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y公司安全生產檢查制度匯編(20篇范文)

更新時間:2024-11-20 查看人數:24

y公司安全生產檢查制度

有哪些制度

y公司的安全生產檢查制度主要包括以下幾個方面:

1. 安全責任制度:明確各級管理人員和員工的安全職責,確保每個人都對自己的安全行為負責。

2. 安全教育培訓制度:定期進行安全生產知識和技能培訓,提升員工的安全意識和應急處理能力。

3. 危險源辨識與風險評估制度:識別潛在危險,評估風險,并制定相應的預防措施。

4. 設備設施安全管理制度:對生產設備進行定期維護保養(yǎng),確保其安全運行。

5. 事故報告與應急響應制度:建立快速有效的事故報告機制,及時啟動應急預案。

是指什么

生產制度是指企業(yè)在生產過程中,為了保障員工的生命安全和身體健康,預防生產事故的發(fā)生,所制定的一系列規(guī)則和程序。它涵蓋了從安全管理體系的構建到具體操作規(guī)程的執(zhí)行,旨在確保生產活動的順利進行,同時降低安全風險。

重要內容

1. 安全規(guī)程:詳細規(guī)定各崗位的操作步驟和安全注意事項,防止因操作不當引發(fā)事故。

2. 安全檢查:定期進行安全巡查,及時發(fā)現并糾正安全隱患。

3. 環(huán)境保護:關注生產過程中的環(huán)保問題,遵守相關法律法規(guī),減少對環(huán)境的影響。

4. 應急準備:建立健全應急預案,提高應對突發(fā)情況的能力。

制度流程

1. 制定:由安全生產管理部門負責起草,征求各部門意見后,經高層管理者審批。

2. 實施:各部門按制度執(zhí)行,確保每個環(huán)節(jié)符合安全要求。

3. 監(jiān)督:通過內部審計和外部審核,檢查制度執(zhí)行情況,發(fā)現問題及時整改。

4. 修訂:根據實際運行情況和法規(guī)變化,定期更新和完善制度。

y公司的安全生產檢查制度旨在構建一個安全、高效的工作環(huán)境,通過規(guī)范化的管理和持續(xù)改進,實現零事故的目標。每一個員工都應深入理解并嚴格執(zhí)行這些制度,共同維護我們的生產安全。

y公司安全生產檢查制度范文

第1篇 y公司安全生產檢查制度

公司安全管理制度之安全生產檢查制度

第一條 公司安全生產委員會每月召開專門會議,總結當月安全生產工作,研究部署下月安全生產工作。

第二條 公司每季度組成由生產副經理任組長的安全生產檢查組,對所屬單位進行一次全面安全生產檢查,檢查完畢進行總結并發(fā)通報。

第三條 公司組織的安全生產檢查中查出的事故隱患,以《事故隱患通知書》通知受檢負責人,限期整改。

第四條 各分公司(廠)每月由主管經理(廠長)帶隊,對所屬工地(車間)進行全面安全檢查。對檢查出的隱患,制定項目(車間)經理(主任)立即或限期整改。

第五條 各分公司(廠)的專職安全人員,根據本單位的生產安排制定巡回檢查計劃,對本單位所屬施工現場(車間)進行檢查。對查出的隱患,通知項目(車間)經理(主任)整改,并上報分公司(廠)主管領導。

第六條 各項目(車間)經理(主任),除在日常檢查時,隨時檢查施工現場(車間)的安全狀況外,每周六對所屬施工現場(車間)進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患,立即進行整改,并作為周一教育的內容。

第七條 生產班組的班組長,班組兼職安全員,班前對施工現場,作業(yè)場所,工具設備進行檢查,生產過程中巡回檢查,發(fā)現問題立即糾正。

第八條 各分公司在雨期,冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由分公司主管經理帶隊,安全、機械、電氣人員參加的安全生產檢查,雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、施工用電的安全狀況;冬季重點檢查機械設備、施工用電、消防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。

第九條 各分公司在組織安全檢查時,必須對本單位工程分包隊伍安全生產情況同時進行檢查。

第十條 對檢查中發(fā)現的事故隱患,必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則,進行整改,實行登記,消項制度,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施。

第2篇 某模具有限公司安全生產檢查和隱患排查治理制度

根據國家安全生產監(jiān)督管理總局第16號令《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求,為加強宏達模具有限公司安全生產事故隱患排查治理工作,有效防止和減少各類事故,全面實現某公司安全生產,制定本制度。本辦法適用于宏達模具有限公司所屬各單位。

第一條 公司主要負責人對本單位事故隱患排查治理工作全面負責。公司各部門負責人及有關人員在各自職責范圍內對事故隱患排查治理工作負責。

第二條 公司任何部門和個人發(fā)現事故隱患,均有權向公司主要負責人、分管領導、安監(jiān)部門報告。各級領導或部門接到事故隱患報告后,應當按照職責分工立即組織核實并組織整改。

第三條 公司主要負責人以及財務部應當保證事故隱患排查治理所需的資金,將事故隱患排查治理資金列入安全投入費用。

第四條 公司主要負責人每月至少組織一次安全生產管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查活動,。各生產車間每周、班組每天至少組織一次隱患排查。各車間發(fā)現或接到員工事故隱患報告后,應立即按照隱患排查領導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實,并在24小時內作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改;需其他部門協助解決的,能自己聯系解決的自己聯系解決,不能自己聯系解決的,應立即報安督辦,根據隱患的種類移交給相關職能部門,由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。

第五條 公司將生產經營項目、場所、設備發(fā)包、出租的,應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協議,并在協議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。公司對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協調和監(jiān)督管理的職責。

第六條 公司應當每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進行自查分析,并分別于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前,將上季度安全生產隱患排查治理有關表格和文字說明材料整理成書面隱患排查治理自查報告向黃驊市安監(jiān)局和有關部門報送。報告應當由公司主要負責人簽字。對于重大事故隱患,除依照前款規(guī)定報送外,應當按照重大事故隱患報告規(guī)定的內容及時向丹陽市市安監(jiān)局和有關部門報告。

第七條 對于一般事故隱患,由公司負責人或者有關人員立即組織整改。對于重大事故隱患,由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案,并報黃驊市安監(jiān)局備案。事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。

第八條 公司各部門負責人和有關人員在事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產停業(yè)或者停止使用;對暫時難以停產或者停止使用的相關生產儲存裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

第九條 公司應當加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致事故災難的隱患,應當按照有關法律、法規(guī)、標準和本規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預防措施,制定應急預案。在接到有關自然災害預報時,應當及時向各部門發(fā)出預警通知;發(fā)生自然災害可能危及人員和公司財產安全的情況時,應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施,并及時向當地人民政府及其有關部門報告。

