第1篇 現(xiàn)場管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備安裝現(xiàn)場、安裝進(jìn)度、工程品質(zhì)、安全文明施工等進(jìn)行監(jiān)督和管理
2、負(fù)責(zé)確認(rèn)工程開工前外協(xié)人員是否進(jìn)行公司級(jí)安全培訓(xùn)、施工期間隔離申請(qǐng)單及特種作業(yè)單，協(xié)助辦理二道門卡，飯卡等相關(guān)流程。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝的進(jìn)度管控，提前提交施工計(jì)劃及安排，與施工地使用部門溝通，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析，書寫施工日志，階段性向相關(guān)部門及人員反饋進(jìn)展。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān)工作、施工現(xiàn)場安全作業(yè)監(jiān)督，并對(duì)施工現(xiàn)場按照公司品質(zhì)隔離制度進(jìn)行品質(zhì)向的防護(hù)及監(jiān)督工作。對(duì)存在的品質(zhì)隱患及時(shí)提出，對(duì)違規(guī)的人員及時(shí)制止。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場交叉施工的有序進(jìn)行
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
職位要求：
大專以上學(xué)歷，施工管理、機(jī)電設(shè)備相關(guān)專業(yè)，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)， 熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，cad，有較強(qiáng)的口頭溝通能力和責(zé)任心 。
第2篇 質(zhì)量管理員/現(xiàn)場qa工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部制造、內(nèi)包和工程部的cgmp實(shí)施日常監(jiān)督；并向質(zhì)量部經(jīng)理匯報(bào)。
2、參與部門內(nèi)有關(guān)sop的起草和修訂，負(fù)責(zé)起草和修訂中間物料、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；審核與產(chǎn)品制造、內(nèi)包裝有關(guān)的主記錄/空白批記錄、生產(chǎn)管理、操作相關(guān)sop、各原始記錄等文件。
3、負(fù)責(zé)中間物料及成品的取樣工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行時(shí)批記錄及qc相關(guān)記錄的審核。
4、負(fù)責(zé)核查督察范圍的日常操作、生產(chǎn)工藝執(zhí)行、校驗(yàn)管理、公用系統(tǒng)運(yùn)行等gmp符合情況。
5、巡查制造和內(nèi)包裝工序清場/清潔工作，發(fā)放清場合格證，核查各種狀態(tài)牌的準(zhǔn)確掛放。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)包裝過程中的相關(guān)檢查工作、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的內(nèi)包材銷毀工作。
7、負(fù)責(zé)組織督察范圍內(nèi)的關(guān)鍵偏差和次要偏差的調(diào)查和處理，審核所采取的預(yù)防和整改措施并對(duì)實(shí)施進(jìn)行跟蹤。
8、參與不合格品的處理跟蹤，并將處理情況匯報(bào)給質(zhì)量部經(jīng)理。
9、參與各產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證、清潔方法等的相關(guān)驗(yàn)證工作。
10、負(fù)責(zé)起草各產(chǎn)品的清潔驗(yàn)證/評(píng)估方案，并組織實(shí)施，起草清潔驗(yàn)證/評(píng)估報(bào)告。
11、負(fù)責(zé)起草新增產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
12、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的年度回顧，并會(huì)同生產(chǎn)部分析產(chǎn)品年度情況，完成產(chǎn)品年度回顧報(bào)告。
13、其他工作內(nèi)容。
職位要求：
1、藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷。
2、1年以上制藥行業(yè)生產(chǎn)或質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀畢業(yè)生亦可考慮。
3、熟悉cgmp及相關(guān)指南。
4、良好的英語讀、寫能力，計(jì)算機(jī)操作熟練。
5、具有良好的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，工作積極主動(dòng)，團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)，良好的人際關(guān)系和溝通能力。
第3篇 工作面初次放頂現(xiàn)場管理措施
回采工作面由開切眼開始回采前進(jìn),隨著懸頂面積的增加,直接頂會(huì)沿放頂線發(fā)生初次大面積垮落。初次放頂后直接頂離層,并沿傾斜方向移動(dòng),易造成工作面支柱失穩(wěn)而成片被推倒。引起工作面大面積冒頂而發(fā)生事故。為避免事故發(fā)生,在工作面初次放頂時(shí)應(yīng)采取以下安全措施:
1、初采時(shí)不要反推若干排,防止開切眼直接頂離層失穩(wěn),最易發(fā)生冒頂事故。
2、整個(gè)工作面適當(dāng)加大控頂距離,第一次放頂以回兩排柱,放夠開切眼,并采取分段自下而上的順序回柱,每段長度不超過40米。
3、對(duì)較硬直接頂,工作沿放頂線打單排密集支柱,密集支柱柱距0.3m,增加工作面支護(hù)密度,沿煤壁增設(shè)貼幫柱,防煤壁處頂板出現(xiàn)裂隙和下沉臺(tái)階,在密集支柱工作面一段支設(shè)向老塘傾斜的戧柱1-2排,提高密集支柱的穩(wěn)定性,提高工作面支護(hù)強(qiáng)度和支柱的初撐力。還可根據(jù)頂板壓力,隔一定距離增設(shè)木垛,木垛四角增設(shè)戧柱固定。
4、初次垮落步距≥20米的堅(jiān)硬不垮落頂板,在工作面推進(jìn)10m時(shí)要提前采取強(qiáng)制放頂,采用打眼放炮的方法,使頂板拉開槽溝,產(chǎn)生裂隙易于垮落,從而減輕工作面初次垮落時(shí)對(duì)工作面的沖擊強(qiáng)度。
5、強(qiáng)制放頂時(shí)炮眼要打成直線、眼深1.2-1.5m,眼距2m,每孔裝藥2條,水泡泥一節(jié),黃泥填滿。炮眼,沿工作面真傾斜每40m為一組進(jìn)行大串聯(lián)一次爆破。打眼、裝藥、放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢制” 和班組長、放炮員、瓦檢員“三人連鎖放炮制”。
6、初次放頂?shù)V領(lǐng)導(dǎo)必須在現(xiàn)場指揮,密切觀察頂板活動(dòng)和冒落情況,及時(shí)采取對(duì)策。
7、初次放頂期間每班必須有安全員在現(xiàn)場值班,負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患,并負(fù)責(zé)將初次放頂期間安全情況向礦部匯報(bào)。
8、在上、下班交接時(shí),工作面初采放頂必須重點(diǎn)交接,有安全隱患當(dāng)班處理完畢,不得無故將安全隱患移交給下一班。
第4篇 生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保證人身安全,防止意外事故發(fā)生,保證生產(chǎn)現(xiàn)場工作有序進(jìn)行,確保正常生產(chǎn)秩序,根據(jù)集團(tuán)公司、電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況,制定本制度。
第二條 生產(chǎn)現(xiàn)場在企業(yè)安全管理中占有十分重要的地位,它是企業(yè)安全管理的重要組成部分,是整個(gè)安全管理工作的基礎(chǔ),同時(shí)也是安全管理工作的最終落腳點(diǎn),從生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作的好壞可看出企業(yè)安全管理的水平。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理必須從控制人的不安全行為和控制物的不安全狀態(tài)入手(簡稱“兩個(gè)控制”),消滅事故隱患,達(dá)到本質(zhì)安全。
第二章 生產(chǎn)廠房及工作現(xiàn)場注意事項(xiàng)
第三條 生產(chǎn)廠房應(yīng)設(shè)有土建設(shè)施平面的單位面積荷重量及荷重限度。
第四條 生產(chǎn)現(xiàn)場停放的乙炔瓶,氧氣瓶其放置地點(diǎn)必須無明火及火星濺落。周圍無易燃物品。乙炔瓶及氧氣瓶的間距不小于8米?，F(xiàn)場儲(chǔ)備使用的乙炔瓶每處不得超過5瓶。
第五條 燃燒室內(nèi)拉設(shè)110v或220v臨時(shí)照明,要在燃燒室外部設(shè)置隨時(shí)切斷電源的刀閘。
第六條 進(jìn)入凝結(jié)器工作,需要專用的爬梯,平臺(tái)或牢固的梯子上下。
第七條 高溫高壓部位,在運(yùn)行中發(fā)生泄漏,不得任意打開保溫敲擊檢查,如必須打開檢查應(yīng)視具體情況,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)才能進(jìn)行。如需帶壓堵漏需經(jīng)總工批準(zhǔn)并采取可靠安全措施后方能工作。
第八條 一切檢修工作結(jié)束后,必須認(rèn)真清理工作現(xiàn)場,徹底清除易燃易爆物品,做到工完、料凈、場地清及“三無三齊三不亂”。
第九條 工作人員進(jìn)入現(xiàn)場要著工作服、戴安全帽,不準(zhǔn)穿短褲、背心、裙子、高跟鞋(2~5公分)、涼鞋。女工的長發(fā)要盤在帽子內(nèi)。
第十條 使用和搬運(yùn)濃酸或強(qiáng)堿性物品的工作人員,要熟悉物品的性質(zhì)和操作方法、要帶口罩、著耐酸堿橡膠手套、戴防護(hù)眼鏡,穿橡膠圍裙(耐酸堿服)及長筒膠靴。
第十一條 禁止用肩扛、背馱、抱住的方法搬運(yùn)濃酸、堿溶液的器皿。
第十二條 使用濃酸的一切操作,必須在室外或?qū)掗熀陀袕?qiáng)力設(shè)備通風(fēng)良好的室內(nèi)進(jìn)行。
第十三條 當(dāng)濃酸散在室內(nèi)時(shí),要先用堿中和,再用水沖洗,或用泥土吸收,掃除后再用水沖洗。
第十四條 酸堿罐頂部不準(zhǔn)站人,酸堿罐周圍要設(shè)為欄及明顯標(biāo)志。
第十五條 酸、堿罐如有玻璃液位計(jì),要裝金屬護(hù)罩。
第十六條 生產(chǎn)廠房內(nèi)外必須保持清潔完整。
第十七條 在樓板和結(jié)構(gòu)上打孔或在規(guī)定地點(diǎn)以外安裝起重滑車或堆放重物等,必須事先經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)部的審核許可。規(guī)定放置重物及安裝滑車的地點(diǎn)應(yīng)標(biāo)以明顯的標(biāo)記(標(biāo)出界限和荷重限度)。
第十八條 禁止利用任何管道懸吊重物和起重滑車。
第十九條 生產(chǎn)廠房內(nèi)外工作場所的井、坑、洞或溝道,必須覆以與地面齊平的堅(jiān)固的蓋板。在檢修工作中如需將蓋板取下,必須設(shè)臨時(shí)圍欄。臨時(shí)打的孔、洞施工結(jié)束后,必須恢復(fù)原狀。
第二十條 所有升降口、大小孔洞、樓梯和平臺(tái),必須裝設(shè)不低于1050毫米高的欄桿和不低于100毫米高的護(hù)板。如在檢修期間需將欄桿拆除時(shí),必須設(shè)臨時(shí)遮攔,并在檢修結(jié)束時(shí)將欄桿立即裝回。
第二十一條 所有樓梯、平臺(tái)、通道、欄桿都應(yīng)保持完整,鐵板必須鋪設(shè)牢固。鐵板表面應(yīng)有紋路以防滑跌。
第二十二條 門口、通道、樓梯和平臺(tái)等處,不準(zhǔn)放置雜物,以免阻礙通行。電纜及管道不應(yīng)敷設(shè)在經(jīng)常有人通行的地板上,以免妨礙通行。地板上臨時(shí)放有容易使人絆跌的物件(如鋼絲繩等)時(shí),必須設(shè)置明顯的警告標(biāo)志。地面有灰漿泥污,應(yīng)及時(shí)清除,以防滑跌。
第二十三條 生產(chǎn)廠房內(nèi)外工作場所的常用照明,應(yīng)該保證足夠的亮度。在裝有水位計(jì)、壓力表、真空表、溫度表、各種記錄儀表等的儀表盤、樓梯,通道以及所有靠近機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)部分和高溫表面等的狹窄地方照明,無須光亮充足。在操作盤,重要表計(jì)(如水位計(jì)等),主要樓梯通道等地點(diǎn),還必須設(shè)有事故照明。此外,還應(yīng)在工作地點(diǎn)備有相當(dāng)數(shù)量的完整手電筒,以便必要時(shí)使用。
第二十四條 禁止在工作場所存儲(chǔ)易燃物品,例如:汽油、煤油、酒精等。在運(yùn)行中所需小量的潤滑油和日常需用的油壺、油槍,必須存放在指定的儲(chǔ)藏室內(nèi)。
第二十五條 生產(chǎn)廠房應(yīng)備有帶蓋的鐵箱,以便放置擦拭材料,用過的擦拭材料應(yīng)另放在廢棉紗箱內(nèi),定期清除。
第二十六條 在油管的法蘭盤和閥門的周圍,如敷設(shè)有熱管道或其他熱體,為了防止漏油而引起火災(zāi),必須在這些熱體保溫層外面再包上鐵皮。不論在檢修或運(yùn)行中,如有油漏到保溫層上面,應(yīng)將保溫層更換。油管應(yīng)盡量少用法蘭盤連接。在熱體附近的法蘭盤,必須裝有金屬罩殼。禁止使用塑料墊或膠皮墊。油管的法蘭和閥門以及軸承,調(diào)速系統(tǒng)等應(yīng)保持嚴(yán)密不 漏油。如有漏油現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)修好;漏油應(yīng)及時(shí)拭凈,不許任其留在地面上。
第二十七條 生產(chǎn)廠房內(nèi)外的電纜,在進(jìn)入控制室,電纜夾層、控制柜,開關(guān)柜等處的電纜孔洞,必須用防火材料嚴(yán)密封閉。
第三章 防護(hù)欄桿管理規(guī)范
第二十八條 防護(hù)欄桿是防止誤入帶電設(shè)備區(qū)域,防止靠近帶電設(shè)備以保證不小于安全距離;防止高空平臺(tái)、人員通道,升降口等危險(xiǎn)場所發(fā)生墜落;防止跨越傳輸設(shè)備的一種安全設(shè)施。
第二十九條 常設(shè)防護(hù)欄桿
(一)下列地點(diǎn)必須設(shè)常設(shè)防護(hù)欄桿。
1、戶外敞開式升壓站各級(jí)電壓配電裝置必須分別設(shè)立獨(dú)立的常設(shè)防護(hù)欄桿,進(jìn)出口門應(yīng)加鎖。
2、獨(dú)立單元設(shè)備如主變壓器,高備變等。
3、廠房內(nèi)的所有升降口、孔洞、樓梯和沿平臺(tái)等場所敞開邊緣的部位,并設(shè)置100mm高的防護(hù)板(樓梯除外)。
4、傳輸皮帶兩側(cè)通道。
5、無罩轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備周圍。
(二)常設(shè)防護(hù)欄桿的規(guī)范
1、防護(hù)欄桿的高度不得低于1050mm,在疏散通道或特殊危險(xiǎn)場所的防護(hù)欄桿可適當(dāng)加高,但不應(yīng)超過1200mm。
2、橫桿與上下構(gòu)件的間距不得大于380mm。
3、立桿間距不得大于1000mm。
4、傳輸皮帶通道兩側(cè)的防護(hù)欄桿應(yīng)高出皮帶底面400mm,立桿間距不得大于1000mm,橫桿間距不大于200mm.
