第1篇 市2023財務工作總結(jié) 2250字
__年，在黨委政府領導下，在人大監(jiān)督、支持下，在上級財政部門的指導下，廣大財政干部精誠團結(jié)，努力克服干旱、機構(gòu)改革和稅源增長緩慢、資金總量不足等困難，緊緊圍繞保工資、保穩(wěn)定、保運轉(zhuǎn)的工作重心，千方百計抓收控支，大力推進財政改革、強化財政監(jiān)督，取得了較好效果。__年我鄉(xiāng)地方財政收入完成了90.25萬元，占調(diào)整預算的88%，當年短收12.33萬元。其中：地方工商稅完成了12.58萬元，占調(diào)整預算的100％；農(nóng)業(yè)稅完成了75.1萬元，占調(diào)整預算88.67萬元的84.7％（不含農(nóng)稅附加），農(nóng)業(yè)稅減收13.57萬元。全鄉(xiāng)財政支出實現(xiàn)了157.14萬元，占調(diào)整預算的132%。全鄉(xiāng)財政預算收支情況是：當年收入90.25萬元，上級補助收入33.58萬元，農(nóng)村稅費改革轉(zhuǎn)移支付27.75萬元，一般性轉(zhuǎn)移支付41.35萬元，當年實際支出157.14萬元，上解上級財政支出17.59萬元，當年結(jié)余18.20萬元，累計結(jié)余10.82萬元。
__年里我們主要做了以下工作：
1、 進一步強化財政工作目標管理
年初，我們提出了財政工作目標，制定了對財政收入、工資發(fā)放、財政改革等工作的目標考核辦法。將確保工資發(fā)放納入財政目標考核，并作為財政工作的首要任務，進一步強化了財政職工的工作責任感。
2、 積極培植財源
我們緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委提出的發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，加快基礎設施建設、發(fā)展旅游服務業(yè)的財源培植思路，做了大量工作，積極爭取資金進行中低產(chǎn)田土改造和退耕還林，支持檸檬、蠶桑等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目發(fā)展。
3、 加強收入征管
一是協(xié)助稅務部門突出了重點行業(yè)、重點稅種的管理。在有關部門密切配合下，狠抓了個體私營經(jīng)濟稅收的征管。二是嚴格稅政管理，規(guī)范征收政策。清理了稅收減、免、緩政策，禁止新開口子。三是借新《稅收征管法》出臺的契機，大力清收欠稅，加強稅務稽查，嚴厲打擊涉稅犯罪行為，提高了廣大納稅人的納稅意識，稅收秩序得以規(guī)范。
4、 農(nóng)村稅費改革試點取得成效
通過努力，我鄉(xiāng)的農(nóng)村稅費改革已順利完成了宣傳發(fā)動、方案編制、任務分解、分戶落實等階段的工作，新的農(nóng)業(yè)稅制已在我鄉(xiāng)全面實施。從試點情況看，農(nóng)村稅費改革規(guī)范了農(nóng)民與國家、集體之間的分配關系，有效減輕了農(nóng)民負擔，遏制了農(nóng)村“三亂”，改革的步驟是穩(wěn)妥的，措施是切合實際的，試點取得了明顯成效。實施農(nóng)村稅費改革后，我鄉(xiāng)農(nóng)民負擔水平減輕59.21％，得到了廣大群眾的衷心擁護和支持。在實施農(nóng)村稅費改革過程中，較好地把握了減輕農(nóng)民負擔與確保機構(gòu)運轉(zhuǎn)矛盾的處理，既做到了不一味強調(diào)減輕農(nóng)民負擔，又不一味強調(diào)確保機構(gòu)運轉(zhuǎn)，使整個農(nóng)村稅費改革工作得以順利進行，并取得了較好的效果。
5、 積極爭取上級轉(zhuǎn)移支付政策
我們在進行農(nóng)村稅費改革試點工作的同時，積極向上級匯報，反映我鄉(xiāng)在農(nóng)村稅費改革后的損失情況，得到上級的大力支持，收到了較好的效果，獲得上級財政轉(zhuǎn)移支付69.10萬元，其中農(nóng)村稅費改革專項補助27.75萬元，一般性轉(zhuǎn)移支付41.35萬元，極大地緩解了我鄉(xiāng)財政壓力。
6、 加強了財政監(jiān)管
一是在預算安排上，堅持“人員經(jīng)費零基化、公用經(jīng)費定額化，專項經(jīng)費項目化”原則，打破了支出按基數(shù)增長的安排慣例。二是加強了會議、接待、通訊、基本建設等非工資性支出的控制和管理。加強政府采購和會議經(jīng)費管理，從目前實施情況看，支出節(jié)約效果較好，在通訊費管理上，嚴格按新出臺的領導干部通訊費用報銷辦法進行管理，嚴格界定了支付范圍和標準。三是開展了《會計法》執(zhí)法檢查，全鄉(xiāng)自查單位13個，自查面達100%；經(jīng)抽查3個單位，沒有發(fā)現(xiàn)大的問題。四是加強財政督查，實施跟蹤問效，具體落實了工資發(fā)放、稅收政策的督查工作。四是積極防范和化解財政風險，加強了農(nóng)村合作基金會遺留資產(chǎn)的管理，對農(nóng)村債務和財務進行了全面清理。
7、 采取綜合措施，確保工資和社會保障支出兌現(xiàn)
一是狠抓了資金的籌措和調(diào)度，對上積極爭取，對內(nèi)堅持預算內(nèi)外資金打捆使用，保證了行政事業(yè)單位工資發(fā)放。二是實行了工資專戶管理制度，強化了對鄉(xiāng)金庫的監(jiān)管，確保了資金留解和留成資金合規(guī)使用。三是突出重點，保證工資兌現(xiàn)。今年以來，對教育按照“集中統(tǒng)一管理、打捆統(tǒng)一使用、定額定項安排”的原則，實行了“工資全額預算、公業(yè)務費等學雜費解決、預算外資金政府統(tǒng)籌、代管經(jīng)費多退少補、政策性籌資統(tǒng)一安排使用”的經(jīng)費管理辦法，并兌現(xiàn)歷年欠撥教育經(jīng)費12萬元。四是推行工資財政直接支付。今年4月起將黨政機關和全額預算事業(yè)單位全部實行工資直發(fā)。
8、 加強預算外資金管理，嚴肅財經(jīng)政策
一是繼續(xù)加強了宣傳，深化各單位對預算外資金“所有權屬國家，調(diào)控權屬政府，管理權屬財政”的認識。二是進一步堅持和完善了票據(jù)源頭管理辦法，重新規(guī)范了票據(jù)、專戶、財務管理體制。三是堅持預算外資金專戶、專儲管理，嚴格“收支兩條線”政策。四是加大稽查力度。集中對單位預算外資金管理實施檢查，有效規(guī)范了單位財務行為。9、 積極穩(wěn)妥地推進財政各項改革
一是規(guī)范和完善了會計核算中心，實施會計代理制，推進零戶統(tǒng)管、綜合財政預算等預算管理辦法。二是加強教育經(jīng)費管理，堵塞了管理漏洞。三是進一步完善了財政體制，規(guī)范供給辦法。四是積極推進醫(yī)療保險等社會保障制度改革。
10、加強隊伍建設和精神文明建設
一是組織學習、落實江____“三個代表”的重要思想和“七·一”重要講話，提高財政干部政治理論水平和思想素質(zhì)。二是大力開展“三優(yōu)一學”和“塑形”活動，推行佩證上崗制和首問責任制，整頓和改進行業(yè)作風，樹立了財政部門的良好形象。三是堅持“兩手抓，兩手都要硬”，狠抓精神文明建設。財政所機關保持了縣級文明單位、縣級愛國衛(wèi)生先進單位、市級文明財政所稱號，檔案工作達省三級標準，計劃生育、環(huán)境綠化、安全保衛(wèi)等工作均取得可喜成績。
第2篇 超市財務個人年終工作總結(jié) 1100字
連鎖超市經(jīng)過二0__年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。請看下文超市財務個人年終工作總結(jié)。
__年年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結(jié)合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
第3篇 超市財務部出納年終工作總結(jié) 1050字
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過二0__年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。