第十條 各級責任人為履行事故隱患排查治理職責,導致發(fā)生生產安全事故者,將視情節(jié)給予經濟、行政處罰。

第十一條 未按規(guī)定上報事故隱患排查治理統(tǒng)計表的,給予單位負責人50--100元罰款。

第十一條 重大事故隱患不報或者未及時報告的,給予單位負責人50--100元處罰,導致發(fā)生生產安全事故人,將視情節(jié)進行處罰。

第十二條 事故隱患排查治理不到位或整改不合格的單位或個人處10--100元罰款,導致發(fā)生生產安全事故的視情節(jié)進行處罰。

第十三條 對發(fā)現排除和舉報事故隱患的有功人員,將根據情況給予物質獎勵和表彰。

附則: 本制度自制定之日起生效。

本辦法若與上級下發(fā)的相關管理規(guī)定相違背,以上級下發(fā)文件為準

第3篇 某某公司安全生產檢查制度

1、公司每月中旬末,下旬初對各項目部的施工現場進行一次安全檢查。其它時間也要經常深入施工現場巡視安全工作情況。

2、項目部:每月的15日和30日為安全檢查日,不得少于兩次。

3、班組:每月的8日,18日和28日為各班組安全檢查日,一個月不得少于3次。

4、項目部由施工隊長,班組組長分別組織有關人員參加對所轄范圍進行安全檢查。檢查結果要有記錄。

5、安全檢查時,對施工現場的安全生產和文明施工狀況做出評價。

6、安全處進行安全檢查或日常巡視安全工作時發(fā)現重大安全隱患問題,要給項目部下達《事故隱患整改通知單》按“三定”原則限期整改,并對整改結果進行復查驗收。

7、安全檢查除安全達標檢查外、主要是四個方面:一是查人(人的不安全行為);二是查物(物的不安全狀態(tài));三是查資料(看資料是否齊全);四是查文明施工(主要查“場容場貌”、“工地衛(wèi)生”、“文明建設”、“環(huán)境保護”的實施)。檢查的依據,按照國家建設部jcj59—99《建筑施工安全檢查標準》和__省建筑施工安全監(jiān)督總站《關于規(guī)范建筑工程施工現場管理的有關規(guī)定》

8、各級管理人員和施工現場作業(yè)人員嚴禁在工作時間內喝酒,特種作業(yè)人員必須持證上崗。嚴格遵守安全生紀律和安全技術操作規(guī)程,不得違章作業(yè)和違章指揮。

9、檢查各級、各部門安全責任的執(zhí)行落實效果,并向領導報告情況。

10、總結推廣安全生產先進典型經驗,表揚好人好事,同時也總結事故教訓,處罰違章事故的責任者,改進安全管理工作。

11、處理重大事故,堅持“四不放過”的原則。即事故原因查不清不放過;群眾從中受不到教育不放過;不制定防范措施不放過;責任者(領導者)受不到處理不放過。

第4篇 工程公司安全生產檢查制度

建筑工程公司安全生產檢查制度

為了切實保證施工安全,督促每個現場班組長及職工樹立安全檢查第一、預防為主的思想防患于未然,特訂立下列安全生產定期檢查制度:

(1)、根據公司每月檢查一次的精神,項目部每個月的1日、15日對工地現場進行全面的安全大檢查。

(2)、本工地安全生產檢查內容為:

腳手架、塔吊、施工用電、三寶四口、施工機具等硬件是否完整有效,以及安全生產組織管理資料記錄等軟件設施,有否完善。

(3)、檢查由項目經理或安全員組織,施工員、各工種班組長必須參加,根據實際情況,抽調特殊工種人員參加各項目檢查。

(4)、檢查中發(fā)現隱患必須當場整改,不能當場整改的做到定人、定時間、定措施,由安全員落實并做好復查工作。

(5)、及時做好分公司、項目部組織的定期檢查記錄,同時對各級部門檢查整改通知書,以及所的整改結果,也作如實記錄。

第5篇 某運輸公司安全生產監(jiān)督檢查制度

(一)監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產主體責任情況。

1.制定明確的各崗位安全工作職責,且在醒目位置給予公布。

2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產管理責任狀,與駕駛員簽訂道路行車安全生產責任書,與經營者簽訂安全生產管理協議。

3.監(jiān)督檢查安全生產管理機構設置和配備專職安全生產管理人員情況。

(二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛人員的資質

1.監(jiān)督檢查駕駛人員的聘用審核和安全生產管理情況,檢查駕駛員管理基礎檔案實行“一人一檔”情況,檢查對違章和事故駕駛員處理情況。

2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況,要對情節(jié)嚴重、素質差,安全意識不強經常出事故的駕駛人員進行解聘,優(yōu)化駕駛人員隊伍,提高駕駛員整體素質。

3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的駕駛人員予以解聘的情況。

(三)監(jiān)督檢查車輛安全生產管理情況,檢查營運車輛技術狀況、檢查車輛二級維護、技術評定、交警年審、承運人責任險的投保工作。

(四)監(jiān)督檢查生產安全的嚴重違法行為的處理情況,監(jiān)督做好經營者、駕駛員違反道路運輸安全生產行為的記錄情況。

(五)監(jiān)督檢查安全基礎工作及宣傳教育培訓情況。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培訓情況,以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。

(六)監(jiān)督檢查對事故按照 “依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調查處理的情況;監(jiān)督檢查嚴格責任追究,落實防范措施,加強安全事故教育的情況。

(七)監(jiān)督檢查開展安全生產隱患排查整改的落實情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情況。

(八)監(jiān)督檢查應急機構和應急隊伍建設情況;建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。

(九)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。

第6篇 企業(yè)公司安全生產檢查制度

企業(yè)(公司)安全生產檢查制度

1、為規(guī)范公司的安全檢查,減少公司的安全隱患,為公司的安全生產保駕護航,特作本制度。

2、檢查形式主要包括日常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、季節(jié)性安全生產檢查、綜合性安全生產檢查和節(jié)假日的安全生產檢查。

3、日常性安全檢查由公司的安全員組織實施,要求每周對生產現場進行安檢,每月必須作2次或2次以上的紀錄。

兼職安全員以每日不少于一次對本部門的各危險點進行巡查,并記錄。如未能進行檢查或記錄不實,將給予安全員20元/次罰款。每周一將上周的日檢表由部門主管確認后交于安全員,如主管未簽字視為未檢查。生產崗位上的員工,都要堅持執(zhí)行崗位、設備、環(huán)境等巡回檢查,及時發(fā)現和消除不安全因素。重大事故隱患及時上報,本部門的兼職安全員,兼職安全員安排解決,如解決不了,及時將書面料報于公司安全員。

4、專業(yè)性安檢:員工安全作業(yè)季度檢查、機械設備月份安全檢查、特種崗位月份安全檢查、電氣和用電設備月份安全檢查和鍋爐設備月份安全檢查。

5、節(jié)假日綜合檢查:為確保節(jié)假日期間的安全生產工作正常運轉,由總經理親自帶隊,各科室主管參加,對公司范圍內的設備安全、電氣安全、化學危險品安全、特種設備、消防安全及員工的心理素質進行全面的檢查,檢查后開會匯總,安全員記錄,總經理落實整改日期,安全員跟蹤驗證。

6、季節(jié)性檢查:為每季度的最后一個月檢查下個季度的重點防范措施,季節(jié)性安全檢查,由各部門自行檢查,將不足之處進行防范。并于季度開始時交隱患未完成說明。在月末的月檢查中,安全員將重點檢查此項工作,對未實施自檢和未進行整改的部門主管,給予不低于100元/項的罰款。

四季的檢查重點分別是:春季以防火、防爆、防雷為重點;夏季以防雨、防暑降溫為重點;秋季以防寒、防中毒為重點;冬季以防凍、防滑、防火為重點。四季都要對各變(配)電室進行防鼠害檢查。

7、綜合性檢查:重點檢查特種設備、崗位、人員思想、消防安全、電氣安全、壓力容器安全。認真落實事業(yè)部的<月度檢查>報表。此項綜合性檢查由安全員組織,各科室主管、兼職安全員參加,并將檢查情況匯總報于總經理,并通告各部門主管。

