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企業(yè)年終工作總結(jié)報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-03-09 22:15:02 查看人數(shù):27

企業(yè)年終工作總結(jié)報告

第1篇 企業(yè)年終工作總結(jié)報告 700字

員工獎懲條理.進一步加強了工會組織在公司生產(chǎn),管理中的作用.在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會組織的意見.向黨支部推薦了一批思想覺悟高,技術(shù)水平強的業(yè)務(wù)骨干為積極分子,增強了員工的工作積極性和對歸屬感.在黨支部及工會的領(lǐng)導(dǎo)下,積極細致地開展員工思想政治工作,員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織建設(shè)和管理走向更加規(guī)范化.

對員工的管理上繼續(xù)堅持以人為本,嚴(yán)格細致的工作方針.公司堅持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平.對違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,針對每件事,每個人都做了耐心細致的工作.員工思想穩(wěn)定,工作安心,極大地促進了各項工作的開展.

五.存在的問題

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

1.員工的組織紀(jì)律觀念及團結(jié)協(xié)作精神有待進一步加強.不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生;

2.個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓(xùn),不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓(xùn).

3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強,標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.

4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強,違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生;

以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進克服和提高的方面.

第2篇 企業(yè)績效考察年終工作總結(jié) 2300字

一、職能部考察試行成果

本次在職能部強力推行的績效考察系統(tǒng)包孕:部分kpi指標(biāo)考察、崗?fù)すぷ髂繕?biāo)考察、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內(nèi)容,通過最后的數(shù)據(jù)收集與剖析,客不雅地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的,初步達到了績效量化治理的目標(biāo),下面就將四個方面內(nèi)容的收集情況說明如下:

部分kpi指標(biāo)考察(tp):部分的績效考察自己的難度系數(shù)較高,再加上本次kpi指標(biāo)的設(shè)計還不是十分到位,所以本次只收集到部分?jǐn)?shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)只能從側(cè)面反應(yīng)部分的部分工作,暫時還不克不及全面反應(yīng)一個部分的績效,所以本次部分kpi的收集情況給下一步的工作提供了名貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考察工作重點之一是連續(xù)改良與優(yōu)化部分kpi的考察。

崗?fù)すぷ髂繕?biāo)考察(ip):各個部分在公司總目標(biāo)分化的基本上將部分目標(biāo)進行分化,釀成員工的小我崗?fù)すぷ髂繕?biāo),在每個月初部分司理贊助員工制訂員工的小我工作目標(biāo),月底就該員工的工作目標(biāo)的殺青情況進行考察,從三個月的ip考察試行情況來說,各職能部都通過此項考察有效的推動了員工小我工作目標(biāo)的殺青,有效的傳遞了部分工作壓力,提高了工作效率,同時帶動了公司工作目標(biāo)與籌劃治理,所這部分考察是根本有效的。

員工工作能力評估(cp):職能部司理的cp考察是通過多維度(如:從目標(biāo)、指導(dǎo)、溝通、對上司的支持、對直線部分?jǐn)v扶等幾個方面)多角度(上司、下屬、內(nèi)部客戶)進行的;職能部員工的考察也是多維度的(工作能力、合作與溝通能力、對上司的支持與配合、小我的學(xué)習(xí)與自我成長能力),并采取的是上司直接考察的方法,從最后的數(shù)據(jù)的收集成果反應(yīng),職能部cp考察較為客不雅的反應(yīng)了員工的能力水平,這一部分的考察是有效的。

員工工作態(tài)度評價(at):員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表示和行為。這種行為和表示在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入水平上,這部分的考察數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間,所以這部分考察眾數(shù)據(jù)的濫觴上可以異常準(zhǔn)確的反應(yīng)一個員工作態(tài)度即他對工作的投入水平。at考察也是有效的。

二、考察試行中的問題與解決法子

試行中存在的主要問題:

1、考察自己設(shè)計問題

做為考察自己來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng),比如有科學(xué)的、相對穩(wěn)定的組織構(gòu)造;經(jīng)由科學(xué)的職位描述與評價的職位體系、公平、科學(xué)的量化手段等等,這些正是我們所缺乏的,同時也說明我們實施考察的人力資源配景相對脆弱。

績效考察體系相對公司來講是一個新事物,新事物必須實踐必須經(jīng)由一個在公司試行,在磨合與改良中找到最適合我們的解決法子的歷程,主不雅上,我們在設(shè)計某些指標(biāo)時,斟酌的還不是十分周全,某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。所以從客不雅與主不雅上講在本次考察體系的某些設(shè)計方面還不是十分到位,比如部分tp的設(shè)計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù),目前人力資源部正在依照新的部分tp操作形式協(xié)助各部分制訂下一季度工作目標(biāo)。

2、溝通問題

通過三個月的考察試行,我們認(rèn)為考察實施操作歷程中的癥結(jié)問題是被考察者與員工之的溝通與互動問題,如果一個部分司理在贊助員工制訂小我工作目標(biāo)的時候不與員工進行充分溝通,歷程中沒有引導(dǎo)與協(xié)助,最后的考察成果沒有在與員工充分溝通的基本上提出工作改進點,那么最后的考察成果確定是失效的,就不會起到績效改進的作用,從本次考察試行來看,部分考察數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的,被考察者與員工之的溝通與互動是我們考察具體考察成果是否有效的問題癥結(jié)所在。

3、認(rèn)識問題

依據(jù)以往考察試行經(jīng)驗,部分員工在認(rèn)識上還不是十分到位,他們認(rèn)為本次考察還會象曩昔一樣只是走一個形式,所以從思想上還不敷重視。另外在考察實施歷程中,認(rèn)為考察無非就是考倒員工,給員工找麻煩,或者說是走過場,給他們的工作增添許多不需要的麻煩等等,這些負面的認(rèn)識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。

4、推動問題

考察在沒有形成習(xí)慣之前,考察推動仍然是一個很重要的問題,考察的推動除了人力資源部的強力推行之外,中高層領(lǐng)導(dǎo)的強力推動是癥結(jié)問題,本次職能部考察試行部分較少,推動問題不是十分明顯,但如果在全公司全面推廣的話,推動問題則是整個考察體系全面推行成敗的癥結(jié)。

針對以上問題,下一步人力資源部的主要解決法子如下:

1.探索與改良,在實踐中賡續(xù)的優(yōu)化考察體系;

2.通過引導(dǎo)培訓(xùn),逐步的導(dǎo)入考察理念,逐步形成考察習(xí)慣;

比如:最近的的目標(biāo)治理培訓(xùn),及針對物流系統(tǒng)司理層與員工層的二次引導(dǎo)培訓(xùn)。

3.增強溝通:

人力資源部增強與試行部分之間的溝通與引導(dǎo)工作,并通表格或其它各類方法引導(dǎo)部分司理與員工之間的考察溝通與互動。

4.強力推行:

以人力資源部牽頭,自上而下強力推行,其中的癥結(jié)是中高領(lǐng)導(dǎo)的推行力度,所以人力資源部的工作重點就是:增強績效考察系統(tǒng)面向中高層治理者的推銷工作。

5.與績效掛鉤

只有與績效掛鉤,能力充分引起員工的重視,也能力夠充分裸露一些原來無法裸露的問題,然后通過調(diào)劑達到考察體系賡續(xù)優(yōu)化的成果。最終考察體系能力真正達到鼓勵員工賡續(xù)改進績效的作用。

三、考察的下一步工作目標(biāo)與工作思路

工作目標(biāo):樹立并全力推行有效的、切合公司實際的績效治理系統(tǒng),

工作思路:

職能部的考察試行成果證明該系統(tǒng)是有效,能夠?qū)崿F(xiàn)公司向目標(biāo)化治理偏向成長(5-7月)。

9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進行全面客不雅地評價,并提出在物流系統(tǒng)推行的具體方法。并同時開端進行前期的培訓(xùn)與引導(dǎo)工作。

10-12月(三個月為一個考察周期)將實現(xiàn)行政、人力資源、財務(wù)三個部分員工績效考察成果與薪酬掛鉤,具體操作人力資源部將拿出暫行條例。物流部分將逐步實現(xiàn)績效與薪酬掛鉤(確保在下年年初實現(xiàn))。

下年上年,將已經(jīng)在公司運行的較為成熟的考察系統(tǒng)在全公司進行推廣,最終在公司實現(xiàn)切實可行的、有效的、支持公司整體戰(zhàn)略的績效治理系統(tǒng)。

第3篇 建筑企業(yè)年終工作總結(jié)2023 2500字

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)2023

從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑五方單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

一年以來,領(lǐng)會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。

通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。

“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。

”其中“敬以德”最重要,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。

愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。

一年以來范文網(wǎng),我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。

平時生活中團結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作 能力不斷加強

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負責(zé)策劃、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),十?dāng)?shù)個單位配合。

期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。

熬過了無數(shù)個不眠之夜管理范文網(wǎng),最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責(zé),這是從業(yè)以來第一次完整負責(zé)室外工程,由兩個單位設(shè)計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。

針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導(dǎo),測量放線親自復(fù)核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。

在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。

建筑工程個人工作總結(jié)整個一年當(dāng)中,自己份內(nèi)負責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。

在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關(guān)了。

三、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章,并在國家級雜志發(fā)表。

編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實現(xiàn)個人零的突破。

對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識。

2、負責(zé)強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應(yīng)急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。

一個人干了三個人的活,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標(biāo)3次,規(guī)避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚。

4、自己負責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5、管理范文網(wǎng)負責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6負責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作 中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時。

在今后的工作 中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。

我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。

施工階段完成后范文寫作,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。

我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。

我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。

也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

第4篇 2023企業(yè)后勤年終個人工作總結(jié) 950字

2023企業(yè)后勤年終個人工作總結(jié)范文

2023年的工作轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,但是我們的工作卻依然沒有停下。作為公司的后勤人員,在經(jīng)歷了一年的工作后,我自己也有很多的感觸和想法。加上自己在這一年間累積下來的經(jīng)驗,就有了很多需要總結(jié)的東西。

一年的后勤工作,我不僅了解了工作,更了解了公司,雖然學(xué)習(xí)了前輩們的經(jīng)驗,但是在一些后勤的瑣事中,我還是找到了更加適合自己的工作方式!現(xiàn)在,我將這一年的工作情況總結(jié)如下:

一、個人方面

后勤的工作實在是瑣碎且復(fù)雜,僅僅是在日常的工作中,我就有很多要學(xué)習(xí)的地方。在這一年的工作里,我提升了自己的管理能力,加強了對公司日常衛(wèi)生的管理方面,詳細的記錄了公司的日常耗材,對各員工所使用的器材登記到人等。

