第1篇 2023年企業(yè)財務工作總結(jié) 1400字
__年5月份，我進辦公室學做材料統(tǒng)計，剛開始，我以為自己不能夠做好，就一直默默告訴自己，不管做什么事情都要細心，不要出差錯，這是領導對我的信任，我不能辜負領導對我的期望，也不能讓他們對我失去信心，我想在今后的工作中，不管出現(xiàn)什么事情，總會有解決的辦法。
剛到財務的我，財務的工作我一點都不懂，也不知道從何做起，怕什么事情都會做錯，想想如果什么事情都不去做的話，將來不可能什么事情都不做吧，我知道自己的那種想法都是錯誤的，不管什么事情，只要做了第一次，第二次就不會怕做錯，只有靠多學、多做、多問、多了解、多思考，知道的事情越多，出錯的機會就會越少。
做材料統(tǒng)計也有一段時間，雖然做統(tǒng)計這塊不是什么很高的技術水平，也不要很高的本事，但能看出一個人的心有多細，剛開始做統(tǒng)計，出錯的地方特別的多，當時覺得是自己沒得用。那時很恢心，是何老師、陳老師、熊老師給了我信心，給了我勇氣，也靠財務的工作人員，我今天走到這一步，我很感謝何老師、熊老師、陳老師，我受到了他們很大的影響，值得學習的地方太多啦！也是她們給我信心，讓我走到這步。
每個月盤成過后都要和庫管員對帳，有時對帳對得人都快瘋是的，一共七八個管理員，如果腦子不清醒的話，對錯的機會是很大的，但是每一個月都必須對的，也必須堅持下去，認真負責的庫管員，對帳都沒得哪么老火，其實在對帳方面，庫管員們還是做得很好。只是有時候，稍微可能出錯，但是在對帳時都會體現(xiàn)出來的。每個人庫管員可能都會犯同樣的錯誤，單子做錯，發(fā)貨時可能發(fā)錯廠家，廠家名稱寫錯啊，這些都是有可能的。
在和同事之間，她們都是我學習榜樣，是她們給了我像家一樣的溫暖，與她們在一起共同學習，取她們的長處補自己短處。
做統(tǒng)計要細心，也要腳踏實地的，三心二意是做不好事情的。雖然剛工作沒多久，但我還是知道的，在辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。
因此，我時時刻刻都對自己說著工作要有責任心，更要細心、細致，要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的報表、單子在辦公室積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同事受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。
財務工作是公司的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習財務制度，理清思路，分類整理好各類報表。
工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
我會在新的一年再接再厲總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻把工作做的更好。
第2篇 一個財務總監(jiān)的企業(yè)年終總結(jié) 2500字
2024年，是不平凡的一年，繼我進入公司之后，印象深刻的又一年。全球經(jīng)濟危機的浪潮幾乎席卷了整個的行業(yè)，外貿(mào)和房地產(chǎn)應是首當其沖。2023的房地產(chǎn)行業(yè)是冰冷的一年，2023，被冰凍的麻木還沒有得到全部的緩釋。我們很艱難！跟所有危機中的中、小型開發(fā)商一樣的艱難！由于決策的偏離，我們儼如雪上加霜，但是我們還是挺過來了。2023，我對自己的總結(jié)是：跑了一年的腿，說了一年的好話，求了一年的人情，賠了一年的不是，也開罪了多年的朋友。
我們的公司該怎么定位-------向理性經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
企業(yè)的發(fā)展大多會經(jīng)歷四個階段，闖過六大關口。既：原始創(chuàng)業(yè)階段、規(guī)模經(jīng)營階段、集中發(fā)展階段和均衡布局階段。分階段會闖過：
①、從低成本時代向高成本時代轉(zhuǎn)型的關口；
②、從數(shù)量型經(jīng)濟向質(zhì)量型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關口；
③、從非理性經(jīng)濟向理性經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關口；
④、從粗放型經(jīng)濟向精約型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關口；
⑤、從外向型經(jīng)濟向內(nèi)向型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關口；
⑥、從產(chǎn)品經(jīng)濟向品牌經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關口；
回首我們公司走過的7年，突破了原始創(chuàng)業(yè)的瓶頸，卻停留在粗放型的數(shù)量型經(jīng)濟時代，有人形容我們公司搞的是“小農(nóng)經(jīng)濟”，其實這是一個“落后”的代名詞，我們想走集團公司的管理模式，我們的經(jīng)營是多元化的，但是集團管理卻是虛擬的；我們沒有集團戰(zhàn)略、沒有組織戰(zhàn)略、沒有在發(fā)展的過程中注重積累和沉淀自己的文化；我們沒有與公司發(fā)展相匹配的管理體系，我們疲于應付各種日常事務。如果我們的定位繼續(xù)是“粗放型的數(shù)量型經(jīng)濟”，我們的團隊稍做提煉應該可以與公司發(fā)展同步。如果我們希望向理性經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，我們必須調(diào)整自己的贏利模式，建立一支能征善戰(zhàn)的團隊。
我們是該做多還是做精-----向“數(shù)一數(shù)二經(jīng)濟”要效益
當市場的誘惑越來越多，越來越大的時候，我們往往不善于把握自己的理性，不論是公司投資還是個人理財，我們都容易進入這個誘惑誤區(qū)。
我以為我們必須明確我們盈利增長的目標在哪里？一個想走多元化的企業(yè)，它必須具備利潤增長的潛力，考慮行業(yè)地位穩(wěn)固的程度，確保人才和資金的儲備。垂直多元化也就是以主行業(yè)為中心的縱向一體化，是企業(yè)在發(fā)展擴張中的必由之路，它可以拉長企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附價值，規(guī)避產(chǎn)業(yè)風險。比如：以房地產(chǎn)行業(yè)為例，我們可以其中之一的模式：延伸建筑、新材料的加工、鋼鐵貿(mào)易、礦石……但是回過頭來看看我們的多元化和我們所具備的條件，不相干行業(yè)的多元化反而增大了我們的財務風險。我們應該立足我們的主業(yè)，保留我們多元化中價值和附價值最高的產(chǎn)業(yè)，也就是向“數(shù)一數(shù)二經(jīng)濟”要效益。當你準備擴張的時候，你除了考慮以上條件外，必須把握以下三個原則：①、不賺錢的項目不能做；
②、能賺錢但投不起錢的項目不能做；
③、能賺錢，也投的起錢，但沒有合適的人也不能做。
我們的企業(yè)應該怎樣管理----走人性化戰(zhàn)略管理的道路
儒家文化強調(diào)：內(nèi)和則外和，正心修身，齊家治國平天下。
治人必治心，管人必管心。心理管理是企業(yè)管理的最高法則，是企業(yè)管理的顛峰狀態(tài)；大心
態(tài)則大智慧。
和諧文化是中華文化五千年不斷的基因，我們的企業(yè)也應該在發(fā)展的過程中注重積累和沉淀自己的企業(yè)文化，保證企業(yè)內(nèi)部的和諧：即員工個人心理的和諧、部門之間的和諧、領導和員工的和諧、員工之間的和諧；保證企業(yè)外部的和諧：即與自然的和諧、與市場的和諧、與政府及主管部門的和諧，與合作企業(yè)的和諧、與客戶的和諧。
我們是否應該重視人力資本管理-----以人為本，創(chuàng)造企業(yè)持久競爭力
在技術、規(guī)模等有形資產(chǎn)帶來的競爭優(yōu)勢日見消弭的今天，人力資本已成為可創(chuàng)造利用的最后一種資源，公司擅長計算人力資本的成本，可是很少有公司能夠計算人力資本所創(chuàng)造的價值。我們?nèi)粘ｊP心的是勞動力的成本，我們只想知道你能做什么？我們只想考核的是你實際做了什么？我們不關心你的價值觀和你的信仰是什么？我們更沒想到因為有你能為公司創(chuàng)造什么？我們只是將雜亂無章的政策和實踐拼湊，而這些政策與實踐是不相匹配的，我們有形式上的考核，即沒有結(jié)果，也沒有過程。
我們不能正確的對待員工的離職和跳槽。企業(yè)員工的離職和跳槽是市場經(jīng)濟下的正?，F(xiàn)象，是企業(yè)和員工雙方重新選擇的結(jié)果，人力資源管理的目標，不是刻意去降低或增加離職率，而是保持企業(yè)人員流動處于有序和可控的狀態(tài)，并且在員工流動的過程中，使人力資源的質(zhì)量穩(wěn)步增長。
不要忽視了獎勵的作用，獎勵指的不僅僅是金錢，還包括薪酬、福利、職業(yè)機會和職業(yè)經(jīng)驗，但是金錢的作用往往是最快速最明顯的。獎勵的作用不僅僅在于激勵員工，還會影響到公司的勞動力的構(gòu)成，也就是企業(yè)能夠吸引和留住什么樣的員工，而員工的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)也影響著企業(yè)的發(fā)展。如果一個公司希望吸引和留住人才，順利的實施公司發(fā)展戰(zhàn)略，那么這個公司必須提供有競爭力的工資和福利。
如何認識我們的財務------讓財務創(chuàng)造價值
正確認識財務，弄清財務的本質(zhì)：到底什么是財務？
財務-----是圍繞企業(yè)或個人的目標，在法律和風險能夠承受的范圍內(nèi)，最大限度的調(diào)度和利用人、財、物和時間資源，為實現(xiàn)目標服務。
而我們眼中狹隘財務就是記帳、算帳，這只不過是財務核算中最為基礎的表象部分----會計人員的工作，他和管理人員是不同的，不要一味的追求會計人員和管理人員對同一問題看法的統(tǒng)一，因為他們的判斷標準和觀念是不同的。
成本的定位并不是越低越好，成本的節(jié)約是有剛性的，而從開源解決問題是有彈性的。
商品房的銷售定價不不是越高越好，高房價不一定意味著高利潤，必須尋找一個高收益與低定價的免稅臨界點。
費用是可以移位的，在完工前與完工后之間，費用的移位影響你的稅收，而稅收直接影響項目的利潤。
等等……這就是財務
做好財務就是管理了財富，管理好了財富就做大企業(yè)。
把小企業(yè)做大，就是把小企業(yè)做規(guī)范，充分利用社會資源的過程和逐漸透明的過程，也是把企業(yè)回饋社會的過程。資本的原始積累的過程與“干凈”是無關的，一個企業(yè)管理者的素質(zhì)決定了他能把企業(yè)帶到什么樣的高度，做小企業(yè)靠騙，做大企業(yè)，做大事則靠為人；在中國社會，資本的能量再大，也不要嘗試去挑戰(zhàn)權(quán)利。而誠信則是拖欠的前提，不要為了蠅頭小利去觸動稅法……這也是財務。
一位學者曾經(jīng)說過這樣一句話：一個公司如果錯位管理，在其位謀他人的政，那么這個公司離生死的邊緣也就不遠了。這篇總結(jié)并無謀政之意，但是卻是我
第3篇 淺談財務人員總結(jié)企業(yè)稅務風險的防范措施 1050字
淺談財務人員總結(jié)企業(yè)稅務風險的防范措施
(一)健全制度基礎
1.完善企業(yè)內(nèi)控制度
當前，我國財務會計制度和企業(yè)會計準則基本完善，稅收制度也逐漸健全，但財務會計與稅法規(guī)定之間的差異將長期存在。為避免稅務風險，企業(yè)財務工作者須把握上述差異，盡量做到正確納稅，這一客觀要求具體表現(xiàn)為企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善，即企業(yè)應致力于管理水平的提高和風險意識的增強，在嚴格把握傳統(tǒng)財務內(nèi)控手段的前提下，對現(xiàn)代化知識技術充分利用，建立一套操作性強、便于控制的內(nèi)部財務報告組織信息系統(tǒng)。
2.健全稅務代理制度
稅務代理，即稅務代理人在國家法律法規(guī)限定的代理范圍內(nèi)，依納稅人、扣繳義務人的委托，代為辦理稅務事宜的各項行為的總稱。小企業(yè)如不具備自身進行獨立稅務核算的能力，可選擇外部稅務代理機構(gòu)代勞，但是一定要選擇合法合規(guī)且信譽度較高的稅務代理機構(gòu)。一旦形成穩(wěn)定委托關系，因其對本企業(yè)相關情況比較了解，可以長期合作，不宜頻繁更換。
(二)構(gòu)建稅務風險預測系統(tǒng)
企業(yè)應定期全面、系統(tǒng)、持續(xù)地收集內(nèi)部和外部相關信息，結(jié)合實際情況，通過風險識別、風險分析、風險評價等步驟，查找企業(yè)經(jīng)營活動及其業(yè)務流程中的稅務風險，分析和描述風險發(fā)生的可能性和條件，評價風險對企業(yè)實現(xiàn)稅務管理目標的影響程度，從而確定風險管理的優(yōu)先順序和策略。
