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安全生產(chǎn)工作考核獎(jiǎng)懲制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):61

安全生產(chǎn)工作考核獎(jiǎng)懲制度

有哪些制度

在企業(yè)管理中,生產(chǎn)制度是確保安全高效運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)。它涵蓋了一系列規(guī)定,包括但不限于:

1. 安全規(guī)程:明確員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為準(zhǔn)則,預(yù)防事故的發(fā)生。

2. 質(zhì)量控制:設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)程序,確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

3. 生產(chǎn)計(jì)劃:制定生產(chǎn)目標(biāo)和時(shí)間表,合理分配資源。

4. 設(shè)備維護(hù):規(guī)定設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和維修,保障設(shè)備正常運(yùn)行。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為了規(guī)范生產(chǎn)活動(dòng),提高生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全而設(shè)立的一系列規(guī)章制度。它定義了生產(chǎn)流程中的角色職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制,旨在形成有序、高效的生產(chǎn)環(huán)境。

重要內(nèi)容

1. 崗位職責(zé):明確每個(gè)崗位的工作內(nèi)容和責(zé)任,確保職責(zé)清晰,減少混亂。

2. 應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能發(fā)生的緊急情況,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

3. 培訓(xùn)教育:定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提升員工的安全意識(shí)和技能。

4. 審核評(píng)估:定期對(duì)生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審核,以評(píng)估其效果并進(jìn)行必要的調(diào)整。

制度流程

生產(chǎn)制度的實(shí)施通常包括以下步驟:

1. 制定:由管理層根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定生產(chǎn)制度。

2. 宣傳:通過(guò)培訓(xùn)、會(huì)議等方式,確保員工了解并理解制度內(nèi)容。

3. 執(zhí)行:?jiǎn)T工按照制度規(guī)定進(jìn)行日常生產(chǎn)活動(dòng)。

4. 監(jiān)督:管理層定期檢查制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

5. 反饋與改進(jìn):收集員工反饋,定期評(píng)估制度效果,適時(shí)修訂完善。

以上生產(chǎn)制度的構(gòu)建和執(zhí)行,旨在創(chuàng)建一個(gè)安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境,激發(fā)員工積極性,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要管理者深入?yún)⑴c,確保制度的有效落地。

安全生產(chǎn)工作考核獎(jiǎng)懲制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)工作考核獎(jiǎng)懲制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)及工地實(shí)際情況,制訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo):

1、重大交通責(zé)任事故:0

2、重大火災(zāi)責(zé)任事故:0

3、人員傷亡責(zé)任事故:0

4、“三違”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故:0

5、重大用電事故:0

6、重大失竊事故:0

7、工傷事故死亡率:0

8、工傷事故重傷率:0

9、違法犯罪率:0

10、刑事案件發(fā)案率:0

11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率:0

12、特殊工種持證上崗率:100%

13、安全設(shè)施及勞保用品配備率:100%

14、安全生產(chǎn)專題教育:每月兩次以上

15、安全檢查次數(shù):每月兩次以上

16、勞務(wù)合作隊(duì)伍安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽定率:100%

二、員工在責(zé)任區(qū)段必須完成的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí),自覺(jué)按安全技術(shù)規(guī)程施工。

2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。

3、施工作業(yè)隊(duì)要有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。

4、嚴(yán)格規(guī)范施工管理,狠抓工程質(zhì)量,確保工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上,杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)醒目,安全設(shè)施齊全,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

6、重點(diǎn)部門(mén)和要害部門(mén)(如財(cái)務(wù)室),認(rèn)真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機(jī)械傷害)和“三期”(進(jìn)場(chǎng)期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。

7、強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備及車輛的管理工作,杜絕設(shè)備、車輛帶病運(yùn)行引發(fā)的安全責(zé)任事故。

8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實(shí)有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時(shí)、徹底、不留后患。

9、抓好文明施工、文明生產(chǎn)的監(jiān)督、落實(shí)工作,杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。

10、加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)的安全常識(shí)教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機(jī)械操作手、駕駛員、爆破手)作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%,持證率達(dá)到100%。

11、采用有效的衛(wèi)生防范措施,保持現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生,保護(hù)職工的身體健康,預(yù)防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生,酷暑高溫情況下,應(yīng)采取有效的防暑降溫措施。

12、對(duì)易燃易爆物品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行公安部門(mén)的管理規(guī)定,配備足夠的消防器材和專門(mén)的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設(shè)備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。

13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,技術(shù)交底時(shí)要交待安全工作,部署工作時(shí)要部署安全工作,檢查工作時(shí)要檢查安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的施工安全規(guī)章制度,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工,在大體積砼澆筑時(shí),必須按規(guī)定有專人負(fù)責(zé)支架、模版等的觀測(cè)工作,并做好突發(fā)事故的應(yīng)急措施,保證施工質(zhì)量和安全,堅(jiān)決杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。

14、嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工報(bào)告審批制度,開(kāi)工報(bào)告未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目,一律不準(zhǔn)開(kāi)工;單項(xiàng)工程和分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)進(jìn)行施工,堅(jiān)決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。

15、各工種、各班組要制定出切實(shí)可行的安全操作規(guī)程,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行全工作“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。堅(jiān)持安全工作年年講、月月講、天天講、時(shí)時(shí)講、一分一秒也不放松,堅(jiān)決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。

16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無(wú)”。即:安全有目標(biāo)、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產(chǎn)無(wú)事故、作業(yè)無(wú)“三違”、設(shè)備無(wú)缺陷、環(huán)境無(wú)隱患、制度無(wú)缺陷、教育無(wú)一漏。

17、堅(jiān)持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過(guò)程控制,即要檢查現(xiàn)象隱患,也要檢查隱性隱患,對(duì)查出的問(wèn)題確保整改率100%。

18、抓好安全計(jì)劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計(jì)劃要科學(xué)合理,資料要準(zhǔn)確、內(nèi)容要真實(shí)、目錄要清晰。

19、如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故,必須立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,一班安全質(zhì)量事故,必須在四小時(shí)內(nèi)將事故詳情及處理結(jié)果書(shū)面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。

三、獎(jiǎng)懲措施:

1、每發(fā)生一次瞞報(bào)、漏報(bào)安全事故,罰款200元。

2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的,罰款200元,每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實(shí)有效防范措施的,罰款500元。

3、對(duì)出現(xiàn)重大安全事故的,扣除其部分年終獎(jiǎng)金,同時(shí)在年度評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提升等方面一票否決,情節(jié)嚴(yán)重者,按有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,交司法機(jī)關(guān)處理。

4、對(duì)出現(xiàn)較大安全、質(zhì)量事故的,給項(xiàng)目部構(gòu)成一定經(jīng)濟(jì)損失的,視其情節(jié)嚴(yán)重,罰款500-1000元。

5、施工期間由于員工未對(duì)負(fù)責(zé)的工作采取必要措施而導(dǎo)致發(fā)生與此有關(guān)的人員傷亡、罰款、索賠、損失補(bǔ)償、訴訟費(fèi)用及其他一切責(zé)任均有員工自行負(fù)責(zé),造成重大后果的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

6、年終經(jīng)檢查考核,綜合評(píng)價(jià)分低于60分,從年終獎(jiǎng)金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評(píng)價(jià)得分90-95分的(不含95分),項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)500元;95-100分的,項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

第2篇 某街道安全生產(chǎn)管理工作制度

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、街道、社區(qū)、網(wǎng)格、企事業(yè)單位成立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確管理責(zé)任人和管理職責(zé);

2、街道、社區(qū)、企事業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或安全生產(chǎn)承諾書(shū);

3、街道、社區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)和黨政副職一崗雙責(zé)。

二、安全生產(chǎn)檢查制度

1、街道每月、社區(qū)每周、網(wǎng)格員每日、企業(yè)每半日要開(kāi)展例行安全巡查,重大節(jié)慶適時(shí)檢查;

2、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或問(wèn)題要立即填寫(xiě)整改通知書(shū),并實(shí)行跟蹤監(jiān)管,期滿時(shí)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,要立即采取相應(yīng)的防范和監(jiān)控措施,并及時(shí)上報(bào)。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)做好記錄和歸檔。

3,社區(qū)要督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)“月查月報(bào)制”,街道要督辦社區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)“首問(wèn)制”,街道安辦要落實(shí)安全生產(chǎn)“月審核制”。

三、安全生產(chǎn)例會(huì)制度

街道每月、社區(qū)每周、網(wǎng)格、企業(yè)適時(shí)召開(kāi)安全例會(huì),街道黨工委、辦事處每季召開(kāi)一次專題會(huì)議,分析安全形勢(shì)和存在的主要問(wèn)題,研究各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施,部署下階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。會(huì)議要作出決定并形成會(huì)議紀(jì)要,并抓好工作任務(wù)的落實(shí)。

四、安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)制度

以每年6月份的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為重要載體,利用廣播、電視、報(bào)紙等宣傳媒體,通過(guò)開(kāi)展一系列的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),努力提高全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全常識(shí)。督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組織的安全培訓(xùn),并依法取得相應(yīng)的安全資格證書(shū)。

五、安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度

建立完善舉報(bào)制度,向社會(huì)公布事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為的舉報(bào)電話、電子郵件地址等。在接到有關(guān)單位或者群眾的舉報(bào)后,應(yīng)登記編號(hào),進(jìn)行檢查處理。檢查情況要形成書(shū)面材料,并按照規(guī)定對(duì)舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

六、安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度

嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,及時(shí)如實(shí)報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和匯總。

七、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核及獎(jiǎng)懲制度

將安全生產(chǎn)納入總體工作考核內(nèi)容,落實(shí)工作責(zé)任和措施,定期組織對(duì)街道有關(guān)部門(mén)、社區(qū)及企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核檢查,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實(shí)施安全生產(chǎn)“一票否決”制,并嚴(yán)格懲罰兌現(xiàn)。

八、安全生產(chǎn)值班制度

實(shí)行每天24小時(shí)安全生產(chǎn)值班,有安全值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員;分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管人員必須24小時(shí)保持通訊暢通。

九、安全生產(chǎn)檔案管理制度

落實(shí)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文書(shū)資料和檔案管理工作,并保證人員相對(duì)固定;建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺(tái)帳;按文書(shū)資料與檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,做好各類文件、信息、文書(shū)等資料的收發(fā)歸檔工作。

十、事故隱患和危險(xiǎn)源管理制度

定期組織事故隱患排查,并做好隱患排查登記,按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”等原則,對(duì)事故隱患進(jìn)行分類分級(jí),落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、整改目標(biāo)和整改期限,并實(shí)施跟蹤監(jiān)督。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,并上報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén),納入重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控,明確有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人,并逐步進(jìn)行整改。

十一、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度

轄區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡事故后,根據(jù)《區(qū)突發(fā)事件信息應(yīng)急處置暫行辦法》第五條“一般及以上級(jí)別突發(fā)事件發(fā)生后,各街鄉(xiāng)、區(qū)直有關(guān)部門(mén)要在事發(fā)30分鐘內(nèi)向區(qū)政府應(yīng)急辦初報(bào)情況,受特殊原因滯阻的亦不得遲于事發(fā)后1小時(shí)”的規(guī)定,各社區(qū)必須于30分鐘內(nèi)將事故有關(guān)信息向街道安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室報(bào)告,并迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織搶險(xiǎn)救護(hù)和善后處理工作。同時(shí),要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行嚴(yán)格保護(hù),防止與事故有關(guān)的殘骸、物品等被隨意挪動(dòng)或丟失。

第3篇 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作制度

為進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),切實(shí)做好安全事故的防范工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度:

一、進(jìn)一步提高對(duì)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任

深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。主要負(fù)責(zé)同志作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要親自研究部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。分管負(fù)責(zé)同志要親自督促檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況,組織力量對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作逐項(xiàng)排查,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制訂嚴(yán)密的防范措施,認(rèn)真落實(shí)整改到位,堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施,抓好事故防范工作,消除安全生產(chǎn)隱患

廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,提高各級(jí)各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)和事故防范能力,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

(一)切實(shí)加強(qiáng)用電安全和單位消防管理。定期組織對(duì)單位內(nèi)的電線線路進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)線路老化等問(wèn)題要立即著手整改。要對(duì)照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)15號(hào))的要求,重點(diǎn)對(duì)消防通道、滅火器功能狀態(tài)和消火栓功能狀態(tài)進(jìn)行檢查,排除安全生產(chǎn)隱患,對(duì)消防通道一時(shí)難以整改到位的要明確專人負(fù)責(zé)發(fā)生事故時(shí)的疏散工作,對(duì)重點(diǎn)物品酒精、氧氣瓶要落實(shí)專人進(jìn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,對(duì)任何違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為和個(gè)人都要嚴(yán)肅處理,不得姑息。

(二)切實(shí)加強(qiáng)麻醉品、危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理。針對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)麻醉品及有毒化學(xué)試劑強(qiáng)化管理,對(duì)麻醉品及有毒化學(xué)試劑購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的管理措施,加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)管理責(zé)任,每日對(duì)麻醉品、有毒試劑特別是劇毒試的使用情況加強(qiáng)自查,確保不發(fā)生被盜、散落等情況。

(三)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人員出行及救護(hù)車輛出勤的安全管理。加強(qiáng)對(duì)出行人員的安全教育,大力宣傳《交通安全法》,重點(diǎn)對(duì)救護(hù)車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)防疲勞駕駛、酒后駕駛,對(duì)各類交通運(yùn)輸工具的技術(shù)性能和狀態(tài)進(jìn)行檢查,防止帶病出車,對(duì)救護(hù)車隨車攜帶的氧氣瓶認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè),確保隨車易燃易爆物品的使用安全。