5、防護(hù)欄桿端部必須設(shè)置立柱或與建筑物牢固連接。
6、防護(hù)欄桿的全部構(gòu)件采用性能不低于a3f的鋼材制作。防護(hù)欄桿的結(jié)構(gòu)應(yīng)全部采用焊接,焊接要求應(yīng)符合《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》。
7、防護(hù)欄桿必須涂防銹漆,并按gb2894-82《安全標(biāo)志》涂表面漆。
第三十條 臨時(shí)防護(hù)欄桿
(一)臨時(shí)防護(hù)欄桿可分為鋼結(jié)構(gòu)式及警示式兩種。
(二)下列地點(diǎn)必須設(shè)臨時(shí)鋼結(jié)構(gòu)防護(hù)欄。
1、檢修工作期間需拆除原設(shè)防護(hù)欄桿部位。
2、檢修工作期間新增加的臨時(shí)平臺(tái),臨空面。
3、檢修工作期間需臨時(shí)打開的平臺(tái),地面蓋板。
4、臨時(shí)鋼結(jié)構(gòu)防護(hù)欄桿規(guī)范應(yīng)符合第二十九條的規(guī)定。
(三)下列地點(diǎn)應(yīng)設(shè)網(wǎng)狀(繩)臨時(shí)警示式防護(hù)圍欄。
1、檢修工作期間為規(guī)范工作人員活動(dòng)范圍。
2、高壓試驗(yàn)為防止行人接近的高壓電源。
3、檢修工作期間的臨時(shí)起吊場地。
4、臨時(shí)防護(hù)欄上應(yīng)根據(jù)臨時(shí)防護(hù)圍欄的用途掛設(shè)警告牌,如止步,高壓危險(xiǎn)等。
第四章 檢修現(xiàn)場安全管理規(guī)定
第三十一條 檢修場地
(一)檢修場地應(yīng)拉紅白相間的圍欄繩,與運(yùn)行設(shè)備有明顯隔離標(biāo)志,并留有出入口。
(二)檢修場地應(yīng)鋪塑料布或膠皮。
第三十二條 檢修電源
(一)分路檢修電源回路,宜安裝觸電保安器。
(二)電源線一般不得有接頭,如有接頭應(yīng)放在定制的盒內(nèi),并標(biāo)明電源接頭。
(三)電源開關(guān)的外殼應(yīng)完整,不準(zhǔn)有殘缺和破損。
(四)電源線應(yīng)擺放整齊,平行線段應(yīng)盡可能捆在一起。
第三十三條 檢修場地照明
(一)廠房的固定照明燈泡應(yīng)齊全完好。
(二)檢修地點(diǎn)臨時(shí)固定照明,應(yīng)安裝在固定的架子上,架子應(yīng)穩(wěn)固,高度不應(yīng)小于2.5m。
(三)檢修地點(diǎn)移動(dòng)照明,應(yīng)采用手提行燈。工作人員接觸大塊金屬面(如在汽機(jī),發(fā)電機(jī),鍋爐容器內(nèi))手提行燈應(yīng)使用安全電壓。
(四)照明燈一般采用橡皮絕緣線,不應(yīng)有接頭。
第三十四條 檢修地點(diǎn)防火
(一)電、氣焊特別金屬切割,必須采用防止火星噴濺的措施。
(二)檢修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置“禁止煙火”的標(biāo)示牌。
(三)檢修現(xiàn)場應(yīng)按滅火對(duì)象臨時(shí)配置適當(dāng)數(shù)量的滅火器材。
(四)氧氣、乙炔瓶、電焊機(jī)必須存放在遠(yuǎn)離檢修現(xiàn)場的固定位置。
第三十五條 檢修通道
(一)檢修現(xiàn)場必須劃出有明顯標(biāo)志的檢修通道,并保證通道暢通。
(二)鍋爐平臺(tái)、步道不準(zhǔn)堆放設(shè)備部件和工具材料。
(三)檢修通道上方有施工時(shí),應(yīng)架設(shè)防止高空落物的屏蔽通道或搭設(shè)安全網(wǎng)。
(四)臨時(shí)架設(shè)的橋式通道,應(yīng)堅(jiān)固并有符合安全要求得欄桿,懸掛承載量和嚴(yán)禁堆放物品的標(biāo)志。
(五)檢修通道上的坑洞除設(shè)臨時(shí)圍欄外,夜間還應(yīng)懸掛紅色照明燈和“當(dāng)心坑洞”標(biāo)志。
第五章 電氣工作安全注意事項(xiàng)
第三十六條 電氣工作人員必須具備的條件
(一)經(jīng)醫(yī)師鑒定,無妨礙工作的病癥(且至少每兩年檢查身體一次),不是色盲,講話清楚并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(二)具備必要的電氣知識(shí),熟悉部頒安規(guī)(發(fā)電廠和變電所,熱機(jī)、電力線路三部分)并經(jīng)考試合格。
(三)會(huì)緊急救護(hù),特別要學(xué)會(huì)觸電急救。
(四)酒后和精神不振者不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行電氣工作。
(五)新入廠人員必須經(jīng)安全知識(shí)教育,考試合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場隨同工作,不準(zhǔn)單獨(dú)在電氣設(shè)備上工作。
第三十七條 電氣工作人員每年至少進(jìn)行一次安全工作規(guī)程考試。
第三十八條 6kv小車開關(guān)在試驗(yàn)位置時(shí),不論合閘或斷開位置,該系統(tǒng)均視為帶電設(shè)備。
第三十九條 電氣值班人員不得參加設(shè)備檢修工作,事故及緊急情況處理時(shí),可配合檢修人員進(jìn)行檢修設(shè)備的傳動(dòng)試驗(yàn)或進(jìn)行一般缺陷處理工作。人身與設(shè)備的安全距離應(yīng)按電業(yè)安全工作規(guī)程執(zhí)行(設(shè)備檢修后的拉、合閘,傳動(dòng)試驗(yàn)應(yīng)由電氣值班人員配合進(jìn)行)。
第四十條 檢修后的6kv小車開關(guān)及二次回路作傳動(dòng)試驗(yàn)時(shí),開關(guān)必須在柜外。試驗(yàn)的工作負(fù)責(zé)人必須與該系統(tǒng)上工作的有關(guān)班組取得聯(lián)系,并令其離開檢修設(shè)備(已拆開開關(guān)下部線頭的除外)方可進(jìn)行。
第四十一條 任何情況下禁止約時(shí)停送電。
第四十二條 非電氣人員及運(yùn)行(電專業(yè))的學(xué)員和實(shí)習(xí)人員、參觀人員,進(jìn)入高壓設(shè)備區(qū)域,必須有專人監(jiān)護(hù),不得移動(dòng)和超過遮攔,觸及設(shè)備,并按規(guī)定保持安全距離。
第四十三條 允許單獨(dú)巡視的人員可以單獨(dú)進(jìn)行高壓設(shè)備的巡視。
第四十四條 值班人員需要移開或越過遮欄應(yīng)有值班電工及以上職務(wù)的人員在場監(jiān)護(hù),但必須遵守安規(guī)(發(fā)電廠和變電所部分)表1的安全距離。
第四十五條 值班人員對(duì)高壓設(shè)備的巡視,應(yīng)按規(guī)定時(shí)間及線路進(jìn)行。做到檢查到位不漏點(diǎn)、不離線。遇有特殊情況如大風(fēng),雷雨,高溫季節(jié),設(shè)備異常情況和檢修后初投入運(yùn)行的設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)檢查。
第四十六條 值班人員巡視期間發(fā)生事故應(yīng)立即與控制室聯(lián)系聽候命令;若系本人引起,應(yīng)立即將情況匯報(bào)班長或值長,聽候命令進(jìn)行處理,禁止擅自處理(危及人身和設(shè)備安全時(shí)除外)。
第四十七條 夜間熄燈檢查高壓設(shè)備需兩人進(jìn)行,其中一人必須具有值班電工及以上職務(wù)人員。
第四十八條 進(jìn)入高低壓開關(guān)室巡視設(shè)備或工作,須將門用自動(dòng)鎖關(guān)閉。
第四十九條 管理單位要制定220kv升壓站出入制度,出入升壓站要隨時(shí)鎖門。
第五十條 各高壓開關(guān)室鑰匙應(yīng)備三把,由主控電氣值班人員負(fù)責(zé)保管,按值移交。一把為事故處理專用(緊急情況用),一把為值班人員檢查設(shè)備用,一把可借給有權(quán)單獨(dú)巡視的人員和工作負(fù)責(zé)人使用,但必須登記當(dāng)日歸還。
第五十一條 允許持有專用鑰匙的人員,須經(jīng)總經(jīng)理和安監(jiān)部門批準(zhǔn),所持鑰匙不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,調(diào)離公司時(shí)交回。
第五十二條 在升壓站內(nèi)進(jìn)行非電氣工作時(shí),必須由電氣專業(yè)人員監(jiān)護(hù)并辦理工作票手續(xù)。
第五十三條 在升壓站內(nèi)進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí),禁止用接地網(wǎng)代替焊接地線,應(yīng)采用雙線制。
第五十四條 升壓站接地網(wǎng)要定期測(cè)試。
第六章 施工作業(yè)人員的安全管理規(guī)定
第五十五條 嚴(yán)禁因工作聯(lián)系失誤,造成誤停、誤送電,或誤啟、停設(shè)備。
第五十六條 嚴(yán)禁未做好安全措施或制動(dòng)措施,即在轉(zhuǎn)動(dòng)部件上或可能轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備內(nèi)部工作。
第五十七條 嚴(yán)禁在未采取安全措施的輸煤皮帶上站立或跨越皮帶。
第五十八條 嚴(yán)禁不驗(yàn)電接地、不掛接地線就違章作業(yè)。
第五十九條 電氣操作,監(jiān)護(hù)應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé),與操作人一道操作,嚴(yán)禁脫離監(jiān)護(hù)崗位從事其他工作。
第六十條 電氣倒閘操作應(yīng)認(rèn)真核對(duì)設(shè)備名稱、編號(hào)、位置、狀態(tài)。
第六十一條 嚴(yán)禁使用不合格的絕緣工具和電氣工具;
第六十二條 電氣操作,裝設(shè)的接地線要符合《安規(guī)》要求。
第六十三條 設(shè)備檢修,應(yīng)按規(guī)定辦理工作票,嚴(yán)格執(zhí)行工作監(jiān)護(hù)制度,工作人員不準(zhǔn)擅自擴(kuò)大工作范圍。
第六十四條 非電工嚴(yán)禁從事電氣作業(yè),只有具備帶電作業(yè)資格人員方可進(jìn)行帶電作業(yè)。
第六十五條 工作負(fù)責(zé)人在工作票所列安全措施全部實(shí)施完畢后方可允許工作人員作業(yè),并向工作班成員交代工作內(nèi)容和安全措施。
第六十六條 嚴(yán)禁電氣設(shè)備檢修,約時(shí)停送電。
第六十七條 設(shè)備檢修完畢,辦理工作票終結(jié)手續(xù)方可恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行;未采取可靠措施不準(zhǔn)進(jìn)行試車工作。
第六十八條 在帶電設(shè)備附近進(jìn)行起吊作業(yè),要有足夠的安全距離,并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。
第六十九條 在溝道和金屬容器內(nèi)工作,應(yīng)使用安全電壓照明,并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)。
第七十條 安全工器具的使用應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行操作。
第七十一條 使用金屬外殼電動(dòng)工具應(yīng)有可靠的接地,移動(dòng)電源盤應(yīng)裝漏電保護(hù)器,并戴好絕緣手套。
第七十二條 高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶。
第七十三條 高空作業(yè)搭設(shè)的腳手架應(yīng)符合《安規(guī)》的要求。
第七十四條 使用的安全帽、安全帶、絕緣工器具、起重工器具必須驗(yàn)收合格方可使用。
第七十五條 嚴(yán)禁擅自拆除孔洞蓋板、欄桿、隔離層,若工作需要必須拆除上述設(shè)施時(shí),應(yīng)加設(shè)明顯標(biāo)志并及時(shí)恢復(fù)。
第七十六條 嚴(yán)禁憑借欄桿、腳手架、瓷件、管道等起吊物件。
第七十七條 嚴(yán)禁運(yùn)行中將轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的防護(hù)罩打開,或?qū)⑹稚烊胝跀r內(nèi),戴手套或用抹布對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部分進(jìn)行清掃或進(jìn)行其它工作。
第七十八條 嚴(yán)禁在機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部分保護(hù)罩上坐、立、行走,或用手觸摸運(yùn)轉(zhuǎn)中機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)、滑動(dòng)部分及旋轉(zhuǎn)中的工件。
第七十九條 嚴(yán)禁非操作工操作起重設(shè)備(指需專人操作的起重設(shè)備)。
第八十條 應(yīng)正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品,如使用砂輪、車床時(shí)要戴護(hù)目眼鏡,使用鉆床、打大錘時(shí)嚴(yán)禁戴手套等。
第八十一條 嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入易爆、易燃區(qū),嚴(yán)禁在易爆、易燃區(qū)吸煙、穿帶鐵釘?shù)男取?/p>
第八十二條 動(dòng)火作業(yè)應(yīng)辦理動(dòng)火工作票。
第八十三條 氫、油區(qū)作業(yè)應(yīng)有防止產(chǎn)生火花的措施,嚴(yán)禁在氫、油區(qū)使用鐵制工具。
第八十四條 嚴(yán)禁未履行有關(guān)手續(xù)即對(duì)有壓力、帶電、充油的容器及管道施焊。
第八十五條 在金屬容器內(nèi)同時(shí)進(jìn)行電焊、氣焊、氣割或進(jìn)行其它工作,入口處應(yīng)有人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員數(shù)量及所處位置應(yīng)符合《電業(yè)安全工作規(guī)程(熱力和機(jī)械部分)》的規(guī)定。
第八十六條 鍋爐水壓試驗(yàn)時(shí),無關(guān)人員嚴(yán)禁在周圍逗留。
第八十七條 現(xiàn)場濾油應(yīng)安排專人看管,并有防漏、防火的可靠措施。
第八十八條 特殊崗位人員在工作過程中應(yīng)按規(guī)定正確著裝。
第八十九條 進(jìn)入易造成人員窒息的環(huán)境或區(qū)域工作時(shí)要采取可靠的防范措施。
第九十條 嚴(yán)禁酒后上崗工作或駕駛車輛。
第九十一條 發(fā)現(xiàn)他人有違反“安規(guī)”,或有足以危及人身和設(shè)備安全的行為,應(yīng)立即制止。
第七章 進(jìn)公司參觀或聯(lián)系業(yè)務(wù)等外來人員安全管理規(guī)定
第九十二條 凡進(jìn)公司參觀或聯(lián)系業(yè)務(wù)等外來人員必須持有單位介紹信或其他有效證件,進(jìn)公司大門必須持證件在門崗進(jìn)行登 記,辦理手續(xù)。
第九十三條 外來參觀、學(xué)習(xí)、檢查、指導(dǎo)等人員一般應(yīng)先與總經(jīng)理辦公室洽談,由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行配合。進(jìn)入現(xiàn)場,必須進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素、應(yīng)急事項(xiàng)等的告知,并在有關(guān)人員陪同下方可進(jìn)入。并履行入廠、離廠書面簽字確認(rèn)手續(xù)。
第九十四條 進(jìn)入現(xiàn)場的參觀、學(xué)習(xí)、檢查、指導(dǎo)等人員,必須戴好安全帽,著裝符合進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的規(guī)定要求。
第九十五條 陪同參觀、學(xué)習(xí)、檢查、指導(dǎo)等的人員應(yīng)事先交代有關(guān)安全注意事項(xiàng)和參觀紀(jì)律。
第九十六條 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的參觀、學(xué)習(xí)、檢查、指導(dǎo)等人員必須在公司陪同人員的統(tǒng)一指揮下,按指定的路線參觀,不準(zhǔn)私自行動(dòng),不準(zhǔn)進(jìn)入警戒線內(nèi)。
