體系如何搭建
在建筑公司的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部核算制度建設(shè)中，首要任務(wù)是明確核算目標(biāo)與流程。
1. 制定詳細(xì)的工作職責(zé)，確保每個(gè)部門、每位員工都清楚自己的角色定位；2. 設(shè)立合理的核算標(biāo)準(zhǔn)，以項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制和質(zhì)量監(jiān)控為關(guān)鍵指標(biāo)；
3. 建立有效的信息傳遞機(jī)制，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時(shí)，確保決策基于實(shí)時(shí)信息。
體系框架
應(yīng)包括以下幾個(gè)核心部分：1) 內(nèi)部控制政策，規(guī)定財(cái)務(wù)管理的基本原則和行為準(zhǔn)則；2) 工程項(xiàng)目核算規(guī)程，詳細(xì)闡述從預(yù)算編制到結(jié)算審核的具體步驟；3) 監(jiān)督與審計(jì)機(jī)制，確保核算過程的公正透明；4) 糾正措施和持續(xù)改進(jìn)流程，對(duì)核算中存在的問題進(jìn)行反饋和改正。重要性和意義
內(nèi)部核算制度的建立對(duì)于建筑企業(yè)至關(guān)重要，它能夠1. 提升項(xiàng)目管理效率，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程減少錯(cuò)誤和延誤；2. 加強(qiáng)成本控制，防止資源浪費(fèi)，提升利潤(rùn)空間；
3. 保障工程質(zhì)量，通過嚴(yán)格的核算監(jiān)督，確保工程符合設(shè)計(jì)和安全標(biāo)準(zhǔn)；
4. 促進(jìn)內(nèi)部溝通，明確責(zé)任，減少誤解，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
制度格式
公司制度的書寫格式應(yīng)清晰易懂，包括以下要素：1) 制度名稱，明確制度的適用范圍和目的；2) 制度正文，詳述各項(xiàng)規(guī)定和操作指南，采用條列式結(jié)構(gòu)，如“第1條：...”；3) 附則，包含制度的解釋權(quán)歸屬、修訂歷史等；4) 簽署和生效日期，表明制度的正式實(shí)施。
整體而言，建筑公司工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部核算制度的構(gòu)建是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，不斷優(yōu)化和完善。只有這樣，才能在復(fù)雜的建筑市場(chǎng)環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
建筑公司工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部核算制度范文
第1篇 建筑公司工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部核算制度
建筑公司工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部核算制度
1 .為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作步人規(guī)范化、程序化軌道,制訂本制度。
2 .公司在繼續(xù)執(zhí)行與各項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)簽訂的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同的基礎(chǔ)上,實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一獎(jiǎng)懲。
3 .各基層單位將經(jīng)法人代表簽字、蓋章生效后的承包合同一式二份,分別報(bào)工程管理部、財(cái)務(wù)部備案存檔。
4 .公司專職預(yù)算員必須熟悉國(guó)家以及工程所在地省、市有關(guān)預(yù)算方面的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)和各種文件,了解各地材料、設(shè)備價(jià)格,熟悉施工圖和建設(shè)單位概況。
5 .工程開工前,工程管理部嚴(yán)格按照定額工日和公司經(jīng)理批準(zhǔn)的調(diào)整系數(shù)核發(fā)工資總額,在嚴(yán)格了解材料價(jià)格的基礎(chǔ)上,核定材料總額,參照公司財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例,核發(fā)各項(xiàng)管理費(fèi)用。
6 .工程管理部將各單位所測(cè)定的單項(xiàng)工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行審核,報(bào)公司經(jīng)理審批后,作為項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)會(huì)計(jì)付款的依據(jù)。
7 .費(fèi)用測(cè)算核定單一式五份,分報(bào)公司經(jīng)理、工程管理部、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部。
8 .項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)相應(yīng)的施工員、核算員、會(huì)計(jì)在每月5 日前,對(duì)上月工程所完成的工作量,報(bào)工程管理部審核,公司經(jīng)理審批,項(xiàng)目部會(huì)計(jì)才能發(fā)放工資。特殊情況,未有相應(yīng)工作量考核,經(jīng)同意暫按基本工資發(fā)放。
9 .定額人工超發(fā)部分,需經(jīng)工程管理部審核,公司經(jīng)理審批。
10 .項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)采購材料、設(shè)備時(shí),供應(yīng)商需經(jīng)公司評(píng)審?fù)ㄟ^,以工程管理部會(huì)簽的價(jià)格核定單為準(zhǔn)。
11 .設(shè)備、材料價(jià)格因工期、政策等因素調(diào)整,需報(bào)工程管理部審核,公司經(jīng)理審批。
12 .設(shè)備、材料用量超計(jì)劃部分,需經(jīng)工程管理部審核,公司經(jīng)理審批。
13 .項(xiàng)目經(jīng)理部必須及時(shí)將材料、設(shè)備訂貨合同報(bào)財(cái)務(wù)部,工程管理部備案存檔。
14 .具備訂貨合同、工程管理部會(huì)簽的材料設(shè)備價(jià)格單等手續(xù)后,會(huì)計(jì)才可支付相應(yīng)款項(xiàng)。
15 .項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)每月10 日前將上月的各項(xiàng)投耗以報(bào)表的形式上報(bào)公司財(cái)務(wù)部、工程管理部。
16 .工程竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理部(項(xiàng)目部)應(yīng)將各工種項(xiàng)目的竣工工程資料、決算資料、竣工驗(yàn)收證明書報(bào)公司工程管理部審核,公司經(jīng)理審批,作為兌現(xiàn)的依據(jù)。
17 .每月5 日前將上月工程項(xiàng)目投耗材料列詳細(xì)清單(含規(guī)格、數(shù)量、單價(jià))報(bào)公司工程管理部。
第2篇 建筑分公司協(xié)商、交流與溝通管理制度
1、本制度適用于本項(xiàng)目部。
2、項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)hse信息的收集與處理，負(fù)責(zé)重大健康安全危害、環(huán)境因素有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)的處理。
3、協(xié)商、交流與溝通分為內(nèi)部、外部協(xié)商、交流與溝通。內(nèi)部是指項(xiàng)目部與公司、各分公司之間的協(xié)商、交流與溝通;外部是指項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理以及相關(guān)方的協(xié)商、交流與溝通。
4、項(xiàng)目部各職能部門在hse信息交流方面的職責(zé)
(1)質(zhì)檢部、安全部職責(zé)
質(zhì)檢部、安全部是工程項(xiàng)目?jī)?nèi)hse體系的管理和執(zhí)行，負(fù)責(zé)與安全、環(huán)境因素有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)的處理。收集與質(zhì)量、環(huán)境有關(guān)的信息，并傳遞到項(xiàng)目或分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。負(fù)責(zé)部門及作業(yè)對(duì)與項(xiàng)目部最高管理層之間的溝通工作，負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)縱向管理層次之間和橫向部門之間qhse協(xié)商與溝通管理。
(2)道路部、結(jié)構(gòu)部職責(zé)
道路部、結(jié)構(gòu)部負(fù)責(zé)與建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)過程的溝通管理及供方信息的收集，并負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集和傳遞。
(3)其它有關(guān)部門職責(zé)
負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)縱向管理層次之間和橫向部室之間qhse協(xié)商與溝通管理。
5、hse信息交流途徑與方式
(1)協(xié)商與溝通途徑
項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)管理部室、職能部門按照職責(zé)范圍收集、處理有關(guān)的內(nèi)外信息，并以信息報(bào)表的行式傳遞到相關(guān)部室處理。
(2)溝通方式
a、可采取通知、通告、簡(jiǎn)報(bào)、文件傳閱、內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議等形式，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況多采用會(huì)議、通知和內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)形式。
b、公司黨群工作部可定期組織員工及其代表針隊(duì)員工所關(guān)心的職業(yè)健康問題進(jìn)行協(xié)商，提出處理意見，送交主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
第3篇 建筑公司安全、文明施工管理制度
為確保工程質(zhì)量，清除安全隱患，做到文明施工，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，特制定以下各項(xiàng)處罰制度。
一、各施工小組的管理人員，在施工期間嚴(yán)禁喝酒后到工地進(jìn)行施工，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
二、嚴(yán)禁各施工小組所使用的運(yùn)料車輛無證駕駛，違者罰施工小組負(fù)責(zé)人200元。
三、嚴(yán)禁用拉料車輛拉民工上下班(四輪、三輪車)違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
四、在業(yè)主的檢查中發(fā)現(xiàn)的問題而受到的處罰，公司將依據(jù)處罰金額加倍罰款。
五、每一次檢查中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，返工至合格為止，并罰款100元。
六、在高空作業(yè)或基坑內(nèi)作業(yè)中必須采取安全防護(hù)措施，消除安全隱患，違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。
七、施工小組施工現(xiàn)場(chǎng)無安全警示牌、和配合比牌及有關(guān)標(biāo)示牌，罰款100元后并補(bǔ)全。
八、施工小組在施工現(xiàn)場(chǎng)每天都要向民工進(jìn)行安全交底，如安全教育不到位、安全警告不到位，發(fā)生了意外事故，責(zé)任自負(fù)。
九、未盡事宜根據(jù)實(shí)際具體情況進(jìn)行處罰。
工程項(xiàng)目名稱：
施工小組負(fù)責(zé)人：
2023年 月 日
第4篇 建筑集團(tuán)公司招標(biāo)采購監(jiān)督管理制度
zz集團(tuán)公司招標(biāo)采購監(jiān)督管理制度
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督,規(guī)范招標(biāo)管理,保障集團(tuán)公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《浙江省招標(biāo)投標(biāo)條例》等法律法規(guī),制訂本制度。
第二條 本制度適用于集團(tuán)公司及各所屬(控股)公司(以下簡(jiǎn)稱各公司)符合下列條件的項(xiàng)目招標(biāo):
(一)建設(shè)工程項(xiàng)目,包括項(xiàng)目的勘察建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、服務(wù)以及設(shè)備、物資材料的采購等。
1、施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在5萬元人民幣以上的;
2、設(shè)備、材料等貨物的采購,單項(xiàng)合同估算價(jià)在5萬元人民幣以上的;
3、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、服務(wù)的單項(xiàng)合同估算價(jià)在5萬元人民幣以上的。
(二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的大宗原輔材料、物資、設(shè)備采購金額在5萬元以上的招標(biāo)項(xiàng)目。
(三)委托社會(huì)中介組織承擔(dān)的招標(biāo)項(xiàng)目。
第三條 集團(tuán)公司招標(biāo)監(jiān)督工作堅(jiān)持“公開、公平、公正”和“分級(jí)管理、重點(diǎn)監(jiān)控”的原則。
第二章 組織管理
第四條 建立集團(tuán)公司招標(biāo)采購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,由集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)招標(biāo)采購監(jiān)督工作。
(一) 制定和完善集團(tuán)公司招標(biāo)監(jiān)督制度;
(二) 提出年度招標(biāo)監(jiān)督工作的要求和計(jì)劃;
(三) 處理和協(xié)調(diào)招標(biāo)監(jiān)督工作中的重大問題。
第五條 招標(biāo)采購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主要負(fù)責(zé)招標(biāo)監(jiān)督的組織、協(xié)調(diào)及實(shí)施等日常工作。
(一)建立健全招標(biāo)監(jiān)督的制度和辦法;
(二)指導(dǎo)、檢查各公司招標(biāo)監(jiān)督工作;
(三)監(jiān)督檢查招標(biāo)監(jiān)督人員履行工作職責(zé)情況;
(四)協(xié)調(diào)解決招標(biāo)監(jiān)督中的有關(guān)問題;
(五)協(xié)助組織查處招標(biāo)中的違紀(jì)違法案件。
第六條 招標(biāo)監(jiān)督人員主要是對(duì)雙方當(dāng)事人(包括招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)人員和相關(guān)工作人員)在招投標(biāo)中貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和政策情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)不符合招投標(biāo)要求或違反招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定的,及時(shí)予以糾正,情節(jié)嚴(yán)重的可以行使否決權(quán)。
第七條 建立和完善招投標(biāo)投訴處理機(jī)制。集團(tuán)公司做好來訪接待,設(shè)立舉報(bào)電話、公開電子郵箱,受理招投標(biāo)中單位和個(gè)人的投訴和舉報(bào)。對(duì)反映和舉報(bào)的問題,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司相關(guān)定認(rèn)真進(jìn)行核查,并將核查結(jié)果及處理意見及時(shí)向署名舉報(bào)人反饋。
