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有哪些
項目施工技術交底制度，是工程項目管理中的關鍵環(huán)節(jié)，主要包括以下內容：
1. 施工方案的詳細說明：涵蓋施工流程、工藝標準、質量控制點等。
2. 安全規(guī)定和應急預案：包括安全操作規(guī)程、風險識別及應對措施。
3. 設備與材料要求：明確設備性能、材料規(guī)格及驗收標準。
4. 現(xiàn)場布置與協(xié)調：涉及施工區(qū)域劃分、交通組織和與其他工種的配合。
內容是什么
在技術交底過程中，應確保以下幾點：
1. 明確施工人員職責：每個工種的任務、工作時間和協(xié)作方式。
2. 詳盡的圖紙解讀：對設計圖紙進行詳細講解，確保理解無誤。
3. 技術培訓：對新技術、新工藝進行培訓，提升施工效率和質量。
4. 記錄與簽字：交底記錄完整，參與人員需簽字確認，以備查證。
規(guī)范
技術交底應遵循以下規(guī)范：
1. 書面形式：交底文件應書面化，清晰易懂，便于查閱。
2. 實地指導：結合現(xiàn)場實際情況進行，增強直觀性。
3. 及時更新：隨著工程進展，及時調整和完善交底內容。
4. 定期復審：定期對交底內容進行復審，確保其時效性和適用性。
重要性
項目施工技術交底制度對于工程項目的成功至關重要：
1. 提高效率：明確的工作指導能減少錯誤和返工，提高工作效率。
2. 保障質量：嚴格的技術標準確保工程質量，符合設計要求和安全規(guī)范。
3. 預防風險：通過安全規(guī)定和應急預案，降低事故發(fā)生的可能性。
4. 維護溝通：統(tǒng)一的技術語言促進團隊協(xié)作，避免因理解差異引發(fā)的問題。
項目施工技術交底制度是施工過程中的基石，它不僅確保了工作的有序進行，也是保證工程質量和安全的重要手段。因此，必須嚴格遵守并執(zhí)行這一制度。
項目施工技術交底制度范文
第1篇 項目施工技術交底制度
項目施工技術交底管理制度
(1 根據(jù)一級管理兩層控制模式,技術交底實行項目經(jīng)理部技術負責人、工區(qū)技術負責人、架子隊技術負責人三個層次技術交底的原則進行,貫穿于工程施工全過程中,包括各單位、分部、分項工程。技術交底必須規(guī)范、完整,分層次逐級交底,向架子隊的交底應分工序進行;技術交底必須以書面形式,交底內容簡明扼要、圖文相并、字跡清楚、完整,有交底人、接底人、復核人簽字,并形成記錄予以保存。
(2 工區(qū)由總工負責組織各架子隊技術負責人參加業(yè)主、設計等相關單位進行施工圖設計交底。
(3 工區(qū)工程管理部負責對各架子隊技術負責人,進行設計意圖、重點工程的施工方案、關鍵部位施工控制要點新工藝、新技術采用的技術標準、材料設備及工裝配備、安全質量標準、標段總體的實施性施工組織設計進行交底。
(4 工區(qū)總工程師對工區(qū)各部門及技術人員的技術交底主要內容包括:工程概況、圖紙、實施性施工組織設計、總體施工順序及主要節(jié)點進度計劃安排;施工現(xiàn)場調查情況、施工場地布局、大臨設施及過渡方案;主要施工技術方案、工程的重點難點、主要危險源;主要工程材料設備、主要施工設備、勞動力安排及資金需求計劃;工程技術和質量標準,重大技術安全環(huán)保措施;變更設計內容、施工中應注意的問題。
(5 工區(qū)技術主管人員對架子隊技術負責人進行技術交底,主要內容包括:總體施工組織安排、施工作業(yè)指導書、分部分項工程交底;作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術要求;采用的新技術、新工藝的有關操作要求;工程質量、安全環(huán)保等施工方面的具體措施及標準;有關施工詳圖和加工圖,包括設備加工圖和拼裝圖、試驗參數(shù)及配合比;測量放樣樁位、測量控制網(wǎng)、重大危險源、施工注意事項。
(6 工區(qū)由技術負責人組織向架子隊、班組進行交底。主要包括:作業(yè)標準、施工規(guī)范及驗收標準,工程質量要求:施工工藝流程及施工先后順序:施工工藝細則、操作要點及質量標準:質量問題預防及注意事項:施工技術措施和安全技術交底:出現(xiàn)緊急情況下的應急措施、緊急逃生措施等。交底內容宜簡單、易懂、圖文相結合,主要是施工方法、工藝、安全質量措施等。
(7 工區(qū)技術交底的主要內容:
一、重要的分部(項)工程的具體部位,標高和尺寸,預埋件、預留孔洞的位置規(guī)格。
二、各工序、各工種之間、施工班組之間在施工中交叉施工的部位和施工方法。
三、流水和立體交叉施工施工階段劃分。
四、重要部位冬、雨季、夜間等特殊條件下施工的操作方法注意事項。
五、保證安全、質量措施。
六、現(xiàn)澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。
七、預制、現(xiàn)澆構件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。
八、預埋件平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量走向、坡度、埋設標高等。
九、砼、砂漿、防水、特殊水泥材料等配合比試件、試塊的取樣、養(yǎng)護方法等。
十、其它應交底的內容。
(8 技術交底的全部記錄內容都必須歸檔。誰負責交底,誰負責填寫交底記錄并將記錄移交給資料員進行歸檔。每次技術交底均應有交底會議簽到表和交底內容記錄主持人。
(9 交底資料按照交底先后順序單位、分部、分項工程,編號裝訂成冊,以便查閱。施工方案及施工工藝發(fā)生變化的應及時進行補充交底。
第2篇 施工項目考核獎罰制度
為強化安全管理，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，使安全生產(chǎn)、文明施工走向規(guī)范化、制度化，特制定本制度。
一、獎罰對象：
施工項目考核獎罰對象與安全生產(chǎn)責任制和考核制度對象相一致，即項目經(jīng)理、項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
二、獎罰依據(jù)：
1、公司（分公司）與項目簽訂《安全生產(chǎn)、文明施工目標管理責任書》約定內容；
2、施工項目《安全生產(chǎn)責任制考核表》、《安全責任目標考核表》中月度、季度考核實績。
三、獎罰辦法：
1、施工項目將工資總額提取2－3％款額作為本項目安全生產(chǎn)考核獎勵基金。
2、統(tǒng)計好本項目獎罰對象在每次考核中取得算術平均即考核平均分。
3、獎罰范圍：70分以上為合格，85分以上為優(yōu)良，70分以下為不合格。優(yōu)良者獎，不合格者罰，合格者不獎不罰。
4、獎罰標準：獎罰金額由檢查平均得分確定。
5、獎罰程序：
（1）根據(jù)歷次考核，計算獎罰對象考核平均分；
（2）由安全員計算出獎罰對象獎（罰）金額；
（3）項目班子審核；
（4）項目經(jīng)理批準；
（5）分公司（或財務審計部門）核準。
第3篇 某項目部施工現(xiàn)場三級動火管理制度
為規(guī)范施工現(xiàn)場用火管理，防止施工現(xiàn)場火災的發(fā)生。根據(jù)項目部實際情況，特制定本三級動火管理制度。
1.一級動火: (重大危險源區(qū)域、易燃易爆)(1)禁火區(qū)域內;(2)油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體、易燃液體的容器以及連接在一起的輔助設備;(3)各種受壓設備;(4)危險性較大的登高焊、割作業(yè);(5)比較密封的室內、容器內、地下室內等場所;(6)現(xiàn)場堆有大量可燃和易爆物質的場所;(7)一級動火由項目分部負責人填寫動火申請審批表，編制安全技術措施方案，報項目部及建設單位消防管理部門位審查、審批后方可動火。(重要項目的動火應同時報當?shù)叵啦块T審批)
2.二級動火(可燃，但是不易燃區(qū)域 ) (1)在具有一定危險因素的非禁火區(qū)域內進行臨時焊割等動火作業(yè);小型油箱等容器及登高焊、割作業(yè)等動火作業(yè)均屬二級動火作業(yè)。(2)二級動火，申請人應在四天前提出，批準最長期限為三天，期滿應重新申請。(3)二級作業(yè)申請審批表由項目分部主管部門填寫，并附安全技術方案，報項目部安全質量部門批準。
3.三級動火(非燃燒物區(qū)域) (1)在非固定的、無明顯危險因素的場所進行動火作業(yè)的均屬三級動火。(2)三級動火作業(yè)由作業(yè)班組填寫動火申請審批表，項目分部主管部門負責人批準。(3)三級動火，申請人應在三天前提出，批準后最長期限為七天，期滿后應重新申請。
4. 項目分部應嚴格執(zhí)行三級動火審批。
5.動火區(qū)域是安全員重點巡視區(qū)域。
6. 動火范圍為主要是電、氣焊作業(yè)，其他工程項目必須的明火作業(yè)。
7. 施工現(xiàn)場禁止焚燒各種垃圾、木料或其他物品。
8. 違反本制度除停止作業(yè)外，要對作業(yè)人員和現(xiàn)場管理人員按規(guī)進行處罰。
第4篇 施工項目食堂防火制度
食堂系重點防火部位,為了搞好食堂的防火工作,特制定以下制度:
1、食堂環(huán)境,炊事員應負責天天打掃,物品堆放整齊。堆放的柴火不宜過多,以燒一天的柴火為宜,每餐燒好后,應整理好柴草,及時熄滅火種,嚴禁火種引出。
2、食堂除炊事員外任何人不得擅自動用灶火。
3、每餐生活垃圾,必須當時清理掉,用籮筐倒入垃圾箱內。隊部防火領導小組和生活衛(wèi)生小組每月作一次防火衛(wèi)生大檢查。
4、對食堂炊事員要及時進行防火知識教育,食堂必須按規(guī)范配備安全滅火器,并對全體職工進行不定期的安全防火知識教育。