第九十七條 進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場參觀、學(xué)習(xí)、檢查、指導(dǎo)等人員禁止在集控室同監(jiān)盤的工作人員談話、詢問設(shè)備運(yùn)行情況。
第九十八條 凡禁止參觀靠近、觸摸的設(shè)備周圍應(yīng)劃黃色警戒線。
第九十九條 禁止在高壓、高溫閥門、看火門、水位計(jì)等可能受到燙傷的地方停留。
第八章 集控室管理規(guī)定
第一百條 未經(jīng)批準(zhǔn)的任何外來人員不準(zhǔn)進(jìn)入集控室。
第一百零一條 除有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)管理人員、運(yùn)行值班人員外,其他任何人不能未經(jīng)批準(zhǔn)隨意進(jìn)入集控室。
第一百零二條 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查工作時(shí),由公司領(lǐng)導(dǎo)或安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)陪同可進(jìn)入集控室。
第一百零三條 檢修人員只有在辦理好有關(guān)工作的工作票,并經(jīng)值長同意后才能進(jìn)入集控室現(xiàn)場工作(外來施工人員必須開具工作票)。
第一百零四條 檢修人員辦理工作票只能在工作票辦理室內(nèi)辦理,未經(jīng)允許,檢修人員一般不得隨意進(jìn)出集控室。檢修人員的檢修工具以及其他防護(hù)用品等不得帶入集控室(集控室內(nèi)的工作除外)。
第一百零五條 熱工或電氣人員如要了解機(jī)組dcs等系統(tǒng)缺陷情況,只能使用值長站的電腦,不得在操作員站上隨意調(diào)換畫面。一般情況下可向值長或班長了解情況,不得直接干擾監(jiān)盤人員工作。
第一百零六條 培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員須經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入集控室,任何時(shí)候都不準(zhǔn)上盤。
第一百零七條 參觀、學(xué)習(xí)人員必須到總經(jīng)部、人力資源部、安全監(jiān)察部辦理參觀、學(xué)習(xí)手續(xù),佩戴參觀、學(xué)習(xí)證并由我公司有關(guān)部門人員陪同,方可接洽;且必須離操作或儀表盤1米以上。
第一百零八條 任何人不得在集控室內(nèi)影響、干擾監(jiān)盤人員正常工作;監(jiān)盤人員坐姿應(yīng)端正、規(guī)范,嚴(yán)禁嚼檳榔、吃零食等。
第一百零九條 如遇事故或異常處理,除當(dāng)班運(yùn)行值班人員及生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮外,其他人員必須自覺、無條件退出集控室。
第一百一十條 一般情況下,集控人員只能在集控會(huì)議室或餐廳室內(nèi)用餐,集控室內(nèi)嚴(yán)禁吃零食零餐。
第一百一十一條 集控人員安全帽、茶杯、手套、常用工具(如閥門扳手、測(cè)振儀、測(cè)溫儀、榔頭、警示牌等)、安全工器具、各種表紙、各種文件夾等必須定置管理,使用完畢后整齊放回原處,嚴(yán)禁亂丟亂放,有關(guān)柜門應(yīng)及時(shí)關(guān)好。
第一百一十二條 集控人員的交接班應(yīng)按“交接班制度”執(zhí)行,班前、班后會(huì)在集控會(huì)議室或交接班室進(jìn)行。
第一百一十三條 集控室是一個(gè)嚴(yán)肅的值班場所,應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔、明亮,嚴(yán)禁任何人在集控室吵鬧、喧嘩、追逐,任何人不得作出有悖于集控室工作氛圍和文明形象的舉止言行。
第一百一十四條 任何集控運(yùn)行人員均有權(quán)制止違反上述規(guī)定的行為,對(duì)不聽勸阻者有權(quán)報(bào)告部門或安全監(jiān)察部處理。
第九章 其他管理事項(xiàng)
第一百一十五條 違反本規(guī)定者,若屬違章行為按照公司《反違章管理實(shí)施細(xì)則》給予處罰,其余將視情節(jié)輕重給予100~1000元的罰款。
第一百一十六條 以上各條款制定及解釋權(quán)歸公司安全監(jiān)察部。
第5篇 安全員、質(zhì)量員、瓦檢員、安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場管理工作職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)“煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程”，積極參加職工各種形式組織日常安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育活動(dòng)，要不斷提高和更新自己的安全生產(chǎn)技術(shù)、業(yè)務(wù)和理論、技能及專業(yè)知識(shí)，應(yīng)用到安全工作當(dāng)中，發(fā)揮現(xiàn)場管理作用。
二、努力做好安全生產(chǎn)方面及貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)思想和職業(yè)道德教育，愛崗敬業(yè)，干一行愛一行，干好本職范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。
三、嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹“三大規(guī)程”，杜絕“三違”，做好“一通三防”工作，消滅電氣設(shè)備失爆，安全檢查要到位，工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證系統(tǒng)正常暢通，搞好文明生產(chǎn)，協(xié)調(diào)和配合好跟班礦長抓好安全生產(chǎn)工作，完成各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
四、負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全和工程質(zhì)量，掘進(jìn)、采煤、運(yùn)輸、機(jī)電、通風(fēng)、管理等工作，對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，不殉私情，以身作則，工作中起帶頭作用。
五、不違章指揮，發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場檢查問題，要積極組織人員處理，對(duì)各類隱患事故未處理完，堅(jiān)決不得隨便叫施工隊(duì)恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)。
六、協(xié)助好各區(qū)隊(duì)抓好和管理好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)處理和解決生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的各類問題，做到四不放過原則。
七、堅(jiān)持井下現(xiàn)場交接班工作制，做到人不來我不走，口對(duì)口，手對(duì)手，當(dāng)班范圍內(nèi)各種事件交待清楚才能走。
八、做到八小時(shí)工作制，不遲到和不早退，不離崗和不脫崗，不隨便空崗或漏崗，有事有病要提前向跟班礦長和分管礦長請(qǐng)假，充許后方可離去。
九、工作中要盡職盡責(zé)，檢查安全隱患問題要細(xì)心和細(xì)致，不能走過程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)施工質(zhì)量不復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工程必須推倒從來，確保施工工程質(zhì)量復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
十、杜絕工隊(duì)在材料使用上造成的浪費(fèi)，在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費(fèi)，降低材料消耗，減少成本損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。
十一、負(fù)責(zé)管好和抓好本采區(qū)范圍內(nèi)各施工隊(duì)對(duì)火工品的領(lǐng)取、運(yùn)輸、存放、使用，放炮的各項(xiàng)安全規(guī)定等工作。
十二、負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本采區(qū)范圍各施工隊(duì)文明生產(chǎn)建設(shè)工作，要求各施工隊(duì)范圍內(nèi)的材料必須堆放整齊，設(shè)備擺放整齊，對(duì)更換設(shè)備，暫時(shí)不使用的設(shè)備必須運(yùn)到指定地點(diǎn)存放或升井交庫房統(tǒng)一管理，不能隨處亂放亂堆，影響安全生產(chǎn)建設(shè)，巷道內(nèi)的雜物及浮煤要經(jīng)常清理，保持巷道內(nèi)干凈，無雜物，做好文明施工。
十三、瓦檢員負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的采煤工作面、掘進(jìn)工作面瓦斯監(jiān)測(cè)工作，每班監(jiān)測(cè)瓦斯和二氧化碳次數(shù)不少于3次，對(duì)瓦斯、二氧化碳超限應(yīng)立即通知撤人，現(xiàn)場工作人員撤離到進(jìn)風(fēng)安全處，等瓦斯降低或在充許規(guī)定范圍內(nèi)方可入內(nèi)或作業(yè)。
十四、工程質(zhì)量員負(fù)責(zé)本采區(qū)范圍內(nèi)的掘進(jìn)工作面施工工程質(zhì)量問題，檢查項(xiàng)目施工巷道方位，中心線，高度，寬度尺寸，架棚質(zhì)量，柱子迎山角度，柱窩扎角深度，木料規(guī)格尺寸，棚距，背頂背幫嚴(yán)實(shí)程度，棚子連鎖，前探梁使用，等項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)有不復(fù)合規(guī)程和要求的必須重新更換或返工，重新再架，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方可繼續(xù)施工。
十五、工程質(zhì)量員要負(fù)責(zé)所掘巷道工程質(zhì)量，巷道服務(wù)期限，要求施工隊(duì)掘進(jìn)巷道從交付巷道使用后，必須保持三個(gè)月內(nèi)不存在質(zhì)量問題，如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費(fèi)用，均由原施工巷道的掘進(jìn)隊(duì)承擔(dān)維修人工費(fèi)用，同時(shí)對(duì)質(zhì)量問題應(yīng)處罰。
十六、檢查運(yùn)輸系統(tǒng)工作，皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)時(shí)要認(rèn)真細(xì)心觀察細(xì)致查看和檢查，聽聲音，看設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，運(yùn)輸設(shè)備各類配件是否起作用及缺少，配件或更換配件等工作，并作好記錄，要及時(shí)將現(xiàn)場情況匯報(bào)調(diào)度室，并安排人員及時(shí)處理等工作，保證運(yùn)輸系的正常運(yùn)行而不影響生產(chǎn)。
十七、檢查本采區(qū)范圍內(nèi)各施工單位崗位在崗情況，各類司機(jī)、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊(duì)長、瓦檢員、發(fā)現(xiàn)崗位工工作睡覺或脫崗離崗，到處亂串，不在工作崗位，要及時(shí)制止，并按礦上的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款處理，重要崗位工必須嚴(yán)肅處理。
十八、察看或檢查電氣設(shè)備完好情況，堅(jiān)決不許電氣設(shè)備和運(yùn)輸設(shè)備帶病運(yùn)行和工作，電氣設(shè)備存放位置，電纜吊掛是否整齊，要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面，吊掛鉤均勻擺設(shè)，電氣設(shè)備上灰塵是否清除，消滅電氣設(shè)備失爆等工作。
十九、檢查“一通三防”工作，掘進(jìn)工作面局扇存放的位置，對(duì)不合理的存放位置要求更換位置，風(fēng)筒吊掛整齊，風(fēng)筒口距離工作面正頭不超過5米，并按通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)讓施工隊(duì)或安排及時(shí)處理，保證工作面通風(fēng)正常。
二十、堅(jiān)決杜絕掘進(jìn)工作面內(nèi)微風(fēng)或無風(fēng)作業(yè)，供風(fēng)量達(dá)不到規(guī)程規(guī)定的進(jìn)風(fēng)量，瓦斯超限，堅(jiān)決不許施工隊(duì)作業(yè)，立即通知現(xiàn)場工作人員撤離到安全地點(diǎn)待命，采取措施及方案，進(jìn)行瓦斯排放工作。
二十一、掘進(jìn)工作面檢查巷道支護(hù)情況，前探梁使用，巷道成形，木支護(hù)的規(guī)格，支護(hù)強(qiáng)度，棚子連鎖，棚口接口嚴(yán)密成度，架棚子角度，柱子角度，柱腿柱窩深度，扎角，每架棚子與每架棚子的間距大小，背頂背幫是否嚴(yán)實(shí)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
二十二、掘進(jìn)工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造帶或老空時(shí)應(yīng)及時(shí)采取特殊的支護(hù)或架木垛，縮小棚距，保證每架棚支護(hù)強(qiáng)度，背頂背幫必須嚴(yán)實(shí)，安檢員必須在現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全工作。
二十三、采煤工作面檢查，采煤工作面運(yùn)輸設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，液壓泵站工作情況，供液管是否暢通，乳化液配置比例濃度，液壓管的吊掛等工作。
二十四、采煤工作面兩個(gè)安全出口高度為1.6米，高度達(dá)不到要求應(yīng)拉底處理，必須保證安全出口高度，兩巷超前支護(hù)不得小于25米，支護(hù)強(qiáng)度及間距夠不夠，發(fā)現(xiàn)存在問題要及時(shí)叫采煤隊(duì)立即處理。
二十五、采煤工作面應(yīng)保持保證“三直、一平、兩暢通”，單體支柱強(qiáng)度及角度，π型梁使用情況，必須成對(duì)使用，并與工作面方向成為90度，嚴(yán)禁使用單梁單柱，單體必須使用防倒鏈，單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上，絕對(duì)不許亂放或放在地上。
二十六、采煤工作面鋪設(shè)頂網(wǎng)，要求網(wǎng)片與網(wǎng)片搭接10cm，網(wǎng)扣距離20cm，用鐵絲捆扎緊固，網(wǎng)片與假頂平行嚴(yán)密嚴(yán)實(shí)，耙根存放在頂板上排放整齊，布置合理，防止漏包或吊包現(xiàn)象發(fā)生。
二十七、采煤工作面規(guī)程規(guī)定單體支護(hù)為見四回一，不充許缺梁少柱，要配足備用的單體柱子和梁子，單體柱子排放整齊，單體頭朝上垂直90存放，所用各種材料必須堆放整齊，便于使用，做好文明生產(chǎn)。
二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點(diǎn)項(xiàng)目檢查工作，存在安全隱患問題立即停采，進(jìn)行整改隱患 ，確保安全正常的出煤作業(yè)。
二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進(jìn)工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次，并認(rèn)真填寫每天瓦斯日?qǐng)?bào)牌板，不得少項(xiàng)或漏報(bào)，字體公正、清楚，內(nèi)容齊全。