第三章 監(jiān)督內(nèi)容
第八條 準(zhǔn)備階段監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容:
(一)是否存在將應(yīng)該進(jìn)行整體招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行拆分肢解、規(guī)避招標(biāo)的行為;
(二)招標(biāo)文件制作是否合法、合規(guī)并進(jìn)行備案;
(三)入圍單位的資格及產(chǎn)生程序是否符合規(guī)定;
(四)是否按規(guī)定編制標(biāo)書,并采取必要的保密措施;
(五)是否按規(guī)定確定招標(biāo)方式,審批手續(xù)是否齊全;
(六)是否存在以不合理?xiàng)l件限制或者排斥潛在投標(biāo)人,限制投標(biāo)人之間的正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為;
(七)評(píng)標(biāo)辦法是否科學(xué)合理;
(八)其他應(yīng)實(shí)施監(jiān)督檢查的事項(xiàng)。
第九條 開標(biāo)階段監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容:
(一)是否按要求送達(dá)標(biāo)書;
(二)參與開標(biāo)人員到場(chǎng)情況是否符合規(guī)定;
(三)是否在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)眾宣布招投標(biāo)工作紀(jì)律,并公布投訴舉報(bào)電話;
(四)投標(biāo)文件的有效性;
(五)投標(biāo)文件當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)文件內(nèi)容等情況。
第十條 評(píng)標(biāo)階段監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容:
(一)評(píng)標(biāo)小組成員的產(chǎn)生及組成是否符合有關(guān)規(guī)定;
(二)評(píng)標(biāo)過程的評(píng)標(biāo)紀(jì)律執(zhí)行情況;
(三)評(píng)標(biāo)小組成員是否獨(dú)立、客觀、公正地進(jìn)行工作。
第十一條 定標(biāo)階段監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容:
(一)定標(biāo)預(yù)案的確定是否符合有關(guān)規(guī)定;
(二)定標(biāo)依據(jù)的合理性。
第十二條 其他行為的監(jiān)督:
(一)執(zhí)行“推薦、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)三分離”原則的情況;
(二)回避制度的執(zhí)行情況;
(三)招投標(biāo)雙方當(dāng)事人是否存在違法違紀(jì)行為。
第四章監(jiān)督方式
第十三條 監(jiān)督人員可以參加招投標(biāo)有關(guān)會(huì)議和活動(dòng),但不得作為評(píng)標(biāo)小組成員直接參與評(píng)標(biāo)。
第十四條 招標(biāo)監(jiān)督可采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、定期檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行,必要時(shí)可組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員或聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同實(shí)施。實(shí)際操作中可采取以下方式:
(一)檢查項(xiàng)目審批程序、資金撥付等文件和資料;
(二)檢查招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)書、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件,核查投標(biāo)單位的資質(zhì)等級(jí)和資信等情況;
(三)監(jiān)督開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、并參加與招投標(biāo)事項(xiàng)有關(guān)的重要會(huì)議;
(四)向招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門(單位)、調(diào)查了解情況,聽取意見;
(五)審閱招標(biāo)情況報(bào)告、合同及其有關(guān)文件;
(六)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),調(diào)查、核實(shí)招投標(biāo)結(jié)果執(zhí)行情況。
第五章監(jiān)督實(shí)施
第十五條 集團(tuán)公司對(duì)重大項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)督實(shí)行報(bào)備制度。各公司組織重大項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司審批。招標(biāo)完成后十五天內(nèi),將招標(biāo)結(jié)果上報(bào)備案。
第十六條 集團(tuán)公司招標(biāo)采購監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審查,提出審查意見報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,視情況指派2名以上監(jiān)督人員參加該項(xiàng)目招標(biāo)監(jiān)督。
第十七條 監(jiān)督人員按本辦法要求,認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)招標(biāo)主要環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督,及時(shí)報(bào)告并妥善處理招標(biāo)中反映和舉報(bào)的問題。
第十八條 監(jiān)督過程中涉及的法律事項(xiàng)由集團(tuán)公司法律顧問負(fù)責(zé)解答。
第六章 招標(biāo)紀(jì)律
第十九條 任何單位和個(gè)人不得在招標(biāo)中實(shí)施下列規(guī)避行為:
(一) 將必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零不通過招標(biāo)而發(fā)包;
(二) 將必須公開招標(biāo)的項(xiàng)目擅自改為邀請(qǐng)招標(biāo);
(三) 相互串通搞虛假招標(biāo);
(四) 其他規(guī)避招標(biāo)的行為。
第二十條 資格預(yù)審小組和評(píng)標(biāo)小組成員有下列規(guī)定情形之一的,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)提出回避:
(一)投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人的近親屬;
(二)與投標(biāo)單位有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系或其他利害關(guān)系,可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的;
(三)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中有違法
違紀(jì)行為而受過紀(jì)律處分或刑事處罰的。
第二十一條 所有參加招標(biāo)的工作人員要恪守職業(yè)道德,嚴(yán)守紀(jì)律,嚴(yán)禁從事下列行為:
(一)招標(biāo)單位及其工作人員與投標(biāo)單位或者與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進(jìn)行私下接觸;
(二)招標(biāo)單位及其工作人員收受投標(biāo)單位、中介人以及其他利害關(guān)系人的財(cái)物或者其他好處;
(三)招標(biāo)單位及其工作人員向投標(biāo)單位泄露標(biāo)底、透露投標(biāo)文件的評(píng)審、中標(biāo)候選人的推薦以及與定標(biāo)有關(guān)的其他情況;
(四)其他違反職業(yè)道德和招標(biāo)紀(jì)律的行為。
第七章責(zé)任追究
第二十二條對(duì)違反招投標(biāo)行為的相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)輕重給予批評(píng)、教育或紀(jì)律處分,觸犯刑律的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
(一) 對(duì)違反本辦法的招標(biāo)單位負(fù)責(zé)人及其他參加招標(biāo)的工作人員,根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定,追究招標(biāo)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)責(zé)任人的違紀(jì)責(zé)任;
(二)投標(biāo)單位存在違法違規(guī)行為的,按有關(guān)規(guī)定處理,直至不予準(zhǔn)入或取消競(jìng)標(biāo)資格。
第八章附 則
第二十三條本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。
第5篇 建筑裝飾公司財(cái)務(wù)管理制度
第一條 根據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一次股東大會(huì)通過決議的財(cái)務(wù)管理制度的精神,特制定本財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。
第二條 本細(xì)則遵照有利于國(guó)家,有利于社會(huì),有利于企業(yè),有利于職員的企業(yè)宗旨,是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的最高準(zhǔn)則,亦是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行審計(jì)的基本準(zhǔn)則。
第三條 公司設(shè)立財(cái)務(wù)部門,審計(jì)部門,本辦法的實(shí)施經(jīng)董事會(huì)授權(quán),由公司財(cái)務(wù)部門實(shí)施,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理過程中經(jīng)濟(jì)行為的審計(jì)經(jīng)監(jiān)事會(huì)授權(quán),由公司審計(jì)部門或聘請(qǐng)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施。
第四條 公司下屬各分支機(jī)構(gòu),各門店有關(guān)財(cái)務(wù)管理細(xì)則,不得與本細(xì)則相違背,如有違背均以本細(xì)則為準(zhǔn)。簡(jiǎn)介公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則目錄第一章總則第二章財(cái)務(wù)部門職責(zé)第三章財(cái)務(wù)人員管理第四章商品管理第五章現(xiàn)金管理第六章固定資產(chǎn)管理第七章工程、設(shè)備管理第八章車輛、大型設(shè)備維修管理第九章費(fèi)用管理第十章工資結(jié)構(gòu)與資金管理第十一章借支、報(bào)銷管理第十二章社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)第十三章舉債、擔(dān)保第十四章審計(jì)第十五章附則有限公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則
第一條 根據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則第一次股東大會(huì)通過決議的財(cái)務(wù)管理制度的精神,特制定本財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。
第二條 本細(xì)則遵照有利于國(guó)家,有利于社會(huì),有利于企業(yè),有利于職員的企業(yè)宗旨,是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的最高準(zhǔn)則,亦是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行審計(jì)的基本準(zhǔn)則。
第三條 公司設(shè)立財(cái)務(wù)部門,審計(jì)部門,本辦法的實(shí)施經(jīng)董事會(huì)授權(quán),由公司財(cái)務(wù)部門實(shí)施,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理過程中經(jīng)濟(jì)行為的審計(jì)經(jīng)監(jiān)事會(huì)授權(quán),由公司審計(jì)部門或聘請(qǐng)中介審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)施。
第四條 公司下屬各分支機(jī)構(gòu),各門店有關(guān)財(cái)務(wù)管理細(xì)則,不得與本細(xì)則相違背,如有違背均以本細(xì)則為準(zhǔn)。第二章財(cái)務(wù)部門職責(zé)
第五條 嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其它財(cái)務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。
第六條 根據(jù)會(huì)計(jì)核算原則,組織好公司的財(cái)務(wù)核算,包括購進(jìn)、存貨、往來、貨幣資金、固定資產(chǎn)、在建工程、短期、長(zhǎng)期投資、費(fèi)用工資、稅金、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配等核算,按要求建帳、記帳、算帳、結(jié)帳、對(duì)帳。
第七條 及時(shí),完整,準(zhǔn)確,真實(shí)編制月報(bào)和年報(bào)報(bào)表。
第八條 及時(shí)編制公司各門店,下屬分公司的經(jīng)濟(jì)效益考核表,為計(jì)提工資和資金提供財(cái)務(wù)依據(jù)。相關(guān)推薦:倉庫安全工作管理制度專賣店鋪日
第6篇 建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度6
建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度(六)
安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé),也監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,通過檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全(人的不安全行為和物的不安全狀態(tài))、不衛(wèi)生問題,從而采取對(duì)策,消除不安全因素,利用安全生產(chǎn)檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全檢查實(shí)質(zhì)也是一次群眾性的安全教育。通過檢查,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí),糾正違章指揮、違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自學(xué)性和責(zé)任感。通過安全生產(chǎn)檢查,了解安全生產(chǎn)狀態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。通過檢查可以互相學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,有利于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)工作。保障安全生產(chǎn),為此本公司制訂如下安全生產(chǎn)檢查制度,并付諸實(shí)施。
一、安全檢查的內(nèi)容、形式和方法
(一)安全檢查站內(nèi)容
安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境等特點(diǎn)制定檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。主要是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、應(yīng)急救援預(yù)案、傷亡事故的處理等。
安全檢查有經(jīng)常性、定期性、突擊性、專業(yè)性、季節(jié)性等多種形式;安全檢查的組織形式,應(yīng)根據(jù)檢查的目的、內(nèi)容由公司項(xiàng)目部班組制訂。
(二)安全生產(chǎn)檢查的形式
施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施。分為定期檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性的安全檢查、季節(jié)性安全檢查和特別安全檢查等。
