第1篇 安全運(yùn)行管理崗安全生產(chǎn)職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)中心工藝、消防、交通安全管理工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度,并檢查督促執(zhí)行。業(yè)務(wù)上接受上級(jí)安全監(jiān)督部門的指導(dǎo),對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(二)負(fù)責(zé)并參加編制中心各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。
(三)負(fù)責(zé)編制中心安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。
(四)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新職工的安全教育,指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育。
(五)負(fù)責(zé)安排并檢查班組安全活動(dòng),定期組織緊急事故預(yù)案演練。
(六)負(fù)責(zé)中心安技裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理;掌握塵毒發(fā)生情況,提出改進(jìn)意見和建議。
(七)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)許可審核工作。每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)用火安全措施,確保用火安全。
(八)按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,參加中心新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備設(shè)施改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查,落實(shí)裝置檢修、停工、開工的安全措施。
(九)參加各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,按時(shí)上報(bào)。
(十)健全完善安全管理基礎(chǔ)資料,做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。
第2篇 輸電線路工區(qū)線路安全運(yùn)行管理辦法
輸電線路作為電網(wǎng)的重要環(huán)節(jié),由于距離長、地域廣,受自然環(huán)境與人為因素影響的機(jī)會(huì)比較多,因此,保證線路安全的運(yùn)行存在許多困難。
輸電線路能否做到安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,依賴于科學(xué)管理??茖W(xué)管理內(nèi)容包括:輸電線路的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化的制定、運(yùn)行工作崗位職責(zé)、運(yùn)行值班制度、運(yùn)行維護(hù)管理制度、設(shè)備缺陷管理制度、設(shè)備和檢修管理制度、基建工程管理制度、技術(shù)檔案管理制度、運(yùn)行分析與故障統(tǒng)計(jì)制度的制定、技術(shù)培訓(xùn)、安全管理。
1 運(yùn)行值班制度
巡視與檢查制度:電氣設(shè)備在運(yùn)行中的巡視,可分為定期巡視、特殊巡、登桿檢查。
2 運(yùn)行維護(hù)管理制度
線路運(yùn)行維護(hù)工作必須嚴(yán)格遵守電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)dl/t741《架空送電線路運(yùn)行規(guī)程》和dl409-1991《電業(yè)安全工作規(guī)程》(電力線路部分)的規(guī)定,堅(jiān)持'安全第一,預(yù)防為主';的工作方針,認(rèn)真搞好線路的運(yùn)行維護(hù)工作,即做好巡視、檢修及反事故措施的實(shí)施工作。
運(yùn)行單位必須建立健全崗位責(zé)任制,其所屬(包括代管)的每條線路都應(yīng)有專人負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)。
每條線路必須明確其所屬的線路運(yùn)行單位,并明確劃分運(yùn)行維護(hù)界限。
一條線路屬兩個(gè)及以上線路運(yùn)行單位維護(hù)時(shí),應(yīng)有明確的運(yùn)行分界點(diǎn),不得出現(xiàn)空白。
對(duì)于重污穢區(qū)、多雷區(qū)、重冰區(qū)、洪水沖刷區(qū)、不良地質(zhì)區(qū)等特殊區(qū)段和大跨越的線路,線路運(yùn)行單位應(yīng)根據(jù)沿線地形地貌和氣候變化等具體情況及時(shí)加強(qiáng)巡視和檢修,并做好預(yù)防事故的準(zhǔn)備工作。
3 設(shè)備缺陷管理制度
在線路運(yùn)行維護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,必須認(rèn)真做好記錄,及時(shí)匯報(bào),并根據(jù)設(shè)備缺陷的嚴(yán)重程度進(jìn)行分類和提出相應(yīng)的處理意見。
對(duì)于近期內(nèi)不會(huì)影響線路安全運(yùn)行的一般設(shè)備缺陷,應(yīng)列入正常的年度、季度檢修計(jì)劃中安排處理。
對(duì)于在一定時(shí)期內(nèi)仍然可以維持線路運(yùn)行,但情況較嚴(yán)重并使得線路處于不安全運(yùn)行狀況的重大設(shè)備缺陷,應(yīng)在短期內(nèi)消除,消除前要加強(qiáng)巡視。
對(duì)于已使得線路處于嚴(yán)重不安全運(yùn)行狀況、隨時(shí)都可能導(dǎo)致事故發(fā)生的緊急設(shè)備缺陷,必須盡快消除或采用臨時(shí)安全技術(shù)措施后盡快處理。
4 設(shè)備的檢修管理制度
4.1 檢修原則
①運(yùn)行單位必須認(rèn)真抓好設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,使線路設(shè)備經(jīng)常處于健康完好狀態(tài),保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
②線路設(shè)備檢修,必須貫徹'預(yù)防為主'的方針,堅(jiān)持'應(yīng)修必修,修必修好'的原則,并逐步過渡到狀態(tài)檢修。
③線路設(shè)備檢修,應(yīng)采取停電與帶電作業(yè)相結(jié)合的方式進(jìn)行,并逐漸減少停電檢修的次數(shù)。
④線路設(shè)備檢修,要盡量采用先進(jìn)工藝方法和檢修機(jī)具,提高檢修質(zhì)量,縮短檢修工期,確保檢修工作安全。
4.2 計(jì)劃管理
①運(yùn)行單位應(yīng)根據(jù)線路設(shè)備健康狀況、巡視檢測(cè)結(jié)果、設(shè)備檢修周期和反事故措施的要求,確定下一年度線路設(shè)備的計(jì)劃檢修項(xiàng)目。
②運(yùn)行單位應(yīng)在每年九月份根據(jù)線路運(yùn)行工區(qū)申報(bào)的計(jì)劃檢修項(xiàng)目,編制下一年度的檢修計(jì)劃,并報(bào)上級(jí)部門審批。
③運(yùn)行單位應(yīng)根據(jù)上級(jí)審批的年度檢修計(jì)劃內(nèi)容和實(shí)際情況,編制季度、月度檢修計(jì)劃。
④線路運(yùn)行工區(qū)在檢修計(jì)劃下達(dá)后,應(yīng)認(rèn)真做好各項(xiàng)檢修準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。
4.3 施工及質(zhì)量管理
①檢修施工中應(yīng)健全完善檢修崗位、施工質(zhì)量和安全工作等責(zé)任制度,要認(rèn)真執(zhí)行工作票和工作監(jiān)護(hù)制度,并做好檢修施工記錄和帶電作業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
②重大檢修項(xiàng)目和大型更改工程要按正常審批程序,完成施工設(shè)計(jì),編制施工技術(shù)、安全、組織措施,明確工藝方法及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真組織實(shí)施。
③參加帶電作業(yè)、焊接、爆壓等技術(shù)項(xiàng)目的檢修施工人員,必須經(jīng)專門技術(shù)考試并持有合格證明方能上崗操作。
④檢修施工所用器材及更換零部件必須選用經(jīng)鑒定合格、性能符合要求的產(chǎn)品。
第3篇 職業(yè)安全健康管理體系試運(yùn)行注意事項(xiàng)
職業(yè)安全健康管理體系試運(yùn)行過程的注意事項(xiàng)
在職業(yè)安全健康管理體系試運(yùn)行過程中,要重點(diǎn)注意以下事項(xiàng):
(1)文件的正式發(fā)布日期和試運(yùn)行開始日期應(yīng)與第一版文件上所登記的日期相一致。
(2)有針對(duì)性地宣貫職業(yè)安全健康管理體系文件。試運(yùn)行后第一件要做的工作是培訓(xùn),即按照培訓(xùn)程序的要求對(duì)全體員工實(shí)施培訓(xùn)。使全體職工認(rèn)識(shí)到新建立或完善的職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是對(duì)過去職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的變革,是為了向先進(jìn)的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)接軌,要適應(yīng)這種變革和新管理體系的運(yùn)行,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹職業(yè)安全管理體系文件。
作為廠一級(jí)的管理人員,應(yīng)著重掌握職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的原理、原則、功能以及控制的方法;中層管理人員主要應(yīng)掌握本部門體系要素的工作內(nèi)容;一般員工應(yīng)著重對(duì)手冊(cè)的支持性文件中涉及各自崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、程序的掌握。培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)需求、考卷、培訓(xùn)內(nèi)容等記錄都要了解的內(nèi)容(如職業(yè)安全衛(wèi)生方針),都應(yīng)培訓(xùn)到位并經(jīng)得起審核。
(3)實(shí)踐是經(jīng)驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。體系文件通過試運(yùn)行必然會(huì)出現(xiàn)一些問題,全體職工應(yīng)將從實(shí)踐中出現(xiàn)的問題和改進(jìn)意見如實(shí)反映給有關(guān)部門,以便采取糾正措施、目標(biāo)、指標(biāo)及方案的完成情況要有監(jiān)控,如不能按期完成,或者時(shí)間進(jìn)度、投資等定的不合理,應(yīng)提交管理評(píng)審修改,同時(shí),對(duì)文件中相應(yīng)的地方也要更新修改。
(4)將體現(xiàn)試運(yùn)行中暴露出的問題,如體系設(shè)計(jì)不周;項(xiàng)目不全等進(jìn)行協(xié)調(diào)、改進(jìn)。職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行涉及組織部門眾多,在運(yùn)行過程中,各項(xiàng)活動(dòng)往往不可避免的發(fā)生偏離標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,因此,組織應(yīng)按照嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效、精簡、統(tǒng)一的原則,利用信息反饋系統(tǒng)對(duì)異常信息的反饋和處理,對(duì)體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,牢牢抓好體系的運(yùn)行機(jī)制,在組織領(lǐng)導(dǎo)主持下,通過職業(yè)安全健康管理部門進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題加以改進(jìn),完善并保證體現(xiàn)的持續(xù)正常運(yùn)行。
(5)加強(qiáng)信息管理。信息管理不僅是職業(yè)安全健康管理體系試運(yùn)行本身的需要,也是保證試運(yùn)行成功的關(guān)鍵。所有與職業(yè)安全健康管理體系活動(dòng)有關(guān)的人員都應(yīng)按體系文件要求,做好職業(yè)安全健康信息的收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。記錄要完整,設(shè)計(jì)了記錄格就應(yīng)認(rèn)真填寫,如有些表格無用,就去掉;如為節(jié)約用過去的舊表格、舊本,可注明哪些表格刪掉或不用,不要把以前的記錄全都撕掉,特別是當(dāng)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題時(shí),錯(cuò)了應(yīng)從內(nèi)審整改時(shí)改,不要將記錄重抄一遍。
(6)文件、手冊(cè)除了有受控文件外,還可以有非受控文件,如給咨詢機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)的文件可以是非受控文件,文件領(lǐng)取要有登記,特別是領(lǐng)導(dǎo)人和安全衛(wèi)生部門、職業(yè)安全健康管理體系推進(jìn)部門的文件更要嚴(yán)格手續(xù)。作廢文件保留的要有作廢標(biāo)記,收回的要登記。
第4篇 如何做好運(yùn)行班組安全管理
〔摘? 要〕 班組是安全生產(chǎn)的主體,班組安全管理工作是企業(yè)安全管理工作的重要部分,加強(qiáng)班組安全管理工作是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。本文對(duì)如何搞好運(yùn)行班組安全管理工作進(jìn)行了論述。
班組是企業(yè)的細(xì)胞,員工是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主體,是企業(yè)執(zhí)行規(guī)章制度的主體,也是安全生產(chǎn)的主體。因此,加強(qiáng)運(yùn)行班組安全管理工作是保證運(yùn)行安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
1、班組安全目標(biāo)管理
1.1制訂安全目標(biāo)
制訂班組安全目標(biāo)要結(jié)合運(yùn)行班組的性質(zhì)和工作實(shí)際,擬訂具有可操作性的班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。班組安全生產(chǎn)目標(biāo)要控制在部門安全生產(chǎn)目標(biāo)范圍內(nèi),并且符合“四級(jí)控制”的原則。即“不發(fā)生障礙和輕傷;控制異常和未遂”。
1.2? 實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的保證措施
以解決和控制“人、物、環(huán)境”三個(gè)方面存在的事故隱患為中心,突出解決班組安全生產(chǎn)方面存在的實(shí)際問題。保證措施應(yīng)具有可操作性、針對(duì)性。措施中要明確責(zé)任人、監(jiān)督人和完成時(shí)間,確保按期完成。
1.3? 安全保證書的簽訂
安全目標(biāo)和保證措施確定后,發(fā)電部部長與各班長《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,班長與員工簽訂《員工安全保證書》,將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人。
2、? 班組安全活動(dòng)日管理
2.1? 活動(dòng)時(shí)間
運(yùn)行班組每個(gè)輪值1次,每次不少于2 h。
2.2? 活動(dòng)內(nèi)容
2.2.1 總結(jié)上一輪值班組安全生產(chǎn)情況、“三講一落實(shí)”活動(dòng)的開展情況、“兩票三制”等規(guī)章制度執(zhí)行情況,分析本班出現(xiàn)的不安全事件,制訂防范措施;對(duì)安全生產(chǎn)中的難點(diǎn)問題進(jìn)行分析討論并制訂整改措施。
2.2.2對(duì)反違章檢查情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。對(duì)查出的違章違紀(jì)行為提出處理意見;對(duì)好人好事提出表揚(yáng),必要時(shí)提請(qǐng)部門給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2.2.3學(xué)習(xí)事故通報(bào)、安全周報(bào)、簡報(bào)及上級(jí)安全文件,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的指示精神,開展討論,結(jié)合本班實(shí)際制訂相應(yīng)的預(yù)防或改進(jìn)措施。
2.2.4 布置下輪值重點(diǎn)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)工作任務(wù)和季節(jié)特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。
2.3 活動(dòng)效果檢查
2.3.1為確保班組安全活動(dòng)效果,發(fā)電部安全專工根據(jù)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)計(jì)劃結(jié)合本部門實(shí)際,于每個(gè)安全活動(dòng)日的前1天將安全學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容下發(fā)到班組;班組根據(jù)本班組工作實(shí)際情況,結(jié)合公司、部門下發(fā)的安全學(xué)習(xí)及計(jì)劃組織學(xué)習(xí)。
2.3.2 公司、部門領(lǐng)導(dǎo)及管理人員應(yīng)分別參加班組安全活動(dòng),對(duì)安全活動(dòng)開展情況提出指導(dǎo)意見或建議并簽字。
2.3.3安監(jiān)部人員應(yīng)及時(shí)抽查班組活動(dòng)情況,提出意見并簽字。
2.4? 安全活動(dòng)簽到制度
安全活動(dòng)須人人參與,包括合同工、實(shí)習(xí)及學(xué)習(xí)人員,實(shí)行簽到制度。缺席人員由班組安全員安排補(bǔ)習(xí),做好記錄。
3、? 安全教育培訓(xùn)管理
3.1? 培訓(xùn)對(duì)象
3.1.1班組所有運(yùn)行人員,包括新進(jìn)班組的職工、實(shí)習(xí)人員、合同工。
3.1.2轉(zhuǎn)崗和離崗超過3個(gè)月的人員。
3.2? 培訓(xùn)內(nèi)容
3.2.1 按照班組年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn) 明確培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,包括公司及部門下達(dá)的安全培訓(xùn)計(jì)劃等。
3.2.2 培訓(xùn)內(nèi)容主要有崗位運(yùn)行操作規(guī)程、生產(chǎn)設(shè)備安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的正確使用方法、事故案例、安全規(guī)程、規(guī)定、制度及相關(guān)專業(yè)知識(shí)等。
3.2.3操作場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、重大危險(xiǎn)源、防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案等。
3.2.4 防止事故發(fā)生的安全技術(shù):消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離、故障安全設(shè)計(jì)(在事故發(fā)生時(shí)降低能量可減少損失)、增加安全系數(shù)。減少事故損失的安全技術(shù):隔離、個(gè)體防護(hù)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、避難與救援等。
3.2.5機(jī)組大小修前對(duì)《三項(xiàng)措施》、《電器防誤操作管理辦法》、《兩票管理和實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),以提高安全意識(shí)。 3.3? 安全培訓(xùn)的形式
重點(diǎn)要在每天的班前會(huì)上按照“三講”要求,講清操作任務(wù),進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,交代預(yù)防措施,班后會(huì)對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。另外還可利用安全活動(dòng)日,安全分析會(huì),各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),安全漫畫、征文,宣傳標(biāo)語及標(biāo)志,安全文化知識(shí)競賽等活動(dòng)進(jìn)行培訓(xùn)。
3.4? 培訓(xùn)記錄
3.4.1 班組安全培訓(xùn)情況要進(jìn)行記錄。
3.4.2新入廠人員、轉(zhuǎn)崗人員及離崗3個(gè)月以上人員的培訓(xùn)和考試的結(jié)果要記入個(gè)人培訓(xùn)檔案。日常的安全教育工作也要記入班組安全活動(dòng)記錄中。
3.4.3? 所有安全規(guī)程、安全知識(shí)考試試卷批改后都要?dú)w檔存放,保存期限至少1年。
4、? 安全工器具管理
4.1所有安全工器具使用前必須進(jìn)行宏觀檢查,并檢查其《合格證》是否在有效期內(nèi)。
4.2 使用后的安全工器具要對(duì)號(hào)入座,妥善保管。
5、? 班組日常安全管理
5.1運(yùn)行班組一日化管理程序
接班前簽到-班前會(huì)-接班前的巡視檢查-交接班(兩交清)-完成本班工作時(shí)間內(nèi)操作任務(wù)-班后會(huì)。
5.2班前會(huì)
班前會(huì)由接班班長主持,交班班長詳細(xì)交代上班安全運(yùn)行情況和系統(tǒng)運(yùn)行方式,下班需要注意的問題及操作預(yù)告;接班班長根據(jù)人員出勤情況和交班班長的交代,進(jìn)行工作安排,進(jìn)行“三講”,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。班前會(huì)上交代和強(qiáng)調(diào)的主要工作和安全注意事項(xiàng)要記錄在班長工作日志中。
5.3班后會(huì)
運(yùn)行班組正點(diǎn)交班后由班組長主持召開班后會(huì),全班人員參加,對(duì)本班的安全生產(chǎn)及制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)發(fā)生的不安全事件和違章現(xiàn)象按“四不放過”的原則進(jìn)行分析,討論制定防范措施。班后會(huì)的主要內(nèi)容記錄在班長工作日志中,不安全事件分析情況在班組安全活動(dòng)記錄本中記錄。
5.4巡回檢查及缺陷處理
接班前的巡回檢查和上班期間的巡回檢查。將缺陷錄入缺陷管理系統(tǒng),配合檢修辦理工作票,做好必要的安全措施(隔離措施、安全運(yùn)行措施),缺陷消除后的驗(yàn)收和注銷,交接班時(shí)交代清楚有關(guān)事宜。
6、 勞動(dòng)保護(hù)
6.1 使用勞動(dòng)防護(hù)用品的一般要求
6.1.1勞動(dòng)防護(hù)用品使用前應(yīng)首先做1次外觀檢查,確定用品對(duì)有害因素防護(hù)效能的程度、有無缺陷或損壞、各部件組裝是否嚴(yán)密、運(yùn)用是否靈活等。
6.1.2勞動(dòng)防護(hù)用品的使用必須在其性能范圍內(nèi),不能超極限使用;不得使用未經(jīng)國家指定、監(jiān)測(cè)的防護(hù)用品;要有三證(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證)。
6.1.3嚴(yán)格按照《使用說明書》正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。做到三會(huì):會(huì)檢查防護(hù)用品的可靠性,會(huì)正確使用防護(hù)用品,會(huì)正確維護(hù)保養(yǎng)防護(hù)用品。
6.2? 班組勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和管理
