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有哪些
施工公司的技術培訓制度，通常涵蓋以下幾個方面：
1. 新員工入職培訓：針對新入職的技術人員，進行公司文化、安全規(guī)定及基本施工技能的培訓。
2. 技術提升培訓：定期舉辦各類專業(yè)技術講座或研討會，提升現有員工的專業(yè)知識和技能。
3. 安全培訓：強調施工現場的安全操作規(guī)程，確保員工了解并遵守安全規(guī)定。
4. 設備操作培訓：對于特殊設備的操作，需專門的培訓和認證，確保員工能夠正確、安全地使用。
5. 環(huán)保與質量控制培訓：培養(yǎng)員工的環(huán)保意識，同時強化質量控制流程的學習。
主要內容
這些培訓制度的核心內容包括：
1. 理論教學：通過課堂講解，傳授專業(yè)理論知識和標準規(guī)范。
2. 實踐操作：模擬或現場實操，使員工熟悉工作流程和技巧。
3. 案例分析：分享過往項目的經驗教訓，提升員工的問題解決能力。
4. 評估考核：通過測試或項目評估，檢驗員工的學習成果和技能水平。
5. 反饋改進：收集培訓反饋，不斷優(yōu)化培訓內容和方法，以適應公司和行業(yè)的發(fā)展。
重要性
施工公司技術培訓制度的重要性不容忽視：
1. 提升效率：良好的技術培訓能提高工作效率，減少錯誤和返工，從而降低項目成本。
2. 保障安全：通過安全培訓，可以預防事故的發(fā)生，保護員工的生命安全，維護公司的聲譽。
3. 保證質量：專業(yè)的技術培訓有助于保證工程的質量，滿足客戶的需求，增強市場競爭力。
4. 培養(yǎng)人才：培訓制度為員工提供了成長平臺，有助于留住人才，促進公司的長期發(fā)展。
5. 適應變化：隨著技術進步和法規(guī)更新，持續(xù)的技術培訓使公司能夠迅速適應行業(yè)變革。
施工公司的技術培訓制度是提升員工能力、保障項目質量和安全、推動企業(yè)發(fā)展的關鍵要素。
施工公司技術培訓制度范文
第1篇 施工公司技術培訓制度
建筑施工公司技術培訓制度
技術培訓是建筑施工企業(yè)進行智力開發(fā)的一項重要內容,是不斷提高企業(yè)施工技術水平和管理素質的重要途徑。
1、短期培訓:根據企業(yè)的特點在施工淡季組織一些短期技術培訓,側重于新技術、新工藝、新材料的操作工藝和質量標準。
2、參觀學習:為完成某項過去沒有掌握的新技術新工藝,可以采取派出去參觀學習也可以選派有一定基礎的技術人員和生產工人到外單位學習,引進新技術、促進企業(yè)技術進步。
3、技術交流:在本單位內部選好的典型,可以組織現場技術交流會,也可以召開室內技術論文、工法演講會。
4、技術人員學習:由公司組織全體技術人員每周不少于半天的業(yè)務學習,學習規(guī)范,開展討論交流活動。
5、項目經理、工長的技術培訓:項目經理、工長是直接領導工人班組進行施工操作的組織者,因此,提高他們的技術管理水平,影響著工程質量的好壞。結合工作安排,進行分批輪訓,達到持證上崗。
6、特殊崗工人培訓:按上級規(guī)定,特殊崗工人應經過培訓,持證上崗。
7、公司每年制定技術培訓計劃及技術人員的更新知識繼續(xù)教育計劃,經辦公室審核、總工程師批準后執(zhí)行。培訓應有培訓內容、時間、課時、人數、考試考核辦法等。
第2篇 施工公司安全生產責任制度
安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內,對安全生產工作應負責任的制度。
公司已根據各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了安全生產責任制,現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責,實現安全生產。特制定本辦法:
一、本辦法依據管生產,必須管安全,安全生產人人有責的原則及國家有關安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。
二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。
三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
四、各部門、各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產責任開始生效。
五、安全生產責任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經理考核;工程項目經理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。
六、安全生產責任考核采用日常考核與安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行?？己私Y果實行逐級審查,逐級上報。
七、每次考核結果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據。考核共分三個等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)
八、獎罰
1.年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務晉升,獎金等級的評定。
2.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領導罰款500元,部門內不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領導,個人視情節(jié)輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。
