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物業(yè)管理公司設(shè)備驗收流程制度(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):90

物業(yè)管理公司設(shè)備驗收流程制度

體系如何搭建

物業(yè)管理公司的設(shè)備驗收流程制度是保障運營效率和安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。制度的搭建應(yīng)以科學性和實用性為原則,確保每個步驟都有明確的責任人和執(zhí)行標準。我們要確定設(shè)備驗收的流程,包括設(shè)備采購后的接收、初步檢查、詳細測試、記錄留存和最終簽收。這一過程需清晰劃分各部門職責,確保無縫對接。

體系框架

制度框架應(yīng)包含以下幾個部分:

1. 設(shè)備驗收的啟動條件,如設(shè)備到貨通知、驗收團隊的組建等。

2. 驗收標準,詳列設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、性能指標等要求。

3. 檢驗方法,描述如何進行功能測試和質(zhì)量評估。

4. 記錄與報告,規(guī)定驗收過程中各類文檔的填寫和存檔規(guī)則。

5. 異常處理機制,設(shè)定不合格設(shè)備的處理流程和反饋路徑。

6. 責任追究,明確違反驗收流程的后果和責任歸屬。

重要性和意義

設(shè)備驗收制度的建立,旨在防止不合格設(shè)備投入使用,降低設(shè)備故障率,確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。它能提升團隊協(xié)作效率,通過標準化流程減少誤解和沖突,同時也有助于追蹤設(shè)備全生命周期,為維護保養(yǎng)提供準確依據(jù)。此外,嚴格的驗收制度也是對供應(yīng)商質(zhì)量控制的一種有效手段。

制度格式

制度文件應(yīng)采用簡潔明了的格式,包括標題、正文和附錄。標題明確指出制度名稱,正文詳細闡述各項規(guī)定,附錄則列出相關(guān)表格和樣本。語言應(yīng)規(guī)范、專業(yè),使用行業(yè)術(shù)語,如“設(shè)備規(guī)格書”、“驗收報告”等。每個條款應(yīng)獨立成段,便于閱讀和理解。在表述中,注意保持一致性和邏輯性,如“設(shè)備未經(jīng)詳細測試,不得簽收”,確保員工能夠準確執(zhí)行。

以上制度的構(gòu)建和執(zhí)行,旨在提高物業(yè)管理的規(guī)范化程度,確保設(shè)備管理的安全和高效。只有在實踐中不斷優(yōu)化和完善,才能真正發(fā)揮其作用,推動公司健康發(fā)展。

物業(yè)管理公司設(shè)備驗收流程制度范文

第1篇 物業(yè)管理公司設(shè)備驗收流程制度

物業(yè)管理公司設(shè)備驗收流程

1目的

為規(guī)范采購設(shè)備的驗收活動統(tǒng)一驗收流程,特定此規(guī)程。

2適用范圍

適用于本公司采購設(shè)備的進場驗收。

3職責

設(shè)備驗收由工程技術(shù)部與采購部門及設(shè)備使用部門負責。

4驗收要求

4.1進口設(shè)備必須由海關(guān)開箱,按合同、報關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量進行檢查,并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量,并出具檢驗報告。

4.2具體驗收操作流程

4.2.1檢查外包裝是否完好,在運輸過程中有否損壞。

4.2.2按裝箱單清點設(shè)備的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術(shù)文件是否齊全,有無缺損。

4.2.3不需要安裝的備品、附件、專用工具等應(yīng)妥善保管,其中設(shè)備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。

4.2.4設(shè)備說明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。

4.2.5設(shè)備開箱檢查時要對檢查的情況作詳細記錄,對破損,嚴重銹蝕等情況,應(yīng)拍照或圖示說明,作為向有關(guān)單位交涉的依據(jù),同時也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。

4.2.6驗收工作結(jié)束后,驗收部門應(yīng)填寫設(shè)備開箱驗收單。

5相關(guān)文件

《設(shè)備驗收、安裝和移交規(guī)程》

6記錄

設(shè)備開箱驗收單

第2篇 綠景物業(yè)轄區(qū)變配電室設(shè)備維護保養(yǎng)制度

物業(yè)轄區(qū)變配電室設(shè)備維護保養(yǎng)制度

一.變配電室設(shè)備由當班人員每天清潔保養(yǎng)一次,責任制度上墻,明確責任人。

二.高壓設(shè)備每年停電清潔保養(yǎng)一次,并進行年度檢驗,在設(shè)備臺帳中做好記錄。

三.當班人員如發(fā)現(xiàn)各開關(guān)柜指示燈損壞,應(yīng)立即調(diào)換以保證開關(guān)狀態(tài)正常反映,調(diào)換情況登記在值班日記上。

四.變配電室內(nèi)不亮的照明燈應(yīng)及時調(diào)換,原則上要求當班發(fā)現(xiàn),當班調(diào)換,調(diào)換情況登記在值班日記上。

五.各類工具和安全用具由當班人員負責清點、就位。

六.變配電室值班室要隨時保持整潔,交班前全面清掃一次。

第3篇 __物業(yè)轄區(qū)設(shè)備日常維護制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備日常維護制度