在x月的時候,我還學(xué)會了打印機、復(fù)印機等辦公機械的保養(yǎng),進一步的提升了自己的工作能力。

二、工作方面

在工作中,我嚴(yán)格的要求自己,強化自己的工作能力。

在考勤方面,我會定時查閱,記錄,嚴(yán)格的審核。保證每個月的考勤情況都能嚴(yán)格準(zhǔn)確的有所記錄。并及時的整理歸類。

工作環(huán)境方面,我會在日常的工作中注意辦公環(huán)境的情況,需要改進的地方及時的向員工或者是保潔員提出,為公司維持一個良好的辦公環(huán)境。

在公司器材的管理上,我常常去檢查和維護,如果公司的器材出現(xiàn)了問題,我會第一時間聯(lián)系售后或是物業(yè)進行處理,及時處理,及時檢查,個人簡歷并記錄下問題的原因,防止再次出現(xiàn)問題。同時,我積極的學(xué)習(xí)如何去保養(yǎng)器具,延長公司器材的使用壽命。

在今年的工作中,我通過積極的和供貨商溝通,降低了我們辦公用具的開支,為公司節(jié)省了不少資金。同時在日常的用電用水消耗中,我也做出了不少的標(biāo)語和告示。x月后,我們公司的用水用電小號都大大降低。

三、不足的地方

誠然,我一直在努力的完成工作,但是在很多的地方還是有不足的地方,我在將自己的不足反省后統(tǒng)計如下:

1.工作中的經(jīng)驗不足:在處理一些陌生的工作時,還是比較沒有效率,需要多多的學(xué)習(xí);

2.在文筆方面不足:和前輩們比起來,在做記錄和通知的時候還是有明顯的不足;

3.工作依舊存在馬虎:要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ约旱墓ぷ鳌?/p>

四、總結(jié)

在一年的工作中,我明白了后勤不僅僅是瑣碎的小工作這么簡單。在為各部門提供便利的同時,也同樣在推動公司的前進!所以在今后的工作中,我會更加的努力提升自己,為公司發(fā)揮自己的光熱!

第5篇 團支部工作總結(jié):企業(yè)團支部年終總結(jié) 1100字

我們團支部在上級團委和總公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團支部和全體團青年的共同努力下,團工作取得了一定的成績,現(xiàn)將我公司共青團所做的工作和工作安排匯報

一、圓滿完成各項工作;

“5.12汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生后,我公司廣大職工迅速行動起來,視災(zāi)情如命令,視時間如生命,充分發(fā)揮“黨有號召、團有行動”的光榮傳統(tǒng),積極發(fā)揚“一方有難、八方支援”的精神,伸出援助之手,參與抗震救災(zāi)。是全民齊心合力,共度難關(guān)的艱難一年,在汶川地震的悲痛中,我們經(jīng)歷了有史以來的巨大考驗,同時也凝聚了國人的心,為此,我們團組織繳納了一次特殊的團費3870元,獻出團員們的一份心情和力量來為汶川災(zāi)區(qū)減輕他們的痛苦!也體現(xiàn)了青年文明號的本質(zhì),發(fā)動廣大團員“交一份特殊團費、獻一份愛心”,廣大青年文明號集體引導(dǎo)青年職工捐款捐物,幫助災(zāi)區(qū)群眾克服困難,譜寫了一曲曲昂揚奮進的青春之歌。為表彰先進,弘揚正氣,共青團市委決定授予我們“抗震救災(zāi)先進個人”和“先進單位”榮譽稱號。

8月6日在奧運臨來之前,把我們的奧運火炬手代表請到單位,讓我們單位團青年了解火炬的傳遞和作為火炬手的榮譽與感受,員工熱情高漲的和火炬手零距離接觸合影員工們興趣盎然的認(rèn)真聽火炬手們講述自己傳遞的感受。通過與火炬手和火炬的零距離接觸,我們廣大員工得到了真實感人的教育,在火炬手的激勵下,我們的工作熱情也提升到了極致。相信,以后在單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和團市委的號召下,我們各大單位機構(gòu)的團支部會更積極的做好本職工作,為廣大員工青年多組織健康向上的活動,為我們實體的壯大做出應(yīng)有的力量!

金秋的十月,為了獎勵全體職工在工作上的突出貢獻和上半年的圓滿完成工作任務(wù),我公司經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)指批,我們團組織了一次野三坡地址文化學(xué)習(xí)拓展,不僅又一次的凝聚了青年職工的團隊合作,還在業(yè)余生活和文化素養(yǎng)方面進一步的提高。

二、集思廣義與變廢為寶:

公司生產(chǎn)部繼續(xù)走科技創(chuàng)新之路,針對原材料不斷上漲,市場競爭日益激烈的現(xiàn)狀,響應(yīng)工程公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“成本”的工作思路,重點緊緊圍繞“降低成本,提高效率”的主題。積極開展增收節(jié)支方面的活動,動腦筋想辦法,對廢舊淘汰設(shè)備,積極進行技術(shù)革新改造,為公司節(jié)省大量資金。

8#切袋機是1991年從臺灣采購的全自動電腦控制、送料、倒退、定長、溫度一體化切袋機,由于長時間運轉(zhuǎn),電子元件老化,生產(chǎn)廠家已不生產(chǎn)該型號配件,8#切袋機已成癱瘓?zhí)蕴瓲顟B(tài)。生產(chǎn)部技術(shù)人員集思廣義,對問題進行研究,與生產(chǎn)廠家積極進行技術(shù)咨詢,通過變一體化控制為電子管分步控制的思路,然后四處聯(lián)系購買各種備件,積極安裝調(diào)試,通過一次又一次調(diào)試,在大家的共同努力下使這臺切袋機又能正常的運轉(zhuǎn)生產(chǎn)了。

第6篇 2023企業(yè)年終工作總結(jié) 4200字

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

大家好!

我受公司委托,現(xiàn)將2***年工作做一總結(jié),同時把2023年主要工作思路匯報一下:

一對2***年工作的總結(jié)

回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)?;瘷C完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:

一、抓住時機,上馬順酐二期工程

我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2****年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當(dāng)時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經(jīng)十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作??傊蠹以谑┕て陂g的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、積極進取,圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發(fā)展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時,我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此,從****年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:

首先,我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結(jié)拼搏,堅定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個更高的檔次。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點:

1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己力量。

2、加強培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn),同時還定期對員

工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格?;瘷C以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外,我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班,并考取相關(guān)證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識自己所負職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,認(rèn)識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

4、獻愛心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。

5、為美化環(huán)境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進一步提升。

回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比****年增加了很多,等等。但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:

1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管,造成了大額貨款的損失。高金國于2023年上半年被派往甘肅,至2***年底案發(fā)時止,在這長達兩年多的時間里,我們可以說嚴(yán)重地疏乎了對他的監(jiān)管,以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞,今后必須吸取教訓(xùn),加以堵祝當(dāng)然,出現(xiàn)這樣大的失誤,我有著不可推卸的責(zé)任,我應(yīng)該向董事會做出深刻檢查。

2、由于管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,但由于我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產(chǎn),制定出最科學(xué)的工作計劃,同時,與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺,再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等,以致造成了工期延長達一個月之久,使我們沒能抓住市場,喪失了最有利的時機,直接損失達100萬元。并且,還存在著大量材料的浪費問題,損失也很大。

3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此,員工隊伍存在著一個不可避免的問題,那就是:老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習(xí)慣:拉幫結(jié)伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,但可以說是有章不遵,有令不執(zhí),執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度,對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者,將給予嚴(yán)肅處理,直至開除。

再有,我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響,存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任,以致上下不暢通,不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在,拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。

同志們,說到這兒,我認(rèn)為大家有必要深深反思一下:這樣做說明了什么?只能說明,我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高,我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應(yīng)該考慮這樣一個問題:你為這個企業(yè)是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個道理:“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)立業(yè)”,只有員工和企業(yè)真正心連心,企業(yè)才能發(fā)展,員工也才能真正得到利益。

4、不能嚴(yán)格履行合同,失掉了信譽,失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,你不能按合同規(guī)定的期限交貨,那客戶以后怎么還能再信任你,我們的信譽又如何能得到保證呢,沒了信譽則必然失掉客戶,而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展,恐怕連生存都難了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保質(zhì)保量的按合同辦事,在市場上樹立良好的信譽。這一點上,公司的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視,切實負起責(zé)來,真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。

5、安全管理工作抓而不嚴(yán),嚴(yán)而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規(guī)范,有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是,真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事,要么抓得不夠嚴(yán),要么抓嚴(yán)了但是沒抓細。2(***年全年化機共發(fā)生傷人事故四起,農(nóng)藥發(fā)生擠手

事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是,因為我們的一期工程沒有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,后果不堪設(shè)想。這一切說明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們必須吸取事故教訓(xùn),切實做好安全管理工作。

6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題,并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看,收到了明顯成效。例如,2023年共消耗小五金567149.21元,比2023年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外,在采購方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關(guān)系的老路子,并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。

同志們,回顧我們過來這一年的工作,成績確實不?。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高,大家的收入也增加了不少,農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升,取得了b級鍋爐制造資格證,等等,但的還是表現(xiàn)在問題方面,我今天就成績講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。

二xx年主要工作思路

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展,我們對新的一年的工作做如下安排:

一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想,即做好文章,強化三種意識,實施三大戰(zhàn)略,實現(xiàn)二大目標(biāo)。

做好文章,即:搞好資本運作,實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場開發(fā),拓展生存空間;準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位,給我們的產(chǎn)品定位;加強精神文明建設(shè),提高員工隊伍整體素質(zhì)。

強化三種意識,即:強化市場意識;強化創(chuàng)新意識;強化憂患意識。

實施三大戰(zhàn)略,即:人才開發(fā)戰(zhàn)略,及時發(fā)現(xiàn)人才,嚴(yán)格管理人才,搞好人才培訓(xùn)。市場開發(fā)戰(zhàn)略,就是站穩(wěn)本地市場,盯住周邊市場,開發(fā)國內(nèi)市常(在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯,化機的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),找出不足。)科技開發(fā)戰(zhàn)略,要提高科技含量,提高工作效率。

第7篇 2023企業(yè)人事年終工作總結(jié) 3450字

20xx年度過,回顧自20xx年1月1號正式開業(yè)以來來人事部的各項工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下,通過以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)勞動用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上,堅持以人為本的管理理念,維護員工的合法權(quán)益,積極營造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理,牢固樹立責(zé)任意識和管理意識,嚴(yán)格按照大廈管理制度做好各項人事管理工作,一年來取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年人事部工作具體總結(jié)如下:

