在構(gòu)建一個(gè)健康、安全的工作環(huán)境，保障員工的安全權(quán)益是企業(yè)管理的核心任務(wù)之一。這需要一套完善的員工安全權(quán)益維護(hù)制度，旨在確保每位員工都能在工作中得到應(yīng)有的保護(hù)。
內(nèi)容是什么
這套制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 安全培訓(xùn)：所有新入職員工必須接受安全規(guī)程培訓(xùn)，并定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，以保持對安全知識的更新和理解。
2. 工傷預(yù)防：實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估，識別潛在危險(xiǎn)，采取預(yù)防措施，減少工傷事故的發(fā)生。
3. 應(yīng)急響應(yīng)：制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件中能迅速、有效地應(yīng)對，降低損失。
4. 健康監(jiān)護(hù)：定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，關(guān)注員工的身心健康，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理可能的職業(yè)病隱患。
5. 法律遵從：遵守國家勞動(dòng)法及相關(guān)安全法規(guī)，確保員工的合法權(quán)益不受侵犯。
6. 申訴機(jī)制：設(shè)立公正、透明的申訴渠道，保障員工在遇到安全問題時(shí)能夠及時(shí)反映并得到有效解決。
規(guī)章制度
這些規(guī)章制度應(yīng)明確、具體，具有可執(zhí)行性。例如，安全規(guī)程應(yīng)詳細(xì)列出操作設(shè)備的安全步驟，應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃需明確各角色的職責(zé)，健康監(jiān)護(hù)規(guī)定應(yīng)明確檢查頻率和項(xiàng)目。企業(yè)應(yīng)定期審查和更新這些規(guī)章制度，以適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境和法律法規(guī)。
管理規(guī)定
在執(zhí)行過程中，管理層需嚴(yán)格監(jiān)督制度的落實(shí)，通過定期檢查和評估，確保其有效性。對于違反安全規(guī)定的，應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行處罰，同時(shí)強(qiáng)化正面激勵(lì)，表揚(yáng)遵守安全規(guī)程的行為，形成良好的安全文化氛圍。此外，管理層還需積極參與，通過與員工的溝通交流，了解他們在安全方面的困擾和需求，持續(xù)改進(jìn)和完善制度。
員工安全權(quán)益維護(hù)制度是企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)，也是保障員工安全、提升工作效率的重要手段。只有當(dāng)制度得到全面貫徹，才能真正實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏。
員工安全權(quán)益維護(hù)制度范文
第1篇 員工安全權(quán)益維護(hù)制度
一、監(jiān)督和協(xié)助本單位貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī),監(jiān)督落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度,參加涉及職工勞動(dòng)安全與健康規(guī)章制度的制定,對勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)的決策、措施提出意見和建議。
二、 定期分析研究勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)狀況,向單位反映職工對勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)工作的意見、建議和要求。
三、 參與本單位集體合同中關(guān)于勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工作時(shí)間、休息休假和工傷保險(xiǎn)等條款的協(xié)商與制定,維護(hù)職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生的權(quán)利、休息休假的權(quán)利和享受工傷保險(xiǎn)的權(quán)利。
四、 制止違章指揮、違章作業(yè)。組織或協(xié)同行政進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,組織職工代表對勞動(dòng)安全生產(chǎn)衛(wèi)生工作進(jìn)行督察。督促單位防范事故和職業(yè)危害。
五、對違反國家法律法規(guī)、不符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的問題,提出整改意見;問題嚴(yán)重的,向單位提出書面整改意見。
六、參加職工傷亡事故調(diào)查和處理,查清事故原因和責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理意見,監(jiān)督和協(xié)助單位采取防范措施。
七、根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,落實(shí)對女職工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)制度。
八、夏季施工中,要搞好防暑降溫工作。
第2篇 員工食堂飲食衛(wèi)生安全制度
為保證員工及家屬的安全、衛(wèi)生的飲食供應(yīng),員工食堂在認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法的同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部餐飲品加工的工作流程的管理,保證生、熟食品質(zhì)量,確保員工及家屬飲食安全。
一、嚴(yán)格把好生食品的采購關(guān),采購生食品、肉、蛋制品注重陳色,杜絕采購陳腐、霉變食物。
二、生、熟食品存放隔離分開,熟食品加罩遮防蚊蠅、蟑螂、鼠類等叮、爬引起各種疾病。
三、食品加工中,各類加工人員必須白帽、白衣,并佩帶好口罩,定期修剪好指甲,避免各類細(xì)菌污染食品。
四、生食品、蔬菜及餐具等購進(jìn)時(shí),由庫管員驗(yàn)收、分類,建立品種臺帳后分別入庫統(tǒng)一保管,需用由廚師長簽單領(lǐng)取后加工。
五、食品加工后銷售額度每天應(yīng)在員工內(nèi)部進(jìn)行公示制度,財(cái)務(wù)收支統(tǒng)一管理、管錢、管物由兩人分別擔(dān)任,每月進(jìn)行盤點(diǎn)在全食堂經(jīng)營人員中公示,盈虧讓大家一目了然。
六、夜間安排值班,對食堂執(zhí)行夜間巡邏,做好防火、防盜。
七、加強(qiáng)每天現(xiàn)金數(shù)量存放的控制,1000元以上必須當(dāng)天進(jìn)行保管,1000元以下由財(cái)務(wù)人員妥善保管。公款不得私自借他人,更不得挪用。違者按公司有關(guān)規(guī)定處理。
第3篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度員工安全行為激勵(lì)機(jī)制
為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司全體員工的安全意識和責(zé)任意識,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生,以保障員工的生命安全公司財(cái)產(chǎn),為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,特制定本制度。
一、考核
1、生產(chǎn)安全事故控制:全年無死亡事故,年重大傷亡事故率小于1‰;
2、責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,各部門、各類工種自覺遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制;
3、新員工、調(diào)換崗位員工安全教育培訓(xùn)率100%;
4、員工能自覺遵守公司安全作業(yè)規(guī)定,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品;
5、員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,違章操作和違章作業(yè)記錄次數(shù)達(dá)標(biāo)的,無發(fā)生違章操作和違章作業(yè)記錄的;
6、對外包隊(duì)人員的考核,實(shí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),另外記錄在冊;
7、其他事項(xiàng)參考公司安全生產(chǎn)考評。
二、獎(jiǎng)勵(lì)
1、全年無人身死亡事故,表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)、安全監(jiān)督管理中做出突出貢獻(xiàn)的有關(guān)部門和人員,可給予600元以上的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、發(fā)生重大事故, 及時(shí)采取果斷措施, 防止事故發(fā)生或事件擴(kuò)大, 使礦井轉(zhuǎn)危為安或發(fā)生事故后, 為挽救員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)做出顯著貢獻(xiàn)的人員,酌情可給予800元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
3、在推行安全、預(yù)防人身傷害事故和職業(yè)病, 改善勞動(dòng)條件和企業(yè)安全方面有創(chuàng)新或改進(jìn)技術(shù)工藝, 提出合理化建議并取得顯著成效的;糾正違章, 制止冒險(xiǎn)作業(yè),在年度安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績的個(gè)人, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予300元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)。
