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重要性和意義
煤礦作業(yè)，如同在黑暗深處挖掘生命之光，安全是我們的首要任務，是每位礦工的生命保障。制定和執(zhí)行有效的安全制度，猶如礦井下的照明燈，照亮前行的道路，防止意外的暗礁。它不僅保護員工的生命安全，也是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，減少了潛在的經(jīng)濟損失，維護了企業(yè)的社會責任和聲譽。
安全制度有哪些
1. 作業(yè)規(guī)程：明確各工種的操作步驟，規(guī)定安全操作流程，確保作業(yè)標準化。
2. 應急預案：針對可能發(fā)生的事故，提前規(guī)劃應對措施，提高救援效率。
3. 安全培訓：定期進行安全知識教育，提升員工的安全意識和自救能力。
4. 設備檢查：嚴格執(zhí)行設備檢修，防止因設備故障引發(fā)事故。
5. 危險源識別與控制：對潛在風險進行評估，制定預防措施。
注意事項
1. 制度應清晰易懂，避免專業(yè)術語過于復雜，確保每個工人都能理解并遵守。
2. 制度更新要及時，隨著技術進步和環(huán)境變化，安全標準也要與時俱進。
3. 執(zhí)行力度要強，制度不是擺設，必須嚴格執(zhí)行，違規(guī)必究。
4. 監(jiān)督機制要完善，定期審計，確保制度落實到位，不流于形式。
煤礦安全保衛(wèi)制度，是礦工生命的守護傘，是企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定器。只有深入人心，嚴格執(zhí)行，才能真正發(fā)揮其作用，讓每一個礦工都能安全回家。讓我們共同努力，打造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
煤礦安全保衛(wèi)制度范文
第1篇 煤礦安全保衛(wèi)制度
1、火工品庫房必須是政治可靠、責任心強,并經(jīng)公安部門審查合格的人員擔任警衛(wèi)工作。
2、爆破器材庫必須嚴格執(zhí)行庫房防衛(wèi)“四原則”即人防,犬防、技防、物防。
3、人防:庫區(qū)門衛(wèi)每天一人值班,夜間二人值班。
4、犬防:加強對犬的管理,按規(guī)定時間食量進行喂食,不能讓犬在庫內(nèi)大小便。
5、技防:電子防爆器,監(jiān)控要保證完好正常使用。
6、物防:圍墻按規(guī)定不能低于2m,墻頂應設防攀越設施(帶刺鐵絲網(wǎng)或玻璃片)。
7、圍墻外15m范圍內(nèi)不能種植針葉類樹木和竹林。
8、投光燈根據(jù)地形要求,燈光要能照射整個庫區(qū)范圍內(nèi)。
9、門衛(wèi)室必須安裝能與礦調(diào)度室直通的防爆專用電話。
10、若庫房報警器失靈,必須立即報告礦調(diào)度室,調(diào)度立即安排電工檢修。
11、外來人員,無公安和安監(jiān)部門的證明一律不準入庫,凡入庫人員,必須登記。
第2篇 煤礦安全監(jiān)察大隊制度
一、安全員準入
安全檢查員準入要求
1、安全檢查員必須符合以下條件:
(1)熱愛安全工作,有較高的隊組工作經(jīng)驗和業(yè)務水平,有相關專業(yè)的業(yè)務知識、責任心強、堅持原則、敢于管事、辦事公道、作風正派、工作認真負責。
(2)從事井下工作必須滿5年,年齡在28-45歲之間(煤炭院校主體專業(yè)畢業(yè)的大中專學生,年齡可放寬到25歲)。從事采、掘、開、機電專業(yè)滿1年以上,具有高中以上文化程度的人員方可擔任。
(3)安全檢查員必須通過培訓,經(jīng)考試合格取得安全資格證和安全檢查資格證方可上崗。
二、組織機構
依照相關規(guī)定及礦生產(chǎn)實際情況,設置安全監(jiān)察大隊長一名,副科級待遇,副隊長1名,技術員1名,安全員49名,按生產(chǎn)班組每班配置正、副帶班長各1名,各工作面安全員1名,基本滿足監(jiān)管需求。
三、崗位職責
安全監(jiān)察大隊工作職責
1.負責安全檢查工三個班次的工作安排和日常管理、培訓、考核,負責制定安全員日?？己宿k法。
2.負責當班安全員對所負責的班組(區(qū)域)進行安全質(zhì)量評估工作。
3.負責對現(xiàn)場質(zhì)量標準化監(jiān)督和檢查,督促隱患的處理,對有問題的工程進行考核,對隱患、三違責任人追究,按規(guī)定行使處罰權利。
4.制定監(jiān)察大隊干部跟班計劃,經(jīng)安全管理科批準后執(zhí)行。
5.每周一上午召開安全員安全例會,認真組織好礦及上級安全管理制度規(guī)定及會議精神的學習貫徹,確保落實到位。
6.負責每周三對安全員作業(yè)規(guī)程、施工措施的學習貫徹,月底進行一次考試工作。
7.每月末負責召開月度工作會,做好對安全員工作績效及職責履行的總結講評,安排下月安全管理,不斷提高安全員質(zhì)量。
安全監(jiān)察大隊隊長崗位職責
1.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)政策,和上級安全生產(chǎn)的各項制度,在礦長、安全處長、安全科長的領導下,負責全礦井的安全監(jiān)察工作。
2.負責礦井全天各個地點隱患排查執(zhí)行情況。
3.負責三個班前工作安排
4.負責各個工作面隱患復查情況
5.負責重大隱患問題處理情況,必要時向分管科長、分管經(jīng)理進行匯報。
6.負責監(jiān)管對各安全員工作情況的下分情況,并及時公布詳細情況。
7.負責大隊勞動紀律、人員分配、礦下達的臨時交付任務。
8.負責全礦井下現(xiàn)場安全工作的正常運行。
安全監(jiān)察大隊黨支部書記崗位責任制
1.在礦黨委領導下,對貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策、上級黨組織的批示和黨支部決議、決定負全面責任。
2.堅持“一課三會”制度,開展“達標升級”活動,定期檢查支部決議執(zhí)行情況,負責按時向黨員大會或支部委員會和礦黨委報告工作。
3.負責認真細致地做好職工一人一事的思想政治工作,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用。
4.負責領導本支部、工會、共青團等群眾組織,積極圍繞黨的中心工作和安全生產(chǎn)開展活動,發(fā)揮工會、共青團等的組織作用。
5.負責經(jīng)常與支部委員、行政、技術干部互通情況,交換意見,統(tǒng)一思想,研究工作,并支持他們正確履行職責。
6.負責定期召開支部擴大會議,吸收非黨員干部參加,研究每個時期的中心工作,交流工作經(jīng)驗,暢通思想,協(xié)商工作,并監(jiān)督檢查隊委會決定的執(zhí)行情況。
7.負責掌握與熟悉黨員和職工的思想變化,經(jīng)常地、有計劃地開展思想政治教育工作,教育職工遵紀守法,遵章守紀。
8.負責組織培養(yǎng)積極分子和發(fā)展黨員工作,負責組織隊周一、周三的學習活動。
技術員崗位職責
1.在隊長的領導下,具體負責全礦的安全生產(chǎn)技術貫徹工作。
2.負責對本隊安全員進行全礦各工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的學習、考試及貫徹落實。
3.負責組織學習礦井新技術新工藝,從安全技術角度出發(fā)給隊長提出合理化建議。
4.負責本隊職工的周三安全技術培訓,不斷提高職工的安全監(jiān)察素質(zhì)。
5.負責監(jiān)察大隊資料的收集、整理、歸檔工作。
6.按時落實各種評估報表、保證其與現(xiàn)場實際情況相符。
7.與副隊長配合搞好全隊職工的安全管理工作。
8.完成領導交辦的其他任務。
副隊長崗位職責
1.負責制定本隊安全員管理制度及付分制度,并認真落實每班安全員的崗位分配工作。
2.認真執(zhí)行安全驗收制度,不得弄虛作假,并及時認真落實評估表。
3.認真配合隊長組織召開周一安全會,并及時傳達上級領導的有關精神與規(guī)定。
4.提前了解井下各工作面安全生產(chǎn)情況,并認真配合隊長組織開好三個班前會。
5.遇到特殊情況及時向隊長請示匯報。
6.積極配合隊長工作,幫助解決一系列生產(chǎn)安全中存在的問題。
7.負責主持本隊班后落實會,認真總結本班工作中存在的問題,并及時做好日清日結工作。
班組長崗位職責
1.班組長是本班現(xiàn)場安全員的直接領導者,負責組織本班全體安全員在作業(yè)規(guī)程及操作標準的要求下,對各工作面進行安全檢查。
2.負責與全礦各隊當班帶班長及時交流,了解當班生產(chǎn)任務,并在班前會上對本班安全員認真貫徹安全精神。
3.負責現(xiàn)場交接班,向下一班班組長交清各工作面存在的生產(chǎn)隱患問題,工作面地點通風瓦斯及安全情況,機電設備維修、維護、運轉(zhuǎn)情況等。
4.嚴格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”的原則,有事故及時向調(diào)度室匯報,積極組織隱患及問題的處理。
5.正帶班長負責巡查當班安全員的工作情況,嚴禁安全員睡崗、脫崗,副帶班長主要負責在安全員輪休的情況下頂崗,并配合正帶班長做好日常安全工作。
6.負責組織開好班前安排會、班后落實會的工作,并認真做好班后會記錄。
7.協(xié)助隊領導,做好本班安全員的思想教育工作,組織學習安全技能、質(zhì)量標準,搞好班組團結,提高班組戰(zhàn)斗力。
安全員崗位責任制