班組和個(gè)人根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)用品使用一般要求,在使用前一定要認(rèn)真檢查,符合要求后方可使用。并按照《安規(guī)》和勞動(dòng)保護(hù)用品使用說明書要求,正確配戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。班組對(duì)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品分類管理,即對(duì)于個(gè)人的勞動(dòng)保護(hù)用品直接發(fā)放到個(gè)人使用管理;對(duì)于集體公用的,由班組負(fù)責(zé)管理。無論個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品,還是集體勞動(dòng)保護(hù)用品,都要正確使用和保管,如存在質(zhì)量問題,均可到勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放部門提出更換。
7、班組安全文化建設(shè)
班組安全文化建設(shè),是班組安全管理必不可少的內(nèi)容,能夠起到凝聚人心、潛移默化的作用。班組安全文化主要包括以下幾方面內(nèi)容:
7.1? 核心文化
核心文化是指理念、愿望、價(jià)值觀等,是班組安全文化的指導(dǎo)思想?!耙匀藶楸荆踩谝弧钡睦砟罹褪前嘟M開展安全管理要以人為本,首先要做好人的工作,才能做好班組安全工作。“安全每一天,幸福每一人”是班組安全管理的目的,也是員工的愿望,就是要讓班組每個(gè)人每天安安全全,讓每個(gè)職工幸??鞓贰r(jià)值觀,是班組安全管理對(duì)人生價(jià)值的體現(xiàn),如我為人人,人人為我。就是說安全工作我要為別人著想,為別人負(fù)責(zé);同時(shí)別人也為我著想、為我負(fù)責(zé)。
7.2? 物質(zhì)文化
又稱形象文化或表層文化,包括設(shè)備形象、環(huán)境形象、辦公場(chǎng)所形象、各種安全標(biāo)志物等。
7.2.1 班組所管轄設(shè)備健康良好,清潔無污,附屬設(shè)施及各類安全防護(hù)裝置、安全標(biāo)志齊全規(guī)范。
7.2.2 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境優(yōu)良,沒有裝置性違章和安全隱患,各類職業(yè)安全健康危害因素得到了有效治理和控制。
7.2.3 勞動(dòng)安全防護(hù)用品、工器具完整良好,滿足工作需要。
7.2.4 在班組管理上突出人性化的安全文化氣息。班組的安全管理標(biāo)志物至少應(yīng)包含以下安全文化內(nèi)容:安全管理理念、安全管理目標(biāo)、安全管理格言(或警句)、反映員工精神面貌的照片等。
7.3? 制度文化
班組必須具有的規(guī)章制度、安全文件。主要包括《安全生產(chǎn)法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》、《安全工作規(guī)定》、《安全工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《兩票管理和使用細(xì)則》、《運(yùn)行規(guī)程》、《“三制”管理制度》、《系統(tǒng)圖》等。通過安全文化的建設(shè),能夠不斷提升班組乃至企業(yè)整體安全管理水平。
第5篇 某水電站大壩運(yùn)行安全管理規(guī)定
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)水電站大壩安全監(jiān)督和管理,保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》,制定本規(guī)定。
第二條水電站大壩運(yùn)行安全管理堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。
第三條本規(guī)定適用于電力系統(tǒng)投入運(yùn)行的大、中型水電站大壩。
第二章安全管理責(zé)任
第四條水電站大壩在建設(shè)過程中的安全管理,由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)。
對(duì)于壩高70m以上的高壩或者監(jiān)測(cè)系統(tǒng)復(fù)雜的中壩、低壩,項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,組織有關(guān)單位對(duì)水電站大壩監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審查;在工程竣工驗(yàn)收時(shí),進(jìn)行專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。水電站大壩監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的專項(xiàng)檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)報(bào)送國家電力監(jiān)管委員會(huì)大壩安全監(jiān)察中心(以下簡稱大壩中心)備案。
第五條水電站大壩工程的項(xiàng)目法人應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,在施工期和首次蓄水期對(duì)水電站大壩進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,在水電站大壩蓄水和工程竣工時(shí)進(jìn)行安全鑒定,并將水電站大壩有關(guān)監(jiān)測(cè)分析資料、安全鑒定報(bào)告、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告以及有關(guān)專題報(bào)告,報(bào)送大壩中心備案。
第六條水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)水電站大壩的安全管理,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,配備與實(shí)際需要相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,保證必需的安全生產(chǎn)資金。
水電站運(yùn)行單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位水電站大壩的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。
第七條水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
(一)遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及有關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;
(二)編制水電站大壩安全管理年度計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,建立健全大壩安全管理規(guī)章制度,并認(rèn)真執(zhí)行;
(三)負(fù)責(zé)水電站大壩日常安全運(yùn)行的觀測(cè)、檢查和維護(hù);
(四)負(fù)責(zé)對(duì)水電站大壩勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行、安全監(jiān)測(cè)的資料以及其它有關(guān)安全技術(shù)資料的收集、分析、整理和保存,建立大壩安全技術(shù)檔案以及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫;
(五)按照有關(guān)規(guī)定開展水電站大壩工程建設(shè)項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)和定期檢查、特種檢查、大壩安全注冊(cè)的相關(guān)工作;
(六)定期對(duì)水電站大壩安全監(jiān)測(cè)儀器進(jìn)行檢查、率定,保證監(jiān)測(cè)儀器能夠可靠監(jiān)測(cè)施工期和運(yùn)行期的安全狀況;
(七)組織實(shí)施水電站大壩的補(bǔ)強(qiáng)加固、更新改造和隱患治理,組織實(shí)施病壩、險(xiǎn)壩的除險(xiǎn)加固;
(八)負(fù)責(zé)水電站大壩險(xiǎn)情、事故的報(bào)告、搶險(xiǎn)和救護(hù)工作;
(九)負(fù)責(zé)水電站大壩安全管理人員的培訓(xùn)和業(yè)績考核。
第八條水電站的水庫調(diào)度,必須以確保水電站大壩安全為前提,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)規(guī)定的水庫綜合效益。
水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)和水庫調(diào)度原則,編制年度水庫調(diào)洪調(diào)度方案,報(bào)防汛指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。水庫在汛期應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的水庫調(diào)洪調(diào)度方案運(yùn)行,其汛限水位以上的防洪庫容及其洪水調(diào)度運(yùn)用,必須服從防汛指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮。
第九條水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)按照防汛要求,做好防汛工作,確保水電站大壩安全度汛。
每年汛前,對(duì)水電站大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、泄洪設(shè)施和水情測(cè)報(bào)、通訊、照明等系統(tǒng)進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查,對(duì)泄洪閘門、啟閉設(shè)備、動(dòng)力電源進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),并做好防洪器材以及交通運(yùn)輸設(shè)施的準(zhǔn)備工作。
每年汛期,加強(qiáng)對(duì)水電站大壩的巡視檢查,做好水電站大壩的安全監(jiān)測(cè)、水情測(cè)報(bào)和水庫調(diào)度,確保泄水建筑物閘門和有關(guān)設(shè)施能夠按照防洪調(diào)度原則和設(shè)計(jì)規(guī)定安全運(yùn)行。
每年汛前、汛后,對(duì)水電站大壩近壩庫岸和下游近壩邊坡進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告并妥善處理。
第十條發(fā)生地震、暴風(fēng)、暴雨、洪水和其他異常情況,水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)對(duì)水電站大壩進(jìn)行巡視檢查,增加觀測(cè)的次數(shù)和項(xiàng)目。
第十一條水電站擴(kuò)建或者改造不得影響水電站大壩安全。水電站運(yùn)行單位進(jìn)行水電站擴(kuò)建或者改造時(shí),對(duì)擴(kuò)建或者改建建筑物的設(shè)計(jì)(包括施工程序和施工方法),應(yīng)當(dāng)經(jīng)原設(shè)計(jì)審查單位審查并報(bào)大壩中心進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。
第十二條水電站大壩的補(bǔ)強(qiáng)加固和更新改造工程,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行設(shè)計(jì)審查。對(duì)于涉及水電站大壩地基和隱蔽工程的施工項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)按照隱蔽工程的要求,進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。施工完成后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
水電站大壩監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的更新改造,水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)組織專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審查,并在工程竣工驗(yàn)收時(shí),向大壩中心申報(bào)專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。
第十三條水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,編制水電站大壩險(xiǎn)情預(yù)測(cè)和應(yīng)急處理預(yù)案,經(jīng)大壩中心審核后,報(bào)省級(jí)以上防汛指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),并報(bào)所在地省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府備案。
水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)配置水電站大壩應(yīng)急處理需要的報(bào)警設(shè)施和通訊系統(tǒng)。
第十四條水電站大壩出現(xiàn)險(xiǎn)情征兆時(shí),水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告所在地省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、省級(jí)防汛指揮機(jī)構(gòu)和國家電力監(jiān)管委員會(huì)(以下簡稱電監(jiān)會(huì)),通知電力調(diào)度機(jī)構(gòu),并按照險(xiǎn)情預(yù)測(cè)和應(yīng)急處理預(yù)案處置。
搶險(xiǎn)工作結(jié)束后,水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)將搶險(xiǎn)情況向所在地省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、省級(jí)防汛指揮機(jī)構(gòu)、電監(jiān)會(huì)及大壩中心報(bào)告。
第十五條水電站運(yùn)行單位在排除水電站大壩險(xiǎn)情后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織修復(fù)工作,盡快恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)排除的水電站大壩重大事故隱患,應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)大壩中心檢查。經(jīng)大壩中心檢查,并報(bào)電監(jiān)會(huì)同意后,水電站大壩方可恢復(fù)生產(chǎn)和使用。
第三章安全檢查與評(píng)級(jí)
第十六條水電站大壩安全檢查分為日常巡查、年度詳查、定期檢查和特種檢查。
第十七條日常巡查由水電站運(yùn)行單位負(fù)責(zé)。水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)水電站大壩進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查,對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。巡視檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)以文字、圖表的方式記載保存。
第十八條年度詳查由水電站運(yùn)行單位負(fù)責(zé)。水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)在每年汛前、汛后或者枯水期、冰凍期組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)水電站大壩進(jìn)行詳細(xì)檢查,提出水電站大壩安全年度詳查報(bào)告,報(bào)大壩中心備案。
年度詳查應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
(一)對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行年度整編分析;
(二)對(duì)運(yùn)行、檢查、維護(hù)記錄等資料進(jìn)行審閱;
(三)對(duì)與水電站大壩安全有關(guān)的設(shè)施進(jìn)行全面檢查或者專項(xiàng)檢查。
第十九條定期檢查由大壩中心負(fù)責(zé)。大壩中心可以委托水電站大壩主管單位組織實(shí)施定期檢查。定期檢查一般每五年進(jìn)行一次,檢查時(shí)間一般不超過一年。
新建工程的第一次定期檢查,在工程竣工安全鑒定完成五年后進(jìn)行。已運(yùn)行40年以上的大壩,大壩主管單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合定期檢查進(jìn)行全面復(fù)核鑒定;對(duì)有潛在危險(xiǎn)的重要大壩,大壩主管單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程規(guī)范,及時(shí)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。
大壩中心組織定期檢查,應(yīng)當(dāng)組成專家組。專家組根據(jù)水電站大壩的具體情況,確定專項(xiàng)檢查項(xiàng)目和內(nèi)容。水電站運(yùn)行單位組織具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并向大壩中心提交有關(guān)專項(xiàng)檢查情況的專題報(bào)告。大壩中心對(duì)專題報(bào)告進(jìn)行審查,并根據(jù)水電站大壩實(shí)際運(yùn)行情況,對(duì)水電站大壩的結(jié)構(gòu)性態(tài)和安全狀況進(jìn)行綜合分析,評(píng)定水電站大壩安全等級(jí),提出定期檢查報(bào)告,形成定期檢查審查意見報(bào)電監(jiān)會(huì)備案。
大壩中心委托水電站大壩主管單位組織實(shí)施的定期檢查,由水電站大壩主管單位提出專家組名單。大壩中心審查專家組的組成,審查專家組確定的專項(xiàng)檢查項(xiàng)目和內(nèi)容,并派人參加定期檢查。專家組向水電站大壩主管單位提出定期檢查報(bào)告。大壩中心審查專家組提出的定期檢查報(bào)告,必要時(shí)對(duì)有關(guān)的專題報(bào)告復(fù)審,評(píng)定水電站大壩安全等級(jí),形成定期檢查審查意見報(bào)電監(jiān)會(huì)備案。
第二十條特種檢查由水電站運(yùn)行單位提出,大壩中心組織實(shí)施。
發(fā)生特大洪水、強(qiáng)烈地震或者發(fā)現(xiàn)可能影響水電站大壩安全的異常情況,水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)向大壩中心提出特種檢查申請(qǐng)。大壩中心接到申請(qǐng)后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織專家組確定檢查項(xiàng)目和內(nèi)容。對(duì)需要進(jìn)行專項(xiàng)檢查的項(xiàng)目,由水電站運(yùn)行單位組織具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并向大壩中心提交有關(guān)專項(xiàng)檢查情況的專題報(bào)告。大壩中心綜合檢查情況,提出特種檢查報(bào)告。水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)特種檢查報(bào)告進(jìn)行整改。
第二十一條水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)建立水電站大壩的安全檢查制度,開展安全檢查工作,檢查水電站大壩及其運(yùn)行的安全可靠性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況或者存在的隱患、缺陷,提出補(bǔ)救措施和改進(jìn)意見,及時(shí)整改和處理。
第二十二條大壩中心應(yīng)當(dāng)定期將水電站大壩定期檢查和特種檢查的結(jié)果,向國務(wù)院水行政主管部門通報(bào)。
第二十三條從事水電站大壩安全定期檢查和特種檢查的相關(guān)技術(shù)服務(wù)單位,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的資質(zhì)和良好業(yè)績。大壩中心定期公布符合條件的技術(shù)服務(wù)單位。
第二十四條水電站大壩安全等級(jí)分為正常壩、病壩和險(xiǎn)壩三級(jí)。
符合下列條件的水電站大壩,評(píng)定為正常壩:
(一)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)符合現(xiàn)行規(guī)范要求;
(二)壩基良好,或者雖然存在局部缺陷但不構(gòu)成對(duì)水電站大壩整體安全的威脅;
(三)壩體穩(wěn)定性和結(jié)構(gòu)安全度符合現(xiàn)行規(guī)范要求;
(四)水電站大壩運(yùn)行性態(tài)總體正常;
(五)近壩庫區(qū)、庫岸和邊坡穩(wěn)定或者基本穩(wěn)定。
具有下列情形之一的水電站大壩,評(píng)定為病壩:
(一)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不符合現(xiàn)行規(guī)范要求,并已限制水電站大壩運(yùn)行條件;
(二)壩基存在局部隱患,但不構(gòu)成對(duì)水電站大壩的失事威脅;
(三)壩體穩(wěn)定性和結(jié)構(gòu)安全度符合規(guī)范要求,結(jié)構(gòu)局部已破損,可能危及水電站大壩安全,但水電站大壩能夠正常擋水;
(四)水電站大壩運(yùn)行性態(tài)異常,但經(jīng)分析不構(gòu)成失事危險(xiǎn);
(五)近壩庫區(qū)塌方或者滑坡,但經(jīng)分析對(duì)水電站大壩擋水結(jié)構(gòu)安全不構(gòu)成威脅。
具有下列情形之一的水電站大壩,評(píng)定為險(xiǎn)壩:
(一)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低于現(xiàn)行規(guī)范要求,明顯影響水電站大壩安全;
(二)壩基存在隱患并已危及水電站大壩安全;
(三)壩體穩(wěn)定性或者結(jié)構(gòu)安全度不符合現(xiàn)行規(guī)范要求,危及水電站大壩安全;
(四)水電站大壩存在事故跡象;
(五)近壩庫區(qū)發(fā)現(xiàn)有危及水電站大壩安全的嚴(yán)重塌方或者滑坡跡象。
病壩、險(xiǎn)壩應(yīng)當(dāng)限期除險(xiǎn)加固、改造和維修,在評(píng)定為正常壩之前,應(yīng)當(dāng)改變運(yùn)行方式或者限制運(yùn)行條件。
水電站大壩安全等級(jí)變更的,大壩中心應(yīng)當(dāng)報(bào)電監(jiān)會(huì)備案。
第四章安全注冊(cè)
第二十五條水電站大壩運(yùn)行實(shí)行安全注冊(cè)制度。
電監(jiān)會(huì)主管水電站大壩安全注冊(cè)工作,大壩中心負(fù)責(zé)辦理水電站大壩安全注冊(cè)具體事務(wù)。
第二十六條新建水電站大壩完成工程竣工安全鑒定一年內(nèi),或者水電站大壩完成首次定期檢查半年內(nèi),水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)向大壩中心申報(bào)水電站大壩安全注冊(cè)。
在規(guī)定期限內(nèi)不申報(bào)安全注冊(cè)的水電站大壩,不得投入運(yùn)行;發(fā)生事故的,按照國家有關(guān)規(guī)定處理。
第二十七條水電站大壩安全注冊(cè)應(yīng)當(dāng)符合下列條件:
(一)新建水電站大壩具有建設(shè)工程項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)報(bào)告、工程竣工安全鑒定報(bào)告;已運(yùn)行的水電站大壩具有定期檢查報(bào)告和經(jīng)電監(jiān)會(huì)備案的定期檢查審查意見;
(二)有完整的水電站大壩勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理資料和運(yùn)行監(jiān)測(cè)資料;
(三)有健全的水電站大壩安全規(guī)程制度、職責(zé)明確的管理機(jī)構(gòu)和符合崗位要求的運(yùn)行人員。
第二十八條水電站大壩安全注冊(cè)等級(jí)分為甲、乙、丙三級(jí)。大壩中心根據(jù)水電站大壩的安全狀況及管理水平,按照下列規(guī)定辦理水電站大壩安全注冊(cè)登記證:
(一)符合安全注冊(cè)條件的正常壩,根據(jù)管理實(shí)績考核情況,頒發(fā)甲級(jí)登記證或者乙級(jí)登記證;
(二)符合安全注冊(cè)條件和管理實(shí)績考核要求的病壩,頒發(fā)丙級(jí)登記證;
(三)水電站大壩定期檢查被評(píng)定為險(xiǎn)壩的,不予注冊(cè)。
水電站運(yùn)行單位對(duì)未能注冊(cè)的大壩應(yīng)當(dāng)限期進(jìn)行整治。
