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人員管理管理制度(15篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):12

人員管理管理制度

人員管理管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,旨在確保組織內(nèi)部人力資源的有效配置和管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利、員工關(guān)系、職業(yè)發(fā)展等多個(gè)環(huán)節(jié)。

包括哪些方面

1. 招聘與選拔:明確崗位職責(zé)和任職資格,制定公正公平的招聘流程,確保吸引并選擇合適的候選人。

2. 培訓(xùn)與發(fā)展:設(shè)計(jì)并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工技能,促進(jìn)個(gè)人和組織的成長。

3. 績效管理:建立有效的績效評價(jià)體系,定期評估員工表現(xiàn),為激勵(lì)和晉升提供依據(jù)。

4. 薪酬福利:制定合理的薪酬政策,提供競爭力的福利待遇,保持員工滿意度和忠誠度。

5. 員工關(guān)系:維護(hù)良好的工作環(huán)境,處理員工間的沖突,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

6. 法規(guī)遵守:確保所有管理活動(dòng)符合勞動(dòng)法規(guī),保障員工權(quán)益,避免法律風(fēng)險(xiǎn)。

重要性

人員管理是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素,直接影響到組織的生產(chǎn)力、創(chuàng)新力和穩(wěn)定性。良好的人員管理能激發(fā)員工潛力,提高工作效率,降低員工流動(dòng)率,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。合規(guī)的管理制度能保護(hù)企業(yè)免受法律糾紛,樹立良好的雇主形象,吸引和保留優(yōu)秀人才。

方案

1. 制定明確的崗位描述和任職要求,通過面試、測試等多元方式選拔人才。

2. 設(shè)立定期培訓(xùn)機(jī)制,結(jié)合員工需求和發(fā)展規(guī)劃,提供專業(yè)和軟技能培訓(xùn)。

3. 實(shí)施360度績效評估,結(jié)合定量和定性指標(biāo),鼓勵(lì)員工自我反饋和同事評價(jià)。

4. 根據(jù)市場調(diào)研和員工貢獻(xiàn),制定具有競爭力的薪酬體系,同時(shí)設(shè)立激勵(lì)機(jī)制如獎(jiǎng)金、股票期權(quán)等。

5. 建立開放的溝通渠道,定期舉辦團(tuán)隊(duì)活動(dòng),促進(jìn)員工間的關(guān)系和諧。

6. 定期審查并更新人力資源政策,確保符合最新法律法規(guī),為員工提供安全、健康的工作環(huán)境。

通過以上方案,企業(yè)能夠構(gòu)建一個(gè)高效、公平、和諧的人力資源管理體系,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

人員管理管理制度范文

第1篇 設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員管理制度

1. 目的

為了保證本公司安全管理機(jī)構(gòu)得到合理設(shè)置,安全管理人員得到合理配備,特制定本制度。

2. 適用范圍

本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配備。

3. 職責(zé)

3.1 總部社長

3.1.1 授權(quán)任命主要負(fù)責(zé)人(安委會(huì)主任)。

3.2 主要負(fù)責(zé)人

3.2.1 負(fù)責(zé)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),授權(quán)任命安全管理人員(安委會(huì)副主任)。

3.2.2 負(fù)責(zé)主持召開每季度安全專題會(huì)。

3.3 安全主任

3.3.1 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織召開安全專題會(huì),并向會(huì)議報(bào)告日常安全工作。

3.3.2 負(fù)責(zé)記錄和保存安全專題會(huì)上提出的工作要求,并跟蹤驗(yàn)證。

4. 運(yùn)作程序

4.1 安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置

4.1.1 為了提高公司的安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)預(yù)防事故和應(yīng)對事故的能力,根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)的要求,設(shè)置安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡稱“安委會(huì)”)作為公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4.1.2 安委會(huì)是公司安全生產(chǎn)管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

4.1.3 安委會(huì)設(shè)主任1 名,安委會(huì)主任同時(shí)也是公司的主要負(fù)責(zé)人,由總部社長發(fā)布授權(quán)書,任命公司總經(jīng)理擔(dān)任。