1、班前維護要求

a、檢查電源以及電氣控制裝置是否安全可靠,各操縱機構(gòu)是否正常良好。

b、安全保護裝置齊全有效。

c、擦拭設(shè)備,有運轉(zhuǎn)滑動部件的應(yīng)檢查潤滑情況。

d、認真檢查上一班次的交班記錄,然后填寫接班記錄。

2、運行中維護要求:

a、嚴格按操作規(guī)程操作。

b、集中精力工作,注意觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)情況和儀器儀表,通過聲音、氣味,發(fā)現(xiàn)異常情況。

c、設(shè)備不能帶病運行,如有故障應(yīng)停機檢查及時排除,并做好故障排除記錄。

3、班后維護要求:

a、保持設(shè)備清潔,工作場地整齊,地面無污跡垃圾。

b、設(shè)備上的全部儀器儀表、機構(gòu)、電路系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和安全保護系統(tǒng)完好無損,靈敏。

c、非連續(xù)運行的設(shè)備,在完成保養(yǎng)后,設(shè)備應(yīng)回復到非工作狀態(tài),切斷電源。

d、認真寫運行記錄和維修記錄、交班記錄。

第4篇 z物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施管理規(guī)章制度

一、承包商監(jiān)督規(guī)定對須持有政府部門頒發(fā)的資質(zhì)證書方允許從事的專業(yè),如消防自動報警系統(tǒng)的維護保養(yǎng)和定期試驗,及某些專業(yè)性較強的項目。

(一)承包商監(jiān)督規(guī)定為規(guī)范對承包項目的管理,特制定本規(guī)定。

1、承包商進場前,必須提供工程圖、施工程序、工期計劃各三套,經(jīng)審查批準后方允許入場。

第5篇 z物業(yè)轄區(qū)變電所設(shè)備巡回檢查制度

物業(yè)轄區(qū)變電所設(shè)備巡回檢查制度

1、值班人員對運行和備用(包括附屬)設(shè)備及周圍環(huán)境,按運行規(guī)程的規(guī)定,定時定點按巡視路線進行巡視檢查。

2、在遇有下列情況由值班長決定增加巡視次數(shù):

(1)過負荷或負荷有顯著增加時;

(2)新裝、長期停運或檢修后的設(shè)備投入運行時;

(3)設(shè)備缺陷有發(fā)展,運行中有可疑現(xiàn)象時;

(4)遇有大風、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等天氣變化時;

(5)根據(jù)領(lǐng)導指示增加的巡視等。

3、巡視后向值班長匯報,并將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設(shè)備缺陷記錄簿,重大設(shè)備缺陷應(yīng)及時向領(lǐng)導匯報。

4、值班長每班至少全面巡視一次,變電所長、專責工程師(技術(shù)員)每周應(yīng)分別進行一次監(jiān)督性巡視,每月至少進行一次夜間熄燈巡視。

5、巡視中遇有嚴重威脅人身和設(shè)備安全情況,應(yīng)按事故處理規(guī)定進行處理,并同時向領(lǐng)導匯報。

第6篇 d物業(yè)通訊設(shè)備管理制度

經(jīng)典物業(yè)通訊設(shè)備管理制度

1.通訊設(shè)備指辦公電話、尋呼機、手機、對講機、傳真機,由綜合部統(tǒng)一管理。

2.通訊設(shè)備購買、使用、增功能、轉(zhuǎn)移,由部門申請,經(jīng)理辦公會批準,到綜合部辦理有關(guān)手續(xù)。

3.電話為辦公設(shè)備,私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務(wù),禁止私事掛長途,確有急事者,應(yīng)事先請示部門領(lǐng)導并按規(guī)定付費。事先不報者按違紀處理。

4.長途電話、傳真電話由專人管理,由使用人經(jīng)部門經(jīng)理批準,到綜合部登記使用。任何人未經(jīng)允許嚴禁使用。

5.個人使用公司配備的通訊設(shè)備要妥善保管,人為損壞照價賠償。

7.單位配備尋呼機、移動電話,一旦呼叫及時回復,對故意不回或無正當理由不回復的按違紀處理,造成損失的給予處罰。

8.調(diào)離或調(diào)崗不須使用的一律交回綜合部。

9.各部門根據(jù)本制度制定相應(yīng)的管理規(guī)定。

第7篇 s物業(yè)設(shè)備預防性維護保養(yǎng)制度2

物業(yè)設(shè)備預防性維護保養(yǎng)制度(二)

1. 所有設(shè)備設(shè)施必須根據(jù)維修保養(yǎng)手冊及相關(guān)規(guī)程,進行定期檢修及保養(yǎng),并制訂相應(yīng)年度、季度、月度保養(yǎng)項目、保養(yǎng)計劃時間安排及落實執(zhí)行責任人。

2. 相關(guān)工程人員必須認真執(zhí)行保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目,以便盡可能延長設(shè)備系統(tǒng)正常使用的壽命,并減少緊急維修的機會。

3. 保養(yǎng)檢修記錄及更換零配件記錄必須完整、真實,并須由專業(yè)工程師建立設(shè)備維修檔案,以便分析故障原因,確定責任。

4. 各系統(tǒng)的維護保養(yǎng)計劃及保養(yǎng)檢修項目的制訂由專業(yè)工程師負責,并提交工程部經(jīng)理審閱;保養(yǎng)檢修及更換零配件的記錄由主管負責,并提交專業(yè)工程師及工程部經(jīng)理審閱。

5. 進行正常系統(tǒng)維修保養(yǎng)及檢修時,如對用戶使用產(chǎn)生影響,必須提前三天通知客服部,由客服部發(fā)出通告,確定檢修起止日期及時間(須盡可能減少對用戶之影響范圍),以便使受影響的用戶做好充分準備。

6. 影響正常營業(yè)時的施工及設(shè)備維修保養(yǎng)