1.負責所轄區(qū)域班組的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患、查處“三違”,異常情況立即停止生產(chǎn)活動,負責所轄區(qū)域和班組到期隱患的跟蹤檢查工作,到期隱患未處理的,一律停產(chǎn)處理,并按重復隱患聯(lián)責考核。
2.有權制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為,對查處的“三違”行為,一律登記在案,并報監(jiān)察大隊。
3、負責對當班發(fā)生事故的分析、追究,提供詳實、準確的信息。現(xiàn)場接接班后,對現(xiàn)場安全質(zhì)量評估;對支護作業(yè)前的機載支護完好使用、敲幫問頂督查,對打眼支護作業(yè)過程現(xiàn)場督查,負責對支護后的質(zhì)量抽查,不合格的現(xiàn)場監(jiān)督處理。
4、負責完成臨時性工作的監(jiān)督檢查。
5、嚴格履行和監(jiān)督“手指口述”工作的開展,隊組不進行“手指口述”不準開工,掘進面開工前、割煤臨時支護后,必須進行支護后三匯報。
6、認真落實好總經(jīng)理1號令與2號令,并認真執(zhí)行綜掘機“三人聯(lián)鎖”制度。
7、負責全礦所有安全檢查工作,在任何地點、任何區(qū)域負責制止違章行為。
四、工作流程
1、班前會議
由隊長或副隊長對當班重點安全監(jiān)管項目進行詳細安排。
2、入井
根據(jù)“三位一體”安全監(jiān)管工作要求,礦所有安全員必須與所包班組人員同上同下。安全員負責維持班組人員入井秩序。到井下站臺指定地點出罐后,由班組長在前領隊,副隊長緊跟,其他人員在后,安全員最后行走,負責監(jiān)管。
3、進入工作現(xiàn)場
安全員與上一班安全員進行現(xiàn)場交接,對上一班安全生產(chǎn)情況及隱患問題進行重點了解,隨后對現(xiàn)場隱患情況進行排查,最后在井下對當班安全生產(chǎn)進行重點安排,隨同班組長、帶班隊長帶領職工進入現(xiàn)場作業(yè)。作業(yè)過程中,安全員采用巡查方式進行監(jiān)管,重點突出現(xiàn)場隱患排查、職工規(guī)范化操作、持證上崗、崗證相符、職工“崗位確認、崗位描述、手指口述”工作法執(zhí)行情況監(jiān)察,對不符合規(guī)定的操作及時制止、糾正,對現(xiàn)場生產(chǎn)過程中存在的隱患問題及時處理,對照“安全評估表”逐項進行填寫,并根據(jù)“一班五匯報”制度報調(diào)度信息室值班室。
4、出井
作業(yè)結束后,安全員負責將“安全評估表”填寫完整,經(jīng)班組長、帶班隊長簽字認可后出井交安全監(jiān)察大隊匯總。出井時必須對人數(shù)進行清點,按照規(guī)定監(jiān)督班組人員排隊等候、出井后,與井口站臺人員進一步核對人數(shù),確定出入井人數(shù)一致后方可離開。
5、安全稽查
由安全科長帶隊,不定期、不定時對安全員履職情況進行現(xiàn)場抽查,確?，F(xiàn)場安全員履職到位、不出現(xiàn)監(jiān)管缺失。
五、運行機制
采掘組:
(1)、采掘組安全員現(xiàn)場跟班,必須與職工同上同下,確保每頭每面必須有專職安檢員跟班,沒有安檢員跟班時,監(jiān)察大隊隊干頂班。
(2)、安全檢查員負責當班所在區(qū)域所有作業(yè)人員的安全工作。
(3)、安全員每班必須隨身攜帶隱患排查表、安全質(zhì)量班評估表,認真填寫隱患排查情況及當班存在隱患和整改措施,所查“三違”及處罰情況,由當班副隊長簽字認可。
(4)、必須實行電話現(xiàn)場交接班,班中每小時匯報一次現(xiàn)場情況,監(jiān)察大隊認真作好記錄,掘進隊必須用工作面迎頭電話匯報,回采隊必須用工作面正副巷電話匯報,一次在正巷,另一次必須在副巷匯報。
2、輔助組:
(1)采區(qū)輔助組安全員由監(jiān)察大隊負責具體工作安排,主要負責非正常作業(yè)跟班、復查排查隱患、三違查處等。
(2)輔助組安全員正常情況下實行巡回檢查制,由安全監(jiān)察大隊具體安排非巡查路線及現(xiàn)場交接班要求,每小時用現(xiàn)場就近電話匯報一次,井下現(xiàn)場電話交接班,現(xiàn)場填寫交接班記錄,把上一班存在問題認真交代清楚。
(3)采區(qū)輔助區(qū)域非正常作業(yè)時,必須現(xiàn)場監(jiān)督,確保安全施工措施落實到位,每小時匯報一次作業(yè)進度及現(xiàn)場存在問題,非正常作業(yè)結束按正常路線繼續(xù)巡查。
3、安全員與所駐隊組頭面原則上保持固定不變,采掘安全員不得互換。
六、安全員履職情況
安全監(jiān)察大隊根據(jù)自身實際確立三條“高壓線”:必須保證“三位一體”、必須緊盯現(xiàn)場、隱患情況實時匯報,確保現(xiàn)場安全監(jiān)管到位,凡觸犯以上三條者,立即停職處理、打回勞資科。
七、安全員的培訓
1.日常培訓正常開展,每周一由包隊干部上講臺進行專業(yè)知識培訓,每周三由隊干負責進行專業(yè)知識培訓。
2.由培訓科組織進行了安全員專職培訓,目前已經(jīng)進行了上機考試。
3.現(xiàn)場培訓,由安全管理科、監(jiān)察大隊隊干、包隊干部負責,在工作面現(xiàn)場對安全員進行面對面實踐知識培訓。
第3篇 煤礦地測防治水生產(chǎn)安全聯(lián)系制度
1、凡要求地質(zhì)人員提供采掘地質(zhì)資料，就由需要資料單位的技術負責人以委托書方式，經(jīng)分管副總及地測科科長認可后，按《礦井地質(zhì)規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)定》和有關規(guī)范所規(guī)定的內(nèi)容和時間提供。
2、貫通、透硐前，巖巷20m、煤巷40m、綜掘煤巷60m，下發(fā)通知單，分發(fā)給有關單位。
3、凡與地質(zhì)測量有業(yè)務聯(lián)系的單位需延掛中腰線的應提前一天書面聯(lián)系地測科分管副科長、主管工程師和專業(yè)組。
4、凡巷道已掘到位置或停頭暫不掘進以及封閉巷道等，在停頭前，施工技術員應及時通知測量實測到迎頭，控制迎頭位置。
5、在采掘生產(chǎn)過程中，巷道改向、變坡、工程無法進行時，施工單位應及時聯(lián)系測量解決，由于管理不善、破壞丟失、炮崩造成無測點、工程進尺失誤的由施工單位負責。
6、在井下采掘生產(chǎn)中，如遇到突水、斷層等地質(zhì)和水文地質(zhì)問題，施工單位應及時聯(lián)系水文、地質(zhì)人員解決，以保證安全和生產(chǎn)。
第4篇 煤礦建立現(xiàn)代企業(yè)制度后的安全生產(chǎn)管理
我國經(jīng)過24年的深化改革，已基本完成了社會主義市場經(jīng)濟體制的建立。云南煤炭行業(yè)按照省政府對十個行業(yè)的整合思路，建立起以后所煤礦為“龍頭企業(yè)”的云南東源煤業(yè)集團公司，完成了云南煤炭現(xiàn)代化企業(yè)制度的創(chuàng)立。云南煤炭將按照市場經(jīng)濟的要求和謀求盈利最大化的目標運作。企業(yè)內(nèi)部過去行使(政府)安全監(jiān)察職能將分離出去。政府部門已經(jīng)不直接管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，對企業(yè)安全的管理也轉(zhuǎn)換為監(jiān)督執(zhí)法，這種監(jiān)督主要是運用法律手段，查處安全生產(chǎn)中的違法行為。然而，煤礦是一個自然災害嚴重、事故易發(fā)的行業(yè)，在政企分開，追求經(jīng)濟利益最大化的過程中，如何搞好安全生產(chǎn)，這是煤炭企業(yè)所必須解決好的問題。
一、提高認識，增強管理人員的安全責任感
“安全第一，預防為主”是黨和國家的一貫方針。我國是人民民主專政的社會主義國家。人民當家作主，人民的利益高于一切，是黨和國家的社會主義本質(zhì)的集中體現(xiàn)，自新中國成立以來，***國務院一直重視安全生產(chǎn)工作，確立了“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。近年來，等中央領導同志高度關注安全生產(chǎn)工作，先后作出了i00多條有關指示批示。明確指出：安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。要求各級黨委政府、企業(yè)把安全生產(chǎn)擺到重要日程上，加強領導，采取有力措施預防和遏制住事故，減少人民群眾生產(chǎn)財產(chǎn)損失，促進社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展。
煤礦事故的發(fā)生，不僅會造成財產(chǎn)損失、影響正常生產(chǎn)，更為重要的是造成人員傷亡，給傷亡家屬造成失去親人的精神痛苦和心靈上的創(chuàng)傷，造成惡劣的社會影響。生命安全是職工最基本的生存權利，維護職工生命安全和身體健康是對職工權益的最大維護。在煤礦，搞好安全生產(chǎn)是落實“____”精神的具體體現(xiàn)，要把它作為頭等大事來抓。
二、建立和落實企業(yè)內(nèi)各級管理人員及全體職工的安全生產(chǎn)責任制
