歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

建筑企業(yè)防火制度匯編范本(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):72

建筑企業(yè)防火制度范本

有哪些

建筑企業(yè)的防火制度是確保工地安全、預(yù)防火災(zāi)事故的關(guān)鍵,它通常包括以下幾個核心組成部分:

1. 防火責(zé)任制:明確各層級、各部門在防火工作中的職責(zé)和權(quán)限。

2. 火源管理規(guī)定:如焊接、切割等動火作業(yè)的審批程序和安全措施。

3. 易燃易爆物品存儲和使用規(guī)定:規(guī)范化工材料、油漆等危險品的存放與使用。

4. 消防設(shè)施配置和維護:確保消防設(shè)備的完備性和有效性。

5. 應(yīng)急預(yù)案和演練:定期進行火警疏散和滅火演練,提高員工應(yīng)對能力。

內(nèi)容是什么

防火制度的具體內(nèi)容應(yīng)涵蓋以下幾個方面:

1. 建立防火巡查制度,每日對施工現(xiàn)場進行安全檢查,及時消除火險隱患。

2. 對于臨時用電,需嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備安裝和使用規(guī)定,防止電氣火災(zāi)。

3. 制定動火作業(yè)許可證制度,未經(jīng)許可,禁止隨意動火。

4. 建立消防安全培訓(xùn)機制,確保員工了解基本的消防知識和自救方法。

5. 設(shè)立專門的消防器材存儲區(qū),定期檢查消防器材的有效性,并及時補充更換。

規(guī)范

為了保證防火制度的執(zhí)行,企業(yè)需:

1. 制定詳細(xì)的防火規(guī)章制度,并將其公示,確保所有員工知曉并遵守。

2. 定期進行防火檢查,對違規(guī)行為進行記錄和糾正,嚴(yán)重者應(yīng)給予處罰。

3. 建立信息報告系統(tǒng),一旦發(fā)生火情,能迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,減少損失。

4. 聘請專業(yè)機構(gòu)進行定期的消防設(shè)施檢查,確保其功能正常。

重要性

建筑企業(yè)防火制度的重要性不容忽視,它不僅能夠保護員工的生命安全,降低財產(chǎn)損失,還能維護企業(yè)的聲譽,避免因火災(zāi)導(dǎo)致的停工、延誤工期等經(jīng)濟損失。此外,完善的防火制度也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn),有助于提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的形象和競爭力。因此,企業(yè)必須重視防火制度的建立與執(zhí)行,將防火工作融入日常管理,真正做到防患于未然。

建筑企業(yè)防火制度范本

第1篇 建筑企業(yè)防火制度范本

1目的和范圍

為保證生產(chǎn)設(shè)施的運行、檢維修、拆除和報廢過程的安全,確保企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度適應(yīng)于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的運行、檢維修、拆除和報廢管理。

2編制依據(jù)

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》制定本制度。

3職責(zé)

3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)施運行、檢維修、拆除和報廢方面的安全管理。

3.2使用部門對分管的生產(chǎn)設(shè)施要嚴(yán)格遵循操作規(guī)程,認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)施運行中的動態(tài)指標(biāo)是否符合要求,保證生產(chǎn)設(shè)施的運行安全。

3.3生產(chǎn)設(shè)施的檢維修由生產(chǎn)設(shè)施的“包機”維修部門負(fù)責(zé)。檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對檢修安全工作負(fù)全面責(zé)任,并指定專人負(fù)責(zé)整個檢維修作業(yè)過程的安全工作。

3.4生產(chǎn)設(shè)施的拆除和報廢,由設(shè)備處和拆除部門負(fù)責(zé)。設(shè)備處和拆除

部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對拆除安全工作負(fù)全面責(zé)任,并指定專人負(fù)責(zé)整個報廢、拆除過程的安全工作。

3.5管理部負(fù)責(zé)對該制度執(zhí)行情況進行抽查。

4控制程序

4.1生產(chǎn)設(shè)施的安全管理

4.1.1生產(chǎn)設(shè)施使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的管理與維護

4.1.1.1車間設(shè)備主任每天進行生產(chǎn)設(shè)施安全運行檢查,并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。

4.1.1.2維修工每天進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。

4.1.1.3操作工嚴(yán)格按照崗位作業(yè)指導(dǎo)書操作設(shè)備,加強日常維護保養(yǎng),認(rèn)真填寫設(shè)備運行記錄表及崗位設(shè)備巡回檢查表。

4.1.2設(shè)備處對生產(chǎn)設(shè)施的管理與監(jiān)督

4.1.2.1日常檢查:設(shè)備處巡檢人員每天對生產(chǎn)設(shè)施進行認(rèn)真巡檢,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,并認(rèn)真填寫崗位設(shè)備巡回檢查表。

4.1.2.2對主要生產(chǎn)設(shè)施的檢查:設(shè)備處巡檢人員每周一次對主要生產(chǎn)設(shè)施進行重點檢查,檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施的壓力、溫度、聲音、振動、油壓、油溫、油位、電流、電壓及軸承潤滑點、防腐保溫、主要泄漏點等,如發(fā)現(xiàn)問題,同操作人員、維修人員一同會診處理。

4.1.3生產(chǎn)設(shè)施隱患的處理

4.1.3.1設(shè)備處根據(jù)查出的生產(chǎn)設(shè)施隱患,下發(fā)隱患整改通知單,詳細(xì)

說明存在的問題,整改意見及期限。

4.1.3.2生產(chǎn)設(shè)施使用部門在接到設(shè)備處下發(fā)的隱患整改通知單后要立即組織人員進行整改,提出整改措施并落實到人,整改完成后將整改情況返回設(shè)備處。

4.1.3.3隱患整改通知單返回設(shè)備處后,設(shè)備處將整改情況進行復(fù)查,簽署復(fù)查意見。

4.1.3.4生產(chǎn)設(shè)施使用部門接到隱患整改通知單后,不及時整改或組織不力逾期不完成的或整改不徹底者,按未整改對待,除加倍經(jīng)濟處罰外,還要拿出處理意見,并納入年終考核。

4.2特種設(shè)備的安全管理

4.2.1特種設(shè)備的采購

4.2.1.1采購部門接到采購特種設(shè)備(特種設(shè)備指壓力容器、起重機械、電梯、壓力管道)計劃后,應(yīng)對特種設(shè)備供方資質(zhì)進行審查,核實其是否具有國家相關(guān)法規(guī)規(guī)定的相應(yīng)資質(zhì)。

4.2.1.2特種設(shè)備進廠時,采購部門應(yīng)核查特種設(shè)備隨機資料是否符合國家相關(guān)法規(guī)的要求,并將符合要求的資料移交給檔案科。

4.2.1.3檔案科收到資料后,應(yīng)按照檔案管理的相關(guān)規(guī)定,將資料入檔。

4.2.2特種設(shè)備的安裝、注冊

4.2.2.1特種設(shè)備安裝管理部門應(yīng)核實委托的特種設(shè)備安裝單位是否具有相應(yīng)資質(zhì)。

4.2.2.2特種設(shè)備安裝過程中,安裝管理部門應(yīng)按國家相關(guān)規(guī)定進行驗

收或報檢。

4.2.2.3特種設(shè)備投入使用前或投入使用后30日內(nèi),特種設(shè)備安裝管理部門應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定,向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門進行注冊、登記。

4.2.3特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)

4.2.3.1管理部應(yīng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。

4.2.3.2特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)取得特種設(shè)備作業(yè)證,應(yīng)由特種設(shè)備使用部門寫報告,報分管副總批準(zhǔn)后,由設(shè)備處組織特種設(shè)備作業(yè)人員到相應(yīng)的管理部門參加培訓(xùn)、取證。

4.2.4特種設(shè)備的日常安全管理

4.2.4.1設(shè)備處負(fù)責(zé)建立特種設(shè)備臺帳。

4.2.4.2使用部門負(fù)責(zé)特種設(shè)備的日常維護保養(yǎng)

4.2.4.2.1使用部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定定期對特種設(shè)備進行自檢,并作出記錄。

4.2.4.2.2使用部門應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備的安全附件進行自檢,如需校驗,及時通知相關(guān)部門;對于需外協(xié)校驗的,由使用部門寫報告,經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后,由相關(guān)部門實施。

4.3生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理

4.3.1維修前的準(zhǔn)備

4.3.1.1設(shè)備維修作業(yè)開始前應(yīng)辦理《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》。

4.3.1.2根據(jù)設(shè)備維修項目的要求,檢修部門應(yīng)制定設(shè)備檢修方案,落

實維修人員、維修組織、安全措施。

4.3.1.3設(shè)備維修如需高處作業(yè),動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)等,相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)證。

4.3.1.4維修前的交出手續(xù)由設(shè)備所在單位辦理。靜止設(shè)備清理置換后應(yīng)有分析報告,檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員檢查并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。

4.3.2維修前的安全教育內(nèi)容

4.3.2.1維修作業(yè)必須遵守的有關(guān)檢修安全規(guī)章。

4.3.2.2維修作業(yè)現(xiàn)場和檢修過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對策。

4.3.2.3維修作業(yè)中身體防護用品和用具的正確佩戴和使用。

4.3.2.4維修作業(yè)項目、任務(wù)、維修方案和維修安全措施。

4.3.3維修前的安全檢查和措施

4.3.3.1安全檢查和措施應(yīng)詳細(xì)填寫在《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》上。

4.3.3.2應(yīng)對檢修作業(yè)使用的腳手架、起重機械、電氣焊用具、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工具進行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的器具不得使用。

4.3.3.3轉(zhuǎn)動設(shè)備維修前應(yīng)采取可靠的斷電措施,切斷需檢修設(shè)備上的電器電源,并經(jīng)啟動復(fù)查確認(rèn)后,在電源開關(guān)處掛上“禁止合閘”的安全標(biāo)志,并加鎖。

4.3.3.4對維修中使用的氣體防護器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等器材應(yīng)經(jīng)專人檢查,保證完好可靠并合理放置。

4.3.3.5對維修現(xiàn)場的爬梯、欄桿、平臺、鐵箅子、蓋板等進行檢查,保證安全可靠。

4.3.3.6對維修用的盲板應(yīng)逐個檢查,高壓盲板需探傷后方可使用。

4.3.3.7對維修中使用的移動式電氣工具,應(yīng)配有漏電保護裝置。

4.3.3.8對有腐蝕性介質(zhì)的檢修場所應(yīng)備有沖洗水源。

4.3.3.9對檢修現(xiàn)場的坑、井、洼溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板,也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志,并設(shè)夜間警示紅燈。

4.3.3.10應(yīng)將檢修現(xiàn)場的易燃易爆品、障礙物、油污、冰雪積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。

4.3.3.11應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保障暢通無阻。

4.3.3.12需夜間檢修的作業(yè)場所,應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。

4.3.4檢修作業(yè)中的安全要求

4.3.4.1參加檢修人員應(yīng)穿戴好勞動保護用品。

4.3.4.2檢修作業(yè)的各工種應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定并嚴(yán)格執(zhí)行本公司《設(shè)備維護檢修規(guī)程》中各種設(shè)備檢修安全注意事項。

4.3.4.3嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》,變更作業(yè)內(nèi)容,擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點。

4.3.4.4在生產(chǎn)和儲存化學(xué)危險品的場所進行設(shè)備檢修時,檢修項目負(fù)

責(zé)人應(yīng)及時與當(dāng)班班長聯(lián)系溝通,防止異常情況發(fā)生。

4.3.4.5對《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全,安全措施不落實,作業(yè)環(huán)境不符合要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。

4.3.5檢修結(jié)束后的安全要求

4.3.5.1檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)會同有關(guān)檢修人員檢查檢修項目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。

4.3.5.2檢修項目負(fù)責(zé)人應(yīng)會同設(shè)備技術(shù)人員、工藝人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽取情況。

4.3.5.3因檢修需要而轉(zhuǎn)移的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等安全措施應(yīng)恢復(fù)正常。

4.3.5.4檢修所用的工器具應(yīng)搬走,腳手架、臨時電源、臨時照明設(shè)備應(yīng)及時拆除。

4.3.5.5設(shè)備檢修單位會同設(shè)備所在單位和有關(guān)部門,對檢修的設(shè)備進行單機和聯(lián)動試車、驗收、交接。

4.3.6《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》的管理使用

4.3.6.1《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》由公司設(shè)備處負(fù)責(zé)管理。

4.3.6.2維修前,設(shè)備所在單位應(yīng)制定設(shè)備交出的安全措施,并簽字確認(rèn)。

4.3.6.3維修時,設(shè)備維修單位應(yīng)制定施工安全措施,并簽字確認(rèn)。

4.3.6.4設(shè)備所在單位、維修單位應(yīng)對《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》進行審查,并填寫審查意見。

4.3.6.5生產(chǎn)部只對主要/關(guān)鍵設(shè)備的檢修審查《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》,并填寫審查意見。

4.3.6.6設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)辦理《設(shè)備檢修安全作業(yè)證》,自留一份后,交設(shè)備處、設(shè)備維修單位各一份。

4.4生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除和報廢管理

4.4.1生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除

4.4.1.1拆除工程在施工前,拆除部門應(yīng)該對拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進行詳細(xì)調(diào)查,編制拆除方案,落實控制風(fēng)險,經(jīng)聯(lián)合簽字批準(zhǔn)后,方可施工。較簡單的拆除工程,也要制定切合實際的安全措施。

4.4.1.2拆除工程在施工前,管理部要組織技術(shù)人員和工人學(xué)習(xí)相關(guān)的安全操作規(guī)程。

4.4.1.3拆除工程的施工必須在工程負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和經(jīng)常監(jiān)督下進行。

4.4.1.4拆除工程在施工前,應(yīng)將電線、水道、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。

4.4.1.5生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃、易爆等危險化學(xué)品介質(zhì)的,應(yīng)先清洗干凈,經(jīng)化驗分析驗收合格后方可動火拆除。

4.4.1.6工人從事拆除工作的時候,應(yīng)該有腳手架或者其它穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分方可操作。