第5篇 工程項目施工現(xiàn)場安全管理制度
1、全生產(chǎn)責任制
施工單位均要建立各級安全生產(chǎn)責任制,并將責任制懸掛在辦公室的醒目位置,以便于建設單位和各級主管部門檢查其執(zhí)行情況。其內容應包括:
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制;
項目總工安全生產(chǎn)責任制;
項目部各級管理人員安全生產(chǎn)責任制;
生產(chǎn)班組長安全生產(chǎn)責任制;
各工種操作工人的安全生產(chǎn)責任制等。
2、施工現(xiàn)場的安全組織
a、一般工程的施工現(xiàn)場基本要求
(1)平面布置
1)開工前,在施工組織設計(或施工方案)中,必須有詳細的施工平面布置圖。運輸?shù)缆贰⑴R時用電線路布置、各種管道、倉庫、加工車間(作業(yè)場所),主要機械設備位置及工地辦公、生活設施等臨時工程的安排,均要符合安全要求。
2)工地四周應有與外界隔離的圍護設置,入口處一般應有(特殊工程工地除外)工程名稱、施工單位名稱牌,并設置施工現(xiàn)場平面布置圖、施工概況表(或稱公告)、安全紀律(或施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定)。使進入該工地的人,能對該工程的概況有一個基本了解和注意安全的忠告。
3)工地排水設施應全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應進行計算,其設置不得防礙交通和影響工地周圍環(huán)境。排水溝還應經(jīng)常清理疏浚,保持暢通。
(2)道路運輸
1)工地的人行道、車行道應堅實平坦,保持暢通。主要道路應與主要臨時建筑物的道路連通。場內運輸?shù)缆窇M量減少彎道和叉點。頻繁的交叉處,必須有明顯的警告標志,或設臨時交通指揮(指揮人員或指揮信號)。
2)工地通道不得任意挖掘或截斷。如因工程需要,必須開挖時,有關部門應事先協(xié)調,統(tǒng)一規(guī)劃。
(3)材料堆放
1)一切建筑施工器材(包括建筑材料、預制構件、施工設施構件等)都應該按施工平面布置圖規(guī)定的地點堆放整齊穩(wěn)固。各類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。嚴禁靠近場地圍護柵欄及其他建筑物墻壁堆置,且其間距在50cm以上,兩關空間應予封閉,防止有人入內,發(fā)生意外傷害事故。
2)作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的模板、腳手架桿件和余料、廢料等都應隨時清理回收,并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。
3)油漆及其稀釋劑和其他對職工健康有害物質,應該存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫。瀝青應放置干燥、通氣的場所。
(4)施工現(xiàn)場的安全設施
安全設施如安全網(wǎng)、洞口蓋板、護欄、防護罩、各種限制保險裝置都必須齊全有效,并且不得擅自拆除或移動,因施工確實需要移動時,必須經(jīng)工地施工管理負責人同意,并需采取相應的臨時安全措施,在完工后立即復原。
(5)安全標牌
施工現(xiàn)場除應設置安全宣傳標語牌外,危險部位還必須懸掛按照gb2893-82《安全色》和gb-2894《安全標志》規(guī)定的標牌。夜間有人經(jīng)過的坑洞等處還應設紅燈示警。
b、特殊工程施工現(xiàn)場基本要求
①特殊工程系指工程本身的特殊或工程所在區(qū)域的特殊性或采用的施工工藝、方法有特殊要求的工程。有的是整體工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場,也有的僅是分部分項工程屬于特殊工程施工現(xiàn)場。
②特殊工程施工現(xiàn)場安全管理。除一般工程的基本要求外,還應根據(jù)特殊工程的性質、施工特點、要求等制定有針對性的安全管理和安全技術措施,基本要求是:
1)編制特殊工程施工現(xiàn)場安全管理制度并向參加施工的全體職工進行安全教育和交底。
2)特殊工程施工現(xiàn)場周圍要設置圍護,要有出入制度并設門衛(wèi)(值班人員)。
3)強化安全監(jiān)督檢查制度,并認真做好安全日記。
4)對于從事危險作業(yè)的人員要進行安全檢測和設置監(jiān)護。如在容器內、地下室,特別是防水、防腐蝕涂料、油漆、爆破、吊裝拆除工程和滑模施工等。
5)施工現(xiàn)場應設醫(yī)務室或派醫(yī)務人員。
6)要備有滅火、防爆炸等器材物資。
c、防火
①在編制施工組織設計(或施工方案)時,應有消防安全要求。如施工現(xiàn)場平面布置、暫設工程(臨時建筑)搭建位置、用火用電和易燃易爆物品的安全管理、工地消防設施和消防責任制等都應按消防要求周密考慮和落實。
②施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃、可燃材料堆放場、倉庫、易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。
③工棚或臨時宿舍的搭建及間距要符合防火的規(guī)定:
1)臨時宿舍盡可能搭建在離開建筑物20m以外;并不得搭在高壓線空線路下方,應和高壓架空線路保持安全距離。
2)工棚內頂高度一般不低于2.5m。
3)每幢宿舍居住人數(shù),不宜超過100人,每25人要有一個可直接出入的門,門寬不小于1.2,同時門必須向外開。
4)一切架空電線均須用固定瓷瓶絕緣,電線穿過墻壁時,必須從瓷管硬塑料管內通過。
5)明火作業(yè)必須經(jīng)有關部門批準后,才可動火。
6)倉庫、木工棚及易燃易爆物堆(存)放等處,應張貼(懸掛)醒目的防火標志。
7)施工現(xiàn)場必須配備足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材。如防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱(池)、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
8)要建立安全防火責任制,并劃分防火責任區(qū)。
d、防爆
①爆炸的發(fā)生都必須具備一定的備件,例如可燃氣體、可燃液體的蒸汽或可燃性粉塵,在達到一定的濃度或壓力時與空氣混合,遇到火源等就會造成爆炸。
②建筑施工現(xiàn)場做好防爆工作的主要內容是:
1)對于引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。
2)各種氣瓶的運輸、存放、使用,必須按有關規(guī)定執(zhí)行。
3)各種可燃性液體、油漆涂料等在運輸、保存、使用中,除按規(guī)定外,并根據(jù)其性能特點采取相應的防爆措施。
4)要向操作者及其有關人員,作好安全交底。
3、施工現(xiàn)場的安全要求
①項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任者,應視工地的大小設置安全專(兼)職人員或安全機構。②成立項目經(jīng)理為主的,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡。③要建立由工地領導參加的包括施工員、安全員內的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場用班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。④工地還要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責任制、安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。⑤班組新調入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。⑥屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時,⑦工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應統(tǒng)一領導和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領導小組,統(tǒng)籌、協(xié)調、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
4、施工單位應具備的施工安全技術措施的主要內容:
①一般工程安全技術措施
1)土方工程。根據(jù)基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護地樁,以防土方塌方。
2)腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用設計搭設方案和安全防護措施。
3)高處作業(yè)的上下安全通道。
4)安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設要求,范圍(保護區(qū)域)、架設層次、段落。
5)對施工用的電梯、井架(龍門架)等垂直運輸設備,位置搭設要求,穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。
6)施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。
