崗位責(zé)任制度匯編：分公司經(jīng)理（20篇范文）

有哪些

分公司經(jīng)理的崗位責(zé)任制度涵蓋了多個方面，主要包括：

1. 經(jīng)營管理：負(fù)責(zé)分公司的日常運營，確保業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

2. 團(tuán)隊建設(shè)：組建并領(lǐng)導(dǎo)高效的團(tuán)隊，提升員工的工作能力和士氣。

3. 財務(wù)管理：監(jiān)控和控制分公司的財務(wù)狀況，保證資金的合理使用。

4. 客戶關(guān)系：維護(hù)與客戶的關(guān)系，推動銷售業(yè)績的提升。

5. 市場分析：關(guān)注市場動態(tài)，為公司戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

內(nèi)容是什么

1. 經(jīng)營管理：制定并執(zhí)行年度業(yè)務(wù)計劃，解決運營中遇到的問題，確保目標(biāo)達(dá)成。

2. 團(tuán)隊建設(shè)：招聘合適的人才，提供培訓(xùn)和發(fā)展機會，建立健康的企業(yè)文化。

3. 財務(wù)管理：編制預(yù)算，審批開支，定期匯報財務(wù)報告，防止財務(wù)風(fēng)險。

4. 客戶關(guān)系：協(xié)調(diào)解決客戶投訴，保持良好的溝通，提高客戶滿意度。

5. 市場分析：收集競爭對手信息，研究市場趨勢，提出適應(yīng)市場變化的策略建議。

重點

1. 業(yè)績達(dá)成：分公司經(jīng)理需確保業(yè)績指標(biāo)的完成，這直接影響到公司的整體業(yè)績。

2. 風(fēng)險控制：有效管理風(fēng)險，包括財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險和人力資源風(fēng)險。

3. 團(tuán)隊凝聚力：構(gòu)建一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊，是實現(xiàn)長期成功的關(guān)鍵因素。

存在的問題

1. 權(quán)限與責(zé)任不清晰：有時，職責(zé)邊界模糊可能導(dǎo)致工作效率低下。

2. 決策效率：面對復(fù)雜情況，快速做出明智決策的能力有時會受到挑戰(zhàn)。

3. 市場預(yù)測準(zhǔn)確性：市場變化難以預(yù)測，可能導(dǎo)致戰(zhàn)略調(diào)整滯后。

4. 內(nèi)部溝通：有效的內(nèi)部溝通機制有時不夠完善，影響信息傳遞和團(tuán)隊協(xié)作。

5. 人才流失：如何留住關(guān)鍵人才，降低員工流動率，是持續(xù)面臨的問題。

分公司經(jīng)理的崗位責(zé)任制度需要不斷優(yōu)化和完善，以適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境和內(nèi)部需求。

崗位責(zé)任制度：分公司經(jīng)理范文

第1篇 崗位責(zé)任制度：分公司經(jīng)理

(一) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)政策、法令、法規(guī)和集團(tuán)公司的各項安全規(guī)章制度。對本分公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

(二) 負(fù)責(zé)組織編制本分公司的安全措施計劃,定期召開安全會議。

(三) 發(fā)生一般輕商事故,按照“四部放過”的原則組織調(diào)查處理,追查有關(guān)責(zé)任者并研究處理意見,制定防范措施,上報集團(tuán)公司。

(四) 對本單位發(fā)生的重傷、死亡和重大未遂事故,應(yīng)立即上報。并負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場。參加調(diào)查,研究處理意見,制定防范措施。

(五) 必須保證安全措施開支計劃的落實,不斷更新完善安全生產(chǎn)措施。

(六) 保證安全機構(gòu)的落實,責(zé)任落實到人。

第2篇 操作工崗位責(zé)任制度

一、按時的進(jìn)行崗位巡回檢查:設(shè)備的震動、設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)、設(shè)備的溫度、有無異常聲音、有無安全隱患,并做好記錄。

二、對崗位突發(fā)問題有權(quán)自行進(jìn)行組織處理,有權(quán)拒絕任何執(zhí)行違章操作原則的錯誤指令。

三、檢查各項工藝指標(biāo),對超標(biāo)現(xiàn)象要及時恢復(fù),為工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況負(fù)全部責(zé)任。

