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有哪些內(nèi)容
區(qū)中醫(yī)院委員會(huì)制度主要包括以下幾個(gè)核心組成部分：一是組織架構(gòu)，它定義了委員會(huì)的層級(jí)、職能和組成人員；二是決策程序，規(guī)定了如何進(jìn)行議題審議和決策；三是職責(zé)分工，明確了各委員會(huì)成員的工作范圍和責(zé)任；四是溝通機(jī)制，確保信息在內(nèi)部的有效傳遞；五是監(jiān)督與評(píng)估，以確保制度的執(zhí)行效果。
管理規(guī)范
管理規(guī)范強(qiáng)調(diào)公平、公正和透明的原則。所有決策必須基于事實(shí)和數(shù)據(jù)，遵循醫(yī)療行業(yè)的倫理準(zhǔn)則。委員會(huì)會(huì)議應(yīng)定期召開(kāi)，記錄詳細(xì)，決議公開(kāi)。成員需遵守保密協(xié)議，尊重集體決策，避免個(gè)人利益沖突。此外，定期的培訓(xùn)和考核制度能提升委員會(huì)成員的專(zhuān)業(yè)能力和責(zé)任感。
重要意義
區(qū)中醫(yī)院委員會(huì)制度的建立，旨在提高醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量。通過(guò)集體決策，能綜合多方意見(jiàn)，減少?zèng)Q策失誤，保障患者權(quán)益。強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，促進(jìn)醫(yī)院的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。該制度也有助于塑造醫(yī)院的文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和職業(yè)認(rèn)同。
規(guī)章制度
規(guī)章制度應(yīng)明確每個(gè)委員會(huì)的權(quán)限和運(yùn)作規(guī)則。例如，決策委員會(huì)負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)的審議，醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)則專(zhuān)注于醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控。每個(gè)委員會(huì)都有其特定的決策流程，如提案、討論、投票和執(zhí)行。此外，設(shè)有申訴機(jī)制，對(duì)決策不滿的成員或員工可以提出異議，保證內(nèi)部糾紛的妥善解決。在執(zhí)行過(guò)程中，定期的審計(jì)和評(píng)估必不可少，以確保制度的合理性和有效性。
以上所述，區(qū)中醫(yī)院委員會(huì)制度是實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)和提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵。只有嚴(yán)格執(zhí)行并不斷優(yōu)化這些制度，才能在醫(yī)療行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)力，為社區(qū)提供更優(yōu)質(zhì)的健康服務(wù)。
區(qū)中醫(yī)院委員會(huì)制度范文
第1篇 區(qū)中醫(yī)院委員會(huì)制度
中醫(yī)院委員會(huì)制度
一、每次例會(huì)都要有會(huì)議紀(jì)要;委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要;
二、經(jīng)委員會(huì)討論通過(guò)的決議,委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)。
三、每次例會(huì)參加的委員人數(shù)達(dá)到半數(shù)方可開(kāi)會(huì)。
四、對(duì)于委員會(huì)之間相交叉的事務(wù),提交院務(wù)會(huì)等討論。
五、對(duì)一些突發(fā)性事件,無(wú)法組織委員會(huì)開(kāi)會(huì)討論,可由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)先決定處理意見(jiàn),事后提交委員會(huì)討論備案。
第2篇 醫(yī)院制度監(jiān)督執(zhí)行委員會(huì)工作職責(zé)2
醫(yī)院制度監(jiān)督執(zhí)行委員會(huì)工作職責(zé)(二)
一、制度監(jiān)督執(zhí)行委員會(huì)在反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
二、監(jiān)督指導(dǎo)全院各部門(mén)反腐倡廉制度的清理、完善和創(chuàng)新工作。
三、督促落實(shí)反腐倡廉制度的公開(kāi)和宣傳教育工作。
四、對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)制度的執(zhí)行情況實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督。
1、對(duì)藥品采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督:安徽省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)定的執(zhí)行情況;我院自購(gòu)藥品和特殊藥品的采購(gòu)程序;藥品價(jià)格的執(zhí)行情況等。
2、對(duì)醫(yī)療設(shè)備、高值耗材等招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程及相關(guān)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。
3、對(duì)工程建設(shè)招標(biāo)及建筑、裝飾材料采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督。
4、對(duì)后勤物資、辦公設(shè)備及辦公耗材采購(gòu)管理的監(jiān)督:申購(gòu)手續(xù)是否完善;出、入庫(kù)手續(xù)的辦理;價(jià)格的合理性等。
5、對(duì)人員錄用的監(jiān)督:招錄計(jì)劃與錄用條件的設(shè)置;報(bào)名與資格審查;招考程序及考核的公正性等。
