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有哪些制度
在工程項目管理中，安全生產(chǎn)例會制度是至關重要的組成部分，它涵蓋了安全檢查、隱患排查、事故預防等多個環(huán)節(jié)。這樣的制度旨在確保工程項目的順利進行，同時保障員工的生命安全。
是指什么
安全生產(chǎn)例會制度，顧名思義，是定期召集項目團隊進行安全討論和評估的規(guī)程。它包括定期召開安全會議，通報安全狀況，分析事故案例，提出改進措施，并對安全責任進行明確。此制度旨在提高全員的安全意識，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
重要內(nèi)容
1. 安全教育：定期進行安全知識培訓，提升員工的安全素質(zhì)，增強自我保護能力。
2. 風險識別：識別并評估工作場所中的潛在風險，制定相應的預防措施。
3. 事故報告：建立快速有效的事故報告機制，確保事故能得到及時處理。
4. 現(xiàn)場巡查：定期巡查作業(yè)現(xiàn)場，檢查安全設施的完好性，糾正違章行為。
5. 應急預案：制定并演練應急預案，以便在突發(fā)情況下能迅速響應。
制度流程
1. 會議籌備：提前確定會議時間、地點，編制會議議程，收集安全信息。
2. 會議召開：由項目經(jīng)理主持，各部門代表參加，匯報各自領域的安全情況。
3. 討論分析：針對存在問題進行深入討論，找出原因，制定解決方案。
4. 決策制定：根據(jù)討論結果，制定針對性的整改措施，明確責任人和完成時限。
5. 跟進落實：會后監(jiān)督執(zhí)行情況，確保整改措施的實施。
6. 記錄歸檔：整理會議記錄，存檔備查，為下次會議提供參考。
這樣的安全生產(chǎn)例會制度，不僅強化了項目團隊的安全管理，也提升了整個工程項目的運行效率。每個環(huán)節(jié)都應得到認真對待，以確保每個員工都能在一個安全的環(huán)境中工作，從而保證工程項目的質(zhì)量和進度。
工程項目安全生產(chǎn)例會制度7范文
第1篇 工程項目安全生產(chǎn)例會制度7
工程項目安全生產(chǎn)例會制度(七)
一、項目部每周由項目經(jīng)理主持召開全體施工管理人員、特種作業(yè)人員、各班組長會議。
二、查找事故隱患和不安全因素,消除事故苗頭,學習安全法規(guī),交流經(jīng)驗和體會。
三、講評上周安全情況,提出注意事項,匯報解決有關安全工作實際問題。
四、進行安全宣講,分析安全事故原因、特點、結合工程實際,分析階段安全形勢,制定行之有效的防范措施。
五、及時傳達上級有關文件精神,總結上周安全工作經(jīng)驗、教訓、指定并布置下周安全生產(chǎn)工作重點。
六、嚴格考勤、記錄、無故缺席應予罰款,無特殊情況不準請假。
第2篇 工程項目的安全生產(chǎn)管理制度
a、安全檢查制度
① 項目安全領導小組每周檢查一次,安全工程師每天對項目安全生產(chǎn)情況進行檢查,各專業(yè)施工工程師對自己主管的工程每天巡視,各作業(yè)班組每天自檢。
② 安全檢查要有具體的檢查內(nèi)容和對象,檢查內(nèi)容要有針對性,要有檢查記錄及結果。
③ 安全檢查人員檢查出的安全隱患要進行詳細記錄,對重大問題及隱患應及時上報安全領導小組,并通知有關人員進行應急處理。
④ 對安全檢查的評定結果,檢查人員和被檢查人要簽字,對檢查出的事故隱患,定人、定時、定措施進行整改,整改完畢后檢查人要進行復檢,復檢合格后銷案。在隱患沒有消除前,必須有可靠的防患措施方可作業(yè),對于隨時會引發(fā)事故的安全隱患,務必停工整改。
③堅持逐日檢查勞動保護措施的執(zhí)行情況,安全技術規(guī)章制
度的執(zhí)行情況。
⑥ 認真檢查個人勞動用品發(fā)放、使用和保管情況。
⑦ 做好季節(jié)性與節(jié)假日前后的安全檢查工作。
⑧ 積極配合當?shù)刂鞴懿块T的檢查,對收到的隱患整改通知書,認真整改及時回執(zhí)。
⑨ 建立健全安全檢查資料臺帳。
b、安全技術交底制度
① 工程開工前,對工人進行綜合性安全技術交底。
② 各工序、單項工程施工前,對作業(yè)人員進行分部分項安全技術交底,交底工作由項目各專業(yè)施工工程師進行,嚴禁安全工程師進行安全技術交底。
③ 安全技術交底不但口頭講解,同時必須有書面文字材料,口述時應表達清楚,書面形式應文字清晰,記錄好交底時間、地點,并履行雙方簽字手續(xù),專業(yè)施工工程師、生產(chǎn)班組、安全工程師各執(zhí)一份。
④ 安全技術交底既要符合施工組織設計,又要有較強的針對性,可操作性,內(nèi)容完整全面,同時要考慮環(huán)境影響。
⑤ 安全技術交底后要隨時檢查實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
⑥ 遇到工程難度大、生產(chǎn)工藝復雜、安全技術要求高的生產(chǎn)項目,必須由總工程師會同各專業(yè)工程師,制定嚴密的施工安全技術措施后,方可對作業(yè)人員進行安全技術交底。
⑦ 安全技術交底要做記錄保存,完善安全技術交底臺帳,進行存檔。
c、安全教育考核制度
① 項目每月組織管理人員學習各項管理制度和各種法律法規(guī)。
② 做好新工人進場三級安全教育、轉換工種安全教育、特殊工種安全教育。
③ 制定日常安全教育計劃,做好工人日常安全教育。
④ 項目對工人進行危險設備、區(qū)域防護、個人防護、消防設施安全技術知識的教育。
⑤ 抓住典型事故案例,做好安全教育。
⑥ 對教育的效果實施考核,考核合格者方準其上崗,不合格者繼續(xù)進行教育,直至合格為止。
⑦ 做好教育考核記錄,建立健全安全教育資料臺帳。
d、班組安全活動制度
① 每天上班前各班組要針對當天的工作內(nèi)容,由班組長對操作工人進行安全技術、操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境及氣候條件方面的交底。
② 上崗前各班組班組長要對本班施工人員的勞動防護用品使用情況、作業(yè)環(huán)境、機械設備的安全保險裝置及其它安全防護設施設置情況進行檢查,確無隱患方可上崗。
③ 各班組每周由班組長組織一次安全活動,并邀請本班的主管工程師和安全工程師參加,小結一周本班組在施工中的安全生產(chǎn)情況,表揚先進糾正不足,吸取經(jīng)驗教訓,舉一反三,做到警鐘長鳴。
④ 對上崗前的交底、檢查及安全活動的情況要做好記錄,并入安全資料。
⑤ 對不認真執(zhí)行本制度班組,項目管理人員有權停止該班組作業(yè),進行學習整頓,直至提高認識后再開工。
e、特殊工種作業(yè)人員管理制度
① 單位特殊作業(yè)工種包括:架子工、起重工、信號工、電工、焊工、機械工、機動車駕駛員、起重機司機等十幾個工種。
② 特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。
③ 特種作業(yè)人員應進行登記造冊,并記錄上崗證號碼及年限,另附上崗證復印件一份存檔。
④ 特殊工種作業(yè)人員上崗前,必須對其進行專項教育和考核,合格后方可上崗。
⑤ 按照規(guī)定參加當?shù)赜嘘P部門的培訓考核,當上崗證超越規(guī)定的有效期限時,應進行復審,否則視為無證上崗。
⑥ 特殊工種作業(yè)人員必須嚴格遵守操作規(guī)程,認真執(zhí)行安全技術交底,有權制止本工種其它作業(yè)人員違章作業(yè)。
⑦ 安全工程師加強對特種作業(yè)人員作業(yè)情況的監(jiān)督檢查,對違章作業(yè)者及時處理,以防引發(fā)安全事故。
f、安全值班制度
① 項目施工期間,正常上班以外的時間必須安排值班管理人員。
② 安全值班表懸掛于工地現(xiàn)場辦公室明顯處,并明
確值班人員的安全責任。
③ 值班人員對當班期間的大小事務有全權處理權,對于重大事情或自己處理不了而又必須立即解決的事情,務必及時通知項目施工技術組組長及相關管理人員。
④ 值班人員認真填寫值班記錄,交班時對于當班期間未處理完畢的工作務必及時交給相關管理人員或接班人員處理。