8、安全隱患整改,對于安全員下發(fā)的整改排期需當日給予反饋,如不能完成,并寫明原因,如在下發(fā)<安全隱患整改通知單>之日未收到反饋,視為接受,并按此日期進行考核,未完成項給予責任人50元每項延遲每天的罰款。

第7篇 建筑公司安全生產檢查制度

安全檢查工作是保證安全生產的手段,為確保安全生產指標的完成,本著防患于未然,安全第一,預防為主的原則,結合本公司現狀制定以下制度。

一、安全檢查內容

以建設部《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99為依據,檢查各專業(yè)工種班組在施工現場安全作業(yè)、文明施工,腳手架、基坑支護與模板工程,“三寶使用”及“四口保護”,施工用電、物料提升機和施工機具,劃分優(yōu)良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三個等級,作為評價各專業(yè)工種班組的施工現場安全操作。重要項目的檢查,各對應專業(yè)班組在基坑支護、模板安裝、腳手架搭設、物料提升機安裝和各種機械設備安裝完畢后,要經現場項目技術負責人、施工員和專職安全員的檢查驗收,再經公司安全科驗收合格后方準移交使用,并辦理改簽證手續(xù),確保安全責任。公司每年組織不少于4次的安全大檢查:1.一月份著重對施工現場的機械維護保養(yǎng)和臨時用電安全防護情況進行檢查。2.四月份著重對施工現場腳手架、現場文明施工及安全防火等情況進行檢查。 3.七月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護措施。4.十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒,并結合全年任務指標進行驗收評比。

二、各項目部應每月根據自己的施工現場、駐地及不同季節(jié)的工作任務進行檢查,及早發(fā)現隱患,及時采取整改措施。

三、各作業(yè)班組應根據不同情況進行每旬檢查一次的制度,發(fā)現隱患及時整改,對難于治理的應及時上報。

四、各項目部在機械設備進場時應加強檢查驗收力度,以保證機械設備正常運行。

五、公司根據季節(jié)和上級要求將采取不定期檢查制度,檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動人事部等組成。

六、安全檢查中查出中的隱患要進行登記,并發(fā)隱患整改通知書給責任人,引起整改人員重視。對有即發(fā)生事危險的隱患,安全員應責令停工,被檢查班組必須立即整改。對于班組長違章指揮的作業(yè)行為,工地專職安全員可以當場指出進行糾正,對性質嚴重的給予通報批評,必要時給予行政處分及罰款。被檢查的班組對查出的隱患,應立即研究整改方案,進行“三定”(即定人、定時間、定措施),立即進行整改。整改完成后要及時通知項目部,由工地專職安全員復查,經復查驗收認定隱患消除后,此事方為結束.

第8篇 公司安全生產監(jiān)督檢查管理制度

一、為加強企業(yè)安全生產的監(jiān)督檢查管理,堅持“安全第一、預防為主”的方針,樹立“管生產必須管安全”的原則,嚴格執(zhí)行《企業(yè)安全管理標準》,防止傷亡和其他安全生產事故的發(fā)生,切實保證生產安全的順利進行,依據《中華人民共和國建筑法》、《國營建筑企業(yè)安全生產工作條例》、《施工現場安全防護用具及機械設備使用監(jiān)督管理規(guī)定》、《省建筑安全生產監(jiān)督管理辦法》、《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99的有關規(guī)定,特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

二、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行。

三、公司生產部是所屬企業(yè)安全生產監(jiān)督檢查歸口管理部門。其工作職責是:

1、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關安全生產的法律、法規(guī)及方針、政策,貫徹落實上級主管部門和企業(yè)的安全生產目標、制度、標準。

2、做好日常安全生產的監(jiān)督檢查和管理工作,總結、改進、交流、推廣先進經驗。

3、堅持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,落實安全生產責任制,督促安全生產各項措施的落實及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產單位的安全生產指標,并負責進行考核。

4、指導工程管理人員進行安全生產管理工作,了解掌握安全生產動態(tài),監(jiān)督解決生產過程中的不安全隱患和不能保證進行安全生產活動的行為,監(jiān)督檢查施工現場的安全達標和文明施工。

5、配合各級安全值班領導組織安全活動和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施,并對貫徹執(zhí)行過程進行監(jiān)督檢查。

6、協助有關部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,配合主持并組織實施工傷事故的調查處理.

8、制止違章指揮和違章作業(yè),對嚴重險情有權暫停施工,并及時報告主管領導。

9、對違反相關安全制度、標準和有關安全技術、勞動法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,經說服勸阻無效時,有權按規(guī)定進行相應的經濟處罰或報請有關領導進行處理。

10、安全員由生產部負責歸口管理。負責實施對所屬單位及項目工程進行幫助指導、檢查監(jiān)督。其主要工作職責是:

(1)根據國家相關法律、法規(guī)、規(guī)定,貫徹執(zhí)行安全生產制度、標準要求,監(jiān)督落實各項安全生產目標、措施的完成。

(2)參與審查所負責監(jiān)督單位和工程項目施工方案中的安全技術措施,并檢查實際執(zhí)行情況。

(3)堅持深入施工現場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為,檢查落實安全防護、腳手架搭設、機械設備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標準規(guī)定,發(fā)現隱患及時進行幫助解決。

(4)協助基層單位做好對施工現場人員的安全生產宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現場的安全生產達標等工作。

(5)指導所屬各單位的安全生產管理工作、參與組織安全生產活動和定期安全檢查,監(jiān)督,指導各項安全達標工作資料的完成和做好相關活動的記錄。

(6)會同企業(yè)技術負責人,對腳手架搭設、模板安裝拆除、基坑支護按專項標準進行驗收評定;對臨時用電、機械操作、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進行監(jiān)督檢查。

(7)有權對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律及嚴重的不安全行為有權制止,并及時報告主管部門下達停工指令。

(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調查,進行傷亡事故登記、統(tǒng)計、分析、報告,要求事故單位提出預防事故發(fā)生的措施,并督促檢查其落實情況。

(9)總結推廣安全生產、勞動保護工作的先進經驗。

(10)服從業(yè)務主管部門的領導,對所擔負監(jiān)督的生產安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負責。

四、安全生產的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產責任制度、標準的執(zhí)行落實,除了要抓好嚴格的管理外,還要堅持不懈的加強巡回監(jiān)督檢查,隨時了解掌握安全生產動態(tài),不斷改進和提高安全生產管理要求。

1、職能部門按照國家相關的法律、法規(guī)、標準、條例的要求除了做好正常的安全生產檢查工作外,還要做好組織定期的安全生產大檢查,其檢查結果作為對所屬生產單位進行評比考核的主要依據之一。按每季度必須組織一次安全生產大檢查。要有黨政工團等相關部門和有關領導參加;共同檢查、同時整改、及時消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄。

2、職能部門要對總承包工程階段安全達標情況進行全面控制、檢查。其主要是工程開工前的安全生產條件、地下部分(含基礎)施工完安全生產條件,主體工程質量中檢前的施工現場安全達標申請和機械設備、機具安全檢驗、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價申報等階段的安全檢查達標。對每一階段的達標檢查通過后,方可蓋章同意申請上報政府監(jiān)督部門。否則,項目經理應承擔所造成的全部責任,將對項目經理及公司相關領導按有關規(guī)定給予經濟處罰。

3、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題,必須及時解決處理,按限期認真整改及時反饋回執(zhí)。安全員對檢查發(fā)現的安全問題隱患,要書面通知項目經理或公司主管部門及相關領導,幫助項目經理出主意想辦法、定措施、定時間、定人員、進行處理,并監(jiān)督落實。項目經理不得無理由拒絕整改。

五、獎勵與懲罰是企業(yè)

安全生產監(jiān)督檢查管理中的一項必不可少的管理控制手段之一。實行強化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義。

1、經濟獎勵與懲罰除了按各企業(yè)《內部經濟責任承包管理制度》等相關《企業(yè)管理標準》要求執(zhí)行外,還應對安全生產過程中出現的有突出貢獻成績或違反企業(yè)制度和相關法律、法規(guī)、標準的行為,分別給予獎勵和懲罰。

2、在安全生產工作中成績突出,具有下列條件之一的單位和個人,應給予榮譽和獎勵.

