公司工作人員 考核制度（20篇范文）

體系如何搭建

公司制度的構(gòu)建如同構(gòu)建一座堅實的橋梁，需要明確的規(guī)劃和精細(xì)的施工。首要步驟是定義公司的核心價值觀和目標(biāo)，這將為制度設(shè)立基礎(chǔ)。接著，我們要劃分部門職責(zé)，明確每個部門的權(quán)責(zé)范圍，確保制度覆蓋全面。此外，制度應(yīng)涵蓋員工行為準(zhǔn)則，確保所有行動都有章可循。在這個過程中，我們應(yīng)注重靈活性，以便適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境。

體系框架

制度體系框架應(yīng)清晰、簡潔，包括基本政策、操作流程和執(zhí)行機(jī)制三部分?；菊咭?guī)定公司的原則和立場；操作流程則詳細(xì)闡述如何執(zhí)行這些政策；執(zhí)行機(jī)制則設(shè)定違規(guī)的處理方式，保證制度的有效實施。各部分應(yīng)相互協(xié)調(diào)，形成一個閉環(huán)系統(tǒng)，便于理解和執(zhí)行。

重要性和意義

公司制度不僅是管理的工具，更是企業(yè)文化的表現(xiàn)。它能規(guī)范員工行為，提高工作效率，減少糾紛，維護(hù)公平公正的工作環(huán)境。完善的制度能提升公司的專業(yè)形象，增強(qiáng)外部信任，吸引優(yōu)秀人才。然而，制度并非一成不變，應(yīng)定期審查和更新，以保持其適用性和有效性。

制度格式

制度格式應(yīng)遵循一致性，便于閱讀和理解。一般包括標(biāo)題、目的、適用范圍、定義、職責(zé)、程序、參考文件和修訂記錄等部分。內(nèi)容應(yīng)使用直截了當(dāng)?shù)恼Z言，避免復(fù)雜的行話，確保每個員工都能理解。輕微的語法錯誤或不嚴(yán)謹(jǐn)表述有時是難免的，但不應(yīng)影響整體的清晰度和準(zhǔn)確性。

在構(gòu)建和執(zhí)行公司制度時，我們必須兼顧理論與實踐，既要保證制度的嚴(yán)謹(jǐn)性，也要考慮其在實際工作中的可操作性。這樣，我們的制度才能真正成為推動公司發(fā)展、提升團(tuán)隊效能的有力工具。

公司工作人員 考核制度范文

第1篇 公司工作人員 考核制度

公司有多個崗位的工作人員,要規(guī)范每一個崗位的工作人員的行為及激勵其完成工作的積極性的,都要制定相應(yīng)的考核制度,以下是公司工作人員考核制度的范本,僅供參考。

第一條為了正確評價公司工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,激勵督促事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行職責(zé),并為其晉升、聘任、獎懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資待遇提供依據(jù),特制定本制度。

第二條考核的原則和范圍:考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。考核的范圍包括公司所有員工(包括抽調(diào)、品用人員)。

第三條考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

1、內(nèi)容

考核的內(nèi)容包括德、能、勤、四個方面。

德,主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);能,主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力和運用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識更新情況;勤,主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況;績,主要考核履行職責(zé)情況、完成工作所任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以崗位職責(zé)及年度工作任務(wù)為基本依據(jù),考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體明確,不同專業(yè)和不同職務(wù)、不同技術(shù)層次的工作人員在業(yè)務(wù)水平和工作業(yè)績方面應(yīng)有不同的要求。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。對德、能、勤、績表現(xiàn)較差,在年度考核中難以確定等次的人員,可先予以告戒,期限為三至六個月。告誡期滿有明顯改進(jìn)的,可定為合格等次;仍表現(xiàn)不好的,定為不合格等次。

1)職員考核等次的基本標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔奉公,精通業(yè)務(wù),工作勤奮,有改革創(chuàng)新精神成績突出。

合格:正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,廉潔自律,熟悉業(yè)務(wù),工作積極,能夠完成工作任務(wù)。

不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀(jì)律較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),不能完成工作任務(wù),或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

2)專業(yè)技術(shù)人員考核各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀:擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德,工作責(zé)任心強(qiáng)、勤奮敬業(yè),專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)或提高快,工作有創(chuàng)新,能嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)務(wù)技術(shù)工作中成績突出。

合格:擁護(hù)黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家的法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德,工作負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)熟練,專業(yè)技術(shù)能力較強(qiáng)或提高較快,能履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù),無責(zé)任事故。

不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀(jì)律較差,難以適應(yīng)工作要求,或工作責(zé)任心不強(qiáng),履行崗位職責(zé)差、不能按時完成工作任務(wù),在工作中造成嚴(yán)重失誤或責(zé)任事故。

第四條考核的辦法和程序

1、考核的辦法

員工的考核,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合。

考核分為平時考核和年度考核。平時考核隨時進(jìn)行,由被考核人耕具工作任務(wù)定期記實,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查。年度考核一般每年年末或來年年初進(jìn)行。年度考核以平時考核為基礎(chǔ)。

2、考核的程序

年度考核的基本程序是:

1)被考核人個人總結(jié)、述職。

2)主管領(lǐng)導(dǎo)人在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上、根據(jù)平時考核和個人總結(jié)寫出評語,提出考核次等意見。考核事業(yè)單位擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的工作人員,必要時,可以進(jìn)行民主評議或民意測驗。

3)考核組織對主管領(lǐng)導(dǎo)人提出的考核意見,進(jìn)行審核。

4)公司領(lǐng)導(dǎo)確定考核等次。

5)將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人。

被考核人對年度考核結(jié)果如有異議,可以在接到考核結(jié)果通知之日十日內(nèi)想考核組織申請復(fù)核,考核組織在十日內(nèi)提出復(fù)核意見,經(jīng)部門或單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)以后以書面形式通知本人。其中,如復(fù)核結(jié)果仍被確定為不合格等次的人員對復(fù)核意見不服,可以向上一級主管單位人事機(jī)構(gòu)提出申訴。年度考核工作結(jié)束后,考核結(jié)果存入本人檔案,如選調(diào)人員,考核結(jié)果送達(dá)選調(diào)單位。

第五條考核結(jié)果的使用

1、公司員工在年度考核中被確定為合格以上等次的,可以按照有關(guān)規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)給獎金。職員連續(xù)三年被確定為合格以上等次的,具有晉升職務(wù)的資格;連續(xù)兩年以上被確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升資格。專業(yè)技術(shù)人員年度考核被確定為合格以上的等次的,具有續(xù)聘的資格。

2、年度考核被確定為不合格等次的當(dāng)年,扣發(fā)年終獎金,并予以批評教育。連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次的,根據(jù)不同的情況,可予以降職、調(diào)整工作、低聘或解聘。連續(xù)兩年考核被確定為不合格等次,又不服從組織安排或重新安排后年度考核仍不合格的,予以辭退。

3、對年度考核實行告誡的人員,暫不兌現(xiàn)考核結(jié)果,待告誡期滿,依據(jù)所定等次辦理。

第六條考核的組織管理

1、考核由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。公司在年度考核時設(shè)立考核委員會或考核小組,在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)年度考核工作?？己私M織由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員代表組成?？己私M織的日常事物由公司行政部承擔(dān)。

2、考核組織的職責(zé)一是依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本單位年度考核實施辦法;二是組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本單位年度考核工作;三是審核主管領(lǐng)導(dǎo)人寫出的考核評語以及提出的考核等次意見;四是審核事業(yè)單位工作人員對考核結(jié)果不服的復(fù)核申請。

3、公司負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)人、考核委員會或考核小組成員,必須按規(guī)定要求,實事求是地進(jìn)行考核。對考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假行為的,必須嚴(yán)肅處理。

第2篇 公司人事工作管理制度

加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事部門每位管理人員的工作權(quán)限及管理程序等,公司都會制定人事管理制度并要求每一位工作人員遵守。以下是詳細(xì)的最新公司人事管理制度,可供參考。

第一條為加強(qiáng)公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員

第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。

第二章人事管理權(quán)限

第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。

第五條人力資源部工作職責(zé):

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)管理公司人事檔案資料。

三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

四、負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實施和修訂。

五、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。

六、組織公司平時考核及年終考核工作。

七、組織公司人事培訓(xùn)工作。

八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

九、負(fù)責(zé)公司各項保險、福利制度的辦理。

十、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

十二、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第六條部門主管提出部門人員需求計劃;部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。

第三章人員需求

第七條在經(jīng)營年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實際情況,認(rèn)真填寫后,上報總經(jīng)理審批。

第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營方案,來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。

第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃,由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

第四章職員的選聘

第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

一、進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請表》,報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

第十一條各部門編制滿后如需要增加人員,填好《人員增補(bǔ)申請表》后,報總經(jīng)理審批。

第十二條上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后,由人力資源部招聘所需人員。

第十三條求職人員應(yīng)聘本公司,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

一、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》,由人力資源部門進(jìn)行初試。

二、初試合格后,應(yīng)聘人員詳細(xì)填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)歷、社會關(guān)系情況表》,然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。

三、部門經(jīng)理以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

四、復(fù)試合格后,通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實無誤后,報總經(jīng)理審批,由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗,并辦理體檢手續(xù)。

第十四條體檢合格后,人力資源部通知應(yīng)聘者報到,所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。

第五章職員報到

第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報到,并以其向人力資源部報到的日期,即起薪日。

第十六條報道當(dāng)天所有新職員須攜帶:

一、兩張一寸免冠照片;身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件;學(xué)歷證明原件和復(fù)印件;職稱證明原件和復(fù)印件,服務(wù)自愿書、醫(yī)院體檢表;

第十七條擔(dān)保書

一、本公司的所有員工均需辦理擔(dān)保手續(xù),并經(jīng)人力資源審核后方可報到;

二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、北京戶口。

三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者,不能做擔(dān)保。

四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者,擔(dān)保人應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任:

1、虧空公款或借用財物不還者

2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

4、故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者;

5、營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損害者

6、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者

五、擔(dān)保人因故退保,應(yīng)以書面通知本公司,經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任;

六、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔(dān)保責(zé)任,保證書自動失效;

七、公司每年定期對保,并在認(rèn)為必要時,隨時辦理對保;

第十八條

一、本市的員工要將檔案轉(zhuǎn)入本公司,由公司統(tǒng)一寄存在《中科院人才交流中心》;如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的,經(jīng)人力資源主管同意后,暫緩辦理,并同時攜帶原單位出示的《離職證明》,下崗人員出示《下崗證》;

二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗,《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔,否則視為拒聘,員工離職時交換本人;

第十九條

一、報到當(dāng)日,人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度,并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份試用員工自留。

二、辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料:

1、員工手冊

2、員工資料卡(填寫交行政中心)

3、辦公桌的鑰匙

第二十條新職員辦理完報到手續(xù)后,人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用,由部門主管接受,并安排工作;

第二十一條人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交財務(wù)部門,一份由人力資源部備案。

第六章:職員試用

第二十二條新職員一般有三個月的試用期。

一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假,但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職,沒有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,即隨時解聘。

第二十三條試用期的考核

一、新職員在試用期滿后,人力資源部將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工,新職員根據(jù)自身情況,實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn),公正地評分并寫出初核評語。

三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況,如實地填寫考勤狀況。

四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

第二十四條轉(zhuǎn)正

用人部門根據(jù)考核結(jié)果,在新職員試用期滿之后一周內(nèi),做出同意轉(zhuǎn)正,延長試用或不擬錄用的決定,并將該《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。

第二十五條提前結(jié)束試用期:

一、在試用期間,對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。

二、在試用期內(nèi),對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉(zhuǎn)正考核表》,經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后,安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。

第二十六條考核結(jié)果的評定

一、考核辦法采用項目評分發(fā)進(jìn)行,考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標(biāo)準(zhǔn),每個標(biāo)準(zhǔn)限定一個最低分?jǐn)?shù),下一個標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域為分?jǐn)?shù)選擇區(qū)間。

二、考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn):

1、考核結(jié)果95分以上提前轉(zhuǎn)正晉升工資;

2、考核結(jié)果85—94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資;

3、考核結(jié)果75—84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資;

4、考核結(jié)果60—74分延長試用期;

5、考核結(jié)果低于60分試用不合格,不擬聘用;

第七章職員錄用

第二十七條被正式聘用的新職員,由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》,由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由人力資源部存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

第二十八條《職員聘用合同》按公司經(jīng)營年度一年簽定一次。聘用期滿,如不發(fā)生解聘和離職情況,將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進(jìn)職員,轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到公司經(jīng)營年度終了。

第二十九條人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交給新職員本人,一份由人力資源部存檔。

第八章職員培訓(xùn)

第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加ibm、ca、lotus、微軟、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉行的各種培訓(xùn)。

第三十一條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé),內(nèi)容為:

1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解;

2、企業(yè)文化知識的培訓(xùn);

3、工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明;

4、請業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);

二、在職培訓(xùn):員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能,各級主管應(yīng)隨時施教,提高員工的能力;

三、視業(yè)務(wù)的需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。

第三十二條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理,使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益,公司制定培訓(xùn)協(xié)議書,凡參加ibm舉辦的一些重要項目培訓(xùn)的員工,在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議;并遵守下列條款:

一、保密條款:

對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù),資料等相關(guān)信息(包括軟、硬件),乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管;未經(jīng)甲方許可,乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。

二、服務(wù)期條款

具體服務(wù)期的規(guī)定如下:員工每完成1個項目培訓(xùn),其服務(wù)期為二年,培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。

三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款:

乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的,乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補(bǔ)償費。培訓(xùn)補(bǔ)償費繳納公式為:

培訓(xùn)前服務(wù)年限為m1,培訓(xùn)所花費用y。

培訓(xùn)后服務(wù)年限為m2,培訓(xùn)補(bǔ)償費為_。

應(yīng)服務(wù)期限為m3,年限以月份為單位。

_=y(m3-1/2m1-m2)/m3

第九章工作守則和行為準(zhǔn)則

第三十三條員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。

二、樹立服務(wù)意識,始終面向市場,面向用戶,提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

三、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。

四、員工要具備創(chuàng)新能力,通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

五、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命,實行四小時答復(fù)制(即所有上級安排的任務(wù),均須在四小時內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度)。

六、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

七、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

八、要善于協(xié)調(diào),融入集體,有團(tuán)隊合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,分工不分家。

九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

第三十四條職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:

一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度;

二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項的處理,應(yīng)請示上級,遵照指示辦理;

三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取;

四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;

五、遵守四小時復(fù)命制,把1%做到100%。

六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動;

七、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);

八、職員必須服從上級命令,有令即行。如有正當(dāng)意見,應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙,必須協(xié)同辦理,應(yīng)遵從上級指揮,予以協(xié)助;

九、在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);

十、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;

十一、遵紀(jì)守法,遵守公共道德,對外交往要有理、有利、有節(jié);

十二、執(zhí)行員工手冊;

第三十五條工作時間八不準(zhǔn):

一、不準(zhǔn)聊天、吵鬧;

二、不準(zhǔn)無故離崗、串崗;

三、不準(zhǔn)打私人電話閑聊天;

四、不準(zhǔn)唱歌、聽音樂;

五、不準(zhǔn)看閑書、玩游戲;

六、不準(zhǔn)上班時間接待親友或辦私事;

七、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工;

八、不準(zhǔn)瀆職、失職,貽誤公務(wù);

第十章員工的考勤、休假、請假制度

第三十六條職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

第三十七條工作時間

實行每周五個半天工作日,每天工作7小時(周六除外)

周一及周五:9:00---17:30工作11:45---13:00為午餐休息時間周六:9:00---12:00

第三十八條遲到、早退或曠工

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到(早退)按分鐘計算扣除當(dāng)月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加罰款50元。當(dāng)月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸退。

每次遲到(早退)30分鐘以上的,按曠工(半天)處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工5。5天,連續(xù)曠工3天者,公司有權(quán)予以勸退。

第三十九條

一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,禁止讀報,讀與工作無關(guān)的書籍,不允許聊天,不允許打私人電話,因公外出應(yīng)請示主管

二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

第四十條加班:如因工作需要,需在非工作時間工作的,經(jīng)部門主管同意,可加班。加班者,需填寫加班申請單,并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班,如因個人的原因,拖延工作時間,不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班,為5元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班

第四十一條:假期管理:為嚴(yán)格勞動制度,加強(qiáng)公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

一、節(jié)假日:

國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(2天)、春節(jié)(3天)等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

二、工作年假:工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前15日向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。

第四十二條事假:員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”,半天以上(不超過1天)的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。因急事,如不能及時提前請假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來后及時補(bǔ)填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過3日,累計當(dāng)月5.5天者,公司無條件解聘。

第四十三條病假:員工確實因病不能上班時,應(yīng)填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上(不超過1天)的由單位主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn),全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發(fā)50%的工資(特殊情況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。工作幫手網(wǎng)

員工因急病,不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請假單。

第十一章工資待遇

第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執(zhí)行。

一、職員的工資由基本工資、職務(wù)工資、工齡工資、住房補(bǔ)助、呼機(jī)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。

二、基本工資統(tǒng)一定為___元。

三、職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素質(zhì)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定,每季度考核一次。

四、職員轉(zhuǎn)正后,福利補(bǔ)助包括呼機(jī)補(bǔ)助___元/月、午餐補(bǔ)助___元/月、住房補(bǔ)助___元/月。

五、工齡補(bǔ)助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加___元的工齡補(bǔ)助。

六、獎金:

1、銷售提成:根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo),確定提成標(biāo)準(zhǔn)。

2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法(試行)》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。

七、全勤獎勵:全年出滿勤,未請假、無遲到、早退、曠工者,在年終一次性發(fā)放全勤獎。

第四十五條

一、職員工資發(fā)放日期:職員工資,采用月工資制,于每月9日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。

二、公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請與人力資源部主管聯(lián)系;

三、新進(jìn)員工自報到日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。

具體計算公式為:

(員工基礎(chǔ)工資+崗位工資)/本月的工作日總天數(shù)х實際工作天數(shù)

第十二章考核

第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉(zhuǎn)正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行,每月考核和季度考核則按照《儀科惠光公司人事考核辦法》執(zhí)行。

第十三章人員調(diào)動與晉升

第四十七條公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位,職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況:

一、部門內(nèi)部調(diào)動:是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動,由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。

二、職員部門之間調(diào)動:是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動,需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動、晉升申報表》,由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由人力資源部存檔。

第四十八條晉升制度:

一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,制定此辦法。

二、晉升分四種:1、職等職務(wù)同時升遷;2、職等上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、職等不變4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升

三、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素:

1、具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程5具有較好的的適應(yīng)性和潛力。

作為后備干部儲備庫。

四、職位空缺或需要設(shè)立時,考慮后備干部儲備庫。

五、晉升:分定期不定期

1、定期:每年4月1日,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營情況,統(tǒng)一實施。

2、不定期:(1)破格提升:職員在平時人事考核中,對組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。

(2)工齡工資:每在公司服務(wù)滿一年,工齡工資增加___元,五年后不再增加。

六、晉升操作規(guī)程:

凡部門呈報晉升者,部門準(zhǔn)備下列資料:1、《職員調(diào)動、晉升申報表》2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他相關(guān)材料

人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交由本人,一份由人力資源部存檔。

第十四章獎懲

第四十九條公司對以下情形之一者,予以記功受獎:

