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z公司的員工教育制度，作為企業(yè)文化和業(yè)務(wù)發(fā)展的基石，旨在提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，確保團隊持續(xù)進步與創(chuàng)新。
內(nèi)容是什么
該制度主要包括以下幾個方面：
1. 新員工入職培訓(xùn)：為新入職員工提供公司文化、職責(zé)介紹及基礎(chǔ)技能培訓(xùn)，幫助他們快速融入團隊。
2. 技能提升課程：定期舉辦內(nèi)部講座和工作坊，針對各部門需求，提供專業(yè)技能培訓(xùn)。
3. 在職教育：鼓勵員工參加行業(yè)認證考試，公司提供必要的資源和支持。
4. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展：對于有潛力的員工，實施領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)計劃，包括角色扮演、實戰(zhàn)演練等。
5. 自我學(xué)習(xí)：推廣在線學(xué)習(xí)平臺，員工可根據(jù)個人興趣和發(fā)展需要選擇課程。
規(guī)章制度
1. 所有員工必須參加入職培訓(xùn)，并完成相關(guān)考核，成績將影響試用期評估。
2. 技能提升課程參與度將納入年度績效考核，鼓勵積極參與。
3. 公司報銷員工參加行業(yè)認證考試的費用，但需提前申請并保證通過率。
4. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃人選由管理層決定，員工亦可主動申請，但需通過評估。
5. 自我學(xué)習(xí)的進度和成果應(yīng)定期匯報，作為個人職業(yè)發(fā)展計劃的一部分。
管理規(guī)定
1. 員工教育活動的組織和執(zhí)行由人力資源部門負責(zé)，各部門需配合提供培訓(xùn)需求和資源。
2. 未能按時完成培訓(xùn)或未達到預(yù)期效果的員工，將接受輔導(dǎo)并可能影響晉升機會。
3. 公司將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場變化，適時調(diào)整員工教育制度，確保其有效性。
z公司的員工教育制度旨在激發(fā)員工潛能，促進個人與企業(yè)的共同成長，通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，打造一支高效、專業(yè)的團隊。
z公司員工教育制度范文
第1篇 z公司員工教育制度
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總則
第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一一○條第二項的規(guī)定制訂。
第二條 教育實施的宗旨與目的如下:
(一)茲為加強人事管理,重視教育訓(xùn)練而提高員工的素質(zhì),施予適切的教育訓(xùn)練,以培養(yǎng)豐富的知識與技能,同時養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達成科學(xué)化,成為自強不息的從業(yè)人員。
(二)使員工深切體認本公司對社會所負的使命,并激發(fā)其求知欲,創(chuàng)造心,使能充實自己不斷努力向上,奠定公司基礎(chǔ)。
第三條 本公司員工的教育訓(xùn)練分為不定期訓(xùn)練與定期訓(xùn)練兩種。
第四條 本公司所屬員工均應(yīng)接受本辦法所定的教育,不得故意規(guī)避。
不定期訓(xùn)練
第五條 本公司員工教育訓(xùn)練由各部科主管對所屬員工經(jīng)常實施。
第六條 各單位主管應(yīng)擬定教育計劃,并按計劃切實推行。
第七條 各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進其處理業(yè)務(wù)能力,充實其處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識,必要時得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。
第八條 各單位主管應(yīng)經(jīng)常利用_,以專題研討報告或個別教育等方式實施機會教育。
定期訓(xùn)練
第九條 本公司員工教育訓(xùn)練定期訓(xùn)練每年二次分為上半期(四五月中)及下半期(十、十一月中)舉行,視其實際情況事務(wù)、技術(shù)人員分別辦理。
第十條 各部由主管擬定教育計劃,會同總務(wù)科各排日程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié)助講習(xí),以期達成效果。
第十一條 本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為普通班(一般員工)及高級班(股長以上干部)但視實際情況可合并舉辦。
第十二條 高級干部教育訓(xùn)練分為專修班及研修班,由董事長視必要時隨時設(shè)訓(xùn),其教育的課程進度另定。
第十三條 普通事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等),本公司營業(yè)公民(待客接物的禮節(jié)及陶冶品格)等精神教育以及新進人員的基本教育。
第十四條 普通技術(shù)班其教育內(nèi)容應(yīng)包括一般實務(wù)外,并重視技術(shù)管理,專修計算機各種知識。
第十五條 高級事務(wù)班以其教育內(nèi)容為具有業(yè)務(wù)企劃,使得經(jīng)營管理企業(yè),善領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)卸部屬,貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修的知識與技能。
第十六條 高級技術(shù)班教育內(nèi)容為通曉法規(guī),了解設(shè)計,嚴格督導(dǎo),切實配合工作進度,控制資材節(jié)省用料,提高技術(shù)水準等并視實際需要制訂研修課題。
第十七條 各級教育訓(xùn)練的課程進度另定。
第十八條 各單位主管實施教育訓(xùn)練的成果列為平時考績考核紀錄,以作年終考績的資料,成績特優(yōu)的員工,可呈請選派赴國外實習(xí)或考察。
第十九條 凡受訓(xùn)人員于接獲調(diào)訓(xùn)通知時,除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位主管出具證明得申請免以受訓(xùn)外,應(yīng)即于指定時間內(nèi)向主管單位報到。
第二十條 教育訓(xùn)練除另有規(guī)定外一律在總公司內(nèi)實施。
第二十一條 凡受訓(xùn)期間中,由公司供膳外不給其他津貼。
第二十二條 本辦法經(jīng)董事長核準后實施,修改時亦同。
第2篇 駕校員工安全教育制度
1、加強安全思想意識和安全法制教育，使教職員工深刻理解生產(chǎn)與安全、安全與效益、安全生產(chǎn)與社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)與家庭幸福的辯正關(guān)系，逐步糾正各種錯誤的觀點和認識，從而提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。
2、搞好安全技術(shù)知識和技能教育，主要包括應(yīng)掌握的業(yè)務(wù)知識和安全技能，真正把安全技術(shù)知識變成進行安全操作的本領(lǐng)。
3、做好典型事故教育。運用一些事故案例，結(jié)合本職工作崗位的實際進行教育，使教職員工在事故中吸取教訓(xùn)，引以為戒，不斷提高安全生產(chǎn)意識。
4、認真組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件的指示精神，對重要安全生產(chǎn)文件要在各種會上反復(fù)強調(diào)，大力宣傳，使教職員工真正理解和掌握。
5、強化安全教育，確保教育質(zhì)量。堅持事故三不放過原則(弄清事故原因、責(zé)任人和群眾受到教育、防范措施)，追究發(fā)生重大及其以上等級事故的原因、責(zé)任，給責(zé)任人必要的處罰。
6、對教職員工的安全教育要有計劃、有選擇、有目標(biāo)，突出重點，體現(xiàn)效果。
7、注重教育形式，通過宣傳欄、知識競賽、觀看錄像、會議等形式，使安全教育生動活潑，寓教于樂。積極開展諸如百日安全生產(chǎn)勞動競賽、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動競賽、安全月、安全周等形式的安全活動。
第3篇 員工教育培訓(xùn)制度制度
一、總則
第一條 為進一步開發(fā)人力資源,樹立公司良好的企業(yè)形象,以提高員工素質(zhì),不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,以實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制訂本制度。
第二條 教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成:
1.新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn);
2.員工在崗教育培訓(xùn)。
二、崗前培訓(xùn)
第三條 新錄用員工報到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn),無正當(dāng)理由不得拒絕參加。培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級的參考。
第四條 崗前培訓(xùn)的目的:
1.使員工了解和掌握公司的經(jīng)營目標(biāo)、各項方針、政策和規(guī)章制度,盡早融合到員工隊伍中去,順利開始其職業(yè)生涯。
2.使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法,達到工作質(zhì)量標(biāo)準,完成崗位職責(zé)創(chuàng)造提高公司經(jīng)濟效益和個人收人的條件。
第五條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容:
1.講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標(biāo);
2.講解公司組織機構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員;
3.講解各項辦公流程,組織學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度;
4.介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備;
5.解答疑問;
6.組織撰寫心得體會及工作意向。
第六條 專業(yè)技術(shù)性要求較強的崗位,由部門經(jīng)理根據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃及結(jié)果報行政部備案。
三、在崗培訓(xùn)
第七條 在崗培訓(xùn)的目的:
1.提高、完善和充實員工各項技能,使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力,為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件;
2.減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生,降低失誤造成的損失,保障員工人身安全;
3.減少員工工作中的消耗和浪費,提高工作質(zhì)量和效率;
4.提高員工的工作熱情和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。
第4篇 某企業(yè)員工培訓(xùn)教育管理制度
不管理小公司還是大企業(yè),有一個完整的企業(yè)員工培訓(xùn)教育管理制度是必須的,下面是企業(yè)管理網(wǎng)提供的,請閱讀下文。
一、目的和適用范圍
(一)為規(guī)范培訓(xùn)教育工作,提高培訓(xùn)效果,為企業(yè)培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才,特訂立本制度。
(二)適用范圍:全體員工及各種培訓(xùn)教育工作。
二、總則
(一)藥品生產(chǎn)企業(yè)的各級管理人員,生產(chǎn),檢驗以及與生產(chǎn)活動有關(guān)的維修,清潔,儲運,服務(wù)等人員,均應(yīng)按《gmp規(guī)范》原則和各自的職責(zé)要求接受《gmp規(guī)范》培訓(xùn)教育。
(二)《gmp規(guī)范》培訓(xùn)教育方案應(yīng)根據(jù)不同培訓(xùn)對象的要求分別制訂,教材要由淺入深,注重普及與提高,理論與實踐相結(jié)合。
(三)培訓(xùn)教育工作要制度化,規(guī)范化。個人培訓(xùn)記錄要歸檔保存,培訓(xùn)效果要定期考核評價。
(四)企業(yè)應(yīng)明確主管培訓(xùn)教育工作的職能部門。在編制企業(yè)教育計劃時,應(yīng)將《gmp規(guī)范》培訓(xùn)教育納入計劃,并配備合適的專職或兼職教員,同時要為教員的知識更新和深造創(chuàng)造條件,以不斷提高培訓(xùn)教育工作水平。
三、培訓(xùn)教育的方式
(一)培訓(xùn)教育可采用廠內(nèi)和廠外培訓(xùn)。企業(yè)可選派有關(guān)人員參加廠外各類有關(guān)《gmp規(guī)范》培訓(xùn)班、研討班,使他們成為企業(yè)推行《gmp規(guī)范》的骨干。
(二)廠內(nèi)培訓(xùn)可采用全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)以及現(xiàn)場培訓(xùn)形式,針對本企業(yè)實施《gmp規(guī)范》的現(xiàn)狀,對職工采取增強實施《gmp規(guī)范》意識和專門技術(shù)與方法的培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)教育分類