根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。
在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換；切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求；原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。（城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6—10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙（中天街銷售已趨于疲軟），兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務管理全面升級
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化；針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范；并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化；針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：
1）商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增；
2）規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單（注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間）后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失；
3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
第4篇 2023年度超市財務個人總結(jié) 2150字
回首這一年來繁忙的工作，心里充滿著欣慰，一分耕耘一分收獲，這一年里我們××銷售額達到####萬，比2024年####萬增長了19個百分點。在這驕人的業(yè)績背后，凝聚著我們公司領導及××每一位員工的心血、浸透著公司領導及××每位員工辛勤的汗水。財務部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動及節(jié)假日商品變價、庫房收貨出庫量大，工作性質(zhì)又要求準確無誤，因此工作中必須仔細認真。我們財務部每個員工都踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)，在自己平凡的崗位上盡職盡責，我為擁有這樣的團隊而感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗和磨礪當中，學到的是更多的知識，積累的是更多的經(jīng)驗，克服的是重重困難，更加了解了超市財務運行管理的技術問題和各個操作流程。這一年是充實的一年，使我倍感珍惜的是在××這個大家庭中，我的成長離不開公司領導的的關懷，離不開各部門領導和同事們兄弟姐妹般的關愛和幫助。
財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督服務部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責，在公司領導的正確領導下，各部門的協(xié)作幫助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。實現(xiàn)了2024年在核算、管理方面的崗位目標，為公司的發(fā)展提供了有利的保障。
現(xiàn)將財務部2024年的工作總結(jié)如下：
1、為實現(xiàn)公司的方針、目標，理論實踐相結(jié)合、加強計算機信息系統(tǒng)治理，使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化，達到為超市經(jīng)營活動全面服務的目的，成功升級為v71系統(tǒng)，以適應本超市經(jīng)營發(fā)展.
開業(yè)期間我們用的××進銷存系統(tǒng)雖然運行了一段時間，但在我們實際的應用當中，發(fā)現(xiàn)××進銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題，尤其是軟件本身架構(gòu)不合理，隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足，使軟件在查詢數(shù)據(jù)當中速度特別慢。經(jīng)過公司領導研究決定必須對系統(tǒng)進行升級，全體財務人員連續(xù)加班加點錄入所有供應商及商品信息，為了保證升級成功，我們有時連續(xù)工作30多個小時沒休息將庫存商品導入新系統(tǒng)，最后終于成功的完成了升級，為××以后新建大型連鎖超市機構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗。升級成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報表等進行修改，通過上網(wǎng)查資料，與其他超市財務人員溝通請教，對商業(yè)電腦公司提需求、談問題，經(jīng)過我們認真的調(diào)整和鉆研，終于使××系統(tǒng)適應了我們超市的經(jīng)營發(fā)展。
2、調(diào)動供應商參與管理的積極性，在××系統(tǒng)之上安裝scm供應鏈管理系統(tǒng)
在完善×_系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時，為了更好的服務于供應商，讓供應商更直觀的管理自己的商品，并且通過雙方的緊密配合，提高雙方工作效率，降低溝通成本，又把××系統(tǒng)和scm供應鏈管理系統(tǒng)連接起來，經(jīng)過兩個月份的初始化、測試，終于在年底成功的實現(xiàn)了scm供應鏈管理系統(tǒng)，為了保證這一系統(tǒng)的正常運行，我們手把手的教會供應商怎樣操作查詢，使供應商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡管理自己的商品，受到了廣大供應商的一致好評。
3、及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足、發(fā)布各項規(guī)章制度，提高公司競爭實力、促進公司跨越發(fā)展
財務部全體員工及時總結(jié)經(jīng)驗、修正不足，發(fā)布了各項財務規(guī)章制度，如：《費用結(jié)算管理制度》及流程、《供應商結(jié)算管理制度》及流程、《負庫存、負毛利管理制度》等提高了資金使用效益，真實反映了經(jīng)營結(jié)果。
4、加強庫房管理，實行庫房科學的記賬制度
我們根據(jù)庫房工作的各個環(huán)節(jié)，經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法，把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來，做好各種單據(jù)登記入帳等工作，月底庫房進行全面歸納、盤點，實行科學的記帳制度。
5、加強員工培訓，組織大家學習業(yè)務知識、財務知識、微機技能、商品知識等
除了讓大家學習業(yè)務知識、財務知識、微機技能、商品知識外，工作的責任心、事業(yè)心、業(yè)務能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐，要有一個跨越式的飛躍，就要加強不斷的學習，我們通過學習使全體人員增強了業(yè)務知識、增強了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責任感，我們把學到的知識真正運用到公司的發(fā)展中，做好公司的各項工作。