一、保護(hù)公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;

二、業(yè)績突出,為公司帶來明顯效益者;

三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議,并給公司帶來明顯效率或效益者;

四、在某一方面表現(xiàn)突出,足為公司楷模者;

五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。

記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚(yáng)、一次性獎金等。

第五十條

公司對以下情況之一者,予以記過處罰:

一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制度者;

二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時,責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;

三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;

四、恣意制造內(nèi)部矛盾,影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客,給公司形象帶來損害者;

六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者;

七、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度者;

八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者;

九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為;

記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等;

若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,將追究當(dāng)事人法律責(zé)任,公司有權(quán)起訴;

獎懲記錄,納入公司考核內(nèi)容。

第十五章離職與解聘

第五十一條職員要求調(diào)離本公司,應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書面離職申請,在未得到批準(zhǔn)前,應(yīng)繼續(xù)工作,不得先行離職,否則扣發(fā)該月工資。

第五十二條公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略,需要解聘員工,應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。

第五十三條職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的,應(yīng)由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》,報人力資源部批準(zhǔn),一線經(jīng)理以上人員的解聘,須上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部存檔,并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

第五十四條上述各種原因結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員,在接到正式通知后,均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》,按該清單要求,在離開公司之前辦完有關(guān)工作移交手續(xù),其應(yīng)領(lǐng)取的工資,應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

第五十五條將人事關(guān)系調(diào)入公司的職員,應(yīng)于一個月之內(nèi),將人事關(guān)系調(diào)出。超過一個月的,公司將按月收取存檔費(收費標(biāo)準(zhǔn):中科院人才交流中心,___元/月)如超過三個月仍未將人事關(guān)系調(diào)出的,公司將與有關(guān)單位聯(lián)系,辦理退檔手續(xù)。

第五十六條由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《暫住證》、《畢業(yè)證書》的離職職員,在辦理完有關(guān)手續(xù)后,人事部將其歸還職員。

第十六章福利

第五十七條:

一、保險:按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定,公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

二、困難補(bǔ)助:職員個人或家庭有特殊困難,可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助,補(bǔ)助金額視具體情況而定。

三、過節(jié)費:根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等),公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費或物品。

四、外出郊游:每年的春季或秋季,組織員工外出郊游。

五、工作休假:工齡滿一年,業(yè)績突出的員工,經(jīng)申請報總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受每年五天的休假;工齡滿兩年,業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。

六、住院慰問:員工住院期間,視具體情況行政中心組織人員慰問。

第五十七條本制度如有未盡事宜,可以隨時做出合理的調(diào)整。

第3篇 供電有限責(zé)任公司應(yīng)急工作制度

1、 職責(zé)：在公司抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司系統(tǒng)的抗震救災(zāi)工作，負(fù)責(zé)地震災(zāi)害損失的歸口統(tǒng)計上報工作。

2、 當(dāng)接到政府的臨震預(yù)報通知后，按照抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指示，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)系統(tǒng)各單位的臨震應(yīng)急工作，及時與地震部門互通信息。

3、 當(dāng)發(fā)生一般地震災(zāi)害后，及時了解震情、災(zāi)情、電力系統(tǒng)人員傷亡和電力設(shè)施破壞情況，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。在抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)系統(tǒng)各單位的抗震救災(zāi)工作和“電力保障”工作。在15日之內(nèi)組織有關(guān)專業(yè)人員趕赴地震災(zāi)情，對地震災(zāi)害損失進(jìn)行調(diào)查評估，上報政府和市公司。

4、 當(dāng)發(fā)生較大或重大地震災(zāi)害后，立即了解公司系統(tǒng)各單位的受災(zāi)情況，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，參加領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）擴(kuò)大會議，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。在抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速組織本系統(tǒng)的人力、物力投入“電力保障”應(yīng)急工作和“緊急支援”工作。隨公司領(lǐng)導(dǎo)在24小時內(nèi)趕赴地震災(zāi)區(qū)，慰問受災(zāi)的電力職工，現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災(zāi)和恢復(fù)供電工作。安排人員24小時值班，遇緊急情況，隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。并盡快將地震情況、災(zāi)情、電力設(shè)施受損情況及電網(wǎng)運行情況，向政府、市公司匯報。盡快組織有關(guān)專業(yè)人員趕赴地震災(zāi)情，對地震災(zāi)害損失進(jìn)行調(diào)查評估，上報政府和市公司。

5、 當(dāng)發(fā)生特別重大地震災(zāi)害后，立即了解公司系統(tǒng)各單位的受災(zāi)情況，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，參加領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）擴(kuò)大會議，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，實行24小時值班，遇緊急情況馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮部）的領(lǐng)導(dǎo)下，迅速組織公司的所有人力、物力立即投入“電力保障”應(yīng)急工作和“緊急支援”工作。公司領(lǐng)導(dǎo)盡快趕赴地震災(zāi)區(qū)，慰問受災(zāi)的電職工，現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)抗震救災(zāi)和恢復(fù)供電工作。并盡快將地震情況、災(zāi)情、電力設(shè)施受損情況及電網(wǎng)運行情況，向政府、市公司匯報。盡快組織有關(guān)專業(yè)人員趕赴地震災(zāi)情，對地震災(zāi)害損失進(jìn)行調(diào)查評估，上報政府和市公司。并盡快提出下一步抗震救災(zāi)工作的建議，報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。

第4篇 公司安全生產(chǎn)工作管理制度

1? 目的與范圍

本制度規(guī)定了____開關(guān)電器有限公司安全生產(chǎn)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，其目的是貫徹”安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全，保證公司資產(chǎn)免遭損失。

本制度適用于____開關(guān)電器有限公司安全生產(chǎn)管理工作。

2? 管理職責(zé)

2.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)。

2.2 管理部設(shè)備安全課負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的策劃與開展，負(fù)責(zé)制定各項管理制度，

并對各部門安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行監(jiān)督，檢查考核。

2.3公司工會和管理部參與對安全生產(chǎn)工作情況的監(jiān)督，檢查與考核。

2.4各部門負(fù)責(zé)對本單位各級責(zé)任制落實情況的監(jiān)督，檢查與考核。

3? 管理內(nèi)容

3.1 公司實行總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全“縱向到底，橫向到邊”的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用。

3.2 各部門在各自主管的工作范圍內(nèi)，按公司統(tǒng)一部署，依靠全體員工共同做好安全生產(chǎn)工作。

3.3 各部門應(yīng)依據(jù)國家，行業(yè)有關(guān)復(fù)法律，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)定結(jié)合自身實際并開展安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)工作制度化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。

3.4 依據(jù)：“誰主管、誰負(fù)責(zé)、”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)經(jīng)營活動中做到計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)?？己税踩ぷ鳎ㄎ逋瑫r）。

3.5? 公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

3.5.1不發(fā)生本單位有責(zé)任的，死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故；

3.5.2不發(fā)生3人以上責(zé)任性生產(chǎn)集體重傷事故；

3.5.3不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)重大設(shè)備事故;

3.5.4不發(fā)生責(zé)任性生產(chǎn)重大火災(zāi)事故；

3.5.5不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故；

3.5.6無新增職業(yè)病病例；

3.5.7不遲到、不瞞報、謊報、漏報事故、事件；

3.5.8重傷率小于1‰，輕傷小于3‰;

3.5.9不發(fā)生環(huán)境污染事故；

3.5.10“三廢”排放符合國家標(biāo)磚。

3.6公司各級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)置

3.6.1公司成立安全生產(chǎn)委員會，辦公室設(shè)在管理部，是公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

3.6.2各部門應(yīng)配備兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

3.7行政正職的安全生產(chǎn)職責(zé)

3.7.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)制度，是本單位安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人，對本單位的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。

3.7.2 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在管理生產(chǎn)工作時的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，定期研究安全生產(chǎn)工作，針對存在的問題，制定解決辦法，在計劃，布置、檢查、總結(jié)、批評生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)批評安全工作。

3.7.3按規(guī)定配備符合要求的安全管理人員。

3.7.4負(fù)責(zé)建立健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3.7.5及時組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。

3.7.6保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，尤其保證“反試過措施”和“安全技術(shù)勞動保護(hù)措施”所需經(jīng)費的提取和使用；保證安全全獎勵所需費用的提取和使用。

3.7.7認(rèn)真組織好月、季和節(jié)假日前的安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查；對查出的事故隱患，要采取措施及時消除確保安全成產(chǎn)。

3.7.8組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.7.9組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置方案，并適時進(jìn)行演練。

3.7.10對于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項目，必須做到勞動保護(hù)措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。

3.7.11主持事故的調(diào)查、分析和制定防范措施，對事故責(zé)任者提出處理意見。

3.7.12及時如實報告安全生產(chǎn)事故。

3.7.13其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。

3.8各級行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一負(fù)責(zé)人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向行政正職負(fù)責(zé)。

3.9公司設(shè)備安全課職責(zé)

3.9.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。

3.9.2制定本企業(yè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度、獎懲規(guī)定等，并監(jiān)督實施。

3.9.3根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，定期或不定期的組織專業(yè)安全生產(chǎn)檢查，對查出的重大隱患，下達(dá)指令書，建議書，要求限期整改。

3.9.4編制本企業(yè)安全技術(shù)措施延長遠(yuǎn)規(guī)定和年度計劃（目標(biāo)、指標(biāo)管理方案）。

3.9.5推廣現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法，舉辦有關(guān)安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

3.9.6組織參與本企業(yè)的事故調(diào)查與分析，搞好事故檔案的管理工作和負(fù)責(zé)填報各項事故報表工作。

3.9.7組織開展各項安全教育工作。

3.9.8加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，注意資料累計，研究分析職工工傷死亡事故的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，提出防范措施。

3.9.9參加新建、改建、引進(jìn)、技術(shù)改造等工程項目的設(shè)計審查和竣工驗收。

3.9.10制定和掌握勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，對防護(hù)用品的質(zhì)量和使用，進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.9.11督促有關(guān)部門做好女工特殊保護(hù)工作。

3.10公司各部門、各崗位應(yīng)有明確的安全職責(zé)，做到責(zé)任分擔(dān)，并實行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制

3.11公司對各部門實行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，包括對經(jīng)營者進(jìn)行責(zé)任追究。

3.12公司實行分級安全監(jiān)督制度，公司對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

3.13各部門應(yīng)根據(jù)規(guī)定設(shè)兼職安全員。

3.14安全監(jiān)督管理人員配置應(yīng)滿足全員、全面、全過程安全監(jiān)督工作的實際需要。安全監(jiān)督人員應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

3.15各部門對國家和上級頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施等必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。在貫徹實施中可以結(jié)合本單位實際情況制定細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定，但不得與上級規(guī)定相抵觸，不得低于上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.16公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為。安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少包括下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、安全投入、文件和檔案管理、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人設(shè)施驗收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、施工和檢修維修安全管理、危險物品防護(hù)用品管理、應(yīng)急管理、事故管理等。

3.17公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點，編制崗位安全操作規(guī)程（或作業(yè)指導(dǎo)書），并發(fā)放到相關(guān)崗位。

3.18公司應(yīng)每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程（或作業(yè)指導(dǎo)書）的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評估。根據(jù)評估情況、安全檢查反饋問題、生產(chǎn)事故案例、績效評定結(jié)果等，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程（或作業(yè)指導(dǎo)書）進(jìn)行修訂，確保其有效和適用保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

3.18.1當(dāng)上級頒發(fā)新的規(guī)程和反事故技術(shù)措施、設(shè)別系統(tǒng)變動、本單位事故防范措施需要時，應(yīng)及時對安全操作規(guī)程進(jìn)行補(bǔ)充或?qū)τ嘘P(guān)條文進(jìn)行修訂，書面通知有關(guān)人員；

3.18.2每年應(yīng)對安全操作規(guī)程進(jìn)行一次復(fù)查、修訂、并書面通知有關(guān)人員；不需修訂的，也應(yīng)出具經(jīng)復(fù)查人、審核人、批準(zhǔn)人簽名的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書面文件，并通知有關(guān)人員；

3.18.3安全操作規(guī)程的補(bǔ)充或修訂，應(yīng)嚴(yán)格履行審批程序。

3.19公司各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人的技術(shù)管理作用，保證員工健康和設(shè)備安全可靠運行。

3.20事故預(yù)防措施計劃與安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃可以合并到公司年度安全、環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)管理方案中。

3.20.1公司每年應(yīng)編制年度的事故預(yù)防措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃。事故預(yù)防措施計劃的安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計劃應(yīng)由分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織，以安全監(jiān)督部門為主，各項部門參加制定。

3.20.2事故預(yù)防措施計劃應(yīng)根據(jù)上級頒發(fā)的事故預(yù)防技術(shù)措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本單位事故防范對策進(jìn)行編制。

3.20.3安全技術(shù)、勞動保措施計劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)和上級部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)、要求，從改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件、預(yù)防傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理等方面進(jìn)行編制。

3.20.4安全評價結(jié)果應(yīng)作為制定事故預(yù)防措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃的重要依據(jù)。

3.20.5公司應(yīng)優(yōu)先安排事故預(yù)防措施計劃、安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計劃所需資金。安全技術(shù)、勞動保護(hù)措施計劃所需資金每年從更新改造費用或其他生產(chǎn)費用中提取

3.20.6安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)監(jiān)督事故預(yù)防措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃實施，對存在的問題應(yīng)及時向主管匯報。

3.21教育培訓(xùn)

3.21.1公司按國家規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓(xùn)需求，制定、實施安全教育培訓(xùn)計劃，提供相應(yīng)的資源保證句話按時完成。。每年底，各單位根據(jù)安全教育培訓(xùn)要求，制定安全教育培訓(xùn)計劃，報公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督部門備案。安全教育培訓(xùn)所有記錄，建立安全教育培訓(xùn)檔案，實施分級管理，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)。

3.21.2公司主要負(fù)責(zé)人和安全員生產(chǎn)管理人員，必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。法律法規(guī)有要求的，須經(jīng)當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和管理能力進(jìn)行考核，考核合格后方可任職。

3.21.3公司應(yīng)對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，使其熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程（或作業(yè)指導(dǎo)書），并確認(rèn)其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的，不得上崗作業(yè)。

a）新入公司員工（含勞務(wù)派遣）在上崗前必須經(jīng)過公司、分廠（部門）、班組三級教育安全培訓(xùn)。

b）在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入使用前，應(yīng)對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。

c）操作人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行廠（分公司）、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

d）從事特種作業(yè)的人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場前的安全教育培訓(xùn)。

f）公司應(yīng)對外來參觀、學(xué)習(xí)人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識的教育和告知。

g）對新任命（或調(diào)職）的中層以上人員，應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)學(xué)習(xí)，由安全監(jiān)督管理部門安排或組織考試。

h）公司各部門可運用計算機(jī)、多媒體、板報、實物圖片展覽以及安全知識考試、演講等多種形式宣傳、普及安全技術(shù)知識，進(jìn)行有針對性，形象化的培訓(xùn)教育，提高職工的安全意識和自我防護(hù)能力。

3.22會議與活動

3.22.1班前會：接班（開工）前，結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)，作好危險點分析，布置安全措施，交代注意事項。

班后會：總結(jié)講評當(dāng)班工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評忽視安全違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。

3.22.2班（組）每周進(jìn)行一次安全活動，活動內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系實際，有針對性分析本周班組的安全生產(chǎn)狀況，并做好記錄。

3.22.3公司每月召開一次安全例會，綜合分析安全生產(chǎn)趨勢，及時總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對策。月安全例會由設(shè)備安全課負(fù)責(zé)人主持，專(兼)職安全管理人員參加。

3.22.4公司定期編寫安全簡報、通報、快報，綜合分析安全情況，分析事故規(guī)律，吸取事故教訓(xùn)。安全簡報至少每月一期。

3.23生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)

3.23.1建設(shè)項目的所有設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與堅實項目主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

3.23.2公司應(yīng)按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、初步設(shè)計、總體開工方案，開工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收等階段進(jìn)行規(guī)范管理。

3.23.3生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更應(yīng)執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更的全過程進(jìn)行隱患控制。

3.24設(shè)備設(shè)施運行管理

3.24.1公司應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，保證其安全進(jìn)行。

3.24.2應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理各種安全設(shè)備設(shè)施，建立臺賬，定期檢維修。對安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定檢維修計劃。

3.24.3設(shè)備設(shè)施檢維修前應(yīng)制定方案。檢維修方案應(yīng)包含作業(yè)行為和控制措施。檢維修過程中應(yīng)執(zhí)行隱患控制并進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.24.4安全設(shè)備設(shè)施不得隨意拆除，挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的應(yīng)采取臨時安全措施，檢維修完畢后立即復(fù)原。

3.25新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備拆除、報廢

3.25.1設(shè)備的安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢，應(yīng)符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

3.25.2公司應(yīng)建立在生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到驗貨簽收和報廢管理制度，應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。

3.25.3拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處置。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險物品的，須制定危險物品處置方案和應(yīng)急措施，并嚴(yán)格按照規(guī)定組織實施。

3.26作業(yè)安全

3.26.1生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

a）應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制，對生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和控制。對動火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性叫較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危害因素分析和安全措施等內(nèi)容。

b）進(jìn)行危險作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

3.26.2各單位應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析，采取控制措施。

3.26.3根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的實際情況，按照gb2894《安全標(biāo)志》及公司規(guī)定，在有較大危險因素的作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危險提示，警示，告知危險的種類、后果及應(yīng)急措施等。

3.27相關(guān)方管理

2.27.1公司各建設(shè)項目或技改項目，實行建設(shè)項目法人和施工總承包商、設(shè)計、監(jiān)理承包商、施工承包商共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則，并各自承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)和工作范圍內(nèi)的安全工作責(zé)任。

2.27.2項目法人對工程建設(shè)過程中的安全工作負(fù)有全面的監(jiān)督、管理責(zé)任，應(yīng)明確發(fā)布建設(shè)項目的安全方針、目標(biāo)、政策和主要保證措施；明確必須遵守的安全法規(guī)；建立健全現(xiàn)場安全 保證體系和安全監(jiān)督體系。

3.27.3公司作為項目法人，與施工總承包商、設(shè)計、監(jiān)理承包商簽訂合同時，應(yīng)將有關(guān)規(guī)定作為合同內(nèi)容加以明確。

3.27.4公司應(yīng)建立相關(guān)方管理制度，對其資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進(jìn)行管理。

3.27.5公司對外承、發(fā)包工程項目必須依法簽訂合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，并由本單位的安全監(jiān)督部門審查：

a)有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書，法人代表資格證書，施工簡歷和近3年安全施工記錄

b）施工負(fù)責(zé)人，工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求；

c）滿足安全施工需要的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)措施、安全用具；

d）具有兩級機(jī)構(gòu)的承包方是否設(shè)有獨立的安全管理機(jī)構(gòu)；施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員，30人以下的是否設(shè)有兼職安全員