⑤ 值班記錄的填寫內(nèi)容真實詳盡。
g、事故、事件報告調(diào)查處理統(tǒng)計制度
① 事故、事件發(fā)生后,當事人或最先發(fā)現(xiàn)事故者應立即報項目部,并做力所能及的救護。
② 項目部接報后,應立即赴現(xiàn)場搶救傷員,排除險情,制止事故蔓延擴大,同時組織保護好事發(fā)現(xiàn)場。
③ 組織調(diào)查組對事故、事件進行調(diào)查,并根據(jù)事故、事件的嚴重性向中方主管部門及當?shù)刂鞴懿块T匯報。
④ 根據(jù)調(diào)查結果分析事故原因,確定事故性質(zhì)和事故責任。
⑤ 根據(jù)事故分析的原因,制定防止類似事故發(fā)生的措施,同時根據(jù)事故后果和事故責任者應負的責任,提供處理意見。
⑥ 填寫事故、事件調(diào)查表,及時上報上級部門。
⑦任何班組和個人不得以任何理由阻礙、干涉調(diào)查組的正常工作。
⑧ 認真填寫事故、事件統(tǒng)計表,并把事故調(diào)查資料存檔處理。
h、勞動防護用品管理制度
① 特殊勞動防護用品全部由項目部在有生產(chǎn)資質(zhì)的廠商處購買優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,并由相關職能部門及項目安全領導小組組織驗收合格后方可發(fā)放使用。
② 一般的防護用品,應選擇已取國家有關部門檢測合格的產(chǎn)品。
③ 勞動防護用品將根據(jù)實際需要,本著同工種、同勞動條件、同標準的原則發(fā)放。
④ 特殊防護用品定期進行檢驗,不合格、失效的一律淘汰、更換,一般防護用品也按要求定期更換。
⑤ 做好勞動防護用品的購買、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢管理臺帳。
⑥ 做好防護用品的三證收集臺帳。
⑦ 項目管理人員必須對防護用品的使用、保管、發(fā)放、情況進行經(jīng)常性檢查。
第3篇 工程項目安全生產(chǎn)班前安全活動管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:班前安全活動
管理文件:班前安全活動制度
班前安全活動主要由班組長主持進行,或由班組安全員及指定技術熟練、重視安全生產(chǎn)的工人講解本工種崗位安全操作及班組安全制度、規(guī)章紀律,原則上每星期不少于二次,主要內(nèi)容如下:
1、本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程。
2、班組安全活動制度及記錄。
3、愛護和正確使用安全防護裝置(設施)及個人活動防護用品。
4、本崗位易發(fā)事故的不安全因素及防范對策。
5、本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備,工具的安全要求。
以上安全活動要求班組認真執(zhí)行,班組在工資結算時,提供以上資料,否則不予結算。
第4篇 工程項目安全生產(chǎn)安全教育管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:安全教育
管理文件:安全教育制度
工程開工時,工人上崗前(尤其新人)一定要進行安全生產(chǎn)的教育,未經(jīng)安全教育的不準上崗,具體操作實施由公司、工地項目部、班組三級分別組織進行,經(jīng)過安全教育后,在安全教育登記表上,教育和被教育者均應由本人簽字,方可進入現(xiàn)場施工,三級安全教育的課題從以下內(nèi)容進行:
公司教育內(nèi)容:國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)重要性,事故發(fā)生后應急措施和及時報告。
項目部安全教育內(nèi)容:施工現(xiàn)場安全基本常識,安全注意事項,防護用品、用具使用知識,防毒、防塵、防火知識及緊急情況安全處置,工地安全制度、施工現(xiàn)場環(huán)境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等。
班組教育內(nèi)容:本工種安全操作規(guī)程、勞動紀律和崗位講評等。
工人變換工種后,要進行安全操作技能及安全操作知識的考核,合格后方能上崗。
第5篇 工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度
一、安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費。
二、各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。
三、各單位提取的安全生產(chǎn)費用應列入工程造價，在競標時，不得刪減。
四、各單位應根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產(chǎn)費用投入計劃，安全生產(chǎn)費用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。
五、施工項目在開工前應按照項目施工組織設計和專項安全技術方案編制本項目安全生產(chǎn)費用投入計劃，安全生產(chǎn)費用投入要滿足本項目安全生產(chǎn)需要。
六、施工項目按照安全生產(chǎn)費用投入計劃進行相應的物資采購和實物調(diào)撥，并建立項目安全用品采購和實物調(diào)撥臺帳。
七、專業(yè)工程分包，分包工程款中含安全生產(chǎn)技術措施費的，工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術措施（方案）確保安全生產(chǎn)技術措施費的投入。
八、利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn)，應納入相關資產(chǎn)進行管理。
九、各單位應將安全生產(chǎn)費用的實際投入使用情況進行匯總和分析，并填寫《安全生產(chǎn)費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用，應計入相關產(chǎn)品的成本或當期損益，同時計入“專項儲備”科目。
十一、各單位進行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時，應把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查的重要內(nèi)容，檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設施投入情況，及時糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足，致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。
十二、施工項目對分包安全生產(chǎn)費用投入須進行認真檢查，防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術措施的標準和數(shù)量進行安全生產(chǎn)費用投入、現(xiàn)場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。
第6篇 工程項目安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核制度
一、安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核范圍，應包括在安全生產(chǎn)和安全目標管理工作中負有安全職責的有關領導、相關部門和各級施工管理人員。
二、局屬各單位要根據(jù)“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確安全管理目標，制定目標實施計劃，并定期進行考核。