4.4.2生產(chǎn)設(shè)施的報廢

4.4.2.1生產(chǎn)設(shè)備使用或保管部門填寫“固定資產(chǎn)報廢申請單”。

4.4.2.2由歸口管理部門現(xiàn)場確認(rèn)后簽署意見。

4.4.2.3報分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理批示。

4.4.2.4需報上級主管部門批準(zhǔn)的,由財務(wù)部門辦理報批手續(xù)。

4.5特種設(shè)備的安全作業(yè)

4.5.1特種設(shè)備的維修

4.5.1.1特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用部門應(yīng)及時對其進行全面檢查,如需外協(xié)維修,由使用部門寫報告,經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后,通知設(shè)備處,由設(shè)備處組織外協(xié)維修。

4.5.1.2設(shè)備處在聯(lián)系特種設(shè)備維修、維護時,應(yīng)先審查維修、維護單位有無相應(yīng)資質(zhì)。

4.5.1.3特種設(shè)備維修、維護單位在工作時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)安全管理制度。

4.5.2特種設(shè)備的檢驗

4.5.2.1設(shè)備處應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,在特種設(shè)備安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備檢驗檢測單位提出定期檢驗要求。

4.5.2.2使用部門應(yīng)配合特種設(shè)備檢驗檢測單位,做要相應(yīng)工作。

4.5.2.3特種設(shè)備檢驗檢測單位在檢驗時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)安全管理制度。

4.5.3特種設(shè)備的報廢

如發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在嚴(yán)重隱患,無改造、維修價值,或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限,使用部門應(yīng)及時按相關(guān)規(guī)定予以報廢。由設(shè)備處向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理該設(shè)備的注銷

5相關(guān)制度

《作業(yè)安全管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》。

6記錄

6.1崗位設(shè)備巡回檢查表。

6.2主要/關(guān)鍵設(shè)備周檢表。

6.3設(shè)備檢修安全作業(yè)證。

6.4安全檢查分析表。

6.5特種設(shè)備注冊登記表。

6.6特種設(shè)備作業(yè)人員證。

6.7特種設(shè)備檔案。

6.8固定資產(chǎn)報廢單。

6.9在用壓力容器檢驗計劃。

6.10檢驗報告。

(一)、企業(yè)防火審批制度

為加強公司建審管理,從根本上采取防火措施,預(yù)防和減少建筑火災(zāi)危害。根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及其實施細(xì)則有關(guān)規(guī)定,特制定本管理制度。

1、建審工作以國家現(xiàn)行有關(guān)防火規(guī)范為依據(jù)。

2、各項目經(jīng)理部所購買的易燃易爆的危險品應(yīng)上報公司創(chuàng)安辦及防火辦;同時接受防火工作人員檢查。

3、公司所屬各單位在接到項目后,應(yīng)由公司防火部進行審查后再組織人員參加圖紙會審、會審必須有消防監(jiān)督部門參加。

4、防火專篇一般包括:工程任務(wù)、生產(chǎn)或貯存火災(zāi)危險性,周圍供水管網(wǎng)情況,單體建(構(gòu))筑物、裝飾物的防火措施,消防給排水、電氣,防排煙等措施,工藝流程以及設(shè)計中存在的問題等在施工方案中均要求體現(xiàn)出來,同時上報公司創(chuàng)安辦審批后方可實施。

(二)、施工用火用電制度

1、嚴(yán)禁在禁火區(qū)動用明火或使用能產(chǎn)生火花的設(shè)備,若因生產(chǎn)等需要動用明火的必須辦理動火審批手續(xù),并應(yīng)采取積極的防范措施。

2、倉庫或易燃貨物堆棧周圍和火災(zāi)危險性大的車間嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐具(生產(chǎn)性使用除外)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)使用蠟燭照明。

3、爐灶、煙囪要和可燃物保持一定的安全距離,不準(zhǔn)用易燃液體引火,爐灶附近不準(zhǔn)堆放易燃可燃物,使用爐火要有專人負(fù)責(zé),人離開時將爐火熄滅或處理好。

4、安裝電器設(shè)備,必須由正式電工負(fù)責(zé),不準(zhǔn)亂拉或超負(fù)荷使用,不準(zhǔn)使用不符合安全要求的“保險”裝置,電線穿過構(gòu)件要加套管,線頭連結(jié)需牢固。

5、易燃易爆物品的倉庫內(nèi),不宜用電氣照明,必須安裝時,應(yīng)符合防火、防爆要求。

6、電、氣焊接要由持證電焊工進行,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,焊接盛放可燃物體的容器中時,應(yīng)先將容器洗干凈,以防殘留物燃燒爆炸。

(三)、施工現(xiàn)場防火制度

1、施工現(xiàn)場未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用電爐、電氣炊具及砌爐灶。

2、項目負(fù)責(zé)人必須做好施工人員的防火安全教育及防火安全檢查。

3、施工現(xiàn)場非電工人員不準(zhǔn)安裝電氣設(shè)備及拉搭電源線,嚴(yán)禁采用鋼絲或其他金屬代替保險絲,嚴(yán)禁在電氣閘刀、開關(guān)箱或配電箱1米以內(nèi)堆放,掛設(shè)雜物。

4、工地各工種完工或下班后,應(yīng)及時清除干凈易燃、可燃廢料。

5、現(xiàn)場必須配備適當(dāng)滅火器材,并不準(zhǔn)挪為他用,所有施工人員必須學(xué)會操作,能撲救初起火災(zāi)

(四)、施工現(xiàn)場生產(chǎn)明火作業(yè)審批制度

為更好地加強生產(chǎn)中的明火作業(yè)管理,做好防范工作,落實明火作業(yè)審批制度,確保施工生產(chǎn)的安全,現(xiàn)就工地明火作業(yè)審批的有關(guān)事宜規(guī)定如下:

1、明火作業(yè)審批范圍

工地的車間、倉庫、生產(chǎn)過程中在下列規(guī)定范圍內(nèi),必須做好明火作業(yè)審批手續(xù):

(1)、在具有一定危險因素的禁火區(qū)域內(nèi)進行臨時性焊割作業(yè)。

(2)、焊割小型的油箱、油桶等容器。

(3)、高空焊割作業(yè)。

2、明火作業(yè)安全防范措施

(1)、明火作業(yè)現(xiàn)場的易燃物、可燃物品必須清除。

(2)、明火作業(yè)現(xiàn)場周圍的易(可)燃物品不能清除時,應(yīng)用水澆濕或蓋上石棉制品、濕麻袋等以隔離火星,并做好焊割后的安全檢查工作。

(3)、應(yīng)檢查動火現(xiàn)場周圍的易燃品堆放及管道孔洞內(nèi)有否留下焊渣隱患。

(4)、高處動火要設(shè)置火盤、安設(shè)鐵皮遮擋或用不燃物圍欄。

(5)、操作現(xiàn)場要配備適量的滅火器,要指定專人看護,做好防范工作。

3、作業(yè)報批方法

(1)、生產(chǎn)中需明火作業(yè)的生產(chǎn)人員應(yīng)事先向工地負(fù)責(zé)人報告,領(lǐng)取明火作業(yè)申請單。

(2)、申請明火作業(yè)者填寫作業(yè)申請單。

(3)、審批時,由工地的負(fù)責(zé)人召集焊工、工地安全員先進行現(xiàn)場檢查,在落實安全措施的前提下,由焊工、工地安全員簽署意見后,報項目負(fù)責(zé)人審批。

(4)、在進行較大危險性的焊割作業(yè)時,應(yīng)報公司保衛(wèi)部門審批。

第2篇 建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任,認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作,對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改,對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產(chǎn)會議,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

四、負(fù)責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層,現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時,認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況,并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查,對查出的問題,責(zé)成有關(guān)人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合單位技術(shù)情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時研究,安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機械設(shè)備,垂直運輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對性強,實用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù),新設(shè)備,新工工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時,必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時要檢查實施情況。

第3篇 建筑施工企業(yè)公司財務(wù)管理制度

財務(wù)部是公司從事一切財政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財務(wù)管理,籌資管理和財務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有:

1、負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作,編制公司的各項財務(wù)收支計劃;審核各項資金使用和費用開支;收回售樓款,清理催收應(yīng)收款項;辦理日常現(xiàn)金收付,費用報銷,稅費交納,銀行票據(jù)結(jié)算,保管庫存現(xiàn)金及銀行空白票據(jù),按日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理、協(xié)調(diào)與工商、稅務(wù)、金融等部門間的關(guān)系,依法納稅。

2、負(fù)責(zé)公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準(zhǔn)則、財經(jīng)法規(guī)、按照會計制度進行會計核算;編制年度、季度、月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目、設(shè)置明細(xì)帳、分類帳、輔助帳及時記帳、結(jié)帳、對帳、做到日清月結(jié)、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、帳證相符;管理好會計檔案。

3、負(fù)責(zé)公司成本核算和成本管理,設(shè)置成本歸集程序和成本核算帳表,做好成本核算,控制成本支出,收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料,及時、正確地為成本預(yù)測、控制、分析提供資料;按合同、預(yù)算、審核支付工程、設(shè)備、材料款項,配合工程部等部門做好工程,材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程決算;完善各項成本輔助帳的設(shè)置,健全各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

4、建立經(jīng)濟核算制度,利用會計核算資料,統(tǒng)計資料及其他有關(guān)的資料,定期進行經(jīng)濟活動分析,判斷和評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5、配合公司內(nèi)部審計。

根據(jù)上述工作范圍和職責(zé),為加強財務(wù)管理,特制定本制度。

第一章資金審批制度

1、總則

⑴公司3000元以上的款項的支付,須經(jīng)公司董事長簽字批準(zhǔn)。如董事長不在公司,3000元以下可以由經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

⑵財務(wù)專用章,公司法人章及支票必須分開保管,公司法人章由法定代表人指定專人負(fù)責(zé)保管,財務(wù)專用章和支票由出納負(fù)責(zé)保管。印章代管須辦理交接手續(xù),代管人員必須對印章的使用情況進行登記(外單位用本公司印章需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并提供經(jīng)辦人身份證復(fù)印件)。

⑶財務(wù)部原則上不得將已加蓋財務(wù)專用章及公司法人章的支票預(yù)留在公司,如因工作需要,需先填好限額,并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

⑷開具的支票須寫明經(jīng)批準(zhǔn)同意的收款人全稱,收取的發(fā)票須與收款相符.如收款人因特殊情況需要公司予以配合支付給第三者,必須有收款人的書面通知并經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)。

⑸往來款的沖轉(zhuǎn)(指非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)),須經(jīng)公司董事會研究批準(zhǔn)。

⑹非正常經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)出資金須經(jīng)過公司董事會研究批準(zhǔn)。

⑺用以支付各種款項的原始憑證必須保存原件,復(fù)印件不得作為原始憑證,如遇特殊情況須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、施工工程用款審批制度

施工工程用款由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)支付,其程序按以下施工工程專用款支付審批工作流程執(zhí)行

⑴承包單位提出付款申請,并填寫工程支付審批表。

⑵財務(wù)部審核后,報公司經(jīng)理、董事長審批。

⑶公司經(jīng)理、董事長審批同意后,財務(wù)對外付款。工程款的審批應(yīng)按以上流程依次進行,不得空缺事后補簽。如對已簽部分有異議的可與相關(guān)人員溝通,有分歧的報領(lǐng)導(dǎo)解決,禁止壓單行為。

3、行政費用支出管理制度

⑴公司管理人員的費用報銷,須經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)后財務(wù)方可報支。

⑵涉及應(yīng)酬等非正常費用,須公司董事長批準(zhǔn)。

4、公司差旅費開支制度

⑴公司員工到本市范圍以外地區(qū)執(zhí)行公務(wù)可享受差旅費補貼。

⑵公司職員出差根據(jù)需要,由經(jīng)理決定選用交通工具。

⑶公司職員出差期間,住宿費用及補貼按以下規(guī)定執(zhí)行。

a房租標(biāo)準(zhǔn):一般職員,房租標(biāo)準(zhǔn)為60元/日。

b出差補貼:市內(nèi)補貼每人20元/日,市外補貼每人25元/日。

c職工出差來回車費實報實銷,出租車不在報銷范圍內(nèi)。

d駕駛員出差補貼按每天30元計算。

⑷實際報銷金額超出公司的補貼標(biāo)準(zhǔn),需由部門經(jīng)理或帶隊經(jīng)理說明原因,經(jīng)公司董事長審批后支付。

5、車輛維修費及汽油費管理制度

⑴公司車輛維修保養(yǎng)由辦公室統(tǒng)一管理,應(yīng)指定維修點,維修費用一般采取銀行轉(zhuǎn)帳的方式結(jié)算。

⑵公司汽油票由辦公室統(tǒng)一保管并設(shè)帳登記使用。

6、辦公費用,會議費用及其他費用管理制度。

⑴公司辦公用具由辦公室統(tǒng)一采購,管理。

⑵辦公室財產(chǎn)臺帳為財務(wù)部附設(shè)帳冊。

⑶公司各部門因工作需要,需邀請有關(guān)單位人員召開會議的,應(yīng)由部門經(jīng)理提出建議,報懂事長批準(zhǔn),其會務(wù)工作由辦公室統(tǒng)一安排。

⑷有關(guān)工資、獎金、福利費等各項津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司人事勞資管理部門制定,經(jīng)懂事長批準(zhǔn)后報財務(wù)部備案。

7、行政費用報銷制度

⑴公司行政費用現(xiàn)金支出范圍為:向職工支付工資、獎金、津貼、差旅費,向個人支付的其他款項及不夠支票起點100元的零星開支。

⑵公司職員報銷行政費用應(yīng)填寫報銷單,由經(jīng)辦人員填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可后報送財務(wù)部按照本制度有關(guān)規(guī)定進行審核后報懂事長簽字,并按本章第1條的規(guī)定進行審批支付。

⑶應(yīng)酬、禮品費用支出實行一票一單,事前申報制,批準(zhǔn)后方可實施。

⑷凡未具備報銷條件(如沒有對方單位的收款憑證),需領(lǐng)用支票或現(xiàn)金者必須填寫借款單,借款單留財務(wù)存底,待借款還回時財務(wù)開沖帳收據(jù)給經(jīng)辦人。