(一)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容可將其劃分為“普及教育”和“深化教育”,根據(jù)培訓(xùn)對象可將其劃分為“新進人員職前教育”和“在職員工業(yè)務(wù)技能教育”。
(二)普及教育的對象是企業(yè)的全體職工,特別是生產(chǎn)人員和基層管理人員。教育內(nèi)容主要有:
1.《gmp規(guī)范》的基本概念;
2.質(zhì)量管理的基本知識;
3.有關(guān)專業(yè)基本知識;
4.與本職工作有關(guān)的《gmp規(guī)范》基本知識。
(三)深化教育的對象主要是企業(yè)負責(zé)人,質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)制造等部門的負責(zé)人和從事技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計、科研、計劃、設(shè)備、采購、供應(yīng)等部門的技術(shù)人員和管理人員。教育的內(nèi)容主要是在掌握《gmp規(guī)范》基本概念的基礎(chǔ)上,進一步學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,并運用這些知識和方法推動《gmp規(guī)范》的執(zhí)行。
(四)職前教育:職前教育由所在部門與行政人事部聯(lián)合組織,培訓(xùn)計劃由行政人事部負責(zé)人與各部門負責(zé)人共同擬定。從新職員報到后進行,時間一般為三天。職前教育培訓(xùn)程序分為三個階段,即公司行政人事部的教育培訓(xùn),相關(guān)部門的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)。各部門的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)由新進員工任職部門主管負責(zé)。
1.由行政人事部進行的教育培訓(xùn)的內(nèi)容為:
(1)了解公司概況和目前的發(fā)展?fàn)顩r;
(2)明確公司的經(jīng)營宗旨和發(fā)展目標(biāo);
(3)了解本公司的機構(gòu)設(shè)置和組織;
(4)了解公司的各項管理制度;
(5)了解公司各部門(各分支機構(gòu))的業(yè)務(wù)范圍(經(jīng)營項目);
(6)了解公司對員工職業(yè)道德、行為規(guī)范、工作能力等方面的要求。
2.各部門培訓(xùn)教育的內(nèi)容為:
(1)了解本部門的業(yè)務(wù)范圍和職責(zé);
(2)了解本部門每天例行的業(yè)務(wù)和臨時性業(yè)務(wù);
(3)了解本部門工作計劃和發(fā)展計劃;
(4)了解本部門的各項管理制度;
(5)熟悉本部門從事具體工作的工作方法和思維模式,提高工作效率。
3.現(xiàn)場培訓(xùn):由帶班師傅負責(zé),要求在試用期內(nèi)掌握各種崗位操作技能,熟練完成日常工作。
(五)在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1.公司所有人員都必須定期進行培訓(xùn)教育,根據(jù)崗位職責(zé)不同,培訓(xùn)教育分三個層次:部門經(jīng)理及以上人員、各部門管理人員、操作工人。
(1)部門經(jīng)理及以上人員培訓(xùn)內(nèi)容為:組織營運、管理技能、領(lǐng)導(dǎo)水平、gmp知識、新知識、新技能、市場信息;
(2)各部門管理人員培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:基本工作技能、基本組織技能、指導(dǎo)監(jiān)督技能、gmp概念及具體要求;
(3)操作工人培訓(xùn)的主要內(nèi)容為:崗位工作技能、崗位gmp知識、崗位職責(zé)、崗位sop及相關(guān)規(guī)定。
2.員工培訓(xùn)可根據(jù)實際情況采用相應(yīng)的方式。
(1)部門經(jīng)理及以上人員的教育培訓(xùn)采用廠外培訓(xùn)、工作中培訓(xùn)、集中研討的方式;
(2)各部門管理人員的教育培訓(xùn)采用短訓(xùn)班、崗位培訓(xùn)、專業(yè)深造的方式,由公司行政人事部負責(zé)協(xié)調(diào),gmp辦公室組織安排,屬計劃性培訓(xùn);
(3)操作工人的教育培訓(xùn)采取上崗前培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、定期測試的方式,也屬計劃性的培訓(xùn)。
3.培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)計劃(包括培訓(xùn)名單、時間、教師、教材、費用等)由相關(guān)的部門根據(jù)實際情況擬定后交行政人事部匯總上報總經(jīng)理審核批準。
(1)行政人事部負責(zé)公司簡介及公司管理制度的教育培訓(xùn);
(2)生產(chǎn)管理部負責(zé)公司設(shè)備、技術(shù)、工具、工作方法的教育培訓(xùn);
(3)gmp辦公室負責(zé)gmp知識的培訓(xùn);
(4)技術(shù)開發(fā)部負責(zé)公司產(chǎn)品及產(chǎn)品發(fā)展知識的培訓(xùn);
(5)技術(shù)開發(fā)部負責(zé)新知識、醫(yī)藥行情新技能及信息知識方面的培訓(xùn),并與行政人事部聯(lián)合負責(zé)公司ci策略、企業(yè)形象知識的培訓(xùn)。
(六)再就業(yè)培訓(xùn)
1.公司設(shè)立再就業(yè)培訓(xùn)中心,負責(zé)公司待崗人員培訓(xùn)管理,中心設(shè)行政人事部內(nèi)主任由行政人事部經(jīng)理兼任,管理員由人事主管兼任。
2.凡有下列情形之一者,由部門提出待崗申請,進入再就業(yè)培訓(xùn)中心
(1)年度績效考評較差級者;
(2)各種培訓(xùn)考試不及格,經(jīng)補考仍不及格者;
(3)業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)所擔(dān)任職務(wù)的(由部門經(jīng)理提議,報主管副總審批);
(4)有其它情形確需再就業(yè)培訓(xùn)者(經(jīng)主管副總審批確認)。
3.培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)公司管理制度;
(2)原工作崗位操作規(guī)程、業(yè)務(wù)知識;
(3)相關(guān)培訓(xùn)考試資料;
(4)其它相關(guān)內(nèi)容。
4.培訓(xùn)老師:
由再就業(yè)培訓(xùn)中心根據(jù)實際情況請有關(guān)部門人員講課。
5.凡被確定為待崗人員的,須于當(dāng)天下班前到再就業(yè)培訓(xùn)中心管理員處辦理報到手續(xù)。
6.待崗人員在待崗期內(nèi),在公司各部門范圍內(nèi)自找接收單位,在________天(含)內(nèi)找到接收單位的,按規(guī)定辦理調(diào)配手續(xù)。________天后仍找不到接收單位的,限期________個工作日內(nèi)辦理完解除勞動關(guān)系手續(xù),在限期內(nèi)不辦理勞動關(guān)系解除手續(xù)的,勞動合同自行解除。
7.待崗期間待遇:待崗人員到再就業(yè)培訓(xùn)中心報到后,________日(含)內(nèi)調(diào)配上崗的,工資連續(xù)計算并按新崗位核定工資標(biāo)準;超過________日的,待崗期間發(fā)放本人基本工資,取消其它福利津貼,只享受社會保險待遇。
五、培訓(xùn)教育管理
(一)行政人事部與gmp辦公室應(yīng)共同負責(zé)組織其他各部門制訂公司統(tǒng)一年度培訓(xùn)計劃和編選培訓(xùn)教材,并負責(zé)監(jiān)督各項計劃的實施,對培訓(xùn)效果組織考評,以期不斷提高和改進。各部門內(nèi)部也可自行組織各種形式的業(yè)余培訓(xùn),需要其它部門給予配合的,由行政人事部出面協(xié)調(diào)。培訓(xùn)過程中,行政人事部要注意協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,盡量提供各種條件。
(二)受訓(xùn)人員不論在廠外和廠內(nèi)培訓(xùn),均需填寫個人培訓(xùn)記錄,培訓(xùn)結(jié)束后轉(zhuǎn)交主管培訓(xùn)部門,作為職工培訓(xùn)檔案留存。
六、培訓(xùn)教育的考評
(一)培訓(xùn)教育應(yīng)建立考核制度,企業(yè)依照《gmp規(guī)范》培訓(xùn)計劃,對各級受訓(xùn)人員進行定期考核。尤其是新進員工,必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)考核合格取得上崗資格后,方可上崗。
(二)培訓(xùn)后,各部門都必須給參加培訓(xùn)的員工建立培訓(xùn)檔案,并作效果評價。年度各類培訓(xùn)考核的成績由行政人事部匯總備案,作為員工年度考評的重要依據(jù)之一。
(三)凡考試成績不合格、業(yè)務(wù)能力已不適應(yīng)所擔(dān)任職務(wù)的,行政人事部可根據(jù)具體情況給予減薪、降職等處分,并限期補考。如補考仍達不到要求者,可根據(jù)需要,予以調(diào)離原職、調(diào)換工種、甚至辭退等處分。
培訓(xùn)管理的實用模式
第5篇 企業(yè)員工安全教育管理制度
目 的:提高員工安全意識,掌握安全操作技術(shù),確保安全生產(chǎn)。
適用范圍:公司所有員工。
責(zé) 任 人:生產(chǎn)副總經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任、機修車間主任、班組長。
內(nèi)容:
1. 安全教育設(shè)施:
1.1公司應(yīng)有必要的安全教育器材,費用在安全技術(shù)措施費中列支。
1.2工程部、制造部應(yīng)充分利用安全教育設(shè)施,攝制、錄制有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護教育題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充實、完善教育史料。
2. 三級教育:
2.1新工人(臨時工、合同工、實習(xí)人員)上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。
2.2 公司級教育由行政部組織,工程部、制造部負責(zé)教育,內(nèi)容為國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定,公司生產(chǎn)特點、典型事故案例和安全守則。
2.3車間級教育由車間主任負責(zé),由車間安全員進行教育,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點,車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。
2.4 班組級教育由組長負責(zé),內(nèi)容為崗位技術(shù)安全操作法,崗位責(zé)任制,崗位事故案例預(yù)防事故的措施,安全裝置及個人保護用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法。
2.5 員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動,干部參加勞動以及脫離崗位六個月以上者,要再行車間、班組級安全教育,車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動也要履行班組級安全教育。
2.6 行政部對批準來參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般安全注意事項。
2.7 經(jīng)三級教育后,必須進行考核,考核成績歸檔保存。
3. 特殊教育
3.1從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)地方政府機構(gòu)(或受委托的公司有關(guān)主管部門)進行專業(yè)培訓(xùn)考核、取得安全作業(yè)證方可操作。
3.2對特種作業(yè)人員,工程部每年要組織培訓(xùn)考核。
3.3 在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,按新的崗位安全操作法,對崗位操作者和有關(guān)人員進行專門培訓(xùn)教育,并經(jīng)考試合格后方可獨立操作。
3.4 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時,所在部門主管應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教育,避免發(fā)生類似事故。
4. 日常安全教育
4.1 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進行經(jīng)常性的安全思想、 安全技術(shù)、工藝紀律、勞動紀律和法制教育。
4.2 公司應(yīng)經(jīng)常開展安全教育活動,活動內(nèi)容:
4.2.1 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和先進經(jīng)驗;
4.2.2 學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識,檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況;
4.2.3 開展事故預(yù)想及事故緊急處理的訓(xùn)練,分析、討論事故或事故苗頭的原
4.2.4 參觀安全生產(chǎn)展覽會,觀看安全教育電影等;
4.2.5 安全操作表演;
4.2.6 進行典型教育,表揚先進.