7)場內運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾谩?/p>
8)編制施工臨時用電的組織設計和繪制臨時用電圖紙。在建工程(包括腳手架具)的外側邊緣與外電架空線路的間距設有達到最小安全距離采取的防護措施。
9)防火、防毒、防爆、防雷等安全措施。
10)在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設置。
②特殊工程安全技術措施
對于結構復雜,危險性大,特性較多的特殊工程,應編制單項的安全措施。如,爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔,各種特殊架設作業(yè)、高層腳手架、井架和拆除工程等,必須編制單項的安全技術措施。并要有設計依據(jù)、有計算、有詳圖、有文字要求。
③季節(jié)性施工安全措施
季節(jié)性施工安全措施,就是考慮不同季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護上、技術上、管理上采取的措施。一般建筑工程在施工組織設計或施工方案的技術措施中,編制季節(jié)性安全措施。其主要內容是:
1)夏季施工安全措施。夏季氣候炎熱,高溫時間持續(xù)較長,主要地做好防暑降溫工作。合理調整作息時間,避開中午時間工作,嚴格控制工作加班加點,高處作業(yè)工人的工作時間要適當縮短。保證工人充足的休息和睡眠時間。對在容器內和高溫條件下的作業(yè)場所,要采取措施,搞好通風和降溫。對露天作業(yè)集中和固定場所,應搭設歇涼棚,防止熱輻射,并要經(jīng)常灑水降溫。 對高溫、高處作業(yè)的工人,需經(jīng)常進行健康檢查。發(fā)現(xiàn)有作業(yè)禁忌癥者,應及時調離高溫和高處作業(yè)崗位。要及時供應人合乎衛(wèi)生要求的茶水、清涼含鹽飲料、綠豆湯等。要經(jīng)常組織醫(yī)護人員深入工地進行巡回醫(yī)療和預防工作。重視年老體弱、患過中暑者和血壓較高的工人身體情況的變化。及時給職工發(fā)放防暑降溫的急救藥品和勞動保護用品。
2)雨季施工安全措施。雨季進行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍塌的工作。
a、防觸電。電源線不得使用裸體導線和塑料線,不得沿地面敷設。配電箱必須防雨、防水,電器布置符合規(guī)定,電器元件不應破損,嚴禁帶電明露。機電設備的金屬外殼,必須采取可靠的接地或接零保護。手持電動工具和機械設備使用時,必須安裝合格的漏電保護器。工地臨時照明燈、標志燈,其電壓不超過36v。電氣作業(yè)人員,應穿絕緣鞋、戴絕緣手套。
b、防雷擊。高出建筑物的塔吊、井字架、龍門架、腳手架等應安裝避雷裝置。
c、防坍塌。搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作,防止沉陷傾斜?？?、槽、溝兩邊要放足邊坡,危險部位要另外加支掌,搞好排水工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)緊急情況,應馬上停止土方施工。
3)冬季施工安全措施。冬季進行作業(yè),主要應做好防風、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。
a、凡參加冬季施工作業(yè)的工人,都應進行冬季施工安全教育,并進行安全交底。
b、燒蒸汽鍋爐人員必須要經(jīng)過專門培訓,取得司爐證后才能獨立作業(yè)。燒熱水鍋爐的也要經(jīng)過培訓,合格后才能上崗。
c、安裝的采暖爐,必須符合要求,驗收合格后才能使用。
d、六級以上大風或大雪,應停止高處作業(yè)和吊裝作業(yè)。
e、搞好防滑措施。通道防滑條損壞的要及時修補,對斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時清除。
f、加強用火申請和管理,遵守消防規(guī)定,防止火災發(fā)生。
g、現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng),暫設電氣工程、土方、機械設備等安全防護,必須按有關規(guī)定執(zhí)行。
5、安全生產(chǎn)教育
1)目部對新進場的工人和調換工種的工人,必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓;
2)電工、焊工、架工、爆破工、機操工及起重工和各種機動車車輛司機等特殊工人進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的安全技術教育,經(jīng)考核合格發(fā)證后,方準獨立操作,對從事有塵毒危害作業(yè)的工人,要進行塵毒危害和防治知識教育;
3)采用新技術、新工藝、新設備施工,要對操作工人進行安全教育;
4)當前的安全情況和有關法規(guī);
5)事故的經(jīng)驗和教訓。
6、安全生產(chǎn)檢查
內容:查思想、查制度、查機械設備、查安全設施、查安全教育培訓、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理。
隱患處理:在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應進行登記,同時發(fā)出整改通知,要求按定人、定期限、定措施立即整改。并要進行復查。
7、傷亡事故的處理
發(fā)生傷亡事故后,負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應立即報告領導。發(fā)生重傷或重大傷亡事故,必須立即將事故概況用快速方法分別報企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門。
對于事故的調查處理,必須堅持事故原因不清不放過,事故責任人沒有處理不放過,整改措施未落實不放過,有關人員未受教育不放過的原則,并按下列步驟進行:
1)迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場;
2)組織調查組;
3)現(xiàn)場勘查(做出筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖);
4)分析事故原因,確定事故性質;
5)根據(jù)對事故分析的原因,制定防止類似事故再次發(fā)生的措施;
6)事故的審理和結案。
第6篇 房地產(chǎn)開發(fā)項目施工現(xiàn)場管理制度
房地產(chǎn)開發(fā)項目施工現(xiàn)場管理制度
為加強本公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的現(xiàn)場管理,保證房地產(chǎn)開發(fā)項目按公司計劃和開發(fā)項目的組織設計要求如期完成,特制定本制度。
一、管理機構的職權
1、受公司領導或工程部直接指導代表公司支持和辦理開發(fā)項目的一切管理業(yè)務,定期或不定期的向公司領導或向直接領導做出項目進展情況的匯報,重大事宜應及時匯報。
2、按照有關要求,組織項目實施,使其項目工程優(yōu)質、高效、節(jié)省、文明、安全的完成。
3、依據(jù)建筑工程承、發(fā)包合同簽辦工程價款的撥付和有關經(jīng)濟簽證。
4、當發(fā)生影響開發(fā)項目工程質量,施工單位混亂影響項目進度及違約、違章事宜時,除向領導做緊急報告外,由權做出臨時停工或應急的決定。
5、組織辦理項目交工驗收。
二、施工現(xiàn)場管理的內容及要求
1、前期階段現(xiàn)場施工的內容及工作
(1)開發(fā)地塊內的動員工作及舊建筑拆除工作;
(2)三通一平工作(接通施工用水、電;接通開發(fā)區(qū)通達外部的道路;現(xiàn)場要按規(guī)劃設計要求平整好場地)。
(3現(xiàn)場的其它前期工作(包括:伐樹、移樹、現(xiàn)場的臨搭建等)
2、施工建設期的現(xiàn)場管理內容及工作
(1)做好充分完善的施工前準備工作,及技術準備(包括:組織有關人員審學、會審施工圖紙。通過審學、會審圖紙應掌握設計意圖,澄清圖紙疑點,解決設計上的錯、漏、碰、缺;編制開發(fā)項目組織設計等)。
(2)組織有關人員踏勘現(xiàn)場,以明確現(xiàn)場地形地貌,放線定位依據(jù),平面坐標及標高原始點,鄰舍布置方案等。
(3)與各施工單位(包括土建工程、設備安裝工程等)協(xié)調平衡工程的組織進行與穿插;完善不良施工季節(jié)(雨季與冬季)的施工組織與措施。
(4)深入現(xiàn)場檢查了解施工中的全過程,定期召開現(xiàn)場平衡、協(xié)調會議,解決施工進度中的問題,做好施工中的進度、質量、技術、供應、成本等全面協(xié)調與控制。
(5)加強場容管理。包括:各施工單位作業(yè)場區(qū)與調整;物資與施工機械的合理堆放與布置;消防設施的設置;施工道路的暢通;場容整潔;施工用水、電的分配供應,安全施工文明作業(yè);環(huán)保措施的制定與貫徹等內容。并建立檢查評比制度等。
3、現(xiàn)場技術管理的內容及工作
(1)加強圖紙管理?，F(xiàn)場應具有圖紙收發(fā)、登記、保管、回收等環(huán)節(jié)的圖紙管理制度(包括工程變更圖紙在內)。
(2)加強技術交底。在施工過程中施工單位提出的有關技術方面的問題,應及時傳達設計部門,及時約其舉行設計技術交底會議會同施工單位一起研究解決。