4、凡用于安全、消防的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額, 應(yīng)?？顚Ｓ? 根據(jù)員工對安全生產(chǎn)工作的責(zé)任或貢獻(xiàn)大小, 分別給予獎(jiǎng)勵(lì), 不得平均發(fā)放。
5、舉報(bào)私藏、私拿雷管、炸藥者,經(jīng)查實(shí),給予舉報(bào)者20000元獎(jiǎng)勵(lì),并保密;舉報(bào)私拿工具、電纜、鋼材及各種生產(chǎn)物資者,經(jīng)查實(shí),給予舉報(bào)者相關(guān)物資的20倍獎(jiǎng)勵(lì)。
6、凡被國家、省、市等上級部門授予安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的, 給予500元至1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
7、年終總結(jié)時(shí),集體違章作業(yè)、違章操作記錄達(dá)到“年終獎(jiǎng)”評定標(biāo)準(zhǔn)的,給予1000元至2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
三、獎(jiǎng)勵(lì)程序
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由安全隊(duì)長匯總材料上報(bào)部長,經(jīng)安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)小組討論,經(jīng)審核后匯報(bào)公司。
2、先進(jìn)部門、科室由安全生產(chǎn)部提出意見,交公司領(lǐng)導(dǎo)小組討論,審核通過。
3、對1、有關(guān)人員和班組的獎(jiǎng)勵(lì),有安全生產(chǎn)部提出,經(jīng)上級審查,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過。
四、懲罰
1、乘罐籠上下井人數(shù)滿載為6人/罐,超載的,處以50元/人的罰款;
2、滋事打斗,無其他影響的,當(dāng)事者處以100元至200元罰款;導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,予以開除并扣發(fā)當(dāng)月全部工資;
3、無故脫崗者,無其他影響的,處以40元/次;引發(fā)安全事故的,扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資;
4、酗酒上班者,處以100元至200元罰款;造成公司損失的,賠償損失;造成嚴(yán)重后果的,予以開除;
5、班組安全員工作失職,如查邦問頂不到位、支護(hù)不到位等,
第一次予以扣除一半當(dāng)月浮動(dòng)工資,再次發(fā)現(xiàn)全部扣除;
6、安全設(shè)施、安全警戒的使用和設(shè)置不到位,處以200元罰款;
7、設(shè)備因維護(hù)不到位、維修延遲等耽誤安全生產(chǎn)的,給予機(jī)修科當(dāng)班人員100元至300元罰款;機(jī)電礦長負(fù)失職連帶責(zé)任,記錄于績效考評表;
8、對上等級事故隱瞞不報(bào)的責(zé)任事故者,對無故拖延事故報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)情節(jié)予以處罰,并通報(bào)批評;
9、安全管理層違章指揮、指揮失誤的,當(dāng)事人寫書面檢討,記錄于績效考評表。
五、懲罰程序
1、經(jīng)濟(jì)處罰由有關(guān)部門提出,報(bào)財(cái)財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后執(zhí)行。
2、行政處罰由有關(guān)部門提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
員工安全行為激勵(lì)機(jī)制
為提升公司員工工作積極性,提高基礎(chǔ)管理水平、提升經(jīng)濟(jì)效益,形成公平、競爭、高效、良性發(fā)展的企業(yè)文化,公司建立健全激勵(lì)機(jī)制,并劃撥專項(xiàng)激勵(lì)基金,該基金由公司支配,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核,激勵(lì)基金以公司每月獲得績效獎(jiǎng)勵(lì)基金作為主要來源,每月因員工違規(guī)違紀(jì)處罰款項(xiàng)(除因工傷管理處罰外)也納入該基金。
我公司幾種激勵(lì)方式的實(shí)施如下:
一、表現(xiàn)突出獎(jiǎng)
1、獎(jiǎng)勵(lì)范圍:公司全體員工,獲獎(jiǎng)人數(shù)根據(jù)實(shí)際情況確定。
2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
①本月工作中表現(xiàn)特別突出的集體或個(gè)人;
②某項(xiàng)工作的完成給公司帶來巨大效益的集體或個(gè)人;
③某項(xiàng)合理化、可行性建議對公司效益具有明顯促進(jìn)作用的集體或個(gè)人;
④執(zhí)行臨時(shí)性任務(wù)完成效果突出的集體或個(gè)人;
⑤其他可以考慮情況。
3、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:發(fā)放周期和發(fā)放對象按實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)需要確定,由公司副總經(jīng)理主持公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決定實(shí)施過程,并決定是否公開獎(jiǎng)勵(lì)對象和是否公開獎(jiǎng)勵(lì)金額。
二、優(yōu)秀集體獎(jiǎng)
1、獲獎(jiǎng)范圍:作業(yè)區(qū)所有班組、生產(chǎn)管理部門(管理人員團(tuán)隊(duì))、后勤部門(管理人員團(tuán)隊(duì)),年終總結(jié)時(shí)評定優(yōu)秀集體。
2、評定標(biāo)準(zhǔn):
①本班組(團(tuán)隊(duì))本年度工作績效突出且穩(wěn)定;
②本班組(團(tuán)隊(duì))本年度生產(chǎn)效率、質(zhì)量有明顯提升或始終保持較高水平;
③本班組(團(tuán)隊(duì))本年度違章作業(yè)、違章操作的記錄符合公司績效考評標(biāo)準(zhǔn);
3、評定和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀集體每月統(tǒng)計(jì)一次,安全生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)直接評選,并匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組。在年度總結(jié)會(huì)上就本年度獲得優(yōu)秀集體稱號的團(tuán)隊(duì)名單,給予團(tuán)隊(duì)1000元至2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、教育培訓(xùn)福利
公司鼓勵(lì)所有員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的知識、技術(shù)技能。公司給予一定的激勵(lì)性資助,具體實(shí)施如下:
1、資助范圍:全體員工
2、資助方法:
①公司根據(jù)員工需要,不定期免費(fèi)為員工舉行知識、技能、技術(shù)等培訓(xùn);培訓(xùn)期間領(lǐng)取補(bǔ)助,計(jì)入工資表;
②公司派送員工參加技能培訓(xùn)或知識學(xué)習(xí)的,在這期間的經(jīng)費(fèi)由公司報(bào)銷;
③本人在公司工作期間因崗位需要和自身知識提升需要參加相關(guān)技能證書考試的,凡考試前提出申請,并通過考試獲得與本職工作相關(guān)的技能證書,經(jīng)與公司簽訂服務(wù)協(xié)議后,憑發(fā)票給予報(bào)銷報(bào)名考試費(fèi)和期間的正常消費(fèi)費(fèi)用。
3、該項(xiàng)費(fèi)用由公司福利費(fèi)支出,不計(jì)入公司激勵(lì)基金。
濟(jì)南沃泰耐火材料公司
第4篇 員工安全環(huán)保行為規(guī)范制度
1.服從安全、環(huán)保管理。
1.1要求必須做的事(遵守事項(xiàng)),堅(jiān)決要做。
1.2規(guī)定不能做的事(禁止事項(xiàng)),堅(jiān)決不做。
1.3制度沒有修訂前(原有制度),必須執(zhí)行。
1.4安全專業(yè)管理人員的意見(沒有制度),必須服從。
2.確?！?s”狀態(tài):提高素養(yǎng),做好整理、整頓、清掃、清潔、規(guī)范。
2.1忙而不亂,多而不臟。
2.2完成作業(yè),清理現(xiàn)場。
2.3自己負(fù)責(zé)的物料,有責(zé)任自己整理。
2.4自己產(chǎn)生的垃圾,有責(zé)任自己清理,并做好分類。
3.只能在指定場所吸煙,不吸游煙,不亂丟煙蒂。
4.按要求穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
4.1工作服舊而不破,衣扣、衣袖要扣牢。
4.2安全帽帶應(yīng)系牢。
4.3進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場要佩安全帶、安全帽和口罩。
4.4登高要掛安全帶。
4.5施工現(xiàn)場不穿短袖工作服。
5.上船刷卡,進(jìn)艙掛牌,出艙摘牌。
6.遵守交通規(guī)則,開(騎)車注意觀察,行車注意避讓行人。
7.不亂停放車輛、不超速行駛。
8.不進(jìn)入與自己無關(guān)的場所,不擺弄與自己無關(guān)的設(shè)施。
9.按安全帽上特種作業(yè)資格標(biāo)識從事相應(yīng)的特種作業(yè)。
10.上高下艙走爬梯,做到三點(diǎn)著力;走正規(guī)通道,不翻越欄桿,不擅闖警(禁)區(qū)。
11.在現(xiàn)場行走時(shí),不要雙手插在口袋中。
12.手上有水,不要?jiǎng)与娫撮_關(guān)插座。
13.看安全標(biāo)志,不盲目施工。
14.動(dòng)作之前,預(yù)知危險(xiǎn),采取防范措施。
15.發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)報(bào)告。
16.作業(yè)中相互監(jiān)督、相互提醒,團(tuán)結(jié)合作。