3、凡能認真執(zhí)行企業(yè)的各項安全生產制度、標準,對本單位的安全生產和文明施工做出顯著成績的;

4、凡在企業(yè)的安全生產管理過程中,有重大發(fā)明、安全技術防范措施改進成效顯著或提出重大合理化建議的;

5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者;

6、對有違反安全生產規(guī)定有下列行為之一的單位或個人,經教育勸阻不改、行為惡劣的給予處罰或處分;

7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的;

8、玩忽職守、違反安全生產責任制造成安全事故的;

9、發(fā)現事故險情,即不采取措施又不及時報告的而發(fā)生事故的;

10、發(fā)生事故不能保護現場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或嫁禍他人的;

11、對批評或制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律 的人員進行打擊報復的;

12、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點治理安全達標要求的;

13、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,不能認真組織、按期整改及時反饋回執(zhí)單,又給企業(yè)或單位帶來不良影響的;

14、下達的各項安全考核指標和確立安全生產達標項目及創(chuàng)建文明施工現場要求,不能實現或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產經營活動要求的;

15、在施工過程中,不注重安全生產,直接違反安全技術操作規(guī)程和安全紀律行為之一的,對當事人及當事人所在區(qū)段、工種的管理直接負責人分別進行同等處理,對違反紀律的行為根據情節(jié)輕重分別給予經濟處罰。

第9篇 物流公司安全生產監(jiān)督檢查制度

物流公司安全生產監(jiān)督檢查制度

生產監(jiān)督為使安全工作落到實處,消除安全隱患,真正實現安全生產,特制訂此制度。

一、安全檢查概述

1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

2.安全檢查實行分級、分層次進行,具體劃分為公司總部組織的安全檢查,各經營單位組織的安全檢查,停車場、車隊組織的安全檢查和各單位安全員實行的日常安全檢查。

二、公司安全大檢查

1.公司總部組織的安全檢查,每年實施二次(即安全月活動的安全檢查和中秋、國際期間的安全檢查),由董事長或總經理帶隊,成員由主管安全工作的副總經理、各分管副總、公司辦公室和業(yè)務部部長、安技部全體人員組成。

2.公司安全檢查小組將深入各經營單位進行檢查,主要檢查各經營單位的安全生產機構是否健全、人員配備是否落實、安全生產制度的執(zhí)行情況是否良好,各項安全設施、設備是否齊全、完好,安全學習培訓有無按規(guī)定進行,各項安全檢查記錄是否齊全,對各經營單位的現場進行檢查,并由安技部人員做好檢查記錄。

3.對在檢查中發(fā)現的各種問題或安全隱患,由檢查小組即時開具整改通知書,限期進行整改,整改完畢后,書面報告安全檢查小組,安全檢查小組將委托安技部進行驗收、復檢,驗收合格,由安技部口頭向檢查小組組長匯報;如驗收不合格,由安技部重新開具限期整改通知書,并對經營單位負責人給予口頭或書面警告,實行定點跟蹤,直至整改合格。

4.安技部日常安全檢查。安技部對各經營單位的日常檢查,原則上每月進行一次,檢查時間在每月14日前后,檢查內容與公司安全檢查小組的檢查項目相同。

三、運輸經營單位的安全檢查

1.運輸經營單位的第一安全責任人應每月組織一次對本部門的安全檢查,由第一安全責任人帶隊,成員由直接安全責任人、安技部全體成員、各車隊隊長、安全員等組成。

2.檢查小組檢查內容包括車輛審驗、維修記錄,各項安全檢查記錄,執(zhí)行安全管理制度的情況,駕修人員安全培訓、學習記錄,駕駛員違章情況及學習交通法規(guī)的記錄,各種安全設施、設備的狀況,指定專人對檢查情況做好記錄。

3.對要檢查中發(fā)現的問題或安全隱患,應即時開具整改通知書,限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責任人或直接安全責任人驗收,至合格為止。

四、停車場、綜合經營部門的安全檢查

1.公司及其綜合經營部的第一安全責任人應每月組織一次對本單位的安全檢查,由第一安全責任帶隊,成員由直接安全責任人,安全員及其他工作人員組成。

2.檢查小組要深入各個場站進行檢查,檢查內容包括執(zhí)行安全管理制度的情況,各項安全檢查記錄,員工安全培訓、學習的記錄,各種安全設施、設備的狀況,車輛回場必檢的記錄以及車輛出場記錄、供電線路等,指定專人對檢查情況作好記錄。

3.對在檢查中發(fā)現的問題或是安全隱患,應即時開具整改通知書,要求有關責任人限期進行整改,并指定專人跟蹤檢查,整改完畢后,由第一安全責任人或直接安全責任人驗收,至合格為止。

4.車輛、車隊、場站單位的安全檢查。運輸經營部門下屬的各車隊,其第一安全責任人應每月組織一次安全自查,自查的內容包括車輛的審驗及維修情況,運行車輛的狀況,車輛及駕駛的違章情況,違章駕駛員的培訓學習情況;

場站、物業(yè)區(qū)滅火器的配備及有效期,供電線路,車輛回場必檢及出場檢查的情況,發(fā)現隱患要即時整改,對自查情況要指定專人做好記錄,以備查驗。

5.各車隊停車場的安全員應按照職責及有關規(guī)定,認真做好日常的各項安全檢查工作,發(fā)現隱患及時處理,如果一時處理不了,要馬上報告車隊長或經理,由車隊長、經理組織人力進行整改,同時做好檢查記錄。事故應急救援預案

第10篇 集團建設公司安全生產檢查制度

建設集團公司安全生產檢查制度

1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。

2、進行日常性檢查,經常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內經常檢查。

3、安全生產檢查工作應根據上級有關規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度進行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機械電器、設備的安全運行,發(fā)現事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。

4、安全生產以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容,要結構氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等五防檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

5、要經常性安全檢查,能及時發(fā)現隱患,消除隱患,保證生產正常運行。

第11篇 宣鋼有限公司安全生產檢查制度

1、總則

1.1為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,組織開展各類安全生產檢查,提高檢查效能,及時發(fā)現、消除不安全因素,確保安全生產,特制定本制度。

1.2本制度適用于公司及下屬各部室、車間組織開展的各類安全生產檢查工作。

1.3各類安全生產檢查嚴格按照“誰主管,誰檢查;誰檢查,誰負責”的原則組織開展。

2、職責

2.1主要部門職責

2.1.1公司安全環(huán)保部負責組織年度、季度、月、周的安全生產檢查、抽查、巡查和相關專項安全檢查工作;