⑸支票領(lǐng)用單,借款單必須由經(jīng)辦人填寫,公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)審核后,由財務(wù)部直接支付。

⑹銀行支票如發(fā)生丟失,有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時向財務(wù)部和開戶銀行報告,如系空白支票所造成的損失,丟失人員負(fù)有賠償責(zé)任。⑺其他有關(guān)費用及成本支出的程序以公司規(guī)定為準(zhǔn)。

第二章工程成本管理制度

1、公司所有工程經(jīng)濟合同以及涉及工程成本的一切指標(biāo)、保證、,承諾及其他經(jīng)濟簽證均需由董事長簽署或授權(quán)委托簽署。

2、公司工程部主要負(fù)責(zé)工程造價的預(yù)測及審核,工程招投標(biāo)文件的編制,工程決算的審定。

3、工程部還負(fù)責(zé)組織工程用設(shè)備材料的采購供應(yīng)及經(jīng)濟合同的談判工作,對已經(jīng)選擇定型的設(shè)備,材料進行采購,確保設(shè)備材料及時供應(yīng),積極進行市場詢價工作,建立市場價格詢價登記薄,記錄材料價格變動的歷史資料。

4、財務(wù)部主要負(fù)責(zé)工程成本的總體控制工作。

⑴參與有關(guān)工程經(jīng)濟合同的談判工作,及時準(zhǔn)確地了解公司各項工程成本的構(gòu)成及用款計劃。

⑵負(fù)責(zé)工程進度款的復(fù)核工作,參與工程造價的確定和最后決算的審定工作。5、工程中間結(jié)算程序。

⑴施工單位于每月1到3日,將工程進度結(jié)算報送工程部審核,工程部結(jié)合工程施工圖紙,施工進度計劃以及其他文件資料提出審核意見,并在每月5日內(nèi)送財務(wù)部會簽。

⑵財務(wù)部根據(jù)有關(guān)文件資料,施工單位領(lǐng)用的供應(yīng)材料數(shù)額,以及與施工單位其他經(jīng)濟往來等情況,并參考公司財務(wù)狀況提出付款意見,報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

6,工程決算程序。

⑴施工單位應(yīng)將工程決算書以及各項經(jīng)濟簽證資料按工程中間結(jié)算同樣的程序報工程部復(fù)核,財務(wù)部會簽。

⑵財務(wù)部根據(jù)各種經(jīng)濟簽證,合同以及經(jīng)審定的工程決算數(shù)和材料結(jié)算數(shù),扣除已付工程數(shù)及墊付的各項費用,結(jié)算應(yīng)付工程尾數(shù),提出付款方案,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

⑶大工程辦理決算時,應(yīng)由公司主管工程領(lǐng)導(dǎo)牽頭,由工程部、設(shè)計部、財務(wù)部及其他有關(guān)部門人員組成工程決算小組,按照上述本制度規(guī)定的職責(zé)范圍聯(lián)合進行專項工程決算。

⑷房屋工程全部竣工驗收合格交付使用時,商品房由工程部,銷售部辦理竣工房交接驗收入庫手續(xù),財務(wù)部憑交樓入庫手續(xù)辦理竣工房成本結(jié)算。

第三章財產(chǎn)管理制度

1、公司財產(chǎn)的范圍

⑴公司財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)和低值易耗品。

⑵凡公司購入或自制的機器設(shè)備、動力設(shè)備、運輸設(shè)備、工具儀器、管理用具、房屋建筑物等,同時具備單項價值在2000元以上和耐用年限在一年以上的列為固定資產(chǎn)。

⑶凡單項價值在2000元以下或價值在2000元以上但耐用年限不足一年的用品用具均屬低值易耗品。

2、公司財務(wù)部負(fù)責(zé)公司所有財產(chǎn)的會計核算。

⑴公司本部使用的所有固定資產(chǎn)及公司所有辦公用品用具由辦公室歸口管理。

⑵公司各施工工地使用機器設(shè)備,動力設(shè)備,工具儀器等由工程部歸口管理。

⑶辦公室和工程部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)的業(yè)務(wù)核算,應(yīng)設(shè)立臺帳,登記公司財產(chǎn)的購入,使用及庫存情況,負(fù)責(zé)組織公司財產(chǎn)的保管,維修并制定相應(yīng)的措施、辦法。

3、財產(chǎn)的購置與調(diào)撥

⑴辦公室根據(jù)公司發(fā)展需要編制財產(chǎn)采購計劃及進行市場詢價工作,經(jīng)財務(wù)部會簽,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可采購。

⑵財產(chǎn)購回后,應(yīng)填寫財產(chǎn)收入驗收單,財產(chǎn)收入驗收單一式兩聯(lián),財務(wù)部憑財產(chǎn)收入驗收單,財物發(fā)票及采購計劃辦理報銷手續(xù),財產(chǎn)歸口管理部門憑驗收單登記臺帳。

⑶各部門需領(lǐng)用固定資產(chǎn)時,應(yīng)填寫領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需經(jīng)部門經(jīng)理同意,報辦公室審批,公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

⑷固定資產(chǎn)的領(lǐng)用單由使用部門開具,領(lǐng)用單一式三聯(lián),一聯(lián)由領(lǐng)用部門存查,一聯(lián)送財產(chǎn)歸口管理部門作為財產(chǎn)發(fā)出憑據(jù),一聯(lián)由財產(chǎn)歸口管理部門定期匯總后向財務(wù)部報帳。

⑸財產(chǎn)在公司內(nèi)部之間轉(zhuǎn)移使用應(yīng)辦理移交手續(xù),移交手續(xù)由財產(chǎn)歸口管理部門辦理,送財務(wù)部備案。

4、財產(chǎn)的清查、盤點。

⑴公司財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)定期進行財產(chǎn)清查盤點工作,年終必須進行一次全面的盤點清查。

⑵各部門的年終財產(chǎn)盤點必須有財務(wù)人員參加。

⑶財產(chǎn)盤點清查后發(fā)現(xiàn)盤盈,盤虧和毀損的,均應(yīng)填報損益報告表,書面說明虧,損原因,對因個人失職造成財產(chǎn)損失的,必須追究主管人員和經(jīng)辦人員的責(zé)任。

⑷凡已達(dá)到自然報廢條件的固定資產(chǎn),財產(chǎn)歸口管理部門應(yīng)會同財務(wù)部組織評估,評估情況上報公司主管領(lǐng)導(dǎo),由公司主管領(lǐng)導(dǎo)決定處理意見。

⑸凡尚未達(dá)到自然報廢條件,但已不能正常使用的固定資產(chǎn),使用部門應(yīng)查明原因,如實上報。屬個人責(zé)任事故的應(yīng)由有關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償損失。屬自然災(zāi)害或其他不可抗力原因造成損失的,應(yīng)上報總經(jīng)理,決定處理意見。主管工程和財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核。

第4篇 某建筑企業(yè)分包工程安全管理制度

建筑公司分包工程安全管理制度

1、分包單位資質(zhì)審查

1.1公司安全管理部在審查勞務(wù)分承包隊伍的資質(zhì)時,須嚴(yán)格審查其安全施工資質(zhì),嚴(yán)禁招用未經(jīng)安全施工資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝弧?/p>

1.2分包單位安全施工資質(zhì)審查的內(nèi)容應(yīng)包括:

1.2.1有關(guān)部門頒布的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證;

1.2.2法人授權(quán)委托書;

1.2.3施工簡歷和近三年來安全施工經(jīng)驗和記錄;

1.2.4安全施工的技術(shù)素質(zhì)(包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人);

1.2.5安全施工管理機構(gòu)及人員配備(30人以上必須配備專職安全員,設(shè)有二級機構(gòu)的勞務(wù)分承包隊伍,必須有專職安全管理機構(gòu);30人以下的配備兼職安全員);

1.2.6保證安全施工的機械、機具、工器具及安全防護設(shè)備的配備;

1.2.7安全施工管理辦法。

2、分包過程管理

2.1發(fā)包單位與分包單位在開工前,必須簽定合同,明確雙方的安全責(zé)任,合同內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容:

2.1.1分包工作范圍;

2.1.2雙方權(quán)利和義務(wù);

2.1.3施工任務(wù)和工期;

2.1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理;

2.1.5合同價款與支付;

2.1.6設(shè)備材料及施工機具供應(yīng);

2.1.7違約責(zé)任與解決合同爭議的方法。

2.2發(fā)包單位對分包單位的負(fù)有安全監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任,必須將其安全施工管理納入本單位安全管理的議事日程,嚴(yán)禁以包代管,以罰代管。

2.3工程開工前,項目部應(yīng)對勞務(wù)分承包負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進行全面技術(shù)交底,保存完整記錄或資料。

2.4勞務(wù)分承包隊伍必須實行安全與經(jīng)濟掛鉤的辦法,項目部應(yīng)預(yù)留人工費的10%作安全施工保證金。發(fā)生死亡事故扣除保證金的100%,發(fā)生重傷和設(shè)備事故扣除保證金的50%,違反有關(guān)安全規(guī)程制度的按《安全處罰條例》給予經(jīng)濟處罰。未發(fā)生安全事故退還保證金。

2.5工程項目部監(jiān)督勞務(wù)分包方履行勞務(wù)分包合同約定的義務(wù),并就以下內(nèi)容進行重點監(jiān)督管理:2.5.1核查勞務(wù)分包方進場人員持證情況是否符合勞務(wù)分包合同的約定;

2.5.2檢查工程項目部下達(dá)的月份各項指標(biāo)完成情況;

2.5.3監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量控制措施的執(zhí)行情況;

2.5.4核查施工機械設(shè)備、計量器具的到位情況、性能狀況,以及對需要檢驗、校驗工器具的檢定證明文件;

2.5.5監(jiān)督勞務(wù)分包方按南方電網(wǎng)《電網(wǎng)建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》以及其他有關(guān)文件的規(guī)定做好環(huán)境和安全管理工作;

2.5.6按工程驗收規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢查、驗收所承擔(dān)的施工項目;

2.6對勞務(wù)分包隊伍的考評

2.6.1分公司或工程項目部在每個工程項目竣工后,會同工程技術(shù)部對該工程所使用的勞務(wù)分包隊伍進行一次考評。

2.6.2對勞務(wù)分包隊伍的考評結(jié)果,可作為評先表彰的依據(jù)。勞務(wù)分包隊伍可以按照公司的有關(guān)制度規(guī)定參加評先表彰。

第5篇 建筑企業(yè)安全隱患排查治理制度

一、(目的):為了加強本公司所有項目的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理,根據(jù)國家和省市有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求,特制定本檢查制度。

二、(總則):公司實行逐級安全檢查制度。

三、檢查標(biāo)準(zhǔn):

1、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99

2、建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》jgjt77-2003

3、《項目部實際運行情況檢查表》

四、檢查內(nèi)容:

1、查思想:以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù),對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作,人人關(guān)心和主動搞好安全工作,使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。

2、查制度:檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理,特別要重點檢查職能部門和項目部是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,能否達(dá)到齊抓共管的要求。

3、查措施:檢查是否編制安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施是否有針對性,是否進行安全技術(shù)交底,是否根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進行實施。

4、查隱患:檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5、查事故處理:檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時報告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理,是否制訂了防范措施,是否落實防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故,要重新嚴(yán)肅處理,防止同類事故的再次發(fā)生。

6、查組織:檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是否建立了安全生產(chǎn)保證體系,是否建立安全機構(gòu),安全管理人員是否嚴(yán)格按照規(guī)定配備。

7、查教育培訓(xùn):新職工是否經(jīng)過三級安全教育,特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證,各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。

五、凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)《安全隱患整改通知單》,監(jiān)督落實整改方案并進行復(fù)查。重大隱患必須在規(guī)定期限內(nèi)全部整改完畢。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失時,安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即停工,待整改驗收后方可恢復(fù)施工。

六、公司或項目部的定期檢查,都須使用標(biāo)準(zhǔn)的《評分表》來檢查、打分、反饋,并將檢查紀(jì)錄備份到被檢單位留存迎接上級檢查。

七、項目部在接到各級政府管理部門等檢查通知后,及時將信息發(fā)饋給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部,公司及時協(xié)助項目部迎接檢查。

八、受檢項目部要嚴(yán)格按照通知要求落實現(xiàn)場,必須準(zhǔn)備書面匯報資料,有條件的項目部兼用投影技術(shù)匯報。

九、上級檢查單位開據(jù)的整改單,要及時整改、按時反饋。同時反饋給公司工程部。

公司級檢查

十、堅持定期檢查:實行月度生產(chǎn)大檢查制度,由公司副經(jīng)理或總工帶隊,安全部門、有關(guān)技術(shù)人員參加的生產(chǎn)大檢查。

十一、除定期外,安全部門還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實“三定”措施,安全部門負(fù)責(zé)復(fù)查。

項目部自查

十二、每周一次,由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)、安全、各分包單位負(fù)責(zé)人(或班組長)等管理人員,對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)專項檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。

十三、項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化,及時增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查,還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。

十四、項目經(jīng)理部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度,對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實行旁站監(jiān)督。

十五、項目應(yīng)建立安全檢查臺賬,將每次檢查的情況、整改的情況詳細(xì)記錄在案,便于一旦發(fā)生事故時追朔原因和責(zé)任。檢查紀(jì)錄使用專用檢查表。

十六、評分與反饋:

1、項目部每周例檢,要對照《評分表》進行一次打分,要有簽到、記錄、獎罰等。

2、項目部每周例會反饋檢查結(jié)果,要有會議簽到、記錄、照片。

班組長和個人安全生產(chǎn)檢查

十七、分包單位負(fù)責(zé)人(或班組長)每天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全,制止三違,對涉及到自己工人的一切危險源要及時反饋給施工負(fù)責(zé)人。項目部做好紀(jì)錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。

十八、每個施工人員應(yīng)加強自我保護意識,上下班前檢查一下自己工作的地方,對不安全因素,除了向班組長匯報處,應(yīng)及時采取有效措施。

第6篇 建筑企業(yè)安全設(shè)施管理制度

建筑公司安全設(shè)施管理制度

1、為營造安全施工氛圍、各部門應(yīng)在辦公、施工、工作及生活區(qū)域明顯處懸掛安全標(biāo)語或彩旗,懸掛提示、禁止、警告等指令的安全標(biāo)識。