一、加強所屬員工政治思想教育,強化責(zé)任意識,明確管理分工,逐步提高人事管理水平和效率

人事部門屬大廈職能部門,現(xiàn)共有人員5名,其中經(jīng)理1名,主管2名,員工餐廚師2名,發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動性強,因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)。

一年來人事部在組織實施大廈各類政治教育活動的同時,不斷加強了本部門政治思想教育,切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的基礎(chǔ),通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下,以總結(jié)工作,查擺和糾正不足,開展學(xué)習(xí)大廈行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項大廈政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng),教育所屬員工樹立愛崗敬業(yè)的工作思想,以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中,嚴(yán)格落實工作責(zé)任制,年初對所屬部門人員工作進行了明確分工,并制定了人事部日常工作明細表,認(rèn)真予以執(zhí)行落實,為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎(chǔ)。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認(rèn)真做好大廈招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。

二、認(rèn)真做好大廈招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率

酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動性較大,有時因人員不能及時招聘到位,勢必會影響工作的正常進行,因此,今年人事部重點抓好招聘工作,通過在晨報發(fā)布招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系,簽訂實習(xí)協(xié)議等方式進行人才的選用,并對應(yīng)聘資料進行篩選、儲備。

除此之外,人事部加強與各部門員工之間的聯(lián)系,鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過以上的舉措,保證了各崗位工作的 正常開展,與此同時,對各工作崗位深入進行分析研究,進行合理定員,確保工作效率最大化。

大廈現(xiàn)有人員情況:酒店現(xiàn)有員工共計91名,其中人事部、辦公室7名(含總經(jīng)理),司機班3人,財務(wù)部6人,工程部6人,保安部9人,客房部11人,前廳部11人,餐飲部29人(含廚房14人),服務(wù)中心9人,在所有人員中,總經(jīng)理1名,總經(jīng)理助理1名、現(xiàn)役官兵9名,經(jīng)理7名,副經(jīng)理1名,主管4名,領(lǐng)班7名,員工61名,督導(dǎo)層以上人員占總?cè)藬?shù)的23%,員工占總?cè)藬?shù)的67%,現(xiàn)役官兵占總?cè)藬?shù)的10%。認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作。

三、認(rèn)真做好各類檔案資料的管理工作

檔案管理也是人事部的一項重要工作,今年人事部在檔案管理方面,通過對各類資料進行統(tǒng)編歸類,將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個部分,其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛(wèi)生、健康教育、計劃生育、總部來文、上報和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動等9個類別,人事部檔案分為績效考核、員工考勤與花名冊、員工工資、各類總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等9個類別。

要求辦公室主管和人事主管每月對檔案資料進行整理,定期進行檢查,確保各類資料的全面完整和便于查找,今年在總隊考核組和上級部門對大廈的檔案資料的檢查中,均沒有出現(xiàn)問題。

四、認(rèn)真抓好員工薪酬管理工作,維護員工合法利益

薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績等所做出的各種回報,是員工比較關(guān)心和敏感的問題,今年人事部在員工薪酬管理方面,首先根據(jù)總經(jīng)理的指示,在年初1月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調(diào)整,結(jié)合工作崗位分析和社會平均工資水平,重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

同時在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則,對符合條件的員工及時上報總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。共有29名員工工資得到調(diào)整,11名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。極大的促進了員工的工作積極性和工作熱情。同時人事部能做好每月工資核算工作,對各部門每月上報的考勤表、過失單、員工的各項扣款、工齡工資認(rèn)真進行審核,確保工資的準(zhǔn)確,維護員工的切身利益。

五、衛(wèi)生管理、計劃生育、精神文明建設(shè)工作

衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事,食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作主要抓經(jīng)常性的檢查工作,由以前的一個月兩次檢查改為每周一 次檢查,人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實衛(wèi)生管理責(zé)任制,對每次檢查情況進行通報,并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對部門負責(zé)人進行扣分處罰,對庫房食品及時進行檢查,發(fā)現(xiàn)過期食品責(zé)成庫管下架報廢,嚴(yán)禁使用和出售過期食品、原料。

計劃生育工作是國家的基本國策,我們嚴(yán)格按照國家計劃生育政策,自覺接受辦事處計生辦的工作指導(dǎo),加強對育齡婦女登記建檔工作,為酒店婦女進行了婦檢。每月均能按時參加街道辦事處的計劃生育例會,上報人口流動信息,管理和發(fā)放好計生藥具。精神文明建設(shè)工作是促進經(jīng)營工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營工作的潤滑劑和助推劑,抓好精神文明建設(shè)工作,對大廈各項工作至關(guān)重要,作為市級精神文明單位,今年繼續(xù)抓好各項精神文明工作,落實各項市級精神文明單位標(biāo)準(zhǔn),自覺接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo),按時參加例會,填報材料。確保大廈精神文明工作的順利開展。

六、員工餐和員工宿舍管理

做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提,今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計劃,逢年過節(jié)改善和豐富伙食,在每月不超成本的前提下,合理調(diào)配飲食,注重營養(yǎng)搭配,堅持讓員工吃好、吃飽為原則,在接待工作組期間,將每日剩余自助餐打到員工餐,供員工食用,即避免的浪費,又進一步提高了員工的用餐質(zhì)量,得到了廣大員工的普遍認(rèn)可,同時加強員工餐的衛(wèi)生管理,教育所屬人員養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常性的對員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,為員工提供一個健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。

其次加強宿舍人員管理力度,人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍,目前共有宿舍30間,其中男員工宿舍19間,女員工宿舍11間,住宿舍人員共計41人,定期檢查宿舍衛(wèi)生,教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,共同營造干凈、舒適的住宿環(huán)境。

七、組織協(xié)調(diào)工作

在開展各類活動和召開各種會議時,人事部能做好各類上傳下達,組織協(xié)調(diào),擬定方案和主持工作,確保各類會議、活動順利開展,同時認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動工作,在今年的各類會議和大廈活動的開展以及在大型宴會的接待中,通過部門人員的不懈努力,各項工作組織協(xié)調(diào)得力,沒有出現(xiàn)問題。

八、存在的問題和改進的方法

在取得輝煌成績的同時,我們也認(rèn)識到部門還存在有很多問題有待于改進,主要歸納為以下幾個方面:

1、人事部人員在社會閱歷和管理經(jīng)驗方面還不成熟,了解行業(yè)市場、行業(yè)信息渠道狹窄,目前一些地方政府單位(如市旅游局)均實行網(wǎng)絡(luò)辦公,人事部辦公室沒有連接互聯(lián)網(wǎng),上報文件和接受文件要到商務(wù)中心進行,有時會造成一些行業(yè)通知不能及時傳達到人事部和上報工作的諸多不便,建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng),方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流,減少不必要的工作環(huán)節(jié),提高工作效率。并適時將人事部人員派到其他酒店見習(xí)培訓(xùn),逐步提高管理水平。

2、員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè),缺乏技能培訓(xùn)資料,目前在服務(wù)技能培訓(xùn)方面只能是老員工帶新員工的方式進行,造成員工業(yè)務(wù)技能水平提高緩慢。

建議同飯店協(xié)會或酒店培訓(xùn)機構(gòu)取得聯(lián)系,對主管、經(jīng)理進行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),之后再由各部門主管、經(jīng)理對所屬員工進行培訓(xùn)。

3、部門人員缺乏溝通意識,不能及時向上級匯報工作情況,針對這方面,今后還要加強部門人員的教育,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強工作請示匯報力度。

4、員工就餐管理制度落實不夠,造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費現(xiàn)象,今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實力度,做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合,同時加強員工餐師傅的烹飪技能,提高員工伙食質(zhì)量。

5、抓平時日常檢查工作力度不夠,對違紀(jì)人員的處理不及時,造成管理松懈,今后要加強日常工作檢查力度,并實行檢查考核記分制,對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時處理,并做好統(tǒng)計,每季度對部門統(tǒng)計情況進行通報。

第8篇 風(fēng)力發(fā)電企業(yè)黨支部年終工作總結(jié) 1200字

一年來,黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在全所黨員、職工的共同努力下,緊緊圍繞中心、搞好配合、服務(wù)群眾、促進和諧。充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,不斷提高職工的政治素質(zhì)和思想水平,扎實有效的開展黨建和思想政治工作,為廣大職工的干事、創(chuàng)業(yè)營造了良好的工作氛圍:

一、黨建工作

風(fēng)力發(fā)電企業(yè)根據(jù)企業(yè)實際情況,針對《進一步深化改革開放加快構(gòu)建有利于文化繁榮發(fā)展的體制機制》、《以強烈的憂患意識加強黨的自身建設(shè)》、《河北省深化對標(biāo)行動推動工業(yè)企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)》等文件的精神,加強政治學(xué)習(xí),堅持各項制度,認(rèn)真填寫黨支部工作手冊。

加強了黨員隊伍建設(shè),繼續(xù)堅持黨員目標(biāo)管理制度和民主測評制度,增強黨員樹立自我約束意識,先后組織了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀促進本職工作”、“講黨性修養(yǎng)、做合格黨員”等活動,使全所黨員的思想覺悟明顯提高,先鋒模范作用明顯增強;加強黨員隊伍的教育,不斷提高黨員的素質(zhì),主要以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,加深對“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的理解,繼續(xù)鞏固講、樹、促教育活動,取得的成果,大力宣揚表彰優(yōu)秀黨員,激發(fā)全體黨員為實現(xiàn)黨的宗旨而努力工作的積極性。

嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、實事求是的態(tài)度組織各黨支部參加“特色支部活動大比拼”活動,并對此進行評比、排名,共有n個黨支部參加了測評,有n個黨支部獲得了好成績。

認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作。把入黨積極分子的培養(yǎng)工作落到實處,始終做到支部有安排,小組有分工。對確定為入黨積極分子的同志,所支部指定支委成員作為培養(yǎng)聯(lián)絡(luò)人與其經(jīng)常聯(lián)系,及時幫助;把好發(fā)展關(guān),做到成熟一個,發(fā)展一個。共有n位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,n名入黨,n名同志向組織遞交了入黨申請書。

各黨支部要充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作,豐富黨支部工作形式與內(nèi)容,不斷提升支部工作水平。

繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè):認(rèn)真貫徹中紀(jì)委會議精神,強化廉政意識,抓好廉政建設(shè),樹立良好形象。

二、思想政治工作

堅持政治學(xué)習(xí)不放松,不斷提高職工的思想政治素質(zhì):堅持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎(chǔ),教育職工堅定社會主義信念,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀。

結(jié)合工作實際,做好深入細致的思想政治工作:堅持以人為本,把尊重人、理解人、關(guān)心人的理念落實到具體工作中,注重人文關(guān)懷,對職工在工作、家庭生活中遇到的問題和困難,積極主動地給予真誠的關(guān)心和幫助,充分發(fā)揮了思想政治工作化解矛盾、克服消極因素、調(diào)動積極因素的作用,確保了各項工作的順利進行。

抓好團隊意識培養(yǎng),創(chuàng)造良好工作氛圍:抓好政治教育和經(jīng)常性思想政治工作,不斷激發(fā)員工的事業(yè)心和責(zé)任感。不斷提高員工的大局觀念和全所一盤棋思想。全所干部職工積極參與,營造出了一種團結(jié)協(xié)作、蓬勃向上、求實創(chuàng)新、無私奉獻的良好氛圍。

按照公司黨委統(tǒng)一部署,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,團結(jié)全體黨員干部、帶動廣大職工積極投身于創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,為工作順利開展。

第9篇 企業(yè)年終總結(jié)模板2023 6200字

學(xué)習(xí)!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:

大家好!

