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重要性和意義
工程項目的安全制度，猶如一盞明燈，照亮了施工的道路，防止了潛在的風險。它不僅保障了員工的生命安全，也是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石。安全制度的存在，旨在規(guī)范作業(yè)行為，降低事故概率，提升工作效率，維護公司的良好聲譽，同時也是對社會責任的體現，體現了我們對每一個生命的尊重與關懷。
安全制度有哪些
一套完整的工程項目安全制度應包括但不限于以下幾點：一是風險評估機制，預先識別并評估可能的危險源；二是安全培訓規(guī)定，確保每個員工了解并掌握安全操作規(guī)程；三是應急預案，應對突發(fā)狀況；四是個人防護設備的使用和維護規(guī)則；五是定期安全檢查制度，及時發(fā)現并消除隱患。
注意事項
在執(zhí)行安全制度時，我們必須謹記，規(guī)章制度并非一成不變的教條。每個項目都有其獨特性，因此，安全制度應靈活適應實際情況。制度的執(zhí)行關鍵在于人的因素，管理者需持續(xù)監(jiān)督，員工需積極參與，形成人人關注安全的良好氛圍。此外，制度的更新和完善同樣重要，隨著技術進步和環(huán)境變化，安全制度應適時調整，保持其有效性。
工程項目安全制度是保護生命、保障生產的有力工具，它的制定與執(zhí)行需要全員參與，共同守護我們的工作環(huán)境，確保每一個工程的順利進行。
工程項目安全檢查制度范文
第1篇 工程項目安全檢查制度
①貫徹安全第一、預防為主的方針，安全生產實行專管及群管相結合的方針。
②檢查的內容是查＂兩標貫徹＂，查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。
③執(zhí)行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
④機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持＂十字作業(yè)法＂即調整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。
⑤安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學習，互相交流，不斷提高管理水平。
⑥班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。
第2篇 工程項目安全檢查制度3
工程項目安全檢查制度(三)
1、公司每月組織一次安全生產大檢查,項目經理部每月組織一至兩次安全生產檢查,每旬組織一次綜合大檢查。
2、根據工作需要項目經理部或單位工程區(qū)域工程師組織不定期的安全生產大檢查,如巡回檢查、專項檢查等。
3、安全檢查的主要內容:⑴查領導,是否認真貫徹了“安全第一、預防為主”的方針,正確處理了安全和施工生產進度的關系等。⑵查教育,在時間、內容、人員上是否落實。⑶查防護,各種現場防護是否達到了標準要求。⑷查制度,各項管理制度是否健全,是否得以真正落實。⑸查隱患,工地各方面是否存在隱患和“三違現象”以及“三定”工作是否落實。⑹查整改,上級部門或項目經理部檢查中所發(fā)現的安全隱患是否已經整改完畢。
4、每次檢查要認真考核、評分和評比,好的經驗要總結推廣,給予適當的獎勵,差的要嚴肅批評、給予處罰,使得安全檢查真正形成為經?；?、制度化。
第3篇 工程項目安全技術交底制度
一、安全技術交底的指導思想是安全第一、預防為主。
二、建立安全技術交底制度，是制止事故發(fā)生的有效途徑，能否正確對待是關系到企業(yè)生存的大問題。安全技術交底應在開工前編制完成并經過審批，方可使用。
三、要有針對性。編制安全技術措施的技術人員必須掌握工程概況、各工種施工方法、場地環(huán)境，并熟悉安全法規(guī)標準等，才能編寫出對各工種有針對性的安全技術交底。
四、針對不同工程特點可能造成的施工危害，從安全技術上采取措施，消除危險，保證施工安全。
五、要針對不同的工程特點、不同的施工方法、各種機械設備、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作業(yè)，以及施工周圍的不同環(huán)境，制定安全技術交底，交底應貫穿于全部施工工序之中，并力求細致全面。
六、項目部實行二級安全技術交底，即項目部向班組進行安全技術交底，班組向員工進行安全技術交底。
七、安全技術交底隨任務單，按工種分部分項進行交底，交底內容要有針對性、可靠性及可行性，寫明注意事項和安全措施。
第4篇 工程項目部安全教育管理制度7
工程項目部安全教育管理制度(七)
安全生產是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產與廣大職工的利益息息相關。為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力,少出安全事故,盡可能不出事故,特作如下規(guī)定:
一、新工人入場安全教育制度
1、新工人入場必須由工程承包人領隊,先到經理部報到,攜帶工人名單,身份證復印件,三張一寸照片,并逐一查對身份證是否與本人相符,禁止冒名頂替。工人名單由經理部匯總后發(fā)有關部門。