四、對生產(chǎn)出現(xiàn)的問題,要及時向車間或班長反映,并在有關(guān)人員的指揮下組織進(jìn)行處理。

五、負(fù)責(zé)檢查跑、冒、滴、漏等各種低標(biāo)準(zhǔn),作好記錄并及時上報。

六、現(xiàn)場操作時要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,操作的時候一定要平穩(wěn)。

七、在工況需要調(diào)整的情況下,要在班長或主控的指揮下進(jìn)行現(xiàn)場操作。

八、有充裝液氧的時候,要到現(xiàn)場進(jìn)行充裝,防止意外發(fā)生。

第3篇 道路運輸安全生產(chǎn)、崗位責(zé)任制度

××物流有限公司負(fù)責(zé)人××,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員,組長:×××,成員:×××、×××、×××。組長×××主抓安全運輸操作,落實安全運輸活動。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,李瑤琴是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

6、建立營運車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

第4篇 瓦檢員一職多能崗位責(zé)任管理制度

為加強我礦“一通三防”工作,保障礦井的安全生產(chǎn),防止通防重大事故的發(fā)生,完善通防安全過程控制,消除區(qū)域空白、管理盲點,充分發(fā)揮瓦斯檢查員煤礦安全哨兵的作用,特制定本管理制度:

一、瓦斯檢查員要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)的學(xué)習(xí)。

二、瓦斯檢查要嚴(yán)格按照隊劃定的區(qū)域,認(rèn)真檢查各地點氣體濃度,有無存在瓦斯積聚隱患的地方。

三、嚴(yán)格按照《規(guī)程》要求認(rèn)真填寫瓦斯牌板并做到字跡清晰、工整,牌板清潔無塵,堅決杜絕空班漏檢。

四、當(dāng)班瓦檢員對所跑區(qū)域內(nèi)的一切通防設(shè)施進(jìn)行檢查,其中包括 :

1.通風(fēng)部分測風(fēng)牌板的填寫是否齊全,局扇的安設(shè)質(zhì)量,風(fēng)袋的吊掛是否符合標(biāo)準(zhǔn)是否進(jìn)行掛牌管理,風(fēng)袋出口到迎頭的距離是否符合規(guī)定,通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求,是否有說明牌板,警示牌板是否齊全。

2.防塵部分測塵牌板填寫內(nèi)容是否齊全,防塵管路是否平直,有無跑漏水現(xiàn)象,是否刷漆,水棚水量是否充足、整潔、做到兩條線,并掛牌管理,除塵風(fēng)機距噴漿機是否超過5米,各種噴霧設(shè)施安設(shè)是否符合規(guī)定,霧化好,并掛牌管理,有無煤塵堆積現(xiàn)象。

3.監(jiān)測部分采掘工作面便攜儀懸掛位置是否正確,監(jiān)測分站是否安設(shè)在支護(hù)良好風(fēng)峒室中,采煤工作面甲烷傳感器懸掛位置是否正確,異常區(qū)采掘工作面是否安設(shè)雙瓦斯甲烷傳感器,監(jiān)測束管是否有斷裂現(xiàn)象。

五、瓦斯檢查員對區(qū)域內(nèi)通防設(shè)施出現(xiàn)的問題及時處理維修,處理不了的及時向值班人員匯報,否則追究當(dāng)班人員的責(zé)任,視影響程度罰款5~20元

六、認(rèn)真填寫一職多能檢查表,不認(rèn)真填寫者罰款10元。

七、在當(dāng)月內(nèi),哪個班組出現(xiàn)5人違反本管理制度的扣發(fā)班組長津貼。

八、瓦斯檢查員要認(rèn)真遵守各項規(guī)定,認(rèn)真檢查及時匯報,對處理現(xiàn)場隱患有功人員除每班5元津貼外再進(jìn)行通報嘉獎。

第5篇 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制制度

1.協(xié)助項目經(jīng)理全面貫徹公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),組織質(zhì)量體系。