我受公司委托,現(xiàn)將2***年工作做一總結(jié),同時把20xx年主要工作思路匯報一下:

一對2***年工作的總結(jié)

回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

一年來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:2****年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,實現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務(wù)。化機完成產(chǎn)值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個方面:

一、抓住時機,上馬順酐二期工程

我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2****年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當(dāng)時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經(jīng)十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。總之,大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二、積極進取,圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發(fā)展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風(fēng)。同時,我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此,從****年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:

首先,我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進行了整改,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務(wù)的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

現(xiàn)在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結(jié)拼搏,堅定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個更高的檔次。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè),全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點:

1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己力量。

2、加強培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn),同時還定期對員

工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí)。另外,我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班,并考取相關(guān)證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。

3、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識自己所負職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認(rèn)識自己職責(zé)的教育課。通過學(xué)習(xí)這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,認(rèn)識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。

4、獻愛心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。

5、為美化環(huán)境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進一步提升。

回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比****年增加了很多,等等。但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:

1、因疏乎了對業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管,造成了大額貨款的損失。高金國于20xx年上半年被派往甘肅,至2***年底案發(fā)時止,在這長達兩年多的時間里,我們可以說嚴(yán)重地疏乎了對他的監(jiān)管,以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞,今后必須吸取教訓(xùn),加以堵祝當(dāng)然,出現(xiàn)這樣大的失誤,我有著不可推卸的責(zé)任,我應(yīng)該向董事會做出深刻檢查。

2、由于管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,但由于我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產(chǎn),制定出最科學(xué)的工作計劃,同時,與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺,再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等,以致造成了工期延長達一個月之久,使我們沒能抓住市場,喪失了最有利的時機,直接損失達100萬元。并且,還存在著大量材料的浪費問題,損失也很大。

3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此,員工隊伍存在著一個不可避免的問題,那就是:老鄰舊居、當(dāng)門家族、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習(xí)慣:拉幫結(jié)伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,但可以說是有章不遵,有令不執(zhí),執(zhí)令不嚴(yán)。今后我們將加大工作力度,對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者,將給予嚴(yán)肅處理,直至開除。

再有,我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響,存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任,以致上下不暢通,不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng)。串崗者大有人在,拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。

同志們,說到這兒,我認(rèn)為大家有必要深深反思一下:這樣做說明了什么?只能說明,我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高,我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應(yīng)該考慮這樣一個問題:你為這個企業(yè)是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個道理:“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)立業(yè)”,只有員工和企業(yè)真正心連心,企業(yè)才能發(fā)展,員工也才能真正得到利益。

4、不能嚴(yán)格履行合同,失掉了信譽,失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,你不能按合同規(guī)定的期限交貨,那客戶以后怎么還能再信任你,我們的信譽又如何能得到保證呢,沒了信譽則必然失掉客戶,而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展,恐怕連生存都難了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保質(zhì)保量的按合同辦事,在市場上樹立良好的信譽。這一點上,公司的各級領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視,切實負起責(zé)來,真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。

5、安全管理工作抓而不嚴(yán),嚴(yán)而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規(guī)范,有一套完整的組織、制度和規(guī)程。但是,真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事,要么抓得不夠嚴(yán),要么抓嚴(yán)了但是沒抓細。2(***年全年化機共發(fā)生傷人事故四起,農(nóng)藥發(fā)生擠手

事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是,因為我們的一期工程沒有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,后果不堪設(shè)想。這一切說明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們必須吸取事故教訓(xùn),切實做好安全管理工作。

6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題,并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看,收到了明顯成效。例如,20xx年共消耗小五金567149.21元,比20xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外,在采購方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關(guān)系的老路子,并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。

同志們,回顧我們過來這一年的工作,成績確實不?。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高,大家的收入也增加了不少,農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升,取得了b級鍋爐制造資格證,等等,但的還是表現(xiàn)在問題方面,我今天就成績講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。

二20xx年主要工作思路

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展,我們對新的一年的工作做如下安排:

一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想,即做好文章,強化三種意識,實施三大戰(zhàn)略,實現(xiàn)二大目標(biāo)。

做好文章,即:搞好資本運作,實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場開發(fā),拓展生存空間;準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位,給我們的產(chǎn)品定位;加強精神文明建設(shè),提高員工隊伍整體素質(zhì)。

強化三種意識,即:強化市場意識;強化創(chuàng)新意識;強化憂患意識。

實施三大戰(zhàn)略,即:人才開發(fā)戰(zhàn)略,及時發(fā)現(xiàn)人才,嚴(yán)格管理人才,搞好人才培訓(xùn)。市場開發(fā)戰(zhàn)略,就是站穩(wěn)本地市場,盯住周邊市場,開發(fā)國內(nèi)市常(在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯,化機的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),找出不足。)科技開發(fā)戰(zhàn)略,要提高科技含量,提高工作效率。

實現(xiàn)二大目標(biāo),即:嚴(yán)格管理,講求效益,創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場,以人為本,培育一流隊伍。

二、二○○六年公司的利潤指標(biāo)是300萬元,為確保能實現(xiàn)這個目標(biāo),我們要努力做好以下工作:

(一)、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠目標(biāo)。企業(yè)的長遠目標(biāo)一經(jīng)確立,我們就要注意保持它的連續(xù)性。在20xx年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動,組織員工以自畫像的方式,對照周邊地區(qū),進行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較,肯定長處,查找不足,特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業(yè)定位,為產(chǎn)品定位”的專題討論活動,要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位,也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位,要清醒地認(rèn)識到我們在市場上所處的位置,從而制定出合適對路的營銷戰(zhàn)略。

通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識:一是樹立進取意識,要打破不思進取,小進即滿、小富即安的小農(nóng)意識。二是樹立創(chuàng)新意識,按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新運行機制,創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,要把精力用在實干上。三是強化人才觀念,要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項工作;要克服求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想,努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍,堅持以人為本的戰(zhàn)略思想,進一步完善吸引人才、保護人才、穩(wěn)定人才的政策。

同時,我們要繼續(xù)加強企業(yè)文化的建設(shè)工作,要進一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動,既學(xué)理論更學(xué)技術(shù);要繼續(xù)強化培訓(xùn),根據(jù)不同崗位,不同層面有針對性的,本著受益、得用的原則,達到培訓(xùn)的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,推行人性化管理??傊?,我們必須建立起“以人為本,全面育人,志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作,開展好各種教育活動,培養(yǎng)員工共同的價值觀,把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點,要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè),企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念,使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

(二)、抓好經(jīng)營,確保企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)健康發(fā)展

20xx年公司經(jīng)營工作,要以實現(xiàn)發(fā)展為主線,認(rèn)真貫徹執(zhí)行我們的既定路線,抓住重點,在經(jīng)營工作上要實現(xiàn)兩個突破。第一,順酐在產(chǎn)值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件,及時掌握各種信息,加強營銷工作的力度,在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長的前提下,保證效益的同步增長,使順酐項目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二,鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為b級為契機,加強業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè),進一步完善銷售機制,爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場,要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破,希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力,爭取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面,實現(xiàn)企業(yè)、個人雙獲利。

(三)、要繼續(xù)抓好安全工作

安全工作只有起點,沒有終點。安全管理只有更好沒有,為了把安全工作堅決抓緊抓好,公司決定以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),堅持“一個方針”,鎖定“雙控目標(biāo)”,強化“三項責(zé)任”,提高“四種能力”。

1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一,預(yù)防為主”的方針,一切工作以安全為先,一切精力以安全為先,一切需求以安全為先,防范事故力求先知先覺先行,做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。

2、鎖定“雙控目標(biāo)”。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù),堅決杜絕重特大事故,確保完成與上級簽訂的責(zé)任書的各項任務(wù)目標(biāo),確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。

3、強化“三項責(zé)任”。即強化政治責(zé)任,從事關(guān)公司形象,事關(guān)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發(fā)展責(zé)任,把安全生產(chǎn)管理作為公司的管理、的競爭力和的效益,堅持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強化法律責(zé)任,嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度,全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé),自覺做一個安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。

4、提高“四種能力”。即提高調(diào)查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題,深入調(diào)研,從根子上查原因,管理上找不足,機制上拿對策,為安全生產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確的導(dǎo)向和正確的思路。提高綜合防御能力。繼續(xù)完善安全組織協(xié)調(diào)、安全工作機制、安全文化建設(shè)、安全技術(shù)防范、安全應(yīng)急救援五大支撐體系,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效管理。提高管理創(chuàng)新能力。更新觀念,與時俱進,不斷尋求安全管理新模式,通過創(chuàng)造性的工作來挖掘潛能,打造企業(yè)安全工作的亮點工程。提高預(yù)控監(jiān)控能力。將“監(jiān)控法”滲透、輻射到公司的所有方面,靜態(tài)監(jiān)控與動態(tài)監(jiān)控相結(jié)合,有形隱患監(jiān)控與無形隱患監(jiān)控相結(jié)合,織密監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),做到似疑當(dāng)察,安全監(jiān)管不留盲區(qū)死角,為順利創(chuàng)建文明單位奠定扎實的基矗

同志們:20xx年已經(jīng)過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年,萬象更新,公司希望各位員工要積極行動起來,團結(jié)一心,愛崗敬業(yè),奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司20xx年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

第10篇 施工企業(yè)技術(shù)人員年終工作總結(jié)2023 1200字

施工企業(yè)技術(shù)人員年終工作總結(jié)2023

轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時間過的真快,悄然無息、2023年的日歷即將翻過去。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

一、務(wù)實工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失

2023前半年、值得一慶,(xx和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進,也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。

后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年,新的工程開工、位于xx市xx區(qū)、樓座為x棟小高層、x棟多層及一個大車庫總面積xxxxm2,由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌。雖說忙碌,但很快樂,對自己有很大的信心。工作總結(jié)因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