4.3 大修前,停車中,檢修前和開車前必須進行專門的安全教育。
4.4 對員工違章以及重大事故責(zé)任者,由行政部、工程部或制造部根據(jù)情節(jié),進行離崗安全教育。重大事故責(zé)任者復(fù)工時需經(jīng)制造部或有關(guān)單位進行復(fù)工安排教育,并將事故性質(zhì)和責(zé)任記入安全檔案。
4.5 有計劃地對女員工進行特殊勞動保護教育。
5. 安全技術(shù)考核
5.1制造部對員工每年進行一次安全技術(shù)考核,考核成績予以公布并記入檔案。
5.2 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全技術(shù)考核由上級負責(zé)。
5.3 中層干部和工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核,由行政部負責(zé)。
5.4 員工安全技術(shù)考核,由各車間主任主持,車間管理員具體執(zhí)行。
第6篇 食品企業(yè)員工培訓(xùn)教育管理制度
1 目的
為實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力資源績效,公司組織員工參加提高業(yè)務(wù)技能水平、質(zhì)量意識、誠信意識等的各種培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì),增強員工的質(zhì)量安全責(zé)任感、企業(yè)團隊精神,維護公司的誠信環(huán)境,確保各崗位工作人員能夠更好地勝任工作。為做好此項工作,公司特制定本程序。
2適用范圍及方式
2.1 本程序適用于公司各部門培訓(xùn)和教育的控制管理。
2.2員工培訓(xùn)和教育遵循學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,多種培訓(xùn)教育方式相結(jié)合,短期、業(yè)余、自學(xué)、集中培訓(xùn)等相結(jié)合的原則。
2.3培訓(xùn)教育工作堅持“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的原則,各個崗位人員必須“先培訓(xùn),后上崗”。
3職責(zé)
3.1 質(zhì)量技術(shù)部技術(shù)中心負責(zé)公司各部門培訓(xùn)教育的管理工作。
3.2 公司各部門負責(zé)本部門員工培訓(xùn)教育工作。
4培訓(xùn)教育內(nèi)容和形式
4.1 培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)的內(nèi)容主要為法律法規(guī)、質(zhì)量意識、誠信意識、管理知識、專業(yè)技術(shù)知識和操作技能等。
4.1.1入廠教育:新員工進入公司必須接受入廠培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司簡介、生產(chǎn)工藝、人事政策、薪酬福利、獎懲規(guī)定、企業(yè)文化、勞動時間、體檢、休假、相應(yīng)的法律法規(guī)、工作紀律、執(zhí)行力、合理化建議、安全、質(zhì)量、誠信等內(nèi)容。
4.1.2崗前教育:作業(yè)員工上崗(換崗)前必須接受崗前教育,由培訓(xùn)老師采取“一對一”的教育方式,教育主要內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、生產(chǎn)操作規(guī)程/流程、設(shè)備操作規(guī)程、緊急預(yù)案處理、衛(wèi)生規(guī)范要求、工作疑難指導(dǎo)等內(nèi)容。
4.1.3安全教育:員工在崗工作必須接受安全教育,教育主要內(nèi)容包括:安全基礎(chǔ)知識、安全規(guī)章、安全操作規(guī)程、安全消防知識、事故處理預(yù)案等內(nèi)容。
4.1.3.1安全教育分為公司、部門、崗位三級。
4.1.3.2公司級安全教育側(cè)重培訓(xùn)安全組織、安全生產(chǎn)知識、消防知識、勞動紀律等。
4.1.3.3部門級安全教育側(cè)重安全事故處理預(yù)案、部門規(guī)章制度。
4.1.3.4崗位級安全教育側(cè)重點在崗位安全培訓(xùn)、設(shè)備安全操作培訓(xùn)。
4.1.4管理知識、專業(yè)技術(shù)知識
4.1.4.1最高領(lǐng)導(dǎo)層、干部(包括后備干部)的培訓(xùn):角色轉(zhuǎn)變、職業(yè)技能提升、管理技能培養(yǎng)、執(zhí)行力建設(shè)等培訓(xùn)。
4.1.4.2 工程技術(shù)人員:技術(shù)管理培訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等。
4.1.4.3 客戶服務(wù)培訓(xùn):優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)、禮儀知識培訓(xùn)等。
4.1.4.4 其他行政部門:職業(yè)精神與職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)等。
4.1.5誠信教育培訓(xùn):全體員工必須接受誠信教育,誠信教育主要包括誠信管理體系標(biāo)準;與誠信有關(guān)的法律法規(guī);食品安全質(zhì)量管理;誠信文化建設(shè);失信預(yù)防及應(yīng)急措施;相關(guān)技能;法律、質(zhì)量、安全、環(huán)保等意識教育和職業(yè)道德教育等內(nèi)容。
4.1.6體系(iso、haccp等)的培訓(xùn):體系內(nèi)審員培訓(xùn)、體系標(biāo)準宣貫、關(guān)鍵控制點(ccp)操作培訓(xùn)等。
4.2 培訓(xùn)形式
4.2.1 講座:公司定期、不定期邀請公司內(nèi)外培訓(xùn)講師就生產(chǎn)、設(shè)備、經(jīng)營、管理舉辦培訓(xùn)、教育講座,豐富員工知識。
4.2.2委外培訓(xùn)(學(xué)習(xí)考察):組織員工外出學(xué)習(xí)考察拓寬視野,學(xué)習(xí)先進技術(shù)或管理經(jīng)驗。
4.2.3 輪崗培訓(xùn):是將作為重點培養(yǎng)對象的員工調(diào)動工作崗位,使其能夠熟悉并適應(yīng)不同崗位的工作,達到提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4.2.4技能培訓(xùn):根據(jù)崗位的需要,對員工進行的以熟練實際操作、提高技能為目的的培訓(xùn)。
4.2.5 業(yè)余自學(xué)
4.2.5.1 公司鼓勵員工利用業(yè)余時間自己學(xué)習(xí),參加業(yè)余學(xué)習(xí)一般不應(yīng)占用工作時間,不影響工作效率。
4.2.5.2 員工如因參加學(xué)習(xí)、考試影響工作,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意后憑相關(guān)證明,不扣發(fā)工資和獎金。
4.2.5.3 員工自己參加的社會學(xué)歷教育(函授、網(wǎng)絡(luò)教育、自學(xué)考試等)凡符合國家規(guī)定要求的,公司對員工取得的學(xué)歷證書予以承認。
3.2.5.4員工外部培訓(xùn)取得的資格證書的管理執(zhí)行《證照證件管理制度》。
5培訓(xùn)組織
5.4.1質(zhì)量技術(shù)部技術(shù)中心負責(zé)進行培訓(xùn)需求調(diào)查,根據(jù)【培訓(xùn)需求調(diào)查】編制年度培訓(xùn)教育計劃,見【年度培訓(xùn)計劃表】。
5.4.2 每次培訓(xùn)前,培訓(xùn)主管部門要提前編制培訓(xùn)的工作程序,安排好場地、時間、設(shè)備、培訓(xùn)資料等相關(guān)資源。
5.4.3 每次培訓(xùn)時,培訓(xùn)主管部門要組織參訓(xùn)人員簽到,填寫【培訓(xùn)簽到表】,做好【培訓(xùn)記錄】,收集培訓(xùn)效果評價意見和建議。
5.4.4 相關(guān)部門因工作需要進行的臨時培訓(xùn),應(yīng)提前一周與培訓(xùn)主管部門(外培)溝通,協(xié)商確定相關(guān)培訓(xùn)資源(時間、場地、講師、內(nèi)容、考核等)。
5.4.5培訓(xùn)后,質(zhì)量技術(shù)部技術(shù)中心會同相關(guān)部門對培訓(xùn)有效性進行評價,可以通過理論考試、操作考核、業(yè)績評定和觀察效果等方法,評價培訓(xùn)的有效性,評價被培訓(xùn)人員是否具備了所需的能力。年終,由質(zhì)量技術(shù)部技術(shù)中心進行全年培訓(xùn)總結(jié),總體評價培訓(xùn)計劃實施的有效性。
5.5 培訓(xùn)檔案
5.5.1 公司保存培訓(xùn)記錄,建立【員工委外教育培訓(xùn)檔案】,并進行培訓(xùn)效果評價。
5.5.2 培訓(xùn)記錄主要記錄公司組織的培訓(xùn)活動,反映公司培訓(xùn)工作完成情況。
5.5.3 培訓(xùn)記錄包括:培訓(xùn)目的或主題、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)過程記錄、培訓(xùn)考核表。
5.5.4 員工培訓(xùn)檔案主要記錄員工個人參加的培訓(xùn)教育活動。
5.5.4 培訓(xùn)檔案管理參照公司《檔案管理制度》執(zhí)行。
6相關(guān)文件
《文件控制程序》
《檔案管理制度》
《證照證件管理制度》
7相關(guān)記錄
【培訓(xùn)需求調(diào)查】(無固定格式)
【年度培訓(xùn)計劃表】見附表
【培訓(xùn)簽到表】見附表
【培訓(xùn)記錄】見附表
【員工委外教育培訓(xùn)檔案】見附表
【員工教育培訓(xùn)檔案】見附表
【員工委外教育培訓(xùn)評價表】見附表
第7篇 公司員工安全教育培訓(xùn)制度五
公司員工安全教育、培訓(xùn)制度(5)
1安全教育的分類
1.1入公司前教育。
1.2日常教育。
1.3特殊安全教育。
2入公司前安全教育