(四)確實(shí)加強(qiáng)對(duì)高壓鍋的安全管理。專人負(fù)責(zé)定期對(duì)高壓鍋進(jìn)行全面安全檢查,重點(diǎn)檢查高壓鍋的供電線路及自動(dòng)減壓設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)老化立即更換。高壓消毒有專人負(fù)責(zé),消毒值班人員要堅(jiān)守崗位。

(五)切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理。按照“醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理年”要求,不斷提高依法執(zhí)業(yè)水平,規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和衛(wèi)生服務(wù)水平,確保人民群眾就醫(yī)安全。

(六)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)食品市場(chǎng)和餐飲行業(yè)的監(jiān)管。衛(wèi)生監(jiān)督所要認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)督職能,嚴(yán)格對(duì)食品衛(wèi)生市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,重點(diǎn)督查各食品加工和經(jīng)營(yíng)單位的《衛(wèi)生許可證》、《從業(yè)人員健康證》的持有情況,要嚴(yán)格做好食品加工和經(jīng)營(yíng)企業(yè)衛(wèi)生指標(biāo)的檢測(cè)工作,堅(jiān)決杜絕群體性食物中毒和食品衛(wèi)生安全事件的發(fā)生。

(七)切實(shí)加強(qiáng)夏季傳染病的防治工作。根據(jù)夏季高發(fā)傳染病的特點(diǎn),調(diào)整疾病控制的重點(diǎn),針對(duì)夏季疾病譜的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)防保人員的知識(shí)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格落實(shí)各類人員的工作職責(zé),分區(qū)包干,確保不發(fā)生疾病流行。

第4篇 安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度

第一章總則

第一條為全面貫徹落實(shí)《__集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)制度》,及時(shí)準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況,明確生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)匯報(bào)工作的基本要求,理順管理關(guān)系、規(guī)范公司信息匯報(bào)程序,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、督促、考核,強(qiáng)化部門(mén)管理職能,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的實(shí)時(shí)性,確保政令暢通,實(shí)現(xiàn)總覽全局、統(tǒng)籌管理、重點(diǎn)突出、協(xié)調(diào)解決的原則,規(guī)范公司內(nèi)部溝通機(jī)制,提高管理水平及辦公效率,制定本制度。

第二條生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)信息匯報(bào)必須遵循實(shí)事求是、全面及時(shí)、嚴(yán)肅認(rèn)真、準(zhǔn)確規(guī)范的原則。

第三條本制度適用于___公司(以下簡(jiǎn)稱__公司)的安全生產(chǎn)匯報(bào)工作。

第二章匯報(bào)的形式與種類

第四條生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)信息匯報(bào)分為定時(shí)和即時(shí)兩種形式進(jìn)行匯報(bào)。定時(shí)匯報(bào)為文字材料匯報(bào),即時(shí)匯報(bào)分為電話請(qǐng)示匯報(bào)或文字分析材料匯報(bào)。

即時(shí)匯報(bào)是指發(fā)生如下事件時(shí)的請(qǐng)示和匯報(bào):

(一)人身、設(shè)備等事故報(bào)告。

(二)機(jī)組及變電設(shè)備異常情況報(bào)告。

(三)機(jī)組及變電設(shè)備檢修即時(shí)報(bào)告。

(四)__公司要求即時(shí)上報(bào)的有關(guān)事項(xiàng)。

(五)其它重要事件的請(qǐng)示和報(bào)告。

定期匯報(bào)是指每日、每周、每月、每季度、每年定期向__公司各部室或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送各類生產(chǎn)信息,主要包括安全、技術(shù)監(jiān)控、設(shè)備可靠性和生產(chǎn)情況報(bào)告。

第五條工作匯報(bào)主要內(nèi)容包括:例行工作匯報(bào)、專項(xiàng)工作匯報(bào)、重要事項(xiàng)匯報(bào)。

第六條各部門(mén)負(fù)責(zé)人是匯報(bào)工作的責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)匯報(bào)情況負(fù)責(zé)。

第七條匯報(bào)方式可根據(jù)事情重要程度及復(fù)雜程序,選用電話、短信、傳真、郵件等方式。

第三章正常工作匯報(bào)

第八條例行工作匯報(bào)。

例行工作匯報(bào)主要指各部門(mén)依據(jù)部門(mén)職責(zé)、全年工作計(jì)劃就日、周、月工作向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容主要包括前一時(shí)期工作完成情況、下一步工作計(jì)劃、存在的困難及需要公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門(mén)協(xié)助解決的問(wèn)題。安監(jiān)部部負(fù)責(zé)人每月至少向公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理作一次安全情況專題匯報(bào)。

第九條專項(xiàng)工作匯報(bào)。

專項(xiàng)工作匯報(bào)主要指集團(tuán)公司、__公司確定的與__公司相關(guān)工作(領(lǐng)導(dǎo)批示上級(jí)文件中的專項(xiàng)工作)、公司總經(jīng)理辦公會(huì)議、月工作例會(huì)確定的事項(xiàng)、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的專項(xiàng)工作。

各部門(mén)根據(jù)批示文件、會(huì)議紀(jì)要中確定由本部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)的工作,按規(guī)定時(shí)間將進(jìn)展及完成情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。匯報(bào)內(nèi)容主要包括:匯報(bào)事項(xiàng)名稱、進(jìn)展過(guò)程及結(jié)果,與此項(xiàng)工作相關(guān)的分析及建議。

第四章風(fēng)電廠設(shè)備缺陷的分類

第十條第一類:重大缺陷。

設(shè)備出現(xiàn)重大缺陷指有可能發(fā)生人身死亡、全廠對(duì)外停止供電、主設(shè)備損壞或造成有政治影響的事件等。此類缺陷性質(zhì)嚴(yán)重、情況危急,必須立即停止運(yùn)行,進(jìn)行處理。

根據(jù)風(fēng)廠設(shè)備的實(shí)際情況,如:

(一)發(fā)電機(jī)、齒輪箱出現(xiàn)嚴(yán)重故障。

(二)風(fēng)機(jī)葉片出現(xiàn)嚴(yán)重裂紋或遭受雷擊。

(三)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)出現(xiàn)下沉或傾斜。

(四)風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)故障可能造成發(fā)電機(jī)等主要部件損壞。

(五)風(fēng)機(jī)通訊中斷且短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)(10臺(tái)以上且達(dá)1周時(shí))。

(六)35kv(33kv)母線全停3小時(shí)不能恢復(fù)送電。

(七)單條35kv(33kv)集電線路跳閘1天以上不能投運(yùn)。

(八)220kv線路跳閘。

(九)變電所事故全停(包括220kv變電所正常停送電)。

(十)35kv(33kv)兩條線路同時(shí)跳閘2小時(shí)以上不能送電。

(十一)開(kāi)關(guān)油泵頻繁啟停,且間隔時(shí)間逐漸縮短,可能引發(fā)停止輸送電事故。

(十二)單臺(tái)風(fēng)機(jī)故障可能需停運(yùn)一周不能投入運(yùn)行。

(十三)其它缺陷嚴(yán)重程度可參照上述條目。

第十一條第二類:嚴(yán)重缺陷。

設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷可繼續(xù)運(yùn)行或已影響設(shè)備出力,但必須在6小時(shí)之內(nèi)停止運(yùn)行。如:

(一)風(fēng)機(jī)齒輪箱油脂、液壓油脂不合格;主變壓器油樣、氣樣化驗(yàn)不合格,超出范圍較大;六氟化硫氣體壓力低于允許值。

(二)風(fēng)機(jī)或變壓器保護(hù)參數(shù)出錯(cuò)、保護(hù)失靈。

(三)風(fēng)機(jī)機(jī)械剎車或變槳系統(tǒng)不能正常使用。

(四)風(fēng)機(jī)通訊中斷且短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)(10臺(tái)風(fēng)機(jī)且3天以上)。

(五)開(kāi)關(guān)油泵頻繁啟停,間隔時(shí)間逐漸縮短,處于重點(diǎn)監(jiān)視階段。

(六)35kv(33kv)母線全停2小時(shí)不能送電。

(七)35kv(33kv)兩條集電線路同時(shí)跳閘1小時(shí)以上不能送電。

(八)單臺(tái)風(fēng)機(jī)故障且短時(shí)間內(nèi)(48小時(shí))不能投入運(yùn)行時(shí)。

(九)35kv(33kv)單條線路跳閘1天以上不能送電。

(十)其他缺陷嚴(yán)重程度可參照上述條目。

第十二條第三類:一般設(shè)備缺陷。

一般設(shè)備缺陷指設(shè)備存在輕微異常,暫不危及安全運(yùn)行,可延至6小時(shí)以后,但必須在72小時(shí)之內(nèi)停運(yùn),可列入計(jì)劃進(jìn)行處理的缺陷。如:

(一)220kv開(kāi)關(guān)油泵啟動(dòng)頻繁。

(二)風(fēng)廠部分光纜(10臺(tái)以下)不能傳輸信號(hào),時(shí)間達(dá)3天。

(三)單臺(tái)風(fēng)機(jī)24小時(shí)不能并網(wǎng)。

(四)35kv(33kv)單條線路跳閘1小時(shí)以上不能送電。

(五)其他缺陷嚴(yán)重程度可參照上述條目。

第十三條第四類:輕微設(shè)備缺陷。

可延至72小時(shí)以后停運(yùn),但必須在下次計(jì)劃停運(yùn)以前進(jìn)行處理的缺陷。如:

(一)風(fēng)廠部分風(fēng)機(jī)光纜(5臺(tái)以下)不能傳輸信號(hào)達(dá)1天以上。

(二)變壓器油氣樣指標(biāo)不合格,但加強(qiáng)監(jiān)視期間可以運(yùn)行。

(三)變電設(shè)備滲漏油等缺陷。

(四)其他缺陷嚴(yán)重程度可參照上述條目。

第五章重要工作匯報(bào)

第十四條重要事項(xiàng)是指公司內(nèi)部發(fā)生與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展有直接、重大影響的事項(xiàng)。

(一)發(fā)生以下事項(xiàng)需逐級(jí)匯報(bào)至__公司總經(jīng)理:

1、安全生產(chǎn)出現(xiàn)人身重傷及以上事故。

2、發(fā)生一般性以上交通事故,出現(xiàn)人員受傷、車輛損壞。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)第一類設(shè)備缺陷。

(二)發(fā)生第二類設(shè)備缺陷需逐級(jí)匯報(bào)至__公司副總經(jīng)理。

(三)發(fā)生第三類以上設(shè)備缺陷需匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部部。

第十五條公司外部(政府、行業(yè)、政策)發(fā)生的與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展有重要影響的信息,在發(fā)生重要事項(xiàng)后,公司各級(jí)人員可同時(shí)報(bào)主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理。

第六章安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

第十六條在役風(fēng)廠和施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生影響安全生產(chǎn)事件,相關(guān)負(fù)責(zé)人除及時(shí)向本風(fēng)廠單位和安監(jiān)部部匯報(bào)外還要向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第十七條發(fā)生人身傷害或傷害未遂等事件必須立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第十八條出現(xiàn)違章指揮、違章操作、違章作業(yè)行為,必須立即向安監(jiān)部部匯報(bào),知情或在現(xiàn)場(chǎng)的任何人都有權(quán)制止這種行為。

第十九條重要生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)異?;虬l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷,由安監(jiān)部部組織,生產(chǎn)技術(shù)部和風(fēng)廠相關(guān)人員參加,對(duì)事故原因進(jìn)行分析,由安監(jiān)部部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故分析結(jié)果,并提出處理建議。發(fā)生下列問(wèn)題風(fēng)廠負(fù)責(zé)人要立即匯報(bào)安監(jiān)部部和生產(chǎn)技術(shù)部:

(一)風(fēng)廠風(fēng)機(jī)跳閘超過(guò)五臺(tái)以上或單臺(tái)風(fēng)機(jī)故障一周內(nèi)不能修復(fù),以及修復(fù)后不能投入運(yùn)行。

(二)設(shè)備在超低溫、暴風(fēng)雨、暴風(fēng)雪等惡劣環(huán)境下運(yùn)行,以及操作或檢修不方便進(jìn)行或受到限制時(shí)。

(三)風(fēng)機(jī)主要設(shè)備損壞或風(fēng)機(jī)變損壞,如:發(fā)電機(jī)、齒輪箱、主軸、槳葉等。

(四)單條35kv或33kv集電線路、通訊光纜發(fā)生故障,包括可延期處理的缺陷。

(五)升壓站內(nèi)任何設(shè)備故障,包括風(fēng)廠向外輸送電線路發(fā)生故障。

(六)全廠發(fā)生停水、停電事故,以及風(fēng)廠工作人員正常生產(chǎn)、生活可能得不到保障時(shí)。

(七)利用低風(fēng)速時(shí)對(duì)風(fēng)廠內(nèi)變電站和集電線路進(jìn)行消缺作業(yè)。

第二十條變電站準(zhǔn)備進(jìn)行倒閘操作前、集電線路或輸電線路跳閘、輸電線路有計(jì)劃停電,需匯報(bào)安監(jiān)部部和生產(chǎn)技術(shù)部。

第二十一條機(jī)組投產(chǎn)、退役(報(bào)廢)的報(bào)告是指當(dāng)新機(jī)組調(diào)試完成并通過(guò)120小時(shí)(或合同規(guī)定的時(shí)間)試運(yùn),由建設(shè)單位移交給生產(chǎn)單位時(shí)的報(bào)告,以及當(dāng)機(jī)組超過(guò)運(yùn)行年限退役或報(bào)廢時(shí)的報(bào)告。