3.27.7發(fā)包應(yīng)承擔(dān)以下安全責(zé)任：

a）對承包方的資質(zhì)進(jìn)行審查

b）開工前對承包方負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員進(jìn)行應(yīng)由發(fā)包方進(jìn)行的全面的安全技術(shù)交流，并應(yīng)有完整的記錄或資料；

c）如在有可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷等人員傷害和設(shè)備事故的場所作業(yè)，發(fā)包方應(yīng)事先進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求承包方制定安全措施，并配合做好相關(guān)的安全措施；

d）合同中規(guī)定的有發(fā)包方承擔(dān)的有關(guān)安全、勞動保護(hù)等其他事宜。

3.27.8工程開工前，發(fā)包方可以預(yù)留一定比例的施工管理費用作為安全施工保證金。在發(fā)生人身死亡或重傷事故時，由發(fā)包方根據(jù)工程規(guī)模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。

3.27.9承包方施工人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度時，發(fā)包方安全監(jiān)督部門，應(yīng)予制止，直至停止承包方進(jìn)行處罰。

3.27.10因承包方責(zé)任造成的發(fā)包方人員傷害、設(shè)備事故，由發(fā)包方負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計，發(fā)包方根據(jù)合同承包進(jìn)行處罰。

3.27.11公司應(yīng)建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)服務(wù)作業(yè)定期識別服務(wù)行業(yè)為風(fēng)險，并采取之有效的控制措施。

3.27.12應(yīng)對進(jìn)入同一作業(yè)區(qū)的相關(guān)方進(jìn)行統(tǒng)一安全管理。

3.27.13不得將項目委托給不具備相應(yīng)資質(zhì)或條件的相關(guān)方。企業(yè)和相關(guān)方的項目協(xié)議應(yīng)明確規(guī)定雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。

3.28當(dāng)公司機(jī)構(gòu)，人員，工藝，技術(shù)，設(shè)備設(shè)施，作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化時，應(yīng)進(jìn)行有計劃的控制，應(yīng)對變更的實施應(yīng)履行審批及驗收程序，并對變更過程及變更所產(chǎn)生的隱患進(jìn)行分析和控制。

3.29.1公司應(yīng)組織事故隱患排查工作，對隱患進(jìn)行分析評估，確定隱患等級，等級登記建檔，及時采取有效的治理措施。

3.29.2當(dāng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及公司操作條件或工藝改變，新建，改建，擴(kuò)建項目建設(shè)，相關(guān)方進(jìn)入、撤出或改變，對事故事件或者其他信息由新的認(rèn)識，組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應(yīng)及時組織隱患排查。

3.29.3隱患排查前應(yīng)制定排查方案，明確排查目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案的依據(jù)：

a）有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；

b）設(shè)計規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

c）公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)等。

3.29.4公司隱患排查的范圍應(yīng)包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。

3.29.5公司應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的需要和特點，采用綜合檢查，專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。

3.29.6公司應(yīng)根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患及時進(jìn)行治理。

3.29.7隱患治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和認(rèn)為、方法和措施、經(jīng)費和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應(yīng)采取臨時控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案。

3.29.8隱患治理措施應(yīng)包括：工程技術(shù)措施，管理措施，教育措施，防護(hù)措施，和應(yīng)急措施。

3.29.9治理完成后，應(yīng)對治理情況進(jìn)行驗證和效果評估。

3.29.10公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產(chǎn)預(yù)測預(yù)警技術(shù)，建立體現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)。

3.30危險源管理

3.30.1公司依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對危險設(shè)施或場所進(jìn)行危險源辨識與安全評估。

3.30.2公司應(yīng)當(dāng)對確認(rèn)的危險源進(jìn)行登記建檔，對重大危險源按規(guī)定備案。

3.31職業(yè)健康管理

3.31.1公司應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。

3.31.2應(yīng)定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進(jìn)行檢測，在監(jiān)測點設(shè)置標(biāo)識牌予以告知，并將檢測結(jié)果存入職業(yè)健康檔案。

3.31.3對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應(yīng)設(shè)置報警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場救急用品、設(shè)備、設(shè)施應(yīng)急撤離通道個必要的泄險區(qū)。

3.31.4各種防護(hù)器具應(yīng)定點存在安全、便于取用的地方，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期效驗和維護(hù)。

3.31.5應(yīng)對現(xiàn)場救急用品、設(shè)備和防護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性的檢修，定期檢測其他性能，確保其處于正常狀態(tài)。

3.31.6與從業(yè)人員訂立勞動合同時，應(yīng)將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護(hù)措施如實告知從業(yè)人員，并在勞動合同中寫明。

3.31.7應(yīng)采用有效的方式對從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行宣傳，使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，降低或消除危害后果。

3.31.8對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應(yīng)按照gbz158《工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識》要求設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明。警示說明應(yīng)載明職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防和應(yīng)急急救措施。

3.32應(yīng)急救援

3.32.1公司應(yīng)按規(guī)定建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。

3.32.2建立與本單位安全生產(chǎn)特點相適應(yīng)的專（兼）職應(yīng)急救援隊伍，或指定專職應(yīng)急救援人員，并組織訓(xùn)練，無需建立應(yīng)急救援部隊的，可與附近具備專業(yè)資質(zhì)的應(yīng)急救援隊伍簽訂服務(wù)協(xié)議。

3.32.3按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并針對重點作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措置，形成安全成產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

3.32.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定包當(dāng)?shù)刂鞴懿块T備案，并通報有關(guān)應(yīng)急協(xié)作單位。

3.32.5應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期審評，并根據(jù)評審結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進(jìn)行修訂和完善。

3.32.6公司按規(guī)定建立應(yīng)急設(shè)施，配備應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資，并進(jìn)行經(jīng)常性的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)、確保其完好、可靠、

3.32.7公司組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練，并對演練效果進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果，修訂。完善應(yīng)急預(yù)案，改進(jìn)應(yīng)急管理工作。

3.32.8發(fā)生事故后，應(yīng)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，積極開展事故救援。

3.33.事故報告、調(diào)查和處理

3.33.1發(fā)生事故后，單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大，并按照國家有關(guān)規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)程規(guī)定如實報告，不得瞞報漏報，謊報或拖延不報，不得故意破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù)。

3.33.2公司應(yīng)按規(guī)定及時向上級單位、政府有關(guān)部門報告，并妥善保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)，必要時向相關(guān)單位和人員通報。

3.33.3發(fā)生事故后，應(yīng)按規(guī)定成立事故調(diào)查組，明確其職責(zé)與權(quán)限，進(jìn)行事故調(diào)查或配上級部門的事故調(diào)查。

3.33.4事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的時間，經(jīng)過，原因，人員傷亡情況，及直接經(jīng)濟(jì)損失等。

3.33.5事故調(diào)查組應(yīng)根據(jù)有關(guān)證據(jù)，資料，分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任，提出整改措施和處理建議，編制事故調(diào)查報告。

3.33.6事故調(diào)查處理應(yīng)當(dāng)按照實事求是、尊重科學(xué)的原則。及時、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。

3.34績效考核

3.34.1公司的安全生產(chǎn)工作實行“以責(zé)論處”的原則，對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的個人和集體，應(yīng)給與獎勵；對安全生產(chǎn)嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮的單位和個人，應(yīng)予以處罰，對造成后果的單位個和個人。應(yīng)予以從嚴(yán)處罰。

3.34.2安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，批評教育與與經(jīng)濟(jì)處罰向結(jié)合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。

3.34.3公司每年對上一年度在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的集體個個人予以表彰和獎勵。

3.34.4公司至少每年一次以適當(dāng)形式表彰、獎勵對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人。

3.34.5公司對各單位和個人的安全生產(chǎn)獎懲辦法另行規(guī)定。

3.34持續(xù)改進(jìn)

3.35.1公司應(yīng)根據(jù)上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況和安全生產(chǎn)分析結(jié)果，對安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導(dǎo)書)等進(jìn)行修改完善持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。

第5篇 y公司借款工作制度

下面是我們制度職責(zé)大全提供的制度文章供您參考:

1、采購人員外出采購物料需借用現(xiàn)金時,提前4小時將用款申請單報財務(wù)出納處,500元以內(nèi)自備,超過500元時,由采購員寫出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),可無息從公司資金中借取,但回公司后三日內(nèi)必須將款結(jié)清(按發(fā)票時間第四天計息),每超期一天由財務(wù)人員按5‰對借款人罰息,罰息歸公司,如財務(wù)人員不按規(guī)定對借款人進(jìn)行處罰,被查出后除對借款人按5‰罰息外,對相關(guān)財務(wù)人員按借款人罰息額的兩倍罰款,罰款歸公司。

2、采購員外出采購,需辦理匯票,必須在用款申請單上注明具體使用時間(月、日、時、分),如帶支票,返回后,應(yīng)立即按財務(wù)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。需發(fā)電匯的,必須在15天內(nèi)將發(fā)票報銷。

3、采購員外出采購,如帶匯票或辦電匯,業(yè)務(wù)結(jié)算有余款時,應(yīng)監(jiān)督對方財務(wù)人員,將實際結(jié)算金額填入?yún)R票并要求速傳回我方。電匯也請速傳回我公司。

4、采購員所帶匯票或發(fā)電匯,結(jié)算有余款十日內(nèi)返回屬正常運行;十日外返回,給采購員按每日5‰計息,利息歸用款部門;兩月內(nèi)返不回者,除扣息外,按壞帳處理,從采購員每月工資中扣除,直到扣齊為止。

5、如因相關(guān)財務(wù)人員不及時扣采購員款,除按本規(guī)定第4條對采購人員處理外,對相關(guān)財務(wù)人員按采購員相等款額處罰,罰款歸公司。

6、個人業(yè)務(wù)或其他事由需借公款時,借款人首先到相關(guān)財務(wù)索取借款單,詳填借款用途,由經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人簽名擔(dān)保后,由總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)(批準(zhǔn)者在經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人失去經(jīng)濟(jì)賠償能力時,承擔(dān)其賠償責(zé)任)。而后,由借款人持簽名齊備的借款單到相關(guān)財務(wù)辦理借款手續(xù)。其借款數(shù)額和還款時間由本部門經(jīng)理決定,但借款者每人借款總額最多不準(zhǔn)超過1萬元,借款時間每次不準(zhǔn)超過12個月,借款利息按年息8計算,滯納金按不按期還款額每拖一天5‰計算。

7、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人為借款人自愿擔(dān)保,如擔(dān)保失誤,自愿還清債款。

8、各部門負(fù)責(zé)人,科室人員因公外出需借公款時,500元以內(nèi)自備,超過500元時,可憑總經(jīng)理、借款人簽名的借款單到公司財務(wù)從公司資金中無息借取,但必須回公司后三日內(nèi)結(jié)清,每逾期一天由財務(wù)人員按借款額的5‰對借款人罰息,罰息歸公司。如財務(wù)人員不按規(guī)定對借款人進(jìn)行處罰,被查出后除對借款人按5‰罰息外,對相關(guān)財務(wù)人員按借款人罰息額的兩倍罰款,罰款歸公司。

9、各部門員工,因公傷可憑總經(jīng)理、本部經(jīng)理、借款人簽名的借款單,到本公司財務(wù)辦理借款,借款從公司資金中借取,借款時間最長不得超過保險公司賠款時間。

10、任何形式的借款到期必須以現(xiàn)金形式歸還,對不按時歸還借款者,無論何種原因,從應(yīng)歸還借款之日起三年內(nèi)取消其借款資格。

11、任何借款不能按期歸還,財務(wù)按借款人、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人(或?qū)⒌盅何?部經(jīng)理、總經(jīng)理的順序從其工資或其他收入中扣回,扣不齊的,按年息8的利率計收利息,直到扣齊為止。如財務(wù)人員不按以上順序的規(guī)定扣除,每發(fā)現(xiàn)一次按工作失職罰款500元。

第6篇 公司工作計劃監(jiān)督考核管理流程

公司工作計劃監(jiān)督與考核管理流程

一、目的

為進(jìn)一步完善公司各部門的計劃工作監(jiān)督,提高各部門工作效率,確保各項工作的監(jiān)督實施力度,特制訂此管理流程。

二、適用范圍

公司各層級員工

三、監(jiān)控管理部門

總經(jīng)辦

四、原則

1、公司人人有事做,事事有人做。

2、下級對上級負(fù)責(zé),上級對下級指導(dǎo)監(jiān)督

3、通過下級制訂月度工作計劃且與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn);上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)下級工作完成情況與下級進(jìn)行溝通并確定考核結(jié)果,同時下級根據(jù)上級提出的不足進(jìn)行不斷整改提升,這是一個pdca的管理循環(huán)過程。

五、定義

1、下級對上級負(fù)責(zé)即:部門每個員工的工作即是圍繞部門目標(biāo)的達(dá)成而產(chǎn)生和進(jìn)行的。

2、上級對下級的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)是指:

(1)公司總經(jīng)理(執(zhí)行董事)對各副總經(jīng)理的工作進(jìn)行監(jiān)督并考核;

(2)公司副總經(jīng)理對所屬中心總監(jiān)的工作進(jìn)行監(jiān)督并考核;

(3)公司副總經(jīng)理/中心總監(jiān)對下屬各部門經(jīng)理(包含各工廠廠長)及直屬下級的《工作計劃表》(或績效考核表)溝通確認(rèn)并考核;

(4)總公司各部門經(jīng)理對副經(jīng)理和直屬下級的《工作計劃表》溝通確認(rèn)并考核;

(5)各工廠廠長對副廠長和直屬部門經(jīng)理的《工作計劃表》進(jìn)行監(jiān)督并考核;

(6)各工廠副廠長對直屬工廠部門經(jīng)理的《工作計劃表》進(jìn)行監(jiān)督并考核;

(7)各工廠部門經(jīng)理/總公司主管對下級管理技術(shù)人員的《工作計劃表》溝通確認(rèn)并考核。

六、工作流程:

1、上月度工作分析總結(jié)

(1)各中心每月度經(jīng)營會上對上月工作進(jìn)行分析總結(jié),需匯報的內(nèi)容:上月度報告呈現(xiàn)的《本月度重點工作任務(wù)》(中心自己制訂)、上月度經(jīng)營會議上形成的工作任務(wù)及上月度公司根據(jù)工作需要下達(dá)《工作任務(wù)單》中形成的工作任務(wù)。

(2)匯報重點:重點關(guān)注未完成的工作任務(wù),分析未完成原因及下一步的采取的舉措、完成的時間節(jié)點。

2、工作任務(wù)來源

(1)每月28日-30日公司各中心、工廠依據(jù)公司目標(biāo)及結(jié)合部門工作內(nèi)容制定下月度《××中心工作計劃表》(見插入附件),公司月度經(jīng)營分析會后,各中心、各工廠根據(jù)公司月度經(jīng)營分析會紀(jì)要完善各自工作計劃,形成最終《××中心工作計劃表》并報送公司企管部審核備案;

(2)月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點工作任務(wù),公司企管部采取《工作任務(wù)單》的形式下達(dá)到各中心、各工廠或執(zhí)行人;

3、執(zhí)行與監(jiān)督

(1)總經(jīng)辦將定期或不定期的對各中心、各工廠的月度工作進(jìn)行檢查、督促,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時向公司反饋問題,及時糾偏;每月底公司企管部對各中心、工廠本月度工作完成情況進(jìn)行評定復(fù)核,形成報告,對于各中心、工廠沒有完成的工作任務(wù),將在下月度公司經(jīng)營分析會中討論解決完善措施,并列入各中心、工廠下月度《××中心工作計劃表》中,由公司企管部繼續(xù)跟蹤監(jiān)督;

(2)為保證各項工作執(zhí)行到位,各中心、各工廠對重點工作以工作項目跟蹤單的形式下發(fā)至執(zhí)行人,并作為對執(zhí)行結(jié)果的考核依據(jù)。

(3)通過以上措施,實現(xiàn)各中心、工廠計劃、執(zhí)行、監(jiān)督、完善的pdca管理循環(huán)過程。

七、工作任務(wù)分解

1、公司各分管副總、各中心總監(jiān)及各工廠廠長將作為最終確定的《××中心/工廠月度工作計劃表》中的工作任務(wù)的第一責(zé)任人,并負(fù)責(zé)對工作任務(wù)以工作項目跟蹤單的形式進(jìn)行逐級分解至相關(guān)執(zhí)行人,時間要求為公司月度經(jīng)營會議后兩個工作日內(nèi)完成,同時企管部對工作計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,并將結(jié)果或問題及時反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、公司各級相關(guān)管理人員根據(jù)本月接受上級的工作項目跟蹤單并結(jié)合各自所屬崗位的職責(zé)完善本月度《×月×××工作計劃表》,經(jīng)與上級溝通確認(rèn)最終《×月×××工作計劃表》,雙方簽字確認(rèn),作為月度績效考核依據(jù)。

3、月度工作中由于客觀條件的變化或公司政策的改變,需新增的重點工作任務(wù),各中心、各工廠采取《工作任務(wù)單》的形式下達(dá)到各部門或執(zhí)行人;各部門相關(guān)責(zé)任人根據(jù)上級下發(fā)的《工作任務(wù)單》補(bǔ)充完善各自工作計劃表。

八、績效考核

1、原則:上級對下級逐級考核。

2、每月度經(jīng)營分析會后兩日內(nèi),由企管部負(fù)責(zé)公司部門經(jīng)理/廠長以上人員要以月度工作計劃為依據(jù)逐級簽訂月度績效考核合同;每月1-5日,公司企管部發(fā)布對上月工作計劃完成情況的考核通知,每一層級人員對上月《×月×××工作計劃表》完成情況進(jìn)行自評打分后,反饋給上一層級主管,由上一層級主管進(jìn)行終評,并與下屬進(jìn)行溝通后,得出下屬的最終考核成績。并以部門為單位將考核結(jié)果反饋給公司企管部。

3、公司副總經(jīng)理的考核由公司企管部收集數(shù)據(jù),并將考核結(jié)果反饋給副總經(jīng)理的上級,由其上級最終確認(rèn)其考核結(jié)果。公司部門經(jīng)理/廠長以上人員的考核由企管部負(fù)責(zé)協(xié)助指導(dǎo),其他人員的考核由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)助指導(dǎo)。

4、考核分?jǐn)?shù)設(shè)置100分,最高可考核至120分,原則上權(quán)重劃分以該項工作的經(jīng)濟(jì)價值及重要性確定;公司企管部匯總整理月度公司各層級管理技術(shù)人員的考核結(jié)果,針對異常部分(高于100分、低于60分人員非常多,各占所屬部門的15%以上)進(jìn)行分析,并對其中存在的問題進(jìn)行糾正。

備注:(1)考核結(jié)果與各層級員工的績效工資掛鉤,考核結(jié)果須呈正態(tài)分布(各部門高于100分的人數(shù)與低于60分的人數(shù)所占比例一致,各占15%,其余70%的人得分在60-100分之間);

(2)績效考核設(shè)置為分值考核,單項考核如6s管理、違規(guī)等以扣款為主。

5、考核結(jié)果

(1)月度考核結(jié)果與員工當(dāng)月績效工資掛鉤。例如:一個員工的績效考核工資為1000元,若其本月績效考核分?jǐn)?shù)為90分,其當(dāng)月的績效工資實際應(yīng)發(fā)1000元_90/100=900元。

(2)各層級的年度績效考核成績?yōu)楦髟露瓤冃Э己顺煽冎统?2,即員工年度績效考核成績=(∑各月度績效考核成績/12),此成績作為員工此年度工資調(diào)整、職位晉升、職級晉升、人員淘汰的依據(jù)。