第二十九條大壩中心負(fù)責(zé)對(duì)水電站運(yùn)行單位的管理實(shí)績進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括:
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范情況;
(二)水電站大壩安全規(guī)章制度建設(shè)和執(zhí)行情況;
(三)水電站大壩安全工作人員培訓(xùn)情況;
(四)水電站大壩安全資料及檔案管理情況;
(五)水電站大壩安全經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況。
第三十條水電站大壩安全注冊(cè)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。甲級(jí)登記證有效期為五年,乙級(jí)登記證和丙級(jí)登記證有效期為三年。
在水電站大壩安全注冊(cè)登記證的有效期內(nèi),如果情況發(fā)生變化,水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)大壩中心重新審核評(píng)定。
水電站運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿前三個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)換發(fā)登記證。
第三十一條大壩中心每年年初應(yīng)當(dāng)將上一年度水電站大壩安全注冊(cè)情況報(bào)電監(jiān)會(huì)。電監(jiān)會(huì)應(yīng)當(dāng)公布水電站大壩安全注冊(cè)名單。
大壩中心應(yīng)當(dāng)分年度將水電站大壩安全注冊(cè)情況向國務(wù)院水行政主管部門通報(bào)。
第五章安全監(jiān)督管理
第三十二條電監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)水電站大壩安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,主要職責(zé)是:
(一)監(jiān)督檢查水電站運(yùn)行單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)規(guī)程、規(guī)范的情況;
(二)監(jiān)督檢查水電站大壩的安全狀況,發(fā)現(xiàn)存在事故隱患,責(zé)令水電站運(yùn)行單位立即排除;
(三)參加水電站建設(shè)工程竣工驗(yàn)收;
(四)督促檢查水電站運(yùn)行單位對(duì)水電站大壩進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)加固、隱患治理以及對(duì)病壩、險(xiǎn)壩進(jìn)行除險(xiǎn)加固;
(五)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
第三十三條大壩中心負(fù)責(zé)水電站大壩安全技術(shù)監(jiān)督服務(wù)工作,主要職責(zé)是:
(一)辦理水電站大壩安全注冊(cè);
(二)指導(dǎo)水電站運(yùn)行單位對(duì)水電站大壩進(jìn)行安全檢查;
(三)指導(dǎo)水電站運(yùn)行單位對(duì)病壩、險(xiǎn)壩進(jìn)行除險(xiǎn)加固,及時(shí)消除水電站大壩事故隱患;
(四)組織對(duì)水電站大壩的定期檢查和特種檢查,提出定期檢查審查意見和特種檢查報(bào)告,報(bào)電監(jiān)會(huì)備案;
(五)負(fù)責(zé)水電站運(yùn)行單位大壩安全管理人員的培訓(xùn);
(六)建立并管理水電站大壩安全監(jiān)察數(shù)據(jù)庫和檔案庫;
(七)參加水電站大壩補(bǔ)強(qiáng)加固的設(shè)計(jì)審查及竣工驗(yàn)收,參加水電站大壩附屬設(shè)施更新改造的設(shè)計(jì)審查及竣工驗(yàn)收,參加水電工程蓄水驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作。
第六章罰則
第三十四條水電站大壩工程的項(xiàng)目法人違反本規(guī)定,未按要求報(bào)送水電站大壩有關(guān)監(jiān)測(cè)分析資料、安全鑒定報(bào)告、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、有關(guān)專題報(bào)告以及水電站大壩監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的專項(xiàng)檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的,由電監(jiān)會(huì)責(zé)令改正,可以并處1萬元以下的罰款。
第三十五條水電站運(yùn)行單位違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由電監(jiān)會(huì)責(zé)令改正,可以并處1萬元以下的罰款;對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)未按照規(guī)定履行防汛工作職責(zé)的;
(二)未按照規(guī)定對(duì)水電站擴(kuò)建或者改造工程、水電站大壩補(bǔ)強(qiáng)加固或者更新改造工程、水電站大壩監(jiān)測(cè)系統(tǒng)更新改造工程進(jìn)行安全專項(xiàng)設(shè)計(jì)、審查、驗(yàn)收和安全評(píng)價(jià)的;
(三)未按照規(guī)定編制水電站大壩險(xiǎn)情預(yù)測(cè)和應(yīng)急處理預(yù)案的;
(四)未及時(shí)報(bào)告水電站大壩險(xiǎn)情或者提供虛假報(bào)告的;
(五)未按照規(guī)定進(jìn)行日常巡查、年度詳查和有關(guān)專項(xiàng)檢查的;
(六)未按照規(guī)定開展定期檢查有關(guān)工作的;
(七)未按照規(guī)定申請(qǐng)?zhí)胤N檢查的;
(八)未按照規(guī)定辦理水電站大壩安全注冊(cè)的;
(九)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情未采取措施的。
第三十六條大壩中心違反本規(guī)定,有下列情形之一的,由電監(jiān)會(huì)責(zé)令改正,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)未按照規(guī)定辦理備案的;
(二)未按照規(guī)定審核水電站大壩險(xiǎn)情預(yù)測(cè)和應(yīng)急處理預(yù)案的;
(三)未按照規(guī)定組織定期檢查、特種檢查和其他專項(xiàng)檢查的;
(四)未按照規(guī)定向電監(jiān)會(huì)報(bào)告、向國務(wù)院水行政主管部門通報(bào)的;
(五)未按照規(guī)定評(píng)定水電站大壩安全等級(jí)的;
(六)未按照規(guī)定辦理水電站大壩安全注冊(cè)的;
(七)未按照規(guī)定對(duì)水電站運(yùn)行單位進(jìn)行管理實(shí)績考核的。
第三十七條從事水電站大壩安全檢查的相關(guān)技術(shù)服務(wù)單位,濫用職權(quán),違規(guī)操作,發(fā)生重大失誤的,處3萬元以下罰款,10年內(nèi)不得從事水電站大壩安全檢查;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第三十八條水電站大壩安全監(jiān)督管理部門工作人員徇私舞弊、濫用職權(quán)、玩忽職守,造成重大事故的,對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第七章附則
第三十九條本規(guī)定下列用語的含義:
(一)水電站大壩,包括橫跨河床和水庫周圍埡口的所有永久性擋水建筑物、泄洪建筑物、輸水和過船建筑物的擋水結(jié)構(gòu)以及這些建筑物與結(jié)構(gòu)的地基、近壩庫岸、邊坡和附屬設(shè)施。
(二)水電站運(yùn)行單位,是指負(fù)責(zé)水電站大壩日常運(yùn)行的水電站大壩產(chǎn)權(quán)所有者或者其授權(quán)、委托的單位。
(三)大壩主管單位,是指水電站大壩的控股股東所代表的企業(yè)法人或水電站大壩的產(chǎn)權(quán)單位。
第四十條對(duì)水電站大壩進(jìn)行安全評(píng)價(jià)等技術(shù)服務(wù),依照國家有關(guān)規(guī)定,實(shí)行有償服務(wù)。
第四十一條電力系統(tǒng)投入運(yùn)行的小型水電站大壩,參照本規(guī)定執(zhí)行。
第四十二條本規(guī)定發(fā)布前的有關(guān)水電站大壩安全管理規(guī)章,與本規(guī)定相抵觸的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。
第四十三條本規(guī)定自2005年1月1日起施行。
第6篇 燃?xì)獍踩\(yùn)行管理規(guī)范
城市燃?xì)獾姆N類很多,主要有天然氣、人工煤氣、液化石油氣和沼氣等幾種,它們除了可以用作燃燒這一共性外,還有許多不同的性質(zhì),這些不同的性質(zhì)不但決定著它們的生產(chǎn)、儲(chǔ)存和輸送方式的不一致,而且使燃?xì)獾陌踩芾矸绞揭灿兴煌=陙?因使用燃?xì)夥椒ú划?dāng)?shù)戎T因素引起燃?xì)獗ㄊ鹿蕰r(shí)有發(fā)生,所有這些事故給國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了巨大損失,也給社會(huì)的公共安全與穩(wěn)定帶來了極大的負(fù)面影響,不得不引起各級(jí)管理層和用戶高度重視城市燃?xì)獍踩芾砗褪褂玫闹匾?。本文結(jié)合自身燃?xì)獍踩芾斫?jīng)驗(yàn)對(duì)城市燃?xì)獾陌踩褂锰岢鲆恍┛捶ā?/p>
一、燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)、施工中的安全管理在燃?xì)獾脑O(shè)計(jì)和建設(shè)期間須重點(diǎn)考慮以下兩點(diǎn)工作(一)燃?xì)饧映?/p>
為能及時(shí)消除因管道漏氣引起的中毒燃爆事故,城鎮(zhèn)燃?xì)鈶?yīng)具有可以察覺的臭味,根據(jù)gb5002893城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定燃?xì)庵屑映魟┑淖钚×繎?yīng)符合下列規(guī)定:1、無毒燃?xì)庑孤┑娇諝庵羞_(dá)到爆炸下限的20%時(shí)應(yīng)能察覺。2、有毒燃?xì)庑孤┑娇諝庵羞_(dá)到對(duì)人體允許的有害濃度時(shí)應(yīng)能察覺。因此,不論是在燃?xì)獾脑O(shè)計(jì)階段還是施工階段就須把燃?xì)饧映繇?xiàng)目作為一項(xiàng)重要工作。但是由于自控工業(yè)發(fā)展水平的局限性,往往對(duì)于加臭系統(tǒng)的投運(yùn)工作不是盡善盡美。其主要表現(xiàn)在:由于小時(shí)用氣量波動(dòng)很大,根據(jù)我公司輸氣情況來看,高峰時(shí)用氣量高達(dá)6×10nm3/h,低峰時(shí)僅為3600nm3/h,因此加臭方式不能按照日平均供氣量來確定,而要根據(jù)天然氣小時(shí)流量和日供氣量兩方面因素確定加臭方式。我公司根據(jù)日供氣量和在線時(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的天然氣小時(shí)流量精準(zhǔn)加臭。
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(二)管道防腐
從管道腐蝕現(xiàn)象看,大多數(shù)是集中穿孔腐蝕,也有一少部分是均勻腐蝕。因此,應(yīng)在管道投運(yùn)的同時(shí),對(duì)長輸管線及城市管網(wǎng)采用強(qiáng)制電流和犧牲陽極相結(jié)合的方法與燃?xì)夤こ掏瑫r(shí)投運(yùn)。
在陰極保護(hù)系統(tǒng)投運(yùn)時(shí)應(yīng)注意以下兩項(xiàng)工作:1、運(yùn)用強(qiáng)制電流法投運(yùn)時(shí),由于在連接恒電位儀時(shí)有“輸出陽極”、“輸出陰極”等諸多連線,且這些連線由控制臺(tái)連接后引入地下,屬隱蔽工程,一旦發(fā)生異?,F(xiàn)象難以排查。因此,在陰保系統(tǒng)投運(yùn)時(shí),應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)簽注明連線端子,并且在設(shè)計(jì)圖上標(biāo)明變更位置,完工后根據(jù)施工情況劃出完整竣工圖。2、運(yùn)用犧牲陽極法投運(yùn)時(shí),應(yīng)在設(shè)計(jì)圖上注明準(zhǔn)確的犧牲陽極埋設(shè)位置、周圍標(biāo)志性參照物或里程碑,以便于投運(yùn)后對(duì)檢查片的挖掘,有效地檢查陰極保護(hù)效果。
二、燃?xì)庵脫Q工程的安全管理
燃?xì)庵脫Q是一個(gè)繁瑣而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,如何確保安全平穩(wěn)實(shí)施是燃?xì)庑袠I(yè)需要十分重視的課題。
(一)工程驗(yàn)收及交接
工程管理部門在燃?xì)夤こ檀祾?、打壓?yàn)收工作完畢后,首先應(yīng)提供一份完整、準(zhǔn)確的地下管網(wǎng)竣工資料;在置換前應(yīng)由相關(guān)部門組成的置換小組對(duì)欲置換區(qū)域進(jìn)一步審核,防止因錯(cuò)改和漏改而發(fā)生意外,實(shí)踐證明這個(gè)程序非常必要,可減少許多差錯(cuò)。
(二)編制方案和完善安全管理制度
燃?xì)庵脫Q總體方案和各分系統(tǒng)實(shí)施方案是燃?xì)庵脫Q工程的指導(dǎo)性文件,應(yīng)安排專業(yè)人員編寫天然氣置換總體方案,總體方案和各分系統(tǒng)實(shí)施方案都應(yīng)編寫有詳細(xì)、具體、可操作的安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案(尤其應(yīng)特別注意可能引發(fā)大事故的小疏忽)。當(dāng)管線距離較長時(shí),應(yīng)加入置換時(shí)間的確定,以便更好地控制置換速度,當(dāng)管線沿途出現(xiàn)異常現(xiàn)象時(shí),也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。
(三)宣傳教育工作
充分發(fā)揮報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)、居民社區(qū)、物業(yè)管理公司的積極作用,采用多種形式廣泛宣傳,使廣大市民和工商用戶理解、支持天然氣置換工作;全體參與置換工作的人員必須經(jīng)過上崗前培訓(xùn),熟悉置換程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三、燃?xì)膺\(yùn)行安全管理
從思想認(rèn)識(shí)上充分認(rèn)識(shí)城市燃?xì)獍踩闹匾?嚴(yán)抓燃?xì)鈱m?xiàng)整治,并建立長效機(jī)制使其正常運(yùn)行。
(一)健全燃?xì)獍踩芾碇贫?落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
(二)要對(duì)城市燃?xì)獍踩[患進(jìn)行整體排查,對(duì)查出的險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行認(rèn)真治理,做到萬無一失。
(三)建立長效機(jī)制從以下幾個(gè)方面著手,并使其正常運(yùn)行
1、嚴(yán)密燃?xì)庖?guī)劃協(xié)調(diào)工作。
城市燃?xì)夤こ淌且豁?xiàng)全社會(huì)的基礎(chǔ)工程,客觀上要求規(guī)劃、城建、市政、勞動(dòng)、電力電信、消防等部門密切配合;規(guī)劃部門在市區(qū)發(fā)展規(guī)劃時(shí),要充分聽取和論證市政、電信、電力等部門的發(fā)展計(jì)劃。
2、加強(qiáng)宣傳教育。
要大力做好安全教育工作,充分利用報(bào)紙、廣播、電視等新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),積極開展燃?xì)獍踩⒎雷o(hù)、救護(hù)等知識(shí)的宣傳教育,要將燃?xì)獍踩R(shí)印發(fā)到千家萬戶,做到家喻戶曉。
3、建立健全各項(xiàng)制度,加強(qiáng)后期運(yùn)行維護(hù)管理。
加強(qiáng)有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全意識(shí);建立嚴(yán)格可行的管理體系和工作程序,落實(shí)崗位責(zé)任制;制定完善有關(guān)燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計(jì)、安裝、使用、檢驗(yàn)、改造等各項(xiàng)管理制度;配備足夠的燃?xì)夤芫€巡查和搶修人員、配制專用設(shè)備,建立安全管理責(zé)任制,確保燃?xì)獍踩?/p>
第7篇 x礦安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運(yùn)行管理辦法
根據(jù)《澄合煤業(yè)公司安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運(yùn)行辦法》的通知精神,結(jié)合我礦的實(shí)際,為加強(qiáng)礦井信息調(diào)度工作,充分發(fā)揮調(diào)度協(xié)調(diào)職能,保證礦井生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,特制定xx煤炭開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)信息調(diào)度中心運(yùn)行管理辦法。
一、調(diào)度運(yùn)行方式:
1、調(diào)度范圍:礦井所屬各單位。
2、調(diào)度內(nèi)容:各系統(tǒng)的安全、生產(chǎn)、銷售及重大突發(fā)事件。
3、調(diào)度的方式:采用調(diào)度網(wǎng)絡(luò)與電話調(diào)度,報(bào)表傳送,定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行調(diào)度;
4、時(shí)間與內(nèi)容:調(diào)度中心實(shí)行24小時(shí)值班制度。
二、工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)的組織和指揮,按班、按日、按月、按旬完成原煤產(chǎn)量、開拓、掘進(jìn)進(jìn)尺等各項(xiàng)任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)組織或召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),班前作業(yè)會(huì),生產(chǎn)平?會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)中的一切具體問題,督促檢查執(zhí)行情況,凡是當(dāng)前生產(chǎn)急需解決的問題,有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
3、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格按照安全規(guī)程,作業(yè)規(guī)程,操作規(guī)程指揮生產(chǎn),對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問題,有權(quán)下達(dá)調(diào)度命令,并督促有關(guān)部門采取迅速解決問題的有效措施,凡是發(fā)生重大事故,調(diào)度室要組織和指揮搶救工作,并組織盡快恢復(fù)生產(chǎn)。與此同時(shí),迅速將事故詳細(xì)情況通知有關(guān)單位,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和局調(diào)度室匯報(bào)。
4、及時(shí)掌握全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘工作面接替情況及采掘工作的出勤率等問題,進(jìn)行專題調(diào)度。
5、抓好均衡生產(chǎn)。平時(shí)要狠抓夜班生產(chǎn)和月初、季初的生產(chǎn),安排好礦井計(jì)劃檢修工作,并督促檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。
6、認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)的工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)指示,及時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況,對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)及出現(xiàn)的重大問題,如實(shí)地向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)業(yè)務(wù)部門匯報(bào)。
7、及時(shí)了解和掌握全礦各采掘工作面的安裝、生產(chǎn)準(zhǔn)備和日常生產(chǎn)情況。
8、經(jīng)常深入生產(chǎn)實(shí)際調(diào)查研究,掌握第一手資料,了解生產(chǎn)變化情況,及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出建設(shè)性建議,保證生產(chǎn)不間斷地進(jìn)行。
9、建立建全完整的原始記錄,按時(shí)填寫各項(xiàng)圖表及排版,及時(shí)提供生產(chǎn)調(diào)度日?qǐng)?bào)和上月生產(chǎn)活動(dòng)分析。
10、上級(jí)調(diào)度通知、調(diào)度通報(bào),是傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)緊急指示、進(jìn)行緊急工作部署的重要手段,屬于緊急公文,并且具有同級(jí)正式文件的同等效力,礦屬各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。
11、調(diào)度人員有權(quán)參加礦生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編審工作,有權(quán)組織召集或參加有關(guān)生產(chǎn)或安全問題的一些會(huì)議。
12、根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示或生產(chǎn)上緊急需要,有權(quán)調(diào)度所屬有關(guān)單位人力、物力以及車輛,各有關(guān)單位必須堅(jiān)決服從和執(zhí)行調(diào)度命令。
13、根據(jù)工作需要,調(diào)度人員有權(quán)了解計(jì)劃、生產(chǎn)措施和領(lǐng)導(dǎo)指示落實(shí)情況,有關(guān)單位或人員應(yīng)如實(shí)地提供情況和有關(guān)資料。
14、礦調(diào)度室經(jīng)常與采掘隊(duì)、輔助隊(duì)、銷售、供應(yīng)等單位加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)解決存在的問題。
15、加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握計(jì)算機(jī)信息錄入程序,及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種生產(chǎn)數(shù)據(jù),并按時(shí)向有關(guān)部傳遞。
三、調(diào)度員崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)的重要問題,班隊(duì)長的匯報(bào)情況,以及所發(fā)生的各種事故,及時(shí)安排處理,同時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),做好記錄。
2、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的指示、通知等要認(rèn)真做好記錄,迅速請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳閱,及時(shí)向有關(guān)單位傳達(dá),并了解其執(zhí)行情況。
3、在礦值班領(lǐng)導(dǎo)主持下,組織開好下一班的班前作業(yè)會(huì)議,為下班的生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
4、要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針,搞好安全工作,制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。
5、在發(fā)生人身事故時(shí),要嚴(yán)格按照《關(guān)于工傷搶救程序的規(guī)定》,立即組織搶救工作。