(3)加強對材料、配件、設備試化驗的監(jiān)督檢查。建筑工程用的材料(半成品、成品、設備等),均應具備合格證件,出廠證件及化實驗的證件。
(4)要記錄好工程日志和施工記錄。即工程開竣工日期及各分部分項施工起止日期;圖紙及文件收發(fā)日期;氣象情況(氣溫、風力、風向、陰、雨、晴、霧、霜、雪);每日施工部位及進度;隱蔽工程檢查及驗收;各類事故的發(fā)生、分析與處理;材料、配件、設備、供應及短缺情況;上級部門的檢查及指示;其它重要事項如停水、停電、停工、現(xiàn)場治安等等。
(5)要做好施工記錄。如地基處理記錄;大型構件安裝記錄;現(xiàn)場予應件施工記錄;新技術、新材料、新工藝推廣應用記錄;測量記錄;沉降觀測記錄;雨冬期施工記錄;構件荷載實驗記錄;質量與事故處理記錄。
三、加強現(xiàn)場管理工作
1、加強工程量的管理與控制;
2、加強工程簽證的管理;
3、加強工程資料及檔案的管理;
4、加強工程首尾及竣工驗收的管理;
5、加強保修期的管理及尾款支付的管理;
本管理制度是按現(xiàn)行公司實際情況擬訂的,日后新的開發(fā)項目根據(jù)現(xiàn)實環(huán)境、問題等可以刪增應用。
監(jiān)理工作制度
1、文件
第7篇 項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度
1、本制度所稱項目負責人是指公司所屬各工程項目的項目經(jīng)理。
2、項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人,應對帶班生產(chǎn)制度負責。
3、項目負責人在同一時期只能擔任一個工程項目的管理工作。
4、項目負責人應堅守崗位,在各自負責的施工現(xiàn)場進行帶班生產(chǎn),組織協(xié)調工程項目的質量、安全、生產(chǎn)活動。企業(yè)負責人將對項目負責人的帶班生產(chǎn)情況進行檢查。
5、帶班生產(chǎn)期間,要全面掌握工程項目質量安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制,及時消除隱患,要認真做好帶班生產(chǎn)檢查記錄并簽字存檔備查。
6、項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。
7、項目負責人因其他事物需要離開施工現(xiàn)場時,應向工程項目的建設單位請假,經(jīng)批準后方可離開,離開期間應委托相關負責人負責其外出時的日常工作。
第8篇 施工項目工程技術復檢制度
施工項目工程技術復檢制度
技術復核項目應根據(jù)單位工程具體情況定,但下列項目必須復核:
一、放線、定位(包括樁定位)、基槽(坑)標高、深度、尺寸
二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數(shù)桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高
三、預制構件、預埋件、預留孔
四、砼、砂漿配合比(作為計量資料)
五、關系到結構安全和使用功能的項目技術復核后,施工員應立即填寫復核記錄和自復意見,報監(jiān)理(建設)單位復核認可。
第9篇 風電場項目部文明施工管理制度
風電場項目部文明施工管理制度
第一條項目部安全管理部對施工組織設計中的文明施工及環(huán)境保護措施進行審查,對不具備文明施工及環(huán)境保護條件的工程項目不準開工。
第二條項目部文明施工領導小組結合安全大檢查每月定期進行一次自查整改,經(jīng)常性進行文明施工檢查考核,作為月度考核依據(jù)。
第三條文明施工及環(huán)境保護檢查的主要內容:重點檢查文明施工及環(huán)境保護管理制度及其落實情況、現(xiàn)場材料及設備的擺放情況、現(xiàn)場“五頭”(磚頭、木頭、焊條頭、煙頭、鋼筋頭)的清理情況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生以及現(xiàn)場人員的著裝及施工行為規(guī)范情況、廢物排放等環(huán)境保護情況。特別檢查施工人員的服裝及勞動防護用品使用情況。
第四條安全管理部有權對現(xiàn)場的文明施工進行檢查,對不文明的地方提出意見,對檢查出的問題應立即采取措施予以改正。對文明施工嚴重失控的作業(yè)面有權下達“暫停施工”的通知,限期整改。對整改不力、無明顯改進的班組進行必要的經(jīng)濟處罰。
第五條項目部安全管理部對文明施工及環(huán)境保護檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,以書面形式填寫有關文明施工及環(huán)境保護的整改通知書,并限期處理。文明施工及環(huán)境保護整改通知書,應由存在問題的班長負責接收和組織整改,對因故不能立即整改的問題,應采取臨時措施并制訂整改計劃報安全部。
第六條安全部應建立文明施工及環(huán)境保護檢查、整改、反饋管理臺帳。
第七條施工班組應認真執(zhí)行文明施工及環(huán)境保護工作例會制度,同時傳達上級關于文明施工及環(huán)境保護方面的指示,研究、協(xié)調、解決文明施工及環(huán)境保護方面的具體問題,總結當月的文明施工及環(huán)境保護情況,檢查本工程文明施工及環(huán)境保護目標計劃的實施情況,布置下月的文明施工及環(huán)境保護工作。
第八條項目部必須將分包施工隊伍的文明施工工作要納入本單位的現(xiàn)場文明施工管理范圍。
第九條開工準備階段
1、項目部建立文明施工及環(huán)境保護管理和組織機構,明確責任部門,形成工地、班組管理網(wǎng)絡及監(jiān)督體系,專兼職安全員負責文明施工及環(huán)境保護監(jiān)督工作,并要正常開展工作。
2、項目部應制定文明施工及環(huán)境保護管理制度和相應的責任制,確保文明施工及環(huán)境保護制度化,明確安全文明施工及環(huán)境保護措施費的總體投入計劃及月度投入計劃。
3、服從業(yè)主文明施工總體規(guī)劃要求,根據(jù)總平面規(guī)劃,按要求在施工現(xiàn)場設置規(guī)范化的“五牌二圖”(即:工程概況牌、安全紀律牌、防火需知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產(chǎn)、文明施工牌和施工總平面圖、項目經(jīng)理部結構及主要管理人員名單圖),其規(guī)格符合業(yè)主統(tǒng)一要求。
4、在各施工方案中應明確文明施工要求,要重點突出確保施工安全的組織措施和技術措施,施工總平面規(guī)劃布置合理,場地安排緊湊合理,符合工藝流程,并考慮文明施工的需要。
5、項目部設備物資部應制定嚴格的材料設備保管與儲存管理制度。材料、設備,合有序規(guī)范的定置化碼放,各種物資標志清楚,并符合防火、防水、防銹防塵、防止污染、防洪等要求。所有進入施工現(xiàn)場的設備,腳手架管全部進行重新檢修、檢驗、刷漆。
6、場區(qū)施工道路暢通,路面平整,施工區(qū)域形成圍欄或圍墻。照明配置得當,保衛(wèi)人員上崗執(zhí)勤。施工用電及力能管道系統(tǒng)要布置合理、安全,場地排水與消防設施完備。能夠滿足施工需要。
7、施工道路采用永臨結合的原則,臨時道路硬化處理,保證施工使用。設計規(guī)劃的永久道路按設計要求對路基進行處理,確保施工期間排水暢通、無積水。
8、文明施工責任區(qū)責任落實,文明施工標志、重點防火部位標志及緊急救護標志等醒目、齊全,便于檢查監(jiān)督。
9、制定起重機械的配置計劃方案,確保施工機械、設備完好、清潔,安全操作規(guī)程齊全,操作人員持證上崗并熟悉性能和工作條件。
10、施工現(xiàn)場的安全管理、安全裝備、安全工器具等實現(xiàn)標準化,并符合有關規(guī)定要求。
11、施工臨建設施完整,布置合理,環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內部整潔,布置整齊,有關職責、制度、規(guī)定上墻。
12、施工區(qū)內分類堆放建筑施工垃圾及生活垃圾,設置固定堆放設施或活動垃圾箱,生活垃圾箱應封閉,并每天有保潔員清理,或定期外運處理。
13、生活區(qū)及食堂的衛(wèi)生符合當?shù)氐挠嘘P規(guī)定和要求。
14、為滿足工程需要,各專業(yè)工種根據(jù)本工程的要求,組織職工進行崗位技能及特種人員培訓和安全知識學習。
15、施工人員著裝、安全防護用品符合要求,并經(jīng)過文明施工和環(huán)境保護知識培訓,佩戴標識上崗。
16、施工現(xiàn)場有急救設施。
17、不具備文明施工條件的工程項目不準開工。
第十條施工階段
1、文明施工責任區(qū)劃分明確,無死角,責任落實,掛牌管理。進入他人責任區(qū)施工時必須服從責任區(qū)單位的管理。
2、單位工程開工前必須制定詳細的文明施工和環(huán)境保護措施和辦法,并報監(jiān)理、風電場工程部審核,主管領導批準后認真執(zhí)行。
3、在安排施工生產(chǎn)任務時,應同時安排文明施工,并認真貫穿于施工全過程。
4、進入施工現(xiàn)場的人員必須穿著符合“安規(guī)”要求的工作服,正確佩帶安全帽及工作證件,嚴禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、帶釘?shù)男M入施工現(xiàn)場,嚴禁酒后進行施工現(xiàn)場,嚴禁帶小孩或非工作人員進入施工現(xiàn)場。