6.1對需要停機維修保養(yǎng)且會影響正常營業(yè)的設(shè)備,由工程部制訂維修保養(yǎng)計劃,報總物業(yè)經(jīng)理審批。

6.2對會影響營業(yè)的消防設(shè)備的維修,由工程部會同保安部制定維修計劃,報總物業(yè)經(jīng)理審批后統(tǒng)一實施。

6.3經(jīng)總物業(yè)經(jīng)理審批后的維修計劃在實施前由工程部書面通報有關(guān)使用部門。需停電、停水、停氣和暫??照{(diào)時,工程部須提前采取應(yīng)急措施,并通知有關(guān)部門。必要時由客服部發(fā)書面通知給用戶。在可能的情況下,正式停機前采取應(yīng)急措施,盡可能不影響正常營業(yè)和用戶需要。

6.4停機前,按照維修方案提前準備好器材、零件、工具和需要更換的部件。工程部經(jīng)理和專業(yè)工程師應(yīng)親自到場,做好組織和安全工作,按照停修規(guī)程迅速檢修,更換零件和調(diào)試,保證在盡可能短的時間內(nèi)完成任務(wù)。

6.5維修保養(yǎng)結(jié)束時作好記錄,填寫維修項目、時間、更換零件名稱型號,主要故障原因,維修后的運行效果檢查等內(nèi)容,交工程部備案。

6.5設(shè)備恢復正常運行,中斷臨時應(yīng)急措施,并報告總物業(yè)經(jīng)理,通報有關(guān)使用部門,恢復正常營業(yè)。

第8篇 物業(yè)管理公司消防設(shè)備管理制度3

物業(yè)管理公司消防設(shè)備管理制度(三)

一、全公司的煙感器每年由消防中心組織測檢1~2次。

二、自動滅火噴淋管道污水,每年由消防中心和管工班組織排放檢查一次。

三、每季度由消防中心或水泵班防水檢查一次公司內(nèi)的地上消火栓。

四、消防水泵每半年由消防中心和水泵班手動或自動啟動檢查一次。

五、氣站的電子鼻的信號每季度由液化站測試一次信號。

六、公司的消防加壓、送風、排煙風機,每月由工程部門啟動運行測試檢查一次。

七、消防總控制聯(lián)動系統(tǒng)每年由消防中心和工程部及有關(guān)部門聯(lián)合啟動運行檢查一次。

八、公司的各種電氣設(shè)備,每年聯(lián)合進行一次檢查。

九、備用發(fā)電機,由工程部根據(jù)設(shè)備檢查安排時間定期啟動檢查。

十、各部位的輕便手提式10升、推車式65~100升的泡沫滅火器,每年由消防中心監(jiān)督各部位更換藥劑一次,其他器材損壞的要及時更換。

十一、公司建筑物內(nèi)凡存放有物品的地方,有人員活動的地方、公共場所、娛樂場所、樓層間、機房、電房、氣站、廚房、辦公室等部位視情況配備輕便手提式滅火器材,由管轄部門負責維護保管及外表的清潔衛(wèi)生,擺放消防器材的地方不得堆放雜物,改變消防器材擺放的位置時,要經(jīng)消防中心同意,有意損壞消防器材要罰款,情節(jié)嚴重的要追究責任。

十二、相關(guān)文件記錄:無

第9篇 物業(yè)設(shè)備設(shè)施安全管理制度

為加強對設(shè)備設(shè)施的安全管理,提高設(shè)備設(shè)施運行的安全性和可靠性,確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長期滿負荷運行,特制訂本制度。

一、 設(shè)備設(shè)施選購

(1) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點、工藝要求廣泛收集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理比準實施。

(2) 安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。

二、 設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作

(1) 制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。

(2) 制訂設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)責任制,設(shè)備定期檢查和考核記錄。

(3) 安全管理人員負責監(jiān)督安裝安全防護裝置。

(4) 做好員工培訓工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

(5) 特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效地操作資格證書,否則不準上崗。

三、 設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作

(1) 嚴格執(zhí)行本制度,由公司領(lǐng)導和設(shè)備設(shè)施管理人員負責檢查落實。

(2) 設(shè)備設(shè)施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

(3) 設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用狀況,組織作好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作,落實專人負責實施。將設(shè)備設(shè)施故障消滅的萌芽狀態(tài),確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。

四、 設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度

(1)、設(shè)備設(shè)施運行與維護堅持“設(shè)備設(shè)施專人負責,共同管理”的原則精心養(yǎng)護,保證設(shè)備設(shè)施安全。

(2) 操作人員要做好以下工作:

①自覺愛護設(shè)備設(shè)施,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

②及時消除跑冒滴漏。

③做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

④做好設(shè)備設(shè)施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

⑤保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

(4) 設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,對防雷防靜電設(shè)施等按照規(guī)定進行檢測且證件齊全。