4.1.4 安委會(huì)設(shè)副主任1 名,由安委會(huì)主任發(fā)布授權(quán)書,任命生產(chǎn)部課長擔(dān)任。

4.1.5 安委會(huì)成員由各部門經(jīng)理和主管組成。

4.1.6 公司安委員會(huì)下設(shè)經(jīng)營支援組,也是安委會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),地點(diǎn)設(shè)在生產(chǎn)辦公室,按照國家、省、市、區(qū)的要求配備專職安全生產(chǎn)管理人員2 名,由威?;葸_(dá)安全技術(shù)服務(wù)公司提供。兼職安全員由各生產(chǎn)車間設(shè)置一名兼職安全管理人員,原則上由本車間班組長兼職擔(dān)任。

4.2.安全管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員職責(zé)

4.2.1.安委會(huì)的主要職責(zé):

4.2.1.1 貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

4.2.1.2 組織制定安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施;

4.2.1.3 編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練;

4.2.1.4 保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用;

4.2.1.5 定期組織召開安全生產(chǎn)例會(huì);

4.2.1.6 開展安全教育培訓(xùn);

4.2.1.7 組織實(shí)施安全檢查和隱患排查并監(jiān)督整改;

4.2.1.8 建立安全生產(chǎn)管理檔案;

4.2.1.9 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。

4.2.2.專職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.2.2.1 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

4.2.2.2 對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.2.3 對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

4.2.2.4 對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,應(yīng)向安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

4.2.2.5 對于不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向上級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告;

4.2.2.6 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。

4.2.3.車間兼職安全生產(chǎn)管理人員主要職責(zé)

4.2.3.1 負(fù)責(zé)所屬車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好記錄;

4.2.3.2 對本車間作業(yè)人員的違章違規(guī)行為有權(quán)予以糾正或查處;

4.2.3.3 對本車間生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改;

4.2.3.4 對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并協(xié)調(diào)整改;

4.2.3.5 對于本車間不能解決的安全隱患或問題,應(yīng)立即向安環(huán)部報(bào)告;

4.2.3.6 按照程序報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況;

4.2.3.7 組織建立本車間安全管理檔案資料;

4.2.3.8 車間兼職安全員每月定期向經(jīng)營支援組書面報(bào)告所在車間安全生產(chǎn)實(shí)際情況的簡要總結(jié)。

4.3 安全專題會(huì)

4.3.1 安委會(huì)每季度至少召開一次安全專題會(huì),協(xié)調(diào)解決上季度存在的安全生產(chǎn)問題,并計(jì)劃本季度的安全生產(chǎn)工作。

4.3.2 安全專題會(huì)由主要負(fù)責(zé)人主持召開,由安全主任組織協(xié)調(diào)。

4.3.3 安全主任負(fù)責(zé)記錄安全專題會(huì)上提出的工作要求,并形成《安全生產(chǎn)會(huì)議記錄》加以保存。

4.3.4 安全專題會(huì)上提出的工作要求,若會(huì)議決定需要采取糾正/預(yù)防措施,則由安全主任組織相關(guān)責(zé)任部門制定《安全生產(chǎn)會(huì)議要求整改計(jì)劃》執(zhí)行糾正/預(yù)防措施,并將落實(shí)結(jié)果,向下一次安全專題會(huì)報(bào)告。

第2篇 某房地產(chǎn)公司銷售人員管理制度

房地產(chǎn)公司銷售人員管理制度

1、銷售員職責(zé)

①在銷售主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作。

②熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。

③積極進(jìn)行銷售工作,按時(shí)完成銷售指標(biāo)。

④負(fù)責(zé)客戶的資料登記、聯(lián)系、追蹤、看房,簽約直至售后服務(wù)的一系列服務(wù)。

⑤有疑問及時(shí)向主管或經(jīng)理反映。

⑥每日認(rèn)真填寫客戶檔案,工作日志,每周一交上周《工作情況》及《客戶分析》,每月的最后一周遞交下月《工作計(jì)劃》。

⑦進(jìn)修學(xué)習(xí)銷售理論和有關(guān)知識(shí),接受公司的考核。

⑧隨時(shí)收集相應(yīng)的信息,向公司提供有益的信息,以利于公司開拓新業(yè)務(wù)。

⑨完成上級委派的其他業(yè)務(wù)。

⑩銷售員的業(yè)務(wù)記錄要當(dāng)天晚上或第二天早上9:00之前交于銷售主管,過時(shí)不候,也不能補(bǔ)交。

※填寫認(rèn)購書、合同正附本,如銷售人員出現(xiàn)錯(cuò)誤,罰款20元/處,張力經(jīng)理負(fù)連帶責(zé)任,罰20元/處。

※當(dāng)日值班銷售人員負(fù)責(zé)電話接聽。辦公區(qū)域不得沒有銷售人員。

※銷售員應(yīng)配備計(jì)算器、熒光筆等必備的辦公用品,缺少時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充以便業(yè)務(wù)的開展。