2、質安部對全體新工人,必須進行入場安全教育。安全教育主要內容:(1).貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。(2).安全管理規(guī)定。(3).機電及各工種的技術操作規(guī)程。(4).施工生產中的危險區(qū)域在安全工作中的經驗教訓及預防措施。(5).塵毒危害的防護。(6).執(zhí)行入伍教育、現場教育、崗位教育,三級安全教育制度。經安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到,不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者,不得安排上班。
3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班,經考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。
3、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換人,須經項目經理部同意,新進場人員到經理部報到進行安全教育。違犯此條者一經查出,按人數計,每人罰款200元。此款由工程承包人承擔。如出現安全事故,公司概不負責,由承包人自己解決。
二、生產過程中安全教育
1、經過質安部進行安全入場教育的工人,由質安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務的同時,必須交待安全,有針對性的再次提高安全生產知識和防范能力。工長在交待安全生產的時候,亦應簽到點名,必須人人參加。
2、工長交待安全生產時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務的同時交待安全生產注意事項和遵守的規(guī)定。內容由工長口頭宣講、書面交待、班組長簽字。工人必須個個參加聽講,工長要查對有否更換人員。
3、工長隨時檢查現場安全防護情況。如發(fā)現不安全因素,應及時采取措施,把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。
4、班組長每天對本組組員交待任務的同時,亦必須交待安全。著重交待當天任務范圍內所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內的事,切忌出手搭、拆或操作,并作好安全交待記錄。
三、項目經理部安全生產工作
1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產規(guī)章制度,嚴禁三違行為。
2、每月交待工作任務的同時,必須交待安全生產?？偨Y上月安全生產經驗和教訓,布置下月安全生產計劃。由質安部督促貫徹執(zhí)行。
3、每月初組織有關部門、工種參加一次安全生產檢查,并召開全體職工大會進行教育和宣傳。督促貫徹有關安全生產的規(guī)章制度。把安全生產的有關規(guī)定落實在各級人頭上,層層負責抓好這一項工作,以提高安全管理水平和安全責任感。要結合安全合同,每年進行一次安全技術知識理論考核,并建立考核成績檔案。
4、負責對全現場的安全生產動態(tài)向總經理匯報。提出意見和建議以及解決安全生產上存在的問題。講述安全生產的好人好事。
第5篇 某工程項目安全技術交底制度
一、安全技術交底的指導思想是安全第一、預防為主。
二、建立安全技術交底制度,是制止事故發(fā)生的有效途徑,能否正確對待是關系到企業(yè)生存的大問題。安全技術交底應在開工前編制完成并經過審批,方可使用。
三、要有針對性。編制安全技術措施的技術人員必須掌握工程概況、各工種施工方法、場地環(huán)境,并熟悉安全法規(guī)標準等,才能編寫出對各工種有針對性的安全技術交底。
四、針對不同工程特點可能造成的施工危害,從安全技術上采取措施,消除危險,保證施工安全。
五、要針對不同的工程特點、不同的施工方法、各種機械設備、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作業(yè),以及施工周圍的不同環(huán)境,制定安全技術交底,交底應貫穿于全部施工工序之中,并力求細致全面。
六、項目部實行二級安全技術交底,即項目部向班組進行安全技術交底,班組向員工進行安全技術交底。
七、安全技術交底隨任務單,按工種分部分項進行交底,交底內容要有針對性、可靠性及可行性,寫明注意事項和安全措施。
第6篇 工程項目安全管理制度5
工程項目安全管理制度(五)
(1)安全教育制度:所有進場施工人員必須經過安全培訓,經公司、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。
(2)安全學習制度:項目經理部針對現場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立安全第一,預防為主的思想。
(3)安全技術交底制:根據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
(4)安全檢查制:項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查;各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。
(5)大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必須經南通市安全勞動部門進行驗收后才能使用;外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算,搭設完成后,必須經項目安全科驗收合格后,方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。