二、工作要有責(zé)任心,合理安排工作

在這里更讓我鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。

數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。

三、2023年工作建議

吸取2023年的失敗、為了我能夠在2023年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、2023年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進行主體施工時、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。

3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進行較線。

要想干好技術(shù)工作,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,個人簡歷單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段。

第11篇 2023企業(yè)電工年終工作總結(jié) 750字

2023企業(yè)電工年終工作總結(jié)范文

又到了一年的年底,每當(dāng)這個時候我都感慨萬千,有必要總結(jié)一下這一年的工作。作為一名普通的電工,每個月除了抄電表,追收電費和維護自己責(zé)任片區(qū)的線路外,有充足的時間學(xué)習(xí)和領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,因為只有不斷地持之以恒的學(xué)習(xí),才不會被公司淘汰,對得起我賴以生存的公司。這一年在各種會議上都提到了無論領(lǐng)導(dǎo)干部或各條戰(zhàn)線上的員工都應(yīng)該在學(xué)習(xí)中提高自己,讓自己成為素質(zhì)好、水平高、義務(wù)棒的南方電網(wǎng)主人翁,就要做到“嚴(yán)、勤、細、實”四點,下面我用粗略的見解談?wù)劊?/p>

第一點:“嚴(yán)”,就是要嚴(yán)肅認(rèn)真,對待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事的電力行業(yè),不嚴(yán)格要求自己,危險隨時都會出現(xiàn),《安全工作規(guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的,只有認(rèn)真地把書面的知識運用到實踐中去,正所為理論聯(lián)系實際,一切安全事故都能避免,另外領(lǐng)導(dǎo)也要對下屬嚴(yán)格要求,不能聽之任之,更不能護短。

第二點:“勤”,個人簡歷古人修身治人的方法離不了勤勞,胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開勤。我們太平供電站的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但為了家庭幸福,就用一個“勤”對待人生,農(nóng)村的同事工作之余回家種農(nóng)業(yè),而沒有土地的就找一些其他的活干,如為別人安裝室內(nèi)用電之類,用汗水換取報酬,爭取的額外收入來補貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。

第三點:“細”,主要是細心和細致。作為一名電工,我們應(yīng)細心地分析事故原因和細致地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩。

第四點:“實”,我覺得對人要實在,不虛偽,用術(shù)語講就是“不社會”;對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,包括領(lǐng)導(dǎo)干部,能辦的事就辦,不能辦的就要說明原因,這才是君王風(fēng)度。

2023年已經(jīng)過去了,我們要繼續(xù)發(fā)揚好的精神去迎接未來的挑戰(zhàn)。

第12篇 企業(yè)管理層的年終工作總結(jié) 1900字

企業(yè)管理層的年終工作總結(jié)范文

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗。無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。我們在安全生產(chǎn),公司制度建設(shè),員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績。首先我代表公司董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝。同時我也在此代表各位員工,向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠摯的祝福。下面我代表公司就xxxx年的工作總結(jié)如下:

一。 安全管理

安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益,是各項工作能得以順利開展的首要保障。今年按照xxx的一切以安全為重的指示,結(jié)合公司xxx年發(fā)生的事故情況,從以下幾方面著手開展安全工作。

第一從加強員工的安全意識入手,以吸取以往事故教訓(xùn)為主。繼續(xù)強化員工的安全意識,做好新員工的安全教育。一年來,我們始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針,員工安全意識有了顯著提高;

第二是把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點問題來抓,利用工地每周的生產(chǎn)例會,把安全意識時刻貫穿到每名職工的頭腦之中,安全措施層層到位。生產(chǎn)安全方面,工地今年著重即時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患,要求值班員全程跟班生產(chǎn),班前班中班后要隨時檢查和反映解決生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患,并做好詳細記錄,總體來看這項措施對工地的安全生產(chǎn)作用突出,效果良好。

第三是抓好工地的安全防火工作。這項工作同樣是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點,工地配備了消防滅火器材,由于責(zé)任到位,防范措施得當(dāng),全年未發(fā)生火險事故。

第四方面,交通安全是各項安全工作中的重中之重,在后勤車輛管理上,我們認(rèn)真執(zhí)行出車領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,要求每名司機做到嚴(yán)格按照指令,嚴(yán)格控制外出用車,從管車、派車到駕車,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。堅持外運車輛班前會制度,保證了全公司交通安全工作的安全局面。

第五方面,對發(fā)生的安全事故堅持事故分析會制度,堅持做到三不放過。通過事故分析會,員工安全防范意思大大增強。

通過全公司的共同努力,去年在生產(chǎn)、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故,全年發(fā)生設(shè)備損傷事故一起,比往年生產(chǎn)事故率大大降低,員工安全生產(chǎn)意識得到了顯著提高。

二。生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

全年完成的生產(chǎn)任務(wù)情況如下:

略。。。。

三。設(shè)備維護及管理

略。。。。。。

四。組織管理及員工管理

全年我們針對公司不同時間生產(chǎn)實際及人員具體情況對生產(chǎn)組織進行了不同的調(diào)整。對員工崗位調(diào)整14人次。生產(chǎn)管理員兩人,23#車兩人,25#車壹人,解放車三人,18#車兩人,16#車1人,裝載機1人,排土2人。進一步加強了工地的管理力量。整合了人員優(yōu)勢。對生產(chǎn)的組織按照不同的情況進行具體安排。根根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排人員,調(diào)配設(shè)備。充分利用生產(chǎn)間隙搞好設(shè)備維修檢查。根據(jù)工地情況合理安排生產(chǎn)時間。建立健全并堅持執(zhí)行生產(chǎn)值班制度,完善了公司有關(guān)規(guī)章制度,尤其

員工獎懲條理。進一步加強了工會組織在公司生產(chǎn),管理中的作用。在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會組織的意見。向黨支部推薦了一批思想覺悟高,技術(shù)水平強的業(yè)務(wù)骨干為積極分子,增強了員工的工作積極性和對歸屬感。在黨支部及工會的領(lǐng)導(dǎo)下,積極細致地開展員工思想政治工作,員工的思想覺悟普遍有一定程度的提高,工作積極性得到了發(fā)揮了。公司的組織建設(shè)和管理走向更加規(guī)范化。

對員工的管理上繼續(xù)堅持以人為本,嚴(yán)格細致的工作方針。公司堅持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平。對違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,處罰為輔的原則,針對每件事,每個人都做了耐心細致的工作。員工思想穩(wěn)定,工作安心,極大地促進了各項工作的`開展。

五。存在的問題

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,存在的問題主要有以下幾個方面:

1。員工的組織紀(jì)律觀念及團結(jié)協(xié)作精神有待進一步加強。不能正確處理班組班組,工種與工種,分工與合作的關(guān)系。一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生;

2。個別員工安全意識有待提高,存在不能接受別人的事故教訓(xùn),不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗教訓(xùn)。

3。各崗位工作程序的規(guī)范性不強,標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。

4。員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強,違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生;

以上幾個方面都是需要我們在今后的工作中加以改進克服和提高的方面。

各位員工,新的一年來到了,對我們來說成績已經(jīng)成為過去,我們必須面對新的機遇和挑戰(zhàn),我相信在xxx的帶領(lǐng)下,在全體員工的團結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)。我堅信我們的明天會更好!

第13篇 企業(yè)主管個人年終工作總結(jié) 1050字

企業(yè)主管個人年終工作總結(jié)

時間總是過得很快,一年就這樣過去了。在過去的一年中我作為客服部的一級主管,帶領(lǐng)我部的員工順利完成了去年的各項工作任務(wù)。在此,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒有她們的努力工作,就不會有客服部今天的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持和配合。特別感謝許先生對我的關(guān)愛,沒有許先生不斷對我的教誨就沒有我現(xiàn)在的進步。

今年是客服最忙碌的,但對于我們每個人來說又有很多不同的收獲。我部_x主任在年初被任命為商品部主管,一直從事客服部管理工作的她,對商品經(jīng)營缺乏經(jīng)驗。開始不知從何著手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經(jīng)營方面也沒有經(jīng)驗,但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她,和她一起討論、解決工作上發(fā)生的各種問題,其中包括商品的種類及標(biāo)價問題,并調(diào)動本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門全體員工同心協(xié)力的去幫助李愛霞主任,使她充滿信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。

在員工培訓(xùn)方面,我認(rèn)為應(yīng)將此項工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范,所以我和_就以前的培訓(xùn)資料逐項進行了修改,由郝小姐做出一套客服部臨時工的培訓(xùn)手冊。后來又經(jīng)許先生的指點學(xué)習(xí)仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的每日早讀方法,對臨時工進行宣導(dǎo),使臨時工時刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序。

在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和驕傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成長和進步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時也是對我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進步,我把上級交給我的每一項工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機會,認(rèn)真努力的完成它。公司讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程,對于一直沒有和外單位洽談工作經(jīng)驗的我是個考驗,也是給我的一次學(xué)習(xí)的機會。通過許先生的指點及教誨,我成功的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù),從中也學(xué)習(xí)到了一些協(xié)調(diào)工作的方法。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機會,經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)和選購工作,我學(xué)習(xí)到了一些識別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本知識使我增長了見識。

時間總是年復(fù)一年的輪回,歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來。在下一年中,我將帶著我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到下一年的工作中。我將更加努力的進行本職工作,帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng)造和諧的工作氣氛,加強部門內(nèi)的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進步。

第14篇 企業(yè)黨建個人年終總結(jié) 9750字

20xx年,公司黨委在市城鄉(xiāng)和住房建委黨委、市國資委等上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,圍繞公司全年工作目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,認(rèn)真探索國有企業(yè)黨建工作的著力點,全面推進黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想和工作作風(fēng),為全年生產(chǎn)經(jīng)營和管理提供了堅強的思想、政治和組織保證,較好地發(fā)揮了黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,確保了各項任務(wù)的圓滿完成,有力促進了公司的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

第一部分20xx年黨建工作總結(jié)

一、加強組織建設(shè),打造發(fā)展型黨組織,增強黨組織的凝聚力

20xx年,面對企業(yè)化改革發(fā)展面臨的新情況、新問題、新變化,公司黨委始終堅持把“企業(yè)發(fā)展”作為建設(shè)發(fā)展型黨組織的出發(fā)點和落腳點,解放思想、與時俱進,充分發(fā)揮黨建工作的獨特優(yōu)勢和重要作用,推動公司各項工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論學(xué)習(xí)。20xx年,公司黨政班子成員積極參加政治理論學(xué)習(xí),不斷提高執(zhí)行黨的路線、方針政策的自覺性,提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),在思想上和行動上同上級黨組織保持高度一致,有效地發(fā)揮了政治核心作用。尤其在黨的群眾路線教育實踐活動開展期間,公司黨委把加強學(xué)習(xí)教育作為開展教育實踐活動的首要工作,自20xx年3月4日開始至3月12日期間,在全體在職黨員及中層以上干部中開展了為期一周的集中學(xué)習(xí)。在集中學(xué)習(xí)結(jié)束后,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各組組員全部圍繞學(xué)習(xí)談體會、述心得,共收集黨員干部撰寫心得體會4。