2.1入公司前安全教育的種類包括:a、國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī);b、企業(yè)的性質(zhì)、生產(chǎn)特點、有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定;c、安全生產(chǎn)的基本知識、消防知識;d、典型事故與應(yīng)吸取的教訓(xùn)。e、本單位概況、生產(chǎn)或工作特點;f、本單位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、安全操作規(guī)程等;g、安全設(shè)施、急救器材、消防器材及個人保管的消防用品性能及使用方法;h、本單位曾發(fā)生的事故應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
3日常教育
3.1日常安全教育的特點。
日常安全教育的特點:不分時間、不論場合、不拘形式,經(jīng)常地、反復(fù)地對職工進行廣泛、深入、系統(tǒng)的安全教育。
3.2安全活動日的要求。
3.2.1以部門為單位,每星期進行一次安全日活動,可采取多種形式,每次活動不少于50分鐘。
3.2.2做到有計劃、有內(nèi)容、有領(lǐng)導(dǎo)、有記錄,不能隨意不參加活動。
3.3安全活動日的內(nèi)容。
3.3.1組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、簡報、規(guī)程、企業(yè)有關(guān)安全規(guī)定。
3.3.2學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識。
3.3.3開展崗位練兵,組織種類安全表演賽。
3.3.4檢查安全生產(chǎn)有關(guān)標(biāo)準,規(guī)定的貫徹執(zhí)行情況,找出存在的問題,制定改進措施,消除事故隱患。
3.3.5討論分析典型事故,吸取事故教訓(xùn),結(jié)合本崗位工作,防止類似事故的發(fā)生。
3.3.6舉行安全技術(shù)講座、交流。
4特種安全教育
特殊安全教育由管理部門進行。
第8篇 員工培訓(xùn)教育制度
一、 目的
為提高加油加氣站從業(yè)人員安全思想素質(zhì)和安全技術(shù)素質(zhì),特對從業(yè)人員進行定期培訓(xùn),以避免由于對安全的忽視或無知而產(chǎn)生的不安全行為,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、 安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容
1、 有關(guān)危險化學(xué)品安全管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準,以及公司的危險化學(xué)品運輸安全管理制度。
2、 危險化學(xué)品的危險特性及其他物理、化學(xué)性質(zhì)、安全標(biāo)簽及安全技術(shù)說明書所提供的信息的含義。
3、 危險化學(xué)品安全使用、儲存、搬運、操作處置、運輸和廢棄的程序及注意事項,崗位安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。
4、 作業(yè)場所的安全要求,正確識別安全標(biāo)志。
5、 危險化學(xué)品進入人體的途徑及對人體的危害,作業(yè)人員的安全防護措施,個人防護用品的性能作用,正確使用方法及維護保管。
6、 危急情況和危險化學(xué)品事故應(yīng)急措施與程序,傷員現(xiàn)場救護處理。
三、 安全教育計劃
(一) 日常安全教育
1、 站內(nèi)必須開展以班組為單位的安全活動,班組安全活動每季度不得少于3次,每次不少于1小時。
2、 開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練,以及危險化學(xué)品運輸過程中異常情況緊急處理和反事故演練。
3、 開展崗位安全技術(shù)練兵,組織各種安全技術(shù)表演
4、 日常安全活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有內(nèi)容、有記錄,公司領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對安全活動記錄進行檢查、簽字,并寫出評語。
5、 站長必須參加到基層班組的安全活動,公司負責(zé)人也必須定期參加基層班組安全活動。
(二) 上崗、轉(zhuǎn)崗安全教育
1、 必須組織加油員、加氣員、技術(shù)員、管理人員進行專業(yè)性安全技術(shù)教育,經(jīng)考試合格,取得特種作業(yè)從業(yè)資格后,方可上崗工作,并按有關(guān)規(guī)定,定期參加培訓(xùn)和復(fù)審。
2、 從業(yè)人員經(jīng)過政府相關(guān)部門和公司的培訓(xùn)后,必須牢固掌握危險化學(xué)品的安全使用、存儲、搬運、操作處置、運輸和廢棄的程序及注意事項,崗位安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。
3、 新進人員、轉(zhuǎn)崗人員必須參加主管部門組織的培訓(xùn),取得相關(guān)證書,并參加公司組織的上崗培訓(xùn),考核合格后方可上崗;離崗三個月以上人員必須參加公司組織的上崗培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
4、 公司為保障安全生產(chǎn),采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等,在投入使用前必須組織對管理人員和操作人員進行專項培訓(xùn)。
(三) 安全教育規(guī)劃
1、 公司負責(zé)人安全教育每年時間不少于48學(xué)時,主要進行安全生產(chǎn)法制教育以及安全生產(chǎn)管理知識的教育。
2、 公司安全技術(shù)管理人員安全教育每年時間不少于36學(xué)時,主要進行安全法制教育和安全知識教育。
3、 從業(yè)人員安全教育每年時間不少于24學(xué)時,主要進行危險化學(xué)品儲存、裝卸、運輸、銷售過程中的安全操作規(guī)程,作業(yè)人員的安全防護措施,個人防護用品的性能作用和正確使用方法及維護保管,以及發(fā)生危險化學(xué)品事故時的應(yīng)急救援措施。
第9篇 員工日常教育培訓(xùn)制度
1. 總則
為使員工的成長與公司的發(fā)展相結(jié)合,公司通過教育培訓(xùn),培養(yǎng)員工創(chuàng)新知識、團隊協(xié)作精神,發(fā)揮人才潛質(zhì),實現(xiàn)員工自我價值和企業(yè)價值,特制定本制度。
2. 組織機構(gòu)
由公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)組成公司員工教育委員會,公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和項目經(jīng)理部(分公司)成立教育領(lǐng)導(dǎo)小組。
3. 工作權(quán)責(zé)劃分
1) 教育培訓(xùn)部
(1) 全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦。
(2) 全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報。
(3) 制定及修改培訓(xùn)制度。
(4) 全公司在職教育培訓(xùn)實施成果及改善對策呈報。
(5) 共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改。
(6) 培訓(xùn)計劃的審議。
(7) 培訓(xùn)實施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。
(8) 外聘講師對公司的全體在職員工進行教育培訓(xùn),每季舉辦一次。
(9) 全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理。
(10) 派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報告的管理。
(11) 其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。
(12) 各項培訓(xùn)計劃費用預(yù)算的擬定。
2) 各部門
(1) 全年度培訓(xùn)計劃匯總呈報。
(2) 專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改,講師或助教人選的推薦。
(3) 內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報。
(4) 專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改。
(5) 受訓(xùn)員訓(xùn)練結(jié)束后的督導(dǎo)與追蹤,以確保訓(xùn)練成果。
4. 培訓(xùn)計劃的制定、審批
(1) 公司各職能部門、專業(yè)分公司于每年12月25日前將下年度培訓(xùn)需求計劃,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,報人力資源部。
(2) 人力資源部根據(jù)公司各職能部門、專業(yè)分公司提供的培訓(xùn)需求計劃,組織編制公司年度教育培訓(xùn)計劃,經(jīng)公司職工教育委員會討論批準,公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,以正式文件下發(fā)。
(3) 培訓(xùn)中心依照公司年底教育、培訓(xùn)計劃和實際需求,編制月、季度培訓(xùn)計劃,并組織實施。
(4) 未納入公司培訓(xùn)計劃的培訓(xùn),根據(jù)實際情況增加培訓(xùn)。
5. 培訓(xùn)的實施
(1) 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依《員工培訓(xùn)實施計劃表》按期實施并負責(zé)該項訓(xùn)練之全盤事宜,如訓(xùn)練場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào),通知講師及受訓(xùn)單位等。
(2) 如有補充教材,講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送教育培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷,以便上課時發(fā)給學(xué)員。
(3) 各項培訓(xùn)結(jié)束時,應(yīng)舉行測驗,由主辦部門或講師負責(zé)監(jiān)考,測驗題目分三至四種,由講師于開課前送交主辦部門。