一般而言，企業(yè)應結(jié)合自身稅務風險管理機制和實際經(jīng)營情況，重點識別下列稅務風險因素：
1.管理層的稅收遵從意識和對待稅務風險的態(tài)度;
2.涉稅業(yè)務人員的職業(yè)操守和專業(yè)勝任能力;
3.企業(yè)組織機構(gòu)、經(jīng)營方式和業(yè)務流程;
4.稅務管理的技術投入和信息技術的.運用;
5.企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流情況;
6.企業(yè)相關內(nèi)部控制制度的設計和執(zhí)行;
7.企業(yè)面臨的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、市場競爭及行業(yè)慣例;
8.企業(yè)對法律法規(guī)和監(jiān)管要求的遵從。
(三)適時監(jiān)控稅務風險
評估預測稅務風險，并采取相應措施化解風險，是防范企業(yè)稅務風險的關鍵。在日常經(jīng)營過程中，應積極識別和評價企業(yè)未來的稅務風險，綜合利用各種分析方法和手段，全面、系統(tǒng)地預測企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的各種資料及財務數(shù)據(jù)。比如分析稅務風險的可能性、嚴重性及影響程度，以了解稅務風險產(chǎn)生的負面作用。
以正確評價稅務風險為基礎，企業(yè)還應加強對稅務風險的適時監(jiān)控，尤其在納稅義務發(fā)生前，對企業(yè)經(jīng)營全過程進行系統(tǒng)性審閱和合理性策劃，盡可能實現(xiàn)企業(yè)稅務的零風險。在實施監(jiān)控行為的具體過程中，要合理、合法地審閱納稅事項，合理規(guī)劃納稅事項的實施策略等，并對納稅模式不斷分析和調(diào)整，測定其稅收負擔，制定相應可行的納稅計劃。
第4篇 2023年企業(yè)財務審計部工作總結(jié) 1950字
2024年是____集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結(jié)奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓，更好的完成2024年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結(jié)
一、2024年財務審計工作的簡要回顧
（一）財務方面的工作
1、切實加強財務管理
財務審計部主要具體負責集團公司各類資產(chǎn)的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。
2、強力整頓財經(jīng)秩序
根據(jù)集團公司財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務收支自查工作方案，圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進____行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推動發(fā)展”為指導思想，認真開展財務自查工作。通過此次的自查，切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
3、加強資金管理的作用
為了規(guī)范____集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發(fā)展。為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
4、增強財務服務意識
2024年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)財務制度，結(jié)合集團公司的實際情況，組織匯編了____集團的財務制度。
為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準確、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術支持。
5、預算管理得到穩(wěn)步推進
我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好2024年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
6、充分利用稅收政策
（二）審計方面的工作
1、全面迎接國家審計
2、財務的審計、監(jiān)督崗位
3、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》
4、根據(jù)市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求
（1）繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。
（2）全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素質(zhì)，適應新形勢下財務工作的要求。
（3）加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風險。
二、存在的問題
2024年，我部財會審計工作在許多方面均有了明顯的進步，但仍然存在著較為突出的問題，主要表現(xiàn)在
一是需要加大制度建設的力度；
二是加強對分、子公司的財務管理；
三是財會人員的整體業(yè)務水平仍有待提高；
四是財會人員政治素質(zhì)和工作作風尚需改進。
三、2024年財務審計部工作的初步思路
2024年是我司的關鍵年，如何提高企業(yè)財務管理，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，對我司的長遠發(fā)展至關重要。從財務審計部角度，我們認為主要從以下幾個方面開展工作
（一）增強服務。
一是加強對各分、子公司的服務。
二是加強對集團公司領導服務。
三是加強對上級主管部門的服務。
四是加強對相關職能部門的服務。
（二）加強管理。
一是加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關制度，報總公司財務部審批，加強制度執(zhí)行情況的檢查。
二是加強對資金管理。管理好各個環(huán)節(jié)，并堅持靈活運用原則，確保在規(guī)范的前提下，充分發(fā)揮資金時間價值。
三是加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次，清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱，對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢，統(tǒng)一由綜合管理部門管理，確保國有財產(chǎn)的不流失。
（三）有效監(jiān)督。
（四）加強控制。
（五）開拓創(chuàng)新。
在這即將過去的一年中，經(jīng)過全部門同志的共同努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟效益和社會效益，財務審計部的工作也是受到領導的認可和支持，取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進，我們將面臨許多問題：財務審計制度有待進一步完善，財務審計方法需要進一步改進，財務審計力度需要進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在市局（公司）的指導下，按照公司領導的總體部署，結(jié)合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務審計工作再上新臺階。
第5篇 2023年企業(yè)核算財務工作總結(jié) 650字
3、支出合同付款情況：
應付總額____萬元，已付____萬元，____萬元未付款，其中海洋石油___平臺海水壓力管線改造合同___萬元未開據(jù)發(fā)票，bz___油田所有井二次修復處理及除銹__工程合同___萬元正在進行付款審批程序。
通過從事一年半的核算工作，對該崗位的相關職責以及專業(yè)知識的了解和掌握均有較大提高，累計辦理報銷及付款審批程序上百次，在此基礎上進一步加強自身的業(yè)務熟練度，及基層與上級領導之間的溝通。另外根據(jù)自身工作以及對企業(yè)的基本了解，我認為成本控制至關重要，為了使企業(yè)更長遠的發(fā)展，各項可控費用的節(jié)約也需引起包括公司每一個員工的重視。
本職工作之余，各項會議、講座、比賽也緊鑼密鼓的爭先充實血液，4月合同實踐會議、趣味運動會；5月廉潔從業(yè)講座；9月大合唱；11月渤海公司采辦體系培訓，一年來的經(jīng)歷與實踐讓我更加快速的成熟，10年是挑戰(zhàn)也是收獲的一年，年初階段取得了統(tǒng)計上崗資格證書，年末階段順利修完專接本課程，取得天津理工大學頒發(fā)的本科證書，我會乘勝追擊并守住一顆寧靜的心，一如既往地努力，為實現(xiàn)自我價值。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，從失敗中獲益，從勤奮中崛起才是有志青年的成才道路，只有經(jīng)受磨練，在自己人生的道路上才會更頑強；只有經(jīng)受磨練，走過的人生路，才會堅硬，平坦；只有經(jīng)受磨練，才有足夠的勇氣去迎接新的挑戰(zhàn)。冬天來了，春天還會遠嗎！
第6篇 企業(yè)財務部職員個人工作總結(jié) 1150字
整年自覺服從領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，所以結(jié)合具體情景，全年的工作總結(jié)如下：
一、日常工作
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計供給的依據(jù)，與銀行相關部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情景的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫忙和鼓勵。
第一、工作方面：
1、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度進取參加張家口市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
第二、會計學習、個人修養(yǎng)方面：
1、經(jīng)過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務知識，進取參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改善學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合本事不斷得到提高。
第三、存在問題：
1、理論水平不高，當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步到達事半功倍的的效果。
第四、下年計劃：
1、不斷學習、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結(jié)，提出自我的意見和提議，為領導決策供給準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
第7篇 企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬總結(jié)財務總監(jiān) 3800字
企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬總結(jié)財務總監(jiān)
企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬個人總結(jié)
“企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)演練”課程，也稱erp（企業(yè)資源規(guī)劃）沙盤模擬訓練，即以一套沙盤教具為載體，模擬一家企業(yè)的主要職能部門和企業(yè)運營的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、財務核算等關鍵環(huán)節(jié)，把企業(yè)運營所處的環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由學員組成的管理團隊分別經(jīng)營，意在通過模擬企業(yè)數(shù)季度的經(jīng)營，使學員充分理解財務管理的職能，認識企業(yè)運營的基本環(huán)節(jié)。