2、發(fā)揮政治核心作用,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。20xx年,受國內(nèi)經(jīng)濟增速減緩、政府性投資基建項目減少及房地產(chǎn)調(diào)控新政等因素影響下,我市勘測市場急劇萎縮,加之市場惡性競爭加劇,利潤薄、風(fēng)險大。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,黨政領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新發(fā)展思路,緊跟市場變化,立足市場需求,適時調(diào)整經(jīng)營策略,通過拓市場、保增長、提質(zhì)量、促和諧,開展多元化經(jīng)營,培植新的經(jīng)濟增長點,著力破解生產(chǎn)經(jīng)營管理難題。公司全年完成勘測項目合計1816項,預(yù)計完成營業(yè)總收入4900萬元。全年全面完成了市國資委下達的20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)和綜合考核指標(biāo)。

3、大力建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。20xx年,公司黨委嚴(yán)格按照“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn),圍繞促進企業(yè)發(fā)展選干部、配班子,對工作實績突出、成效明顯、群眾公認(rèn)的干部,大膽提拔和重用,特別是對基層一線、重要崗位和復(fù)雜崗位的優(yōu)秀干部,大膽破格提拔,提拔、調(diào)整和交流,著力培養(yǎng)選拔一批“想發(fā)展、會管理,有激情、敢擔(dān)當(dāng),講認(rèn)真、重落實,顧大局、講團結(jié)”的干部,全年完成了4名中層干部的調(diào)整及提拔考核工作。

4、完善組織制度,夯實發(fā)展型黨組織基礎(chǔ)。20xx年公司黨委以黨的群眾路線教育實踐活動開展為契機,立足建章立制,強化組織建設(shè),整理修改《黨支部工作目標(biāo)管理考評實施辦法》、《黨支部工作若干規(guī)定》、《入黨積極分子培養(yǎng)工作實施細則》、《發(fā)展黨員工作實施細則(試行)》等黨建工作制度,形成企業(yè)《工作職責(zé)、規(guī)章制度匯編》。

5、強化黨員、黨組織日常管理工作。20xx年,公司黨委共轉(zhuǎn)入黨員1人,轉(zhuǎn)出黨員1人,發(fā)展黨員3人。目前公司現(xiàn)設(shè)黨委1個,黨支部6個,現(xiàn)有正式黨員73人。黨費收繳工作做到按時交納、及時調(diào)整、全額上繳,無漏報瞞報現(xiàn)象。同時,全年認(rèn)真完成了黨員信息庫、黨組織信息庫、黨組織e平臺的日常維護和升級建庫工作,更新上報及時準(zhǔn)確。

二、加強思想建設(shè),打造學(xué)習(xí)型黨組織,提高黨員干部的政治理論水平

為適應(yīng)改制企業(yè)面臨的新形勢,公司黨委及班子成員與時俱進,更新觀念,利用中心組學(xué)習(xí)、行政辦公會、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每周例會、民主生活會等形式,引導(dǎo)各黨支部及廣大黨員干部樹立不斷學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)與工作緊密結(jié)合起來,不斷完善專業(yè)素養(yǎng),調(diào)整知識結(jié)構(gòu),以不斷增強的學(xué)習(xí)力促進研究力、創(chuàng)造力的提高,為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、發(fā)展型、服務(wù)型、效能型、廉潔型黨組織”打下堅實的基礎(chǔ)。

1、積極做好“三個結(jié)合”。2月28日,印發(fā)《關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動集中學(xué)習(xí)安排的通知》,制定下發(fā)學(xué)習(xí)計劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、形式和要求,積極做好三個結(jié)合:即把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)干部宣講與學(xué)習(xí)討論、調(diào)研活動相結(jié)合,把黨的群眾路線教育活動與不斷增強服務(wù)意識,提高工作效率相結(jié)合。全年在全體在職黨員及中層以上干部中開展了為期一周的集中學(xué)習(xí)。集中學(xué)習(xí)實行分組制,共分五個組,每個組設(shè)牽頭人1名,聯(lián)絡(luò)員1名。在集中學(xué)習(xí)上做到“時間、內(nèi)容”兩明確,提前通知、統(tǒng)一簽到,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,杜絕無故缺課現(xiàn)象。同時,在個人自學(xué)上做到“靈活、方便”兩兼顧,列出詳細學(xué)習(xí)清單,統(tǒng)一編印學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料,統(tǒng)一發(fā)放學(xué)習(xí)記錄本,在公司網(wǎng)站及時上傳最新的文件精神和學(xué)習(xí)資料,為黨員干部隨時隨地、見縫插針自學(xué)提供便利,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的優(yōu)勢,從而加快科學(xué)發(fā)展步伐的新局面。

2、不斷深化學(xué)習(xí)內(nèi)容。公司黨委及時購買、搜集相關(guān)學(xué)習(xí)資料,以支部為單位,引導(dǎo)黨員干部“帶著問題學(xué)、結(jié)合實踐學(xué)、融入思考學(xué)”,真正做到理論、實踐緊密結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,既有《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定等黨規(guī)黨紀(jì)、黨的xx大、xx屆三中、xx全會等會議精神、法律法規(guī)及省市和住建委改進作風(fēng)規(guī)定等規(guī)定內(nèi)容的學(xué)習(xí),又有胡太平先進典型事跡和違反八項規(guī)定的案例通報正反典型學(xué)習(xí)。公司黨委并指導(dǎo)各學(xué)習(xí)組圍繞“責(zé)任文化”、“如何促進單位改革發(fā)展”等不同主題開展專題討論活動,使廣大黨員能夠及時了解新形勢、接觸新理論、熟悉新政策、樹立新觀念,進一步增強應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力,為緊跟時代步伐,創(chuàng)新工作業(yè)績作好充分的知識儲備與智力支持。

3、著力端正學(xué)習(xí)風(fēng)氣。堅持理論聯(lián)系實際,立足于變觀念、謀發(fā)展、出思路、見實效抓學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度上下功夫,在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上出成果,解決好學(xué)用脫節(jié)的問題。認(rèn)真研究解決企業(yè)改革發(fā)展中存在的突出矛盾和問題、職工群眾普遍關(guān)注的重點問題和反映強烈的實際問題,把理論素養(yǎng)和知識水平轉(zhuǎn)化為為職工群眾服務(wù)的能力,體現(xiàn)到促進城市勘測工作的各個方面。

4、創(chuàng)新多種學(xué)習(xí)形式。一是,認(rèn)真制定黨員和干部教育培訓(xùn)計劃,通過主題教育、黨課學(xué)習(xí)、學(xué)歷提升、撰寫論文、知識競賽、技能競賽等有效形式,培養(yǎng)黨員和干部職工爭做勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、創(chuàng)新思維的表率。二是,利用現(xiàn)代信息技術(shù),創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,在公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄開辟學(xué)習(xí)專欄,結(jié)合實際有重點地搜集整理相關(guān)學(xué)習(xí)材料,要求黨員干部在業(yè)余時間加強學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效果。在網(wǎng)站平臺上設(shè)立了“黨建園地”、“群眾路線教育實踐活動專欄”,交流黨員干部在學(xué)習(xí)中的心得體會,為經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展提供有力的精神動力和思想保證。三是,用黨費為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及各黨支部訂閱學(xué)習(xí)資料,以期不斷開拓黨員干部的思路,提高工作創(chuàng)新能力。另外,加大黨員干部外出學(xué)習(xí)考察力度,鼓勵有條件的黨員干部學(xué)習(xí)進修,不斷提高學(xué)歷層次和學(xué)術(shù)水平,強化素質(zhì)、增長才干。

5、堅持嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。堅持中心組集體學(xué)習(xí)制度,健全和完善干部述學(xué)、考學(xué)、督學(xué)、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)檔案等制度,建立黨員干部學(xué)習(xí)考評和激勵約束機制,把學(xué)習(xí)考評情況列入黨支部目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容,保證了學(xué)習(xí)任務(wù)、學(xué)習(xí)人員的落實。

通過持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),增強了黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感,提高了黨員的政治素質(zhì)、理論水平和道德水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)讓每個職工體會到學(xué)習(xí)是工作的重要組成部分,懂得自身的提高必須與單位的提高同時進行,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),并結(jié)合實際工作,做到多學(xué)習(xí)多思考。

三、加強作風(fēng)建設(shè),打造服務(wù)型黨組織,推進企業(yè)文化建設(shè)

強化作風(fēng)建設(shè),推進服務(wù)型黨組織建設(shè)是創(chuàng)新企業(yè)管理、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要舉措。公司黨委牢牢把握深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動這一重要契機,重服務(wù)、求實效,不斷拓寬領(lǐng)域、創(chuàng)新載體、完善制度,著力提高黨組織的整體服務(wù)能力和水平,努力為推動科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧提供堅強的組織保證。

1、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。按照市住建委黨委、市國資委的統(tǒng)一部署,在委第二督導(dǎo)組的督查指導(dǎo)下,公司自2月17日啟動至20xx年11月初完成,扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動。公司黨委高度重視,精心組織,周密部署,認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育、聽取意見;查擺問題、開展批評;整改落實,建章立制等環(huán)節(jié)的工作,結(jié)合全院中心工作組織開展了形式多樣、富有成效的黨的群眾路線教育實踐活動,切實做到了學(xué)習(xí)教育認(rèn)真,查擺問題深刻,整改措施全面,整改落實積極,重點剖析了班子及班子成員在“四風(fēng)”方面存在的主要問題和原因,并積極加以整改,確保了教育實踐活動不走過場、取得實效。