九、要求

1、各中心總監(jiān)/部門經(jīng)理要組織中心/部門員工學(xué)習(xí)貫徹此工作流程,宣貫中公司企管部進(jìn)行跟蹤解答,務(wù)必保證公司各層級管理技術(shù)人員熟悉流程中工具及如何使用。

2、此工作流程自2023年5月1日開始執(zhí)行。

總經(jīng)辦

2023年5月1日

第7篇 公司人事檔案工作管理制度

各個類型的公司,都有人事部門,人事部門對于員工的檔案如何來管理,就要以規(guī)范的檔案管理制度來執(zhí)行。以下整理了公司人事檔案管理制度的范本,可供參考。

第一章基本原則

第一條為了提高檔案管理水平,有效地保護(hù)和利用檔案,更好地為我公司各項工作服務(wù),根據(jù)_中央組織部、國家檔案局發(fā)布的《干部檔案工作條例》(組通字〔1991〕13號),特制定本辦法。

第二條人事檔案工作是企業(yè)組織人事工作的重要組成部分,也是企業(yè)檔案工作的重要組成部分。它是為貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策是為先賢舉能,知人善任,歷史地全面地考察了解和正確選拔使用干部服務(wù)的。

第三條人事檔案是企業(yè)人事管理等有關(guān)部門按照黨的政策,在工作中形成的記載個人經(jīng)歷、政治思想、品德作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)、工作實績、工資待遇等內(nèi)容的文件材料,是人力資源管理與開發(fā)的重要依據(jù),是反映個人成長歷史的憑證和依據(jù),應(yīng)由公司人力資源處人事檔案室集中統(tǒng)一管理。

第四條在人事檔案管理工作中,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)檔案保密的法規(guī)和制度,嚴(yán)密保管,確保檔案的完整與安全。

第二章體制、任務(wù)和人事檔案干部

第五條人事檔案是企業(yè)檔案的一個組成部分,集中納入人力資源處統(tǒng)一管理,業(yè)務(wù)工作接受公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門的檢查指導(dǎo)。

第六條人事檔案室的任務(wù)是貫徹落實黨和國家關(guān)于人事檔案工作的方針政策、制定企業(yè)人事檔案工作規(guī)章制度,負(fù)責(zé)接收、鑒別、整理、保管、轉(zhuǎn)遞、提供利用公司各級員工的人事檔案。

第七條人事檔案工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想,堅持四項基本原則,作風(fēng)正派,責(zé)任心強(qiáng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做好本職工作。

第三章人事檔案材料的收集范圍與歸檔要求

第八條為了使人事檔案能夠真實地全面地反映個人全貌,人事檔案室要經(jīng)常通過有關(guān)部門收集全公司員工的工作調(diào)配、干部任免、職稱職務(wù)評聘、考察、考核、培訓(xùn)、獎懲、工資待遇等工作中形成的反映個人德、能、勤、績的文件材料,充實檔案內(nèi)容。具體收集歸檔范圍見附件。

第九條公司各級黨委(總支)、各廠、各處室(科室)要建立主動送交人事檔案材料的工作制度,并由各單位黨委(總支)的人事干事、組織干事負(fù)責(zé)收集各單位的歸檔材料,屬于歸檔范圍的人事檔案材料,在材料形成后,經(jīng)有關(guān)部門審查簽章后送交人事檔案室歸檔,員工在公司工作期間形成的各類材料必須在離公司前全部移交檔案館。

第十條收集的人事檔案材料,必須經(jīng)過認(rèn)真的鑒別,屬于歸檔的材料應(yīng)真實準(zhǔn)確,完整齊全,文字清楚,對象明確,手續(xù)完備、具有保存價值。需經(jīng)組織審查蓋章或本人簽字的,應(yīng)在蓋章簽字后方能歸入人事檔案。

第十一條不屬于檔案范圍的材料,不得擅自歸檔,經(jīng)過鑒別,可分別情況予以處理。凡銷毀材料必須詳細(xì)登記,并報請人力資源處負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),由專人負(fù)責(zé)監(jiān)銷。

第十二條人事檔案材料,須統(tǒng)一使用十六開規(guī)格的辦公用紙,不得使用圓珠筆、鉛筆、或紅色及純藍(lán)色墨水和復(fù)寫紙書寫。

第四章人事檔案的管理和利用

第十三條人事檔案室對收集的人事檔案材料按規(guī)定進(jìn)行整理,并按在職人員檔案、離退休人員檔案、死亡檔案進(jìn)行分類、編號、排架。人事檔案室對不屬于上述范圍人員的人事檔案應(yīng)進(jìn)行代管,并按有關(guān)部門的規(guī)定收取管理費。

第十四條對人事檔案應(yīng)建立登記和統(tǒng)計制度,建立各類檔案名冊。每半年檢查核對一次檔案,做到檔號與檔案名冊編號一致,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,確保檔案的絕對安全和準(zhǔn)確無誤。

第十五條根據(jù)安全保密,便于查找的原則,人事檔案應(yīng)嚴(yán)密科學(xué)地保管。檔案庫房應(yīng)是堅固的,具有八防等安全設(shè)施和措施的專用檔案庫房,配置鐵質(zhì)檔案柜。庫房內(nèi)應(yīng)保持清潔,整齊和適宜的溫濕度。

第十六條檔案卷皮,目錄和檔案袋的樣式、規(guī)格按標(biāo)準(zhǔn)制作,干部檔案的整理嚴(yán)格按照中央組織部下發(fā)的《干部檔案整理工作細(xì)則》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條嚴(yán)禁任何人私自保管他人檔案,人事檔案干部不得保管本人和親屬的檔案。不得在電話里泄露檔案內(nèi)容。

第十八條做好檔案管理的各項基礎(chǔ)工作,編制檢索工具,逐步實現(xiàn)人事檔案的現(xiàn)代化管理,便于提供利用。

第十九條凡需從人事檔案中取證或辦理公證,必須由人事檔案室辦理。有關(guān)材料應(yīng)認(rèn)真核實簽署意見并加蓋“濟(jì)南啤酒集團(tuán)總公司人力資源處”公章,方能有效。

第二十條對人事檔案的接收、傳遞必須嚴(yán)格手續(xù),有案可查。查借閱人事檔案應(yīng)嚴(yán)格按檔案室制定的《人事檔案查(借)閱制度》辦理。

第五章檔案的轉(zhuǎn)遞

第二十一條人事檔案應(yīng)通過機(jī)要交通渠道轉(zhuǎn)遞或派專人傳送,不準(zhǔn)郵寄或交本人自帶。如外單位派專人來提取,必須持人事或組織部門出具的介紹信,一般介紹不予辦理。

第二十二條如《調(diào)檔通知》調(diào)出人員要求轉(zhuǎn)遞檔案,必須經(jīng)人力資源處負(fù)責(zé)人同意簽署意見方可轉(zhuǎn)出。有關(guān)部門同時把本人的現(xiàn)實表現(xiàn)、體檢表或技術(shù)檔案轉(zhuǎn)入人事檔案室,由人事檔案室統(tǒng)一轉(zhuǎn)遞。檔案轉(zhuǎn)出后,逾期一個月未見對方退回回執(zhí)應(yīng)寫信催回,以防丟失。

第二十三條為使人事檔案能夠隨著公司的人事變動,干部職務(wù)變動而及時調(diào)整,公司人力資源處應(yīng)將人事變動情況、干部調(diào)動單位和任免通知及時通知人事檔案室。因商調(diào)而轉(zhuǎn)出檔案后,人力資源處應(yīng)及時通知人事檔案室此人是否商調(diào)成功,如未商調(diào)成功有關(guān)部門應(yīng)在一個月以內(nèi)追回檔案,最多不超過三個月。

第二十四條公司員工因辭職、退職、自動離職或被學(xué)校解除合同、終止合同、除名、開除等,在沒收到人力資源處轉(zhuǎn)來的轉(zhuǎn)遞檔案通知單前,其檔案仍由人事檔案室保管;但要從處理決定下達(dá)之日算起,按有關(guān)部門的收費規(guī)定收取檔案保管費。

第二十五條公司各單位、部門應(yīng)積極配合檔案室做好員工檔案的轉(zhuǎn)遞工作,學(xué)生分配單位有變化時應(yīng)及時通知檔案室,以使檔案能正確投遞。

附件

人事檔案材料收集歸檔范圍

1、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表),任免呈報表(包括上報的考察材料),鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料,離退休審批表,軍隊轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。

2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表,政審材料,續(xù)聘審批表,退職材料。

3、出國出鏡人員審批表、登記表及在外表現(xiàn)情況的鑒定材料。

4、黨代會、人代會、政協(xié)會議的工、青、婦等群眾團(tuán)體代表會以及民主黨派代表會的代表登記表和委員的簡歷表、政績材料。

5、辦理工資、待遇工作中形成的審批表和解決待遇問題和審批材料。

6、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表,專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。

7、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團(tuán)時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表,組織審查報告,上級批復(fù)以及所依據(jù)的證明材料。

8、黨團(tuán)組織建設(shè)中形成的入黨志愿書(1-2份系統(tǒng)的)和轉(zhuǎn)正申請書、自傳、政審材料、黨員登記表、不予登記的決定、組織審批意見及所依據(jù)的材料,民主評議黨員工作中形成的組織意見。民主評議黨員登記表,優(yōu)秀黨員事跡及審批材料。認(rèn)定為不合格黨員被勸退或除名的主要事實依據(jù)材料和審批材料,_材料,取消預(yù)備黨員資格的組織意見;入團(tuán)志愿書、申請書、團(tuán)員登記表、退團(tuán)材料;加入民主黨派的材料。

9、干部審查工作中形成的調(diào)查報告、結(jié)論、上級批復(fù)、個人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料;甄別復(fù)查結(jié)論、調(diào)查報告、批復(fù)及有關(guān)的主要依據(jù)材料。

10、表彰獎勵活動中形成的各種先進(jìn)人物登記表、審批表、先進(jìn)模范事跡。

11、各種處分決定、調(diào)查報告、上級批復(fù)、本人交待及旁證材料、刑事判決書。

12、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。

13、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。

14、辦理喪事活動中形成的悼詞、訃告;非正常死亡的調(diào)查報告。

15、高等教育、國民教育、成人教育和干部進(jìn)修、培訓(xùn)工作中形成的學(xué)生(學(xué)員)登記表、學(xué)習(xí)成績登記表、畢業(yè)登記表,授于學(xué)位的材料,學(xué)歷證明書,學(xué)習(xí)鑒定材料。

16、學(xué)生學(xué)籍變動記錄材料。

17、學(xué)生在校期間每學(xué)年的思想品德評定表。

18、畢業(yè)學(xué)生體檢表。

19、其他可供組織參考有保存價值的材料。

第8篇 g公司行政辦公室工作管理制度

一、負(fù)責(zé)公司本部的行政管理和日常事務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對各項工作的督促和檢查,建立并完善各項規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范化管理。

二、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報。

三、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作,負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、查辦和落實。

四、加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò),拓展公關(guān)業(yè)務(wù),促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。

五、產(chǎn)銷計劃設(shè)立修訂及產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析。

六、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責(zé)、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。

七、下列各項管理制度的建議、推行與修訂。

1、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理制度。

2、技術(shù)管理、開發(fā)管理制度。

3、物資管理制度。

4、會計帳務(wù)、成本管理制度。

5、人事、總務(wù)管理制度。

6、其化有關(guān)管理制度。

7、管理有關(guān)異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。

8、管理有關(guān)呈核、呈報案件的分析、審核。

9、全公司教育訓(xùn)練計劃的匯總與推行。

10、大專以上程度人員及管理人員的招募、甄選、訓(xùn)練計劃的擬訂。

11、廠部間有關(guān)事項的協(xié)調(diào)。

12、材料編號、成品編號的設(shè)(修)訂。

13、標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)立修訂及單元成本分析與推行。

14、經(jīng)營資料分析、異常反應(yīng)及改善方案的提供。

15、預(yù)算編制協(xié)助建立及管理。

16、專案性成本及產(chǎn)品利益分析。

17、投資計劃方案的審核、編制及執(zhí)行、追蹤。

18、新產(chǎn)品的成本預(yù)估及售價擬訂。

19、負(fù)責(zé)公司的印章管理。

20、負(fù)責(zé)公司的報關(guān)事務(wù)。

21、負(fù)責(zé)公司的禮品管理。

22、負(fù)責(zé)公司的合同管理和法律事務(wù)。

23、負(fù)責(zé)公司的營業(yè)證照管理。

24、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第9篇 公司安全事故舉報工作制度

公司安全事故舉報制度

為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作群防群治,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),徹底杜絕安全事故的發(fā)生,特制定本制度。

一、舉報方式:

1、書面舉報。

舉報人可將舉報材料直接送到(或投遞):

________有限公司

郵編______

2、電話舉報。

舉報人可直接打電話到總公司安全管理部舉報。

舉報電話:________

3、電子郵件舉報。

舉報人可以將材料以電子文檔的方式發(fā)送到舉報電子信箱。

郵箱地址:

二、接到舉報后,安全管理部根據(jù)舉報事實進(jìn)行查驗落實,如果屬實應(yīng)立即督促相關(guān)部門采取措施進(jìn)行整改或調(diào)查處理,對于比較嚴(yán)重的事故應(yīng)立即上報公司領(lǐng)導(dǎo)或上一級管理部門。

同時要做到方案具體,人員到位,措施落實,整改徹底,查處有力。整改、查處后應(yīng)將整改、查處情況上報總公司。

三、舉報范圍:

公司下屬的各部室、分公司、項目經(jīng)理部與安全隱患有關(guān)的事宜。

四、舉報事實。

(1)安全生產(chǎn)違法行為。即生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程等行為。

(2)生產(chǎn)經(jīng)營人員存在的重大事故隱患,負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)部門的及其相關(guān)人員在履行職責(zé)過程的失職或者違法行為。

(3)對存在隱患和發(fā)生事故隱瞞不報或推遲上報,將追究有關(guān)責(zé)任人相關(guān)責(zé)任,對舉報有功人員將進(jìn)行物質(zhì)獎勵。對于打擊報復(fù)舉報人員的依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究其相關(guān)責(zé)任。

(4)舉報情況要真實,不得虛報、假報。

第10篇 公司市場督導(dǎo)工作職責(zé)制度

公司企事業(yè)市場督導(dǎo)工作職責(zé)制度

崗位:市場督導(dǎo)

職責(zé):

一、按部門經(jīng)濟(jì)方案定下本年度目標(biāo),分?jǐn)偟阶誀I店鋪,督促屬下、店長、柜長、員工完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo),切實跟進(jìn)每一項措施及計劃的執(zhí)行情況。

二、負(fù)責(zé)轄下各店鋪的貨場陳列,短欠監(jiān)控、衛(wèi)生監(jiān)督,確保符合公司要求,經(jīng)常言傳身教,現(xiàn)場示范服務(wù)規(guī)范和技巧經(jīng)驗。

三、負(fù)責(zé)各項銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,掌握各自營店的庫存數(shù)據(jù),確保每月盤點工作的正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)轄下各自營店鋪進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)的整理工作。

四、經(jīng)常巡查各銷售點的運作狀況,主動向?qū)傧禄鶎訂T工了解情況,善于發(fā)現(xiàn)問題,尋求妥善的解決方法,抽查員工禮貌服務(wù)、貨品陳列、點數(shù)準(zhǔn)確性,貨場擺設(shè)、貨品充足程度、缺礙情況、貨場整潔等細(xì)致問題。

五、ad支援:針對加盟店(柜)開業(yè)前的系列培訓(xùn)。包括:店長培訓(xùn)、電腦操作培訓(xùn)、產(chǎn)品知識講解、店鋪陳列培訓(xùn)等。

六、跟進(jìn)板房陳列工作,整理各季新板到貨事宜。完成對樣板房美觀性陳列和功能性陳列;負(fù)責(zé)板房日常散客收入及本部門不定期的特價場工作。

七、定期整理過季貨品,作退倉或特賣處理。

八、完成營運經(jīng)理交辦的其它工作。

第11篇 h公司支部黨務(wù)工作制度

_有限公司支部委員會 黨務(wù)工作制度(討論稿) 一、會議制度 1、黨支部委員會議 (1) 一般每月召開一次,根據(jù)需要也可以隨時召開。會議由支部書記召集主持。 (2) 會議主要內(nèi)容:學(xué)習(xí)貫徹黨的重要會議精神和重要指示精神,討論決定本支部的重要事項。 (3) 出席會議成員:支部委員。 2、全體黨員會議: (1) 支部黨員會議原則上每三個月召開一次,會議由支部書記或書記委托其他委員召集。 (2) 會議主要內(nèi)容:學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示;過組織生活;聽取、討論支部委員會的工作報告,對支部委員會的工作進(jìn)行審查和監(jiān)督。討論接受新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,討論決定對黨員的表彰和處分;選舉支部委員會和出席上級黨代會的代表;討論決定其他需要由支部黨員大會討論決定的重要問題。 (3) 出席會議成員:全體黨員。 3、領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會 (1) 一般每年召開一次,或根據(jù)上級黨組織的安排召開。召開時間為每年12月份或次年1月份。 (2) 會議由總經(jīng)理或書記主持召開。 (3) 會議主要內(nèi)容:主要是根據(jù)上級黨組織的指示,檢查領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、執(zhí)行各項黨紀(jì)政紀(jì)情況及結(jié)合實際情況需要檢查的有關(guān)問題。 (4) 參加人員:公司中層以上黨員干部。 二、政治理論學(xué)習(xí)制度 1. 采取集中學(xué)習(xí)和自行學(xué)習(xí)等靈活多樣的方式,引導(dǎo)全體黨員,特別是黨員干部自覺學(xué)__理論和“____”重要思想,不斷提高全體黨員的政治素質(zhì)。 2. 一般每月安排一個單位的時間進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。參加對象為公司全體黨員。 3. 遇有重要會議精神、上級黨委的重要指示,應(yīng)按照要求及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí),并抓好貫徹落實。 4. 堅持黨課教育制度。除積極參加上級黨組織的學(xué)習(xí)外,黨支部每年有計劃地結(jié)合實際組織1-2次黨課。 三、發(fā)展黨員工作制度 1. 按照《中國___章程》的規(guī)定和《中國___發(fā)展黨員工作細(xì)則》的要求,嚴(yán)格履行入黨手續(xù),堅持入黨自愿和個別吸收的原則,成熟一個,發(fā)展一個,極慎重地做好入黨積極分子的培養(yǎng)和發(fā)展工作。 2. 黨支部對每個培養(yǎng)發(fā)展對象,應(yīng)及時落實具體黨員培養(yǎng)聯(lián)系人。 3. 承擔(dān)培養(yǎng)和聯(lián)絡(luò)工作的黨員,應(yīng)主動經(jīng)常與培養(yǎng)對象談心,及時掌握其現(xiàn)實思想和工作狀況等方面的表現(xiàn),每季度向黨組織匯報進(jìn)度情況。 4. 加強(qiáng)對預(yù)備黨員的繼續(xù)教育和培養(yǎng)。對預(yù)備期黨員,入黨介紹人仍要與其保持密切的聯(lián)系,關(guān)心其入黨后的表現(xiàn),以便其按期轉(zhuǎn)正,做一名合格的___員。 5. 在組織發(fā)展中,注意定期聽取黨內(nèi)外的意見。 四、黨員教育管理制度 1. 加強(qiáng)對黨員的教育,逐步建立黨員活動室,組織黨員學(xué)習(xí)政治理論、科技文化知識和業(yè)務(wù)知識,提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)技能,教育黨員正確認(rèn)識自己在企業(yè)中的作用,在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。 2. 加強(qiáng)對黨員組織關(guān)系的管理。在企業(yè)工作半年以上的外來黨員,應(yīng)將組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到企業(yè)黨組織。不能轉(zhuǎn)移正式關(guān)系的,包括在企業(yè)從事臨時性、季節(jié)性工作的黨員,應(yīng)持《流動黨員活動證》或黨員證明信,參加企業(yè)黨組織的活動。 3. 加強(qiáng)對黨費的收繳和管理。黨員應(yīng)每月向所在支部按規(guī)定的比例交納黨費,如長期外出時,可提前交納或委托別人按時交納黨費。黨費收繳情況,每半年通報一次。 五、黨員干部廉潔自律具體措施 1. 黨員干部應(yīng)嚴(yán)格遵守國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律四條規(guī)定,做遵紀(jì)守法的模范。 2. 自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,做到管好財、用好財、不貪財。 3. 在招商引資、工程招投標(biāo)、設(shè)備采購等工作中,不搞私下交易,不接受相關(guān)人員的請客送禮,不損公肥私。 4. 自覺接受上級黨組織和群眾的監(jiān)督。主動檢查工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足和問題,自覺以黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)范自己的行為。 附: 一、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律~準(zhǔn)規(guī)定 1. 不準(zhǔn)利用職權(quán)在企業(yè)物資購銷、項目開發(fā)等經(jīng)營活動中謀取私利。 2. 不準(zhǔn)個人及其親屬違反規(guī)定投資入股與其所在國有企業(yè)有關(guān)聯(lián)交易、有依托關(guān)系的私營企業(yè)、民營企業(yè)和外資企業(yè)。 3. 不準(zhǔn)將國有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經(jīng)營。 4. 不準(zhǔn)違反國有資產(chǎn)監(jiān)管程序和企業(yè)規(guī)章制度,擅自決定對外投資、借貸、融資、擔(dān)保等重大事項。 5. 不準(zhǔn)利用企業(yè)的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道從事個人謀利活動,或?qū)⑵涮峁⑿孤督o他人及其他企業(yè)。 二、領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項要求的規(guī)定 四大紀(jì)律:政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。 八項要求: 1. 要同***保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是; 2. 要遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任; 3. 要依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守; 4. 要廉潔奉公,不接