第二十二條重大設(shè)備維修作業(yè)時(shí)需動(dòng)用吊車、在野外或油浸設(shè)備上動(dòng)火作業(yè),相關(guān)負(fù)責(zé)人需向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第二十三條發(fā)生草原火警,公司辦公樓及風(fēng)廠生產(chǎn)、生活場(chǎng)所出現(xiàn)火險(xiǎn)或存在火災(zāi)隱患,要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第二十四條公司所有車輛發(fā)生任何交通肇事或險(xiǎn)情,駕駛員必須立即向安監(jiān)部部匯報(bào),車輛主管部門(mén)負(fù)責(zé)人除與安監(jiān)部部溝通外,還須在三天內(nèi)向安監(jiān)部部提交處理意見(jiàn)。

第二十五條在役風(fēng)廠或施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生盜竊或盜竊未遂事件,風(fēng)廠管理人員或施工管理人員要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第二十六條施工現(xiàn)場(chǎng)任何人員發(fā)生人身傷害事故或險(xiǎn)情,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第二十七條施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝時(shí)造成設(shè)備損壞,吊車等大型作業(yè)工器具出現(xiàn)損壞或故障,以及施工器具或安全工器具不符合要求時(shí),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第二十八條運(yùn)輸設(shè)備時(shí)造成設(shè)備損壞或發(fā)生交通肇事,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第二十九條施工單位出現(xiàn)違章指揮、違章操作、違章作業(yè),項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。任何人都有權(quán)制止這種三違行為,有權(quán)向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第三十條施工單位發(fā)生交通肇事等其他非生產(chǎn)性事故時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要立即向安監(jiān)部部匯報(bào)。

第七章重大事件向集團(tuán)公司、__公司

及地方政府匯報(bào)

第三十一條公司發(fā)生突發(fā)安全事件,不論責(zé)任歸屬,必須及時(shí)向集團(tuán)公司、__公司和相關(guān)政府部門(mén)、機(jī)構(gòu)匯報(bào)。

第三十二條生產(chǎn)和基建現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大及以上人身傷亡事故,3人以上死亡或10人以上重傷事故。在向集團(tuán)公司、__公司上報(bào)的同時(shí),還必須上報(bào)地方縣級(jí)以上政府安全監(jiān)督管理部門(mén)和電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)。

第三十三條生產(chǎn)和基建現(xiàn)場(chǎng)一般人身傷亡事故,即1-2人死亡或3-9人重傷事故,在向集團(tuán)公司、__公司上報(bào)的同時(shí)還必須上報(bào)縣級(jí)以上人民政府安全監(jiān)督管理部門(mén)。

第三十四條發(fā)生以下設(shè)備事故,除按規(guī)定向集團(tuán)公司、__公司匯報(bào)外,還必須同時(shí)上報(bào)電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)。按照《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》可能構(gòu)成或演變?yōu)橹卮蠹耙陨显O(shè)備事故如:

(一)造成主要設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞。

(二)對(duì)社會(huì)造成重大影響的電力安全事件信息,如性質(zhì)嚴(yán)重火災(zāi)事故、影響惡劣的環(huán)境污染事故。

(三)涉及電網(wǎng)安全的重要事故信息。

第三十五條發(fā)生以下事件只需即時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司和__公司。

(一)生產(chǎn)和基建現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生1-2人的重傷事故。

(二)其他性質(zhì)嚴(yán)重的設(shè)備損壞事故,如全廠對(duì)外停電、主變、風(fēng)機(jī)發(fā)生嚴(yán)重?fù)p壞。

(三)公務(wù)用車、通勤車等發(fā)生人身死亡和3人以上重傷事故。

(四)公司多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)包括系統(tǒng)內(nèi)員工在承包外單位項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的人身死亡和3人以上重傷事故。

第三十六條報(bào)告形式應(yīng)當(dāng)采取書(shū)面報(bào)告和電話報(bào)告兩種方式盡快上報(bào)。情況緊急時(shí)一般先進(jìn)行口頭報(bào)告,稍后在補(bǔ)充書(shū)面報(bào)告。

第三十七條報(bào)告內(nèi)容要簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確,要包括時(shí)間、地點(diǎn)、信息來(lái)源、基本過(guò)程、初步原因和性質(zhì)、已造成的后果、影響范圍、事件發(fā)展趨勢(shì)、處置情況和擬采取的措施以及信息報(bào)告人員的聯(lián)系方式等。

第三十八條報(bào)告時(shí)限要求對(duì)事件采取即時(shí)匯報(bào),但報(bào)告最遲不得超過(guò)1小時(shí)。

第三十九條上報(bào)集團(tuán)公司、__公司安全突發(fā)信息要按照以下渠道同時(shí)報(bào)告。

(一)向集團(tuán)公司、__公司總經(jīng)理值班室報(bào)告。

(二)向集團(tuán)公司、__公司對(duì)口管理部門(mén)報(bào)告,如:

1、有關(guān)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的安全突發(fā)事件向安全生產(chǎn)部匯報(bào)。

2、有關(guān)基建過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件向工程管理部匯報(bào)。

3、有關(guān)交通突發(fā)事件向總經(jīng)理工作部匯報(bào)。

(三)向集團(tuán)公司、__公司安全管理歸口部門(mén),即安全生產(chǎn)部匯報(bào)。

第四十條需上報(bào)地方政府或電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)的按以下要求匯報(bào)。

(一)需同時(shí)上報(bào)地方政府安全監(jiān)管部門(mén)的,報(bào)告方式按照國(guó)務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及地方人民政府或其安全管理機(jī)構(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(二)需同時(shí)上報(bào)電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)的,報(bào)告方式按照電監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)電力安全突發(fā)事件信息報(bào)告工作的通知》和當(dāng)?shù)仉姳O(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十一條__公司行政管理第一責(zé)任對(duì)安全突發(fā)事件信息報(bào)告工作負(fù)責(zé),要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待重大突發(fā)事件的信息報(bào)送工作,對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)的集團(tuán)公司將在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)造成損失或重大影響以及有意瞞報(bào)的,將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

第八章獎(jiǎng)懲規(guī)定

第四十二條即時(shí)匯報(bào)須在事件發(fā)生1小時(shí)內(nèi)進(jìn)行匯報(bào),未能及時(shí)匯報(bào)每次考核相關(guān)人員500~1000元,延時(shí)匯報(bào)導(dǎo)致缺陷升級(jí)或造成后果將追究有關(guān)人員責(zé)任,并按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定給予相應(yīng)處罰。

對(duì)于風(fēng)廠運(yùn)行設(shè)備發(fā)生可延遲至72小時(shí)(3天)以后處理的缺陷,應(yīng)提前24小時(shí)(1天)向__公司安監(jiān)部部和生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)。未按規(guī)定匯報(bào)自行停運(yùn)的將對(duì)有關(guān)人員責(zé)任并給予考核。

變電設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修(大修、小修)按集團(tuán)公司、__公司、赤峰地調(diào)、網(wǎng)調(diào)檢修管理工作有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)審。

第四十三條公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)對(duì)各分管部門(mén)匯報(bào)(日?qǐng)?bào)除外)要及時(shí)給予評(píng)價(jià),指出優(yōu)點(diǎn)和不足。

第四十四條此匯報(bào)制度執(zhí)行情況由總經(jīng)理工作部和安監(jiān)部部負(fù)責(zé)督查,對(duì)沒(méi)按此規(guī)定及時(shí)匯報(bào)的部門(mén)(單位)給予500~2000元處罰。

第九章附則

第四十五條本制度由安監(jiān)部部負(fù)責(zé)解釋。

第四十六條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

第5篇 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度

第一章總 則

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,逐步實(shí)現(xiàn)礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障職工生命安全,強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),提高安全保障能力,結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本管理制度。

第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

一、工作目標(biāo)

全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行百分制考核,各專業(yè)均按一級(jí)考核,要求專業(yè)得分在90分以上,管理制度健全,資料齊全。

二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng): 李 建

常務(wù)副組長(zhǎng): 閆占武

副組長(zhǎng): 劉德東 劉彥春 趙春林 單玉江 趙洪福

成員: 趙玉泉、張寶山、單國(guó)友、裴文秀、索建新、蘇飛、馮朝軍、肖增強(qiáng)、張慶生、蘇飛、李云龍

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由劉彥春(兼)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法、并在實(shí)施過(guò)程中不斷完善、改進(jìn)。

2、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施分步達(dá)標(biāo)規(guī)劃。

3、嚴(yán)格按照“旬檢月驗(yàn)、評(píng)分定級(jí)”制度,認(rèn)真組織安排標(biāo)準(zhǔn)化月度動(dòng)態(tài)檢查考核驗(yàn)收、季度聯(lián)合檢查驗(yàn)收工作。

4、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化月度檢查、季度全面檢查驗(yàn)收結(jié)果,提出獎(jiǎng)懲方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)各隊(duì)組日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,組織有關(guān)部門(mén)接待上級(jí)的相關(guān)檢查,保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種任務(wù)。

第三章達(dá)標(biāo)規(guī)劃

2023年是十八大之后的開(kāi)局年,是黃花山煤礦管理規(guī)范年、跨越發(fā)展年,也是我礦確定的精細(xì)化管理年。做好今年工作,既利當(dāng)前,也有益于完成十三五規(guī)劃的整體布置,因此不容有失,不可懈怠。

黃花山煤礦2023年工作的總體思路是:以十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以精細(xì)化管理為總抓手,建設(shè)五項(xiàng)重點(diǎn)工程,完成八項(xiàng)指標(biāo),強(qiáng)化五項(xiàng)措施,努力創(chuàng)建高產(chǎn)、高效現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。

一個(gè)總抓手:精細(xì)化管理。

五項(xiàng)重點(diǎn)工程:138西翼采區(qū)工程、聯(lián)合洗煤廠工程、職工公寓樓工程、地面排洪工程、主井皮帶運(yùn)輸工程。

八項(xiàng)指標(biāo):

原煤產(chǎn)量15萬(wàn)噸,奮斗20萬(wàn)噸;進(jìn)尺1000米,奮斗750米;銷售收入實(shí)現(xiàn)8000萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元;eva(企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值)400萬(wàn)元;原煤完全成本控制在200元/噸以內(nèi);職工人均收入較上年提高8 %;全年實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。

一項(xiàng)指標(biāo):進(jìn)尺計(jì)劃1000米,奮斗1200米。

地面建設(shè)十四項(xiàng)重點(diǎn)工程,即為職工宿舍樓、廠區(qū)門(mén)衛(wèi)改造、污水排放站、風(fēng)機(jī)房、主井房、空壓機(jī)房、鍋爐房、副井絞車房、器材庫(kù)、火藥庫(kù)、機(jī)電設(shè)備庫(kù)、污水處理站、機(jī)修車間、主井輸送機(jī)棧橋。

2023年礦井各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)達(dá)標(biāo)規(guī)劃:

季度

礦井

專業(yè)

采煤

掘進(jìn)

機(jī)電

運(yùn)輸

一通 三防

地測(cè)防治水

信息 調(diào)度

應(yīng)急 救援

地面 設(shè)施

安全 管理

職業(yè) 健康

等級(jí)

均分

分?jǐn)?shù)

三級(jí)

76.4

78.1

78.3

75.8

76.6

78.5

70.5

73.3

83

74

80.1

72

三級(jí)

70.5

78.5

78.6

76.4

76.7

78.6

70.5

73.3

83.3

7.5

80

72.5

三級(jí)

76.5

78.9

78.2

75.5

76.6

78.3

70.5

73

83.2

75.2

80

72.3

三級(jí)

76.5

77.6

78

75.7

76.5

78.3

70.5

73.3

83.5

75.3

80

73.2

圍繞以上目標(biāo),要強(qiáng)化5項(xiàng)保障措施:

一、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任

以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度。按照三個(gè)五的基本工作要求,建設(shè)安全高效礦井。做好對(duì)標(biāo)貫標(biāo)達(dá)標(biāo)工作,推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。

落實(shí)安全抵押和瓦斯治理、機(jī)電管理考核,分解各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享、重獎(jiǎng)重罰的激勵(lì)約束機(jī)制。

二、抓好精細(xì)化管理降低成本增效益

我礦將2023年發(fā)展主題確定為“精細(xì)化管理年”。制訂了精細(xì)化管理考核辦法和實(shí)施方案,考核對(duì)象涉及生產(chǎn)、機(jī)關(guān)、后勤各部門(mén),考核內(nèi)容包含安全、質(zhì)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)、執(zhí)行調(diào)度指令、精神文明建設(shè)等項(xiàng)目,并制訂了細(xì)致的精細(xì)化管理考核細(xì)則。2023年將從流程管理精細(xì)化、安全管理精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理精細(xì)化、經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化、精神文明建設(shè)、執(zhí)行調(diào)度指令、創(chuàng)新工作的開(kāi)展等方面開(kāi)展工作,由此帶動(dòng)全公司精細(xì)化管理工作向縱深發(fā)展。

一是要理順生產(chǎn)管理程序,明確管理職責(zé),合理配置勞動(dòng)力、設(shè)備等生產(chǎn)要素,優(yōu)化采掘布局,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、效益最大化;二是要強(qiáng)化成本管理,按照上級(jí)下達(dá)的指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,同時(shí)要加強(qiáng)車輛、辦公費(fèi)等非生產(chǎn)性可控費(fèi)用的管理,節(jié)省開(kāi)支,要提高自制加工能力,加大自制加工、修舊利廢力度,以降低材料成本;三是強(qiáng)化人本管理,最大限度地發(fā)揮勞動(dòng)力效能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;調(diào)整細(xì)化分配制度,將責(zé)任、貢獻(xiàn)、技能等納入分配,提高分配的科學(xué)性,激發(fā)職工的積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為,身體力行,全身心地提高執(zhí)行力,做到令行禁止,要知人善任,啟用能力的人,敢于承擔(dān)責(zé)任的人。將職責(zé)細(xì)化分解到每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。通過(guò)抓好精細(xì)化管理,降低成本,提高效率,增加效益,保證我礦在煤炭市場(chǎng)行情下行的不利環(huán)境中占據(jù)有利地位。