1.定期安全檢查
①公司每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,由分公司經(jīng)理或分管經(jīng)理、總工程師帶隊(duì),安全設(shè)備科、工會(huì)、技術(shù)質(zhì)量科、項(xiàng)目部經(jīng)理、專職安全員等共同參加。依據(jù)jgj59-99打分,在《安全簡(jiǎn)報(bào)》上公布,作為年終考核的依據(jù)之一。
②項(xiàng)目部每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查,由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)量員、技術(shù)員、兼職安全員共同參加。
③各工程項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),每周組織一次安全檢查,由兼職安全員、各班組長(zhǎng)共同參加。
④班組每天進(jìn)行一次自查,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
⑤所有檢查都必須要有記錄,所查出的事故隱患必須根據(jù)三定原則進(jìn)行整改。
2.專業(yè)性安全檢查。專業(yè)安全檢查應(yīng)由企業(yè)安全設(shè)備科、技術(shù)科有關(guān)人員對(duì)某項(xiàng)專業(yè)(如:垂直提升機(jī)、腳手架、電氣、塔吊、壓力容器、防塵防毒等)的安全問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。這類檢查專業(yè)性強(qiáng),也可以結(jié)合安裝單位等人員參加。專業(yè)安全檢查的人員,主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安全技術(shù)人員和有實(shí)際操作、維修能力的工人參加。
3.經(jīng)常性的安全檢查。在施工(生產(chǎn))過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證施工(生產(chǎn))的正常進(jìn)行,通常有:
①班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
②各級(jí)安全員及安全值班人員日常巡回安全檢查。
③各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。
4.施工現(xiàn)場(chǎng)還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查。
①自檢:班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查,可隨時(shí)消除不安全隱患。
②互檢:班組之間開展的安全檢查?？梢宰龅交ハ啾O(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。
③交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組及其他有關(guān)人員參加,進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收,確認(rèn)無誤或合格,方能交給下道工序使用。如:腳手架、井字架與龍門架、塔吊等,在搭設(shè)好使用前,都要經(jīng)過交接檢查。
5.季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查
針對(duì)氣候特點(diǎn),可能對(duì)施工生產(chǎn)帶來的危害,公司項(xiàng)目部特別是公司動(dòng)力設(shè)備安全科要組織季節(jié)性安全檢查。
①冬季安全檢查:主要查防凍、防滑、防墜落、防火災(zāi)、防中毒等各項(xiàng)措施為主要內(nèi)容。
②雨季安全檢查:主要查防洪措施、臨時(shí)用電及電氣設(shè)備是否達(dá)到安全規(guī)程要求,架子是否下沉倒塌,道路、場(chǎng)地排水是否通暢,避雷是否達(dá)到要求等。
③暑季安全檢查:主要查露天作業(yè)人員作息時(shí)間是否調(diào)整,防暑勞保用品是否按規(guī)定發(fā)放及使用,防暑降溫措施是否落實(shí)等。
④四季安全檢查:主要查臨時(shí)電氣線路、井字架、腳手架等是否加固,特別是臺(tái)風(fēng)到來時(shí)禁止一切高空作業(yè)。
⑤節(jié)假日前后安全檢查:(春節(jié)、元旦、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié))前、后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。檢查應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行。節(jié)日加班,更要重視對(duì)加班。
6.特別安全檢查
①對(duì)特殊作業(yè)要求作業(yè)人員持證上崗,作業(yè)時(shí)要遵守安全操作規(guī)程,檢查時(shí)還要察看工作地點(diǎn)及周圍環(huán)境,必要時(shí)可劃出一塊禁區(qū),有專人看護(hù)警戒。
②對(duì)大中型施工機(jī)械設(shè)備,要求操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。在使用前、使用中和使用后都要組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,以保證性能良好,安全防護(hù)裝置齊全有效。
(三)安全檢查的方法和要求
安全檢查要講科學(xué)、講效果。因此,安全檢查方法很重要。安全檢查都必須采用安全檢查表和實(shí)測(cè)實(shí)量的檢測(cè)手段,進(jìn)行定性定量的安全評(píng)價(jià)。
不論何種類型的安全檢查,應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1.組織領(lǐng)導(dǎo)。各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性安全檢查,要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查,并進(jìn)行分工,明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。
2.要有明確的目的。各種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位(保證項(xiàng)目)要重點(diǎn)檢查。對(duì)大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項(xiàng)目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的實(shí)測(cè)相結(jié)合的檢查方法。檢查時(shí)盡量采用**,用數(shù)據(jù)說話。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查,以便了解管理人員及操作人員的安全素質(zhì)。
3.檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),因此要認(rèn)真、詳細(xì),特別是對(duì)隱患的記錄必須具體,如隱患的部位、危險(xiǎn)性程度及處理意見等。采用安全檢查評(píng)分表的,應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的原因。
4.安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,用定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。哪些檢查項(xiàng)目已達(dá)標(biāo),哪些檢查項(xiàng)目雖然基本達(dá)標(biāo),但具體還有哪些方面需要進(jìn)行完善,哪些項(xiàng)目沒有達(dá)標(biāo),存在哪些問題需要整改。受檢單位(即使本單位自檢也需要安全評(píng)價(jià))根據(jù)安全評(píng)價(jià)研究對(duì)策,進(jìn)行整改和加強(qiáng)管理。
5.整改是安全檢查工作重要的組成部分,也是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。
二、對(duì)檢查出來的隱患的處理
1.檢查中發(fā)
現(xiàn)的隱患應(yīng)該進(jìn)行登記,不僅是作為整改的備查依據(jù),而且時(shí)提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息渠道。如:各單位或多數(shù)單位(工地)安全檢查都發(fā)現(xiàn)同類型隱患,說明是通病。若某單位多次安全檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)相同隱患,說明沒有整改或整改不徹底,形成頑固癥。根據(jù)隱患記錄的信息流,可以制定出指導(dǎo)安全管理的決策。
2.安全檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外,還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單,引起整改單位重視。對(duì)凡是有即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,被查單位必須立即整改。
3.對(duì)于違章操作、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當(dāng)場(chǎng)指出,進(jìn)行糾正。并根據(jù)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,安規(guī)定作出經(jīng)濟(jì)處罰。
4.被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,進(jìn)行三定(即定人、定期限、定措施),立即進(jìn)行整改。
第7篇 建筑工程公司經(jīng)營(yíng)部管理制度
建筑工程公司經(jīng)營(yíng)部管理制度
為規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理行為,使公司經(jīng)營(yíng)管理工作更科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),適應(yīng)公司管理體系的發(fā)展要求,根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)范圍,結(jié)合公司具體情況制定本管理制度。
1.經(jīng)營(yíng)部主要職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。
1.2負(fù)責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。
1.3負(fù)責(zé)編制工料分析。
1.4負(fù)責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的編制及具體實(shí)施工作。
1.5負(fù)責(zé)分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作。
1.6負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。
1.7負(fù)責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。
1.8負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。
1.9負(fù)責(zé)處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛。
1.10 負(fù)責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會(huì)、組織團(tuán)體及主管部門的溝通與落實(shí)。
1.11 負(fù)責(zé)組織本部門的體系運(yùn)行工作。
1.12 經(jīng)常組織各種專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī),提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。
1.13 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審批工作。
2.預(yù)算員主要職責(zé)
2.1必須掌握相關(guān)合同內(nèi)容,細(xì)致研究合同條款。
2.2必須參加圖紙會(huì)審,違者負(fù)激勵(lì)50元/次。
2.3負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對(duì)外核算工作。
2.4負(fù)責(zé)編制工料分析表。
2.5負(fù)責(zé)審核外分包結(jié)算書。
2.6負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核。
2.7參與編制與建設(shè)單位往來的書面材料。
2.8必須積極參加招投標(biāo)工作。
2.9協(xié)助技術(shù)人員編制現(xiàn)場(chǎng)簽證并核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)簽證的落實(shí)情況。
2.10 預(yù)算員必須深入到施工現(xiàn)場(chǎng)。
2.11 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部中體系運(yùn)行相關(guān)記錄。
3.工程合同管理
3.1經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。
3.2簽訂的合同必須遵守國(guó)家、省市的有關(guān)法律法規(guī),不得損害公司利益。
3.3經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)參加與建設(shè)單位合同條件的談判,并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可與建設(shè)單位簽訂。
3.4簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件,,由經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一備案管理,兩日內(nèi)分別報(bào)送以下部門:財(cái)務(wù)經(jīng)理,復(fù)印件抄送董事長(zhǎng)、總 經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目預(yù)算員。
3.5負(fù)責(zé)簽訂專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同時(shí),必須企業(yè)證件齊全有效。
3.6依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求,擬定分包合同初稿,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方能簽訂正式合同。
3.7分包合同、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前簽訂。
3.8簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同原件,三日內(nèi)分別報(bào)送以下部f-j:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目部,原件由經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一備案管理。
3.9經(jīng)營(yíng)部必須配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況,處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容,及時(shí)提出修改意見,并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止,必須辦理合同終止手續(xù)。
3.10 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位直接分包項(xiàng)目管理協(xié)議的簽訂。
3.11 負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供建筑工程施工合同,中標(biāo)通知書,相關(guān)資料。
4.工程預(yù)、結(jié)算管理
4.1預(yù)算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí),謙虛謹(jǐn)慎,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,有集體榮譽(yù)感。
4.2預(yù)算員在對(duì)外結(jié)算時(shí),必須嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不能曠工、遲到、早退,違返者每次負(fù)激勵(lì)50元/次。