三、工程項目經(jīng)理部副職以下各級管理人員安全生產(chǎn)責任制與責任目標的考核，由工程項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組負責，項目經(jīng)理確認，每月進行一次。項目經(jīng)理的考核由上級安全生產(chǎn)委員會（領導小組）負責，上級單位行政一把手確認，每季度進行一次。公司有關領導、相關責任部門的考核由同級安全生產(chǎn)委員會（領導小組）負責，單位行政一把手確認，每季度進行一次。公司經(jīng)理以上各級行政一把手的考核，由上級單位安全生產(chǎn)委員會（領導小組）負責，上級單位行政一把手確認，每年進行一次。
四、安全生產(chǎn)責任制與責任目標的考核內(nèi)容為各級領導、相關責任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況，對本崗位安全生產(chǎn)職責的履行情況，責任目標的實施情況及所取得的成果，考核要有詳細記錄。
五、安全生產(chǎn)責任制與責任目標考核結果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù)。
第7篇 工程項目安全生產(chǎn)文明施工管理獎罰管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:文明施工管理獎罰
管理文件:文明施工管理獎罰制度
1.施工現(xiàn)場按各班施工段劃分衛(wèi)生區(qū),對于各班組施工段內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地大便者,罰款班組200元。
2.建筑垃圾要求當班集中送走,對于高處亂拋建筑物(垃圾)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰100元罰款。
3.當班所用的機具、工具、收工后要求及時清洗干凈,并集中放置指定的地點,如有違反,每次罰款100元。
4.攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結材料要求當班用完,如有剩余,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每一灰桶罰款50元。
5.其它建筑材料在使用過程中,人為因素造成的浪費,將處以所浪費價格的五倍罰款。
6.每天收工后,要求當班將施工現(xiàn)場清理干凈,對不清理干凈的施工班組,每次罰款100元。
7.施工現(xiàn)場及工作時,不準打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為,違者罰款50元。
8.施工場所不準打赤膊光體,(特別情況經(jīng)工地管理人員同意外)佩戴好工作卡,違者罰款20元。
9.不在施工場地到處亂圖亂畫亂寫,做好工程成品保護,違者罰款100元。
10.建筑材料按指定地點堆放整齊,對亂堆亂放的班組罰款100元。
第8篇 工程項目安全生產(chǎn)管理制度6
工程項目安全生產(chǎn)管理制度(六)
1、現(xiàn)場安全教育制度
1)項目負責人組織項目全體員工,認真學習國家和北京市以及公司的安全生產(chǎn)、勞動保護規(guī)章制度,在組織施工生產(chǎn)時,牢固樹立安全第一、預防為主的指導思想。
2)參加施工的工人在進入崗位前,均要由項目安全員進行入場安全教育和崗位安全技術教育,特種作業(yè)人員要持證上崗。
3)項目負責人應對全體在施人員進行上崗后的經(jīng)常性教育,使職工的安全生產(chǎn)意識保持較高的平穩(wěn)狀態(tài)。
4)項目負責人組織每周一次安全會議并簽到。參加人員:各專業(yè)負責人、外包隊安全員、外包隊管理人員。
2、現(xiàn)場安全檢查制度
1)項目負責人應堅持每天都到現(xiàn)場巡視,及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全隱患,及時排除險情,糾正施工中的違章指揮和違章操作,監(jiān)督施工安全技術措施的執(zhí)行。
2)嚴格按照施工方案進行施工,作好安全措施。
3)項目負責人應做好安全日志,認真記錄每天的安全生產(chǎn)情況和發(fā)現(xiàn)處理的問題,并及時上報。
(1)加強對外部勞務隊進場的安全教育和上崗前的安全培訓。
(2)抓好持證上崗工作。從事技術性崗位和特殊作業(yè)人員在進場時,必須將上崗證交項部核查,項目部保存上崗證的復印件。
(3)做好施工操作前的安全技術交底工作。
(4)抓好外地務工人員的宿舍管理。夏季宿舍應有良好的通風條件,并有防蠅蟲的措施。冬季室內(nèi)若有取暖設備,有防止煤氣中毒的設施。宿舍必須符合防火規(guī)范要求。
3、現(xiàn)場安全用電制度
1)非專業(yè)電工嚴禁亂動電氣設備,項目任何人不得指派無電工、電焊工操作證的人員進行電氣作業(yè)。
2)非專業(yè)電工不得進入配電室,不準打開配電箱,變壓器周圍的防護欄,不經(jīng)項目主管領導同意,任何人不得擅自拆動。
3)在潮濕場所(如地下室、管溝)內(nèi)工作的照明燈電壓不得超過36v。
4)工地的所有特種作業(yè)人員必須持證上崗,在上崗前要經(jīng)過各專業(yè)的安全知識教育培訓和技術交底。
第9篇 工程項目安全生產(chǎn)員工宿舍管理管理制度
工程項目安全生產(chǎn)管理制度:員工宿舍管理
管理文件:員工宿舍管理制度
為更好地搞好安全生產(chǎn)、確保文明施工,根據(jù)上級主管部門的有關指示精神,結合我公司的實際情況特訂本公司臨時宿舍管理制度,凡入住宿舍人員必須嚴格遵守,認真執(zhí)行。
1.凡入住宿舍人員必須到本公司申辦一個住宿卡對號入住,無卡人員不得入住本宿舍。
2.非本工地施工人員不得在民工宿舍住宿過夜。
3.民工夜間休息期間來工地探親訪友人員必須在門衛(wèi)登記,但在晚上十點半鐘前必須離開宿舍。宿舍內(nèi)人員不得大聲喧嘩。
4.入住宿舍人員的床上用品及衣服、鞋帽等物品必須按指定地方放好,做到整齊、整潔。
5.宿舍內(nèi)安裝好的用電線路及設備嚴禁使用超過40w及以上照明用電設備,嚴禁使用電飯煲、電爐等電熱設備。
6.嚴禁在宿舍內(nèi)生火取暖或生火煮飯,工棚宿舍內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆物品。
7.在宿舍內(nèi)抽煙人員必須把煙頭拋到宿舍內(nèi)設定的盛水煙灰桶內(nèi)。
8.嚴禁在宿舍內(nèi)燒香拜神,放鞭炮和燃燒雜物。
9.嚴禁在宿舍內(nèi)進行賭博、嫖娼、賣淫等違法亂紀活動。
10.每間宿舍選一名組長,配合工地做好保安工作,搞好宿舍紀律、環(huán)境衛(wèi)生及安全防火工作。
11.宿舍內(nèi)必須落實好清潔衛(wèi)生制度,每天早、晚清掃一次。
凡違反以上有關規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重,按管理處罰制度罰款,嚴重違反或造成事故者,追究有關刑事責任。
第10篇 工程項目安全生產(chǎn)教育管理制度3
工程項目安全生產(chǎn)教育管理制度(三)
為了對員工勞動保護,安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術的培訓,不斷提高員工的安全意識、法制水平,使他們能自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,減少和消除不安全行為,保證項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)。根據(jù)上級有關規(guī)定及我工地的情況特制定以下規(guī)定:
1、認真執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強員工的安全生產(chǎn)教育和安全技術培訓,使之做到經(jīng)?；?制度化。