(6)持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。
(7)安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現違章作業(yè)、違章指揮,有權進行制止;發(fā)現安全隱患,有權下令立即停工整改,同時上報公司,并及時采取措施消除安全隱患。
(8)安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全獎勵基金,根據半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵,違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。
另外,進場后積極與業(yè)主共同協商制訂工地其他安全規(guī)章制度。
第7篇 某放射線工程項目安全教育制度
放射線工程安全教育制度
1、安全培訓教育制度
(1)為認真貫徹安全第一,預防為主的方針,加強職工安全培訓教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,減少傷亡事故的發(fā)生,現根據建設部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的要求結合項目實際,制定安全培訓教育制度。
(2)項目部職工必須定期接受安全培訓教育,堅持先培訓,后上崗的制度。
(3)項目職工每年必須接受一次專門的安全培訓。
a、項目經理每年接受安全培訓的時間,不得少于30學時。
b、專職安全管理人員除按照(1991)522號文《建設企事業(yè)單位關鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求,取得崗位合格證書并持證上崗外,每年還必須接受安全專業(yè)技術培訓,時間不得少于40學時。
c、其他管理人員和技術人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時。
d、特殊工種(包括電工、焊工、架子工、司爐工、爆破工、機械操作工、起重工、塔吊司機及指揮人員、人貨兩用電梯司機等)在通過專業(yè)技術培訓并取得崗位操作證后,每年仍必須接受有針對性的安全培訓,時間不少于20學時。
e、其他職工每年接受安全培訓的時間不少于15學時。
f、待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次培訓,時間不得少于20學時。
(4)新進場的工人,在接受公司級安全培訓合格后,還必須接受本項目部進行項目、班組的二級安全培訓教育,經考核合格后,方能上崗。
a、項目安全培訓教育的主要內容是:工地安全制度、施工現場環(huán)境、工地施工特點及可能存在的不安全因素等。培訓教育時間不得少于15學時。
b、班組安全培訓的主要內容是:本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀紀律和崗位講評等。培訓教育的時間不得少于20學時。
(5)項目部與各班組負責人必須針對施工作業(yè)和施工特點,及時抓好對在場職工冬季及節(jié)假日前后安全生產教育,做到不違章操作。
(6)項目部必須建立職工的安全培訓教育檔案,沒有接受安全教育的職工,不得在施工現場從事作業(yè)或者管理活動。
(7)項目部必須制定年度職工安全培訓教育計劃,報公司備案。
(8)項目經理、安全員、技術員和其它管理人員,特種作業(yè)人員的安全培訓由項目所在地的建設行政主管部門安全管理機構組織實施;一般職工待崗、轉崗、換崗、職工重新上崗前以及新進場工人的安全培訓教育由項目部自行組織培訓。
(9)職工安全培訓,應當使用經建設教育主管部門和建筑安全主管部門統(tǒng)一審定的培訓大綱和教材。
2、班前安全活動制度
(1)各施工班組地每班組施工前,必須由班組長或班組安全員針對當時的施工特點、工作環(huán)境、人員狀況及天氣情況等對所有操作人員進行班前安全操作規(guī)程教育,教育內容有針對性。
(2)各班組在班前都必須檢查所用的工具設備和防護設施,保證其安全可靠,方可進行使用。
(3)各班組要將班前安全活動做好記錄,格式采用班組日安全上崗記錄,每月將記錄交項目安全員。安全員應逐月總結安全活動情況,發(fā)現問題立即糾正,以使安全活動搞得深入人心,行之有效。
3、特種作業(yè)人員安全管理制度
(1)特種作業(yè)人員(包括電工、焊工、架工、起重機司機、起重司索指揮作業(yè)人員、外用電梯司機、卷揚機司機、廠機司機、壓力容器鍋爐工等),必須經當地安全技術培訓,考核合格取得合格證,方準上崗待業(yè)。
(2)取得操作證的特種作業(yè)人員,每兩年進行一次復審,未按期復審或復審不合格者,其操作證自行失效,該特種工不準上崗作業(yè)。
(3)離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種人員,須重新進行安全技術考核,合格者方可從事原崗位作業(yè)。
(4)項目部要對進場的特種工進行入場安全教育,并經常對特種工進行本崗位的安全操作規(guī)程教育,施工前進行針對性的書面安全考核交底,特種工的勞動防護用品要按規(guī)定發(fā)放,并督促其正確使用勞動防護用品。
(5)特種工必須持證上崗,《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或改借。特種工在操作過程中要嚴格遵守操作規(guī)程,不允許擅自離崗或讓別人代替上崗。