5、施工區(qū)域內施工道路規(guī)劃合理,平坦暢通,路標明顯,無材料、設備堆積、堵塞現(xiàn)象,交通要道鋪筑砂石或水泥,消除泥濘或揚塵的現(xiàn)象。配置撒水車,施工區(qū)域及施工道路定期撒水抑塵。因工程需要切斷道路前,必須報經(jīng)項目部批準,并采用相應的措施后實施,以保證正常交通,尤其是保證消防通道暢通無阻。
6、施工責任區(qū)場地平整,無淤泥積水,無垃圾、廢料堆積;材料、設備定點放置,堆放有序,施工區(qū)域內堆放的設備或材料不得超過規(guī)定的期限;危險處所防護設施齊全、規(guī)范,安全標志醒目、規(guī)范。
7、土方工程在施工前應有切實可行的存放和棄土方案,經(jīng)監(jiān)理、風電場工程部審核批準后執(zhí)行,不得隨意堆放。土石方堆放合理,并能及時規(guī)范回填。
8、土建、安裝工程應采取措施,盡量減少立體交叉作業(yè)。如必須進行立體交叉作業(yè)時,應采取相應的隔離和防止高空落物、墜落的措施,必須簽訂交叉施工安全協(xié)議,明確相互的責任及防護措施。
9、嚴格把好設備運輸、檢查、存放、起吊、安裝各道工序關。避免發(fā)生損壞、腐蝕及落入雜物等問題。
10、風電場道路、組合場、施工作業(yè)區(qū)夜間施工要配置足夠的照明設施,并根據(jù)工程需要及時調整。
11、風電場施工區(qū)范圍內的溝道、地面無垃圾、每個作業(yè)面都作到工完料盡場地清,材料、廢物的清理應做到:工作點一日一清、工作面一周一清,責任區(qū)每月進
行一次衛(wèi)生大清掃。
12、風機組裝場地無工業(yè)垃圾無雜物。當天工作結束前清理干凈工作場所,工業(yè)垃圾放到指定地點。
13、施工區(qū)域內嚴禁吸煙,地面無煙頭。禁止施工人員流動吸煙或邊作業(yè)邊吸煙。施工單位在滿足現(xiàn)場施工安全、方便的條件下,可在責任區(qū)內可設置吸煙休息區(qū)。
14、施工區(qū)內各類腳手架必須由專業(yè)架子工搭設和拆除,結構合理、牢固,經(jīng)檢查全格后掛牌,標明責任人,承載能力和使用期限。特殊類型腳手架應由專業(yè)人員提出設計,經(jīng)批準后搭設。
15、現(xiàn)場工機具布置整齊,外表清潔,銘牌及安全操作規(guī)程齊全,有專人管理,堅持定期檢查維護保養(yǎng),確保性能良好;
16、施工機械要進行定期檢查與保養(yǎng),安全制動裝置必須完善,由主管部門進行定期檢驗和試驗合格后,發(fā)放合格證。及時消除故障,嚴禁帶病運行。大型起吊機械拆裝方案及檢驗和試驗合格資料應向工程監(jiān)理處報審、備案。
17、起吊機械不允許超銘牌使用,如有特殊情況需要超銘牌使用時,必須由使用部門制定詳細的安全技術措施,并經(jīng)施工單位總工程師批準后方可施行。重大或特殊吊裝方案應向工程監(jiān)理處報審批準后執(zhí)行。
18、對機械駕駛與操作人員定期進行審驗與考核,持證上崗,杜絕無證操作。
19、嚴格施工工藝,嚴格執(zhí)行工藝紀律,使其符合有關“規(guī)程規(guī)范”和“做到工藝美觀、環(huán)境清潔、工序正確、布局合理。上道工序交給下道工序或不同單位同一工作面的中間工序的交接必須是干凈、整潔、工藝符合要求的工作面。
20、施工用電源要布置合理、規(guī)范接線、標志清楚,明確責任人,定期檢查維護。
21、電纜敷設整齊、有序,捆扎牢固,間距相等,順序安排合理,避免和減少電纜交叉。電纜敷設、掛牌等正確無誤,符合要求。電纜孔洞封堵完善無遺漏,做到接線規(guī)范、美觀、準確、連接可靠,掛牌、膠頭號正確、齊全、牢固、字跡清晰、規(guī)格統(tǒng)一。
22、溝道、孔洞、平臺、扶梯等應有符合設計要求的、安全可靠的永久性或臨時性欄桿或蓋板,并設置明顯標志或警告牌。
23、不隨意在設備、結構件、墻板、樓板上開孔或焊接臨時構件,重要部位或設備、管道開孔時必須編制安全技術措施,按程序審批后執(zhí)行。設備及墻面上無亂涂亂畫現(xiàn)象。
24、設備安裝期間的保護,責任落實到人,孔洞可靠封閉,設備表面干凈、無積灰、無積油。各類廠房、車間門窗齊全、干凈,門鎖可靠。
25、施工現(xiàn)場設有合理布置移動廁所及類似衛(wèi)生設施,有專人負責保持內部及附近區(qū)域清潔。
26、高層建筑施工中應設有專用垃圾輸送渠道,禁止向下拋擲垃圾和廢料。
27、施工現(xiàn)場的安全、文明施工設施及消防設施嚴禁亂拆亂動。
第10篇 工程項目施工期管理工作內容
工程項目施工期的管理工作內容
1放樣
在進行地面及墻面施工時,依照平面圖紙的尺寸彈線放樣,將所要制作的家具、柜子、隔斷依次放好大樣,并查對實地放樣與平面圖紙是否有差異,若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙不符時,應及時與設計人員進行處理,同時請甲方到場當面征求意見得到共同認可后方能進行施工。
2施工調度
施工調度包含三個方面,即人員(工種)、材料及機具的調度,根據(jù)施工進度表及實際情況合理進行調度,可避免產(chǎn)生施工間斷出現(xiàn)人員、材料、機具的利用不足或過剩造成浪費。
2.1人員的調度管理
針對各工種施工特點和相關的聯(lián)系,使施工的進展具有均衡性和節(jié)奏性。消除停工、窩工現(xiàn)象,保證各種專業(yè)人員不間斷地按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。
2.2材料的調度管理
施工期間管理人員應對各種材料存量登記清楚,并預計出未來數(shù)天內對材料的需求量,及時給予調配,保證供給,禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,同時要注意保持工地整潔,切勿使材料亂置于現(xiàn)場,為避免工地空間變小影響施工,需要控制材料進場時間,對進場材料應設置工地材料庫房進行保管,施工時的材料發(fā)放一般以當天用料當天發(fā)放為基本原則。施工中必須注意防止施工人員隨意浪費材料,主要抓兩方面:一是設計好施工主材料和高檔材料的開料方法,然后再進行裁切下料,二是剩余材料的再利用。
2.3機具調度管理
實行施工機具的領用登記制度,以誰領用誰保管誰負責為原則,防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。在工程完成后,應安排專人對機具進行清理、保養(yǎng)之后入庫。
3施工檢查
3.1工藝質量檢查
檢查各階段工序在施工中是否符合裝飾工程質量驗收及規(guī)范要求,及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正,防止發(fā)生不可挽回的損失。
3.2安全措施
3.2.1嚴防施工場地發(fā)生火災,在易燃場地進行明火作業(yè)時,應清理周圍的易燃物品,配置滅火器材,并指定專人監(jiān)護。
3.2.2嚴禁非電器人員安排及維修電路,防止發(fā)生觸電事故。
3.2.3防止閑散人員破壞,注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。
3.2.4每日施工完畢,應注意將門窗鎖好,巡視工地,檢查防范措施。
3.2.5堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除、防止工傷、火災事故發(fā)生。
3.3施工進度檢查
除重點檢查關鍵工序的施工進展外,也要經(jīng)常了解其它工序的進度,發(fā)現(xiàn)問題應及時解決,重視對非關鍵工序的檢查,避免使非關鍵工序轉變成為關鍵工序,即由于它的沮滯成為施工進度的障礙,影響整個工程的工期,并根據(jù)進度檢查結果,按實際施工進度狀況不斷地修正原網(wǎng)絡進度表以便控制工作進度。
第11篇 工程項目施工進度管理制度3
工程項目施工進度管理制度(三)
(1)對施工網(wǎng)絡進度計劃中的每道工序的工期,逐項進行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進度。
(2)跟蹤檢查施工實際進度控制的關鍵措施。其目的是收集實際施工進度的有關數(shù)據(jù)。
一般檢查的時間間隔為旬或周進行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響,檢查的時間間隔縮短為日即每日進行檢查,或派有關人員駐現(xiàn)場旁站。
(3)整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)
按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù),以便與相應的計劃完成量相比。
(4)對比實際進度與計劃進度
將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性的數(shù)據(jù)后,用施工項目實際進度與計劃進度的比較方法進行比較。得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。
(5)施工項目進度檢查結果的處理
工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負責人計算并填寫《工期資金通知單》核批即予以發(fā)放。
延誤工序工期的罰款由單位工程工號負責人計算并填寫《延誤工期罰款通知單》簽字后,從被罰單位的工資含量中扣留,同時由財務處同等金額扣款。
分部工期拖延的賠款,由項目經(jīng)理計算簽字后,通知建設公司勞資處及財務處在賠款單位工資含量中扣指標及款額。
(6)實行進度報表制度
1)日報表每次澆注混凝土前,須向業(yè)主交日報表。
2)月施工計劃進度表在每個月的26日向業(yè)主有關部門遞交下一月的施工計劃進度表,同時遞交上個月實際施工進展與月施工計劃的對比表和綜合進展率表。