我們進行了為期2周的企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬，這門是實驗課通過模擬企業(yè)的競爭環(huán)境，以體驗式的互動學習方式，讓我們置身于國際化、信息化、瞬息萬變的復雜環(huán)境中，通過模擬企業(yè)的整體經(jīng)營過程，讓我們深入分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，制定戰(zhàn)略方案、市場及產(chǎn)品決策、生產(chǎn)決策、營銷決策、財務決策，體驗企業(yè)的經(jīng)營決策全過程，從而掌握制定決策的方法，遠離決策陷阱和誤區(qū)，洞悉企業(yè)成功經(jīng)營的核心要素，迅速提升戰(zhàn)略決策和運營管理的能力，并深深體會到信息化的重要性和必要性。
我們?nèi)啾环殖闪肆鶄€小組，代表六個公司進行此次實驗。每個小組內(nèi)部分別設有行政總裁（ceo）、財務總監(jiān)（cfo）、市場總監(jiān)(cmo)、生產(chǎn)總監(jiān)(cpo)、研發(fā)總監(jiān)(cto)、企劃主管，這樣每個同學都參與到公司經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中。
我們是第三小組，我們小組一共有七位成員，其中ceo一名，財務總監(jiān)兩名，生產(chǎn)總監(jiān)一名，研發(fā)總監(jiān)一名，企劃主管一名，市場總監(jiān)一名，我們組的財務總監(jiān)由我和另外一位同學擔任，思想?yún)R報專題小組財務總監(jiān)的具體崗位職責是：籌集和管理資金；做好現(xiàn)金預算，管好用好資金；支付各項費用（稅金、長/短/高利貸款、應收/還賬款、管理費、折舊費等），核算成本；按時報送財務報表，做好財務分析。因為是實物的沙盤演練，財務報表等數(shù)據(jù)都需要手動錄入進行填寫。
第一堂課，老師講了很多關于erp沙盤模擬的知識，以及實際操作中的注意事項，但是大家都沒有實際操作過，對erp也不了解，聽的時候也沒完全投入，所以理解的不是很深刻，以致于為后來的操作埋下了隱患。
下面我從財務的角度簡單說明一下每年的情況。
起始年：由于我們初次接觸到erp沙盤模擬，不知從哪里入手，還好老師帶了我們一個起始年。在這個起始年中老師介紹了原有企業(yè)的基本情況，還帶我們生產(chǎn)運營了一年，總之是收獲了不少。在初始年，我們跟著老師給出的財務數(shù)據(jù)、訂單數(shù)量、已有的產(chǎn)品（bery1）以及生產(chǎn)線的方式（一條半自動化線、三條手工線）等資料，對其一步一步進行沙盤推演，最終填寫出起始年的財務報表并計算出企業(yè)的資產(chǎn)負債表，在本次實戰(zhàn)過程中，尤其是起初接觸的時候還是給自己帶來了一定的困難及困擾。
第一年：真正的第一年就由我們自己經(jīng)營了。首先，開始經(jīng)營我們需要投入
廣告費才能獲得市場訂單。老師給我們看了往年一個班的廣告費投入情況，我們的企劃主管去各個小組查探廣告費投入情況，再經(jīng)過我們一個小組的討論，我們組決定投6m的廣告費，我們的廣告費投入排名第四，拿到了本地市場的bery1訂單。因為第一小組投入了12m的廣告費，管理范文網(wǎng)獲得了本地市場bery1訂單的優(yōu)先拿單權(quán)，當然也獲得了來年的本地市場的大頭。投完廣告費拿了訂單就開始第一年的經(jīng)營了，我們按照起始年老師教我們運行的方式把第一年的運行開始下去，在經(jīng)營過程中，我們把一條手工線賣了，換成了半自動線。雖然我們在關賬的時候，我們小組是虧損的最少的，這也是由于我們不懂規(guī)則，就盲目地按照老師帶領我們經(jīng)營的方式開展了，在運行中忘了開拓市場和研發(fā)產(chǎn)品，比其他小組的進度晚了一年，這也導致了我們小組之后的經(jīng)營問題頻出。晚上回到寢室，我們小組召集在一起開了會，研究了我們第一年經(jīng)營出現(xiàn)的問題，忘了開拓市場和產(chǎn)品研發(fā)，我們把第二年的基本流程走了一遍，所需要的經(jīng)費開銷，以及要開拓的市場和研發(fā)的產(chǎn)品，經(jīng)過討論我們決定在第二年年末的時候開拓區(qū)域、國內(nèi)、亞洲的市場，并開始研發(fā)crystal和saphire，并決定換生產(chǎn)線。
第二年：我們開始了第二年的經(jīng)營，按照小組討論我們投入了7m的廣告費，由于第一年忘了開拓市場和研發(fā)產(chǎn)品，范文寫作我們只能拿到本地的bery1訂單，而其他小組可以拿其他區(qū)域的訂單還有其他產(chǎn)品的訂單。在生產(chǎn)線改造上我們把第二條手工線換成了全自動線并用來生產(chǎn)crystal，因為生產(chǎn)線需要安裝周期以及改造期，本來聲場力不足的情況下，我們的資金輸出比較大，在關賬的時候，我們?nèi)蕴幱跊]盈利的狀態(tài)，由于我們在前晚進行了討論，這次我們是最早完成財務報表的小組，這也看到了討論的效果。下課之后我們又進行了討論，在討論過程中，我們計劃了很悲觀的結(jié)局，就是我們公司要破產(chǎn)了，如果我們無法維持公司運營，需要把我們研發(fā)出來的s賣給別人，我們還去找了每個小組的小組長問有沒有需要買這個產(chǎn)品的，但是最后并沒有人要買，我們每個人都懷著沉重的心情睡覺了，在夢里我們都想著公司要倒閉了。
第三年：第三年真的是我們最艱難的日子，剛開始上課，我們就抱著公司要倒閉了的心情，我們就要去借高利貸維持我們公司的運營了，但是老師看到了我們的運行情況說我們不需要借高利貸，還沒到借高利貸的地步，便給我們提了建議，慢慢經(jīng)營情況會好轉(zhuǎn)的，范文top100說如果實在不行年底可以把廠房抵押了。按照這個思路我們運行下去，到年底我們把廠房抵押了，公司沒有陷入倒閉的困境，這是我們小組值得欣慰的。老師也和我們說了借款的問題，短貸不宜多，我們在借款上沒有合理的規(guī)劃，導致公司面臨很大的還債壓力。此外我們還研發(fā)了s產(chǎn)品，這個產(chǎn)品見效慢，只有第四年才可以投入生產(chǎn)，我們就在第三年把一條手工線換成了柔性線用來生產(chǎn)s，第三年在抵押廠房的情況下我們公司活了下來。下課后
我們又開始了討論，把最近本的運營狀況都運行了一遍，基本的預算都定下來，每次我們在計劃的時候都是以沒有拿到訂單的情況下開展的，這就導致我?_鏡腦誦兇純齪懿煥止邸?/p>
第四年：第四年我們也就按照之前經(jīng)營的情況開展了，第四年賣s產(chǎn)品的小組就只有我們組和第一組，我們本來是一起合作的，在廣告費和市場上我們都商量好了，我們把我們組的廣告費投入以及市場都告訴了第一小組，但是她們沒有透露他們組任何的廣告費投入以及市場，這也就導致了我們拿單的時候出現(xiàn)了問題，我們拿了一個2期交兩個s的單子，但是我們交不出來，最后導致了罰款。第一小組還因為我們投入廣告費的問題說他們沒有拿到好的單子，但是經(jīng)過解釋小組之間的矛盾也就解開了。在下課的時候老師說我們兩個小組需要合作才能走下去，要不然都會死的很慘。晚上小組討論的時候，我們認真研究了一下這個問題，還是決定與第一小組合作。
第五年：第五年我們的經(jīng)營狀況還是不容樂觀的，因為公司負債較高，公司的還債壓力較大。我們小組與第一小組合作，他們只考慮到了他們的經(jīng)營狀況，要
求我們簽合同，合同上的要求就是這次我們要配合他們生產(chǎn)，拿單的時候保證6-7個的銷售量，他們要賣出11個的銷售量，如果違反約定就要交1億的違約金，當時看到這個條款的時候，我們整個小組的人都炸起來了，我們拿單的時候就只拿了5個的銷售量，后來那個合同被第一小組拿回去了，說是不簽合同了。這一年下來我們銷售額很低，仍處于負盈利狀態(tài)，這次的合作失敗我們小組的成員也就對此失去了信心。下課后，我們進行討論，第六年一定要高銷售額，我們財務就采取借高利貸和進賬的情況，讓銷售總監(jiān)在拿單的時候可以不用考慮現(xiàn)金進賬問題，根據(jù)產(chǎn)出情況盡量拿單。
第六年：我們按照預期的計劃進行，廣告費我們投入了四個市場，拿單的時候我們拿了5個銷售訂單，今年的銷售額大大提升，年底關賬的時候盈利了23m，這也算是一個大轉(zhuǎn)折了，這樣企業(yè)的經(jīng)營就算結(jié)束了，最后雖然我們小組的所有者權(quán)益僅為52m，比第一小組少了1m，成為班級倒數(shù)第一。我們這個團隊雖然沒能在最后的結(jié)果中勝利，但是最重要的是我們獲得了經(jīng)驗。
在沙盤模擬過程中，在我看來，團隊最大的問題是如何清晰掌握資產(chǎn)負債表和利潤表。不明確資本的流轉(zhuǎn)如何影響損益，就不能更好地預測資金的需求，就不能以最佳方式籌資，從而導致借高利貸的后果。沒有很好的控制融資成本，就會降低資金的使用效率。在處理財務貸款上，未能有效預測未來的資金，合理地確定貸款的金額和期限，就會導致資金周轉(zhuǎn)不靈的情況。
就我個人而言，我擔任財務總監(jiān)就學到了不少東西。財務報表是一項艱巨的復雜工夫，一個細節(jié)出錯將導致整個結(jié)果出錯，我們的平時的習慣就能看出我們
個人的粗心大意。在做財務報表的利潤表時我們的數(shù)據(jù)統(tǒng)計老是出錯，由于不能一下就找出錯誤，就可能導致我們晚交報表，而拿不到老師給我們獎勵的一百萬。說實在的，財務報表的一個小錯誤，將會導致一個公司的失衡，正常盈利也將會遭到阻撓。
我覺得過程不是最重要的，失敗或是成功也沒有定論，重要的是在于自己的感悟。那作為我的話我在這樣的比賽中學到不少，首先你作為一個領導，要充分認識到自己角色的重要性，組織好各個成員，同時做決策的時候也要果斷，有計劃。這是我所欠缺的，所以我很珍惜有這樣的一個機會。其次，我們在進行比賽的時候，有些規(guī)則都不是很明確，一開始就自亂陣腳，做帳時也漏洞百出，不過還好這在最后的幾年中未發(fā)生類似的情況。最后，在拿定單的時候太倉促了，要結(jié)合自己的生產(chǎn)力拿單，否則就會出現(xiàn)交不了單的狀況。
總之，通過這次沙盤推演，我對企業(yè)經(jīng)營有了粗淺的了解，對課本中所學的知識有了感性的認識，是一次很寶貴的經(jīng)驗。此外，小組成員之間的合作交流，我們?yōu)榱送瑯拥哪繕艘黄鹋?，這是一次影響深刻的學習交流。
第8篇 2023企業(yè)財務的個人年終工作總結(jié) 800字
一、在財務工作上堅守陣地
我是公司財務部的一名工作人員，2024年里，我在自己的崗位上，不斷的突破著自己，給公司創(chuàng)造了極大的價值和財富，也給自己的一年畫上了一個圓滿的句號。還記得剛進公司的時候，我辦事總是忘東忘西，做事毫無邏輯，更是給同事們?nèi)橇撕芏嗟穆闊?。犯過的錯誤也給公司帶來了一定的損失。作為一名員工，如果不能做好自己的職責，還給公司帶來損失的話，為何要聘用你呢？因此，我進一步的改善了自己，不斷的去學習，去進步，直到現(xiàn)在，我已經(jīng)可以處理事情游刃有余了?？匆娮约旱母淖兒荛_心，因為這是我的努力成果呀！我相信自己在今后的道路上可以遠走越遠，領導們也一定會見證我的成長的！
二、學會和各部門合作、溝通
進入崗位以來，我深深地感受到，無論是作為一名財務人員也好，還是公司其他部門的人員，都需要經(jīng)常溝通，范文寫作一個企業(yè)的發(fā)展，少不了合作，更少不了溝通。沒有溝通，我們就會錯失很多的機會，更可能給自己帶來很多的麻煩?！皽贤ā边@條規(guī)則是能夠長期用于工作之中的，因此，我會在2024年的工作中，重新調(diào)整自己的方向，不止是做好自己的本職工作，更是要想盡辦法為公司創(chuàng)造財富，協(xié)助其他部門的人員更好的工作，讓公司鄒的更遠！
三、2024年的工作計劃
克服了自己的缺點之后，才會有進步的機會。發(fā)現(xiàn)缺點，改正缺點，這是我們生活不變的定律，因此，只有在不斷地實踐中，去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，才是我們個人進步的決定因素，也是整個集體一起進步的基礎。所以，迎接2024年到來，我會帶領自己全新的工作思維和方式為公司創(chuàng)造更多的可能和機遇。讓這個平凡的崗位可以得到更大的提升，擁有更多的可能。我很榮幸可以是公司中的一員，在接下來的工作中，我一定更加突破自我，實現(xiàn)自己最大的可能、最大的價值！
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第9篇 企業(yè)財務年終總結(jié)ppt模板 2800字