第10篇 物業(yè)工程部配電房管理規(guī)定設(shè)備運行管理制度

物業(yè)工程部設(shè)備運行管理制度:配電房管理規(guī)定

a)配電房全部機電設(shè)備,由機電技術(shù)人員負責管理和值班。送、停電由值班人員負責完成,無關(guān)人員嚴禁入內(nèi)。

b)建立運行記錄,每班巡查一次,每月細查一次,半年大檢修一次。查出問題及時處理,并做好記錄。不能解決的問題及時上報主管部門。每班巡視內(nèi)容:記錄電壓、電流、溫度、電表數(shù);檢查屏上指示燈、電器運行聲音是否正常;房內(nèi)是否有異味。

c)配電房內(nèi)照明、通風良好,配電房內(nèi)溫控在40度以下。

d)供電回路操作開關(guān)的標志要顯著,停電拉閘、檢修停電要掛標志牌,非有關(guān)人員決不能動。

e)應(yīng)嚴格保持各開關(guān)狀態(tài)與模擬盤相一致,不能隨意更改設(shè)備和結(jié)線的運行方式及各種開關(guān)的整定值。

f)嚴格遵守交接班制度和安全、防火、清潔衛(wèi)生制度。

g)嚴格執(zhí)行崗位責任制,遵守電業(yè)系統(tǒng)有關(guān)變配電的各項規(guī)程。

h)嚴格執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程。

i)在惡劣的氣候環(huán)境下,要加強對設(shè)備的特巡,當發(fā)生事故時應(yīng)保持冷靜,按操作規(guī)程及時排除故障,并按時作好記錄。

j)操作及檢修時必須按規(guī)定使用電工絕緣工具、絕緣鞋、絕緣手套等。

第11篇 城南物業(yè)設(shè)備設(shè)施巡回檢查制度

藍灣物業(yè)設(shè)備設(shè)施巡回檢查制度

一、巡回檢查值班人員要有高度的責任感,具備對專業(yè)設(shè)備設(shè)施的業(yè)務(wù)技能有較強的鑒別能力。經(jīng)常加強理論和實踐學習,提高對缺陷設(shè)備設(shè)施的判斷能力和檢查質(zhì)量。

二、重要設(shè)備設(shè)施按巡回檢查路線每小時檢查一次,并認真何做好記錄。

三、巡回檢查時,必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)程。

四、巡回檢查時應(yīng)同時進行設(shè)備清潔,加換潤滑油,調(diào)整冷卻水等工作。

五、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施缺陷時,應(yīng)及時報告班長處理,同時詳細填寫記錄日志。

六、巡回檢查中,要重點檢查運行方式改變、變更操作、運行參數(shù)異常、缺陷消除后的設(shè)備設(shè)施。

七、每次巡回檢查后,認真準確地填寫巡回檢查記錄。

第12篇 物業(yè)工程部機電設(shè)備維護保養(yǎng)考核細則制度

物業(yè)工程部機電設(shè)備維護保養(yǎng)考核細則

為加強物業(yè)公司工程部每月設(shè)備完好率考核的透明度,確保工程部各項規(guī)章制度得到切實的執(zhí)行,體現(xiàn)考核的公正性、客觀性,提高設(shè)備運行的完好率,特制訂本考核細則。

一、維護保養(yǎng)制度系列

1.1高低壓配電室每2小時巡查一次并做好記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分;

1.2供配電設(shè)備故障、系統(tǒng)性維修必須填寫維修記錄檔案,未按要求執(zhí)行的每次扣3分;

1.3每月與供電局同步抄錄供配電計量電表,并同步檢查各樓層電表箱、接線排、各主干線計量電表等設(shè)備,未按規(guī)定執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

1.4每周檢查一次各主供配電動力柜并同步抄錄支干線總表及繪制計量負荷曲線和填寫相應(yīng)記錄,未按要求執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣5分;

1.5每周一次對公共部分照明進行檢查并更換損壞光源,未按規(guī)定執(zhí)行的公司每查現(xiàn)一次扣1分,業(yè)主投訴一次扣5分;

2.1每班對水泵房設(shè)備、蓄水池進水情況進行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未按上述巡查造成停水的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

2.2每班應(yīng)對地下室排污設(shè)備工作狀況進行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未巡查而造成地下室積水的每查現(xiàn)一次扣5分。

2.4每月應(yīng)與自來水公司同步抄錄各用戶水表(特殊情況抄錄不到位的每月須列出清單,并在水電抄錄清冊注明),未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每戶/次扣除1分,由于上述原因造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

2.3每周對各支干管道總表及::各市政水表抄錄并繪制計量負荷曲線和填寫相應(yīng)記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,由于上述原因造成水費缺口的扣10分。

2.5每季度綜合清理一次各排水管口,雨水明溝等排水系統(tǒng)的并填寫維修記錄的,未按要求執(zhí)行的造成大雨嚴重積水或堵塞的每次扣5分。

2.6每半年綜合組織一次對轄區(qū)內(nèi)的排污系統(tǒng)、窖井、化糞池及其他排污管路進行清理的,并填寫維修記錄備查,未按要求執(zhí)行的造成污水溢出的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣3分,造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

3.1每日一次對轄區(qū)內(nèi)電梯轎廂內(nèi)的照明、警鈴、對講、內(nèi)外呼的工作狀況及機房內(nèi)的動力柜,控制柜、主機的運行狀況進行巡視并作記錄的,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分,由此造成電梯停止運行的每次扣5分。

3.2對轄區(qū)內(nèi)電梯發(fā)生故障或運行異常狀況必須及時進行記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。由此造成與維保單位發(fā)生糾紛的每次扣10分。

3.3在臺風或暴風雨期間,必須及時對機房環(huán)境及有可能進水的層門部分進行特別巡視, 如未按要求執(zhí)行而造成機房或底坑進水的每次扣10分。

4.1每2小時負責對消防監(jiān)控主機的自檢、消音、復位等功能鍵及主電源、備用電源的工作狀況,各聯(lián)動設(shè)備的設(shè)定或投入狀況及控制屏柜的指示燈、顯示屏的工作狀況進行一次巡視并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分,由此造成的設(shè)備故障或運行中斷一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分,并追究其它相關(guān)責任。