九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者,除追究其個人責任和經濟處罰外,直到追究刑事責任。
十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。
第3篇 公司裝飾施工安全、文明管理制度
為保證公司裝飾施工中的安全和文明施工，制定本制度。
1、建設工程安全生產管理，堅持安全第一、預防為主的方針，施工隊員嚴格按安全操作規(guī)范施工、文明施工。
2、工地在醒目位置設立警示牌，無關閑雜人員不得進入工地，由項目負責人負責此項工作。
3、公司主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責，應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
4、開工前建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。
5、設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中注明，并對防范生產安全事故提出指導意見。
6、采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產安全事故的措施建議。
7、工程部對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。
第4篇 工程公司施工調度管理制度
建筑工程公司施工調度管理制度
1 .總則
( l )為使公司生產調度系統(tǒng)的工作步人正軌,調度指揮工作上下貫通,更好地為一線服務,特制訂本制度;
( 2 )總公司設總調度室,各分公司和構件廠設調度室,項目經理部或分公司設調度員。調度長分別由主管生產的領導擔任;
( 3 )根據各單位實際,調度室設2 一4 名專職調度員。調度人員要選派有一定技術水平和實際工作經驗、業(yè)務熟悉、有組織能力、聯系群眾辦事嚴謹的人員擔任,并盡量保持穩(wěn)定。
2 .調度工作的職責范圍
( l )檢查計劃和工程合同執(zhí)行情況,掌握施工進度,搞好勞力、材料、機械設備等綜合平衡和調配工作,促進工程形象進度按期完成;
( 2 )及時解決施工現場出現的矛盾,協(xié)調各單位和各部門之間的施工配合;
( 3 )協(xié)助有關部門積極進行施工準備,隨時掌握重點工程進展,督促竣工計劃按期完成;
( 4 )及時準確地做好上情下達和信息反饋工作;
( 5 )定期組織施工現場調度會,并督促落實調度會有關決定;
( 6 )掌握氣象情報和信息,及時通知有關部門和單位以防止自然災害的發(fā)生。
3 .調度室的業(yè)務建設
( l )調度室要有日志,并做好電話記錄。對上級的通知、命令和下級的請示、匯報以及單位間的相互通話,都要準確記載,并注明處理結果。
( 2 )各分公司調度室應具備下面幾種資料和圖表:
l )管內工程項目一覽表;
2 )施工進度計劃表;
3 )主要施工項目的施工組織設計方案;
4 )大型機具設備動態(tài)表;
5 )主要工程項目勞動力計劃表和勞動力動態(tài)表;
6 )主要材料需要數量表;
7 )氣象記錄圖表。
項目經理部、分公司也應設必要的圖表。
( 3 )各分公司調度室應有一臺狀況良好的外線電話,并盡可能解決必要的交通工具。
4 .調度制度
( 1 )總公司和各分公司級單位每月召開一次生產調度會,分析研究解決生產中存在的問題,布置新的工作;
( 2 )公司之間施工中的矛盾和問題要隨時匯報,以利及時協(xié)調;
( 3 )構件加工、商品混凝土供應和瀝青混凝土平衡,可根據實際情況,隨時召開專業(yè)調度會或確定例會制;
( 4 )凡向調度人員反映的問題,必須準確無誤,調度人員應及時予以解決或答復。
5 .調度紀律
( l )生產上的重要問題,以調度請示、報告、通知命令形式履行工作手續(xù),調度通知、命令一經發(fā)出必須堅決執(zhí)行,處理結果要及時反饋;
( 2 )調度工作必須樹立全局觀念,堅持局部服從整體,一般服從重點的原則裁決和處理矛盾,堅持公正立場和實事求是的原則,并努力做好綜合平衡,實現均衡生產;
( 3 )調度人員要熟悉各部、室的業(yè)務范圍和相互關系,有關問題要及時轉告有關部、室,以利問題盡快解決。
6 .附則
( l )本制度由總公司綜合計劃部負責解釋;
( 2 )本制度自2023年10月20日起實施。
第5篇 某工程公司施工現場治安保衛(wèi)制度
建筑工程公司施工現場治安保衛(wèi)制度
1、施工現場應根據工程規(guī)模,建立保尋組織,配備保衛(wèi)人員。
2、施工現場要建立門衛(wèi)值班室和巡邏護場體系,門衛(wèi)人員應佩帶執(zhí)勤標志,實行憑工作證出入的制度。
3、要加強對外地民工的管理,掌握人員底數,掌握每思想動態(tài),及時進行教育,非施工人員不提留宿,特殊情況要經保衛(wèi)工作負責人批準同意。
4、治安保衛(wèi)人員應每月對職工進行一次治安保衛(wèi)檢查,檢查施工現場的治安情況,發(fā)現隱患及時督促整改,并記錄在冊。
5、教育所屬施工人員遵紀守法,施工現場不得打架斗毆,不得從事盜竊、窩贓、銷贓、賭博、酗酒等違法犯罪活動。
6、施工現場應開展健康、有益的文娛活動,樹立團結友愛、互敬互愛的社會公德,共同建立施工現場安定的生產、生活秩序。
7、施工現場發(fā)生各類案件和治安災害事故,要立即報告并保護好現場,配合安全機關查破。
第6篇 化工公司外來施工單位安全管理制度
第一條 為了保障外來施工人員的施工過程作業(yè)安全和個人安全,特制訂本制度。