2、各施工單位和生產(chǎn)場所必須嚴(yán)格實行責(zé)任區(qū)劃分。

3、工作場所、施工現(xiàn)場及其周圍的懸崖、陡坎、深坑、高壓帶電區(qū)及危險場所等均應(yīng)設(shè)防護設(shè)施及安全標(biāo)識;并有明顯的安全通道,坑、溝、孔、洞等均應(yīng)鋪設(shè)與地面平齊的蓋板或設(shè)可靠的圍欄、擋板及安全標(biāo)志。危險處、所、夜間應(yīng)設(shè)紅燈示警。

4、各種安全設(shè)施未經(jīng)許可嚴(yán)禁拆、挪或移作它用。

5、安全設(shè)施實施標(biāo)準(zhǔn)化。

6、安全設(shè)施由安全管理部統(tǒng)一購置、制作,項目部領(lǐng)用,部分設(shè)施可由項目部自行制作。

第7篇 z建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度

【黨團制度網(wǎng)-訊】

企業(yè)經(jīng)理法人安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任,認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作,對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改,對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產(chǎn)會議,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

四、負(fù)責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層,現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時,認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況,并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查,對查出的問題,責(zé)成有關(guān)人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合單位技術(shù)情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時研究,安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機械設(shè)備,垂直運輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對性強,實用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù),新設(shè)備,新工工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時,必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時要檢查實施情況。

安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。

三、負(fù)責(zé)對職工進行安全施工思想教育,對新工人進行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀(jì)律的教育,編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進行復(fù)查,經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議,總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗,推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結(jié)和上報工作。

總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)資金及時撥付。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實,不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。

三、組織工人學(xué)習(xí)勞動保護和安全生產(chǎn)知識,進行遵章守紀(jì)和安全技術(shù)教育,堅持對新工人進行三級安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故,應(yīng)迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院,并按照“四不放過”的原則,認(rèn)真查清原因,擬定防范措施。

第8篇 建筑施工企業(yè)三類人員考核任職制度

依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的通知》(建質(zhì)[2004]59號)的規(guī)定,為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)知識水平和管理能力,保證建筑施工安全生產(chǎn),對建筑施工企業(yè)三類人員進行考核認(rèn)定。三類人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格后方可任職,考核內(nèi)容主要是安全生產(chǎn)知識和安全管理能力。

1.三類人員是指建筑施工企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員

建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,是指對本企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動和安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)、有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)的人員,包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理等。

建筑施工企業(yè)項目負(fù)責(zé)人,是指由企業(yè)法定代表人授權(quán),負(fù)責(zé)建設(shè)工程項目管理的負(fù)責(zé)人等;

建筑施工企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員,是指在企業(yè)專職從事安全生產(chǎn)管理工作的人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

2.三類人員考核任職的主要規(guī)定

(1) 考核的目的和依據(jù)

為了提高建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員(以下簡稱建筑施工企業(yè)管理人員)的安全生產(chǎn)知識水平和管理能力,保證建筑施工安全生產(chǎn),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī),制定三類人員考核任職制度。

(2) 考核范圍

在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程施工活動的建筑施工企業(yè)管理人員以及實施對建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核管理的,必須遵守本規(guī)定。

建筑施工企業(yè)管理人員必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核,考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書后,方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。

(3) 三類人員考核的管理工作及相關(guān)要求

國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)的考核工作,并負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。

省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)中央管理以外的建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核和發(fā)證工作。

建筑施工企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷,并經(jīng)企業(yè)年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后,方可參加建設(shè)行政主管部門組織的安全生產(chǎn)考核。

建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)知識和管理能力。

建設(shè)行政主管部門對建筑施工企業(yè)管理人員進行安全生產(chǎn)考核,不得收取考核費用,不得組織強制培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)考核合格的,由建設(shè)行政主管部門在二十日內(nèi)核發(fā)建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書;對不合格的,應(yīng)通知本人并說明理由,限期重新考核。

建筑施工企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定統(tǒng)一的式樣。

第9篇 建筑企業(yè)財務(wù)報銷制度

建筑公司財務(wù)報銷制度

1.根據(jù)公司章程進行財務(wù)審批的權(quán)限劃分,公司流動資金、小型固定資產(chǎn)投資、日常維修、費用開支,材料采購和其它生產(chǎn)經(jīng)營活動的報帳,由總經(jīng)理審批,公司對外投資、借貸、大型建設(shè)項目、董事會的各項費用等不屬生產(chǎn)經(jīng)營范圍內(nèi)的開支,需經(jīng)董事會同意、董事長負(fù)責(zé)審批。

2.公司對外辦理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)要按規(guī)定索取正規(guī)票據(jù)。

3.經(jīng)辦人員根據(jù)業(yè)務(wù)需要持有效票據(jù),需辦理入庫的辦理入庫手續(xù)后,分別填制票據(jù)傳遞單,預(yù)付帳款通知單或成交付款通知單,先經(jīng)部門主管人員同意,經(jīng)公司財務(wù)人員審核無誤后,由部門主管或財務(wù)人員找總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可報銷。

第10篇 _建筑施工企業(yè)施工機具管理制度

建筑施工企業(yè)施工機具管理制度

1.目的

對施工機械設(shè)備運行進行有效控制,降低施工機械設(shè)備對環(huán)境的負(fù)面影響,確保機械設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),減少機械事故和人身傷害,確保公司整體目標(biāo)和指標(biāo)的實現(xiàn)。

2.適用范圍

本制度適用于公司施工機械設(shè)備的管理。

3.相關(guān)文件

《設(shè)備管理制度》

4.職責(zé)

4.1工程部

4.1.1是本制度的主管部門,負(fù)責(zé)對本制度的編制、修訂與過程監(jiān)督檢查。

4.1.2 負(fù)責(zé)、發(fā)放施工機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程。

4.1.3負(fù)責(zé)為施工機械設(shè)備配備合格的操作人員。

4.1.4負(fù)責(zé)施工機械設(shè)備的安全檢查和維修。

4.2項目部

4.2.1負(fù)責(zé)施工中施工機械設(shè)備的安全使用及施工現(xiàn)場管理。

4.2.2負(fù)責(zé)本制度運行過程的監(jiān)督與檢查,并記錄存檔。

5.工作程序

5.1施工機械設(shè)備的購置及配備

5.1.1各項目根據(jù)施工生產(chǎn)需要購置時,填寫機械設(shè)備購置申批表需公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,購置申請中對效益、安全、節(jié)能、環(huán)保等做好經(jīng)濟技術(shù)論證。采購應(yīng)遵循技術(shù)上先進、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟上合理的原則。

5.1.2公司根據(jù)施工生產(chǎn)的要求進行調(diào)配。項目部施工設(shè)備在不能滿足施工生產(chǎn)時,可申請調(diào)配、購置和租賃。

5.1.3對進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行全面檢查和維護且符合下列要求:

a)連接牢靠,無松動現(xiàn)象。

b)機械運轉(zhuǎn)平穩(wěn),無異響和震動。

c)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)部位密封良好,無泄漏現(xiàn)象.

d)機容整潔。

5.2施工機械設(shè)備的使用

5.2.1施工時,應(yīng)配置使用性能完好,安全有保證的機械設(shè)備,機械設(shè)備的安全裝置和防護設(shè)施應(yīng)齊全。機械設(shè)備在投入使用前,公司應(yīng)對其進行全面的檢查,并填寫《機械設(shè)備進場驗收單》,驗收合格后方可使用。

5.2.1.1所有機械設(shè)備應(yīng)達(dá)到以下要求:

a)傳動的外露部分應(yīng)有牢固的防護罩,并且連接可靠,無松動。.

b)所有設(shè)備保持接地(零)線應(yīng)可靠。

c)每臺設(shè)備應(yīng)使用一個獨立的開關(guān)和電源線路,并與設(shè)備的負(fù)荷相匹配。所有帶電部位屏護良好,防止意外觸及。

d) 設(shè)備的線位、連鎖、操作手柄應(yīng)靈活可靠。

e) 設(shè)備不能出現(xiàn)漏油現(xiàn)象。

f) 設(shè)備檢修時要斷電,在斷電處必須掛警示標(biāo)志禁止合閘、有人作業(yè),并設(shè)置監(jiān)護人。

5.2.1.2各種設(shè)備除達(dá)到上述要求外還應(yīng)分別達(dá)到下列要求:

5.2.1.2.1垂直運輸與起重機械(汽車式起重機、塔式起重機、室外電梯)。

a)超高限位、力矩限制器、制動器、臂桿幅度指示器、吊鉤保險,裝置齊全穩(wěn)定有效。

b)安全裝置:

1卷揚限位器動作應(yīng)有效可靠。

2大小車行程限位動作應(yīng)有效可靠。

3門窗電器聯(lián)銷應(yīng)有效可靠。

4緊急停車開關(guān)應(yīng)靈敏可靠。

5電鈴聲應(yīng)清脆、響亮,操縱開關(guān)標(biāo)志應(yīng)清晰。

6各處轉(zhuǎn)動連接軸和其它外露旋轉(zhuǎn)部位應(yīng)裝設(shè)牢固可靠的防護罩。

7 駕駛室地面應(yīng)鋪絕緣墊。

c)鋼絲繩

1、鋼絲繩斷絲數(shù)在一個捻節(jié)距中斷絲數(shù)不得超過鋼絲繩絲數(shù)的10%。

2、鋼絲繩尾端應(yīng)裝卡牢固,鋼絲繩在卷筒上至少留有三圈。

d)滑輪應(yīng)無裂紋、缺損,且轉(zhuǎn)動靈活。

5.2.1.2.2 機動與運輸車輛(機動翻斗車、輪式裝載機、砼攪拌運輸車)

a)離合器分離徹底,結(jié)合平穩(wěn)可靠,無異常聲響。

b)轉(zhuǎn)向裝置應(yīng)調(diào)整適當(dāng),操縱方便,靈活可靠。

c)油箱、油路應(yīng)無滲漏。

d)手、腳制動調(diào)整應(yīng)適當(dāng),制動距離應(yīng)符合要求。

e)儀表、照明、信號及附屬裝置應(yīng)齊全完好。

5.2.1.2.3 混凝土機械(攪拌機,砂漿機,皮帶運輸機,混凝土輸送泵)

a)連接件應(yīng)完好無松動現(xiàn)象。

b)離合器分離應(yīng)徹底,起支應(yīng)平穩(wěn),制動器應(yīng)靈敏可靠。

c)電氣裝置和線路的絕緣應(yīng)良好,必須使用漏電保護器。

d)電源開關(guān)箱應(yīng)有防雨遮欄措施,且應(yīng)加鎖。

e)露天使用的攪拌機應(yīng)有防風(fēng)避雨棚。

5.2.1.2.4 鋼筋機械(鋼筋調(diào)直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、卷揚機、對焊機、點焊機)

a)電氣裝置和線路的絕緣應(yīng)良好,必須使用漏電保護器,設(shè)備外殼應(yīng)做保護接零(接地)。

b)明露的傳動部位應(yīng)有牢固適用的防護罩。

c)卷筒上鋼絲繩在使用時不應(yīng)全部放完,應(yīng)留有三圈,尾端裝卡應(yīng)牢固。

d)對焊作業(yè)要有防止火花燙傷的措施,防止作業(yè)人員及過路人員燙傷。

5.2.1.2.5 木工機械(平面刨,壓刨,木工銑床)

a)應(yīng)有吸塵裝置且完好有效。

b)夾緊裝置應(yīng)完好有效,工作可靠。

c)電氣裝置和線路絕緣應(yīng)良好,必須使用漏電保護器。設(shè)備外殼應(yīng)做保護接零(接地)。

5.2.1.2.8 焊接機械(直流、交流、等離子切割機)

a)電源線、焊接電纜與電焊機接線處應(yīng)有屏護罩。

b)電焊機插座與插頭相匹配,且必須裝有保護接(零)線。

c)電焊機一次接線長度一般不超過3m,焊把線長度不超過30m,并不準(zhǔn)有接頭,二次接線接頭不允許超3個。

5.2.2需現(xiàn)場組裝的大型機械設(shè)備(塔吊、室外電梯)須指派具有資質(zhì)的安裝隊伍按有關(guān)規(guī)程進行組裝,取得技術(shù)監(jiān)督部門準(zhǔn)予使用證方可使用。

5.2.3施工單位在使用機械設(shè)備時,優(yōu)先考慮到負(fù)荷與設(shè)備配置相適應(yīng),并減少設(shè)備空運轉(zhuǎn)節(jié)約能源。

5.2.4施工單位對使用的機械設(shè)備制定和實施必要的管理措施,減少施工機械設(shè)備運行過程中的噪音、尾氣的排放、運輸撒漏等。

5.2.5施工單位應(yīng)為施工機械設(shè)備配備能勝任工作的操作人員,主要施工機械設(shè)備的操作人員,必須持證上崗,并保持相對穩(wěn)定,要嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。

5.2.6施工單位加強操作人員的安全教育,機械設(shè)備所

處工作場所應(yīng)掛機械設(shè)備操作規(guī)程牌,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

5.2.7項目部設(shè)備管理部門每月對所屬的機械設(shè)備的使用情況進行檢查,并填寫《機械設(shè)備完好、利用情況表》。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,對存在重大問題的機械設(shè)備,必須停機整改,整改后經(jīng)驗收合格,方可重新投入使用。

5.3施工機械設(shè)備的檢查與維修。

5.3.1機械設(shè)備的日常檢查工作由操作人員進行,發(fā)現(xiàn)機械故障、安全裝置及防護設(shè)施損壞及時報設(shè)備管理部門。

5.3.2操作人員負(fù)責(zé)機械設(shè)備的日常維護、清潔、調(diào)整、潤滑、緊固、防腐工作,發(fā)現(xiàn)漏油、液現(xiàn)象及時處理。

5.3.3項目部設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)施工機械設(shè)備的大、中、小修工作安排。不具備大修條件的可委托外修。督促操作人員和維修人員對機械設(shè)備進行定期維護和修理。