2、廣泛征求意見建議,改進工作作風(fēng)。公司黨委站在促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度,堅持解放思想改進作風(fēng)就是服務(wù)、搶抓項目創(chuàng)新管理就是服務(wù)、落實兩提高一改善就是服務(wù)、解決問題化解矛盾就是服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)團結(jié)協(xié)作就是服務(wù)的工作理念。聚焦“四風(fēng)”問題,通過召開座談會、設(shè)立征求意見箱、公布電子郵箱、配合市住建委領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)研座談、向黨員群眾、服務(wù)對象發(fā)放征求意見表等方式多形式多層面多渠道廣泛征求意見和建議,征集到涉及“四風(fēng)問題”、作風(fēng)建設(shè)、經(jīng)營管理、企業(yè)改革發(fā)展等四個方面的意見和建議共計26條。圍繞征求意見和查擺的問題,開展了主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員、班子成員與分管部門和部分黨員職工之間的談心談話活動共計56次。通過廣泛開展談心交心,既開展自我批評,又敢于批評,相互查找問題,提出意見建議,認(rèn)真撰寫對照檢查材料,制訂了進一步改進作風(fēng)的措施,通過上述工作,公司班子和班子成員的群眾路線認(rèn)識進一步深化,執(zhí)行中央、省市委改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定的自覺性進一步增強。

3、重心下移,服務(wù)一線。緊緊圍繞當(dāng)前深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營、任務(wù)承攬和基礎(chǔ)管理等重點工作,時刻保持黨的先進性、純潔性,切實轉(zhuǎn)變職能,完善服務(wù)方式,提高辦事效率。注重發(fā)揮黨員同志在實踐中的先鋒模范作用,擴大黨組織參與建設(shè)重大工程、精品工程的影響,引導(dǎo)黨員干部切實把心思集中在“想干事”上,把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上,把目標(biāo)鎖定在“干成事”上,堅持領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮,干部在一線工作,民情在一線收集,問題在一線解決,矛盾在一線化解,經(jīng)驗在一線總結(jié),發(fā)展在一線推動,不斷加大創(chuàng)新力度,融洽了黨群干群關(guān)系。

4、發(fā)揮黨建優(yōu)勢,帶動群團建設(shè)。20xx年,我院繼續(xù)堅持以黨建帶群團建設(shè),發(fā)揮工會、共青團的作用,積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內(nèi)容,深入開展勞動競賽、安全生產(chǎn)月活動、職工文體活動比賽活動,構(gòu)建和諧的企業(yè)文化。工會實施了“職工生日慰問計劃”,完成職工補充醫(yī)療保險的辦理工作。工會全年先后組織開展了慶元旦職工拔河比賽、猜燈謎比賽、“三八”婦女節(jié)活動、慶五一職工羽毛球比賽、慶國慶職工書畫比賽等文體活動,并開展了全市“安康杯”知識競賽、夏季高溫慰問一線職工活動、春節(jié)慰問退休職工、退轉(zhuǎn)軍屬等活動。共青團組織團員青年參加了全市“踐行群眾路線”主題辯論賽、院足球隊參加了全市首屆五人制足球賽、院籃球隊先后同規(guī)劃院、師大附中開展籃球比賽等系列文體活動,豐富了職工的業(yè)余文化生活,營造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。

5、開展文明單位創(chuàng)建,積極履行社會責(zé)任。20xx年,我院高度重視精神文明建設(shè),積極配合全市爭創(chuàng)全國文明城市活動,開展了富有成效的文明創(chuàng)建工作。全年完成了院辦公區(qū)域的改造出新工作。院文明辦對照文明單位考核細則,及時在市級網(wǎng)上平臺上傳文明創(chuàng)建工作材料,通過系統(tǒng)及時反映我院創(chuàng)建工作動態(tài),展示文明單位創(chuàng)建成果,實現(xiàn)了我院文明創(chuàng)建資料的電子化管理。工會、團總支積極參加文明創(chuàng)建和公益事業(yè)活動,全年組織參加了創(chuàng)建“青年文明號”、義務(wù)獻血、“愛心圓夢大學(xué)”助學(xué)行動、文明交通勸導(dǎo)等文明創(chuàng)建活動,擔(dān)負社會責(zé)任,充分發(fā)揮文明單位的示范輻射作用。

四、加強效能建設(shè),打造效能型黨組織,不斷提高隊伍素質(zhì)

20xx年,公司黨委加強效能型黨建建設(shè),以創(chuàng)建促規(guī)范,以示范帶全局,進一步強化黨員干部的效能意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識、責(zé)任意識。

1、以提高效能為目標(biāo),樹立爭先進位的意識。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,在工作中積極起到帶動作用,嚴(yán)格執(zhí)行每周工作例會和工作學(xué)習(xí)日志等制度,堅持“一線工作法”,抓好方案管理、問題管理和細節(jié)管理等措施,推動效能建設(shè)向個人延伸,做到整體推進,務(wù)求取得實效。公司舉辦了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)班,加強紀(jì)律教育,強化責(zé)任目標(biāo)績效管理措施,使全體黨員干部進一步牢固服務(wù)宗旨,端正服務(wù)理念,扎實工作作風(fēng),有力地推動了工作落實。

2、支持職工加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行《職工進修培訓(xùn)管理辦法》,積極鼓勵職工為更好地履行崗位職責(zé)而進行的學(xué)歷提升教育和繼續(xù)教育,促進員工教育培訓(xùn)的制度化、經(jīng)?;⒁?guī)范化,對學(xué)習(xí)教育、職稱評定等相關(guān)費用予以報銷。全院12名職工順利完成安徽理工大學(xué)工程碩士班學(xué)習(xí),全部取得碩士學(xué)位證書;全年有75人參與建設(shè)系統(tǒng)工程繼續(xù)教育。

3、制定制度,規(guī)范職稱及各類執(zhí)業(yè)資格證書的管理。20xx年,公司制定《專業(yè)技術(shù)人員考核辦法》、《職工執(zhí)業(yè)資格管理辦法》等制度,積極引入競爭和優(yōu)勝劣汰機制,打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制,充分調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。同時,為適應(yīng)公司多元化發(fā)展需要,滿足公司拓展市場、資質(zhì)增項和生產(chǎn)經(jīng)營的需要,鼓勵職工積極參加國家相關(guān)執(zhí)業(yè)資格考試取證,規(guī)范各類職業(yè)資格證書的管理,明確了注冊相關(guān)待遇標(biāo)準(zhǔn)。全年共辦理了17名職工的職稱聘用工作;1人通過全國注冊測繪師資格考試;有3人獲得高級職稱資格、3人獲得中級職稱資格、7人獲得初級職稱資格。

4、加大關(guān)鍵崗位人才培訓(xùn)力度,全面提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對勘測工作對從業(yè)人員的文化水平和專業(yè)知識要求較高的特點,全院先后組織參加了安徽省地理國情普查項目培訓(xùn)、國家測繪質(zhì)量檢驗新標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、建筑基坑工程勘察與設(shè)計暨《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》解讀培訓(xùn)班、國家《建筑日照計算參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)》與建筑日照分析研討班等技術(shù)培訓(xùn),并建立了培訓(xùn)人員檔案,強化對培訓(xùn)效果的跟蹤驗證,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。

五、加強廉政建設(shè),以創(chuàng)建市級“廉政文化建設(shè)示范點”為目標(biāo),增強反腐__工作新成效

20xx年,公司黨委緊緊圍繞廉潔型黨組織中心工作,以培育黨員干部優(yōu)良的工作作風(fēng)、促進黨員干部廉潔從業(yè)為重點,建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系,把加強黨員干部思想教育、提高拒腐防變能力,作為廉政建設(shè)第一抓手,努力構(gòu)建黨員干部廉潔從業(yè)的長效機制。

1、嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初,組織召開了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)會議,對全年廉政建設(shè)進行了部署。公司黨委從抓好學(xué)習(xí)教育入手,抓好黨員組織生活、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、中心組學(xué)習(xí)、黨員民主評議等制度的落實,抓好“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”的落實。黨委中心組、領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合工作實際,組織學(xué)習(xí)貫徹,一級抓一級,一級對一級負責(zé),簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,對反腐__工作任務(wù)進行分解,使反腐__工作責(zé)任落實到位。并重點對新任、提任的中層干部開展了任前廉政談話。各部門負責(zé)人認(rèn)真履行了“一崗雙責(zé)”,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在各部門得到了貫徹落實,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的龍頭地位得到了鞏固。

2、以創(chuàng)建市級“廉政文化建設(shè)示范點”為目標(biāo),嚴(yán)防廉政風(fēng)險。20xx年,完成市級廉政文化示范點的環(huán)境建設(shè)和申報工作。院黨委將廉政文化建設(shè)納入企業(yè)黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃,有效利用時間、空間和場所,通過設(shè)置廉政文化建設(shè)長廊、懸掛廉政牌匾、安裝電子顯示屏開展廉政標(biāo)語宣傳、設(shè)置“廉政文化書架”、配備廉政桌牌、開辟“廉政文化”網(wǎng)上專欄等多項教育載體,營造廉政建設(shè)的良好氛圍。全年先后組織召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)會議和中心組學(xué)習(xí)會,開展了黨課教育、警示片教育、職工廉政文化書畫、征文比賽等黨風(fēng)廉政教育活動,并對新任、提任的中層干部開展了廉政談話,增強了干部職工的廉潔自律、廉潔從業(yè)意識,在市級廉政文化示范點驗收會上收到較好的評價。

3、深入推進黨務(wù)公開工作。為促進黨務(wù)公開工作的規(guī)范化發(fā)展,公司黨委梳理制定黨務(wù)公開目錄共七大項53項公開內(nèi)容,并對原有黨內(nèi)實施“三會一課”、“三重一大”重大決策制度,黨內(nèi)議事制度等制度進行了重申與學(xué)習(xí)。公司黨委和各支部對黨務(wù)工作開展情況,黨費收繳情況,隨問隨解答,并利用黨務(wù)公開欄及時公布相關(guān)情況。

4、認(rèn)真開好專題民主生活會和組織生活會。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,20xx年8月27日下午,召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。此次專題民主生活會緊緊圍繞“為民、務(wù)實、清廉”主題,以反對“四風(fēng)”、服務(wù)職工群眾為重點,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加會議并開展批評與自我批評。以專題民主生活會為標(biāo)桿,公司5個黨支部在8月份期間認(rèn)真各自組織召開了專題組織生活會,積極營造民主討論、民主監(jiān)督的良好氛圍。通過黨內(nèi)民主制度實施,使黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利得到了保障,黨內(nèi)監(jiān)督得到加強,促進公司黨組織建設(shè)更加科學(xué)化、民主化。

在上級黨委正確指導(dǎo)和全體黨員干部共同努力下,我公司黨委20xx年黨建工作取得了一定的成績,但還存在一些問題。在今后的工作中,我們將積極研究黨建工作領(lǐng)域、對象、內(nèi)容和方式的新變化,探索在新的改革發(fā)展形勢下國有企業(yè)“建設(shè)一個什么樣的企業(yè)黨組織”、“怎樣建設(shè)企業(yè)黨組織”和“企業(yè)黨組織發(fā)揮什么樣的作用、怎樣發(fā)揮作用”等重大課題,不斷提升黨建融入企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營中的能力,充分發(fā)揮黨建工作的獨特優(yōu)勢和重要作用,把黨組織的優(yōu)勢和特點轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,推動公司改革發(fā)展目標(biāo)和國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