三十、測(cè)風(fēng)員必須每十天將礦井通風(fēng)測(cè)定一次，測(cè)定的結(jié)果認(rèn)真填寫在各測(cè)風(fēng)站牌板上，按照規(guī)定內(nèi)容填寫齊全。
三十一、測(cè)風(fēng)員每天下井都要檢查各處的通風(fēng)風(fēng)量情況，通風(fēng)設(shè)施的完好及密閉墻的漏風(fēng)，及風(fēng)門的使用情況，風(fēng)橋、工作面安裝局扇的位置，風(fēng)筒的吊掛，風(fēng)筒破口的修補(bǔ)，風(fēng)筒的接口情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。
三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進(jìn)工作面瓦斯探頭工作，要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭，保證工作面瓦斯超限能達(dá)到及時(shí)報(bào)警，以測(cè)量工作面的瓦斯變化情況。
三十三、瓦檢員要檢查各掘進(jìn)工作面的正頭2-5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風(fēng)巷落山角處掛瓦斯便攜儀，起到瓦斯超限報(bào)警作用。
第6篇 如何搞好安監(jiān)工現(xiàn)場管理工作
安全工作是煤礦永恒的主題。為安全工作操心盡責(zé)更是每一名安監(jiān)工的神圣使命和崇高追求。企業(yè)員工安全素質(zhì)的提高、安全行為的養(yǎng)成、安全理念的滲透以及安全規(guī)程的落實(shí)都與安監(jiān)工的現(xiàn)場管理有著密不可分的關(guān)系。因此，筆者認(rèn)為：要做好企業(yè)的安全管理工作，就必須將安全工作由微觀的安監(jiān)工個(gè)體輻射到礦井群體安全管理上。通過強(qiáng)化員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場安全的敏感度和責(zé)任意識(shí)、不斷提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使之同步在礦井中進(jìn)行滲透融合,從而達(dá)到維護(hù)礦井安全的根本目的。
下面,就如何搞好安監(jiān)工現(xiàn)場管理工作,筆者作一淺談。
一、抓思想認(rèn)識(shí)，解決行為養(yǎng)成
有什么樣的思想就會(huì)有什么樣的行為，有什么樣的認(rèn)識(shí)就會(huì)養(yǎng)成什么樣的行為習(xí)慣。抓思想認(rèn)識(shí)，就是讓安監(jiān)工充分認(rèn)識(shí)到自身在礦井安全工作中所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)，在思想意識(shí)深處激發(fā)安監(jiān)工對(duì)安全工作的警惕性和自覺性。因此，首先抓好安全理念滲透，由外及內(nèi)、由表及里，逐步滲透，使安監(jiān)工不僅對(duì)安全生產(chǎn)理念熟記、熟讀，轉(zhuǎn)化為安全行為，自覺行為。注重行為養(yǎng)成，將安監(jiān)工現(xiàn)場管理規(guī)范變?yōu)槊總€(gè)安監(jiān)工的自覺行為，爭做維護(hù)礦井安全生產(chǎn)的帶頭人，積極發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)區(qū)域內(nèi)的各種隱患。只有安監(jiān)工的思想意識(shí)和安全責(zé)任感不斷提高了，才能為礦井安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保證。
二、抓制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理
1、要結(jié)合企業(yè)安全工作的實(shí)際情況，組織實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實(shí)可行的管理制度:如安監(jiān)工上崗工序流程圖、安監(jiān)工匯報(bào)流程圖、安監(jiān)工績效工資考核辦法及實(shí)施細(xì)則等一系列可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全措施、獎(jiǎng)罰辦法等。2、要通過不間斷培訓(xùn)和嚴(yán)格的考核，使各級(jí)安全管理人員熟練掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不僅要入腦入心，關(guān)鍵還要出口出手。3、要把各種安全法規(guī)、各項(xiàng)制度落實(shí)到安全工作全過程中去。一手抓好干部帶頭遵章守法，另一手抓好安監(jiān)工自覺執(zhí)行各項(xiàng)制度措施。4、嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，以激勵(lì)為主，獎(jiǎng)罰兼顧，堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，使全體安監(jiān)工都能自覺維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性，不將制度流于形式。
三、抓基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
員工素質(zhì)總體來說可以分為兩部分：基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)?；舅刭|(zhì)是作為一個(gè)社會(huì)人所要具有的素質(zhì)，而專業(yè)素質(zhì)主要是指作為一個(gè)具體職位的工作者，對(duì)于自己工作的勝任能力。對(duì)于一個(gè)員工來說，這兩點(diǎn)是缺一不可，相輔相成的。員工個(gè)人素質(zhì)的提高最有效、最普遍的方法就是抓基礎(chǔ)培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)的重要意義，積極利用多種手段，分工種、分崗位、分層次，對(duì)安監(jiān)工進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn)，在提高他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，不斷拓寬眼界、提升技能、成為綜合型安全人才。筆者認(rèn)為尤其要抓好以下兩點(diǎn)：
1、開展以班前為主的技能培訓(xùn)
培訓(xùn)的主要內(nèi)容是工作程序與規(guī)范、儀表使用、操作技能、安全生產(chǎn)要求等。班前培訓(xùn)可分為三類，以實(shí)現(xiàn)循序漸進(jìn)的提高。一是基本要求，即本崗位的起碼要求，就是安全常識(shí)應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。二是對(duì)現(xiàn)場管理的要求。三是專業(yè)技能要求。安監(jiān)工通過班前培訓(xùn)，現(xiàn)場實(shí)際工作能力得到鍛煉提高，達(dá)到專業(yè)技能要求，自覺爭做專業(yè)能手。
2、員工自我培訓(xùn)學(xué)習(xí)
一是要讓安監(jiān)工感覺到危機(jī)，不學(xué)不行。二是要讓安監(jiān)工感覺有前途，自我加壓。按考試上崗、下崗培訓(xùn)、合格上崗、落崗再訓(xùn)。關(guān)鍵是離崗脫產(chǎn)學(xué)習(xí)要落實(shí)、要堅(jiān)持、要強(qiáng)制。這樣就會(huì)讓員工感覺到不學(xué)不行，學(xué)有所用，自覺學(xué)習(xí)。安監(jiān)工通過自覺培訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，才能不斷提高自己的專業(yè)技能水平，做一名合格的安監(jiān)工。
四、抓考核力度，提高全員上崗責(zé)任心
一方面抓好定標(biāo)環(huán)節(jié)，根據(jù)不同崗位、工種，分別制定出安全行為規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn)，考核標(biāo)準(zhǔn)必須量化、細(xì)化、具體化、可操作化。另一個(gè)方面抓好安全行為規(guī)范的執(zhí)行，必須要求安監(jiān)工認(rèn)真執(zhí)行安全行為規(guī)范，把其落實(shí)到生產(chǎn)過程中和操作當(dāng)中，并抓好檢查環(huán)節(jié)，定期和不定期對(duì)安監(jiān)工安全行為規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題及時(shí)糾正。第三是抓好考核環(huán)節(jié)，考核必須從嚴(yán)，與安監(jiān)工的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)安全放心員工予以表彰，做到動(dòng)態(tài)管理，動(dòng)態(tài)考核。
安監(jiān)工的現(xiàn)場管理工作是一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性、日常性工作,它開展的好壞直接影響到礦井的長治久安,只有堅(jiān)持不懈、持之以恒地開展下去,才能保持礦井始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能最大限度的保障員工的生命安全和身體健康。
第7篇 現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員工作守則
項(xiàng)目現(xiàn)場管理人員工作守則
1)維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照'守法、誠信、公正、科學(xué)'的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。
2)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度,履行管理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);
3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和管理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。
4)不得以個(gè)人名義承攬管理業(yè)務(wù)。
5)不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上項(xiàng)目管理服務(wù)單位、監(jiān)理單位注冊(cè)或從事項(xiàng)目管理服務(wù)、監(jiān)理活動(dòng),不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。
6)不得為所管理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。
7)不得收受被管理單位的任何禮金。
8)不得泄露所管理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。
第8篇 現(xiàn)場質(zhì)量管理員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1.質(zhì)量事故、質(zhì)量偏差的調(diào)查和報(bào)告提交；
2.對(duì)相關(guān)責(zé)任部門提出的質(zhì)量偏差改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤，并報(bào)告跟蹤檢查結(jié)果；
3.負(fù)責(zé)對(duì)qc分析數(shù)據(jù)及時(shí)收集，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告并及時(shí)展開調(diào)查；
4.監(jiān)督潔凈車間的環(huán)境監(jiān)測(cè)、純水監(jiān)測(cè)；
5.（生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后）各工序的質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督；
6.成品包裝、混批操作時(shí)，qa現(xiàn)場監(jiān)督；
7.生產(chǎn)過程中各工藝參數(shù)執(zhí)行情況的檢查；
8.廠區(qū)現(xiàn)場5s檢查、考核；
9.下達(dá)衡器、儀表校驗(yàn)指令，并監(jiān)督設(shè)備部執(zhí)行；
10.制定本人工作計(jì)劃；
11.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
職位要求：
1.一年以上同類型企業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，或化工專業(yè)優(yōu)秀；
2.具備化工專業(yè)知識(shí)、質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)；
3.了解產(chǎn)品生產(chǎn)流程工藝、常見化學(xué)品物化特性、各車間生產(chǎn)特點(diǎn)；
4.責(zé)任心強(qiáng)，原則性強(qiáng)；
5.認(rèn)真細(xì)致、善于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題；
6.善于溝通協(xié)調(diào)；
7.具有良好的職業(yè)操守；
8.熟練使用辦公軟件及設(shè)備。
第9篇 職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場管理工程師工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：1.職業(yè)健康體檢/員工普檢相關(guān)工作規(guī)劃、實(shí)施及現(xiàn)場督導(dǎo)
2.廠區(qū)環(huán)境消毒及傳染病控制事宜協(xié)調(diào)處理
3.廠區(qū)員工自保資料整理及自保報(bào)銷相關(guān)事務(wù)處理
4.廠區(qū)工傷申報(bào)、確認(rèn)、勞動(dòng)能力鑒定、工傷理賠協(xié)調(diào)處理
5.職業(yè)衛(wèi)生三同時(shí)、現(xiàn)狀評(píng)價(jià)及年度檢測(cè)事宜推動(dòng)
職位要求：1.大專及以上學(xué)歷，具備三年及以上大中型企業(yè)ehs工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉職業(yè)健康安全相關(guān)法律法規(guī)
2.熟練掌握職業(yè)危害因素識(shí)別、控制、檢測(cè)及職業(yè)健康體檢等相關(guān)知識(shí)
3.取得職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)師資格證書者優(yōu)先考慮
4.工作地點(diǎn)：深圳觀瀾
第10篇 如何做好施工現(xiàn)場的安全管理工作
今年是我公司 的“安全管理年”，也是項(xiàng)目現(xiàn)場“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施年”，作為一名安全管理工作者，更加認(rèn)識(shí)到自身安全工作責(zé)任重大，任重道遠(yuǎn)。目前，通過對(duì)幾個(gè)項(xiàng)目的安全檢查中發(fā)現(xiàn)，我們項(xiàng)目現(xiàn)場的安全管理工作雖有進(jìn)步但與做得好的兄弟單位相比還存在著或多或少的差距，如何才能有效提升項(xiàng)目形象，切實(shí)做好安全工作呢？以下是本人在平時(shí)安全管理工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。
一、安全資料管理
（一）存在的問題：
安全資料是施工現(xiàn)場安全管理的基礎(chǔ)工作之一，也是反映一個(gè)項(xiàng)目安全管理水平的重要組成部分。目前，各項(xiàng)目的安全資料大多是由現(xiàn)場安全員來做，雖然使用的廣東省統(tǒng)一表格，但許多安全資料卻流于形式，甚至現(xiàn)場實(shí)物與資料不符，或者只是在表格上簽簽名字按按手印，沒有從根本上重視和規(guī)范安全資料。如：