2.1.2公司業(yè)務主管部門按照各自管理職能負責組織各專業(yè)(專項)安全生產檢查工作;

2.1.3各部室、車間負責組織本單位的安全生產自查工作。

2.2檢查人員職責

2.2.1公司、部門、車間組織的各類安全生產檢查,都必須由相應領導帶隊,有相關的技術人員和安全管理人員組成;

2.2.2檢查人員要以認真負責的態(tài)度進行安全生產檢查,記錄人員要嚴格對照檢查表的內容如實記錄,應對檢查結果的真實性負責;

2.2.3檢查人員應不斷學習相關專業(yè)知識和檢查技巧,提高自身業(yè)務素質和工作效能。

3、檢查內容

公司、車間應分別制定出安全生產檢查表。

公司檢查內容具體見附件一《公司安全生產檢查表》。

4、檢查方式

4.1安全生產檢查包括公司組織進行的安全普查、抽查、巡查、專業(yè)(專項)等安全生產檢查;

4.2檢修修項目指揮部和基建技改項目經理部設立安全檢查領導小組,對作業(yè)現場安全生產實行檢查和督查;并對改、擴建項目“三同時”工作的開展情況,實行全過程安全監(jiān)督和檢查。

5、檢查頻次

5.1公司每季度組織一次安全生產普查,時間定在每季度末月或者下個季度的第一個月進行;公司季度安全檢查與公司安全生產專項檢查時間重疊的,可以合并安排;

5.2公司安全環(huán)保部分區(qū)域每周組織一次安全生產檢查;

5.3專業(yè)(專項)檢查、自我評價與公司安全生產檢查時間重疊的,可以合并安排;

5.4車間每月、工段每周、班組每天,至少組織一次全面的安全生產檢查;車間檢查組人員不得少于五人,檢查時間一般安排在當月的最后一個星期內進行。

5.5公司安全環(huán)保部現場安全管理人員每個工作日對分管區(qū)域進行一次安全生產巡查,車間安全員每個工作日對本單位安全生產重點部位至少進行一次安全生產自查。

6、檢查記錄

6.1公司、部門、車間各類安全生產檢查必須形成正式的紙質檢查記錄,或者在公司統(tǒng)一制定的安全檢查記錄本進行記錄;工段、班組安全生產檢查可在每日交接班本(可以是電子版)進行記錄;

6.2記錄內容應包括:檢查時間、參加檢查人員簽名、具體內容(作業(yè)現場、機電設備或文件記錄的名稱等)和相應的檢查結果;

6.3檢查記錄表上檢查內容和檢查結果必須一一對應,不得出現有檢查內容而未填寫檢查結果的現象;

6.4各類檢查記錄要有專人進行妥善保管,確??勺匪菪浴9景踩h(huán)保部負責保管公司組織安全生產檢查和每周安全生產檢查的記錄,公司各部門應指定專人負責保管本專業(yè)(專項)檢查記錄,車間安全員負責保管車間級的安全生產檢查記錄。

7、隱患(問題)反饋

7.1對現場違章作業(yè)的問題,應指出違章的具體時間、地點、人數、作業(yè)內容和具體違章行為;

7.2對設備、環(huán)境、物體存在的事故隱患,應指明隱患(問題)具體部位和危害程度的描述,應有具體數據作為依據;

7.3對違章、違規(guī)問題的判定,應有明確的法規(guī)、文件、制度或規(guī)程、標準做為依據,避免主觀隨意性。

7.4公司各類檢查情況通報中對隱患(問題)的描述要準確、清晰、具體。

7.5組織檢查單位,發(fā)現的各類隱患(問題),必須確定責任單位或者整改單位;對于外單位在公司檢修、施工等作業(yè)中存在各類隱患(問題),必須確定屬地單位。

8隱患整改

8.1責任(整改)單位,對公司組織的各類安全生產檢查中發(fā)現隱患(問題),在每次檢查情況通報下發(fā)之日起,五個工作日內完成銷案;

8.2責任(整改)單位,對公司安全環(huán)保部每周組織安全生產檢查中發(fā)現隱患(問題),在當月檢查結束后次月五個工作日內完成銷案;

8.3各單位在銷案時,將已完成整改的隱患(問題)填寫在附件二表中;對正在或計劃整改隱患(問題)填寫在附件三表中;

8.4對所有在檢查中發(fā)現的隱患(問題),責任(整改)單位應明確整改期限,落實整改責任;對一時不具備條件,難以立即整改的隱患(問題),應制定并落實有效的安全防范措施,同時制定整改計劃。一旦完成整改應在五個工作日內完成銷案;

8.5公司安全環(huán)保部對安全生產隱患(問題)的整改落實情況進行跟蹤驗證,督促隱患(問題)整改,直至隱患(問題)消除;跟蹤驗證工作應留有相應記錄。車間建立隱患(問題)整改情況臺帳;

8.6公司設備技術部負責特種設備、環(huán)境保護等專項隱患(問題)整改工作;

8.7隱患(問題)整改臺帳分公司、車間二級管理,公司各類隱患(問題)整改必須實行閉環(huán)。

9、附則

9.1各類安全檢查涉及到責任(整改)單位,有嚴重違反公司規(guī)定的問題;或隱患(問題)未按照規(guī)定時間內進行整改的,將與安全生產經濟責任制掛鉤,并作為年終評比安全生產考核內容之一;

9.2本辦法由公司安全環(huán)保部負責解釋,自發(fā)布之日起實施;

9.3相關文件;

《公司安全生產管理考核細則》。

第12篇 建設集團公司安全生產監(jiān)督檢查制度

工會應對安全生產作出全面系統(tǒng)的檢查,是領導在安全生產方面的重要組成部分,負責組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產工作的開展。

1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患,提出改進安全工作的意見。

2、制定本企業(yè)安全生產目標管理計劃和安全生產目標植。

3、了解現場安全情況,定期進行安全生產檢查,提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題,有權制止違章指揮違章作業(yè)。

4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、參與審查和匯總安全技術措施計劃,監(jiān)督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施項目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發(fā)現不符合安全規(guī)定和問題有權提請安全監(jiān)察機構和主管部門制止其施工和生產。

7、組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗,樹立安全生產典型。

8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機構進行特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。

10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調查,對造成事故的責任提出處理意見。

11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作,對防護用品的質量和使用進行監(jiān)督檢查。

12、總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。

13、在業(yè)務上接受地方安全監(jiān)督機構和上級安全機構的指導,并如實反映情況。

第13篇 建設公司安全生產檢查制度

1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。

2、進行日常性檢查,經常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內經常檢查。

3、安全生產檢查工作應根據上級有關規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度進行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機械電器、設備的安全運行,發(fā)現事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。

4、安全生產以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容,要結構氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等五防檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。

5、要經常性安全檢查,能及時發(fā)現隱患,消除隱患,保證生產正常運行。

第14篇 運輸公司安全生產監(jiān)督檢查工作制度

(一)監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產主體責任情況。

1.制定明確的各崗位安全工作職責,且在醒目位置給予公布。

2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產管理責任狀,與駕駛員簽訂道路行車安全生產責任書,與經營者簽訂安全生產管理協議。