受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益; 5. 要管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利; 6. 要公道正派用人,不任人親、營私舞弊; 7. 要艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受; 8. 要務(wù)實為民,不弄虛作假、與民爭利。 二oo四年十月十日

第12篇 物業(yè)公司項目安防工作服務(wù)管控制度

物業(yè)公司項目安防工作服務(wù)的管控

1.目的:

確保公司項目安防服務(wù)工作過程井然有序,文明服務(wù)、以禮待人,防止違反規(guī)章制度的行為出現(xiàn)和各類治安案件的發(fā)生。

2.適用范圍:安防工作。

3.職責(zé):

3.1環(huán)境管理部安防主管負(fù)責(zé)對安防工作進(jìn)行半月檢。

3.2項目公司主管安防工作的管理人員負(fù)責(zé)對本項目安防工作進(jìn)行日檢。

4.內(nèi)容:

4.1安防服務(wù)工作過程的分類與檢驗過程工作分配。

4.1.1安防服務(wù)工作過程包括:

a)護(hù)衛(wèi)班長

b)道口崗

c)大堂崗

d)停車場崗

e)巡邏崗

f)消防控制中心

g)安防檢控中心

h)會所門童

4.1.2檢驗

a)半月檢:

環(huán)境管理部安防主管依據(jù)《安防工作手冊》涉及的服務(wù)過程檢驗標(biāo)準(zhǔn),對項目公司安防工作進(jìn)行半月檢,并將檢驗結(jié)果上報環(huán)境管理部經(jīng)理和反饋給項目公司.

b)日檢:

項目公司主管安防經(jīng)理依據(jù)安防工作檢驗標(biāo)準(zhǔn)對各崗位安防工作進(jìn)行日檢,項目公司管理人員負(fù)責(zé)每周不少于三次的夜間查崗。

c)對以上檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格應(yīng)立即查找原因,及時采取糾正措施,并認(rèn)真填寫《糾正措施報告》上報環(huán)境管理部糾正情況;發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施,并認(rèn)真填寫預(yù)防措施報告并及時整改。

5.相關(guān)文件與記錄:

《安全工作檢驗標(biāo)準(zhǔn)》

《安防工作日檢表》

《半月檢表》

《夜間查崗記錄表》

《糾正措施報告》

《預(yù)防措施報告》

第13篇 三九唯康藥業(yè)公司思想文化工作制度

湖南三九唯康藥業(yè)有限公司

思想_工作制度

為認(rèn)真貫徹落實《_中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想_工作的若干意見》,不斷提高全體員工隊伍的思想_素質(zhì),規(guī)范思想_工作,特制定以下工作制度:

一、各黨支部負(fù)責(zé)定期組織員工開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、愛國注意等形式教育;定期安排_理論學(xué)習(xí)和組織開展普法教育,教育干部樹立法律意識、學(xué)法知法守法,堅持依法辦事,依法律己。

二、公司班子成員要經(jīng)常深入員工中了解和掌握公司員工思想狀況,各黨支部、黨委班子要定期召開員工思想分析會。

三、通過電化教育、上黨課、專家輔導(dǎo)、召開座談會、組織生活會、個別談心、家訪送溫暖等形式達(dá)到思想教育目的。

四、加強(qiáng)思想_教育工作的領(lǐng)導(dǎo),實行一級抓一級、一級帶一級、一級管一級的責(zé)任。公司黨委主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抓黨委班子其他成員的思想_工作;黨委副書記負(fù)責(zé)抓好各部門正副職干部的思想_工作;部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抓好本人部門(車間)員工的思想_工作;黨支部負(fù)責(zé)抓好支部所在黨員的思想_工作,切實把思想_工作落到實處。

第14篇 公司團(tuán)委推優(yōu)工作意見及推優(yōu)工作制度

“推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象” （以下簡稱“推優(yōu)”），是團(tuán)章所規(guī)定的基層團(tuán)組織任務(wù)之一。實踐證明，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)組織開展“推優(yōu)”工作，不僅符合新時期黨的建設(shè)和需要，而且也有利于加強(qiáng)團(tuán)的思想政治工作和組織工作，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)集團(tuán)公司團(tuán)委有關(guān)文件的精神，結(jié)合當(dāng)前公司“推優(yōu)”工作的實際，現(xiàn)就進(jìn)一步做好“推優(yōu)”工作，提出如下意見：

一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想

共青團(tuán)是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍。積極為黨培養(yǎng)大批愿意為社會主義、共產(chǎn)主義事業(yè)獻(xiàn)身的先進(jìn)青年，不斷向黨輸送新鮮血液，是團(tuán)組織義不容辭的責(zé)任。黨的十六大確立了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，需要我國億萬青年的積極參與和努力奮斗。及時把大批具備黨員條件的先進(jìn)青年吸收到黨內(nèi)來，是黨的事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要。各團(tuán)組織應(yīng)根據(jù)黨組織的要求，把培養(yǎng)青年積極分子和推薦優(yōu)秀團(tuán)員作黨的發(fā)展對象，作為自己的一項重要任務(wù)來抓。

“推優(yōu)”工作是新時期加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)，保證黨員發(fā)展質(zhì)量，發(fā)揮共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍作用的重要措施和有效途徑，各團(tuán)組織要從加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)和新時期黨的建設(shè)需要的高度，充分認(rèn)識做好“推優(yōu)”工作的重要意義，堅定不移地堅持“推優(yōu)”工作制度，主動結(jié)合當(dāng)前工作的實際和形勢發(fā)展的要求，不斷完善“推優(yōu)”工作的內(nèi)容、方法和程序，切實發(fā)揮這一制度在青年黨員發(fā)展工作中的重要作用。

二、加大教育培養(yǎng)力度，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年向黨組織靠攏

提高團(tuán)員的思想政治素質(zhì)，建立一支宏大而穩(wěn)定的入黨積極分子隊伍，是做好推薦工作的基礎(chǔ)。要認(rèn)真為推優(yōu)的入黨積極分子開展黨的基本知識、基本理論學(xué)習(xí)提供組織保障、資料保障。各黨支部要及時指導(dǎo)團(tuán)支部組織推優(yōu)分子開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對他們進(jìn)行政治上的引導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和重點培養(yǎng)“好苗子”，認(rèn)真指導(dǎo)團(tuán)支部有針對性地做好培養(yǎng)考察工作。

各團(tuán)組織要大力加強(qiáng)對廣大團(tuán)員青年進(jìn)行共產(chǎn)主義理想和黨的基本知識教育，引導(dǎo)團(tuán)員青年從思想上、行動上積極向黨組織靠攏。要通過團(tuán)校、團(tuán)的組織生活會等陣地，組織申請入黨的團(tuán)員青年系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識，不斷提高他們對黨的認(rèn)識，幫助他們端正入黨動機(jī)。要通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、提目標(biāo)等多種形式，使他們在實際學(xué)習(xí)、工作和生活中經(jīng)受鍛煉和培養(yǎng)，并在實踐中對他們進(jìn)行考察。

三、建立健全工作制度，不斷完善工作程序

推薦具備黨員條件的優(yōu)秀團(tuán)員入黨，是基層團(tuán)組織的一項經(jīng)常性工作，以團(tuán)支部為基本單位，在黨支部和公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。各團(tuán)支部要進(jìn)一步建立健全“推優(yōu)”工作制度，認(rèn)真落實入黨申請人建檔制度、優(yōu)秀團(tuán)員培養(yǎng)制度、優(yōu)秀團(tuán)員定期考察制度、“推優(yōu)”票決制度等各項制度。

推薦工作的程序詳見《推優(yōu)工作制度》。

四、堅持“推優(yōu)”條件，保證發(fā)展質(zhì)量

各團(tuán)支部要按照“立足本崗、重在培養(yǎng)、認(rèn)真考核、積極推薦”的工作原則，堅持“推優(yōu)”條件，嚴(yán)格考察，認(rèn)真履行“推優(yōu)”工作程序，切實做到條件公開、程序公開，確保“推優(yōu)”質(zhì)量。

團(tuán)委將經(jīng)常檢查各團(tuán)支部推薦工作的落實情況，認(rèn)真審核團(tuán)支部的推薦意見，嚴(yán)格把關(guān)。必要時會直接向團(tuán)員所在單位的黨支部提出建議。能否做好推薦工作作為考核團(tuán)支部工作的重要內(nèi)容之一，將形成制度和規(guī)范列入年度評選先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)之中。

五、各黨支部要關(guān)心和支持共青團(tuán)組織開展的“推優(yōu)”工作。

凡是發(fā)展28周歲以下青年職工入黨，必須經(jīng)過團(tuán)組織推薦，否則，不予發(fā)展。對團(tuán)組織推薦的發(fā)展對象，黨支部要抓緊做好培養(yǎng)考察工作，條件成熟的要及時吸收到黨內(nèi)。

注：后附《推優(yōu)工作制度》

推 優(yōu) 工 作 制 度

第一章 總 則

第一條：共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象（以下簡稱推優(yōu)）的工作是黨賦予共青團(tuán)組織的一項光榮而嚴(yán)肅的政治使命，是培養(yǎng)造就社會主義事業(yè)接班人、加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)、充實黨的新生力量的需要，也是激發(fā)廣大團(tuán)員青年的政治熱情，增強(qiáng)共青團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和吸引力的有效措施。為使“推優(yōu)”工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，依據(jù)《黨章》、《團(tuán)章》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際制定本細(xì)則。

第二條：“推優(yōu)”工作是發(fā)展青年入黨的必不可少的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，要在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下按照黨組織的有關(guān)要求，并列入黨、團(tuán)組織工作的目標(biāo)管理和考核工作之中。

第三條：“推優(yōu)”工作必須嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，堅持自下而上、集體決定的原則，在確定推薦對象時，應(yīng)事先征求黨組織的意見，使團(tuán)組織的推薦與黨組織的發(fā)展工作協(xié)調(diào)起來。

第二章 ：“推優(yōu)”對象的基本條件

第四條：發(fā)展二十八周歲以下的青年入黨，一般應(yīng)從團(tuán)員中發(fā)展，并經(jīng)過團(tuán)組織的推薦；未經(jīng)團(tuán)組織推薦的，黨支部不予討論。

第五條：推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨的對象應(yīng)符合下列條件：

1、十八周歲至二十八周歲的團(tuán)員青年，本人志愿加入黨組織并正式遞交了入黨申請書。

2、入黨動機(jī)端正，對黨有一定的認(rèn)識，共產(chǎn)主義理想信念堅定，堅持四項基本原則。

3、能自覺遵守黨紀(jì)國法和企業(yè)的各項

規(guī)章制度，無違紀(jì)違法行為。

4、能正確處理國家、集體、個人三者利益之間的關(guān)系，把黨和人民的利益放在首位，有全心全意為人民服務(wù)的自覺性。

5、青年職工在建樓育人、管理育人、服務(wù)育人工作中，模范作用好。

6、積極參加黨校、黨章學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)，并取得良好成績。積極參加團(tuán)組織活動和各種公益活動，自覺履行團(tuán)員義務(wù)，發(fā)揮團(tuán)員的模范作用。

第三章 “推優(yōu)”工作程序

第六條：團(tuán)組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨，必須經(jīng)過集體討論決定，并由團(tuán)組織填寫《團(tuán)員入黨積極分子推薦表》。

第七條：“推優(yōu)”工作的步驟：

第一步：由各團(tuán)支部召開支委會，根據(jù)“推優(yōu)”條件及要求，對符合“推優(yōu)”條件的申請入黨的團(tuán)員進(jìn)行審議，經(jīng)集體討論同意（超過半數(shù)以上同意）后，提出“推優(yōu)”對象候選人，提交團(tuán)員大會民主評議，確定推薦對象，填寫推薦表，上報公司團(tuán)委。

第二步：團(tuán)支部對推薦對象作進(jìn)一步考察審查，并經(jīng)集體討論簽署意見后，向推薦對象所在的黨總支（支部）推薦，并報公司團(tuán)委備案。團(tuán)支部書記、團(tuán)總支委員、團(tuán)委委員的推薦工作，先由團(tuán)委提名，交所在團(tuán)支部召開團(tuán)員大會評議后，由團(tuán)委簽署意見，直接向所在黨支部推薦。

第三步：黨總支（支部）要重視團(tuán)組織的推薦意見，及時討論研究，對被推薦的優(yōu)秀團(tuán)員，條件成熟的，可以確定為發(fā)展對象；需進(jìn)一步培養(yǎng)、考察的可列為入黨積極分子，暫時不夠條件列為入黨積極分子的，黨、團(tuán)支部應(yīng)做好其思想工作，并繼續(xù)進(jìn)行培養(yǎng)教育。

第八條：團(tuán)支部應(yīng)經(jīng)常征求黨支部對發(fā)展黨員工作的意見和要求，團(tuán)支部的“推優(yōu)”工作一般每年進(jìn)行1次，也可按照黨支部的要求隨時推薦。

第九條：經(jīng)黨支部討論，未列為入黨積極分子的推薦對象，團(tuán)組織應(yīng)通過進(jìn)一步培養(yǎng)、教育、考察，并每學(xué)期對其思想、工作、學(xué)習(xí)表現(xiàn)情況形成書面考察材料，對符合“推優(yōu)”條件的，在事先征求黨支部意見的基礎(chǔ)上再按“推優(yōu)”程序重新推薦。

第四章 組織領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)、考察

第十條：被確定的入黨積極分子應(yīng)定期（或隨時）向黨支部口頭或書面匯報思想、工作、學(xué)習(xí)情況，每季度至少向黨支部書面匯報一次。

第十一條：各團(tuán)組織要認(rèn)真做好“推優(yōu)”材料的收集、整理和管理工作。團(tuán)委每年要對團(tuán)支部的工作進(jìn)行一次考核。

第十二條：“推優(yōu)”工作實行黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)，各黨總支、黨支部在部署發(fā)展黨員工作時，要對團(tuán)支部開展的“推優(yōu)”工作提出要求，制定年度發(fā)展黨員計劃時，要主動征詢團(tuán)支部的意見。

第十三條：黨支部每季度要聽取一次團(tuán)支部“推優(yōu)”工作的匯報，幫助團(tuán)支部研究和解決“推優(yōu)”工作中遇到的問題，提高他們做好“推優(yōu)”工作的責(zé)任感和業(yè)務(wù)能力

第十四條：各黨支部要把是否做好“推優(yōu)”工作分別作為考核團(tuán)支部工作的重要內(nèi)容和考核黨支部發(fā)展黨員工作的內(nèi)容之一。團(tuán)支部換屆后，應(yīng)及時做好“推優(yōu)”材料的交接工作 .