1、入場三級(jí)教育：在每個(gè)工人進(jìn)場前，必須分工種對(duì)每一位職工進(jìn)行安全教育，把單位的安全規(guī)章制度和現(xiàn)場的危險(xiǎn)源對(duì)每一位職工講解，這既是一次安全交底也是一次安全培訓(xùn)，并通過考核合格后才能上崗。所以說，做好三級(jí)教育對(duì)于預(yù)防安全事故的發(fā)生能收到事半功倍的效果。事實(shí)上，多數(shù)安全員為了應(yīng)付上級(jí)檢查，工作省事，讓工人在三級(jí)教育單上簽上名字了事，忽略了安全培訓(xùn)和考核的過程。
2、安全技術(shù)交底：這是由項(xiàng)目工程師、安全員、班組長、監(jiān)理共同到現(xiàn)場參與的技術(shù)交底，它必須分工種、分施工部位，詳細(xì)的講述安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)、作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)源防范等。有些安全員只是把廣東省統(tǒng)表中的交底單直接打印后給工人簽字就算完成任務(wù)了，這種安全交底單千篇一律，交底內(nèi)容與項(xiàng)目現(xiàn)場不符，交底針對(duì)性不強(qiáng)，有些工人甚至還不明白交底單上的內(nèi)容就簽字了。我認(rèn)為，現(xiàn)場安全交底十分重要，接收人（工人）不是簽個(gè)字就能了事，各級(jí)交底人也不能隨意簽名，必須加以重視，不能馬虎對(duì)待。
3、進(jìn)場設(shè)備和洞口臨邊安全防護(hù)的驗(yàn)收：往常填寫這種驗(yàn)收表，很多安全員只填寫兩個(gè)字“合格”，沒有從數(shù)據(jù)上表明合格在哪些方面首先設(shè)備進(jìn)場后，我們要對(duì)設(shè)備的年限進(jìn)行檢查，設(shè)備是否老化，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，聲音是否異常等；洞口臨邊的防護(hù)欄桿的高度是否符合要求，防護(hù)欄桿是否堅(jiān)實(shí)牢固，是否掛安全網(wǎng)和警示標(biāo)志等，填寫這種資料必須親臨現(xiàn)場查看，資料與實(shí)物必須相符，填寫內(nèi)容詳細(xì)真實(shí)。同時(shí)要有嚴(yán)格的驗(yàn)收手續(xù)，使用驗(yàn)收合格的設(shè)備和防護(hù)設(shè)施，才能真正在施工中起到預(yù)防安全隱患的作用。
（二）改進(jìn)措施
1、由公司組織實(shí)施，增加對(duì)現(xiàn)場安全員每年不少于2次的安全資料培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓安全員有交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；
2、把安全資料培訓(xùn)制成光盤，安全員每人一張，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。
3、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)可分批次安排安全員去做得好的項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)。
4、在每年公司舉辦的安全知識(shí)競賽試卷中，增加安全資料考核內(nèi)容。
做得完善、詳實(shí)的安全資料，給人一個(gè)美好的第一印象，不去現(xiàn)場就能了解現(xiàn)場的安全管理狀況。真實(shí)的安全資料，能在源頭上控制安全隱患，這才是成功、規(guī)范的安全資料。
二、現(xiàn)場安全管理
安全事故絕大多數(shù)發(fā)生在施工現(xiàn)場，因此我們必須加大安全管理力度，強(qiáng)化安全管理措施，有效控制危險(xiǎn)源，才能杜絕各類安全是事故的發(fā)生。
（一）現(xiàn)場安全管理存在的問題
1、對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制措施不到位。現(xiàn)場危險(xiǎn)源是根據(jù)工程進(jìn)度和施工環(huán)境在不斷改變著，我們?cè)趧?dòng)態(tài)管理中有時(shí)忽視了安全隱患的事前控制，好多安全管理者只是事后管理，造成安全管理工作的被動(dòng)。
2、項(xiàng)目安全員配置不夠，安全管理人員素質(zhì)參差不齊。
日常工作中我們不難發(fā)現(xiàn)，很多項(xiàng)目為了節(jié)約資金，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作不夠重視，造成安全員缺乏，根據(jù)相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目需要3人的只配備2人，要求配備2人的只配備1人，有的項(xiàng)目還沒竣工就把安全員調(diào)離了，給安全工作帶來了隱患。或者為了應(yīng)付上級(jí)檢查，在安全檢查時(shí)到崗，檢查結(jié)束后安全員也離開了。還有些項(xiàng)目安全員經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)不精、工作力度不夠，導(dǎo)致畏難心理，再加上目前項(xiàng)目施工中人員流動(dòng)性大，造成了安全管理散漫、安全隱患檢查不到位、安全工作被動(dòng)的局面。
3、安全措施經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位
安全是硬碰硬，實(shí)打?qū)嵉墓ぷ鳎仨氂兄銐虻馁Y金投入。安全防護(hù)物品要錢購置（如：安全警示標(biāo)志，安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及消防器材等等）哪樣都要錢投入，安全工作如果過分節(jié)約，就會(huì)適得其反，“節(jié)”出隱患?？蓪?shí)際工作中安全上的“節(jié)約”還是被不同程度地表現(xiàn)出來，該添置的安全器材、防護(hù)用品購買時(shí)被打折了，最常見的有些分包單位購買的安全帽質(zhì)量不過關(guān)，安全網(wǎng)不能防火等，這些在無形中又增加了安全隱患。
4、安全檢查和項(xiàng)目整改措施不到位
根據(jù)安全檢查制度，項(xiàng)目安全員每天對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，項(xiàng)目部、監(jiān)理每星期檢查，工程處每月安全檢查，公司每季度安全檢查，再加上安監(jiān)部門每月一次的跟蹤安全檢查，每個(gè)部門檢查都有整改通知單，頻繁的安全檢查確實(shí)也促進(jìn)了安全管理，但有些項(xiàng)目自認(rèn)為沒出安全事故，安全管理外緊內(nèi)松，致使安全檢查變成了走過場，整改回復(fù)變成了應(yīng)付交差。
（二）改進(jìn)措施
1、項(xiàng)目開工即編制重大危險(xiǎn)源控制方案和應(yīng)急預(yù)案，成立危險(xiǎn)源控制領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)照方案控制落實(shí)控制措施，力爭把隱患消除在萌芽之中。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視。在甲方撥付的工程款中將安全措施費(fèi)單獨(dú)立項(xiàng)劃撥，項(xiàng)目措施費(fèi)臺(tái)賬由工程處財(cái)務(wù)統(tǒng)一制表，力爭安全措施費(fèi)做到?？顚Ｓ?。這樣避免了以往檢查時(shí)，安全員到處找單據(jù)，拼湊各項(xiàng)安全措施費(fèi)，也統(tǒng)一了安全措施費(fèi)的做法。
3、為保證安全防護(hù)用品的質(zhì)量，分包單位的安全帽、安全帶等，應(yīng)統(tǒng)一由總包單位購買合格的產(chǎn)品，發(fā)放到工人，這樣既保證了防護(hù)用品的質(zhì)量，也便于控制安全帽的規(guī)格顏色，保證公司形象。
4、在公司的季度檢查或每月安全巡查中，增加給安全員打分欄（據(jù)了解，有些單位多年前就已實(shí)施），讓安全員工作有壓力也有動(dòng)力，使年終的安全員評(píng)比更具權(quán)威性。安全員必須做到“文武雙全”，文會(huì)電腦操作，武懂現(xiàn)場管理，安全工作才會(huì)上臺(tái)階、換新顏。
5、增加項(xiàng)目安全主任的年終評(píng)比。
第11篇 現(xiàn)場作業(yè)安全看板管理工作經(jīng)驗(yàn)做法
從2023年，中鐵建電氣化局集團(tuán)軌道交通器材有限公司（以下簡稱軌道交通器材公司）開始創(chuàng)造性地開展了現(xiàn)場作業(yè)安全看板管理工作，為作業(yè)人員提供了一個(gè)觀摩學(xué)習(xí)的平臺(tái)，著重解決了不嚴(yán)格按照作業(yè)要求進(jìn)行工作，危險(xiǎn)點(diǎn)控制不徹底，監(jiān)督人員不完全到位等問題，有利于現(xiàn)場作業(yè)的整體提高和人員素質(zhì)提升，并將危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效控制，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。
一、開展現(xiàn)場作業(yè)安全看板管理工作的意義
安全是一切工作的基礎(chǔ)，安全是重大的效益。管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須抓現(xiàn)場，生產(chǎn)現(xiàn)場處于生產(chǎn)、安全等工作的最前沿，做好現(xiàn)場安全管理至關(guān)重要。安全看板管理就是圍繞現(xiàn)場作業(yè)這個(gè)中心，軌道交通器材公司針對(duì)“以人為本，關(guān)愛生命”核心理念，實(shí)施現(xiàn)場作業(yè)“精細(xì)化管理”，從規(guī)范作業(yè)行為，控制工作質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，使現(xiàn)場作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到現(xiàn)場、程序化，最大限度的減少或避免違章，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，為企業(yè)營造一個(gè)安全穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。
軌道交通器材公司通過實(shí)施現(xiàn)場作業(yè)安全看板管理，創(chuàng)新現(xiàn)場安全管理，按照“全面、全員、全方位、全過程”管理要求，健全完善現(xiàn)場安全監(jiān)督制度，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行超前分析、超前控制，深化、細(xì)化各項(xiàng)監(jiān)督措施，堅(jiān)持做到作業(yè)現(xiàn)場“四到位”，把復(fù)雜的管理具體化、簡單化，將工作票、作業(yè)指導(dǎo)書、整改措施等資料公開透明化，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行隔離，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督防線前移，使生產(chǎn)現(xiàn)場及作業(yè)行為按照標(biāo)準(zhǔn)流程開展，達(dá)到規(guī)范作業(yè)過程，控制作業(yè)行為及作業(yè)環(huán)境的目的，杜絕作業(yè)人員的隨意性和盲目性，有效防止違章，保證作業(yè)人員的安全，實(shí)現(xiàn) “零違章”、“零事故”。
二、開展現(xiàn)場作業(yè)安全看板管理管理工作的做法
（一）安全看板管理內(nèi)容
安全看板管理內(nèi)容包括：當(dāng)月安全生產(chǎn)業(yè)績、下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、人和不安全行為、物的不安全狀態(tài)圖片、作業(yè)措施、相關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)、案例通報(bào)和分析等內(nèi)容。軌道交通器材公司定期對(duì)安全看板管理內(nèi)容進(jìn)行更換，通過安全看板管理，實(shí)現(xiàn)了管理“精細(xì)化”，做到了對(duì)現(xiàn)場作業(yè)的全程控制，不斷提高了作業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能水平。
（二）安全看板管理職責(zé)分工
1．安質(zhì)環(huán)保部：負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場作業(yè)安全看板管理的監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)及實(shí)施工作，對(duì)車間作業(yè)人員落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)安全看板管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題提出改進(jìn)意見及處理考核意見，督促車間開展好現(xiàn)場作業(yè)安全看板管理實(shí)施及管理工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)安全管理看板執(zhí)行情況的指導(dǎo)與監(jiān)督，了解車間使用情況及工作建議，總結(jié)分析實(shí)施管理情況，提出改進(jìn)完善建議，并完成書面材料的匯報(bào)工作。熟悉安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度及反違章工作的有關(guān)規(guī)定，掌握各單位安全生產(chǎn)狀況、人員安全素質(zhì)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)和反違章工作存在的問題。
2.生產(chǎn)計(jì)劃部：負(fù)責(zé)開展現(xiàn)場作業(yè)安全管理看板內(nèi)容審核，組織對(duì)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡的適用性、指導(dǎo)性、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制進(jìn)行審查，健全及完善相應(yīng)的工作制度。負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)的培訓(xùn)及具體實(shí)施工作，對(duì)所負(fù)責(zé)作業(yè)員落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出指導(dǎo)性改進(jìn)意見及處理考核意見。熟悉現(xiàn)場作業(yè)流程，直接指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)并解決作業(yè)技術(shù)問題，控制質(zhì)量、安全，確?，F(xiàn)場作業(yè)有序開展。
3．各車間：負(fù)責(zé)本車間現(xiàn)場作業(yè)安全看板內(nèi)容的學(xué)習(xí)、實(shí)施、督促、檢查，并結(jié)合實(shí)際情況提出改進(jìn)的方法及工作建議。熟悉安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度及反違章工作的有關(guān)規(guī)定，掌握公司安全生產(chǎn)狀況、人員安全素質(zhì)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)和反違章工作存在的問題。
三、開展現(xiàn)場作業(yè)安全管理看板工作的成效
軌道交通器材公司通過開展現(xiàn)場作業(yè)安全管理看板工作，取得如下成效：
（一）規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)秩序
現(xiàn)場作業(yè)安全看板管理強(qiáng)調(diào)管理關(guān)口前移，規(guī)范了作業(yè)秩序，改變了現(xiàn)場管理混亂、工作無序的局面，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，確保了安全生產(chǎn)。