3.監(jiān)督檢查安全生產管理機構設置和配備專職安全生產管理人員情況。

(二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛人員的資質

1.監(jiān)督檢查駕駛人員的聘用審核和安全生產管理情況,檢查駕駛員管理基礎檔案實行“一人一檔”情況,檢查對違章和事故駕駛員處理情況。

2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況,要對情節(jié)嚴重、素質差,安全意識不強經常出事故的駕駛人員進行解聘,優(yōu)化駕駛人員隊伍,提高駕駛員整體素質。

3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的駕駛人員予以解聘的情況。

(三)監(jiān)督檢查車輛安全生產管理情況,檢查營運車輛技術狀況、檢查車輛二級維護、技術評定、交警年審、承運人責任險的投保工作。

(四)監(jiān)督檢查生產安全的嚴重違法行為的處理情況,監(jiān)督做好經營者、駕駛員違反道路運輸安全生產行為的記錄情況。

(五)監(jiān)督檢查安全基礎工作及宣傳教育培訓情況。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培訓情況,以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。

(六)監(jiān)督檢查對事故按照 “依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調查處理的情況;監(jiān)督檢查嚴格責任追究,落實防范措施,加強安全事故教育的情況。

(七)監(jiān)督檢查開展安全生產隱患排查整改的落實情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情況。

(八)監(jiān)督檢查應急機構和應急隊伍建設情況;建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。

(九)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。

第15篇 集團建設公司安全生產監(jiān)督檢查制度

建設集團公司安全生產監(jiān)督檢查制度

工會應對安全生產作出全面系統(tǒng)的檢查,是領導在安全生產方面的重要組成部分,負責組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產工作的開展。

1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患,提出改進安全工作的意見。

2、制定本企業(yè)安全生產目標管理計劃和安全生產目標植。

3、了解現場安全情況,定期進行安全生產檢查,提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題,有權制止違章指揮違章作業(yè)。

4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、參與審查和匯總安全技術措施計劃,監(jiān)督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施項目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發(fā)現不符合安全規(guī)定和問題有權提請安全監(jiān)察機構和主管部門制止其施工和生產。

7、組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗,樹立安全生產典型。

8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機構進行特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。

10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調查,對造成事故的責任提出處理意見。

11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作,對防護用品的質量和使用進行監(jiān)督檢查。

12、總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。

13、在業(yè)務上接受地方安全監(jiān)督機構和上級安全機構的指導,并如實反映情況。

第16篇 宣鋼公司安全生產檢查制度

1、總則

1.1為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,組織開展各類安全生產檢查,提高檢查效能,及時發(fā)現、消除不安全因素,確保安全生產,特制定本制度。

1.2本制度適用于公司及下屬各部室、車間組織開展的各類安全生產檢查工作。

1.3各類安全生產檢查嚴格按照“誰主管,誰檢查;誰檢查,誰負責”的原則組織開展。

2、職責

2.1主要部門職責

2.1.1公司安全環(huán)保部負責組織年度、季度、月、周的安全生產檢查、抽查、巡查和相關專項安全檢查工作;

2.1.2公司業(yè)務主管部門按照各自管理職能負責組織各專業(yè)(專項)安全生產檢查工作;

2.1.3各部室、車間負責組織本單位的安全生產自查工作。

2.2檢查人員職責

2.2.1公司、部門、車間組織的各類安全生產檢查,都必須由相應領導帶隊,有相關的技術人員和安全管理人員組成;

2.2.2檢查人員要以認真負責的態(tài)度進行安全生產檢查,記錄人員要嚴格對照檢查表的內容如實記錄,應對檢查結果的真實性負責;

2.2.3檢查人員應不斷學習相關專業(yè)知識和檢查技巧,提高自身業(yè)務素質和工作效能。

3、檢查內容

公司、車間應分別制定出安全生產檢查表。

公司檢查內容具體見附件一《公司安全生產檢查表》。

4、檢查方式

4.1安全生產檢查包括公司組織進行的安全普查、抽查、巡查、專業(yè)(專項)等安全生產檢查;

4.2檢修修項目指揮部和基建技改項目經理部設立安全檢查領導小組,對作業(yè)現場安全生產實行檢查和督查;并對改、擴建項目“三同時”工作的開展情況,實行全過程安全監(jiān)督和檢查。

5、檢查頻次

5.1公司每季度組織一次安全生產普查,時間定在每季度末月或者下個季度的第一個月進行;公司季度安全檢查與公司安全生產專項檢查時間重疊的,可以合并安排;

5.2公司安全環(huán)保部分區(qū)域每周組織一次安全生產檢查;

5.3專業(yè)(專項)檢查、自我評價與公司安全生產檢查時間重疊的,可以合并安排;

5.4車間每月、工段每周、班組每天,至少組織一次全面的安全生產檢查;車間檢查組人員不得少于五人,檢查時間一般安排在當月的最后一個星期內進行。

5.5公司安全環(huán)保部現場安全管理人員每個工作日對分管區(qū)域進行一次安全生產巡查,車間安全員每個工作日對本單位安全生產重點部位至少進行一次安全生產自查。

6、檢查記錄

6.1公司、部門、車間各類安全生產檢查必須形成正式的紙質檢查記錄,或者在公司統(tǒng)一制定的安全檢查記錄本進行記錄;工段、班組安全生產檢查可在每日交接班本(可以是電子版)進行記錄;

6.2記錄內容應包括:檢查時間、參加檢查人員簽名、具體內容(作業(yè)現場、機電設備或文件記錄的名稱等)和相應的檢查結果;

6.3檢查記錄表上檢查內容和檢查結果必須一一對應,不得出現有檢查內容而未填寫檢查結果的現象;

6.4各類檢查記錄要有專人進行妥善保管,確??勺匪菪?。公司安全環(huán)保部負責保管公司組織安全生產檢查和每周安全生產檢查的記錄,公司各部門應指定專人負責保管本專業(yè)(專項)檢查記錄,車間安全員負責保管車間級的安全生產檢查記錄。

7、隱患(問題)反饋

7.1對現場違章作業(yè)的問題,應指出違章的具體時間、地點、人數、作業(yè)內容和具體違章行為;

7.2對設備、環(huán)境、物體存在的事故隱患,應指明隱患(問題)具體部位和危害程度的描述,應有具體數據作為依據;

7.3對違章、違規(guī)問題的判定,應有明確的法規(guī)、文件、制度或規(guī)程、標準做為依據,避免主觀隨意性。

7.4公司各類檢查情況通報中對隱患(問題)的描述要準確、清晰、具體。

7.5組織檢查單位,發(fā)現的各類隱患(問題),必須確定責任單位或者整改單位;對于外單位在公司檢修、施工等作業(yè)中存在各類隱患(問題),必須確定屬地單位。

8隱患整改

8.1責任(整改)單位,對公司組織的各類安全生產檢查中發(fā)現隱患(問題),在每次檢查情況通報下發(fā)之日起,五個工作日內完成銷案;

8.2責任(整改)單位,對公司安全環(huán)保部每周組織安全生產檢查中發(fā)現隱患(問題),在當月檢查結束后次月五個工作日內完成銷案;

8.3各單位在銷案時,將已完成整改的隱患(問題)填寫在附件二表中;對正在或計劃整改隱患(問題)填寫在附件三表中;

8.4對所有在檢查中發(fā)現的隱患(問題),責任(整改)單位應明確整改期限,落實整改責任;對一時不具備條件,難以立即整改的隱患(問題),應制定并落實有效的安全防范措施,同時制定整改計劃。一旦完成整改應在五個工作日內完成銷案;

