要求用鋼絲繩擰緊,通過道軌一端的孔把鐵道牢固串綁起來,或者使用舊皮帶封堵;當(dāng)裝運(yùn)管子、單體等材料時,要求下端用舊皮帶或鐵絲網(wǎng)等材料做堵頭封堵,防止運(yùn)行時滑脫,同時要用鐵絲或鏈條綁緊。否則,罰款50元。
15、井口把鉤工拉車前發(fā)現(xiàn)有壞車的一律不準(zhǔn)入井,否則,罰把鉤工50元。
16、井上、下信號工收到信號,應(yīng)進(jìn)行安全確認(rèn),對任何不明信號,均不得發(fā)送開車信號。必須用備用信號或?qū)Ｓ猛ㄓ嵲O(shè)備聯(lián)系,以確保發(fā)送信號準(zhǔn)確無誤,否則罰責(zé)任人50元。
17、井底車場的信號應(yīng)經(jīng)過井上信號工轉(zhuǎn)發(fā),嚴(yán)禁越過井口信號工由井底直接向絞車司機(jī)發(fā)信號,否則罰責(zé)任人50元。(發(fā)送緊急停車信號除外)
18、井底信號工發(fā)出開車信號后,不準(zhǔn)廢除本信號,特殊情況需要改變時,應(yīng)先發(fā)停車信號后,再發(fā)其它種類信號,否則,罰款50元。
19、處理掉到車時不按措施作業(yè),生拉硬頂?shù)?罰責(zé)任人100元。
20、把鉤工不維護(hù)斜巷行人秩序,不制止斜巷行車時行人的,給予罰款50元。
21、 無特殊情況架空承人裝置隨意停車或延誤開車時間,否則,責(zé)任人罰款50-200元。
22、推車過程中發(fā)現(xiàn)前方有人、有障礙物或接近道岔、彎道、巷道口、風(fēng)門、硐室口時,未發(fā)出警號的給予50元罰款。
23、井下人力推車應(yīng)遵守下列規(guī)定,有違反下列之一者,罰責(zé)任人50-200元。
(1)每個推車人員必須熟悉推車路線,坡度大小,彎道半徑大小情況,熟悉信號規(guī)定,推車前一定要檢查軌道是否合格,車有無問題,車輛裝載是否符合規(guī)定,沿線有無障礙物,如有問題必須及時處理。
(2)推車時必須時刻注意前方,在開始推車、停車、掉道時發(fā)現(xiàn)前方有人或有障礙物,從坡度較大的地方向下推車,以及接近彎道、巷道口、風(fēng)門硐室出口時,推車必須及時發(fā)出警告。
(3)同方向推車時,兩車間距不得小于10米,坡度大于7‰時,嚴(yán)禁人力推車。
(4)在車場推車時,推車工必須聽從掛鉤工指揮;在大巷推車時,嚴(yán)禁與機(jī)車同時運(yùn)行。
(5)正常推車時,腳站在道外,離軌道0.15米,平握礦車扶手,推花車時手握直框架,同時要集中精力,耳聽后方,隨時防止后面突然來車。
(6)多人多輛推車時,必須有一名現(xiàn)場指揮人員,在推車時,要手持打掩棍,以便緊急時停車。
(7)在推車時,隨時注意棚梁,以防碰傷或擠傷。
(8)在推車到地點(diǎn)后,將車輛按規(guī)定支擋好,以防車輛自溜。
24、各類絞車司機(jī)違反操作規(guī)程操作的,給予100元罰款。
25、斜巷軌道超過規(guī)定多掛車輛的,給予責(zé)任人100元罰款。
26、絞車不帶電放飛車的,給予200元罰款。
27、在運(yùn)輸巷道修理軌道時,沒有在來車方向設(shè)置標(biāo)志牌和信號燈等安全設(shè)施的責(zé)任者,給予50元罰款。
28、小絞車運(yùn)輸未安裝使用聲光信號的,給予100元罰款。
29、使用小絞車運(yùn)輸,違章掛車、摘鉤或不正確使用防跑車裝置的,給予100元罰款。
30、斜巷絞車提升速度超過規(guī)定的,罰責(zé)任人200元。
31、把鉤工接班首先要對鉤頭、連接裝置以及15米內(nèi)的鋼絲繩等進(jìn)行認(rèn)真檢查,必須完好、安全、可靠,否則,罰款50元。
32、把鉤工要正常使用防跑車裝置,否則,罰款50元。
33、由于道岔狀態(tài)不好,造成礦車掉道,罰責(zé)任人100元。
34、采用絞車回柱或者在軌道巷內(nèi)拖料時,繩道兩側(cè)不得有人,必須使用可靠的信號,否則罰責(zé)任人50元。
35、拉絞車鋼絲繩鉤頭時,必須有人提鉤頭隨行。否則,罰責(zé)任人50元。拉壞軌道或設(shè)備的,加倍處罰。
36、斜巷內(nèi)運(yùn)輸車輛脫軌后復(fù)軌時,必須根據(jù)具體情況,采取有效安全措施,不得摘鉤處理,不得用提升繩硬拉硬拽,否則,罰責(zé)任人100元。
37、擅自使用非本單位管理的運(yùn)輸設(shè)備,罰責(zé)任人200元。
38、在任何情況下都不準(zhǔn)把斜坡作為停車場,嚴(yán)禁用調(diào)度絞車代替回柱絞車回柱,否則,罰責(zé)任人100元。
39、上山掘進(jìn)采用倒拉形式提升或?qū)嵘龝r,必須有專項(xiàng)安全技術(shù)措施,否則,罰責(zé)任單位500元。
40、無論斜坡還是平巷運(yùn)輸,只有在礦車或機(jī)車停止后才能摘鉤,不許摘跑鉤。否則,罰責(zé)任人200元。
41、在大巷內(nèi)施工時,不設(shè)警戒人瞭望兩側(cè)車輛,罰責(zé)任人200元。
42、升井或下井車輛上的設(shè)備、材料,超高、超寬、超長超重,捆綁不牢的,給予500元罰款。
43、軌道運(yùn)輸?shù)剌伝蛳锏擂D(zhuǎn)彎處立輥不按規(guī)定配齊的,給予100元罰款。
44、運(yùn)輸斜巷未按照規(guī)定安設(shè)防跑車裝置的責(zé)任者,給予500元罰款。
45、軌道鋪設(shè)質(zhì)量差,影響正常行車安全的責(zé)任者,給予100元罰款。
46、小絞車滾筒上鋼絲繩盤繩不符合要求的,給予100元罰款。
47、小絞車鋼絲繩斷股、斷絲超限,不及時更換的,給予200元罰款。
48、使用花車裝長料時,不準(zhǔn)壓住礦車銷軸,否則,罰50元。
49、主要上下山巷道內(nèi)和變坡點(diǎn)處,都要安裝照明,并且保持完好長明。否則,罰單位隊(duì)長和機(jī)電負(fù)責(zé)人各100元。
50、斜巷使用時間超過三個月以上的小絞車必須安裝在專設(shè)的基礎(chǔ)上;使用時間少于三個月的,要打好四根壓柱、兩根戧柱;否則,罰使用單位負(fù)責(zé)人300元。
51、斜巷上、下車場處必須按規(guī)定懸掛各種牌板,否則,罰機(jī)電隊(duì)長100元。
52、絞車必須安裝護(hù)繩板,否則,罰責(zé)任單位100元。
53、各種設(shè)備要定期檢查完好情況,檢查記錄填寫準(zhǔn)確及時。否則罰100元。
54、斜巷上平臺距變坡點(diǎn)1-2米處,安設(shè)能夠防止未連接車輛滑入斜巷的靈活可靠、能自動復(fù)位的阻車器。否則,罰責(zé)任單位300元。
55、斜巷應(yīng)設(shè)自動常閉式防跑車裝置,否則,罰責(zé)任單位300元。
56、主要運(yùn)輸斜巷軌道下口,必須設(shè)一道手動繩式或常閉式防護(hù)裝置;斜巷中部要嚴(yán)格按要求加裝超速捕車器;對較長的巷道應(yīng)設(shè)多道防跑車裝置。否則,每項(xiàng)罰責(zé)任單位300元。
57、斜巷掘進(jìn)時,在工作面上方20米處,應(yīng)設(shè)擋車裝置;斜巷長度超過50米時,上平臺下部10米處還要加裝擋車器。否則,罰責(zé)任單位300元
58、斜巷各車場必須安設(shè)能夠防止帶繩車輛誤入非運(yùn)行車場或區(qū)段的阻車器。否則,罰責(zé)任單位300元。
59、上下變坡點(diǎn)處,軌道一律不準(zhǔn)采用對接頭,應(yīng)根據(jù)變坡點(diǎn)情況,必須將軌道彎成彎道敷設(shè)。否則,罰施工負(fù)責(zé)人200元。
60、斜巷上端必須設(shè)有足夠的過卷距離,并有1.5倍的備用系數(shù)。否則,罰責(zé)任單位500元。
61、各種車輛的兩端必須裝置碰頭,每端突出的長度不得小于100mm。檢修不符合此規(guī)定的,罰責(zé)任人100元。
62、絞車在滾筒上的鋼絲繩排列必須整齊,不能爬繩、擠繩、咬繩;20米以內(nèi)不得有2個及以上的接頭。否則,罰責(zé)任人100元。
63、絞車生根繩直徑不得小于18.5毫米,接頭處不得小于3付繩卡,用不少于兩根錨桿固定,嚴(yán)禁固定在棚腿上。否則,罰100元。
64、鋼絲繩在滾筒上的固定不少于兩付卡子,并且有松動圈。否則,罰包機(jī)人100元。
65、斜巷絞車每個鉤頭必須配有符合要求的保險(xiǎn)繩,繩徑與主繩同,用不少于三付卡子固定;保險(xiǎn)繩的長度要和掛車數(shù)相適應(yīng),不得過長。否則,罰單位100元;
66、斜巷礦車掉道后,把鉤工不就地處理,拉車距離超過10米,罰款100元。
67、斜坡道必須具備“四保險(xiǎn)”即保險(xiǎn)閘、保險(xiǎn)峒,保險(xiǎn)杠,保險(xiǎn)繩;“三固定”即開車司機(jī)固定,固定信號工,固定把鉤工,否則罰責(zé)任單位200元。
68、所有保險(xiǎn)杠、保險(xiǎn)閘、保險(xiǎn)門、阻車器應(yīng)經(jīng)常處于關(guān)閉狀態(tài),采掘區(qū)隊(duì)使用的保險(xiǎn)杠必須加滑輪,用鋼絲繩牽引,只有在礦車通過時才能由把鉤工拉起,松手自動落下,否則,罰責(zé)任人100元。
69、軌道運(yùn)輸各種保險(xiǎn)裝置均應(yīng)落實(shí)到人,懸掛責(zé)任牌,每班開車前由信號工進(jìn)行一次試驗(yàn),不合格不準(zhǔn)使用,礦每周進(jìn)行一次檢查,并做記錄保存,否則,罰責(zé)任人50元。
70、斜巷提升運(yùn)輸必須設(shè)立提升信號,信號統(tǒng)一規(guī)定為一下停,二下提,三下放,四下慢提,五下慢放,亂鈴為緊急信號,一條斜巷有數(shù)個偏口時,信號要有明顯區(qū)別,并寫在信號盤上,否則,罰200元。
71、斜巷上下車場及中間通道口,風(fēng)門處必須使用聲光行車報(bào)警裝置或語言信號裝置,否則,罰責(zé)任單位100元。