(4) 各項在職訓(xùn)練實施時,參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到,教育培訓(xùn)部應(yīng)確實了解上課、出席狀況。
(5) 受訓(xùn)人員應(yīng)準水出席,特殊情況不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)。
(6) 教育培訓(xùn)部應(yīng)定期召開檢查會以評估各項訓(xùn)練課程實施成果,并將記錄送交各有關(guān)單位參考予以改進。
(7) 各項培訓(xùn)的測驗缺席者,事后一律補考;補考不出席者,一律以零分處理。
(8) 培訓(xùn)測驗成績及成果報告,列入考核及升遷之參考。
6. 培訓(xùn)成果的呈報
(1) 每項(期)培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi),講師應(yīng)將學(xué)員的成績評定出來,記錄于《在職培訓(xùn)測驗成績表》,連同試卷送人力資源部門,以建立個人完善的培訓(xùn)資料。
(2) 主辦單位應(yīng)于每項(期)培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)填報《在職培訓(xùn)結(jié)報表》及《講師鐘點費用申請表》,連同《成績表》及《學(xué)員意見調(diào)查表》,送教育培訓(xùn)部門,憑以支付各項費用及歸檔。
(3) 如需支付教材編撰費用時,主管部門應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)教材編撰費用申請表》,送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。
(4) 各部對所屬人員應(yīng)設(shè)定《從業(yè)人員在職培訓(xùn)資歷表》。
(5) 每3個月,各部門應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)實施結(jié)果報告》呈教育培訓(xùn)部,以了解該部門最近在職培訓(xùn)實施狀況。
7. 培訓(xùn)考核與評價
(1) 公司的各類培訓(xùn)要按計劃進行,并達到培訓(xùn)目的。
(2) 公司集中辦班的培訓(xùn),組織者要建立考勤記錄,對參加培訓(xùn)的人員要進行培訓(xùn)效果的考核或?qū)懗鲛k班小結(jié)。
(3) 人力資源部、培訓(xùn)中心每半年對各職能部門、專業(yè)分公司的培訓(xùn)情況進行檢查,填寫《培訓(xùn)情況檢查表》。對培訓(xùn)效果采取合格率百分比的方法進行統(tǒng)計,年底對培訓(xùn)工作進行總結(jié)。
8. 記錄
(1) 公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng)負責(zé)編制本系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員名冊,并填寫《崗位證書情況登記表》,保存有效證書復(fù)印件及本部門組織的培訓(xùn)記錄、考核記錄。
(2) 項目經(jīng)理部(分公司)勞資員負責(zé)編制本單位的人員名冊,填寫管理人員《崗位證書情況登記表》、操作人員《特殊工種技術(shù)人員情況登記表》,關(guān)鍵崗位人員在備注中注明;保存有效的證書復(fù)印件及培訓(xùn)記錄。
(3) 公司培訓(xùn)中心負責(zé)填寫、保存內(nèi)部辦班及外送培訓(xùn)的相關(guān)記錄。
9. 附則
(1) 各項培訓(xùn)的舉辦,應(yīng)盡量以不影響工作為原則,如距離下班時間一個半小時以上,或上下午均排有培訓(xùn)時,應(yīng)由主辦部門負責(zé)申報提供學(xué)員膳食,學(xué)員不得另報支加班費。
(2) 從業(yè)人員之受訓(xùn)成績及資歷可提供給人力資源部門作為年度考核、晉升的參考。
(3) 本制度呈總經(jīng)理核準后頒布實施,修改時亦同。
第10篇 外包施工隊員工安全教育制度
第一條目的
為預(yù)防和減少外包施工隊發(fā)生各類事故,根據(jù)《迪慶有色金屬有限責(zé)任公司職工安全教育制度》的要求,結(jié)合生產(chǎn)實際,特制定本制度。
第二條堅持貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,對新入礦的員工必須接受礦、工區(qū)(車間)、隊(組)三級安全教育,不得少于72小時。并經(jīng)考試合格,方能上崗作業(yè)。
第三條承包施工工程的項目負責(zé)人,必須按時組織員工參加項目部每周兩次的安全活動及安全學(xué)習(xí)。隊(組)班前會上必須進行班前安全教育和安全學(xué)習(xí),使每個員工懂得在安全生產(chǎn)工作中自我防范,做到三不傷害;全年所屬員工在崗安全學(xué)習(xí)時間不得少于20小時。
第四條調(diào)換工種人員必須到項目部接受安全教育,再經(jīng)過隊(組)安全教育,項目部記錄在案后,才能上崗作業(yè);員工必須自覺接受安全知識教育,參加安全技術(shù)學(xué)習(xí)。
第五條離崗15天以上的員工必須經(jīng)過項目部、隊(組)的安全教育,方能安排工作。
第六條新入礦的員工上崗后,必須指定有經(jīng)驗的師傅帶領(lǐng),工作滿四個月后,經(jīng)跟蹤考核合格才能獨立工作。
第七條隊(組)安全教育內(nèi)容:
(1)勞動紀律、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)責(zé)任制度;
(2)違章事故案例及預(yù)防事故措施;
(3)安全、消防、環(huán)保裝置及工器具、個人防護用品的性能及使用辦法。
(4)事故應(yīng)急處理措施和救護知識。
第八條處罰
(1)項目部對外包施工隊員工的安全教育必須列為本單位職工教育計劃的內(nèi)容,開展三級安全教育、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗等日常的安全教育工作,教育情況登記臺帳,并建立外包施工隊班組建設(shè)臺帳。此項工作公司將納入安全管理綜合量化評估考核的內(nèi)容;
(2)凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn),安排員工上崗的,一經(jīng)查實,一次給予外包施工隊500元/人•次,年內(nèi)出現(xiàn)三次,不再允許其承包工程。
第11篇 員工安全教育管理制度規(guī)章制度
1.安全教育設(shè)施:
1.1公司應(yīng)有必要的安全教育器材,費用在安全技術(shù)措施費中列支。
1.2工程部、制造部應(yīng)充分利用安全教育設(shè)施,攝制、錄制有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護教育題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充實、完善教育史料。
2.三級教育:
2.1新工人(臨時工、合同工、實習(xí)人員)上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。
2.2公司級教育由行政部組織,工程部、制造部負責(zé)教育,內(nèi)容為國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定,公司生產(chǎn)特點、典型事故案例和安全守則。
2.3車間級教育由車間主任負責(zé),由車間安全員進行教育,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點,車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。
2.4班組級教育由組長負責(zé),內(nèi)容為崗位技術(shù)安全操作法,崗位責(zé)任制,崗位事故案例預(yù)防事故的措施,安全裝置及個人保護用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法。
2.5員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動,干部參加勞動以及脫離崗位六個月以上者,要再行車間、班組級安全教育,車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動也要履行班組級安全教育。
2.6行政部對批準來參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般安全注意事項。
2.7經(jīng)三級教育后,必須進行考核,考核成績歸檔保存。
3.特殊教育
3.1從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)地方政府機構(gòu)(或受委托的公司有關(guān)主管部門)進行專業(yè)培訓(xùn)考核、取得安全作業(yè)證方可操作。
3.2對特種作業(yè)人員,工程部每年要組織培訓(xùn)考核。
3.3在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,按新的崗位安全操作法,對崗位操作者和有關(guān)人員進行專門培訓(xùn)教育,并經(jīng)考試合格后方可獨立操作。
3.4發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時,所在部門主管應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教育,避免發(fā)生類似事故。
4.日常安全教育
4.1各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)、工藝紀律、勞動紀律和法制教育。
4.2公司應(yīng)經(jīng)常開展安全教育活動,活動內(nèi)容:
4.2.1學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和先進經(jīng)驗;
4.2.2學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識,檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況;
4.2.3開展事故預(yù)想及事故緊急處理的訓(xùn)練,分析、討論事故或事故苗頭的原
4.2.4參觀安全生產(chǎn)展覽會,觀看安全教育電影等;
4.2.5安全操作表演;
4.2.6進行典型教育,表揚先進.