在這一年忙碌的工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務流程化的重要性，在今后的工作中財務部要密切配合營運部、采購部、防損部及各業(yè)務部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務流程的工作。進一步完善庫房管理，實現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進一步完善scm供應鏈管理系統(tǒng)，在供應商通過網(wǎng)絡管理自己商品的同時，實現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結(jié)算功能。加強對財務、業(yè)務人員系統(tǒng)知識、財務知識的培訓，真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財務分析實現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。
當今國際金融經(jīng)濟形式不斷惡化，而且也波及到我們國家，超市行業(yè)也受到了影響，好多大型企業(yè)像聯(lián)想、ibm等都在降薪、裁員，但就在這樣的情況下我們的公司領導還給我們增長了10%的工資，這體現(xiàn)了我們公司領導對員工的關愛，這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的生機和活力，2024年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。我們××剛剛兩周歲，她生機勃勃、她需要我們每位員工像呵護嬰兒一樣去愛護她、關愛她，她很快便是展翅騰飛。作為我們更應該在自己的崗位上努力的工作，為我們共同的××超市美好的明天而奮斗。
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第5篇 財務上市工作總結(jié) 2850字
財務部____年度總結(jié)與____年主要工作思路，財務上市工作總結(jié)
12 年度總結(jié) 與 ____年 年主要工作思路____年 年， 為了有效投入公司開展的 “管理提升年”活動， 財務部圍繞新老公司資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、 內(nèi)部財務管理與運行，進一步規(guī)范和整合財務管理，為實現(xiàn)公司上市目標任務與其他年度工 作目標的完成展開了全面工作，通過全部門員工的共同努力和相關部門的配合，至目前基本 實現(xiàn)了公司財務目標?，F(xiàn)作總結(jié)如下
一、繼續(xù)規(guī)范和整合內(nèi)部財務管理與運行方面 1.嚴格執(zhí)行《內(nèi)控制度》 ，提高了公司財務管理 今年以來，財務部依據(jù) ____年 年度會計事務所審計提出的建議與意見，加強了公司財務 管理。針對新近國家公布的相關法規(guī)、制度調(diào)整了公司財務核算內(nèi)容;同時加強財務管理控 制體系，嚴格執(zhí)行各項制度，提高了對公司的財務預算、資金計劃編制、項目投資、廢舊設 備轉(zhuǎn)讓處置、廢舊材料拍賣的財務控制能力，進一步提高了財務管理水平，提升了公司經(jīng)營 的抗風險能力。
2.繼續(xù)加強財務內(nèi)部管理，提高了財務人員的職業(yè)素養(yǎng)及能力 ____年 年在 ____年 年加強公司各分廠二級核算的基礎上，擴展至公司半成品倉庫管理，開 始逐步實施外協(xié)外購件與公司自制件分開管理的模式，為細化成本核算內(nèi)容和方式打下基 礎。通過加強內(nèi)部管理，調(diào)整內(nèi)部分工，同時以“部務會”的形式共同討論解決實際財務核 算過程中出現(xiàn)的問題，提高了財務人員的業(yè)務能力，并通過內(nèi)部崗位調(diào)整改變了財務人員處 理問題的方式，增強了大局觀，工作效率提高明顯。
3.
繼續(xù)加強內(nèi)部成本控制，提高財務核算對市場營銷等經(jīng)營決策的支撐能力。
上半年， 財務部通過組織公司實物資產(chǎn)盤點， 按盤點結(jié)果及投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)進行專項分析， 查證了公司定額成本與實際成本之間的差異率，并為后續(xù)進一步改善定額成本管理，確立了 方向。
今年下半年，財務部針對采購成本的變動，在上半年 13 類產(chǎn)品的定額成本核算基礎上 重新核定工交費用成本，并按現(xiàn)行材料、零部件價格更新成本庫資料，重新核算了這些產(chǎn)品 的成本，為公司領導經(jīng)營決策提供了較為準確的依據(jù)。
4.另外， 財務部加強公司內(nèi)部費用控制， 針對各部門的年度降本指標實施情況進行核查， 并在此基礎上，根據(jù)下半年實際狀況結(jié)合公司上市進程的需要，根據(jù)公司領導提出的經(jīng)營管 理要求，制訂了下半年各部門工作任務考核指標的初步方案供領導決策。為保證公司下達給 各部門下半年工作任務考核指標的執(zhí)行力，嚴肅考核制度，財務部主動承擔了每月檢查各部 門執(zhí)行考核指標情況的工作，并上報給公司辦公室進行考核。經(jīng)幾個月來的實踐，公司制定 的降本目標已達到了預期的效果，因此這項措施已取得了較明顯的成效。
5.
今年，財務部繼續(xù)加強對外協(xié)采購價格與發(fā)票入帳審核，及時對采購價格出現(xiàn)的異 常情況提出異議并進行聯(lián)系協(xié)商。通過對外協(xié)采購件價格核價及發(fā)票入賬審核，至 10 月底， 共為公司節(jié)約和降低采購及外協(xié)費用 3.68 萬元。
6.制定進出口公司運行機制，加強財務核算流程 今年上半年，財務部對進出口公司核算方式進行梳理，依據(jù)公司實現(xiàn)運行情況，調(diào)整及 制定了新的工資費用支出規(guī)定，有效的明確進出口公司的考核、獎金的發(fā)放等流程，健全了 進出口公司財務運行機制。
5.
繼續(xù)清理公司資產(chǎn)，解決歷史遺留問題 今年上半年，財務部對預收賬款、應收、應付賬款等二年以上的往來賬戶進行了清理。
6.
其他財務管理工作 ①股份公司方面 ____年 年上半年，財務部完成了 ____年 年度公司財務審計及稅務審計工作，并完成了地稅 稽查局對公司的稅務檢查工作。
____年 年上半年，財務部完成了公司營業(yè)執(zhí)照的變更工作，同時完成了公司稅務變更。
②機電公司方面 ____年 年上半年，財務部完成了 ____年 年度公司財務審計及稅務審計工作。
二、公司“退城進園”等項目管理方面 ____年 年上半年，財務部加強公司“退城進園” 、技改項目等項目臺賬，規(guī)范項目開支、 付款流程和項目合同管理等基礎工作，改善了項目投資成本核算業(yè)務，為項目的竣工驗收和 固定資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好條件。
____年 年上半年，財務部通過與稅務相關部門的聯(lián)系，明確了公司“退城進園”稅務申報 流程，并調(diào)整了公司相關賬務處理，為公司“退城進園”稅務結(jié)算打好了基礎。
另外，下半年，財務部配合資產(chǎn)管理部，完成了股份公司基建復審;同時，通過努力基 本完成機電公司的資產(chǎn)決算和“退城進園”稅務審計工作;并完成了股份公司擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的 評估工作，為機電公司實現(xiàn)股改及保證資產(chǎn)完整性等上市要求，奠定了基礎。
以上是財務部 ____年 年的主要工作和完成的業(yè)績，但對照公司發(fā)展的要求和財務管理的 基本職責，還在著一定的差距和不足。如