2、對新進場的員工,由其他施工現(xiàn)場轉入本現(xiàn)場的員工,在本現(xiàn)場工作的因工作需要轉換工種的工人(包括聯(lián)合力量的管理人員及工人),都必須進行三級安全教育。并經(jīng)考核合格后才能進入工地上崗操作。
3、教育內(nèi)容包括:勞動保護,安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術規(guī)程,以及季節(jié)性施工的方案、措施。
4、培訓時間:公司安全教育為16小時,項目經(jīng)理部安全教育為16小時,班組安全教育為8小時。
5、項目經(jīng)理部對受教育人員考試成績進行登記造冊建立檔案。
6、凡是從事特種作業(yè)的員工,必須經(jīng)由北京市勞動局指定的培訓機構進行培訓,取得合格的操作證后方可上崗操作。
7、項目各級管理人員(包括分包的管理人員)必須積極參加由局、公司等有關部門組織的各種安全培訓教育,提高自身的安全管理工作能力及素質(zhì)。
第11篇 工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度4
工程項目安全生產(chǎn)費用管理制度(四)
一、安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程項目安全生產(chǎn)措施費。
二、各單位提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。
三、各單位提取的安全生產(chǎn)費用應列入工程造價,在競標時,不得刪減。
四、各單位應根據(jù)本單位實際情況、在施工程項目特點編制本單位年度安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本單位安全生產(chǎn)需要。
五、施工項目在開工前應按照項目施工組織設計和專項安全技術方案編制本項目安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本項目安全生產(chǎn)需要。
六、施工項目按照安全生產(chǎn)費用投入計劃進行相應的物資采購和實物調(diào)撥,并建立項目安全用品采購和實物調(diào)撥臺帳。
七、專業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產(chǎn)技術措施費的,工程項目應要求分包單位按照項目批準的安全技術措施(方案)確保安全生產(chǎn)技術措施費的投入。
八、利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應納入相關資產(chǎn)進行管理。
九、各單位應將安全生產(chǎn)費用的實際投入使用情況進行匯總和分析,并填寫《安全生產(chǎn)費用月度使用登記表》。
十、各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,應計入相關產(chǎn)品的成本或當期損益,同時計入“專項儲備”科目。
十一、各單位進行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時,應把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查的重要內(nèi)容,檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設施投入情況,及時糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足,致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題。
十二、施工項目對分包安全生產(chǎn)費用投入須進行認真檢查,防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術措施的標準和數(shù)量進行安全生產(chǎn)費用投入、現(xiàn)場安全設施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。
第12篇 工程項目部安全生產(chǎn)獎罰制度4
工程項目部安全生產(chǎn)獎罰制度(四)
為了強化安全管理,剎違章、禁冒險、除隱患,確保安全生產(chǎn),使項目部安全管理納入正規(guī)化、制度化,根據(jù)有關文件精神,結合本項目部實際情況,特制定本制度。
1、凡在安全生產(chǎn)工作中成績突出,具有下列情況之一的科室、班組、個人,給予榮譽或物質(zhì)獎勵:
1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)中取得一定成績的;
2)在安全管理工作中取得一定成績的;
3)在安全防護措施方面,有發(fā)明創(chuàng)造、技術改進或者提出合理化建議的;
4)防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
2、罰則
1)凡有下列違章行為之一的職工,給予經(jīng)濟處罰,對管理人員加倍處罰:
(1)進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款10元,不系好帽帶罰款5元;
(2)穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、喇叭褲、三角褲頭或赤膊上班,有行為之一者,罰款10元;
(3)高處作業(yè)人員不按規(guī)定系好安全帶,罰款20元;
(4)磨石子機、打夯機、振動器等移動式用電機具的操作手,不按規(guī)定戴絕緣手套、穿防護鞋操作,罰款20元;
(5)凡在高處作業(yè)未經(jīng)批準擅自向下擲垃圾物料者罰款30元,造成后果的酌情加重或直接承擔責任;
(6)凡在易燃易爆物品、倉庫、木作車間和禁止煙火的區(qū)域內(nèi)吸煙、動火者,罰款20~50元;
(7)凡在施工現(xiàn)場內(nèi)特別是在腳手架上打鬧、嬉戲、追逐開玩笑者,罰款20~30元;
(8)酒后上班者,罰款30元;
(9)未經(jīng)批準,擅自動用、拆除四口、五臨邊防護設施如洞口蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)等,查有行為之一者,罰款30元;
(10)隨便開動他人操作的機械者,罰款20元,造成后果追究當事人責任;
(11)乘井架吊籃上下者,罰款20元,開機者罰款50元;
(12)私燒電爐或非專業(yè)電工在生產(chǎn)區(qū)域或宿舍內(nèi)私拉電線、亂接電源者罰款20元;
(13)無特殊工種作業(yè)操作證的人員,從事特種作業(yè)項目,罰款20元,指使者罰款50元;
(15)特殊工種作業(yè)人員不按規(guī)定戴勞動保護用品,罰款20元,特殊工種作業(yè)人員有嚴重違章行為的,吊扣操作證3至6個月;
(16)塔吊、井架、施工電梯等操作人員違反規(guī)程規(guī)定,查有冒險作業(yè)者,罰款30元;
(17)專業(yè)電工違反《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》嚴禁項目之一者,罰款20元,利用鋼絲或其它金屬代替保險絲,查有一根罰款10元;
(18)電、氣焊作業(yè)人員使用氧氣、乙炔氣割焊,不遵守明火規(guī)定距離,電焊機一、二次側進出線長度超規(guī)范要求,查有一處罰款20~50元;
(19)塔吊電梯司機、塔吊指揮、卷揚機、攪拌機操作人員或其他作業(yè)人員,擅離崗位或在崗位上不專心操作,罰款20~50元;
(20)凡攜帶家屬或小孩進入作業(yè)場所者,罰款20元。
2)項目部各科室、各班組有下列情況之一者,查處相關責任人給予經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重的,可勒令停工整頓:
(1)單位工程未編制施工組織設計或安全技術措施方案而進行施工的,罰款200元;施工中分部分項工程無安全技術交底,查有缺一項,罰款100元,未履行簽字手續(xù),罰款50元;
(2)施工用電方案、腳手架搭拆方案、高層井架、塔吊及人貨電梯安裝拆卸方案,查有缺一項而進行施工的,罰款100元,未報批,罰款50元;
(3)四口、五臨邊有一處未及時進行防護或防護不嚴密,罰款50元;
(4)井字架未及時設置進料防護棚、進料防護門、吊籃安全門、樓層卸料平臺防護、上下聯(lián)絡信號,查有一處罰款100元,用鋼筋代替井架纜風繩,查有一根罰款50元;
(5)施工機具傳動部位無防護罩殼、嚴重帶病運轉或超負荷作業(yè),查有一處罰款50元;
(6)現(xiàn)場易燃易爆物品,未按規(guī)定存放,罰款100元。
3)對于有下列行為之一的職工、班組、各科室有關負責人,除給予經(jīng)濟罰款外,還要給予行政處分,情節(jié)嚴重的要追究刑事責任:
(1)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;
(2)玩忽職守違反安全生產(chǎn)責任制,造成事故的;
(3)發(fā)現(xiàn)有事故險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的;
(4)發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場、隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或者嫁禍他人的;
(5)對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮人員進行打擊報復的;
(6)不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患,造成事故的;
(7)由于設備超過檢修期限運行,或設備有缺陷,或沒有防護裝置造成事故的;
(8)發(fā)生事故后,不積極組織搶救,或事故后不吸取教訓采取措施,致使同類事故重復發(fā)生的。
3、獎懲手續(xù)及有關說明
1)項目每季度進行一次安全生產(chǎn)評先活動,對先進集體、先進個人給予獎勵;
2)項目部安全生產(chǎn)領導小組為當然執(zhí)法部門,對上述違章的人和事有權給予處罰;
3)個人罰款由安全科出具罰款通知單,由所在安全生產(chǎn)領導小組負責在本人工資中扣除,分別上繳;
4)集體罰款,由安全科出具罰款通知單,款項送交項目部財務處或由公司財務處在有關金額中直接扣除;
5)逾期不繳者每天追加5%的滯留金,并根據(jù)情節(jié)輕重對有關責任人給予紀律處分;
6)各科室、班組觸犯上述有關條款,如確因材料供應不及時或材料質(zhì)量不過關、計劃部門部署不周、機械設備不及時修復等,項目部分擔50%的罰款,以促使安全工作齊抓共管;
7)行為人觸犯上述條款受到處罰,如查明質(zhì)安科、班組平時教育、監(jiān)管不嚴,有關責任人按當事人處罰數(shù)款的20%進行罰款;
8)對于其它未列入上述條款的違章違紀現(xiàn)象,可類比進行處罰;
9)所有罰款用作安全獎勵基金或用于項目部添置安全防護設施或用作其它安全經(jīng)費。
10)本條例由項目部安全科負責解釋。
第13篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度5
工程項目安全生產(chǎn)檢查制度(五)
1、為了貫徹以預防為主的方針,除了對施工安全工作進行經(jīng)常性的檢查外,每日要旬查一次,每旬要進行小檢查,每月進行1至2次大檢查,一般安排在周末進行,檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,也可相互結合進行。
2、所隊(廠分公司)每月末組織一次檢查,工地進行周檢查,對于查出不安全隱患要采取措施,按“三定”(定人、定期間、定措施)措施整改,重點要放在高處作業(yè)防護、施工用電、機械傷害、消防防火上。
3、施工班組進行日檢查、及時消除隱患,每天施工結束后必須對現(xiàn)場進行清理,做到工完料盡場地清,工長(班組長上班前要在交待任務的同時,交待安全措施。
4、開展安全檢查必須有明確的目的、目標要求和具體計劃,實行領導負責,有關人員參加的安全檢查,查出隱患必須做到條條有著落、件件有交待,有些限于客觀條件一時不能解決的問題,應訂出計劃限期解決。
5、安全部門在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應及時填寫“安全施工隱患通知單”分送各施工隊負責人,各施工隊負責人限期落實整改,并將事故隱患整改反饋上報安全部門。
6、對舊的有關勞動防護用品,安全用具器材在使用前必須經(jīng)同有關部門進行鑒定、合格后方可使用。
第14篇 工程項目部安全生產(chǎn)會議制度怎么寫
1. 目的:為了保證本項目的生產(chǎn)順利進行,更好地把安全工作落到實處,特制定本制度。
2. 范圍:本制度適用于本項目部。
3. 內(nèi)容:3.1. 上級安全生產(chǎn)工作會議參加上級召開的安全生產(chǎn)工作會議的人員必須認真做好會議記錄,領會會議精神,及時將會議精神、會議資料傳達給項目經(jīng)理和安全負責人。
經(jīng)項目部研究后,以各種形式(如會議、文件、板報等)將上級指示精神貫徹落實。
3. 2. 內(nèi)部會議本項目在堅持五同時(在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作)的基礎上,形成以下四種安全生產(chǎn)會議:生產(chǎn)調(diào)度會總結當天的生產(chǎn)安全情況,對生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時提出整改要求,并跟蹤落實。
周生產(chǎn)例會在每周六的生產(chǎn)例會上,總結、布置生產(chǎn)工作的同時,總結、布置安全工作的同時。
并結合施工生產(chǎn),針對性地進行安全生產(chǎn)教育和學習。
月度生產(chǎn)會議每月底的月度生產(chǎn)會議上,應認真總結一個月的安全生產(chǎn)情況,查找生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故隱患,提出整改方案,并落實到人。
研究下一個月安全工作的重點,制訂整體工作方案,由項目部安全負責人具體落實。
安全生產(chǎn)專題分析會針對本項目部出現(xiàn)了重大安全事故隱患或發(fā)生了安全事故或上級緊急通知等情況,不定期召開。
第15篇 工程項目安全生產(chǎn)管理制度7
工程項目安全生產(chǎn)管理制度(七)
項目部根據(jù)本工程實際情況,建立完善以工程安全生產(chǎn)管理為主線的各項安全生產(chǎn)制度,通過適合工程實際的各類制度的建立,以保證安全生產(chǎn)責任制的落實,并配以適應本工程安全生產(chǎn)獎懲措施,促進工程安全管理工作,以期實現(xiàn)期內(nèi)安全無事故,最終保證項目工程安全零事故目標。
1)建立每周及每項作業(yè)崗前安全交底例會制度
會議主要內(nèi)容:對于一周內(nèi)的安全情況總結,對于已發(fā)出整改通知的安全隱患整改情況進行通報,對下一周主要作業(yè)的安全進行強化。安全例會參加人員:項目經(jīng)理、安全主管、安全員現(xiàn)場作業(yè)負責人,同時邀請監(jiān)理工程師參加。
2)安全教育制度
新進施工人員須進行公司、項目和班組的三級教育。工人應掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術操作規(guī)程,嚴格按操作規(guī)程施工。
3)現(xiàn)場觀察制度
施工時專門設置現(xiàn)場觀測人員,主要觀測施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)情況。及時向項目部管理部反饋現(xiàn)場情況,杜絕無關機械設備、人員進入現(xiàn)場。