17.管理人員表率,作業(yè)人員自覺。
第5篇 維修班組員工不安全行為管控措施制度
為了深入開展“本安管理體系鞏固發(fā)展年”活動(dòng),有效遏制員工不安全行為發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定如下不安全行為管控措施:
一、不安全行為管控重點(diǎn)
結(jié)合中心的安全生產(chǎn)工作實(shí)際,通過對歷年來中心發(fā)生的不安全行為統(tǒng)計(jì)分析,確定洗選中心人員不安全行為管控的重點(diǎn)是:
(一)重點(diǎn)人群
1.新入企員工
2.勞務(wù)工
3.外委專業(yè)化服務(wù)人員
4.單崗作業(yè)人員
5.作業(yè)地點(diǎn)流動(dòng)性大的員工
(二)重點(diǎn)時(shí)段
1.中夜班及凌晨作業(yè)時(shí)段
2.交接班時(shí)間
3.節(jié)假日加班及日常延點(diǎn)時(shí)間
4.突發(fā)搶修設(shè)備故障時(shí)段
5.檢查人員剛離開時(shí)
(三)重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)
1. 設(shè)備檢修
2. 電氣焊作業(yè)
3. 崗位工單獨(dú)巡視設(shè)備
(四)重點(diǎn)行為
1.個(gè)人防護(hù)用品佩戴不正確(安全帽、耳塞、防塵口罩、工作服)
2. 作業(yè)人員未隨身攜帶資格證上崗
3. 脫崗、睡崗
4.交接班時(shí)不履行交接班程序
5.無監(jiān)護(hù)人進(jìn)入設(shè)備、設(shè)施內(nèi)部作業(yè)
6.停電后不閉鎖、上鎖
7.作業(yè)前不進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識
二、不安全行為預(yù)防
基層單位是本單位員工不安全行為管理的責(zé)任主體,要發(fā)揮最大潛能為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,消滅不安全行為發(fā)生的誘因和土壤,為員工提供自覺規(guī)范作業(yè)的條件,從根本上杜絕不安全行為的發(fā)生。
(一)強(qiáng)化車間、班組現(xiàn)場管理,提高員工自覺遏制不安全行為的積極性。
1.對員工不安全行為實(shí)行分級考核管理。各基層單位發(fā)現(xiàn)的不安全行為,自行按照相關(guān)辦法考核處理;中心各部門檢查發(fā)現(xiàn)的不安全行為,由中心按照相關(guān)辦法考核處理;公司檢查發(fā)現(xiàn)的不安全行為,由公司按照相關(guān)辦法進(jìn)行考核處理。對基層單位及車間、班組已經(jīng)查處的不安全行為當(dāng)事人不再進(jìn)行責(zé)任追究,其不安全行為也不納入中心、公司績效和評先樹優(yōu)等考核。
2.各基層單位要明確各級管理人員在不安全行為管控中的責(zé)任,并落實(shí)到人。當(dāng)出現(xiàn)不安全行為時(shí),不但要對當(dāng)事人進(jìn)行處罰,同時(shí)要追究管理者的連帶責(zé)任。確保跟班到位,不安全行為管控責(zé)任落實(shí)到位。
3.各單位要注重員工現(xiàn)場實(shí)操技能培訓(xùn),充分發(fā)揮班組長和老師傅一對一的“傳、幫、帶”作用。在特殊時(shí)期、特殊時(shí)段、特殊任務(wù)下,加強(qiáng)對新員工的管理監(jiān)督,以防止由于突擊生產(chǎn)和僥幸心理導(dǎo)致不安全行為的發(fā)生。
4.持續(xù)開展班組的危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估工作。班前會(huì)必須針對上一班反饋的信息和本班的工作任務(wù)進(jìn)行作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析,有重點(diǎn)地落實(shí)安全措施;交接班要與現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識和隱患排查處理相結(jié)合,杜絕上班時(shí)不能認(rèn)真負(fù)責(zé)干好本職工作,急于早下班而手忙腳亂、無序操作等不安全行為發(fā)生;作業(yè)中,要培育員工養(yǎng)成“五思而行”(①本人做此項(xiàng)工作有哪些風(fēng)險(xiǎn)不知道不去做;②本人是否具備做此項(xiàng)工作的技能 不具備不去做;③做本項(xiàng)工作所處的環(huán)境是否安全 不安全不去做;④做本項(xiàng)工作是否有適當(dāng)?shù)墓ぞ卟磺‘?dāng)不去做;⑤做本項(xiàng)工作是否已佩戴了合適的個(gè)人防護(hù)用品不合適不去做)的習(xí)慣,從根本上杜絕員工不安全行為。
5.各單位要對員工的作業(yè)行為實(shí)行分類管理,特別是對新員工要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)管控。如通過安全帽上貼“星”型標(biāo)識來識別新員工的入企時(shí)間(1-2個(gè)月貼一個(gè)星,3-4個(gè)月為兩個(gè)星,以此類推,超出一年解除“星”標(biāo)識);按要求落實(shí)帶班隊(duì)長、師帶徒不安全行為考評處罰機(jī)制,加強(qiáng)不安全行為管控。
(二)加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提高員工自身安全生產(chǎn)意識和技能。
要加強(qiáng)對員工的思想教育,提高員工安全意識;加大作業(yè)規(guī)程及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)力度,提高員工業(yè)務(wù)技能,使員工勝任本職工作,避免無意違章現(xiàn)象發(fā)生。
1.做好“不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”的告知和培訓(xùn)工作,讓員工知道哪些是不安全行為、其風(fēng)險(xiǎn)等級如何、會(huì)造成什么后果等,以進(jìn)行自我行為約束。
2.建立完善的培訓(xùn)系統(tǒng),配備充足的培訓(xùn)資源,創(chuàng)新培訓(xùn)手段,建立培訓(xùn)考核機(jī)制,確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。
(1)配齊培訓(xùn)教材。針對不同培訓(xùn)對象配備相應(yīng)培訓(xùn)教材。如新員工培訓(xùn)、安全常識培訓(xùn)、本安體系基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)教材等,可分類別、分專業(yè)進(jìn)行編制或收集。
(2)充實(shí)師資力量。選拔建立講師隊(duì)伍,形成相對固定的專業(yè)化培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)工作,開展常態(tài)化、系統(tǒng)性的安全培訓(xùn)。
(3)抓好質(zhì)量關(guān)。針對不同的崗位開展不同內(nèi)容的培訓(xùn),改變目前“培訓(xùn)只是把全部內(nèi)容念一遍,考試只是發(fā)下試卷抄一遍”的現(xiàn)象。
(4)實(shí)施嚴(yán)格考核。嚴(yán)格開展培訓(xùn)后的考核工作,考核題目要有針對性,與培訓(xùn)內(nèi)容高度統(tǒng)一,避免使用通用類考試題,使考試流于形式。如建立考試題庫供分類隨機(jī)抽取,實(shí)行教考分離等。
(5)豐富培訓(xùn)方法。如傳統(tǒng)面授、視頻會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、模塊化、圖像化、實(shí)操化培訓(xùn)等。
(6)做好培訓(xùn)考核。對培訓(xùn)工作的開展情況及效果進(jìn)行考核,推動(dòng)礦“三級”培訓(xùn)的良性運(yùn)行。
(三)加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備設(shè)施的安全可靠性。
要按照安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的要求,從設(shè)計(jì)、設(shè)備配套過程中嚴(yán)格把關(guān),增加科技含量,提高設(shè)備的安全可靠度。
1.加強(qiáng)設(shè)備檢修、維護(hù),提高設(shè)備完好率。對存在缺陷的在用設(shè)備、設(shè)施要建立臺賬,有計(jì)劃地開展使用中消缺和大、項(xiàng)修時(shí)消缺,為員工規(guī)范作業(yè)提供硬件保障。
2.對風(fēng)險(xiǎn)高的設(shè)備和工藝,開展針對性的小改小革、流程改造、科技創(chuàng)新及安全產(chǎn)品替代等活動(dòng),降低操作風(fēng)險(xiǎn)。如開展自主創(chuàng)新性改革活動(dòng)、借鑒其他單位亮點(diǎn)工程等。
(四)改善作業(yè)環(huán)境,為安全生產(chǎn)提供良好的空間保障。
要努力為員工創(chuàng)造便捷的作業(yè)環(huán)境和空間,使員工在安全的環(huán)境中作業(yè)。如按規(guī)定距離設(shè)置皮帶過橋、安全出口保持暢通等。要從粉塵和噪音治理、安全防護(hù)、噪音照明和人機(jī)工程學(xué)等方面落實(shí)持續(xù)改進(jìn)的具體目標(biāo)和措施,并按計(jì)劃執(zhí)行。
(五)改進(jìn)管理方法,全方位遏制員工不安全行為的發(fā)生。
1.各單位要有效開展不安全行為管理分析,分析高發(fā)不安全行為的類型、人群、時(shí)段等,制定針對性的管控措施,明確重點(diǎn)管控對象。同時(shí),要積極探索不安全行為發(fā)生的客觀因素和主觀原因,從“人”、“機(jī)”“環(huán)”、“管”查找管理漏洞和缺陷,不斷強(qiáng)化管控方案。
2.機(jī)關(guān)各職能部門要從定編定員、設(shè)備及備件配置、工程設(shè)計(jì)等
方面做好支持和服務(wù)工作,為基層單位的安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
3.基層單位要查找由于設(shè)備缺陷、作業(yè)空間受限、檢修或作業(yè)時(shí)設(shè)施不完善、防護(hù)用品不齊備等因素引發(fā)不安全行為的作業(yè)活動(dòng),從管理上進(jìn)行消缺和改進(jìn),消除“不違章不能干”的錯(cuò)誤觀念。
4.安管部要把員工不安全行為管理納入業(yè)務(wù)保安職責(zé),定期對中心不安全行為人員數(shù)據(jù)庫中的行為表現(xiàn)進(jìn)行分析,查找各級人員在不安全行為治理工作中的不足,進(jìn)行有針對性地改進(jìn)。