“產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”是現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)特征。這里的“權責”包含現(xiàn)代企業(yè)制度里的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全各方面，包含著管理人員、技術人員、普通員工各層次的權力和責任。只有權責明確了，才能調(diào)動企業(yè)員工工作熱情和積極性，消除權責不清的傳統(tǒng)管理模式帶來的推諉扯皮現(xiàn)象。因此，建立和落實安全生產(chǎn)責任制是搞好煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。安全生產(chǎn)責任制必須將不同的安全生產(chǎn)責任層層分解落實到各級管理人員、職能部門、技術人員、班組長以及每個崗位工人身上。只有明確安全責任，人人分工負責，才能形成比較完整的安全管理體系，激發(fā)員工的安全責任感，遵章守規(guī)，搞好安全生產(chǎn)。
三、增強全體員工的法律知識和意識，依法治礦，搞好安全生產(chǎn)
目前我國正處在一個新的歷史時期。工業(yè)企業(yè)推行建立現(xiàn)代企業(yè)制度，國家加入世貿(mào)組織后，為保障形成開放的、與世貿(mào)成員國接軌的投資與外貿(mào)環(huán)境，國家正大力健全法律法規(guī)，《礦產(chǎn)資源法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等一系列法律，相繼出臺并生效。然而，很多人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的自我保護和安全生產(chǎn)的法律意識比較淡薄，這些單位的負責人或者不懂法，或者明知故犯，沒有依法為從業(yè)人員提供必要的安全生產(chǎn)條件和勞動保護，使從業(yè)人員在十分惡劣和危險的條件下作業(yè)，以至發(fā)生事故而鐺瑯入獄。自從《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》出臺后，所發(fā)生重特大事故的單位均有人被判刑入獄。因此，增強法制觀念，依法治礦，依法搞好安全生產(chǎn)，這是趨勢也是必然。
煤礦安全是一項復雜的系統(tǒng)工程，既要嚴格管理，狠反三違，又要保證必要的投入、更新裝備，還要加強職工的安全知識和業(yè)務培訓，提高安全意識和保安能力。只有認真落實“管理裝備培訓并重”原則，依法治礦，嚴格管理，發(fā)揚深嚴細實安全工作作風，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。(
第5篇 煤礦生產(chǎn)安全聯(lián)系制度
一、地質(zhì)測量與設計、施工、回采等應互相協(xié)作,互相配合,互相監(jiān)督,有關業(yè)務聯(lián)系必須通過委托書,會議等制度進行。
二、設計部門需地質(zhì)測量部門提供資料時,必須率先由總工程師簽字,并提交委托書。
1、礦井技術改造、擴建,水平延伸等設計所需地測資料,應在設計前三至五年通知地質(zhì)測量部門,地測資料應在正式設計前半年交付。
2、采區(qū)設計所需地測資料,應在設計前二年通知地質(zhì)測量部門,地測資料在正式設計前三個月交付。
3、回采工作面所需的地測資料,應在采面掘出來后十天內(nèi)提交。
4、掘進各類巷道所需的地質(zhì)測量資料,應提前一個月通知地測部門,地測資料在設計前十五天交付。
5、零星小型設計所需的地測資料須事先聯(lián)系,商定提交期限。
6、重要井巷貫通工程,設計部門應提前向地測部門提供設計圖,并在總工程師的主持下,通過業(yè)務會議共同確定貫通允許偏差,保證地測部門有足夠的測算時間。
三、與施工單位業(yè)務聯(lián)系
1、各類巷道開口,需提前三天通知地測部門準備資料,以便按要求放線,停頭或復頭也應及時通知地質(zhì)測量部門進行檢校。
2、各類巷道的中腰線標志,施工單位必須妥善管理和正常交接,遇到損壞或懷疑時,應及時通知地測部門進行檢校。
3、施工單位在測量給線,地質(zhì)調(diào)查和超前鉆進時應密切配合,提供方便,地測部門應隨時把獲得的情況通知施工單位。
4、巷道掘進在透巷或進入危險區(qū)前,地測部門必須按規(guī)定的安全距離,用通知單等形式事先通知施工單位。
5、巷道進尺、收尺、應由施工等有關部門配合進行,并以測量數(shù)字為準,施工單位擅自開口的巷道進尺不予驗收。
四、與回采的業(yè)務聯(lián)系
1、回采工作面進度,應由回采單位配合地測部門按規(guī)定進行測量,并以地測部門的數(shù)字為準。
2、實際采高、浮煤、煤柱尺寸以測量數(shù)字為準,不符合設計規(guī)定時,應及時通知回采單位并向總工程師匯報。
3、對回采工作面各種停采線,由地測部門按設計要求在現(xiàn)場標出,其它人不得擅自更改。
第6篇 煤礦開拓隊安全檢查制度
煤礦開拓隊安全檢查制度
為了進一步加強安全管理,排除隱患,把安全事故扼殺于萌芽狀態(tài),為安全生產(chǎn)保駕護航,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務,所以我隊特成立安全檢查小組,并制定此制度加大對安全檢查與落實的力度。
組長:z
副組長:z
成員:z
一、我隊參與安全檢查的人員包括所有班組長以上人員。
二、每周必須按時積極參加隊組織的安全檢查,不得無故不參加,若有事,必須向負責人請假,私自不參加者每人扣20分。
三、對于安全檢查查出的隱患,安全隊長要按五定原則落實到每個班組。各班組要積極的進行隱患整改,確保安全生產(chǎn)。
四、對安全隱患處理不及時,無故拖延的責任人或班組,將按隊有關規(guī)定進行嚴肅處理。因未及時處理隱患而導致安全事故發(fā)生的,將按規(guī)定加倍處罰,情節(jié)嚴重的將交有關部門依法追究刑事責任。
五、盧春杰是安全檢查與落實的第一責任人,隨時深入到一線,了解生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)運行情況,及時解決出現(xiàn)的難題,并落實到人,責任到人,抓到實處,落實到實處。
六、黃范葉要做好班組長和員工長期的安全意識,對員工的安全素質(zhì)的的的培養(yǎng)常抓不懈,對員工的思想情緒和防范意識要有全面的了解,不能因為人為因素造成事故隱患,把員工的工作情緒調(diào)動起來。
七、跟班隊長、班組長是安全檢查的第一現(xiàn)場責任人,發(fā)現(xiàn)安全隱患要有清醒冷靜的頭腦,科學施工的態(tài)度,把事故隱患圓滿的解決。發(fā)現(xiàn)有解決不了的安全隱患要向值班領導及時匯報情況,以待解決處理方案。
八、所有人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時處理并向值班隊長匯報,值班隊長把查出來的安全隱患問題登記在隱患記錄本上,并在班前會上布置整改,落實到責任人。
九、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改,如整改不了的要向跟班班長匯報,采取有效措施進行處理,一切安全隱患整改及處理情況要向隊部匯報。
開拓隊安全流程圖
第7篇 煤礦民用爆炸物品儲存庫安全例會制度
為貫徹落實“安全第一，預防為主，常抓不懈，萬無一失”的安全經(jīng)營方針，結合本企業(yè)安全管理工作的實際情況，制定我礦安全例會制度如下：
一、安全例會由安全領導小組組長主持召開。組長由于特殊情況確無法到會主持時，由組長指定一位副組長主持。
二、每次例會所有安全領導小組成員必須全部參加，如有特殊情況無法參加時，應向主持人說明情況，批準后方可缺席。
三、主持人應根據(jù)會議內(nèi)容以及涉及到的事項確定，除領導小組成員以外應參加會議的人員。
四、正常情況下，安全例會每月召開一次，每月一號為安全例會日。
五、安全例會或臨時召開的安全會議，必須指定專人記錄。會后需整改的工作必須落實到人，并提出整改要達到的標準，整改完成的時間，以及整改結束后的檢查驗收人員等。
六、會議主持人主持會議時應對上月安全制度執(zhí)行情況做出客觀實際的總結，并提出本月安全工作需改進、完善方面的明確要求。
第8篇 三岔溝煤礦安全旬檢制度
為了有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素。全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，進一步強化安全管理，使安全檢查制度化，規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平。為此，結合我礦現(xiàn)狀，特制定本制度。
一、檢查時間及單位
1、每月上旬5號、中旬15號、下旬25號對全礦各個地點進行安全隱患大檢查和工程質(zhì)量大檢查。
2、每旬安全大檢查由安全科、調(diào)度室、通風科、機運科、各級領導干部及科室管理人員參加。
3、每旬工程質(zhì)量由技術地測科組織，根據(jù)質(zhì)量標準化對井下各施工地點工程質(zhì)量進行驗收。
二、檢查內(nèi)容及方法
1、每次旬檢前，各級入井檢查人員要認真做好準備，嚴格對照規(guī)程及標準進行檢查，檢查中要目的明確、突出重點，并有專表記錄。對現(xiàn)場查處、發(fā)現(xiàn)的問題應及時準確認真填寫，做到定型定量。