2、銷售人員行為準(zhǔn)則

①對外工作必須堅(jiān)持心向本銷售體利益,必須使客戶滿意的原則。

②在業(yè)務(wù)交往中,不得泄露銷售部內(nèi)部機(jī)密。

③一切按財(cái)務(wù)制度辦事,客戶交款應(yīng)到公司辦理,個(gè)人不得收取客戶定金及房款。因業(yè)務(wù)需要用款時(shí),需事先向經(jīng)理請示。

④在業(yè)務(wù)洽談過程中,應(yīng)尊重同事,接聽電話和接待客戶時(shí),盡量不把矛盾暴露給客戶,有問題及時(shí)、低聲詢問、協(xié)調(diào)。

⑤在業(yè)務(wù)工作中,不得以任何形式損害公司及銷售部形象違者將處分。

⑥誠實(shí)守信,辦事認(rèn)真,任何人不得從事第二職業(yè)或兼職工作。

⑦不準(zhǔn)在工作區(qū)聊天,不準(zhǔn)在工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事。

⑧銷售人員不許拿答客問接待客戶,更不許給客戶看。

⑨說話嚴(yán)謹(jǐn),不確定及不清楚的不要向客戶隨便承諾。

注:以上行為制度要求全體工作人員認(rèn)真遵守,違反規(guī)定者處以20元/次罰款,銷售主管50元/次,銷售經(jīng)理100元/次。給公司造成嚴(yán)重后果者公司將從重處罰或予以除名。

第3篇 紐曼小學(xué)后勤人員管理制度

云溪小學(xué)后勤人員管理制度

為了加強(qiáng)后勤管理,調(diào)動(dòng)從業(yè)人員的工作積極性,更好地配合學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,特制訂本制度:

一、 愛崗敬業(yè)、熱愛本職工作、有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),服從工作安排,有較好的工作效率。

二、出全勤、出滿勤、按時(shí)上下班、以學(xué)校作息時(shí)間為準(zhǔn)。做到不遲到不早退不無故曠工。有特殊情況先請假,自己做好相關(guān)安排,并委托他人頂替或加班,其工資由本人負(fù)責(zé)付給。如有曠工現(xiàn)象,學(xué)校則扣除本人月平均基本工資本人無異議。

三、愛護(hù)學(xué)校公共財(cái)物,不損壞、不損公肥私,主動(dòng)搜集清理保管好有關(guān)財(cái)產(chǎn)、敢于抵制不良行為。

四、嚴(yán)格把好各自的崗位關(guān)口,做到不煮生飯、不炒生菜,不利用、不購進(jìn)霉變的食物出售給學(xué)生。搞好炊事安全,杜絕事故發(fā)生。違反一次罰款100元,生菜一次罰款100元,另負(fù)責(zé)相應(yīng)的有關(guān)責(zé)任。

五、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),不呵斥學(xué)生,一切想著、為著服務(wù)于師生,做到不厭其煩,不亂發(fā)脾氣,了解學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生,耐心細(xì)致、體貼入微,讓師生滿意,讓家長放心。

六、各自分管的衛(wèi)生地段要切實(shí)負(fù)好責(zé)值好日,每天做到清潔衛(wèi)生。(如發(fā)現(xiàn)未清掃的,每天罰款5--10元)

七、補(bǔ)課按輪流值日,并做好交換班工作,保持餐廳食堂清潔衛(wèi)生,用具擺放有序,值完日后鎖好門并交有關(guān)人員管理。

八、各月除完成好本職工作以外,加強(qiáng)好相互間的密切合作和聯(lián)系,使整理工作有頭有尾,有始有終,學(xué)期尾或月底對以上工作進(jìn)行綜合評定、總結(jié)。搞好師生間的問卷調(diào)查,同時(shí)作為評選優(yōu)秀后勤員工有關(guān)參考材料和條件的依據(jù)。