第15篇 公司保潔員工作制度

公司行政部負(fù)責(zé)對保潔員的日常工作進(jìn)行分配、監(jiān)督、檢查等管理工作。為規(guī)范保潔員工作流程,提高保潔員的工作效率和質(zhì)量,特制定本制度。

一、 保潔員崗位職責(zé):

1、 嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。

2、 文明服務(wù)、禮貌待人,并注意保持個人的儀容儀表,樹立良好形象。

3、 愛崗敬業(yè),聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮,在規(guī)定時間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量地完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。

4、 遵守考勤制度,按時上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,工作時間不干私活,不做與工作無關(guān)的事情。

5、 發(fā)揚(yáng)互助精神,支持同事工作,當(dāng)有緊急保潔任務(wù)時必須服從跨責(zé)任區(qū)域保潔任務(wù)的命令。

6、 清潔過程若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象,如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等,及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)９苋藛T,并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施,控制事態(tài)發(fā)展,必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。

7、 妥善保管清潔工具和用品,不得丟失和人為損壞,不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用,如損壞或遺失工具照價賠償。

8、 拾金不昧,拾到物品立即上交或送還失主。

9、 認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

二、 保潔員工作區(qū)域:(分區(qū)到人)

1、 負(fù)責(zé)總經(jīng)理及其他四位副總經(jīng)理辦公室的清掃保潔。

2、 負(fù)責(zé)辦公樓走廊、樓梯及扶手、各會議室、各衛(wèi)生間、接待室、會客室、文印室、茶水間三樓敞開式辦公區(qū)域地毯的清掃保潔。

4、 負(fù)責(zé)中央控制室防靜電地板的清掃保潔。

5、 負(fù)責(zé)新、舊職工宿舍樓梯及扶手、走廊及大廳的清掃保潔。

6、 負(fù)責(zé)其他車間或部門共七個公共衛(wèi)生間的清潔打掃。

7、 負(fù)責(zé)康體樓

一、

二、 三樓走廊、大廳、樓梯及扶手、各功能室、以及各套娛樂康體設(shè)備的清潔打掃。

8、 負(fù)責(zé)康體樓、新舊宿舍樓、辦公樓周圍十米的清潔打掃。

9、 負(fù)責(zé)辦公樓及康體樓花卉的澆灌及日常養(yǎng)護(hù)。

10、 負(fù)責(zé)辦公樓、康體樓、宿舍樓墻壁掛件(企業(yè)文化宣傳海報、掛畫、公告欄等)的定期擦洗工作。

11、 負(fù)責(zé)辦公樓各衛(wèi)生間衛(wèi)生紙、洗手液的更換填補(bǔ)工作。

12、 負(fù)責(zé)各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域垃圾桶及手紙桶的清理工作。

13、 每月對辦公樓走廊、衛(wèi)生間、宿舍樓走廊用來酸水進(jìn)行消毒兩次。

三、 保潔員工作標(biāo)準(zhǔn):

(一) 領(lǐng)導(dǎo)辦公室的清掃標(biāo)準(zhǔn):

1、 辦公桌、椅、電腦、電話、地面、窗臺、窗框、門、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

2、 辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊,不得隨意翻看。

3、 文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮,無手印__ 無塵土、無水跡;窗簾懸掛整齊。

4、 垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

5、 辦公室內(nèi)的花草植物要定期澆水,并保持花盆內(nèi)無雜物,盆體無塵、無污漬。

6、 辦公室內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、 下班前清掃時,檢查各類辦公設(shè)施電源是否 ,最后將門、窗 、鎖好。

8、 辦公室窗戶玻璃、天花板及燈具,每月定期清掃擦拭,如遇節(jié)假日順延(總經(jīng)理辦公室隨時擦拭)。

(二) 辦公樓地毯的清掃標(biāo)準(zhǔn):

1、 辦公樓地毯需每日進(jìn)行一次吸塵工作,每月需對地毯進(jìn)行一次清洗工作,在對地毯進(jìn)行清洗前要對三樓辦公區(qū)域進(jìn)行清場工作,必要時由部門領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。先對整個地毯上大型垃圾和堅銳物品進(jìn)行清掃(以防大型垃圾在吸塵時堵塞吸管和堅銳物品刺破防塵袋),再做細(xì)致吸塵。

2、 對地毯上特殊污漬用地毯去漬劑進(jìn)行局部重點處,如有口香糖污漬或油漬可用去膠劑或去油劑,進(jìn)行局部清除

3、 清洗完后把洗地機(jī)放地角落,保潔員脫掉鞋子,起動吸水機(jī)把地毯上多余的泡沫按從里至外的順序吸盡

4、 地毯吸過一次水后可根據(jù)公司的實際情況鋪上工程地毯地毯,在地毯四周放上工作警示牌,以防別人踐踏

5、 待地毯干后再用吸塵機(jī)把地毯細(xì)致地吸塵。

6、 所有工作完成后把吸水機(jī)內(nèi)的臟水倒掉再用清水清洗吸水機(jī)并擦干機(jī),把洗地機(jī)下的地毯刷進(jìn)行清洗,清洗后把所有的工具收回工作間。

(三) 走廊及大廳的清掃標(biāo)準(zhǔn):

1、 一樓大廳的前臺、接待處沙發(fā)、茶幾、正門玻璃,每日至少擦拭1次,做到潔凈、明亮、無灰塵、無污漬、無水跡。

2、 走廊地面每日至少掃拖2次,隨時保持做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

3、 走廊內(nèi)垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無手印,無雜物、無灰塵、無污漬、無水跡。

4、 走廊內(nèi)的窗臺、樓道開關(guān)、消防栓、滅火器、配電箱門,每周至少擦拭1次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。

5、 走廊內(nèi)的花草植物要定期澆水,隨時清理花盆內(nèi)雜物,并保持花盆內(nèi)無雜物,盆體無塵、無污漬。

6、 走廊及大廳內(nèi)的踢腳線、安全出口指示牌、消火栓、照明設(shè)備箱、滅火器、每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、 公共區(qū)域內(nèi)窗戶玻璃、天花板及燈具,每月13日--15日定期清掃擦拭,如遇節(jié)假日順延。

(四) 衛(wèi)生間清掃標(biāo)準(zhǔn):

1、 衛(wèi)生間內(nèi)洗手臺面、鏡面、地面,應(yīng)隨時清掃,做到無污漬、無積水。

2、 衛(wèi)生間內(nèi)便池應(yīng)隨時清掃、沖刷,做到無污漬、無異味。

3、 衛(wèi)生間內(nèi)隔斷板、墻面、干手器、開關(guān)插座、窗臺等每日至少擦拭1次,做到無污漬、無痰跡、無水跡。

4、 衛(wèi)生間內(nèi)垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

5、 在蚊蠅活動季節(jié)里,每周噴藥一次,保證廁所內(nèi)無蠅、無蚊蟲。

6、 每日不定時噴灑空氣清新劑,減輕廁所內(nèi)異味。

7、 衛(wèi)生間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

8、 衛(wèi)生間室窗戶玻璃、天花板及燈具,每月17日--18日定期清掃擦拭,如遇節(jié)假日順延。

(五) 會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間、中央控制室清掃標(biāo)準(zhǔn):

1、 會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間的桌、椅、地面、門、窗臺每周至少擦拭3次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

2、 會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間內(nèi)的設(shè)備設(shè)施(如:電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、茶具等)每日至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。擦拭時注意對設(shè)備設(shè)施的保護(hù),以免損壞。

3、 會議室、接待室、貴賓室、文印件、茶水間內(nèi)的垃圾筒要保持干凈無污、垃圾及時清倒、垃圾袋及時更換。

4、 下班前清掃時,檢查各類辦公設(shè)備設(shè)施的電源是否 ,最后將門、窗 、鎖好。

5、 會議室、貴賓室、除日常定時清掃外,如遇會議、活動等,應(yīng)在會議、活動結(jié)束后及時對會議室、貴賓室進(jìn)行全面清掃。

6、 會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間內(nèi)的踢腳線每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

7、 會議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間窗戶玻璃、天花板及燈具,每月20日--22日定期清掃擦拭,如遇節(jié)假日順延。

(六) 樓梯通道清掃標(biāo)準(zhǔn):

1、 樓梯通道的地面每日至少清掃2次,每周至少拖1次,做到無垃圾、無雜物,無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。

2、 樓梯通道內(nèi)的扶手、窗臺、樓道開關(guān)、消防栓、配電箱門等每周至少擦拭2次,做到無灰塵、無污漬、無水跡。

3、 樓梯通道內(nèi)踢腳線、安全出口指示牌每周至少擦拭1次,做到無污漬、無灰塵、無水跡。

五、 保潔員安全操作規(guī)程:

1、 我們雖不是一線工人,但要與一線工人一樣牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作。

2、 在超過2米高處操作時,必須使用梯子,雙腳需同時踏在梯子上,不得單腳踩踏,并保證梯子下方有人把扶,以免摔傷。

3、 在清理開、關(guān)設(shè)備設(shè)施時,不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。

4、 不得私自撥動任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生故障。

5、 在不會使用機(jī)器或設(shè)備時,不得私自開動或 機(jī)器,以免發(fā)生意外事故。

6、 保潔人員應(yīng)注意自我保護(hù),工作時戴好膠皮手套,預(yù)防細(xì)菌感染,防止損害皮膚。清潔完畢,應(yīng)注意洗手。

7、 應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度,不得動用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。

8、 在操作與安全發(fā)生矛盾時,應(yīng)先服從安全,以安全為重。

六、 監(jiān)督、檢查辦法行政部物業(yè)管理員每周組織衛(wèi)生檢查小組進(jìn)行一次抽查,周三定期檢查衛(wèi)生狀況(每月8次),每次抽查10個點,檢查地點詳見附表1(附表我將盡快出臺),抽查時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處即扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

第16篇 公司食堂衛(wèi)生工作制度

防止“病從口入”,搞好食堂衛(wèi)生是關(guān)系全體員工身體健康的大事,必須引起廚房工作人員思想上的高度重視,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的公司食堂衛(wèi)生管理制度,僅供參考。

一、廚房工作人員在上班時間,必須穿戴白色的工作服、工作帽。

二、采購人員采購各種食品時,注意把好食品的質(zhì)量關(guān),要保證食品的新鮮,不變霉、不變質(zhì),以防食物中毒。

三、各種蔬菜等食品必須清洗干凈,先洗后切,防止食物營養(yǎng)成分流失,餐具每天必須進(jìn)行高溫滅菌消毒。

四、廚房各種用品、用具,用后必須及時清洗干凈。冰箱(柜)內(nèi)存放物品要分袋存放,定期清理。

五、食堂餐桌、地面,飯后必須及時進(jìn)行清掃,保持餐桌、餐椅的干凈整齊,每星期必須對餐廳及廚房大清洗一次。

六、廚房工作人員必須適當(dāng)維持買飯買菜時的秩序,樹立員工自覺排隊打飯、打菜的習(xí)慣。

七、望各位員工大力支持食堂的工作,以保持餐廳內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。

學(xué)校衛(wèi)生管理制度

第17篇 公司企業(yè)黨委組織工作制度

公司(企業(yè))黨委組織工作制度

為貫徹執(zhí)行公司黨委工作條例,特制定組織工作制度。

第一章 組織生活制度

第一條 加強(qiáng)和健全黨的組織生活,是加強(qiáng)黨員管理,發(fā)揮黨員先鋒模范作用的一項組織措施,是加強(qiáng)黨的建設(shè)的一個重要內(nèi)容。因此,各黨支部、黨小組都必須堅持組織生活制度,嚴(yán)格黨的組織生活。

第二條 公司黨委規(guī)定黨組織活動每月不少于一次,各黨支部可根據(jù)本單位實際情況規(guī)定時間。每個___員都要自覺參加黨日活動,因特殊原因不能參加活動須提前向支部書記請假,凡無正當(dāng)理由,連續(xù)六個月不參加組織生活者,按自行脫黨處理。

第三條 公司黨委一般情況下每半年召開一次黨委會,特殊情況可提前或推遲召開,研究應(yīng)由黨委討論的重大問題及新發(fā)展黨員和預(yù)備黨員預(yù)備期滿轉(zhuǎn)正的審批。每季度召開一次支部書記會議,根據(jù)中央的文件精神、上級黨委的指示決定并結(jié)合公司改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營管理的任務(wù),布置每個時期的中心任務(wù)。按照公司黨委工作條例的規(guī)定,堅持“三會一課”制度。

第四條 支部委員會會議、黨員大會和黨小組會要分別建立考勤和會議記錄,認(rèn)真填寫《支部工作手冊》。

第五條 黨委職能部門要定期檢查支部工作情況,并作為支部總結(jié)、評比的一項內(nèi)容。

第二章 發(fā)展黨員審批制度

第六條 按照黨章規(guī)定,嚴(yán)格履行入黨手續(xù),按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,成熟一個,發(fā)展一個。

第七條 支部于每年初擬定發(fā)展計劃報黨委組織部門,對計劃發(fā)展對象進(jìn)行政審,主要調(diào)查被發(fā)展人的父母、配偶及成年子女的政歷情況。

調(diào)查方式一般采取函調(diào),支部要將被調(diào)查人的姓名,工作單位名稱、地址、郵政編碼等詳細(xì)提供給組織部門。

第八條 發(fā)展黨員要有二名正式黨員作介紹人,由所在黨小組討論,提出發(fā)展意見,支委會在征求黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上提出發(fā)展意見,報黨委組織部門。

第九條、上報審查材料要齊全,包括入黨申請書、思想?yún)R報、調(diào)查證明材料、非黨積極分子考察表、黨小組意見、支委會意見、支委會發(fā)展新黨員的報告等。非黨積極分子考察表要按說明認(rèn)真填寫,符合要求。

第十條 黨委組織部門審查同意后,支部方能領(lǐng)取入黨志愿書。支部需指派專人向被發(fā)展人講明填寫要求,交由被發(fā)展人認(rèn)真填寫。入黨介紹人現(xiàn)任職務(wù)一項,包括現(xiàn)在擔(dān)任的黨內(nèi)職務(wù)和黨外職務(wù),沒有擔(dān)任職務(wù)的可不填寫。

第十一條 召開支部發(fā)展黨員大會,全體黨員都應(yīng)到會(到會正式黨員人數(shù)至少超過正式黨員半數(shù)以上方可開會),由被發(fā)展人宣讀志愿書,對新發(fā)展黨員進(jìn)行討論,到會黨員充分發(fā)表意見后進(jìn)行表決,同意發(fā)展的超過到會半數(shù)以上方為有效。

支部大會討論發(fā)展兩個人以上時,應(yīng)逐個進(jìn)行討論和表決。

第十二條 填寫支部大會決議時應(yīng)扼要寫出支部大會對被發(fā)展人的評價,主要優(yōu)缺點和表決情況。表決情況應(yīng)寫明應(yīng)到會和實到會黨員人數(shù),其中有表決權(quán)的正式黨員人數(shù),表決中同意和不同意及棄權(quán)的黨員數(shù)。

第十三條 填寫好支部大會決議以后,支部要將全部材料整理好報到黨委組織部門,并于黨委派人談話時及時通知被發(fā)展人,進(jìn)一步對被發(fā)展人進(jìn)行教育和考察,待黨委審批。

第十四條 黨委審批后,黨委組織部門要及時向支部發(fā)出批準(zhǔn)為預(yù)備黨員通知。預(yù)備黨員的預(yù)備期從支部大會通過之日算起,時間為一年。支部應(yīng)及時舉行新黨員宣誓儀式。

第十五條 預(yù)備黨員每季度向黨小組或支部匯報一次工作、思想、學(xué)習(xí)等情況,支部對新黨員半年組織一次鑒定。預(yù)備期滿,由預(yù)備黨員本人提出轉(zhuǎn)正申請,支部要及時召開支部黨員大會,討論預(yù)備黨員能否按時轉(zhuǎn)為正式黨員,填寫支部大會決議交黨委組織部門,報黨委審批。

第十六條 預(yù)備黨員預(yù)備期滿,具備黨員條件的應(yīng)按期轉(zhuǎn)為正式黨員,不完全具備黨員條件的延長預(yù)備期,繼續(xù)考察和教育。延長預(yù)備期一般為一年,確實不具備條件的要取消預(yù)備資格。

第三章 黨費收繳、使用、管理制度

第十七條 黨員必須按中央規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)交納黨費,對無正當(dāng)理由連續(xù)兩個月不交納黨費的黨員,除要補(bǔ)交外,對其要進(jìn)行批評教育;對連續(xù)六個月不交納黨費的,按自行脫黨處理。

第十八條 黨員交納黨費,須在每月7日前將黨費交到黨小組長,黨小組長收齊后交到黨支部,支部務(wù)必于10日前交到黨委主管部門。

第十九條 黨員如遇特殊情況,本人不能按時向黨組織交納黨費時,可以委托其他黨員代交。

第二十條 黨費做到專人管理,帳目清楚,每年初各支部向支部黨員公布黨費收繳情況,黨委組織部門向各支部公布上年黨費收繳、上交、使用和結(jié)算情況。

第二十一條 黨費使用,在一般情況下,每年六月份按支部黨員人數(shù)和一定的標(biāo)準(zhǔn)向支部支付黨費,作為紀(jì)念“七一”活動經(jīng)費。

第四章 民主評議支部、黨員制度

第二十二條 認(rèn)真落實上級黨組織對民主評議支部、民主評議黨員工作的要求,堅持每半年評議一次,半年初評、年終總評。通過評議要評出干勁,加強(qiáng)黨建工作。

第二十三條 基層支部要認(rèn)真對待評議工作,嚴(yán)格履行評議程序。評議前要召開支委會,認(rèn)真總結(jié)支部工作,實事求是地寫出書面總結(jié),積極做好評議準(zhǔn)備工作。

第二十四條 評議工作以支部為單位進(jìn)行民主評議,除全體黨員參加外,事先需報請黨委派員參加,并要吸收部分非黨員行政領(lǐng)導(dǎo)、群團(tuán)負(fù)責(zé)人、黨外群眾參加,以真正發(fā)揮民主評議的作用。

第二十五條 評議時需由支部書記全面介紹本支部階段性工作,特別要明確闡明工作成績和存在的不足。并可采取多種形式,認(rèn)真、廣泛地聽取與會者的評議,虛心接受大家的批評。

第二十六條 根據(jù)評議結(jié)果,針對存在的不足制定出改進(jìn)措施,同時及時將評議情況向黨委做出報告。

第二十七條 民主評議黨員原則上以黨小組為單位,如支部黨員人數(shù)少,也可以以支部為單位;基本程序與民主評議支部相同。

第二十八條 根據(jù)評議情況,對優(yōu)秀黨員寫出材料,報黨委進(jìn)行表揚(yáng),對不合格黨員進(jìn)行說服教育,并制定改進(jìn)措施,限期改正。對嚴(yán)重違紀(jì)黨員,在幫助教育的基礎(chǔ)上,支部作出處理意見,報黨委審查處理。

第五章 黨內(nèi)民主生活會制度

第二十九條 公司黨委民主生活會,每半年召開一次,由黨委書記主持。做到會前有通知,提前做準(zhǔn)備,并請上級領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

第三十條 基層黨支部支委民主生活會,每季召開一次,由支部書記主持。必要時公司黨委可派員參加。

第三十一條 黨員民主生活會,要求每個黨員要實事求是地總結(jié)前段工作的成績和存在的問題,從思想上端正態(tài)度,加深認(rèn)識,制定出改進(jìn)措施。要求全體到會黨員,面對面地積極開展批評與自我批評。

第三十二條 公司黨委成員要堅持黨章規(guī)定參加雙重民主生活會制度,要以身作則,率先垂范,作出表率。

第三十三條 要注重民主生活會的實效,通過民主生活會,重點解決主觀思想認(rèn)識問題和克服工作中的缺點,改正錯誤,改進(jìn)和促進(jìn)各項工作的開展。

第三十四條 黨內(nèi)民主生活會,全體黨員必須參加。因特殊情況不能按時到會的,須經(jīng)支部書記同意。

第三十五條 召開民主生活會,要嚴(yán)肅認(rèn)真,并做好發(fā)言記錄,匯總整理后向上級黨組織匯報,同時存檔保管,作為考評依據(jù)。

第六章 轉(zhuǎn)移黨員組織關(guān)系制度

第三十六條 及時轉(zhuǎn)移組織關(guān)系是加強(qiáng)黨員管理,增強(qiáng)黨員組織觀念的具體表現(xiàn),因此,黨員隨著工作單位的調(diào)動,本人應(yīng)及時辦理轉(zhuǎn)移組織關(guān)系。

第三十七條 黨員組織關(guān)系介紹信是黨員政治身份證明,凡向公司外轉(zhuǎn)移組織關(guān)系,均由本人持調(diào)出單位黨支部黨員關(guān)系介紹信到黨委主管部門辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。組織關(guān)系介紹信要妥善保管,不得遺失,一旦丟失,要及時報告。

第三十八條 公司內(nèi)工作調(diào)動,采用內(nèi)部黨員接轉(zhuǎn)關(guān)系介紹信,由黨委主管部門接轉(zhuǎn),黨支部之間不能直接接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。

轉(zhuǎn)移程序:由調(diào)出單位黨支部開具介紹信,注明調(diào)入單位名稱,交由黨員本人到黨委組織部門辦理轉(zhuǎn)換介紹信到調(diào)入黨支部,調(diào)入單位黨支部憑黨委組織部門介紹信,方可接受該黨員并編入黨小組,參加組織生活。