第8篇 在建工程項目安全檢查制度
1、項目經理部建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,專人專職負責施工現場的日常安全工作和巡回監(jiān)督檢查工作,負責提出安全預防措施,杜絕安全事故的發(fā)生。
2、對生產過程中檢查出的安全問題及安全隱患應以書面形式通知有關人員或施工班組,并限期整改,并將安全納入施工班組任務書、承包書的結算管理,形成以安全保證施工,以施工促進安全的工作方式。
3、施工現場安全資料由專人管理,建檔造冊,做到完整齊全。
4、工程竣工,立即將施工現場安全狀況的分析報告和相應資料保送安全監(jiān)督機構進行綜合考評。
安全生產檢查是安全生產職能部門必須履行的職責,了是監(jiān)督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能必須認真抓好抓緊這項工作。
5、檢查內容
安全生產檢查應根據施工(生產)季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點,制定檢查項目內容、標準,一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。
6、檢查評定標準
安全生產檢查的評定標準按照中華人民共和國行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的要求作為評定標準打分。
7、檢查頻率要求
公司除了平時不定期抽查外,每年例行安全生產大檢查不少于三次。
公司定期每月不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。
8、檢查、評講
檢查后除必須進行評講外,每檢查一次后出一次《通報》或《簡報》,公司、項目經理部檢查后也必須有書面評講報告,列入檔案,并作為年度目標管理考核依據。
對檢查出來的不安全因素或事故隱患,出具整改單并落實三定工作(定人、定期限、定措施),做到及時復查驗收,對整改不力者酌情處罰。
第9篇 工程項目安全生產費用管理制度
一、安全生產費用包括企業(yè)安全生產管理費用和工程項目安全生產措施費。
二、各單位提取安全生產費用以建筑安裝工程造價為計提依據。
三、各單位提取的安全生產費用應列入工程造價，在競標時，不得刪減。
四、各單位應根據本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產費用投入計劃，安全生產費用投入要滿足本單位安全生產需要。
五、施工項目在開工前應按照項目施工組織設計和專項安全技術方案編制本項目安全生產費用投入計劃，安全生產費用投入要滿足本項目安全生產需要。
六、施工項目按照安全生產費用投入計劃進行相應的物資采購和實物調撥，并建立項目安全用品采購和實物調撥臺帳。
七、專業(yè)工程分包，分包工程款中含安全生產技術措施費的，工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術措施（方案）確保安全生產技術措施費的投入。
八、利用安全生產費用形成的資產，應納入相關資產進行管理。
九、各單位應將安全生產費用的實際投入使用情況進行匯總和分析，并填寫《安全生產費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產費用，應計入相關產品的成本或當期損益，同時計入“專項儲備”科目。
十一、各單位進行安全生產檢查、評審和考核時，應把安全生產費用的投入和管理作為一項必查的重要內容，檢查安全生產費用投入計劃、安全生產費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現場安全設施投入情況，及時糾正由于安全生產費用投入不足，致使施工現場存在安全隱患的問題。
十二、施工項目對分包安全生產費用投入須進行認真檢查，防止并糾正不按照安全生產技術措施的標準和數量進行安全生產費用投入、現場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現象。
第10篇 工程項目安全工作例會制度
1、項目每周召開一次安全工作例會，檢查了解各班組施工項目和各工種、工序作業(yè)的安全生產情況，針對存在的問題提出具體整改措施。
2、班組堅持每周一次安全活動日，在布置任務的同時，布置檢查安全工作。
3、項目質安員根據現場情況，不定期召開安全工作碰頭會，隨時了解掌握現場的安全生產動態(tài)，及時協調解決安全管理業(yè)務的具體問題，總結布置日常性安全工作。
4、各級安全工作例會由行政主要負責人主持，應有完整的記錄。
第11篇 某某工程項目安全教育培訓制度
某工程項目安全教育培訓制度
依據有關安全生產法規(guī)規(guī)定,項目經理部必須對所有新入場工人、特種作業(yè)人員、相關管理人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員開展安全教育、培訓、考核,以提高各級管理人員和施工人員安全生產的責任感和自覺性,增強安全意識,掌握安全生產知識,加強自我防護能力,不斷提高安全管理水平和安全操作技術水平。安全生產教育和培訓主要內容有:安全生產法律、法規(guī)和規(guī)章;安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程;崗位安全操作技能;安全設備、設施、工具、勞動防護用品的使用、維護和保管知識;生產安全事故的防范意識和應急措施、自救互救知識;生產安全事故案例。新招用的從業(yè)人員,上崗前接受安全生產教育和培訓的時間不得少于24學時;換崗的,離崗6個月以上的,以及應用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備的,均不得少于4學時。