72、每條斜巷,變坡點(diǎn)及偏口必須設(shè)警戒紅燈,否則,罰責(zé)任單位100元。
73、小絞車安裝使用前必須經(jīng)過嚴(yán)格驗(yàn)收,合格后方可投入運(yùn)行,否則,罰款500元。
74、絞車必須完好,零部件齊全、完整,制動閘及聯(lián)桿系統(tǒng)操作靈活可靠,無彎曲和變形,閘帶無斷裂。所用穿銷、開口銷必須使用標(biāo)準(zhǔn)件,護(hù)板齊全完整緊固,無滲漏現(xiàn)象,否則,每項(xiàng)罰100元。
75、鋼絲繩滾筒上的固定必須可靠,鋼絲繩長度不得超過絞車最大容繩量,絞車鋼絲繩下放到最低點(diǎn)時,滾筒上的余繩不少于3圈,否則,罰200-300元。
76、鋼絲繩叉接使用時,叉接長度不得小于繩徑的1000倍,嚴(yán)禁傾斜巷道鋼絲繩叉接使用,否則,罰款500元。
77、使用直徑18.5mm以上的鋼絲繩鉤頭必須按標(biāo)準(zhǔn)裝設(shè)繩卡,固定且要緊固,不符合規(guī)定的,每少一個繩卡罰責(zé)任單位100元。
78、軌道要按標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè),軌道接口間距不大于5mm,高低和左右錯差不大于2mm,軌枕間距不得大于1米,巷道內(nèi)無雜物,無浮煤,無積水,否則,每處罰款100元。
79、小絞車最突出部分與礦車最突出部分最少距離不得小于400mm,絞車最突出部位與巷道幫最小距離不得少于250mm,絞車司機(jī)操作應(yīng)有至少2立方米空間,絞車硐室高度不得小于2.0米。否則,罰責(zé)任單位300元。
80、多部絞車接力運(yùn)輸時,各絞車信號系統(tǒng)不得串聯(lián),嚴(yán)禁同一軌道線路兩部車同時進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁一部絞車雙向提升,否則,罰責(zé)任人100元。
81、各種鋼絲繩在斷絲面積與鋼絲繩總面積之比,達(dá)到下列規(guī)定時必須更換,否則,罰責(zé)任單位500元。
(1)升降人員或兼作升降物料的鋼絲繩為5%;
(2)專為升降物料的鋼絲繩為10%。
82、鋼絲繩受到拉力時(如掉落、突然停車),應(yīng)立即停車檢查,發(fā)現(xiàn)有死彎、擠傷、變形的,必須更換,罰50-200元。
83、礦車必須嚴(yán)格執(zhí)行完好標(biāo)準(zhǔn)及檢修標(biāo)準(zhǔn),禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn),否則,罰責(zé)任人50元。
84、運(yùn)輸設(shè)備的各種連接裝置(勾、環(huán)、銷、繩)磨損超限,罰責(zé)任單位100元。
85、人員在巷道內(nèi)行走時,禁止騎跨在鋼絲繩上行走,當(dāng)行走在變道或甩車場時,要在背離鋼絲繩受力后能夠彈出的一側(cè)行走,并嚴(yán)禁在巷道內(nèi)閑坐。否則,罰責(zé)任人50元。
86、摘掛礦車之間的連接鏈時,只許兩臂傾斜側(cè)身操作,嚴(yán)禁頭或身體進(jìn)入。否則,罰責(zé)任人50元。
87、提升安全防護(hù)裝置不齊全,未制定安全措施的責(zé)任者,給予200元罰款。
88、提升運(yùn)輸安全防護(hù)裝置失靈繼續(xù)進(jìn)行提升運(yùn)輸?shù)呢?zé)任者,給予200元罰款。
89、主提升絞車未執(zhí)行1人操作1人監(jiān)護(hù)制度的,給予50元罰款。
90、提升設(shè)備未按規(guī)定每日檢查試驗(yàn)安全保護(hù)裝置的,給予50元罰款。
91、提升鋼絲未按規(guī)定每天進(jìn)行檢查的,檢查記錄未執(zhí)行每周機(jī)電隊(duì)長審查一次并簽字的,給予責(zé)任人50元罰款。
92、提升設(shè)備每天檢修不足2小時的責(zé)任者,給予50-200元罰款。
第二節(jié) 供電管理
1、井下供電系統(tǒng)出現(xiàn)下列情況之一者,罰50-200元:
⑴ 接地裝置不合格,接地系統(tǒng)沒形成接地網(wǎng)(5m以外輔助接地極距離不夠,接地松動,接地電纜截面不夠或中間有接頭或露出銅芯的,接地保護(hù)截面小或材質(zhì)不符合要求,連接裝置無防松墊圈的,127v無系統(tǒng)接地或系統(tǒng)接地不齊全的);
⑵采、掘供電未分開;
⑶ 開關(guān)內(nèi)保護(hù)裝置(jdb、jr)整定不合格;
⑷過流、短路保護(hù)裝置整定值偏大,不能實(shí)現(xiàn)分段保護(hù)的;
⑸保護(hù)整定值實(shí)際與標(biāo)志牌不一致或保護(hù)刻度模糊不能正確判斷刻度的;
⑹電纜超過其額定電流運(yùn)行,致使電纜發(fā)熱的;
2、地面供電系統(tǒng)出現(xiàn)下列情況之一者,罰50-200元:
(1)電氣設(shè)備有放電、超溫,油浸設(shè)備有滲漏油、油位不符合要求;
(2)主扇、主提等重要負(fù)荷供電線路有“t”接用戶;
(3)導(dǎo)線有嚴(yán)重?cái)喙伞齻?、垂度?yán)重超限;
(4)導(dǎo)線交叉跨越、離障礙物距離不符合規(guī)定;
(5)桿塔橫擔(dān)開裂、扭斜、變形、缺少螺絲、連鐵、瓷件閃絡(luò)放電、燒傷、裂紋、損壞、積塵、油污較多;
(6)電纜擠壓變形;
(7)高低壓電氣設(shè)備及其帶電的裸露部分沒有按規(guī)定設(shè)置隔離護(hù)欄、警示牌;
(8)防雷、接地系統(tǒng)不合格或不按規(guī)定進(jìn)行檢查、校驗(yàn)。
3、操作電氣設(shè)備應(yīng)遵守下列規(guī)定,否則,每次罰50-200元:
1)非專職人員或非值班電氣人員不得擅自操作電氣設(shè)備;
2)操作高壓電氣設(shè)備主回路時,操作人員必須戴絕緣手套, 并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺上;
3)高壓作業(yè)時一人操作一人監(jiān)護(hù);
4、高壓檢修沒有執(zhí)行“停電工作票”制度和高壓倒閘沒有執(zhí)行“倒閘操作票”制度,每次罰款50-200元。
5、井下線路檢修沒有執(zhí)行停電聯(lián)系票制度,每次罰款50-200元。
6、“約時”停送電或“借光”作業(yè),對責(zé)任人罰款50-200元。
7、檢修線路或電氣設(shè)備不執(zhí)行驗(yàn)電、放電和短路接地連線規(guī)定的,給予50-200元罰款。
8、過流、短路、接地、漏電保護(hù)裝置失靈、損壞或不符合整定要求;每檢查發(fā)現(xiàn)一處罰50-200元。
(1)短路保護(hù)整定值過大,不能滿足可靠系數(shù)要求;
(2)磁力起動器jdb、綜保3、4號短接起不到保護(hù)作用的;
(3)用銅絲、鐵絲或其它不易熔金屬代替保險(xiǎn)絲的;
(4)電氣設(shè)備不按規(guī)定安設(shè)接地極,電器設(shè)備保護(hù)接地線缺失,接地線、接地螺栓等處銹蝕嚴(yán)重,不及時處理的;
(5)檢漏繼電器、照明信號綜保甩掉不用或現(xiàn)場檢查不合格的;
9、有故障的供電線路強(qiáng)行送電,每次罰款50-200元。
10、配電工甩掉各種保護(hù)裝置強(qiáng)行送電的,給予50-200元罰款。
11、電纜損傷帶電(包括信號電纜),人身體觸摸能感覺到漏電的,罰200元。
12、低壓漏電保護(hù)每天試驗(yàn)一次,照明信號綜合保護(hù)每班試驗(yàn)一次,并認(rèn)真填寫好記錄。不試驗(yàn)罰100元,無記錄罰50元。
13、局扇風(fēng)電閉鎖不合格或瓦斯異常地區(qū)局扇未實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”,罰款50-200元。
14、瓦斯斷電儀不能正常使用,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任單位200元。
15、地面供電設(shè)備防雷裝置失效或不定期進(jìn)行檢查處理,罰款50-200元。
16、不按照規(guī)定做“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”自動倒臺試驗(yàn),罰款50-200元。
17、高壓開關(guān)綜合保護(hù)燒壞或開關(guān)跳閘機(jī)構(gòu)拒動的,罰責(zé)任單位50-200元。
18、真空斷路器有粘連現(xiàn)象,斷電后有一相或兩相仍有電的,罰責(zé)任單位50-200元。
19、不準(zhǔn)用礦燈、喊話、敲打管子等方式代替開、停車信號。否則,罰責(zé)任人100元。
20、拋光機(jī)、電鉆用完后不斷電源,或者擅自交給非工作人員作業(yè)的,對責(zé)任人罰款100元。
21、用濕手或金屬物品扳動帶電的電器開關(guān),罰款50元。
22、容易碰到的、裸露的帶電體必須加裝護(hù)罩或遮欄等防護(hù)設(shè)施,否則,每處罰責(zé)任單位100元。
23、電纜上懸掛其他物品,電纜與風(fēng)水管路擠碰,相互間沒有防護(hù)隔離設(shè)施,罰50元。
24、巷道內(nèi)電纜落地或用鐵絲吊,給予50元罰款。
25、電纜泡在水中罰款200元。
26、電纜接線有“雞爪子”、“羊尾巴”、明接頭等嚴(yán)重失爆現(xiàn)象,罰100-500元。
27、電器設(shè)備及礦用電纜被水淋,不設(shè)雨搭、防水棚等防淋設(shè)施,罰款100元。
28、屏蔽電纜露出屏蔽層,通訊、監(jiān)測電纜露出導(dǎo)線,罰100元/處。
29、防爆電器設(shè)備入井前必須檢查防爆性能,合格后方可入井。否則,罰責(zé)任單位200元,責(zé)任人50元。
30、失爆設(shè)備、失爆電器私自使用,每次罰款100-500元。