4.3預(yù)算員必須對(duì)工程預(yù)結(jié)算中存在的問題及時(shí)、全面的向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)必須加大日常審核力度,全面掌握工程預(yù)結(jié)算工作。
4.4預(yù)算員日常工作中的各種報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
4.5預(yù)算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關(guān)工程造價(jià)方面的文件、法律法規(guī),并能靈活運(yùn)用,掌握常見工程類型有關(guān)測(cè)算數(shù)據(jù)。
4.6預(yù)算員必須熟練掌握合同內(nèi)容,細(xì)致研究合同條款,嚴(yán)格按合同規(guī)定編制預(yù)、結(jié)算。
4.7根據(jù)合同約定的時(shí)間,必須及時(shí)向監(jiān)理公司、建設(shè)單位上報(bào)工程的進(jìn)度結(jié)算。每月20日前按施工形象進(jìn)度編制好月份工程結(jié)算,上報(bào)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部。如不能按時(shí)完成,罰款50元/天。
4.8每年l2月20日前做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報(bào)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部。如跨年度工程應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報(bào)建設(shè)單位,如不能按時(shí)完成,罰款50元/天。
4.9工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成,如拖期罰款50元/天。工程竣工結(jié)算經(jīng)過經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)審核后,上報(bào)審核單位。預(yù)算員應(yīng)隨時(shí)做好與審核單位核對(duì)結(jié)算的準(zhǔn)備工作。
4.10 土建預(yù)算員必須要負(fù)責(zé)組織落實(shí)其他專業(yè)的有關(guān)預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及預(yù)結(jié)算上報(bào)等工作。
4.11 負(fù)責(zé)每月向財(cái)務(wù)部提供實(shí)際工程進(jìn)度結(jié)算和甲方審批后的形象進(jìn)度結(jié)算一份。
4.12 甲方結(jié)算及外分包結(jié)算,每年必須裝訂成冊(cè),便于管理。
5.工料分析管理
5.1預(yù)算員要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度安排,在每個(gè)月20日上報(bào)當(dāng)月的實(shí)際工料分析表,經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)審核后每月25日?qǐng)?bào)送給總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、工程項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)部,如拖期負(fù)激勵(lì)30元/天。
6.工程招投標(biāo)管理
6.1招投標(biāo)項(xiàng)目確定后,經(jīng)營(yíng)部主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件,并負(fù)責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。
6.2經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)。
6.3經(jīng)營(yíng)部要依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)做出正確預(yù)算結(jié)果,為領(lǐng)導(dǎo)最終投標(biāo)報(bào)價(jià)提供真實(shí)依據(jù)。
6.4經(jīng)營(yíng)部必須對(duì)招投標(biāo)資料嚴(yán)格保密,嚴(yán)禁向他人泄露,損害公司利益,如查出每次負(fù)激勵(lì)l0000元以上,直至追究刑事責(zé)任。
6.5預(yù)算員必須認(rèn)真細(xì)致做好投標(biāo)文件工作,因預(yù)算人員編制投標(biāo)文件,給公司造成影響損失,罰款500元。
7.分包核算管理
7.1預(yù)算員負(fù)責(zé)外分包項(xiàng)目的核算,經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核。
7.2預(yù)算員在做外分包結(jié)算時(shí),必須要求分包方提供完整的結(jié)算資料,包括合同或定價(jià)單、質(zhì)量驗(yàn)收單、計(jì)算書等。
7.3在計(jì)算外分包工程量時(shí),必須嚴(yán)格按合同執(zhí)行,不準(zhǔn)營(yíng)私舞弊,弄虛作假,如查出罰款2000元,直至追究刑事責(zé)任。
7.4每年l月20日前完成外分包核算工作。
8.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理
8.1預(yù)算員負(fù)責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核,并整理審核意見。
8.2預(yù)算員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng),并且要求根據(jù)施工進(jìn)度情況到第一現(xiàn)場(chǎng)掌掮有關(guān)施工工藝、施工進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及合同履行情況,違者負(fù)激勵(lì)50元/次。
8.3預(yù)算員必須及時(shí)(每次間隔時(shí)間最多不超過一周)審核內(nèi)業(yè)資料中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)不符合工程結(jié)算要求的內(nèi)容,提出整改意見,并及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題向項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)。
8.4預(yù)算員必須參與現(xiàn)場(chǎng)簽證的編寫,提出合理化建議,保證現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容符合工程結(jié)算要求。
8.5預(yù)算員必須檢查現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等手續(xù)的辦理情況,將未按時(shí)辦理手續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)。
9.經(jīng)營(yíng)資料及信息管理
9.1預(yù)算員必須負(fù)責(zé)對(duì)各類工程合同、預(yù)結(jié)算書、計(jì)算式及施工圖紙等資料的最后歸檔工作。
9.2招投標(biāo)文件等資料必須建立檔案,資料要完備,歸檔要及時(shí)。
9.3預(yù)算員要對(duì)接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄。
9.4工程預(yù)結(jié)算及分包核算等資料必須在經(jīng)營(yíng)部留一份存檔,并附相關(guān)結(jié)算依據(jù)和資料說明。
9.5經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。
9.6收集信息主要渠道有:建筑市場(chǎng)發(fā)布的信息、各種傳媒刊登的項(xiàng)目信息、個(gè)人渠道收集的信息等。對(duì)好的工程項(xiàng)目信息應(yīng)立即跟蹤,及時(shí)反饋相關(guān)情況,將工程情況、具體要求、資金情況、承包條件及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等,整理形成書面文件,及時(shí)上報(bào)給公司經(jīng)理進(jìn)行決策。
9.7經(jīng)營(yíng)部應(yīng)掌握同行業(yè)中常見結(jié)構(gòu)形式工程的常規(guī)承包方式、造價(jià)指標(biāo)。
9.8經(jīng)營(yíng)部應(yīng)定期對(duì)建筑材料的價(jià)格狀況進(jìn)行調(diào)研,收集工程上常用的建筑材料價(jià)格信息等,為工程結(jié)算和材料的對(duì)比使用提供依據(jù)。
9.9對(duì)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位的有關(guān)資料及時(shí)進(jìn)行收集整理。
10.經(jīng)濟(jì)糾紛的處理
10.1 經(jīng)營(yíng)部參與處理公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)糾紛,并及時(shí)將有關(guān)情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)組織有關(guān)部門制定解決方案。
10.2 在發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛時(shí),經(jīng)營(yíng)部應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的提供有關(guān)證明材料。
10.3 遵守法律法規(guī),遵守合同約定,合理合法的處理經(jīng)濟(jì)糾紛,確保公司利益不受損害。
10.4 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)處理對(duì)外費(fèi)用索賠及反索賠工作。
11.對(duì)外溝通與落實(shí)
11.1 經(jīng)營(yíng)部應(yīng)負(fù)責(zé)與省市定額站、省市造價(jià)協(xié)會(huì)、建委招標(biāo)辦、建委合同處等部門及時(shí)溝通。
11.2 營(yíng)部應(yīng)與省市定額站、省市造價(jià)協(xié)會(huì)等部門經(jīng)常保持聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。
第8篇 建筑設(shè)計(jì)公司員工規(guī)章制度
建筑設(shè)計(jì)公司員工規(guī)章制度
1、工作時(shí)間
上午工作時(shí)間為9：00~12：00，下午工作時(shí)間為14：00~18：00.
2、加班
在正常加班的情況下，公司給予員工餐費(fèi)及車費(fèi)的補(bǔ)貼（走報(bào)銷流程）
3、考勤
以下幾點(diǎn)是要注意的：
1、每個(gè)月8次不定期考勤，允許半小時(shí)內(nèi)遲到3次，超出部分按每次100元罰款；
2、無故曠工半天罰款100元，全天罰款200，并通報(bào)批評(píng)。
3、若員工請(qǐng)假半天需提前向宋姐報(bào)備，臨時(shí)請(qǐng)假或一天及一天以上需熊總批示（可用微信或qq）。
4、 員工外出工作前須向公司負(fù)責(zé)人說明外出原因、返回公司時(shí)間及是否需用公車，公司可酌情安排，否則視為外出辦私事。
5、 當(dāng)月全勤者（不遲到），公司獎(jiǎng)勵(lì)100元，并通報(bào)表揚(yáng)。
4、安全
廣州智海旨在向所有員工提供一個(gè)安全和健康的工作環(huán)境。下班后，每個(gè)辦公區(qū)域的最后一名員工離開前需檢查該區(qū)域門窗、水電及各種電器設(shè)備是否安全關(guān)閉，公司最后一個(gè)離開辦公室的員工必須再次落實(shí)并檢查全公司門窗、水電及各種電器設(shè)備，防止安全事故發(fā)生。最后一位員工離開公司時(shí)，確保大門鎖好，密碼鎖的鎖頭扣入鎖眼中。
外來人員（快遞、辦信用卡……）只能在公司的入口處辦理相關(guān)內(nèi)容，閑雜人等不得在辦公室內(nèi)隨意亂轉(zhuǎn)。若是甲方，在中庭或是相關(guān)負(fù)責(zé)人的辦公區(qū)域招待。
ps：下班后，辦公室電腦一律關(guān)機(jī)，不允許出現(xiàn)關(guān)機(jī)下載等與工作無關(guān)的操作。
5、工作行為原則
作為廣州智海團(tuán)體的成員，員工的個(gè)人行為方面也要對(duì)公司負(fù)責(zé)，在任何時(shí)候員工的行為都要表現(xiàn)出和公司的高度統(tǒng)一。 這不僅包括尊重他人的權(quán)力和感受，也要求員工在工作中及工作以外不要有任何可能對(duì)自己、同事和公司有害的行為。因?yàn)檫@會(huì)對(duì)公司造成不良影響。
以下行為是公司認(rèn)為應(yīng)該避免的：
（1）泄漏公司機(jī)密
（2）私自拆裝個(gè)人電腦
（3）工作時(shí)間下載電影，玩游戲等（若被網(wǎng)管查獲，斷網(wǎng)一周?。?/p>
（4）上班時(shí)間個(gè)中午休息時(shí)間聽音樂的請(qǐng)佩戴好自己的耳機(jī)
此外，公司要求每位員工積極使用微信工具，方便公司在工作上的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
6、個(gè)人儀表
每位員工的著裝代表著廣州智海的形象，因此公司要求員工在衣著和行為方面都有適當(dāng)?shù)目紤]。在和客戶會(huì)面時(shí)雇員應(yīng)該選擇正式的商業(yè)服飾。
對(duì)于個(gè)人儀表問題，提出以下幾點(diǎn)：
（1）工作時(shí)間不允許穿拖鞋；
（2）女生每天需淡妝上班；
（3）男生每天需梳洗干凈（刷牙、洗臉、洗頭、洗澡），衣著整潔干凈，不允許兩天著裝相同。
（4）公司會(huì)安排夏/秋兩套定制服裝！
7. 辦公環(huán)境的保持
員工應(yīng)保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)公司辦公員工應(yīng)保持工作環(huán)境的整潔，所有員工都有責(zé)任和義務(wù)維護(hù)公司辦公區(qū)域的整潔和環(huán)境衛(wèi)生，做到一周打掃一次個(gè)人的辦公區(qū)域，允許在辦公桌上擺放小型盆栽做裝飾；公共場(chǎng)所及廁所不允許抽煙，抽煙到指定吸煙；廁所處理個(gè)人問題需要速戰(zhàn)速?zèng)Q，男生小便時(shí)盡量貼近小便池并且不允許用馬桶小便。
公司公用面積的衛(wèi)生由公司安排專人負(fù)責(zé)。（包括門廳、衛(wèi)生間、各個(gè)辦公室等）。其他人員應(yīng)注意保持衛(wèi)生，茶葉不得倒入洗臉池內(nèi)。
各人負(fù)責(zé)自己工作臺(tái)范圍的衛(wèi)生，每日上班前應(yīng)做清潔，隨時(shí)保持工作臺(tái)面整潔，物品和辦公用品的擺放應(yīng)符合整潔方便的原則，下班前應(yīng)清空垃圾筒。
ps：請(qǐng)大家自覺傾倒廁所垃圾桶垃圾，吃完的一次性餐具扔到辦公區(qū)域外的垃圾桶，不允許辦公室過早，以免影響辦公環(huán)境。另，員工不得使用公司的一次性杯子，請(qǐng)自備茶杯！
8. 辦公用品管理制度
1、本規(guī)定所指辦公用品包括辦公文具、計(jì)算機(jī)耗材、傳真機(jī)耗材、復(fù)印機(jī)耗材及其他辦公消耗品等。如若耗材出現(xiàn)問題，請(qǐng)上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人處理。
2、員工使用打印機(jī)是遵循節(jié)約的原則，能使用雙面打印的盡量雙面打印或是用廢舊紙張打印，避免打印紙的鋪張浪費(fèi)。如若打印機(jī)出現(xiàn)卡紙等問題，請(qǐng)不要亂自處理，跟宋姐報(bào)備，請(qǐng)專人解決問題。
ps：關(guān)于吃飯的問題，請(qǐng)大家能吃多少添多少，不要浪費(fèi)，否則懲罰參與廚房勞動(dòng)一周。
小企業(yè)員工規(guī)章制度
電子商務(wù)公司員工規(guī)章制度
第9篇 建筑二公司安全教育培訓(xùn)制度
建筑分公司安全教育培訓(xùn)制度
1、本制度適用于本單位以及各分包單位。
2、安全教育培訓(xùn)分領(lǐng)導(dǎo)層教育培訓(xùn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人教育培訓(xùn)、安全管理及監(jiān)督人員教育培訓(xùn)、管理人員教育培訓(xùn)、操作人員教育培訓(xùn)、新入廠員工安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、經(jīng)常性的宣傳教育、安全活動(dòng)教育等。
3、安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容:
(1)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
(2)安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全操作技能;