①財務部在改善公司現(xiàn)金流和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面，方法還有待提高; ②面對人民幣匯率波動，還缺乏規(guī)避匯率風險的辦法; ③成本資料，特別是外協(xié)外購件價格資料、委外轉(zhuǎn)工序加工資料不完善; ④財務、采購、技術三部門在新品成本、價格的聯(lián)系協(xié)商探討等方面，還存在一些脫節(jié); ⑤財務部對生產(chǎn)過程中分廠需委外轉(zhuǎn)工序加工的品種價格確定，及協(xié)助生產(chǎn)、采購等部 門強化委外加工控制等方面，還缺乏手段和監(jiān)督考核制約機制; ⑥倉庫核算和分廠二級核算的規(guī)范化管理與實際公司倉庫的投入產(chǎn)出控制等方面， 尚待 進一步提高。
因此，雖然今年財務工作取得了較大的進步;但市場形勢的不斷嚴峻、公司面臨進一步 發(fā)展的緊迫性、上市公司對財務要求的規(guī)范性，均要求財務部進一步改善管理，提高業(yè)務能 力和水平，以適應公司上市后的需要。所以，____年 年財務部的主要工作思路有以下幾點
1.繼續(xù)嚴格執(zhí)行機電公司財務核算制度，杜絕上市過程出現(xiàn)任何瑕疵。
重點依據(jù)公證會計事務所審計中所涉及問題進行相應財務整改。
從財務管理、 財務監(jiān)控、 資金管理等方面為公司實施上市的經(jīng)營管理決策起好參謀與助手作用;同時，強化內(nèi)控制度 尤其是審批權限規(guī)定的執(zhí)行與考核。
2.繼續(xù)加強產(chǎn)品零部件生產(chǎn)成本核算，對公司采購價格進行梳理。
繼續(xù)要求采購部整理降價后與供貨商的供應意向合同，提供完整的外協(xié)采購件價格清 單。繼續(xù)要求生產(chǎn)部提供公司生產(chǎn)中需委外轉(zhuǎn)工序加工的零部件清單，合理核定該部分零部 件加工價格，以利于準確核算成本。
3.繼續(xù)開展成本管理進入 erp 系統(tǒng)建設，不斷提高公司實施 ____年 年度降本目標的促進 作用。通過公司營銷、技術、生產(chǎn)、采購、質(zhì)量等部門密切配合，逐步建立起產(chǎn)品成本管理 進入 erp 系統(tǒng)，有效提高 erp 系統(tǒng)在公司財務運行中的積極作用，加快核算與掌握各產(chǎn)品成 本，加快銷售售價核價的反映能力。
4.繼續(xù)強化財務部門自身建設，倡導學習型團隊，提升財務部整體業(yè)務工作能力。
重點強化財務人員的工作效率和工作實效。推行財務部內(nèi)部人員的輪崗制度，提升財務 人員的業(yè)務綜合能力。
5.
繼續(xù)加強投入產(chǎn)出的跟蹤控制，改善和提高成本核算的同步性; 重點按成臺計劃同步結(jié)算貨款、同步審核掛帳發(fā)票和同步核算成本。
6.繼續(xù)做好財務資金計劃管理和股份公司資產(chǎn)向機電公司轉(zhuǎn)讓的相關融資工作， 順利完 成股份公司資產(chǎn)向機電公司轉(zhuǎn)讓，盡可能降低融資風險并為公司降低財務費用支出。
7.積極參與公司股改工作，同時落實好公司新合作項目的資金，制定使用規(guī)范及財務處 理。財務部 ____年.11.8.
第6篇 市政府財務科工作總結(jié) 1800字
一、財務工作
（一）扎實做好后勤保障工作，保證各項民政資金及時到位。在保證各項正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費及時撥付到位的同時，我科在局領導的支持和各業(yè)務科室的大力協(xié)助下，僅1—10月份就已經(jīng)爭取各類項目資金1.41億元，資金的及時到位，保證了機關和各全額撥款單位的支出和優(yōu)撫、社救、地方退休等各項人頭費的及時發(fā)放，切實維護了弱勢群體的利益。同時我科還積極協(xié)調(diào)區(qū)財政局、市財政局努力爭取兒福和救助站、平西抗戰(zhàn)館附屬設施改造等重點的、和百姓利益息息相關的項目資金，努力為百姓辦實事，努力做好資金保障工作，有效地促進了我局民政工作的發(fā)展。
（二）按時按質(zhì)完成各類報表的上報工作。在及時、高質(zhì)完成各種財務固定報表的同時，我科重點完成了____年度市民政事業(yè)費決算報表、區(qū)年終決算報表、基本建設決算報表、區(qū)工會決算報表及三公經(jīng)費報表、“小金庫”專項治理全面復查報表等多項報表工作，并做到了上報及時、數(shù)字準確。
（三）以準確的數(shù)字、充足的文件依據(jù)做好____年預算。在業(yè)務科室和基層單位的大力配合下，我科找準文件依據(jù)，多次與財政局協(xié)調(diào)，努力申請專項資金，確保明年工作的需要。同時，認真細致做好了20__年各單位基本預算，確保明年機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)需要。
（四）及時做好20__年接收捐款工作。在保證科室正常工作情況下，我科及時接收 “共產(chǎn)黨員獻愛心”捐款226.53萬元、“送溫暖獻愛心”捐款148.12、“冬衣送溫暖”捐款32.08萬元，總計接受捐款406.73萬元，并保證手續(xù)完備、數(shù)字準確。
（五）耐心、細致做好公費醫(yī)療、保險、住房公積金等項工作。在認真核定保險、住房公積金上繳基數(shù)的同時，及時交納住房公積金和各項保險，并為12名新增職工辦理了增補社會保險工作。
二、統(tǒng)計工作
（一）扎實做好統(tǒng)計基礎工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、業(yè)務科室、基層單位上報的各項民政統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)嚴格把關，并認真做好統(tǒng)計臺賬的數(shù)據(jù)錄入工作，保證上報市民政局的各項數(shù)字能夠真實、準確、全面反映我局的各項民政工作開展情況。
（二）進一步加強統(tǒng)計培訓力度。為進一步提高基層統(tǒng)計人員特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量從基層抓起，3月10日我科舉辦了全區(qū)民政統(tǒng)計人員業(yè)務培訓。根據(jù)目前工作需要，對低保系統(tǒng)與民政統(tǒng)計臺帳系統(tǒng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作進行了認真細致的培訓，并進一步宣傳了民政統(tǒng)計工作的重要性和嚴肅性。通過此次培訓，使民政統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)得到提高，也使基層統(tǒng)計工作的效率得到了提高。
（三）努力做好我區(qū)民政宏觀數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計工作。__市宏觀經(jīng)濟與社會發(fā)展基礎數(shù)據(jù)庫（簡稱“宏觀數(shù)據(jù)庫”）一期工程項目，是全市信息化發(fā)展規(guī)劃和電子政務建設的重點項目。為了更好的完成全市“宏觀數(shù)據(jù)庫”民政數(shù)據(jù)采集工作，我科查找相關資料，涉及指標400多項，按時完成了29年房山民政業(yè)務數(shù)據(jù)指標的審核核對工作。我們從區(qū)檔案局等處查閱歷史資料，從解放初期開始，查找350多本卷宗，并留下影像資料存檔，按時按質(zhì)完成1952年-1980年共28年北京民政業(yè)務數(shù)據(jù)指標的收集、整理工作。
三、審計監(jiān)督工作
（一）虛心接受相關部門審計監(jiān)督，保證資金?？顚Ｓ?。今年我局接受了市審計局對我局____年度養(yǎng)老機構(gòu)以獎代補資金等4項資金的專項審計、政府舉債情況的延伸審計——靜安墓園貸款及還貸情況審計、市財政局對我局社區(qū)居委會辦公用房規(guī)范化試點建設資金審計、區(qū)審計局對劉勝國局長離任審計、區(qū)財政局對兒福和救助站基建資金監(jiān)督檢查等五次審計檢查。通過審計我局的各項資金能夠做到?？顚Ｓ?，相關部門的審計監(jiān)督也對我局的資金使用與管理工作起到了有效的促進作用。同時我科和救災救濟科共同完成了區(qū)財政局對我局____年城鄉(xiāng)低保資金項目的績效考評工作，該項目在專家考評中獲得了優(yōu)秀。
（二）按時按質(zhì)完成了年初制定的折子工程。