31、對本質(zhì)安全型電氣設(shè)備出現(xiàn)類比“失爆”現(xiàn)象,按不完好處理,每處罰款50-200元。
第三節(jié) 煤流運(yùn)輸設(shè)備管理
1、帶式輸送機(jī)運(yùn)行期間,嚴(yán)禁用鐵鍬或其它工具刮出粘在滾筒上的煤泥。否則,罰責(zé)任人50-200元。
2、皮帶機(jī)頭、機(jī)道消防器材、消防管路沒按規(guī)定配置的,給予50-200元罰款。
3、暴露的膠帶輸送機(jī)尾、刮板機(jī)尾沒有防護(hù)罩的,給予50-200元罰款。
4、膠帶輸送機(jī)缺少防跑偏、超溫、速度、堆煤、煙霧報(bào)警和自動灑水裝置的責(zé)任者。罰款50-200元。
5、溜煤眼、煤倉、卸載坑或膠帶滾筒等未安設(shè)安全防護(hù)設(shè)施的給予100-200元罰款。
6、膠帶輸送機(jī)托輥具有明顯壞損的,每個罰款50元。
7、膠帶輸送機(jī)跑偏磨機(jī)架的,每處給予50元罰款。
8、膠帶輸送機(jī)托輥被浮煤、積水埋沒的責(zé)任者,每個給予50元罰款。
9、膠帶輸送機(jī)底膠帶拖地運(yùn)行的,給予50元罰款。
10、膠帶輸送機(jī)托輥不轉(zhuǎn)或缺托輥的,每個給予50元罰款。
11、輸送機(jī)的頭尾有積貨影響運(yùn)行,皮帶拖底煤、矸、雜物運(yùn)行,罰50元。
12、刮板輸送機(jī)、皮帶輸送機(jī)無措施嚴(yán)禁輸送物料,否則罰款100-500元。
13、杜絕刮板機(jī)、皮帶在壓死或刮卡的情況下頻繁強(qiáng)行起動。否則,罰款100-500元。
14、行人穿過皮帶時必須走行人過橋,否則,罰責(zé)任人50元。
15、刮板輸送機(jī)機(jī)槽接口不平穩(wěn),罰款100元。
16、刮板機(jī)刮板連續(xù)缺少達(dá)兩塊以上或累計(jì)缺少總數(shù)量達(dá)3塊以上者,罰款20元/塊。
17、刮板輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中要注意鏈條松緊程度,發(fā)現(xiàn)斷鏈、走斜、飄鏈、刮板變形、機(jī)頭掉鏈、溜槽拉壞、出現(xiàn)異常聲音和溫度過高等現(xiàn)象都應(yīng)立即停車處理。否則,罰責(zé)任人50元。
18、刮板輸送機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)必須安裝信號且正常使用,否則,罰100元。
19、刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾必須安裝合格壓柱且牢固可靠,不允許壓在減速機(jī)外殼上或電機(jī)上,且壓柱必須采用直徑不小于180mm圓木,否則,罰100元。
20、刮板輸送機(jī)必須平直,零部件齊全完整,聯(lián)結(jié)裝置緊固可靠,擋煤板防護(hù)裝置齊全。否則罰款50元/處。
21、刮板輸送機(jī)、液力合器必須使用防爆片及易容塞,且符合安全要求,不得使用其它物品代替。否則,罰款100元。
22、刮板機(jī)要保證鋪設(shè)的平直度,工作面溜子彎曲度不得超過3度,推溜時要按順序操作,從一頭向另一頭推或從中部向兩頭推,禁止從兩頭向中間推。否則,罰款100元。
23、刮板機(jī)檢修常用零部件儲備到位,人員安排到位,及時更換。磨損的緊鏈器、壓鏈器、刮板、鏈條、中間槽等部件,防止飄鏈,保證設(shè)備完好。否則,罰款100元。
第四節(jié) 其他
1、井下進(jìn)行電、氣焊和噴燈焊接工作時,安全措施不落實(shí)的責(zé)任者,給予100-500元罰款。
2、機(jī)電設(shè)備安裝后,驗(yàn)收不合格或者不經(jīng)驗(yàn)收就投入使用的,對責(zé)任單位罰款200-500元。
3、機(jī)電硐室入口未懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”等警示牌,罰責(zé)任人100元。
4、不按規(guī)定周期檢查機(jī)電設(shè)備、設(shè)備檢查不到位或檢修不合格每次罰款50-200元,造成嚴(yán)重后果的進(jìn)行責(zé)任追究。
5、在機(jī)電設(shè)備檢修時,停電后不掛牌、不加鎖;已停用的電器開關(guān)不切斷電源,給予責(zé)任人50-200元罰款。
6、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備解體檢修和事故處理要有專人監(jiān)護(hù),多人作業(yè)要由當(dāng)班隊(duì)長指定專人負(fù)責(zé)指揮,指揮人員要堅(jiān)守現(xiàn)場。否則,罰責(zé)任人100元。
7、起吊重物時,起重繩扣、鋼絲繩、起重吊掛設(shè)施等不經(jīng)檢查就使用或者超負(fù)荷運(yùn)行,罰款100元。
8、在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備上方不搭平臺作業(yè),罰款100元。
9、亂扔剩油、廢油及棉紗、布頭等易燃品,罰責(zé)任人50元/處。
10、每臺設(shè)備必須指定專職司機(jī),其它任何人無權(quán)操作,堅(jiān)決杜絕利用職務(wù)之便的違章指揮和操作。否則罰責(zé)任人200元。崗位操作人員不固定,每次罰款50元。
11、設(shè)備運(yùn)行中用手或其他工具接觸轉(zhuǎn)動或帶電部位罰款50-200元。
12、井上、下要害崗位不按規(guī)定填寫記錄的,每次罰款30-50元,填寫假記錄的罰款50-200元。
13、發(fā)放不符合要求的安全儀器儀表、不合格的礦燈和自救器的,給予30-100元罰款。
14、機(jī)械設(shè)備的旋轉(zhuǎn)危險(xiǎn)部件,沒有遮攔或安全保護(hù)設(shè)施,罰款50-200元。
15、轉(zhuǎn)動部位的軸承應(yīng)保持潤滑良好,減速器齒輪箱內(nèi)應(yīng)保持油量適當(dāng),發(fā)現(xiàn)一處漏油、缺油罰款50元,發(fā)現(xiàn)一次無油干磨罰款100元,兩種不同牌號的潤滑油混用每次罰款100元。
16、機(jī)械設(shè)備的固定部位螺栓必須保證緊固齊全,每發(fā)現(xiàn)缺少一條或松動罰款50元。
17、液力聯(lián)軸器使用不合理液質(zhì)的,甩掉易熔塞和防爆片的責(zé)任者給予100元罰款。
18、耙斗裝巖機(jī)鋼絲繩連接不合格,安全保護(hù)裝置不全,每項(xiàng)罰款50-200元。
19、采煤工作面出現(xiàn)下列情況之一者,罰款100元:
(1)支架結(jié)構(gòu)件大銷子竄出;
(2)乳化液配比達(dá)不到規(guī)定要求;
(3)乳化泵壓力低于規(guī)定要求;
(4)支架膠管u型卡用鐵絲代替或u型卡插單腿;
(5)運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)搭接短造成嚴(yán)重拉回頭煤;
(6)聯(lián)軸節(jié)護(hù)罩觀察孔固定板的固定螺栓有半數(shù)以上不合格;
(7)電機(jī)連接螺栓松動達(dá)3條或以上者;
(8)不按規(guī)定牌號油脂注油或不按規(guī)定油量注油;
(9)設(shè)備嚴(yán)重漏油。
20、鍋爐、壓力容器出現(xiàn)下列情況之一者,罰單位100元:
⑴鍋爐、壓力容器(包括空壓機(jī))等要害場所防滅火裝置不齊全可靠的;
⑵安全部件未按期校驗(yàn);
⑶鍋爐正壓燒火、滿水或缺水、水質(zhì)化驗(yàn)不合格的;
⑷氣缸使用不合格的壓縮機(jī)油。
21、鍋爐、壓力容器安全閥以及各種保護(hù)不靈敏可靠、整定值超過規(guī)定、不按期校驗(yàn)的,每發(fā)現(xiàn)一處罰責(zé)任單位200元。
22、管網(wǎng)出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,每處罰款50元。
23、液壓管路外皮破損嚴(yán)重、不耐壓,繼續(xù)使用,連接處連接采用單卡子等不合格方式。罰責(zé)任人50元。
24、設(shè)備開關(guān)不上架的責(zé)任者,給予50元罰款。
25、設(shè)備的完好責(zé)任牌應(yīng)齊全,內(nèi)容填寫正確,否則,每臺罰30-50元。
26、移動電氣設(shè)備和五小電器沒有上架或上板管理,每處罰款50元。
27、設(shè)備硐室文明衛(wèi)生差,每處罰款50-100元。
第12篇 淺析煤礦機(jī)電管理技術(shù)的應(yīng)用及管理
煤礦企業(yè)機(jī)電管理技術(shù)高低同企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益直接相關(guān)，但是當(dāng)前國內(nèi)很多煤礦企業(yè)機(jī)電管理水平差，不適應(yīng)生產(chǎn)需求。本文主要對當(dāng)前機(jī)電設(shè)備的常見故障，機(jī)電管理的現(xiàn)狀及管理水平提高策略進(jìn)行概述研究。
對于大中型煤礦企業(yè)來說，將機(jī)電綜合管理貫穿在礦井生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)內(nèi)，不僅能夠確保機(jī)電設(shè)備能滿足施工生產(chǎn)要求，幫助煤礦企業(yè)高效高質(zhì)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)，同時還可以延長設(shè)備使用年限，確保每套設(shè)備都能將自身效能發(fā)揮出來，減少企業(yè)資金負(fù)擔(dān)，使煤炭采集過程更人性化。特別是煤礦機(jī)電自動一體化的應(yīng)用，采煤機(jī)可以按照煤層性質(zhì)調(diào)節(jié)開采速度，對煤層進(jìn)行自動化切割，在減輕工人工作強(qiáng)度的同時，提高了采煤效率。本文主要對當(dāng)前煤礦中的機(jī)電管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略進(jìn)行簡單概述。