6、做好雨季“三防”的日常工作,并做好相關(guān)記錄。
7、每班及時(shí)向公司調(diào)度中心匯報(bào)各種數(shù)據(jù)和信息,并按要求及時(shí)輸入“生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)”。
四、調(diào)度會(huì)議制度:
1、參加調(diào)度會(huì)議人員
(1)每日碰頭會(huì)(早7:00),由礦屬各采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、輔助單位行政正職、職能科室正職參加。
(2)每日十六點(diǎn)班(15:00)、零點(diǎn)班(23:00)班前調(diào)度會(huì),由采掘隊(duì)、生產(chǎn)輔助隊(duì)值班干部和該隊(duì)工長及礦當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)參加。
2、調(diào)度會(huì)議內(nèi)容及程序:
(1)碰頭會(huì)由調(diào)度主任主持,班前會(huì)議由調(diào)度員主持。準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名,通報(bào)上天生產(chǎn)任務(wù)完成情況,并做好當(dāng)天生產(chǎn)計(jì)劃、工作安排。
(2)會(huì)議前必須做好一切準(zhǔn)備工作,要講實(shí)效,時(shí)間不得超過30分鐘。
(3)會(huì)議宣傳貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)方針、通報(bào)、指示、指令及礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神,簡要分析通報(bào)上班安全生產(chǎn)運(yùn)行和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況。
(4)與會(huì)隊(duì)干部匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,調(diào)度室將依據(jù)日作業(yè)計(jì)劃,結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)的實(shí)際情況,下達(dá)其當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)以及一些臨時(shí)性工作安排,各隊(duì)要認(rèn)真組織落實(shí)。
(5)凡各區(qū)隊(duì)需下料或上下設(shè)備、管子、工字鋼、單體支柱,打躲避洞,打絞車基礎(chǔ),鋪道,移裝巖機(jī)等工作時(shí),必須在碰頭會(huì)或班前會(huì)上作計(jì)劃,凡各單位干零星雜活未向調(diào)度室做計(jì)劃私自安排,造成不良后果,均由該隊(duì)長負(fù)擔(dān)一切費(fèi)用,并按照有關(guān)文件追究其責(zé)任。
(6)每日碰頭會(huì),由安檢、生產(chǎn)、機(jī)電、調(diào)度、礦領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)礦井安全生產(chǎn)過程中存在的問題以及當(dāng)前階段性工作任務(wù),提出具體解決辦法和安排意見,及時(shí)協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)和各環(huán)節(jié)急待解決問題。
3、要求和紀(jì)律:
(1)所有按要求參加調(diào)度會(huì)議的人員,必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),遲到一次罰款20元,礦會(huì)一次罰款50元。確因有事不能參加者,必須事先向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管和調(diào)度主任請(qǐng)假,否則按曠會(huì)論處。
(2)當(dāng)班調(diào)度員必須按時(shí)督促碰頭會(huì)或班前會(huì)議所安排的工作任務(wù)的完成情況。
(3)開會(huì)期間手機(jī)必須設(shè)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài),響鈴一次罰款50元;
(4)各單位對(duì)生產(chǎn)中存在的問題及解決方案必須事先溝通,確實(shí)需上會(huì)時(shí)再提出,嚴(yán)禁推諉扯皮。
五、區(qū)隊(duì)干部值班制度:
1、各區(qū)隊(duì)必須在每月1日前,將本隊(duì)全月干部值班安排表上報(bào)調(diào)度室,若值班人員有變化時(shí),要及時(shí)通知調(diào)度室,否則每次罰款50元。
2、區(qū)隊(duì)必須堅(jiān)持24小時(shí)不間斷值班制度(在其隊(duì)部值班),調(diào)度室隨時(shí)查崗,每班不少于一次。
3、若值班人員有事要暫時(shí)離開隊(duì)部時(shí),必須事先向調(diào)度室請(qǐng)示,并說明去向,征得同意后,必須安排本隊(duì)其他人員留守在隊(duì)部接聽電話。
4、若值班干部中途有事要離開礦區(qū)時(shí),必須由該隊(duì)其他干部代替值班,并通知調(diào)度室,代替人員到位后,原值班干部方可離開。
5、每發(fā)現(xiàn)值班干部脫崗一次,罰款20元;無人值班,罰款50元,并由該值班干部承擔(dān)因脫崗或空崗所產(chǎn)生的一切不良后果。
6、全礦所有干部及業(yè)務(wù)主管人員手機(jī)必須保持待機(jī)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)手機(jī)關(guān)機(jī),每次處罰200元,并追究責(zé)任。
六、跟班干部及工長匯報(bào)制度:
1、各采掘隊(duì)必須由隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)跟班,跟班干部對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé),保證本班生產(chǎn)任務(wù)的完成,確保安全工作。
2、跟班干部要堅(jiān)持每班三次的(向調(diào)度室)匯報(bào)制度——班初匯報(bào)(匯報(bào)上班完成情況及遺留問題、當(dāng)班計(jì)劃等)、班中匯報(bào)(匯報(bào)當(dāng)班工作進(jìn)展情況)、班末匯報(bào)(匯報(bào)本班任務(wù)完成情況及存在問題)。如有特殊事情,必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。
3、當(dāng)班工長也要堅(jiān)持每班兩次的匯報(bào)制度——班初匯報(bào)(匯報(bào)出勤人數(shù)、當(dāng)班計(jì)劃等)、班末匯報(bào)(匯報(bào)本班任務(wù)完成情況)。
4、跟班人員和當(dāng)班工長要按時(shí)匯報(bào),遲匯報(bào)一次,罰款5元;少匯報(bào)一次,罰款10元;不匯報(bào)按無跟班或無工長論處,無跟班或無工長者一次罰款50元,罰該隊(duì)隊(duì)長100元,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。
5、跟班干部和當(dāng)班工長必須同本班人員同上同下,發(fā)現(xiàn)遲下或早上者,一次罰款30元。
6、跟班人員要認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)向調(diào)度室如實(shí)匯報(bào)情況(例如生產(chǎn)影響和事故等),堅(jiān)決杜絕虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,否則,要嚴(yán)格追究當(dāng)班跟班干部的責(zé)任。
七、停工誤時(shí)管理制度:
1、停工誤時(shí)是指因設(shè)備故障、材料供應(yīng)、安全質(zhì)量等原因造成本單位或其它單位生產(chǎn)中斷,影響產(chǎn)量進(jìn)尺和正常生產(chǎn)組織的非人身事故的總稱。
各單位需檢修的設(shè)備必須在前一天提出計(jì)劃,由調(diào)度室主任全面協(xié)調(diào)后,在當(dāng)日碰頭會(huì)上進(jìn)行安排,但必須規(guī)定時(shí)間,落實(shí)責(zé)任人。檢修完畢后及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度臺(tái)做好記錄,此期間在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成不計(jì)本單位誤時(shí),否則按誤時(shí)處理。
所有臨時(shí)性安排任務(wù)歸口調(diào)度室管理,被安排單位必須無條件立即執(zhí)行,否則,按照停工誤時(shí)論處。
2、事故處理程序:
(1)凡發(fā)生事故造成生產(chǎn)中斷的單位,必須立即匯報(bào)礦調(diào)度室,跟班干部必須在現(xiàn)場(chǎng)立即組織人員積極搶修、處理,避免事故擴(kuò)大或誤時(shí)延長。
(2)各單位的事故處理,必須聽從調(diào)度室的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮,凡不服從者,造成事故擴(kuò)大或誤時(shí)延長,按責(zé)任劃分,予以加倍處罰,并追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(3)調(diào)度室按事故的影響范圍或程度,需調(diào)度其它單位人員或物資時(shí),必須無條件服從,積極組織處理,否則按同類事故影響追究責(zé)任。
(4)事故單位處理完畢后,跟班干部應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度室 ,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作安排詳細(xì)說明,調(diào)度室做好記錄。
3、必須追查處理的事故:
(1)機(jī)電事故:造成生產(chǎn)單位停產(chǎn)超過1小時(shí)或直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上的事故。
(2)頂板事故:造成生產(chǎn)中斷1小時(shí)以上或影響產(chǎn)量100噸以上,進(jìn)尺1.5米以上的事故。
(3)運(yùn)輸事故:主、副井提升井下運(yùn)輸系統(tǒng),停運(yùn)1小時(shí)以上,或副提升系統(tǒng)停運(yùn)2小時(shí),或生產(chǎn)單位停產(chǎn)1小時(shí)的事故。
(4)其它事故:造成生產(chǎn)單位或系統(tǒng)影響,影響職工延時(shí)1小時(shí)以上的事故。
4、事故追查的管理規(guī)定:
(1)調(diào)度室負(fù)責(zé)事故追查的組織工作。按事故性質(zhì)通知分管領(lǐng)導(dǎo),職能科室、事故單位負(fù)責(zé)人及事故有關(guān)人員按時(shí)參加。
(2)對(duì)2小時(shí)以下的誤時(shí),由當(dāng)日值班人員主持追查;2小時(shí)以上的誤時(shí)由調(diào)度主任及有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加,生產(chǎn)礦長主持追查。
(3)事故的追查要達(dá)到“快、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)”,結(jié)果由調(diào)度室在追查后4小時(shí)內(nèi)通報(bào)全礦。
(4)凡被通知參加追查的人員,必須按時(shí)參加,無故不參加者,每次罰款50元。
(5)對(duì)事故追查必須尊重客觀事實(shí),需查看現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)了解,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。先從管理上查找并分析事故原因,責(zé)任必須落實(shí)到人,并制定切實(shí)可行的防范措施,寫出書處理意見,交礦調(diào)度室。
5、對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任者造成經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)囊?guī)定:
(1)對(duì)影響安全生產(chǎn)的誤時(shí)要進(jìn)行考核和處理。對(duì)造成局部性停工誤時(shí)的責(zé)任單位按1.5元/分鐘進(jìn)行處罰;對(duì)造成某一系統(tǒng)或全礦停產(chǎn)誤時(shí)的對(duì)責(zé)任單位按3.0元/分鐘進(jìn)行處罰。
(2)事故造成1000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失的,由責(zé)任者賠償損失的20%—40%,直接經(jīng)濟(jì)損失在1001—5000元者,由責(zé)任者賠償損失的10%—30%,并給予行政警告處分,其余部分由其單位負(fù)責(zé)賠償。
(3)對(duì)因個(gè)人操作不符合規(guī)定或擅離職守,而造成設(shè)備損壞,由責(zé)任者按100%賠償。
(4)對(duì)事故隱瞞不報(bào)者,一經(jīng)查出,每次罰款50元。
(5)事故責(zé)任單位及個(gè)人罰款、賠償,經(jīng)追查小組決定后由調(diào)度室月末出據(jù)罰單(一式三份,調(diào)度、財(cái)務(wù)、個(gè)人各持一份)通知到責(zé)任單位及責(zé)任者,由財(cái)務(wù)科執(zhí)罰。
(6)各單位全月誤時(shí)超過規(guī)定指標(biāo),扣干部工資10%。
附:各單位誤時(shí)控制指標(biāo)
單位
全月誤時(shí)控制指標(biāo)
備注
采煤隊(duì)
16h
掘進(jìn)隊(duì)
8h
指一個(gè)掘進(jìn)頭
運(yùn)一隊(duì)
8h
運(yùn)二隊(duì)
8h
機(jī)電隊(duì)
12h
通維隊(duì)
4h
生產(chǎn)
0
供應(yīng)
0
銷售
0
八、關(guān)于工傷搶救程序的規(guī)定:
為了確保我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年,進(jìn)一步完善工傷搶救程序,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)和責(zé)任心,使工傷人員能夠迅速搶救上井并得以及時(shí)治療,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定如下措施:
1、加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度和采掘區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟班制度值班期間有事必須向調(diào)度室請(qǐng)假,說明去向和電話號(hào)碼,并能在10分鐘內(nèi)找見,如去處用電話無法聯(lián)系時(shí),必須找本單位其它領(lǐng)導(dǎo)代替值班,否則不得離開值班崗位,嚴(yán)禁脫崗和空崗。
2、井下發(fā)生工傷,工傷所在單位必須立即如實(shí)向調(diào)度室匯報(bào)受傷人單位、姓名、受傷部位、受傷地點(diǎn)、傷勢(shì)情況,調(diào)度室通知該單位領(lǐng)導(dǎo)立即停止一切工作,組織現(xiàn)場(chǎng)人員盡力搶救和井上快速運(yùn)送受傷人員。
3、調(diào)度室接到受傷情況匯報(bào)后,做好記錄,并按以下程序通知:
(1)立即通知運(yùn)輸大巷(電話8040),停止沿途其他工作,將電車開往出事地點(diǎn)接送工傷人員。
(2)通知副井信號(hào)工(電話8034),通知副絞車司機(jī)(電話),聽到信號(hào)后,將罐籠放至下部等待工傷人員。
(3)通知調(diào)度值班司機(jī)魏鋒洲(電話:)。
(4)通知調(diào)度主任周志明(電話)。
(5)通知當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)。
(6)受傷部位在腰部以上者,立即匯報(bào)公司調(diào)度中心(電話:6791202)。
(7)通知:何成育王掌學(xué)種盈倉王建芳
同戰(zhàn)倉李建平宋錄才
(8)傷勢(shì)嚴(yán)重時(shí)通知:
張存乾 韓對(duì)民 王全堂 王萬恒同新立
鄧曉奇醫(yī)院負(fù)責(zé)人劉建軍何兵王忠斌
4、傷員上井后,要積極組織醫(yī)護(hù)人員搶救,必要時(shí)送局醫(yī)院搶救,并及時(shí)將情況匯報(bào)調(diào)度室。
5、調(diào)度室通知沿線車輛時(shí)間必須在5分鐘之內(nèi)通知完,通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須在15分鐘之內(nèi)完成。
6、礦醫(yī)院接到調(diào)度室電話后做好搶救準(zhǔn)備工作,如工傷危重,立即在15分鐘內(nèi)帶搶救箱,去井口等待進(jìn)行應(yīng)急處理,并護(hù)送工傷到醫(yī)院。
礦井各部門負(fù)責(zé)人電話號(hào)碼
序號(hào)
部門職務(wù)
姓名
電話
1
總經(jīng)理
張存乾
2
副總經(jīng)理
王建芳
3
副總經(jīng)理
種盈倉
4
副總經(jīng)理
王掌學(xué)
5
副總經(jīng)理
何成育
6
副總經(jīng)理
韓對(duì)民
7
生產(chǎn)負(fù)責(zé)人
劉建軍
宋錄才
8
安監(jiān)負(fù)責(zé)人
李建平
9
機(jī)電負(fù)責(zé)人
何兵
10
技術(shù)科負(fù)責(zé)人
同戰(zhàn)倉
11
供應(yīng)負(fù)責(zé)人
同新立
12
通風(fēng)負(fù)責(zé)人
王忠斌
13
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
王萬恒
14
勞人負(fù)責(zé)人
王全堂
15
后勤負(fù)責(zé)人
鄧曉奇
16
辦公室負(fù)責(zé)人
王社永
17
衛(wèi)生負(fù)責(zé)人
第8篇 風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行管理安全規(guī)定
第一章職責(zé)
第一條 風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長:
(一)對(duì)運(yùn)行的技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)。
(二)負(fù)責(zé)審批主要系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行方式,現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程及全廠性系統(tǒng)圖和各種技術(shù)文件。
(三)負(fù)責(zé)審批各級(jí)運(yùn)行人員技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)全廠性的反事故演習(xí)工作,組織特殊性的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。
(四)每天了解負(fù)荷曲線,檢查運(yùn)行方式和有關(guān)安全措施執(zhí)行情況,異常情況處理和設(shè)備啟停情況,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,巡檢主要設(shè)備,重點(diǎn)檢查關(guān)鍵崗位及主要設(shè)備缺陷。
(五)每月定期組織召開運(yùn)行分析會(huì)議,聽取匯報(bào),檢查和布置有關(guān)安全、培訓(xùn)、運(yùn)行指標(biāo)分析等工作,并組織評(píng)比。
(六)負(fù)責(zé)審批重大特殊試驗(yàn)的計(jì)劃和技術(shù)措施并主持試驗(yàn)工作。
第二條 安全監(jiān)管員
(一)在風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全監(jiān)察和安全技術(shù)管理工作。
(二)監(jiān)督檢查設(shè)備系統(tǒng)的安全運(yùn)行工作、運(yùn)行反事故措施和勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施的落實(shí)工作。
(三)參加運(yùn)行事故分析、調(diào)查、處理工作,查明原因,確定責(zé)任人,督促制定與落實(shí)防范措施。
(四)負(fù)責(zé)工作票、操作票的統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)工作。
(五)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行參數(shù)、文明生產(chǎn)監(jiān)督和考核工作。
第三條 風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長助理
(一)在風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)的管理工作。
(二)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行日志,各種報(bào)表記錄、參數(shù)及有關(guān)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析,提出改進(jìn)意見和措施,制定并下達(dá)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),負(fù)責(zé)運(yùn)行規(guī)程修改和技術(shù)分析會(huì)議。
(三)負(fù)責(zé)審核全廠性電氣、機(jī)械等主系統(tǒng)的圖紙、各種運(yùn)行報(bào)表及各種運(yùn)行專題總結(jié)。
(四)負(fù)責(zé)組織修編并審核各專業(yè)的運(yùn)行試驗(yàn)方案和措施。
(五)組織制定全廠性各種運(yùn)行技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),督促現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行。
(六)組織編制全廠性系統(tǒng)的正常運(yùn)行方式、特殊運(yùn)行方式和調(diào)整方案和措施。
(七)負(fù)責(zé)運(yùn)行小指標(biāo)競賽工作,對(duì)各值經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核工作。
(八)組織審核現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和有關(guān)管理制度,定期總結(jié)執(zhí)行規(guī)程、制度的經(jīng)驗(yàn)。
(九)風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長是設(shè)備停、復(fù)役工作的具體執(zhí)行人,根據(jù)設(shè)備停、復(fù)役工作的實(shí)際及時(shí)與調(diào)度聯(lián)系,落實(shí)設(shè)備能及時(shí)的投入或退出系統(tǒng)。
(十)在風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)的全面管理工作。
(十一)負(fù)責(zé)組織運(yùn)行技術(shù)比武工作。
(十二)負(fù)責(zé)制定運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)工作計(jì)劃,下達(dá)到各有關(guān)部門并督促現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行。
(十三)負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)工作的統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)和考核工作。
(十四)是當(dāng)值機(jī)組安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)調(diào)度,事故處理的指揮者,對(duì)調(diào)度操作和事故處理負(fù)責(zé)。
(十五)合理調(diào)度系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行方式,使其處于安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的最佳狀態(tài)。
(十六)根據(jù)調(diào)度命令完成有功和無功負(fù)荷的調(diào)整,使系統(tǒng)的供電質(zhì)量(周波、電壓等)符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
(十七)根據(jù)調(diào)度命令和設(shè)備情況,及時(shí)正確指揮機(jī)組啟、停和設(shè)備的停送電操作,正確命令和認(rèn)真監(jiān)督機(jī)組主要輔助設(shè)備和主要系統(tǒng)的啟停和切換工作。