(1)新入場工人的三級安全教育
①公司級教育:由公司人力資源主管部門組織、安全主管部門配合實施。培訓教育的主要內容包括:國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)定以及公司的安全生產管理制度;公司的安全生產形勢;事故發(fā)生的一般規(guī)律及典型事故案例;預防事故的基本知識及急救措施。
②項目部級教育:由項目安全部負責實施。培訓教育的主要內容包括:工程項目及施工現場的情況、特點和必須注意的安全事項;項目部有關安全生產的規(guī)定、辦法、措施、制度等;本工種的安全技術操作規(guī)程以及防護用品使用基本知識。
③班組級教育:由施工作業(yè)隊安全人員或班組長、班組兼職安全員負責實施。培訓教育的主要內容:本班組生產工作概況、工作性質及范圍;新工人從事生產工作的性質,必要的安全知識,各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用;本工種的安全操作規(guī)程;本工程容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求;工程項目中工人的安全生產責任制。
④新入場工人的三級安全教育必須達到規(guī)定時間,并組織考試,經審核合格后方可上崗作業(yè)。
(2)變換工種安全教育:凡改變工種或調換工作崗位的工人必須進行變換工種安全教育。變換工種安全教育時間不得少于4學時,教育考核合格后方準上崗。變換工種安全教育的內容為:新工作崗位或生產班組安全生產概況、工作性質和職責;新工作崗位必要的安全知識,各種機具設備及安全防護設施的性能和作用;新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程;新工作崗位容易發(fā)生事故及有毒有害的地方;新工作崗位個人防護用品的使用和保管。
(3)特種作業(yè)人員安全教育:電工、焊工、架子工、機操工、起重工以及各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經過本工種的安全技術教育,經考試合格發(fā)證后,方準獨立操作。
(4)項目經理及安全監(jiān)督專職人員必須接受安全培訓、考試并取得安全生產資格證書,方可上崗作業(yè)。
(5)每周一對工人進行一次安全生產教育。
(6)在冬雨季,要根據季節(jié)的變化,進行雨季防雨、防雷電、防洪,冬季防凍、防滑、防中毒的季節(jié)性安全教育;節(jié)假日前后要進行法紀教育,節(jié)后開收心會。
(7)特殊情況安全教育:在工程出現以下情況時,項目經理或生產經理必須及時安排有關部門及人員對施工工人進行安全教育,時間不少于2個小時:因故改變安全操作規(guī)程;實施重大和季節(jié)性安全技術措施;更新儀器、設備和工具,推廣新工藝、新技術;發(fā)生因工傷亡、機械損傷事故及重大安全未遂事故;出現其他不安全因素,安全生產環(huán)境發(fā)生變化。
第12篇 工程項目安全生產教育管理制度3
工程項目安全生產教育管理制度(三)
為了對員工勞動保護,安全生產基本知識的教育和安全技術的培訓,不斷提高員工的安全意識、法制水平,使他們能自覺遵守企業(yè)安全生產的規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,減少和消除不安全行為,保證項目實現安全生產。根據上級有關規(guī)定及我工地的情況特制定以下規(guī)定:
1、認真執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產方針,加強員工的安全生產教育和安全技術培訓,使之做到經?；?制度化。
2、對新進場的員工,由其他施工現場轉入本現場的員工,在本現場工作的因工作需要轉換工種的工人(包括聯合力量的管理人員及工人),都必須進行三級安全教育。并經考核合格后才能進入工地上崗操作。
3、教育內容包括:勞動保護,安全生產方針、政策、法規(guī)和安全技術規(guī)程,以及季節(jié)性施工的方案、措施。
4、培訓時間:公司安全教育為16小時,項目經理部安全教育為16小時,班組安全教育為8小時。
5、項目經理部對受教育人員考試成績進行登記造冊建立檔案。
6、凡是從事特種作業(yè)的員工,必須經由北京市勞動局指定的培訓機構進行培訓,取得合格的操作證后方可上崗操作。
7、項目各級管理人員(包括分包的管理人員)必須積極參加由局、公司等有關部門組織的各種安全培訓教育,提高自身的安全管理工作能力及素質。
第13篇 某工程項目安全技術管理制度
工程項目安全技術管理制度
一、項目經理部必須對建設單位提供的設計施工圖進行認真會審,防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生。
二、項目經理部應根據工程項目的規(guī)模和特點,在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、實施有效的安全技術措施或方案。
三、安全技術措施及方案必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)和行業(yè)有關安全生產的標準、規(guī)范和規(guī)程;必須全面考慮施工現場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境。