機(jī)電設(shè)備常見故障及原因
煤礦企業(yè)機(jī)電一體化技術(shù)的應(yīng)用，順應(yīng)現(xiàn)代煤礦發(fā)展潮流，大大提高了采煤效率。機(jī)電管理技術(shù)綜合了計(jì)算機(jī)、微電子、集成機(jī)械、信息軟件、智能化控制等多種科學(xué)技術(shù)，是社會科學(xué)進(jìn)步在煤礦產(chǎn)業(yè)的一個投影。這種技術(shù)在應(yīng)用能降低能耗，減少環(huán)境污染，但是這些機(jī)械設(shè)備使用中，鑒于施工、技術(shù)等因素作用，零件長期使用會導(dǎo)致零部件出現(xiàn)蝕損及扭曲，零部件磨損，設(shè)備老化，因此工作中會引起各種故障，降低系統(tǒng)的使用價值。
分析了解生產(chǎn)中機(jī)電管理發(fā)生故障的原因，能夠使專業(yè)人員更好了解設(shè)備原理，避免設(shè)備故障發(fā)生。從設(shè)備使用維修、材料選擇及設(shè)備方案設(shè)計(jì)，機(jī)電故障的種類主要有以下幾種：1）磨損型故障：設(shè)備長時間使用會出現(xiàn)燒蝕、斷裂、扭曲及脫裂；2）老化型故障：設(shè)備如果使用年限長則容易出現(xiàn)異常磨損、腐蝕及老化等故障；3）脫落型故障：因?yàn)楣ぷ魅藛T對設(shè)備沒有進(jìn)行好運(yùn)行后的檢查，使設(shè)備在工作中出現(xiàn)脫落及松動；4）失調(diào)型故障：機(jī)電設(shè)備在使用中要求條件高，壓力過高、過低，間隙過大、過小，或者行程失調(diào)都會導(dǎo)致故障出現(xiàn)；5）失效型故障：設(shè)備如長時間不進(jìn)行更新，會導(dǎo)致設(shè)備性能衰退、功能失調(diào)、過熱等現(xiàn)象。
對于這些故障，我們應(yīng)該詳細(xì)分析故障原因，根據(jù)原因進(jìn)行分析，找出解決的辦法。一般需按照下列步驟進(jìn)行：1）系統(tǒng)性分析：根據(jù)故障事故發(fā)生的地點(diǎn)、時間還有當(dāng)時設(shè)備使用情況分析故障原因；2）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析：根據(jù)設(shè)備機(jī)械的結(jié)構(gòu)分析機(jī)械故障的原因；3）檢測性分析：根據(jù)設(shè)計(jì)模板、施工材料、設(shè)備使用方法等方面綜合分析，按照調(diào)查記錄及測試數(shù)據(jù)對故障進(jìn)行詳細(xì)診斷。
煤礦企業(yè)當(dāng)前機(jī)電管理的現(xiàn)狀分析
盡管當(dāng)前我國多數(shù)大中型煤礦企業(yè)都擁有自己的機(jī)電設(shè)備及管理技術(shù)方案，并且在機(jī)電管理上已經(jīng)取得一定成績，但是總體來說在管理執(zhí)行上還存在一些問題，執(zhí)行困難仍是很多煤礦企業(yè)機(jī)電管理的通病。很多煤礦企業(yè)所制定的機(jī)電管理方案并不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，不僅沒有起到提高經(jīng)濟(jì)效益的作用，相反在一定程度上甚至還成了企業(yè)的財(cái)政負(fù)擔(dān)，阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。具體來說，我國煤礦企業(yè)當(dāng)前在機(jī)電管理上技術(shù)上主要存在以下問題：
2.1 職能部門監(jiān)管不利：一般來說，煤礦企業(yè)為加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的管理，都會在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的管理部門，但是一些企業(yè)的職能部門沒有發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)管作用，使得一些機(jī)電設(shè)備在使用及檢修中沒有完全按照規(guī)定要求進(jìn)行，使企業(yè)中出現(xiàn)了很多機(jī)電設(shè)備閑置，或者一些機(jī)電設(shè)備過度使用的現(xiàn)象，結(jié)果是企業(yè)不能完成正常的生產(chǎn)需要。
2.2 設(shè)備管理意識不足：一些煤礦企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)人缺乏正確的機(jī)電設(shè)備管理意識，一味主抓生產(chǎn)，忽視對設(shè)備的管理，設(shè)備管理人員不足，使得不能及時對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，不能正確了解每臺機(jī)電設(shè)備的工作狀態(tài)，從而導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備故障頻出。
還有一些煤礦企業(yè)盡管有設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，但是管理人員管理水平差，管理意識不足，不能正確認(rèn)識機(jī)電管理的重要性，使得設(shè)備在生產(chǎn)過程中總是出現(xiàn)各種問題，效率低下，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到影響。還有些管理人員不能對機(jī)電設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理，使機(jī)械在運(yùn)行過程中存在很大安全隱患，使作業(yè)人員生命安全受到極大威脅。
2.3 設(shè)備老化：煤炭作為我國的基礎(chǔ)能源，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，為滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，很多煤炭企業(yè)自主進(jìn)行煤炭開發(fā)，對機(jī)械設(shè)備忽視管理，設(shè)備缺乏檢修，無法應(yīng)對高強(qiáng)度生產(chǎn)需要，加快設(shè)備老化速度，機(jī)電設(shè)備存在很多安全隱患，威脅作業(yè)人員生命安全。
2.4 機(jī)電管理人員少，管理手段落后：當(dāng)前我國的煤礦企業(yè)盡管有些設(shè)置了專門的機(jī)電管理部門，有專門人員負(fù)責(zé)機(jī)電管理，但是這些機(jī)電管理人員技術(shù)水平不足，對于設(shè)備管理，只是憑借經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行。因?yàn)榇龅葐栴}高水平機(jī)電管理人員煤礦企業(yè)留不住，因此煤礦企業(yè)機(jī)電管理隊(duì)伍非常不穩(wěn)定，單純經(jīng)驗(yàn)式的管理使得機(jī)電設(shè)備管理非常不到位，隱患重重。
煤礦企業(yè)機(jī)電管理技術(shù)改進(jìn)策略
針對當(dāng)前煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備常見的故障，及當(dāng)前機(jī)電管理的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為需要從下面幾方面進(jìn)行改進(jìn)：
3.1 提高機(jī)電管理意識：煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)首先轉(zhuǎn)變觀念，重視機(jī)電管理，提高機(jī)電管理意識，加大對機(jī)電管理的資金投入，招聘更多專業(yè)人員進(jìn)行機(jī)電管理，對所有機(jī)電設(shè)備都做好事前、事后的檢查及檢修，排除所有安全隱患，保證所有機(jī)械設(shè)備都能安全作業(yè)。同時還應(yīng)該加強(qiáng)對機(jī)電管理者的技術(shù)培訓(xùn)，讓所有管理者都認(rèn)識到機(jī)電管理的重要性，能夠抓好機(jī)電管理，不斷提高機(jī)電管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
3.2 健全機(jī)電管理體系：煤礦企業(yè)在建立機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)同時，還必須對這些管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一管理，確保這些管理部門有足夠的機(jī)電設(shè)備分配權(quán)，遵守企業(yè)管理制度，切實(shí)監(jiān)督工人作業(yè)，防止違章作業(yè)。制定完善的設(shè)備管理制度，特別注重做好設(shè)備的安全管理，制定雙向獎懲制度，對設(shè)備安全管理執(zhí)行好的工作人員進(jìn)行適當(dāng)獎勵，對于機(jī)電管理執(zhí)行不好的工作人員給予嚴(yán)厲懲罰，激發(fā)管理人員工作積極性，推動機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3.3 加強(qiáng)機(jī)電管理培訓(xùn)：煤礦企業(yè)中專業(yè)機(jī)電管理人才缺乏，現(xiàn)有機(jī)電管理人員技術(shù)水平低下，管理執(zhí)行不利，機(jī)電設(shè)備或者閑置，或者未經(jīng)檢修高壓作業(yè)，使磨損、老化等故障頻出，機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)效率低下，在影響企業(yè)生產(chǎn)效益的同時也使工人生命安全受到嚴(yán)重威脅。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對機(jī)電管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高工作人員管理水平。