(3)危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)與預(yù)防措施、重大事故應(yīng)急救援;
(4)生產(chǎn)安全事故報(bào)告調(diào)查處理;
(5)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
(6)典型事故案例分析;
(7)其他有關(guān)安全方面的內(nèi)容。
4、安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由本單位安全生產(chǎn)資金計(jì)劃中安全培訓(xùn)費(fèi)列支,?？顚Ｓ谩?/p>
5、各種類型的安全教育培訓(xùn)
(1)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、專兼職安全管理人員參加公司組織的安全生產(chǎn)考核培訓(xùn),并且必須取得安全生產(chǎn)考核證書。
(2)項(xiàng)目部管理和專業(yè)技術(shù)人員由項(xiàng)目部安全管理部門組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)方面的安全培訓(xùn),保留培訓(xùn)記錄。
(3)操作人員的安全教育培訓(xùn)由項(xiàng)目部或班組自行組織培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全方面法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、換季安全教育等,并保留培訓(xùn)記錄。
(4)特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)
a、凡從事電氣、焊接、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛等特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn),取得有關(guān)部門頒發(fā)的安全操作證方可上崗作業(yè)。
b、新從事特種作業(yè)人員由項(xiàng)目部申報(bào),經(jīng)公司安全、勞資管理部門審核后,外送相關(guān)部門培訓(xùn)取證。已取得特種作業(yè)操作證人員,在規(guī)定有效期前,參加相關(guān)部門的復(fù)審培訓(xùn)。
c、分包單位的特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)部門頒發(fā)的特種操作證后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,否則按無證違章操作嚴(yán)肅處理,出現(xiàn)后果由分包單位自己負(fù)責(zé)。
(5)新進(jìn)場(chǎng)員工實(shí)行“二級(jí)安全教育”,考核合格后方可上崗作業(yè)。
a、項(xiàng)目部安全管理部門組織其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育,主要內(nèi)容是:
(a)項(xiàng)目部施工特點(diǎn)及施工生產(chǎn)安全基本知識(shí);
(b)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及安全注意事項(xiàng);
(c)緊急情況安全處置和安全疏散知識(shí);
(d)勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用具、用品使用的基本知識(shí);
(e)崗位安全操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程;
(f)明確生產(chǎn)任務(wù),各種設(shè)備的特點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)源分布情況及必須遵守的安全事項(xiàng)。
b、班組長(zhǎng)組織其進(jìn)行安全教育:
(a)班組作業(yè)特點(diǎn)及崗位安全操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程;
(b)班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律;
(c)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)注意的事項(xiàng),預(yù)防事故發(fā)生的措施,及事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急措施;
(d)使用生產(chǎn)工具(設(shè)備的性能,用途和構(gòu)造,使用的基本方法);
(e)勞保用品的正確使用與保管,愛護(hù)和保管生產(chǎn)工具(設(shè)備)和施工現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)設(shè)施,安全標(biāo)志。
(6)經(jīng)常性的安全教育
把安全教育培訓(xùn)工作列入日程,經(jīng)常、及時(shí)、深入地宣傳貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,對(duì)員工進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)教育。開展的經(jīng)常性安全教育可采取以下形式:組織有針對(duì)性的安全培訓(xùn)班,召開安全生產(chǎn)會(huì)議,開展安全月活動(dòng)、安全日活動(dòng),班前班后會(huì),張貼安全生產(chǎn)宣傳畫、安全標(biāo)語及安全標(biāo)志等。
6、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)安全教育,對(duì)教育內(nèi)容要進(jìn)行考核,造冊(cè)登記。班組教育由班組長(zhǎng)主持進(jìn)行,由班組安全員及指定技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富人員講解。
7、脫離操作崗位6個(gè)月以上重返崗位的、調(diào)換工種或調(diào)動(dòng)工作崗位的在上崗前必須經(jīng)過崗位安全教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料投產(chǎn)前主管部門編制出安全操作規(guī)程,對(duì)崗位和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育,經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立操作。
9、對(duì)違反安全規(guī)章制度而發(fā)生事故的員工進(jìn)行糾正違章教育,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行教育。
10、分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),在開工前由分包單位負(fù)責(zé)人組織,由項(xiàng)目部安全管理部門對(duì)分包隊(duì)伍全體人員進(jìn)行安全教育,經(jīng)考核合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工,并保存教育培訓(xùn)記錄備案。
11、建立安全教育培訓(xùn)檔案,對(duì)各種安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行登記。
第10篇 建筑公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告及處理制度
施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故報(bào)告及處理制度
一、總則
1、為了及時(shí)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預(yù)防措施,防止傷亡事故,制定本制度。
2、本制度所稱傷亡事故,是指職工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。
3、傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是尊重科學(xué)的原則。
二、事故報(bào)告
1、傷亡事故發(fā)生后,負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。
2、企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建委、勞動(dòng)部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)。
3、企業(yè)主管部門接到死亡、重大死亡事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位;
(2)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);
(3)事故發(fā)生原因的初步判斷;
(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
(5)事故報(bào)告單位。
4、發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大。
三、事故的調(diào)查
1、輕傷、重傷事故,由企業(yè)負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查。
2、死亡事故,由企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所在地區(qū)縣建委、勞動(dòng)部門、公安部門、工會(huì)等組成事故調(diào)查組,進(jìn)行調(diào)查。
3、事故調(diào)查組的職責(zé):
(1)查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況;
(2)查明事故的性質(zhì)和責(zé)任;
(3)提出事故處理及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取措施的建議;
(4)提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;
(5)寫出事故調(diào)查報(bào)告。
4、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個(gè)人不得拒絕。
5、任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。
四、事故處理
1、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理。
2、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的,由企業(yè)主管部門或者企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
3、在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng),或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,由有關(guān)部門按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,對(duì)有關(guān)單位責(zé)任人和直接責(zé)任人員給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
4、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的,由其所在單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
5、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在九十日內(nèi)結(jié)案,特殊情況不得超過一百八十日。傷亡事故處理結(jié)案后,應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度
1、施工企業(yè)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,運(yùn)用系統(tǒng)工程原理在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)編制有針對(duì)性的、詳細(xì)的施工安全設(shè)計(jì)文件,以及指導(dǎo)施工過程中的安全活動(dòng),保證工程施工順利進(jìn)行。
2、施工安全技術(shù)措施在開工前與施工組織設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行,編制施工安全技術(shù)措施人員和編制施工組織設(shè)計(jì)人員必須密切配合,互相溝通。施工安全技術(shù)由項(xiàng)目主管安全技術(shù)的負(fù)責(zé)人編制,并報(bào)各機(jī)構(gòu)主管安全的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。對(duì)特殊的施工組織設(shè)計(jì)安全的措施編制,各項(xiàng)目部,各施工單位要有設(shè)計(jì)依據(jù)、有計(jì)算、有詳圖、有文字要求,特別對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,危險(xiǎn)性大,特性較多的特殊工程,編制單項(xiàng)的安全措施。如:爆破、大型吊裝、沉箱、水下鉆孔樁、挖孔樁,各種特殊架設(shè)作業(yè),高層腳手架、井架和拆除工程。。
3、施工安全技術(shù)措施要根據(jù)不同的工程、不同的施工方法和不同的施工人員、不同的機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法等,編制不同的施工措施。
4、施工安全技術(shù)措施要根據(jù)施工變化情況及時(shí)進(jìn)行修改,修訂后上報(bào)審批。
5、施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容:
⑴腳手架:搭設(shè)和拆除方法,以及工藝要求、挑梁、吊架、吊籃等的設(shè)計(jì)計(jì)算,安全技術(shù)措施。
⑵垂直運(yùn)輸設(shè)施:自制龍門架的設(shè)計(jì)計(jì)算,及其它垂直運(yùn)輸設(shè)備的基礎(chǔ),安裝拆除,拉接要求,施工步驟以及地垅支撐安全技術(shù)措施。
⑶電力保護(hù):尤其是高壓線路防護(hù)的技術(shù)措施,低壓線路的架設(shè)方案,施工照明的安全技術(shù)措施。
⑷基坑防護(hù):根據(jù)基坑、基槽、地下室挖土方的深度和土壤種類,選擇土方開挖方法,同時(shí)確定設(shè)邊坡的坡度或采用固壁支撐時(shí),要確定是采用連續(xù)支撐,還是不連續(xù)支撐,以防止土方塌方。
⑸大型臨時(shí)操作平臺(tái)、梁板、現(xiàn)澆板支撐的設(shè)計(jì)及計(jì)算、搭設(shè)及拆除的安全技術(shù)措施。
⑹環(huán)境防護(hù):主要是指施工過程中對(duì)周圍建筑物,居民和行人的安全防護(hù)。
⑺冬季防凍、防滑,夏季防暑、防雨、防雷擊的安全技術(shù)措施。
⑻臨邊、“四口”防護(hù)以及交叉作業(yè)的隔離安全措施。
⑼易燃、易爆、有毒及其它有害作業(yè)的安全技術(shù)措施。
第11篇 建筑安裝有限公司安全生產(chǎn)教育制度
為規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)教育，始終保持公司安全生產(chǎn)重大事故為“零”的目標(biāo)，確保施工生產(chǎn)有序進(jìn)行，公司建立安全生產(chǎn)教育制度。
一、安全生產(chǎn)教育內(nèi)容
安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容分為：思想政治教育；勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育；安全技術(shù)知識(shí)教育；典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育。
1．思想政治教育
思想政治教育是安全生產(chǎn)教育的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，是搞好安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。思想政治教育通常從加強(qiáng)思想路線教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育兩個(gè)方面著手。思想政治教育主要是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)重要意義的認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)紀(jì)律教育主要是使職工嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)還要對(duì)職工進(jìn)行法制教育，使廣大職工樹立法制觀念，把違章作業(yè)提高到法的觀念來認(rèn)識(shí)，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2．勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育