3)季度和年度計劃進度表
在季度第一個月的5日向業(yè)主有關部門遞交季度計劃進度表;在元月5日遞交年度計劃表。
(7)項目經(jīng)理和現(xiàn)場施工負責人必須準時出席業(yè)主有關部門定期召集的工程施工例會,共同協(xié)調施工實施進度中的各種問題。
(8)配備專職計劃員與業(yè)主有關部門對口聯(lián)絡并按時編制、報送各種計劃和實施進度報表。
第12篇 工程項目施工合同管理制度三
工程項目施工合同管理制度(三)
合同是承包商在工程過程中的最高行為準則。
承包商在工程過程中的一切活動都是為了履行合同責任。所以,廣義地說,承包工程項目的實施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個方面。但從管理的角度出發(fā),合同管理的目的是,保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責任和任務。它是承包工程項目管理的核心和靈魂。在工程項目合同管理工作中應注意以下幾點:
一、建立合同實施的保障體系,以保證合同實施過程中的一切日常事務性工作有秩序地進行,保證合同目標的實現(xiàn)。
二、監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工,并協(xié)調各方面的合同實施工作。同時也應監(jiān)督,協(xié)助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責任,以保證工程順利進行。
三、對合同實施情況進行跟蹤,將實際情況和合同資料進行對比分析,找出其中的偏離,對工程實施進行診斷,向項目經(jīng)理提出合同實施方面的意見和建議。
四、合同變更管理:
對合同變更進行事務性處理,如落實變更措施,修改變更相關的資料,檢查變更措施落實情況。
五、日常的索賠和反索賠:
1、與業(yè)主之間的索賠和反索賠
2、與分包商之間的索賠和反索賠
在工程實施過程中,承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。合同管理人員承擔著主要的索賠(反索賠)任務,負責日常的索賠(反索賠)處理事項。主要有:
1)對收到的對方的索賠報告進行審查分析,收集反駁理由和證據(jù),復核索賠值,起草并提出反索賠報告。
2)對由于干擾事件引起的損失,向責任者提出索賠要求;收集索賠證據(jù)和理由,分析干擾事件的影響,計算索賠值,起草并提出索賠報告。
3)參加索賠談判;對索賠(反索賠)中涉及到的問題進行處理。
項目合同管理是指對項目管理所涉及或發(fā)生的各類經(jīng)濟合同協(xié)議等法律文件,從談判、簽約、履約、過程控制到結算等一系列環(huán)節(jié)進行全過程管理。
第13篇 施工企業(yè)項目部財務管理制度
施工企業(yè)項目部財務管理制度
(一)、費用報銷制度
1、報銷人必須取得合法有效的報銷單據(jù)(發(fā)票)。
2、費用報銷單填寫及票據(jù)粘貼要求：
報銷單據(jù)填寫應力求整潔美觀，不得隨意涂改；報銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫；報銷單各項目應填寫完整，大小寫金額一致，并經(jīng)部門領導批準；有實物的報銷單據(jù)須由驗收人驗收后在發(fā)票背面簽名確認，需入庫的實物單據(jù)應附入庫單。
3、差旅費報銷具體要求參照總公司下發(fā)的關于《差旅費管理制度》。
4、辦公費報銷由綜合辦（后勤部）負責統(tǒng)一采購報銷。
5、業(yè)務招待費，單次3000元以下應事先報告請示項目部領導，經(jīng)項目負責人批準后方可招待，單次3000元以上招待費以上必須經(jīng)公司領導同意后方能開支。
6、費用報銷審批基本流程：
經(jīng)辦人填
寫報銷單
部門負責人審批簽字
會計審核
報銷憑證
公司負責人審批
財務負責人復核計審批
出納審核
并付款
經(jīng)辦人
領款簽字
項目經(jīng)理、總工審批簽字
7、其他說明：
凡發(fā)生費用后取得報銷單據(jù)后，應及時辦理報銷手續(xù)。對審批手續(xù)齊全的報銷單據(jù)應及時給予報銷，對于不符合審批手續(xù)的報銷單出納有權拒絕報銷，對審核人、審批人在資料不全、原始憑證不充分、項目不真實的情況下簽名財務不予報銷，并向報銷人說明退回理由。
(二)、材料、辦公物資財務管理制度
1、材料采購人員按照工程部材料采購計劃及時采購，所有采購的材料、物品必須附有正規(guī)發(fā)票（成批采購必須附發(fā)貨清單），材料運費單獨結算的必須附有正規(guī)運輸發(fā)票，且必須附庫管人員現(xiàn)場驗收入庫單，后交由財務會計審核，項目負責人審批后，出納才能支付、結算。對于暫時未取得發(fā)票或賒購的材料也應將材料入、出庫單送交財務，由財務暫估入庫掛賬。但最終必須有供應商提供的正規(guī)發(fā)票才能列沖暫估入庫材料。
2、發(fā)票說明：供應商開具的發(fā)票應列明單位名稱，寫清材料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量、金額等事項。同時加蓋開票單位“發(fā)票專用章”或“財務專用章”，所有發(fā)票不允許有涂改，特別是金額涂改的為無效發(fā)票，材料采購人員有權要求發(fā)票提供者重新開具。材料采購人員應在采購前向供應商聲明，由其提供的發(fā)票被稅務部門驗證為假發(fā)票而對我項目部造成的損失由供應商承擔全部責任。
3、庫管人員對庫存材料負有保管的責任，對發(fā)出材料負有監(jiān)督責任。每天按照施工現(xiàn)場材料購進和耗用實際的數(shù)量，及時辦理入、出庫手續(xù)，并將入、出庫單及時上交財務；同時根據(jù)入、出庫單登記材料明細賬簿；并堅持每周最少一次與財務賬簿核對一次，每月末隨同財務人員對庫房全面盤點一次，做到賬賬相符，賬實相符。確保材料的入、出庫真實、準確。
3、項目辦采購或自有的辦公物資、儀器設備由綜合辦歸類建立登記清冊。發(fā)出時由領用人簽字負責保管，原領用人由于工作變動時，應辦理移交手續(xù)。對于物資、儀器正常合理耗用費用由項目部承擔，由于個人原因丟失或損壞由個人賠償。
(三)、機械設備財務管理制度
機械進場時，機械管理人員嚴格按照機械管理規(guī)定建立機械設備臺賬信息，詳細記錄、核對機械入場時間、機械型號、操作手（駕駛員）、按照先簽訂租賃合同后進場工作的原則執(zhí)行，現(xiàn)場機械管理人員每天必須對每臺機械進行嚴格計時、考勤，按要求登記《機械設備工作記錄》，并于每天下班后將臺班記錄及時上交財務。月底財務部統(tǒng)計、核實后，報項目負責人審批后，并依據(jù)出租方提供的正規(guī)租賃發(fā)票，按財務管理要求辦理支付、結算手續(xù)。臨時租賃機械、設備同樣嚴格執(zhí)行簽字程序，根據(jù)具體要求進行結算。
(四)、人工費用財務管理制度
1、所有人工進場按公司管理要求首先簽訂《勞動合同書》，同時要求進場人工必須提供有效身份證復印件。由綜合辦建立人事管理檔案。
2、人工費結算單，必須有施工負責人、施工員、計量員、現(xiàn)場負責人、項目經(jīng)理簽字、項目總工確認，并經(jīng)財務審核，報送公司領導統(tǒng)一審批，方能作為結算、支付或財務掛賬的依據(jù)憑證。
3、民工工資支付應按統(tǒng)一格式結算。表中必須注明姓名、性別、身份證號、工種、工資標準、考勤時間、應結算工資、實發(fā)工資、領款人簽字(捺印)事項。
（五）、印鑒管理制度
一、財務印鑒范疇：
財務專用章、發(fā)票專用章、預留銀行印鑒（法人、會計主管章）、會計私章、出納私章。
二、財務印章管理
1、刻章
項目部成立，基本財務印鑒（財務專用章、法人私章、印鑒章）的刻制，應由指定的印章管理人員刻制，后交由項目綜合科備案，并從刻制之日起執(zhí)行相關使用條例。
2、保管
財務印鑒的管理應做到分散管理、相互制約，財務專用章由財務部負責人保管，銀行預留印鑒（單位或項目法人章）由專人或委托授權人保管，銀行預留印鑒（會計主管章）由出納保管，財務私章由財務人員自行保管。
3、使用
財務部門所使用的銀行匯票、現(xiàn)金支票、轉賬支票、財務專用收據(jù)及上報稅金、銀行等部門文件資料需要蓋章使用時，由財務經(jīng)理或負責人審批后，并登記《財務印章使用登記薄》后方可蓋章使用。財務人員私章主要用于財務報表及記賬憑證加蓋處。
4、廢止、更換
廢止或繳銷的財務印鑒應由保管人員填寫《廢止申請單》，并呈公司總經(jīng)理審核后交由公司行政部統(tǒng)一廢止或繳銷。遺失財務印鑒時應由財務印鑒保管人員調諧《廢止申請單》，并呈公司經(jīng)理核準后，簽批遺失處理及處罰辦法后，交由綜合部按批示處理，如是遺失公司基本財務印鑒時必須登報申明。更換財務印鑒時應由財務印鑒保管人員以公司文件填寫《廢止申請單》，并呈公司總經(jīng)理核準后，交由綜合部按批示處理，如需要填寫《財務印章制發(fā)申請表》申請新的財務印鑒。
5、責任
（1）財務專用章的保管人無權私自使用，但有監(jiān)督及允許使用權利，因此財務章的保管人對財務章的使用結果負主要責任，經(jīng)手人則負部分責任，而對未經(jīng)由保管人（財務負責人）簽批的而使用經(jīng)手人負主要責任。保管負責人付部分責任。
（2）單位或項目法人私章的保管著者本人或委托授權人。單位或項目法人私章是單位或項目銀行支付印鑒，本人或委托人無用作其他用途的權利，須依據(jù)財務科負責人審批的支付申請或取匯款憑證方可使用，負責負全部責任。