第二條 參加新建、擴建、技改、檢修等工程項目的外來施工單位及外來人員,應執(zhí)行本制度的有關規(guī)定。
第三條 公司方(甲方)必須對外來施工的單位(乙方)合法性、技術水平和安全保證條件進行確認。其內容:
1、驗證乙方營業(yè)執(zhí)照及經營范圍是否符合要求。
2、乙方施工管理能力和隊伍素質能否滿足工程需要。
3、乙方安全生產保證體系是否健全,安全措施是否落實。
第四條 甲方對乙方的確認,要由設備、安全聯合審查,認證后,方能委托。
第五條 甲乙雙方要依照《安全生產法》的規(guī)定簽訂安全協(xié)議書。合同中,必須有安全條款,明確雙方的安全工作責任。
臨時追加的項目,除按程序補辦手續(xù)外,要由安全科審定安全措施后,方可實施。
第六條 乙方施工前,必須落實施工或檢修方案,定人員、定安全措施、定工程質量標準、定檢查制度等工作,并經甲方審查同意后方可施工。
第七條 乙方人員進入施工現場前,必須做到:
1、明確雙方法人代表或法人代表的代理人為安全工作第一負責人。
2、明確雙方現場安全管理的對口工作人員。
3、甲方向乙方介紹本公司廠規(guī)廠法及各項安全管理制度,并進行安全技術交底,明確安全技術要求,提供安全施工條件。
4、甲方有關人員陪同乙方各級領導和安全管理人員熟悉作業(yè)現場及環(huán)境,一同落實安全措施。
5、甲方安全科要同乙方簽訂外來施工安全協(xié)議書。
6、甲方對乙方全體施工人員進行安全教育,合格后方可進入作業(yè)場所,特種作業(yè)人員必須持證作業(yè),并向甲方主管部門備案。
第八條 乙方在施工期間,必須做到:
1、現場作業(yè)中,必須嚴格執(zhí)行甲方規(guī)定的安全用火、用水、用電、動土等管理和審批制度,并取得甲方主管部門的批準,方可作業(yè)。
2、施工和檢修機械,工具必須符合安全要求。
3、負責現場施工人員不得任意將火種攜帶入生產區(qū)內,并須按公司規(guī)定著裝。
4、現場工作人員應接受甲方主管部門的安全檢查和監(jiān)督,對違章作業(yè)人員或妨礙甲方安全生產的作業(yè),甲方有權令其糾正、處罰或停止作業(yè)。
第九條 乙方在施工過程中,應自覺落實好各項安全措施,絕對保證甲方人員、生產和設施安全;及保證自身設施和人員安全。如果因管理不善及違章作業(yè)等原因造成損失或事故,一切責任由乙方完全承擔。
第7篇 物業(yè)公司施工保安管理制度
物業(yè)公司施工保安管理制度1.施工保安管理規(guī)程
1.1進入前期工地, 管理公司必須進行裝修隊伍的登記,做好全面管理的過渡。
1.2裝修人員在進入現場裝潢前必須向管理公司提供裝潢人員名單、施工期限。
1.3裝潢人員需攜帶本人的身份證向管理公司辦理登記手續(xù),由管理公司步發(fā)臨時出入證。
1.4裝修人員進入現場必須持有臨時出入證和身份證。
1.5裝修人員進入現場后,必須以安全第一為原則,進行安全操作,如有不文 明操作必須聽從保安員/管理員的安排。
1.6裝修得到局、工具、原材料等物資進場后,必須放入制定范圍
1.7裝修期間的一切物品若需帶出現場,須持貨物出門證方可放行
1.8裝修人員在現場不得吸煙、隨地大小便
1.9裝修人員不得在施工場地住宿
1.10如需動火操作,必須項管理公司申請手續(xù),合格后方可操作,裝修人員擅自動火造成火警,由其負全部責任。
1.11施工人員必須服從保安監(jiān)督
1.1 2 施工現場必須每天工作完畢時清除裝潢垃圾
1.1 3. 施工人員不得在現場進行動用電飯煲等電器進行燒煮
1.1
4 施工人員不得在施工完畢或禁止通行的區(qū)域通行。
1.15施工人員若違反上述規(guī)定,視情節(jié)后果分別給與警告處分、罰款直至追究刑事責任。
2. 保安的施工管理要求2.1保安人員必須實行文明管理,依法管理的態(tài)度,先服務后管理的精神進行現場管理2.2對不文明施工人員必須進行先勸阻后制止的管理,不得與施工人員進行毆打、謾罵2.3現場不得無證人員進入,對不停勸阻人員有管理公司跟施工負責人進行協(xié)商解決2.4對現場六面體的保護,例:裝修工具對地面的磨損,對墻面碰撞等2.5對現場設備,電話接線、電線、電腦線應經常檢查避免被竊2.6對嚴禁通行區(qū)域內的管理檢查工作2.7對消防設備施工的安全檢查,嚴禁消防設施通道和遮擋消防設備2.8對動火作業(yè)人員的檢查和現場保護工作2.9對進出物品的檢查2.10對為交露面和已交樓面的防護保衛(wèi)工作3.動火許可證的措施動火等級、動火有效期、動火辦證單位、動火詳細位置、工作內容、動火手續(xù)安全防火措施、動火分析取樣時間、取樣地點、分析結果、每次開始動火時間以及各類責任人和各級審批人的簽名及意見環(huán)保制度
第8篇 裝飾公司 施工現場規(guī)章制度
裝飾公司施工現場規(guī)章制度
一、施工現場要有平面布置圖及詳細施工圖;
二、材料堆放要有條理;
三、施工現場的垃圾要做到天天清掃;
四、安全防護設置要符合規(guī)定,外接電線要架空,用電箱體要有鎖;
五、工地污水要暢通,場地四周要干凈;
六、要有具體的防火措施;
七、運輸材料時要注意安全;
八、各工程在假日前必須認真清理施工現場,向客戶交工前必須做到地面、墻面、門窗、家具、五金、裝飾玻璃等,裝飾面清潔無污;
九、各施工隊必須嚴格按照《裝飾施工標準規(guī)范(試行)》進行施工,按期完工,并符合有關質量規(guī)范的要求,否則將按照公司有關規(guī)定,給予嚴厲的處罰;
十、現場管理必須嚴格按照《裝飾施工標準規(guī)范(試行)》,指導施工,認真協(xié)調各工種的銜接,嚴把工種質量關;
十一、工地宿舍保持環(huán)境整潔,且有文明衛(wèi)生公約。
zz裝飾有限公司
第9篇 施工分公司供應單位管理制度