三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新管理機(jī)制

創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的源動(dòng)力,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展。依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化生產(chǎn)配置,加大科技投入,創(chuàng)新生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的必由之路。在新的一年,一要?jiǎng)?chuàng)新技術(shù)管理,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,努力推動(dòng)科技進(jìn)步,提高職工素質(zhì),逐步形成激勵(lì)廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識(shí)、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。二要?jiǎng)?chuàng)新分配機(jī)制。按照“技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入”的原則,以崗定薪,薪隨崗變,績(jī)效掛鉤,責(zé)權(quán)利統(tǒng)一,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。三要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行全方位成本管理。四要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)核算機(jī)制。對(duì)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解,進(jìn)隊(duì)、組,到人頭,做到 “指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)”。從隊(duì)、組長(zhǎng)到班到工人,人人都參與經(jīng)濟(jì)核算,人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。五要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理。合理配置人力資源,優(yōu)化勞動(dòng)組合,建立以人為本的管理體系。大才大用,小才小用,各盡所能,人盡其才。并賦予應(yīng)有的權(quán)力和責(zé)任,使職工個(gè)人的能力水平與崗位要求相適應(yīng), 把人的能力在工作中充分才能發(fā)揮出來(lái)。六要繼續(xù)開(kāi)展崗位描述、手指口述培訓(xùn)與練兵,培訓(xùn)部門(mén)要重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,按照十一個(gè)專業(yè)分類,參照優(yōu)秀礦井好的做法,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理。在建設(shè)示范礦井的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

四、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略打造企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍

我們要樹(shù)立“人才資源是第一資源”的管理理念,以愛(ài)才求才為共識(shí),用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光進(jìn)行人力資源管理,提升人才工作的戰(zhàn)略地位和工作水平,實(shí)行人才強(qiáng)企,打造人才高地。

一要加大培訓(xùn)力度。嚴(yán)格執(zhí)行招工就是招生的用人政策,并在企業(yè)內(nèi)部積極開(kāi)展素質(zhì)提升工程。為激勵(lì)員工提升素質(zhì)的熱情,我礦將定期開(kāi)展安全知識(shí)有獎(jiǎng)比賽活動(dòng),鼓勵(lì)全礦職工積極參與。鼓勵(lì)自學(xué)成才的優(yōu)秀職工,在崗?fù)ㄟ^(guò)自學(xué)取得本崗本專業(yè)??茖W(xué)歷的給予3000-5000元的獎(jiǎng)勵(lì),在崗?fù)ㄟ^(guò)自學(xué)取得本崗本專業(yè)本科學(xué)歷的給予10000-20000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

二要完善人才引進(jìn)機(jī)制。做到人盡其才,才盡其用,用環(huán)境凝聚人才,用機(jī)制激勵(lì)人才,在感情留人的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高各類人才的待遇,充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,造就一支專業(yè)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、充分滿足企業(yè)發(fā)展的人才隊(duì)伍,從而全方位提高我公司各環(huán)節(jié)的管理水平,為企業(yè)發(fā)展在管理上邁出新步伐。

五、貫徹十八大精神 為建設(shè)現(xiàn)代化煤炭企業(yè)提供保證

2023年面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),保持企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康發(fā)展的環(huán)境尤為重要,我們要堅(jiān)持以人為本,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和黨組織建設(shè),做好黨建基礎(chǔ)工作,在人員、機(jī)構(gòu)設(shè)置上,做好黨委建制的各項(xiàng)工作,扎實(shí)開(kāi)展黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大會(huì)議精神,落實(shí)“三會(huì)一課”制度,要把學(xué)習(xí)十八大精神與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合,與生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)緊密結(jié)合,與對(duì)全年的工作謀劃緊密結(jié)合,把全體職工的思想統(tǒng)一到十八大會(huì)議精神上來(lái),把行動(dòng)統(tǒng)一到又快又好地建設(shè)現(xiàn)代化礦井步調(diào)上來(lái),把工作目標(biāo)統(tǒng)一到切實(shí)為職工群眾排憂解難,真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、做好事,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展上來(lái)。為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展和穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想、政治保證和組織保證。

一要牢固樹(shù)立“大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的“兩個(gè)作用”。進(jìn)一步完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制,全面推行干部責(zé)任追究,引咎辭職、末位淘汰等制度,建立能上能下、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機(jī)制,努力打造一支“決策科學(xué)、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、勤勉清廉”的干部職工隊(duì)伍。

二要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)要求和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,繼續(xù)開(kāi)展好煤焦領(lǐng)域反腐敗專項(xiàng)治理活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)中,對(duì)“三重一大”的決策和重點(diǎn)環(huán)節(jié),要嚴(yán)格履行規(guī)定程序,規(guī)范管理,規(guī)范操作;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、示范教育、警示教育、法紀(jì)條規(guī)教育,加強(qiáng)以“廉潔、守法、誠(chéng)信”為核心的企業(yè)廉潔文化建設(shè),提升反腐倡廉教育的層次和水平。

三要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。大力倡導(dǎo)“文化強(qiáng)企”理念,通過(guò)舉辦各類文體活動(dòng)和崗位比武等活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和職工的向心力,充分發(fā)揮以職代會(huì)為主要形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,讓職工充分行使民主權(quán)力,為企業(yè)發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。通過(guò)統(tǒng)一的形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),展示企業(yè)形象,豐富企業(yè)文化底蘊(yùn),增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力。

四要切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定大局,進(jìn)一步改善職工的生活、工作環(huán)境,為職工辦實(shí)事,解除他們的后顧之憂,關(guān)心退休職工和困難職工的生活,優(yōu)化生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境,充分發(fā)揮全體職工的智慧和潛能,使企業(yè)發(fā)展壯大,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是礦建的基礎(chǔ)性工作,是強(qiáng)制執(zhí)行的工作,公司上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫,過(guò)硬招,做到“四個(gè)到位”目標(biāo)責(zé)任必須落實(shí)到位,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行到位,教育培訓(xùn)必須全員到位,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

實(shí)現(xiàn)“六個(gè)”轉(zhuǎn)變:安全目標(biāo)從“防事故”向“無(wú)違章”轉(zhuǎn)變;安全達(dá)標(biāo)從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“常態(tài)達(dá)標(biāo)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“被動(dòng)約束”向“綜合激勵(lì)”轉(zhuǎn)變;安全本質(zhì)從“思想認(rèn)知”向“行為體現(xiàn)”轉(zhuǎn)變;安全態(tài)度從“要我標(biāo)準(zhǔn)”向“我要標(biāo)準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變;安全管理從“單項(xiàng)治標(biāo)”向“標(biāo)本兼治”轉(zhuǎn)變。要以自我約束,持續(xù)改進(jìn)為主線,以過(guò)程控制為手段,以動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目的,采取定期考評(píng)和動(dòng)態(tài)抽檢等方式加強(qiáng)過(guò)程控制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“規(guī)劃,實(shí)施,檢查,改進(jìn)”有機(jī)銜接起來(lái),賦予新的發(fā)展內(nèi)涵,不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使本礦的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到領(lǐng)先水平。

第四章檢查標(biāo)準(zhǔn)

我礦依據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》和2023年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》進(jìn)行評(píng)分、定級(jí)。

第五章檢查制度

以2023年《內(nèi)蒙古自治區(qū)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》嚴(yán)格按照旬檢月驗(yàn)、中、夜班動(dòng)態(tài)抽查、班質(zhì)量評(píng)估、專業(yè)組考核驗(yàn)收評(píng)分定級(jí)辦法。旬檢:質(zhì)標(biāo)辦在每月的上旬和中旬對(duì)各(科室)隊(duì)組分別進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收一次,共計(jì)兩次;月驗(yàn):質(zhì)標(biāo)辦每月下旬對(duì)各(科室)隊(duì)組分別進(jìn)行一次驗(yàn)收;中夜班動(dòng)態(tài)抽查:督查組在中、夜班對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查驗(yàn)收;班質(zhì)量評(píng)估:隊(duì)組跟班安全員每班對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行驗(yàn)收打分并為質(zhì)標(biāo)辦每月打分提供20℅的打分依據(jù)。

月度專業(yè)考核得分=質(zhì)標(biāo)辦打分占80℅+安全員班評(píng)估占20℅。

(各專業(yè)隊(duì)組在季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分中達(dá)到礦井年初質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)規(guī)劃分?jǐn)?shù)的,在本季度月末績(jī)效工資考核中按15%評(píng)分;達(dá)不到規(guī)劃分?jǐn)?shù)的按實(shí)得分比例納入績(jī)效工資考核)

第六章獎(jiǎng)懲辦法

依據(jù)各隊(duì)組每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分結(jié)果進(jìn)行排名,第一名獎(jiǎng)勵(lì)10000元,第二名獎(jiǎng)勵(lì)6000元,第三名獎(jiǎng)勵(lì)3000元;倒數(shù)第一名罰款15000元,第二名罰款10000元,第三名罰款5000元。獎(jiǎng)勵(lì)與罰款差額進(jìn)行累計(jì),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作先進(jìn)的隊(duì)組、標(biāo)準(zhǔn)化工作整改成績(jī)突出的隊(duì)組,報(bào)主管經(jīng)理審批,進(jìn)行重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

每季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)分配,依據(jù)各隊(duì)組每月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分排名結(jié)果,按適當(dāng)?shù)谋壤M(jìn)行分配。

茂華白蘆煤礦

二0一七年七月

第6篇 設(shè)備安全生產(chǎn)檢修工作制度

1.檢修前各單位要成立檢修指揮部,對(duì)檢修實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指導(dǎo),各種機(jī)具的調(diào)配,其成員明確分工,各負(fù)其責(zé)。

2.停工檢修項(xiàng)目應(yīng)做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修進(jìn)度。

3.詳細(xì)檢查檢修所用施工機(jī)具、材料、設(shè)備是否符合安全技術(shù)要求,安全保險(xiǎn)裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機(jī)具、材料、設(shè)備的擺放布局。

4.裝置停工檢修必須制訂停工、檢修、開(kāi)工方案,及其安全技術(shù)措施。重大技術(shù)措施、安全措施及檢修項(xiàng)目需有主管安全經(jīng)理簽發(fā)的安全檢修方案。

5.凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢修的人員,檢修前要進(jìn)行安全教育,做到組織、思想、措施三落實(shí),特別對(duì)外來(lái)工、新工人、臨時(shí)工、民工要進(jìn)行重點(diǎn)教育,進(jìn)入項(xiàng)目作業(yè)時(shí),單位要進(jìn)行第二次安全教育,并做記錄,造冊(cè)登記。

6.生產(chǎn)裝置停工前擬定有關(guān)停工檢修安全管理工作的措施,制定管理制度,落實(shí)停工檢修安全措施。

7.聘請(qǐng)外單位檢修項(xiàng)目在簽訂合同時(shí),必須同時(shí)簽訂安全施工措施保證書(shū),規(guī)定施工單位對(duì)承包檢修項(xiàng)目安全工作負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術(shù)部門(mén)的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

8.聘請(qǐng)外單位檢修的項(xiàng)目,發(fā)包單位必須指定專人負(fù)責(zé)向外來(lái)施工單位各類人員做好檢修項(xiàng)目安全措施技術(shù)交底。

9.動(dòng)火票審批人必須親臨現(xiàn)場(chǎng),逐項(xiàng)落實(shí)防火措施,方可簽發(fā)動(dòng)火票,一張動(dòng)火票只限一點(diǎn),每張動(dòng)火票不準(zhǔn)超過(guò)24小時(shí)。

10.動(dòng)火前防火監(jiān)護(hù)人,動(dòng)火人要逐條落實(shí)動(dòng)火票上的措施,確信無(wú)誤方可動(dòng)火,動(dòng)火時(shí)監(jiān)護(hù)人不得離開(kāi)動(dòng)火點(diǎn)。

11.生產(chǎn)裝置停工檢修必須做到:

11.1吹掃管線,并做記錄;

11.2專人負(fù)責(zé)加設(shè)盲板,并做記錄;

11.3將檢修現(xiàn)場(chǎng)劃分成區(qū)域,專人負(fù)責(zé)防火;

11.4專人負(fù)責(zé)排污檢查;

11.5區(qū)域防火負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各種下水井、明溝堵蓋工作。

12.工作現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴(yán)禁穿不符要求的服裝進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

13.下水井、電纜溝等要有安全標(biāo)志,夜間要設(shè)安全燈。

14.檢修現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明不得隨意架設(shè),必須有安全部門(mén)批示,專人架設(shè)。

第7篇 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度范本

第一章總則

第一條目的

為了進(jìn)一步抓好安全管理工作,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),做到有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,特制定本制度。

第二條原則

強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求。運(yùn)營(yíng)部門(mén)必須定期召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì),總結(jié)安全工作,通報(bào)安全情況,學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行安全教育,提出安全要求,不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。

第三條適用范圍

本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。

第二章職責(zé)

第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作,負(fù)責(zé)部門(mén)例會(huì)及各種專題會(huì)議的監(jiān)督。

第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議紀(jì)要原件。

第六條公司各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)例會(huì)及專題會(huì)的組織及相關(guān)工作。

第三章管理規(guī)定

第七條會(huì)議分類

7、1調(diào)研會(huì)議:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司調(diào)研,召開(kāi)部署性重要會(huì)議。

7、2安全例會(huì):原則上定期召開(kāi),要求公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理及安全主管及車隊(duì)長(zhǎng),駕駛員參加;

7、3部門(mén)例會(huì):原則上由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一召開(kāi),要求部門(mén)全員參加;

7、4分析會(huì):指針對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析的會(huì)議,會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門(mén)確定。

第八條會(huì)議通知

8、1會(huì)議召集部門(mén)需在會(huì)議召開(kāi)前一至三個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門(mén)(人員),并同時(shí)抄送綜合管理部。