2.組織人員對質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計進(jìn)行編制,完善并組織具體實施。

3.組織圖紙會審與技術(shù)復(fù)核,并填寫有關(guān)記錄。

4.編制大型施工設(shè)備的運輸,拆裝方案,并會同項目設(shè)備員對進(jìn)場設(shè)備逐項驗收,填清單位,安排就位。

5.對現(xiàn)場使用的有效版本質(zhì)量文件負(fù)責(zé),填寫有效文件控制清單。

6.解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題,協(xié)助項目經(jīng)理做好涉及技術(shù)的工程洽商。

7.配合有關(guān)人員做好分部工程質(zhì)量自檢工作。

第6篇 工會主席安全崗位責(zé)任制度

1.履行教代會職責(zé),定期聽取學(xué)校安全工作匯報,提出建設(shè)性意見。積極參與安全管理、安全責(zé)任制考核獎懲工作。

2.加強工會安全職責(zé)建設(shè)。學(xué)習(xí)、宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),傳達(dá)上級工會對安全生產(chǎn)的要求,依法維護(hù)教職員工生命安全與身心健康的權(quán)益。

3.主動關(guān)心教職員工及家屬的工作、生活、學(xué)習(xí)情況,了解教工的需求,及時排除不穩(wěn)定因素,構(gòu)建和諧校園。

4.積極辦好教工之家,開展有益于教職員工身心的文娛、體育活動。

第7篇 測量組崗位職責(zé)范圍及責(zé)任制度

一、 在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

二、 負(fù)責(zé)礦區(qū)地面平面控制測量、高程控制測量、井口位置的標(biāo)定和地面建筑物施工測量、礦井提升設(shè)備安裝測量，以及礦區(qū)的工業(yè)廣場地形圖的補測工作。

三、 負(fù)責(zé)進(jìn)行礦井聯(lián)系測量工作。

四、 負(fù)責(zé)井下控制測量（平面控制、高程控制）及碎部測量，并按照施工設(shè)計要求，依據(jù)測量規(guī)程，準(zhǔn)確標(biāo)定工程井口位置及巷道施工中的中線、腰線的延線工作。

五、 負(fù)責(zé)貫通測量工作，及時下發(fā)貫通通知單，確保貫通安全。

六、 負(fù)責(zé)繪制各種礦圖及施工用圖，及時填繪上報交換圖。

七、 參加礦組織的月末開拓、進(jìn)尺的驗收工作，準(zhǔn)確的將回采、掘進(jìn)月末位置填繪在圖紙上，

并及時填報月末驗收進(jìn)尺報表。

第8篇 學(xué)校文印室人員崗位責(zé)任制度格式怎樣的

學(xué)校文印室人員的崗位責(zé)任制度文印室工作人員,應(yīng)在教導(dǎo)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,牢固樹立熱心為教學(xué)教育服務(wù)的觀念、認(rèn)真工作,保證質(zhì)量,秉公辦事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,按時完成學(xué)校布置的各項任務(wù)。

1. 嚴(yán)格遵守文印室工作制度和規(guī)章制度,樹立文印工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,急教學(xué)所急,想教學(xué)所想,按時完成任務(wù)。

2. 電腦打印做到準(zhǔn)確無誤,印刷字圖清楚,部位恰當(dāng),試卷布局合理,做到美觀清潔。

3. 按時完成任務(wù),對學(xué)校各種急件,另作處理。

4. 考試及測試卷子(包括印后蠟紙)應(yīng)注意保密,妥善保管,如有泄密現(xiàn)象應(yīng)追查責(zé)任,并酌情處理。

5.油印分?jǐn)?shù)力求準(zhǔn)確,一般額定數(shù)加印10份,(如要添印或增加必須通過教務(wù)主任批準(zhǔn))未經(jīng)教務(wù)主任同意不準(zhǔn)任意多印、翻印。

6. 健全領(lǐng)用、記帳、保管和報廢制度,未經(jīng)教務(wù)主任簽署批準(zhǔn)的打印任務(wù)概不接待,偶有外來突擊任務(wù),由教務(wù)主任酌情安排。