煤礦企業(yè)的機(jī)電管理技術(shù)及管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效益，關(guān)系每個工作人員的生命安全。因此煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及機(jī)電管理人員應(yīng)提高管理意識，加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷健全機(jī)電管理體系，提高企業(yè)機(jī)電管理水平，確保每臺設(shè)備都能滿足安全生產(chǎn)需求，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。
第13篇 淺析建筑機(jī)電施工管理
隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，機(jī)電在建筑中的位置越來越重要，尤其是在機(jī)電安裝使用功能效果方面?zhèn)涫荜P(guān)注。因此，機(jī)電安裝在建筑工程中占有的位置逐年增加。本文主要是對建筑機(jī)電施工管理作簡要的分析。
建筑工程機(jī)電安裝是一系列綜合性很強(qiáng)的管理工作，建筑機(jī)電安裝工程施工包括機(jī)電工程、給排水工程、弱電工程、防火卷閘等系統(tǒng)工程。機(jī)電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各項(xiàng)設(shè)備安裝。對機(jī)電施工進(jìn)行管理的目的是使機(jī)電安裝工程標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化，以使符合要求并最大程度降低成本。
機(jī)電安裝
機(jī)電安裝工程貫穿于整個工程施工過程中，主要是在部分結(jié)構(gòu)工程結(jié)束以后，并在裝飾工程開始以前施工，因此對整個施工工期有著重要的影響。機(jī)電安裝工程作為建筑施工中一個重要組成部分，其施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個建筑設(shè)備的安全運(yùn)行，關(guān)系到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)電安裝工程涉及到的范圍比較廣泛，其施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到建筑使用質(zhì)量的高低。機(jī)電工程中的生產(chǎn)要素配置和管理工作是施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須從施工人員、設(shè)備材料、施工器具、施工技術(shù)、施工的各個階段進(jìn)行嚴(yán)格管理，否則將會直接影響進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工管理過程中一定要對人力資源、技術(shù)管理、設(shè)備材料管理進(jìn)行全面的規(guī)劃、供應(yīng)、檢查，做到有序合理的安排。
機(jī)電安裝的特點(diǎn)
建筑機(jī)電安裝工程在建筑施工中所占的比重越來越大，專業(yè)性、技術(shù)性要求也越來越高，這就決定了機(jī)電安裝在現(xiàn)代建筑中的地位和作用。建筑機(jī)電安裝工程貫穿于整個建筑工程過程中，其主要施工環(huán)節(jié)是在結(jié)構(gòu)結(jié)束后裝修之前順利完工，因此，具有工期短、邊施工邊進(jìn)行的特點(diǎn)。建筑機(jī)電安裝工程的特點(diǎn)決定了在施工過程中要建立嚴(yán)格的施工管理體系和應(yīng)急方案，同時在施工的過程中還要為工程所涉及到的財(cái)務(wù)和資金提供有力的保障和支持。
電氣設(shè)備中的技術(shù)問題
在實(shí)際的電氣施工過程中，會經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備和系統(tǒng)故障問題，設(shè)備故障會直接影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定性和正常運(yùn)行，同時系統(tǒng)出現(xiàn)問題，也會損壞電氣設(shè)備。因此，在施工過程中要對電氣設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行不斷的巡視和檢查，保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。以下內(nèi)容是電氣設(shè)備中經(jīng)常出現(xiàn)的問題。
3.1線路跳閘
在出現(xiàn)線路跳閘后，要及時檢查保護(hù)動作的情況，檢查的范圍要從線路ct至線路的出口，如果沒有出現(xiàn)異常情況，就對跳閘的開關(guān)和消弧線圈進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時還要檢查開關(guān)位置的指示器。比如開關(guān)為電磁結(jié)構(gòu)，就要重點(diǎn)檢查保險(xiǎn)接觸是否處在正常狀態(tài)，包括彈簧機(jī)構(gòu)的儲能，液壓機(jī)構(gòu)的壓力等。只有檢查所有系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行正常后，才能進(jìn)行強(qiáng)送，同時在強(qiáng)送前，要對保護(hù)掉牌歸位進(jìn)行檢查。
3.2主變低壓側(cè)開關(guān)出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象
在通常情況下，這種開關(guān)跳閘主要包括母線故障、越級跳閘以及開關(guān)誤動三種情況，在出現(xiàn)故障后，要根據(jù)設(shè)備的檢查進(jìn)行判斷，當(dāng)主變低壓側(cè)通過流保護(hù)動作，要對設(shè)備和保護(hù)動作進(jìn)行檢查，從而得出最初的判斷，要對主變保護(hù)和線路保護(hù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
(1)主變低壓側(cè)過流保護(hù)動作
在進(jìn)行巡視檢查過程中，要排除主變低壓側(cè)開關(guān)誤動和開關(guān)拒動兩種情況，要對設(shè)備進(jìn)行二次檢查，主要檢查保護(hù)板的漏投情況和線路開關(guān)直流保留熔斷情況，從而確定是線路故障因保護(hù)拒動還是越級跳閘。
(2)在運(yùn)行過程中，主變保護(hù)和線路保護(hù)同時發(fā)生，其中線路的開關(guān)沒有出現(xiàn)跳閘，在通常條件下，是出現(xiàn)了線路故障，因此，在巡視設(shè)備過程中，要對ct到線路的出口進(jìn)行重點(diǎn)檢查，從而確認(rèn)主變低壓側(cè)ct線路沒有異常情況，才能是因?yàn)榫€路故障開關(guān)拒動。在處理過程中，可以拉開拒動開關(guān)的兩側(cè)的刀閘，在恢復(fù)其他設(shè)備正常送電后，使用旁路的開關(guān)進(jìn)行代送。
(3)如果開關(guān)在出現(xiàn)跳閘后，沒有保護(hù)掉牌，引起設(shè)備故障的主要由于以下原因造成的，因保護(hù)動作沒有發(fā)出信號，開關(guān)出現(xiàn)脫扣的情況或者因?yàn)橹绷靼l(fā)生兩點(diǎn)接地等。
3.3主變?nèi)齻?cè)開關(guān)出現(xiàn)跳閘情況
引起主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘主要原因有很多，比如內(nèi)部和變動區(qū)出現(xiàn)故障，主變低壓側(cè)母線故障或者母線所連接線路出現(xiàn)故障燈。但是在實(shí)際過程中，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐袛嗪头治觥?/p>
(1)瓦斯保護(hù)動作分析
在巡視過程中，出現(xiàn)瓦斯的保護(hù)動作，在很大程度上就可以判斷變壓器內(nèi)部出現(xiàn)問題或者二次回路出現(xiàn)故障，這種情況就要對變壓器進(jìn)行詳細(xì)的檢查，是否出現(xiàn)著火或者變形的情況，壓力釋放閥是否出現(xiàn)噴油的情況，二次回路是否存在短路或者接地現(xiàn)象。
(2)差動作保護(hù)動作
在實(shí)際巡視檢查過程中出現(xiàn)差動保護(hù)動作，要對主變?nèi)齻?cè)主ct見和主變壓器進(jìn)行詳細(xì)的檢查。在一般情況下，差動保護(hù)動作發(fā)生后，要對主變的油色、油位和瓦斯繼電器等進(jìn)行重點(diǎn)巡視檢查；值班人員可以根據(jù)瓦斯繼電器的氣體顏色和可燃性對故障進(jìn)行判斷，如果主變和差動區(qū)不存在異常情況，就可以認(rèn)定為保護(hù)誤動。