四、安全技術措施及方案必須根據需要有設計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應實行分級審批制度。
五、未編制安全技術措施及方案,或安全技術措施及方案未獲得批準之前,相應工作不得進行。
六、項目施工過程中應根據現場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術措施及方案進行修訂變更。
七、原定安全技術措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù),否則應停止施工作業(yè)。
八、危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應按照《危險性較大分分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《中建六局有限公司危險性較大的分部分項工程報告制度》的規(guī)定在施工前單獨編制安全專項施工方案,并相應組織專家論證工作。
九、項目安全生產監(jiān)督管理部門應留存各項安全技術措施及方案的附件。
第14篇 工程項目防火安全制度6
工程項目防火安全制度(六)
施工現場人員、設備非常集中,各種機械、工具交叉使用,如果管理不善,容易釀成火災和爆炸事故?；馂暮捅ㄊ鹿示鶠橹卮蟀踩鹿?不僅會給工程帶來巨大損失,還會造成人員傷亡,企業(yè)也會因此承受不可估量的經濟損失,有些甚至還要承擔法律責任。為了防止火災和爆炸事故的發(fā)生,必須建立和健全防火防爆安全管理制度。
1)組織施工人員認真學習 《中華人民共和國消防條例》和公安部 《關于建筑工地防火的基本措施》以及其它省市消防法律法規(guī),要教育參加施工的全體職工認真貫徹執(zhí)行消防法規(guī),增強全員的法律意識。
2)在擬定施工組織設計的同時,要擬定現場防火措施,配備足夠的消防滅火器具,并在施工平面圖上標定現場消防通道。根據工程情況,設計合理的專用消防水管網,配備消防栓。
3)定期對職工進行消防技能培訓,使所有施工人員都懂得基本防火防爆知識,掌握安全技術,能熟練使用工地上配備的防火防爆器具,能掌握正確的滅火方法。
4)施工現場應統(tǒng)籌規(guī)劃,嚴格按規(guī)定劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)等,保持防火間距。對現場的臨建設施和倉庫更要嚴格管理。存放易燃液體和易燃易爆材料的庫房,要設置專門的防火防爆設備,采取消除靜電等防火防爆措施,防止火災、爆炸等惡性事故的發(fā)生。
5)建立現場明火管理制度。施工現場未經主管領導批準,任何人不準擅自動用明火。從事電、氣焊的作業(yè)人員要持證上崗 (用火證),在批準的范圍內作業(yè)。要從技術上采取安全措施,消除火源。
6)施工現場內嚴禁吸煙,工地要樹立警示牌,現場可設立吸煙室,室內放置必要的消防器具。對違反規(guī)定者要從重處罰。
第15篇 工程項目部安全管理檢查制度
工程項目部安全管理(檢查)制度
為了從嚴強化安全管理檢查工作,根據上級有關部門的規(guī)定和要求并結合施工現場具體情況制定本制度。
一、建立施工現場安全領導小組機構,以現場負責人為組長、施工員、質檢員、安全員、班組長為組員等組成。
二、安全領導小組職責
1、貫徹執(zhí)行黨和國家所制定的安全生產、勞動保護、文明規(guī)范等方針、政策、法令、法規(guī)。
2、負責檢查監(jiān)督施工現場的各項安全措施的落實情況。
3、負責現場存在不安全因素及事故隱患,安全防護等方面所存在問題提出整改意見和建議。督促班組崗位人員對隱患整改的實施情況。
4、經常組織班組人員學習有關安全生產方面的知識,以及應注意的安全事項。指導崗位工種的安全技術操作以及個人安全防護技術。
5、負責檢查監(jiān)督生產人員是否有違章違規(guī)行為,如有發(fā)現應予以制止,并給予以批評教育,直至按有關規(guī)定處罰。
6、負責傷亡事故的調查報告?？偨Y經驗教訓,改進加強安全措施,采取必要手段有效地杜絕傷亡事故的發(fā)生。
三、安全檢查制度
1、每旬一次定期檢查,由工程負責人(或項目經理)會同領導小組成員進行。
2、每日由安全員巡查現場各有關安全方面所存在的問題,對查出安全隱患及時提出整改意見和建議,并發(fā)給整改通知書,定人,定期整改。
3、根據通知書的內容要求逐一落實整改,并視其整改反饋情況,定出不同的處理決定,或予以罰款,或責令停工整改。
4、班組每日做好班前班后的自查自檢。
5、特殊工種人員每日做好本種崗位的自查自檢,并做好崗位交接上的安全交接記錄。
第16篇 工程項目部安全生產技術管理制度
一、施工組織設計或施工方案中必須有針對性的安全技術措施。
1、項目部的施工組織設計和施工方案,必須有單項的安全技術措施。沒有安全技術措施,工程不得進行施工。
2、安全技術措施必須依據國家和地方以及行業(yè)的有關安全技術標準制定。
3、安全技術措施必須全面,并具有針對性。要根據施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素質等實際情況,明確具體地提出應采取的措施和注意事項。防止口號式、一般化。
4、施工現場需要的臨時電氣工程,必須納入施工組織設計之中。要有設計、有計劃、有平面布置圖、有說明。
