車輛管理員崗位工作職責(zé)怎么寫
車輛管理員是企業(yè)后勤保障體系中的重要一環(huán)，他們負(fù)責(zé)確保公司的車輛運(yùn)營(yíng)順暢，有效維護(hù)車輛資產(chǎn)，以及保障行車安全。以下是對(duì)車輛管理員崗位的一些基本職責(zé)描述：
1. 車輛調(diào)度與管理
根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，合理安排車輛使用，確保車輛資源得到充分利用。
對(duì)車輛進(jìn)行日常調(diào)度，包括接送員工、客戶，或執(zhí)行其他運(yùn)輸任務(wù)。
2. 車輛維護(hù)與保養(yǎng)
定期檢查車輛狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在問(wèn)題，防止故障發(fā)生。
安排車輛定期保養(yǎng)，如更換機(jī)油、檢查剎車系統(tǒng)等，確保車輛性能良好。
3. 行駛記錄與費(fèi)用管理
維護(hù)車輛行駛記錄，包括里程、油耗、維修費(fèi)用等，為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。
管理車輛相關(guān)費(fèi)用，如油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)等，確保費(fèi)用合理支出。
4. 駕駛員管理
監(jiān)督駕駛員遵守交通規(guī)則，確保行車安全。
對(duì)駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和服務(wù)水平。
5. 應(yīng)急處理
當(dāng)車輛發(fā)生故障或事故時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)救援，減少損失。
處理與車輛相關(guān)的投訴和糾紛，保持良好的內(nèi)外部關(guān)系。
6. 車輛采購(gòu)與報(bào)廢
根據(jù)車輛使用情況，提出購(gòu)車或更新車輛的建議。
協(xié)助處理報(bào)廢車輛的手續(xù)，確保合規(guī)性。
新手在撰寫車輛管理員職責(zé)時(shí)，可能會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)，例如在描述車輛調(diào)度時(shí)可能過(guò)于籠統(tǒng)，沒(méi)有明確具體的操作流程；或者在費(fèi)用管理部分，可能會(huì)忽略對(duì)異常費(fèi)用的監(jiān)控和分析。這些都需要在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)和完善。
注意事項(xiàng)
在制定管理職責(zé)時(shí)，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
具體性：職責(zé)描述應(yīng)具體明確，避免模糊不清，使人難以理解。
完整性：涵蓋所有關(guān)鍵工作領(lǐng)域，無(wú)重大遺漏。
實(shí)用性：職責(zé)應(yīng)與實(shí)際工作場(chǎng)景緊密結(jié)合，具備可操作性。
權(quán)限匹配：確保職責(zé)與崗位權(quán)限相匹配，避免職責(zé)過(guò)大或過(guò)小。
可評(píng)估性：每個(gè)職責(zé)應(yīng)能夠通過(guò)具體指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。
書寫格式
一個(gè)清晰的管理職責(zé)書寫格式可以參考以下結(jié)構(gòu)：
1. 崗位名稱
2. 工作概述（簡(jiǎn)要介紹崗位的主要任務(wù)）
3. 主要職責(zé)（列出具體的工作職責(zé)，每項(xiàng)職責(zé)獨(dú)立成段）
職責(zé)1
職責(zé)2
...
4. 工作條件（如工作環(huán)境、工作時(shí)間等）
5. 所需技能與資質(zhì)（列出崗位所需的專業(yè)知識(shí)和資格證書）
遵循以上要求和建議，可以編寫出符合實(shí)際工作需要、易于理解和執(zhí)行的車輛管理員崗位工作職責(zé)。
車輛管理員崗位工作職責(zé)范文
篇一:車輛管理員崗位職責(zé)范文
一、嚴(yán)格遵守管轄區(qū)內(nèi)車庫(kù)和停車場(chǎng)的管理規(guī)定,對(duì)出入車庫(kù)、 車場(chǎng)的車輛進(jìn)行引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo),確保車輛安全停放有序。
二、 嚴(yán)格按收費(fèi)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi), 并保管好票據(jù)和現(xiàn)金, 出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù)責(zé)賠償。
三、每小時(shí)應(yīng)進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的巡視:包括車門、車窗、車鎖、 車庫(kù)照明、車庫(kù)消防系統(tǒng)、標(biāo)識(shí)完好、車上漏水、漏油、易燃易爆物 品及貴重物品等。
四、做好車輛入?yún)^(qū)時(shí)的車況檢查,做好記錄,必要時(shí)由車主簽字。
五、維護(hù)車庫(kù)、車場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的完好,發(fā)現(xiàn)損壞等及時(shí)報(bào)告班 長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行修復(fù)和整改。
六、詳細(xì)記錄本班車輛的進(jìn)出情況,屬于合格分承包服務(wù)時(shí),應(yīng) 同意接受管理處監(jiān)管人的督查與驗(yàn)證。
七、負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)車輛進(jìn)行勸導(dǎo)和處理。
八、負(fù)責(zé)維護(hù)車場(chǎng)、車庫(kù)崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生。
篇二:
一、 實(shí)施三班倒 24 小時(shí)值班、不得脫崗、睡崗。