4.3大修前,停車中,檢修前和開車前必須進行專門的安全教育。
4.4對員工違章以及重大事故責(zé)任者,由行政部、工程部或制造部根據(jù)情節(jié),進行離崗安全教育。重大事故責(zé)任者復(fù)工時需經(jīng)制造部或有關(guān)單位進行復(fù)工安排教育,并將事故性質(zhì)和責(zé)任記入安全檔案。
4.5有計劃地對女員工進行特殊勞動保護教育。
5.安全技術(shù)考核
5.1制造部對員工每年進行一次安全技術(shù)考核,考核成績予以公布并記入檔案。
5.2公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全技術(shù)考核由上級負責(zé)。
5.3中層干部和工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核,由行政部負責(zé)。
5.4員工安全技術(shù)考核,由各車間主任主持,車間管理員具體執(zhí)行。
第12篇 員工教育培訓(xùn)管理制度整理版
第一條：為建設(shè)適應(yīng)_______發(fā)展的高素質(zhì)職工隊伍，規(guī)范教育培訓(xùn)工作，根據(jù)勞資組關(guān)于職工培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定及相關(guān)政策,結(jié)合運輸生產(chǎn)實際，制定本管理制度。
第二條：本管理制度所稱職工教育培訓(xùn)是指_______根據(jù)生產(chǎn)需要，對從事______工作的在崗職工進行的思想政治、職業(yè)道德、安全知識、專業(yè)知識和操作技能等方面的教育培訓(xùn)活動。
第三條：職工教育培訓(xùn)工作總的目標(biāo)是：圍繞提高職工隊伍整體素質(zhì)和提高______行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的需要，通過構(gòu)建管理規(guī)范、功能完善、手段先進、內(nèi)外結(jié)合、講練結(jié)合的職工教育培訓(xùn)體系，有組織、有計劃地開展多層次、多形式、多渠道的教育培訓(xùn)活動，逐步使_____崗位從業(yè)人員成為以高級工為主體、技師為帶頭人的道德高尚、紀律嚴明、技能過硬的一流技能人才。
第四條：職工教育培訓(xùn)工作的基本原則是：堅持與安全生產(chǎn)相結(jié)合；堅持適應(yīng)_____生產(chǎn)發(fā)展；堅持以人為本、按需施教；堅持突出崗位技能，體現(xiàn)實際、實用、實效。
第五條：技能培訓(xùn)內(nèi)容由理論知識和操作技能二部分組成。理論知識與操作技能的主要內(nèi)容以_____技能鑒定初、中、高級工題庫規(guī)定的要求為主，增加與本崗位實際設(shè)備有關(guān)的知識、《交通安全法》以及廠礦下達的各項規(guī)章制度和非正常情況下作業(yè)的有關(guān)內(nèi)容。
第六條：培訓(xùn)時間：所有參與培訓(xùn)的職工，培訓(xùn)時間原則上不少于_____課時/每年，初期以理論為主理論與實踐的培訓(xùn)時間按3：1的比例分配，待題庫內(nèi)容基本掌握后再以實踐為主。
第七條：學(xué)員培訓(xùn)管理原則：職工在培訓(xùn)期間，必須認真服從培訓(xùn)單位的各項管理規(guī)定，嚴格遵守學(xué)習(xí)紀律。職工在培訓(xùn)期間，培訓(xùn)單位依據(jù)本管理制度對學(xué)員進行考核，并負責(zé)對本辦法的落實執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
第13篇 新聘員工安全教育制度
新聘員工(包括臨時工)必須經(jīng)過三級安全教育,并參加由安全技術(shù)部組織的相關(guān)考試,對考試不合格者人力資源部門不得錄用。
1、一級安全教育為公司安全教育,由安全技術(shù)部圍繞以下內(nèi)容進行:
(1)、黨和國家有關(guān)部門安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)
(2)、本企業(yè)主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度
(3)、本單位的生產(chǎn)概況及主要工藝特點
(4)、本單位主要危險源、危險部位及易發(fā)性事故的防范對策
(5)、典型事故案例及應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)
(6)、勞動安全衛(wèi)生的一般常識
(7)、消防常識
2、二級安全教育為部門安全教育,由用人部門圍繞以下內(nèi)容進行:
(1)、本部門安全管理的主要規(guī)定、工作特點和工作要求
(2)、本部門主要危險源危險點的分布及應(yīng)當(dāng)注意的事項
(3)、本部門多發(fā)性易發(fā)性事故的預(yù)防對策及應(yīng)急措施
(4)、本部門典型事故案例及應(yīng)當(dāng)吸取的主要教訓(xùn)
3、三級安全教育為崗位安全教育,由用人班組圍繞以下內(nèi)容進行:
(1)、班組概況、工作特點和工作要求,主要的安全規(guī)定
(2)、班組主要設(shè)備、危險源的控制措施及注意事項
(3)、班組易發(fā)事故的預(yù)防措施及應(yīng)急對策
(4)、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及崗位之間銜接配合的安全衛(wèi)生事項
(5)、勞動保護用品的使用、保管及穿戴要求
(6)、發(fā)生緊急情況的急救措施和報告程序。
4、特殊工種、重點技術(shù)工種的安全復(fù)審教育由安全技術(shù)部負責(zé),每兩年進行一次。
5、新設(shè)備新工藝安全教育、經(jīng)常性安全教育、外來施工隊入場安全教育由安全技術(shù)部負責(zé)安排。
第14篇 員工安全生產(chǎn)教育制度
總則
安全生產(chǎn)教育是企業(yè)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化最重要的基礎(chǔ)工作。為不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的安全第一思想意識,增強搞好安全生產(chǎn)、勞動保護工作的責(zé)任感和自覺性,特制定本制度。
1 三級安全教育
1.1 凡新招(聘)、調(diào)入公司員工、見習(xí)期大中專畢業(yè)生、實習(xí)生、到生產(chǎn)班組勞動的干部以及臨時務(wù)工人員都必須進行三級安全教育。經(jīng)考試合格者,方可領(lǐng)用勞動防護用品進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場。
1.2 培訓(xùn)層次及內(nèi)容
1.2.1 公司級安全教育:
1.2.1.1 新員工到達分配單位后,由單位安全員陪同到資產(chǎn)運營部領(lǐng)取“三級安全教育卡”及試卷,資產(chǎn)運營部專職安全員負責(zé)開展公司級安全教育。
1.2.1.2 教育內(nèi)容:
(1)公司安全生產(chǎn)總則;
(2)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(3)公司區(qū)域內(nèi)特殊、危險部位及安全規(guī)定;
(4)公司內(nèi)歷年典型的工傷事故案例。
1.2.1.3 時間:兩天。
1.2.2 公司各部室、各分公司級安全教育:
1.2.2.1 公司各部室、各分公司在新員工調(diào)入本部門時,由主管安全領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)開展安全教育。
1.2.2.2 教育內(nèi)容:
(1)公司各部室、各分公司生產(chǎn)產(chǎn)品(工作)特點及相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
(2)公司各部室、各分公司危險作業(yè)場所和危險源及應(yīng)注意的事項;
(3)公司各部室、各分公司歷年發(fā)生的工傷事故案例。
1.2.2.3 時間:一天。
1.2.3 班組安全教育:
1.2.3.1 新調(diào)入人員進入部門班組后,由班組長或班組安全員負責(zé)開展班組級安全教育。
1.2.3.2 教育內(nèi)容:
(1)班組工作性質(zhì)及職責(zé)范圍;
(2)設(shè)備、設(shè)施的性質(zhì)及安全裝置;
(3)本崗位的安全操作規(guī)程及規(guī)章制度;
(4)正確保管、使用勞動防護用品。
1.2.3.3 時間:半天。
1.3 進行三級安全教育后,根據(jù)資產(chǎn)運營部下發(fā)的“三組安全教育卡”經(jīng)考核合格后,受教育人及教育者按照教育卡逐項內(nèi)容填寫,并簽字加蓋本部門公章后,交資產(chǎn)運營部存檔備案。
1.4 經(jīng)資產(chǎn)運營部確認新員工符合上崗資格后,開據(jù)單據(jù)(調(diào)令)通知供應(yīng)分公司發(fā)放相應(yīng)的勞動防護用品。
2 班組長教育
2.1 班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)管理和員工從事生產(chǎn)勞動的基本單位,做好班組安全生產(chǎn)管理,是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。
2.2 班組長必須對本班組的安全生產(chǎn)、勞動保護和安全教育負責(zé)。
2.3 凡公司內(nèi)各部門班組長,必須參加由人力資源部、資產(chǎn)運營部、工會組織的分批輪訓(xùn)教育,班組教育應(yīng)每二年進行一次。
2.4 公司各部室、各分公司可根據(jù)本部門生產(chǎn)、管理工作的特點,開展定期與不定期的班組長培訓(xùn)。
2.5 教育內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)的重要意義;
(2)班組安全生產(chǎn)管理;
(3)班組堅持“五同時”和“三不放過”的原則;
(4)班組如何處理、分析工傷事故。
2.6 教育時間:八小時。
3 特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審教育
3.1 特種作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中擔(dān)負著特殊的任務(wù),它具有技術(shù)性強、危險性大、不安全因素多、發(fā)生事故影響面廣的特點。因此,必須進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),并經(jīng)過嚴格的考試,合格后發(fā)證,持證才能上崗。
3.2 特種作業(yè)人員范圍:
3.2.1 電工;
3.2.2 電:氣焊工;
3.2.3 吊車工;
3.2.4 廠內(nèi)機動車輛(電瓶車、叉車);
3.2.5 壓力容器操作工;
3.2.6 剪、沖、壓工;
3.2.7 耐壓試驗工;
3.2.8 電梯工。
3.3 凡要從事特種作業(yè)人員,須由公司各部室、各分公司提出書面申請,經(jīng)資產(chǎn)運營部、人力資源部審批、衛(wèi)生部門體檢合格后,方可進行相關(guān)工種的安全培訓(xùn)與實習(xí)。特種作業(yè)學(xué)員在實習(xí)期內(nèi)嚴禁獨立作業(yè)。
3.4 申請辦理特種作業(yè)學(xué)習(xí)證詳見“特種作業(yè)人員培訓(xùn)與復(fù)審管理制度”中有關(guān)規(guī)定。
3.5 特種作業(yè)實習(xí)期限:
3.5.1 電工:二年
3.5.2 電、氣焊工:半年
3.5.3 吊車工:半年
3.5.4 廠內(nèi)機動車輛:半年
3.5.5 壓力容器操作工:三個月
3.5.6 剪、沖、壓工:三個月
3.5.7 耐壓試驗工:三個月
3.5.8 電梯工:三個月
3.6 特種作業(yè)學(xué)員培訓(xùn)、實習(xí)期滿后,必須經(jīng)市、區(qū)級勞動安全部門考核合格后,持證才能上崗。
3.7 人力資源部應(yīng)密切配合資產(chǎn)運營部開展有關(guān)特種作業(yè)人員內(nèi)、外的培訓(xùn)事宜。
3.8 持有特種作業(yè)安全操作證的人員,每年必須進行一次公司內(nèi)部的專業(yè)性的復(fù)訓(xùn)教育,復(fù)訓(xùn)率必須達到100%。
3.9 復(fù)訓(xùn)教育由資產(chǎn)運營部負責(zé)組織,參加復(fù)訓(xùn)人員不得無故缺席、缺考。因故缺席,必須由所在主管領(lǐng)導(dǎo)開據(jù)證明,到資產(chǎn)運營部補訓(xùn)、補考。無故缺席不補課、補考者或補考不合格者,資產(chǎn)運營部有權(quán)取消本人特種作業(yè)上崗資格。
4 調(diào)入本公司的特種作業(yè)人員,必須持證到資產(chǎn)運營部進行驗證、復(fù)訓(xùn),否則不準從事特種作業(yè)工作。
5 變換工種教育