5.經(jīng)營部要建立全中心特種作業(yè)人員數(shù)據(jù)庫,動(dòng)態(tài)掌握各單位特種作業(yè)人員持證情況,做到辦證、證件復(fù)審、換證超前安排,確保符合法定要求。
6.各基層單位要大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,合理、均衡布置工作任務(wù),做到人崗匹配,防止搶時(shí)間、趕進(jìn)度而發(fā)生不安全行為。同時(shí),要配備完好、有效的安全防護(hù)用品和工器具,把好最后一道防線。
(六)正向激勵(lì)、營造安全氛圍。
1.加強(qiáng)廠務(wù)公開,員工工資、福利待遇、晉級等要保證公平、合理,不徇私情。
2.各級領(lǐng)導(dǎo)和組織要及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),切實(shí)關(guān)心職工生活,積極采取交流和談心等方式化解各類矛盾,解決職工的后顧之憂,使作業(yè)人員注意力集中,避免員工帶情緒上崗而發(fā)生不安全行為。
3.強(qiáng)化后勤保障工作,使員工休息充分、精力充沛。如將生產(chǎn)單位同班的人員盡可能調(diào)整到一個(gè)宿舍,使員工得到充分休息;保證食堂的飯菜質(zhì)量;為中夜班員工配備咖啡等。
4.開展形式多樣的安全文化活動(dòng),形成良好安全氛圍。如:
(1)舉辦事故案例宣講活動(dòng)。以身邊的事故或未遂事故為切入點(diǎn),通過員工自己講解,加深記憶,深刻吸取事故教訓(xùn)。
(2)開展“創(chuàng)建無不安全行為車間、班組”活動(dòng)。對創(chuàng)建無不安全行為車間、班組成功的車間第一責(zé)任人、班組長,分別在績效考核中給予獎(jiǎng)勵(lì)加分。同時(shí),對創(chuàng)建成功的區(qū)隊(duì)分別按管理難易程度給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)調(diào)動(dòng)家屬,協(xié)管安全。對不安全行為達(dá)到重大風(fēng)險(xiǎn)等級,且家屬在礦區(qū)的不安全行為人員,通過家屬協(xié)管員以“違章告知書”的形式送到家屬手中,對不安全行為可能造成的后果進(jìn)行說明。通過舉辦寫安全家書、親情安全寄語等活動(dòng),降低不安全行為發(fā)生率。
(七)提高本安信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量,積累安全管控有效數(shù)據(jù)。
1.本安信息系統(tǒng)選擇項(xiàng)錄入
(1)檢查日期、班次一欄中,日期、班次選擇必須與現(xiàn)場查處時(shí)間一致,錄入日期為自動(dòng)生成,根據(jù)本安信息系統(tǒng)要求,必須自查處不安全行為之時(shí)起24小時(shí)內(nèi)錄入。
(2)不安全行為一欄為選擇不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng),系統(tǒng)具有模糊查詢功能,但不得只靠模糊查詢選擇標(biāo)準(zhǔn),要在全面熟悉系統(tǒng)中人員不安全信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照選擇。
(3)負(fù)責(zé)單位、責(zé)任區(qū)隊(duì)必須是當(dāng)事人所在單位和車間。不得隨意選擇,在查處當(dāng)事人時(shí),必須核實(shí)清楚。
(4)監(jiān)管單位和監(jiān)管責(zé)任人的認(rèn)定,要嚴(yán)格執(zhí)行《神華巴彥淖爾公司安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法》有關(guān)規(guī)定。
(5)是否處罰欄為可選項(xiàng),處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《神華巴彥淖爾公司安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法》,不得隨意改變。
(6)如果系統(tǒng)中找不到責(zé)任單位或當(dāng)事人的名字時(shí)(造成系統(tǒng)中人員缺失的原因是由于公司人力資源信息系統(tǒng)不能及時(shí)更新和不包括勞務(wù)用工所致),可手工記錄,并責(zé)成所在單位及時(shí)補(bǔ)充數(shù)據(jù)后錄入,不得加于他人。
2.本安信息系統(tǒng)鍵入項(xiàng)的錄入
人員不安全行為詳細(xì)描述一欄內(nèi),需填寫當(dāng)事人不安全行為的具體表現(xiàn),即在某某地點(diǎn)發(fā)生什么不安全行為,具體要注意以下幾個(gè)方面:
(1)選擇項(xiàng)中已有的內(nèi)容,不需重復(fù)鍵入。如:日期、班次、當(dāng)事人姓名等。
(2)選擇標(biāo)準(zhǔn)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)會(huì)自動(dòng)復(fù)制至人員不安全行為詳細(xì)描述一欄內(nèi),鍵入內(nèi)容時(shí)方便在此基礎(chǔ)上修改,不得以標(biāo)準(zhǔn)代替詳細(xì)描述。
(3)人員不安全行為詳細(xì)描述中,僅限于當(dāng)事人本人。
(4)人員不安全行為詳細(xì)描述中,只能說明當(dāng)事人的一種行為,如有兩種或以上不安全行為時(shí),要分兩次錄入。
(5)負(fù)責(zé)單位處罰金額一欄,為非必填項(xiàng),若要鍵入數(shù)據(jù),必須依據(jù)現(xiàn)行處罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得隨意填寫金額數(shù)據(jù)。
(6)矯正意見一欄內(nèi),所提出的意見有針對性,要具體。
三、不安全行為監(jiān)督與考核
(一)明確責(zé)任,“九位一體”開展不安全行為監(jiān)督和查處。
1.基層單位要建立“九位一體”的安全管理體系,明確不安全行為職責(zé)分工、工作目標(biāo)和具體任務(wù)。要完善細(xì)化不安全行為管理制度,落實(shí)各級管理人員查處不安全行為的責(zé)任。要明確對隱患和不安全行為的查處,不僅僅是安全管理部門的責(zé)任。
2.中心各業(yè)務(wù)保安部門在現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)督檢查過程中,要嚴(yán)厲糾察不安全行為,同時(shí)錄入本安信息系統(tǒng)建立不安全行為信息檔案。
3.要公開、公正地進(jìn)行不安全行為查處,保證當(dāng)事人的知情權(quán),避免出現(xiàn)為完成查處指標(biāo)而弄虛做假。
4.要多措并舉,加強(qiáng)單崗作業(yè)區(qū)域和人員的巡查工作。如實(shí)行單崗作業(yè)人員定時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)長匯報(bào)制度,帶班班組要隨時(shí)抽查崗位作業(yè)人員工作情況,避免發(fā)生睡崗及其它違章行為;實(shí)行單崗作業(yè)人員輪崗制。
5.要重點(diǎn)控制中夜班人員睡崗問題。采取措施減少崗位工的空閑時(shí)間、降低其嗜睡程度,減少、控制不安全行為的發(fā)生。如加大巡回檢查力度;加強(qiáng)崗位點(diǎn)文明衛(wèi)生管理,要求環(huán)境整潔、設(shè)備衛(wèi)生、標(biāo)識清晰,讓?shí)徫还ば袆?dòng)起來,避免出現(xiàn)睡崗。
6.發(fā)揮帶班車間主任、班長作用,對不安全行為發(fā)生的關(guān)鍵作業(yè)工序和重要時(shí)間段,做好重點(diǎn)跟蹤管控。
(二)加強(qiáng)掛鉤考核,控制不安全行為發(fā)生。
1.基層單位要把員工不安全行為納入員工績效考核,要建立檔案,作為當(dāng)事人評先選優(yōu)、晉級、勞務(wù)工轉(zhuǎn)正等工作的重要依據(jù),并與班組、車間、廠站及分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)聯(lián),從個(gè)人切身利益激發(fā)員工消除和查處不安全行為的主動(dòng)性和積極性。
2.基層單位要將不安全行為納入車間、個(gè)人績效考核中,根據(jù)已發(fā)生的不安全行為的風(fēng)險(xiǎn)等級,對應(yīng)扣除考核分?jǐn)?shù),對不安全行為當(dāng)事人進(jìn)行考核。同時(shí),將本班發(fā)生的不安全行為與班組長績效掛鉤,全月發(fā)生的不安全行為與所在單位一把手績效掛鉤。嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,實(shí)現(xiàn)車間、班組對不安全行為的管理由“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)管理”的轉(zhuǎn)變。
3.設(shè)立不安全行為曝光亮相臺,通過對不安全行為人員當(dāng)日曝光與月底集中公示的方式來警示員工;設(shè)置不安全行為舉報(bào)箱,舉報(bào)不安全行為發(fā)生人員,形成全員監(jiān)管機(jī)制。
4.利用本安信息系統(tǒng),對員工不安全行為進(jìn)行積分管理,對積分較高的高危人群加大考核兌現(xiàn)力度。
5嚴(yán)格執(zhí)行《神華巴彥淖爾公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度,對不安全行為人員兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
四、不安全行為矯正管理
要做好不安全行為人員的矯正工作。對所有查出有不安全行為的人員,適時(shí)地采取恰當(dāng)?shù)姆椒ê痛胧┻M(jìn)行行為矯正,根據(jù)行為風(fēng)險(xiǎn)等級高低及行為嚴(yán)重程度分層次、有針對性開展引導(dǎo)、幫教和培訓(xùn)工作,避免重復(fù)發(fā)生不安全行為。
(一)發(fā)現(xiàn)不安全行為后,必須進(jìn)行現(xiàn)場糾正。同時(shí),要根據(jù)不安全行為等級,適時(shí)組織矯正培訓(xùn);對發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)等級不安全行為的員工,由單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)親自進(jìn)行轉(zhuǎn)化幫教,以提高培訓(xùn)教育效果;對于重復(fù)發(fā)生不安全行為的人員,要強(qiáng)制待崗培訓(xùn)。