(十八)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)組經(jīng)濟(jì)調(diào)度曲線,合理分配機(jī)組負(fù)荷,搞好經(jīng)濟(jì)調(diào)度,完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)指標(biāo)競賽任務(wù)。
(十九)參加風(fēng)場(chǎng)班組反事故演習(xí)及有關(guān)事故調(diào)查分析會(huì)議。
第四條 值班負(fù)責(zé)人
(一)在風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長、風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長助理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)風(fēng)場(chǎng)的全面管理工作。
(二)組織部門職工搞好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,建立健全各種規(guī)章制度,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。
(三)執(zhí)行《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《現(xiàn)場(chǎng)各種規(guī)程制度》,牢固樹立“安全第一”的思想,確保人身和設(shè)備安全。
(四)執(zhí)行廠部下達(dá)的工作任務(wù),組織制定和實(shí)施部門全年、季度、月工作計(jì)劃。
(五)搞好部門、班組基礎(chǔ)管理工作,抓好班組建設(shè),積極開展技術(shù)革新,節(jié)能降耗和運(yùn)行小指標(biāo)競賽及合理化建議工作。
(六)積極做好技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程制度學(xué)習(xí)和考核工作,不斷提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
(七)督促檢查運(yùn)行人員貫徹執(zhí)行規(guī)程制度情況及各崗位文明生產(chǎn)并進(jìn)行考核。
(八)每天查閱運(yùn)行日志及其他記錄,定期參加交接班會(huì)議。
(九)負(fù)責(zé)重大設(shè)備系統(tǒng)的組織協(xié)調(diào),參加機(jī)組啟停和特殊試驗(yàn)工作。
第二章 管理內(nèi)容與要求
第五條 認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”。
第六條 運(yùn)行崗位值班管理
(一)嚴(yán)肅值班紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令和上級(jí)指示。
(二)準(zhǔn)確分析事故和異常,精心操作,認(rèn)真監(jiān)護(hù)。
(三)檢修質(zhì)量不合格不投運(yùn),安全措施不完善不開工,工作票制度執(zhí)行不完善不送電。
(四)按規(guī)范化要求提高監(jiān)盤質(zhì)量,認(rèn)真監(jiān)視參數(shù)變化及正確判斷設(shè)備的運(yùn)行工況,及時(shí)調(diào)整、如實(shí)反映情況。
(五)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用mis,準(zhǔn)確、及時(shí)地輸入相關(guān)資料和數(shù)據(jù),不得隨意刪除任何文件,維護(hù)好相關(guān)設(shè)備。
第七條 運(yùn)行分析管理
(一)運(yùn)行分析工作是確保電廠安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施之一,值班人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備參數(shù)、運(yùn)行記錄、設(shè)備巡回檢查等情況及時(shí)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題立即采取對(duì)策。
(二)運(yùn)行分析內(nèi)容:
1.系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)行方式的變化對(duì)機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響;
2.設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的變化;
3.操作異常情況;
4.影響機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各種因素。
(三)運(yùn)行分析的分類及要求
1.運(yùn)行值班人員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的變化,設(shè)備缺陷及異常現(xiàn)象等情況進(jìn)行分析,分析意見由值長簽字后上報(bào)。
2.運(yùn)行操作異常分析:運(yùn)行中發(fā)生的各種誤操作情況,應(yīng)按照“四不放過”的原則進(jìn)行分析,從中吸取教訓(xùn),便于改進(jìn)工作。
3.設(shè)備事故及異常分析:因設(shè)備發(fā)生事故和嚴(yán)重的異常運(yùn)行工況,應(yīng)認(rèn)真對(duì)事故處理和有關(guān)操作進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),分清事故責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),便于提高運(yùn)行水平。
4.專題分析:為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),必須進(jìn)行某些專題分析,如大修后運(yùn)行狀況分析,設(shè)備改進(jìn)后的效果分析,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況分析等。
5.專業(yè)分析:運(yùn)行專工負(fù)責(zé)整理運(yùn)行記錄后,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,分析運(yùn)行方式、機(jī)組出力、安全、經(jīng)濟(jì)等各種因素。
6.場(chǎng)級(jí)運(yùn)行分析:每月在場(chǎng)長助理主持下召開全廠運(yùn)行分析會(huì),分析、討論、安排專題分析工作。
7.部門運(yùn)行分析:每月部門組織運(yùn)行分析會(huì)一次,重點(diǎn)分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,及時(shí)找出工作中的差距。
第八條 運(yùn)行培訓(xùn)管理
(一)運(yùn)行人員培訓(xùn)應(yīng)按照三級(jí)培訓(xùn)管理要求,運(yùn)行部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)管理。
(二)運(yùn)行人員培訓(xùn)工作按部頒《電業(yè)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)制度》的規(guī)定,以崗位培訓(xùn)為主,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)和崗位實(shí)際,做到學(xué)用一致??炭嚆@研業(yè)務(wù),達(dá)到“三熟”“三能”的要求。
(三)培訓(xùn)的主要方法:
1.開展技術(shù)競賽和技術(shù)比武。
2.組織反事故演習(xí)。
3.電業(yè)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)程考試。
4.現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程考試。
5.技術(shù)問答。
6.現(xiàn)場(chǎng)考問。
7.默畫系統(tǒng)圖。
8.事故預(yù)想。
9.技術(shù)講課。
10.運(yùn)行分析。
第九條 運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備必要的規(guī)程、制度、圖紙、資料及各種記錄簿,并隨現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、運(yùn)行操作方式及上級(jí)規(guī)定的變動(dòng)及時(shí)修編現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、制度、圖紙、資料等。
第十條 調(diào)度管理
(一)調(diào)度管理原則:安全與經(jīng)濟(jì)兼顧,當(dāng)安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)生矛盾時(shí),經(jīng)濟(jì)服從于安全。
(二)調(diào)度管理目標(biāo)
1.嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令和調(diào)度規(guī)程。
2.充分發(fā)揮設(shè)備能力,滿足電網(wǎng)運(yùn)行方式的需要。
3.保證各運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)程要求。
4.合理安排運(yùn)行方式,保證在安全經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。
(三)調(diào)度操作管理
1.值長是機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)調(diào)度操作的總負(fù)責(zé)人,各值運(yùn)行值班人員,在調(diào)度關(guān)系上受值長領(lǐng)導(dǎo);各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的命令涉及到值長的權(quán)限時(shí),不得直接向運(yùn)行值班人員下達(dá)操作命令,而必須經(jīng)值長同意,由值長下令操作。
2.自治區(qū)、市調(diào)管轄設(shè)備的操作,值長必須按調(diào)度命令執(zhí)行;值長管轄設(shè)備的操作,運(yùn)行人員必須按值長的命令進(jìn)行;出現(xiàn)事故時(shí)可按各自規(guī)程規(guī)定進(jìn)行處理,處理后應(yīng)迅速匯報(bào)值長、調(diào)度員。
3.根據(jù)自治區(qū)、市調(diào)命令所采取的安全措施,值長無權(quán)拆除,必須按調(diào)度命令執(zhí)行;值長下令采取的安全措施,只有得到值長的指令方可拆除。
4. 值班人員在接受調(diào)度命令時(shí)應(yīng)全文復(fù)誦,核實(shí)無誤后,應(yīng)迅速正確地執(zhí)行;執(zhí)行完畢立即進(jìn)行操作匯報(bào)。任何受令人和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人均無權(quán)無故拖延或不執(zhí)行調(diào)度命令。
5.接到調(diào)度命令時(shí),或者在執(zhí)行調(diào)度命令過程中,認(rèn)為調(diào)度指令不正確,應(yīng)立即向發(fā)布指令的調(diào)度員(或值長)報(bào)告,由發(fā)令者決定指令執(zhí)行或撤消;如發(fā)令人重復(fù)該指令時(shí),原則上必須執(zhí)行;但如執(zhí)行該指令確將危及人身、設(shè)備或電網(wǎng)安全時(shí),應(yīng)拒絕執(zhí)行,同時(shí)將拒絕的理由及改正指令內(nèi)容的建議,報(bào)告發(fā)令調(diào)度員(或值長)和本單位直接領(lǐng)導(dǎo)人。
6.無理由不執(zhí)行或者延遲執(zhí)行調(diào)度指令,受令人應(yīng)對(duì)此負(fù)責(zé);不允許執(zhí)行或者允許不執(zhí)行調(diào)度指令的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,也應(yīng)當(dāng)對(duì)此負(fù)責(zé)
7.值長離開控制室,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)調(diào)度聯(lián)系。
8.正常情況下,主要設(shè)備、系統(tǒng)及主要輔助設(shè)備的投、停及切換操作,必須在得到值長的許可后方可執(zhí)行,值長除嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)批準(zhǔn)的運(yùn)行方式外,有權(quán)決定設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行方式。
9.值長發(fā)布操作指令時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真,并對(duì)指令的正確性及必要性負(fù)責(zé);通常值長向值班負(fù)責(zé)人發(fā)布指令,由值班負(fù)責(zé)人傳達(dá)給值班人員執(zhí)行,必要時(shí),值長可直接向值班人員發(fā)布指令,值班人員執(zhí)行指令后,應(yīng)將執(zhí)行情況匯報(bào)值長。
10. 有關(guān)調(diào)度之間的聯(lián)系必須互報(bào)單位名稱和本人姓名,并使用統(tǒng)一規(guī)定的調(diào)度術(shù)語;各專業(yè)值班人員與值長進(jìn)行電話聯(lián)系和匯報(bào)時(shí),必須首先互通姓名。調(diào)度操作必須嚴(yán)格執(zhí)行操作票制、監(jiān)護(hù)制、復(fù)誦命令制和錄音記錄制。
(四)有功出力管理
1.值長要準(zhǔn)確掌握設(shè)備各種運(yùn)行方式的最大出力和最小安全出力。
2. 機(jī)組正常根據(jù)調(diào)度命令應(yīng)確保按計(jì)劃曲線運(yùn)行,以保證電網(wǎng)周波在50赫茲運(yùn)行。
3.如設(shè)備發(fā)生異?;驒C(jī)組主、輔設(shè)備因消缺需降出力,以及特殊情況需要調(diào)整設(shè)備出力時(shí),必須匯報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員。
4.正常運(yùn)行時(shí),未經(jīng)總工批準(zhǔn),發(fā)電設(shè)備不允許超出力運(yùn)行。
(五)無功出力管理
1.正常運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)視本單位的電壓監(jiān)視控制點(diǎn)電壓,保證電壓在正常變動(dòng)范圍。
2.運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格按調(diào)度下達(dá)的電壓曲線自行調(diào)整無功出力或投入svc。
3.調(diào)度管轄的變壓器電壓分接頭位置,未經(jīng)調(diào)度部門同意不得自行改變或調(diào)整。
第十一條 設(shè)備變更管理
(一)設(shè)備變更或改造要編制設(shè)備變更或改進(jìn)方案,經(jīng)總工批準(zhǔn)后執(zhí)行,如屬于調(diào)度管轄的設(shè)備應(yīng)經(jīng)調(diào)度批準(zhǔn)。
(二)變更或改進(jìn)的設(shè)備及系統(tǒng)應(yīng)作投入試驗(yàn),在試驗(yàn)前有關(guān)單位必須將有關(guān)圖紙、資料、試驗(yàn)措施經(jīng)總工批準(zhǔn)后交運(yùn)行值班人員。
(三)試驗(yàn)過程中的操作及調(diào)整工作,由運(yùn)行人員執(zhí)行,值長指揮,試驗(yàn)過程中發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即停止試驗(yàn)。
(四)值長根據(jù)系統(tǒng)情況有權(quán)對(duì)各種試驗(yàn)改變時(shí)間或停止試驗(yàn),但應(yīng)通知試驗(yàn)人員,在試驗(yàn)過程中,試驗(yàn)人員要變更試驗(yàn)項(xiàng)目或延長試驗(yàn)時(shí)間,須經(jīng)值長同意。
(五)設(shè)備經(jīng)試驗(yàn)正常后,方能正常投入運(yùn)行,有關(guān)人員應(yīng)將有關(guān)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和試驗(yàn)報(bào)告及時(shí)送交運(yùn)行值班人員。
第十二條 調(diào)度通訊管理
(一)電力系統(tǒng)調(diào)度通訊是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行和迅速處理事故的重要工具。如有故障,通信專業(yè)人員應(yīng)及時(shí)排除,保證通訊系統(tǒng)的暢通。
(二)調(diào)度電話為調(diào)度業(yè)務(wù)專用電話,非值班人員不得使用;不得占用調(diào)度電話聯(lián)系其它無關(guān)工作。
(三)行政電話為調(diào)度備用通訊工具,通訊值班人員應(yīng)予以優(yōu)先安排處理故障。
(四)調(diào)度通信設(shè)備改造、試驗(yàn),應(yīng)有有效的臨時(shí)通訊手段。
第十三條 設(shè)備停、復(fù)役管理
(一)運(yùn)行或備用中的設(shè)備、系統(tǒng),除有明顯威脅人身及設(shè)備安全的情況外,未經(jīng)值長批準(zhǔn),不得由運(yùn)行或備用轉(zhuǎn)入備用或檢修。
(二)凡屬調(diào)度管轄的設(shè)備、保護(hù)、自動(dòng)裝置,其停用或由備用轉(zhuǎn)入檢修,檢修人員應(yīng)將工作票于開工前一天送交運(yùn)行,由值長向管轄調(diào)度員提出申請(qǐng)。
(三)不影響機(jī)組出力的輔助設(shè)備和公用系統(tǒng)的檢修及試驗(yàn),檢修人員可在當(dāng)天提出申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>
(四)設(shè)備事故、故障搶修可先口頭提出申請(qǐng),補(bǔ)辦手續(xù)。
(五)設(shè)備檢修完畢后,檢修人員應(yīng)做出檢修交待,屬調(diào)度管轄的設(shè)備由值長匯報(bào)調(diào)度,恢復(fù)運(yùn)行或備用;非調(diào)度管轄的設(shè)備由運(yùn)行人員投入運(yùn)行或備用。
第9篇 淺談縣級(jí)無人值班變電站的安全運(yùn)行管理
實(shí)現(xiàn)無人值班變電站是當(dāng)前電力科技發(fā)展的方向,也是電力部門正在逐步推廣的一項(xiàng)減人增效的有力措施。本文簡單分析了無人值班變電站的安全運(yùn)行管理中的一些措施和方法。
1、 變電站的現(xiàn)有的規(guī)程及規(guī)定要修改,運(yùn)行人員的工作責(zé)任 心要提高。
《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》是規(guī)范運(yùn)行人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備巡視、倒閘操作、事故處理的主要依據(jù),當(dāng)遇有通訊失靈時(shí),運(yùn)行人員就按照《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》的規(guī)定自行處理。原有的《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》已不適應(yīng)新技術(shù)、新設(shè)備、高電壓、大電網(wǎng)的要求,更不適應(yīng)無人值班變電站的管理要求,應(yīng)進(jìn)行修編。集控站與有人值班變電站工作性質(zhì)不盡相同,工作環(huán)境也不一樣。有人值班變電站的值班人員不準(zhǔn)擅離值守,值班期間不準(zhǔn)外出,而集控站則不同,集控站人員在進(jìn)行設(shè)備巡視、倒閘操作、事故處理時(shí),經(jīng)常經(jīng)過鬧市區(qū)。比如,進(jìn)行正常巡視時(shí),規(guī)定每天巡視幾個(gè)變電站。但是,是否有占用工作時(shí)間購物、辦私事的情況發(fā)生呢?占用了設(shè)備巡視時(shí)間,設(shè)備巡視只能是走馬觀花,怎么能保證設(shè)備巡視到位?怎么能保證巡視質(zhì)量?因此,如何規(guī)范集控站成員的日常工作行為規(guī)范,則顯得特別重要。而現(xiàn)在執(zhí)行中的《無人值班變電站運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》由于編印時(shí)的種種客觀原因,內(nèi)容不全面,有些方面沒有歸納進(jìn)去,也不適應(yīng)于當(dāng)前對(duì)無人值班變電站安全管理方面的要求.。比如,有時(shí)檢修部門根據(jù)工作需要,到集控站辦理“第二種工作票”借用無人值班變電站的鑰匙,就需要建立相應(yīng)的“無人值班變電站鑰匙使用管理規(guī)定”,同時(shí)要制定相應(yīng)制度來規(guī)范檢修人員進(jìn)、出無人值班變電站時(shí),在“防火、防盜、防小動(dòng)物措施”等方面的安全管理工作制度。
集控站管理的變電站較多,接線方式各異,設(shè)備配置也不盡相同,集控站運(yùn)行人員必須熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況。否則,會(huì)給日常工作造成不必要的麻煩,甚至導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此,要求運(yùn)行人員必須具備較高的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。近幾年,新技術(shù)、新設(shè)備的不斷出現(xiàn)。舊的培訓(xùn)模式已不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。個(gè)別值班人員,設(shè)備出現(xiàn)異常后只能夠匯報(bào)信號(hào)指示情況,對(duì)于造成異常的原因卻不能進(jìn)一步的檢查分析。匯報(bào)不出故障的確切原因及位置,有時(shí)可能因?yàn)橐患?jí)保險(xiǎn)熔斷或瞬時(shí)信號(hào)未及時(shí)復(fù)歸,而使檢修人員白跑一趟,工作搞的很被動(dòng)。
要解決上述問題,首先要完善無人值班變電站的規(guī)程制度和運(yùn)行管理制度。完善無人值班變電站的規(guī)程制度和運(yùn)行管理制度,是改善無人值班變電站運(yùn)行管理的有效途徑。要對(duì)《變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)行修編,并根據(jù)無人值班變電站的實(shí)際情況,編寫《無人值班變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》來規(guī)定無人值班變電站的設(shè)備巡視檢查、運(yùn)行規(guī)定、倒閘操作及事故處理等規(guī)定。根據(jù)集控站的工作性質(zhì),補(bǔ)充修編《無人值班變電站運(yùn)行管理制度》,規(guī)范運(yùn)行及檢修人員的日常行為規(guī)范,使工作處處有章可循。
2、 制定多層次的設(shè)備巡視制度,加快設(shè)備“狀態(tài)性檢修”的步伐。
經(jīng)過這幾年對(duì)設(shè)備進(jìn)行大面積的改造,設(shè)備的安全運(yùn)行可靠性得以提高,無人值班變電站電氣設(shè)備實(shí)行“狀態(tài)性檢修”已指日可待。設(shè)備檢修周期的延長,對(duì)定期巡視設(shè)備的質(zhì)量顯得由為重要。單靠集控站的日常巡視已不適應(yīng)對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的需要,易采用多層次的設(shè)備巡視制度,即:①集控站進(jìn)行日常巡視檢查,負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的突發(fā)性缺陷及對(duì)原有設(shè)備缺陷發(fā)展情況的監(jiān)督巡視;②變電工區(qū)組織專工,每月對(duì)變電站的設(shè)備運(yùn)行情況,進(jìn)行月度設(shè)備會(huì)診檢查,對(duì)設(shè)備健康狀況提出會(huì)診意見,對(duì)存在的設(shè)備隱患制定措施,對(duì)集控站提出特殊巡視要求,并提出設(shè)備缺陷處理意見報(bào)公司;③檢修、保護(hù)等相關(guān)部門也要組織各專業(yè)人員,每季度至少一次對(duì)變電站的設(shè)備進(jìn)行定期專業(yè)性巡視檢查,檢查了解設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些運(yùn)行人員不易發(fā)現(xiàn)的隱蔽性缺陷,并對(duì)設(shè)備存在的隱患提出消缺計(jì)劃,做好消缺準(zhǔn)備;診巡視檢查,對(duì)設(shè)備健康狀況作出綜合性評(píng)價(jià),為設(shè)備狀態(tài)性檢修提供依據(jù)。
3、 公司各部門要有“大運(yùn)行”理念,發(fā)揮裝置應(yīng)有潛能提高工作效率。