6、對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督:財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況;大型項(xiàng)目資金使用情況;收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)價(jià)格執(zhí)行情況等。
7、對(duì)藥物使用情況的監(jiān)督:處方評(píng)價(jià)情況;臨床合理用藥的監(jiān)控與評(píng)價(jià)情況;違反合理用藥的通報(bào)與處罰情況等。
五、按照推進(jìn)年活動(dòng)工作方案的要求,對(duì)各階段工作的開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
六、受理舉報(bào)投訴,及時(shí)調(diào)查處理違反制度的行為。
第3篇 八一醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作制度
第一醫(yī)院感染管理委員會(huì)工作制度
1、醫(yī)院感染管理委員會(huì)在醫(yī)院感染管理委員會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作
2、嚴(yán)格按照醫(yī)療和護(hù)理系列的規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療操作程序。
3、委員會(huì)定期組織檢查、督導(dǎo)工作。
4、醫(yī)院感染管理委員會(huì)采取現(xiàn)場(chǎng)自查與他查、總結(jié)與分析、表?yè)P(yáng)與批評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的工作方式。
5、醫(yī)院感染感染管理委員會(huì)對(duì)各科室報(bào)告的院內(nèi)感染,應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查處理。
6、每季度召開(kāi)一次全體成員會(huì)議,根據(jù)需要可臨時(shí)變更。
7、醫(yī)院感染管理委員會(huì)研究討論的決議由醫(yī)院感染管理科執(zhí)行,并做好會(huì)議記錄。
第4篇 州醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度
自治州醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度
一、制定醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理方案和年度、季度及月工作計(jì)劃。
二、完善各項(xiàng)護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及應(yīng)急預(yù)案。
三、實(shí)行護(hù)理部、科室、病區(qū)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理,不斷完善的監(jiān)督機(jī)制。科室質(zhì)檢小組每月檢查一次,護(hù)理部每月檢查、每季全面檢查,并有記錄。
四、每月舉行一次科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,研究解決相關(guān)護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題。
五、每月開(kāi)展護(hù)理質(zhì)量檢查活動(dòng)一次,每月月底進(jìn)行一次例會(huì),分析反饋當(dāng)月護(hù)理工作運(yùn)行情況,提出改善措施,做好記錄。
六、每季度召開(kāi)一次護(hù)理工作會(huì)議,對(duì)護(hù)理質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析和研究。
七、每年舉行一次護(hù)理崗位技能競(jìng)賽,提高護(hù)理人員基本技能。
八、每年舉行一次護(hù)士禮儀、護(hù)理技能,以及質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)。
九、負(fù)責(zé)督促各級(jí)護(hù)理質(zhì)控組對(duì)全院各科室的護(hù)理工作進(jìn)行督查。
第5篇 八一醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度
第一醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度
1、醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議由醫(yī)院感染管理委員會(huì)主任主持,醫(yī)院感染管理委員會(huì)全體委員參加。
2、每季度召開(kāi)會(huì)議1次,遇有緊急情況隨時(shí)召開(kāi)。
3、定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的重大事項(xiàng)。
4、對(duì)醫(yī)院感染管理科擬定的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃進(jìn)行審定,對(duì)其工作進(jìn)行考評(píng)。
第6篇 新華醫(yī)院共青團(tuán)委員會(huì)工作制度
附屬醫(yī)院共青團(tuán)委員會(huì)工作制度
1、院各級(jí)團(tuán)組織和廣大團(tuán)員要進(jìn)一步增強(qiáng)黨的觀念,堅(jiān)決擁護(hù)、自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上行動(dòng)上和***保持一致,為穩(wěn)定局勢(shì)和深化改革發(fā)揮助手作用。
2、積極開(kāi)展增強(qiáng)團(tuán)組織觀念教育、馬列主義基本理論和堅(jiān)持社會(huì)主義道路教育、法紀(jì)教育和艱苦奮斗、立志成才的思想教育,增強(qiáng)自身責(zé)任感和自豪感。
3、團(tuán)的工作和重大問(wèn)題要召開(kāi)團(tuán)委會(huì)討論決定,并及時(shí)向醫(yī)院黨委匯報(bào)。
4、三年召開(kāi)一次團(tuán)代表大會(huì),總結(jié)團(tuán)的工作,改選共青團(tuán)委員會(huì)。
5、團(tuán)委委員思想生活會(huì)每季度召開(kāi)一次,全體委員會(huì)根據(jù)工作需要每二~三個(gè)月召開(kāi)一次。