(3)如果出現(xiàn)主變高壓側(cè)復(fù)合電壓閉鎖過流保護(hù)動作，引起這種故障的原因很復(fù)雜，主要與主變低壓側(cè)保護(hù)配置和變壓器的運(yùn)行有很大的關(guān)系。保護(hù)設(shè)置主要包括三卷配合兩卷配兩種形式。比如，兩臺110kv主變110kv和35kv并列運(yùn)行，10kv側(cè)分裂隱形，同時主變?nèi)齻?cè)都有獨(dú)立的符合電壓閉鎖過流保護(hù)的系統(tǒng)，其中一臺主變?nèi)齻?cè)出現(xiàn)跳閘，在進(jìn)行保護(hù)動作檢查過程中要考慮周全。
建筑機(jī)電施工管理
4.1進(jìn)度管理
建筑機(jī)電施工進(jìn)度管理能體現(xiàn)整個施工隊(duì)伍的組織、反應(yīng)能力以及設(shè)備供應(yīng)利用率等。機(jī)電施工中弱電施工是最煩瑣的，需要與土建工程與裝修工程及時配合和溝通，其施工順序是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，施工安裝設(shè)計(jì)、管線鋪設(shè)、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備安裝調(diào)試以及業(yè)主驗(yàn)收等等。
4.2組織管理
合理安排機(jī)電施工過程中的人員進(jìn)入工程的時間，避免不必要的時間浪費(fèi)。組織管理需要與施工進(jìn)度相結(jié)合，在每個施工階段都要對施工人員進(jìn)行配置，保障施工任務(wù)高效完成。通常情況下，組織管理是通過總負(fù)責(zé)人開會的方式來進(jìn)行對人員的管理調(diào)度，建立文件報(bào)告制度，以書面形式進(jìn)行記錄、調(diào)配等。
4.3成本管理
對成本的管理要強(qiáng)化定額控制，按照合理的施工方案和計(jì)劃進(jìn)行管理。加強(qiáng)對人工費(fèi)用、材料機(jī)械費(fèi)用的管理，機(jī)電安裝是一項(xiàng)勞動密集型行業(yè)，在施工中要做好各工序之間的銜接，提高勞動生產(chǎn)率是降低工資費(fèi)用的關(guān)鍵，單位時間內(nèi)完成的工程數(shù)量增加不僅會降低生產(chǎn)中人工費(fèi)用，還相應(yīng)會將降低其他費(fèi)用。因此，施工技術(shù)人員一定要篩選技術(shù)好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，從而使整個施工過程進(jìn)行動態(tài)管理。
4.4質(zhì)量管理
施工質(zhì)量是工程施工中關(guān)注的焦點(diǎn)，為了預(yù)防因質(zhì)量問題造成的重大經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)不斷提高施工技術(shù)水平，改進(jìn)新方法、新工藝，減少施工中的返修和補(bǔ)休現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制度。
4.5安全管理
加強(qiáng)對人員的安全管理工作首要任務(wù)是對施工人員進(jìn)行安全制度的培訓(xùn)工作，在電氣施工前要對每個員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，還應(yīng)該建立安全保障制度，給每個施工人員買保險(xiǎn)。
建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑機(jī)電工程在建筑工程的中地位逐漸升高，加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程施工管理，是提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，搞好建筑機(jī)電施工管理工作意義重大。
第14篇 機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)和運(yùn)行管理
（一）因機(jī)電設(shè)備的要害部分基本是在機(jī)房，機(jī)房管理是維修、保養(yǎng)、運(yùn)行的重點(diǎn)。本大樓主要電氣機(jī)房是1600kv配電室。
（二）給排水系統(tǒng)
對系統(tǒng)的了解：
1．給水系統(tǒng)
消防泵房設(shè)獨(dú)立生活水。由市政管網(wǎng)直接供水至水池，通過生活給水泵組（變頻供水）向樓層供水，三層及以下樓層由市政管網(wǎng)直接供水。
2．排水系統(tǒng)
f1-f14層衛(wèi)生間糞便、地漏排水經(jīng)wl-1、wl-2、wl-3三根污水立管、由b1層排入市政排水系統(tǒng)出戶。
3．雨水系統(tǒng)
f14層屋面，分別經(jīng)雨水口內(nèi)排至yl-1~6雨水立管，由f1雨水出戶管排至室外（或排至室外散水面）。另b1層坡道雨水排至地庫集水池，由潛水泵提升排出。
常見維修要點(diǎn)：
1．管道漏水修理
2．管道堵塞排堵
3．水龍頭與閥門的維修
4．衛(wèi)生潔具的維修
5．電熱水器的常見故障及排除
6．水泵保養(yǎng)及維修
7．壓力表的校驗(yàn)
8．潛水泵的檢查保養(yǎng)
9．熱交換器的運(yùn)行與維修
10．生活水箱的清洗消毒
（三）共用照明系統(tǒng)
對系統(tǒng)的了解
1．b1車庫、設(shè)備機(jī)房均采用普通日光燈；水泵房采用防水型燈具；其它樓層大多采用（隔柵式日光燈）；部分區(qū)域根據(jù)需要采用白熾燈或節(jié)能燈。
2．一般照明以單電源供電，照明及插座分別由配電箱分支路供電，照明支路采用單相兩線制，插座支路采用單相三線制并設(shè)漏電開關(guān)保護(hù)；事故照明采用雙電源末端互投，由專用的配電箱供電。
照明控制：一般房間及接待所、多功能廳采用就地控制，公用場所如應(yīng)急照明、室外立面照明、路燈等采用集中控制方式均由樓宇自控的ddc控制，每層電氣豎井內(nèi)未設(shè)電度計(jì)量裝置。
常見維修要點(diǎn)
1．電氣電路故障：斷路、接觸不良、漏電等故障判斷和維修
2．絕緣電阻測量及損傷線更換
3．配電箱的檢查
4．照明燈具的維修
（四）通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)
常見維修要點(diǎn)：
1．空調(diào)處理機(jī)組
2．風(fēng)機(jī)盤管
3．末端控制裝置
4．分體式空調(diào)機(jī)
5．雙溫水系統(tǒng)
6．加濕裝置
（五）供暖供冷機(jī)組
對系統(tǒng)的了解：
1．夏季供冷、冬季供暖均采用美國頓漢布什溴化鋰吸收式電力冷溫水機(jī)組，其特點(diǎn)是節(jié)能環(huán)保。
2．運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn)：
真空度的管理
冷劑的凈化
吸收液的管理
冷卻水的管理
預(yù)防及及時處理結(jié)晶
天然氣系統(tǒng)安全管理
3．冷卻塔
冷卻塔主要注意其水質(zhì)清潔并及時補(bǔ)水，避免對直燃機(jī)造成損害。
（六）消防設(shè)施設(shè)備
對系統(tǒng)的了解：
1．本樓水滅火系統(tǒng)是由自動噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、b1消防水池、消防水泵機(jī)組共同組成。室外設(shè)有消防水結(jié)合器。
2．運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn)：
自動噴灑系統(tǒng)
氣體滅火系統(tǒng)
管道閥門
電接點(diǎn)壓力表
（七）垂直交通運(yùn)輸系統(tǒng)
對系統(tǒng)的了解：
1．本樓設(shè)有消防梯1臺，停層站15/15，
客用梯4臺，停層站15/15，
2．監(jiān)控管理系統(tǒng)、電梯的運(yùn)行可以在（中控室/消防中心/遠(yuǎn)程監(jiān)視運(yùn)行和火災(zāi)應(yīng)急控制）
維護(hù)要點(diǎn)：
1．物業(yè)管理者應(yīng)做的工作：鑰匙、日常巡檢維護(hù)、收集資料、按期報(bào)檢、管理備品備件工具、建立使用制度等；
2．設(shè)備專業(yè)維護(hù)：（選擇具備資質(zhì)的分包方，按周期維保，以及建立確定應(yīng)急處理辦法。）
（八）樓宇自控系統(tǒng)
對系統(tǒng)的了解：
1．本樓是以較高標(biāo)準(zhǔn)的智能化辦公樓為設(shè)計(jì)和建設(shè)目的的，因此基本具有：
樓宇設(shè)備自動化bas系統(tǒng)
消防管理自動化fas系統(tǒng)
安防管理自動化sas系統(tǒng)
（以及通訊自動化cas系統(tǒng)
辦公自動化oas系統(tǒng)）
樓宇自控：消防報(bào)警與設(shè)備聯(lián)動、保安監(jiān)視、綜合布線。（以及出入控制、防盜報(bào)警、停車場管理、智能卡）等系統(tǒng)的先進(jìn)性、實(shí)用性、安全性、可擴(kuò)充性，對維護(hù)進(jìn)行統(tǒng)一管理提供了集中、方便的條件。
樓宇自控系統(tǒng)：
監(jiān)視：空調(diào)機(jī)組、冷卻塔、水泵、送排風(fēng)等設(shè)備的運(yùn)行狀況；
監(jiān)視：水池水位、環(huán)境溫、濕度、設(shè)備壓力等；
可控制：部分設(shè)備啟、停，照明系統(tǒng)的開關(guān)等。