（二）提高了現(xiàn)場安全管理能力
通過物的不安全狀態(tài)和現(xiàn)場隱患整改前后圖片張貼，促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)人員對(duì)安全隱患起到警示作用，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員能夠做到舉一反三，自覺開展崗位隱患排查，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，著實(shí)把隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，提高了現(xiàn)場安全管理能力。
（三）提高了人員安全素質(zhì)和安全技能
人員通過安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了人員的安全素質(zhì)，推進(jìn)了現(xiàn)場作業(yè)的實(shí)用進(jìn)程，提高了人員的安全技能水平。
第12篇 淺談施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理工作
1.建立健全設(shè)備使用安全技術(shù)管理制度
機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理制度是機(jī)電管理工作正常有效開展的基礎(chǔ)，施工現(xiàn)場應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備責(zé)任制和完整的設(shè)備安全技術(shù)檔案，其主要內(nèi)容應(yīng)有：（1）機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃；（2）機(jī)械設(shè)備市場調(diào)查；（3）設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收記錄資料，建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬；（4）操作人員技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底資料；（5）設(shè)備使用檢查、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；（6）設(shè)備維修保養(yǎng)記錄資料；（7）對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期設(shè)備安全大檢查
2.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn)工作
加強(qiáng)設(shè)備使用安全教育培訓(xùn)工作能提高管理人員重視程度，增強(qiáng)設(shè)備操作人員規(guī)范操作技能，讓一般員工懂得設(shè)備操作和使用的一般知識(shí)。（1）建立員工進(jìn)場設(shè)備操作、使用安全培訓(xùn)制度，進(jìn)行三級(jí)安全教育（2）定期對(duì)專業(yè)設(shè)備操作人員和各類設(shè)備使用人員進(jìn)行設(shè)備使用技術(shù)講解、分析及指導(dǎo)；（3）針對(duì)大中型設(shè)備(特種設(shè)備)等進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和技術(shù)交底；（4）根據(jù)機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練，熟習(xí)急救程序。
3.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用安全規(guī)范
施工現(xiàn)場應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)規(guī)范,這是保證機(jī)械安全核心。依據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行探討，（1）設(shè)備配備計(jì)劃由專業(yè)人員進(jìn)行編制后經(jīng)審核、批準(zhǔn)程序后實(shí)施；（2）機(jī)械設(shè)備應(yīng)有專人管理，定期保養(yǎng)、維修，保持完好；（3）大型起重設(shè)備，運(yùn)輸車輛、推土機(jī)、挖掘機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)必須定人定機(jī)，持證上崗，他人不得隨意操作；（4）操作人員必須身體健康，無心臟病、高血壓，無精神系統(tǒng)疾病，聽力、視力無障礙；（5）駕駛員上機(jī)操作前，必須檢查設(shè)備各部件工作是否正常，方向、制動(dòng)、燈光等安全裝置是否靈敏可靠；（6）操作人員當(dāng)出現(xiàn)班前喝酒，情緒不寧，精神不振等異常時(shí)，不準(zhǔn)登機(jī)操作；（7）起重設(shè)備嚴(yán)格遵守十不吊原則。
4.設(shè)備使用安全的保障措施
設(shè)備的安全使用必須滿足相關(guān)要求，才能確保設(shè)備的完好。（1）合理的組織配備機(jī)械設(shè)備（2）施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場必須由項(xiàng)目機(jī)電部組織驗(yàn)收小組對(duì)進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，并有現(xiàn)場監(jiān)理一同參與，杜絕不合格設(shè)備進(jìn)場；（3）進(jìn)場設(shè)備必須證件齊全、有效，操作人員上崗必須持有有效證件；（4）及時(shí)建立登記設(shè)備進(jìn)場記錄、設(shè)備臺(tái)賬操作人員臺(tái)賬；并對(duì)建立的設(shè)備臺(tái)賬及時(shí)更新（5）設(shè)備進(jìn)場后及時(shí)組織設(shè)備行管人員學(xué)習(xí)、考試，并進(jìn)行技術(shù)交底；（6）定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，并行成檢查記錄，對(duì)存在的問題及時(shí)整改；（7）定期對(duì)設(shè)備維修、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄進(jìn)行檢查，并按月對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行考核。
5.加強(qiáng)日常維護(hù)和檢查
日常維護(hù)檢查是設(shè)備安全管理工作的運(yùn)用和落實(shí)，也是必要手?jǐn)?，我們?yīng)從以下方面進(jìn)行檢查（1）執(zhí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)設(shè)備檢查和維修保養(yǎng)；（2）對(duì)運(yùn)輸設(shè)備的檢查主要是方向、制動(dòng)是否靈敏可靠，有無三漏現(xiàn)象；（3）起重設(shè)備檢查主要是吊具、吊繩、傳動(dòng)裝置、制動(dòng)裝置、轉(zhuǎn)向裝置、限位裝置等；（4）定期對(duì)轉(zhuǎn)機(jī)人員檢查是否對(duì)設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)（5）檢查設(shè)備易損件是否達(dá)到使用期限，各部件根據(jù)磨損情況是否在規(guī)范要求內(nèi)，是否按要求進(jìn)行更換。
6.提高安全意識(shí)
安全在我心中，通過標(biāo)語、安全告示牌，安全宣傳牌等形勢(shì)傳遞安全，在提醒別人的同時(shí)也引起了自己的注意 ，真正將安全放入心中，做到我要安全，我講安全。
由于施工現(xiàn)場設(shè)備使用點(diǎn)多面廣,機(jī)械設(shè)備安全潛在危險(xiǎn)因素多，我們只有將施工現(xiàn)場設(shè)備安全管理工作細(xì)致化、規(guī)范化、科學(xué)化，全過程監(jiān)控,才能保證施工現(xiàn)場設(shè)備使用的安全，才能杜絕機(jī)械設(shè)備和人身事故的發(fā)生，保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航。
2015.03.12
第13篇 供電所安全工作要抓施工現(xiàn)場管理
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。安全工作事關(guān)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、職工生命安全。農(nóng)電體制改革之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所就成為我國農(nóng)村統(tǒng)一、規(guī)范、有效的電力企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，也是目前安全基礎(chǔ)管理最薄弱的環(huán)節(jié)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所作為縣級(jí)供電企業(yè)的一線生產(chǎn)單位，雖然規(guī)模小，但職能齊全，責(zé)任重大，在“新農(nóng)村，新電力、新服務(wù)”建設(shè)中承擔(dān)了相當(dāng)重的生產(chǎn)任務(wù)，是公司發(fā)展壯大的脊梁。供電企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵在作風(fēng)，著力點(diǎn)在基層供電所，危險(xiǎn)點(diǎn)就在生產(chǎn)現(xiàn)場。供電所要強(qiáng)化安全生產(chǎn)“始于現(xiàn)場、終于現(xiàn)場”意識(shí)，緊盯施工現(xiàn)場不放松。
防違章 安全管理要加強(qiáng)
施工現(xiàn)場安全管理是鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全管理的一項(xiàng)極其重要內(nèi)容，施工現(xiàn)場是供電所從事安全生產(chǎn)活動(dòng)的基本場所，是供電所安全生產(chǎn)管理水平的表現(xiàn)載體。長期以來，施工作業(yè)現(xiàn)場管控一直是制約農(nóng)電安全管理水平提高的瓶頸。如何加強(qiáng)“施工現(xiàn)場”安全管理，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全管理水平，是供電所應(yīng)該研究和思考的問題。
當(dāng)前供電所從事生產(chǎn)人員大多為招聘的農(nóng)村電工。農(nóng)村電工工作隨意性較大，安全意識(shí)有待加強(qiáng)、導(dǎo)致供電所在施工安全管理方面存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)：
管理缺位，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場召開站班會(huì)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行任務(wù)分工后，較少對(duì)工作班成員進(jìn)行管理，施工現(xiàn)場沒有得到很好的管控。
管理錯(cuò)位，在施工任務(wù)較重、難度較高的情況下，通常會(huì)設(shè)置專責(zé)監(jiān)護(hù)人對(duì)現(xiàn)場一特定人員、特定地段、特定任務(wù)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。部份專責(zé)監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場未能履行自已管理職責(zé)，造成現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)在一定程度失控。
管理越位，有些單位負(fù)責(zé)人及管理人員到現(xiàn)場監(jiān)督時(shí)，權(quán)責(zé)不分明，有隨意指揮的現(xiàn)象。他們經(jīng)常替代了工作負(fù)責(zé)人的職責(zé)，干擾了施工作業(yè)步驟，分散作業(yè)人員的注意力。
施工現(xiàn)場安全管理的缺失給習(xí)慣性違章行為提供了滋生漫延的土壤和溫床。在施工生產(chǎn)中有些員工犯有經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤，固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的盲目的行事。如在進(jìn)行倒閘操作時(shí)部份員工自認(rèn)為對(duì)所管轄的線路、設(shè)備比較熟悉，不認(rèn)真核對(duì)線路、設(shè)備名稱及桿號(hào)便直接操作；在現(xiàn)場作業(yè)時(shí)安全帽佩戴不規(guī)范，在高空作業(yè)中安全帶后備繩不系在牢固構(gòu)架上；在工作現(xiàn)場雖懸掛接地線但接地棒未深埋入地中等現(xiàn)象。這些習(xí)慣性違章現(xiàn)象極易釀成禍害。因此，供電所必須抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，提升供電所施工現(xiàn)場安全管理能力。
五項(xiàng)機(jī)制抓好供電所施工安全管理
在目前農(nóng)電系統(tǒng)人員素質(zhì)、技術(shù)力量等諸多方面尚待提高的前提下，要想每一步驟作業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程來進(jìn)行，真正做到施工作業(yè)結(jié)束時(shí)“工完、料盡、場清”，制止違章，使施工安全得到保障，供電所必須抓好施工現(xiàn)場安全管理工作：
一、建立安全教育培訓(xùn)機(jī)制
供電所堅(jiān)持安全教育與實(shí)際工作相結(jié)合、常規(guī)培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，并確立一種科學(xué)的安全管理思想。從正、反兩方面加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，并與學(xué)習(xí)事故通報(bào)相結(jié)合，吸取教訓(xùn)，舉一反三，扎扎實(shí)實(shí)開展“學(xué)安全、講安全”的活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。結(jié)合安全生產(chǎn)工作暴露出來的問題，有針對(duì)性地加強(qiáng)職工安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)各生產(chǎn)單位人員進(jìn)行安全強(qiáng)化培訓(xùn)教育。第三，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行模擬操作，重點(diǎn)加強(qiáng)供電所及生產(chǎn)一線農(nóng)村電工安全素質(zhì)培訓(xùn)，緊緊圍繞《電業(yè)安全工作規(guī)程》，以技術(shù)比武、現(xiàn)場問答、知識(shí)競賽等多種形式來提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)，減少作業(yè)性、管理性和指揮性違章。供電所通過安全教育，讓電力職工認(rèn)識(shí)到，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安，必須杜絕麻痹思想，筑牢安全生產(chǎn)防范的堤壩。
二、建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制