通過對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針及有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)的宣傳教育，理解執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和勞動(dòng)保護(hù)的政策就是執(zhí)行黨的政治路線，從而能自覺擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，澄清一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。
3．安全技術(shù)知識(shí)教育
安全技術(shù)知識(shí)教育內(nèi)容包括：一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí)以及專業(yè)性的安全知識(shí)。
（1）生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)是指：企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝流程、作業(yè)方法及與工藝、作業(yè)相適應(yīng)的機(jī)具設(shè)備性能和知識(shí)、操作技術(shù)等。
（2）生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí)，是企業(yè)所有職工都必須具備的基本安全技術(shù)知識(shí)。主要內(nèi)容:有：企業(yè)內(nèi)特別危險(xiǎn)區(qū)和設(shè)備，及安全保護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)；有關(guān)電器設(shè)備（動(dòng)力及照明）的基本安全知識(shí)；起重機(jī)械和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)安全知識(shí)；生產(chǎn)中使用的有毒有害材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識(shí)；企業(yè)中的一般消防制度和規(guī)則；個(gè)人勞防用品的正確使用；發(fā)生事故的緊急救護(hù)及傷亡事故報(bào)告辦法；各特種作業(yè)工種的安全操作技術(shù)知識(shí)教育等。
（3）專業(yè)性安全技術(shù)知識(shí)是指安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)和專業(yè)的安全技術(shù)操作、制度。主要內(nèi)容有：特種作業(yè)人員所操縱、駕駛的設(shè)備、設(shè)施、鍋爐、受壓容器、起重機(jī)械、電氣、焊接（氣割）、防爆、防塵、防毒、噪聲控制等。
4．典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育
運(yùn)用企業(yè)內(nèi)安全先進(jìn)項(xiàng)目、單位的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行介紹交流、宣傳教育，并將企業(yè)內(nèi)部的事故案例或外單位典型事故教訓(xùn)進(jìn)行分析、教育，使廣大職工從中看到危害性，吸取教訓(xùn)，提高防范能力。
二、安全生產(chǎn)教育形式、對(duì)象和責(zé)任部門
教育形式：全員安全生產(chǎn)教育、新工人入廠三級(jí)教育、“四新”教育、經(jīng)常性教育、季節(jié)性教育、特種作業(yè)操作工作教育、中小型操作人員教育、調(diào)換工種換崗教育和工傷、長(zhǎng)病假復(fù)崗教育。
1．全員安全生產(chǎn)教育
全員安全生產(chǎn)教育主要由各單位（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)實(shí)施。
（1）在每年年初、六月“全國(guó)安全月活動(dòng)”、國(guó)慶節(jié)前后三次開展全員安全教育。
（2）每位員工每年接受至少一次的全員安全操作規(guī)章教育。其中內(nèi)容有：安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化管理、各種安全設(shè)施、措施要求等，并進(jìn)行考核。
第12篇 建筑二公司外雇人員管理制度
建筑分公司外雇人員管理制度
1、項(xiàng)目部所有外雇人員本著適用、經(jīng)濟(jì)、少量的原則進(jìn)行雇用。
2、各部門所需外雇人員由用人單位負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng),主管經(jīng)理審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可雇用。
3、各部門所有外雇人員的工資、福利、待遇等由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一制定、統(tǒng)一支付。
4、所有外雇人員試用期為一個(gè)月,試用期合格后和項(xiàng)目部簽訂外部人員雇傭合同。
5、所有外雇人員及用人部門應(yīng)服從項(xiàng)目部對(duì)人員崗位的調(diào)整,否則項(xiàng)目部有權(quán)解除其勞動(dòng)關(guān)系。
6、各部門外雇人員的考勤由各用人單位負(fù)責(zé)記錄,每月10日前上報(bào)財(cái)務(wù)。
7、對(duì)于不能勝任工作崗位和項(xiàng)目部不在需要的外雇人員應(yīng)及時(shí)解聘,由用人單位提出書面報(bào)告,主管經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù),解除勞動(dòng)關(guān)系。
8、所有外雇人員出現(xiàn)安全、質(zhì)量等事故,項(xiàng)目部有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系,外雇人員承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任。
第13篇 建筑公司現(xiàn)金管理制度
建筑工程公司現(xiàn)金管理制度
1嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》在規(guī)定范圍內(nèi)使用現(xiàn)金。
2各部門的現(xiàn)金收入必須全額統(tǒng)一交財(cái)務(wù)部保管。
3庫存現(xiàn)金限額為i000元,超出部分必須當(dāng)日交存銀行。
4嚴(yán)格遵守收、支兩條線的原則,出納員不得坐收、坐支現(xiàn)金。
5出納員到銀行提存現(xiàn)金數(shù)額較大時(shí),必須安全部派人乘公司專車前往,以保證安全。
6公款不準(zhǔn)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以外的個(gè)人借款。
7嚴(yán)格控制攜帶大批公款外出,出差人員應(yīng)按照出差天數(shù)、地點(diǎn)等,適當(dāng)借支差旅費(fèi),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),一般一人一次借款不得超過2000元,并提前一天通知出納員。
8出差人員返回后,必須在三el內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷結(jié)賬手續(xù)。遲報(bào)一天罰款:30元,每周一、周四上午九點(diǎn)為公司內(nèi)部報(bào)銷時(shí)間。
9外出采購支出在200元以上的,原則上使用支票結(jié)算。
10 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)報(bào)銷制度和支出標(biāo)準(zhǔn),各種原始票據(jù)要合法有效,凡不符合報(bào)銷制度的,出納員有權(quán)拒絕報(bào)銷。
11 現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),賬款相符。
12 一切現(xiàn)金收、付必須有憑有據(jù),對(duì)現(xiàn)金收、付憑證要嚴(yán)格審核審核時(shí)手續(xù)完整,數(shù)字正確。
13 出納員和會(huì)計(jì)人員必須分清職責(zé)范圍,不得一人兼管。
14 接受公司內(nèi)部的監(jiān)督檢查,確保公司完善會(huì)計(jì)制度。
第14篇 建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度9
建筑公司分包單位安全生產(chǎn)管理制度(九)
1.對(duì)分包單位的資格情況,即企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)等級(jí)、企業(yè)信用管理手冊(cè)及項(xiàng)目管理人員等資料進(jìn)行審查評(píng)價(jià),建立合格分包單位名錄。
2.對(duì)分包單位的施工業(yè)績(jī)進(jìn)行考察評(píng)估,主要對(duì)分包方施工工程質(zhì)量,施工能力水平,安全技術(shù)措施,現(xiàn)場(chǎng)管理能力等依次評(píng)定其能否滿足工程項(xiàng)目安全體系的要求。
3.簽訂項(xiàng)目分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全責(zé)任、權(quán)利和施工管理要求。
4.對(duì)分包方制訂的項(xiàng)目安全技術(shù)措施方案,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行審核和認(rèn)證,審核工作由企業(yè)技術(shù)部門及安全科共同負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部門責(zé)任人及總監(jiān)工程師審批實(shí)施。
5.分包方參與現(xiàn)場(chǎng)施工的管理人員及施工人員,必須具有相應(yīng)的安全管理資格證件及上崗操作證書,并建立有關(guān)管理檔案,由項(xiàng)目部安全責(zé)任人進(jìn)行核實(shí)、檢查、督促,分包方配合實(shí)施。
6.分包單位必須配備足夠的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理人員,其現(xiàn)場(chǎng)施工人員在50人及其以上時(shí),每50人應(yīng)配備專、兼職安全員一名。
7.對(duì)不認(rèn)真履行項(xiàng)目分包合同條款及安全生產(chǎn)管理規(guī)定的單位和個(gè)人,及時(shí)提出整改要求,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,屢教不改的取消合格分包方名單,隨時(shí)解除項(xiàng)目分包合同,并追究安全責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第15篇 建筑公司主要材料節(jié)約制度
建筑公司主要材料節(jié)約制度
1 .目的
為了堅(jiān)持厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),勤儉建國(guó)的方針,實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重,達(dá)到減少物資消耗,降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的目的,制訂本制度。
2 .綜合節(jié)約
( l )加強(qiáng)材料指標(biāo)控制。按照國(guó)家二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及__ 市能源節(jié)約要求,確定主要材料節(jié)約指標(biāo)如下:
l )鋼材2 % ;
2 )木材2 . 5 % ;
3 )水泥1 . 5 % ;
4 )油料10 % (單機(jī)單車考核);
5 )煤炭3 % ;
6 )有變化時(shí)以當(dāng)年下達(dá)的節(jié)約指標(biāo)為準(zhǔn)。
( 2 )加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。各級(jí)物資部門在編制物資的采購、申請(qǐng)和分配等計(jì)劃時(shí):
l )一要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,不得粗估冒算,提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性,防止因計(jì)劃不周造成積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;
2 )二要堅(jiān)持勤儉節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的原則,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開展清倉利庫工作;
3 )三要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則,計(jì)劃一經(jīng)訂立或批準(zhǔn),無意外變化,就必須嚴(yán)格執(zhí)行。
( 3 )加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理
l )加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作,減少材料的缺方虧噸,最大限度地減少材料的人為和自然損耗;
2 )加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放,防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi);
3 )嚴(yán)格操作規(guī)程,精心施工。
a .施工中要克服操作中的超長(zhǎng)、超寬、超厚現(xiàn)象,減少廢品數(shù)量;
b .施工單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)操作工人進(jìn)行遵守操作規(guī)程及節(jié)約材料的教育,嚴(yán)格技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
4 )現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)垃圾分揀站,并及時(shí)分揀、回收、利用。
( 4 )施工組織設(shè)計(jì)中,應(yīng)有采用新工藝、新技術(shù)、新材料的措施;
l )在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),要有材料技術(shù)節(jié)約措施,實(shí)施中要有材料節(jié)約計(jì)劃和效果臺(tái)賬;
2 )下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要下達(dá)主要材料節(jié)約指標(biāo);
3 )檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要檢查節(jié)約計(jì)劃執(zhí)行情況;
4 )應(yīng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,降低材料在施工生產(chǎn)過程中的工藝損耗;
5 )要注意使用新材料,廣泛采用代用材料,降低工程成本。
( 5 )搞好限額領(lǐng)料工作。要按照《 限額領(lǐng)料制度》 和《 限額領(lǐng)料執(zhí)行情況考核制度》 的要求實(shí)行限額領(lǐng)料,避免只干不算或先干后算情況的發(fā)生;
( 6 )開展綜合利用、節(jié)約代用及廢舊物資和包裝容器的回收上交工作。各單位要以多種多樣的形式,做到變一用為多用,變小用為大用,變無用為有用,真正做到物盡其用;
( 7 )用經(jīng)濟(jì)手段管好物資。各單位要根據(jù)本單位的實(shí)際情況,運(yùn)用指標(biāo)分管、計(jì)分計(jì)獎(jiǎng)、簽訂內(nèi)部承包合同、采用企業(yè)內(nèi)部流通券、實(shí)行租賃制、單項(xiàng)節(jié)約獎(jiǎng)等各種方式搞好物資節(jié)約工作。嚴(yán)格實(shí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。
3 .幾種主要材料的節(jié)約
( l )鋼材節(jié)約
1 )增加鋼材綜合利用效果。鋼筋加工應(yīng)向集中加工方向發(fā)展。鋼筋加工廠應(yīng)采用對(duì)焊、冷拉、成型的方式,以提高鋼材利用率。對(duì)集中加工后的剩余短料應(yīng)盡量利用,制造鋼釬、穿墻螺栓、預(yù)埋件、u 型卡等制品;
2 )對(duì)尚不具備鋼筋集中加工的單位,應(yīng)以施工小區(qū)為集中加工點(diǎn)加工;
3 )施工單位要加強(qiáng)、完善鋼筋翻樣配料工作,提高鋼筋加工配料單的準(zhǔn)確性,減少漏項(xiàng),消滅重項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng);