(二)基層單位要每季度召開不安全行為管理座談會(huì),及時(shí)了解不安全行為人員的思想動(dòng)態(tài),深刻剖析不安全行為發(fā)生的原因,制定具體的管控措施。
(三)要把不安全行為矯正與員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,通過員工技能的提升,減少發(fā)生不安全行為的可能性。
(四)各單位要互相借鑒不安全行為矯正中好的做法,開展多種形式的員工不安全行為矯正工作。如:
1.執(zhí)行不安全行為人員積分管理辦法,按照積分多少進(jìn)行不同類型的矯正工作。
2.采用談心引導(dǎo)、平等交流等形式,糾正員工對安全的錯(cuò)誤認(rèn)識,保證員工從根本上認(rèn)知不安全行為。
3.給不安全行為員工觀看不安全行為動(dòng)漫和典型事故案例警示員工。
4.舉辦工傷人員和不安全行為人員“現(xiàn)身說法”教育活動(dòng),警示其他員工。
第6篇 員工不安全行為監(jiān)督檢查制度
1 目的
為有效遏止員工不安全行為,最大限度地減少和杜絕因不安全行為造成的各類事故。
2 使用范圍
礦所屬各單位的全體員工。
3 相關(guān)部門職責(zé)及責(zé)任人
安監(jiān)科負(fù)責(zé)對員工不安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)人為安監(jiān)科長。
4 內(nèi)容與程序
1. 安監(jiān)科負(fù)責(zé)對全礦井上下人員不安全行為的監(jiān)督檢查管理。
2.監(jiān)督檢查應(yīng)依據(jù)煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制等。
3.人員不安全行為的安全監(jiān)督檢查以動(dòng)態(tài)檢查為主,定期檢查為輔;動(dòng)態(tài)檢查由安監(jiān)員、單位管理人員、機(jī)關(guān)跟班人員實(shí)行24小時(shí)不定時(shí)的對各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查。
人員不安全行為的檢查應(yīng)把重點(diǎn)放在不持證上崗、違章作業(yè)、違章指揮上;對各單位帶班、機(jī)關(guān)帶班、安監(jiān)、瓦安等專檢人員的上崗進(jìn)行抽檢。
5.對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為,應(yīng)現(xiàn)場糾正,并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)進(jìn)行追查處理。
6.對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為,涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域無法保證人員安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即撤出人員、匯報(bào)處理。
各級管理人員應(yīng)文明按章檢查,減少違章人員的逆反心理,避免因心理因素引發(fā)二次違章、造成事故。
8.安監(jiān)科對查處的各類人員不安全行為建立臺帳,詳細(xì)記錄違章人員、時(shí)間、違章事實(shí)、處理結(jié)果等。
5 相關(guān)文件和記錄
《權(quán)臺煤礦安全監(jiān)督檢查和本質(zhì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》
《會(huì)議記錄》
《不安全行為監(jiān)督檢查記錄》
《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化記錄》
第7篇 員工安全意識識別提升制度
1、 目的:為全面掌握員工對安全建剛問題的掌握與熟悉程度,制定切實(shí)可行的《安全意識提升計(jì)劃》,保障企業(yè)能為員工提升安全意識提升充足資源,全面提升員工的安全意識,特制定本制度。
2、 安全意識識別內(nèi)容
企業(yè)的銨鹽生產(chǎn)方針、操作規(guī)程、應(yīng)急程序,工作場所特定的安全要求、事故、事件報(bào)告程序,崗位職責(zé)、特定風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)的法律法規(guī)要求,個(gè)體防護(hù)用品配備和使用,人身安全有關(guān)意識,防止傷害的糾正行動(dòng),管理層特定要求,安全意識與其崗位指責(zé)適應(yīng)情況,新員工接受安全培訓(xùn)內(nèi)容的比例。
3、 識別的形式
3.1 調(diào)查問卷由公司安全處制定,統(tǒng)一發(fā)放。
3.2 由公司培訓(xùn)專業(yè)員對各單位進(jìn)行訪談,掌握員工及管理層安全意識情況
4、意識識別評價(jià)
安全處派專人對《安全意識調(diào)查問卷》的總匯情況進(jìn)行分析,并寫出評價(jià)報(bào)告。
5、評價(jià)結(jié)果的處理
根據(jù)意識評價(jià)的結(jié)果,根據(jù)各層次員工的實(shí)際,制定出切實(shí)可行的《安全意識提升計(jì)劃》
6、培訓(xùn)后,再通過意識識別對安全意識提升效果進(jìn)行評價(jià)。
第8篇 員工安全表現(xiàn)認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)制度
如果管理者對員工安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)得當(dāng),礦山的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制將是一個(gè)強(qiáng)有力的工具。礦山內(nèi)部將會(huì)形成一種獎(jiǎng)勵(lì)的氛圍,進(jìn)而使得員工的敬業(yè)度、績效和保留率都得到提升。
1、在建立激勵(lì)方案之前,對員工進(jìn)行調(diào)查,獲得一些員工的價(jià)值觀,以及他們想要獲得獎(jiǎng)勵(lì)的方式。或者是發(fā)出一個(gè)調(diào)查表,讓所有員工都有機(jī)會(huì)投入到整個(gè)計(jì)劃中,并且在最終方案中看到他們所希望的。
2、除了在調(diào)查初期階段讓員工們提供信息,在幫助設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的過程中他們也是很好的資源。創(chuàng)建一個(gè)員工專責(zé)小組,或是指定員工代表加入到方案設(shè)計(jì)中來。為員工們參與到整個(gè)設(shè)計(jì)過程中提供途徑,當(dāng)方案啟動(dòng)時(shí),使他們獲得主人翁感和興奮感。
3、確保方案的持續(xù)性是一個(gè)主要目標(biāo)。對于員工來說,最糟糕的事情便是大張旗鼓的開始實(shí)施一套新的方案,但一小段時(shí)間過去后,便消失并被遺忘。方案開始實(shí)施后,如果能持續(xù)進(jìn)行便會(huì)引起員工們的注意,并時(shí)刻提醒他們這個(gè)方案。
4、在初步調(diào)研和實(shí)施階段開始后,不要停止與員工們的交流。和員工們一起對方案進(jìn)行定期檢查,以確保它的有效性,并詢問哪些可以改進(jìn)。你也可以衡量員工的工作效率、客戶滿意度以及員工保留等方面的變化,看看你在這個(gè)方案的投資是否收到了積極的回報(bào)。
5、建立一個(gè)有效的員工安全表現(xiàn)認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)方案需要時(shí)間和細(xì)致的規(guī)劃。然而,一個(gè)成功的方案可以為整個(gè)礦山帶來不可估計(jì)的收益。
第9篇 員工手冊安全制度
員工手冊之安全制度
第一條 安全規(guī)則
1.1 禁止在倉庫、賣場及其他工作場所吸煙。
1.2 禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。
1.3 未經(jīng)保安部門允許,不得將非公司人員帶入辦公室或倉庫。
1.4 所有員工必須保證自己及同事的安全,對任何可能引起危險(xiǎn)的操作和事件要提出警告;嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告部門主管。
1.5 員工必須熟悉本工作區(qū)內(nèi)滅火裝置的位置以及應(yīng)急設(shè)備的使用方法。
1.6 員工在進(jìn)行危險(xiǎn)性工作或在危險(xiǎn)地區(qū)工作,應(yīng)佩帶公司提供的防護(hù)服、防護(hù)工具。
1.7 員工應(yīng)遵守工具的安全操作說明;非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機(jī)器設(shè)備或機(jī)動(dòng)車(叉車)。
1.8 公司禁止員工移動(dòng)或拆除設(shè)備上的安全標(biāo)識,禁止改裝現(xiàn)有設(shè)備。
1.9 員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應(yīng)積極參與處理意外事故,并服從統(tǒng)一調(diào)度。
1.10 員工有義務(wù)將任何安全事故上報(bào)。
第二條 火情處理
2.1 當(dāng)火警發(fā)生時(shí),應(yīng)采取如下措施:
保持鎮(zhèn)靜,不要驚慌失措;
按動(dòng)最近之火警報(bào)警器并通知值班人員和安全部門主管;
通知總機(jī),說出火警發(fā)生的地點(diǎn)及火勢大小;
呼喚最近的同事援助;
在安全的情況下,利用最近的滅火器材盡力將火撲滅;
切勿用水或泡沫滅火機(jī)撲滅因漏電而引起的火情;
把火警現(xiàn)場所有的門窗關(guān)閉,并關(guān)閉所有的電器開關(guān);
2.2 如火勢蔓延,應(yīng)及時(shí)采取如下疏散措施:
疏散區(qū)按照防火區(qū)隔進(jìn)行劃分,由專人負(fù)責(zé)其所在區(qū)域的疏散工作;
聽到廣播后應(yīng)立即組織撤離火警現(xiàn)場;
撤離火警現(xiàn)場時(shí),切勿搭乘電梯,必須從消防梯疏散;
2.3 員工應(yīng)參加火警演習(xí),熟記火警訊號、火警通道、出入位置及滅火器具使用方法。
第三條 意外緊急事故
3.1 在緊急或意外情況下注意:
保持鎮(zhèn)靜,立即通知上級領(lǐng)導(dǎo)和保安部門;
協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場;
與同事鼎力合作,務(wù)使公司業(yè)務(wù)保持正常進(jìn)行;
3.2 如果員工在公司內(nèi)受傷或發(fā)生事故,應(yīng)當(dāng)注意:
在場的員工應(yīng)立即通知部門主管或值班經(jīng)理;
協(xié)助救護(hù)傷病者;
自覺維護(hù)現(xiàn)場秩序;
3.3 如有人被關(guān)在電梯內(nèi),員工應(yīng)立即電話通知安全部門和維修部門,由其操作電梯緊急程序。
第四條 及時(shí)匯報(bào)
4.1 為了保障安全操作,員工應(yīng)當(dāng)向部門主管或安全部門匯報(bào)所有不安全的實(shí)際操作或事故隱患。
4.2 員工如果在公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何可疑人員,應(yīng)當(dāng)立即向保安人員匯報(bào),以便將其驅(qū)逐出商場。
第10篇 員工關(guān)注安全、健康事項(xiàng)制度
現(xiàn)代化的工業(yè)生產(chǎn)給人類帶來了豐富的物質(zhì)生活，但也隨之帶來了產(chǎn)業(yè)危害--工傷，現(xiàn)代工業(yè)一方面大大地推動(dòng)了人類的發(fā)展，另一方面也給人類造成了許多傷害，勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的危害日益增多，如礦井的冒頂、水災(zāi)、生產(chǎn)場所的機(jī)器絞碾、電擊傷害、建筑工地的高空墜落、物體碰撞，生產(chǎn)過程中煙霧、粉塵，有毒有害氣體等，都會(huì)損害勞動(dòng)者的健康。為此制訂了該制度，具體內(nèi)容如下：
1、新工人上崗前進(jìn)行不少于40小時(shí)的安全教育和培訓(xùn)，提高新工人的安全意識和掌握必要的安全技能。
2、對排除重大事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生，搶救險(xiǎn)性，避免重大經(jīng)濟(jì)損失的有功人員，公司即可隨時(shí)根據(jù)情況，予以重獎(jiǎng)
3、開展安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)活動(dòng)，搞得好的先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人根據(jù)活動(dòng)評比有關(guān)條件，予以獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。
4、連續(xù)一年堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕事故的班組，年終一次性予以獎(jiǎng)勵(lì)。
對安全工作提出有價(jià)值的合理化建議被采納的每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)20-200元。
5、定期或不定期的對全體職工進(jìn)行有針對性、預(yù)見性、趣味性和靈活性安全教育，使其牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺遵守操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
6、使用防護(hù)器具人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，熟知結(jié)構(gòu)、性能，使用和維護(hù)保管方法。
第11篇 安全監(jiān)理人員工作實(shí)績考核制度
1.考核是指在一定量的工作中，對其進(jìn)行質(zhì)量定性的一個(gè)核定，一般情況下對他
在本職的崗位中應(yīng)做的工作是否得到肯定和否定的一種認(rèn)定，它可以優(yōu)、良、差或從用分?jǐn)?shù)的形式加以確定。
2.實(shí)績考核的工作范圍
涉及到安全監(jiān)理工作內(nèi)容的自身資料文本，施工單位有關(guān)的審報(bào)資料文本，
施工外場中的各種動(dòng)態(tài)形式及上級部門交辦的各類文件執(zhí)行落實(shí)的內(nèi)容。
3.安全監(jiān)理人員的主要職責(zé)
1、)? 助建設(shè)單位與總包單位簽訂安全協(xié)議條款，并監(jiān)督實(shí)施；
2、)? 督施工單位在安全生產(chǎn)協(xié)議書明確的安全負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場施工全過程的
監(jiān)督管理。
3、)? 促施工單位建立健全安全生產(chǎn)保證體系，掌握其職能部門具體人員的落實(shí)及通過外審發(fā)證情況；
41? 查施工單位的安全生產(chǎn)許可證；
5)? 查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員持有效上崗證情況及安全員配備數(shù)量；
6)? 查施工總包單位推薦的分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、
專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的有效上崗證；
7)? 與編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則；
8、l? 與對施工單位報(bào)審的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全轉(zhuǎn)向方案的審查；
9、)? 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全轉(zhuǎn)向方案實(shí)施過程中的巡視檢查，并記好安全監(jiān)理日記和跟蹤記錄；
(1 0)負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理月報(bào)，每月上報(bào)安監(jiān)站；
(11)參與對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全檢查工作；
(12)對本工程安全資料的收集、整理和歸檔工作建立安全監(jiān)理工作臺賬。
第12篇 企業(yè)員工安全教育管理制度
目 的:提高員工安全意識,掌握安全操作技術(shù),確保安全生產(chǎn)。
適用范圍:公司所有員工。
責(zé) 任 人:生產(chǎn)副總經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任、機(jī)修車間主任、班組長。
內(nèi)容:
1. 安全教育設(shè)施:
1.1公司應(yīng)有必要的安全教育器材,費(fèi)用在安全技術(shù)措施費(fèi)中列支。
1.2工程部、制造部應(yīng)充分利用安全教育設(shè)施,攝制、錄制有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)教育題材及事故案例等內(nèi)容。不斷積累、充實(shí)、完善教育史料。
2. 三級教育:
2.1新工人(臨時(shí)工、合同工、實(shí)習(xí)人員)上崗前必須經(jīng)過三級安全教育。
2.2 公司級教育由行政部組織,工程部、制造部負(fù)責(zé)教育,內(nèi)容為國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令和規(guī)定,公司生產(chǎn)特點(diǎn)、典型事故案例和安全守則。
2.3車間級教育由車間主任負(fù)責(zé),由車間安全員進(jìn)行教育,內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點(diǎn),車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。
2.4 班組級教育由組長負(fù)責(zé),內(nèi)容為崗位技術(shù)安全操作法,崗位責(zé)任制,崗位事故案例預(yù)防事故的措施,安全裝置及個(gè)人保護(hù)用品和消防器材的性能、用途和正確使用方法。
2.5 員工在公司內(nèi)車間之間調(diào)動(dòng),干部參加勞動(dòng)以及脫離崗位六個(gè)月以上者,要再行車間、班組級安全教育,車間內(nèi)部各工段之間工作調(diào)動(dòng)也要履行班組級安全教育。
2.6 行政部對批準(zhǔn)來參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)講明一般安全注意事項(xiàng)。
2.7 經(jīng)三級教育后,必須進(jìn)行考核,考核成績歸檔保存。
3. 特殊教育
3.1從事特種作業(yè)人員必須經(jīng)地方政府機(jī)構(gòu)(或受委托的公司有關(guān)主管部門)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)考核、取得安全作業(yè)證方可操作。
3.2對特種作業(yè)人員,工程部每年要組織培訓(xùn)考核。
3.3 在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新產(chǎn)品投產(chǎn)前,按新的崗位安全操作法,對崗位操作者和有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)教育,并經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。
3.4 發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時(shí),所在部門主管應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場教育,避免發(fā)生類似事故。
4. 日常安全教育
4.1 各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、 安全技術(shù)、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和法制教育。
4.2 公司應(yīng)經(jīng)常開展安全教育活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容:
4.2.1 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);
4.2.2 學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生知識,檢查規(guī)程制度貫徹執(zhí)行情況;
4.2.3 開展事故預(yù)想及事故緊急處理的訓(xùn)練,分析、討論事故或事故苗頭的原
4.2.4 參觀安全生產(chǎn)展覽會(huì),觀看安全教育電影等;
4.2.5 安全操作表演;
4.2.6 進(jìn)行典型教育,表揚(yáng)先進(jìn).