第二部分20xx年黨建工作計劃

20xx年,是深入貫徹落實黨的xx屆三中、xx全會精神、全面深化改革、全面依法治國的開局之年,更是我公司成立60周年的喜慶之年和十二五規(guī)劃的收官之年。根據(jù)上級黨委黨建工作相關(guān)要求,現(xiàn)結(jié)合公司實際,制定2023年黨建工作計劃。具體如下:

一、指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、xx全會和省、市委相關(guān)會議精神,圍繞公司“堅持提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與提升國有資產(chǎn)總量并舉”主題,重點聚焦作風(fēng)建設(shè),鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,著力加強思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和黨員管理,推進學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型黨組織建設(shè),全面提高公司黨建科學(xué)化水平,為助推深化改革、加強企業(yè)內(nèi)部管理中心工作發(fā)揮積極作用,為推進公司勘測事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強大的政治動力和組織保證。

二、主要工作舉措

(一)抓好學(xué)習(xí)教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強思想建設(shè)

推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),制定黨委中心組和支部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃,黨委中心組全年集中學(xué)習(xí)不少于6次,中央省市重要會議精神隨時組織學(xué)習(xí),邀請專家輔導(dǎo)1—2場,組織1次專題研討,每名黨委委員需撰寫以上有質(zhì)量的理論文章或調(diào)研報告。各支部集體學(xué)習(xí)每季度不少于1次(學(xué)習(xí)內(nèi)容與安排可參照公司2023年的黨委中心組學(xué)習(xí)計劃),原則上每位黨員干部參加集中學(xué)習(xí)討論時間不少于3天,撰寫學(xué)習(xí)體會文章不少于。

1、抓好集體學(xué)習(xí)活動。通過采取黨委會、報告會、專家輔導(dǎo)、專題研討等多種形式,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中、xx全會精神,***____系列重要講話以及黨史黨章、黨規(guī)黨紀(jì)等指定學(xué)習(xí)材料,并及時組織召開黨委(擴大)會,學(xué)習(xí)傳達“兩會”、中央全會、中央經(jīng)濟工作會議等重要會議精神,結(jié)合勘測院實際,安排部署貫徹落實工作,在理論和實踐上始終與____保持高度一致。

2、以身邊優(yōu)秀典型為榜樣,抓好“向身邊的典型學(xué)習(xí)”活動。除公司層面組織的集體學(xué)習(xí)、報告會、主題黨課等大型活動和支部集體學(xué)習(xí)外,各黨支部還要抓好“向身邊的典型學(xué)習(xí)”活動。根據(jù)公司黨政辦統(tǒng)一安排,每個支部至少承辦一次公司“道德講堂”,通過集體省身、學(xué)唱歌曲、誦道德經(jīng)典、講身邊故事、念勸善詞、行遵德禮、發(fā)善心、送吉祥、做善事等舉措,搽拭“心靈”塵埃,提升道德修養(yǎng)。

3、抓好黨員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。把黨員學(xué)習(xí)教育和日常工作相結(jié)合,以支部或部門為單位,采取靈活多樣、簡便實用的方式方法,經(jīng)常性舉辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位培訓(xùn),促進各位黨員在政治覺悟、工作理念、人文素養(yǎng)、專業(yè)技能、服務(wù)水平等全方位的提升,充分發(fā)揮黨員干部在推進部門重點生產(chǎn)經(jīng)營工作、公司創(chuàng)新發(fā)展和服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)工作大局中的先鋒模范作用和基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

(二)創(chuàng)新黨員隊伍建設(shè)體系,加強組織建設(shè)

1、加強黨員隊伍建設(shè)建設(shè)。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個,發(fā)展一個”的原則,各黨支部要有計劃地培養(yǎng)入黨積極份子和發(fā)展新黨員,加強黨員隊伍建設(shè),把政治堅定、實績突出的人員吸收到黨員隊伍中,增強黨組織的凝聚力和向心力。2023年,公司計劃發(fā)展黨員1名,預(yù)備轉(zhuǎn)正黨員2名。

2、加強支部組織建設(shè)。隨著公司改革的不斷深入和內(nèi)設(shè)機構(gòu)的調(diào)整,公司擬在3月底前及時調(diào)整支部設(shè)置和人員調(diào)整,并結(jié)合學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、提升黨員素質(zhì)等支部作用的發(fā)揮方面與年終經(jīng)濟指標(biāo)一并進行考核評定。

3、有效運用考評結(jié)果。各支部要認(rèn)真開展民主評議黨員工作,評出優(yōu)秀黨員,并將其作為黨員和各類評先評優(yōu)、提拔使用、晉級晉職、處置不合格黨員的重要依據(jù)之一。年度連續(xù)兩次考評為優(yōu)秀黨員的,可作為市級優(yōu)秀黨員的推薦人選,年度連續(xù)兩次考評為不合格黨員的,按照程序予以處置,在全體黨員中形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

(三)著力解決“四風(fēng)”問題,加強黨支部作風(fēng)建設(shè)

各支部要根據(jù)教育實踐活動“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求和“為民務(wù)實清廉”主題,按照察實情、出實招、辦實事、求實效的方法步驟,繼續(xù)針對查擺出來的“四風(fēng)”問題,開展“回頭看”活動,深刻剖析存在的問題和根源,對作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除,進一步加強黨的作風(fēng)建設(shè)。

1、發(fā)揚認(rèn)真精神,開好組織生活會。發(fā)揮黨組織作用,聚焦“四風(fēng)”之害,上半年,各支部要積極開展談心談話活動,引導(dǎo)黨員干部主動查找作風(fēng)建設(shè)上存在突出問題,在主動查找問題和廣泛進行談心交心的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開好組織生活會,著力解決黨員干部學(xué)習(xí)被動應(yīng)付、精神“缺鈣”,工作拈輕怕重、不思進取,紀(jì)律不嚴(yán)、執(zhí)行不力,居功自傲、攀比計較等問題,以及遲到、早退、脫崗,上班時間打麻將、玩游戲等行為,狠剎“慵、懶、散、慢”不良風(fēng)氣。

2、改進工作作風(fēng),提升服務(wù)水平。健全完善在職黨員“一員雙崗”制度,在市住建委黨委的統(tǒng)一部署下,積極組織好在職黨員到社區(qū)報到,開展為群眾服務(wù)活動。在3月底前,公司每名在職黨員要主動到社區(qū)報到,認(rèn)領(lǐng)奉獻崗位,爭當(dāng)“紅色義工”,積極參加“1+x”組團幫扶和社會公益活動,圍繞公司創(chuàng)建全省文明單位活動,做到服務(wù)群眾“零距離”。

3、實施陽光工程,推進反腐__。以爭創(chuàng)省級“廉政文化建設(shè)示范點”為目標(biāo),強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實反腐__各項任務(wù),簽署黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,嚴(yán)防廉政風(fēng)險。開展警示教育,筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線;加強監(jiān)管,做好廉政風(fēng)險點的防范工作,強化對黨員干部的監(jiān)督制約;完善黨務(wù)、企務(wù)公開,增加黨務(wù)政務(wù)工作的透明度,接受群眾監(jiān)督。堅持正風(fēng)肅紀(jì)零容忍,嚴(yán)肅查處黨員干部的違紀(jì)違法行為。

(四)著眼規(guī)范化特色化,提升黨建工作科學(xué)化水平

按照公司黨委和黨建工作規(guī)劃化要求,加強公司黨組織自身建設(shè),夯實公司黨建工作基礎(chǔ),完善各類黨務(wù)工作制度,推進黨建規(guī)范化特色化,提升黨建工作科學(xué)化水平,力使公司黨建工作走在前列。

1、加強黨務(wù)管理,規(guī)范工作制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度、談心談話制度和黨內(nèi)關(guān)愛機制,定期分析黨員干部思想狀況,加強人文關(guān)懷;認(rèn)真落實黨員“一員雙崗”制度;嚴(yán)格黨員發(fā)展工作,程序規(guī)范,材料齊全,嚴(yán)格把關(guān);按規(guī)定足額收繳黨費,黨費使用管理規(guī)范。加強黨員檔案管理,每個黨員檔案齊全。

2、突出黨建主題,形成工作特色。在七一前夕,公司黨委將組織開展“學(xué)黨章、強黨性”知識競賽、“作風(fēng)建設(shè)大家談”征文比賽和廉政文化書畫比賽活動。同時,堅持黨建帶團建,充分發(fā)揮公司團委在凝聚青年力量、開展黨內(nèi)監(jiān)督、助推創(chuàng)新發(fā)展、提升國企形象上的積極作用。

3、加強黨務(wù)研究,推進工作創(chuàng)新。搭建平臺,創(chuàng)設(shè)載體,加強公司黨政辦和黨支部班子自身建設(shè)。黨政辦結(jié)合公司實際,積極開展黨建理論創(chuàng)新、工作創(chuàng)新研究,積極參加上級黨委的重點工作和重大活動,及時上報公司黨建工作信息,加強與市住建委、市國資委等上級部門的黨務(wù)工作聯(lián)系。各黨支部要深入服務(wù)群體和黨員之中,聽取服務(wù)對象的意見和建議,提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的能力。

第15篇 企業(yè)維修年終個人工作總結(jié)2023 1150字

企業(yè)維修年終個人工作總結(jié)2023

在忙碌的工作中,2023年過去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對2023年的各項工作做出一下總結(jié):

一、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),快速安全的托運備件,清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車計劃無規(guī)律,需求緊張時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產(chǎn)加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我們都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,認(rèn)真完好各項工作任務(wù)。

二、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,范文寫作自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強的責(zé)任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。

三、遵章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細。上班集中精力,不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護好企業(yè)的利益。

四、主要存在問題及下步打算

主要問題

1、工作上還不夠認(rèn)真仔細,缺乏主動性,對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位

(二)、工作總結(jié)下一步打算

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團結(jié)一致,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告(十五篇)

車1人,裝載機1人,排土2人.進一步加強了工地的管理力量.整合了人員優(yōu)勢.對生產(chǎn)的組織按照不同的情況進行具體安排.根根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排人員,調(diào)配設(shè)備.充分利用生產(chǎn)間隙搞好設(shè)備維修檢查.根據(jù)工地情況合理安排生產(chǎn)時間.建立健全并堅持執(zhí)行生產(chǎn)值班制度,完善了公司有關(guān)規(guī)章制度,尤其員工獎懲條理.進一步加強了工會組織在公司生產(chǎn),管理中的作用.
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