2、每旬旬檢要分區(qū)域、分專業(yè)確定檢查具體負責人，負責收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，并簽注意見。
3、檢查結束后，各單位要及時將檢查出的問題隱患及技術地測科的驗收結果匯總到調(diào)度室，調(diào)度室對查出的問題和隱患按“四定”（即定項目、定人員、定措施、定時間）的形式安排、落實、處理。
三、問題處理及落實
1、調(diào)度室對各級管理人員入井檢查出的各類隱患，要有詳細的記錄。并定期寫出安全檢查通報，上報下發(fā)，存檔備案。對于重大隱患應及時反饋于安全科，由安全科給隱患單位下達《隱患整改通知書》，并限期整改落實復驗。
2、對檢查出的隱患及問題，調(diào)度室要安排落實存在隱患（問題）的隊組進行整改處理并安排管理人員跟蹤復驗整改情況。
安全科
2023年3月1日
第9篇 煤礦安全隱患排查制度
泉店煤礦安全隱患排查制度
為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,及時消除礦井事故隱患,防止事故發(fā)生,特制定安全隱患排查制度。
1、礦長或安全副礦長每月召集一次有關部門參加的事故隱患排查會議。
2、各分管副礦長、總工程師負責組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查,并落實處理。
3、各業(yè)務部門負責實施本職范圍內(nèi)的事故隱患排查,監(jiān)督檢查分管范圍內(nèi)的事故隱患。
4、安檢科負責礦長召開隱患排查會議查出隱患的統(tǒng)計及上報工作,監(jiān)督檢查事故隱患的整改。
5、事故隱患的分級:按事故隱患的嚴重程度、解決難易分為a、b、c三級:
a級:難度大,礦解決不了,須由公司解決的隱患;
b級:難度較大,區(qū)(隊)解決不了,須由礦解決的隱患;
c級:由區(qū)(隊)、業(yè)務部門必須解決的隱患。
6、事故隱患的分類
按事故隱患的種類分:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水災、水災和其它。
7、井下采掘隊、機電運輸隊和生產(chǎn)有關部門負責人,汽車隊、機廠、綜采車間負責人是
安全生產(chǎn)第一責任者,負責本單位事故隱患排查工作,每月25日前要組織召開一次事故隱患排查例會,對本單位的隱患進行全面分析、排查,研究制定整改防范措施,并有詳細會議記錄。
8、區(qū)隊每月26日前將排查出的隱患填寫“事故隱患排查表”,上報安檢科。
9、每月月底前由礦長或分管安全副礦長,召集有關部門及其有關人員,根據(jù)上報的情況,召開事故隱患排查會議,討論確定隱患的級別,落實整改措施、整改單位、整改負責人和整改期限,并將審定的a、b類事故隱患填寫“事故隱患排查表”,于下月5日前上報公司安監(jiān)部。
10、事故隱患在整改未完成前必須堅持報告制度,直至事故隱患整改完畢。
11、事故隱患整改貫徹分級負責的原則,明確分工,責任到人,做到項目落實、措施落實、時間落實、責任落實。
12、安檢科監(jiān)督檢查事故隱患的整改。對事故隱患未按規(guī)定時間整改的單位,由安檢科按照有關規(guī)定執(zhí)行處罰;對因整改不力造成事故的,按規(guī)定追究有關人員責任。
13、堅持不安全不生產(chǎn)的原則,對存在事故隱患的作業(yè)場所要制定切實可行的防范措施,無防范措施的不得生產(chǎn)。
14、單位事故隱患排查統(tǒng)計表報送安檢科的時間截止每月26日,遲報者罰款100元,不報者罰款200元。
安
第10篇 _煤礦配件安全管理制度
為了提高我礦經(jīng)濟效益,確保集團公司、礦下達的噸煤材料費指標的順利完成,切實供好、管好、用好配件,搞好設備維修、大修,充分發(fā)揮設備效能,服務于安全生產(chǎn),提高設備完好率,保證機電設備安全運轉(zhuǎn),結合我礦具體情況,特制訂本辦法。
一、配件管理機構
1、加強對配件工作的領導,建立健全管理機構,配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強配件管理,不斷提高配件管理水平。
2、成立機電科配件庫,配備配件保管2人,辦理配件入庫手續(xù),發(fā)放配件。
3、各區(qū)隊應有一名由機電班長兼職的配件計劃員,負責各區(qū)隊配件計劃編制和配件領用。
二、配件計劃
1、建立健全管理的規(guī)章制度,嚴格實行計劃管理和定額管理,認真執(zhí)行配件“統(tǒng)一計劃,分級管理”的原則,實行統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一訂購,統(tǒng)一分配,統(tǒng)一領用,統(tǒng)一管理。
2、礦屬各單位的配件計劃必須在每月的20日前,將下月所需的配件計劃,按外購件與自制件兩類分別造表報機電科配件組。所報配件必須注明主機名稱、型號、生產(chǎn)廠家、自制件必須帶圖紙。
3、機電科配件組按各單位上報配件計劃、按外購與自制兩類利庫后、分別編制配件計劃分別送交供應科與礦機修廠。對于各區(qū)隊使用的零星配件,機電科配件組可自行編制采購自行儲備,以備急需。
4、配件計劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務、設備使用臺數(shù)、設備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫存和消耗情況來編制。
5、提報申請計劃要遵循“先利庫,后申請”“自制不申請”“提高自制率,降低外委量”的原則。
三、配件質(zhì)量的管理
1、凡經(jīng)機電科配件組負責下達的配件計劃,所出圖紙的制圖、描圖、校對、審核都應有專人負責,并在圖紙上簽字,如果下達計劃圖紙有誤造成損失的,應追究制圖審核者責任。
2、機修廠必須建立質(zhì)量保障體系,應設置1-2名質(zhì)量檢查員,對修理、加工的配件,嚴格按圖紙要求進行檢驗,并在加工卡上簽字,對于不合格的產(chǎn)品,檢查員有權宣布配件報廢。機電科配件組保管員對沒有機廠質(zhì)檢人員簽字的工件,配件組可不辦理入庫,發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品,配件組按機械事故進行追查分析,對責任人作處理,加倍對機廠工資總額進行罰款。
3、對于外購配件的驗收入庫管理,必須由供應科按要求出具產(chǎn)品出廠檢驗合格證,由機電科、紀檢、企管、供應等有關科室組成聯(lián)合驗收小組,經(jīng)驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。
四、配件庫房管理
1、倉庫保管員要熟悉業(yè)務,掌握每種配件的用途、安裝部位、庫存數(shù)量。
2、保管員要精心對配件進行保管。特殊配件要防護涂油,上蓋下墊,防止配件銹蝕損壞。
3、倉庫要保持清潔整齊,要堅持五五擺放(五五成行、成方、成垛、成串)定量包裝,標簽要填全、懸掛整齊。做到“四對口”(帳、卡、物、資金),機型保管要系列化。
4、嚴格執(zhí)行配件發(fā)放制度,按領料憑證發(fā)放,對于無手續(xù)的有權拒發(fā),配件帳要整潔,技術數(shù)據(jù)要齊全準確,每日留存票據(jù)要裝訂成冊,妥善保管,每月25號前填報配件收、支存報表。
五、配件消耗與儲備
1、各級配件管理人員必須經(jīng)常調(diào)查了解分析并掌握配件動態(tài)及消耗規(guī)律。
2、要抓好配件的定額管理,特別對用量多,價格高,易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。
3、配件儲備主要由配件倉庫負責,各區(qū)隊可備有少量日常生產(chǎn)中需要的易損配件,實行三定二有(定指標、定品種、定數(shù)量、有專人保管,有領發(fā)數(shù)量帳)的管理制度,機電科有權檢查各區(qū)隊的配件倉庫,并進行考核,并有權調(diào)出、調(diào)入。
六、配件的回收和修復
1、要加強對配件回收復用工作的組織領導,發(fā)動群眾做好回收復用工作,把回收復用指標作為考核各區(qū)隊經(jīng)濟核算的內(nèi)容。
2、對各種配件(一次性橡膠件可不交舊)要嚴格執(zhí)行交舊換新制度。
3、要做好舊件的修復工作,原則上執(zhí)行能自修的決不外修。機修廠對機電科安排的配件修復計劃要及時安排 ,對重點的、復雜的、零配件修理要組織專門人員組織攻關,確保修復質(zhì)量。對確需外修的配件,由機電科配件組報出計劃經(jīng)有關領導同意后會同有關部門公開招標進行。
七、對自制件管理
1、機電科對各單位到機修廠加工配件實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一發(fā)放。月底機電科根據(jù)機修廠加工數(shù)量對機修廠進行結算,各單位不再對機修廠結算。
2、對各單位計劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機電科,由配件組下達急用件臨時任務通知單,機修廠方可加工。
3、對升井檢修的設備由機電科設備組匯同機修廠、使用單位等有關人員共同拆檢,填寫檢修卡片并簽字,檢修卡片作為領用配件的依據(jù)。
4、機電科月底根據(jù)設備檢修量、自制加工量、所用材料對機修廠本月所領材料進行考核。
5、機修廠月底上報機電科機修廠庫存材料及配件報表,機電科不定期查看機修廠材料及配件庫。