8、2例會(huì)時(shí)間固定,不需另行通知。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整,公司級(jí)例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員,部門(mén)例會(huì)則由部門(mén)報(bào)總經(jīng)辦,并說(shuō)明原因。未通知的,責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。

8、3會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容和參會(huì)人員等。

第九條會(huì)議準(zhǔn)備

公司級(jí)會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備。如落實(shí)會(huì)場(chǎng),布置會(huì)場(chǎng),備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。部門(mén)級(jí)會(huì)議則由部門(mén)經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。

如果召開(kāi)會(huì)議部門(mén)有供大家參看的會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)

應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會(huì)議桌上,方便相關(guān)人員閱讀。

第十條一般會(huì)議紀(jì)律

10、1會(huì)議組織部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù),準(zhǔn)備簽到表,組織參會(huì)人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表,會(huì)議組織人會(huì)根據(jù)公司的<獎(jiǎng)懲管理制度>執(zhí)行。

10、2參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到。會(huì)議開(kāi)始時(shí),組織人收回簽到表。會(huì)后,組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間、未到人員)。

10、3參會(huì)人員如不能按時(shí)出席,需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門(mén)請(qǐng)假,未請(qǐng)假視同缺席或遲到處理。

10、4公司例會(huì)需部門(mén)經(jīng)理及副職參加,如部門(mén)經(jīng)理因故不能出席,需指派本部門(mén)主管級(jí)人員代替,并提前通知行政部。

10、5無(wú)故缺席會(huì)議者,依據(jù)<獎(jiǎng)懲管理制度>執(zhí)行。

第十一條運(yùn)營(yíng)部安全例會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)律

11、1凡公司營(yíng)運(yùn)駕駛員必須自覺(jué)努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),按時(shí)參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會(huì)。安全學(xué)習(xí)例會(huì)要求駕駛員親自參加,不得由他人代替。

11、2運(yùn)營(yíng)部召開(kāi)例會(huì)時(shí)駕駛員必須簽名報(bào)到。不得遲到、早退,如遇急事不能參加會(huì)議必須提前向公司請(qǐng)假,并得到同意。

11、3凡參會(huì)者,在會(huì)議中必須端正會(huì)風(fēng),遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。不得交頭接耳,并認(rèn)真聽(tīng)講,做好安全學(xué)習(xí)內(nèi)容的記錄。如有疑問(wèn),待會(huì)議完畢后,方可向安全人員提問(wèn)。

11、4對(duì)無(wú)故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員,公司將進(jìn)行查處。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)會(huì)。全年三次未參加者,將列入不良記錄名單,公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。

11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上對(duì)公司的安全工作情況進(jìn)行通報(bào)和綜合評(píng)定,對(duì)好的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)差的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰。

11、6公司必須對(duì)參會(huì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤登記并存檔,年終時(shí)在安全總結(jié)大會(huì)上當(dāng)中公布考勤記錄并對(duì)多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理。

11、7公司每月定期組織安全會(huì)議一次,專題研究安全工作情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,增添安全措施。

11、8公司不定期地針對(duì)不同的主題開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng),以辦板報(bào)、廣播宣傳、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和內(nèi)容,培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。各主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車駕駛員的組識(shí)、指導(dǎo)和講解的責(zé)任。

第十二條會(huì)議記錄

12、1會(huì)議組織部門(mén)安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄,會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要,并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi),發(fā)各參會(huì)部門(mén)(復(fù)印件),同時(shí)抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。

12、2會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員簽字確認(rèn)。公司例會(huì)紀(jì)要由總經(jīng)理簽字,直接下發(fā);部門(mén)例會(huì)紀(jì)要由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字;專題會(huì)議紀(jì)要

需參會(huì)主要人員(或部門(mén))簽字。

第十三條處罰規(guī)定

綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會(huì)議紀(jì)律處罰清單,會(huì)議召開(kāi)后的一周內(nèi)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

第四章附則

第十四條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂。

第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲,按<獎(jiǎng)懲管理制度>有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第8篇 安全生產(chǎn)管理制度:安全教育工作管理制度

一、總 則

為提高全員安全素質(zhì),夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,教育職工掌握必需要求的安全生產(chǎn)知識(shí)與技能,必須加強(qiáng)對(duì)全體職工的安全教育工作,做到遵章作業(yè),減少事故的發(fā)生,避免國(guó)家與集體的財(cái)產(chǎn)遭受損夫,保障職工的安全與健康,根據(jù)國(guó)家實(shí)際情況,特制定本制度。

二、安全教育組織機(jī)構(gòu)

1、公司成立職工教育委員會(huì),定期研討職工安全教育情況,審定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃中安全教育內(nèi)容。

2、公司安全處負(fù)責(zé)日常工作,并將安全教育列入重要議事日程,并組織實(shí)施。

3、本著分級(jí)管理,對(duì)口負(fù)責(zé),相互配合的原則,各部門(mén)、基層單位負(fù)責(zé)對(duì)職工不間斷的安全教育工作。

三、安全教育形式

1、新工人入工地教育

凡是新招的職工在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須經(jīng)過(guò)公司三級(jí)教育后方可上崗。參觀、參加勞動(dòng)人員必須由公司安全部門(mén)進(jìn)行專門(mén)教育后,指派專人帶領(lǐng)方可進(jìn)入施工場(chǎng)所。

2、公司分期分批舉辦安全管理培訓(xùn)班進(jìn)行一次安全教育。

3、班組長(zhǎng)教育

凡擔(dān)任班組長(zhǎng)工作的人員必須接受安全生產(chǎn)知識(shí)教育。公司每年將舉辦若干期班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)班,并經(jīng)考試合格后持證上崗。

4、特種作業(yè)人員教育

凡從事電工、起重機(jī)械、。金屬焊接(氣割)、、卷?yè)P(yáng)起重等,特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全部門(mén)按管理系統(tǒng)專門(mén)培訓(xùn)考核。合格后發(fā)給操作證方可上崗,并定期參加復(fù)審。

5、復(fù)訓(xùn)教育

對(duì)特種作業(yè)及特種設(shè)備操作,危險(xiǎn)作業(yè)的人員公司將每年進(jìn)行一次考核。違章作業(yè)(指揮)人員必須由安全部門(mén)舉辦違章學(xué)習(xí)班,進(jìn)行學(xué)習(xí),考試合格后,重新上崗。

6、變換工種教育和跨地區(qū)轉(zhuǎn)換場(chǎng)地教育

凡變換工種及調(diào)入人員中生產(chǎn)人員必須經(jīng)安全部門(mén)教育??荚嚭细窈蠓娇蓳?dān)任所變換的工種作業(yè)。

7、全員教育

必須堅(jiān)持每周一的安全活動(dòng)日。利用派班會(huì)、班前班后會(huì)等多種形式,學(xué)習(xí)建筑施工安全生產(chǎn)及有關(guān)安全知識(shí)??偨Y(jié)安全生產(chǎn)情況,布置下周措施,必須有本單位負(fù)責(zé)人親自主持,并建立原始學(xué)習(xí)記錄,公司將每年在安全生產(chǎn)周活動(dòng)日子進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。

8、復(fù)工教育

無(wú)論何種假期或原因脫崗一周以上,在重新上崗前必須由安全部門(mén)進(jìn)行一次安全教育,未經(jīng)培訓(xùn)者不準(zhǔn)上崗。

第9篇 安全生產(chǎn)檢查評(píng)價(jià)工作制度

一、 安全生產(chǎn)檢查的目的

一是通過(guò)檢查,可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對(duì)策,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn);

二是利用安全檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);

三是通過(guò)檢查,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識(shí),糾正違章作業(yè),提高搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感;

四是通過(guò)檢查,可以相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,交流經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn);

五是通過(guò)檢查深入了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),為分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究對(duì)策,加強(qiáng)管理提供信息和依據(jù)。

二、安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門(mén)架(井字架)基坑支護(hù)、模板工程、傷亡事故的處理等等。

三、安全檢查的方法及要求

1、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師每周不少于四次到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評(píng)分,掌握項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患組織落實(shí)“三定”,即定人員、定時(shí)間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評(píng)分記錄入檔。

2、項(xiàng)目部安全員、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員要每天全天候、全過(guò)程對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素,對(duì)不能糾正解決的疑難問(wèn)題,要采取臨時(shí)措施,并及時(shí)上報(bào),消除事故隱患,保證安全生產(chǎn)、文明施工,并作好檢查記錄入檔。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)時(shí)處處自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對(duì)自身所處環(huán)境和工作程序要進(jìn)行安全檢查,可隨時(shí)消除事故隱患?;z:班組之間開(kāi)展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)及其他有關(guān)人員,進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收,確認(rèn)無(wú)誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門(mén)架(井字架)、吊車等,在搭設(shè)好使用前,都要經(jīng)過(guò)交接檢查。

4、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查,要明確檢查負(fù)責(zé)人,抽調(diào)專業(yè)人員參加,并進(jìn)行分工,明確個(gè)人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。

5、每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項(xiàng)目。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項(xiàng)目”要重點(diǎn)檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。

6、檢查記錄是安全評(píng)價(jià)的依據(jù),因此,要認(rèn)真細(xì)致。特別是對(duì)事故隱患的記錄必須具體,如隱患部位、危險(xiǎn)程度及處理意見(jiàn)等。采用安全檢查評(píng)分表的應(yīng)記錄每項(xiàng)扣分的理由。

7、安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,用定性和定量做出安全評(píng)價(jià)。

8、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項(xiàng)。

四、對(duì)事故隱患的處理

1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)登記,不僅是檢查整改情況的依據(jù),也是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息渠道??梢源饲闆r研究指導(dǎo)安全管理的決策;

2、安全檢查中查出的隱患整改通知書(shū),引起整改單位的重視,對(duì)凡是有限發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患,檢查人員應(yīng)責(zé)令停工,受檢單位必須立即整改;

3、對(duì)于違背指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須當(dāng)場(chǎng)指出,立即糾正;

4、受檢單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)存在的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進(jìn)行治理,在隱患沒(méi)有排除前,必須采取可靠的防護(hù)措施;

5、整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén),派人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)復(fù)查合格后,進(jìn)行銷項(xiàng)。

五、全體監(jiān)理人員監(jiān)督、檢查項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電、龍門(mén)架(井字架)、施工機(jī)具、腳手架的防護(hù)、吊車、打樁機(jī)、模板工程等項(xiàng)目,在施工前由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全技術(shù)交底,安裝完成后,在使用前由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員和有關(guān)作業(yè)班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后報(bào)總監(jiān)辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后填寫(xiě)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》報(bào)工程所在地安全監(jiān)督站進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全驗(yàn)收合格通知書(shū)和安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備安全準(zhǔn)用證,準(zhǔn)用證要懸掛在機(jī)械設(shè)備的醒目位置,未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗(yàn)收合格簽發(fā)驗(yàn)收合格通知書(shū)和準(zhǔn)用證的安全防護(hù)用具和施工機(jī)械設(shè)備不得使用,并履行好交驗(yàn)資料入檔。

六、檢查項(xiàng)目部專職安全人員,根據(jù)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)安排制度巡回檢查,對(duì)本單位所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。對(duì)查出的隱患,通知項(xiàng)目經(jīng)理整改,并上報(bào)公司安全科和總監(jiān)辦。

七、檢查項(xiàng)目經(jīng)理,除在日常檢查時(shí),隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況外,每周六對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全檢查。對(duì)查出的隱患,立即進(jìn)行整改,并作為周一教育的內(nèi)容。

八、檢查生產(chǎn)班組的班組長(zhǎng)、班組兼職安全員,班前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)場(chǎng)所、工具設(shè)備進(jìn)行檢查,生產(chǎn)過(guò)程中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。

九、檢查項(xiàng)目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),安全、機(jī)械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查,雨期重點(diǎn)檢查腳手架、龍門(mén)架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況;冬期重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。

第10篇 安全生產(chǎn)管理工作中的制度制訂與執(zhí)行

安全生產(chǎn)管理工作歷來(lái)是電力企業(yè)管理規(guī)范中的重中之重,作為企業(yè)發(fā)展的生命線,人身與設(shè)備安全將直接決定著企業(yè)發(fā)展的成敗與效益。在風(fēng)力發(fā)電企業(yè)中,吉林中電投新能源有限公司根據(jù)上級(jí)公司的安全文件指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的企業(yè)主體意識(shí),在構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)環(huán)境基礎(chǔ)上,堅(jiān)持不懈地致力于執(zhí)行力的創(chuàng)新管理,使安全生產(chǎn)工作逐步深入開(kāi)展,使“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針真正落實(shí)到生產(chǎn)一線,下面簡(jiǎn)單介紹一下安全生產(chǎn)管理工作中的兩點(diǎn)做法:

首先,良好的制度保障是開(kāi)展安全管理工作的首要前提,風(fēng)電企業(yè)如何才能建立與健全符合生產(chǎn)實(shí)際、具有專業(yè)特點(diǎn)的安全管理制度?