6、發(fā)揚(yáng)艱苦細(xì)致的工作作風(fēng),深入調(diào)查研究,抓典型,培養(yǎng)重點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)工作。每個(gè)團(tuán)委委員深入一個(gè)支部,經(jīng)常參加他們的活動(dòng),密切與他們的聯(lián)系,幫助支部骨干提高思想政策水平和改進(jìn)工作方法。
7、根據(jù)青年特點(diǎn),采用生動(dòng)活潑的方式,經(jīng)常組織報(bào)告會(huì)、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、參觀訪問(wèn)、文娛體育活動(dòng)等,豐富團(tuán)的文化娛樂(lè)生活。
8、堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度,每季度向院黨委和上級(jí)團(tuán)委匯報(bào)工作,有重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
9、每年開(kāi)展一次先進(jìn)團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員的評(píng)選活動(dòng)。
第7篇 豐華醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度
醫(yī)院安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度
為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,治安管理,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定特制定本制度。
1、安委會(huì)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì),討論、研究、解決本季度安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題;
2、各分管科室每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì),討論、分析生產(chǎn)方面的情況,解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題;
3、各分管科室每半月必須下查一次。掌握安全生產(chǎn)情況,如遇異常情況隨時(shí)處理、解決;
4、健全請(qǐng)示、匯報(bào)制度,一般安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題,按分工及時(shí)解決和處理,較大、特殊情況各科必須請(qǐng)示、匯報(bào)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo),按組織安排實(shí)施。
5、若遇突發(fā)事件在院安委會(huì)統(tǒng)一指揮下按分工、按預(yù)定應(yīng)急方案處理。
6、若遇重、特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)立即報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)。
第8篇 醫(yī)院藥事管理藥物治療學(xué)委員會(huì)工作制度
醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)工作制度
1、主任委員負(fù)責(zé)召開(kāi)委員會(huì)議,研究醫(yī)院藥事管理的有關(guān)問(wèn)題,必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外有關(guān)專(zhuān)家參加。
2、會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次,總結(jié)工作,安排下階段工作。遇特殊情況可由4名以上委員提議,經(jīng)主任委員同意,召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。
3、會(huì)議應(yīng)在有半數(shù)以上委員出席的情況下召開(kāi)。
4、會(huì)議的決議應(yīng)經(jīng)參加會(huì)議半數(shù)以上有投票權(quán)的委員同意方可通過(guò)、實(shí)行。
5、藥劑科是藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實(shí)藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)會(huì)議的決議。
6、藥劑科是藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。在藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)閉會(huì)期間,藥劑科可以在其權(quán)限范圍內(nèi),履行其藥事管理職能,做出臨時(shí)性決定。在此期間遇不能自行處理的事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)向主任委員請(qǐng)示,或依據(jù)本條第2款的規(guī)定提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。藥劑科的所有臨時(shí)性決定均應(yīng)在下次會(huì)議上進(jìn)行通報(bào),并經(jīng)會(huì)議通過(guò)方可成為正式?jīng)Q議。
7、藥劑科主任協(xié)助主任委員收集議案,準(zhǔn)備會(huì)議議題、資料和文件,負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄,整理記錄,編制會(huì)議紀(jì)要。藥劑科主任負(fù)責(zé)建立包括各種原始記錄、憑證在內(nèi)的藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)會(huì)議各種資料,整理藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)的文件和檔案,按《檔案法》等法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)向醫(yī)院檔案室移交會(huì)議檔案。