8.5公司安全環(huán)保部對安全生產隱患(問題)的整改落實情況進行跟蹤驗證,督促隱患(問題)整改,直至隱患(問題)消除;跟蹤驗證工作應留有相應記錄。車間建立隱患(問題)整改情況臺帳;

8.6公司設備技術部負責特種設備、環(huán)境保護等專項隱患(問題)整改工作;

8.7隱患(問題)整改臺帳分公司、車間二級管理,公司各類隱患(問題)整改必須實行閉環(huán)。

9、附則

9.1各類安全檢查涉及到責任(整改)單位,有嚴重違反公司規(guī)定的問題;或隱患(問題)未按照規(guī)定時間內進行整改的,將與安全生產經濟責任制掛鉤,并作為年終評比安全生產考核內容之一;

9.2本辦法由公司安全環(huán)保部負責解釋,自發(fā)布之日起實施;

9.3相關文件;

《公司安全生產管理考核細則》。

第17篇 建筑二公司安全生產檢查制度

建筑十公司安全生產檢查制度

一、定期安全生產檢查

1、項目部每半月組織一次聯合大檢查;

2、班組(隊)每日自檢,交接檢。

二、經常性安全生產檢查

1、全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;

2、理人員在檢查生產的同時檢查安全生產。

三、專業(yè)性安全檢查

現場腳手架、上料平臺、斜道、施工用電以及大中小型機械設備除進行驗收外,還要不定期進行專業(yè)性檢查。

四、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產檢查

1、冬雨季施工安全檢查;

2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產檢查。

五、安全檢查記錄與隱患整改

(一)全檢查記錄

1、項目部定期檢查嚴格按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)進行檢查,打分、評價。

2、組每日的自檢,交接檢以及經常性安全生產檢查,可在相應的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。

3、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產檢查,使用《安全檢查記錄表》。

(二)隱患整改

1、隱患登記、分析

各種安全檢查查出的隱患,要逐項登記,根據隱患信息,對安全生產進行動態(tài)分析,從管理上、安全防護技術措施上分析原因,為加強安全管理與防護提供依據。

2、整改

檢查中查出的隱患應發(fā)《隱患整改通知書》,以督促整改單位消除隱患,《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進行整改。

3、復查

被檢查單位收到《隱患整改通知書》應立即進行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并及時通知有關部門進行復查。

4、銷案

有關部門復查被檢單位整改隱患達到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺帳上簽署復查意見,復查人簽名,即行銷案。

第18篇 物流公司安全生產檢查制度

物流公司安全生產檢查制度

為促進安全生產管理,及時發(fā)現和解除事故隱患,保障職工在生產勞動過程中生命安全與健康,根據《中華人民共和國勞動保護法》和有關安全生產法律、法規(guī),特制訂本制度。

一、安全生產檢查內容:

具體內容如下:

查領導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。

二、安全生產檢查標準:

所有檢查都以公司市建設工程施工現場文明安全施工五個標準,公司現場安全生產、文明施工管理規(guī)定及施工現場創(chuàng)建達標管理辦法為依據。

三、安全生產檢查的方法

1、定期安全生產檢查

2、專業(yè)安全生產檢查

3、季節(jié)性安全生產檢查

4、特殊性安全生產檢查

四、安全生產檢查實施:

1、定期安全生產檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。

(1)、日檢查:生產安全員每天對工作現場進行安全巡視檢查。填寫日檢表

(2)、周檢查:每周由安全生產負責人負責組織相關人員參加,對工作區(qū)域進行一次安全生產檢查。

(3)、月檢查:每半月由安全生產負責組織相關人員參加,對所有項目進行一次安全生產檢查。

(4)、季度檢查:由公司綜合部組織,安全生產小組成員參加,對各單位進行安全生產達標驗收檢查。

2、專業(yè)性檢查:由公司組織專業(yè)人員,對現場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。

3、季節(jié)性安全生產檢查

由主管領導組織,綜合部及相關部門參加。具體內容如下:冬季安全生產檢查、雨季安全生產檢查。

4、特殊性檢查:由各級領導帶隊,相關部門參加,在元旦、春節(jié)、五.一、十.一等特殊節(jié)假日,對公司進行安全、消防等措施落實情況的檢查。

第19篇 紡織公司安全生產檢查制度

1 目的與范圍

1.1 為了及時發(fā)現生產中的不安全因素,積極采取措施,加以堵塞、避免人身和機械電器設備事故的發(fā)生,及時發(fā)現總結推廣先進經驗,確保安全生產,結合本單位實際情況制定本制度。

1.2 本制度規(guī)定了安全生產檢查的項目、內容、時間、方法、隱患整改、責任分工及要求。

1.3 本制度適用于本單位。

2 總則

2.1 安全生產檢查依據“設備設施隱患排查清單”、“作業(yè)活動隱患排查清單”、“職業(yè)衛(wèi)生隱患排查清單”、“分級管理、分線負責”的原則進行實施。

2.2 安全生產檢查的方式

安全生產檢查的方式一般按檢查的目的、頻次、要求、階段、對象不同、分為經常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。

2.2.1 經常性檢查是指生產辦公室人員、班組管理者以及員工對安全生產的日查、周查和月查。主要包括:巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點檢查。

2.2.2 專業(yè)檢查是根據企業(yè)特點,組織有關專業(yè)技術人員和管理人員,有計劃、有重點地對某項專業(yè)范圍的設備、操作、管理進行檢查。

2.2.3 定期檢查是企業(yè)或主管部門組織的,按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進行的全面安全檢查。主要包括:安全生產大檢查、行業(yè)檢查、企業(yè)內定期檢查。

3 職責

3.1 主管生產安全的總經理負責審查安全檢查年度計劃,督促重大隱患整改。

3.2 企業(yè)管理辦公室負責組織專業(yè)檢查和定期檢查,并抽查隱患整改,并下達通報,驗證整改效果。負責指導相關人員開展經常性檢查。負責對檢查結果實施考評。

3.3生設部負責制定設備設施專業(yè)檢查表,參與專業(yè)檢查和定期檢查。負責設備設施隱患的整改工作。

3.4生設部負責制定危險化學品專業(yè)檢查表,參與專業(yè)檢查和定期檢查。負責倉庫系統(tǒng)隱患的整改工作。

3.5 安全辦負責制定防火、交通安全專業(yè)檢查表。組織防火和消防器材專業(yè)檢查。參與定期檢查。負責下達火災隱患整改通知單,并驗證整改效果

3.6企管辦參與定期檢查,督促隱患整改

3.7生產車間負責組織本單位經常性檢查。負責組織本單位的隱患整改,并將整改情況按時上報。

4 經常性安全檢查

4.1 檢查范圍

4.1.1工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境,以及違章指揮、違章作業(yè)情況。

4.1.2 危險源:按照危險源識別和評價劃定的重大、重要和一般等三級危險源。

4.2 管理要求

4.2.1 操作者每天上班前和工作結束后應對本崗位的設備設施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進行檢查。

4.2.2 班組長每天對本班組內4.1.1的內容進行日常檢查,填寫日常檢查記錄。還應利用班前會、班后會及安全活動日等多種形式,發(fā)動員工進行互相檢查。發(fā)現違章、隱患應及時予以制止或消除,解決不了要向上級報告。