我提出的“大運(yùn)行”觀點(diǎn),就是要求公司各部門都要適應(yīng)“無人值班變電站”這一現(xiàn)代化運(yùn)作方式,傳統(tǒng)的變電站運(yùn)行管理模式已逐步被淘汰,陳舊的管理方法一定要隨之更新,否則將會(huì)阻礙無人值班變電站建設(shè)和發(fā)展。例如:以前各個(gè)部門停電申請(qǐng),都按照自己的工作計(jì)劃行事。今天你來個(gè)設(shè)備檢修,明天來個(gè)保護(hù)年檢,后天他又來個(gè)計(jì)量安裝等等。這樣以來,勢(shì)必造成無人值班變電站的工作混亂,集控站就那么幾個(gè)人員整天忙于操作,定會(huì)給安全運(yùn)行帶來隱患。這時(shí)就需要我們的生產(chǎn)管理部門出面協(xié)調(diào),將這些工作進(jìn)行必要的整合,盡可能安排在一次停電中完成,減少不必要的重復(fù)停電次數(shù),提高運(yùn)行的可靠率。
設(shè)備裝置的更新,也給我們的管理層帶來了新的沖擊,有些傳統(tǒng)的、很直觀的東西經(jīng)過改造沒有了,取而代之是數(shù)據(jù)或模擬量等,這個(gè)時(shí)候就看你管理者是否有創(chuàng)新意識(shí),用的好它能給你帶來意想不到的工作效率。在這里我舉個(gè)身邊的案例加以說明:利用現(xiàn)有微機(jī)保護(hù)裝置里的軟壓板,只需遠(yuǎn)動(dòng)將遙控信號(hào)上傳到集控站,就可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方重合閘投退操作。這一問題充分的說明,思想的更新比設(shè)備的替換更為重要。
4、 加強(qiáng)運(yùn)行人員的職業(yè)素質(zhì),改善變電站的硬件設(shè)施。
提高集控站操作人員的自身素質(zhì),提高其職業(yè)道德水平和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)是保證變電站安全運(yùn)行的根本。一方面要加強(qiáng)運(yùn)行人員的職業(yè)道德教育和培養(yǎng),使操作隊(duì)員做到敬業(yè)愛崗,來提高操作隊(duì)員自覺遵章守紀(jì)的能力。另一方面,要加強(qiáng)操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),請(qǐng)有關(guān)部門的專家進(jìn)行有針對(duì)性講課,全面列出一、二次設(shè)備的構(gòu)造和原理,設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、使用操作等管理規(guī)定。使操作人員對(duì)設(shè)備,特別是新設(shè)備的工作原理、設(shè)備結(jié)構(gòu)、操作要領(lǐng)、參數(shù)要求、運(yùn)行中應(yīng)注意的事項(xiàng)等做到熟練掌握,心中有數(shù)。在新建、改建和設(shè)備更換工程中,對(duì)于設(shè)備的選型應(yīng)盡力選用質(zhì)量高、維護(hù)方便、運(yùn)行可靠、使用簡單的設(shè)備,并盡力使用統(tǒng)一的設(shè)備,方便運(yùn)行操作人員熟練掌握設(shè)備。在無人變電站硬件配置上決不能搞克扣,集控站的“五遙”功能缺一不可,各類信號(hào)要做到明細(xì)、實(shí)用、統(tǒng)一及規(guī)范,為了確保“五遙”裝置穩(wěn)定運(yùn)行,遠(yuǎn)動(dòng)班要進(jìn)行全天候的維護(hù)。集控站配備的車輛要24小時(shí)處于待命狀態(tài),隨時(shí)處理各變電站的突發(fā)事件。
6、 結(jié) 語
影響到無人值班變電站安全運(yùn)行管理的因素很多,單靠變電部門搞是絕對(duì)不行的,應(yīng)建立健全一套完善的運(yùn)行機(jī)制,來規(guī)范化我們的運(yùn)行管理。加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高集控站運(yùn)行人員的素質(zhì)和技術(shù)水平,使人員的安全意識(shí)得到提高,針對(duì)工作中出現(xiàn)的每個(gè)薄弱環(huán)節(jié)制訂切實(shí)可行的防范措施,加強(qiáng)設(shè)備缺陷的閉環(huán)管理,做到“發(fā)現(xiàn)及時(shí)、能修必修、修必修好”,提高設(shè)備檢修工藝及時(shí)消除隱患,只有這樣無人值班變電站的安全運(yùn)行管理工作,才能再上新臺(tái)階,創(chuàng)新的水平。
第10篇 生產(chǎn)處生產(chǎn)運(yùn)行和計(jì)量管理方面安全職責(zé)
1、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);
2、當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)應(yīng)服從安全,在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn),防止突擊性或超負(fù)荷生產(chǎn),以確保安全;
3、督促操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格工藝操作規(guī)程;負(fù)責(zé)本單位計(jì)量工的技術(shù)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,保證安全生產(chǎn);
4、匯總技術(shù)措施計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全技術(shù)措施作為重要內(nèi)容列入項(xiàng)目;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。
6、編制新裝置開工方案,審查技術(shù)操作規(guī)程,下達(dá)工藝技術(shù)指標(biāo),并檢查執(zhí)行情況;
7、在制定技術(shù)改造措施和變動(dòng)操作條件時(shí)必須符合安全技術(shù)要求,應(yīng)考核安全技術(shù)及改善勞動(dòng)條件等項(xiàng)目;
8、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度者要及時(shí)制止,并向主管副總經(jīng)理報(bào)告,同時(shí)通知有關(guān)部門處理;
9、負(fù)責(zé)水、電、汽、風(fēng)等的停送及其不正?;蚓o急狀態(tài)下處理的安全措施;
10、生產(chǎn)中發(fā)生險(xiǎn)情或事故時(shí),要采取果斷措施以防事態(tài)擴(kuò)大,并立即通知有關(guān)部門;
11、負(fù)責(zé)調(diào)查處理跑、冒、串油或其他物料等生產(chǎn)事故,并統(tǒng)計(jì)上報(bào);參加重大生產(chǎn)事故的調(diào)查處理工作;
12、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)在調(diào)度會(huì)上給予有關(guān)單位表揚(yáng)或批評(píng)。
第11篇 m礦人車安全運(yùn)行管理規(guī)定
一、每班發(fā)車前,把鉤人員必須檢查人車的連接裝置、保險(xiǎn)鏈和防墜器,防墜器要保證在斷繩時(shí)能自動(dòng)發(fā)生作用,也能人工操縱。每天機(jī)電科人車檢查專職人員對(duì)人車進(jìn)行一次全面檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)影響安全運(yùn)行的隱患,必須停止運(yùn)行,只有處理好后,才能恢復(fù)使用。
二、每班人車運(yùn)送人員前,必須先放一次空車。
三、人車嚴(yán)禁與其它車輛組車運(yùn)行。
四、人車運(yùn)送人員時(shí),必須有跟車工,跟車工必須坐在設(shè)有手動(dòng)防墜器把手的位置上,當(dāng)發(fā)生意外時(shí),必須立即拉動(dòng)防墜器把手使防墜器發(fā)揮作用。
五、乘人必須聽從人車跟車工指揮。人車運(yùn)行起動(dòng)時(shí)發(fā)送開車信號(hào),必須征得人車跟車工同意。
六、乘人人體及所攜帶的工具和零件嚴(yán)禁露出車外。
七、人車行駛中和尚未停穩(wěn)時(shí),嚴(yán)禁上、下車和在車內(nèi)站立。
八、人車運(yùn)送人員時(shí),嚴(yán)禁同時(shí)運(yùn)送有爆炸性的、易燃性的或腐蝕性的物品。
九、人車主要作為人員運(yùn)送車輛,用作其它用途時(shí),必須有可靠的安全措施,措施必須經(jīng)礦長和總工批準(zhǔn)。
十、人車運(yùn)送人員每趟最大載人量為15人(含跟車工),每排限坐3人。
十一、人車跟車工在人車運(yùn)行前,要檢查人車內(nèi)人員乘坐是否符合規(guī)定。不符合規(guī)定,不得允許發(fā)送開車信號(hào)。
十二、人車運(yùn)行使用必須同時(shí)執(zhí)行《斜坡管理制度》,相關(guān)人員嚴(yán)格遵守崗位《操作規(guī)程》和《崗位責(zé)任制》,以及《煤礦安全規(guī)程》。
第12篇 化工廠安全運(yùn)行及管理措施
一、安全運(yùn)行影響因素
1、人為因素的影響
1.1人的心理
1.1.1心理機(jī)理失調(diào):心理疲勞、情緒失控。
1.1.2非理智的心理狀態(tài):僥幸心理、過分的自信心理、省能心理、逆反心理、從眾心理、虛榮心理、有意違章心理、完全服從于生產(chǎn)的冒險(xiǎn)違章心理。
1.1.3無意識(shí)的心理狀態(tài):技術(shù)狀態(tài)不佳、配合不好、判斷失誤。
1.2人的失誤
1.2.1隨機(jī)失誤
1.2.2系統(tǒng)失誤:遺漏、遺忘、心理緊張。
1.3作業(yè)疲勞
視覺和聽覺敏銳度降低、反應(yīng)遲鈍、注意力不集中、思維能力降低、能動(dòng)性積極性明顯降低、發(fā)生事故的可能性增大。
2、設(shè)備因素的影響
2.1設(shè)備可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)、危害的類型
2.1.1機(jī)械性傷害:碰撞、打擊、夾擊、跌落。
2.1.2火災(zāi)爆炸性:設(shè)備泄漏、爆炸而引發(fā)事故傷害。
2.1.3電氣危害:電擊、發(fā)生火災(zāi)爆炸。
2.1.4職業(yè)性危害:設(shè)備設(shè)施產(chǎn)生塵、毒。噪聲、高溫。
2.2壓力容器、管道的潛在危害
2.2.1壓力容器的分類
2.2.1.1按品種劃分:反應(yīng)壓力容器、換熱壓力容器、分離壓力容器、儲(chǔ)存壓力容器。
2.2.1.2按壓力等級(jí)劃分:低壓(0.1≤p<1.6mpa)、中壓(1.6≤p<100mpa)、高壓(100≤p<1000mpa)、超高壓(>1000mpa)。
2.2.1.3按容器的重要性、壓力、介質(zhì)的危害程度劃分:第一類容器(非易燃或無毒介質(zhì)的低壓容器或有毒介質(zhì)的低壓傳熱和分離容器)、第二類容器(任何介質(zhì)的中壓容器、劇毒介質(zhì)的低壓容器、易燃或有毒介質(zhì)的低壓反應(yīng)和儲(chǔ)存容器)、第三類容器(高壓、超高壓容器)。注:①劇毒介質(zhì):進(jìn)入體內(nèi)的量<50g即會(huì)引起肌體嚴(yán)重?fù)p傷或致死作用的介質(zhì);②有毒介質(zhì):進(jìn)入體內(nèi)的量≥50g即會(huì)引起人體正常功能損傷的介質(zhì);③易燃介質(zhì):與空氣混合時(shí),其爆炸極限的下限<0.1%(體積分?jǐn)?shù))或上下極限之差>20%的介質(zhì)。
2.2.2壓力容器的潛在危害
生產(chǎn)介質(zhì)易燃易爆、有毒,發(fā)生泄漏或破裂爆炸不僅可造成中毒、燙傷、燒傷等人身事故,還能產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸和環(huán)境的污染等事故。
2.2.3壓力管道的分類
2.2.3.1按壓力等級(jí)劃分:低壓(0.1≤p<1.6mpa)、中壓(1.6≤p<100mpa)、高壓(100≤p<1000mpa)、超高壓(>1000mpa)。
2.2.3.2按壓力和介質(zhì)危害等級(jí)劃分:gc1:極度危害介質(zhì)的管道、火災(zāi)特性為甲、乙類可燃性氣體或可燃性液體,并且設(shè)計(jì)壓力≥4.0mpa的管道、輸送流體介質(zhì)設(shè)計(jì)壓力≥10.0mpa的管道;gc2:火災(zāi)特性為甲、乙類可燃性氣體或可燃性液體,并且設(shè)計(jì)壓力<4.0mpa的管道、輸送可燃性、有毒流體介質(zhì),設(shè)計(jì)壓力<10.0mpa的管道,并且設(shè)計(jì)溫度≥400℃的管道、輸送流體介質(zhì)設(shè)計(jì)壓力輸送非可燃性、無毒流體介質(zhì)設(shè)計(jì)壓力<4.0mpa,并且設(shè)計(jì)溫度≥400℃的管道、輸送流體介質(zhì)設(shè)計(jì)壓力<10.0mpa,并且設(shè)計(jì)溫度<400℃的管道;gc3:輸送可燃性、有毒流體介質(zhì),設(shè)計(jì)壓力<1.0mpa的管道,并且設(shè)計(jì)溫度<400℃的管道、輸送流體介質(zhì)設(shè)計(jì)壓力輸送非可燃性、無毒流體介質(zhì)設(shè)計(jì)壓力<4.0mpa,并且設(shè)計(jì)溫度<400℃的管道。
2.2.4壓力管道的潛在危害
生產(chǎn)介質(zhì)易燃易爆、有毒,發(fā)生泄漏或破裂爆炸不僅可造成中毒、燙傷、燒傷等人身事故,還能產(chǎn)生火災(zāi)、爆炸和環(huán)境的污染等事故。
2.3機(jī)泵設(shè)備的潛在危害
2.3.1機(jī)泵設(shè)備的主要損害形式及原因
機(jī)械振動(dòng);介質(zhì)產(chǎn)生的腐蝕、沖蝕、汽蝕、磨蝕,操作不當(dāng)引起的損傷;過大的接管安裝應(yīng)力引起殼體變形;基礎(chǔ)受到的損傷。
2.3.2電動(dòng)機(jī)著火的原因
電動(dòng)機(jī)負(fù)荷運(yùn)行;金屬物或其他固體掉進(jìn)電動(dòng)機(jī)內(nèi),或檢修時(shí)絕緣受損,使組受潮,以及遇到過高電壓;電動(dòng)機(jī)接線處各接點(diǎn)接觸不良或松動(dòng)時(shí),會(huì)使接觸電阻增大引起接點(diǎn)發(fā)熱,接點(diǎn)氧化迅速,最后將電源接點(diǎn)燒毀,損壞周圍絕緣導(dǎo)線,造成短路而燒毀電機(jī);電機(jī)單線運(yùn)行。
3、物料因素的影響
3.1火災(zāi)危險(xiǎn)
3.1.1火災(zāi)發(fā)生的基本條件
可燃物、助燃物、著火源。
3.1.2主要可燃物
甲苯、洗油、褐煤。
3.1.3火災(zāi)事故的特點(diǎn)
爆炸性火災(zāi)多;大面積流淌性火災(zāi)多;高溫泄露著火多;火勢(shì)發(fā)展速度快。
3.2爆炸危險(xiǎn)
3.2.1爆炸形式
物理爆炸、化學(xué)爆炸。
3.2.2爆炸的破壞作用
直接破壞,引起火災(zāi)、碎片沖擊。
3.3毒害危險(xiǎn)
3.3.1毒物對(duì)機(jī)體的作用性質(zhì)分類
麻醉性毒物;刺激性毒物;全身性、窒息性毒物。
3.3.2常見的毒物及其危害
3.3.2.1甲苯:對(duì)皮膚、粘膜有刺激性,對(duì)中樞神經(jīng)系統(tǒng)有麻醉作用。甲苯毒性小于苯,但刺激癥狀比苯嚴(yán)重,吸入可出現(xiàn)咽喉刺痛感、發(fā)癢和灼燒感;刺激眼粘膜,可引起流淚、發(fā)紅、充血;濺在皮膚上局部可出現(xiàn)發(fā)紅、刺痛及泡疹等。
3.3.2.2洗油:作用于皮膚,引起皮炎、痤瘡、毛囊炎、光毒性皮炎、中毒性黑皮病、疣贅及癌腫??梢鸨侵懈魮p傷。
3.4靜電危險(xiǎn)
3.4.1靜電產(chǎn)生的原因
3.4.1.1內(nèi)因:物質(zhì)逸出功不同;物質(zhì)的電阻率不同;物質(zhì)介電常數(shù)不同。
3.4.1.2外因:緊密的接觸和迅速的分離,附著帶電;感應(yīng)帶電;極化帶電;流動(dòng)帶電;噴出帶電;飛沫帶電;淌下、沉浮、凍結(jié)帶電。
3.4.2靜電的危害
帶來燃燒性爆炸。
4、工藝因素的影響
4.1設(shè)計(jì)階段工藝因素
選擇物質(zhì)危險(xiǎn)性較小;工藝條件較緩;工藝技術(shù)成熟;設(shè)備承受超壓性能好;設(shè)置可靠的p、t、f、l等參數(shù)的控制儀表和控制系統(tǒng);設(shè)置必要的報(bào)警、監(jiān)視、泄壓裝置。
4.2運(yùn)行階段工藝因素
控制閥故障(開關(guān)不到位、閥卡、閥失靈全開或全關(guān));顯示儀表失真。
4.3事故處理工藝因素
事故處理階段的首要目的減少事故損失,其關(guān)鍵就在于如何快速準(zhǔn)確的進(jìn)行正確的工藝處理;要提高事故處理的正確性;加強(qiáng)對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn),提高其處理突發(fā)事故的能力;設(shè)置eso緊急停車系統(tǒng),保障把事故限定在較小的范圍內(nèi)。
5、作業(yè)壞境因素的影響
5.1噪聲
5.1.1噪聲源
壓縮機(jī)噪音95db(a)、泵噪音90~95db(a)、調(diào)節(jié)閥噪音、管道噪音、放空噪音。
5.1.2工業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
每個(gè)工作日接觸噪音時(shí)間
新建企業(yè)允許噪音
現(xiàn)有企業(yè)允許噪音
8h
85 db(a)
90 db(a)
4h
88 db(a)
93 db(a)
5.1.3噪聲的危害
對(duì)聽覺、心血管、神經(jīng)、視力造成不同程度的危害;設(shè)備、儀表的損害、精度下降;掩蓋報(bào)警聲響信號(hào)。
5.2高溫
5.2.1高溫對(duì)人的危害
工作能力、協(xié)調(diào)性、反應(yīng)速度、注意力降低;人的循環(huán)系統(tǒng)、消化泌尿系統(tǒng),心跳加快、血壓升高,大量出汗,嚴(yán)重會(huì)中暑。
5.3低溫
5.3.1低溫的危害
凍裂設(shè)備或管線;凍壞儀表,造成假顯示,誤操作;凍凝含水介質(zhì)。
5.4采光照明
5.4.1不良照明對(duì)人的影響
視功能降低和產(chǎn)生不適感,從而使觀察對(duì)象模糊不清,引起工作失誤。
6、自然災(zāi)害的影響
6.1地震
6.1.1地震的危害
所用溶劑是易燃易爆、有毒的介質(zhì),因此,發(fā)生地震時(shí),一旦設(shè)備、管線、儲(chǔ)罐等遭到破壞就可能帶來泄露、燃燒、爆炸和有毒氣體的蔓延等次生災(zāi)害,將會(huì)造成產(chǎn)生破壞人員傷亡的嚴(yán)重災(zāi)害。
6.2雷電
6.2.1雷電的危害
雷電產(chǎn)生高達(dá)數(shù)萬伏甚至數(shù)十萬伏的沖擊電壓,可損壞發(fā)電機(jī)等電氣設(shè)備的絕緣,燒斷電線;劈裂電桿,造成大規(guī)模停電;強(qiáng)大的雷電流通過導(dǎo)體時(shí),在極短的時(shí)間內(nèi)將置換成大量的熱量,產(chǎn)生高溫造成易燃易爆介質(zhì)的燃燒,爆炸;巨大的雷電流流入地下,會(huì)在雷擊點(diǎn)及其連接的金屬部位產(chǎn)生極高的對(duì)地電壓或跨步電壓的觸電事故;雷電電流產(chǎn)生的強(qiáng)大磁場(chǎng)會(huì)使導(dǎo)電體感應(yīng)出較大的電動(dòng)勢(shì),并且還會(huì)在構(gòu)成閉合路地金屬物中感應(yīng)出電流,若回路中有的地方接觸電阻較大,就會(huì)局部發(fā)熱或發(fā)生火花發(fā)電;雷擊的熱效應(yīng),能使雷電通道中的空氣劇烈膨脹,同時(shí)水分及其他物質(zhì)分解為氣體,在被雷擊物體內(nèi)部出現(xiàn)很大的壓力,致使被擊物遭受嚴(yán)重破壞電室,可造成配電裝置,電氣線路,金屬官道上產(chǎn)生沖擊電壓,使雷電沿線路、管道迅速傳播,若進(jìn)入操作室、儀表間、配電室,可造成配電裝置、電氣線路絕緣層被擊穿,產(chǎn)生短路,使建筑物內(nèi)易燃易爆物質(zhì)燃燒或爆炸;防雷裝置上的高電壓,對(duì)建筑物的反擊作用;雷擊電流通過人體,可使呼吸中樞麻痹、心跳驟停,以致使腦組織及一些臟器受到嚴(yán)重?fù)p害,出現(xiàn)休克或突然死亡;雷擊產(chǎn)生的火花、電弧,還可以使人遭到不同程度的燒傷。
二、安全運(yùn)行的應(yīng)對(duì)措施及管理
1、人為因素的應(yīng)對(duì)措施
樹立以人為本的管理理量;不斷加強(qiáng)員工安全教育,提高員工安全意識(shí);領(lǐng)導(dǎo)重視;以有效的手段約束、激勵(lì)人。
2、設(shè)備因素的應(yīng)對(duì)措施
2.1設(shè)備使用前的安全管理
編制設(shè)備管理制度文件;培訓(xùn)操作員工;對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)試,辦理交接手續(xù)。
2.2設(shè)備使用初期安全管理
對(duì)安裝、試車過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理;做好調(diào)試、改進(jìn)等有關(guān)記錄提出分析意見,填寫設(shè)備使用鑒定書作為以后參考;完善設(shè)備管理制度。
2.3設(shè)備使用期安全管理
保養(yǎng)責(zé)任制;操作證制度;創(chuàng)造良好的使用環(huán)境;培養(yǎng)設(shè)備使用、維修管理制度;建立設(shè)備資料程案管理制度。
2.4設(shè)備使用原則
2.4.1三好
2.4.1.1管好。設(shè)備操作對(duì)設(shè)備的附件、儀器、儀表、工具、安全防護(hù)裝置必須保持完整無損。設(shè)備發(fā)生事故時(shí),立即停工斷電,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)、真實(shí)地上報(bào)事故情況。
2.4.1.2用好。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,精心愛護(hù)設(shè)備,不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn),禁止超負(fù)荷使用設(shè)備。
2.4.1.3養(yǎng)好。操作者必須按照保養(yǎng)規(guī)定,進(jìn)行清潔、潤滑、調(diào)整,緊固,保持設(shè)備性能良好。
2.4.2四會(huì)
2.4.2.1會(huì)使用。操作者要熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、會(huì)正確調(diào)整電流、溫度、壓力、流量,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,操作熟練、動(dòng)作正確規(guī)范。
2.4.2.2會(huì)維護(hù)。操作者要正確掌握設(shè)備的維護(hù)方法、維護(hù)要點(diǎn),準(zhǔn)確、及時(shí)地做好維護(hù)保養(yǎng)工作,保證潤滑油質(zhì)量,要做到潤滑“五定”:定時(shí)、定量、定質(zhì)、定人、做好設(shè)備潤滑管理。
2.4.2.3會(huì)檢查。操作者必須熟知設(shè)備啟動(dòng)前后的檢查項(xiàng)目內(nèi)容,正確檢查設(shè)備各部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況,通過感官(聽、摸、看、聞)和儀表判斷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,分析并查明異常情況產(chǎn)生的原因。
2.4.2.4會(huì)排除故障。操作者能正確分析判斷一般常見的設(shè)備故障,并及時(shí)排除,保證設(shè)備安全,排除不了的凝難故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)檢修。
2.4.3四項(xiàng)要求
2.4.3.1整齊。工具、工件擺放整齊,安全防護(hù)裝置齊全,線路、管道完整。
2.4.3.2清潔。設(shè)備清潔,環(huán)境干凈,無油污,無雜物,無碰傷。
2.4.3.3潤滑。按時(shí)加、換潤滑油。
2.4.3.4安全。合理使用,精化,維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)排除故障及一切危險(xiǎn)有害因素,預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。
2.4.4四懂
懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。
2.5設(shè)備運(yùn)行期的檢查
外部裂縫、腐蝕的檢查;保溫及防火層(腐蝕、損壞)管線的檢查(有無超壓、超溫、超負(fù)荷、有無異常振動(dòng)、異常聲音);有無發(fā)生液擊、有無變形、腐蝕;轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的檢查(聽、摸、看)檢查固定螺栓、結(jié)合件等有無松動(dòng)等不正常情況,能處理的及時(shí)處理,重大問題要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)主管部門,以便做出決策;換熱器要定期殼體與頭蓋法蘭連接,管路與殼體法蘭連接,閥門與管路法蘭連接,閥門大蓋等密封出的泄漏情況,支座及支撐結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)情況;構(gòu)建物的檢查(廠房、塔器的柜架、管線支撐、設(shè)備的基礎(chǔ)支座、梯子、平臺(tái)、欄桿等構(gòu)建物應(yīng)定期檢查,以便及早發(fā)現(xiàn)其腐蝕、脫落、斷裂等不正常的情況,及時(shí)采取措施修復(fù)整改好;對(duì)邊所、配電室、儀表控制的滲漏情況進(jìn)行檢查,防止電氣設(shè)備、儀表控制設(shè)備進(jìn)水短路;對(duì)房屋的防雷設(shè)施、避雷針等進(jìn)行檢查,防止其腐蝕、損害失效;消防設(shè)施的檢查(消防栓、消防蒸汽、移動(dòng)式滅火器、可燃性氣體報(bào)警器等,都要進(jìn)行定期檢查,使其保持完好,一旦發(fā)生火警時(shí),能夠及時(shí)投用。