為此,公司專門(mén)組織生產(chǎn)骨干與風(fēng)機(jī)設(shè)備廠家技術(shù)人員共同研究磋商,結(jié)合國(guó)家與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)安全規(guī)定,多方借鑒兄弟風(fēng)場(chǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn),本著“專業(yè)、權(quán)威、切實(shí)、正確”的編制原則,進(jìn)行嚴(yán)格篩選、補(bǔ)充,對(duì)尚不明確、未有定論的部分,則認(rèn)真加以說(shuō)明與注釋,以保證安全制度的嚴(yán)肅性。

在此過(guò)程中,他們根據(jù)風(fēng)力發(fā)電負(fù)荷大小隨機(jī)性強(qiáng)、升壓站倒閘操作相對(duì)較少的特點(diǎn),增補(bǔ)修訂了關(guān)于即時(shí)跟蹤風(fēng)機(jī)大負(fù)荷時(shí)的箱變測(cè)溫工作制度、35千伏及以上電氣操作設(shè)立第二監(jiān)護(hù)人的有關(guān)規(guī)定,還根據(jù)風(fēng)機(jī)維護(hù)類型多、工作量大的實(shí)際情況,制訂了標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)機(jī)維護(hù)操作票、風(fēng)機(jī)停電檢修操作票,既提高了工作效率,又促進(jìn)了安全保障,同時(shí),針對(duì)汛期野外積水量大、風(fēng)機(jī)箱變眾多的特點(diǎn),增加了對(duì)箱變電纜井的檢查工作,另外,風(fēng)機(jī)維護(hù)高空作業(yè)頻繁,他們除了完善防止高空墜落的具體措施外,還對(duì)高空傳送工具、維護(hù)用品等項(xiàng)目,嚴(yán)格把握危險(xiǎn)點(diǎn)控制質(zhì)量關(guān),以防止繩索搭掛線路等不安全事件的發(fā)生。

通過(guò)不斷地建立與完善安全管理制度與各項(xiàng)措施,不僅為防止人身與設(shè)備不安全事件的發(fā)生提供了具體而充分的制度保障,還及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了風(fēng)機(jī)箱變低壓側(cè)開(kāi)關(guān)過(guò)熱、風(fēng)機(jī)箱變底部電纜井積水等一系列設(shè)備隱患,保證了系統(tǒng)設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

其次,安全制度的落實(shí)與執(zhí)行是安全管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),安全制度執(zhí)行得好與壞,是衡量企業(yè)安全管理水平高低的最終標(biāo)準(zhǔn),吉林中電投新能源有限公司在安全管理創(chuàng)新方面也做出了一點(diǎn)有益的探索與嘗試。

一樹(shù)立企業(yè)良好的誠(chéng)信力。“安全第一,以人為本”決定了人的因素在安全活動(dòng)中的主體作用,要杜絕人的不安全行為及物的不安全狀態(tài),企業(yè)的誠(chéng)信力所起的作用是很容易被忽略的。企業(yè)的誠(chéng)信力不是單純的硬性攤派任務(wù),也不是被動(dòng)的應(yīng)付檢查與領(lǐng)導(dǎo),它依靠的是科學(xué)管理,誠(chéng)信待民,需要的是實(shí)事求是,責(zé)權(quán)明確,有必要向員工交待清楚的,絕不流于表面,敷衍了事,應(yīng)該由公司及領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任的,絕不推諉搪塞,含糊其詞。正是在這樣不斷地營(yíng)造良好氛圍的過(guò)程中,公司既規(guī)范了各級(jí)安全職責(zé),又嚴(yán)肅了組織紀(jì)律,使得公司上下心無(wú)旁騖,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二讓安全意識(shí)深入民心。眾多的事故與違章行為已經(jīng)充分表明,人的不安全行為的發(fā)生,絕大多數(shù)是由于主觀上的故意所導(dǎo)致,此痼疾不除,安全制度的執(zhí)行與落實(shí)勢(shì)必成為一句空話。為打好牢固的安全工作基本功,吉林中電投新能源有限公司通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、宣傳、比賽、看幻燈片等多種形式的主題教育與培訓(xùn)活動(dòng),努力建造“嚴(yán)是愛(ài),松是害”的企業(yè)文化氛圍,同時(shí),公司還加強(qiáng)各級(jí)監(jiān)督力度,采取不定期安全檢查的方式,做到獎(jiǎng)懲分明,揚(yáng)善罰惡,促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

“安全責(zé)任、重在落實(shí)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作任務(wù),質(zhì)量要保證,管理必須要?jiǎng)?chuàng)新,也只有全方位、多層次的相互配合及高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的共同努力,才能將安全工作做得更好。

第11篇 某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查暗訪工作制度

第一條 為嚴(yán)格監(jiān)督和強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實(shí)相關(guān)部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)厲打擊非法違法行為,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),建立本制度。

第二條 安全生產(chǎn)暗訪暗查對(duì)象為鎮(zhèn)級(jí)人民政府有關(guān)部門(mén),本地區(qū)安全監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

第三條 鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)成立安全生產(chǎn)暗查暗訪組。負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)施工、交通運(yùn)輸、煤礦、民用爆炸物品、特種設(shè)備、電力設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)用機(jī)械、校舍校車、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)、領(lǐng)域,危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、長(zhǎng)輸油氣管道等行業(yè)、領(lǐng)域進(jìn)行暗查暗訪。暗查暗訪組在每次開(kāi)展工作前隨機(jī)抽調(diào)相關(guān)科室人員組成。暗查暗訪組成員原則上不得少于3人,根據(jù)工作需要,可邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén),相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專家參加。

第四條 安全生產(chǎn)暗查暗訪重在揭隱患、查問(wèn)題、追責(zé)任、 促整改。暗查暗訪重點(diǎn)內(nèi)容包括:

1、貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重大決策、工作部署情況;節(jié)假日、重大活動(dòng)和重要敏感時(shí)期安全生產(chǎn)工作貫徹落實(shí)情況。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn),依法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)活動(dòng)情況。

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查治理情況;行政執(zhí)法指令、重大隱患整改“五落實(shí)”(責(zé)任、資金、措施、時(shí)限、應(yīng)急預(yù)案)情況。

5、發(fā)生過(guò)生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位吸取教訓(xùn)整改措施落實(shí)情況。

6、被群眾投訴反映、新聞媒體曝光,存在重大事故隱患或安全生產(chǎn)違法行為的情況。

7、需暗查暗訪的其它安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

第五條 安全生產(chǎn)暗查暗訪采取“四不兩直”( 不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng))的方式進(jìn)行。暗查暗訪組不定期組織暗查暗訪,重要時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段根據(jù)工作任務(wù)需要和上級(jí)部署部署。

第六條 開(kāi)展安全生產(chǎn)暗查暗訪工作前,要制定嚴(yán)密細(xì)致的工作方案,確定暗查目標(biāo),突出檢查重點(diǎn),明確任務(wù)分工,保證暗查暗訪工作的嚴(yán)肅性、針對(duì)性、實(shí)效性。

第七條 對(duì)安全生產(chǎn)暗查暗訪中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和非法違法行為,屬于本部門(mén)職責(zé)范圍的要立即采取相應(yīng)的安全措施,依法進(jìn)行查處,并跟蹤監(jiān)督落實(shí);對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,除立即采取相應(yīng)的安全措施外,還應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)人民政府報(bào)告。屬于其他部門(mén)職責(zé)范圍的要及時(shí)通告并移送相關(guān)部門(mén);對(duì)跨地區(qū)的事故隱患和非法違法行為,應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門(mén)通報(bào)。

第八條 暗查暗訪組應(yīng)做好暗查暗訪情況的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)送工作。

第九條 對(duì)安全生產(chǎn)暗查暗訪發(fā)現(xiàn)帶有普遍性的重大隱患和嚴(yán)重違法違規(guī)行為的,由涉及行業(yè)、領(lǐng)域的鎮(zhèn)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)專題會(huì)議,及時(shí)約談生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,提出相應(yīng)的整改措施,加強(qiáng)跟蹤督辦。

第十條 安全生產(chǎn)暗查暗訪組執(zhí)法人員要規(guī)范言行,注意形象,進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)、環(huán)節(jié)檢查時(shí),必須遵守安全生產(chǎn)有關(guān)法律、制度、規(guī)定,并嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,維護(hù)被檢查單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

第12篇 安全生產(chǎn)工作考核與獎(jiǎng)懲制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)及工地實(shí)際情況,制訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)及獎(jiǎng)懲辦法。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo):

1、重大交通責(zé)任事故:0

2、重大火災(zāi)責(zé)任事故:0

3、人員傷亡責(zé)任事故:0

4、“三違”施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故:0

5、重大用電事故:0

6、重大失竊事故:0

7、工傷事故死亡率:0

8、工傷事故重傷率:0

9、違法犯罪率:0

10、刑事案件發(fā)案率:0

11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率:0

12、特殊工種持證上崗率:100%

13、安全設(shè)施及勞保用品配備率:100%

14、安全生產(chǎn)專題教育:每月兩次以上

15、安全檢查次數(shù):每月兩次以上

16、勞務(wù)合作隊(duì)伍安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽定率:100%

二、員工在責(zé)任區(qū)段必須完成的安全生產(chǎn)工作目標(biāo):

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),增強(qiáng)法制觀念和安全意識(shí),自覺(jué)按安全技術(shù)規(guī)程施工。

2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。

3、施工作業(yè)隊(duì)要有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,配備齊全專(兼)職安全員,確保安全員數(shù)量的穩(wěn)定。

4、嚴(yán)格規(guī)范施工管理,狠抓工程質(zhì)量,確保工程一次驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上,杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)醒目,安全設(shè)施齊全,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

6、重點(diǎn)部門(mén)和要害部門(mén)(如財(cái)務(wù)室),認(rèn)真抓好“五防”(防火、防盜、防爆、防電、防破壞)、“五大傷害”(高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機(jī)械傷害)和“三期”(進(jìn)場(chǎng)期、大干期、收尾期)的安全工作,確保做到人防、物防、技防三位一體。

7、強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備及車輛的管理工作,杜絕設(shè)備、車輛帶病運(yùn)行引發(fā)的安全責(zé)任事故。

8、保證一般事故隱患整改率100%,特殊隱患落實(shí)有效防范措施率100%,確保事故隱患整改及時(shí)、徹底、不留后患。

9、抓好文明施工、文明生產(chǎn)的監(jiān)督、落實(shí)工作,杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方,支架倒塌等造成的人身傷亡事故。

10、加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)的安全常識(shí)教育,特殊工種(電工、起重工、電器焊工、機(jī)械操作手、駕駛員、爆破手)作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%,持證率達(dá)到100%。

11、采用有效的衛(wèi)生防范措施,保持現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生,保護(hù)職工的身體健康,預(yù)防食物中毒等現(xiàn)象的發(fā)生,酷暑高溫情況下,應(yīng)采取有效的防暑降溫措施。

12、對(duì)易燃易爆物品的管理,嚴(yán)格執(zhí)行公安部門(mén)的管理規(guī)定,配備足夠的消防器材和專門(mén)的安全管理人員,做到定崗定員,所有施工人員都必須熟練掌握消防設(shè)備的性能和使用方法,做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。

13、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,技術(shù)交底時(shí)要交待安全工作,部署工作時(shí)要部署安全工作,檢查工作時(shí)要檢查安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的施工安全規(guī)章制度,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求進(jìn)行施工,在大體積砼澆筑時(shí),必須按規(guī)定有專人負(fù)責(zé)支架、模版等的觀測(cè)工作,并做好突發(fā)事故的應(yīng)急措施,保證施工質(zhì)量和安全,堅(jiān)決杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。

14、嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工報(bào)告審批制度,開(kāi)工報(bào)告未獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目,一律不準(zhǔn)開(kāi)工;單項(xiàng)工程和分項(xiàng)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)進(jìn)行施工,堅(jiān)決杜絕違規(guī)施工現(xiàn)象的發(fā)生。

15、各工種、各班組要制定出切實(shí)可行的安全操作規(guī)程,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行全工作“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。堅(jiān)持安全工作年年講、月月講、天天講、時(shí)時(shí)講、一分一秒也不放松,堅(jiān)決克服麻痹思想和厭倦情緒,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全工作。

16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無(wú)”。即:安全有目標(biāo)、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產(chǎn)無(wú)事故、作業(yè)無(wú)“三違”、設(shè)備無(wú)缺陷、環(huán)境無(wú)隱患、制度無(wú)缺陷、教育無(wú)一漏。

17、堅(jiān)持日常檢查制度,做到“一日三檢”,全過(guò)程控制,即要檢查現(xiàn)象隱患,也要檢查隱性隱患,對(duì)查出的問(wèn)題確保整改率100%。

18、抓好安全計(jì)劃的制定工作和各種安全資料的整理工作,計(jì)劃要科學(xué)合理,資料要準(zhǔn)確、內(nèi)容要真實(shí)、目錄要清晰。

19、如發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故,必須立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,一班安全質(zhì)量事故,必須在四小時(shí)內(nèi)將事故詳情及處理結(jié)果書(shū)面報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部。

三、獎(jiǎng)懲措施:

1、每發(fā)生一次瞞報(bào)、漏報(bào)安全事故,罰款200元。

2、一般事故發(fā)現(xiàn)一處未按要求整改的,罰款200元,每發(fā)現(xiàn)一處特殊隱患未落實(shí)有效防范措施的,罰款500元。

3、對(duì)出現(xiàn)重大安全事故的,扣除其部分年終獎(jiǎng)金,同時(shí)在年度評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提升等方面一票否決,情節(jié)嚴(yán)重者,按有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,交司法機(jī)關(guān)處理。

4、對(duì)出現(xiàn)較大安全、質(zhì)量事故的,給項(xiàng)目部構(gòu)成一定經(jīng)濟(jì)損失的,視其情節(jié)嚴(yán)重,罰款500-1000元。

5、施工期間由于員工未對(duì)負(fù)責(zé)的工作采取必要措施而導(dǎo)致發(fā)生與此有關(guān)的人員傷亡、罰款、索賠、損失補(bǔ)償、訴訟費(fèi)用及其他一切責(zé)任均有員工自行負(fù)責(zé),造成重大后果的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。

6、年終經(jīng)檢查考核,綜合評(píng)價(jià)分低于60分,從年終獎(jiǎng)金中扣除1000元;60-70分的(不含70分),扣除600元;70-80分的(不含80分),扣除400元;80-90分的(不含90分),扣除200元;綜合評(píng)價(jià)得分90-95分的(不含95分),項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)500元;95-100分的,項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