按照年初制定的折子工程，為進一步加強民政資金監(jiān)管力度，切實使民政資金發(fā)揮實效，5月11日至5月23日，我科對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)____年度優(yōu)撫、社救對象危舊房改造款、救災款、高等教育新生入學救助款等專項資金進行了內(nèi)部審計。通過審計，我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在民政資金管理上有了明顯提高，能夠做到資金發(fā)放及時，專款專用。危舊房改造款、救災款等專項資金的及時發(fā)放，為我區(qū)弱勢群體切實改善了住房環(huán)境，保證了災民的基本生活，切實維護了弱勢群體的基本利益。7—8月份，計財科對我系統(tǒng)15個獨立核算基層單位進行了內(nèi)部審計，對各單位基礎工作和賬務處理情況進行了業(yè)務指導，對資金使用情況，財務收支情況進行了審計監(jiān)督，此次審計對我系統(tǒng)的整體財務工作起到了很大的促進作用。
第7篇 市財政局2023年財務工作總結(jié) 2400字
__年年，我局按照市委、市政府的總體部署，緊緊圍繞市文明辦提出的《金華市市區(qū)__年年社區(qū)共建工作要點》，以“講文明、促和諧”為主題，以服務社區(qū)居民為重點，以各黨支部為基礎，從地域性、社會性、公益性、群眾性工作入手，以共同利益、共同需求和共同目標為紐帶，在構(gòu)筑“黨建共抓、環(huán)境共建、治安共建、文體共建、教育共建”機制上積極探索、大膽實踐，共建工作取得了顯著實效，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、 加強領導，確保共建活動高質(zhì)量。
社區(qū)共建的任務能否真正落到實處，各項共建活動能否正常開展，關鍵在于領導是否重視。市局主要領導十分重視社區(qū)共建活動的開展，在年初全局工作會議上，局黨組書記、局長周益民對實施社區(qū)共建活動進行了安排部署。一把手切實負起了第一責任人的責任，親自抓部署、抓檢查、抓落實。同時指派一名干部任聯(lián)絡員，加強與共建單位的溝通聯(lián)系，協(xié)調(diào)雙方共建事宜，共同制定共建計劃，明確階段性工作任務，確保社區(qū)共建活動的有序開展。
社區(qū)每年召開有共建單位成員、街道聯(lián)系領導、聯(lián)點干部參加的文明共建會議，會上，對解決、探討社區(qū)文明建設工作中存在的熱點、難點、焦點問題獻計獻策，為積極探索社區(qū)建設的新思路、新方法提出了意見和建議，使共建各方形成共建合力。
二、建立制度，經(jīng)常開展活動。
每年初，分管領導楊曉明副局長都要專門走訪共建單位，征詢工作意見。幾年來基本形成了以下制度，一是定期參與共建社區(qū)的社會治安綜合治理。組織帶領機關黨員，經(jīng)常輪流到所在社區(qū)協(xié)助巡邏，有力促進了社區(qū)治安工作。二是建立與社區(qū)聯(lián)系1-2戶家庭，經(jīng)常登門看望慰問，協(xié)調(diào)幫助他們解決在生活中的種種困難，將關注弱勢群體工作落到實處。三是春節(jié)前夕機關領導走訪困難戶、送溫暖。四是組織全局干部職工為社區(qū)困難家庭進行“愛心一日捐”活動，機關黨支部開展“上一堂黨課、交一次特殊黨費”活動。五是圍繞“依法誠信納稅，共建小康社會” 這一主題，開展稅法宣傳進社區(qū)活動。通過組織輪滑隊、設立稅法宣傳服務點等形式，積極有效地向社區(qū)居民宣傳了稅法，推動全社會學稅法、知稅法、懂稅法、守稅法，形成良好的稅收法治理念，增強公民依法誠信納稅意識和遵守稅法的自覺性，營造良好的依法治稅環(huán)境，提升地稅的社會新形象，為構(gòu)建平安和諧社會發(fā)揮積極作用。
三、發(fā)揮“三個優(yōu)勢”，用活共建單位資源。
一是發(fā)揮共建的服務優(yōu)勢，幫助群眾解決熱點、難點問題。二是發(fā)揮共建的教育優(yōu)勢，把各支部的黨員教育活躍起來，讓黨員走進社區(qū)，接受八小時以外的監(jiān)督，他們情系社區(qū)，樹好黨員一面旗，開展五個一（當好一名聯(lián)絡員、帶好一幢樓、幫好一家困難戶、出好一年金點子、辦好社區(qū)一件事）活動。三是發(fā)揮共建的人才優(yōu)勢，利用我局的攝影協(xié)會、書畫協(xié)會、合唱團等群眾性團體，借助這一優(yōu)勢，和共建單位聯(lián)合開展豐富多彩的文體活動，寓教于樂，倡導健康文明向上的生活方式，營造良好的文化氛圍。
四、落實責任，積極創(chuàng)建。
一是優(yōu)化社區(qū)環(huán)境，共建美好家園。我局積極派遣人員幫助社區(qū)清掃街道、清除牛皮癬。社區(qū)還健全愛衛(wèi)組織，落實考評獎勵機制。二是利用社區(qū)宣傳欄、黑板、墻報等多種方式進行宣傳，全年共出36期，印發(fā)宣傳資料3000余份?；咀龅郊矣鲬魰?，人人皆知。通過宣傳教育，使社區(qū)對創(chuàng)建工作知曉率、創(chuàng)建工作的支持率不斷提高。三是有組織、有步驟、有計劃地開展形式多樣的創(chuàng)建活動共16次，參加人數(shù)480余人，為創(chuàng)建文明城區(qū)提供精神動力。如：組織開展“3月公民道德宣傳月”和5月20日“公民道德宣傳日”活動，加強宣傳職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設；4月29日，開展了一次以“千家萬戶齊動、干干凈凈迎五一”為主題的活動，組織黨員、志愿者共26人對轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底整治，使廣大居民們過上一個整潔、祥和、健康的節(jié)日；積極開展“文明市民”、“五好家庭”等創(chuàng)優(yōu)活動及各種健康有益的文化體育活動豐富創(chuàng)建內(nèi)容；開展“講文明、講衛(wèi)生、講科學、樹新風”活動，引導人們提高文明素質(zhì)，接受科學思想，培養(yǎng)衛(wèi)生習慣，樹立良好風尚；9月26日，組織共建單位、社區(qū)黨員、樓道長、社區(qū)志愿者、巾幗志愿者、幼兒園的環(huán)保小衛(wèi)士共160余人，集中開展“百人動手傳文明 干干凈凈迎國慶”宣傳活動，號召社會各行各業(yè)，居民群眾都能“從我做起、從小做起、從現(xiàn)在做起”，為構(gòu)建良好的人居環(huán)境營造良好的社會氛圍；在全社會廣泛開展誠信教育，努力打造誠信的社會環(huán)境等一系列活動。四是健康教育，自我保健。對居民進行健康知識和衛(wèi)生科普知識教育，利用各種形式宣傳健康衛(wèi)生知識，如：發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)健康教育知識和除“四害”知識等資料，組織開展健康教育知識講座，進一步提高了居民的愛國衛(wèi)生健康意識，增強了自我保健能力；12月1日艾滋病宣傳日，志愿者與金華市交通技師學院業(yè)余黨校的學生志愿者們一起開展了“預防艾滋病”宣傳活動，發(fā)送宣傳單、艾滋病圖片展，希望激起人們的社會責任感，用實際行動將艾滋病患者從誤解、歧視的冰冷角落中解救出來，讓他們重燃生活的希望之燭，和我們一起沐浴溫暖的陽光。五是消滅“四害”，預防疾病。在全社區(qū)開展了除“四害”工作，按照創(chuàng)建辦的原則和要求，及時發(fā)放了滅“四害”物藥，統(tǒng)一消殺，不留空白，分別于四月份、七月、十月份統(tǒng)一投放藥物消滅“四害”共發(fā)放藥物14箱，由社區(qū)干部作好技術指導，加強藥品管理，避免了各種不安全事故發(fā)生。六是加大社區(qū)綜合整治力度，強化社區(qū)管理。主要突出居民小區(qū)、樓道及小街小巷的環(huán)境整治，加強督促檢查和考核評比。為使創(chuàng)建工作能層層抓落實，開展定期或不定期的自查自評活動，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對好的進行通報表揚，差的進行通報批評。五、加大投入，用經(jīng)費支持抓創(chuàng)建。