4 )加強(qiáng)對(duì)鋼模板、鋼跳板、鋼腳手管等周轉(zhuǎn)材料的管理,使用后要及時(shí)維修保養(yǎng),不許亂截、墊道、車軋、土埋;
5 )搞好鋼材的維護(hù)保養(yǎng)工作;
6 )嚴(yán)禁非法倒賣廢鋼鐵。廢鋼鐵回收工作要有專人(或兼職)負(fù)責(zé),并應(yīng)嚴(yán)格按邯鄲市有關(guān)文件精神及集團(tuán)總公司制訂的廢鋼鐵回收管理制度執(zhí)行,完成總公司下達(dá)的回收上交指標(biāo);
7 )搞好修舊利廢工作。對(duì)各種鐵制工具應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)、維修,延長(zhǎng)使用期限,節(jié)約鋼材和資金。
( 2 )木材節(jié)約
l )木材加工應(yīng)采取集中加工原材方式,要根據(jù)原材情況選用適宜的下鋸方法,提高出材率及綜合利用率。加工后的成材質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家制訂的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),提高木材使用效能。
2 )嚴(yán)禁優(yōu)材劣用、長(zhǎng)材短用、大材小用,合理使用木材。
a .拆模后應(yīng)及時(shí)將木模板、木支撐等清點(diǎn)、整修、堆碼整齊,防止車軋土埋,盡量減少模板和支撐物的損壞;
b .不準(zhǔn)用木制周轉(zhuǎn)料鋪路搭橋,嚴(yán)禁用木材燒火。
3 )加速木制周轉(zhuǎn)料的周轉(zhuǎn)。木模板一般倒用5 次,木支撐一般倒用12 一巧次,枕木使用年限為3 一5 年。各單位要注重木制周轉(zhuǎn)料的調(diào)劑工作,根據(jù)木材質(zhì)量、長(zhǎng)短等情況,規(guī)定不同的價(jià)格,以利于木材周轉(zhuǎn)使用。
4 )應(yīng)采用以鋼代木、以塑代木等各種形式節(jié)約木材。
a .施工中盡量以鋼門窗、鋼木門窗代替木門窗;
b .以鋼模板代替木模板,以鋼腳手架代替木腳手架;
c .木裝修用料盡可能以玻璃鋼、水泥刨花板、石膏板、塑料制品等代替。
( 3 )水泥節(jié)約
l )水泥在運(yùn)輸過程中應(yīng)輕裝輕卸;散灰車運(yùn)輸要往返過磅;卸散灰時(shí)要敲打灰罐,卸凈散灰。因特殊情況需在風(fēng)雨天運(yùn)輸水泥時(shí),必須做好水泥苫墊工作。
2 )水泥庫要有門有鎖,有人看管。水泥庫內(nèi)地面一般應(yīng)高出室外地坪30cm - 50cm ,庫內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮。水泥不得靠墻碼放,在使用時(shí)應(yīng)做到先進(jìn)先出,有散灰時(shí)要及時(shí)清理使用。露天暫存水泥要做好上苫下墊工作。
3 )拌合站應(yīng)設(shè)置一定規(guī)模的粉煤灰儲(chǔ)存設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取摻加粉煤灰、減水劑、外加劑等方式節(jié)約水泥。
4 )拌合混凝土?xí)r要采用合理的級(jí)配,嚴(yán)格按照配合比投料。對(duì)水泥、砂、石等要準(zhǔn)確計(jì)量,不準(zhǔn)粗打冒估。水泥計(jì)量誤差應(yīng)控制在1 %以內(nèi)。
5 )施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量采取混凝土、砂漿等集中拌合,嚴(yán)禁就地拌合或在打好的樓層地面上拌合。
6 )在灌注混凝土?xí)r,要有專人對(duì)下灰工具、模板、支撐等進(jìn)行檢查,防止漏灰、漏漿、跑模。各工序要及時(shí)聯(lián)系,防止超拌,造成浪費(fèi)。
7 )施工操作中灑漏的混凝土、砂漿應(yīng)及時(shí)清掃利用,做到活完、料凈、腳下清。
( 4 )油料節(jié)約
l )加強(qiáng)油料供應(yīng)管理。油料指標(biāo)按季度下達(dá),按月分配使用。各
單位應(yīng)合理安排使用分配的指標(biāo),做到季有安排、月有檢查分析。
2 )油料管理須建立以安全、節(jié)約為中心的崗位責(zé)任制,加強(qiáng)容器機(jī)具的維修保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,防止漏油、變質(zhì)、失火、爆炸等事故的發(fā)生,最大限度地控制自然損耗。對(duì)用過的潤(rùn)滑油和廢油及時(shí)做好回收、利用、上交工作。
3 )加強(qiáng)油料的發(fā)放和使用工作。對(duì)各用油單位實(shí)行定額供油,嚴(yán)格發(fā)放手續(xù),建立考核制度。不準(zhǔn)以油易物,轉(zhuǎn)讓或外借。加強(qiáng)車輛、機(jī)械的行駛里程及作業(yè)時(shí)間、油料消耗等資料的統(tǒng)計(jì)工作,建立單機(jī)、單車加油登記表及耗油核算臺(tái)賬。對(duì)個(gè)別長(zhǎng)期超定額耗油的車輛、機(jī)構(gòu),要限期改進(jìn)或停止使用。行政車輛不準(zhǔn)挪用生產(chǎn)用油,嚴(yán)禁用油料做飯、取暖,發(fā)現(xiàn)后追查原因和責(zé)任。
( 5 )煤炭節(jié)約
l )按國(guó)務(wù)院節(jié)能相關(guān)通知精神,對(duì)燃燒效率低的鍋爐要更新改造;
2 )根據(jù)上級(jí)要求,逐步完成工程用煤的考核工作。對(duì)已經(jīng)明確用煤標(biāo)準(zhǔn)的工程項(xiàng)目,要堅(jiān)持定額供煤。生活用煤不能動(dòng)用工程煤;
3 )建立健全節(jié)煤制度。供煤要控制指標(biāo),耗煤要計(jì)量登記。煤炭燃燒要符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),提高供熱效率;
第16篇 建筑公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度
一、事故報(bào)告
1. 事故發(fā)生后,事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告班組長(zhǎng)、項(xiàng)目安全人員或相應(yīng)工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在8h內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告,若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)應(yīng)立即報(bào)火警119。
2. 外埠項(xiàng)目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報(bào)》)上報(bào)分公司安全管理部。
3. 屬上報(bào)政府部門的事故,事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)在2h內(nèi),將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報(bào)》形式)報(bào)公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內(nèi),以上述同樣方式、報(bào)告內(nèi)容,上報(bào)市(區(qū))安全監(jiān)督局、市(區(qū))安監(jiān)站、派出所。外埠項(xiàng)目部發(fā)生上報(bào)公司級(jí)事故后,在向公司報(bào)告的同時(shí),應(yīng)報(bào)告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。
4. 發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時(shí),事故發(fā)生項(xiàng)目部安全部門應(yīng)及時(shí)向公司安全部門進(jìn)行報(bào)告。
二、事故現(xiàn)場(chǎng)處置
1. 事故發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)迅速組織實(shí)施應(yīng)急管理措施,立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員,防止事故蔓延、擴(kuò)大,并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施保護(hù)。
2. 事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時(shí),應(yīng)在撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員,組織實(shí)施應(yīng)急管理措施的同時(shí),迅速組織受傷人員的救護(hù)。
3. 保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。
三、事故調(diào)查
事故發(fā)生的項(xiàng)目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證,為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查,不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象,除對(duì)責(zé)任者視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)和罰款外,責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
四、事故處理
1. 事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實(shí)不放過。
2. 在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,事故責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議,編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施,經(jīng)公司安全部門審批后,嚴(yán)格組織實(shí)施,事故糾正與預(yù)防措施實(shí)施后,由公司安全部門實(shí)施驗(yàn)證。
3. 對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人,由公司依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議,進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
4. 對(duì)事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定、工傷評(píng)殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理,由公司工會(huì)和安全部門按照國(guó)務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》和有關(guān)省、市綜合保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。
5. 事故調(diào)查處理結(jié)束后,公司或項(xiàng)目部(分公司)安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報(bào),組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止事故的再次發(fā)生。
6. 每起事故處理結(jié)案后,公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實(shí)施歸檔管理。
第17篇 建筑二公司項(xiàng)目開工驗(yàn)收作業(yè)許可制度
建筑分公司項(xiàng)目開工驗(yàn)收及作業(yè)許可制度
1、為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)的管理,進(jìn)一步提高施工隊(duì)伍(包括分包隊(duì)伍)的素質(zhì),特制定本制度。
2、本制度適用于本單位及分包隊(duì)伍。
3、許可證程序的要求:
a、基本要求
(1)申請(qǐng)?jiān)S可證的施工隊(duì)和施工設(shè)備,必須符合對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)安全上的要求;
(2)申請(qǐng)?jiān)S可證的人要承擔(dān)許可證上所規(guī)定的責(zé)任;
(3)嚴(yán)禁任何人在沒有確認(rèn)為安全的地方工作;
(4)嚴(yán)禁從事許可證中沒有確定的工作;
(5)接受許可證的人要負(fù)責(zé)保證安全預(yù)防工作,只能在許可作業(yè)區(qū)域內(nèi)、在規(guī)定時(shí)間和許可工作內(nèi)容的范圍內(nèi)工作。
b、關(guān)鍵要素
(1)計(jì)劃:清楚劃定要做的工作,以取得他人和其他有關(guān)部門的合作;
(2)交流:給完成任務(wù)的人及可能接受到波及或影響的人提供必要的信息;
(3)防范:確定和執(zhí)行所需要的預(yù)防措施,包括使用安全系統(tǒng)和設(shè)備;
(4)控制:按照安全操作規(guī)程和程序進(jìn)行工作;
(5)完成:在確保所需工作程序已經(jīng)全部完成、工作場(chǎng)地保證安全后,清理場(chǎng)地。
c、隱患管理程序
(1)識(shí)別:對(duì)于每一項(xiàng)作業(yè),識(shí)別其所有顯見和潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危害;
(2)評(píng)估:對(duì)可能發(fā)生的隱患、危害及可能造成的后果進(jìn)行評(píng)估;
(3)控制:對(duì)每一項(xiàng)隱患都應(yīng)制定防范措施進(jìn)行監(jiān)控,使之降低到合理、實(shí)際,盡可能低的可接受程度。
4、許可證的范圍
凡進(jìn)入有限空間、工業(yè)動(dòng)火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重吊裝、搶修等作業(yè)均應(yīng)實(shí)行作業(yè)許可證制度,凡進(jìn)行以上作業(yè)的施工單位,在進(jìn)行作業(yè)之前均應(yīng)辦理作業(yè)許可票,征得項(xiàng)目部同意后方可進(jìn)行施工,同時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
5、許可證的申請(qǐng)與簽發(fā)
首先,由希望承擔(dān)此項(xiàng)工程的人員提出作業(yè)許可證的申請(qǐng),交項(xiàng)目部質(zhì)量安全監(jiān)督人員,由質(zhì)量安全監(jiān)督員組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家、技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收,參加驗(yàn)收的人員寫明驗(yàn)收意見,再確定符合安全滿意否。
其次,對(duì)已經(jīng)驗(yàn)收通過的施工隊(duì)伍應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),未按規(guī)定時(shí)間辦理手續(xù)的,每天罰款200元,直至辦理手續(xù)完畢為止,對(duì)遲遲不辦理手續(xù)的,視情節(jié)輕重給予警告或清場(chǎng)。
具體要求:
(1)所有施工隊(duì)里的操作手即設(shè)備操作手,按照國(guó)家規(guī)定必須持證上崗的工種,必須持操作原件登記備案;
(2)為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn),保證安全無事故,特實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制。每個(gè)施工隊(duì)、每臺(tái)設(shè)備(鉆機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等)各抵押1000元。如施工過程無事故和嚴(yán)重違章行為,待工程完畢后抵押金全部退還;
(3)承包隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)所承攬的施工性質(zhì)和所使用的機(jī)械設(shè)備,寫出危害識(shí)別、危險(xiǎn)點(diǎn)源及安全質(zhì)量保證書。
第18篇 建筑工程公司倉庫安全防火制度
建筑工程公司倉庫安全防火制度
1 .為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防防火工作,確保建設(shè)工程正常順利進(jìn)行,依據(jù)《 中華人民共和國(guó)建筑法》 、《 邯鄲市市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》 等有關(guān)規(guī)定,開展消防安全工作。
2 .施工現(xiàn)場(chǎng)使用的電氣設(shè)備必須符合防火要求,臨時(shí)用電必須安裝過載保護(hù)裝置,電閘箱內(nèi)不準(zhǔn)使用易燃、可燃材料,嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電氣設(shè)備。