第13篇 安全生產(chǎn)工作制度范例

一、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況良好穩(wěn)定發(fā)展,做好“創(chuàng)建平安校園”構(gòu)建和諧社會(huì),創(chuàng)造安全,穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、按照市安委會(huì)的要求,建立完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,負(fù)責(zé)落實(shí)全年安全生產(chǎn)責(zé)任狀的各項(xiàng)控制指標(biāo),做到層層落實(shí),確保我校安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故。

三、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作,特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機(jī)械加工、實(shí)驗(yàn)室等特殊人員的持證上崗和崗位安全培訓(xùn)工作。

四、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,加大事故隱患的整改力度,建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。

五、嚴(yán)格事故報(bào)告制度,協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查處理工作。

六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助后勤管理學(xué)生管理等有關(guān)部門(mén),形成齊抓共管的安全生產(chǎn)格局,確保學(xué)校安全,平安穩(wěn)定。

七、完成校領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局交辦的其它工作。

第14篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)推廣三項(xiàng)制度審核備案工作方案

安全生產(chǎn)委員會(huì)推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案

為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作,推廣試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案。

一、目的任務(wù)

通過(guò)按行業(yè)全面推廣“三項(xiàng)制度”審核備案工作,讓全區(qū)各企事業(yè)單位學(xué)習(xí)、交流和借鑒試點(diǎn)單位的典型經(jīng)驗(yàn)和做法,幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項(xiàng)制度”,并通過(guò)制度的建立和完善,夯實(shí)企事業(yè)單位內(nèi)部安全管理,全面落實(shí)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

二、具體步驟

全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作,從4月初開(kāi)始至6月底結(jié)束,按照制定推廣方案、成立審核機(jī)構(gòu)、召開(kāi)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”的步驟開(kāi)展實(shí)施工作。

第一步:制定推廣方案。4月10日前,由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項(xiàng)制度”審核備案工作方案,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)安監(jiān)局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負(fù)責(zé)單位和行業(yè)的推廣方案,并報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案。

第二步:建立“三項(xiàng)制度”審核備案組織機(jī)構(gòu)。各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門(mén),分別設(shè)立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組,制度審核備案組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;安全操作規(guī)程專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度。

第三步:召開(kāi)推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。4月25日前,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門(mén)組織召開(kāi)行業(yè)“三項(xiàng)制度”推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì),讓其它單位學(xué)習(xí)借鑒試點(diǎn)單位開(kāi)展“三項(xiàng)制度”審核備案工作的經(jīng)驗(yàn)和做法。

第四步:制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”。4月底至6月底,各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門(mén)督促指導(dǎo)所轄企事業(yè)單位,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),全面展開(kāi)制定完善審核備案“三項(xiàng)制度”工作。規(guī)定動(dòng)作一:制定完善“三項(xiàng)制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度中,要按照省政府頒發(fā)的《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》進(jìn)行,結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,以定職、定崗、定責(zé)為重點(diǎn),建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度;企事業(yè)內(nèi)部車間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責(zé)任書(shū),責(zé)任和義務(wù)要具體明確。要針對(duì)不同情況,發(fā)揮各方面作用,制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度,要按照國(guó)家制定的行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;有些行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)不全或標(biāo)準(zhǔn)已過(guò)時(shí),甚至沒(méi)有安全標(biāo)準(zhǔn),各單位要高度重視,積極依靠專家、企業(yè)管理部門(mén)和科研單位,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn),修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動(dòng)作二:運(yùn)行 “三項(xiàng)制度”。各單位和主管部門(mén)審核備案組、專家組要對(duì)“三項(xiàng)制度”制定后的執(zhí)行情況進(jìn)行運(yùn)行調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)運(yùn)行情況,分別召開(kāi)由法人代表和管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)一線職工代表三個(gè)座談會(huì),征求各個(gè)方面和崗位人員意見(jiàn)后,再進(jìn)一步充實(shí)完善。規(guī)定動(dòng)作三:審核“三項(xiàng)制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后,由企事業(yè)單位法人代表簽字,方可備案。在企事業(yè)單位內(nèi)部“三項(xiàng)制度”中,安全生產(chǎn)責(zé)任制度要有單位主要負(fù)責(zé)人簽名;安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名;安全操作規(guī)程要有單位主管負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職及具體工作人員簽名。規(guī)定動(dòng)作四:備案“三項(xiàng)制度”。各單位一定要按主管部門(mén)或行業(yè)備案“三項(xiàng)制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關(guān)部門(mén)成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核,在區(qū)、鎮(zhèn)(辦)兩級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)備案。規(guī)定動(dòng)作五:上報(bào)“三項(xiàng)制度”。上報(bào)“三項(xiàng)制度”備案,必須統(tǒng)一錄入微機(jī)管理,形成電子版文本上報(bào)各備案主管部門(mén),再由主管部門(mén)統(tǒng)一報(bào)區(qū)綜合制定“三項(xiàng)制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動(dòng)作六:張掛“三項(xiàng)制度”。凡備案后的“三項(xiàng)制度”,要張貼、懸掛、擺放在各個(gè)工作崗位上,讓所有職工隨時(shí)都能看到。

第五步:全區(qū)組織驗(yàn)收“三項(xiàng)制度”審核備案推廣工作。第一步:由各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門(mén)按各自職責(zé)任務(wù)對(duì)所轄推廣單位逐一組織驗(yàn)收;第二步:由區(qū)審核備案辦公室對(duì)各鎮(zhèn)(辦)和區(qū)直有關(guān)部門(mén)所轄推廣單位進(jìn)行抽查驗(yàn)收。

三、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密組織?!叭?xiàng)制度”審核備案工作能否推廣是檢驗(yàn)這項(xiàng)工作成敗的標(biāo)準(zhǔn),希望各有關(guān)部門(mén)和單位要充分認(rèn)識(shí)“三項(xiàng)制度”建設(shè)的重要意義,主要負(fù)責(zé)人思想上要高度重視,親自組織力量,專門(mén)研究,周密謀劃,認(rèn)真部署,統(tǒng)籌安排,切實(shí)按照“三項(xiàng)制度”推廣方案落實(shí)工作。

2、抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn)。推廣工作的核心是審核,重點(diǎn)是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅(jiān)持先重點(diǎn)后一般,抓重點(diǎn)帶一般的原則,按照分工審核組重點(diǎn)審核責(zé)任制度和管理制度;專家組重點(diǎn)審核安全操作規(guī)程制度;各組成員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行。通過(guò)推廣工作,使各單位的安全工作基礎(chǔ)得到全面加強(qiáng),各項(xiàng)重大隱患得到全面治理,安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的提高,真正做到重特大事故防患于未然。

3、齊抓共管,狠抓落實(shí)。通過(guò)推廣工作,使單位的法人代表切實(shí)履行起第一責(zé)任人的職責(zé),使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓(xùn)和安全教育落到實(shí)處,全體員工安全意識(shí)得到全面加強(qiáng);各項(xiàng)安全制度、責(zé)任、管理嚴(yán)格落實(shí),操作規(guī)程安全規(guī)范;完善事故責(zé)任臺(tái)帳,制定切實(shí)可行應(yīng)急救援預(yù)案,定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練,同時(shí)做到常抓不懈。

4、協(xié)調(diào)一致,重在實(shí)效。各部門(mén)在方案推廣工作中要相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),互通情況,交流做法。危險(xiǎn)化學(xué)品、人員密集場(chǎng)所、文化娛樂(lè)場(chǎng)所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領(lǐng)域要根據(jù)各自特點(diǎn),有針對(duì)性地抓好“三項(xiàng)制度”的推行工作。各有關(guān)部門(mén)要抽出專門(mén)人員,負(fù)責(zé)承辦此項(xiàng)工作,以確保全區(qū)推廣工作順利進(jìn)行。

第15篇 流機(jī)隊(duì)安全生產(chǎn)檢查工作制度

1總則

1.1安全生產(chǎn)檢查是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作的重要內(nèi)容之一,其目的在于了解部門(mén)、設(shè)備、車間、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)管理情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全的特質(zhì)(工藝、設(shè)備、工具、附件等)狀況,不安全的工作環(huán)境,不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害,以利采取措施及時(shí)糾正、改善勞動(dòng)條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。

1.2組織安全檢查就是發(fā)動(dòng)廣大職工關(guān)心安全,參與發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題,動(dòng)手解決不安全問(wèn)題。實(shí)際上也是宣傳生產(chǎn)安全重要性。

2.安全檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)

2.1根據(jù)安全檢查的內(nèi)容分為:流機(jī)隊(duì)月度安全大檢查、設(shè)備月度專項(xiàng)檢查、班長(zhǎng)日常安全檢查三種。

2.2流機(jī)隊(duì)安全大檢查,由流機(jī)隊(duì)經(jīng)理組織當(dāng)班作業(yè)隊(duì)班長(zhǎng)、助理維修主任等有關(guān)人員組成安全檢查組。

2.3設(shè)備月度專項(xiàng)檢查,流機(jī)隊(duì)經(jīng)理組織當(dāng)班作業(yè)隊(duì)班長(zhǎng)、助理設(shè)備主任、安質(zhì)部安全員等有關(guān)人員組成檢查組。

2.4設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查,流機(jī)隊(duì)班長(zhǎng)組織各自管轄設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查工作。

2.5日常安全檢查,當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)日常設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、安全防護(hù)等進(jìn)行全面的檢查,形成檢查記錄。

3.安全檢查內(nèi)容

按檢查表項(xiàng)目進(jìn)行檢查

4.檢查整改措施

4.1對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素和潛在職業(yè)危害以及工人的不安全操作行為,要根據(jù)檢查記錄進(jìn)行整理和分析,采取整改措施。

4.2對(duì)于安全檢查中揭露出的問(wèn)題,凡是能立即改正的,檢查組應(yīng)及時(shí)指出,令其改正;凡是不能立即改正的,應(yīng)填寫(xiě)安全檢查整改日期,通知相應(yīng)班組或人員在要求的時(shí)間期限內(nèi)按規(guī)定整改。

5、安全生產(chǎn)檢查記錄上報(bào)

5.1流機(jī)隊(duì)月度安全大檢查記錄由流機(jī)隊(duì)助理維修主任負(fù)責(zé)整理跟進(jìn),每月25日前上報(bào)部門(mén)。

5.2流機(jī)隊(duì)設(shè)備專項(xiàng)檢查記錄由流機(jī)隊(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟進(jìn),每月20日前上報(bào)安質(zhì)部。

5.3流機(jī)隊(duì)設(shè)備安全技術(shù)狀態(tài)普查記錄由作業(yè)隊(duì)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)跟進(jìn),每月10日前報(bào)流機(jī)隊(duì)助理設(shè)備主任處。

5.3流機(jī)隊(duì)班長(zhǎng)日常安全檢查記錄由作業(yè)隊(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé),每天上午8:00前上交流機(jī)隊(duì)助理設(shè)備主任處。

第16篇 安全生產(chǎn)工作工地例會(huì)制度

1、安全生產(chǎn)工作例會(huì)由駐地監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)。

2、工作例會(huì)每月一次;遇特殊情況可適時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

3、例會(huì)主要內(nèi)容是傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于綜治安全工作的文件批示,匯報(bào)交流綜合安全情況,分析研究綜治安全形勢(shì),研究制定管理措施,布置下一階段綜治安全管理工作。

4、年度的綜治安全目標(biāo)管理計(jì)劃由各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一級(jí)的要求和實(shí)際情況提出書(shū)面意見(jiàn)后報(bào)單位行政辦公會(huì)議研究同意,以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。

5、安全生產(chǎn)例會(huì)由本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各項(xiàng)目部安全分管領(lǐng)導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng))及指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人參加。

第17篇 某某鎮(zhèn)安全生產(chǎn)暗查暗訪工作制度

第一條 為嚴(yán)格監(jiān)督和強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、落實(shí)相關(guān)部門(mén)安全監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)厲打擊非法違法行為,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),建立本制度。

第二條 安全生產(chǎn)暗訪暗查對(duì)象為鎮(zhèn)級(jí)人民政府有關(guān)部門(mén),本地區(qū)安全監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

第三條 鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)成立安全生產(chǎn)暗查暗訪組。負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)施工、交通運(yùn)輸、煤礦、民用爆炸物品、特種設(shè)備、電力設(shè)施、水利設(shè)施、農(nóng)用機(jī)械、校舍校車、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)、領(lǐng)域,危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、長(zhǎng)輸油氣管道等行業(yè)、領(lǐng)域進(jìn)行暗查暗訪。暗查暗訪組在每次開(kāi)展工作前隨機(jī)抽調(diào)相關(guān)科室人員組成。暗查暗訪組成員原則上不得少于3人,根據(jù)工作需要,可邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén),相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專家參加。

第四條 安全生產(chǎn)暗查暗訪重在揭隱患、查問(wèn)題、追責(zé)任、 促整改。暗查暗訪重點(diǎn)內(nèi)容包括:

1、貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重大決策、工作部署情況;節(jié)假日、重大活動(dòng)和重要敏感時(shí)期安全生產(chǎn)工作貫徹落實(shí)情況。

2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn),依法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)活動(dòng)情況。

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查治理情況;行政執(zhí)法指令、重大隱患整改“五落實(shí)”(責(zé)任、資金、措施、時(shí)限、應(yīng)急預(yù)案)情況。

5、發(fā)生過(guò)生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位吸取教訓(xùn)整改措施落實(shí)情況。

6、被群眾投訴反映、新聞媒體曝光,存在重大事故隱患或安全生產(chǎn)違法行為的情況。

7、需暗查暗訪的其它安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

第五條 安全生產(chǎn)暗查暗訪采取“四不兩直”( 不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng))的方式進(jìn)行。暗查暗訪組不定期組織暗查暗訪,重要時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段根據(jù)工作任務(wù)需要和上級(jí)部署部署。