4.2每月對消防聯(lián)動設(shè)備包括消防廣播、防火卷簾門、正負壓風機、消防栓水泵、消防噴淋泵及消防現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備包括消防手報、消防栓內(nèi)手報起動按紐、煙感、溫感探頭(按5%的比例)進行巡檢并聯(lián)動試驗,并作相應(yīng)的巡檢記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

4.3每季對消防栓、消防栓接治器、滅火器、疏散指示燈、應(yīng)急照明、防火門、閉門器進行一次巡查并作好相關(guān)記錄及貼上封條的,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次單列項目扣5分。

4.4每周對應(yīng)急發(fā)電機的燃油供給(保證滿載運行8小時)及潤滑油、冷卻水的存量,蓄電池電壓、各旋轉(zhuǎn)部件及控制系統(tǒng)進行巡查并作好記錄,未按要求執(zhí)行的的每次扣3分;每月投入運行不少于15分鐘并帶動其相關(guān)負載,未按要求投入試運行造成停電時應(yīng)急發(fā)電機組不能及時供電的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

5.1每月對有線電視、共用天線、衛(wèi)星天線系統(tǒng)的各功放器、電信系統(tǒng)等,各主干線、分配分支器及工作控制箱柜、電源柜的工作狀,進行系統(tǒng)檢查一次并作好相關(guān)記錄的,未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進行檢查造成上述設(shè)備故障或停止工作而造成業(yè)主投訴的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

5.2每周對防盜對講系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)及內(nèi)部通訊電話交換機系統(tǒng)進行系統(tǒng)檢查,如未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進行檢查造成設(shè)備故障停止運行引起業(yè)主投訴的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

二、日常工作管理系統(tǒng)

1、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負責人審核并簽章的管理處設(shè)備運行月報表,未按要求執(zhí)行的每次扣5分;

2、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負責人審核并簽章的管轄內(nèi)機電工個人工作量報表,未按要求執(zhí)行的每次每份扣2分每個管理處最高可扣5分;

3、各管理處每月公攤水電費須提前三天報工程部審核后方可執(zhí)行,未按要求執(zhí)行一經(jīng)查現(xiàn)每次扣2分,造成業(yè)主投訴的每次扣10分;

4、每月底須向工程部提交當月的水電清單及公共用電公攤方法,以備公司查閱,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分;

5、各管理處須在每月25日前完成工程部制定的當月工作任務(wù)或工作要求,未完成規(guī)定的工作任務(wù)且沒有明確書面匯報說明的每次扣5分;

6、各管理處應(yīng)嚴格按所制定的維修、保養(yǎng)計劃對管轄內(nèi)工程設(shè)施、設(shè)備進行維修保養(yǎng),未按工作計劃執(zhí)行的且未明確書面匯報說明的,視具體情況每次扣2

第13篇 某物業(yè)部辦公設(shè)備使用管理制度

物業(yè)部辦公設(shè)備使用管理制度

物業(yè)部所有辦公設(shè)備都是公司財產(chǎn),任何人員無權(quán)損毀及因私使用,同時必須遵守以下制度。

一、所有辦公設(shè)備須由經(jīng)理指定專人負責管理及操作,要求負責人具備熟練操作能力,懂得基本的維修知識,具體內(nèi)容包括;

1、檢查設(shè)備,每天上班開機、操作,下班關(guān)機。

2、清理設(shè)備衛(wèi)生,保持設(shè)備干凈。

3、更換電話機消毒膜、打印機色帶等。

4、定期保養(yǎng)檢修設(shè)備。

5、登記使用情況(使用人、日期、內(nèi)容、打字內(nèi)容提要等)。

二、辦公設(shè)備的使用要遵守先公后私,先急后緩,先客戶后自己,能節(jié)省不浪費的原則。

三、電腦的使用只限于工作,任何人不得用電腦干私人事宜,禁止用電腦玩游戲。

四、當設(shè)備發(fā)生故障時請技術(shù)人員修理,除此之外不得擅自拆弄,以免加重故障。

第14篇 _物業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查管理制度

物業(yè)設(shè)備設(shè)施檢查管理制度

1、每季度(或每月),工程部經(jīng)理組織專業(yè)人員對年度計劃落實情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,并填寫《季度/月度設(shè)備設(shè)施檢查記錄》。

2、每天(或每周),由設(shè)備專業(yè)主管人員對所管轄設(shè)備的運行狀況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)異?;蚴鹿孰[患時應(yīng)及時排除,重大問題應(yīng)及時向工程部(設(shè)備設(shè)施主管部門)、管理處主任匯報;同時應(yīng)按要求如實填寫相關(guān)設(shè)備日檢記錄。

3、設(shè)備責任人必須保證設(shè)備安全運行,每天對設(shè)備安全狀況、線路、零部件等進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)故障隱患及時排除,確保安全。

第15篇 物業(yè)保安部設(shè)備管理制度3

物業(yè)保安部設(shè)備管理制度(三)

1.對講機維護與管理

(1)保安部主管負責建立對講機通訊器材臺賬。

(2)對講機只供當值的保安員和干部使用,嚴禁用作其他用途,特殊情況須由保安部主管同意方可。

(3)對講機嚴格按規(guī)定頻率使用,嚴禁保安員、干部私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其他頻率,否則按違紀處理。

(4)對講機電池要充電6小時以上再使用,但充電的時間不能超過12小時,交班時要用干布擦拭機身,并將音量調(diào)到適當(清晰聽到)位置。

(5)干部或保安員在交接時應(yīng)做好對講機交接驗收工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄并及時上報主管領(lǐng)導。