7. 學(xué)會排除簡單故障和簡易修理技能,保養(yǎng)好電腦、打印機和印刷機器,保持室內(nèi)清潔,注意安全。

8. 做好與本職有關(guān)的其他工作及領(lǐng)導(dǎo)委派工作。

9.文印室是重要工作崗位,非本室人員不得擅自使用室內(nèi)任何工具。

第9篇 造價工程師崗位責(zé)任制度

1、 充分熟悉施工設(shè)計圖紙， 國家標(biāo)準(zhǔn)和工程定額及有關(guān)文件， 熟悉合同條件。

2 、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作， 嚴(yán)格按照合同審核后簽證， 及時完成預(yù)決算工作。

3 、負(fù)責(zé)月工程進(jìn)度報表的統(tǒng)計匯總

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時簽證及設(shè)計變更的經(jīng)濟(jì)核定

5 、負(fù)責(zé)及時提供銷售及策劃部門需要的各項數(shù)據(jù)、資料

6、負(fù)責(zé)原材料市場價格的收集匯總。

7 、參加圖紙會審， 及時發(fā)現(xiàn)圖上的錯、漏、碰、缺，以書面形式匯報本部門和分管領(lǐng)導(dǎo)， 并交設(shè)計單位處理。

8 、按時計算出各種套型銷售面積。

第10篇 崗位責(zé)任制度：總工室主任

(一) 貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助總工程師做好安全方面的技術(shù)工作,在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)積水領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二) 領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。

(三) 組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程專業(yè)項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時,嚴(yán)格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性,并提出決定性意見。

(四) 領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動,確定勞動保護(hù)研究項目,并組織鑒定驗收。

(五) 對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程,重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。

(六) 參加傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。

(七) 參加本單位組織的大型施工方案的審核,大型吊裝方案的審查和新機具、新材料、新工藝試驗及使用前安全技術(shù)措施的鑒定工作。

(八) 經(jīng)常深入現(xiàn)場,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,以及對職工進(jìn)行安全技術(shù)方面的教育。

第11篇 廚房崗位責(zé)任制度

廚師長崗位責(zé)任制

餐飲業(yè)規(guī)章制度要求廚師長直接對經(jīng)營副總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)主持廚房的組織領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)治理工作,隨時處理廚房發(fā)生的問題,并及時向經(jīng)營副總匯報。

1、制定每一時期廚房工作計劃、成本預(yù)算等,并以此為依據(jù)制定可行性實施細(xì)則,有效控制成本,保證毛利

2、負(fù)責(zé)廚房的勞力調(diào)配和班組之間的協(xié)調(diào)工作。了解員工情況,根據(jù)每個員工的特長安排工作,隨時根據(jù)工作的繁簡、任務(wù)輕重對廚房人員合理調(diào)配。

3、準(zhǔn)確把握原料庫存量,合理安排原料的使用,監(jiān)督各道生產(chǎn)工序,避免浪費,及時進(jìn)行貨物清盤,嚴(yán)格控制成本。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)主管和廚房的日常工作,搞好班組間的協(xié)調(diào),執(zhí)行工作紀(jì)律和行為準(zhǔn)則,及時解決工作中出現(xiàn)的問題。

5、負(fù)責(zé)廚房衛(wèi)生工作,抓好環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,督促各小組嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《食品從業(yè)人員“五四”制度》及廚房的各項衛(wèi)生制度,檢查食品、餐具、用具和廚師的個人衛(wèi)生,杜絕發(fā)生食品中毒事件。

6、天天親自驗收原材料,杜絕不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)的原材料入廚。

7、負(fù)責(zé)廚師的培訓(xùn)、考核工作,加強崗上培訓(xùn)和技術(shù)交流,力求菜品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化和制作的規(guī)范化,并不斷研制新菜品。

8、檢查監(jiān)督廚房各種設(shè)備的安全使用和保養(yǎng)情況。

9、負(fù)責(zé)廚房的考勤,完成經(jīng)營副總交派的工作。

檔口 主管帶領(lǐng)并指導(dǎo)本組員工進(jìn)行菜品的烹調(diào)制作,直接對廚師長負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)本組日常行政和業(yè)務(wù)治理工作,協(xié)助廚師長擬訂本班組工作程序和衛(wèi)生操作規(guī)范