4)24小時值班制度
由于施工機械始終停在現(xiàn)場,項目部在施工期間將建立24小時值班、巡查制度。
5)警示標志設置制度
對于所有施工區(qū)域,均設置明顯的警示標志,對于基坑、圍堰等按規(guī)定設置信號,防止以外發(fā)生。
6)分項工程安全交底制度
開工后依據(jù)相關的操作規(guī)程、現(xiàn)場情況對于每個分項工程進行書面的安全技術交底,確保安全措施貫徹到位。
7)持證上崗制
從事特種作業(yè)的人員,必須經(jīng)國家規(guī)定的有關部門進行安全教育和操作技術培訓,并經(jīng)考核合格取得操作證后,方可獨立作業(yè);特種作業(yè)人員安全技術培訓的時間和內(nèi)容,由發(fā)證部門根據(jù)國家頒布的特種作業(yè)《安全技術考核標準》和有關規(guī)定確定。
8)安全檢查制度
安全生產(chǎn)以人為本。根據(jù)不良地質(zhì)條件下有潛在危險的土方開挖施工的特點,有針對性的加強技能教育,經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查工作是保證安全制度的執(zhí)行,措施落實的關鍵。安全檢查要有時間、有要求,明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改,做到定人、定時間、定措施。
(1)項目部專職安全員每天例行檢查,并將檢查情況記錄在案。
(2)項目部定期(每周五)組織有關人員對所有施工設備和人員進行全面大檢查,并將檢查情況書面通報各班組。
(3)對檢查中各班組出現(xiàn)的問題限期整改,并進行復查,對復查中出現(xiàn)整改不到位的班組給予經(jīng)濟處罰,嚴重的清退出場。
9)安全獎懲制度
對違章行動和造成事故的處罰,采用通報批評、扣獎、罰款、行政處分直至移交司法機關追究法律責任等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。安全獎勵采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合的原則,可以通報表揚,評比先進、通令嘉獎,頒發(fā)獎金和建議加薪晉級等形式,這些形式可單獨施行,也可合并施行。
10)勞動防護用品管理制度
嚴格遵守國家勞動保護法規(guī)定,定期發(fā)給在現(xiàn)場施工工作人員必需的勞動防護用品,如安全帽、安全帶、雨衣手套,手電筒等,按照勞動保護法的有關規(guī)定對特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼、營養(yǎng)費及時發(fā)放。
11)易燃易爆危險品管理制度
使用、貯存易燃易爆危險品的廠房、倉庫的建筑條件和設置地點,應該符合防火、防爆要求,其與周圍建筑物之間,應留有足夠的防火間距,安全出口應保持暢通。嚴禁煙火,杜絕可能產(chǎn)生火花的一切因素,所有電氣設備,應采用防爆型裝置。不準在貯存危險品的庫房內(nèi)進行試驗、分類、打包、焊接和其他可能引起火災的操作。庫房內(nèi)不得住人,堆放雜物,工作結束時,應進行防火檢查,切斷電源。
12)配電房安全管理制度
制定配電和現(xiàn)場值班制度,做好記錄,動力箱、開關、變壓器與各種電器設備的附近不準堆放易燃易爆物品和金屬等物件。電房內(nèi)外應保持整潔無雜物,實行專門電工負責制,閑雜人員嚴禁入內(nèi)。配電設備的任何部分均規(guī)定為帶電的,不應觸及。用移動式電動工具必須戴好絕緣手套。變壓器周圍應有防護欄和危險警告標志,嚴禁閑人靠近。電房設備和線路應經(jīng)常檢查,修理時應切斷總電源、懸掛標志牌,明確專人負責,檢修完畢后,再次檢查無誤后,才可送電。根據(jù)需要配備2只以上的滅火器材,并經(jīng)常檢查,保證安全有效。
13)食品安全衛(wèi)生管理制度
從事炊事工作人員,必須認真學習《食品衛(wèi)生法》,熟悉食品法的有關內(nèi)容,在工作中做到按規(guī)章制度辦事。把好食品采購關,不買變質(zhì)食品,過期食品,對無廠名、廠址、生產(chǎn)日期,保質(zhì)過期食品,做到堅決不買進。在食品驗收時,要嚴格把關。每月盤貨必須認真進行清理,發(fā)現(xiàn)過期食品,要立即進行報廢處理。個人穿戴整潔文明,工作時要穿著工作服,要注意個人衛(wèi)生,要有良好的生活習慣,工作前要洗手,平時要勤洗澡,勤理發(fā),勤剪指甲,不直接用手去抓無包裝的食品。對從事炊事人員要堅持每年到衛(wèi)生防疫部門體檢制度,取得衛(wèi)生部門健康證后,方可在食堂工作,夏季要采取措施,要有防蚊蠅和洗手設施。對剩菜飯及其它食品要妥善保管,吃前要充分加熱?；锓恐氐?嚴禁閑雜人員進出。
14)事故報告制度
發(fā)生特大事故應立即向上級主管部門報告,先電話報告并在12小時內(nèi)填報事故快速報表作出書面報告。發(fā)生重大、大事故和一般、事故應在于24小時內(nèi)填報快速報表向上級主管部門報告,如書面報告一時難以送達的,應先用電話報告。事故報告的內(nèi)容:必須寫明事故發(fā)生的時間、地點、性質(zhì)、原因和人員傷亡、損失情況。如當時難以講清楚的,待查清后再報。
15)安全一票否制
生產(chǎn)過程中原則上由專業(yè)安全監(jiān)督人員負責實施一票否決權。每個職工有權對有礙安全的一切現(xiàn)象和行為予以現(xiàn)場制止,制止無效時,報告專業(yè)安全監(jiān)督人員或進行舉報。評比表彰先進、晉職晉薪的一票否決由安全生產(chǎn)領導小組按各自的管轄權限實施。
第16篇 工程項目部安全生產(chǎn)檢查制度
為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平,搞好本項目的安全生產(chǎn),特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。
一、項目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查,具體規(guī)定是:項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項工程每天檢查。
二、除了要堅持定期檢查外,還要根據(jù)工作需要進行不定期的安全檢查,包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。
三、 必須加強對安全檢查工作的領導,項目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查, 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認,并簽署意見。
四、 安全生產(chǎn)檢查工作應由各級主要負責人、相關部門的負責人和技術人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔。
五、 安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容:
查責任:查各級主要負責人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等,是否履行了自己的職責,是否為安全生產(chǎn)提供了充足的資源,是否處理好安全與進度、安全與效益的關系。
查制度:各單位的安全生產(chǎn)各項管理制度是否建立與落實。
查措施:施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標準。
查隱患和違章:施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。
六、 每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表,并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查,避免隨意性和漏項。