4.2.3 車間主任每天對本車間內4.1.1的內容進行日常檢查,填寫日常檢查記錄。發(fā)現違章、隱患應及時予以制止或消除,解決不了要向上級報告。

4.2.4總經辦現場安全管理員每天進行現場安全巡視,填寫日常檢查記錄。發(fā)現違章、隱患應及時予以制止或消除,解決不了要向上級報告。

4.2.4 危險源檢查:班組每天一次,車間每周一次,企管辦每月兩次。各級均要認真填寫危險源檢查表。

5 專業(yè)檢查

5.1 專業(yè)檢查分為考評自查和專項檢查,考評自查是以車間為單位,按照《機械制造企業(yè)安全質量標準化考核評級標準》進行自查;專項檢查由企管辦組織,針對企業(yè)狀況,對全廠設備設施、作業(yè)環(huán)境進行專門檢查。

5.2 考評自查每季度進行一次,一、二、三季度由各車間組織,自查結束后,填寫自查報告報企業(yè)管理辦公室。企業(yè)管理辦公室對各單位、各部門的檢查情況進行監(jiān)督檢查,主要是“三查”,即:查自評資料、查整改現場、查設備狀況。四季度由企管辦組織,相關職能部門參加,按《考評辦法》中規(guī)定的程序執(zhí)行。

5.3 專項檢查每季度開展一次,突出一項專業(yè)或一項綜合工作。專項檢查的內容按照年度安全生產檢查計劃執(zhí)行,特殊情況報主管生產安全的副廠長審批后執(zhí)行。

5.4 專項檢查應由企管辦組織編制《安全檢查表》(編制方法見8節(jié)),按照表列項目進行檢查,檢查前,要組織檢查人員學習檢查表內容。

5.5 專業(yè)檢查中發(fā)現違章、隱患應及時予以制止或消除,不能立即整改的由檢查組下達整改指令書。檢查結束后,由總經辦收集檢查中的各種資料,編寫檢查報告,報主管生產安全的副總經理,同時通報企業(yè)所有單位,按規(guī)定實施考核。

6 定期檢查

6.1 檢查時間

6.1.1 各單位應于每年“廠慶”、“春節(jié)”前一周結束自查。

6.1.2 安全管理辦公室在上述單位自查結束后對各單位進行復查或抽查。

6.2 檢查內容

6.2.1 查思想:查各級領導、員工對安全生產的認識是否正確,安全責任心是不是很強,有無忽視安全的思想和行為。即查全體員工的安全意識和安全生產素質。

6.2.2 查制度:檢查企業(yè)安全生產規(guī)章制度是否在生產活動中是否得到了貫徹執(zhí)行,有無違章作業(yè)和違章指揮現象。

6.2.3 查紀律:查勞動紀律的執(zhí)行情況,查安全生產責任制的落實情況。

6.2.4 查領導:檢查企業(yè)安全生產管理情況。

6.2.5 查隱患:設備設施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實情況。

6.3 檢查方法及要求

6.3.1 各單位要充分發(fā)動員工,認真開展車間和班組員工自查和整改,并將檢查情況逐級上報。

6.3.2 各單位要在員工自查的基礎上,組織相關部門的人員,按分管項目認真進行重點檢查,并組織落實整改。

6.3.3 各單位自查及整改結果,于自查后一周內上報安全辦。

6.3.4 各職能部門應對各單位自查、整改情況進行復查,并落實查出隱患的整改。

6.3.5 企管辦對各單位、各職能部門的檢查、整改情況進行監(jiān)督、檢查。安委會對重大隱患及時協調整改。

7 隱患整改

7.1 對查出的隱患,各級、各部門應下達整改指令,限期整改,并建立臺帳。

7.2 各單位對各種安全檢查查出的隱患,原則上必須立即安排整改,按“三定四不推”原則(三定:定整改措施、定完成時間、定整改負責人;四不推:查出的事故隱患,個人不推到班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門)整改到位;對一些較大和整改有難度的隱患要及時列入計劃整改項目,明確責任單位、責任人和整改時間進度,并及時對上報有關責任部門,以便指導、幫助、協調解決,確保設備設施安全。

7.3 對于因物質技術條件的限制,暫時無力解決的隱患,除采取可靠的臨時措施外,應列入安全措施計劃進行解決。

7.4 隱患整改完成后,由隱患整改指令書的下發(fā)單位(人員)進行驗證,簽署后歸檔。

8 安全檢查表的編制

8.1 編制安全檢查表的依據

(1)有關規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準與手冊;

(2)國內外事故信息;

(3)本單位的經驗。

8.2 編制安全檢查表的程序與方法

(1)系統(tǒng)的功能分解:按系統(tǒng)工程觀點將系統(tǒng)進行功能分解,建立功能結構圖,通過各構成要素的不安全狀態(tài)的有機組合求得總系統(tǒng)的檢查表。

(2)人、機、物、管理和環(huán)境因素分析:以檢查目的為研究對象,從安全觀點出發(fā),從“人—機—物—管理—環(huán)境”系統(tǒng)出發(fā),編寫檢查要點。

8.3 編制安全檢查表應注意的問題

(1)編制“安全檢查表”的過程,實質是理論知識、實踐經驗系統(tǒng)化的過程,為此,應組織技術人員、管理人員、操作人員和安技人員深入現場共同編制。

(2)按隱患要求列出的檢查項目應齊全、具體、明確,突出重點,抓住要害。

(3)避免重復,盡可能將同類性質的問題列在一起,系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)。另外應規(guī)定檢查方法,并有合格標準。

(4)各類檢查表都有其適用對象,各有側重,是不宜通用的。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分,專業(yè)檢查表應詳細,而日常檢查表則應簡明扼要,突出重點。

(5)危險性部位應詳細檢查,確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)現。

(6)編制“安全檢查表”應將安全系統(tǒng)工程中的事故性分析、事件性分析、危險性預先分析和可操作性研究等方法結合進行,把一些基本事件列入檢查項目中。

9 考核

凡未認真開展各項安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門,按經濟責任制、承包合同和安全生產考核辦法進行處理。

第20篇 建設公司安全生產監(jiān)督檢查制度

工會應對安全生產作出全面系統(tǒng)的檢查,是領導在安全生產方面的重要組成部分,負責組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產工作的開展。

1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患,提出改進安全工作的意見。

2、制定本企業(yè)安全生產目標管理計劃和安全生產目標植。

3、了解現場安全情況,定期進行安全生產檢查,提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題,有權制止違章指揮違章作業(yè)。

4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規(guī)程的執(zhí)行情況。

5、參與審查和匯總安全技術措施計劃,監(jiān)督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施項目完成情況。

6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發(fā)現不符合安全規(guī)定和問題有權提請安全監(jiān)察機構和主管部門制止其施工和生產。

7、組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗,樹立安全生產典型。

8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機構進行特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。

9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。

10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調查,對造成事故的責任提出處理意見。

11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作,對防護用品的質量和使用進行監(jiān)督檢查。

12、總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。

13、在業(yè)務上接受地方安全監(jiān)督機構和上級安全機構的指導,并如實反映情況。

y公司安全生產檢查制度匯編(20篇范文)

公司安全管理制度之安全生產檢查制度第一條 公司安全生產委員會每月召開專門會議,總結當月安全生產工作,研究部署下月安全生產工作。第二條 公司每季度組成由生產副經理任…
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