財務部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關重要的作用。強大的財務設計能力和運營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來，在濟南市糧食局和金德利集團公司正確領導下，我們以會計基礎工作達標和開展財務管理年活動為契機，從基礎工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強費用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財務管理工作的實際，努力在加強財務管理，規(guī)范財務核算，提高財務管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動了我公司整體財務管理工作上了一個新的臺階。
一、健全管理制度，強化制度管理
公司成立以來，為完善財務管理制度，根據(jù)會計基礎規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務管理方面存在的問題，先后制定了《關于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《__年財務核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》、《關于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》、《關于機關人員見習期工資標準的規(guī)定》、《關于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照iso2__認證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序，并印制了專用表格，從資金、費用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，實行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責任到人，既人人目標明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費等日常開支、零星購置費用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
二、加強會計隊伍建設，提高會計隊伍素質(zhì)
財務管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財務人員的素質(zhì)又是提高財務管理水平的關鍵。為此，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務基礎薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財務人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務培訓，提高基層單位會計人員業(yè)務素質(zhì);加強會計職業(yè)道德培訓，強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓，增強會計人員遵紀守法意識。每年舉行大型財務培訓4期，培訓人次達280人次，通過培訓，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團體三等獎。
三、加強內(nèi)部審計監(jiān)督、促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展
為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進行全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計目標、審計范圍;審計中，根據(jù)審計進度和存在的問題，及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后，召開專門會議，匯總審計情況，討論審計意見，據(jù)以提出審計報告。在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合，一般審計和專題審計相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認真執(zhí)行;注重經(jīng)濟效益的審計，查找原因，推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當場提出整改意見，限期整改。對于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會計基礎工作規(guī)范化要求，提出建設性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi)，要求單位回復整改情況。另外，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實，會計基礎工作得到加強、財務管理更加規(guī)范、到位。
四、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理，財務管理程序化、規(guī)范化
(1)實行劃片包干，保證會計隊伍穩(wěn)定，圓滿完成會計核算。
隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，一部分會計走向經(jīng)理崗位，會計人員變動頻繁。為加強會計工作，提高經(jīng)營單位會計核算水平，對快餐店實行了分片包干制度。財務審計部所有人員每人負責幾個店的會計工作，給與幫助、指導、檢查。分工協(xié)作，對于會計基礎方面的工作專人負責，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決，整改到人，切實起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會計核算水平，保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進行，做到完整、準確、及時。
(2)配合會計達標工作，規(guī)范會計憑證。為進一步適應經(jīng)營需要，按照會計基礎工作規(guī)范化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實。在濟南市財政局舉辦的會計基礎工作規(guī)范化評審活動中，我公司代表金德利集團參加了評審，獲會計檔案規(guī)范管理獎。
(3)做好財務分析、提高財務數(shù)據(jù)的有效性。為了促進快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務分析會，從財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利能力、費用收支、經(jīng)濟運行、店與店之間數(shù)據(jù)對比，查找問題、對照差距、相互學習、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
五、加強財務監(jiān)管，提高管理水平
(1)加強費用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強費用管理工作，對超過100元以上消費性開支，按照程序報批。從__年6月份開始快餐店不準再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點，檢查出納人員是否嚴格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動。
(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一進貨渠道，公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務審計部全力配合，加大審計力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
(4)做好財產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進行一次盤點，對固定資產(chǎn)每半年進行一次盤點，確實做到賬實相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
六、加大投入，實現(xiàn)財務管理電算化，提高信息化水平
在市局、集團統(tǒng)一領導下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務器、打印機，安裝了“用友財務軟件”，財務管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓，按財務會計電算化操作辦法財務會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度，提高了工作效率，使財務管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務軟件一套，實現(xiàn)了原材料購進、領用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運營。目前財務軟件已和手工操作同步，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運營、人力資源、辦公室相關數(shù)據(jù)共享，信息化水平進一步提高。
第10篇 2023年企業(yè)財務部門工作總結(jié) 2200字
2024年企業(yè)財務部門工作總結(jié)
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在今年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用。
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的.資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量。
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的09年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。
根據(jù)經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
第11篇 企業(yè)公司財務半年工作總結(jié) 1800字
__年上半年，我財務部在行領導的直接領導下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報如下：
一、工作落實情況。
(一、)組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領導的安排部署進行相關知識的學習，其中包括人事教育、安全法、會計基礎知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學習等。通過學習，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓的科學性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
(二)順利完成了三險五金的繳納工作。
上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
(三) 積極配合業(yè)務部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務。
支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關系來推動各項業(yè)務的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務戶均余額、儲蓄存款業(yè)務量與定活比、對公業(yè)務等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
(四、)安全生產(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊也块T員工通過教育學習實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。
(五) 充分聽從行領導的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領導的直接領導下，在財務制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。閬中是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領用方面，嚴格按領料單進行領取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算。
(1)加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務的順利開展。