七、 安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查,邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象
要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預防措施,對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。
八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查,被有關部門責令停工的工序,通過整頓要報上級批準后,方可復工。作業(yè)班組應做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報,解決后方可開始作業(yè)。
九、 定期的檢查應寫出檢查通報發(fā)給各有關部門對照整改。
十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中,依據(jù)公司的安全管理
制度和安全技術操作規(guī)程等,有權對違章人員進行制止、處罰和根據(jù)情況采取責令立即整改直至停工整改等應急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位,有權向領導和上級主管部門匯報。
專職安全管理人員對日常安全檢查結果負責。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責令整改的或隱患得不到整改的,也不向領導和上級主管部門匯報的,一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責任。
第17篇 風電場工程項目安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
為了加強___風電場工程項目的安全生產(chǎn)管理，確保___風電場安全生產(chǎn)工作的順利進行，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)___風電場、_局安監(jiān)〔2008〕461號文件《水電_局有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行辦法》精神，特制定本制度如下：
一、安全生產(chǎn)事故隱患是指在施工生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)活動中，存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)或人的不安全行為和管理上的缺陷。
二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使在施工生產(chǎn)過程中都難以排除的隱患。
三、發(fā)現(xiàn)一般事故隱患，項目部工程技術部門應立即制訂切實可行的整改措施，并認真加以落實。同時安全監(jiān)督管理部門建立事故隱患排查與整改治理臺帳，按月上報安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表。對短時間內(nèi)難以立即整改的事故隱患，應采取防范、監(jiān)控措施，確保過渡期內(nèi)的安全。
四、項目部確定存在重大事故隱患，應及時填寫重大事故隱患快報表，上報分局安全監(jiān)督管理部，并對重大事故隱患組織評估。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括：
1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
2.隱患的危害程度和整改難易程度分析；
3.隱患的治理方案。
五、經(jīng)排查確定的重大事故隱患，由項目部總工組織工程技術部制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容：
1.治理的目標和任務；
2.采取的方法和措施；
3.經(jīng)費和物資的落實；
4.負責治理的機構和人員；
5.治理的時限和要求；
6.安全措施和應急預案。
六、在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)或者停止使用；對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
七、對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規(guī)、標準排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，及時向項目部所屬部室班組發(fā)出預警通知；發(fā)生自然災害可能危及施工人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向分局安全部門報告。
八、因治理隱患而停工的施工部位，在治理后符合安全生產(chǎn)條件的，應向安全管理部提出恢復生產(chǎn)的書面申請，經(jīng)有審查同意后，方可恢復生產(chǎn)作業(yè)。
九、項目部應建立并落實從第一責任人到各級人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。
十、建立事故隱患排查治理專項使用資金制度，保證事故隱患排查治理所需的資金專款專用。
十一、項目部安全生產(chǎn)領導小組要定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本項目部的事故隱患。對排查出的事故隱患，應當按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
十二、安全環(huán)保部每季、每年對本項目事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，形成季度、年度統(tǒng)計分析報告，統(tǒng)計分析表由項目部負責人簽字。
十三、項目部在工程分包時，應當與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。項目部對承包單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
十四、項目部所屬班組、部室應積極支持配合，安全環(huán)保部和有關部門的對事故隱患的監(jiān)督檢查，不得拒絕和阻撓。
十五、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，應當給予物質(zhì)獎勵和表彰。
十六、建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，每月25日組織對項目部事故隱患排查治理情況進行檢查；加強對重點施工部位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。
十七、重大事故隱患的管理納入各級人員的安全生產(chǎn)職責范圍，并把落實情況作為年季月的重要考核指標。對重大事故隱患不上報或隱瞞不報，不采取措施積極整改的責任人，將進行制度處罰。
第18篇 風電工程項目安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
風電場工程項目安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度
