物業(yè)管理公司人力資源行政部經(jīng)理職責(zé)

更新時(shí)間：2024-11-20 查看人數(shù)：27

下載一鍵復(fù)制全文

物業(yè)管理公司人力資源行政部經(jīng)理職責(zé)怎么寫

1. 招聘與人才管理

組織并實(shí)施招聘流程，確保招聘活動(dòng)符合公司的人力資源策略和法規(guī)要求。

篩選簡(jiǎn)歷，進(jìn)行面試，評(píng)估候選人，為各部門推薦合適的應(yīng)聘者。

管理新員工入職流程，包括合同簽訂、崗位介紹和公司文化培訓(xùn)。

2. 員工培訓(xùn)與發(fā)展

設(shè)計(jì)和執(zhí)行員工培訓(xùn)計(jì)劃，以提升員工的技能和知識(shí)。

跟蹤員工績(jī)效，提供反饋和指導(dǎo)，協(xié)助員工設(shè)定職業(yè)發(fā)展路徑。

協(xié)調(diào)內(nèi)部或外部的培訓(xùn)資源，確保員工能持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

3. 行政事務(wù)處理

管理辦公設(shè)施，包括設(shè)備采購(gòu)、維護(hù)和更新。

維護(hù)員工記錄，如考勤、請(qǐng)假、福利等，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

安排公司會(huì)議，準(zhǔn)備相關(guān)文件，確保會(huì)議順利進(jìn)行。

4. 勞動(dòng)關(guān)系管理

解答員工關(guān)于公司政策、福利和勞動(dòng)法規(guī)的問題。

處理員工糾紛，協(xié)調(diào)解決內(nèi)部沖突，保持良好的工作環(huán)境。

定期審查和更新公司的人力資源政策，確保其合規(guī)性。

5. 福利與激勵(lì)制度

設(shè)計(jì)和執(zhí)行員工福利計(jì)劃，如醫(yī)療保險(xiǎn)、退休金、獎(jiǎng)金等。

開發(fā)和維護(hù)員工激勵(lì)機(jī)制，以提高員工滿意度和工作積極性。

盡管上述職責(zé)描述了一般的人力資源行政部經(jīng)理的工作內(nèi)容，但實(shí)際操作中，可能會(huì)遇到新手常見的問題，如對(duì)某些法規(guī)理解不深，或者在處理復(fù)雜員工關(guān)系時(shí)顯得不夠熟練。這需要通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來改善。

管理職責(zé)包括哪些

人力資源行政部經(jīng)理的職責(zé)主要包括招聘與人才管理、員工培訓(xùn)與發(fā)展、行政事務(wù)處理、勞動(dòng)關(guān)系管理和福利與激勵(lì)制度的制定與執(zhí)行。

管理職責(zé)是什么

具體來說，這個(gè)職務(wù)需要負(fù)責(zé)組織招聘活動(dòng)，提供員工培訓(xùn)，處理日常行政事務(wù)，維護(hù)良好的勞動(dòng)關(guān)系，以及設(shè)計(jì)和執(zhí)行員工福利計(jì)劃。

注意事項(xiàng)

在書寫這些職責(zé)時(shí)，應(yīng)注重職責(zé)的全面性和實(shí)際操作性，同時(shí)也要考慮新手可能面臨的挑戰(zhàn)，如法規(guī)理解、員工關(guān)系處理等。務(wù)必保證職責(zé)描述清晰，易于理解和執(zhí)行。

書寫格式

一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的管理職責(zé)書寫格式應(yīng)包含以下幾個(gè)部分：職位名稱、工作概要、主要職責(zé)、任職資格和工作環(huán)境。每個(gè)部分應(yīng)詳細(xì)闡述，但避免過于專業(yè)化或使用復(fù)雜的術(shù)語(yǔ)，以確保任何人都能理解。要保持語(yǔ)言的流暢性和一致性，體現(xiàn)人性化和專業(yè)性的結(jié)合。

物業(yè)管理公司人力資源行政部經(jīng)理職責(zé)范文

物業(yè)管理公司人力資源(行政部)經(jīng)理的職責(zé)

一、遵守國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的各項(xiàng)工作指令,負(fù)責(zé)部門的整體運(yùn)作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并及時(shí)有效的報(bào)告工作進(jìn)展;

二、參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,落實(shí)職前考核和職前培訓(xùn)工作;

三、負(fù)責(zé)各部門組織架構(gòu)、人員編制及職位的審定,并監(jiān)督檢查各部門定崗定編工作的落實(shí)情況,協(xié)助組織并實(shí)施員工招聘、考核、獎(jiǎng)懲、調(diào)配、保險(xiǎn)等工作;

四、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;

五、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪和晉升評(píng)審,制定公司福利政策并付諸實(shí)施;

六、對(duì)公司人力資源的合理配置、人力資源管理制度的建立健全,以及全員勞動(dòng)合同制的推行負(fù)組織責(zé)任;并對(duì)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),負(fù)協(xié)商處理責(zé)任;

七、由于勞動(dòng)合同的簽訂與管理不善,發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議并給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任;

八、對(duì)違反人力資源管理制度的單位和個(gè)人,有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力;

九、對(duì)各部門員工工作績(jī)效實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲的權(quán)力;

十、計(jì)劃和審核人力資源管理的成本、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其控制權(quán);

十一、審核各部門排班表;

十二、收集信息,建立信息庫(kù),履行參政議政職能;

十三、各部門管理級(jí)人員任免建議權(quán),部門內(nèi)部員工聘任、解聘建議權(quán);

十四、對(duì)安全事故依程序和制度實(shí)施處罰的權(quán)力;以及對(duì)環(huán)境破壞行為依程序和制度實(shí)施處罰的權(quán)力;

十五、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

十六、負(fù)責(zé)全公司各部門思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè),籌劃增強(qiáng)員工凝聚力的宣傳和教育;以及員工的后勤管理、服務(wù)工作;