2.警棍的使用

(1)保安員要愛護使用警棍,嚴禁用警棍嬉戲打鬧或交給人玩耍。

(2)所配警棍只供保安員在緊急情況下防衛(wèi)使用,非值班、執(zhí)勤人員嚴禁佩戴和使用。

(3)嚴禁將警棍提供給他人使用,無特殊情況或未經(jīng)保安部主管批準,攜帶警棍外出。

(4)交接班時,對警棍進行檢查并記錄于《保安部交接班登記表》上。

3.催淚器、手銬的使用

(1)安員要愛護使用催淚器、手銬,非值班、執(zhí)勤的保安員嚴禁佩戴和使用催淚器、手銬。

(2)禁用催淚器、手銬嬉戲打鬧或交給他人玩耍,嚴禁將催淚器、手銬提供給他人使用。無特殊情況或未經(jīng)保安部主管批準、嚴禁攜帶催淚器、手銬外出。

(3)配催淚器、手銬只供保安員在執(zhí)勤中受到犯罪嫌疑人的武力威脅或?qū)σ炎ゲ兜默F(xiàn)行犯有逃脫可能的情況下使用。

(4)接班時,交接班保安員要做好交接驗收工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做好記錄并及時上報主管領(lǐng)導。

4.手電、雨衣的使用

(1)保安員要愛護使用手電、雨衣,非晚間或下雨時不得使用,嚴禁將雨衣、手電筒、電池點為已用。

(2)對雨天用過的雨衣要及時用干布擦試干凈并折疊整齊后交當值班長保管。對使用完畢的手電要用干布擦試干凈并將電池卸出。

(3)交接班時,對雨衣、手電進行檢查是否完好或正常,并記錄于《保安部交接班登記表》上,發(fā)現(xiàn)問題及時報告部門主管。

第16篇 _物業(yè)設(shè)備設(shè)施值班管理制度

物業(yè)設(shè)備設(shè)施值班管理制度

1、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,不得干與工作無關(guān)的事宜。

2、嚴格按照操作規(guī)程及崗位職責要求,進行巡視檢查,準點抄錄各設(shè)備運行數(shù)據(jù),認真填寫《設(shè)備運行記錄》、《交接班記錄》。

3、密切監(jiān)控設(shè)備運行情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患后及時處理。當班人員無法處理時,應(yīng)及時報告上一級主管協(xié)調(diào)處理。

4、交接班規(guī)程

(1)值班人員按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早退、無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班時,必須提前辦理請假手續(xù),返回后及時銷假。

(2)交班時,交班人員必須提前20分鐘做好交班準備。

(3)接班時,接班人員必須提前15分鐘到達值班崗位準備接班。

(4)交接班時主要做好五交--交安全、交記錄、交工具、交場地衛(wèi)生、交設(shè)備運行狀態(tài)。交班后,雙方在交接班記錄上簽字確認。

(5)下列情況下不得交接班:

①沒有完全達到五交規(guī)范要求時。

②接班人未到崗,交班人不準下班。

③接班人員有酒醉現(xiàn)象或其它神志不清情況而未找到頂班人時。

④交接過程中發(fā)生故障,應(yīng)停止交接,由交班人負責處理事故,接班人協(xié)助。

第17篇 物業(yè)小區(qū)機器設(shè)備管理制度-4

物業(yè)小區(qū)機器設(shè)備管理制度4

第一章目的

為加強機器設(shè)備的管理,按照科學管理、預防為主的方針,防止設(shè)備安全事故的發(fā)生,確保機器設(shè)備安全運行,保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、,并依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求,對水、電等設(shè)備設(shè)施進行日常維修與養(yǎng)護,特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細則。

第二章原則

以預防為主,堅持日常維護保養(yǎng)與按計劃維修并重,確保安全、經(jīng)濟運行。

第三章適應(yīng)范圍

適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。

第四章設(shè)備管理組織

一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運行部,對所管轄設(shè)備的安全運行、維修進行集中管理,有利于提高運行服務(wù)水平和經(jīng)營效益。

二、設(shè)備維修運行部設(shè)副經(jīng)理一名,負責所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。

三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多,設(shè)備運行維修部下設(shè):強電班、弱電班、水暖班,并分別負責各自分管設(shè)備的運行、養(yǎng)護與維修。

第五章職責

一、設(shè)備運行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作,并全面負責對所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運行及維修保養(yǎng)等管理工作。

二、設(shè)備維修運行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議,并對質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導意見。

三、強電組主要負責(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān)與保養(yǎng)、維修;(3)共用部位的單元對講門系統(tǒng),樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。

四、弱電組主要負責消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)備的維護、修理。

五、水暖組主要負責供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運行、維護和管理。

第六章設(shè)備管理的注意事項

一、設(shè)備運行、維修人員要持證上崗。

二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況,定期組織人員進行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工作,做到精心維護,嚴格檢查,清除事故隱患。

三、維護主要是進行清潔、潤滑、緊固,更換易損零部件等,設(shè)備維護時要按規(guī)程進行。

四、如果設(shè)備出現(xiàn)異?;虬l(fā)生故障,使用人員要及時向管理人員匯報,由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實施意見。

五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當事人的責任。

六、設(shè)備維護、維修所需經(jīng)費由設(shè)備運行部據(jù)實報告預算,由物業(yè)公司批準撥付使用,以保證設(shè)備正常安全運行。

七、設(shè)備維修運行人員對設(shè)備設(shè)施要做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