2、協(xié)助廚師長研制新菜品和季節(jié)菜品的推出計劃。

3、把好食品質(zhì)量關(guān),控制食品成本和毛利率。

4、檢查本組員工儀容儀表、個人衛(wèi)生情況及所屬區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔情況。

5、按廚師長的安排,分派本組員工的工作。

6、計劃和安排、領(lǐng)用當(dāng)日各種調(diào)料,制作不同的鹵汁。

7、帶領(lǐng)并督促員工嚴(yán)格按規(guī)范烹制菜品,嚴(yán)格操作程序和操作規(guī)范。

8、負(fù)責(zé)根據(jù)員工的不同特點進(jìn)行崗上培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

9、檢查、監(jiān)督本組所有各種設(shè)備、器具的安全和保養(yǎng)情況。

10、完成廚師長交派的其他工作

第12篇 煤礦企業(yè)落實崗位責(zé)任制度

1、各礦(廠)級行政正職是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對礦(廠)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。必須主持召開安全辦公會議和組織安全大檢查。對重大安全生產(chǎn)問題及時做出決策。發(fā)生重大事故必須負(fù)責(zé)指揮搶救。

2、總工程師對礦安全技術(shù)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制定重大隱患整改技術(shù)措施,負(fù)責(zé)技術(shù)措施的審批。

3、礦(廠)行政副職對分管范圍和分管系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé),定期組織系統(tǒng)安全大檢查,召開隱患整改專業(yè)會議,研究決策安全生產(chǎn)的重大問題,為超前控制事故提供保證。

4、各職能部門負(fù)責(zé)人對管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé),必須搞好業(yè)務(wù)保安。

5、區(qū)(車間)隊長、班組長是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。必須堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場,貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育,對現(xiàn)場不安全問題,必須采取針對性措施及時解決;當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。

6、工人對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé),對自己和他人負(fù)責(zé),做到“三不傷害”,作業(yè)中必須認(rèn)真執(zhí)行崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)。

第13篇 學(xué)校檔案工作崗位責(zé)任制度

學(xué)校檔案工作崗位責(zé)任制度

1.要忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行《檔案法》。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作的各項規(guī)章制度,為教育、教學(xué)、科研等工作提供檔案利用服務(wù)。

2.及時收集各類材料,做好移交登記,并有雙方簽名。

3.材料整理要仔細(xì),分類要正確,裝訂要保證質(zhì)量,在每年9月底以前做好上一年度的排列入庫,編制案卷目錄、編研工作。

4.學(xué)校增添設(shè)備,基建項目竣工,檔案人員必須及時收集有關(guān)資料。

5.指導(dǎo)、督促檔案網(wǎng)絡(luò)人員做好預(yù)立卷工作。

6.學(xué)習(xí)科學(xué)管理檔案工作,對前來閱檔、借用做好詳細(xì)記錄,定期檢查庫存案卷數(shù)量,發(fā)現(xiàn)遺失應(yīng)及時追回。

第14篇 樣書人員崗位責(zé)任及獎罰制度

認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，熟練地掌握各工序的操作規(guī)程。

做樣書人員搬書頁時，應(yīng)當(dāng)面點清數(shù)量，核對書名、帖數(shù)，簽字后方可搬走，若搬錯頁或數(shù)量不準(zhǔn)，由簽字者負(fù)責(zé)。

折頁時，先折一樣張，查看頁碼順序是否正確，相連頁碼和全書頁碼位置是否準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)折不準(zhǔn)的，應(yīng)立即停止折頁，通知車間質(zhì)檢人員查明原因，由質(zhì)檢科長、生產(chǎn)廠長簽字后方可折頁。