(2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。
(3) 以人為本，努力狠抓部門隊伍建設以及思想道德建設。通過學習、談心、了解掌握部門員工的`心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
(4) 加強與業(yè)務部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
(5)加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學習，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰摻潋溄湓?，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解！
第12篇 企業(yè)財務管理工作總結(jié) 11000字
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一 在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中 有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明 年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升 在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使 他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的培訓，經(jīng)過 培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上， 不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公 司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源 節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工 作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些 措施，主要措施有
（1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開 支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表， 各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作， 使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實 效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開 支完全杜絕。
（3）公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個 簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成 長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的 事實。四．堅持以人為本，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人 員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在 市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部 來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào) 性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的； 怎樣才能解決員工的問題， 1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能 調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用； 2、 加強管理， 要以實際行動樹立榜樣， 要做到上梁正下梁才不歪， 加強管理的重點是實行崗位責任制， 崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任 務、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對 下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程； 人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利 益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與 各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作， 為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。在這一年中、在局長的領導下、在各股室、以及財務人員的大力支持下，完成了各項財務工 作任務， 除嚴格按照財政法規(guī)和財務管理制度的規(guī)定辦理好各項財務收支、 賬務處理等日常 事務性工作外，主要做了以下幾項工作
1、以認真的態(tài)度積極參加全國笫三次會計知識競賽考試以及我省財政廳舉辦的會計法 律法規(guī)考試并取得了好成績。
2、積極參加本單位組織的各項政治、業(yè)務學習并認真做好學習筆記。
3、及時準確地編報了 2023 年度會計決算報表、統(tǒng)計年報和其他報表，并對 2023 年度 財務收支狀況進行了認真分析和思考。
4、及時準確地編報市、縣各類月度、季度、年終財務報表、統(tǒng)計報告。定期以報表或 口頭方式向局領導匯報財務收支及管理情況， 并對財務狀況認真分析和調(diào)查研究， 提出合理 建議，為領導決策提供了依據(jù)。
5、規(guī)范票據(jù)管理，嚴格票據(jù)領用和繳銷制度，從源頭上抓好各項收入和暫存款項的收 繳工作。認真執(zhí)行收支兩條線制度，防止了坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生。
6、加強貨幣資產(chǎn)的管理。嚴格遵守財政部關于貨幣資金管理和控制的規(guī)定，隨時掌握 資金收付的動態(tài)和庫存余額，認真核對銀行存款賬戶余額，及時盤查庫存現(xiàn)金余額，保證賬 實相符和資金安全。
7、嚴格按照會計基礎工作規(guī)范化的要求做好每一項會計基礎工作。健全內(nèi)部會計控制 制度，健全會計電算化操作管理制度和軟硬件管理制度。8、嚴格按照財政法規(guī)和財務管理制度的規(guī)定辦理各項財務收支業(yè)務。厲行節(jié)約，杜絕 浪費，注重資金使用效益，嚴把財務關。嚴格按照中國人民銀行結(jié)算規(guī)定辦理有關的現(xiàn)金和 銀行支付業(yè)務。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項，一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付，杜絕超范圍支 付現(xiàn)金和借用銀行賬戶等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。9、及時核對、清理、回收往來款項，積極協(xié)調(diào)聯(lián)糸有關部門做好縣下崗職工養(yǎng)老保險 的有關工作。
10、為加強固定資產(chǎn)的日常管理，提高固定資產(chǎn)使用效率。
11、其它日常事務性工作。財務工作個人總結(jié)報告標簽
財務管理 財務 個人總結(jié) 財務制度 預算 分類
工作 2023-11-13 18:37轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，本人在市政府和辦公室的正確領導下， 在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結(jié)奮進，開拓創(chuàng)新，為 政府的后勤（財務）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將本人一年來 的工作情況簡要總結(jié)如下
一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德 在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有 新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新<會計法>;為依據(jù)， 遵紀守法， 遵守財經(jīng)紀律。
認真履行會計崗位職責， 一絲不茍， 忠于職守， 盡職盡責的工作， 工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能，盡管平時工作繁忙，不管 怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合 理合法處理好一切財會業(yè)務， 對辦公室所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核， 為領導審批把好 第一關， 對不合理的票據(jù)一律不予報銷， 發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報， 認真做好會計基礎工作， 認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會 計報表準確、及時、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計中心與各單 位之間的關系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。
二、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質(zhì) 我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的 信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。本人認真 學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、___“七一”講話和“三個代表”的重要思想，自 己無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關 財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓。三、重視日常財務收支管理 收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾， 發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立 健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范 化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行催收，使得政府辦能夠 集中財力辦事業(yè)。通過財務科認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既 保證了政府辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展， 又使各項收支的安排使用符 合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求， 極大地提高了資金的使用效益， 達到了增收節(jié)支的目的。四、合理安排收支預算，嚴格預算管理 單位預算是機關完成各項工作任務， 實現(xiàn)計劃的重要保證， 也是單位財務工作的基本依據(jù)。