第4篇 南方酒店員工宿舍晚歸人員管理規(guī)定

酒店員工宿舍晚歸人員管理規(guī)定

為了保障酒店員工的各項(xiàng)安全,預(yù)防意外事故發(fā)生,經(jīng)總辦決定制定本規(guī)定。

1、從即日起,晚上離店員工必須在當(dāng)晚0:30分前歸店,超過0:30分視為晚歸。

2、如確實(shí)有事需在當(dāng)晚0:30分后歸來人員必須在離店前寫請假條報(bào)當(dāng)日值班經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開。

3、對無假條外出超過當(dāng)晚0:30分歸店人員,總辦將對當(dāng)事人部門經(jīng)理處以5元罰款,超過次日1:00處以10元罰款,并責(zé)令部門對晚歸人員做相應(yīng)處罰。

4、對晚歸人員在外發(fā)生一切安全事故,酒店概不負(fù)責(zé)。

5、本規(guī)定自公布之日起施行。

第5篇 d大廈洗衣房人員管理制度

大廈洗衣房人員管理制度

1.洗衣房隸屬于zz大廈物業(yè)管理公司管理,工作人員服從物業(yè)公司辦公室的具體安排,主動(dòng)開展工作,積極參見辦公室每次洗衣工作總結(jié)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.洗衣房只許工作人員出入,非正式工作人員一律禁止入內(nèi)。

3.洗衣房工作人員洗滌時(shí)嚴(yán)禁在洗衣房內(nèi)嬉笑、打鬧,切實(shí)注意安全,防觸電、防意外事故,發(fā)現(xiàn)不安全因素妥善處理,及時(shí)上報(bào)。

4.洗衣房工作人員工作前先清點(diǎn)物品,如實(shí)做好記錄,并參照物品配置表進(jìn)行對照。如有差錯(cuò)及時(shí)上報(bào)。

5.值日組每周五下午按規(guī)定的時(shí)間,及時(shí)收衣物;準(zhǔn)確做好記錄,并讓各班送領(lǐng)衣物的負(fù)責(zé)人簽字。

6.在洗滌期間,如有物品或洗滌衣物丟失,由工作人員負(fù)責(zé)賠償。

7.各值日組長及時(shí)、全面的組織好組內(nèi)的一切事務(wù),確保衣物整潔,工作人員因病或有事不能工作者要及時(shí)請假。

第6篇 職業(yè)技術(shù)學(xué)院保衛(wèi)處安保人員管理辦法

職業(yè)學(xué)院保衛(wèi)處安保人員管理辦法

為了更好的完成上級賦予的各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格履行崗位職責(zé),做好本職工作。根據(jù)崗位職責(zé)要求,特制定本辦法。

一、上班期間無特殊情況不允許請假,私自離崗不計(jì)時(shí)長(10分鐘內(nèi)不計(jì)),一律處100元/次罰款,凡請假一律以書面形式交保衛(wèi)處辦公室審批,經(jīng)同意后

方可離崗;就餐時(shí)間不得2人同時(shí)離崗,不得超過20分鐘。

二、上班時(shí)間不得以任何理由參與賭博活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),所有參與者人員一律處500元/次罰款,未參與賭博,但在崗上班人員為賭博提供場地的給予200 元/次罰款。

三、早上開門(6:30)后不允許再睡崗,交接班時(shí)間統(tǒng)一定為上午8:00,嚴(yán)禁遲到、早退,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處50元/次罰款。

四、上班期間一律不允許飲酒(含啤酒),發(fā)現(xiàn)1次處50元/次罰款。

五、著裝整齊,不得制服便服混穿,發(fā)現(xiàn)l次,處20元/次罰款。

六、服從領(lǐng)導(dǎo)、組織工作安排,加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),相互之間積極配合工作,嚴(yán)禁個(gè)人主義影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)的事情發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在處內(nèi)作書面檢查并處l00 元/次罰款。

七、嚴(yán)格落實(shí)夜間巡邏制度,按時(shí)按質(zhì)完成巡邏任務(wù),夜間巡邏時(shí)間為23:30~03:30,辦公室派人不定期抽查,對提前收隊(duì)、誤工、怠工人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除全月巡夜津貼及獎(jiǎng)金。

八、學(xué)院前、后校門值班室前嚴(yán)禁停放摩托車、自行車,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),門衛(wèi)未出面制止的,處20元/次罰款。

九、工作時(shí)間嚴(yán)禁睡崗、脫崗或做與工作無關(guān)的事情,任何時(shí)間必須l人值站崗,l人值坐崗,不得利用上班時(shí)間休息(睡覺),上班時(shí)間不得看電視、用手機(jī)看小說,嚴(yán)格盤查外來人員、車輛,一旦發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定落實(shí)者,處50元/次罰款。