1、項目物資管理部門、安全管理部門負責合格材料供應商(物資供應單位)的評審。對材料供應商的營業(yè)執(zhí)照、資質等級、生產許可證、檢測報告、歷史、業(yè)績、信譽、滿足時間、質量要求以及對不合格品采取補救措施的能力等進行評價,對評審合格的建立“合格物資供方”名冊。
2、材料供應商須提供有效的相關資料:營業(yè)執(zhí)照、生產許可證、國家許可的檢驗、檢測報告、核準證、備案證等。經評審合格的物資供應單位可以列入公司“合格物資供方”名冊。
4、上級部門評審合格的材料供應商可以直接列入“合格物資供方”名冊;
5、對提供不合格物資的供應商、政府監(jiān)督部門公布的不合格產品或受到查處的供應單位、已撤消機構的供應商應當及時從“合格物資供方”名冊中刪除;
6、嚴禁從未列入“合格物資供方”名冊的供應單位采購物資。
第10篇 建筑二公司施工現場安全生產管理制度
建筑分公司施工現場安全生產管理制度
1、各生產作業(yè)現場應成立生產作業(yè)現場安全管理小組,建立安全管理網絡。管理小組組長由隊長或項目組長擔任,副組長由現場專(兼)職hse人員擔任,組員包括生產作業(yè)現場的全部班組長。生產作業(yè)現場安全管理小組組長為現場安全管理第一責任人,對現場安全管理負全責。
2、生產作業(yè)現場的各類安全防護設施要齊全、牢靠、有效,包括:機械傳動部位的護罩必須齊全、有毒有害物質(氣體)檢測儀器有效、安全附件靈敏且在有效期內、勞動保護用品齊全且符合現場作業(yè)的安全要求等。
3、生產作業(yè)現場的電氣線路要規(guī)范,包括:無私搭亂接且保護零線齊全完好、嚴格執(zhí)行“一機一閘一箱一漏”,確保線路完好無破損、易燃易爆場所符合防爆要求等。
4、現場車輛得到有效控制,有明顯的車輛行走指示路線和防火帽(如需要)等必要的防護設施。
5、進入施工現場,作業(yè)人員必須按規(guī)定使用和穿戴勞動保護用品、用具;嚴格遵守安全操作規(guī)程,不違章指揮和作業(yè),不冒險蠻干;有權勸阻、糾正他人的不安全行為,有權拒絕不符合安全要求或違反操作規(guī)程的指揮、調度和安排。
6、禁火區(qū)內施工未經辦理動火手續(xù)并配備滅火設施,嚴禁私自動火,嚴禁吸煙。作業(yè)人員熟悉消防設施的性能和使用方法。禁火區(qū)內嚴禁用汽油等易燃易爆物品擦洗設備。
7、做好防觸電、防火災、防爆炸、防凍結、防人身傷害、防機械事故等工作。
8、危險場所必須設有安全標志牌明確示警。
第11篇 z物業(yè)公司施工保安管理制度
物業(yè)公司施工保安管理制度
1.施工保安管理規(guī)程
1.1進入前期工地， 管理公司必須進行裝修隊伍的登記，做好全面管理的過渡。
1.2裝修人員在進入現場裝潢前必須向管理公司提供裝潢人員名單、施工期限。
1.3裝潢人員需攜帶本人的身份證向管理公司辦理登記手續(xù)，由管理公司步發(fā)臨時出入證。
1.4裝修人員進入現場必須持有臨時出入證和身份證。
1.5裝修人員進入現場后，必須以安全第一為原則，進行安全操作，如有不文 明操作必須聽從保安員/管理員的安排。
1.6裝修得到局、工具、原材料等物資進場后，必須放入制定范圍
1.7裝修期間的一切物品若需帶出現場，須持貨物出門證方可放行
1.8裝修人員在現場不得吸煙、隨地大小便
1.9裝修人員不得在施工場地住宿
1.10如需動火操作，必須項管理公司申請手續(xù)，合格后方可操作，裝修人員擅自動火造成火警，由其負全部責任。
1.11施工人員必須服從保安監(jiān)督
1.12 施工現場必須每天工作完畢時清除裝潢垃圾
1.13 施工人員不得在現場進行動用電飯煲等電器進行燒煮
1.14 施工人員不得在施工完畢或禁止通行的區(qū)域通行。
1.15施工人員若違反上述規(guī)定，視情節(jié)后果分別給與警告處分、罰款直至追究刑事責任。
2.保安的施工管理要求
2.1保安人員必須實行文明管理，依法管理的態(tài)度，先服務后管理的精神進行現場管理
2.2對不文明施工人員必須進行先勸阻后制止的管理，不得與施工人員進行毆打、謾罵
2.3現場不得無證人員進入，對不停勸阻人員有管理公司跟施工負責人進行協(xié)商解決
2.4對現場六面體的保護，例：裝修工具對地面的磨損，對墻面碰撞等
2.5對現場設備，電話接線、電線、電腦線應經常檢查避免被竊
2.6對嚴禁通行區(qū)域內的管理檢查工作
2.7對消防設備施工的安全檢查，嚴禁消防設施通道和遮擋消防設備
2.8對動火作業(yè)人員的檢查和現場保護工作
2.9對進出物品的檢查
2.10對為交露面和已交樓面的防護保衛(wèi)工作
3.動火許可證的措施
動火等級、動火有效期、動火辦證單位、動火詳細位置、工作內容、動火手續(xù)安全防火措施、動火分析取樣時間、取樣地點、分析結果、每次開始動火時間以及各類責任人和各級審批人的簽名及意見
環(huán)保制度環(huán)衛(wèi)局制度環(huán)衛(wèi)制度
第12篇 建筑二公司施工現場消防責任制度
建筑分公司施工現場消防責任制度
1、施工現場消防人人有責。現場負責人和安全管理人員負責消防制度、消防設施、設備、消防器材的日常管理工作,其他作業(yè)人員有遵守施工現場消防制度的義務,做到施工現場消防安全。
2、施工現場必須建立、健全防火檢查制度。建立義務消防隊,人數不少于施工總人員的10%,并定期組織義務消防隊開展消防演練活動。建立動用明火審批制度,按規(guī)定劃分級別,審批手續(xù)完善,并有監(jiān)護措施。
3、施工現場消防器材的配備
(1)臨時搭設的建筑物區(qū)域內,每100 m2配備2支8l滅火器。
(2)大型臨時設施總面積超過1200m2,應備有專供消防用的積水桶(池)、黃砂池等設施,上述設施周圍不得堆放物品。
(3)臨時木工間、油漆間和木、機具間、廠、站等每25 m2配備1支合適的滅火器,油庫危險品倉庫應配備足夠數量、各類合適的滅火器。