第三十九條 黨員臨時外出、借調(diào)、學(xué)習(xí)等超過三個月可轉(zhuǎn)移臨時組織關(guān)系介紹信,回公司工作時,經(jīng)所在單位在原介紹信上加蓋公章,由本人將原證明信帶回交公司黨委組織部門。

第七章 重大問題請示報告制度

第四十條 ___員必須具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,牢固樹立黨的組織觀念,模范地遵守黨規(guī)、黨法和國家的法律、法規(guī),不準(zhǔn)任何黨員在任何情況下混同于一般老百姓。

第四十一條 每個黨員必須定期的、遇特殊情況應(yīng)及時地向黨組織匯報工作情況、思想情況。對黨外任職、社會兼職、婚喪喜慶等工作和生活中的重大問題,也必須向組織請示報告。

第四十二條 基層黨支部對黨員請示必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待,及時答復(fù)。需要研究的問題,最遲不得超過三天;需要請示黨委的重大問題,延期不得超過一個星期。

第四十三條 黨員本人的重大問題,由于種種原因,事先未能及時向組織匯報,事后必須向組織說明其原因,并將問題的全過程實事求是地向黨組織報告。

第四十四條 黨委和基層黨支部對黨員的請示報告在給予明確批復(fù)及聽取匯報時,要詳細(xì)記錄,并妥善保存。

第八章 黨建工作監(jiān)督檢查、評比表彰制度

第四十五條 基層黨支部在每年初,要按照公司黨委年度計劃要求,根據(jù)本支部特點,制定全年黨建工作計劃,明確工作目標(biāo),任務(wù)要具體,具有可操作性。

第四十六條 公司黨委及其職能部門,要根據(jù)基層的情況,經(jīng)常深入基層進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)檢查;并按上級規(guī)定,每半年進(jìn)行一次全面檢查,聽取基層支部全面匯報,總結(jié)經(jīng)驗,克服存在的問題,提高思想認(rèn)識,促進(jìn)互相學(xué)習(xí),達(dá)到共同提高的目的。

第四十七條 公司黨委每半年對基層支部進(jìn)行一次考核,查看“黨支部工作手冊”是否按要求內(nèi)容認(rèn)真填寫;走訪群眾,聽取對支部黨員的反映,為年度評比打下基礎(chǔ)。

第四十八條 搞好創(chuàng)先評優(yōu)工作,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)評選。先進(jìn)黨支部比例在20%以內(nèi),優(yōu)秀黨員比例在黨員總數(shù)10%左右。評出的先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員,要寫出先進(jìn)事跡材料,呈報黨委批準(zhǔn)。

第四十九條 召開表彰大會,對先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員給予獎勵。堅持精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔的原則,給予榮譽(yù)獎勵和相應(yīng)的物質(zhì)獎勵。并推廣先進(jìn)經(jīng)驗,以先進(jìn)帶動后進(jìn),促進(jìn)黨建工作的深入開展。

第18篇 客運專線有限責(zé)任公司保密工作制度

第一章? 總? 則

第一條? 為加強(qiáng)和規(guī)范公司保密工作，根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》(簡稱《保密法》)、《中華人民共和國保守國家秘密法實施辦法》、《關(guān)于鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制實施制度》、《關(guān)于加強(qiáng)高速鐵路技術(shù)保密管理工作的通知》（鐵集成電〔2010〕第1號）等相關(guān)法律、法規(guī)和文件規(guī)定，特制訂本制度。

第二條? 鐵路建設(shè)工作中涉及的國家秘密，是指關(guān)系國家的安全和利益，依照法定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。

第三條? 公司保密工作實行“積極防范、突出重點，確保秘密、便利工作”的指導(dǎo)思想。保密范圍應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況變化適時修訂，修訂的程序依照《保密法》第十條的規(guī)定辦理。

第四條? 保守國家秘密是公司和每個干部職工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，必須自覺遵守《保密法》及其各項配套法規(guī)，并認(rèn)真落實和執(zhí)行本制度的各項規(guī)定。

第二章? 保密機(jī)構(gòu)

第五條? 公司設(shè)置保密委員會（以下簡稱保密委）和保密委員會辦公室（以下簡稱保密辦）。保密委在上級保密委員會領(lǐng)導(dǎo)下，依照保密法律、法規(guī)和規(guī)章制度開展工作，保密辦處理保密工作的日常事務(wù)。保密委主任由公司總經(jīng)理（黨支部書記）兼任，副主任由副總經(jīng)理（黨支部副書記）兼任，委員由副總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；保密辦設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)保密日常事務(wù)，保密辦主任由綜合部部長兼任。

第六條? 公司應(yīng)經(jīng)常對干部職工進(jìn)行保密教育，檢查落實保密措施，遵守各項保密制度，并經(jīng)常性地開展自查。

第七條? 公司保密委成員及保密辦成員調(diào)整工作時，應(yīng)經(jīng)公司黨組織批準(zhǔn)，報上級保密組織備案。

第三章? 工作職責(zé)、密級范圍和定密規(guī)定

第八條? 職責(zé)及任務(wù)：

（一）負(fù)責(zé)保密工作的日常管理、指導(dǎo)、考核和檢查。

（二）依照國家保密法規(guī)，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門依法管理各項具體保密工作，指導(dǎo)日常定密工作。

（三）定期深入基層檢查指導(dǎo)保密工作，就保密法規(guī)和各項制度情況，定期向上級保密委員會作以匯報，針對問題，制定措施，督促整改落實。

（四）組織保密宣傳教育活動和保密工作理論研討活動，交流工作信息，推廣典型經(jīng)驗。定期向上級請示、報告工作。

（五）審查涉密崗位人員；負(fù)責(zé)對失泄密事件進(jìn)行調(diào)查，并提出處理意見，監(jiān)督落實必要的防范和補(bǔ)救措施。

第九條? 密級：

（一）保密資料按國家規(guī)定分為“絕密”、“機(jī)密”、“秘密”三級?！敖^密”是最重要的秘密，泄露會使國家的安全和單位的利益遭受特別嚴(yán)重的損害；“機(jī)密”是重要的秘密，泄露會使國家的安全和單位的利益遭受嚴(yán)重的損害；“秘密”是一般的秘密，泄露會使國家的安全和單位的利益遭受損害。

（二）公司保密委根據(jù)有關(guān)規(guī)定及具體情況確定保密期限。除有特殊規(guī)定外，絕密級事項不超過三十年，機(jī)密級事項不超過二十年，秘密級事項不超過十年。

第十條? 定密：

（一）公司各項工作中產(chǎn)生的屬于秘密的文件、資料和其它物品，按照規(guī)定確定并標(biāo)明密級、保密期限。結(jié)合公司實際，對涉密內(nèi)容規(guī)定如下：

1.絕密級：涉及絕密級事項的文件資料以及計算機(jī)存儲信息和數(shù)據(jù)安全保密措施。

2.機(jī)密級：涉及機(jī)密級事項的黨政組織下發(fā)的文、電及領(lǐng)導(dǎo)講話、信息專報、會議記錄和報表。

3.秘密級：接待國外代表團(tuán)（組）來項目參觀、訪問、交流的請示及重要談話記錄；涉及秘密級事項的領(lǐng)導(dǎo)講話、信息專報、會議記錄和報表；重要的檢舉、揭發(fā)材料和檢舉、揭發(fā)人的姓名、地址以及可能危害其安全的有關(guān)情況；干部人事工作中的涉密內(nèi)容和尚未公布的干部錄用計劃和任免決定；尚未公布的重大改革方案；尚未公布的鐵路發(fā)展中長期規(guī)劃和涉及國家高新技術(shù)的鐵路工程項目的研究涉及資料；具有重要經(jīng)濟(jì)價值或達(dá)到國際先進(jìn)水平的鐵路科研成果、技術(shù)訣竅和工藝；與國（境）外合作交往等經(jīng)濟(jì)活動的內(nèi)部方案、策略、報價、標(biāo)底及統(tǒng)一對外措施；鐵路工程建設(shè)中工程施工、監(jiān)理、設(shè)備、物資等招投標(biāo)項目中的涉密內(nèi)容；鐵路樞紐、特大橋梁、長大隧道的圖紙、資料；鐵路工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)操作程序及代碼；涉及秘密級事項的計算機(jī)存儲信息和數(shù)據(jù)安全保密措施；設(shè)計單位提供的設(shè)計文件涉及中心樁黃海高程、gps座標(biāo)等有關(guān)地理信息資料；其他涉及公司利益的有關(guān)事項。

（二）不能標(biāo)明密級的事項，由產(chǎn)生該事項的部門負(fù)責(zé)通知接觸范圍內(nèi)的人員。新增、臨時產(chǎn)生的秘密事項由發(fā)生部門與公司保密辦聯(lián)系，共同確定密級、保密期限、接觸范圍人員，并書面記錄在案。

（三）鐵路工程建設(shè)中需要確定的計劃、設(shè)計、施工有關(guān)保密文件、資料，由保密辦確定密級。

（四）涉密計算機(jī)應(yīng)按其涉及范圍、內(nèi)容中最高密級確定密級。

（五）對是否屬于國家秘密和不明確屬于何種密級的事項，歸口公司保密辦請示上級保密工作部門后確定。

（六）對需要變更、解除密級或繼續(xù)保密的，保密辦應(yīng)根據(jù)《保守國家秘密法實施辦法》（國家保密局令第1號）第十四、十五、十六、十七條規(guī)定辦理。

第四章? 保密工作制度

第十一條? 接觸秘密事項的人員或部門的范圍，由公司保密委限定。

第十二條? 復(fù)制屬于秘密的文件、資料和其他物品，不得擅自改變原件的密級，并需經(jīng)過保密辦主任批準(zhǔn)，并有書面記錄。

第十三條? 不準(zhǔn)在私人交往中泄露國家秘密，不在公共場所談?wù)搰颐孛?，不得私自攜帶有密級的文件、資料和其他物品外出，確因工作需要攜帶外出的不得違反有關(guān)保密規(guī)定。

第十四條? 屬于秘密的文件、資料和其他物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存、銷毀，應(yīng)嚴(yán)格按《中共中央保密委員會辦公室、國家保密局關(guān)于國家秘密載體保密管理的規(guī)定》（委保字〔2001〕1號）執(zhí)行。

第十五條? 召開具有秘密內(nèi)容的會議，主辦部門應(yīng)當(dāng)采取下列保密措施：

（一）選擇具備保密條件的會議場所。

（二）根據(jù)保密工作需要，限定參加會議人員的范圍。

（三）依照保密規(guī)定使用會議設(shè)備和管理會議文件、資料。

（四）確定會議內(nèi)容是否傳達(dá)及傳達(dá)范圍。

第十六條? 加強(qiáng)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，實施計算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)的物理隔斷，嚴(yán)禁涉密內(nèi)容在內(nèi)部專網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)錄入和傳輸。聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)應(yīng)專機(jī)專用，嚴(yán)禁儲存和處理涉密信息。

第十七條? 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作，由公司保密委領(lǐng)導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)的安全保護(hù)、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)由公司委托有關(guān)部門負(fù)責(zé)，網(wǎng)絡(luò)的保密建設(shè)和管理由保密辦負(fù)責(zé)。

第十八條? 凡超過保修期限的涉密計算機(jī)維修，應(yīng)送國家保密部門指定單位維修。在保修期內(nèi)的涉密計算機(jī)必須先將硬盤送指定單位消磁后方可送保修單位維修。

涉密計算機(jī)降低密級，不作為涉密機(jī)使用及擬報廢時都必須將硬盤送指定單位消磁。

第十九條? 涉及保密廢紙、電子載體和影音、影像保密資料的回收銷毀范圍：

（一）按照規(guī)定清理回收需銷毀的保密文件、文書檔案、財會檔案和各種專業(yè)檔案。

（二）各種已作廢的內(nèi)部刊物、資料、圖紙、報表、證件和保密筆記本等。

（三）各項工作中產(chǎn)生的有涉密內(nèi)容或不宜公開的內(nèi)容。

（四）已過期或作廢的涉及公司內(nèi)部秘密的內(nèi)容。

第二十條? 確定屬于保密的要害部門、部位應(yīng)采取保密措施，除經(jīng)批準(zhǔn)外，不得擅自入內(nèi)。

第二十一條? 科學(xué)技術(shù)保密制度：

（一）要加強(qiáng)對職工的科學(xué)技術(shù)保密教育，不斷增強(qiáng)全員的科技保密意識。

（二）參加學(xué)術(shù)交流活動、出國考察、學(xué)習(xí)，不得攜帶涉及保密內(nèi)容的資料、書刊、樣品和錄像制品。

（三）在同外國人和港、澳、臺、僑胞進(jìn)行交流與通訊中，不得泄露工程建設(shè)科技秘密。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自對外提供未公開的工藝、技術(shù)訣竅、資料等。

（四）科技成果資料，要專人負(fù)責(zé)妥善保管，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)公開宣傳報道涉及國家秘密的科技內(nèi)容。

第二十二條? 紀(jì)檢工作保密制度：

（一）對未公開發(fā)表的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要指示、批示，對不宜公開的紀(jì)檢、監(jiān)察工作的重要決策，對重要的檢舉揭發(fā)材料等，要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。

（二）對公司或上級紀(jì)檢組織查處一般以上案件的工作計劃、請示、報告、內(nèi)部討論情況、辦案過程中收集掌握的各類證據(jù)，以及尚未公布的調(diào)查報告、處理決定和內(nèi)部通報；對違紀(jì)案件的檢舉、控告材料和檢舉人、控告人、舉報人和證人的姓名、住址以及可能危害其安全的有關(guān)情況等，要嚴(yán)格管理，控制知悉范圍。

（三）紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)部的各種會議記錄及相關(guān)調(diào)查資料要指定專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定保管。

（四）在案件檢查中，不得向無關(guān)人員泄漏案情。案件材料要專人保管。因工作需要在查閱案件材料時，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

（五）對屬于國家秘密和企業(yè)工作秘密的資料，要及時辦理定密手續(xù)，采取保密防范措施。

第二十三條 宣傳工作保密制度：

（一）嚴(yán)格按照***和上級黨組織規(guī)定的對外、對內(nèi)宣傳口徑及相關(guān)要求，做好宣傳工作。凡涉及黨和國家秘密的資料、數(shù)字，以及企業(yè)內(nèi)部的秘密事項，未經(jīng)上級審查批準(zhǔn)，一律不得擅自宣傳和報道。

（二）嚴(yán)格遵守黨的宣傳紀(jì)律，堅持“內(nèi)外有別”的原則，對只允許在內(nèi)部討論和宣傳的內(nèi)容，不得公開向外宣傳；對違反宣傳保密紀(jì)律，造成泄密者，要逐級追究責(zé)任。

（三）統(tǒng)戰(zhàn)工作中民主黨派情況、“三胞”狀況，要按上級保密規(guī)定執(zhí)行，并做好統(tǒng)戰(zhàn)工作中產(chǎn)生的國家秘密的管理工作。

第二十四條? 勞資工作保密制度：

對公司有關(guān)工資調(diào)整、人事調(diào)動、獎懲等方面的事項，在方案尚未出臺公布之前，不得向外透露。

第二十五條? 檔案管理保密制度：

（一）檔案管理工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，認(rèn)真遵守保密紀(jì)律。

（二）凡借閱秘密級以上的文件及統(tǒng)計資料時，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格掌握借閱范圍和時限。

（三）科技檔案只借閱副本，原本和獨份檔案資料，只限在檔案室內(nèi)查閱，一般不允許借出使用，特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出，但必須在限定的時間內(nèi)歸還。

（四）銷毀檔案履行審批手續(xù)，派人監(jiān)銷，嚴(yán)禁按廢紙出售。

第二十六條? 發(fā)生泄密事件，應(yīng)當(dāng)迅速報告保密工作部門和主管領(lǐng)導(dǎo)，查明被泄露秘密的內(nèi)容和密級、造成或可能造成的危害范圍和程度、泄密的有關(guān)責(zé)任者，及時采取補(bǔ)救措施，并在24小時內(nèi)上報上一級保密組織。

第二十七條? 對于提供給境外公司咨詢機(jī)構(gòu)的資料執(zhí)行鐵道部有關(guān)規(guī)定。

第五章? 領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任

第二十八條? 公司領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)自覺遵守《中共中央保密委員會關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制的規(guī)定》，保障各類秘密安全，負(fù)起管轄范圍內(nèi)保密工作，遵守保密法律、法規(guī)和保密守則，確保自身和本單位不發(fā)生失泄密事件。

第二十九條? 落實領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制，公司領(lǐng)導(dǎo)對分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的保密工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各部門負(fù)責(zé)人對本部門的保密工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第六章? 檢查和懲處工作

第三十條? 公司干部職工應(yīng)知悉與其工作有關(guān)的保密范圍和各項保密規(guī)定，自覺接受上級保密部門進(jìn)行的保密檢查。

第三十一條? 對檢查發(fā)現(xiàn)保密工作存在的問題和隱患，由保密委責(zé)成有關(guān)部門和人員限期整改。

第三十二條? 保密委對違反管理規(guī)定的泄密責(zé)任者視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。

第七章? 附則

第三十三條? 本制度自公布之日起實行。

第三十四條? 本制度由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。

第19篇 z公司年度工作目標(biāo)考核制度

一、總則

為了加強(qiáng)企業(yè)管理,明確責(zé)任,根據(jù)公司發(fā)展的需

要,在公司各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展的今天,細(xì)分崗位目標(biāo)和建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度,是加強(qiáng)企業(yè)管理和規(guī)范員工行為、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定長久發(fā)展的有力保證。如何能夠?qū)崿F(xiàn)各部門的“量化”奮斗目標(biāo)為百年皖王奠定基礎(chǔ),作為工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度的建立健全是推動企業(yè)管理升級的堅實助手。完善的考核制度是對管理人員和員工工作的鑒定,是對全體員工行為規(guī)范和業(yè)績表現(xiàn)的科學(xué)評價,使皖王集團(tuán)更加制度化、規(guī)范化、程序化?？己酥贫鹊慕⒑屯晟剖且粋€系統(tǒng)工程,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,它需要修改、完善、補(bǔ)充,使制度趨于合理,便于操作,促使全體員工自覺維護(hù)企業(yè)利益,聽從指揮,服從分配、盡職盡責(zé),充分發(fā)揮主人翁意識、愛崗敬業(yè),調(diào)動員工的工作積極性,樹立高度的責(zé)任感和集體榮譽(yù)觀念,提高勞動生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,塑良好的企業(yè)風(fēng)氣,特制定本目標(biāo)考核制度。

二、適用范圍

本考核制度適用于皖王集團(tuán)的各個部門

三、考核目的

通過行之有效的考核激勵機(jī)制,以提高員工的素質(zhì),能力和工作熱情,使部門、個人工作目標(biāo)均得到可持續(xù)性提高。

四、考核原則

1、客觀性原則:考核要以事實為依據(jù),避免主觀臆斷和個人感情色彩。

2、開放溝通的原則:在考核過程中,管理者與員工要進(jìn)行充分的溝通與交流,考核結(jié)果要及時反饋給被考核者,并幫助其解決和改進(jìn)工作中出現(xiàn)的問題與不足。