現(xiàn)場施工是供電所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要支撐點(diǎn)。工作負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場的直接指揮者，也是保證現(xiàn)場安全的決定因素。抓好現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)管理，首先要使工作負(fù)責(zé)人牢固樹立“安全第一”的思想，不能把對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)停留在表面上；在召開班前會(huì)時(shí)，作為工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場情況認(rèn)識(shí)要清、情況要明；工作負(fù)責(zé)人做到對(duì)員工當(dāng)日精神狀態(tài)、現(xiàn)場情況心中有數(shù)，對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)安全管理和工作任務(wù)要全面了解，充分利用班前會(huì)為員工出謀劃策，對(duì)安全管理和作業(yè)措施必須認(rèn)真給員工貫徹落實(shí)，讓每位員工都明確各自的任務(wù)。供電所要加強(qiáng)對(duì)工作負(fù)責(zé)人安全意識(shí)的培養(yǎng)，不能拿其現(xiàn)場作業(yè)技能的高低當(dāng)成衡量工作負(fù)責(zé)人優(yōu)劣的唯一標(biāo)尺，要杜絕工作負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場只是埋頭苦干、至于別人干什么，干的怎樣，現(xiàn)場安全狀況如何，一概不知現(xiàn)象的發(fā)生。最后要積極主動(dòng)地排查作業(yè)現(xiàn)場隱患，監(jiān)護(hù)好現(xiàn)場作業(yè)人員，認(rèn)真糾正作業(yè)人員的習(xí)慣性違章行為。
三、建立安全責(zé)任落實(shí)機(jī)制
供電所要加強(qiáng)安全責(zé)任制，把安全工作作為首要任務(wù)，進(jìn)一步明確和落實(shí)各級(jí)人員安全責(zé)任，明確各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人，做到安全目標(biāo)明確，責(zé)任到位，強(qiáng)化供電所長和安全員現(xiàn)場監(jiān)督管理工作責(zé)任心。作為供電所長首先到現(xiàn)場后應(yīng)該是查隱患糾違章，不能使現(xiàn)場違章問題長期存在；其次是不能把到施工現(xiàn)場安全監(jiān)督理解成應(yīng)付公司制度，縱容包庇違章行為；最后供電所長在現(xiàn)場監(jiān)督必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，從解決問題入手，尤其注重抓習(xí)慣性違章行為，大事小事都要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待。
四、建立安全監(jiān)督制約機(jī)制
供電所要建立健全安全監(jiān)督體系，充分發(fā)揮好安全督查隊(duì)監(jiān)督體系作用?，F(xiàn)場安全監(jiān)督人員必須有鐵的紀(jì)律、鐵的心腸、鐵的手腕，安監(jiān)人員在現(xiàn)場查處違章時(shí)，要保證制度的剛性。制度怎么規(guī)定就怎么執(zhí)行，做到“有規(guī)必依、違規(guī)必究”。電力安全生產(chǎn)關(guān)系到人的生命和電力設(shè)備的安全，必須嚴(yán)抓嚴(yán)管。職工的習(xí)慣性違章行為，是造成事故多發(fā)的最主要根源；安全監(jiān)督管理上的心慈手軟，又是助長事故頻繁發(fā)生的另一根源。供電所安全監(jiān)督人員對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，要認(rèn)事不認(rèn)人，決不心慈手軟，不能采取“下不為例”的做法，要讓違章人既丟面子又丟票子，讓其長記性。只有如此才能遏制住違章現(xiàn)象、才能激發(fā)出廣大職工遵章守紀(jì)的主動(dòng)性、積極性。
五、建立安全作業(yè)考評(píng)機(jī)制
在生產(chǎn)過程中按照供電所標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)流程來開展工作，是用更科學(xué)、更合理的手段來代替以往粗放的安全管理方法，用更精細(xì)的檢查和量化的分析來取代傳統(tǒng)的工作方法，彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理上的不足，更有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)。供電所生產(chǎn)員工在工作時(shí)要求實(shí)行“一停二看三工作”的步驟，即工作前先停下來核實(shí)工作地點(diǎn)，檢查相關(guān)安全措施是否正確完備、到位，然后才可以開始工作。不能無端拋棄程序走捷徑，失去程序和要求的監(jiān)督，想當(dāng)然地開展工作是不符合安全要求的。供電所現(xiàn)場施工人員應(yīng)在每次收工后召開班后會(huì)對(duì)當(dāng)天施工的整體情況進(jìn)行一次點(diǎn)評(píng)，并根據(jù)現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
抓好供電所施工現(xiàn)場安全是一項(xiàng)長期而艱巨的工作。我們應(yīng)當(dāng)積極地從正面抓“苗頭”、從事前控制等方面入手，通過安全思想教育、責(zé)任心教育、技能培訓(xùn)和加強(qiáng)監(jiān)督等手段，使我們的廣大職工知章懂紀(jì)，在日常工作中能夠自覺做到“意識(shí)自省、心理自衡、行為自律”，只有這樣才能從根本上制止違章乃至杜絕人為事故的發(fā)生。
第14篇 施工現(xiàn)場安全管理工作情況介紹及分析探索
隨著集團(tuán)升特以來，集團(tuán)對(duì)現(xiàn)場安全文明管理做了大量的細(xì)致的工作，對(duì)廣大職工進(jìn)行了全方位的安全培訓(xùn)考核。制定并細(xì)化了安全文明管理制度，使安全管理制度更具人性化，更好的服務(wù)于安全文明施工管理工作。但是，經(jīng)過近兩個(gè)月的實(shí)施，發(fā)展很多工地，安全隱患依然較多，并沒有得到及時(shí)有效的解決。根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際，結(jié)合集團(tuán)相關(guān)安全制度規(guī)定。項(xiàng)目部認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行進(jìn)一步整改和落實(shí)，加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理人員、施工人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)管理的主觀能動(dòng)性，自覺性。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目部管理人員的“我要安全”的主觀意識(shí)，通過示范，帶頭效應(yīng)，獎(jiǎng)懲等方法使項(xiàng)目部管理人員主動(dòng)的，有意識(shí)的去自覺管理施工現(xiàn)場的安全文明施工。二是加強(qiáng)項(xiàng)目部與配屬隊(duì)伍的聯(lián)系溝通，做好班前，班中，班后的安全文明教育培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)項(xiàng)目部管理人員與施工人員進(jìn)行一對(duì)一教育，加強(qiáng)施工過程中的手把手，面對(duì)面指導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)配屬隊(duì)伍施工人員及管理人員的主動(dòng)安全意識(shí)。三是規(guī)范項(xiàng)目部安全自檢制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部巡檢與配屬隊(duì)伍自檢相結(jié)合制度，定期定時(shí)進(jìn)行安全隱患排查，力爭做到施工現(xiàn)場無隱患。四是針對(duì)當(dāng)前配屬隊(duì)伍工作人員現(xiàn)狀，加強(qiáng)配屬隊(duì)伍管理教育的同時(shí)，通過鼓勵(lì)，誘導(dǎo)，獎(jiǎng)懲等措施提高配屬隊(duì)伍管理人員及施工人員的主動(dòng)安全意識(shí)，爭取讓施工人員做到“我想安全，我要安全，我去安全”工作境界。
二、進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程，做到全方位全時(shí)域安全生產(chǎn)，不留死角。
根據(jù)集團(tuán)及分公司施工現(xiàn)場安全管理規(guī)程，結(jié)合項(xiàng)目部施工現(xiàn)場實(shí)際，進(jìn)一步制定并規(guī)范施工現(xiàn)場的安全文明管理規(guī)定，力爭做到有規(guī)可依，有規(guī)必依。一是根據(jù)現(xiàn)場情況認(rèn)真組織重大危險(xiǎn)源分析，定期排查安全隱患，制定實(shí)施細(xì)則，做到一對(duì)一排查，一對(duì)一管理。二是根據(jù)現(xiàn)場危險(xiǎn)源分析及隱患排查的實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化各種危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制規(guī)程及操作方法，并定期組織培訓(xùn)，進(jìn)行手把手教學(xué)，做好全員參與，全員管理，及時(shí)消除安全隱患。三是細(xì)化定期檢查，巡檢，自檢制度，加強(qiáng)管理人員與施工人員的現(xiàn)場配合協(xié)作，堅(jiān)決杜絕“交班”現(xiàn)象的出現(xiàn)，做到人人管安全，人人心里有安全。四是定期組織安全教育及風(fēng)險(xiǎn)分析交流會(huì)，鼓勵(lì)廣大施工管理人員踴躍發(fā)言，集思廣益，共同為安全文明施工管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提高現(xiàn)場施工管理人員的安全文明管理意識(shí)。
三、進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲制度，做到獎(jiǎng)罰分明，落實(shí)堅(jiān)決。
安全文明施工管理在工程建設(shè)施工當(dāng)中是重中之重，沒有安全，任何事都無從談起，根據(jù)集團(tuán)及分公司的指示安排，在做好鼓勵(lì)、教育、培訓(xùn)的同時(shí)，制定采取強(qiáng)有力的獎(jiǎng)懲制度也是十分的必要。俗話說一張一弛，文武之道也，通過有效的獎(jiǎng)懲手段去管理、約束、警示施工現(xiàn)場的管理人員及施工人員也是非常的必要。目前，項(xiàng)目部都普遍存在的一個(gè)問題，就是缺乏有力的獎(jiǎng)懲實(shí)施手段，賞罰不清，執(zhí)行不嚴(yán)，造成了施工現(xiàn)場安全文明施工成了雞肋。落實(shí)獎(jiǎng)懲制度一是要做好現(xiàn)場管理人員及配屬隊(duì)伍的思想工作，通過制度解釋，獎(jiǎng)懲公開，量化合理等方式讓全體現(xiàn)成施工管理人員自覺的接受執(zhí)行，二是積極鼓勵(lì)監(jiān)察舉報(bào)制度，促使現(xiàn)場施工管理人員相互監(jiān)督，協(xié)作規(guī)范施工過程中的不安全施工行為。三是加強(qiáng)溝通，使現(xiàn)場全部人員通曉安全管理獎(jiǎng)懲方法，和量化標(biāo)準(zhǔn)，做到以獎(jiǎng)罰促管理，以管理促安全，從源頭上杜絕重施工、輕安全的思想冒頭。從思想上增強(qiáng)廣大現(xiàn)場施工管理人員的安全意識(shí)，及時(shí)排查安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
針對(duì)目前施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中存在諸多問題，結(jié)合集團(tuán)及分公司的安排部署，項(xiàng)目部積極分析排查安全隱患，加強(qiáng)項(xiàng)目部人員及配屬隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場巡檢、自檢、獎(jiǎng)懲制度，鼓勵(lì)管理人員及配屬隊(duì)伍積極主動(dòng)的進(jìn)行安全隱患分析排查，自覺的在安全環(huán)境下工作，防止安全事故的發(fā)生，保證項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行。
第15篇 淺談如何做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作
引言
建筑施工的特點(diǎn)決定了建筑業(yè)是高危險(xiǎn)、事故多發(fā)行業(yè)。施工生產(chǎn)的流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品的單件性和類型多樣性、施工生產(chǎn)過程的復(fù)雜性、工作環(huán)境多變性都決定施工現(xiàn)場容易發(fā)生安全事故。根據(jù)工作實(shí)踐談?wù)勈┕挝蛔鳛閰⒔ǖ牟僮髡邞?yīng)如何搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。
1 建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻
近年來，隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷推進(jìn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用逐漸加強(qiáng)，已成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。特別這幾年，建筑業(yè)增加值占gdp 的比重一直穩(wěn)定在6.6%～6.8%之間，在國民經(jīng)濟(jì)各部門中居第四位，僅次于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、批發(fā)和零售貿(mào)易餐飲業(yè)。但另一方面，建筑業(yè)由于起步較晚、基礎(chǔ)較差，管理水平和技術(shù)水平不高，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，安全生產(chǎn)形勢(shì)一直較為嚴(yán)峻，建設(shè)工程安全事故居高不下。2007 年全國建筑業(yè)共發(fā)生傷亡事故2278 起，死亡2722 人，同比增加48 起，上升2.2%，死亡人數(shù)增加176 人，上升6.9%。其中，發(fā)生重大事故5 起，同比增加4 起，上升400%，死亡55 人，同比增加44 人。發(fā)生特別重大事故2起，死亡99 人，同比增加2 起、99 人。建筑業(yè)事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別占工礦商貿(mào)企業(yè)總數(shù)的19.18%和19.60%。
2 施工安全事故頻發(fā)的原因
2.1 人的因素最重要
施工安全事故頻發(fā)的原因，人的因素最重要。
2.1.1 有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認(rèn)識(shí)不足，不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，在進(jìn)度、質(zhì)量、效益與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往是安全讓步，沒有把安全當(dāng)大事抓。項(xiàng)目經(jīng)理急功近利，在安全設(shè)施上舍不得投資，只求在近期取得好的經(jīng)濟(jì)效益，只顧當(dāng)前，不顧長遠(yuǎn)，急功近利，對(duì)安全生產(chǎn)心存僥幸。
2.1.2 專職安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，安全素質(zhì)差，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，對(duì)安全操作規(guī)程掌握少，對(duì)安全隱患視而不見。