第11篇 建筑企業(yè)安全檢查制度

一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:

具體內(nèi)容如下:

查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。

二、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn):

所有檢查都以jgj59-99 為標(biāo)準(zhǔn)。

三、安全生產(chǎn)檢查的方法

1、定期安全生產(chǎn)檢查

2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

4、特殊性安全生產(chǎn)檢查

四、安全生產(chǎn)檢查實施:

1、定期安全生產(chǎn)檢查

分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。

(1)、日檢查:項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫日檢表

(2)、周檢查:每周由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《不符合糾正通知單》

(3)、月檢查:每半月由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項目文明施工各相關(guān)人員參加,對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。

(4)、季度檢查:由公司安全科組織,公司文明施工檢查小組成員參加,對各單位進行安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)驗收檢查.填寫《不符合糾正通知單》。

2、專業(yè)性檢查

由公司組織專業(yè)人員,對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查?!短顚懖环霞m正通知單》

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,安全科及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下:冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查。《填寫不符合糾正通知單》

4、特殊性檢查

由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五.一、十.一等特殊節(jié)假日,對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。

第12篇 某建筑企業(yè)安全用電管理制度

建筑公司安全用電管理制度

1、施工用電應(yīng)按已批復(fù)的施工組織設(shè)計進行,并符合當(dāng)?shù)毓╇姴块T的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)經(jīng)當(dāng)?shù)毓╇姴块T驗收合格,方可投入使用。

2、用電設(shè)施的安裝、運行、維護、檢修、管理應(yīng)由取得合格證的電工擔(dān)任。

3、配電房、變壓器的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)程要求,并懸掛警示牌。

4、一切施工用電設(shè)備均應(yīng)實行一機一閘一保護,外殼應(yīng)有良好的接地(多股軟銅線、螺栓固定)電源控制點與用電設(shè)備距離不得大于5m。

5、施工用電線路應(yīng)實行三相五線制,工作零線應(yīng)重復(fù)接地,刀閘開關(guān)和熔斷器的容量應(yīng)滿足被保護設(shè)備的要求。

6、電源線不得直接綁扎在金屬物件上。

7、在對地電壓500v以下的低電氣網(wǎng)絡(luò)上帶電作業(yè)時,應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護,并采取可靠的絕緣措施。

8、應(yīng)定期對用電線路及用電設(shè)備進行巡檢,不再使用的電源控制點及線路應(yīng)及時拆除,暫不使用的電源控制點及線路應(yīng)有保護措施,拆卸的裸露部分應(yīng)包好絕緣。

9、多回路配電箱應(yīng)標(biāo)明回路名稱,臨時電源箱應(yīng)上鎖。電氣設(shè)備絕緣良好,不得有破損。

10、施工用電設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格實行掛責(zé)任牌和操作使用規(guī)則。

11、電氣設(shè)備附近應(yīng)配備適于撲滅電氣火災(zāi)的消防設(shè)施。

12、非電工不得亂接、亂搭電源線。

第13篇 建筑施工企業(yè)安全管理制度

下文小編將例出一篇有關(guān)建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度,在建筑行業(yè),相信安全是很重要的!那關(guān)于它的管理是怎樣的呢請看本文,本文僅供參考!

企業(yè)經(jīng)理(法人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

六、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級的指示決議。

二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負(fù)安全責(zé)任,認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作,對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改,對違章者進行批評教育和處理。

三、定期召開安全生產(chǎn)會議,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

四、負(fù)責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。

五、在深入基層,現(xiàn)場檢查施工進展情況的同時,認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)情況,并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查,對查出的問題,責(zé)成有關(guān)人員及時整改。

六、每季度定期進行各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標(biāo)考核。

七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合單位技術(shù)情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時研究,安排安全技術(shù)工作。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機械設(shè)備,垂直運輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對性強,實用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達(dá)科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。

五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù),新設(shè)備,新工工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時,必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時要檢查實施情況。

安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。

三、負(fù)責(zé)對職工進行安全施工思想教育,對新工人進行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀(jì)律的教育,編寫教育材料。

四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進行復(fù)查,經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導(dǎo)。

五、負(fù)責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

六、組織好安全方面的會議,總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗,推廣安全管理先進典型。

七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結(jié)和上報工作。

總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

二、指導(dǎo)項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。

三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門確保公司整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)資金及時撥付。

項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實,不違章指揮。

二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。

三、組織工人學(xué)習(xí)勞動保護和安全生產(chǎn)知識,進行遵章守紀(jì)和安全技術(shù)教育,堅持對新工人進行三級安全教育。

四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故,應(yīng)迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院,并按照“四不放過”的原則,認(rèn)真查清原因,擬定防范措施。

推薦閱讀:后勤管理制度范文 企業(yè)人事管理制度范文

第14篇 建筑企業(yè)文明施工管理制度8

建筑企業(yè)文明施工管理制度(八)

現(xiàn)場的文明施工是企業(yè)綜合管理水平的具體體現(xiàn),創(chuàng)造良好、優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境,向社會展示企業(yè)風(fēng)貌,有利于推動公司施工現(xiàn)場規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。

1現(xiàn)場圍擋

1.1在市區(qū)主要路段的施工現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)置高于2.5米的圍擋,一般路段的施工現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)置高于1.8米的圍擋,

1.2圍擋的材料應(yīng)堅固并沿工地四周連續(xù)設(shè)置,圍墻采用24磚和砂漿砌筑,圍墻外面抹水泥砂漿刷白或用麻刀灰罩面,同時要求用紅色或藍(lán)色書寫公司質(zhì)量、安全、形象宣傳標(biāo)語。

2封閉管理

2.1施工現(xiàn)場一律安裝鋼制大門,寬度5.5-6米。門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志由項目部按規(guī)定制作.

2.2要制定出施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度,進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴工作卡、安全帽,身著工作服。

2.3施工現(xiàn)場內(nèi)施工實行全封閉管理。排班室、辦公室采用磚墻砌筑,墻面采用水泥砂漿抹平并刷白或用麻刀灰罩面,門窗顏色要統(tǒng)一。

2.4建筑物從第二層開始,統(tǒng)一使用密閉式綠色安全網(wǎng)進行全封閉圍護,高度要高出作業(yè)面1.2米以上并采用平網(wǎng)隔層防護。

3施工場地

3.1施工現(xiàn)場地面要做硬化處理,保持道路暢通。

3.2工地不能有積水,要有防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道集水坑或排水設(shè)施,

3.3工地不得隨意吸煙,設(shè)置吸煙處。

3.4在溫暖季節(jié)應(yīng)有綠化布置。

4材料堆放

4.1施工現(xiàn)場各種工器具、水泥庫應(yīng)嚴(yán)格按要求擺放,要防雨、安全。

4.2現(xiàn)場建筑材料、建筑垃圾要按總平面布置圖擺放整齊、合理,各種材料必須樹立標(biāo)示牌,白底紅字或黑字,要注明產(chǎn)地、規(guī)格。

4.3易燃易爆物品分類隔離存放,抓好施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn),做到工完料盡、場凈。

5現(xiàn)場住宿、防火及治安

5.1在建工程不得兼作住宿,施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分。

5.2施工現(xiàn)場執(zhí)行企業(yè)《消防管理制度》,配備相應(yīng)的滅火器材,10層以上或24m以上的高層建筑應(yīng)設(shè)置滅火給水系統(tǒng)。滅火給水系統(tǒng)應(yīng)具備6m3以上容積的蓄水池,2寸以上水口的水泵和2寸以上直徑的立管隨層做消防水源管道每層留有消防水源接口,在有易燃物的樓層就近配置消防水帶和水槍。開工前到安全管理部辦理動火審批手續(xù)。

5.3門衛(wèi)必須有專人看管,建立門衛(wèi)制度、交接班記錄,防止器材丟失,無關(guān)人員禁止進入現(xiàn)場。

6施工現(xiàn)場標(biāo)牌

6.1在施工現(xiàn)場醒目位置集中懸掛五牌一圖,即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。

6.2施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置讀報欄、宣傳欄、黑板報,在醒目處懸掛安全標(biāo)語。

6.3施工現(xiàn)場應(yīng)在危險部位、出入口懸掛安全警示牌。

7生活設(shè)施、保健急救和社區(qū)服務(wù)

7.1施工現(xiàn)場必須使用水沖廁所,保證供應(yīng)衛(wèi)生飲用水,有條件的設(shè)置淋浴室,生活垃圾要及時清理,裝入容器,要有專人負(fù)責(zé)。

7.2現(xiàn)場要開展衛(wèi)生防病宣傳教育,要有經(jīng)培訓(xùn)的急救人員,設(shè)立保健急救箱、急救器材。

7.3在市區(qū)施工時,要到市環(huán)保局辦理夜間施工許可證,建立防粉塵、防噪音、不擾民措施(張貼安民告示),施工現(xiàn)場不得焚燒有毒、有害物質(zhì)。

第15篇 建筑企業(yè)現(xiàn)金管理制度

建筑公司現(xiàn)金管理制度

1.公司現(xiàn)金用于日常報銷,工資發(fā)放,采購農(nóng)副產(chǎn)品等。

2.其它支出能不動用現(xiàn)金的一律通過銀行結(jié)算。

3.銷售產(chǎn)品或因其它業(yè)務(wù)收入的現(xiàn)金要于當(dāng)日交存銀行,公司財務(wù)部門和銷售部門不得存放大量現(xiàn)金。

4.公司出納人員對現(xiàn)金帳要做到日清日結(jié),逐筆登記,帳款相符,并每日向董事長報送當(dāng)日資金流量表。

5.公司財務(wù)人員在任何情況下不能利用職務(wù)之便,挪用公司現(xiàn)金。

第16篇 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)三同時管理制度

1、目的

規(guī)范公司新、改、擴建工程的安全管理,確保各工程如期實施。

2、適用范圍

新、改、擴建危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存裝置和設(shè)施,伴有危險化學(xué)品產(chǎn)生的化學(xué)品生產(chǎn)裝置和設(shè)施的建設(shè)項目。

3、責(zé)任單位

技術(shù)開發(fā)部門、安全技術(shù)科、項目工程所在單位。

4、工作程序

建設(shè)項目應(yīng)設(shè)立安全審查

(1)建設(shè)項目設(shè)立安全審查前,應(yīng)當(dāng)選擇有資質(zhì)的安全評價機構(gòu)對建設(shè)項目設(shè)立進行安全評價,并出具建設(shè)項目設(shè)立安全評價報告。

(1)建設(shè)項目選址時,應(yīng)當(dāng)對建設(shè)項日設(shè)立的下列安全條件進行論證:

①建設(shè)項目內(nèi)在的危險、有害因素對建設(shè)項目周邊單位生產(chǎn)、經(jīng)營活動或者居民生活的影響;

②建設(shè)項目周邊單位生產(chǎn)、經(jīng)營活動或者居民生活對建設(shè)項目的影響;

③當(dāng)?shù)刈匀粭l件對建設(shè)項目的影響。

(3)建設(shè)項目設(shè)立安全審查,并提交下列文件、資料:

①建設(shè)項目設(shè)立安全審查申請書;

②建設(shè)(規(guī)劃)主管部門頒發(fā)的建設(shè)項目規(guī)劃許可文件(復(fù)印件);

③建設(shè)項目安全條件論證報告;

④建設(shè)項目設(shè)立安全評價報告;

⑤工商行政管理部門頒發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或者企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書(復(fù)印件)。

建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查

建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位進行,設(shè)計單位對建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計負(fù)責(zé)。

設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)項目設(shè)立安全評價報告,對建設(shè)項目安全設(shè)施進行設(shè)計,并組織設(shè)計人員編制建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計專篇。

(1)建設(shè)項目安全高設(shè)施設(shè)計專篇包括下列內(nèi)容:

①建設(shè)項目概況;

②建設(shè)項目涉及的危險、有害因素和危險、有害程度;

③建設(shè)項目設(shè)立安全評價報告中的安全對策和建議采納情況說明;

④采用的安全設(shè)施和措施;

⑤可能出現(xiàn)事故預(yù)防及應(yīng)急救援措施;

⑥安全管理機構(gòu)的設(shè)置及人員配備;

⑦安全設(shè)施投資概算;

⑧結(jié)論和建議。

(2)建設(shè)項目安全許可實施部門申請建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計的審查,并提交下列文件、資料:

①建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計的審查申請書;

②建設(shè)項目設(shè)立安全審查意見書(復(fù)印件);

③設(shè)計單位的設(shè)計資質(zhì)證明文件(復(fù)印件);

④建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計專篇;

⑤審查時要求提供的其他材料。

建設(shè)項目安全設(shè)施的施工應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)工程施工資質(zhì)的施工單位進行。

(1)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工,并對建設(shè)項目安全設(shè)施的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(2)施工單位應(yīng)當(dāng)編制建設(shè)項目安全設(shè)施施工情況報告,建設(shè)項目安全設(shè)施施工情況報告包括下列內(nèi)容:

①建設(shè)項目概況;

②施工依據(jù)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

③安全設(shè)施及其原材料檢驗、檢測情況;

④主要裝置、設(shè)施的施工質(zhì)量控制情況。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位專家,研究提出建設(shè)項目試生產(chǎn)(使用)可能出現(xiàn)的安全問題及對策,并按照有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定周密的試生產(chǎn)(使用)方案。

(1)建設(shè)項目試生產(chǎn)(使用)方案應(yīng)包括下列有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容:

①建設(shè)項目施工完成情況;

②生產(chǎn)、儲存的危險化學(xué)品品種的設(shè)計能力;

③試生產(chǎn)(使用)過程中可能出現(xiàn)的安全問題及對策;

④采取的安全措施;

⑤事故應(yīng)急救援預(yù)案;

⑥試生產(chǎn)(使用)起止日期。

(2)建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項目試生產(chǎn)(使用)前,將建設(shè)項目試生產(chǎn)(使用)方案,分別報送與本實施辦法第四條規(guī)定相應(yīng)的建設(shè)項目安全許可實施部門和有關(guān)危險化學(xué)品其他安全生產(chǎn)許可的實施部門備案。