6、機修廠所領材料及配件與用量、庫存量差額較大時,機電科匯同有關部門對機修廠進行分析。
八、獎罰制度
對于配件修理費管理,原則上實行上限定額管理,各區(qū)隊無論產(chǎn)量、進尺超額多少,均確定一個合理的定額。
1、根據(jù)各單位使用設備多少,按區(qū)隊類別分別提取配件消耗金額。1)機電運輸單位按礦下達指標控制、2)采煤隊按實際產(chǎn)量,礦下達噸煤指標計算、3)開拓、掘進隊按實際進尺指標計算。統(tǒng)一實行節(jié)獎超罰。各區(qū)隊節(jié)約獎按節(jié)約價值的20%提取獎勵,超耗按超耗價值的100%扣罰。各區(qū)隊獎罰金額由機電科配件管理人員每月2號前上報礦企管科執(zhí)行。
2、對各單位丟失的配件嚴格執(zhí)行罰款,按丟失配件原值的100%罰款。
3、對大型材料:如皮帶、鋼絲繩等嚴格執(zhí)行交舊制度,對執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎勵。皮帶回收必須保證單卷在80m以上,對超出80m以上的按超出米數(shù)原值的20%獎勵,對少于80m的按欠米數(shù)原值的100%罰款,對回收皮帶在600mm/800mm(原帶寬為800mm/1000mm)寬以上且符合以上條件的可按所交數(shù)量的10%獎勵,對拉扯、撕裂的按原值的100%罰款且追究當事人的責任。
第11篇 _煤礦井下電氣安全管理制度
一、井下檢漏繼電器管理細則:
1、凡井下1140v、660v、380v供電網(wǎng)絡必須設置漏電繼電器。
2、檢漏繼電器下井前,試驗組應按規(guī)定內(nèi)容進行檢查、檢修及模擬整定調(diào)試。
3、安裝時,應在正常負荷下進行整定調(diào)試。
4、值班人員每天進行一次接地試驗,并填寫記錄。用電話向電管組匯報。
5、每月上旬按規(guī)定方法對檢漏繼電器進行一次遠方人工漏電試驗(在試驗前,必須按規(guī)定檢查瓦斯,且在瓦斯不超限時,方可進行試驗),并填寫記錄,報機電礦長、機電副總工程師、機電科。
6、運行中的檢漏繼電器不準任意拆除或停用。
7、若必須停用時、通知調(diào)度室,制定安全技術措施,報礦總工程師批準。
二、過流保護管理細則:
l、所有帶有過流保護的電氣設備,下井前必須對過流保護裝置進行試驗。
2、設備安裝時,必須有供電設計,由使用單位按設計整定,電管組負責監(jiān)督,檢查。
3、負荷(設備容量)變化時,由使用單位提出書面申請,在批準申請時,按需要確定過流保護整定值,由設備管理單位調(diào)整保護整定值。
4、非專職人員,不準隨便調(diào)整整定值。
5、40kw以上電機必須使用電機綜保。嚴禁用銅、鐵、鋁線代替保險絲。
三、保護接地管理細則:
1、所有必須接地的電氣設備,其接地極都要和接地網(wǎng)聯(lián)接。
2、井下變壓器禁止中性點接地,禁止由地面中心點接地的變壓器向井下供電。
3、有值班人員的機電峒室和有專職司機的電氣設備的保護接地,每班必須進行一次表面檢查,其它電氣設備和保護接地,由維修人員每周一次的表面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,應及時將檢查的問題記入記錄表,并向有關領導匯報。
4、電管組每季對井下總接網(wǎng)的接地電阻進行一次測定,要采用安全火花型測量儀表(zc-18安全火花型接地搖表),并將測定的數(shù)據(jù)記入記錄表內(nèi)。如有不合格的地方,設備使用單位及時處理,直到合理。
四、煤電鉆綜保、照明信號綜保管理細則:
1、凡井下使用煤電鉆、照明信號裝置必須使用相應的綜合保護裝置。
2、煤電鉆、照明信號綜合保護裝置下井前,機修廠應按規(guī)定內(nèi)容進行檢查、檢修及模擬整定調(diào)試。
3、安裝時,應按規(guī)定安裝接地裝置,并進行整定、調(diào)試、試驗。
4、值班人員每班進行一次保護試驗,并填寫記錄。用電話向電管組匯報。
5、使用單位要認真落實煤電鉆、照明信號綜合保護裝置使用、維護責任制,機電負責人要經(jīng)常對煤電鉆、照明信號綜合保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時按排處理、并追究相關人員責任。
6、機電科定期對煤電鉆、照明信號綜合保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促使用單位處理、并按規(guī)定追究相關人員責任。
7、運行中的煤電鉆綜保、照明信號綜保不準任意拆除或停用綜保單元,否則按違章追究相關人員責任。
五、皮帶機綜保管理細則:
1、凡我礦在用皮帶機必須按規(guī)定安裝皮帶機綜合保護裝置。
2、皮帶機綜合保護裝置下井前,試驗組應按規(guī)定內(nèi)容進行檢查、檢修及調(diào)試。
3、安裝時,應按規(guī)定安裝、試驗,確保保護裝置可靠使用。
4、使用單位要認真落實皮帶機綜合保護裝置使用、維護責任制。機電負責人要經(jīng)常對皮帶機綜合保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時按排處理。
6、機電科定期對皮帶機綜合保護裝置進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促使用單位處理、并按規(guī)定追究相關人員責任。
7、運行中的皮帶機信號綜保不準任意拆除或停用,否則按違章追究相關人員責任。
六、電氣設備接火的規(guī)定:
(1)凡井下660v、380v電氣設備接電,必須認真填寫電氣設備接電申請單,嚴格按照電管組批準方案執(zhí)。
(2)新工作面及固定電氣設備安裝,必須按供電網(wǎng)絡設計圖領用電氣設備。
(3)接電申請單由使用單位提出,交電管組審批備案,辦理接電手續(xù)。礦調(diào)度室按接電手續(xù)安排接電時間。待使用單位電氣設備安裝完畢后,電管組專職人員到現(xiàn)場對電氣設備進行全面檢查,確認供電線路符合設計要求,接線工藝符合標誰,電氣設備無失爆后,再辦理送電手續(xù)。并由礦調(diào)度室據(jù)此安排檢查工作面瓦斯不超限時,方能通知供電單位送電。
(4)各供用電單位必須嚴格按照機電科下發(fā)的供電系統(tǒng)圖接線。對違犯單位處以500元以上罰款,對操作人員處以30元罰款,且必須停產(chǎn)整改。
第12篇 煤礦安全活動日制度
為提高廣大干部職工的安全意識和技能，保障國家財產(chǎn)和職工安全與健康，對安全活動作如下規(guī)定：
一、礦定于每月10、20、30日為全礦“安全活動日”。
二、各單位必須建立“安全活動日”點名冊和活動記錄簿，詳細記錄參加活動的人數(shù)、活動內(nèi)容和具體安排。
三、“安全活動日”必須由各單位行政正職和委派副職組織，對于不參加活動者，按曠工論處。
四、學習煤礦“三大規(guī)程”和各項安全管理規(guī)定、制度，提高職工技術和業(yè)務水平，提高職工自主保安意識。
五、分析總結前10天安全工作的成績和不足，安排布置后10天的工作計劃以及亟待解決的安全問題。
六、安通科負責巡回檢查“安全活動日”情況，發(fā)現(xiàn)組織不利或其他不按制度執(zhí)行的單位，給單位負責人以處罰，并責令其按規(guī)定整改。
七、在活動中，發(fā)現(xiàn)有對安全生產(chǎn)做出突出貢獻的或及時制止違章從而杜絕事故發(fā)生的人員，所在單位要及時匯報安通科，礦將根據(jù)情況予以適當物質(zhì)獎勵，并通報表揚。
第13篇 煤礦安全停送電制度
1、凡需停電時,由申請單位填寫停電申請單,提前報請調(diào)度室批準,按批準時間作業(yè),超過計劃時間或因停送電造成事故者,應嚴格追查。
2、停電工作必須有專人進行,停電開關應掛白底紅字的“有人工作,禁止送電”指示牌。
3、嚴禁帶電作業(yè)。特殊情況必須帶電作業(yè)時,須經(jīng)主管礦長或總工程師批準,并嚴格遵守安全措施。
4、無停電工作牌,而用其他方式表示停電者均認為無效,由此而造成的事故由停電人負責,并嚴格追查處理。
5、停電工作完畢后,必須進行試送電,保證安全可靠,操作人員方可離開現(xiàn)場。多人操作的線路,必須待最后一塊停電牌收回后,方準送電。
6、停電工作的操作程序:
①停電:斷開電源及有可能來電的所有開關。
②驗電:用合格的驗電筆驗電。
③裝設接地線:在該線路可能來電的所有開關電源側(cè)裝設三相短路接地線。
④閉鎖:打好閉鎖,懸掛停電牌,無人值班的開關處設專人看管。
7、送電操作程序:先解除閉鎖,再拆除接地線,最后送電。
8、嚴禁預約停、送電。
第14篇 某煤礦安全質(zhì)量標準化管理制度
為了強化安全基礎工作，促進全礦形成安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)《__省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》和有關法律法規(guī)，結合全礦安全質(zhì)量標準化工作實際情況，制定本制度。
一、管理機構
設安全質(zhì)量標準化建設領導小組負責組織、協(xié)調(diào)全礦的安全質(zhì)量標準化建設工作。
安全質(zhì)量標準化建設領導小組下設：安全質(zhì)量標準化辦公室和采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度、安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個專業(yè)組。