（3）項目嚴禁個人將財務專用章、法人私章、印鑒章獨立帶離項目部使用，如遇需要帶出辦公使用，需保管人與辦事人一同前往監(jiān)督使用。項目部高、中層領導，因異地執(zhí)行重大項目或完成重要業(yè)務，需要攜帶項目部財務印章出差的，須將項目部經(jīng)理審批后方可帶離公司。
（4）所用財務印章的使用，必須嚴格執(zhí)行項目部的財務章使用流程，不得從事有損項目部利益之行為。如出現(xiàn)問題，后果自負。給項目部造成重大損失的，項目部將依法追究其法律或刑事責任。
（六）、支票管理制度
1、支票（現(xiàn)金支票、轉賬支票）由出納保管。出納根據(jù)單位負責人簽字的資金審批表填寫支票日期、用途、金額，經(jīng)辦人在支票存根上簽字備查，并在“支票使用登記薄”登記。
2、支票付款須先審后付，支票印鑒章分散管理、相互制約，財務負責人或會計保管財務專用章，出納保管印鑒私章，項目部負責人印鑒由項目部負責人或授權委托人保管。
(七)、財務部人員制度
項目出納：
1、負責項目部所有現(xiàn)金、銀行款項收付結算；費用報銷；工資管理、結算；負責編制現(xiàn)金收支業(yè)務的記賬憑證。
2、對于現(xiàn)金收支做到日清月結，每天將前一天結清的憑證、票據(jù)傳遞交給項目會計，每天向項目領導和總公司上報《庫存現(xiàn)金日報表》。
3、完成項目交給的其他工作。
項目會計：
1、完成日常賬務處理及財務審核。
2、機械、人工、材料、費用的結算復核，并及時送公司領導審批；
3、已上交財務部有關合同(機械、人工、勞務協(xié)作、材料采購、運輸?shù)群贤?的歸檔及管理。
4、完成每月的各類會計報表和上報工作。
5、完成項目部交給的其他工作。
第14篇 項目施工作業(yè)指導書編制制度
項目施工作業(yè)指導書編制管理制度
(1 特殊過程和關鍵部位由項目經(jīng)理部組織編制施工作業(yè)指導書并向工區(qū)下發(fā)。
(2 工區(qū)對所管轄作業(yè)隊發(fā)放作業(yè)指導書并組織實施。
(3 作業(yè)指導書的基本內容:
執(zhí)行建建{2009}107號文件《鐵路建設項目施工作業(yè)指導書編制暫行辦法》
(4 作業(yè)指導書的管理實施
一、工區(qū)《作業(yè)指導書》的編制應按照建建{2009}107號文件并結合實際情況,制定相應的技術工藝準則,經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師審批后施行。
二、施工過程中使用新結構、新材料、新工藝、新技術、應用新型施工機械采用新的檢測、試驗手段,必須經(jīng)過試驗和技術鑒定,并制定可行的技術措施,形成新的技術工藝標準補充條文,報公司審批后施行。
三、樁基工程、大型土石方、深基坑支護、大體積砼、大跨度、預應力工程、大型鋼結構安制、冬期施工、腳手架工程、有特殊工藝要求的工程(如高性能混凝土的環(huán)境條件)、簡支箱梁預制、無碴軌枕板鋪設等特殊部位、結構、工序的施工,必須制訂有針對性的技術措施,報公司審批后方可施工。
四、分部、分項工程施工前,現(xiàn)場施工管理人員應將具體的施工準備、工藝標準、質量要求和注意事項等向操作人員進行交底,尤其是一些重要部位和關鍵工藝的施工,應有針對性地進行技術交底,并制訂、實施相應的跟蹤檢查措施,確保施工質量符合標準。
五、操作人員必須領會設計圖紙要求和技術交底要求,施工過程中應自覺堅持自檢、互檢、交接檢制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。作業(yè)指導書發(fā)放和接收必須做好編號和登記。
第15篇 項目施工作業(yè)要點卡片編制制度
項目施工作業(yè)要點卡片編制制度
(1 組織機構職責
工管部、安質部負責作業(yè)要點卡片的編制工作。
(2 執(zhí)行的標準、內容、程序、時間
一、作業(yè)要點卡片的標準要符合驗標、規(guī)范及安全技術規(guī)程的要求;
二、施工作業(yè)前,工區(qū)工管部進行作業(yè)要點卡片的編制,經(jīng)工區(qū)總工審批后上交項目經(jīng)理部審核;
三、工管部部長,安質部部長將特種作業(yè)流程中的質量控制要點列舉清楚,必要時列數(shù)據(jù)控制,并加以必要的示意圖解析,要點卡片中要體現(xiàn)安全方面的注意事項;
四、要點卡片編制要簡明扼要,避免重復累贅的語句,
五、要點卡片編制完成后要經(jīng)總工程師審批,審批完成后及時下發(fā),保證在對應項目作業(yè)開工前下發(fā)至操作人員手中。
六、制作的作業(yè)卡片為11cm×9cm的pvc卡片,便于操作人員隨身攜帶,在操作過程中遇到不確定的地方可以隨時查看,并能夠熟記。
七、作業(yè)要點卡片主要有:電工施工控制要點卡片、電焊工施工控制要點卡片、聲測管控制要點卡片、木工安全控制要點卡片、架子工施工控制要點卡片、鋼筋施工控制要點卡片、起重工安全控制要點卡片、防護員施工控制要點卡片、鉆孔樁作業(yè)要點卡片、水下混凝土灌注作業(yè)要點卡片、鋼筋加工場地作業(yè)要點卡片、梁場作業(yè)要點卡片、路基作業(yè)要點卡片等。
(3 審批、核對、下發(fā)
一、工管部、安質部編制完成的作業(yè)要點卡必須經(jīng)項目總工程師審批后下發(fā);
二、下發(fā)前的要點卡片要認真核對,數(shù)據(jù)和語言要準確無誤;
三、要點卡片要在作業(yè)開工前,工區(qū)以簡要交底的形式下發(fā)至各個操作人員手中,達到即時有效。
第16篇 工程項目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度5
工程項目部施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度(五)
一、根據(jù)有關文件規(guī)定和公司要求,為保證工地的文明施工,展現(xiàn)我項目部良好的形象風貌,特制定以下公約,望全體員工自覺遵照執(zhí)行:
二、進入施工現(xiàn)場的所有人員,必須佩戴合格安全帽,佩帶工作證,衣冠整潔,不打赤腳,不準穿拖鞋,不光背赤膊,注意個人形象。不得違反安全禁令。
三、高空作業(yè)必須系安全帶。
四、不準使用電爐或用電熱器燒水。
五、禁止乘座升降機吊籃上落,乘座者和開機者一并處罰。
六、禁止在嚴禁煙火區(qū)內吸煙。愛護消防器材,不得隨意挪用。
七、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護裝置,各種機械不得帶病工作,不準超負荷使用,不準在運轉中維修保養(yǎng)。
八、機械設備必須專人操作,不得隨意抽人臨時操作。
九、現(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接,未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘,嚴禁一閘多機共用,臨時停工停電或是下班退場,都應關閘切斷電源,各閘不準用其他金屬物代替保險絲。
十、混凝土板面、架子上不準超負荷堆放各種材料,雨篷板等懸臂板上禁止堆放一切物料,。
十一、嚴禁在高空拋落各種材料。一切拆除材料、工具及清理各樓層的雜物時,不準從樓上投擲到下面。
十二、使用手提電動機械、器具時,必須戴絕緣手套,穿絕緣鞋。
十三、堅持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費。
十四、講文明,尊敬上級,團結同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。
十五、遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時間上下班,按時休息。
十六、講究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生;維護公共衛(wèi)生,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不隨地大小便,不亂潑臟水和亂倒剩菜剩飯。
十七、愛護公共財物,不損壞生產(chǎn)、生活設施;不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。
十八、多做好事善事,敢于向不良傾向作斗爭,檢舉揭發(fā)壞人壞事。
第17篇 施工項目安全教育培訓制度
1、開展安全生產(chǎn)教育，使廣大施工管理和操作人員牢固樹立安全第一、預防為主的思想，增強安全意識和素質，提高遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。
2、安全教育內容，主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。
3、新入企業(yè)工人三級安全教育：
新工人上崗前，不管以前是否受過何種安全教育，都應按三級安全教育，總教育時間不小于40學時。
①公司級安全教育，由公司安全部組織，教育內容為勞動安全法律、法規(guī)、企業(yè)勞動安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)形式和勞動安全衛(wèi)生知識及有關事故案例教訓等，教育累計時間不少于15學時。
②項目部安全教育，由項目經(jīng)理（或項目安全員）組織，教育內容為本工程特點、項目部規(guī)章制度、本工程安全技術操作規(guī)程、現(xiàn)場危險部位及安全注意事項、機械設備及電氣安全事項和防火、防毒、防爆知識，防護用品使用知識等，教育累計時間不少于15學時。
③班組安全教育由班長組織，教育內容為安全生產(chǎn)規(guī)章、紀律、崗位安全技術操作規(guī)程，安全防護裝置及勞動防護用品的使用、本崗位作業(yè)環(huán)境危險部位和不安全因素及其防范對策、使用機械設備、工具的安全要求等，教育累計時間不少于20學時。