(4)24m以上高層建筑施工現場,應設置具有足夠揚程的高壓水泵或其他防火設備和設施。
4、施工現場的防火要求
(1)在編制施工組織設計時,施工總平面圖、施工方法和施工技術均要符合消防安全要求。
(2)施工現場應明確劃分動火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
(3)施工現場夜間應有照明設備,保持消防車通道暢通無阻,并要安排力量加強值班巡邏。
(4)施工作業(yè)期間需搭設臨時性建筑時,必須經施工企業(yè)技術負責人批準,施工結束應及時拆除。但不得在高壓架空線路下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
(5)施工現場應配備足夠的消防器材,指定專人維護、管理、定期更新,保證完好。
(6)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得小于10m,與易燃易爆物品的距離不得小于30m;如達不到上述要求的,應執(zhí)行動火審批制度,并采取有效的安全隔離措施。
(7)乙炔瓶和氧氣瓶的存放之間距離不得小于5m,使用時,二者的距離不得小于5m。
(8)氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設備上的安全附件應完整有效,否則不準使用。
(9)施工現場的焊、割作業(yè),必須符合防火要求。
(10)冬期施工采用保溫加熱措施時,應制定消防安全措施,進行安全教育,施工過程中,應安排專人巡邏檢查,發(fā)現隱患及時處理。
(11)施工現場的動火作業(yè),嚴格按照一、二、三、四級動火審批制度執(zhí)行。
第13篇 紡織公司內部、外來施工方臨時用電的管理制度
為了加強用電安全的管理，避免因不規(guī)范的電氣臨時線的接線和使用而造成的觸電或電氣火災、工傷事故和財產的損失，根據有關安全生產法律法規(guī)，特制訂本制度。
1、 無論是公司內部臨時用電還是外來施工方臨時用電，都要到設備部電氣辦理“臨時用電申請單”。
2、 公司電氣人員以“臨時用電申請單”為依據，負責對臨時用電作業(yè)或工程項目進行規(guī)范性的接線。
3、 外來施工方的臨時用電由公司提供電源并負責規(guī)范性的接到施工方自帶配電箱上為止。施工方自帶配電箱的用電安全管理在遵守公司方的用電要求下由施工方負責。
4、 任何施工單位不得以任何理由操作公司電氣開關和配電設施，造成后果有責任單位負全責。
5、 無論公司內部或外來施工方的臨時作業(yè)或工程用電都要根據工程需要臨時架設空中線架或鋪設地下線路，不允許在地面上亂接亂甩，以防行人和車輛踩踏碾壓造成事故。
6、 任何單位和個人不允許擅自私接臨時電線，一經查出輕者考核單位安全管理分，造成事故和財產損失者要依法依規(guī)追究相關負責人、責任人、當事人的責任；外來施工方所造成的事故或財產損失從工程款中扣除。
第14篇 公司基建施工安全管理制度
一、所有基建施工單位必須持有建筑行業(yè)安全施工資質證，并報安全環(huán)保部留底備案。堅決杜絕沒有建筑行業(yè)安全施工資質證的單位進入基建施工現場。
二、基建施工單位必須到河津市城建局辦理相關手續(xù)，手續(xù)辦理完畢必須報公司安全環(huán)保部留底備案。由基建部與施工單位簽訂施工協(xié)議，由安全環(huán)保部與施工單位簽訂安全管理協(xié)議。
三、基建施工單位進入公司基建工地，必須設置安全管理機構，必須設置專職或兼職安全管理人員對施工現場進行安全管理，必須建立健全各項施工安全管理制度和設置施工安全管理記錄，安全管理機構和專、兼職安全管理人員及各項安全管理制度務必報公司安全環(huán)保部備案。
四、基建施工單位進入公司基建工地，必須設置五牌一圖和各項安全警示標志和安全標語，封閉所在施工現場，不能封閉的，必須采取臨時措施確保安全施工。
五、施工現場必須設置安全通道，安全通道必須設立警示牌，所有施工人員進入施工現場務必穿戴齊全勞動防護用品方可進入施工現場，施工現場專、兼職安全員務必佩戴好安全監(jiān)督袖標，非施工人員嚴禁隨意進入施工現場。
六、設立塔吊的建筑施工單位必須在塔吊周圍有效距離內設置防護欄，電焊機等施工設施、設備及氧氣瓶、乙炔瓶必須按規(guī)范投入使用。
七、進場人員務必配備齊全的勞保防護用品，并按規(guī)定正確穿戴，高處作業(yè)必須佩戴安全帶，“四口”周圍必須設置圍欄或蓋板，腳手架必須按規(guī)定搭設牢靠，嚴禁留用探頭板。
八、建筑施工單位用電必須到公司水電部辦理相關供用電手續(xù)，并在公司水電部的監(jiān)督下設置合格的輸電線路和電氣控制系統(tǒng)，經水電部驗收合格后方可投入使用。
九、凡在與生產進行交叉作業(yè)、安裝的地點，基建施工單位必須首先制定施工方案和安全措施報基建部和安全環(huán)保部，并由基建部和安全環(huán)保部召集相關單位開會協(xié)調，做好一切準備工作之后方可進行施工。
十、基建施工人員在施工區(qū)域內必須嚴格遵守公司及施工單位的一切安全規(guī)章制度，嚴禁在施工區(qū)域內違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律，嚴禁在作業(yè)現場打架斗毆，否則將追究施工單位的領導責任。
十一、本暫行規(guī)定由公司安全環(huán)保部負責進行監(jiān)督執(zhí)行。安全環(huán)保部有權對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現象進行糾正、處罰或責令停工整改。
第15篇 房產公司施工圖會審管理制度
房產開發(fā)公司施工圖會審管理制度
1.目的
公司為減少因施工圖紙設計深度不夠而引起錯誤施工,使項目工期、成本、質量能夠得到更好的控制,特訂立本準則。