二、職責范圍
（一）安全質(zhì)量標準化建設領導小組：對安全質(zhì)量標準化建設工作進行領導和決策；指導、協(xié)調(diào)、解決安全質(zhì)量標準化建設工作中的主要問題。
（二）安全質(zhì)量標準化辦公室：在領導小組的領導下，全面負責安全質(zhì)量標準化日常管理工作，主要是：起草礦井達標規(guī)劃，提交月度和年度達標工作總結；開展安全質(zhì)量標準化宣傳工作；對各專業(yè)組織進行達標驗收和考核；推動安全質(zhì)量標準化創(chuàng)新活動；整理保管日常記錄、臺帳，按要求及時上報有關材料等。
（三）專業(yè)組：制定、實施本專業(yè)年度達標規(guī)劃；提交年度達標工作總結；健全本專業(yè)各種安全質(zhì)量標準化管理制度；及時發(fā)現(xiàn)問題并及時整改；及時向安全質(zhì)量標準化建設領導小組和安全質(zhì)量標準化辦公室反饋工作開展情況。
三、考核范圍、標準及評分辦法
（一）參加考核評級的專業(yè)為十三個，即：采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水、調(diào)度安全管理、防治瓦斯、防滅火、職業(yè)危害、應急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。參加計分的專業(yè)為十三個。
（二）考核標準及評分辦法按《__省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（三）安全質(zhì)量標準化辦公室每月中旬組織對各文明場所考核一次，每月下旬組織對各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。遇特殊情況，則根據(jù)工程進度和進展情況，及時進行考核。參加考核的部門和人員為：安全質(zhì)量標準化建設領導小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標準化辦公室、生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、機電部、運輸部、通風部、調(diào)度室的負責人和工程技術人員。
（四）各專業(yè)安全質(zhì)量標準化的檢查實行動態(tài)檢查。安全質(zhì)量標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依據(jù)。
（五）對于每次查出的問題，責任單位能立即整改的要立即整改；一時不能整改的，由安全質(zhì)量標準化辦公室統(tǒng)一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進行監(jiān)督檢查。
四、獎懲辦法
（一）安全質(zhì)量標準化工作的目標
我礦創(chuàng)二級安全質(zhì)量標準化煤礦，達三級安全質(zhì)量標準化煤礦。
三級安全質(zhì)量標準化煤礦：考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)（項）平均得分70分及以上。其中：通風、防治瓦斯、防治水三個專業(yè)得分均不低于70分，采煤、掘進、機電、運輸四個專業(yè)中得分均不低于65分，其它專業(yè)（項）均不低于60分。
（二）安全質(zhì)量標準化工程專項基金
按1.5元/噸煤提取安全質(zhì)量標準化工程專項基金。
1、用于改造和完善不符合國務院446號令要求內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組會診要求內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設備、工藝、儀器儀表等。
2、用于表彰安全質(zhì)量標準化建設成績突出的部門及個人。
（三）月度考核獎懲
按__煤礦《關于月度安全質(zhì)量標準化驗收考核的有關規(guī)定》、《__省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》規(guī)定執(zhí)行。
（四）年度考核獎懲
全年無死亡事故、重傷控制在規(guī)定范圍內(nèi)、半年驗收各專業(yè)得分均在70分及以上、年度縣驗收達安全質(zhì)量標準化礦井的，對質(zhì)標領導小組及專業(yè)組人員給予獎勵：獎金3.0萬元；不達標的，予以重罰，罰款5.0萬元。
__縣__鎮(zhèn)__煤礦
二○一一年三月十五日
第15篇 m煤礦防火安全制度
煤礦防火安全制度
1. 本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機關頒布的有關消防、防火法規(guī),結合本煤礦具體情況制定。
2 .本制度旨在加強我礦的防火安全工作,保護通信設備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全,保障各項工作的順利進行。
3. 本礦的防火安全工作,實行“預防為主,防消結合”的方針,由防火安全領導小組負責實施。
4. 煤礦及各部門、車間、班組均實行防火安全責任制,設防火責任人。本煤礦的防火責任人由礦長擔任,車間、班組的防火責任人分別由各車間主任、班組長擔任。
5. 為確保各項防火安全措施落實,煤礦成立防火安全領導小組,負責本煤礦的防火安全工作,設立相應的防火安全領導小組。此外,各生產(chǎn)班組和要害工作部位設負責抓消防工作的兼職防火安全員。
6. 各級均要建立義務消防隊,以防在萬一發(fā)生火災及專業(yè)消防隊未到達前,能起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。
7. 煤礦全體職工都應增強消防意識并有安全防火的責任和義務。
8. 煤礦防火責任人和車間班組的防火責任人分別對本煤礦和本部門的防火安全負責。
9. 各級防火安全責任人的職責是:
(1).貫徹上級的消防工作指示,嚴格執(zhí)行消防法規(guī);
(2).將消防工作列入議事日程,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比;
(3).執(zhí)行防火安全制度,依法糾正違章;
(4).協(xié)助公安機關調(diào)查火災原因,提出處理意見。
10 防火安全領導小組的職責是:
(1).處理本煤礦防火安全工作;
(2).制定公司的防火安全制度和措施;
(3).組織防火安全檢查,主持整改火險與事故隱患;
11. 各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領導小組領導下,落實本工作部位的防火安全措施。
12. 義務消防隊接受防火安全領導小組的指揮調(diào)動,應能召之即來,認真履行消防職責。
13. 對防火安全工作定期檢查評比,對取得下列成績的單位或個人,給予適當?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>
1.進行消防技術革新,改善了防火安全條件,促進了安全生產(chǎn)的。
2.堅持防火安全規(guī)章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的。
3.不怕危險,勇于排除隱患,制止火災爆炸事故發(fā)生的。
4.及時撲滅火災,減少損失的。
5.其他對消防工作有貢獻的。
14 .對無視防火安全工作,違反有關消防法規(guī),經(jīng)指出拒不執(zhí)行的單位或個人,應視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟制裁在內(nèi)的處罰。
15. 對玩忽職守造成火災事故的,應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任,觸犯刑律的,還應上報司法機關追究刑事責任。
第16篇 煤礦安全檢查員管理制度
為了規(guī)范井下跟班安檢科科室人員行為，樹立良好的工作作風和安檢員的形象，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。
一、嚴格請假制度，按時上下班。
二、嚴格執(zhí)行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)不交接班每次罰款30元。
三、嚴格執(zhí)行安全檢查和現(xiàn)場隱患排查整改閉合管理制度，對本人所管轄的區(qū)域必須進行不間斷的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。現(xiàn)場處理不了，必須當場（或交接班）對下一班交接清楚。每發(fā)現(xiàn)一條隱患整改不了（特殊情況或隊組整改隱患有客觀困難除外）罰當班安檢員50元。
四、當班安檢員發(fā)現(xiàn)“三違人員”需罰款處理時，必須下罰款單，并及時上交安監(jiān)科。
五、安檢員“反三違”罰款金額，嚴格按照“安全管理績效考核細則”的有關規(guī)定執(zhí)行。
六、抓好安全隱患的檢查驗收工作。需安檢員檢查驗收時，必須不折不扣執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一條未檢查驗收或情況不明罰款50元。