盡管我局各方面經(jīng)費控制十分嚴格，但我局始終把創(chuàng)建工作作為和諧社會的基礎性工程來抓，把創(chuàng)建工作經(jīng)費列入年初開支計劃，__年年，我局共捐助社區(qū)創(chuàng)建經(jīng)費3.2萬元，慰問金0.3萬元，為創(chuàng)建工作的深入、有效開展提供了強有力的經(jīng)費保證。
社區(qū)共建工作雖然取得了一定的成績，但還存在著許多不足之處，在今后的工作中我們更要努力開拓創(chuàng)新，積極進取，把共建工作做得更扎實、更細致。
第8篇 超市財務個人年度工作總結(jié)超市個人年終工作總結(jié) 2850字
20__年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結(jié)合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過__年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效
的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務管理全面升級
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的
毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開
展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾€不一定相符，通過加強管理，現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，及時請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。
5、加強對經(jīng)理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，
門店領用必須有領用人簽字后報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。
6、嚴格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營都必須憑合同，無合同嚴禁上柜銷售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執(zhí)行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤化。
7、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在6月30日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作，使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓，讓新員工對超市財務有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強自身服務意識
今年公司推出“陽光服務”工程，掀起了全員學習服務意識，做到了一條龍服務“即科室為一線服務，一線為顧客服務，全員為廠商服務”。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。
1、服務好一線員工。在平時工作中，注重細節(jié)為一線員工搞好服務。
2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務，對于在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋，確確實實為廠商做好服務工作。
四、20__年工作計劃及目標
20__年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們?nèi)w財務人員將
為業(yè)務部門服好務、把好家。主要從以下幾個方面開展工作：
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務運行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強化預警機制;強化對業(yè)務部門經(jīng)營過程中進行監(jiān)控，對經(jīng)營過程中的不良狀況(銷售毛利過低，進貨加價率達不到要求等)及時反映業(yè)務部門并檢查落實結(jié)果。
3、加強全員效益觀念，增加門店節(jié)約意識。__年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%-20%。
4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程，如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。
5、大力加強對員工財務知識培訓，定期不定期組織柜長及員工進行財務知識培訓，全面提高連鎖超市員工的財務水平。
6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
第9篇 超市財務年度工作總結(jié)2023 950字
自從到公司來的那天起，感覺每天都學習到很多以前不知道的東西，這段工作期間雖然還存在很多問題，但還是總結(jié)了很多經(jīng)驗， 詳細內(nèi)容請看下文超市會計年度工作總結(jié)。
一：觀念的轉(zhuǎn)變
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經(jīng)過長時間的思想斗爭。我當初既然有勇氣選擇了離開三尺講臺，就要改變在學校時的一些觀念，由原來的被動學習轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的主動學習等很多觀念。
二：做好自己的本質(zhì)工作
一個人要做好自己的本質(zhì)工作，就必須全面的認識自己，了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的認識。
1 了解工作流程
初次面對這項工作，感覺非常復雜，我認為學習任何一樣東西都好像在閱讀文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個簡單的概括，我所面對的客體是什么，和誰有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內(nèi)容是什么，面對這一連串的疑問，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來。
2 注重細節(jié)
經(jīng)過一段時間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來的小問題也就多了，比如說在核對訂單時，有的經(jīng)銷商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫明公司名稱，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰家公司的款，遇到問題就要學會用自己的思維去解決問題，對此，我首先想到的是把此類問題出現(xiàn)的情況了解清楚，再是根據(jù)問題去找一個好的解決方法。于是，我就在qq群里連續(xù)發(fā)了幾天的通知.(連續(xù)幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個經(jīng)銷商都天天上網(wǎng)).通知的內(nèi)容是根據(jù)數(shù)學選擇題的格式來書寫的，我認為這能有利于經(jīng)銷商更能清楚，明了，簡單，易懂的看清楚我所要達到的目的.后來又考慮到不是所有的經(jīng)銷商都上網(wǎng)，于是在出現(xiàn)同類問題時我都要特別的提醒他們要注意哪些問題.
任何東西的改進都是在原有基礎上進行的，在開始的時候，我按照她們的記錄方式來進行記錄每天的定單情況，可后來發(fā)現(xiàn)有很多不便之處，我根據(jù)自己對工作的了解，做了一些改變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩.