建設(shè)項目投入生產(chǎn)(使用)前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)項目安全許可實施部門申請建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收,并提交下列文件、資料:

(1) 建設(shè)項目安全設(shè)施竣工的驗收申請書;

(2) 建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計的審查意見書(復(fù)印件);

(3) 施工單位的施工資質(zhì)證明文件(復(fù)印件);

(4) 建設(shè)項目安全設(shè)施施工情況報告;

(5) 安全生產(chǎn)投入資金情況報告;

(6) 建設(shè)項目竣工驗收安全評價報告。

第17篇 建筑施工企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度

為了強化職工的安全意識,提高職工的安全自覺性,特制定本制度。

(1)新工人必須經(jīng)過三級安全教育(公司、項目部、班組),并必須經(jīng)考試合格、登記人卡方可參加施工。

(2)工人變換工種,須進行新工種的安全技術(shù)教育并記錄入卡方可參加施工。

(3)三級教育的時間為公司級不少于15小時,項目部不小于15小時,班組級不少于20小時。

(4)特殊工種必須經(jīng)過安全培訓(xùn),考試合格后持證上崗作業(yè)。

(5)定期輪訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員,每年至少一至二次,不斷提高安全意識,技術(shù)素質(zhì),提高政策業(yè)務(wù)水平。

(6)安全教育的內(nèi)容是:安全生產(chǎn)思想教育,從加強思想路線方針、政策和勞動紀(jì)律兩個方面進行的安全知識教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護和基本知識入手;安全技能教育,是結(jié)合各種專業(yè)特點,實施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn),使其熟悉掌本工種安全操作技術(shù),事故教育可以使其從事故培訓(xùn)中吸取有益的東西,可預(yù)防類以事故的發(fā)生;法制教育可以激發(fā)人們自覺地遵幻守法,杜絕各類違章指揮、違章作業(yè)行為,這類教育可以定期或不定期地實施。在開展教育活動中,必須結(jié)構(gòu)先進的典型事例進行正面教育,以利取長補短,保障安全生產(chǎn)。安全教育要求體現(xiàn)六性,即安全性、全面性、針對性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。

(7)要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產(chǎn)法,如百日安全生產(chǎn)法,安全月安全周等競賽活動,使安全生產(chǎn)警鐘長鳴,防患于未然,同時還可以根據(jù)施工生產(chǎn)的特點實施好,五抓的安全教育,即工程突擊趕任務(wù)時,工程接近收尾時,施工條件好時,季節(jié)氣候變化時,節(jié)假日蝗時這五個環(huán)節(jié)必須抓緊教育。

(8)教育培訓(xùn)形式。安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點,采取多種形式進行,如設(shè)培訓(xùn)班,上安全課,安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動。

第18篇 某建筑企業(yè)機械及工器具安全管理制度

建筑公司機械及工器具安全管理制度

1、購置

機械、工器具的采購應(yīng)選擇有質(zhì)量保證體系、有生產(chǎn)許可證的供貨方產(chǎn)品,并符合環(huán)境保護、職業(yè)健康安全有關(guān)規(guī)定。

2、驗收

2.1、機械設(shè)備驗收按物資管理辦法執(zhí)行,噪聲和廢氣排放符合環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定。

2.2、工器具驗收除表面檢查外,受力工器具按dl5009.2-2004《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》進行額定負(fù)荷的1.25倍通過性拉力試驗,經(jīng)試驗合格并標(biāo)識后才發(fā)給施工單位使用。

2.3、計量器具經(jīng)過檢定合格,登記入帳后方可使用。

3、使用與維護

3.1 機械、工器具的使用應(yīng)遵循的基本原則:

3.1.1、操作或使用人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并熟悉機械、工器具的使用方法;

3.1.2、使用前應(yīng)對機械、工器具進行檢查和必要的保養(yǎng)工作;

3.1.3、使用時嚴(yán)格按照該機特性和安全操作規(guī)程進行作業(yè);

3.1.4、保養(yǎng)、維修、調(diào)整等作業(yè)時應(yīng)停機(切斷電源和其他動力源)后進行;

3.1.5 使用后應(yīng)做好清潔保養(yǎng)、防雨防潮以及回歸保管等工作。

3.1.6、各種機械設(shè)備、工器具的使用按《機械設(shè)備安全操作規(guī)程匯編》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.1.7、機械在使用時,如有指定的指揮人員,操作人員必須聽從指揮人員的指揮;指揮人員必須熟悉施工方案、機械性能和使用要求,事先應(yīng)向操作人員進行安全技術(shù)交底,明確指揮信號,正確指揮。對違反機械性能、操作規(guī)程和可能引起危險造成事故的,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

3.1.8、機械操作人員,在機械運轉(zhuǎn)中,不得打鬧、閑談、吃零食,不得酒后開機,不能擅離工作崗位,隨時注意和檢查機械各部件的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象應(yīng)及時停機處理。如發(fā)現(xiàn)機械存在影響安全方面的缺陷并不能立即排除時,應(yīng)立即向有關(guān)部門報告。

3.1.9、機械的安全防護裝置應(yīng)齊備。凡安全防護裝置不全或已損壞的應(yīng)停用,安全防護裝置恢復(fù)完善后方可使用。

3.1.10、每臺機械應(yīng)在醒目位置貼掛簡潔明了的安全操作規(guī)程,說明該機的主要操作程序和安全注意事項以及負(fù)責(zé)人姓名。

3.1.11、機械使用的各種燃料、潤滑油料、能源、替換設(shè)備配件、消耗材料必須符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,電壓等級必須符合銘牌規(guī)定,防止機械事故發(fā)生。

3.1.12、實行租賃管理的企業(yè),應(yīng)在租賃管理規(guī)定中規(guī)定租賃各方對機械安全管理工作方面的職責(zé)。

3.1.13、加強對工器具的安全檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患工器具及時分離識別,按重大危險源管理方案有關(guān)規(guī)定處理。

3.1.14、工器具在使用前應(yīng)檢查有無裂紋、變形,轉(zhuǎn)動部分是否靈活,安全裝置是否合乎規(guī)定。工器具在使用中,必須嚴(yán)格按工具標(biāo)定的安全許可負(fù)荷使用,不能以小代大,必須符合施工生產(chǎn)工藝要求。對鋼絲繩的管理,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鋼絲繩報廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.15、機械、工器具倉庫應(yīng)做好保管、周轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)工作。對機械、工器具應(yīng)有進出庫制度、記錄、臺帳齊全。庫內(nèi)應(yīng)按新機械、完好機械和待修機械分別排放整齊;機械庫應(yīng)保持干燥和通風(fēng),要清潔衛(wèi)生,有防火設(shè)施,并有足夠照明。

3.1.16、施工現(xiàn)場在用機械停機位置應(yīng)高于地面,保證機械不致土埋水淹;凡不能集中使用和保管的機械,應(yīng)做到上蓋下墊,防止風(fēng)吹雨淋、土埋水淹使機械損壞和配件丟失。

3.1.17、施工現(xiàn)場各種機械的電源箱必須安全有效,接地線必須牢固可靠,各種電氣開關(guān)上的保險必須符合要求。

3.1.18、施工現(xiàn)場較長時間不用的機械,不能退還公司機具庫的,應(yīng)停放在現(xiàn)場設(shè)置的停機場或停機庫中,均應(yīng)明確保管負(fù)責(zé)人,定期進行檢查保養(yǎng),并根據(jù)情況采取必要的防盜、防火、防潮等安全措施。

3.1.19、各種輪胎機械以及機動車輛,長期封存停用的,必須充足氣壓,必要時采取架空墊起,防止輪胎損壞并拆掉電瓶。各種長期停用機械必須斷開電源,鎖好電源、電氣箱,放凈油箱內(nèi)的油料,重要附屬裝置或配件應(yīng)拆下另外存放保管。

4、檢查監(jiān)督

4.1公司工程部、物資部每年進行一次機械、工器具大檢查,各施工單位每半年進行一次機械、工器具檢查。機械數(shù)量較多的可分期分批進行,但對每臺機械的檢查每年不少于一次,對查出的各種缺陷應(yīng)即時整改。

4.2機械設(shè)備安全檢查的主要內(nèi)容:

4.2.1落實機械管理責(zé)任制情況;

4.2.2機械的各種行程限位裝置(或壓力、溫度、轉(zhuǎn)速等限止裝置);

4.2.3機械轉(zhuǎn)動部分的安全防護罩、殼等;

4.2.4防飛濺的擋板或罩、蓋等;

4.2.5緊固件的緊固情況,調(diào)整部件的調(diào)整情況;

4.2.6電源箱、電氣絕緣、保險、接地、繼電保護及其他電氣保護裝置情況,要求安裝漏電保護器;

4.2.7防腐保護情況;該機特性應(yīng)有的其他安全防護裝置。

4.2.8工程部有權(quán)不定時對機械、工器具使用進行安全檢查、監(jiān)督。

5、事故處理

機械發(fā)生事故,要按三不放過的原則認(rèn)真進行事故分析和處理。

第19篇 建筑企業(yè)安全責(zé)任制度范本

建筑工程企業(yè)安全責(zé)任制度范本

一、公司總經(jīng)理

(一)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,必須把安全生產(chǎn)工作提到首要議事日程。

(二)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施,保證安全技術(shù)措施經(jīng)費和其它安全措施經(jīng)費的投入。

(三)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

(四)督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

(五)組織制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(六)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,主持重大傷亡事故的調(diào)查分析。

二、安全生產(chǎn)副經(jīng)理

(一)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在施工生產(chǎn)過程中,對國家財產(chǎn)和職工安全健康負(fù)主要責(zé)任,從組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)每月組織召開安全生產(chǎn)專業(yè)會議,分析安全生產(chǎn)狀態(tài),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),制定防范措施,研究解決安全、防火、交通、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、文明施工工作中存在的問題。

(三)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時負(fù)責(zé)計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和文明施工工作,組織安全競賽活動,總結(jié)推廣好的典型,對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)者,給予表揚和獎勵。

(四)負(fù)責(zé)組織定期或不定期的安全檢查和文明施工檢查,組織有關(guān)部門和單位對職工進行安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)教育、新工人三級教育、特殊工種上崗前的培訓(xùn)取證教育等各項教育工作。

(五)組織重大傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查分析,按照“四不放過”的原則進行處理和上報。

(六)審批工程項目質(zhì)量計劃和參加其施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)方案審定,對安全措施進行審核。

(七)按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故,重大險情隱患,指定整改措施并負(fù)責(zé)實施。

三、公司總工程師

(一)對本企業(yè)的勞動保護和安全生產(chǎn)在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、文件和各項安全生產(chǎn)管理制度,并檢查執(zhí)行情況。

(三)負(fù)責(zé)審批工程項目的施工組織設(shè)計、施工方案,在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,必須審查安全技術(shù)措施的適應(yīng)性和可行性,并督促貫徹執(zhí)行。

(四)在檢查施工和生產(chǎn)的技術(shù)工作的同時,負(fù)責(zé)安全技術(shù)檢查、指導(dǎo)工作。及時解決生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題,對主管的職能部門,進行安全責(zé)任制教育,并檢查執(zhí)行情況。

(五)組織工程技術(shù)人員和有關(guān)部門對勞動保護工作、消除粉塵、噪聲、改善勞動條件的項目的實施措施,并督促檢查取得實效。

六、參與重大傷亡事故的調(diào)查,組織技術(shù)力量對重大事故發(fā)生的原因進行分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

四、技術(shù)負(fù)責(zé)人

(一)協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)規(guī)定和制度,對項目的安全技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。

(二)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模,組織或參加一般工程施工組織設(shè)計的編制,根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計向單項工程負(fù)責(zé)人、工長及有關(guān)人員進行書面安全技術(shù)交底,并督促檢查其實施情況,主持編制項目部冬季雨期施工安全技術(shù)措施,并組織實施和監(jiān)督檢查。

(三)負(fù)責(zé)組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度。

(四)參加工傷事故的調(diào)查分析,制定 技術(shù)措施。

(五)組織有關(guān)人員研究改進機具、設(shè)備,消除粉塵噪聲,改善勞動條件。

(六)參與施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、龍門架、安全網(wǎng)、安裝的電器、機械等安全保護裝置的驗收,合格后方能使用。

(七)參加項目部的安全檢查,負(fù)責(zé)對施工班組或職工進行安全技術(shù)教育,督促生產(chǎn)班組及時解決查出來的事故隱患。

(八)推廣采用新技術(shù)、新工藝和合理化建議時,都要會同安全部門制定安全技術(shù)措施,無保證安全措施項目,一律不得采納和推行。

(九)參加定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和重大傷亡事故的調(diào)查分析,進行事故簽定,提出改進措施。

(十)在制定科技發(fā)展規(guī)劃時,要有職業(yè)安全、衛(wèi)生的內(nèi)容,要積極引進和推廣職業(yè)安全衛(wèi)生新技術(shù)。

(十一)負(fù)責(zé)組織制定和修訂安全技術(shù)操作規(guī)程。

(十二)在編制施工組織設(shè)計和施工方案時,同時制定安全技術(shù)措施。

五、項目經(jīng)理

(一)落實本公司制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。

(二)確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,不得挪作他用。

(三)根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施。

(四)及時消除安全隱患。

(五)及時如實報告生產(chǎn)安全事故。

(六)對爆破措施、防火措施以及建筑防火進行安全審核。

(七)經(jīng)常進行防火安全教育和檢查工作,制定消防、易燃易爆、劇毒品等崗位的管理制度和考核辦法,并督促貫徹執(zhí)行。

(八)負(fù)責(zé)督促檢查消防器材的配備使用及爆破人員工作情況。

(九)參加安全生產(chǎn)檢查,并征求施工管理部意見。

(十)參加重大傷亡事故、交通和火災(zāi)事故的調(diào)查、分析和處理。

六、施工管理部

(一)根據(jù)公司規(guī)定的安全管理部門工張職責(zé),對本部門、本系統(tǒng)的工張全面負(fù)責(zé),并保證分工明確,使各項職責(zé)落實到具體管理崗位。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動保護工張的方針、政策和上級有關(guān)條例、規(guī)定及公司各項規(guī)章制度。