為了加強___風電場工程項目的安全生產(chǎn)管理,確保___風電場安全生產(chǎn)工作的順利進行,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制,強化安全生產(chǎn)主體責任,加強事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障職工群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)___風電場、_局安監(jiān)〔2008〕461號文件《水電_局有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行辦法》精神,特制定本制度如下:
一、安全生產(chǎn)事故隱患是指在施工生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在施工生產(chǎn)活動中,存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)或人的不安全行為和管理上的缺陷。
二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使在施工生產(chǎn)過程中都難以排除的隱患。
三、發(fā)現(xiàn)一般事故隱患,項目部工程技術部門應立即制訂切實可行的整改措施,并認真加以落實。同時安全監(jiān)督管理部門建立事故隱患排查與整改治理臺帳,按月上報安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表。對短時間內(nèi)難以立即整改的事故隱患,應采取防范、監(jiān)控措施,確保過渡期內(nèi)的安全。
四、項目部確定存在重大事故隱患,應及時填寫重大事故隱患快報表,上報分局安全監(jiān)督管理部,并對重大事故隱患組織評估。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括:
1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
2.隱患的危害程度和整改難易程度分析;
3.隱患的治理方案。
五、經(jīng)排查確定的重大事故隱患,由項目部總工組織工程技術部制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容:
1.治理的目標和任務;
2.采取的方法和措施;
3.經(jīng)費和物資的落實;
4.負責治理的機構和人員;
5.治理的時限和要求;
6.安全措施和應急預案。
六、在事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產(chǎn)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的裝置、設施、設備,應當加強維護和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。
七、對于因自然災害可能導致事故災難的隱患,應當按照有關法律、法規(guī)、標準排查治理,采取可靠的預防措施,制定應急預案。在接到有關自然災害預報時,及時向項目部所屬部室班組發(fā)出預警通知;發(fā)生自然災害可能危及施工人員安全的情況時,應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施,并及時向分局安全部門報告。
八、因治理隱患而停工的施工部位,在治理后符合安全生產(chǎn)條件的,應向安全管理部提出恢復生產(chǎn)的書面申請,經(jīng)有審查同意后,方可恢復生產(chǎn)作業(yè)。
九、項目部應建立并落實從第一責任人到各級人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。
十、建立事故隱患排查治理專項使用資金制度,保證事故隱患排查治理所需的資金?？顚Ｓ谩?/p>
十一、項目部安全生產(chǎn)領導小組要定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本項目部的事故隱患。對排查出的事故隱患,應當按照事故隱患的等級進行登記,建立事故隱患信息檔案,并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
十二、安全環(huán)保部每季、每年對本項目事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析,形成季度、年度統(tǒng)計分析報告,統(tǒng)計分析表由項目部負責人簽字。
十三、項目部在工程分包時,應當與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。項目部對承包單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
十四、項目部所屬班組、部室應積極支持配合,安全環(huán)保部和有關部門的對事故隱患的監(jiān)督檢查,不得拒絕和阻撓。
十五、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,應當給予物質(zhì)獎勵和表彰。
十六、建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度,每月25日組織對項目部事故隱患排查治理情況進行檢查;加強對重點施工部位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。
十七、重大事故隱患的管理納入各級人員的安全生產(chǎn)職責范圍,并把落實情況作為年季月的重要考核指標。對重大事故隱患不上報或隱瞞不報,不采取措施積極整改的責任人,將進行制度處罰。
第19篇 工程項目安全生產(chǎn)檢查制度
一、各項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查，并對重要生產(chǎn)設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應建立每日巡檢制度，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應有處理措施。
三、工程項目應根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由相關專業(yè)責任工程師負責落實整改，項目經(jīng)理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應責令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經(jīng)理部應根據(jù)檢查的結果，對存在的問題進行分析研究，提出改進的措施和要求，并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。
第20篇 工程項目安全生產(chǎn)例會制度
一、工程局、局屬工程公司應每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，區(qū)域公司、分公司應每月召開一 次，工程項目經(jīng)理部應每周召開一次。
二、安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開，安全生產(chǎn)委員會（領導小組）成員和相關部門負責人參加，工程項目安全生產(chǎn)例會還應包括分包作業(yè)隊伍有關負責人。
三、安全生產(chǎn)例會要適時研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性，分析解決工作中存在的問題，制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預防措施，對工作進行全面部署，同時落實好安全獎罰。
四、安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù)，對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細的記錄.