5、施工組織設計或施工方案中的安全技術措施方案,由項目部的工程技術人員編制,專職安全管理人員參與意見,并經項目總工審批生效,并報公司安全部備案。
二、特殊和危險性較大的分部分項工程必須單獨編制安全技術措施方案。
1、大梁吊裝、水上作業(yè)、深基坑開挖、老橋拆除、搭建大型腳手架、高空作業(yè)、龍門安裝、掛藍施工等在施工前必須編制單獨的安全技術措施方案。
2、單獨的安全技術措施方案一定要有依據,嚴格標準,有計算、有詳圖、有說明、有審批。
3、特殊和危險性較大的分部分項工程的安全技術措施,必須由公司總工程師指定的具有相應資格的工程技術人員進行編制,并經公司總工程師審批。
三、必須嚴格實行逐級安全技術交底制度。
1、各分項工程開工前,項目經理部的總工程師要將工程概況、施工方案、安全技術措施等情況,向施工負責人進行詳細的書面交底并向參加施工的全體從業(yè)人員進行交底。書面交底應一式三份,項目經理部的總工程師、施工負責人各執(zhí)一份,另一份交項目經理部專職安全管理人員。項目部的總工程師、施工負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術措施得以落實后,施工負責人必須請項目經理部總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收,方準進行下一步施工。
2、兩個及以上施工班組或工種配合施工時,施工負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工班組負責人進行交叉作業(yè)的書面安全技術交底;
3、各施工負責人每天要向本班組的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術復雜、連續(xù)多天從事一頊工作的要進行書面交底;
4、各級書面的交底書要有交接時間、交接內容、交接人簽字;
5、各級書面的交底書,要按分項工程歸放在一起,以便各查。
四、必須嚴格執(zhí)行安全技術措施的檢查驗收制度。
1、施工現場的各項安全技術措施的實施情況,由項目總工程師指派的工程技術人員和專職安全管理人員進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現場檢查一次安全技術措施的落實情況;
2、按照誰主辦、誰負責的原則,由項目的安質部負責人對機電設施、設備進行驗收簽認;由項目的材料部門對施工材料進行驗收簽認;由項目的辦公室對個人防護用品進行驗收簽認。
五、必須做好安全技術資料的回收、分類、整理和保管工作。專職安全管理人員要定期或不定期地回收各類安全技術措施費用計劃、安全技術措施方案、安全技術交底書、安全技術措施和設施、設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術等級證書等。對回收的各類安全技術資料要進行分類、整理,并做好保管工作。各相關部門或人員要積極予以配合。
六、建立和實施嚴格的施工生產安全技術管理責任制度。
1、總工程師或技術負責人,對施工生產的安全負技術責任;
2、施工組織設計或施工方案,必須經公司總工程師或技術負責人審核批準后執(zhí)行;
3、由于安全技術措施費用不落實,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究項目經理的責任;由于施工負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究施工負責人的責任;由于安全技術措施本身的問題,導致因工傷亡事故發(fā)生的,要追究審批人的責任和編制人員責任;專職安全管理人員發(fā)現施工負責人無故不執(zhí)行安全技術措施方案,既不監(jiān)督落實,也不向分管領導匯報的,要追究專職安全管理人員的責任;
4、總工程師或技術負責人,要組織技術部門和技術人員分析研究發(fā)生傷亡事故的技術原因,并提出相應的技術防范措施;
5、主管安全生產的領導和總工程師或技術負責人要認真組織工程技術人員、施工負責人以及施工作業(yè)班組負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的安全技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等,并要積極貫徹執(zhí)行。
七、要認真總結、推廣安全生產中的技術革新和技術改造成果,積極采用安全新技術,不斷促進安全技術進步。對在這項工作中作出成績的工程技術人員等各類從業(yè)人員要及時給予獎勵。
八、本制度由項目部安全生產領導小組負責解釋。
九、本制度適用于項目經理部。
第17篇 工程項目部班前安全活動制度
(一)班前安全活動,由項目部各施工班組長負責組織,項目安全員督促實施。
(二)班組嚴格執(zhí)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的安全教育講評活動。
(三)班前安全活動的內容:
1、上崗交底:
①當天的作業(yè)環(huán)境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物現場地基情況)和氣候條件。
②當班的主要工作內容和各個環(huán)節(jié)的操作安全技術要求。
③人員的分工情況和每一崗位的技術要求。
④針對當天工作的安全注意事項。
⑤上一班施工中的安全情況。
⑥對特殊工種的配合要求。
2、上崗檢查:
①同崗人員的勞動防護用品的完好和正確使用情況。
②現場和每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。