4、采用新技術、新工藝、新設備、新材料和工人變換工種（包括臨時變換工種）必須進行新技術操作和新崗位的安全教育。
5、施工現(xiàn)場必須建立安全教育檔案，經(jīng)三級安全教育新入場（廠）工人，應填寫安全教育登記表，并履行簽字手續(xù)，由項目安全員負責管理。未經(jīng)三級安全教育的不得分配工作上崗作業(yè)。
6、對電工、電焊工、塔吊司機、架子工、機操工、起重機械作業(yè)、機動車輛駕駛等特殊作業(yè)人員必須經(jīng)有關部門進行安全技術培訓考核取得操作證后，方可獨立操作，特種作業(yè)人員的培訓工作由企業(yè)負責管理，并建立培訓檔案。
7、施工現(xiàn)場應運用安全會議、宣傳欄、讀報欄、黑板報、安全宣傳標語、安全生產(chǎn)錄像等多種形式進行教育，包括節(jié)日前后教育和經(jīng)常性的安全教育，以不斷提高工人執(zhí)行規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的自覺性。
8、項目經(jīng)理每年度應接受不少于30學時的安全培訓，其他施工管理人員每年應接受不少于20學時的安全培訓。
9、專職安全員必須經(jīng)有關部門進行安全技術培訓。取得崗位合格證書，并持證上崗；每年度應接受不少于40學時的安全技術培訓，并經(jīng)年度考核合格。
第18篇 鐵路項目工區(qū)文明施工管理制度
鐵路項目工區(qū)文明施工管理制度
(1 為嚴格現(xiàn)場管理,做到文明施工,根據(jù)本項目經(jīng)理部管段施工工程特點,結合工程所在地具體情況,制定本制度。
(2 施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設置各項臨時設施,設施布置整齊,場地出入口設置牢固美觀、開啟方便的大門,在大門處設置門衛(wèi)值班室。
(3 工區(qū)、梁場、拌合站、作業(yè)隊必須設置“五牌一圖”,五牌即:工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌,一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。
(4 施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū),場地道路平整暢通,無積水。
(5 施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標牌,標明材料有關資料。
(6 施工現(xiàn)場要定期進行安全文明施工大檢查,檢查應有記錄。
(7 生活區(qū)設置食堂、衛(wèi)生間等設施,其設施符合有關文明衛(wèi)生要求。
(8 現(xiàn)場消防設備齊全,并建立消防管理機構和消防制度。
(9 有標準和合適的材料堆放場地(庫、棚)及其車輛、機具停放場。
(10 進入施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)工班長必須掛牌上崗。
第19篇 項目嚴格執(zhí)行施工安全制度
一、層層落實安全責任制
要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內的安全工作,各負其責,做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。
二、制定安全技術措施制度
施工中采用的任何安全措施,都應編制有針對性的安全措施或方案,同時要按程序批準后,認真組織實施。
采用新技術、新工藝、新材料、新設備時,必須制定相應的有針對性的安全的技術措施,并付諸實施。
三、定期檢查與跟蹤檢查相結合的檢查制度
公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術措施、安全防護的落實情況,指導安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。
項目經(jīng)理部設立安全管理小組,每天跟班巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè)和違紀行為。檢查重點圍繞高空作業(yè)、電氣線路、機械動力等方面進行,防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故,執(zhí)行書面整改通知單制度,并做好安全檢查記錄。
四、堅持執(zhí)行安全技術交底制度
分部工程施工前應由項目安全責任人對全體施工人員進行施工安全技術交底,分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底,班組履行簽字手續(xù)后方可進行作業(yè)。
五、堅持進場安全教育制度
(一)對入場的工人進行嚴格的三級安全教育,使其熟知安全技術操作規(guī)程,了解工程施工及施工安全的特點。
(二)經(jīng)常組織班組學習安全技術操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)和違紀,提高職工自我保護意識和能力。
(三)項目每周召開一次安全例會,班組每天開工前做好班前安全活動教育,并有記錄。
六、堅持上崗證制度
新入場的工人進行嚴格的三級安全教育,對應熟知的安全技術操作規(guī)程進行考核,不合格者不能上崗。做到全部施工人員持證上崗,特種作業(yè)人員持證上崗。
七、堅持準用證制度
施工現(xiàn)場的架子工程、門架、塔吊、機械設備、臨時電氣線路均應組織檢查驗收,合格后由主管部門發(fā)給準用證,并掛牌運行。
八、堅持使用安全三寶制度
進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,堅持正確使用安全三寶,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮、質量、安全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志,危險施工區(qū)域掛警示牌或警示燈。施工現(xiàn)場必須懸掛醒目的安全標語和安全色標,實行全封閉管理,設立門衛(wèi),嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。
第20篇 工程項目文明施工管理制度
工程項目文明施工管理制度
一、開工前必須按要求搞好“三通一平”和施工組織設計。施工組織設計中要有文明施工措施。主要管理人員與建筑工程許可證內填寫的應一致。
二、施工現(xiàn)場應封閉施工。圍檔圍墻要穩(wěn)固、整潔、美觀。市區(qū)圍欄圍墻高度段應大于2.5m,一般路段應大于1.8m。圍墻要抹灰刷白,寫標語。進出口要設大門、門衛(wèi)和門衛(wèi)制度。主進出口門頭設企業(yè)標志,兩側要掛“五牌一圖”(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖),標牌應規(guī)范、整齊。進入施工現(xiàn)場人員應著裝利索、清潔,必須戴安全帽。管理人員必須戴胸卡。
三、施工場內道路要暢通,地面要平整,并盡量硬化;排水要通暢,要有防止泥漿、污物堵塞排水管道的措施;按要求張掛各種安全標志牌和標語,設宣傳欄,讀報欄和黑板報并設有吸煙處;溫暖季節(jié)時有綠化布置。
四、施工場內,建筑材料、構件和料具要按施工現(xiàn)場平面圖的布置要求堆放整齊,并掛物料名稱,品種,規(guī)格等標牌。建筑垃圾按可利用和不可利用分類集中堆放清運,做到工完場地清。易燃易爆物品分類存放。
五、施工現(xiàn)場要有消防措施、制度和滅火器材。滅火器材配置應合理、合格。要有消防水源。使用明火應有動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護。
六、施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)應明顯分開。在建工程嚴禁兼作住宿和辦公地點使用。
1)房舍建設應牢固、整齊,門窗適宜,地面硬化,墻面刷白。辦公室宿舍冬季有防寒保暖和防煤氣中毒措施,夏季有消署和防蚊蟲叮咬措施。
2)辦公區(qū)房間標牌應醒目,辦公室內張掛各種圖表要規(guī)范整齊,各種技術資料要放在書柜內,辦公桌上有管理人員工作卡。辦公室應設電話和值班人員。宿舍應配置床鋪,生活用品放置整齊。宿舍周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。生活區(qū)垃圾裝入容器,并及時清理。
3)按要求建立廁所,有條件的應設水沖廁所,并有照明設備,嚴禁隨地大小便。
4)食堂廚房有紗門、紗窗,地面應為水泥抹光,墻面灶面貼磁磚、頂棚進行防掉塵掉水處理。食堂炊事人員必須持有衛(wèi)生部門核發(fā)的健康合格證,穿戴工作服(帽),保持個人衛(wèi)生,餐具放置整齊有序,及時消毒。保證供應衛(wèi)生飲水,飯菜應衛(wèi)生可口。
5)生活區(qū)內還應設置工人淋浴、學習和娛樂場所。
七、工地內要配備經(jīng)培訓的急救人員、保健醫(yī)藥箱、安全急救措施和急救器材。要開展衛(wèi)生、防病自救、互救宣傳教育。
八、施工要有防粉塵、防噪音、防擾民措施,夜間(10時至凌晨6時)未經(jīng)許可不得施工,現(xiàn)場嚴禁燃燒有毒有害物質。
九、要建立治安保衛(wèi)制度,責任要分解到人。治安防范措施有力,治安秩序良好。
十、隨時接受上級檢查,傾聽群眾反映,不斷改進工作。