消防報(bào)警系統(tǒng)：具有火災(zāi)控測器報(bào)警和聯(lián)動切換設(shè)備狀態(tài)的功能。
2．運(yùn)行維護(hù)的要點(diǎn)：結(jié)合實(shí)際正確使用設(shè)備
熟悉操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的構(gòu)成
保存、運(yùn)行資料以及累積建立歷史及動向趨勢記錄
選擇可靠的分包方，按周期維保、增補(bǔ)、擴(kuò)充、升級等內(nèi)容的工作。
（九）有線電視系統(tǒng)
運(yùn)行維護(hù)要點(diǎn)：按主管部門要求和有關(guān)規(guī)定管理
按設(shè)備使用說明書進(jìn)行維護(hù)
第15篇 機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)狀及管理
煤礦的效益取決于煤礦的安全與產(chǎn)量，在安全的生產(chǎn)環(huán)境中，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理決定煤礦的產(chǎn)量，現(xiàn)就我礦的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分析：
機(jī)電設(shè)備存在較多的隱患：機(jī)電設(shè)備存在較多的隱患，主要可以分為：（1）機(jī)電設(shè)備舊、老、雜，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象普遍，安全設(shè)施的保護(hù)裝置不齊全。（2）沒有及時對井下電氣設(shè)備做規(guī)定的電氣試驗(yàn)，沒有按規(guī)定定期檢驗(yàn)壓力表、電流表、安全閥、真空表等。（3）機(jī)電設(shè)備中絞車的實(shí)際提升能力超過設(shè)計(jì)提升負(fù)荷。（4）煤電鉆、漏電保護(hù)、照明信號的綜合保護(hù)和輸送棚的保護(hù)記錄不規(guī)范。
機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重：在煤礦建設(shè)時，煤礦設(shè)備必須成套的投入，而且各設(shè)備間必須配套，因此一次性投入的資金數(shù)目很大。造成機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重的原因主要有：（1）前期設(shè)備制造業(yè)，由于工藝設(shè)計(jì)、零件設(shè)計(jì)、檢測手段、加工制造及原材料等綜合配套能力不足，致使煤礦設(shè)備維護(hù)的工作量較大，煤礦整體裝備相對落后。（2）當(dāng)前的資金投入重產(chǎn)出輕，投入也相對不足，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的更新速度慢，導(dǎo)致設(shè)備老化。（3）機(jī)電設(shè)備的欠賬現(xiàn)象較多，還存在很多的舊防爆高壓開關(guān)、老絞車、老主扇、未更換的非阻燃膠帶等。
機(jī)電專業(yè)人才缺乏：目前，機(jī)電設(shè)備正從機(jī)械化向自動化轉(zhuǎn)變，普遍采用一些先進(jìn)的采煤設(shè)備，如：掘進(jìn)機(jī)、采煤機(jī)、液壓支架、運(yùn)輸機(jī)等。但是由于機(jī)電設(shè)備缺少機(jī)電的專業(yè)人才，導(dǎo)致運(yùn)行中職工操作的不當(dāng)而引起的設(shè)備損壞。造成煤礦機(jī)電專業(yè)人才缺失的原因主要有：（1）工作人員一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)、缺乏必要的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常發(fā)生違章作業(yè)的現(xiàn)象。（2）機(jī)電培訓(xùn)工作針對性不強(qiáng)，實(shí)踐操作方法不具體，使得培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期效果。
機(jī)電設(shè)備的管理無：造成機(jī)電設(shè)備的管理落后并無序的原因主要有：管理制度不完善，沒有突出機(jī)電設(shè)備作為現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)的重要性。粗放式管理腳嚴(yán)重，不能對機(jī)電技術(shù)的管理進(jìn)行系統(tǒng)的、詳細(xì)的管理。
后期機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造研究：
技術(shù)改造是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高新工藝水平和生產(chǎn)裝備水平，提高經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，從而走向內(nèi)涵為主的擴(kuò)大再生產(chǎn)。我們要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率，就必須依靠科學(xué)技術(shù)，本著投入少、技改多的原則，通過采用新技術(shù)、新材料、新工藝，加大改造更新的力度，充分發(fā)揮出科技人員的主體作用，從而提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率，提高企業(yè)的市場競爭能力。機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的優(yōu)點(diǎn)有：（1）采用新技術(shù)、新工藝、新裝置、新材料改進(jìn)設(shè)備的局部結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備的技術(shù)裝備素質(zhì)。（2）技術(shù)針對性強(qiáng)，生產(chǎn)適應(yīng)性好，設(shè)備技術(shù)改造比研制新設(shè)備的周期短，設(shè)備技術(shù)改造比購置新設(shè)備所需投資少。（3）可以提高設(shè)備精度，改善設(shè)備的技術(shù)性能，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性和自動化、機(jī)械化程度，減少環(huán)境污染和能源消耗。（4）設(shè)備技術(shù)改造可以讓設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)化，可以達(dá)到內(nèi)涵式擴(kuò)大再生產(chǎn)的目的。
煤礦生產(chǎn)的環(huán)境對機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行提出了嚴(yán)格的要求。因此，傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展，我們需要大力加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的相關(guān)工作，從而可以保證煤礦機(jī)電設(shè)備高效、安全、可靠的運(yùn)行，確保煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全，并為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
第16篇 論煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)
煤礦機(jī)電設(shè)備投資額約占煤企固定資產(chǎn)總額的55%～65%，其管理和維護(hù)是與井巷工程同等重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)一些煤礦特別是地方煤礦由于建礦歷史短，基礎(chǔ)薄弱，存在著機(jī)電管理管理理念滯后、機(jī)電專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)薄弱等問題。文章針對這些問題，從管理理念、專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)、設(shè)備維修保養(yǎng)及安全投入等方面進(jìn)行了分析，并就此有針對性地提出了改進(jìn)措施與對策。
煤礦機(jī)電設(shè)備主要包括動力、采掘、通風(fēng)排水及提升運(yùn)輸設(shè)備等，這些設(shè)備投資額約占煤企固定資產(chǎn)總額的55%～65%，其管理維護(hù)是與井巷工程同等重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。尤其是在礦井延深長、設(shè)備多的煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備的安全、可靠、高效運(yùn)行更直接地影響到煤企安全生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。
一些煤礦特別是地方煤礦由于建礦歷史短，基礎(chǔ)薄弱，機(jī)電管理管理理念滯后、機(jī)電專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)薄弱等問題。因此，如何切實(shí)有效地轉(zhuǎn)變機(jī)電設(shè)備傳統(tǒng)的被動粗放式管理，提升煤礦機(jī)電系統(tǒng)人員素質(zhì)與機(jī)電設(shè)備管理效能，對于高產(chǎn)高效的礦井建設(shè)具有明顯的現(xiàn)實(shí)意義。
煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)存在的問題
1.管理理念滯后，制度監(jiān)察乏力
部分中小煤企始終未將機(jī)電設(shè)備對現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)的保障放到議事日程上來，僅把機(jī)電設(shè)備管理視為輔助生產(chǎn)工作加以處理，定期維護(hù)與檢修工作落實(shí)困難。同時由于煤礦機(jī)電專業(yè)性強(qiáng)、范圍大、深度廣，而現(xiàn)行執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)又無缺乏明確詳細(xì)的操作說明，使得安全監(jiān)察缺乏全面性和主動性。
2.機(jī)電專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)滯后
煤礦生產(chǎn)環(huán)境差、風(fēng)險(xiǎn)大，屬于高危艱苦行業(yè)，且因安全事故頻出，機(jī)電設(shè)備操作員與熟練技術(shù)工人跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重，致使機(jī)電崗位尤其是特種設(shè)備操作人員青黃不接，人力資源匱乏。而現(xiàn)有煤企專門教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)普遍存在重理論輕實(shí)踐、培訓(xùn)方式落后、學(xué)用分離等問題，更導(dǎo)致培訓(xùn)效果不理想，人員素質(zhì)持續(xù)下滑。
3.設(shè)備預(yù)防性維修、保養(yǎng)有待改進(jìn)
煤礦機(jī)電設(shè)備長期處于高負(fù)荷運(yùn)行的狀態(tài)，由此引發(fā)的設(shè)備磨損或損壞要求更加完備的安全配套措施，但由于設(shè)備陳舊、機(jī)電維護(hù)隊(duì)伍素質(zhì)等因素，設(shè)備維修保養(yǎng)年檢、月檢很難落實(shí)到位，致使機(jī)械故障可能演變?yōu)榇髥栴}，誘發(fā)安全事故。
4.安全管理投入?yún)T乏
煤礦機(jī)電設(shè)備長時間連軸運(yùn)轉(zhuǎn)使大量設(shè)備超期服役，老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏必要的安全投入與更新，為煤企安全生產(chǎn)埋下重要隱患。此外，隨著礦井開采深度的增加，垂深通?？芍?00m～1000m，由此帶來的供電負(fù)荷增加、巷道嚴(yán)重變形及管路電纜受不規(guī)則擠壓等問題急需加強(qiáng)管理或技術(shù)改造等安全投入。
加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)的重要措施
1.定崗定員，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制
機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)人員均屬特殊工種崗位，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)人員的責(zé)任感，是確保設(shè)備實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的首要任務(wù)。在執(zhí)行崗位責(zé)任制的過程中，應(yīng)由生產(chǎn)區(qū)依據(jù)設(shè)備運(yùn)行距離、工作任務(wù)量等重新核定責(zé)任區(qū)，按崗位責(zé)任輕重分解至班組和個人，通過礦機(jī)電管理職能部門對各崗責(zé)任范圍實(shí)施月檢驗(yàn)收。在落實(shí)崗位責(zé)任制過程中，職能部門還應(yīng)就設(shè)備維修及使用執(zhí)行動態(tài)管理，不定期檢查井下設(shè)備的使用和維護(hù)狀況，及時糾正違規(guī)操作行為，并追究責(zé)任區(qū)相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2.加速機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造進(jìn)程
強(qiáng)化煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)，要著力走以技術(shù)改造為核心的擴(kuò)大再生產(chǎn)路線，適時實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，從生產(chǎn)裝備、新工藝應(yīng)用層面有效地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的提高。這需要煤企盡可能地依靠科技進(jìn)步，以少投入，多技改為原則，積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新材料，更有效地發(fā)揮基層技術(shù)骨干的主體作用，成立qc小組，集中力量攻關(guān)技術(shù)難題，提高科技成果轉(zhuǎn)化率并將其落實(shí)到機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作中去，推進(jìn)機(jī)電設(shè)備零缺陷管理進(jìn)程。
3. 健全完善質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系
在事前預(yù)防措施中，一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，力求煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)安置做到全面系統(tǒng)規(guī)范，盡可能地杜絕隱患發(fā)生的可能性；二是設(shè)備配件的購置驗(yàn)收要嚴(yán)格把關(guān)，選擇有資質(zhì)、信譽(yù)良好的廠商進(jìn)行合作，嚴(yán)格落實(shí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，必要時應(yīng)拆機(jī)檢查；三是堅(jiān)持把好設(shè)備安裝質(zhì)量關(guān)，除統(tǒng)籌監(jiān)控設(shè)備安裝質(zhì)量外，還應(yīng)就關(guān)鍵工序作階段性驗(yàn)收，尤其要把好調(diào)試質(zhì)量關(guān)。
4.機(jī)電設(shè)備管理信息化、制度化
機(jī)電管理制度化、信息化建設(shè)主要是對重要機(jī)電設(shè)備實(shí)施跟蹤管理，建立、健全設(shè)備運(yùn)行檔案，為設(shè)備選型、基礎(chǔ)管理和強(qiáng)制保養(yǎng)等提供翔實(shí)可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；制定設(shè)備更新計(jì)劃，及時更新、報(bào)廢部分超期服役或可能威脅人身安全的機(jī)電設(shè)備，并有效保證相應(yīng)設(shè)備的及時投入；聯(lián)系生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際，依靠計(jì)算機(jī)收集、處理機(jī)電設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，輔助維修管理工作，及時傳遞管理數(shù)據(jù)，并向可視化、網(wǎng)絡(luò)化設(shè)備管理維護(hù)方向發(fā)展。
5. 加強(qiáng)機(jī)電管理維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)
發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用是機(jī)電設(shè)備管理、維護(hù)工作中的最主要因素。提高機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)，首先應(yīng)保證煤企技術(shù)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性，適當(dāng)給予專業(yè)素質(zhì)過硬人員物質(zhì)或精神層面的褒獎，挽留技術(shù)人才；其次可通過定期、不定期組織的技術(shù)培訓(xùn)，從操作規(guī)程、設(shè)備性能、設(shè)備原理及故障處理等方面提升維修人員技術(shù)水平。
煤礦機(jī)電系統(tǒng)龐大復(fù)雜，其管理維護(hù)對于礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益均有重要影響。落實(shí)煤礦機(jī)電管理工作，需要煤企不斷探索以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，關(guān)注機(jī)電設(shè)備投與技術(shù)創(chuàng)新，健全相應(yīng)現(xiàn)代化管理機(jī)制，才可能實(shí)現(xiàn)降本增效，使煤企獲得更多的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