2.范圍
本準則適用于__有限公司開發(fā)建設的所有項目。
3.職責
4.內容
4.1 施工圖紙會審及技術交底由工程部組織,設計部、成本部、工程監(jiān)理單位及施工總承包單位參加。工程部從《___工程技術專家資源庫》中選擇2~3名工程專家參加圖紙交底及會審會議。
4.2 工程部、設計部必須對各專業(yè)圖紙認真核查。目的是達到了解設計意圖,熟悉施工圖紙,發(fā)現其中可能存在的問題,以便在設計技術交底和圖紙會審時提出,并加以解決,確保施工順利。
4.3 各相關部門及單位在核查施工圖的基礎上,將施工圖中出現的錯、漏、碰、缺等問題在圖紙會審中提出,由設計單位解決;監(jiān)理單位負責書寫設計交底和圖紙會審紀要,并經業(yè)主、設計、施工三方簽證。
4.4 對于三邊工程,設計部提出分步施工出圖要求,各相關部門及單位審查分批圖紙前后交接部位,發(fā)現矛盾及時與設計單位聯系協(xié)調處理,為確保施工順利進行創(chuàng)造條件。
4.5 施工圖紙核查的重點:單位工程最終沉降量計算值是否滿足有關規(guī)定;各種地下設備管道是否符合市政工程總體規(guī)劃;住宅工程是否滿足《上海住宅設計標準》;消防通道、室外消火栓等是否遺漏或符合有關規(guī)定等。
4.6. 建筑專業(yè)施工圖紙核查要點
4.6.1房屋的開間、進深、層高、平面布局等是否滿足《設計任務書》的要求。
4.6.2建筑說明和裝修材料表是否有錯漏或交待不清。
4.6.3平面圖中分尺寸與總尺寸是否吻合,各隔間尺寸的標注及每間平面的布局,平面相互交叉關系尺寸是否交待清楚;注意軸線與柱子、墻體的關系尺寸;核查立面圖中每層標高、門窗位置與平面圖是否相符;注意核查剖面圖中各層標高,特別是交叉層的標高以及交叉層的處理;立面圖中應標明門窗的標高;結構梁、柱、板的表示等。
4.6.4校對上電梯機房和上屋面的標高尺寸;上屋面處的平臺標高要略高于屋面最上層面層標高,防止雨水倒泛;標準層以上電梯機房或屋面注意橫梁是否碰頭,標高要核準。
4.6.5樓梯踏步的高寬、平臺寬度不宜小于梯段寬度;封閉式剪刀樓梯兩面開門;如利用剪刀樓梯間作為排煙時,必須有對外的窗戶等。
4.6.6屋面上防水、隔熱、泛水等設計是否符合規(guī)范或《設計任務書》的要求要求。
4.6.7配合設備專業(yè),必須在建筑圖上表示的開洞和予埋件是否有遺漏。尤其注意對空調留洞及冷凝水管的處理。
4.6.8門窗表中的數量、尺寸、型號必須與平面圖核對,有否遺漏或差錯。
4.6.9如有地下車庫,需注意汽車入庫道與自行車入庫道的不同,同時要設有避免雨水進庫的集水坑。
4.6.10 外陽臺和衛(wèi)生間的地坪比室內要低。
4.6.11 屋頂避雷裝置的設計是否符合規(guī)范。
4.6.12 圖紙必須交待的節(jié)點有無遺漏。
4.6.13 圖紙中采用的標準圖集,一律要注明標準圖集的型號。
4.6.14 建筑節(jié)點作法是否與上海___《施工技術操作細則》中的規(guī)定有沖突。
4.7. 結構專業(yè)施工圖紙核查要點
4.7.1結構總說明(核對地質勘察報告),校對基礎部分的設計。
4.7.2復核各類結構的尺寸是否齊全,用料設計是否符合設計規(guī)范和抗震要求。
4.7.3校核所有平面中各項分尺寸和外包總尺寸以及每層結構平面的標高。
4.7.4校對所有結構構件的設計鋼筋和構造鋼筋以及洞口加固鋼筋,主次梁交接處須加箍或吊筋,柱與墻、扶手與墻的聯接筋等是否表示完整。
4.7.5如有懸挑構件,懸挑構件的主筋應設置在上部;懸挑構件的端頭如有集中力時,懸挑主筋應下彎鉤住集中力作用構件的鋼筋。
4.7.6電梯井內埋件、牛腿、緩沖器及機房的喪計是否符合制造廠提供的電梯資料。
4.7.7各設備專業(yè)所提出的洞孔、埋件、埋管、吊鉤、平臺等是否表示無誤。
4.7.8樓面和梁面有高低差時,要注意高低差的尺寸與鋼筋的搭接。
4.7.9所有必須繪制的構件詳圖,節(jié)點詳圖以及特殊結構的詳圖有否遺漏。
4.7.10 防潮層的設置,女兒墻的壓頂,磚砌陽臺欄桿轉角的小柱與壓頂等是否設計完善。
4.7.11 構件尺寸、鋼筋用料、混凝土強度等級比計算需要值超過太多時,要提出合理化建議;反之用料不足的要提出增補。
4.7.12 凡選用的標準構件,必須注明標準圖集的型號。
4.7.13 避雷接地的設計是否符合構造及規(guī)范要求。
4.8. 給排水專業(yè)施工圖紙核查要點
4.8.1校對設計說明和材料明細表,是否有錯、漏。
4.8.2校對用戶提供的數據和設計供水總量是否符合規(guī)范。
4.8.3進水管的直徑應按最大用水量和揚程的高度進行設計,但要考慮人員的增多以及其他的特殊情況。
4.8.4核對水泵房的大小以及水泵的臺數是否符合工藝和規(guī)范的要求。
4.8.5檢查各層平面布置圖,是否有遺漏,如衛(wèi)生間和盥洗的龍頭除三件套外,應加設計洗衣機和淋浴器二個頭子。而廚房龍頭除了生活、污水外再加過濾水的頭子。
4.8.6校對所有系統(tǒng)圖的管徑尺寸和標高。
4.8.7校對泵房間的設計和水箱的設計是否符合規(guī)范要求。
4.8.8排水管的直徑按照排放量而定。校對排水管的直徑、尺寸、標高及坡度;排進市政集水井的坡度不小于0.3%。
4.8.9校對各層平面圖和排水系統(tǒng)圖,特別是位置、數量、管徑、標高是否符合規(guī)范。須設置地漏的地面是否做坡度。
4.8.1
0凡有穿孔及預埋套管處都須在圖中表明。
4.8.11 屋面排水斗的設計和排水量是否符合規(guī)范要求。
4.8.12 注意變壓器室下面,是否須要設置隔油池。
4.8.13 化糞池的型號和數量按排放量定。
4.9. 煤氣專業(yè)施工圖紙核查要點
4.9.1煤氣設計量與實際使用及煤氣公司的供量三者之間是否符合要求。
4.9.2煤氣管道是否設計到廚房及浴室。