因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)政府辦的發(fā) 展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析 本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有 條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入 為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理 中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。五、認真做好年終決算工作 年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務， 主要是進行結(jié)清舊賬， 年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬， 編制會計報表等。
財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件， 是財政部門和單位 領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度政府辦財 務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加 點， 認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。
同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分 析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中 的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供 了依據(jù)。
六、修訂完善各項財務管理制度 針對財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使我們政府辦的財務管理工作更加規(guī)范化、 制度化、科學化。如：為了加強對財務工作的安全防范管理，我們制定完善了《安全管理制 度》 ，增強了安全防范意識，做到了防火、防盜，確保了財務安全。通過對財務制度的修訂 完善，無疑將對政府辦的財務管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。
七、科學調(diào)度，厲行節(jié)約 本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該報 的不報，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學調(diào)度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的 支出，取得最佳的效果。
總之，在 2023 年的工作中，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務科做了大量卓有 成效的工作，這與政府辦的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們 將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們政府辦 的建設和發(fā)展貢獻自己的力量．時光荏苒，2023 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千…… 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但 也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的 人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為__集團子公司的__公司，財務部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)財務管理水 平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅 收政策及合理應用。
在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作 都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比 2023 年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去 的這一年， 在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營 方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在 核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將 2023 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
【企業(yè)財務管理工作總結(jié)】
以科學規(guī)范的財務管理助推企業(yè)高速跨越發(fā)展 以科學規(guī)范的財務管理助推企業(yè)高速跨越發(fā)展 助推企業(yè)高速一個企業(yè)的快速成長，離不開科學高效的企業(yè)管理。作為企業(yè)管 理的基礎和核心， 財務管理更是對企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領和助推 作用。長期以來，我們高度重視財務管理工作。我們采用國際領先的 財務管理理念和運行系統(tǒng)，建立了科學高效的財務管理體系，保證了 集團公司的健康、穩(wěn)定、高速發(fā)展。
我們集團的管理以財務管理為核心， 財務管理以資金和成本管理 為重點。每年度，集團各部門共同參與年度管理計劃的制定，從銷量 到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項費用，做出詳細而具有可行性的計劃，報 請董事會批準后，成為整個集團公司共同奮斗的目標。這些目標被細 分成不同的關鍵業(yè)績指標（kpi） ，與各部門的業(yè)績考核掛鉤。財務部 每個月負責將實際數(shù)據(jù)及各項指標與年度計劃進行詳細比對， 找出原 因，在月度總結(jié)會上通報給高層管理人員及各部門負責人。對于出現(xiàn) 的問題，要求各相關部門立即拿出解決方案，并在下個月度會議上反 饋問題解決的措施和效果。這樣就使管理計劃不脫離現(xiàn)實情況，更具 有可行性。整個財務管理都以計劃為導向，任何的投資、開支都必須 有據(jù)可循。雖然嚴格但是不失靈活性，一旦市場發(fā)生意外情況，我們 會及時調(diào)整計劃和策略，以應對市場的變化。
下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作
一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。
規(guī)范固定資產(chǎn)投資。
固定資產(chǎn)投資 固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴格規(guī)范的管控，才 能確保資金安全、準確地使用在各個關鍵項目上。在這方面，我們通 過“事前周密計劃、事中嚴格控制、事后認真核查”的方式，實現(xiàn)了 對投入的有效控制和管理。
集團公司設有投資決策委員會， 負責對重大投資項目的決策與管 理。每年年初，由投資決策委員會確定當年的固定資產(chǎn)投資計劃。之 后，每月召開一次投資委員會審批會議，會上，各部門提出下個月固 定資產(chǎn)的采購申請， 委員會根據(jù)年度投資計劃和實際需求情況對各項 申請做出批示。只有經(jīng)投資委員會批準的項目，方可在 erp 系統(tǒng)中 建立內(nèi)部訂單并分配相應核準的投資金額。然后，采購部進行初步詢 價， 將詢價結(jié)果通知各申請部門。
申請部門將初步詢價結(jié)果通過 ebp 系統(tǒng)再次向主管上級領導報批。批準后 ebp 系統(tǒng)自動向 erp 系統(tǒng)傳 輸獲批的采購申請，采購部門根據(jù)獲批的采購申請進行采購。當固定 資產(chǎn)到達后，除了日常入庫工作，每個月投資管理人員都會向申請部 門核實資產(chǎn)實際使用情況，以便及時資本化。月底結(jié)束，投資管理人 員會準備詳細的投資計劃和實際情況的分析表， 以供高層管理人員了 解投資計劃的執(zhí)行情況。
二、加強流動資金管理。
加強流動資金管理。
流動資 為了減少庫存對資金的占用，我們嚴格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù)，建 立起庫存的合理儲備量。對于原材料，我們按照采購周期，核算出應 有的安全庫存量，并錄入 erp 系統(tǒng)。公司計劃員每周將生產(chǎn)計劃錄 入系統(tǒng)，并每日運行 mrp，系統(tǒng)會根據(jù)實際耗用需求及庫存情況進 行分析，一旦庫存低于安全庫存時，自動產(chǎn)生采購申請，通知采購部 及時補充庫存。對于產(chǎn)成品，我們集團根據(jù)不同公司的業(yè)務性質(zhì)，制 定了相應的管理要求。例如輸送帶業(yè)務，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在 接到銷售訂單后開始排產(chǎn)，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平。輪 胎業(yè)務，雖然做不到按需生產(chǎn)，但是我們也是在建立安全庫存的前提 下，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。通過努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù) 從原來的 35 天降低到 28 天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的 30 天， 降低到 21 天，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率。 在應收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與 erp 系統(tǒng)對接，每 個月定時自動從 erp 系統(tǒng)取數(shù)，按不同銷售渠道分別計算出應收賬 款的周轉(zhuǎn)天數(shù)。
控制人員每月對不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動情況進 行分析。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應對方 案，及時降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中，業(yè)績最為突出的是集團下屬輪胎公司 配套市場的應收賬款。這個市場的慣例賬期一般都比較長。我們通過 努力，以小幅折扣換取更短的收款期限，付款方式也從商業(yè)承兌改變 為銀行承兌。
由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提 高，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn)，我們應收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的 220 天大幅縮短到 80 天。資金的安全和成本的節(jié)約已遠遠超過小幅 折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲。
對于應付賬款， 我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預測相結(jié)合的方式進行 控制。每個月我們都會根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預測、應付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需 求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計劃，并相應做出最低成本的 籌資計劃。另一方面，應付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關鍵業(yè)績指 標（kpi）之一。根據(jù)年度計劃要求，他們會改善付款條件和方式， 以達到年度的目標。目前，通過采購部的努力，20%的付款方式能通 過承兌匯票進行。