4.3 大修前,停車中,檢修前和開車前必須進(jìn)行專門的安全教育。
4.4 對員工違章以及重大事故責(zé)任者,由行政部、工程部或制造部根據(jù)情節(jié),進(jìn)行離崗安全教育。重大事故責(zé)任者復(fù)工時(shí)需經(jīng)制造部或有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)工安排教育,并將事故性質(zhì)和責(zé)任記入安全檔案。
4.5 有計(jì)劃地對女員工進(jìn)行特殊勞動(dòng)保護(hù)教育。
5. 安全技術(shù)考核
5.1制造部對員工每年進(jìn)行一次安全技術(shù)考核,考核成績予以公布并記入檔案。
5.2 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理安全技術(shù)考核由上級負(fù)責(zé)。
5.3 中層干部和工程技術(shù)人員安全技術(shù)考核,由行政部負(fù)責(zé)。
5.4 員工安全技術(shù)考核,由各車間主任主持,車間管理員具體執(zhí)行。
第13篇 員工安全生產(chǎn)積分管理制度
1、利用公司的it網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng),對公司全體員工的基本情況進(jìn)行備案,建立個(gè)人安全積分檔案卡;每位員工發(fā)一本《員工安全生產(chǎn)證》,包括外服員工、臨時(shí)工,本證必須隨身攜帶(或存放在所屬班組、課室)。
2、從每年1月1日開始,到12月31日結(jié)束,作為一個(gè)考核周期。凡在考核期內(nèi)因員工“三違”被查處的、被舉報(bào)經(jīng)查實(shí)者、造成本人和他人人身傷害事故者、因“三違”作業(yè)造成設(shè)備事故、火災(zāi)事故、廠內(nèi)交通事故都記錄在案。
3、新的周期開始時(shí),個(gè)人安全積分重新計(jì)算,過去一年不做累計(jì)。
4、違章依據(jù)參見《thpc員工習(xí)慣性違章處罰條例》附件和其他安全管理規(guī)定。
5、每位員工的安全初始分?jǐn)?shù)均為12分,每次違章,無論是否發(fā)生事故,無論事故大小,都要進(jìn)行扣分,并進(jìn)行年累計(jì)。低于6分(含6分),責(zé)令其停工培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才可上崗。
6、凡是進(jìn)行停工培訓(xùn)的,責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)做好培訓(xùn)記錄,并妥善保存,作為年終考核依據(jù)。
7、安全積分考核辦法如下:
7.1因違章未造成事故被查處的,第一次扣除2分,給予口頭警告教育,公司違章暴光臺暴光、由所屬部門處理。
7.2因違章未造成事故,第二次被查處扣分者,公司根據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定進(jìn)行處罰、暴光。
7.3因違章未造成事故,第三次被查處扣分者,除按7.2條處理以外責(zé)令其停工培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才可上崗。
7.4二次上崗后,再次違章被查處直接扣除10分,對其降級降薪處罰或?qū)⑵滢o退。
7.5因違章造成事故的,一次性扣除12分,并根據(jù)事故大小、責(zé)任大小按照公司相關(guān)規(guī)定給予一定經(jīng)濟(jì)處罰、降級降薪及行政處分、辭退。
8、發(fā)生事故后,當(dāng)事人故意隱瞞,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未報(bào)告給相關(guān)部門,在事后經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的,扣除當(dāng)事人積分6分,按7.3條款處理,并追究所屬部門的責(zé)任。
9、個(gè)人安全積分的扣除,由管理部安監(jiān)課和各部門安全主管執(zhí)行,部門安全主管在執(zhí)行扣分后必須在當(dāng)時(shí)將扣分信息反饋到安監(jiān)課,由安監(jiān)課統(tǒng)一登陸在員工安全積分卡上,并將扣分情況反饋到相關(guān)部門,作為部門對員工績效考核依據(jù)。
10、員工安全積分將作為公司半年度、本年度對員工考核的重要依據(jù)。實(shí)行一票否決制。
11、管理部安監(jiān)課有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行情況,所屬部門安全主管有權(quán)監(jiān)督本部門執(zhí)行情況。
12、管理部安監(jiān)課和各部門安全主管必須公正執(zhí)法,不得打擊報(bào)復(fù);被查處違章員工必須認(rèn)真接受,不得無理取鬧、報(bào)復(fù),違者交公司嚴(yán)肅處理。
第14篇 船舶安全檢查員工作制度
第一條為了加強(qiáng)我局船舶安全檢查員管理工作,特制定本制度;
第二條船舶安全檢查員應(yīng)貫徹執(zhí)行國家水上交通安全法律、法規(guī),參與船舶安全檢查相關(guān)法規(guī)、文件的擬訂工作;
第三條船舶安全檢查員應(yīng)熱愛船舶安全檢查工作,服從工作安排,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的安檢工作任務(wù);
第四條熟悉并掌握與船舶安檢有關(guān)的法規(guī)、規(guī)范和國際公約,工作中堅(jiān)持公正、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確的原則;
第五條嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定和工作程序,不得超越自身職權(quán)作出決定;
第六條廉潔奉公、秉公執(zhí)法、不徇私情,不謀私利,不吃請、不受賄,不利用職權(quán)索取或變相索取錢、財(cái)、物;
第七條船舶安全檢查員應(yīng)做好所在單位安檢工作的各項(xiàng)臺帳、檔案等基礎(chǔ)管理工作;
第八條船舶安全檢查站為船舶安全檢查員配備船舶安全檢查員工作記錄簿,由各安檢員自行記錄日常船舶安檢數(shù)據(jù),作為船舶安全檢查站考核安檢員工作業(yè)績的重要依據(jù),船舶安全檢查站建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在年終對安檢工作突出的安檢員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)也作為安檢員升等的重要依據(jù);
第九條局船舶安全檢查站建立船舶安全檢查員檔案,加強(qiáng)船舶安全檢查員的日常管理;
第十條本制度自印發(fā)之日起施行。
第15篇 安全文明小區(qū)義務(wù)消防員工作職責(zé)上墻制度
安全文明小區(qū)上墻制度:義務(wù)消防員工作職責(zé)
一、貫徹執(zhí)行消防工作法規(guī)、法令,遵守消防工作的規(guī)章制度。協(xié)助本單位建立健全防火制度,制訂防火公約,并帶頭執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)教育、幫助和處理。
二、經(jīng)常開展防火宣傳教育,提高居民群眾防火觀念和防火自覺性。結(jié)合本單位實(shí)際情況,普及防火與滅火常識。
三、進(jìn)行防火安全檢查,嚴(yán)格控制火源,妥善處理易燃易爆物品。協(xié)助本單位整改火險(xiǎn)隱患,堵塞火險(xiǎn)漏洞,防止火災(zāi)發(fā)生。
四、撲滅火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)時(shí),要積極投入滅火戰(zhàn)斗,并組織群眾共同撲救。有公安、企業(yè)專職消防隊(duì)的地區(qū)和單位,應(yīng)在公安、企業(yè)專職消防隊(duì)的統(tǒng)一指揮下,進(jìn)行滅火戰(zhàn)斗。
五、對消防器材負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。并教育職工、群眾嚴(yán)禁挪作他用,以保證器材的完整。
六、在公安、保衛(wèi)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,積極追查火災(zāi)發(fā)生的原因,研究發(fā)生火災(zāi)的規(guī)律和特點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)措施,加強(qiáng)防范工作。
第16篇 專兼職安全員工作制度
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和一系列方針政策,以及上級部門和我公司制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到人人重視安全,警鐘長鳴,常抓不懈。
二、參加有關(guān)安全技術(shù)和安全工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,提出積極可行的意見和建議,不斷完善和充實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
三、組織學(xué)習(xí)安全知識,宣傳安全文化,并模范遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
四、督促各單位建立健全安全規(guī)章制度,檢查四項(xiàng)記錄(安全技術(shù)培訓(xùn)記錄、安全工作會(huì)議記錄、安全檢查和整改記錄、安全獎(jiǎng)罰記錄)的執(zhí)行情況。
五、積極深入各重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)通知責(zé)任單位采取有效措施,使安全工作經(jīng)常化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
六、參加安全事故的調(diào)查和處理工作,弄清事故原因,提出防范意見,落實(shí)整改措施。
第17篇 鎮(zhèn)學(xué)校教職員工行為安全制度
1、遵守安全法規(guī)、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)、履行安全職責(zé)、遵守安全規(guī)程,提高自我管理能力,讓安全成為自覺習(xí)慣。
2、提高安全意識。教職員工必須增強(qiáng)安全法制觀念,牢固樹立安全責(zé)任意識,擺正安全與教育教學(xué)的關(guān)系,始終把安全放在第一位。
3、接受安全教育,掌握安全知識。全體教職員工必須自覺接受經(jīng)常性安全教育,平時(shí)主動(dòng)涉獵安全知識,了解安全常識,掌握安全技能。
4、落實(shí)安全責(zé)任。學(xué)校安全,人人有責(zé)。教職員工必須履行本崗位安全職責(zé),做到恪盡職守,各負(fù)其責(zé),互相監(jiān)督,齊抓共管。
5、服從安全管理。教職員工必須打牢“生命不保,何談教育”,“安全不在,教學(xué)何依”的思想基礎(chǔ),重視安全管理,服從安全管理,參與安全建設(shè)。
6、接受安全指導(dǎo)。教職員工在從事任何工作時(shí),均應(yīng)在有效的安全指導(dǎo)下進(jìn)行,杜絕一切違反安全管理的行為。
7、遵守安全規(guī)定。教職員工必須遵守并執(zhí)行學(xué)校及本崗位安全規(guī)章制度,杜絕任何違反安全規(guī)章制度的行為,因違章而造成不良后果的,必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
8、拒絕違章指揮。教職員工對違反安全規(guī)章的任何指令、指揮,可以說“不”!