4.9.3校對煤氣管道的平面圖和系統(tǒng)圖。
4.9.4對煤氣管道特殊要求的說明是否遺漏。
4.9.5設計應考慮煤氣加熱器的排氣管。
4.10. 強電專業(yè)施工圖紙核查要點
4.10.1 校對說明書與材料表,是否有遺漏或須補充。
4.10.2 校對用戶總耗電量和設計總電量是否符合,并須所在區(qū)供電局批準。
4.10.3 進戶線的方位應該離供電局距離最短的方向,節(jié)省用戶的電線、電纜。
4.10.4 根據總的用電量是否要設配電間還是變電所應按規(guī)范進行設計。
4.10.5 檢查每層分項的電表或配電箱的設計有否。
4.10.6 動力與照明線路必須分開。
4.10.7 校對每戶需用電氣設備的布局(如照明、空調、電視)以及高標準裝修所提出的要求是否都有設計。
4.10.8 校對所有平面圖的設計。
4.10.9 校對高壓及低壓的配電系統(tǒng)圖。
4.10.10電纜溝的設計是否符合規(guī)范。
4.10.11防雷系統(tǒng)的設計是否遺漏。
4.10.12對建筑所須開洞、預埋的都須在圖中交待清楚,并要注明標高和尺寸。
4.11.弱電專業(yè)施工圖紙核查要點
4.11.1是否設總機房,根據電話門數而定。總機房必須木地板。
4.11.2進每戶的電話線除特殊要求外,每戶進一路線,設二~三個分線盒。
4.11.3衛(wèi)生間應設置一電話分線盒。
4.11.4校對消防系統(tǒng)圖、電話系統(tǒng)圖、安防系統(tǒng)圖、有線電視共用天線系統(tǒng)圖。
4.12 會議紀要及其他相關資料需按公司檔案管理規(guī)范進行歸檔保管。
第16篇 裝飾裝修公司 工程施工管理制度1
裝飾裝修公司工程施工管理制度(1)
一、工程施工信息申報制度
工程施工安排統(tǒng)一由工程部進行。工程管理費提取比例由客戶服務部確定。各承攬業(yè)務單位在簽署施工合同后,采取《工程施工信息申報表》以電子郵件或傳真方式向工程部、客戶服務部申報。
工程施工信息申報操作規(guī)定:
申報人填寫內容:按表列項目逐項具實填寫,要求信息詳細、真實、完整。申報人填寫施工申報表時須連同《工程預算表》一并申報。
工程部在接到施工信息申報后,須在24小時內按相關派單規(guī)定安排施工單位;
并在每月的會計核算時間,將各項目經理工程安排情況反饋各業(yè)務承攬單位。客戶服務部按相關提取管理費規(guī)定核定管理費比例;
并在每月的會計核算時間,將工程管理費計提比例反饋各業(yè)務承攬單位。
《工程施工信息申報表》接受人信息反饋方法:作好施工單位安排后,采用電話通知的方式告知申報人安排結果。
第17篇 某建筑公司施工質量檢查制度
建筑公司施工質量檢查制度
1.目的
對施工質量檢查工作進行控制,保證施工檢查有效實施。
2.適用范圍
適用于公司各項目部工程施工質量檢查。
3.相關文件
3.1《文件控制程序》
3.2《標識和可追溯性控制管理程序》
3.3《不合格品控制管理程序》
4.定義:
5.職責
5.1責任領導
本制度的責任領導是生產副經理,其職責為:負責監(jiān)督、指導本制度的實施,負責執(zhí)行文件的審批。
5.2責任部門
本制度的責任部門為工程部,其職責為:負責本制度實施的檢查。
5.3執(zhí)行層
本制度的執(zhí)行層為項目部,其職責為:負責按此制度的要求落實施工質量檢查工作
6、工作程序
分定期檢驗和日常檢驗:
定期檢驗:針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質量通病,找出影響工程質量的主要因素,采取有力措施,及時整改,做好記錄。
日常檢驗:質量檢查人員對日常的施工質量情況隨時進行檢查和指導,并按要求做好記錄,檢查范圍,工序檢查、原材料、半成品、成品等的檢查。
6.1工程部每季度對所屬項目部進行1次定期質量大檢查,由公司組織檢查小組,檢查前進行策劃并下發(fā)通知,檢查過程中做好記錄,檢查后下發(fā)通報。項目部根據需要可以開展不定期檢查及季節(jié)性檢查。
6.2項目部每月進行2-3次定期質量大檢查,由項目經理、技術負責人組織檢查小組,檢查過程中做好記錄,檢查后進行總結分析,并形成記錄。
6.3 項目經理每天組織相關管理人員進行日常檢查,并形成檢查記錄。
6.4 項目質檢員及其他管理人員在施工過程中根據實際情況開展適時巡查,及時糾偏,確保過程能力,并形成檢查記錄。
6.5班組之間在工序完成后,由班組長組織開展自檢、互檢、交接檢,并做好相關手續(xù),確保工序質量。
6.6項目部定期檢查時,對工程實物質量、工程資料、管理資料等進行全面檢查。不定期檢查、季節(jié)性檢查視主題確定檢查內容。
6.7項目部日常檢查時,主要對工程實物質量、施工組織、工藝流程、工序質量等進行檢查。
6.8 項目部組織的各類檢查以實測為主,目測為輔,并檢查資料的及時性、完整性、準確性。
6.10班組之間的自檢、互檢、交接檢為全數實測。
6.11 檢查過程中發(fā)現一般性質量隱患或質量問題時,檢查組(人)開具整改通知單,并要求受檢人定人、定時間、定措施進行整改。整改完成后由檢查人進行驗證。
6.12檢查過程中發(fā)現重大質量隱患時,檢查組(人)有權開具停工整改單,并視情況嚴重程度對被檢查單位負責人及相關責任人進行相應的處罰。
6.13凡在檢查過程中不服從管理、不配合檢查時,檢查組(人)有權對被檢查單位負責人進行相應的處罰。
第18篇 公司施工組織設計方案、專項安全技術方案編制審批制度
為了保證施工組織設計方案的有限實施規(guī)范其編制、審批行為，特制定本規(guī)定。
當施工項目中標后，施工單位必須編制施工組織設計。施工項目有總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。施工組織設計應根據合同工期及有關的規(guī)定進行編制，并且要廣泛征求各協(xié)作施工單位的意見。