3、物料因素的應(yīng)對(duì)措施
3.1可燃物大量泄漏的處理
在生產(chǎn)過程中,當(dāng)有可燃物大量泄漏時(shí),首先應(yīng)正確判斷泄漏部位,及時(shí)切斷泄漏物料來源,在一定范圍內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火及其他火源。
3.2報(bào)警
發(fā)生火災(zāi)后,現(xiàn)場(chǎng)人員在立即進(jìn)行撲救的同時(shí),要馬上上報(bào)火警,以便消防部門能及時(shí)前來撲救,并使其他人員及時(shí)做好疏散準(zhǔn)備。
3.3斷絕可燃物
將燃燒點(diǎn)附近可能成為火勢(shì)蔓延的可燃物移走;關(guān)閉進(jìn)料閥。
3.4排除爆炸危險(xiǎn)
當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),還需觀察周圍情況,排除爆炸危險(xiǎn),將受到火勢(shì)威脅的易燃易爆物質(zhì)轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)。
3.5配合消防人員滅火
3.6預(yù)防中毒的技術(shù)措施
以無毒或低毒的物料代替有毒高毒的物料;改革工藝;生產(chǎn)過程的密封;隔離操作;通風(fēng)排毒。
3.7個(gè)體防護(hù)措施
3.7.1呼吸防護(hù):使用防護(hù)面具。
3.7.2皮膚防護(hù):主要依靠個(gè)人防護(hù)用品(工作帽、工作服、工作鞋、口罩、手套、眼鏡等)。
3.7.3消化道防護(hù):防止誤用有毒液體。
3.8急性中毒的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)
3.8.1原則:救護(hù)者的個(gè)人防護(hù)(佩戴好防毒面具,穿好防護(hù)服,在進(jìn)行搶救);切斷毒物來源;防止毒物繼續(xù)進(jìn)入中毒人體內(nèi);防止毒物繼續(xù)浸入人體的措施:救護(hù)人到現(xiàn)場(chǎng)后,迅速將中毒者轉(zhuǎn)移到有新鮮空氣的地方,解開中毒者的頸、胸部衣扣及腰帶,保持呼吸暢通;清除毒物,防止毒物污染皮膚、粘膜;清除皮膚表面的化學(xué)刺激性毒物,沖洗時(shí)間要達(dá)到15~30min;毒物進(jìn)入眼睛時(shí),應(yīng)盡快用大量流水緩慢沖洗眼睛15min以上,沖洗時(shí)把眼瞼撐開,讓傷員的眼睛向各個(gè)方向緩慢移動(dòng);迅速脫去被污染的衣服、鞋襪、手套;促進(jìn)生命器官功能恢復(fù):打開呼吸道;人工呼吸(用手捏住患者鼻孔,以16~20次/min的速度向患者口中吹氣;心臟按壓。
3.9靜電應(yīng)對(duì)措施
3.9.1消除設(shè)備靜電技術(shù)措施
固體設(shè)備(塔、容器、機(jī)泵、換熱器、過濾器等)的外殼,應(yīng)進(jìn)行靜電接地;直徑大于或等于≥2.5m或容積≥50m3的設(shè)備,其接地點(diǎn)不應(yīng)少于兩處,接地點(diǎn)沿設(shè)備外圍均于布置,其間距≥30m;轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的接地,可采用導(dǎo)電潤脂或用接地設(shè)施進(jìn)行接地;設(shè)備內(nèi)部各部件之間的活動(dòng)連接或滑動(dòng)連接等部位,應(yīng)保持其接觸電阻值在1000歐以下;所有金屬裝置設(shè)備、管道、儲(chǔ)罐都必須接地;各生產(chǎn)裝置系統(tǒng)的總泄露電阻應(yīng)在1000000歐以下,各專設(shè)的靜電接地體地接地電阻不應(yīng)大于100歐,金屬設(shè)備與設(shè)備之間,管道與管道之間,如用金屬法蘭連接時(shí),可不另接跨接線,但必須有兩個(gè)以上的螺栓連接,螺栓之間具有良好的導(dǎo)電接觸面。
3.9.2作業(yè)人員防靜電措施
工作中應(yīng)盡量不做與人體帶電有關(guān)的行動(dòng)(接地、接觸接電體、工作場(chǎng)合、穿脫衣服);在有靜電危害的環(huán)境中,不攜帶與工作無關(guān)的金屬物品(鑰匙、硬幣、手表、戒指、項(xiàng)鏈)使用規(guī)定的靜電防護(hù)用品。
3.9.2防靜電安全檢查
防靜電安全檢查以生產(chǎn)崗位人員自查為主,每天至少檢查一次。車間安全技術(shù)人員每月至少檢查一次,企業(yè)每年至少抽查兩次;易燃易爆崗位的安全操作規(guī)程必須有防靜電的內(nèi)容;定期對(duì)崗位人員進(jìn)行防靜電知識(shí)的安全教育;裝置內(nèi)各設(shè)備和管道的靜電接地和跨接點(diǎn)必須牢固好用。
4、工藝因素的應(yīng)對(duì)措施
4.1操作階段的工藝安全管理
4.1.1安全生產(chǎn)管理
各項(xiàng)工藝操作指標(biāo)必須符合“操作規(guī)程”的要求,不得超溫超壓,超負(fù)荷運(yùn)行;各類動(dòng)、靜設(shè)備必須達(dá)到完好的標(biāo)準(zhǔn),壓力容器、管道及安全附件齊全好用;儀表管理符合制度要求,完好率和使用率達(dá)到95%以上;各類安全設(shè)施,消防設(shè)施等配備齊全,靈活好用,并定期檢驗(yàn),保持裝置內(nèi)消防通道暢通,機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入裝置區(qū)中必須安裝防火罩,并辦理進(jìn)車許可證;車間建立并執(zhí)行安全事故隱患整改制,對(duì)設(shè)備、儀表和生產(chǎn)過程存在的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,暫不能整改而又要投入運(yùn)行的,要制定包括隱患內(nèi)容、危害、防范措施、監(jiān)控手段、治理計(jì)劃、負(fù)責(zé)人等內(nèi)容的可靠安全防范措施;設(shè)備的處理、投用,工藝的調(diào)整需制定嚴(yán)密的操作方案和可行的安全措施,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有專人監(jiān)護(hù),分工協(xié)作,層層把關(guān);加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控力度。明確監(jiān)控內(nèi)容,制定合理的巡查路線,把巡查制度落到實(shí)處;對(duì)車間崗位操作人員進(jìn)行安全、技能培訓(xùn)考核,執(zhí)行持證上崗制度,制定、完善各崗位的hse職責(zé),做到各司其職,各負(fù)其責(zé);裝置內(nèi)施工作業(yè),必須按相關(guān)規(guī)定辦理許可證,進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析,制定落實(shí)安全防范措施,全部進(jìn)行監(jiān)護(hù);定期進(jìn)行事故模擬演練,定期對(duì)裝置進(jìn)行安全檢查或安全評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn)裝置安全管理。
4.1.2安全生產(chǎn)操作
應(yīng)定期檢查或檢測(cè),以防不測(cè);對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)泵設(shè)備的衛(wèi)生清掃,要防止抹布被卷進(jìn)傷人,嚴(yán)禁用水沖洗電機(jī),以防止觸電或損壞電機(jī)蒸汽帶需按正確方式綁扎牢固,使用時(shí),開啟要緩慢,固定帶頭,防止甩龍傷人;冷換設(shè)備的使用,應(yīng)按程序操作,投用時(shí),先開冷流,后開熱流,而停用時(shí),先停熱流,后停冷流;備用機(jī)泵定期盤車,冷卻水暢通,高溫泵應(yīng)處于預(yù)熱狀態(tài);安全閥起跳后,必須按規(guī)定重新校驗(yàn)、鉛封,安裝后全開上下游閥,并加鉛封以防誤動(dòng)。
4.2事故處理階段的工藝應(yīng)對(duì)措施
4.2.1事故處理的原則
在生產(chǎn)過程中,單線事故的發(fā)生是不可避免的,當(dāng)事故發(fā)生時(shí),要做到了解全面、分析正確,判斷無誤,處理及時(shí),措施得當(dāng)。尤其是對(duì)事故發(fā)生蔓延及后果要有所預(yù)測(cè),關(guān)鍵時(shí)刻要膽大心細(xì),當(dāng)機(jī)立斷。其宗旨是避免人員傷害,減少對(duì)設(shè)備的影響,降低損失,并能盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
4.2.1.1事故處理安全原則
堅(jiān)持以人為本的原則,無論在什么情況下,首先保證人員的人身安全,盡量避免人員受到傷害。
4.2.1.2事故處理設(shè)備原則
所有塔、罐不能滿或空,嚴(yán)防跑滿;高低壓有關(guān)的設(shè)備嚴(yán)防串壓,防止超壓爆炸著火;各設(shè)備充壓、泄壓速度不能過快,以免損壞設(shè)備及造成泄漏。
4.2.1.3事故處理工藝原則
嚴(yán)禁超溫及中毒,事故排除后應(yīng)盡快恢復(fù)生產(chǎn),在事故處理過程中,要加強(qiáng)與上下游相關(guān)裝置的聯(lián)系,減少對(duì)其裝置的影響。
4.2.2緊急停工
4.2.2.1原則
事故發(fā)生后,各崗位操作人員要堅(jiān)守崗位,聽從指揮,嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。當(dāng)事故發(fā)生時(shí),首先通知生產(chǎn)管理部門和有關(guān)人員,然后根據(jù)事故類型,允許時(shí)間、事故的蔓延或事故范圍,果斷采取兩種措施:一,應(yīng)對(duì)事故的必要措施,確保人身安全,設(shè)備及有關(guān)裝置的安全;二,全面完成緊急停工轉(zhuǎn)入正常停工或恢復(fù)正常操作的措施。發(fā)生事故時(shí),根據(jù)現(xiàn)象和事故發(fā)生前設(shè)備狀況,操作參數(shù)變化,正確判斷事故,迅速處理,避免事故擴(kuò)大,重大事故立即匯報(bào)車間主管或值班人員和生產(chǎn)管理部門,裝置緊急停工應(yīng)向生產(chǎn)管理部門匯報(bào)同意。發(fā)生火災(zāi)立即報(bào)火警,并立即切斷或減少流向著火的可燃介質(zhì)。當(dāng)發(fā)生中毒時(shí),在報(bào)告氣防部門的同時(shí),做好自身防護(hù),組織現(xiàn)場(chǎng)自救和急救。當(dāng)出現(xiàn)有毒介質(zhì)泄漏時(shí),應(yīng)視現(xiàn)場(chǎng)情況,組織人員安全撤離,并通知其他可能危及到的人員。
4.2.2.2緊急停工的處理方案
4.2.2.3緊急停工的注意事項(xiàng)
裝置一旦發(fā)生事故,班長要組織好人員,并盡快通知裝置主管和相關(guān)人員,實(shí)統(tǒng)一指揮,確保裝置順利、安全、穩(wěn)定、有序停工。裝置停車時(shí),應(yīng)執(zhí)行國家工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),不允許任意排放有毒、有害的物料。物火炬設(shè)施的帶壓易燃易爆氣體排放要緩慢進(jìn)行,采取逐漸減壓措施,放空管線末端必須設(shè)有防火措施。進(jìn)行緊急處理時(shí),首先要作好個(gè)人的防護(hù)工作,防止出現(xiàn)人員燒傷、燙傷、中毒等人身事故。在發(fā)生泄露是故事,要沉著冷靜,先按崗位操作法和事故處理預(yù)案組織初步的搶救和掩護(hù)。無論著火、爆炸過程必須首先保證人員的自身的安全,避免事故的擴(kuò)大。無法切斷危險(xiǎn)源時(shí),要用氮?dú)?、蒸汽或水進(jìn)行掩護(hù)。
5、作業(yè)環(huán)境因素的應(yīng)對(duì)措施
5.1噪音應(yīng)對(duì)措施
降低噪音源;合理布局噪音源;佩戴個(gè)人防護(hù)用品。
5.2高溫應(yīng)對(duì)措施
通過技術(shù)革新,改革工藝過程,改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,減弱高溫、熱輻射的影響;通風(fēng);合理安排作業(yè)時(shí)間;加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。
6、自燃災(zāi)害因素的應(yīng)對(duì)措施
6.1地震應(yīng)對(duì)措施
6.1.1震前預(yù)防準(zhǔn)備工作
定期編制和組織抗震防災(zāi)規(guī)劃;對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行審核檢查凡不符合抗震防災(zāi)標(biāo)準(zhǔn)的,盡快完成抗震加固;工程建設(shè)要避開不利抗震地帶;建立以現(xiàn)有生產(chǎn)體系為基礎(chǔ)的綜合抗震防災(zāi)體制,培養(yǎng)一支抗震防災(zāi)技術(shù)和管理隊(duì)伍;要保持抗震救災(zāi)設(shè)施(消防器材、應(yīng)急電源、水源、通訊救護(hù)及搶修器材等,處于隨時(shí)可備用應(yīng)急狀態(tài);制定各生產(chǎn)崗位專業(yè)指揮系統(tǒng)的抗震應(yīng)急對(duì)策、方案和措施;利用各形式、手段,普及地震、抗震、防震和救災(zāi)知識(shí)教育。
6.1.2震時(shí)應(yīng)急救災(zāi)工作
建立有效的抗震應(yīng)急救災(zāi)指揮系統(tǒng),地震發(fā)生后。立即啟動(dòng)應(yīng)急救災(zāi)系統(tǒng);裝置的主管和工藝、設(shè)備、安全技術(shù)人員,要立即到崗位,按照職責(zé)分開,組織實(shí)施本裝置的指揮和救災(zāi);按照生產(chǎn)裝置應(yīng)急對(duì)策方案,并結(jié)合震時(shí)實(shí)際情況,及時(shí)準(zhǔn)確地實(shí)施震時(shí)安全停工方案,以及防止次生災(zāi)害發(fā)生;應(yīng)及時(shí)組織防余震的緊急措施,對(duì)可能造成擴(kuò)大災(zāi)情、威脅人身安全的危險(xiǎn)部位以及可能成為恢復(fù)通訊、供電、供水、供汽和交通故障的關(guān)鍵設(shè)施,要果斷地采取有效措施進(jìn)行排險(xiǎn)和搶修。
6.1.3震時(shí)可能發(fā)生的災(zāi)害
火災(zāi)爆炸、危險(xiǎn)介質(zhì)泄露、高壓串低壓事故、緊急停電、水、汽等原因,會(huì)使裝置操作混亂,引發(fā)次生事故。
6.1.4地震時(shí)應(yīng)急措施
地震時(shí)出現(xiàn)停電、水、汽等生產(chǎn)性事故;出現(xiàn)配電室、操作室倒塌;出現(xiàn)設(shè)備、管線破裂,泄露事故,應(yīng)及時(shí)關(guān)閉易燃易爆、有毒介質(zhì)的閥門和運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備,降低高溫高壓,管道的溫度、壓力,進(jìn)行局部或全面緊急停車。震后,大部分人員可撤離現(xiàn)場(chǎng),在有安全防護(hù)的前提下,留少部分人員監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng),處理意外事故,防止次生災(zāi)害的發(fā)生、蔓延。
6.1.5職責(zé)任務(wù)
6.1.5.1日常職責(zé)
檢查落實(shí)裝置抗震、防震的設(shè)施情況,定期向上級(jí)部門匯報(bào);組織檢查設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)處理裝置生產(chǎn)中存在的問題;完善抗震措施,使設(shè)備和構(gòu)筑物達(dá)到抗震能力;對(duì)裝置操作人員進(jìn)行抗震防災(zāi)知識(shí)的宣傳教育;組織生產(chǎn)人員進(jìn)行抗震防災(zāi)演練,熟悉掌握抗震時(shí)的應(yīng)急措施。
6.1.5.2震時(shí)職責(zé)
迅速啟動(dòng)抗震救災(zāi)指揮系統(tǒng),指揮部成員迅速到位,全面組織抗震救災(zāi)工作;根據(jù)受災(zāi)情況,采取應(yīng)急措施,處理生產(chǎn)中的問題,將損失降到最低;迅速收集各崗位的震情,及時(shí)向上部門匯報(bào);緊急組織搶修工作,防止次生災(zāi)害的發(fā)生、擴(kuò)大;組織人力,物力,搶救傷員和中毒人員;服從上級(jí)指揮部門的指揮。
6.1.5.3震后職責(zé)
匯總本單位受災(zāi)情況,及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào);組織人力物力,做好恢復(fù)生產(chǎn);加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo),穩(wěn)定員工情緒,做好生產(chǎn)人員的后勤供應(yīng)供應(yīng)工作,做好傷病員地安撫救護(hù)工作。
6.2雷電應(yīng)對(duì)措施
6.2.1直擊雷保護(hù)措施
避雷針、避雷線、避雷帶、避雷網(wǎng);
6.2.2雷電感應(yīng)保護(hù)措施
金屬設(shè)備、管道、鋼結(jié)構(gòu)予以接地;
6.2.3雷電浸入波保護(hù)措施
在電氣系統(tǒng)應(yīng)安裝閥形避雷器,保護(hù)間隙法、管型避雷器。
6.2.4防雷設(shè)施的安全管理
6.2.4.1定期檢查
每年在雷雨季節(jié)來臨前,對(duì)防雷設(shè)施進(jìn)行專業(yè)檢測(cè),防雷接地電阻一般不超過10歐,并保存專業(yè)檢測(cè)數(shù)據(jù)和報(bào)告。
6.2.4.2常性檢查
對(duì)各種防雷設(shè)施應(yīng)按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)要求檢查整體、器件情況(連接蘭是否有裂紋,引下線有無閃絡(luò)或燒損痕跡,是否腐蝕痕跡與臨導(dǎo)體的安全距離是否符合規(guī)定。
6.2.4.3主要檢查內(nèi)容
檢查遭受雷擊區(qū)域的設(shè)備、設(shè)施是否采取了防雷措施;避雷針一般采用圓鋼或焊接鋼管制成,應(yīng)鍍鋅、涂漆;引下線應(yīng)沿建筑物、構(gòu)筑物的墻敷設(shè),并經(jīng)最短徑接地;避雷針與引下線的接地應(yīng)采用焊接;獨(dú)立避雷針不應(yīng)設(shè)在有人通行的地方,應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的集中接地裝置;嚴(yán)禁在裝有避雷線、針的構(gòu)建物上架通訊線、低壓線、廣播線;金屬物或線路與防雷設(shè)施不相連時(shí),與引下線之間的距離不少于5m。
第13篇 職業(yè)健康安全體系運(yùn)行管理考核辦法
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ),充分發(fā)揮管理體系運(yùn)行的作用,促進(jìn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)有效運(yùn)行,按照兗州煤業(yè)股份有限公司《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行管理辦法》要求,結(jié)合我公司管理實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于我公司管理體系的運(yùn)行監(jiān)督檢查、內(nèi)部審核的管理及考核。
第二章 管理職責(zé)
第三條 管理體系運(yùn)行的日常檢查與內(nèi)部審核由企管部歸口管理,落實(shí)本辦法的獎(jiǎng)懲事宜。
第四條 各單位嚴(yán)格按照體系文件規(guī)定和本辦法要求組織實(shí)施。
第三章 內(nèi)部審核
第五條 管理體系年度審核方案由企管部負(fù)責(zé)制定,管理者代表批準(zhǔn)后執(zhí)行,需要時(shí)由管理者代表決定增加審核次數(shù)。
第六條 管理體系內(nèi)部審核由管理者代表領(lǐng)導(dǎo),企管部根據(jù)年度審核方案結(jié)合上次審核結(jié)果和體系運(yùn)行實(shí)際,制定具體的內(nèi)部審核計(jì)劃并組織實(shí)施,落實(shí)審核人員,確保審核滿足計(jì)劃要求,達(dá)到深化體系運(yùn)行的目的。
第七條 內(nèi)部審核報(bào)告由審核組長編制,經(jīng)管理者代表審批后分發(fā)至有關(guān)單位或個(gè)人。
第八條 對(duì)內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問題,由企管部依據(jù)職責(zé)范圍,落實(shí)到相關(guān)單位或部門,責(zé)任單位針對(duì)存在的問題采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行整改,企管部組織有關(guān)人員對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督促整改,并跟蹤驗(yàn)證整改效果。
第九條 管理體系內(nèi)部審核資料的保存執(zhí)行《內(nèi)部審核程序》有關(guān)規(guī)定。
第四章 運(yùn)行控制
第十條 各單位每年應(yīng)針對(duì)體系運(yùn)行的需要,結(jié)合實(shí)際,制定培訓(xùn)計(jì)劃,分層次有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。
第十一條 各單位行政負(fù)責(zé)人是所轄范圍內(nèi)管理體系運(yùn)行主要責(zé)任人,應(yīng)指定/設(shè)置體系管理員,保證管理體系有效運(yùn)行和相關(guān)信息有效溝通。
第十二條 各單位的管理體系運(yùn)行工作應(yīng)與實(shí)際工作相結(jié)合,嚴(yán)格按照管理體系文件規(guī)定的要求組織實(shí)施,進(jìn)行全過程控制,確保體系運(yùn)行的實(shí)效性。
第十三條 各單位應(yīng)采取有效措施,組織管理體系文件的宣貫、學(xué)習(xí)、培訓(xùn),做到每個(gè)崗位人員能夠理解文件內(nèi)容,熟悉本崗位相關(guān)要求,掌握操作方法和應(yīng)急救援知識(shí),了解管理方針的含義和目標(biāo)的內(nèi)容。
第十四條 在管理體系運(yùn)行中關(guān)注各類文件的適應(yīng)性、充分性,收集相關(guān)信息,為完善體系文件提供依據(jù);妥善保存管理體系運(yùn)行的各種記錄,作為管理體系符合性、有效性和持續(xù)改進(jìn)的證據(jù)。
第十五條 各單位樹立遵守法規(guī)意識(shí)及嚴(yán)格執(zhí)行管理體系文件要求的意識(shí),在運(yùn)行過程中不斷提高全員素質(zhì),帶領(lǐng)本單位全體員工不斷提高管理體系業(yè)績,持續(xù)滿足管理體系運(yùn)行要求。
第五章 監(jiān)督檢查
第十六條 各單位根據(jù)管理體系職能分配,認(rèn)真組織實(shí)施,積極開展自檢自查活動(dòng),不斷提高本單位的體系運(yùn)行質(zhì)量。
第十七條 企管部每月組織一次管理體系運(yùn)行質(zhì)量及運(yùn)行績效滾動(dòng)式綜合檢查。
第十八條 各單位對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施,并進(jìn)行跟蹤檢查整改情況,保持相應(yīng)的記錄。
第六章 不符合項(xiàng)的判定
第十九條 內(nèi)部審核、滾動(dòng)審核或?qū)m?xiàng)檢查中出現(xiàn)下列情況之一,判為主要不符合項(xiàng):
1.嚴(yán)重違反法律、法規(guī)及相關(guān)要求;
2.造成系統(tǒng)性或區(qū)域性嚴(yán)重失控;
3.可能造成嚴(yán)重的后果;
4.重復(fù)出現(xiàn)同類事故、事件或不符合項(xiàng)。
第二十一條 內(nèi)部審核、滾動(dòng)審核或?qū)m?xiàng)檢查中出現(xiàn)下列情況之一,判為次要不符合項(xiàng):
1.文件要求遵守不嚴(yán)格,或偶爾不遵守;
2.偶爾的人為失誤;
3.系統(tǒng)不會(huì)造成嚴(yán)重影響;
4.粗心或筆誤;
5.理解不當(dāng)而發(fā)生的情況;
6.不按時(shí)傳遞有關(guān)的信息或資料;
7.不按時(shí)參加有關(guān)的會(huì)議、學(xué)習(xí)等活動(dòng);
8.記錄與實(shí)際不符等。
第七章 內(nèi)部審核員的管理
第二十二條 我公司內(nèi)部審核員的聘任由企管部提出,經(jīng)管理者代表審核后報(bào)最高管理者批準(zhǔn)。
第二十三條 內(nèi)部審核員應(yīng)具備的條件:
1.經(jīng)培訓(xùn)取得質(zhì)量/環(huán)境/計(jì)量/職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核員資格證書;
2.能夠正確執(zhí)行管理體系內(nèi)部審核的有關(guān)規(guī)定:
3.具有一定的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理能力;
4.中專及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱;
5.堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,作風(fēng)正派;
6.具有較強(qiáng)的組織管理和綜合評(píng)價(jià)能力。
第二十四條 內(nèi)部審核員應(yīng)履行的職責(zé):
1.指導(dǎo)和幫助相關(guān)單位的體系運(yùn)行管理工作;
2.按照內(nèi)部審核計(jì)劃安排,按時(shí)參加內(nèi)審工作;
3.遵守審核有關(guān)的要求;
4.有效策劃并完成所承擔(dān)的審核任務(wù);
5.尊重客觀事實(shí),態(tài)度公平、公正;
6.如實(shí)填寫審核記錄;
7.按要求報(bào)告審核結(jié)果;
8.驗(yàn)證相關(guān)糾正措施或預(yù)防措施的有效性;
9.配合和支持審核組長的工作;
10.妥善保存與審核有關(guān)的文件。
第二十五條 審核員所在單位應(yīng)支持內(nèi)審員的工作,保證審核員按時(shí)參加審核。
第二十六條 管理體系內(nèi)部審核員聘任期為三年,對(duì)認(rèn)真履行內(nèi)部審核員職責(zé),工作成績顯著者可以續(xù)聘;對(duì)喪失公正性或以權(quán)謀私者隨時(shí)解聘。
第二十七條 為確保管理體系內(nèi)部審核質(zhì)量,給予內(nèi)部審核津貼每人100元/日,審核組長200元/日;對(duì)陪同外部審核的人員實(shí)施一次性獎(jiǎng)勵(lì),每人次200元。
第八章 考 核
第二十八條 內(nèi)審/檢查每發(fā)現(xiàn)一個(gè)不符合,視情節(jié)對(duì)責(zé)任單位罰款50-100元;對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合不糾正或糾正效果達(dá)不到規(guī)定要求,每項(xiàng)/次罰款100元。
第二十九條 外審發(fā)現(xiàn)的次要不符合項(xiàng),每個(gè)對(duì)責(zé)任單位罰款200元;每出現(xiàn)一個(gè)主要不符合,對(duì)責(zé)任單位罰款1000元,并對(duì)責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款100-200元。
第三十條 對(duì)外部審核發(fā)現(xiàn)的主要不符合項(xiàng)逾期不整改或整改不徹底的對(duì)責(zé)任單位罰款200元,并對(duì)其單位主要領(lǐng)導(dǎo)罰款100元;對(duì)次要不符合項(xiàng)逾期不整改或整改不徹底的責(zé)任單位罰款100元,單位主要領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。
第三十一條 導(dǎo)致停止使用體系證書或吊銷認(rèn)證資格,對(duì)責(zé)任單位罰款2000元,并追究其責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。
第三十二條 企管部組織有關(guān)人員,根據(jù)審核證據(jù)和日常檢查結(jié)果,對(duì)各單位體系運(yùn)行情況每季度考核一次(考核標(biāo)準(zhǔn)見附件),每半年一次進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
第三十三條 實(shí)行百分制考核,對(duì)綜合得分在90分以上的(含90分),按照單位大小及體系運(yùn)行的職責(zé)范圍給予1000--5000獎(jiǎng)勵(lì);綜合得分在70--90分以上的(含70分),不獎(jiǎng)不罰。綜合得分在70分以下者,給予500-2000罰款。
第三十四條 本辦法下發(fā)之日起執(zhí)行。
第14篇 對(duì)爐鍋運(yùn)行管理安全要求
(一)爐鍋房不應(yīng)直接設(shè)在聚集人多的房間(如浴室、教室、劇院、商店、醫(yī)院等),或在其上面、下面、貼鄰,或主要疏散出口的兩旁。爐鍋房每層至少應(yīng)有兩個(gè)出口,分別設(shè)在兩側(cè)。鍋爐房通向室外的門應(yīng)向外開,在鍋爐運(yùn)行期是不準(zhǔn)鎖住或閂住,鍋爐房內(nèi)工作室或生活室的門應(yīng)向鍋爐房內(nèi)開。
(二)使用鍋爐的單位,應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際情況,建立以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)規(guī)章制度(如安全操作制度、交接班制度、管理制度、定期檢驗(yàn)制度、文明鍋爐房和先進(jìn)司爐工競賽制度等)。具有自動(dòng)控制系統(tǒng)的鍋爐,還應(yīng)建立巡回監(jiān)視檢查和定期對(duì)自動(dòng)儀表進(jìn)行校驗(yàn)檢修制度。
(三)蒸汽鍋爐運(yùn)行中,遇有下列情況之一時(shí),應(yīng)立即停爐:
1.鍋爐水位降低到鍋爐運(yùn)行規(guī)程所規(guī)定的水位下極限以下時(shí);
2.不斷加大向鍋爐給水及采取其它措施,但水位仍繼續(xù)下降;
3.鍋爐水位已升到運(yùn)行規(guī)程所規(guī)定的水位上極限以上時(shí);
4.給水機(jī)械全部失效;
5.水位表或安全閥全部失效;
6.鍋爐元件損壞,危及運(yùn)行人員安全;
7.燃燒設(shè)備損壞,爐墻倒塌或鍋爐構(gòu)架被燒紅等,嚴(yán)重威脅鍋爐安全運(yùn)行;
8.其它異常運(yùn)行情況,且超過安全運(yùn)行允許范圍。
(四)熱水鍋爐運(yùn)行中,遇有下列情況之一時(shí),應(yīng)立即停爐。
1.因循環(huán)不良造成爐水汽化,或鍋爐爐出口熱水溫度上升到與出口壓力不相應(yīng)飽和溫度的差小于20℃;
2.爐水溫度急劇上升失去控制;
3.循環(huán)泵或補(bǔ)給水泵全部失效;
4.壓力表或安全閥全部失效;
5.鍋爐元件損壞,危及運(yùn)行人員安全;
6.補(bǔ)給水泵不斷補(bǔ)水,鍋爐壓力仍然繼續(xù)下降;
7.燃燒設(shè)備損壞,爐墻倒塌或鍋爐構(gòu)架被燒紅等,嚴(yán)重威協(xié)鍋爐安全運(yùn)行;
8.其它異常運(yùn)行情況,且超過安全運(yùn)行允許范圍。
(五)鍋爐應(yīng)每年進(jìn)行一次停爐內(nèi)外部檢驗(yàn),每6年進(jìn)行一次水壓試驗(yàn)。定期停爐檢驗(yàn)的重點(diǎn)如下:
1.上次檢驗(yàn)有缺陷的部位;
2.鍋爐受壓元件的內(nèi)外表面,特別是開孔、鉚縫、焊縫、扳邊等處有無裂紋、裂口和腐蝕;
3.管壁有無磨損和腐蝕;特別是處于煙氣流速較高及吹灰器作用附近的管壁;
4.鉚縫是否嚴(yán)密;有無性脆化;
5.脹口是否嚴(yán)密,管端受脹部分有無環(huán)形裂紋;
6.受壓元件有無凹陷、彎曲、鼓包和過熱;
7.鍋爐和磚襯接觸處有無腐蝕;
8.受壓元件或鍋爐構(gòu)架有無因磚墻或隔火墻損壞而發(fā)生過熱;
9.進(jìn)水管和排污管與鍋筒的接口處有無腐蝕、裂紋,排污閥和排污管連接部分是否牢靠;
10.安全附件是否靈敏、可靠,水位計(jì)、安全閥、壓力表等與鍋爐本體連接的通道是否堵塞;
11.自動(dòng)控制、訊號(hào)系統(tǒng)及儀表是否靈敏可靠;
12.水側(cè)內(nèi)部的水垢、水渣是否過多。
(六)鍋爐水壓試驗(yàn)前,應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外部檢驗(yàn),如必要時(shí)還應(yīng)作強(qiáng)度核算。不得用水壓試驗(yàn)的方法確定鍋爐的工作壓力。
在工業(yè)生產(chǎn)中發(fā)生了傷亡事故,必須及時(shí)搶救傷員,以減少可能造成的損失。因此,每位職工都有必要學(xué)會(huì)一些正確進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)的方法。
第15篇 保證靜電除塵器與飛灰輸送系統(tǒng)安全運(yùn)行管理技術(shù)措施
一、管理措施
1、進(jìn)行需要停運(yùn)靜電除塵器或飛灰輸送系統(tǒng)的檢修工作,應(yīng)提交工作票,值長匯報(bào)運(yùn)行部決定是否執(zhí)行該項(xiàng)檢修工作。值長審批工作票時(shí)通過與專業(yè)管理人員或當(dāng)值運(yùn)行人員了解,應(yīng)嚴(yán)格控制工期。當(dāng)值運(yùn)行人員必須待檢修人員具備現(xiàn)場(chǎng)工作條件時(shí),方可進(jìn)行停運(yùn)操作,以盡可能減少停運(yùn)時(shí)間。
2、對(duì)影響靜電除塵器或飛灰輸送系統(tǒng)安全運(yùn)行的異常、缺陷,當(dāng)值運(yùn)行人員必須及時(shí)匯報(bào)值長。值長匯報(bào)運(yùn)行部、張總、檢修王總,并通報(bào)生產(chǎn)部副部長以上人員,要求抓緊處理。如1小時(shí)后,檢修人員未到現(xiàn)場(chǎng)并已開始消缺工作,則當(dāng)值值長必須升級(jí)匯報(bào)。
3、對(duì)影響靜電除塵器或飛灰輸送系統(tǒng)安全運(yùn)行的異常、缺陷,專業(yè)管理人員必須到現(xiàn)場(chǎng)配合、跟蹤,并對(duì)異常、缺陷的處理提出指導(dǎo)性意見。
4、涉及到灰?guī)?、撈渣機(jī)的異常、缺陷,值長匯報(bào)運(yùn)行部、張總、檢修王總,并通報(bào)生產(chǎn)部副部長以上人員,要求抓緊處理。如1小時(shí)后,檢修人員未到現(xiàn)場(chǎng)并已開始消缺工作,則當(dāng)值值長必須升級(jí)匯報(bào)。需金山公司配合、協(xié)調(diào)的工作,值長通報(bào)副經(jīng)理及以上人員。
5、禁止當(dāng)值運(yùn)行人員隨意停運(yùn)靜電除塵器或飛灰輸送系統(tǒng),必須履行匯報(bào)程序。
6、灰?guī)烨袚Q操作執(zhí)行以下規(guī)定:
1)如灰?guī)彀l(fā)“高料位”信號(hào),并影響輸灰系統(tǒng)運(yùn)行時(shí),當(dāng)值運(yùn)行人員依據(jù)保證設(shè)備、系統(tǒng)安全運(yùn)行的原則,執(zhí)行灰?guī)烨袚Q操作。
2)如因配合金山公司外銷飛灰(一般在春夏季),需要切換灰?guī)?,由專業(yè)管理人員請(qǐng)示運(yùn)行部楊部長同意。
3)無正常原因,金山公司要求灰?guī)烨袚Q時(shí),當(dāng)值運(yùn)行人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。必要時(shí)匯報(bào)專業(yè)管理人員,請(qǐng)示運(yùn)行部協(xié)調(diào)。
7、影響靜電除塵器或飛灰輸送系統(tǒng)安全運(yùn)行的異?,F(xiàn)象,專業(yè)管理人員必須及時(shí)匯報(bào)運(yùn)行部。然后,采取措施排查原因。如12小時(shí)后,仍未確定原因,則必須再次匯報(bào)運(yùn)行部。
8、監(jiān)盤人員發(fā)現(xiàn)某個(gè)灰?guī)彀l(fā)“高料位”信號(hào)時(shí),必須匯報(bào)值長,值長做好記錄,并匯報(bào)運(yùn)行部,通報(bào)安監(jiān)部,必要時(shí)匯報(bào)張總、金山董部長、袁總、蘇廠長(觀察1、2號(hào)灰?guī)鞖饣L(fēng)機(jī)電流顯示28a以下、3號(hào)灰?guī)鞖饣L(fēng)機(jī)電流顯示23a以下,則灰?guī)炝衔徊粫?huì)影響輸灰系統(tǒng)運(yùn)行)。
9、發(fā)生金山公司卸灰、卸渣不及時(shí)現(xiàn)象時(shí),運(yùn)行人員及時(shí)匯報(bào)值長。值長匯報(bào)運(yùn)行部、張總、金山董部長,必要時(shí)匯報(bào)袁總、蘇廠長。并要求加強(qiáng)脫水倉料位、飛灰輸送系統(tǒng)運(yùn)行工況監(jiān)視。
10、進(jìn)行需要停運(yùn)電場(chǎng)或輸灰管道的操作,必須匯報(bào)當(dāng)值值長,由值長履行請(qǐng)示匯報(bào)程序,如非緊急情況,值班員及專業(yè)管理人員無權(quán)自行決定電場(chǎng)及輸灰管道運(yùn)行方式。
11、如無異常情況,禁止隨意調(diào)整各級(jí)電場(chǎng)輸灰運(yùn)行周期,如需調(diào)整必須請(qǐng)示專業(yè)管理人員。各倉泵落料時(shí)間可根據(jù)落料量和輸灰壓力調(diào)整,但應(yīng)小幅度調(diào)整。觀察3-4個(gè)周期無問題后,再進(jìn)行下一次調(diào)整。
12、運(yùn)行中注意檢查輸灰管道、倉泵、灰斗運(yùn)行聲音,如有異音應(yīng)做好記錄,以便異常分析。
13、如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)電場(chǎng)發(fā)“低料位”信號(hào)。應(yīng)匯報(bào)專業(yè)管理人員就地實(shí)測(cè),如信號(hào)屬實(shí)應(yīng)匯報(bào)運(yùn)行部。
14、接班后30分鐘內(nèi),當(dāng)值值班員向值長匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行工況:灰斗料位;電場(chǎng)運(yùn)行情況;輸灰管道運(yùn)行情況;倉泵落料情況;除灰、儀用空壓機(jī)運(yùn)行情況;灰?guī)鞖饣L(fēng)機(jī)電流與風(fēng)壓。
15、電除塵系統(tǒng)報(bào)表依據(jù)實(shí)際運(yùn)行參數(shù)和現(xiàn)場(chǎng)檢查情況認(rèn)真填寫。每日18:00專業(yè)管理人員(節(jié)假、休息日由專業(yè)值班人員)核對(duì)簽字交接。具體檢查方法祥見相關(guān)措施。
16、整點(diǎn)接班前10分鐘,接班班組班長組織本班成員召開班前會(huì)。交班后,交班班長組織召開班后會(huì)。會(huì)議具體內(nèi)容與要求祥見運(yùn)行部管理實(shí)施細(xì)則。
17、各班在交班前一小時(shí)和接班后一小時(shí)各測(cè)一次料位及儲(chǔ)氣罐、干燥器排污一次。測(cè)完料位必須在表單上簽署姓名。如一二三四級(jí)電場(chǎng)灰斗料位前后波動(dòng)值在1000左右則認(rèn)為料位數(shù)值有做假行為。每次考核500元。運(yùn)行部及專業(yè)管理人員將在早8:00下午14:30檢查儲(chǔ)氣罐、干燥器排污情況,如排污時(shí)間超過30秒則認(rèn)為未做排污,每次考核20元。
二、技術(shù)措施
1、保持灰斗氣化風(fēng)溫度130---160度之間運(yùn)行。
2、設(shè)備巡檢時(shí),注意檢查儀用空壓機(jī)運(yùn)行方式符合要求:兩臺(tái)空壓機(jī)“就地加載”、兩臺(tái)空壓機(jī)“遠(yuǎn)程”;干燥器再生風(fēng)門開度合適,即保證排氣過濾器有明顯空氣排出即可。檢查再生風(fēng)溫度正常(手感再生風(fēng)管道法蘭判斷)。
3、檢查臨時(shí)灰斗流化壓縮空氣空氣管有過流聲?,F(xiàn)壓縮空氣聯(lián)箱供汽總門開度已調(diào)整合適,如無必要不得調(diào)整;可調(diào)整供氣分門,以調(diào)整某個(gè)倉泵的流化空氣量。
4、每小時(shí)檢查1、2號(hào)爐一級(jí)電場(chǎng)輸灰管道外置流化空氣管道溫度,如較體溫高,應(yīng)及時(shí)停運(yùn)吹掃2、3次,將管內(nèi)積灰排凈。
5、如發(fā)現(xiàn)1、2號(hào)爐一級(jí)電場(chǎng)輸灰曲線異常(如輸灰壓力曲線出現(xiàn)“拖尾巴”現(xiàn)象),應(yīng)及時(shí)停運(yùn)吹掃2、3次,將輸灰管道內(nèi)沉降的飛灰排凈。
6、新安裝6號(hào)空壓機(jī)氣側(cè)經(jīng)4、5號(hào)冷干機(jī)供氣至管網(wǎng),冷卻水自3號(hào)冷干機(jī)冷卻水系統(tǒng)轉(zhuǎn)接。如需要安排6號(hào)空壓機(jī)運(yùn)行,必須有專人監(jiān)視冷卻水系統(tǒng)運(yùn)行情況,并匯報(bào)值長抓緊安排搶修其它空壓機(jī)。
7、除灰、儀用壓縮空氣系統(tǒng)排污工作,必須嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
以上措施,要求專業(yè)管理人員組織傳達(dá)、現(xiàn)場(chǎng)示范講解,并嚴(yán)格執(zhí)行;值長嚴(yán)格要求本值人員嚴(yán)格執(zhí)行,并加強(qiáng)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,如發(fā)現(xiàn)某值人員違反上述規(guī)定,則依據(jù)責(zé)任歸屬,考核專業(yè)管理人員、值長。
第16篇 不可忽視機(jī)組檢修期間的運(yùn)行安全管理
運(yùn)行工作的主要任務(wù)是保證機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,向市場(chǎng)輸送符合調(diào)度要求的電能。高度重視機(jī)組運(yùn)行期間一切生產(chǎn)活動(dòng)的安全性,已成為運(yùn)行人員的行為準(zhǔn)則。但是,當(dāng)機(jī)組由正常運(yùn)行方式轉(zhuǎn)為檢修狀態(tài)后,由于工作重心發(fā)生了轉(zhuǎn)移,人機(jī)界面也有改變,生產(chǎn)人員的工作心態(tài)也會(huì)變化,易發(fā)生一些意外事件。許多單位已有這方面的教訓(xùn)。
防患于未然是安全管理工作的重要內(nèi)容,針對(duì)機(jī)組檢修狀態(tài)下的特點(diǎn),有必要提醒大家不可忽視檢修狀態(tài)下的運(yùn)行安全防范工作。
1 不可忽視對(duì)公用系統(tǒng)產(chǎn)生的影響
鑒于經(jīng)濟(jì)等因素的要求,多數(shù)發(fā)電廠都不只一臺(tái)發(fā)電機(jī)組,而機(jī)組間必將存在一些公用系統(tǒng)。若無特殊情況,各臺(tái)機(jī)組是不允許同時(shí)檢修的。當(dāng)某臺(tái)機(jī)組轉(zhuǎn)為檢修狀態(tài)(特別是大、小修)后,常常會(huì)發(fā)生走錯(cuò)機(jī)組或走錯(cuò)間隔事件,也容易誤將檢修機(jī)組相關(guān)的所有系統(tǒng)設(shè)備都進(jìn)行隔離辦票。這樣做的后果有可能會(huì)影響公用系統(tǒng)的正常運(yùn)行,甚至?xí)l(fā)生相鄰機(jī)組跳閘的嚴(yán)重事故。因此,既要注意相關(guān)系統(tǒng)間的聯(lián)系,又要注意一次設(shè)備與二次控制回路的連鎖關(guān)系,例如發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)檢修后,發(fā)電機(jī)主變壓器的并網(wǎng)開關(guān)可能要求在運(yùn)行狀態(tài),有的是為了提高主接線的供電可靠性,有的還要求主變向廠用電系統(tǒng)倒送電,這樣在進(jìn)行發(fā)電機(jī)或主變一、二次設(shè)備檢修時(shí),隔離措施既要完善,又要防止對(duì)運(yùn)行設(shè)備產(chǎn)生影響或使有關(guān)設(shè)備失去備用等,這在實(shí)際工作中是容易忽視的,必須引起重視。
2 不可忽視檢修現(xiàn)場(chǎng)的人身安全隱患
檢修現(xiàn)場(chǎng)的人身安全是首要的,長達(dá)數(shù)十天的檢修現(xiàn)場(chǎng)有哪些安全隱患是容易被忽視的呢?這里需要指出的一點(diǎn)是往往人們重視檢修方面的安全,而忽視運(yùn)行方面的安全。
即使是大修現(xiàn)場(chǎng)也并不是所有的設(shè)備都處檢修狀態(tài),總有部分設(shè)備或系統(tǒng)在運(yùn)行。有的設(shè)備待檢修但尚未開工,或者有的系統(tǒng)設(shè)備檢修后已轉(zhuǎn)入運(yùn)行或處于備用狀態(tài),如通風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和廠用電系統(tǒng)等。長時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)檢修,由于工作繁忙和工作者疲勞等因素的影響可能會(huì)放松這方面的警惕,導(dǎo)致檢修人員有涉及非工作區(qū)域的可能,而一旦進(jìn)入該區(qū)域就有改變?cè)O(shè)備狀態(tài)或運(yùn)用中的設(shè)備對(duì)人身產(chǎn)生傷害的風(fēng)險(xiǎn)。最危險(xiǎn)也是最常見的有誤入帶電間隔事件等。因此做好非檢修設(shè)備及其區(qū)域的完全隔離是關(guān)鍵,而且在隔離設(shè)備邊界處及相關(guān)區(qū)域設(shè)有醒目的標(biāo)志是非常必要的。
另外,在檢修現(xiàn)場(chǎng)大量設(shè)備的解體正是好學(xué)人員尤其是運(yùn)行員工學(xué)習(xí)充電的好機(jī)會(huì)。在遵守一般安全規(guī)定的同時(shí),不可忽視以下方面的安全事項(xiàng):
(1) 遵守現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)要求;
(2) 著裝符合要求,備有帶背帶的電筒,遵守防異物落入管道、設(shè)備等規(guī)定;
(3) 查看解體設(shè)備要征得檢修人員的同意;
(4) 禁止單人進(jìn)入壓力容器內(nèi),防接觸毒腐物質(zhì)、防滑落、防窒息、防迷向等,容器人孔門處應(yīng)有人呼應(yīng),以防發(fā)生意外時(shí)有人幫助接應(yīng)。
3 加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
參加機(jī)組大修的人員往往有多個(gè)承包商單位,這給檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理帶來許多困難。因?yàn)闄C(jī)組大修的檢修工作包多達(dá)幾千個(gè),必有相應(yīng)數(shù)量的檢修工作票需要辦理,雖然保證工作票安全隔離措施正確完善地執(zhí)行是運(yùn)行工作的職責(zé),但由于大修跨度達(dá)2個(gè)月,復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境可能會(huì)導(dǎo)致安全隔離措施在這期間發(fā)生改變,如工作標(biāo)示牌、設(shè)備標(biāo)示牌、警告牌容易丟失,遮攔、圍帶位置易發(fā)生改變,臨時(shí)攜帶型接地線有時(shí)被拆卸甚至丟失等,這些都是檢修人員和運(yùn)行人員需要注意的地方。在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)要有意識(shí)地檢查安全措施有無變動(dòng)現(xiàn)象,若有改變要通知檢修和運(yùn)行人員共同確認(rèn)處理。在電氣方面特別要加強(qiáng)檢修期間接地線(接地閘刀)的運(yùn)行安全管理工作。
由于整個(gè)檢修期間的運(yùn)行工作量往往在檢修開始和結(jié)束時(shí)比較重,在協(xié)調(diào)好工作的同時(shí),安全管理工作要善始善終,才能確保實(shí)現(xiàn)整個(gè)大修的安全目標(biāo),這正是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要內(nèi)涵之一。
4 做好檢修過程中的設(shè)備變更資料搜集工作
運(yùn)行部門要和維修等部門相互配合,及時(shí)溝通,設(shè)備和系統(tǒng)一有變更及時(shí)記錄歸檔,不能有遺漏,否則將給后續(xù)工作帶來麻煩或隱患。
5 做好設(shè)備的再鑒定驗(yàn)收工作
再鑒定工作是檢修過程中的重要環(huán)節(jié),它分品質(zhì)再鑒定和功能再鑒定,其中功能再鑒定是檢驗(yàn)修后設(shè)備的運(yùn)行性能、運(yùn)行參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)運(yùn)行要求和能否達(dá)到修前的最佳運(yùn)行工況。運(yùn)行部門在嚴(yán)格執(zhí)行再鑒定程序的過程中,保證人身和設(shè)備安全是前提,協(xié)調(diào)好工作是關(guān)鍵,要科學(xué)地組織再鑒定驗(yàn)收工作。不具備試運(yùn)行條件的堅(jiān)決不試運(yùn),不合格的決不通過驗(yàn)收。
6 及時(shí)升版運(yùn)行規(guī)程
通過對(duì)檢修過程中設(shè)備變更資料的搜集以及在再鑒定過程中出現(xiàn)的參數(shù)改變,要及時(shí)修改系統(tǒng)圖和升版運(yùn)行規(guī)程,以防止發(fā)生誤操作或延誤設(shè)備啟動(dòng),并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)。有較大變化的系統(tǒng)或設(shè)備最好進(jìn)行一次專門的培訓(xùn)。對(duì)于在檢修過程中發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷及處理情況還要進(jìn)行分析研究,做好在機(jī)組運(yùn)行中可能發(fā)生的相關(guān)事故預(yù)想工作。
做好機(jī)組檢修期間的運(yùn)行安全管理工作是機(jī)組檢修目標(biāo)管理中不可忽視的重要內(nèi)容,應(yīng)引起相關(guān)部門特別是運(yùn)行部門的高度重視。(王 沛)