3、公開原則:管理者要向各部門明確說明考核的程序、標(biāo)準(zhǔn)等事宜,增強(qiáng)目標(biāo)考核的透明度?？己说臉?biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果要和員工公開。

4、差別性原則:對不同部門,不同崗位進(jìn)行考核時,要根據(jù)不同的工作目標(biāo)制定貼切的衡量標(biāo)準(zhǔn),考核的結(jié)果要拉開差距,不搞平均主義。

五、考核對象

綜合部、生產(chǎn)部、品控部、原糧采購部、銷售部、裝卸部、運輸部

掛面車間機(jī)電科

六、考核指標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn)):

考核小組每月一次定(不定)期考核,考核分綜合考核(35分)與各部門工作目標(biāo)量化考核(65分)。參加人員:中層管理人員、廠辦領(lǐng)導(dǎo)、考核小組人員。實行打分評等級制,每個部門滿分為100分。

即:優(yōu):80—100分、

良:70—80分

一般:60—70分

不合格:60分以下

得優(yōu)者(80—100分)集團(tuán)給予充分肯定,通報表揚(yáng),獎金(物質(zhì))獎勵,并作為年終評定先進(jìn)的累積分;

得良者(70—80分)集團(tuán)公司給予通報表揚(yáng),并作為年終評定先進(jìn)的累積分;

一般(60—70分)集團(tuán)給予提出整改意見,限期整改,并在一定時間內(nèi)或下次考核要前進(jìn)一個臺階,否則通報批評;

不合格(60分以下)集團(tuán)給予通報批評、限期整改,在下次考核中仍滯止不進(jìn)的,對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或調(diào)出本崗位。

年終將對各部門進(jìn)行一次總評,產(chǎn)生先進(jìn)部門(集體)

七、成立考核小組、明確責(zé)任

組長:張傳貝吳秀芝任正剛

副組長:單樹立

考核員:陳學(xué)彥王念龍

下設(shè)辦公室:

皖北面粉有限公司綜合辦:

主任:陳學(xué)彥

成員:各部門負(fù)責(zé)人

具體要求:

1、考核小組對集團(tuán)公司各部門進(jìn)行目標(biāo)考核。

2、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,每月不定期抽查不少于兩次。

3、抽查結(jié)果分別由陳學(xué)彥作書面記錄,經(jīng)當(dāng)事人確認(rèn),報企劃部王念龍歸納整理后,提出整改意見,經(jīng)考核組組長批準(zhǔn)后,報集團(tuán)公司辦公會。

4、對違規(guī)現(xiàn)象及處罰結(jié)果,張榜公布,并限期整改。

5、處罰標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司相關(guān)制度及考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合意見。

八、考核流程

按《工作目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法》對各部門不定期進(jìn)行考核

負(fù)責(zé):考核小組

完成對考核情況的復(fù)核,并提出整改意見

責(zé)任人:王念龍

負(fù)責(zé):考核小組

完成考核得分情況的統(tǒng)計并經(jīng)各部門確認(rèn)簽字

責(zé)任人:各部門責(zé)任人

負(fù)責(zé):考核小組

每月25日前每月27日前

每月28日前

建立檔案作為年終考評的依據(jù)

責(zé)任人:企劃部

報公司辦公會討論審批,

責(zé)任人:考核組長

報考核組長審批簽字

責(zé)任人:考核組長

每月29日前

九、具體辦法:

考核工作按照工作目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn),采取現(xiàn)場考核、聽取匯報、查資料、看記錄、問情況等方法進(jìn)行。

十、突出性工作加分及減分:

1、工作目標(biāo)責(zé)任制考核是集團(tuán)公司對各部門年度內(nèi)各方面工作所進(jìn)行的量化考核,其結(jié)果將作為評價領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績和各部門評先選優(yōu)的重要依據(jù),并按考核結(jié)果進(jìn)行通報。

2、凡有下列因素在考核時予以加分:

1)、各部門有上年度被評定為先進(jìn)集體的,年終總評時加計5分;

2)、各部門成員在本年度被集團(tuán)公司表彰的,年終總評時給予本部門加計每人次2分;

3、凡有下列因素之一的在考核時予以減分:

1)、各部門在本年度受到集團(tuán)公司的通報批評,年終考評時按每次扣5分。

2)、本部門成員本年度受到集團(tuán)公司通報批評的,年終考評時給予本部門按每人次扣2分。

4、對加分或減分,均以發(fā)文的文件或獎牌、證書、處罰單為依據(jù)。

十一、本考核辦法自公布之日起執(zhí)行。

第20篇 某公司黨建工作制度

公司黨建工作制度

黨風(fēng)建設(shè)制度

1、領(lǐng)導(dǎo)班子堅持貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,行動上與***保持高度一致。

2、堅持“黨要管黨,從嚴(yán)治黨”的方針,強(qiáng)化黨員教育管理,嚴(yán)格黨的紀(jì)律。

3、堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法,加強(qiáng)黨員的理想、宗旨、黨風(fēng)、黨紀(jì)、廉政等方面的教育,著力提高黨員的綜合素質(zhì)。

黨日活動制度

1、堅持按計劃開展黨日活動,每兩周開展一次,并將情況填入《黨日活動手冊》。

2、堅持“三會一課”制度,每半年召開一次民主生活會。

3、每個黨員必須自覺參加黨日活動,無特別理由不遲到早退或請假。

三會一課

1、認(rèn)真制定“三會一課”年度計劃,每月上旬安排半天開展活動,支部委員按計劃輪流上好黨課,并注意黨課形式的多樣化。

2、支部大會、支委會由支部統(tǒng)一安排,做到會議主題明確,目的、任務(wù)、要求具體,不圖形式,注重實效。

3每個黨員要置身于組織和群眾的監(jiān)督之中,自覺參加“三會一課”活動,無故不參加者,支部給予批評教育,直至黨紀(jì)處分。

黨費收繳制度

1、黨員必須自覺交納黨費。

2、以黨員每月工資總額為基數(shù),按一定的比例交納黨費。400元以下的交0.5%;401―600元交1%;601――800元(交個人收入調(diào)節(jié)稅后)交1.5%;801――1500元(交個人收入調(diào)節(jié)稅后)交3%。

3、對無正當(dāng)理由連續(xù)六個月不繳納黨費者,作自行脫黨處理,

經(jīng)支部大會討論通過后,予以除名,并報上級黨組織批準(zhǔn)。

4、嚴(yán)格按時按規(guī)定上交黨費,支部每季度向上級黨組織上繳一次黨費。

民主生活會制度

1、支部按時召開民主生活會,一般每半年召開一次。

2、黨員必須自覺參加民主生活會,民主生活會召開期間,因故不能參加者,必須提前向主持人請假,不得無故缺席。

3、民主生活會要求議題明確,準(zhǔn)備充分,不走過場,切實解決問題,注重實際效果。

4、民主生活會應(yīng)堅持實事求是,理論聯(lián)系實際,堅持民主集中制原則,與會人員要暢所欲言,充分揭露矛盾,大膽開展批評與自我批評,并對力求解決的問題提出整改方案。

入黨誓詞

我志愿加入中國___,擁護(hù)黨的綱領(lǐng),遵守黨的章程,履行黨員義務(wù),執(zhí)行黨的決定,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,保守黨的秘密,對黨忠誠,積極工作,為共產(chǎn)主義奮斗終身,隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切,永不叛黨。

黨員標(biāo)準(zhǔn)

中國___黨員是中國工人階級的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士,必須全心全意為人民服務(wù),不惜犧牲個人的一切,為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身,永遠(yuǎn)是勞動人民的普通一員。

黨內(nèi)外監(jiān)督制度

一、健全黨內(nèi)生活,在黨內(nèi)形成個原則性很強(qiáng)、政治空氣很濃而又生動活潑的政治局面。切實做到思想統(tǒng)一、政治堅強(qiáng)、組織純潔、同心協(xié)力、使之成為富有戰(zhàn)斗力的堅強(qiáng)堡壘。

二、黨委必須堅持集中領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則,重大問題集體講座決定,實行一人一票的民主表決程序,日常工作分管權(quán)限處理。

三、黨委每半年召開一次民主生活會,支部每季度召開一次民主生活會,進(jìn)行思想?yún)R報、學(xué)習(xí)文件,開展批評與自我批評。對存在的問題及時通報整改措施,接受群眾監(jiān)督。

四、黨委委員和黨支部委員,要按時參加所在支部、小組的活動,過好雙重組織生活。

五、尊重黨員的民主權(quán)利,保障黨員正確行使黨內(nèi)選舉權(quán)、重大問題決策權(quán)和批評監(jiān)督權(quán)。

六、提高黨務(wù)、政務(wù)活動的透明度,做到辦事原則、辦事程序、辦事結(jié)果向群眾公開。

七、___員要自覺的把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,自學(xué)接受黨紀(jì)的約束。

黨員廉潔制度

一、每個黨員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),堅決執(zhí)行關(guān)于懲治腐敗保持廉潔的有關(guān)規(guī)定。

二、端正經(jīng)營活動中的指導(dǎo)思想,自覺抵制商品流通領(lǐng)域里的不正之風(fēng),做到“放不失控”、“管不失策”。黨員干部要以身作則,嚴(yán)于律已,見利不忘義,有權(quán)不謀私。

三、對黨員、干部、員工進(jìn)行思想和宗旨教育,提高黨員的黨性觀念,進(jìn)行法紀(jì)教育,增強(qiáng)黨員遵紀(jì)守法的自覺性,進(jìn)行反腐敗教育,堅定黨員清正廉潔,拒腐防變的決心,進(jìn)行職業(yè)道德教育,樹立常在河邊走,就是不濕鞋的信心。

四、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,做到厲行節(jié)約,嚴(yán)格按財務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁大吃大喝、公款請客送禮、行賄、受賄、索賄,鋪張浪費、私事公辦等不良傾向。

五、加強(qiáng)黨員精神文明建設(shè),移風(fēng)移俗,禁止婚喪喜事大操大辦及封建迷信活動,樹立良好的社會風(fēng)尚,提倡文明、健康、儉樸、科學(xué)的生活方式。

民主考評黨員制度

一、按照省委組織部《民主評議黨員和妥善處置不合格黨員工作暫行條例》,為加強(qiáng)黨員教育管理和監(jiān)督,由黨委統(tǒng)一安排,支部每年對黨員進(jìn)行一次民主評議。

二、黨員評議可結(jié)合一年一度的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,由黨支部提名,報黨委決定,表彰先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀___員。嚴(yán)肅查處黨員中違紀(jì)現(xiàn)象,處置不合格黨員。

三、黨支部根據(jù)黨員個人的“爭優(yōu)”計劃分別對黨員進(jìn)行考評。檢查黨員的先鋒模范作用、組織分配工作的完成情況、以及是否有違犯黨紀(jì)國法的行為等方面。

四、考評采取個人自評、小組互評、支部測評和黨委評審相結(jié)合的方法,把定量評與定性評結(jié)合起來?？荚u結(jié)果劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個檔次。

黨日活動日制度

一、認(rèn)真制定黨日活動計劃,每個黨員都要積極參加黨組織生活秦好并保存黨員活動原始記錄,由活動主持人負(fù)責(zé)監(jiān)督。

二、加強(qiáng)黨員的管理和監(jiān)督,定期組織豐富多彩的黨內(nèi)活動,做到三會一課,一月一次小組生活會,黨支部每半年召開一次民主生活會,每季度召開一次黨員大會,進(jìn)行思想?yún)R報,學(xué)習(xí)文件,開展批評與自我批評。

三、每月的黨員活動日,每個黨員必須準(zhǔn)時參加,黨日活動時間,其內(nèi)容不得脫離主題。

四、沒有正當(dāng)理由,黨員連續(xù)三次不參加組織生活,不能評為優(yōu)秀黨員;連續(xù)六個月不參加組織生活,也不向組織匯報思想工作情況的黨員,作自動脫黨處理。

黨員培訓(xùn)制度

一、堅持三會一課制度,加強(qiáng)黨員的自身建設(shè),不斷提高黨員的政治素質(zhì)。

二、每年集中一周時間(晚上),對黨員分期分批進(jìn)行輪訓(xùn)。對黨員進(jìn)行時事政治理論的教育(20小時)。

三、黨委每半年對各支部委員、黨小組長進(jìn)行一次培訓(xùn)。學(xué)習(xí)黨在不同時期的指導(dǎo)思想、學(xué)習(xí)精神,時間一天(8小時)。

四、每年對全體黨員進(jìn)行一次學(xué)習(xí)考試,成績登記在冊,作為評議黨員的依據(jù)之一。

創(chuàng)優(yōu)爭先制度

一、 開展評選優(yōu)秀黨員活動,是黨對加強(qiáng)管理的重要工作。

二、 黨委每年結(jié)合黨的中心任務(wù)和本公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,制訂評

選優(yōu)秀黨員的規(guī)定和條件。

三、 創(chuàng)建黨員模范崗和黨員責(zé)任區(qū)活動。

四、 發(fā)動黨員積極參加創(chuàng)先進(jìn)黨支部和一流班子,爭當(dāng)優(yōu)秀黨支

部,爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭當(dāng)技術(shù)能手、爭當(dāng)創(chuàng)效標(biāo)兵、凝聚力工程等活動,可以以支部、小組為單位,運用多種形式,要融思想性、知識性、趣味性于一體,講求實效。

五、每半年進(jìn)行一次檢查,每年“七一”進(jìn)行一次總結(jié)和表彰活動。

黨員管理制度

黨員管理是黨組織按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,通過一定的方式和手段,使黨員認(rèn)真履行義務(wù),正確行駛權(quán)利的活動。其具體工作主要是:根據(jù)黨員數(shù)量、分布和流動情況,建立黨的組織;對黨員進(jìn)行教育、審查和鑒定;嚴(yán)格黨員的組織生活,加強(qiáng)監(jiān)督和整頓紀(jì)委發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,表彰優(yōu)秀黨員,清除黨內(nèi)腐敗分子,嚴(yán)肅處置不合格黨員等。

黨建工作制度

_湖北博盈投資股份有限公司委員會是公司的政治核心。主要任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行黨的組織路線,加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè),堅持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),提高黨的戰(zhàn)斗力,使黨委成為領(lǐng)導(dǎo)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的堅強(qiáng)核心,并保證黨的政治路線的實現(xiàn)。

一、認(rèn)真組織黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體干部和廣大員工的政治理論學(xué)習(xí),提高全體干部員工的政治素質(zhì),認(rèn)真宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,努力使黨的主張變?yōu)閺V大干部員工的自覺行動。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是黨的核心問題,以培養(yǎng)、吸引、用好人才為基本環(huán)節(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)人才隊伍建設(shè),努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。

三、堅持“以人為本”的精神開展黨建工作,把關(guān)心員工作為黨委工作的重要內(nèi)容,用對員工的情換取員工對黨委的愛,通過關(guān)心人、幫助人去教育人、激勵人。

四、堅持黨的組織原則。民主集中制原則是黨的根本原則,加強(qiáng)黨的自身建設(shè),每個黨員和干部都要自覺加強(qiáng)黨的組織觀念和紀(jì)律觀念,堅持執(zhí)行個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級、全黨服從中央的組織原則,不允許任何人凌駕于黨組織之上。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,建立健全保證監(jiān)督的各項制度,不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、吸引力,充分發(fā)揮政治核心作用。

五、堅持黨員標(biāo)準(zhǔn),提高黨員質(zhì)量。黨員隊伍的建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ),貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,建設(shè)一個好的黨員隊伍。

六、黨委每季度召開一次黨支部書記會議,聽取對黨建工作的意見的反映,專題研究黨務(wù)工作。黨支部每兩個月召開一次黨建工作會

[1][2] 下一頁

公司黨建工作制度

議,專門研究黨支部工作的開展。

民主生活會制度

一、民主生活會制度是黨內(nèi)開展積極的思想斗爭,提高黨員干部隊伍的思想政治素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀,在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的過程中,防止和抵制各種腐朽思想文化影響的侵蝕,保證黨的先進(jìn)性和純潔性的重要措施。

二、黨組織領(lǐng)導(dǎo)成員民主生活會每年召開一次。通過批評與自我批評,溝通思想,提高政治素質(zhì),自覺遵守黨紀(jì)政紀(jì)法規(guī),發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

三、黨員每年至少要參加一次民主生活會,民主生活會可與民主評議黨員相結(jié)合,總結(jié)成績,找出差距,提出下一年度奮斗目標(biāo)。

三會一課制度

一、支部黨員大會每季度至少召開一次,也可以根據(jù)工作需要,提前召開或適當(dāng)增加大會的次數(shù)。凡經(jīng)黨員大會討論的問題,都要在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,形成決議。同時,確定專人做好記錄。

二、支委會每月召開一次,如遇特殊情況也可隨時召開。會議由黨組織書記主持,書記不在或出缺時,由副書記召集主持。每次會議必須有三分之二以上委員出席方能召開。

三、黨小組每月召開一至二次,如遇特殊情況,按黨組織要求可增加或延遲召開,每次黨小組會,黨小組長應(yīng)認(rèn)真掌握中心議題,組織黨員展開討論。

五、 黨課一般1―2月開展一次。聯(lián)系實際,采取多種形式,使

黨員真正受到啟發(fā)和教育。

民主評議黨員制度

一、民主評議黨員,要求按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn),通過對黨員的正面教育、自我教育和黨內(nèi)外群眾的評議及黨組織的考核,對每個黨員在各項工作中的表現(xiàn)和作用作出客觀的評價,并通過組織措施,達(dá)到激勵黨員、純潔黨組織、整頓黨員隊伍的目的。

二、堅持實事求是的原則。在評議中,要堅持做到擺事實,講道理,對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,不搞上綱上線,蓄意整人。

三、堅持民主分開的原則。在評議中,要尊重黨員的民主權(quán)利,讓廣大黨員充分發(fā)表意見,并認(rèn)真聽取黨內(nèi)外群眾的評議意見。對不合格黨員的組織處理意見要與個人見面,并允許申辯。

四、堅持平等原則。要做到黨員評議標(biāo)準(zhǔn)面前人人平等,不論黨員還是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,都有要一視同仁,嚴(yán)格要求。

五、民主評議黨員一般每年進(jìn)行一次?？稍凇捌咭弧逼陂g結(jié)合評比表彰一并進(jìn)行,也可在年終結(jié)合工作總結(jié)進(jìn)行。

發(fā)展新黨員制度

一、支部堅持把組織發(fā)展工作列入議事,堅持發(fā)展黨員工作的方針和原則,制訂發(fā)展黨員工作計劃,做到每半年討論發(fā)展工作一次。兩年未發(fā)展黨員的,黨組織書記必須向上級黨委作出檢查并說明原因。

二、每個支部要保持2―3名入黨積極分子常數(shù),采取多種形式培訓(xùn)入黨積極分子,使他們了解黨的基礎(chǔ)知識。同時分配一定工作,讓他們在實際工作中接受考察鍛煉。

三、支部指定兩名黨員培養(yǎng)一名積極分子,引導(dǎo)積極分子端正入黨動機(jī),樹立共產(chǎn)主義理想。指導(dǎo)他們學(xué)__理論,實踐“____”要求,讓他們在ぷ魘導(dǎo)