三、強化運行成本控制 強化運行成本控制 運行成本 在成本控制方面，我們主要是從料、工、費、廢品率等方面進行 嚴格管理。我們密切關注主要原材料的價格，每月做出價格趨勢變動 圖，一旦發(fā)現(xiàn)價格趨于下降，我們會及時調(diào)低安全庫存量，反之，則 調(diào)高安全庫存量，從而降低原材料成本。對于原材料消耗，研發(fā)部通 過 sms 系統(tǒng)及時錄入最新的配方， erp 系統(tǒng)根據(jù)原材料標準價和最 新配方，核算出產(chǎn)品的標準成本。當生產(chǎn)實際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后， 自動分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn)、研發(fā) 和財務共同研究，及時加以控制和調(diào)整。對于維修、動力等主要加工 費，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費率變動，一旦發(fā)現(xiàn)異常，及時要求生 產(chǎn)部立找出原因，制定措施。對于生產(chǎn)的廢品率，我們通過先進的 pcs 系統(tǒng)，隨時掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天 通報每一批次、班次的廢品情況，財務部做出相應的成本分析，并發(fā) 送相關部門。通過這些方式，實現(xiàn)了對成本的有效控制，廢品率由原 來的 6%下降至 2%，產(chǎn)品的成本也下降了 10%左右。
對于運輸費用，我們實行單獨立項管理。按照費用性質(zhì)，我們將 其區(qū)分為變動費用和固定費用。對變動費用部分，我們根據(jù)每種車型 的最大運輸量，制定每次運輸?shù)淖罴蜒b載方案，測算出每批運輸?shù)淖?低成本。對固定費用部分，主要通過嚴格的投資控制，來降低固定費 用。
對于市場部費用，也實行單獨立項管理。年初高層市場部管理人 員會配合當年銷售的需要核準市場部費用預算。
成本控制員會分項以 內(nèi)部訂單形式錄入 erp 系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時，市場部人員需 要先通過 ebp 軟件向市場部管理人員申請批準，一旦獲批后，系統(tǒng) 自動傳輸?shù)?erp 系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請。當采購完成，系統(tǒng)收貨并完 成發(fā)票校驗后，成本控制員會按內(nèi)部訂單分項分析費用的使用情況， 及時和市場部人員溝通計劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn)。
對于其他的費用，我們一般是以成本中心為單位來進行控制。每 個成本中心對當年的費用做出詳細的預算，經(jīng)高層審批后錄入 erp 系統(tǒng)。每次實際發(fā)生費用時，各部門人員仍要經(jīng)過嚴格的 ebp 審核 系統(tǒng)的批準，一旦獲批后，系統(tǒng)自動傳輸?shù)?erp 系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申 請。當采購完成，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗后，成本控制員每個月對 各部門費用使用情況做出差異分析表。對于超支項目和部門，財務部 要求其立即采取措施，在其他項目上將超支部分彌補過來。通過這一 系列的嚴格控制，讓每一個人員都有成本控制的意識，將企業(yè)的管理 計劃深入人心，成為每一個員工的關鍵業(yè)績指標（kpi） 。
科學規(guī)范、務實高效的財務管理，夯實了企業(yè)管理的基礎，使企 業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風險、提高經(jīng)濟效益、增強了核心競 爭力，為集團的高速成長提供了強有力的支撐和保障。在未來的發(fā)展 中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序、健全流程，使集團的財務管理 工作實現(xiàn)更高層次上的跨越提升， 為華勤集團打造全球知名的大型跨 國企業(yè)作出更大的貢獻！
【企業(yè)財務管理工作總結(jié)】
財務部門年度工作總結(jié)財務部門在國家政策的引導下，在公司領導的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍 繞公司中心工作和財務重點工作， 圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務， 為總結(jié)經(jīng) 驗更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)
一、財務核算和財務管理方面 本年度，財務部門計劃擔當著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司的會計核算，管理，風險評 估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關法 律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工 作，加強財務管理。比如，將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司成本核算基礎上，采用總分 合同項目核算方式， 在財務軟件如不能達到核算要求的情況下， 利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料； 在成本費計算上， 財務成本會計應參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認， 會計及有關 人員應直接對應車間統(tǒng)計員、 負責人， 對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復核計算 價格；對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實 性、準確性、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關人員溝通，并匯報給公司領導。
在往來核算管理方面， 將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案， 以便隨時掌握合同進度、 回款金額， 并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號， 方便業(yè)務員催款及公司領導掌握 回款進度。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開始，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴大，在 銀行賬戶方面將會日益復雜看，面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費 用報銷單據(jù)、較預計工作量均會有大幅增加。
及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立，面 臨會計核算業(yè)務的變化、會計核算體系的調(diào)整；資金籌措壓力；額小量大的資金結(jié)算業(yè)務、 繁雜的日常報銷工作，以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務銀行等工作的協(xié) 調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
對業(yè)務費用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費用預審，記錄 相關真實費用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費 用，對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù)，以保障公司的正常運行。在日常工作中，我部 將在財務收支、賬務處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關規(guī)定，絕不應個人情面而放松管理。資 金的結(jié)算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務申報等各項 工作開展都應當有序進行，按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況，確保 公司平穩(wěn)順利運行。財務管理是組織公司財務活動，處理財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。因 而我部將會大力加強公司財務管理，主要體現(xiàn)在以下方面
（一）在財務分析方面。
我們每月將會根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對成本、支出、往來、稅收項目進行分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門；編制資產(chǎn)負債表、損益表；匯總表；真實費用明細、匯總表；客戶、供應商往來明細表；合同進度明細表；業(yè)務員回款滯納金計算表；稅負表、在制作表格的格式上盡 量明了直觀，為領導及時掌握公司財務信息提供依據(jù)。
（二）在資產(chǎn)管理方面。
1、在貨幣資金的管理上，要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準確，保證賬賬相 符，帳實相符。我部門必將人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，盡力保證各項資金 收付安全、準確、及時。
2、在應收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務部門做到及時溝通、對帳，并定時（月 報）不定時（隨時提供）提供業(yè)務報表，便于業(yè)務員掌握業(yè)務情況；采取回款不及時加收滯 納金的辦法，借此提醒、告誡業(yè)務員回款是公司的首要任務；并配合業(yè)務員找客戶催收款。
保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn)。
3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和 銷量單等，財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢；才能做到有效控制成本；敦促倉庫進 行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點全體財務人員應當直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實相 符。
4、在融資理財、資料備案方面，因為財務部占據(jù)了相當?shù)墓ぷ髁?，公司領導也非常支 持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務部門的重視，具體資料明細如下：開發(fā)區(qū)各銀行 成功貸款資料； 部分銀行貸款準備資料； 政府財政撥款準備資料； 加之其他部門配合資料如
農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標報表、社保檢查等，需要我部準備的資料將會如期完成；大量資料還在準備 之中，可以說任重道遠。
（三）在稅收籌劃、對內(nèi)、外關系方面。
1、我部將本著不違反財經(jīng)紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦，并 積極和稅務局人員保持良好關系， 在此基礎為企業(yè)帶來盡可能多的收益， 在企業(yè)所得稅審計 過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作，及時、準確的提供資料。
2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關系，業(yè)務上互相幫助、學習， 及時交流工作經(jīng)驗，報表格式相互借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和經(jīng) 驗有限，有待今后探索和學習。
二、工作體會 第一，愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德。
做好財務工作，首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干，有過硬的業(yè)務 技能， 盡管工作任務再繁忙， 都要保質(zhì)、 保量按時完成。
要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務， 對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核， 對不合理的票據(jù)一律不予報銷， 發(fā)現(xiàn)問題及時向領導 匯報，認真做好會計審核工作。