③各種機械設備的安全保險裝置是否完好有效。
④各類安全技術措施的落實情況。
3、上崗記錄:
①班前上崗交底主要內容。
②班組人員分工情況。
③上崗檢查后,存在主要的不安全因素和采取的相應措施。
④上一班施工中發(fā)生的事故苗頭、違章作業(yè)情況。
⑤上級領導檢查出的安全隱患,以及整改落實情況。
⑥發(fā)生事故或苗頭后,按照四不放過原則,進行調查分析和采取防范措施的結果。
4、安全活動日:
①班組必須嚴格執(zhí)行每周一次利用上班后半小時進行安全活動。
②小結一周班組在施工(生產)中的安全生產先進事例及主要經驗教訓,對有關人員進行表揚和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。
③針對施工中存在的不安全因素,發(fā)動群眾提出改進措施。
④學習國家和上級部門頒發(fā)的有關安全生產的規(guī)定和制度,并聯系實際領會落實。
第18篇 工程項目部安全生產教育制度9
工程項目部安全生產教育制度(九)
安全生產教育是向全體職工灌輸安全生產的重要意義和安全技術知識的一項工作,建立定期的安全教育制度,使職工充分認識到安全事故的危害性,通過安全生產教育使廣大職工掌握安全技術知識和安全操作技能,運用科學知識自覺遵守各項安全管理制度,掌握預防事故的知識和技能,促進安全生產的順利進行,對實現安全生產、文明施工有十分重要的意義。
一、三級教育,是指新進工地或變換工種的作業(yè)人員必須進行公司級安全教育;項目部級安全教育;班組崗位安全教育,并填寫三級安全教育卡。
二、特種作業(yè)人員,電工、電氣焊工、架子工、起重機操作工、機動車輛駕駛員等,除進行三級教育外必須經上級主管部門進行安全技術培訓,經理論考試合格,由上級部門發(fā)給特種作業(yè)操作證,方可獨立上崗。
三、班組教育,施工班組必須嚴格執(zhí)行每周一次利用上班前進行安全教育活動,學習國家和上級有關部門的安全生產規(guī)定、制度,聯系實際領會貫徹、學習有關安全生產先進事跡和事故事例,從中吸取經驗教訓,舉一反三,不斷提高安全生產思想意識,做到警鐘長鳴。
四、安全生產,安全教育必須齊抓共管,運用多種教育形式,提高職工的安全意識,實現安全生產、文明生產。
第19篇 工程項目部安全檢查制度
為貫徹安全第一、預防為主的方針,依據《建筑施工安全檢查標準》jgj 59―99,科學的評價項目部施工安全生產和文明施工情況,預防傷亡事故的發(fā)生,保障職工的安全與健康,特制訂項目部安全檢查制度:
1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經常性的巡視檢查,發(fā)現問題,及時處理。
2.班組每日上班前15分鐘進行班前安全提示,對當天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交待和檢查。
3.項目部每周一上午由項目經理帶隊組織一次安全生產、文明施工大檢查。
4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。
5.做好檢查記錄,對查出的隱患,擬定三定整改措施,及時整改并作好相關記錄。對重大隱患,應立即停工整改,經復查合格后才能施工。
第20篇 工程項目安全生產約談問責制度
一、各單位負責人有下列情形之一的,應當依照本制度接受約談:
1、所屬項目發(fā)生一人以上死亡事故的;
2、不及時貫徹國家和上級安全生產工作方針、政策和要求的;
3、安全管理機構不健全,安全生產責任制不落實的;
4、未按時完成督辦的重大安全隱患整治任務的;
5、工程局認為有必要約談的情形。
二、有下列情況之一的,對單位生產經理、安全總監(jiān)、項目經理進行約談:
1、所屬項目發(fā)生重傷、火災、爆炸等事故的;
2、施工現場安全管理人員配備不到位、安全生產職責不落實,現場管理混亂,經工程局督促或處罰仍不認真整改的;
3、對重大安全隱患聽之任之,不認真督促整改的;
4、未組織落實施工安全技術措施,使安全生產所需人力、物力和資金的投入得不到保證的;
5、所屬工程項目因安全生產、文明施工問題被當地政府部門通報、批評、處罰,新聞媒體曝光,造成負面影響的;
6、工程局認為有必要約談的情形。
三、有下列情形之一的,實行安全生產“一票否決制”,取消責任單位負責人的年度評優(yōu),職位、職稱晉升等資格,并按照工程局相關制度給予處罰:
1、所屬項目發(fā)生 2 人(含 2 人)以上死亡事故的;
2、對重大安全隱患的治理和整改不重視、不布置、不要求,造成負面影響的;
3、發(fā)生生產安全事故,單位主要負責人未及時趕赴事故現場組織搶救,造成嚴重后果的;
4、違反規(guī)定遲報、謊報、漏報,或隱瞞生產安全事故的;
5、阻礙、干涉事故調查工作正常進行的。
對于情節(jié)嚴重,給工程局生產經營活動造成重大影響的,由工程局安全總監(jiān)上報工程局領導班子決定對責任單位相關負責人的處罰。
四、工程局董事長或總經理主持對局屬各單位主要負責人的約談、問責。工程局安全生產主管領導及安全管理部總經理主持對各單位生產經理、安全總監(jiān)、工程項目負責人的約談。
五、約談、問責一般以談話的形式進行,約談、問責前,由工程局安全管理部通知約談、問責對象,告知約談、問責的時間、地點、需要提交的相關材料;約談、問責時,應安排專人記錄,形成約談、問責紀要并及時發(fā)送被約談、問責單位;約談、問責后,被約談、問責單位應在 15 日內將約談、問責要求落實情況以書面形式上報。
六、對無故不接受約談、問責或不認真落實約談、問責要求的單位和個人將進行通報批評,并按有關規(guī)定追究被約談人的責任。