5.1 股份公司內(nèi)各部門的工種調(diào)換到工種平衡的相對穩(wěn)定,是保證企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有利措施。因此,人事調(diào)動、工種變換必須由各部門申請,人力資源部審批、資產(chǎn)運營部負責(zé)進行變換工種教育。
5.2 變換工種人員自人力資源部簽署調(diào)令三日內(nèi),到資產(chǎn)運營部接受變換工種教育。未經(jīng)教育進入新崗位者,部門主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任者按違章指揮與違章作業(yè)處罰。
5.3 變換工種教育步驟同“三級安全教育”程序相同。
5.4 同一般工種變更為特種作業(yè)工種,必須嚴格執(zhí)行公司“特種作業(yè)培訓(xùn)與復(fù)審管理制度”中有關(guān)規(guī)定。
6 全員安全教育
6.1 全員安全教育是企業(yè)做好安全生產(chǎn)與勞動工作的重要前提,是提高廣大員工遵章守紀、增強自我保護能力的重要環(huán)節(jié)。全員安全教育必須全員參加。
6.2 全員安全教育由人力資源部與資產(chǎn)運營部負責(zé)組織開展。
6.3 全員安全教育內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、方針及意義;
(2)正確使用勞動防護用品及保管;
(3)安全技術(shù)知識;
(4)工傷事故的緊急救護及自救措施;
(5)工傷事故案例及教訓(xùn)。
6.4 人力資源部負責(zé)全員安全教育考勤記錄與存檔工作,因故缺勤者資產(chǎn)運營部負責(zé)進行教育。
6.5 全員教育需經(jīng)考核,不合格者必須經(jīng)過二次培訓(xùn)與補考,合格后方可上崗工作。
7 中層(含中層)以上干部教育
7.1 加強中層以上干部的教育,切實貫徹本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,為保證全公司廣大員工樹立安全思想,增強遵章守紀的自覺性,實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到積極的作用。
7.2 中層以上干部必須接受由人力資源部、資產(chǎn)運營部安排的安全培訓(xùn)。
7.3 培訓(xùn)內(nèi)容:
(1)國家有關(guān)勞動保護政策、方針及安全生產(chǎn)監(jiān)察條例;
(2)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)職責(zé)及安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(3)工傷事故的分析、處理及“三不放過”的原則;
(4)結(jié)合本公司事故隱患、事故案例開展安全意識與法制教育。
7.4 中層以上干部培訓(xùn)率要求100%,所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)必須按時分批、分期參加培訓(xùn),無故不參加培訓(xùn)或經(jīng)考核不合格者,不得進入領(lǐng)導(dǎo)崗位。
8 復(fù)工教育:
8.1 凡長期脫離工作崗位,又回到原崗位之前,必須接受復(fù)工教育。
8.2 復(fù)工教育范圍:
8.2.1 脫崗?fù)獬鰧W(xué)習(xí)或外借半年以上人員;
8.2.2 產(chǎn)假半年以上人員;
8.2.3 病休半年以上人員;
8.2.4 工傷痊愈的上崗人員;
8.3 復(fù)工人員的教育同三級安全教育程序相同,無復(fù)工手續(xù),單位領(lǐng)導(dǎo)不得安排其工作,無復(fù)工手續(xù)上崗作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視為違章作業(yè)論處。
9 四新教育:
9.1 四新即:新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料。
9.2 四新的投產(chǎn)使用,要求操作者采用新的操作方法,因此開展對員工進行“四新”前的安全教育至關(guān)重要。
9.3 四新教育內(nèi)容:
(1)新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料的特點及操作方法;
(2)四新投產(chǎn)過程中存在的危險因素、危險區(qū)、有害物質(zhì)散發(fā)部位以及預(yù)防方法、新的安全防護裝置的特點和使用方法;
(3)新訂安全管理制度及安全操作規(guī)程內(nèi)容和要求;
(4)正確使用個人防護用品的要求。
第15篇 z高層大廈物業(yè)員工消防教育培訓(xùn)制度
高層大廈物業(yè)員工消防教育培訓(xùn)制度
為了切實貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的消防工作方針,并結(jié)合深圳__中心為超高層建筑的特點,特制訂如下《員工消防教育培訓(xùn)制度》。
1.深圳__中心員工入職前必須經(jīng)過消防安全意識培訓(xùn)教育,內(nèi)容包括高層建筑火災(zāi)的特點,危害及預(yù)防等消防知識;員工考核合格,方能入職。
2.特種工種員工聘用通常要求必須持有《上崗證》、《操作證》《等級證》等,方可聘用,否則在入職之后未能取得有關(guān)證件不得上崗。
3.員工上崗后消防知識培訓(xùn),由公司安全主任統(tǒng)一計劃,安排教程,交由各部門班、組負責(zé)人進行培訓(xùn),使所有員工必須達到會報警、會使用滅火器材、會疏散、會逃生;并進行年度消防培訓(xùn)考核。
4.義務(wù)消防隊培訓(xùn)、演練長年開展,分階段進行考核,均由安全主任全面負責(zé)。
5.公司各種形式的消防培訓(xùn),員工除休年假者外,不得以任何原因請假缺席;否則,按曠工論處。
6.消防知識考核成績,作為員工年度工作評估的一部分,記入員工個人檔案。
第16篇 公司員工教育制度
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總則
第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一一○條第程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié)助講習(xí),以期達成效果。
第十一條 本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為普通班(一般員工)及高級班(股長以上干部)但視實際情況可合并舉辦。
第十二條 高級干部教育訓(xùn)練分為專修班及研修班,由董事長視必要時隨時設(shè)訓(xùn),其教育的課程進度另定。
第十三條 普通事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等),本公司營業(yè)公民(待客接物的禮節(jié)及陶冶品格)等精神教育以及新進人員的基本教育。
第十四條 普通技術(shù)班其教育內(nèi)容應(yīng)包括一般實務(wù)外,并重視技術(shù)管理,專修計算機各種知識。
第十五條 高級事務(wù)班以其教育內(nèi)容為具有業(yè)務(wù)企劃,使得經(jīng)營管理企業(yè),善領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)卸部屬,貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修的知識與技能。
第十六條 高級技術(shù)班教育內(nèi)容為通曉法規(guī),了解設(shè)計,嚴格督導(dǎo),切實配合工作進度,控制資材節(jié)省用料,提高技術(shù)水準等并視實際需要制訂研修課題。
第十七條 各級教育訓(xùn)練的課程進度另定。
第十八條 各單位主管實施教育訓(xùn)練的成果列為平時考績考核紀錄,以作年終考績的資料,成績特優(yōu)的員工,可呈請選派赴國外實習(xí)或考察。
第十九條 凡受訓(xùn)人員于接獲調(diào)訓(xùn)通知時,除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位主管出具證明得申請免以受訓(xùn)外,應(yīng)即于指定時間內(nèi)向主管單位報到。
第二十條 教育訓(xùn)練除另有規(guī)定外一律在總公司內(nèi)實施。
第二十一條 凡受訓(xùn)期間中,由公司供膳外不給其他津貼。
第二十二條 本辦法經(jīng)董事長核準后實施,修改時亦同。
工業(yè)制度
第17篇 新進員工安全教育培訓(xùn)制度
目的:
為完善我司于安全生產(chǎn)的培訓(xùn)工作,特定以下《三級安全生產(chǎn)》培訓(xùn)計劃,對新員工進行有系統(tǒng)的培訓(xùn)。
適用范圍:
所有新入職、調(diào)職、特殊工種、調(diào)崗、復(fù)工(工傷及休假超過二個月以上)人員。
具體內(nèi)容:
1.新入職員工都必須接受不少于二天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格方可試用。
2.每個新進員工都須填寫《職工三級培訓(xùn)》卡。
3.第一天上午《廠級教育》由人力資源部及安全主任負責(zé)。講解公司規(guī)章制度及相關(guān)國家安全制度。
4.第一天下午《車間教育》到車間進行實習(xí),并詳細講解各車間的規(guī)章、制度、危險區(qū)域及設(shè)備。
5.第二天全天《班組教育》上崗實習(xí),并由班組長進行安全教育及跟進。
6.第三天上崗前考核。時間為上午8:00-9:00。合格者方可正式上班。
7.考核不合格者,需于三天后重考。再不合格者開除出廠。
8.在培訓(xùn)期間工資為每天$20,如考核不合格者將不獲發(fā)放培訓(xùn)期間的工資。
廠級教育:
人力資源部及安全主任負責(zé)進行。
1.講解《力高公司》的架構(gòu),考勤制度、新金發(fā)放、假期、處罰、辭職等等問題。
2.講解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī),使用勞動保護的意義、內(nèi)容及基本要求,使新入廠人員樹立《安全第一、預(yù)防為主》和《安全生產(chǎn),人人有責(zé)》的思想。
3.介紹《力高公司》的安全生產(chǎn)情況,包括企業(yè)發(fā)展史(含企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展史)、企業(yè)設(shè)備分布情況(著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和注意事項)、主要危險及要害部位,介紹一般安全生產(chǎn)防護知識和電氣、機械方面安全知識。
4.介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)組織架構(gòu)及成員,企業(yè)的主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度等等。
5.介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),結(jié)合企業(yè)和同行業(yè)常見事故案例進行剖析講解(著重討論對案例的預(yù)防),闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。
6.提出希望和要求(如要求受教育人員要按企業(yè)管理制度積極工作)。要樹立《安全第一、預(yù)防為主》的主要思想,在生產(chǎn)勞動過程中努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)、操作規(guī)程,經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流和事故分析活動和安全檢查活動。要遵守操作規(guī)程和勞動紀律,不擅自離開工作崗位,不違章作業(yè),不隨便出入危險區(qū)域及要害部位,注意勞逸結(jié)合,正確使用勞動保護用品等等。
車間教育:
各車間有不同的生產(chǎn)特點和不同要害部位、危險區(qū)域和設(shè)備。因此,在進行車間安全教育時,應(yīng)根據(jù)各車間的特殊性詳加講解。由車間主任及安全主任負責(zé)。
1.重點介紹本車間生產(chǎn)特點、性質(zhì)。如車間的生產(chǎn)方式及工藝流程,車間人員結(jié)構(gòu),安全生產(chǎn)組織及活動情況。
2.車間主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求;車間危險區(qū)域、特種作業(yè)場所,有毒、有害崗位情況。
3.車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動保護用品穿戴要求及注意事項,事故多發(fā)部位、原因及相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求。車間常見事故和對典型事故案例的剖析,車間安全生產(chǎn)于的經(jīng)驗與問題等。
4.根據(jù)車間的特點介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。