第二，發(fā)揚團隊精神。
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔工作責任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶” ，共同進步； 各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達事半功倍。
第三，加強相關學科知識學習。
財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務管理的 要求的提升，除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中，發(fā)現(xiàn) 問題，找出原因，并能夠找到解決的辦法。充分體現(xiàn)財務人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè) 務全面，從出納、往來到成本會計全部掌握了網(wǎng)上稅務申報、發(fā)票開據(jù)并 e3 軟件全流程操 作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。
第四、遵紀守法。
財務工作事關重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟發(fā)展，因而必須依照國家 相關法律法規(guī)嚴格執(zhí)行，從自身做起，嚴守財務管理制度，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督，確保 財務工作順利有序進行。
三、未來的工作思路 一、爭取預算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強預算管理，才能 有對照的降低成本費用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。
二、認真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)，針對性的將工作 內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。
三、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務具體特點，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析論證，合理 納稅。
四、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習，逐步提高財 務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財務部全員取得職稱。
五、加強與其他部門的聯(lián)系與交流，促進公司內(nèi)部健康，平穩(wěn)發(fā)展，加大與同行業(yè)，同 領域間的交流與協(xié)作，配合，促進公司發(fā)展。
第13篇 企業(yè)財務部年度工作總結(jié)模板 2000字
時光匆匆流去，轉(zhuǎn)眼在財務部工作已經(jīng)一年了，回首這一年來的工作，的確是讓我深有感觸。從一定意義上來說經(jīng)歷了從學生到一個社會工作者的成功轉(zhuǎn)型，同時有了一個好的開始與定位！工作內(nèi)容與工作感想大體有以下幾點：
一、在領導與同志們的支持幫助下，盡職盡責地完成了本職崗位工作。
1、負責會計檔案的整理入庫保管工作，工會賬務的會計記賬工作以及中行個貸會計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學到金融機構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識。整理檔案憑證共1527冊，我制單筆數(shù)：4135筆。工會會計核算從原來的手工記賬升級到現(xiàn)有的一個專門軟件記賬，節(jié)約了很多時間。從我記賬的每一筆分錄到每個月科目匯總表的編制和每個季度的資產(chǎn)負債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費用成本，哪些需要記收入都有專門設置的科目。工會會計核算中使我對工會財務有了充分認識。個貸業(yè)務方面，我主要負責合同的錄入及計算打印中行個人還款的催收通知單，我利用業(yè)務休息時間總結(jié)了這方面的筆記和計算過程，達到了事半功倍的效果，四年來個貸還款共：512筆。從總部開始實施的iso質(zhì)量認證體系無紙化辦公的要求中，使我越發(fā)的對工作認真對待與重視了。有時候我的工作量大，事又雜，都等著我去完成時，心里煩不免會使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領導所說的：“不要對拈不上筷子的小事忽略，因為成功人士都是從小事開始做，從中積累經(jīng)驗的。只有把一件小事情能認真做好，那么做大事情的時候就會做得更好?！睆乃脑捳Z中使我充分認識到認真二字，讓我知道事無巨細，凡事都應該認真對待且要有原則，尤其是對于一個學會計專業(yè)的人來說，更要用心去認真細心體會一件事情，這樣才能達到事半功倍的效果，因為從這種小事中就很能培養(yǎng)與看出一個人對工作的認真程度與耐心。這幾年的工作中，確實讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情，也大大培養(yǎng)增加了我的耐心和責任心。
2、承擔了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權(quán)處置單的復印、移交、登記、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時刻要我繃緊頭腦，不得半點馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。四年共對單總筆數(shù)：368筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，因為我們單位的工作特殊性，所以回單總要比別的單位要得急，第一時間就要拿到手。每次只要項目經(jīng)理打電話來問資金到賬情況時，我總立馬到銀行拿回單，有時候總問他們，他們的事多也會不耐煩，但我都能與他們講明為什么我們要得這急的原因。我總認為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時，他們也會理解我們的工作，并且知道為什么我們要這樣急的理由，有了這份理解，工作起來自然順得多了?？吹劫Y金急時到賬時項目經(jīng)理與我都開心的笑了。四年來回單總量531筆。每年年底的上劃資金量特別大，接到總公司的郵件后一個月要上劃幾次，我都能急時上劃并在上劃后每次復印留底，然后立刻傳真總公司。不得耽誤一分鐘，這就體現(xiàn)了工作中要及時的一個特點。債權(quán)處置單也要把它復印后由項目經(jīng)理移交檔案室，我也做好了相關的登記工作，全年共復印移交檔案室408份。付費這方面今年要比以往年度要得更及時與快捷，于是第二個月就得把前個月的每個項目的評估費、律師費、訴訟費、公告費…..等費用總體復印后一個月一個月地統(tǒng)一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量，但只要是工作要求我們這樣的、對每個項目有一個完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關費用的需要，我哪怕是量再大也會盡職盡責的認真完成。只要前臺項目經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的，我也都會第一時間為他們打出對賬單，算出準確數(shù)字，促使他們的工作能進展迅速。
二、在工作中從真正意義上領悟?qū)で笕松膬r值觀、不斷增加自身價值，在學習中激發(fā)人的人生觀，只有不斷學習才能使人上進，凡事善于動腦筋，才能獲得幸福和快樂，得到智慧。并且要與實際行動相一致，付出總會有回報。
學習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復雜，但我始終帶著一份認真執(zhí)著，對工作一絲不茍、謙虛的心學會從中找樂趣，放正心態(tài)，自我調(diào)節(jié)。上帝是公平的，只要你付出，就會有回報，不要去想什么時候會有收獲，關健是你有沒有百分百的付出，學習是如此，工作是如此，做人更是如此。有句諺語說得好：“運氣永遠不可能持續(xù)一輩子，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個人能力?！痹谏鐣墓ぷ髦惺刮疑羁陶J識到了當今社會，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗，別無選擇的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因為只有這樣才能夠在當今競爭的社會中生存下來，才能夠獨立成熟與成長！現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型之際，我會更加努力奮斗，在工作上更加勤奮認真負責，更加提高自己的戰(zhàn)斗力！
第14篇 2023企業(yè)財務個人年終工作總結(jié) 900字
一、思想認識上，我廉潔自律
作為一名企業(yè)財務，我知道我面對的整個企業(yè)的資金和整個企業(yè)的信任，企業(yè)領導正是信任我，才會讓我坐在這個企業(yè)財務的位置上工作，我在思想認識上，已經(jīng)擺正了對待整個企業(yè)的巨額財產(chǎn)的心態(tài)，這一點上我廉潔自律，從沒有打過公司錢財?shù)耐崮X筋。
二、行為操作上，我廉潔自愛
不僅沒有打過公司財產(chǎn)的歪腦筋，面對偷稅漏稅這樣的行為更是報以謹慎的態(tài)度。今年年初曾有已經(jīng)離職的員工讓我跟他一起合伙挪用____做生意，被我義正言辭的拒絕了，正是我的拒絕給了我在這里繼續(xù)工作的機會，不然我也會跟那位員工一樣在企業(yè)的壓力下選擇離職。
三、工作能力上，我踏實奮進
我們企業(yè)是一個集團企業(yè)，在財務工作上是非常重視的，畢竟大量的資金進出都是經(jīng)由我這邊進進出出，這就鍛煉了我在財務工作上的能力，我在這樣的強度下踏實奮進，由過去一個財務小職員，走到了現(xiàn)在財務總監(jiān)的位置上，都可以說明我在財務上的工作能力是優(yōu)秀突出的。
四、學習態(tài)度上，我謙虛認真
雖然我已經(jīng)坐在了財務總監(jiān)的位置，但我從來沒有想過就此放棄學習?，F(xiàn)在這個社會變化是如此之大，我知道我只有在不斷的謙虛學習中我才能夠繼續(xù)成長，不報以認真的態(tài)度，做好財務總監(jiān)的工作是非常難的，我有這份自覺和自知。
五、問題瑕疵上，我謹慎小心
以上我都講了四個我的優(yōu)點，不能不講講我這一年工作的瑕疵了，這不是為了表現(xiàn)我的謙虛，而是我真的認識到了我在此方便的問題和瑕疵，雖然不影響我大方向的工作，但是畢竟是我不能得以完美無缺。又一年財務工作下來，我越發(fā)發(fā)現(xiàn)我自己在財務工作的謹慎和廉潔深入到了我的工作生活當中，讓我在跟公司同事的聚會中也過于在意錢財，生怕多花了同事錢，使得同事們都反應我太客氣了，這一點雖然不是具體工作上的問題，但是這個缺點影響我和同事的關系，別看同事關系好像跟工作沒關，其實關系大著，在工作中如果同事關系和諧，那么大家的工作效率也會提高很多，我希望我能夠在未來的一年克服這個毛病，與同事達成和諧的關系，給大家?guī)怼柏斏駹敗卑愕男θ莺拖矐c。這樣對于企業(yè)的發(fā)展，一定是利大于弊的！
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第15篇 2023年企業(yè)財務部門工作總結(jié)欣賞 2150字
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在09年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模
由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的09年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據(jù)09年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在09年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了09年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