七、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，安檢員有權停止作業(yè)，撤出人員，并立即向調(diào)度值班室和安監(jiān)科匯報。既不及時采取措施，也不立即匯報的處200元罰款。釀成事故的，視情節(jié)輕重追究責任。
八、盡責盡職的抓好本班的安全工作，努力杜絕本班任何安全事故，如果本班發(fā)生輕、重傷事故，嚴格按照“安全管理績效考核處罰制度”執(zhí)行。
九、積極參加本部門召開的安全例會，無故不參加，一次罰款50元。
十、積極參加礦組織的安全例會和安全大檢查（上班除外），無故不參加，一次罰款50元。
十一、安檢員要作風正派，公正無私，不徇私舞弊，不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺、不負責、工作失職等，且情況屬實，視情節(jié)輕重罰款50元——200元。
十二、認真學習安全知識，不斷提高業(yè)務水平。
瓦檢員管理制度
1、認真學習國家安全法律法規(guī)，煤礦“三大規(guī)程”，遵守勞動紀律，服從領導指揮。
2、持證上崗，熟悉掌握通風、瓦斯、煤塵及煤炭自燃的一般知識。
3、掌握所用瓦檢器的結構、性能、原理和操作方法，負責所管轄范圍內(nèi)的瓦斯檢查和管理工作。
4、負責按規(guī)定進行分管區(qū)域內(nèi)瓦斯、二氧化碳及其它有害氣體的檢查測定與匯報。
5、熟悉所轄范圍的通風系統(tǒng)、防塵灑水系統(tǒng)、防滅火注漿系統(tǒng)、防治瓦斯措施及避災路線，監(jiān)督各系統(tǒng)的正常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報通風值班室或調(diào)度室。
6、按時參加班前會，了解當班的安全工作重點和要采取的措施，服從值班領導的指揮和班長的工作分配。
7、嚴格認真的按規(guī)定檢查所轄范圍的瓦斯、二氧化碳濃度和溫度，嚴格執(zhí)行“一炮三檢查制度”、“三人連鎖換牌放炮”制度，禁止瓦斯超限作業(yè)。
8、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，嚴禁脫崗、漏檢、假檢、誤檢。
9、負責所轄范圍內(nèi)的棚欄、密閉設施的檢查和巡視，監(jiān)督施工單位按措施要求搞好現(xiàn)場管理工作。
10、堅持巡回檢查制度和請示匯報制度，認真填寫班報記錄，做到記錄“三對口”。當班下班1小內(nèi)及時送交班報表以便及時匯總，如不及時送交每班罰款30元。
瓦斯檢測程序及操作
進入檢查區(qū)域后，按巡回圖表所擬定路線及時間依次達到各檢查點。
1.瓦斯測定
一手將連接瓦斯入口的膠管按二氧化碳吸收劑管用探仗伸向測點（距離巷道頂200板mm以下處）手壓氣球10次以上，待測氣體入氣室，然后收回探仗，打開目鏡護蓋。觀察光譜黑線在分劃板上的移動位置，同時調(diào)整測微手輪，使光譜黑線在分劃板上移到靠近的整數(shù)位置上。再觀測測微刻度盤上指示的讀數(shù)，將分劃板上指示的整數(shù)與測微盤上指示的小數(shù)相加即為該點的瓦斯?jié)舛取?/p>
2.二氧化碳測定
在測定點距巷道底板200mm以上處，首先測出該點的瓦斯?jié)舛?，然后拔開二氧化碳吸收劑管，將儀器吸氣嘴伸向同一地點。同測瓦斯?jié)舛确椒ㄒ粯?。吸取二氧化碳和瓦斯的混合氣體，讀出混合氣體濃度數(shù)值減去已測出的同點的瓦斯?jié)舛仍俪艘?.925所得數(shù)即為該點的二氧化碳濃度。
通風工管理制度
1、負責全礦井通風設施的建筑、維修和改造、回收工作，以確保通風系統(tǒng)的安全性。
2．負責局部通風機和風筒等導風設施的安裝、維護、拆除和回收工作。
3．熟悉礦井通風系統(tǒng)，掌握通風設施設置地點、位置、種類、用途和使用管理狀況，確保其可靠性。定期及時的對所管轄區(qū)的板牌進行填寫。
4．為確保井巷風流的穩(wěn)定性，所修建的通風設施都必須符合質(zhì)量標準的要求，并按設計或指定位置施工。
5．在實施通風設施更改（包括墻改門或門改墻等）
工程時，必須嚴格執(zhí)行先建好新的、再拆除舊的施工程序，以確保通風系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
6．當發(fā)生事故致使通風設施遭受破壞時，應根據(jù)處理事故的需要，及時做好通風系統(tǒng)的恢復工作。
7．熟悉局部通風機的結構、原理、性能、技術特征和一般的維修知識。
8．掌握各掘進工作面局部通風設計和現(xiàn)場的使用管理狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報和處理。
9．局部通風機和風筒的安裝和使用，都必須符合規(guī)定和質(zhì)量標準的要求。
礦井通風有關計算
一、常見斷面面積計算：
1、半圓拱形面積=巷寬×（巷高+0.39×巷寬）
2、三心拱形面積=巷寬×（巷高+0.26×巷寬）
3、梯形面積=（上底+下底）×巷高÷2
4、矩形面積=巷寬×巷高
二、風速測定計算：
V表=n/t(m/s)
(一般為側(cè)身法測風速)
式中：V表：計算出的表速；
n：見表讀數(shù)；
t：測風時間（s）
V真=a+b×V表
式中：V真：真風速（扣除風表誤差后的風速）；
a、b：為校正見表常數(shù)。
V平=KV真=（S-0.4）×V真÷S
式中：K為校正系數(shù)（側(cè)身法測風時K=（S-0.4）/S，迎面測風時取1.14）；
S為測風地點的井巷斷面積
三、風量的測定：
Q=SV
式中Q：井巷中的風量（m3/s）;S：測風地點的井巷斷面積（m2）;
V：井巷中的平均風速（m/s）
例1：某半圓拱巷道寬2m,巷道壁高1m,風速1m/s，問此巷道風量是多少。
例2：某煤巷掘進斷面積3m2,風量36
m3/min，風速超限嗎？
四、礦井瓦斯涌出量的計算：
1、礦井絕對瓦斯涌出量計算（Q瓦）
Q瓦=QC（m3/min）
式中Q：為工作面的風量；C：為工作面的瓦斯?jié)舛龋ɑ仫L流瓦斯?jié)舛?進風流中瓦斯?jié)舛龋?/p>
例：某礦井瓦斯涌出量3
m3/min，按總回風巷瓦斯?jié)舛炔怀抻嬎愕V井供風量不得小于多少。
2、相對瓦斯涌出量（q瓦）
q瓦=（m3/t）
式中Q瓦：礦井絕對瓦斯涌出量；1440：為每天1440分鐘；
N：工作的天數(shù)（當月）；
T：當月的產(chǎn)量
五、全礦井風量計算：
1、按井下同時工作最多人為數(shù)計算
Q礦=4NK（m3/min）
式中4：為《規(guī)程》第103條規(guī)定每人在井下每分鐘供給風量不得少于4立方米；N：井下最多人數(shù)；K：系數(shù)（1.2~1.5）
2、按獨立通風的采煤、掘進、硐室及其他地點實際需要風量的總和計算
Q礦=（∑Q采+∑Q掘+∑Q硐…+∑Q其他）×K
式中K：校正系數(shù)（取1.2~1.8）
六、采煤工作面需風量
1、按瓦斯涌出量計算
Q采=100×q采×KCH4（m3/min）
式中100：為系數(shù)；
q采：采煤工作面瓦斯涌出量（相對）；
KCH4：瓦斯涌出不均衡系數(shù)（取1.4~2.0）
2、按采面氣溫計算：
Q采=60×V×S（m3/min）
式中60：為系數(shù)；
V：采面的風速（溫度為18~20℃時取0.8~1.0m/s，溫度為20～23℃時取1.0～1.5
m/s）;
S:采面平均斷面積。
3、按采面人數(shù)計算：
Q采=4N（m3/min）
4、按炸藥量計算：
Q采=25A（m3/min）
式中25：為系數(shù)；
A：為一次性爆破的最多炸藥量
5、按風速進行校驗：
15≤Q采≤240（m/min）
或0.25≤Q采≤4（m/s）
式中15與0.25：為工作面最低風速（m/min）（m/s）
240與4：為工作面最高風速（m/min）（m/s）
例：某采面工作人數(shù)15人，一次性爆破炸藥5kg，溫度20度，瓦斯涌出量為1
m3/min，請問采面需風量是多少。
七：掘進工作面需風量的計算
1、按瓦斯涌出量計算
Q掘=100×q掘×KCH4（m3/min）
式中KCH4：瓦斯涌出不均衡系數(shù)（取1.2~1.8）
2、按炸藥量計算：
Q掘=25A（m3/min）
3、按人數(shù)計算：Q掘=4N（m3/min）
4、按局扇吸風量計算+
Q掘=Q局+60VS
式中Q局：為局扇實際吸風量；V：為最低風量1.5m/s；S：斷面積
5、按風速進行校驗：
煤巷或半煤巖巷：15≤Q掘≤240（m/min）
或0.25≤Q掘≤4（m/s）
巖巷：9≤Q掘≤240（m/min）
或0.15≤Q掘≤4（m/s）
八、硐室風量取值（按經(jīng)驗選?。?/p>
1、機電硐室需風量：獨立回風的機電硐室可取150～200m3/min；
2、爆破材料庫需風量：中小型取60～100m3/min；
3、充電室需風量：100～200
m3/min
九、其他巷道的需風量計算
按下列方法分別進行計算，采用最大值
1、按瓦斯涌出量計算：
Q其他=100×q×KCH4（m3/min）
2、按風速驗算：
按最低風速驗算取值：Q其他=9S（m3/min）
S為斷面面積
十、礦井有效風量率計算
礦井有效風量：是指礦井各獨立用風地點的風量之和
礦井有效風量率=×100%
注：規(guī)程要求礦井有效風量率不低于85%
例：某礦有效風量是540
m3/min，主風機風硐面積4m2,風速為3m/s，礦井有效風量率符合規(guī)程規(guī)定嗎？
十一、礦井漏風率計算
1、礦井外部漏風率=×100%
注：《規(guī)程》第121條規(guī)定：外部漏風率在無提升設備時不得超過5%；有提升設備時不得超過15%.