5.介紹消防安全知識、走火通道。
班組:
班組是企業(yè)生產(chǎn)最《前線》,生產(chǎn)活動是以班組為基礎(chǔ)。由于操作人員活動在班組,機器設(shè)備在班組,事故常常也發(fā)生在班組。因此,班組安全教育非常重要。由班組長負責(zé)。
1.介紹本班組生產(chǎn)概況、特點、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況,消防設(shè)施等。重點介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險因素和危險部位,用一些典型事故實例去剖析講解。
2.講解本崗位使用的機械設(shè)備、工器具的性能,防護裝置的作用和使用方法。
3.講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項,使學(xué)員真正從思想上重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),愛護和正確使用機器設(shè)備、工具等;介紹班組安全活動內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度。
4.教育學(xué)員發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故時,應(yīng)及時報告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,并學(xué)會如何緊急處理險情。
5.講解正確使用勞動保護用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。
6.實際安全操作示范,重點講解安全操作要領(lǐng),邊示范,邊講解,說明注意事項,并講述哪些操作是危險的、是違反操作規(guī)程的,使學(xué)員懂得違章將會造成的嚴重后果。
調(diào)崗人員:
調(diào)換新工作崗位,主要指職工在車間內(nèi)或廠內(nèi)換工種,或調(diào)換到與原工作崗位操作方法有差異的崗位,以及短期參加勞動的干部等,這些人員應(yīng)由接收單位進行相應(yīng)工種的安全生產(chǎn)教育。教育內(nèi)容可參照“三級安全教育”的要求確定,一般只需進行車間、班組二級安全教育。但調(diào)作特種作業(yè)人員,要經(jīng)過特種作業(yè)人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格取得操作許可證后方準上崗作業(yè)。
復(fù)工人員:
工傷后的復(fù)工安全教育。首先要針對已發(fā)生的事故作全面分析,找出發(fā)生事故的主要原因,并指出預(yù)防對策,進而對復(fù)工者進行安全意識教育,崗位安全操作技能教育及預(yù)防措施和安全對策教育等,引導(dǎo)其端正思想認識,正確吸取教訓(xùn),提高操作技能,克服操作上的失誤,增強預(yù)防事故的信心。
休假后復(fù)工安全教育。職工因休假(節(jié)、婚、喪或產(chǎn)、病假等)而造成情緒波動,身體疲乏,精神分散,復(fù)工后容易因意志失控或者心境不定而產(chǎn)生不安全行為,導(dǎo)致事故發(fā)生。因此,要針對休假的類別,進行復(fù)工安全教育,即針對不同的心理特點,結(jié)合復(fù)工者的具體情況消除其思想上的余波。如重溫本工種安全操作規(guī)程,熟悉機器設(shè)備的性能,進行實際操作練習(xí)等。
第18篇 員工安全教育及培訓(xùn)制度
一、重點技術(shù)工作人員安全教育
液化氣分裝站被列入重點安全保護單位，對技工應(yīng)作安全教育，并經(jīng)考核，建立個人技術(shù)檔案。分裝站技術(shù)工種：電工、電焊工、檢驗工、槽車司機、機動車司機必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格后方可獨立操作，并由公司建立個人技術(shù)檔案。
安全員、消防員、檢修工、機泵工、運行工、電工、充裝工、保安等必須先取得有關(guān)部門的上崗證書并由單位自行考核，合格后方可獨立操作，每年進行一次技術(shù)、安全制度及操作規(guī)程的考核，考核成績情況列入個人技術(shù)檔案。
對上述考核不合格者絕不能讓其獨立上崗，不合格者可予補考，但兩次考核均不合格者，則堅決調(diào)離工作崗位。
個人技術(shù)檔案記載成績作為評獎、調(diào)資依據(jù)。
二、新工人進站工作的三級安全教育
新職工被安排進站區(qū)工作前，對其進行安全教育，分三級進行：
（1）儲配站一級教育（暫由辦公室負責(zé)）組織培訓(xùn)；
①液化氣基本知識
②詳細介紹消防知識和有關(guān)器材的使用
③儲配站的安全管理制度
④介紹生產(chǎn)情況和特點
⑤勞動及規(guī)章制度
（2）基層二級教育，由基層負責(zé)輔導(dǎo)
①講述儲配站各項安全管理制度
②介紹各工作崗位的任務(wù)
③介紹主要設(shè)備性能和安全注意事項
④講述技術(shù)考核和獎罰制度，考勤制度
（3）班組或師徒三級教育，由班組長或其師傅輔導(dǎo)
①新職工上崗的工作任務(wù)
②所擔(dān)負的技術(shù)性內(nèi)容及其操作規(guī)程
③本崗位安全制度及每周、每月應(yīng)參加非生產(chǎn)任務(wù)的活動
④各崗位安全管理制度和各崗位互相配合的重要性
3、操作人員“三懂”、“四會”內(nèi)容
操作人員經(jīng)過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實際操作，應(yīng)在短期內(nèi)學(xué)會“三懂”做到“四會”。
（1）“三懂”內(nèi)容
①懂本崗位設(shè)備及附件的結(jié)構(gòu)（包括消防器材）
②懂本崗位設(shè)備及附件的工作原理
③懂本崗位設(shè)備及附件的工藝流程，液化氣的物理化學(xué)特性，安全規(guī)范及操作規(guī)程
（2）“四會”內(nèi)容：
①會檢查本崗位設(shè)備及附件的安全可靠情況，使用它完成生產(chǎn)任務(wù)和防火滅火措施
②會設(shè)備、附件的日常維護保養(yǎng)（專人負責(zé)的由專人保養(yǎng)）和降壓、降溫等安全工作
③會設(shè)備的檢測、維修工作
④會依照安全規(guī)范，預(yù)防事故和緊急處理，并能正確使用消防器材，水噴淋等設(shè)備
第19篇 瓶裝燃氣供應(yīng)站員工培訓(xùn)教育與安全宣傳制度
1、供應(yīng)站員工必須經(jīng)過燃氣管理部門培訓(xùn)考核并取得上崗資格。
2、新員工上崗前除須取得上崗資格外，還必須經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部的三級安全教育。
3、供應(yīng)站員工三級安全教育內(nèi)容為：
一級安全教育：
①液化石油氣基礎(chǔ)知識；
②消防知識及有關(guān)滅火器材的使用；
③公司的主要安全管理制度；
④公司的生產(chǎn)運作概況；
⑤公司勞動紀律。
二級安全教育：
①液化石油氣供應(yīng)的流程；
②公司消防安全設(shè)施配備情況；
③重點部位防護措施和要求；
④對員工的安全要求。
三級安全教育：
①新員工崗位的工作任務(wù)和安全責(zé)任；
②崗位操作規(guī)程、工藝流程及安全防火規(guī)定；
③與相關(guān)崗位的相互關(guān)系及配合；
④崗位操作及消防器材實際使用培訓(xùn)。
4、建立用戶檔案，向用戶發(fā)放燃氣安全使用知識手冊，并進行安全用氣宣傳教育。
第20篇 員工安全教育管理制度
目 的：提高員工安全意識，掌握安全操作技術(shù)，確保安全生產(chǎn)。
適用范圍：公司所有員工。
責(zé) 任 人：生產(chǎn)副總經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任、機修車間主任、班組長。
內(nèi) 容：
1. 安全教育設(shè)施：
1.1公司應(yīng)有必要的安全教育器材，費用在安全技術(shù)措施費中列支。
1.2工程部、制造部應(yīng)充分利用安全教育設(shè)施，攝制、錄制有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護教育題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充實、完善教育史料。
2. 三級教育：
2.1新工人（臨時工、合同工、實習(xí)人員）上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。
2.2 公司級教育由行政部組織，工程部、制造部負責(zé)教育，內(nèi)容為國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定，公司生產(chǎn)特點、典型事故案例和安全守則。
2.3車間級教育由車間主任負責(zé)，由車間安全員進行教育，內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點，車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。
2.4 班組級教育由組長負責(zé)，內(nèi)容為崗位技術(shù)安全操作法，崗位責(zé)任制，崗位事故案例預(yù)防事故的措施，安全裝置及個人保護用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法。
2.5 員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動，干部參加勞動以及脫離崗位六個月以上者，要再行車間、班組級安全教育，車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動也要履行班組級安全教育。
2.6 行政部對批準來參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般安全注意事項。
2.7 經(jīng)三級教育后，必須進行考核，考核成績歸檔保存。
3. 特殊教育
3.1從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)地方政府機構(gòu)（或受委托的公司有關(guān)主管部門）進行專業(yè)培訓(xùn)考核、取得安全作業(yè)證方可操作。
3.2對特種作業(yè)人員，工程部每年要組織培訓(xùn)考核。
3.3 在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前，按新的崗位安全操作法，對崗位操作者和有關(guān)人員進行專門培訓(xùn)教育，并經(jīng)考試合格后方可獨立操作。
3.4 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時，所在部門主管應(yīng)及時組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教育，避免發(fā)生類似事故。
4. 日常安全教育
4.1 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進行經(jīng)常性的安全思想、 安全技術(shù)、工藝紀律、勞動紀律和法制教育。
4.2 公司應(yīng)經(jīng)常開展安全教育活動，活動內(nèi)容：
4.2.1 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和先進經(jīng)驗；
4.2.2 學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識，檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況；
4.2.3 開展事故預(yù)想及事故緊急處理的訓(xùn)練，分析、討論事故或事故苗頭的原
4.2.4 參觀安全生產(chǎn)展覽會，觀看安全教育電影等；
4.2.5 安全操作表演；
4.2.6 進行典型教育，表揚先進.
4.3 大修前，停車中，檢修前和開車前必須進行專門的安全教育。
4.4 對員工違章以及重大事故責(zé)任者，由行政部、工程部或制造部根據(jù)情節(jié)，進行離崗安全教育。重大事故責(zé)任者復(fù)工時需經(jīng)制造部或有關(guān)單位進行復(fù)工安排教育，并將事故性質(zhì)和責(zé)任記入安全檔案。
4.5 有計劃地對女員工進行特殊勞動保護教育。
5. 安全技術(shù)考核
5.1制造部對員工每年進行一次安全技術(shù)考核，考核成績予以公布并記入檔案。
5.2 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全技術(shù)考核由上級負責(zé)。
5.3 中層干部和工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核，由行政部負責(zé)。
5.4 員工安全技術(shù)考核，由各車間主任主持，車間管理員具體執(zhí)行。
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