(三)根據(jù)公司的具體情況,組織起草各項安全生產(chǎn)管理制度,批準(zhǔn)后組織貫徹、實施。

(四)組織編制公司年度安全生產(chǎn)管理工作計劃及措施,經(jīng)批準(zhǔn)貫徹、實施,并對實施情況金鑫監(jiān)督檢查。

(五)定期組織公司的安全生產(chǎn)、文明施工檢查工作及本部門管理工作的檢查和考核工作,按時向主管經(jīng)理匯報工作。

(六)負(fù)責(zé)組織重傷及以上事故的調(diào)查、分析、處理和上報。

(七)主持部門內(nèi)的日常工作,制定每月的具體工作計劃,組織每月的安全生產(chǎn)例會,研究總結(jié)提高安全生產(chǎn)管理工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(八)負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)教育活動,總結(jié)、交流和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

(九)負(fù)責(zé)組織進行對現(xiàn)場環(huán)境保護工作的監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)外部關(guān)系。

(十)負(fù)責(zé)組織對安全設(shè)施進行監(jiān)督檢查和鑒定勞動保護用品;負(fù)責(zé)制定勞動保護用品的配備標(biāo)準(zhǔn),并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督

(十一)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,配合其它部門定期組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證工作和其它安全教育工作。

(十二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),結(jié)合公司實際制訂公司安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護管理制度,并對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督。

(十三)負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)、文明施工管理工作計劃及措施,并組織實施;負(fù)責(zé)公司貫徹執(zhí)行安全法規(guī),履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查與考核管理。

(十四)參與審核公司安全技術(shù)方案與措施,監(jiān)督檢查安全技術(shù)方案與措施的執(zhí)行情況;推進安全技術(shù)進步,參與公司投資項目的新建、購置、更新、改造的技術(shù)經(jīng)濟分析與論證。

(十五)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司現(xiàn)場各類機械設(shè)備(包括鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備)的安全管理工作。

(十六)負(fù)責(zé)安全檢查工作,對查出的事故隱患,限期解決,制止違章指揮和違章操作;遇有嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn),并令作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域,事后向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(十六)負(fù)責(zé)組織公司重傷及以上安全事故的調(diào)查、分析、處理及上報,及時向公司勞動管理部門進行情況通報;負(fù)責(zé)公司的安全統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)辦理工傷人員醫(yī)療費用報銷審批簽字手續(xù),裁決安全生產(chǎn)糾紛。

(十七)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織安全活動,總結(jié)交流腿哦光安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

(十八)負(fù)責(zé)公司安全管理人員的業(yè)務(wù)管理與培訓(xùn),指導(dǎo)下級安全人員的工作,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),提出改進意見和措施。

(十九)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、考試、考核、辦理安全生產(chǎn)證件。

(二十)負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護、噪聲防治工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。

(二十一)做好安全設(shè)施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。

(二十二)管理公司的安全生產(chǎn)、文明施工的獎勵基金,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行獎勵。

(二十三)參加公司勞動醫(yī)務(wù)鑒定委員會工作。

(二十四)編制職工培訓(xùn)計劃,必須包括安全培訓(xùn)教育計劃,并負(fù)責(zé)解決教育經(jīng)費。

(二十五)負(fù)責(zé)將年度安全技術(shù)措施項目列入各級年度施工生產(chǎn)計劃并安排實施。

(二十六)做好新工人的入廠培訓(xùn)及三級安全教育工作。

(二十七)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

七、專職安全員

(一)努力學(xué)習(xí)和掌握各種安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,作好本職工作。

(二)經(jīng)常深入基層,了解各單位的施工和生產(chǎn)情況,指導(dǎo)和協(xié)助基層專業(yè)人員的工作。深入現(xiàn)場檢查、督促工作人員,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,制止違章指揮、違章操作,遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停,并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

(三)對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查、負(fù)責(zé)做好記錄,總結(jié)和簽發(fā)事故隱患通知書等工作。

(四)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)當(dāng)立即處理;認(rèn)真調(diào)查研究,及時總結(jié)經(jīng)驗,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹和落實各項規(guī)章制度和安全措施,改進安全生產(chǎn)管理工作。

(五)不能處理的,應(yīng)及時報告單位負(fù)責(zé)人。

(六)檢查及處理情況應(yīng)做好記錄。

(七)協(xié)助經(jīng)理配合有關(guān)部門,共同做好對新工人教育和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作。完成經(jīng)理交辦的其它工作。

八、項目部安全員

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的條例標(biāo)準(zhǔn)、方針、政策及本公司在安全生產(chǎn)、文明施工方面制定的各項規(guī)章制度,參加項目部安全措施的制定工作,使施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

(二)對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性檢查,并做好公司月、季度安全生產(chǎn)、文明施工檢查評比記錄入檔。

(三)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)當(dāng)立即處理,參加安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議,組織好施工班組安全生產(chǎn)教育活動,并作好教育記錄入檔。

(四)不能處理的,應(yīng)及時報告單位負(fù)責(zé)人。

(五)檢查及處理情況應(yīng)記錄在案。

(六)安全員對安全生產(chǎn),文明施工負(fù)有責(zé)任,有權(quán)拒絕不安全的生產(chǎn)指令,制止違章指揮,違章作業(yè),對違章指揮、違章作業(yè)的直接責(zé)任者,有權(quán)進行批評教育和罰款,并作好懲罰記錄入檔。

(七)協(xié)助項目經(jīng)理、施工隊長及有關(guān)班組長等對腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、施工用電、施工機械、“三寶”及“四口”防護,進行檢查驗收工作,作好合格交驗簽字手續(xù),并作好檢查驗收記錄入檔。

(八)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)語,安全生產(chǎn)標(biāo)志牌,各種機械設(shè)備安全操作規(guī)章的編制與實施,負(fù)責(zé)各種安全設(shè)施和安全防護用品的檢查試驗,維修保養(yǎng)和登記工作,保證施工現(xiàn)場的安全設(shè)施工作正常,安全有效。

(九)施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后,協(xié)助工程處長,施工隊長保護好施工現(xiàn)場,積極組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情;及時上報,協(xié)助事故調(diào)查工作,并作好事故的詳細(xì)記錄入檔。

九、材料設(shè)備部

(一) 認(rèn)真執(zhí)行、模范遵守上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),對本班組生產(chǎn)的安全負(fù)責(zé)。

(二) 班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)的問題解決后,才能使用和作業(yè)。

(二) 在生產(chǎn)過程中,要經(jīng)常注意檢查施工現(xiàn)場存在的不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,不能解決的要立即報請上級采取措施,保證安全方可繼續(xù)作業(yè)。

(三) 發(fā)生工傷事故,要立即報告,并保護現(xiàn)場,作好記錄,組織本組人員分析事故原因,從中吸取教訓(xùn),改進工張。

(四) 組織本班組安全生產(chǎn)競賽和評比,及時表揚好人好事,學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)的獻(xiàn)技 經(jīng)驗。

(五) 定期組織對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的安全檢查,對不符合安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用,應(yīng)采取措施,消除隱患。

(六) 做好鍋爐等壓力容器的工作,隨時能夠提供技術(shù)資料,,并組織司爐工培訓(xùn)工作。

(七) 組織設(shè)備大、中、小修時要簽定安全協(xié)議,落實安全措施,根據(jù)現(xiàn)場情況設(shè)置安全通道和臨時圍欄。

(八) 負(fù)責(zé)組織對各種機手技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核,對考試合格者簽發(fā)合格證,嚴(yán)格執(zhí)行專人專機制。

十、財務(wù)部

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮財務(wù)在安全生產(chǎn)方面的職能作用,提高我公司安全生產(chǎn)的管理水平,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,使我公司的安全生產(chǎn),文明施工上臺階

,上水平,盡快實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。

(二)按照上級規(guī)定,公司每年按竣工工程決算造價中直接費的0.6%提取。財務(wù)科按規(guī)定提取資金存入專項帳戶科目,做到??顚S?有計劃、有步驟地增強施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施,使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化。

(三)在計劃安排使用資金時,優(yōu)先安排投入安全生產(chǎn)、文明施工方面的資金。

(四)按有關(guān)規(guī)定,保證勞動防護用品,防暑降溫等費用的開支,同時實行財務(wù)監(jiān)督。

(五)確保安全教育經(jīng)費的開支,必須??顚S?不得挪用。

(六)凡因工傷發(fā)生的一切費用,必須有醫(yī)院證明,施工管理部簽署意見后方能報銷。

十一、綜合辦公室

(一)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法規(guī)、方針、政策,充分發(fā)揮職代會在安全生產(chǎn)、文明施工方面的作用,提高我公司安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平,預(yù)防事故的發(fā)生,使我公司的安全生產(chǎn),文明施工上臺階、上水平,盡快實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

(二)、貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的管理原則,充分發(fā)動群眾,依靠群眾,并及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗,解決安全生產(chǎn)存在的問題,做到事事有著落,條條有落實,真正體現(xiàn)到廣大職工在安全生產(chǎn)中的作用和當(dāng)家作主的權(quán)力。

(三)、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建持行政領(lǐng)導(dǎo)和職工監(jiān)督相結(jié)合,落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,落實黨和國家的方針、政策、法令,強化安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

(四)、要教育職工聽從指揮,服從領(lǐng)導(dǎo),自覺遵守安全生產(chǎn)勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),熱愛本職工作,積極參加安全生產(chǎn)的各種活動,努力提高安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)技能,搞好安全生產(chǎn)。

(五)、認(rèn)真做好女工的五期保護,即孕期、產(chǎn)期、哺乳期、經(jīng)期、更年期,適當(dāng)分配工作。

(六)事故發(fā)生后立即趕赴事故現(xiàn)場,幫助組織搶救傷員及財產(chǎn),排除險情,協(xié)助搞好事故調(diào)查工作,對事故處理提出意見,協(xié)助主管處理好事故的善后處理工作,并監(jiān)督事故整改“四不放過”的落實情況。

十二、班組長

(一)認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定和制度,對所管的工程安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

(二)組織實施安全技術(shù)措施,向班組進行書面安全技術(shù)交底,并監(jiān)督班組實施情況。

(三)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施,不違章指揮,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,堅持文明施工。

(四)樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,堅持經(jīng)常性的安全教育工作,組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),督促班組開好班前教育會。

(五)發(fā)生工傷事故立即上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。

十三、班組兼職安全員

(一)班組兼職安全員在專職安全員的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班組長開展安全工作,在安全生產(chǎn)中以身作則,起模范帶頭作用。

(二)配合班組長,經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程和新工人的入廠安全教育工作。

(三)協(xié)助班組長,堅持執(zhí)行每日班前安全活動,開展無事故競賽活動,并作好記錄。

(四)教育督促本班組人員正確使用安全設(shè)備及個人防護用品,并在生產(chǎn)中隨時檢查執(zhí)行情況。

(五)檢查和維護班組的安全設(shè)施,作好作業(yè)現(xiàn)場安全狀況自檢工作,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全因素應(yīng)及時處理并報告。

十四、生產(chǎn)工人

(一)努力學(xué)習(xí)勞動衛(wèi)生和安全生產(chǎn)知識,自覺遵守各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,作到不違章作業(yè)。

(二)自覺遵守勞動紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮。

(三)愛護并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護設(shè)施和防護用品。

(四)有權(quán)拒絕違章指揮,制止他人違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)危險征兆,主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決,并向負(fù)責(zé)人匯報。

(五)積極參加安全生產(chǎn)活動,提出合理化建議,揭漏批評安全生產(chǎn)工作中的缺點和問題。

第20篇 h建筑施工企業(yè)技術(shù)管理制度

下面是我們制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

技術(shù)管理制度是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項重要的基礎(chǔ)工作。它的作用是把整修企業(yè)的技術(shù)工作科學(xué)地組織起來,保證技術(shù)工作有目的、有計劃、有條理地開展,從而完成技術(shù)管理的任務(wù)。

一、圖紙的熟悉、審查和管理制度

(一)施工圖紙會審是施工前的一項重要技術(shù)準(zhǔn)備工作。會審前要認(rèn)真熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,對圖中的疑難問題和差錯,要分別作好記錄,準(zhǔn)備好會審意見,對于較復(fù)雜的大型工程,會審前由技術(shù)部組織各專業(yè)進行預(yù)審,將問題匯總,并提出初步處理意見;

(二)圖紙會審工作一般由建設(shè)單位組織,設(shè)計和施工單位參加。一般由公司工種部經(jīng)理主持,各專業(yè)技術(shù)人員參加。

(三)圖紙會審時決定的問題,由現(xiàn)場項目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫圖紙會審記錄和工程洽商單。圖紙會審記錄要由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方簽字。會審記錄填寫要詳細(xì)、準(zhǔn)確,并注明參加會審的人員和時間。

(四)必須提高圖紙會審工作質(zhì)量,最大限度地發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,通過圖紙會審應(yīng)著重解決的問題,掌握設(shè)計意圖和建設(shè)單位的要求,了解設(shè)計方案、技術(shù)措施貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況;設(shè)計采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的情況,有無改進方面;工程結(jié)構(gòu)是否安全可靠,裝飾裝修施工有無困難;設(shè)計圖紙內(nèi)容有無錯誤,各專業(yè)之間有無矛盾等。

(五)圖紙會審記錄一式八份,分別如技術(shù)部、財務(wù)部、預(yù)算部等。

二、技術(shù)交底制度

(一)技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要,按技術(shù)管理程序,技術(shù)交底必須在圖紙會審的基礎(chǔ)上,單位工程或分部、分項工程施工前進行;

(二)技術(shù)交底分工:凡由公司組織編制施工組織設(shè)計的工程,由公司經(jīng)理主持,公司總工程師向有關(guān)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人進行交底。交底內(nèi)容可以總工程師簽發(fā)的會議紀(jì)要或其他文字材料下發(fā)執(zhí)行,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,在施工前根據(jù)施工進度,按部位和操作項目,向各專業(yè)施工員及班組長進行交底。