二、 嚴(yán)格執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)車庫(kù)和停車場(chǎng)的管理規(guī)定,對(duì)出入車庫(kù)、車場(chǎng)的車輛進(jìn)行 引導(dǎo)和高峰期的疏導(dǎo),確保車輛安全和停放有序。
三、 嚴(yán)格按收費(fèi)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收費(fèi),并保管好票據(jù)和現(xiàn)金,出現(xiàn)差錯(cuò)負(fù) 責(zé)賠償。 四、 做好車輛入?yún)^(qū)時(shí)的車況檢查,入?yún)^(qū)發(fā)卡、出區(qū)收卡并做好記錄,必要時(shí)由 車主簽字。
五、 每小時(shí)應(yīng)進(jìn)行數(shù)量與質(zhì)量的巡視:包括車鎖、車場(chǎng)照明、車場(chǎng)消防系統(tǒng)、 標(biāo)識(shí)完好、車上漏水、漏油、易燃易爆危險(xiǎn)物品及貴重物品等。
六、 維護(hù)車庫(kù)、車場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的完好,發(fā)現(xiàn)損壞等及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行修復(fù)和整改。
七、 詳細(xì)記錄本班車輛的進(jìn)出情況,并認(rèn)真填寫《車輛出入登記表》 。
八、 負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)車輛進(jìn)行勸導(dǎo)和處理,做好場(chǎng)地的保潔工作。
九、 負(fù)責(zé)維護(hù)車輛、車庫(kù)崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生,保持桌面整潔、周圍無(wú)堆放雜 物,不臨時(shí)搭用電器。
十、 加強(qiáng)電動(dòng)車的巡視頻率管理,當(dāng)發(fā)現(xiàn)充電完畢時(shí),要及時(shí)拔掉電源。
十一、按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,對(duì)出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。
十二、遵守規(guī)章制度,按時(shí)上下班,認(rèn)真做好交接班手續(xù),不擅離職守。
十三、嚴(yán)格動(dòng)用明火作業(yè),嚴(yán)禁煙火,做好電動(dòng)車、摩托車、自行車的分開(kāi),以防止充電過(guò)剩而引起火災(zāi)等不安全的事故。
篇三:
一、主要管理職責(zé):
管理
1、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理,規(guī)范公司車輛的使用。
2、制度擬訂管理制度。
2.1 根據(jù)公司實(shí)際,制訂車輛管理、行車安全等方面的制度,并在實(shí) 際操作中不斷修改完善。
2.2 擬訂車輛使用申請(qǐng)、審核、派車等流程。
3、車輛檢查。經(jīng)常性對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行檢查。符合安全要求
4、車輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車輛,保證生產(chǎn)、銷售用車,正常 運(yùn)轉(zhuǎn) .
5、手續(xù)辦理。車輛的年檢、牌證、保險(xiǎn)等項(xiàng)工作的手續(xù)辦理。及時(shí) 完整 .
6、對(duì)車輛維修費(fèi)用、油耗、里程等進(jìn)行嚴(yán)格、公正的考核。并對(duì)公 司各車輛出車、維修等情況建立臺(tái)帳。
二、考核 生產(chǎn)部按月對(duì)車輛使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并作出相應(yīng)的考核。考核對(duì)象 主要包括:車輛管理主管、各專職司機(jī)、叉車司機(jī).
主要考核指標(biāo):
1、車輛可使用率。占考核總額的 30%.
2、各需車部門請(qǐng)車率。占考核總額的 30%.
3、車輛正常維護(hù)、保養(yǎng)。占考核總額的 20%.
4、勞動(dòng)紀(jì)律. 占考核總額的 10%.
5、領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)任務(wù)的完成情況。占考核總額的 10%.
篇四:
一、主要管理職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司車輛正常調(diào)度、管理,規(guī)范公司車輛的使用。
2、負(fù)責(zé)公司車輛安全規(guī)范操作考核與執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)公司專、兼職駕駛員安全考核與學(xué)習(xí),提高全市駕駛員駕駛 技術(shù)和業(yè)務(wù)服務(wù)技術(shù)水平。
4、負(fù)責(zé)車輛管理制度擬訂。
5、負(fù)責(zé)全市安全車輛檢查。經(jīng)常性對(duì)全市車輛的安全性能進(jìn)行檢查。 符合安全要求。
駕駛班長(zhǎng)職責(zé)
直接上級(jí):車輛管理員
下屬人員:全班車輛專職司機(jī).
一、主要管理職責(zé):
1、在車輛管理員的安排下對(duì)全班進(jìn)行全面管理統(tǒng)一指揮。
2、以身作則帶領(lǐng)全班完成公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司各部門正常工作用車,調(diào)動(dòng)全班駕駛員積極性,牢固樹(shù)立安全思想,抓好全班日常工作。
3、抓好全班思想政治工作,教育駕駛員牢固樹(shù)立安全第一的思想,降低事故率,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
4、堅(jiān)持車輛定期檢修和保養(yǎng)制度,搞好本班車輛維護(hù)保養(yǎng)工作。提 高設(shè)備完好率,車輛出勤率。
5、 管理好班上的考勤, 安排好生產(chǎn)車輛行車日常工作 (眉山市范圍) 。
6、愛(ài)護(hù)車輛,帶領(lǐng)全班不斷駕駛技術(shù)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7、完成綜合部交辦其他工作。