2、礦井內(nèi)部漏風率=×100%
十二、等積孔的計算
A=1.19×q/
式中：1.19為系數(shù)；
Q為礦井總風量（m3/s）;
h為礦井通風阻力（單位為帕Pa）
十三、瓦斯積聚計算
瓦斯積聚：是指積聚的瓦斯?jié)舛却笥?%，體積≥0.5m3的現(xiàn)象。
Q積=SLC（m3）
例：某盲巷長200m，斷面3m2,柵欄內(nèi)側(cè)1米處瓦斯?jié)舛葹?%，計算該盲巷濃度量。
注：盲巷是指沒有通風其長度大于6米的獨頭巷道。
第17篇 煤礦安全費用提取和使用制度
為了進一步明確禹舉明煤礦安全費用的使用范圍，合理安排安全投入的比例分配，改善礦井安全生產(chǎn)條件，規(guī)范安全費用的管理，本著“?？顚Ｓ茫蕴嶙杂谩钡脑瓌t，保證礦安全費用的正常提取和使用，特制訂本制度。
第一章 使用原則及范圍
第1條?? 礦按照當年原煤實際產(chǎn)量（證照齊全后）從成本中提取。安全費用按照噸煤不低于45元提取。
第2條? 安全費使用要遵循的原則：
1. ?？顚Ｓ迷瓌t：安全費用必須用于煤礦安全生產(chǎn)的相關指出，做到?？顚Ｓ?，專戶儲存，年度結余資金，允許結轉(zhuǎn)下年使用。安全費用不得擠占和挪作他用。
2. 重點保證原則：安全費用要分輕重緩急，重點保證安全設備更新、風機改造、瓦斯治理、煤塵治理、防滅火等設施；瓦斯抽放和安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)改造；一通三防等安全設施完善。
3. 突出效果原則：安全費用最終要落到使用效果上，根據(jù)專款專用資金計劃通過實施過程的監(jiān)督檢查、質(zhì)量把關竣工驗收，確保投入運行后達到預期效果。
第3條 安全費用的使用范圍：
1. 礦井主要通風設備設施。
2. 礦井瓦斯檢測監(jiān)控和抽放系統(tǒng)；
3. 礦井綜合防塵與瓦斯突出防治；
4. 完善和改進礦井的供電系統(tǒng)安全設施；
5. 礦井防塵系統(tǒng)；
6. 礦井防滅火系統(tǒng)；
7. 煤礦安全救護、安全設備檢測、安全整頓、安全評價等；
8. 其他與煤礦安全直接相關的支出。
第二章 計劃管理
第4條?? 礦安全費用的提取和使用計劃的編制，以年度為期限，每年度的生產(chǎn)計劃與安全費用使用計劃同時編制、同時審批、同時下達計劃執(zhí)行。
安全費用使用計劃由礦井的生產(chǎn)、通風、機電、安檢、調(diào)度、地質(zhì)等部門分口編制，經(jīng)分管安全副礦長和總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長等組織審核，礦長辦公會議研究通過后，報公司。
第三章 實施程序及管理
第5條?? 礦生產(chǎn)、通風、機電、安檢、調(diào)度、地質(zhì)等部門要加強對計劃的跟蹤、監(jiān)督管理，所有項目要層層落實、責任到人。
第6條 對形成固定資產(chǎn)的計劃外項目，須按照逐級上報的原則進行審批，未經(jīng)審批不得擅自開工采購。
第7條 計劃內(nèi)設備、材料、配件的采購，必須按礦出臺的有關招投標辦法執(zhí)行。安全設備的技術協(xié)議必須有相關部門及使用單位簽字后方可訂貨。
第8條 所有建設單位都要嚴格履行建設程序，基建部負責審查工程預算。須招標的工程項目嚴格按照礦有關招投標規(guī)定執(zhí)行。
第9條 礦負責組織施工單位、建設單位、專業(yè)部門、質(zhì)量監(jiān)督站、監(jiān)理公司等有關單位對工程實行月度工程驗收，核實工程進度、工程質(zhì)量。
第四章 監(jiān)督管理
第10條? 礦負責對礦安全費用的提取、使用、安排、執(zhí)行情況、進行全方位的監(jiān)督與檢查。對違規(guī)使用，有否決權。
第11條? 安全費用的使用要主動接受廣大員工群眾的監(jiān)督。
第12條? 煤礦是安全費用的實施主體，要按照專業(yè)分類建立轉(zhuǎn)帳管理，做到專帳、專用、?？?，明確專人管理；
第13條? 本辦法解釋權屬禹舉明煤礦。
第14條? 本辦法從2023年1月1日起執(zhí)行。
第18篇 煤礦安全管理代班制度
為了進一步加強安全生產(chǎn)管理,落實礦級領導帶班制度和生產(chǎn)管理人員安全目標主體責任制,特制訂本礦《安全管理代班制度》。
1、礦級領導因身體不適、突發(fā)事件等原因不能參加當日現(xiàn)場帶班作業(yè)的,可以安排其他礦級領導臨時代班,代表人必須在《礦級領導帶班記錄》中記載代班原因及代班期限。
2、業(yè)主或礦長臨時安排他人代班的,現(xiàn)場代班時間累計不得超過48小時,且安排領導和代班人必須同時在帶班記錄上簽字,代班人必須由具有帶班資質(zhì)或參加過礦山安全培訓機構舉辦的安全、技能培訓的人員擔任。
3、礦級領導現(xiàn)場人班時間不得超過7天,若代班時間需超過7天的,需經(jīng)業(yè)主、辦公室、生產(chǎn)技術科,安監(jiān)科開會決定,參會人員在會議記錄上簽字同意,且必須落襯“誰在崗,誰主責,誰簽字誰負責”的安全責任落實制。
4、代班原則:按領導級別依次行使安全目標主體管理權,業(yè)主為全礦安全生產(chǎn)總責任人,主要負責人全礦安全生產(chǎn)第一責任人,專職安全管理員為全礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場第一責任人,各班組長為安全生產(chǎn)現(xiàn)場第二責任人,業(yè)主當日不在崗位的由主要負責人擔任,主要負責人不再崗的由安全員擔任,以上主體職員均不再崗的由班組長匯同各班技術人員按應急機制監(jiān)督管理,全礦不得進行爆破作業(yè)。
5、代班期間要經(jīng)常巡視炸藥倉庫、邊坡、采掘作業(yè)點、破碎機等重點部位,發(fā)現(xiàn)問題要及時向業(yè)主和主要負責人報告。
6、把當天發(fā)現(xiàn)的問題、上級臨時通知,以及解決的問題,及時傳達給每名工作人員,為第二天的工作做好準備,對工作人員的遲到、早退、漏崗等情況進行檢查,并認真填定帶班記錄備查。
7、代班期間玩忽職守、違章指揮造成安全生產(chǎn)事故的,按礦規(guī)處罰制度執(zhí)行,問題嚴重的按相關部門規(guī)定處罰。
8、代班制度除適用礦級領導外,各主管人員和班組長一并按此規(guī)定執(zhí)行,以此類推層層落實目標責任。
第19篇 某煤礦防火安全制度
煤礦防火安全制度
1. 本制度根據(jù)《中華人民共和國消防條例》及公安消防機關頒布的有關消防、防火法規(guī)，結合本煤礦具體情況制定。
2 .本制度旨在加強我礦的防火安全工作，保護通信設備、企業(yè)財產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項工作的順利進行。
3. 本礦的防火安全工作，實行“預防為主，防消結合”的方針，由防火安全領導小組負責實施。
4. 煤礦及各部門、車間、班組均實行防火安全責任制，設防火責任人。本煤礦的防火責任人由礦長擔任，車間、班組的防火責任人分別由各車間主任、班組長擔任。
5. 為確保各項防火安全措施落實，煤礦成立防火安全領導小組，負責本煤礦的防火安全工作，設立相應的防火安全領導小組。此外，各生產(chǎn)班組和要害工作部位設負責抓消防工作的兼職防火安全員。
6. 各級均要建立義務消防隊，以防在萬一發(fā)生火災及專業(yè)消防隊未到達前，能起到控制火勢漫延或把火撲滅在初起階段的作用。
7. 煤礦全體職工都應增強消防意識并有安全防火的責任和義務。
8. 煤礦防火責任人和車間班組的防火責任人分別對本煤礦和本部門的防火安全負責。
9. 各級防火安全責任人的職責是：
(1).貫徹上級的消防工作指示，嚴格執(zhí)行消防法規(guī);
(2).將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比;
(3).執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章;
(4).協(xié)助公安機關調(diào)查火災原因，提出處理意見。
10 防火安全領導小組的職責是：
(1).處理本煤礦防火安全工作;
(2).制定公司的防火安全制度和措施;
(3).組織防火安全檢查，主持整改火險與事故隱患;
11. 各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領導小組領導下，落實本工作部位的防火安全措施。
12. 義務消防隊接受防火安全領導小組的指揮調(diào)動，應能召之即來，認真履行消防職責。
13. 對防火安全工作定期檢查評比，對取得下列成績的單位或個人，給予適當?shù)谋碚煤酮剟睢?/p>
1.進行消防技術革新，改善了防火安全條件，促進了安全生產(chǎn)的。
2.堅持防火安全規(guī)章制度，敢于同違章行為作斗爭，保障了安全的。
3.不怕危險，勇于排除隱患，制止火災爆炸事故發(fā)生的。
4.及時撲滅火災，減少損失的。
5.其他對消防工作有貢獻的。
14 .對無視防火安全工作，違反有關消防法規(guī)，經(jīng)指出拒不執(zhí)行的單位或個人，應視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟制裁在內(nèi)的處罰。
15. 對玩忽職守造成火災事故的，應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任，觸犯刑律的，還應上報司法機關追究刑事責任。
第20篇 煤礦安全生產(chǎn)目標管理制度
1、為抓好礦井安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),實現(xiàn)預定安全目標,特制定本制度。
2、礦必須在年前定出新一年的安全生產(chǎn)總體目標,由分管安全的領導作出實現(xiàn)該目標的安全工作計劃,并組織實施。
3、為加強對安全生產(chǎn)目標管理的組織領導,礦成立管理領導小組。
4、每一區(qū)隊、部門必須根據(jù)總體目標,制定出本區(qū)隊、部門管理范圍實現(xiàn)安全生產(chǎn)的措施計劃并認真落實。
5、有關部門必須認真抓好各級人員的思想教育,確保全員對安全目標管理的統(tǒng)一認識。
6、每一員工必須支持、積極參與安全生產(chǎn)目標管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
7、各區(qū)隊、部門必須嚴嚴格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎工作,嚴格實行各項安全管理制度。
8、安全生產(chǎn)目標管理執(zhí)行責、權、利結合。
9、為加大安全目標管理力度,礦對各區(qū)隊、部門及個人進行劃分責任區(qū)、明確責任人、層層把關,確保安全生產(chǎn)。
10、礦必須定期或不定期進行安全檢查,對于查出的安全隱患,必須落實措施,及時進行整改。
11、礦年終對安全目標管理狀況進行綜合考核,評比,對于在安全目標管理中有突出表現(xiàn)、成績顯著的區(qū)隊、部門和個人進行獎勵,對于不負責任而不實現(xiàn)安全管理目標的進行處罰。