3 .易燃、易爆物品,必須有嚴(yán)格的防火措施。指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保安全。
4 .施工材料的存放、使用應(yīng)符合防火要求,庫房應(yīng)采用非燃材料支搭,易燃、易爆物品應(yīng)專庫儲(chǔ)存,分類單獨(dú)存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定。
5 .在施建筑物內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進(jìn)人在施建筑物的可燃材料,要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)人并采取可靠的防火措施。6 .氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m ,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m ,在施建筑物內(nèi)禁止氧氣瓶、乙炔瓶存放,禁止使用液化石油氣鋼瓶。
第19篇 建筑安裝公司安全生產(chǎn)教育制度
為規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)教育,始終保持公司安全生產(chǎn)重大事故為“零”的目標(biāo),確保施工生產(chǎn)有序進(jìn)行,公司建立安全生產(chǎn)教育制度。
一、安全生產(chǎn)教育內(nèi)容
安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容分為:思想政治教育;勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育;安全技術(shù)知識(shí)教育;典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育。
1.思想政治教育
思想政治教育是安全生產(chǎn)教育的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容,是搞好安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。思想政治教育通常從加強(qiáng)思想路線教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育兩個(gè)方面著手。思想政治教育主要是提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)重要意義的認(rèn)識(shí)。勞動(dòng)紀(jì)律教育主要是使職工嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)還要對(duì)職工進(jìn)行法制教育,使廣大職工樹立法制觀念,把違章作業(yè)提高到法的觀念來認(rèn)識(shí),自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育
通過對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行安全生產(chǎn)方針及有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)的宣傳教育,理解執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針和勞動(dòng)保護(hù)的政策就是執(zhí)行黨的政治路線,從而能自覺擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,澄清一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。
3.安全技術(shù)知識(shí)教育
安全技術(shù)知識(shí)教育內(nèi)容包括:一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí)以及專業(yè)性的安全知識(shí)。
(1)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)是指:企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、施工工藝流程、作業(yè)方法及與工藝、作業(yè)相適應(yīng)的機(jī)具設(shè)備性能和知識(shí)、操作技術(shù)等。
(2)生產(chǎn)安全技術(shù)知識(shí),是企業(yè)所有職工都必須具備的基本安全技術(shù)知識(shí)。主要內(nèi)容:有:企業(yè)內(nèi)特別危險(xiǎn)區(qū)和設(shè)備,及安全保護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng);有關(guān)電器設(shè)備(動(dòng)力及照明)的基本安全知識(shí);起重機(jī)械和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)安全知識(shí);生產(chǎn)中使用的有毒有害材料或可能散發(fā)的有毒有害物質(zhì)的安全防護(hù)基本知識(shí);企業(yè)中的一般消防制度和規(guī)則;個(gè)人勞防用品的正確使用;發(fā)生事故的緊急救護(hù)及傷亡事故報(bào)告辦法;各特種作業(yè)工種的安全操作技術(shù)知識(shí)教育等。
(3)專業(yè)性安全技術(shù)知識(shí)是指安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)和專業(yè)的安全技術(shù)操作、制度。主要內(nèi)容有:特種作業(yè)人員所操縱、駕駛的設(shè)備、設(shè)施、鍋爐、受壓容器、起重機(jī)械、電氣、焊接(氣割)、防爆、防塵、防毒、噪聲控制等。
4.典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育
運(yùn)用企業(yè)內(nèi)安全先進(jìn)項(xiàng)目、單位的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行介紹交流、宣傳教育,并將企業(yè)內(nèi)部的事故案例或外單位典型事故教訓(xùn)進(jìn)行分析、教育,使廣大職工從中看到危害性,吸取教訓(xùn),提高防范能力。
二、安全生產(chǎn)教育形式、對(duì)象和責(zé)任部門
教育形式:全員安全生產(chǎn)教育、新工人入廠三級(jí)教育、“四新”教育、經(jīng)常性教育、季節(jié)性教育、特種作業(yè)操作工作教育、中小型操作人員教育、調(diào)換工種換崗教育和工傷、長(zhǎng)病假復(fù)崗教育。
1.全員安全生產(chǎn)教育
全員安全生產(chǎn)教育主要由各單位(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)實(shí)施。
(1)在每年年初、六月“全國(guó)安全月活動(dòng)”、國(guó)慶節(jié)前后三次開展全員安全教育。
(2)每位員工每年接受至少一次的全員安全操作規(guī)章教育。其中內(nèi)容有:安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化管理、各種安全設(shè)施、措施要求等,并進(jìn)行考核。
2.新工人入廠三級(jí)教育
三級(jí)教育是指新進(jìn)單位職工的公司教育;項(xiàng)目部、施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)教育;班組崗位教育。
(1)公司安全教育
對(duì)新進(jìn)單位的職工(合同工)臨時(shí)工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員,由公司綜合管理部、安全監(jiān)督部負(fù)責(zé)一級(jí)安全教育。內(nèi)容:黨與國(guó)家在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)上的有關(guān)法令、規(guī)定和政策;本單位的生產(chǎn)特點(diǎn);一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)、企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律等,時(shí)間不少于8課時(shí)。方法力戒內(nèi)容空洞、枯燥乏味,防止走過場(chǎng)。安全部門應(yīng)把受教育者、教育內(nèi)容、考試成績(jī)等記入職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡?？荚嚥缓细裾?不準(zhǔn)上崗。
(2)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全教育
對(duì)新職工經(jīng)過公司安全教育考試合格后(包括換崗人員),由項(xiàng)目部主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理負(fù)責(zé)第二級(jí)安全教育。內(nèi)容:本項(xiàng)目部的生產(chǎn)概況;本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況,以及好壞典型事例教育等。也可以通過實(shí)地參觀,介紹情況,包括各種機(jī)械的性能等安全注意事項(xiàng),使新職工對(duì)工地、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)有一個(gè)概括的了解,時(shí)間一般不少于4課時(shí)。
(3)班組崗位安全教育
新職工分配到班組后,由班長(zhǎng)或大組長(zhǎng)進(jìn)行負(fù)責(zé)第三級(jí)安全教育。內(nèi)容:本班組的安全生產(chǎn)情況,所擔(dān)任工種的崗位責(zé)任制;新工人將要從事的生產(chǎn)、施工性質(zhì),工作地點(diǎn)以及環(huán)境的安全、衛(wèi)生注意事項(xiàng);生產(chǎn)、施工中應(yīng)注意的安全技術(shù)知識(shí)以及各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用;容易發(fā)生事故或有毒有害的地方;個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和保管等。
3.成建制的外分包隊(duì)伍人員的安全教育
人員進(jìn)場(chǎng)分別由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與外分包負(fù)責(zé)人共同組織由項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行知識(shí)總交底教育,由項(xiàng)目安全員會(huì)同外分包隊(duì)伍進(jìn)行工種崗位安全教育,教育內(nèi)容要求可參見三級(jí)安全教育。
4.“四”新教育
由工程管理管理部、質(zhì)量檢查部等在企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、實(shí)施時(shí),負(fù)責(zé)對(duì)管理操作人員相應(yīng)的操作及使用的安全教育。時(shí)間一般不少于8課時(shí)。
5.經(jīng)常性教育
經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育形式可采用:安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全會(huì)議、安全技術(shù)交底、廣播、黑板報(bào)、參觀勞動(dòng)保護(hù)教育室、播放錄象等,結(jié)合公司生產(chǎn)、施工任務(wù)進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)常性教育。
6.季節(jié)性教育
由項(xiàng)目部結(jié)合季節(jié)特征、節(jié)假日前后職工容易疏忽而放松安全生產(chǎn)的規(guī)律,抓住主要環(huán)節(jié),進(jìn)行安全教育。凡是自然條件變化,大風(fēng)、大雪、暴雨、冰凍或雷雨季節(jié),應(yīng)抓住氣候變化的特點(diǎn),進(jìn)行安全教育。
7.特種作業(yè)人員和機(jī)械操作工的專門教育
特種作業(yè)人員和機(jī)械操作工,應(yīng)按照特種作業(yè)和機(jī)械操作人員安全技術(shù)培訓(xùn)考證管理暫行規(guī)定按期培訓(xùn)、審證、考核。
8.換崗和復(fù)崗教育
由各項(xiàng)目部對(duì)調(diào)換工種的職工或工傷假、病假、產(chǎn)假、哺嬰期等連續(xù)息工日超過三個(gè)月以上的職工,進(jìn)行調(diào)換工種或復(fù)崗安全生產(chǎn)教育。學(xué)習(xí)和熟悉本崗位的安全、技術(shù)操作知識(shí)和安全技術(shù)操作規(guī)程。教育時(shí)間不得少于4課時(shí)。
9.外包隊(duì)伍職工安全教育
由工程管理部負(fù)責(zé)落實(shí),對(duì)外包隊(duì)伍職工的安全生產(chǎn)教育,并按外包安全管理制度、落實(shí)相關(guān)措施。
第20篇 建筑二公司安全生產(chǎn)資金保障制度
建筑分公司安全生產(chǎn)資金保障制度
1、適用范圍
該制度適用于本項(xiàng)目部。安全生產(chǎn)資金主要用于安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施和安全防護(hù)用品費(fèi)用、安全設(shè)備儀器等日常維修費(fèi)用,以及安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的研究和推廣。
2、職責(zé)
(1)項(xiàng)目部安全管理部門負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃的,報(bào)項(xiàng)目部hse委員會(huì)討論。
(2)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃。
(3)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全技術(shù)措施方案和安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃。
(4)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃納入項(xiàng)目部年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
(5)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金的落實(shí)。
3、實(shí)施步驟
(1)每年8月份根據(jù)上一年度安全生產(chǎn)資金使用情況和本年度本單位施工項(xiàng)目和生產(chǎn)管理的實(shí)際情況,編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施方案和年度安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃,由單位負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后報(bào)公司質(zhì)量安全環(huán)保部門。
(2)安全管理部門負(fù)責(zé)匯總、分析,形成本單位年度安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和hse委員會(huì)。
(3)單位年度安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃由主管領(lǐng)導(dǎo)審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批,納入本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃后開始實(shí)施。安全生產(chǎn)資金投入,必須保證安全生產(chǎn)的需要。
(4)財(cái)務(wù)部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)安全生產(chǎn)資金,并保證資金及時(shí)到位。各項(xiàng)安全生產(chǎn)資金,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求進(jìn)行計(jì)劃、審批和使用。
(5)資金使用上要做到先安全資金支出后生產(chǎn)資金支出,只要安全方面所需資金,必須無條件滿足,達(dá)不到安全要求的決不能施工。
(6)單位對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)條件所需的資金應(yīng)給予保證,施工項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人必須保證安全生產(chǎn)資金的正確使用。
(7)安全生產(chǎn)資金必須做到?？顚Ｓ?任何人不得挪作他用,否則將追究有關(guān)人員的責(zé)任。
(8)公司財(cái)務(wù)部門和安全管理部門做好安全生產(chǎn)資金使用情況的統(tǒng)計(jì),每半年對(duì)安全生產(chǎn)資金投入使用情況進(jìn)行分析總結(jié),并提交公司hse委員會(huì)審議。