折過的書頁必須打捆，配頁前，要將每帖逐張檢查，查看是否有八字折、皺頁、爛頁、帶臟等，無質(zhì)量問題方可折頁，成品樣書有八字折，每本罰款5.00元。

配頁時，先配出一本交車間質(zhì)檢員核對配頁順序，無誤后方可配頁，自檢后，若發(fā)現(xiàn)重、缺帖，每本罰款100元。

毛本首先自檢，若發(fā)現(xiàn)錯裝、倒裝、貼反頁、前后扉頁、環(huán)襯、白板紙重缺頁，應(yīng)立即改正，由質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn)，每本罰款100元。

樣書包封，漿口均勻、不露釘、不糊版、書脊字居中，書脊密實、平整、不空頭，自檢后，被質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn)后每本罰款50元。

鎖線樣書首先要檢查是否有重帖、缺帖、倒帖、套帖、縮帖（做樣書人員檢查），鎖線后要自檢是否有重帖、缺帖、漏帖、油臟、丟頁等，若有漏檢，被質(zhì)檢員或下道工序發(fā)現(xiàn)，每本100元。

膠訂過程中，在機械正常運轉(zhuǎn)，質(zhì)量穩(wěn)定時，投入樣書生產(chǎn)，首先膠出幾本在三面刀上裁切，查看截面是否整齊，是否有空頭、圓脊、書脊字是否居中，勒口書大面是否伸縮，如發(fā)現(xiàn)重帖、缺帖、錯裝的，每本書罰款50元，如有脫漿、空脊、伸縮帖、裂膠書脊字不居中、皺頁的每本罰款50元，并重做樣書承擔(dān)成本。

樣書由做樣書人員進(jìn)行毛檢，檢驗后無質(zhì)量問題的，交于三面刀裁切，在裁切樣書時，要確保樣書無刀花、不斜頭、尺寸準(zhǔn)確、無破頭方可裁切樣書，若出現(xiàn)以上問題，每本罰款50元，造成樣書重印的負(fù)責(zé)成本價賠償。

確保樣書全部合格。本制度4—10條是在未出廠前的處罰規(guī)定。若不合格樣書出廠后每本按500元—1000元處罰，教育認(rèn)識不清的調(diào)離崗位。送檢樣書的優(yōu)良率要確保在總品種數(shù)的20%以上，按每個品種500元—1000元獎勵。

第15篇 制度流程主管崗位職責(zé)任職要求

制度流程主管崗位職責(zé)

流程制度主管 重慶三十七度健康管理有限公司 重慶三十七度健康管理有限公司 年齡：25-30

性別：不限

籍貫：不限

學(xué)歷：?？萍耙陨?/p>

婚姻狀況：___

經(jīng)驗要求：2年以上iso體系管理工作或制度流程體系管理工作，熟悉企業(yè)管理工具，熟悉企業(yè)管理、制度管理及流程管理等方面的專業(yè)知識

知識要求：熟悉office、visio等操作軟件，掌握一定的統(tǒng)計知識，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識

能力要求：具備良好的寫作及表達(dá)能力；具備較強的邏輯分析及綜合判斷能力，計劃、組織能力和溝通、協(xié)調(diào)能力。

1、協(xié)助搭建流程與制度體系，建立企業(yè)流程框架，確定流程清單和模板；

2、參與公司流程分析和規(guī)劃，定期輸出流程分析和規(guī)劃報告，以及流程工作計劃；

3、協(xié)助完善集團(tuán)總部各部門、集團(tuán)總部與分公司的管理流程，協(xié)助各部門開展流程梳理；

4、負(fù)責(zé)流程優(yōu)化需求收集，組織實施公司流程優(yōu)化，保障流程優(yōu)化質(zhì)量；

5、提出關(guān)鍵流程與信息管理系統(tǒng)配合及實施建議，推進(jìn)流程的固化和標(biāo)準(zhǔn)化；

6、負(fù)責(zé)流程執(zhí)行監(jiān)控，對流程執(zhí)行效果進(jìn)行定期分析與評價，輸出評價報告；

7、負(fù)責(zé)流程文化宣傳，流程管理知識、方法推廣和培訓(xùn)；

8、負(fù)責(zé)流程與制度文件編撰、整合，裝訂成冊。

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制度流程主管崗位

第16篇 煤礦工會干事崗位責(zé)任制度

1、負(fù)責(zé)工會組織的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、負(fù)責(zé)組織召開工會委員會會議,主持制定工會工作計劃。