八、為了降低設(shè)備使用成本,提高經(jīng)濟效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費。

九、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進行。

十、設(shè)備運行維護人員要認真及時填寫有關(guān)設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄,即《交接班記錄》、《設(shè)備運行記錄》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等。

第七章設(shè)備管理檔案

一、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時建立設(shè)備臺帳和編制檔案并有專人保管存檔。

二、按設(shè)備運行的要求建立設(shè)備安全操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制度。

三、收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的準確和完整。

四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度,取得驗收報告和安全檢驗合格證后方可運行使用。

五、收集所有設(shè)備采購合同或協(xié)議,建立售后服務(wù)檔案。

第八章設(shè)備的安全使用及維護要求

一、設(shè)備必須嚴格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進行安裝、調(diào)試后使用。

二、使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓,剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)交底,并做好記錄。

三、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓,經(jīng)考核合格后方可使用操作。

四、設(shè)備的使用人員,負責設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),并做好記錄

第九章設(shè)備報廢

一、堅持安全第一,預防為主的方針,對國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實行淘汰制度。

二、對一些經(jīng)常壞、維修成本大的設(shè)備設(shè)施,報領(lǐng)導批準后,及時淘汰。

第十章安全工作注意事項

一、以嚴格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動保護規(guī)章制度。

二、新員工入廠,由班組長牽頭進行安全教育后,方能上崗工作。

三、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場地,確認安全后,方能開始工作。

四、所有安全裝置不得拆卸,都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠。

五、工作中要互相關(guān)心,既要注意自身的安全,又要關(guān)心他人的安全,如遇違章及冒險作業(yè),有權(quán)勸阻。

六、加強設(shè)備管理,做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。

七、電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設(shè)施必須完好,每年應(yīng)定期檢測,并應(yīng)做好記錄,否則責任人在當月考核中扣5分,分管領(lǐng)導扣2分。

八、高壓設(shè)備無論帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作,若必須移開遮欄時,必須有監(jiān)護人在場,并符合設(shè)備不停電的安全距離。該項不做扣2分。

九、嚴禁帶電作業(yè),必要時需班組長批準,并采取安全絕緣防護措施,且要有監(jiān)護人在現(xiàn)場。該項不做扣2分。

十、工作時間嚴禁喝酒上崗作業(yè),輕者給于警告,并在當月考核中扣2分,重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

十一、所有絕緣、檢驗工具,應(yīng)妥善保管,并應(yīng)定期檢查、校驗。該項不做扣5分,分管領(lǐng)導扣2分。

十二、有人觸電,立即切斷電源,進行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當事人的責任,輕者給予當事人警告,當月考核中口5分,年底不能參加先進評選。

十三、發(fā)電機運轉(zhuǎn)時,嚴禁人體接觸帶電部分。

第十一章消防設(shè)備及維修保養(yǎng)

一、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)主機和煙/溫感控頭一般委托廠家進行維護保養(yǎng),配合維保單位檢查和試驗消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能,并應(yīng)填寫登記表。該項不填扣2分。

二、對各種消防報警裝置需做好定期的檢查、試驗和保養(yǎng)維修工作,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,若不能排除,要及時通知維保單位進行維修,并詳細登記,一般要求一周至少進行一次檢查,否則每發(fā)現(xiàn)一次在當月考核中扣2分。

三、消防弱電機房值班室要24小值班,夜間有

保安進行值班,白天有專業(yè)人員值班,對設(shè)備每次報警多要到現(xiàn)場察看,確定是否有火情發(fā)生,并及時通知有關(guān)人員和單位,絕對不能隨意消除報警信號,否則重者將依法追究當事人的責任,輕者給予當事人警告,當月考核中口5分,年底不能參加先進評選。

第十二章電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機房的管理

一、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單,并檢查各項操作機械完好,嚴格執(zhí)行一人操作,一人工作制,按工作單填寫程序進行操作。該項不填扣2分。

二、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開關(guān)柜的各項操作細則及工作程序,做到操作準確無誤。

三、每周一次對所有配電房巡檢一次,并做好記錄,檢查設(shè)備運行狀況,包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài),以及機房照明和附屬設(shè)施狀況。該項不做扣2分。

四、每月一次統(tǒng)計用電量及電壓變化。該項不做扣2分。

五、每月一次對每層配電箱進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。該項不做扣2分。

六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電,技術(shù)員必須每月進行后備發(fā)電機運行操作2次,以保障市電停止后,仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運作。該項不做扣2分。

七、定期查看機油、柴油是否滿足使用,出現(xiàn)不足填報申請后及時購買(附發(fā)電機檢查表)。該項不做扣2分。

第十三章公共區(qū)域照明燈具

一、每兩周一次對公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應(yīng)急照明燈進行檢查,出現(xiàn)損壞及時更換。該項不做扣2分。

二、定時開關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項不做扣2分。

第十四章消防水泵、排污泵

一、每周一次巡視各水泵運行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。該項不做扣2分。

二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。該項不做扣2分。

三、每月對消防泵進行試機至少一次,時間不低10分鐘。該項不做扣5分。

四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進/出水閥門及放水閥。該項不做扣2分。

五、每周一次巡視污水泵運行狀況,檢查控制箱、液位報警裝置工作狀況,包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾,該項不做扣2分。

六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動、自動和控制箱指示燈),包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項不做扣2分。

第十五章無負壓水泵

一、每周一次巡視各水泵運行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,并做好記錄,該項不做扣2分。