十、巡邏人員必須著制服、佩戴警棍、對講機(jī),一旦辦公室喊話無應(yīng)答者,處10元/次罰款;每天巡邏次數(shù)不得低于l5次,以簽到表為準(zhǔn),巡邏次數(shù)不足

者處20元/次罰款。巡邏范圍必須涉及學(xué)院每個(gè)角落,路線隨機(jī),有漏巡者,處20元/次罰款。

十一、何時(shí)候不得以任何理由敞門,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處20元/次罰款。 值班室電話保持24小時(shí)暢通,出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,一旦出現(xiàn)電話無人接聽的情況,當(dāng)班人員各處20元/次罰款,嚴(yán)禁任何人員利用值班電話聊天,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處20元/次罰款,并負(fù)責(zé)當(dāng)月該電話的通話費(fèi)用。

請大家自覺遵守、嚴(yán)格落實(shí)以上規(guī)定。此辦法自20__年7月9日起執(zhí)行。若有違反者,在接到罰款通知書后的三個(gè)工作日內(nèi),自覺將罰款交勤保衛(wèi)處辦辦公室何老師處,逾期不交者,將直接在工資中雙倍扣除。

第7篇 z縣教體局工作人員管理辦法

縣教體局工作人員管理辦法

第一章 總則

第1條 為切實(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高辦事效率,保證機(jī)關(guān)良好的工作秩序,樹立良好的工作形象,經(jīng)局長辦會(huì)議研究決定,特制定本管理辦法。

第二章 崗位職責(zé)

第2條 局長辦人員崗位職責(zé)

主持全面工作,總體負(fù)責(zé)全縣教育系統(tǒng)基建、財(cái)務(wù)、教育教學(xué)、人事、“兩基”工作,制定全縣教育系統(tǒng)各項(xiàng)工作總體實(shí)施方案、計(jì)劃等。對全局其他科室、工作人員進(jìn)行全面工作安排。對地區(qū)教體局、縣委、縣政府負(fù)責(zé)及其他主管上級單位負(fù)責(zé)。

第3條 辦公室人員崗位職責(zé)

(1)協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好接待工作,負(fù)責(zé)后勤、物品出入庫、車輛管理等工作。

(2)負(fù)責(zé)學(xué)生、教師安全及各類考試、考評、職稱評審等相關(guān)工作

(3)負(fù)責(zé)文秘工作

第4條 財(cái)會(huì)室人員崗位職責(zé)

(1)“三包”經(jīng)費(fèi)相關(guān)工作

(2)負(fù)責(zé)事業(yè)經(jīng)費(fèi)、年度預(yù)決算等

(3)負(fù)責(zé)工資調(diào)整、發(fā)放及全縣教職員工的考勤統(tǒng)計(jì)、核實(shí)工作

(4)負(fù)責(zé)出納工作負(fù)責(zé)基建

第5條 教研室、電教室人員崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)教研工作、電教工作及遠(yuǎn)程教育工作。

(2)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及基建項(xiàng)目制作工作。

(3)負(fù)責(zé)教材征訂及發(fā)放工作。

第6條 檔案室人員崗位職位

負(fù)責(zé)文件收發(fā)、復(fù)印、上傳下達(dá)及歸檔工作

第7條 “兩基”辦人員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“兩基”工作,做好“控輟保學(xué)”工作,完成好2009年“普九”任務(wù)。同時(shí)負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)考勤工作。

第三章 首問責(zé)任制

第8條 首問責(zé)任制是指第一位接受來訪、來電、來信的本局工作人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場處理或引導(dǎo)辦理有關(guān)事宜,使之得以及時(shí)、有效辦理的責(zé)任制度。

第9條 首問責(zé)任人是指第一位接受來訪、來電、來信的本局工作人員。

第10條 首問責(zé)任人在接受來訪、來電、來信時(shí),要做到積極主動(dòng)、熱情周到;要使用文明禮貌用語,禁用服務(wù)忌語;要有良好的形象,體現(xiàn)本局機(jī)關(guān)的精神文明風(fēng)貌。

第11條 對屬于首問責(zé)任人崗位職責(zé)范圍內(nèi)的事宜要及時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。