第六條 開(kāi)展安全生產(chǎn)暗查暗訪工作前,要制定嚴(yán)密細(xì)致的工作方案,確定暗查目標(biāo),突出檢查重點(diǎn),明確任務(wù)分工,保證暗查暗訪工作的嚴(yán)肅性、針對(duì)性、實(shí)效性。

第七條 對(duì)安全生產(chǎn)暗查暗訪中發(fā)現(xiàn)的事故隱患和非法違法行為,屬于本部門(mén)職責(zé)范圍的要立即采取相應(yīng)的安全措施,依法進(jìn)行查處,并跟蹤監(jiān)督落實(shí);對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,除立即采取相應(yīng)的安全措施外,還應(yīng)及時(shí)向鎮(zhèn)人民政府報(bào)告。屬于其他部門(mén)職責(zé)范圍的要及時(shí)通告并移送相關(guān)部門(mén);對(duì)跨地區(qū)的事故隱患和非法違法行為,應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門(mén)通報(bào)。

第八條 暗查暗訪組應(yīng)做好暗查暗訪情況的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)送工作。

第九條 對(duì)安全生產(chǎn)暗查暗訪發(fā)現(xiàn)帶有普遍性的重大隱患和嚴(yán)重違法違規(guī)行為的,由涉及行業(yè)、領(lǐng)域的鎮(zhèn)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)專題會(huì)議,及時(shí)約談生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人,提出相應(yīng)的整改措施,加強(qiáng)跟蹤督辦。

第十條 安全生產(chǎn)暗查暗訪組執(zhí)法人員要規(guī)范言行,注意形象,進(jìn)入危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)、環(huán)節(jié)檢查時(shí),必須遵守安全生產(chǎn)有關(guān)法律、制度、規(guī)定,并嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,維護(hù)被檢查單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

第18篇 安全生產(chǎn)例行工作報(bào)告制度

第一章 總則

第一條:為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)例行工作的監(jiān)督和管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保證全局安全生產(chǎn)例行工作信息的通暢,制定本制度。

第二條:本制度適用于局各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部

第二章 安全生產(chǎn)例行工作

第三條:局屬各單位、項(xiàng)目經(jīng)理部必須設(shè)置專(兼)職安全員,安全生產(chǎn)例行工作在專(兼)職安全員監(jiān)督下執(zhí)行,具體為:

(一)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)安全措施和設(shè)施到位;

(二)施工前安全技術(shù)交底會(huì),施工結(jié)束后安全技術(shù)總結(jié)會(huì);

(三)施工現(xiàn)場(chǎng)安全例行檢查;

(四)安全生產(chǎn)巡視檢查;

(五)安全生產(chǎn)責(zé)任制有效落實(shí);

(六)安全生產(chǎn)例會(huì);

(七)安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及安全宣傳;

(八)安全生產(chǎn)分析會(huì);

(九)上級(jí)部門(mén)安全生產(chǎn)檢查;

(十)對(duì)安全隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改,措施到位;

(十一)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放。

第四章:分公司或項(xiàng)目部專(兼)職安全員對(duì)照安全生產(chǎn)例行工作具體內(nèi)容進(jìn)行表格化記錄。

第五章:安全生產(chǎn)例行工作由分公司或項(xiàng)目部專(兼)職安全員進(jìn)行工作記錄匯總。安全工作記錄必須真實(shí)可靠,不得弄虛作假。

第三章例行工作報(bào)告

第六條:安全生產(chǎn)例行工作報(bào)告由分公司或項(xiàng)目部專(兼)職安全員進(jìn)行匯總后逐級(jí)報(bào)告。

第七條:安全生產(chǎn)例行工作報(bào)告程序:現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)組向分公司或項(xiàng)目部專(兼)職安全員口頭報(bào)告;專(兼)職安全員匯總成書(shū)面材料向分管的安全領(lǐng)導(dǎo)或行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;分公司或項(xiàng)目部向局安全生產(chǎn)部報(bào)告。

第八條:安全生產(chǎn)例行工作報(bào)告時(shí)間限定:施工組向?qū)?兼)職安全員口頭報(bào)告每天進(jìn)行;專(兼)職安全員向公司或項(xiàng)目部報(bào)告一周進(jìn)行一次;分公司或項(xiàng)目部向局安全生產(chǎn)部報(bào)告一個(gè)月進(jìn)行一次。

第九條:專(兼)職安全員在每天安全例行工作報(bào)告或檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,自己不能處理的,可隨即向分公司、項(xiàng)目部或上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。

第四章附則

第十條:本制度由局安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第十一條:本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第19篇 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)會(huì)議工作制度

1、目的

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司各種安全管理制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)一步提高燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理水平和工作效率,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和安全責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),結(jié)合我廠實(shí)際情況制定本辦法。

2、適用范圍

本辦法適用于燒結(jié)廠各車間、科室。

3、管理職能

3.1 燒結(jié)廠安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督檢查與實(shí)施。

3.2 各部門(mén)按制度要求負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

4、管理內(nèi)容及要求

4.1 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)管理委員會(huì)議

4.1.1安全生產(chǎn)管理委員會(huì)職責(zé)

4.1.1.1審議安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,以及安全生產(chǎn)的重要管理制度與事項(xiàng)。

4.1.1.2 負(fù)責(zé)研究安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,提出整改和改進(jìn)意見(jiàn)。

4.1.1.3 每半年總結(jié)、分析安全生產(chǎn)情況,研究安全生產(chǎn)對(duì)策,指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

4.1.1.4? 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展重大安全生產(chǎn)活動(dòng)。

4.1.2各部門(mén)必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,并自覺(jué)接受廠安全生產(chǎn)委員會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。

4.1.3燒結(jié)廠安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、擴(kuò)大安委會(huì)會(huì)議、突發(fā)安全事故緊急會(huì)議由主管廠長(zhǎng)主持召開(kāi),安委會(huì)成員及部門(mén)專(兼)職安全員參加。廠安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作,辦公室設(shè)在廠安監(jiān)科。

4.1.4 廠安委會(huì)成員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、市及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大方針政策,并通過(guò)職能部門(mén)組織具體實(shí)施。應(yīng)及時(shí)研究決策廠安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,對(duì)全廠的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4.1.5 安委會(huì)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)工作的情況匯報(bào),審查月安全工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃。組織安排全廠安全工作,部署職能科室及部門(mén)實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4.1.6 廠安委會(huì)成員有權(quán)參加相關(guān)事故分析會(huì)議,查詢有關(guān)檔案資料,并向有關(guān)人員了解情況。安委會(huì)有權(quán)審定在安全生產(chǎn)工作中的各項(xiàng)重大獎(jiǎng)懲決定。

4.1.7 安委會(huì)成員在對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全檢查過(guò)程中,凡發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為及各類事故隱患,有權(quán)責(zé)令其立即糾正和排除,要求其限期改正、制定防范措施并提出行政或經(jīng)濟(jì)考核。

4.1.8 廠安全生產(chǎn)委員會(huì)實(shí)行工作例會(huì)制度,應(yīng)每月召開(kāi)一次例會(huì),主要聽(tīng)取有關(guān)職能部門(mén)及各車間前期落實(shí)或檢查安全工作的情況匯報(bào),研究部署近期工作,并對(duì)需要廠里協(xié)調(diào)的問(wèn)題做出處理結(jié)論。

4.1.9 在緊急情況下,由廠安委會(huì)辦公室或大多數(shù)委員提議,可隨時(shí)召開(kāi)安委會(huì)或擴(kuò)大會(huì)議,研究處理重大安全問(wèn)題或通報(bào)重要安全生產(chǎn)事故通知。安委會(huì)會(huì)議應(yīng)有正式文字記錄,會(huì)后應(yīng)有會(huì)議紀(jì)要。

4.1.10 各部門(mén)應(yīng)建立安全責(zé)任人管理網(wǎng)絡(luò),并報(bào)廠安全管理部門(mén)備案,受廠安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。

4.2 燒結(jié)廠安全生產(chǎn)工作例會(huì)

4.2.1 燒結(jié)廠安全工作例會(huì)、事故報(bào)告分析會(huì)由廠安全管理部門(mén)主持召開(kāi),廠專、兼職安全員或相關(guān)事故部門(mén)人員參加。

4.2.2 安全工作例會(huì)應(yīng)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)主管部門(mén)新的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),各部門(mén)要總結(jié)上一周安全情況及需要廠里統(tǒng)一協(xié)調(diào)的問(wèn)題。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作的最新指示和任務(wù),對(duì)各類通報(bào)的事故案例傳達(dá)及分析等。

4.2.3 組織協(xié)調(diào)各部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)制定修改安全技術(shù)操作規(guī)程、隱患排查治理工作,落實(shí)安全檢查中的各類違章違紀(jì)及隱患問(wèn)題,限期拿出具體處理意見(jiàn)。

4.2.4 組織各部門(mén)安全員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線進(jìn)行互查,總結(jié)推廣好的安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)各部門(mén)做好職業(yè)安全健康衛(wèi)生防護(hù)工作;定期組織各類重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練工作。

4.2.5 廠安全生產(chǎn)工作例會(huì)實(shí)行每周例會(huì)制度,定于每周二召開(kāi)。在特殊情況下,安全部門(mén)可根據(jù)工作需要隨時(shí)召開(kāi)例會(huì),會(huì)議應(yīng)有正式文字記錄,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要。

4.3 班組安全會(huì)議

4.3.1 班組級(jí)安全會(huì)議由班組長(zhǎng)或班組安全員組織召開(kāi)。(部門(mén)負(fù)責(zé)人和職能人員每班組至少參加一次)

4.3.2 班組安全會(huì)議應(yīng)集中學(xué)習(xí)討論燒結(jié)廠安全工作安排中的學(xué)習(xí)內(nèi)容及上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策和規(guī)定。傳達(dá)廠、車間關(guān)于安全工作的要求,學(xué)習(xí)討論事故通報(bào)及公司內(nèi)外發(fā)生的事故案例,落實(shí)防范類似事故的管理措施,避免重蹈覆轍。

4.3.3 檢查討論一周以來(lái)部門(mén)(班組)安全確認(rèn)制與標(biāo)準(zhǔn)化情況,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、以及人的不安全行為,發(fā)現(xiàn)查明各種危險(xiǎn)和隱患,查找身邊危險(xiǎn)因素并開(kāi)展預(yù)知教育。

4.3.4 檢查討論一周內(nèi)本班組發(fā)生的違章違紀(jì)情況、險(xiǎn)肇及工傷事故,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”要求分析整改(定措施、定整改時(shí)間、定責(zé)任人)。需要上報(bào)的隱患要注明所采取的臨時(shí)防范措施。

4.3.5 班組安全會(huì)議定于每周一召開(kāi),部門(mén)負(fù)責(zé)人及職能人員視工作情況參加,每月不得少于一次,會(huì)議應(yīng)有正式文字記錄。

5、檢查與考核

5.1 各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議必須按要求定期組織召開(kāi),參加會(huì)議人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),無(wú)故缺勤者。確有特殊情況的,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課。

5.2 各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議要講求實(shí)效,發(fā)言與意見(jiàn)內(nèi)容要具體簡(jiǎn)明扼要,會(huì)議內(nèi)容要在《班組安全管理臺(tái)帳》或《工作手冊(cè)》上體現(xiàn),并有逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審簽。

5.3 對(duì)違反本制度的部門(mén)及責(zé)任人,參照《天津天鋼聯(lián)合特鋼有限公司燒結(jié)廠安全考核細(xì)則》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。

第20篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

一、目的及適用范圍:

1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實(shí),特制定本制度。

1.2 本制度適用于中心安全會(huì)議的管理。

二、會(huì)議形式及頻次:

2.1 安全會(huì)議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全專題工作會(huì)議和安全例會(huì)等。

2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開(kāi)一次,安全例會(huì)每月召開(kāi)一次,安全專題工作會(huì)議根據(jù)公司安全工作需要召開(kāi)。

2.3參加會(huì)議人員:

2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi),辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

2.3.2 安全例會(huì)

由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作;

參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊(duì)、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。

2.3.3 安全專題會(huì)議

由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,參加會(huì)議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門(mén)人員、基層中隊(duì)干部等。

三、安全會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1.1 聽(tīng)取近期公司安全管理工作情況匯報(bào);

3.1.2 研究公司重大安全管理事項(xiàng),并做出決策;

3.1.3 聽(tīng)取事故和重大隱患情況匯報(bào),決定處置方案;

3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)。

3.2 安全例會(huì)的主要內(nèi)容

3.2.1 傳達(dá)上級(jí)和公司各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報(bào)、通知等;

3.2.2 根據(jù)上級(jí)的要求進(jìn)行工作布置;

3.2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和專題工作會(huì)議精神,聽(tīng)取、檢查上月例會(huì)布置工作的完成情況;

3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識(shí);

3.2.5 分析、通報(bào)公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;

3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);

3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對(duì)事故、隱患的進(jìn)一步整改意見(jiàn);

3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面的法律、法規(guī)。

3.3 安全專題工作會(huì)議主要內(nèi)容

3.3.1 傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進(jìn)行工作布置;

3.3.2 聽(tīng)取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報(bào);

3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問(wèn)題并制定解決措施;

3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎(jiǎng)懲等。

3.4中隊(duì)安全會(huì)議

3.4.1由中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi),小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5-10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門(mén)自定。

3.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。

3.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

3.5不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門(mén)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

四、相關(guān)要求

4.1會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.1.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

4.1.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.1.4會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

4.1.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指

導(dǎo)、考核。

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安全生產(chǎn)工作考核獎(jiǎng)懲制度匯編(20篇范文)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生,項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)及工地實(shí)際情況,制訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)及獎(jiǎng)…
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