二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。并做好記錄,該項不做扣2分。

三、負責小區(qū)內(nèi)生活用水,若要維修要提前通知住戶,避免影響住戶用水,并做好記錄,該項不做扣2分。

十六章弱電監(jiān)控系統(tǒng)

一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運行情況,包括攝像機、鏡頭、放錄機、傳輸信號、接收圖像的清潔和調(diào)校,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,若維修不了,則報請專業(yè)公司修理,并做好記錄。該項不做扣2分。

二、弱電監(jiān)控室實行24小時專人值班制,并填寫值班記錄,由保安部負責具體實施。該項不做扣2分。。

三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外,還要對小區(qū)內(nèi)的電梯進行監(jiān)控,遇緊急情況要及時通知設(shè)備維修人員,并及時應(yīng)用電梯配置的通訊對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項。該項不做扣5分,分管領(lǐng)導扣2分。

四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時通知保安進行制止或報警,并對破壞的設(shè)備依法賠償。

第十七章記錄與表格

一、《材料、設(shè)備購置申請表》

二、《圖紙設(shè)備檔案》

三、《設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表》

四、《設(shè)備報廢表》

五、《設(shè)備運行日志》

六、《設(shè)備修理、保養(yǎng)計劃》

七、《消防報警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表》

八、《柴油機組檢查表》

九、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》

十、《排污泵檢修表》

十一、《水泵無負壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀錄表》

十二、《消防中心值班記錄表》

第18篇 綠景物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施防火管理制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備設(shè)施防火管理制度

一.工程部門員工既是操作維修、值班人員同時又是義務(wù)消防隊員,必須積極參加本物業(yè)的消防培訓、消防演習,同時負責管理所轄區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施。

二.每個工程部員工都應(yīng)熟悉所轄區(qū)域的整體布局及其設(shè)備平面圖上標明的消防設(shè)施的位置和消防工具的數(shù)量。

三.每個工程部員工都應(yīng)了解所轄區(qū)域配備滅火機的滅火原理及性能,熟練掌握滅火機的使用方法。

四.每個工程部員工都應(yīng)掌握觸電急救法、人工呼吸法等搶救方法,熟練處理觸電事故及其他意外事故。

五.各機房內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁存放易燃易爆物品。

六.電氣設(shè)備著火,應(yīng)立即斷開電源并報消控室,同時使用1211和干粉滅火機進行滅火,嚴禁使用水、泡沫滅火機和黃沙滅火。使用滅火機對帶電體進行滅火時,須保持一米以上距離。

第19篇 __物業(yè)轄區(qū)設(shè)備保養(yǎng)管理制度

物業(yè)轄區(qū)設(shè)備保養(yǎng)管理制度

1、設(shè)備的檢查保養(yǎng)分周,月度、季度、半年、年度,由值班主任按保養(yǎng)項目、內(nèi)容,達標參數(shù)制訂保養(yǎng)計劃,交領(lǐng)班實施。

2、各班組每次完成常規(guī)的保養(yǎng)后,責任人填寫保養(yǎng)記錄并存檔

3、設(shè)備的維修分小修、中修、大修三種,由值班主任根據(jù)設(shè)備的性能等規(guī)劃編制修正方案,交領(lǐng)班執(zhí)行。

4、小修項目如一般的零部件修補或更換,由熟練技工負責。中修項目如,如較重要以有一定工藝難度的零部件檢修或更換,由領(lǐng)班負責;大修項目如關(guān)鍵主件檢修或更換,由值班主任完成。

5、為切實保證工程質(zhì)量,小修項目、中修項目由領(lǐng)班負責檢查驗收;大修項目由值班主任監(jiān)督驗收。

6、如巡查保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)有可導致嚴重的缺陷事項,必須立即填寫記錄表格,上報領(lǐng)班及值班主任整改。

7、每日巡檢保養(yǎng)后必須填寫相應(yīng)的表格,領(lǐng)班負責監(jiān)督執(zhí)行。

8、每月由值班主任召集各領(lǐng)班巡查工程部所轄范圍對設(shè)備、衛(wèi)生,安全等狀況進行評比,先出當月的優(yōu)秀班組,對發(fā)現(xiàn)的問題,限時整改。巡檢結(jié)果在工程部每月評比表上公布。

9、各領(lǐng)班每月根據(jù)設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)、異常變化等情況編寫當月工程報告,交值班主任。

8、參照公司關(guān)于公共區(qū)域的衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

7、工程部每周組織一次巡查,對各系統(tǒng)所轄區(qū)域進行衛(wèi)生檢查評比。

第20篇 z物業(yè)工程部設(shè)備交接班制度

物業(yè)工程部設(shè)備交接班制度

1.交班要做到四交。

第一、交設(shè)備,即設(shè)備運行狀況及發(fā)現(xiàn)的問題,并作清潔與保養(yǎng)。

第二、交工具。

第三、交場地,交班前需進行清洗工作。

第四、交值班記錄本。

2.接班必須按交接班上的記錄校對設(shè)備狀況。由于交接班不清、隱患未查出而造成事故,由接班人負責,如發(fā)現(xiàn)交班者未按交班要求交班,接班者有權(quán)拒絕接班,并報告主管或部門經(jīng)理處理。

物業(yè)管理公司設(shè)備驗收流程制度(20篇范文)

物業(yè)管理公司設(shè)備驗收流程1目的為規(guī)范采購設(shè)備的驗收活動統(tǒng)一驗收流程,特定此規(guī)程。2適用范圍適用于本公司采購設(shè)備的進場驗收。3職責設(shè)備驗收由工程技術(shù)部與采購部門及設(shè)…
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