對結構復雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術的施工項目要進行專業(yè)性的研究，必要時組織專門會議，邀請有經驗電器的專業(yè)工程技術人員參加，集中智慧，為施工組織設計的編制必實施打下堅實的群眾基礎。
在施工組織設計編制過程中，要充分的發(fā)揮各職能部門的作用，吸收他們參加編制和審定，充分利用建筑業(yè)企業(yè)的技術素質和管理素質，統(tǒng)籌安排、揚長避短，發(fā)揮建筑業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢，合理地進行工序交叉配合的程序設計。
當比較完整的施工組織設計方案提出之后，要組織參加編制的人員及單位進行討論，逐項逐條地研究，修改確定，最終形成正式文件，送主管部門審批。
施工組織設計（方案）必須經下部門和個人審批。 （1）技術質量部門；（2）安全生產部門；（3）設備機械部； （4）公司技術負責人；（5）工程部；（6）公司董事長（總經理）。
施工組織設計（方案）審核和審批人應有明確意見并簽名，職能部門蓋章。經過批準的施工組織設計（方案）不準隨意變更修改。確因客觀原因許修改時，應按審核、審批的分工與程序辦理。
重大復雜的安全技術應報建設主管部門備案審查。
不經會簽審批的施工組織設計（方案）一律不得執(zhí)行。
專項技術方案根據國務院令第393號《建設工程安全生產管理條例》、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審規(guī)定，對專業(yè)性強、危險性審查辦法》大的施工項目，以及國務院建設行政主管部門或其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程，公司將根據現場的具體規(guī)定，組織專家進行論證。（1）專項安全技術方案的編制必須結合工程實際針對不同的工程特點從施工技術上采取措施保證安全針對所使用的各種機械設備從安全保險的有效設置方面采取保證安全。（2）安全方案審批，專項安全技術方案（包括修改方案）應按公司規(guī)定由公司技術部門組織實施審批程序，具體程序應參照施工組織設計（方案）的審批。（3）安 全方案的內容專項安全技術方面應力求細致、全面、具體。并根據需要進行必要的設計計算，對所引用的計算方法和數據，必須注明其來源和依據。所選用的力學模型，必須與實際構造或實際情況相符。為了利于方案的實施，方案中除應有詳盡的文字說明外，還應有必要的構造詳圖。圖示應清晰明了，標注齊全。（4）專項安全方案交底、驗收和檢查各層次技術負責人應會同方案編制人員對方案的實施進行監(jiān)督，上級對下級的技術交底，并提出方案中所涉及的設施安裝和驗收的方法和標準。項目技術負責人和方案編制人員必須參與方案實施的驗收和檢查。（5）專項安全技術方案監(jiān)控，專項安全技術方案實施過程中的危險性較大的作業(yè)行為必須列入危險作業(yè)管理范圍，作業(yè)前，必須辦理作業(yè)申請，明確安全監(jiān)控人，實施監(jiān)控，并有監(jiān)控記錄。
第19篇 港灣工程公司船舶施工安全制度
1、主要船舶必須持有港監(jiān)驗審的技術證書、船舶登記證書等證件。各種證件要按時進行年審。
2、主要船舶駕駛（長）、輪機長要經港監(jiān)部門考試考核，持有合格證書。
3、各類船舶必須按規(guī)定配足消防設備、救生設備、無線電器材、望遠鏡及其他必須的設施。
4、夜間作業(yè)船舶或在航道上停泊的船舶必須配置齊全的夜航或停泊標志、燈光信號。
5、各類船舶按規(guī)定配足人員。
6、工程船舶在航行及轉移工地拖帶時，要嚴格遵守《船舶航行避碰規(guī)則》。
7、各類船舶遇見能見度較差的雨天霧天，嚴禁航行和施工。
8、注意船、機維護保養(yǎng)，所有的船舶必須保持良好的狀態(tài)航行，嚴禁帶病航行和進行工程施工作業(yè)。
9、停泊的船舶必須留有足以保證船舶安全的船員值班。
10、小型船舶（機艇、錨艇、交通艇、工作艇）必須做到專人管理、專人駕駛，特殊情況應征得領導同意，方能交給他人（必須是有證人員）使用。嚴禁交給既不懂水性又無駕駛技術人員使用。
第20篇 某工程公司進駐工地施工人員薪酬制度
建筑工程公司進駐工地施工人員薪酬制度
為確定本公司進駐工地施工人員工資標準,明確工地施工人員薪酬分配辦法,以保證工資管理的統(tǒng)一性,特制定本制度。
依據進駐工地人員所擔任的職務、施工管理水平以及對工程承擔責任的大小同時區(qū)分市內外施工位置確定各不同技術人員的工資標準。具體標準如下:
1、工程經理:市區(qū)內工地工資1650元/月,區(qū)外工地工資1800元/月。
2、項目副經理:市區(qū)內工地工資1500元/月,區(qū)外工地工資1650元/月。
3、施工員(技術員):市區(qū)內工地工資1200元/月,區(qū)外工地工資1350元/月。
4、進駐同一工地施工人員的車費原則上只報銷往返車票(即進工地一次,撤工地一次),出租車票一律不報,特殊情況需有公司經理簽字方可報銷。
5、所有人員的電話補助實行固定標準,不再區(qū)分辦公室和進駐工地與否。項目經理電話補助80元/月,項目副經理電話補助50元/月,施工員電話補助30元/月。
本制度適用對象:進駐工地的技術人員。具體包括項目經理、項目副經理及施工員(技術員)。
各類技術人員的工資組成包括:基本工資,工地補助和生活補助。
工地工資的計算期間以每月30天計算,進駐工地后不再區(qū)分休息日,原則上進駐工地期間缺勤一天扣除本規(guī)定工地工資的1/30。自然月超過30天或不足30天時,按超過或不足的天數相應增加或減少日工地工資。
本制度自二o o 七年一月一日起施行。