每當訂單太多時，我必須要保持清醒的頭腦，因為之前有由于訂單太多而出現(xiàn)過一次當天沒有及時簽單的情況，這應該要引起我的注意，就是要注重細節(jié)，找出原因，進行改正.
第10篇 上市公司財務年終總結(jié) 1650字
時光荏苒，__年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為__集團子公司的__公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比__年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎工作
（1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但__區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。
（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的'溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。__年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
第11篇 超市財務年終個人工作總結(jié)400字 450字
今年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們?nèi)w財務人員將
為業(yè)務部門服好務、把好家。主要從以下幾個方面開展工作：
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務運行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強化預警機制;強化對業(yè)務部門經(jīng)營過程中進行監(jiān)控，對經(jīng)營過程中的不良狀況(銷售毛利過低，進貨加價率達不到要求等)及時反映業(yè)務部門并檢查落實結(jié)果。
3、加強全員效益觀念，增加門店節(jié)約意識。__年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%-20%。
4、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程，如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。
5、大力加強對員工財務知識培訓，定期不定期組織柜長及員工進行財務知識培訓，全面提高連鎖超市員工的財務水平。
6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為復雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
第12篇 黨風廉政建設工作總結(jié)財務-市財政局黨風廉政建設工作 1300字
__年，__市財政局監(jiān)察室在上級紀檢監(jiān)察機關的正確指導下，在市局黨組的直接領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，堅持把完善懲治和預__敗體系作為重點，把改革創(chuàng)新作為推進財政工作的驅(qū)動力，以不斷完善各項制度為工作切入點，監(jiān)督各單位進一步落實黨風廉政建設責任制，不斷優(yōu)化反腐__的工作環(huán)境，著力探索反腐__新機制，不斷強化對黨員干部的監(jiān)督機制，我局財政監(jiān)察工作和管理水平不斷提高。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、狠抓廉政建設責任制落實，全面推進黨風廉政建設工作為實現(xiàn)__年黨風廉政建設目標，財政局黨組把此項工作列入議事日程，切實加強組織領導，成立了以黨組書記、局長__為組長、黨組其他成員為副組長、八個二級單位和有關股室的主要負責人為成員的市財政局黨風廉政建設責任制領導小組。財政局監(jiān)察室根據(jù)市廉政建設工作新要求，結(jié)合各單位工作實際，采取民主討論、集中匯總的方式，為相關二級單位量身制定了__年黨風廉政建設目標責任書。今年四月，黨組書記、局長__分別與局屬八個二級單位的主要負責人簽訂了《__年黨風廉政建設責任書》，明確了二級單位__年廉政建設工作目標、內(nèi)容和工作責任。為形成廉政建設的工作合力，財政局按照黨委統(tǒng)一領導、局屬二級單位和業(yè)務股室各負其責，紀檢干部組織協(xié)調(diào)，全局干部職工積極參與的組織領導和工作機制。按照“誰主管、誰負責”的原則，完善了《財政局班子成員黨風廉政建設崗位職責》、《財政局黨風廉政建設責任制管理辦法》，形成了領導干部“一崗雙責”工作機制。為了將工作落到實處，財政局監(jiān)察室要求各股室、二級單位將相關責任層層分解到具體崗位，實現(xiàn)了黨風廉政建設的“全覆蓋”。健全的領導體系和完善的工作機制，為我局全面落實廉政建設工作目標奠定了良好的基礎。
二、強化領導班子建設，堅持執(zhí)行各項政策作為領導班子來說，強有力的領導組織能力和過硬的工作作風是實現(xiàn)資源合理配置和行使監(jiān)督管理職能的關鍵，我局領導班子始終圍繞發(fā)揮財政職能的要求，做到了“六個堅持”：一是堅持民主集中制下的領導分工負責制。一方面增強責任意識、信任意識、依靠意識、授權意識、支持意識;另一方面，班長對待黨組成員力求做到了以誠相待、以德服人;第三，凡重大問題都需經(jīng)局務會集體討論決定，充分發(fā)揚民主，減少工作失誤。二是堅持依法行政。嚴格遵守《預算法》，堅持按“一要吃飯，二要建設”和“量入為出”的原則編制預算;嚴格執(zhí)行人大及人大常委會審議通過、批準的“預決算報告”和“年度決算報告”。同時，定期或不定期地派人對單位的專項資金使用、非稅收入和票據(jù)的管理等工作進行檢查，確保?？顚Ｓ煤鸵?guī)范收費。
三是堅持以理服人，不濫施特權。工作中，班子成員從不夾帶私情，不越權追加和審批資金，不因人撥款，對來人反映的問題是細心聽取，從財政角度進行和氣、耐心地解釋。財政工作得到了絕大多數(shù)人的理解和支持。
四是堅持制度管人，完善內(nèi)部管理制度。制定和完善了市財政局財務(物)管理制度、值班制度、公務接待制度、考勤作息制度、學習制度、探視制度等六項制度，起到了規(guī)范日常管理的作用。
黨風廉政建設工作總結(jié)會議記錄-黨風廉政工作推進會記錄
黨風廉政建設工作總結(jié)范文-銀行黨風廉政建設工作匯報
黨風廉政建設工作總結(jié)2023-社區(qū)黨風廉政工作總結(jié)
第13篇 公司上市財務工作總結(jié) 4050字
公司上市財務工作總結(jié)
__年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年里，承蒙公司領導對我的信任，讓我承擔這樣的角色，使我邁進了人生一個新的里程碑，自擔任部長助理這一職務已近半年了，以前只是從事單獨的車間考核工作，對帳務方面了解的甚少，在這段時間中我學到了不少從未接觸的東西，感謝領導給我的這次機會。
在謝部長的指導下，學會了資金審批，票據(jù)審核工作，掌握了審核中需著重注意的事項，每月的資金支付，都嚴格按照公司的財務規(guī)章制度，認真審核，層級把關，對每一筆資金支付進行核對，對計劃外支付的款項嚴格按照合同審核，逐級審批后支付。
在制作財務工作指導手冊中，學到了財務管理職責權限是如何劃分的，了解了財務的相關管理制度，熟悉了資金管理、資金支付業(yè)務、出差報銷、票據(jù)報銷等流程，及財務各崗位的工作流程；學會了工程驗收的結(jié)算手續(xù)，將驗收報告和工程預算核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與基建中心溝通。
在這期間，能協(xié)助部長做些日常的力所能及的瑣碎工作，上報周總結(jié)及計劃，完成月度工作總結(jié)上報等工作。在整理憑證工作中，了解到了日常業(yè)務的帳務處理，從中也學到了不少東西。
因以整理上市工作為主，考核工作近兩個月參與的較少，人員定編雖已制訂下來，但隨著人員對設備的熟練程度不斷提高，下一步在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上，還要將各工序人員重新進行梳理，將人崗不符、超編缺編等情況，及時進行考核并調(diào)整。近期正
在統(tǒng)計水電汽用量，輔助生產(chǎn)成本在變動成本中占的比例比較大，在數(shù)據(jù)上報的同時，要加強分析的能力。
在這段時間內(nèi)，雖學到了很多，但需要加強的地方更多，今后要：
1）更多的學習財務知識，多向部長和部里人員請教，多去車間熟悉生產(chǎn)，更好地進行成本分析；
2）綜合管理能力不夠，管理能力需加強；
3）多熟悉掌握浪潮軟件的使用。
以上是我這段工作中學到的'和做到的，在以后的工作中要更加的努力，補充自己的不足，將自己盡快的提升，不辜負領導的厚望。
計財部在總經(jīng)理的領導下，緊緊圍繞股份公司的發(fā)展方向，為實現(xiàn)總體發(fā)展目標，計財部的工作任重而道遠，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心，資金為紐帶，保質(zhì)保量地完成了財務核算各項工作任務。
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，為領導提供決策。
財務人員嚴格遵守財務管理制度、稅收法規(guī)、國家其他財經(jīng)法律法規(guī)和公司的財務制度，認真履行計財部的工作職責，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨，雖然每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，在人員少工作量大的情況下，毫無怨言地工作著。我們明確分工，對公司的會計核算到會計報表，從報送時間及時性、