3、召開煤礦職工(會員)代表大會,會員大會。

、參加行政和工會的聯(lián)席會議,參與重大問題的決策和重要規(guī)章制度的制定。

5、聽取工會各委員和工會小組的工作匯報,并提出指導(dǎo)性的意見。

6、負(fù)責(zé)對工會干部的思想政治教育及有關(guān)工會方面的方針、政策、法令法規(guī)教育,提高工會干部的素質(zhì)。

7、接待煤礦職工群眾的來訪,向職工解釋有關(guān)政策,并負(fù)責(zé)收集職工意見及時向行政領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

8、學(xué)習(xí)傳達(dá)上級工會有關(guān)文件、指示,并負(fù)責(zé)落實。

9、審批煤礦工會活動經(jīng)費的使用方案。

10、負(fù)責(zé)完成煤礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第17篇 水泵工巡回檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制制度

一、值班人員對本機房所有設(shè)備、設(shè)施應(yīng)每隔二小時進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查,對異常情況應(yīng)采取相應(yīng)措施,應(yīng)向調(diào)度室、值班人員匯報的應(yīng)立即匯報,并認(rèn)真細(xì)致的填寫巡回檢查記錄。

二、巡回檢查主要內(nèi)容:

(一)檢查儀表

1、電壓表:讀數(shù)可在額定電壓變動-5%至+10%的范圍內(nèi),相間電壓不平衡程度不超過5%。

2、電流表:電流表讀數(shù)不應(yīng)超過電動機額定電流值±5%,三相電流中任何一相電流與三相平均電流相差不應(yīng)超過10%。

3、真空表:動作靈敏,示值正常,能起監(jiān)視作用。

4、溫度計:電機最高溫度不超過60℃。

5、壓力表:動作靈敏可靠,示值準(zhǔn)確,讀數(shù)應(yīng)在相應(yīng)水泵鉆牌值范圍之內(nèi)。

6、頻 率:頻率范圍42-50hz(指三泵房變頻柜)

(二)檢查水泵、電機

1、檢查水泵、電機各部位運行是否正常,有無異常音出現(xiàn),振動產(chǎn)生。

2、檢查填料函的溫度和滴水是否正常,一般清水季,泵端滴水不成線。

3、檢查電動機外殼溫度和機組軸承溫度是否正常。

(三)檢查閘閥是否完好,有無漏水現(xiàn)象

(四)檢查配送電設(shè)備

1、查看各線圈、觸點和連接線接頭處有無松動、冒煙、跳火、發(fā)熱等現(xiàn)象,以及有無燒傷痕跡和焦臭味。

2、檢查變頻柜溫度,聽其是否有異常音現(xiàn)象,看操作盤有無特殊字符出現(xiàn),若發(fā)現(xiàn)特殊現(xiàn)象,可先停機,后匯報調(diào)度或車間值班人員(三泵房)。

(五)檢查其他輔助設(shè)備

1、檢查真空泵機組有無漏水、漏氣現(xiàn)象,有無管路堵塞現(xiàn)象,不正常立即處理。

2、檢查潛污泵運行是否正常。

3、檢查電動葫蘆控制按鈕是否正常,鋼絲繩有無卡塞纏繞現(xiàn)象及綱絲繩完好狀況。

4、檢查起閉機是否正常運行(一泵房)。

(六)檢查取水廊道(河道)和清水池

1、檢查取水廊道(河道)冬季浮冰、夏季洪水及河水水位變化情況,特別在冬季、洪水季節(jié)應(yīng)不定時經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報調(diào)度和車間值班人員(此條適應(yīng)一泵房)。

2、檢查清水池進(jìn)水處人孔浮冰集結(jié)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報調(diào)度和車間值班人員(此條適應(yīng)二、三泵房)。

(七)其他檢查

1、檢查機房設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生。

2、檢查儀表井、閘門井有無積水(二泵房)。

3、檢查熱電廠閘門完好及水表是否正常(三泵房)