8、主任委員不能履行其職責(zé)時(shí),可由副主任委員依次臨時(shí)主持藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)工作。
第9篇 某醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度
為切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療服務(wù),根據(jù)上級(jí)有關(guān)醫(yī)療政策、法規(guī),結(jié)合我院實(shí)際,特制定我院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度。
一、調(diào)整組建醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)人員
主 任:z
副主任:z
成 員:z
二、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)工作制度
1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的臨床技術(shù)操作規(guī)范。
3、負(fù)責(zé)醫(yī)院各科申報(bào)一般診療新技術(shù)準(zhǔn)入的審批。
4、制定醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
5、定期召開(kāi)會(huì)議,聽(tīng)取醫(yī)療質(zhì)量檢查反饋,制定改進(jìn)措施。
6、每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。
7、每月對(duì)臨床和醫(yī)技部門(mén)進(jìn)行質(zhì)控排名,按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
8、定期向各科室通報(bào)醫(yī)療質(zhì)量情況,組織交流經(jīng)驗(yàn),督促整改。
9、對(duì)合理用藥、合理檢查進(jìn)行督查指導(dǎo)。
第10篇 醫(yī)院藥事委員會(huì)工作制度
醫(yī)院藥事委員會(huì)工作制度
一.主任委員負(fù)責(zé)召集委員會(huì)開(kāi)會(huì)研究醫(yī)院藥事管理的有關(guān)問(wèn)題,必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外有關(guān)專(zhuān)家參加。
二.原則上會(huì)議每季度一次,總結(jié)和檢查工作,安排下階段工作,審核新藥和新制劑的報(bào)批材料。遇特殊情況可由3名以上委員提議,主任委員同意召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。
三.藥事委員會(huì)會(huì)議應(yīng)在有一半以上委員出席的情況下召開(kāi)。
四.藥事委員會(huì)會(huì)議的決議應(yīng)經(jīng)參加會(huì)議的一半以上有投票權(quán)的委員的同意方可通過(guò)、頒行。
五.藥劑科是藥事委員會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)落實(shí)藥事委員會(huì)的決議。
六.藥劑科是藥事委員會(huì)的常設(shè)機(jī)關(guān)。在藥事委員會(huì)閉會(huì)期間,藥劑科可以在其權(quán)限范圍內(nèi),履行其藥事管理職能,做出臨時(shí)性決定。在此期間遇不能自行處理的事項(xiàng),應(yīng)及時(shí)向主任委員請(qǐng)示,或依據(jù)本條第二款的規(guī)定提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。藥劑科的所有臨時(shí)性決定均應(yīng)在下次藥事委員會(huì)會(huì)議上進(jìn)行通報(bào),并經(jīng)會(huì)議通過(guò)方可成為正式?jīng)Q議。
七.藥事委員會(huì)秘書(shū)協(xié)助主任委員收集議案,準(zhǔn)備會(huì)議議題、資料和文件,負(fù)責(zé)做會(huì)議記錄,整理記錄,編制會(huì)議紀(jì)要,并向全體委員通報(bào)。秘書(shū)應(yīng)負(fù)責(zé)建立包括各種原始記錄、憑證在內(nèi)的《醫(yī)院藥事管理委員會(huì)會(huì)議檔案》,整理、保存藥事委員會(huì)的文件和檔案。
八.主任委員不能履行其職責(zé)時(shí),可由副主任委員依次臨時(shí)主持藥事管理委員會(huì)的工作。
第11篇 人民醫(yī)院藥事管理委員會(huì)工作制度
z人民醫(yī)院藥事管理委員會(huì)工作制度
醫(yī)院藥事工作是醫(yī)療工作的重要組成部分,根據(jù)我院臨床工作需要并按衛(wèi)生部“醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定”要求內(nèi)容,設(shè)立醫(yī)院藥事管理委員會(huì)。
藥事委員會(huì)為監(jiān)督、指導(dǎo)本院科學(xué)管理藥品和合理用藥的院級(jí)組織;為了貫徹并執(zhí)行“中華人民共和國(guó)藥品管理法”,特制定本制度。
1、真貫徹執(zhí)行藥事管理政策法規(guī):藥事管理委員會(huì)應(yīng)認(rèn)真貫徹“藥品管理法”及相關(guān)法規(guī),指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)制定有關(guān)藥事管理的規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。
2、期修改本院基本用藥目錄:根據(jù)醫(yī)學(xué)發(fā)展,結(jié)合醫(yī)院用藥情況和市場(chǎng)藥品供應(yīng),一般應(yīng)二年修改一次基本院藥物目錄,并努力保證供應(yīng)。
3、制定“新藥采購(gòu)申請(qǐng)制度”:末經(jīng)在本院使用過(guò)的藥品必須經(jīng)過(guò)書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)藥事管理委員會(huì)審議、討論、批準(zhǔn)等程序通過(guò),才能采購(gòu)入院;另特需藥品采購(gòu)須填寫(xiě)特需藥品申購(gòu)單,經(jīng)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)審批同意后,采購(gòu)部門(mén)方可辦理。嚴(yán)禁科室,個(gè)人私自采購(gòu)醫(yī)院臨床用藥。