第18篇 某校教職員工行為安全制度
1、遵守安全法規(guī)、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)、履行安全職責(zé)、遵守安全規(guī)程，提高自我管理能力，讓安全成為自覺習(xí)慣。
2、提高安全意識。教職員工必須增強(qiáng)安全法制觀念，牢固樹立安全責(zé)任意識，擺正安全與教育教學(xué)的關(guān)系，始終把安全放在第一位。
3、接受安全教育，掌握安全知識。全體教職員工必須自覺接受經(jīng)常性安全教育，平時(shí)主動(dòng)涉獵安全知識，了解安全常識，掌握安全技能。
4、落實(shí)安全責(zé)任。學(xué)校安全，人人有責(zé)。教職員工必須履行本崗位安全職責(zé)，做到恪盡職守，各負(fù)其責(zé)，互相監(jiān)督，齊抓共管。
5、服從安全管理。教職員工必須打牢“生命不保，何談教育”，“安全不在，教學(xué)何依”的思想基礎(chǔ)，重視安全管理，服從安全管理，參與安全建設(shè)。
6、接受安全指導(dǎo)。教職員工在從事任何工作時(shí)，均應(yīng)在有效的安全指導(dǎo)下進(jìn)行，杜絕一切違反安全管理的行為。
7、遵守安全規(guī)定。教職員工必須遵守并執(zhí)行學(xué)校及本崗位安全規(guī)章制度，杜絕任何違反安全規(guī)章制度的行為，因違章而造成不良后果的，必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
8、拒絕違章指揮。教職員工對違反安全規(guī)章的任何指令、指揮，可以說“不”！
第19篇 煤礦員工安全權(quán)益維護(hù)制度
1、參與安全生產(chǎn)管理權(quán)
通過職工大會(huì)、職工代表大會(huì)，煤礦工人有權(quán)參與企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)劃、管理制度、管理辦法、安全技術(shù)措施和規(guī)章的制定；對不符合黨和國家安全生產(chǎn)方針和法律、法規(guī)規(guī)定的規(guī)章、制度有權(quán)提出修改意見。
2．安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)
職工有權(quán)對企業(yè)貫徹、執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針情況，有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況，管理干部安全行為，作業(yè)現(xiàn)場安全情況，安全技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督。
3．安全生產(chǎn)知情權(quán)
職工有權(quán)了解企業(yè)安全情況，作業(yè)現(xiàn)場安全狀況；有權(quán)了解作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施制定執(zhí)行情況；有權(quán)要求班前講安全及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)；有權(quán)要求交接班交待作業(yè)地點(diǎn)安全情況；進(jìn)入工作面前，有權(quán)要求跟班干部或帶班班長檢查工作面，制定具體安全措施。
4．參與事故隱患整改權(quán)
職工發(fā)現(xiàn)事故隱患，有權(quán)要求有關(guān)部門組織整改，并積極提出整改措施、建議和參與整改。
5．不安全狀況停止作業(yè)權(quán)
當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，可能危及工人生命安全并無法及時(shí)排除時(shí)，工人有權(quán)停止作業(yè)。
6．接受安全教育培訓(xùn)權(quán)
工人未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育，特殊工種作業(yè)人員未取得操作資格證書，有權(quán)拒絕上崗作業(yè)。
7．抵制違章指揮權(quán)
干部違章指揮，工人有權(quán)拒絕執(zhí)行；違章操作，工人有權(quán)制止；跟班干部擅離工作崗位，工人有權(quán)向有關(guān)部門報(bào)告。
8．緊急避險(xiǎn)權(quán)
在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)重大事故隱患，并危及生命安全的情況下，工人有權(quán)采取緊急避險(xiǎn)措施。
9．反映舉報(bào)權(quán)
工人有權(quán)向煤礦企業(yè)和煤炭管理部門、工會(huì)組織舉報(bào)違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度的行為；有權(quán)檢舉違章指揮、違章操作者；有權(quán)反映作業(yè)現(xiàn)場的安全管理情況和不安全因素。
10．投訴上告權(quán)
在進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查時(shí)，如果受到打擊報(bào)復(fù)和迫害，工人有權(quán)向上級或政府有關(guān)部門、工會(huì)組織投訴和控告；工人有權(quán)對忽視安全、玩忽職守造成事故的責(zé)任者進(jìn)行檢舉；工人有權(quán)對隱瞞事故的單位和責(zé)任者提出控告。
第20篇 員工食品安全培訓(xùn)制度
一、目的
為提高員工對食品安全知識，滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求，創(chuàng)建優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，建立學(xué)習(xí)型組織。
二、目標(biāo)
員工充分了符合食品安全的食品衛(wèi)生要求，及食品銷售、儲存、運(yùn)輸和裝卸的衛(wèi)生條件。
從事產(chǎn)品生產(chǎn)的人員應(yīng)應(yīng)遵守衛(wèi)生要求，不符合健康要求的人員（患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員），不得參加產(chǎn)品生產(chǎn)工作。
三、工作程序
1、 辦公室向各部門征詢食品安全培訓(xùn)意見和需求，綜合考慮，統(tǒng)一策劃，編制食品安排培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、 需要外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，由各部門向經(jīng)理提出申請，報(bào)經(jīng)理后，辦公室備案。培訓(xùn)結(jié)束后，將學(xué)習(xí)成績證明或證書復(fù)印件交辦公室入個(gè)人檔案。
四、培訓(xùn)實(shí)施
1、 辦公室依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，針對不同的內(nèi)容和時(shí)間要求組織培訓(xùn)。
2、 每次培訓(xùn)由辦公室制定具體培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)定培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容、參加人員，提前一周發(fā)有關(guān)部門。
培訓(xùn)評價(jià)和考核
對所有從事食品生產(chǎn)的員工進(jìn)行食品安全培訓(xùn)，由辦公室進(jìn)行資格確認(rèn)。凡經(jīng)培訓(xùn)，考核不合格者，應(yīng)繼續(xù)培訓(xùn)或調(diào)離崗位。
培訓(xùn)記錄
辦公室負(fù)責(zé)建立公司的人力資源檔案，保存培訓(xùn)記錄。