數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)地規(guī)范，從而提高了會計信息的質(zhì)量，為公司領導決策和管理提供了可靠、有用的信息。
（一）__年財務經(jīng)營狀況分析。
__年1-11月份總公司資產(chǎn)總額已達到126325.66萬元，同期相比增漲31%，資產(chǎn)負債率30.88%，同期相比下降了1.65%；實現(xiàn)銷售收入76044.12萬元，同期相比增漲27.43%，（其中產(chǎn)成品銷售收入66322萬元，同期相比增漲34%；其他銷售收入9722萬元，同期相比下降6%）；利潤總額27248萬元，與同期相比增長25%。
（二）截止11月30日，土建工程及購置設備付款12176.19萬元，付款比例82.77%。
（三）__年稅費交納情況分析
__年1-11月上交各項稅費13374.90萬元，與同期相比增長了135.73%，其中增值稅5635.15萬元，同期相比增長1150.50萬元，企業(yè)所得稅6502.74萬元，同期相比增長5842.21萬元，其他各項稅費1237.01萬元，同期相比增長708.33萬元。
二、按照股份公司的部署，進行上市前期準備。
上市工作是股份公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中確定的重要工作內(nèi)容和戰(zhàn)略目標，計財部緊緊圍繞股份公司上市的戰(zhàn)略部署，完成股份公司交辦的各項上市前準備工作 ，因為時間緊，任務重，財務人員加班加點，放棄節(jié)假日休息時間，連續(xù)三個月加班到深夜，可是從沒有怨言。在上市準備工作中，發(fā)現(xiàn)財務管理與生產(chǎn)經(jīng)營活動存在的管理脫節(jié)問題，以及不符合gmp要求的問題，說明我們各部門之間缺少經(jīng)常的、零距離無障礙的溝通，造成信息的不對稱。在今后的工作中，我們必須要全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)溝通，保證財務管理和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)一致，推動公司盡快進入合規(guī)、合法和專業(yè)化的發(fā)展軌道。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率'屢往低處走'、銷售'量增利減“增銷不增效、利潤空間不斷下降”的實際情況，我們及時分解預算管理，建立和完善責任制成本考核制度，成本管理要求全員、全過程和全方位控制，成本的優(yōu)勢取得對于公司的生存發(fā)展尤為重要?？偣咀?月份起使用綜合制劑車間生產(chǎn)，由原半自動機器改為現(xiàn)在的生產(chǎn)連動線，大大的增加了產(chǎn)能，減少了人員，但對于我們考核人員來說，也是一個極大的考驗，我們積極主動地進行跟班考核，
跟蹤設備運行狀況，隨時關注車間異動情況，在保證其勞動強度及人性化管理的基礎上，考核其人員定編，將變動成本制訂出單位消耗標準，嚴格控制各部門的費用開支，將可控費用制訂標準，以便更好地為降低成本服務。在車間人員的共同努力下，水針車間品種除10ml血塞通注射液（主要受上游原料單價增長的影響，累計平均單位成本比上年高1289.25元/公斤）外，其他品種成本均有不同程度的下降。詳見成本對比表1、成本對比表2
四、合理調(diào)控資金，控制資金使用。
從每月的資金計劃到資金支付上，我們都嚴格按照股份公司的財務規(guī)章制度，認真審核每月資金計劃，在資金使用上，做到公正、透明，先急后緩，嚴格遵守資金計劃審批手續(xù)，控制費用支出，統(tǒng)籌安排資金的使用。
五、12年工作計劃
明年公司的工作思路是：堅持“以品牌促發(fā)展、以質(zhì)量爭生存、以標準上檔次、以團隊創(chuàng)效益”戰(zhàn)略指導思想，逐步推行以“總經(jīng)理負責制”為基本原則的內(nèi)部買賣制，以公司為核算單位，對各公司實
公司上市財務工作總結(jié)
在上級財務部門的業(yè)務指導下，以年初支公司提出的工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預算治理，強基礎，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務治理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20__年如下：
一、主要指標完成情況
1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進度計劃的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8。
2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進度計劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2。
3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元，較計劃進度-828.4元增虧252.7元。
二、以資金治理為契機，不斷增強全員的預算治理意識
近年來，隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化，對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務治理的特點以及財務治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。
三、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平
隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，財務會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務工作的特點，認真進行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務基礎工作的準確、及時、完整，為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學分制考核，年初就制定了培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準則培訓班，通過學習，進一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務工作等，進一步激發(fā)了干好財務工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎，
四、以考核為手段，促進財務基礎治理水平的提高
隨著企業(yè)治理的進一步深入，財務的治理職能逐漸增強。今年，支公司為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上，我們也加大了財務基礎工作建設，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神，我們又成立了資金風險安全檢查領導組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務治理體系。
在今年的財務治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。
第14篇 2023年超市財務年度個人總結(jié) 1500字
__-2024年超市財務年度個人總結(jié)
__年年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結(jié)合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過二0__年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。
在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務管理全面升級
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
第15篇 市局黨組財務科的工作總結(jié) 1100字
關于市局黨組財務科的工作總結(jié)
財務科工作總結(jié)
在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務科認真完成所有財務核算及收支工作，對各單位財務指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，具體情況匯報如下：
一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。
1、堅持學習，不斷提高工作能力。
年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責任制。
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的.要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。
二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。
1、上半年財務收支情況
2、規(guī)范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業(yè)務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。
6、積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對__年年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現(xiàn)正在辦理有關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。