(三)交底內(nèi)容:總工程師的技術(shù)交底一般應(yīng)包括:工程概況、施工部署、主要施工方法及關(guān)鍵性技術(shù)問題的解決方法和施工注意事項;對推廣新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新機具的要求;土建工程和安裝工程的配合;技術(shù)安全措施,規(guī)范性和特殊要求的施工技術(shù)措施等。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人可按總工程師技術(shù)交底的內(nèi)容辦理;項目技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)交底的內(nèi)容包括:設(shè)計圖紙(包括設(shè)計變更)的尺寸、標(biāo)高、軸線、預(yù)留洞、預(yù)埋件等詳細(xì)情況;施工方法、施工順序、工序措接;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、成品保護措施、新用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量要求;上級領(lǐng)導(dǎo)對某些技術(shù)問題的批示和技術(shù)決定;其他應(yīng)說明的問題。

(四)技術(shù)交底主要以書面形式進行,填寫統(tǒng)一的技術(shù)交底表格,并應(yīng)由交底人、審核人及接受交底人簽字。

(五)技術(shù)交底資料是施工技術(shù)資料的重要內(nèi)容,各專業(yè)技術(shù)交底材料分別由單位工程專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人收集整理,并按日期先后編成冊,妥為保管。

三、施工組織設(shè)計制度

每項工程開工前必須作出施工組織的設(shè)計以指導(dǎo)施工的全過程,處理好人、物、空間、時間、施工工藝、質(zhì)量與數(shù)量、專業(yè)與協(xié)作等施工要素及其樸素間的關(guān)系,以獲取好的經(jīng)濟效益。

(一)施工組織設(shè)計的分類及主要內(nèi)容

施工組織設(shè)計按服務(wù)對象不同,大體可分為三類:施工組織總設(shè)計,單位工種施工組織設(shè)計和施工方案。

1、施工組織總設(shè)計的大中型建設(shè)項目,群體工種復(fù)雜的重要工種為對象,是全局施工活動的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件(略)

2、單位工程施工組織設(shè)計的單位工程為對象,是單位工程施工具體的指導(dǎo)性文件,內(nèi)容包括:(略)

3、施工方案有兩種形式:

(1)凡套用定型設(shè)計、采用做法的建筑工程和工期較短的簡單工程,可編制施工設(shè)計簡要,著重對工期控制、施工質(zhì)量保證和安全措施等方面的研究設(shè)計。進而提高管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化程序;

(2)對于采用新技術(shù)、新工藝、新材料和難度較大,技術(shù)較為復(fù)雜的分項工程,以及特殊部位和特殊條件下的單項工程,均需編制施工方案,這種方案則是施工技術(shù)實施性專題設(shè)計,其內(nèi)容必須包括:可行性和可靠性的分析、論證結(jié)果;材料、機具、設(shè)備、勞動力的投入計劃;作業(yè)程序、條件、標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟技術(shù)指導(dǎo)的測算,質(zhì)量等級和安全性能和預(yù)期評價,對不利影響因素的分析預(yù)測和相應(yīng)的技術(shù)保證措施等。上述內(nèi)容力求全面、詳盡、具體,并同時提出施工管理的各種保證體系建制。

(二)施工組織設(shè)計的編制分工審批權(quán)限

施工組織設(shè)計、專題設(shè)計型施工方案由公司總工程師主持,組織有關(guān)部、室、項目經(jīng)理部參加,由公司工程部負(fù)責(zé)匯編,公司總工程師組織工程部有關(guān)人員進行審批。

(三)施工組織的編制時間要求

單位施工組織設(shè)計與接制到圖紙后15天內(nèi)提出;施工設(shè)計概要在接到圖紙后7天內(nèi)提出;編制的投標(biāo)施工組織設(shè)計視具體情況按期提交,原則不影響送標(biāo)時間。

(四)施工組織設(shè)計的實施管理

1、所有工程都必須施工設(shè)計或方案,否則不準(zhǔn)開工;

2、未經(jīng)審批或?qū)徟掷m(xù)不全的施工組織設(shè)計(方案),視為無效;

3、工程開工前必須按編制分工逐級向下進行施工組織設(shè)計(方案)交底,同時進行對有關(guān)部門和專業(yè)人員的橫向交底,并應(yīng)有相應(yīng)的交底記錄;

4、加強實施全過程控制,分別對基礎(chǔ)施工、結(jié)構(gòu)施工和裝修三個階段,進行施工組織設(shè)計實施情況的中間檢查,并且需做施工組織中間檢查記錄;

5、施工組織設(shè)計一經(jīng)批準(zhǔn),必須嚴(yán)格執(zhí)行。實施過程中,任何部門和個人,都不得擅自改變,凡屬施工組織設(shè)計內(nèi)容變更和調(diào)整,都必須編制“施組調(diào)整(或補充)方案”,報原審批人批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

6、工程完成時,必須及時原施工組織編制內(nèi)容做出技術(shù)總結(jié),并上報原審批人,做好施工組織設(shè)計評價和對編制人、實施單位考核的重要依據(jù)。

(五)施工組織設(shè)計的考評(略)

四、材料檢驗制度

材料檢驗制度是對施工用材料、構(gòu)件、配件和設(shè)備等,必須由供應(yīng)部門提出合格證明文件,,并進行試驗、檢驗,對不合格的產(chǎn)品不得使用,并注明去向。對有關(guān)設(shè)備進行調(diào)整和試運轉(zhuǎn),以便正確、合理地使用,保證工程質(zhì)量。

五、工程質(zhì)量檢查和驗收制度

質(zhì)量檢查和驗收制度規(guī)定,必須按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)建筑安裝工程的特點分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進行檢查驗收,從而逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量,詳見質(zhì)量管理制度。

六、工程技術(shù)檔案制度

工程技術(shù)檔案是指反映建筑工程的施工過程、技術(shù)狀況、質(zhì)量狀況等有關(guān)技術(shù)文件、圖片、圖紙、光盤等,這些都需要妥善保管,以備工種交付使用、維護管理,改建擴建時使用,并對工種歷史資料進行保存和積累。

1、工程技術(shù)檔案資料的收集整理由公司檔案管理員負(fù)責(zé);

2、各項目工程的檔案資料必須按照單位工程技術(shù)資料規(guī)定的內(nèi)容齊全,填寫準(zhǔn)確無誤。

3、檔案的收集整理嚴(yán)格按“檔案管理辦法”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、工程竣工驗收的統(tǒng)一交回公司存檔。

七、技術(shù)責(zé)任制度

是各級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)管理機構(gòu)、技術(shù)干部及操作工人的技術(shù)分工和配合要求,建立這項制度有利于加強技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),從而保證配合有力,功過分明,充分調(diào)動有關(guān)人員搞好技術(shù)管理工作的積極性。

(一)技術(shù)管理機構(gòu)

公司經(jīng)理

總工程師

工程部

項目經(jīng)理

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

技術(shù)人員

專業(yè)施工員

工人班組

(二)各級技術(shù)管理機構(gòu)的主要職責(zé)

1、在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi),做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作;

2、深入實際,調(diào)查研究,總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗,為順利進行施工創(chuàng)造條件;

3、向各級領(lǐng)導(dǎo)提供技術(shù)分析資料、技術(shù)情報、技術(shù)咨詢、技術(shù)建議方案和技術(shù)措施,便于領(lǐng)導(dǎo)決策;

4、檢查各級技術(shù)部門和技術(shù)人員貫徹有關(guān)技術(shù)規(guī)定、制度、規(guī)程的情況;

(三)總工程師的主要職責(zé)

1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作;

2、貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)范和技術(shù)管理制度;

3、組織編制:貫徹企業(yè)的年度技術(shù)措施綱要和四項費用計劃,組織總結(jié)年度技術(shù)工作;

4、開展技術(shù)革新活動,審定重大技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和全理化建議,組織編制和實施科技發(fā)展規(guī)劃等;

5、對重點工程組織編制和參加審批施工組織設(shè)計,進行技術(shù)交底,組織熟悉會審圖紙,參加竣工驗收;

6、參加公司范圍內(nèi)的定期和不定期的工程質(zhì)量檢查,對重大事故進行技術(shù)上的分析和處理,參與重點工程的投標(biāo)決策,領(lǐng)導(dǎo)全面質(zhì)量管理工作;

7、領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)工作,審批技術(shù)培訓(xùn)計劃;

8、領(lǐng)導(dǎo)進行技術(shù)總結(jié);

9、對技術(shù)人員的工作安排、晉級、獎罰等方面提出意見;

10、對施工生產(chǎn)中的安全問題負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。

(四)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)決定,制度以及施工項目的技術(shù)管理制度;

2、開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有:

(1)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,對圖紙中及施工中出現(xiàn)的問題及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位以及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理文字洽商手續(xù);

(2)參加施工組織審批;

(3)負(fù)責(zé)項目工種技術(shù)交底工作;

(4)根據(jù)項目部的技術(shù)計劃,組織編制度,保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計劃并貫徹執(zhí)行;

(5)主持建筑物的位置、軸線、標(biāo)高等預(yù)栓、組織隱蔽工程驗收;

(6)組織分部工程和單位工程的質(zhì)量評定,設(shè)立預(yù)檢,參加竣工驗收;

(7)組織質(zhì)量檢查,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析、處理,并及時上報;

(8)對施工生產(chǎn)中的安全問題負(fù)技術(shù)上的責(zé)任;

(9)協(xié)助推行全面質(zhì)量管理工作;

(10)領(lǐng)導(dǎo)材料檢驗工作;

(11)負(fù)責(zé)技術(shù)革新、環(huán)保計劃的實施;

(12)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)檔案的整理、原始資料的積累,組織繪制竣工圖,并定期移交和歸檔;

(13)參加技術(shù)會議,組織技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進行技術(shù)安全教育;

八、技術(shù)復(fù)核及審批制度

該制度規(guī)定對重要的且影響工程的技術(shù)對象進行復(fù)核,避免發(fā)生重大差錯,影響工種的質(zhì)量和使用功能,復(fù)核的內(nèi)容本般包括建筑物的位置、標(biāo)高和軸線、基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、模板、鋼筋磚、磚砌體、大梯圖、主要管道、電鍍,審批內(nèi)容為合理化建議、技術(shù)措施、技術(shù)革新方案,施工組織設(shè)計,對其它工種內(nèi)容按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,進行有計劃的復(fù)查和檢查,該制度實施由公司工程部負(fù)責(zé)完成。

建筑企業(yè)防火制度匯編范本(20篇范文)

建筑企業(yè)的防火制度是確保工地安全、預(yù)防火災(zāi)事故的關(guān)鍵,它通常包括以下幾個核心組成部分:1. 防火責(zé)任制:明確各層級、各部門在防火工作中的職責(zé)和權(quán)限。2. 火源管理規(guī)定:如焊接、切割等動火作業(yè)的審批程序和安全措施。 3. 易燃易爆物品存儲和使用規(guī)定:規(guī)范化工材料、油漆等危險品的存放與使用。 4. 消防設(shè)施配置和維護:確保消防設(shè)備的完
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)建筑信息

  • 建筑企業(yè)企業(yè)制度規(guī)范(10篇)
  • 建筑企業(yè)企業(yè)制度規(guī)范(10篇)98人關(guān)注

    建筑企業(yè)的重大隱患整改制度,主要涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確各級管理人員的安全職責(zé),確保責(zé)任落實到人。2. 隱患排查機制:定期進行安全檢查,及時發(fā) ...[更多]

  • 建筑施工班前活動制度匯編(20篇范文)
  • 建筑施工班前活動制度匯編(20篇范文)97人關(guān)注

    建筑施工班前活動制度主要包括以下幾個方面:1. 安全教育:每日開工前,對工人們進行安全知識的講解和提醒,確保每個人都了解當(dāng)天作業(yè)的風(fēng)險點和預(yù)防措施。2. 工作分配 ...[更多]

  • 建筑施工現(xiàn)場竣工驗收制度(簡單版35篇)
  • 建筑施工現(xiàn)場竣工驗收制度(簡單版35篇)96人關(guān)注

    建筑企業(yè)的防火制度是確保工地安全的重要環(huán)節(jié),其主要內(nèi)容涵蓋了多個方面:1. 建筑材料管理:規(guī)定所有建筑材料必須符合防火標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁使用易燃、可燃材料。2. 施工現(xiàn)場 ...[更多]

  • 建筑企業(yè)重大隱患整改制度匯編(20篇范文)
  • 建筑企業(yè)重大隱患整改制度匯編(20篇范文)94人關(guān)注

    建筑企業(yè)的重大隱患整改制度,主要涵蓋以下幾個關(guān)鍵領(lǐng)域:1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制:明確各級管理人員的安全職責(zé),確保責(zé)任落實到人。2. 隱患排查機制:定期進行安全檢查,及時發(fā) ...[更多]

  • 建筑企業(yè)考核獎罰制度匯編(20篇范文)
  • 建筑企業(yè)考核獎罰制度匯編(20篇范文)93人關(guān)注

    建筑企業(yè)的考核獎罰制度是企業(yè)管理的重要組成部分,通常包括以下幾個方面:1. 工程質(zhì)量:這是考核的核心,涵蓋了施工過程中的安全、質(zhì)量、進度等方面。2. 工作效率:評估 ...[更多]

  • 建筑企業(yè)三類人員考核任職制度(簡單版35篇)
  • 建筑企業(yè)三類人員考核任職制度(簡單版35篇)93人關(guān)注

    建筑工程施工測量復(fù)核制度主要包括以下幾個環(huán)節(jié):1. 設(shè)計圖紙復(fù)核:檢查設(shè)計圖紙是否符合建筑規(guī)范,有無遺漏或錯誤。2. 現(xiàn)場基準(zhǔn)點校核:確認(rèn)施工現(xiàn)場的基準(zhǔn)點位置及高 ...[更多]

  • 建筑企業(yè)施工制度匯編5篇
  • 建筑企業(yè)施工制度匯編5篇92人關(guān)注

    建筑企業(yè)的施工制度是確保項目安全、質(zhì)量和進度的關(guān)鍵,主要包括以下幾個方面:1. 安全生產(chǎn)制度:涵蓋施工現(xiàn)場的安全管理,包括安全培訓(xùn)、隱患排查、事故應(yīng)急處理等。2. ...[更多]

相關(guān)專題