第18篇 崗位責(zé)任制度：司爐工

一、堅守工作崗位,集中精神,嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐房的各項規(guī)章制度。服從分配,精心操作。確保鍋爐的安全文明生產(chǎn)。

二、當(dāng)班人員要嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、不早退。當(dāng)班時不打瞌睡,不隨意離開崗位。不違章操作

三、負(fù)責(zé)進(jìn)行起火、運行、換水、停爐等操作.監(jiān)視工作控制臺色工作儀表、壓力表、水位表及爐膛爐排的運行情況。出現(xiàn)異常情況及時修正。對安全器械保護(hù)裝置:煤斗、大小孔門、各擋板、閥門。認(rèn)真進(jìn)行檢查。

四、對鍋爐運行設(shè)備每兩小時檢查一次。認(rèn)真填寫鍋爐及附屬設(shè)備的運行記錄,做到準(zhǔn)確、整潔、不瞞項。不定期清洗水位表、壓力表,保證觀察清晰準(zhǔn)確。

五、維修人員的配合下,每星期做一次手動安全閥排放試驗。

六、嚴(yán)格遵守設(shè)備巡檢制度,做好鍋爐的維護(hù)保養(yǎng)工作。

七、保持鍋爐房內(nèi)外清潔、設(shè)備干凈、儀表清晰、工具擺放整齊。

八、鍋爐房發(fā)生故障時,做到不慌不亂。積極采取有效的處理措施。并立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。事故未經(jīng)妥善處理,不得離開現(xiàn)場。

九、鍋爐工有責(zé)任制止一切有礙鍋爐正常運行的不正常行為。

十、經(jīng)常總結(jié)工作、專研業(yè)務(wù)、提高操作水平。確保鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運行。

第19篇 質(zhì)量員崗位責(zé)任制制度

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下參與施工組織設(shè)計與質(zhì)量計劃的編制工作。

2.督促檢查進(jìn)貨物資質(zhì)量,按規(guī)定取樣復(fù)試并做好物資各階段的檢驗及實驗狀態(tài)標(biāo)識。

3.會同項目經(jīng)理、施工員、班組長進(jìn)行分項工程質(zhì)量驗評,核定質(zhì)量等級。

4.實施關(guān)鍵工序的連續(xù)監(jiān)控,會同有關(guān)部門及時進(jìn)行隱蔽工程驗收。

5.負(fù)責(zé)計量設(shè)備的檢測和校對工作,按規(guī)定做好記錄。

6.抓好分包商的質(zhì)量監(jiān)督,把好質(zhì)量驗收關(guān)。

7.對進(jìn)貨物資以及工序檢測試驗中發(fā)現(xiàn)的不合格品及時上報區(qū)域公司有關(guān)科室,做好記錄并進(jìn)行應(yīng)急處置。

第20篇 支架工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度

一、必須遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,維護(hù)礦山企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施。

二、必須依法接受專門培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作資格證書方可上崗作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。

三、非支架工不得擅自操作支架,未獲得操作證的支架工不準(zhǔn)獨立操作支架。

四、支架工要熟悉掌握支架的全部液壓系統(tǒng)及工作原理,準(zhǔn)確、迅速、無誤地操作。

五、支架工上崗后,必須集中精力,對支架的各個部位每班都要認(rèn)真檢查,當(dāng)班出現(xiàn)地問題當(dāng)班處理,處理不了及時匯報。

六、要及時清理支架內(nèi)和面溜電纜槽內(nèi)地浮煤、矸石、雜物,保持清潔。

七、精心維護(hù)保養(yǎng)支架液壓系統(tǒng),做到管路系統(tǒng)及閥組無漏、串液現(xiàn)象。

八、經(jīng)常檢查支架的支護(hù)狀態(tài),對咬架、倒架、前后錯落、蹬空或壓死等應(yīng)及時處理,保證支架有效支護(hù)頂板。

九、降移架時應(yīng)發(fā)出警告再操作,按規(guī)定距離隨采煤機作業(yè)及時移架,發(fā)現(xiàn)支架有問題,應(yīng)及時處理。

十、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。