4、藥品臨床驗(yàn)證考察,評(píng)議,淘汰制度:定期分析本院藥物使用情況,根據(jù)臨床專(zhuān)家新提藥物使用反饋意見(jiàn)表評(píng)價(jià)本院新用藥物的臨床療效與安全性,做好新藥療效與質(zhì)量跟蹤,提出淘汰藥品品種意見(jiàn)。
5、特殊藥品管理:監(jiān)督和檢查藥劑及各臨床科室對(duì)麻、毒、精神及放射性藥品的使用和管理情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并定期對(duì)院內(nèi)各科室存放藥品質(zhì)量,期效做全面檢查(每半年一次)。
6、抗生素合理使用管理:監(jiān)控抗感染藥物使用趨勢(shì),降低院內(nèi)感染率,根據(jù)感染科提供藥敏情況對(duì)高耐藥比例抗生素提出處理意見(jiàn)。
7、開(kāi)展臨床藥學(xué),藥學(xué)繼續(xù)教育:組織院內(nèi)藥學(xué)教育、培訓(xùn),不定期舉辦藥學(xué)新進(jìn)展,新藥介紹,藥物評(píng)價(jià),藥事管理講座,藥事查房等工作,指導(dǎo)臨床各科室合理用藥。
8、藥品采購(gòu)信息反饋制度:藥品市場(chǎng)變化大,為了能及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)變化,采購(gòu)部門(mén)必須經(jīng)常及時(shí)向藥事委員會(huì)反饋藥品信息,以作出宏觀決策。
9、臨床科室藥品管理:加強(qiáng)對(duì)臨床科室的貯備藥品管理,保證藥品合格、有效。
10、救藥品貯存制度:為了保證危急病人的救死扶傷,貯備常規(guī)的急救藥品,加強(qiáng)管理,定期檢查保障供應(yīng)。
11、開(kāi)展藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度:組織建立醫(yī)院“藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)”,監(jiān)督指導(dǎo)藥品不良反應(yīng)信息收集、匯總、分析、評(píng)價(jià)、反饋、上報(bào)等工作。
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督銷(xiāo)毀過(guò)期失效的藥品和超過(guò)保存期的處方。
13、醫(yī)院藥事管理委員會(huì)應(yīng)每季度召開(kāi)一次會(huì)議,并做好會(huì)議記錄;藥事委員會(huì)日常工作由藥學(xué)部門(mén)負(fù)責(zé)。
第12篇 醫(yī)院女職工委員會(huì)工作制度范文
醫(yī)院女職工委員會(huì)工作制度
(一)每季召開(kāi)一次女職工委員會(huì)或女工主任會(huì)議,遇有重大問(wèn)題臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。
(二)每年“三八”節(jié)期間開(kāi)展評(píng)選先進(jìn)活動(dòng),大力表彰好人好事,促進(jìn)醫(yī)院兩個(gè)文明建設(shè)全面發(fā)展,并積極向上級(jí)有關(guān)部門(mén)推薦先進(jìn)人物。
(三)定期檢查監(jiān)督各科室有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定的落實(shí)情況,提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。
(四)對(duì)女職工實(shí)行登記注冊(cè),詳細(xì)了解女職工的工作、家庭、生活、愛(ài)好及特長(zhǎng)。及時(shí)掌握調(diào)出調(diào)入的女職工情況。
第13篇 醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)制度
醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)制度2
(一)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)實(shí)行二級(jí)監(jiān)控和護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制,各病區(qū)有與護(hù)理部相對(duì)應(yīng)的質(zhì)控組織,實(shí)行全面護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控。
(二)質(zhì)量管理委員成員負(fù)責(zé)對(duì)所在病區(qū)護(hù)理質(zhì)量的自查,每周對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行督查,每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。
(三)護(hù)理部每月對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,每季度組織質(zhì)量管理委員成員對(duì)全院護(hù)理工作全方位檢查,做好記錄及資料匯總,并在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上反饋。
(四)每半年召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),質(zhì)量分析要有側(cè)重點(diǎn)和針對(duì)性。
(五)護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)定期組織活動(dòng),擬定年度工作計(jì)劃,修訂質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),尋找薄弱環(huán)節(jié),商討有效改進(jìn)方法,學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí),強(qiáng)化自身建設(shè)。
(六)護(hù)理質(zhì)量管理委員設(shè)基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、急救藥械、危重病人護(hù)理、健康教育、護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)、護(hù)理技能操作、病房環(huán)境與安全等八個(gè)組質(zhì)量管理委員。