2.1.3 施工隊(duì)伍素質(zhì)低。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊(duì)伍迅速壯大，大量民工涌進(jìn)，而民工的安全技術(shù)知識(shí)較差，對(duì)安全操作知識(shí)也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護(hù)能力。常常由于自身的不安全行為，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
2.2 物的不安全狀態(tài)
對(duì)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)、定期安檢跟不上，只重使用，輕管理，對(duì)防護(hù)裝置，或棄而不用，或失靈不修復(fù)就使用，機(jī)械設(shè)備老化，該報(bào)廢的不報(bào)廢仍在繼續(xù)使用。腳手架搭設(shè)不規(guī)范，特別是剪刀撐，掃地桿、腳手板經(jīng)常不按照規(guī)范搭設(shè)。鋼管壁厚度不夠，鋼管經(jīng)過多年使用后，鋼管產(chǎn)生變形和彎曲，扣件合格率低。安全網(wǎng)破損沒有及時(shí)修復(fù)。違法違規(guī)行為是塔吊坍塌事故多發(fā)的主要原因。2007 年發(fā)生的16 起塔吊坍塌事故中有9起是在塔吊安裝、拆卸過程中發(fā)生的。主要原因和問題：一是塔吊安裝、拆卸單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，違章從事特種作業(yè)；二是違章操作，違章指揮，現(xiàn)場安全技術(shù)交底不夠，缺失旁站監(jiān)理；三是非法使用特種設(shè)備，未經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)，設(shè)備存在缺陷和隱患；四是使用單位維修人員不按規(guī)程進(jìn)行維修保養(yǎng)，無安全保障技術(shù)措施，作業(yè)現(xiàn)場安全防護(hù)不到位。
2.3 安全經(jīng)費(fèi)投入不足。每一個(gè)工程，在預(yù)算時(shí)都規(guī)定有一定的安全文明施工費(fèi)，但在實(shí)際操作中，安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護(hù)用品，或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。
2.4 施工現(xiàn)場用電不規(guī)范，在高空線路或設(shè)備邊不設(shè)圍欄或防護(hù)網(wǎng)，電器設(shè)備未進(jìn)行有效的接地接零，沒有必需的漏電保護(hù)裝置，電線、電纜破皮、老化、亂拉亂扯，管理混亂造成漏電等。
2.5 施工現(xiàn)場沒有足夠的消防設(shè)備，施工人員對(duì)消防設(shè)備不熟悉，發(fā)生火災(zāi)，就手足無措。
3 搞好安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議
3.1 提高認(rèn)識(shí)，完善機(jī)構(gòu)。
3.1.1 提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。特別是企業(yè)法人代表必須充分認(rèn)識(shí)國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，而且關(guān)系到國家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。正確處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持“安全第一”的原則。
3.1.2 建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員組成。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對(duì)責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施。同時(shí)組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會(huì)議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。
3.2 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)。
3.2.1 加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定時(shí)、分批培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。
3.2.2 加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參加施工的人員，必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。
3.3 健全制度，嚴(yán)加防范。
3.3.1 建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，如對(duì)電工組人員要求必須做到合理布設(shè)線路，認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能，確保無漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生；對(duì)機(jī)械組人員要求必須做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能，施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，確保機(jī)械無故障，無超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等，消除一切可能引發(fā)安全事故的隱患，避免安全事故發(fā)生。
3.3.2 建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無處不在，因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)工程施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)防分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采取措施，防止安全事故的發(fā)生。
3.3.3 建立安全技術(shù)交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，必須根據(jù)分項(xiàng)工程的具體情況，用書面形式向施工人員進(jìn)行操作方法、安全預(yù)防措施等作全面的針對(duì)性的技術(shù)交底，使施工人員了解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，自覺增強(qiáng)安全意識(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生。并要求交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。
3.3.4 建立安全檢查制度。實(shí)行每個(gè)分項(xiàng)工程均配備安全員。依據(jù)《安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項(xiàng)檢查評(píng)分，確保安全措施落實(shí)無死角；實(shí)行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改；實(shí)行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進(jìn)行安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況評(píng)分，獎(jiǎng)好罰差。
結(jié)束語
施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強(qiáng)，但只要從提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)各項(xiàng)工程的具體情況，制訂全面的有針對(duì)性的可行的安全技術(shù)措施，狠抓落實(shí)到人到點(diǎn)，做好防患于未然，不要心存僥幸，那么施工安全事故必將大大減少，對(duì)保護(hù)人們的生命和國家財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。
第16篇 安監(jiān)工現(xiàn)場管理工作規(guī)范
安全工作是煤礦永恒的主題。為安全工作操心盡責(zé)更是每一名安監(jiān)工的神圣使命和崇高追求。企業(yè)員工安全素質(zhì)的提高、安全行為的養(yǎng)成、安全理念的滲透以及安全規(guī)程的落實(shí)都與安監(jiān)工的現(xiàn)場管理有著密不可分的關(guān)系。因此,筆者認(rèn)為:要做好企業(yè)的安全管理工作,就必須將安全工作由微觀的安監(jiān)工個(gè)體輻射到礦井群體安全管理上。通過強(qiáng)化員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場安全的敏感度和責(zé)任意識(shí)、不斷提高其綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使之同步在礦井中進(jìn)行滲透融合,從而達(dá)到維護(hù)礦井安全的根本目的。
下面,就如何搞好安監(jiān)工現(xiàn)場管理工作,筆者作一淺談。
一、抓思想認(rèn)識(shí),解決行為養(yǎng)成
有什么樣的思想就會(huì)有什么樣的行為,有什么樣的認(rèn)識(shí)就會(huì)養(yǎng)成什么樣的行為習(xí)慣。抓思想認(rèn)識(shí),就是讓安監(jiān)工充分認(rèn)識(shí)到自身在礦井安全工作中所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé),在思想意識(shí)深處激發(fā)安監(jiān)工對(duì)安全工作的警惕性和自覺性。因此,首先抓好安全理念滲透,由外及內(nèi)、由表及里,逐步滲透,使安監(jiān)工不僅對(duì)安全生產(chǎn)理念熟記、熟讀,轉(zhuǎn)化為安全行為,自覺行為。其次,注重行為養(yǎng)成,將安監(jiān)工現(xiàn)場管理規(guī)范變?yōu)槊總€(gè)安監(jiān)工的自覺行為,爭做維護(hù)礦井安全生產(chǎn)的帶頭人,積極發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)區(qū)域內(nèi)的各種隱患。只有安監(jiān)工的思想意識(shí)和安全責(zé)任感不斷提高了,才能為礦井安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保證。
二、抓制度建設(shè),完善內(nèi)部管理
1、要結(jié)合企業(yè)安全工作的實(shí)際情況,組織實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實(shí)可行的管理制度:如安監(jiān)工上崗工序流程圖、安監(jiān)工匯報(bào)流程圖、安監(jiān)工績效工資考核辦法及實(shí)施細(xì)則等一系列可操作性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全措施、獎(jiǎng)罰辦法等。2、要通過不間斷培訓(xùn)和嚴(yán)格的考核,使各級(jí)安全管理人員熟練掌握各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,不僅要入腦入心,關(guān)鍵還要出口出手。3、要把各種安全法規(guī)、各項(xiàng)制度落實(shí)到安全工作全過程中去。一手抓好干部帶頭遵章守法,另一手抓好安監(jiān)工自覺執(zhí)行各項(xiàng)制度措施。4、嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,以激勵(lì)為主,獎(jiǎng)罰兼顧,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,使全體安監(jiān)工都能自覺維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,不將制度流于形式。
三、抓基礎(chǔ)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
員工素質(zhì)總體來說可以分為兩部分:基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)?；舅刭|(zhì)是作為一個(gè)社會(huì)人所要具有的素質(zhì),而專業(yè)素質(zhì)主要是指作為一個(gè)具體職位的工作者,對(duì)于自己工作的勝任能力。對(duì)于一個(gè)員工來說,這兩點(diǎn)是缺一不可,相輔相成的。員工個(gè)人素質(zhì)的提高最有效、最普遍的方法就是抓基礎(chǔ)培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到安全培訓(xùn)的重要意義,積極利用多種手段,分工種、分崗位、分層次,對(duì)安監(jiān)工進(jìn)行循環(huán)培訓(xùn),在提高他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,不斷拓寬眼界、提升技能、成為綜合型安全人才。筆者認(rèn)為尤其要抓好以下兩點(diǎn):
1、開展以班前為主的技能培訓(xùn)
培訓(xùn)的主要內(nèi)容是工作程序與規(guī)范、儀表使用、操作技能、安全生產(chǎn)要求等。班前培訓(xùn)可分為三類,以實(shí)現(xiàn)循序漸進(jìn)的提高。一是基本要求,即本崗位的起碼要求,就是安全常識(shí)應(yīng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。二是對(duì)現(xiàn)場管理的要求。三是專業(yè)技能要求。安監(jiān)工通過班前培訓(xùn),現(xiàn)場實(shí)際工作能力得到鍛煉提高,達(dá)到專業(yè)技能要求,自覺爭做專業(yè)能手。
2、員工自我培訓(xùn)學(xué)習(xí)
一是要讓安監(jiān)工感覺到危機(jī),不學(xué)不行。二是要讓安監(jiān)工感覺有前途,自我加壓。按考試上崗、下崗培訓(xùn)、合格上崗、落崗再訓(xùn)。關(guān)鍵是離崗脫產(chǎn)學(xué)習(xí)要落實(shí)、要堅(jiān)持、要強(qiáng)制。這樣就會(huì)讓員工感覺到不學(xué)不行,學(xué)有所用,自覺學(xué)習(xí)。安監(jiān)工通過自覺培訓(xùn),主動(dòng)學(xué)習(xí),才能不斷提高自己的專業(yè)技能水平,做一名合格的安監(jiān)工。
四、抓考核力度,提高全員上崗責(zé)任心
一方面抓好定標(biāo)環(huán)節(jié),根據(jù)不同崗位、工種,分別制定出安全行為規(guī)范及考核標(biāo)準(zhǔn),考核標(biāo)準(zhǔn)必須量化、細(xì)化、具體化、可操作化。另一個(gè)方面抓好安全行為規(guī)范的執(zhí)行,必須要求安監(jiān)工認(rèn)真執(zhí)行安全行為規(guī)范,把其落實(shí)到生產(chǎn)過程中和操作當(dāng)中,并抓好檢查環(huán)節(jié),定期和不定期對(duì)安監(jiān)工安全行為規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在問題及時(shí)糾正。第三是抓好考核環(huán)節(jié),考核必須從嚴(yán),與安監(jiān)工的工資、獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)安全放心員工予以表彰,做到動(dòng)態(tài)管理,動(dòng)態(tài)考核。
總之,安監(jiān)工的現(xiàn)場管理工作是一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性、日常性工作,它開展的好壞直接影響到礦井的長治久安,只有堅(jiān)持不懈、持之以恒地開展下去,才能保持礦井始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能最大限度的保障員工的生命安全和身體健康。