第12條 對屬于首問責(zé)任人所在科室職責(zé)范圍的事宜,首問責(zé)任人要在簡要詢問有關(guān)情況后,將當(dāng)事人引至或?qū)?dāng)事人提出的問題轉(zhuǎn)達(dá)本科室相關(guān)承辦人辦理。

第13條 對屬于首問責(zé)任人以外科室職責(zé)范圍的事宜,首問責(zé)任人要在簡要詢問有關(guān)情況后,將當(dāng)事人引至或?qū)?dāng)事人提出的問題轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)處理。

第14條 首問責(zé)任人沒有履行首問責(zé)任的,或違反有關(guān)制度規(guī)定,推諉扯皮、態(tài)度生硬、損害機(jī)關(guān)形象的要進(jìn)行教育處理。

第15條 由局辦公室會(huì)同有關(guān)科室負(fù)責(zé)檢查、督促首問責(zé)任制的落實(shí)情況。

第四章 過錯(cuò)追究責(zé)任制

第16條 由于自身原因給工作帶來重大損失的,要追究其責(zé)任。

第17條 違反工作紀(jì)律和規(guī)章 制度的要追究其責(zé)任。

第18條 未能及時(shí)辦理完成個(gè)人崗位目標(biāo)的要追究其責(zé)任。

第四章 財(cái)務(wù)管理制度

第19條 局機(jī)關(guān)所有辦公用品和物資由辦公室統(tǒng)一采購。需在店內(nèi)賒欠的物資,由辦公室負(fù)責(zé)人簽字,并記錄好貨物品名、數(shù)量、金額、事由。機(jī)關(guān)工作人員辦公用品一律由個(gè)人負(fù)責(zé)購買,不得到辦公室領(lǐng)取。

第20條 差旅費(fèi)報(bào)銷。局機(jī)關(guān)人員因工出差、學(xué)習(xí)考察,其住宿、車船費(fèi)的報(bào)銷,必須嚴(yán)格按財(cái)政部門及局相關(guān)文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并憑差旅證明單經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意后到局財(cái)會(huì)室報(bào)銷。

第21條 來客需招待的,由辦公室負(fù)責(zé)人上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)同意后,再由辦公室統(tǒng)一安排。具體接待標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)實(shí)際情況,由局長辦會(huì)議研究決定。

第22條 嚴(yán)格審計(jì)報(bào)銷制度。開支經(jīng)費(fèi)堅(jiān)持一事一報(bào)銷制度,嚴(yán)禁一事分開報(bào)銷經(jīng)費(fèi)。凡不按經(jīng)費(fèi)審批程序報(bào)銷的,單位出納不得支付任何款項(xiàng)。

第23條 帳務(wù)公開制度。財(cái)會(huì)人員應(yīng)各司其職,各負(fù)其責(zé),會(huì)計(jì)記帳,出納報(bào)帳。會(huì)計(jì)按有關(guān)部門規(guī)定時(shí)間報(bào)表。并堅(jiān)持帳目公開制度。

第五章 內(nèi)務(wù)管理制度

第24條 機(jī)關(guān)所有財(cái)產(chǎn)、物資一律由辦公室分類、編號(hào)、造冊登記,并根據(jù)工作需要在機(jī)關(guān)內(nèi)調(diào)配使用。不準(zhǔn)轉(zhuǎn)讓或自行處理,不得化公為私。

第25條 凡機(jī)關(guān)工作人員調(diào)離本機(jī)關(guān),應(yīng)到辦公室辦理有關(guān)財(cái)物手續(xù),方能辦理調(diào)離手續(xù)。

第26條 加強(qiáng)檔案管理。檔案必須做到專人專柜管理并登記上鎖。查閱檔案必須由管理人員查找,其他人員不經(jīng)允許不得入內(nèi)。

第27條 文件收發(fā)時(shí)必須及時(shí)登記,分類處理。對傳閱和交辦的重要文件要追蹤去向,對交辦文件各分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)落實(shí)。

第28條 水電管理。各辦公室最后一個(gè)離開辦公室的人員要及時(shí)關(guān)閉電源,鎖好門窗,若發(fā)現(xiàn)“長明燈”,罰相關(guān)責(zé)任人10元/次。

第29條 各類文件經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),打印樣稿后,由撰稿人負(fù)責(zé)校對,主要領(lǐng)導(dǎo)審稿,準(zhǔn)確無誤后方可打印。非文件性材料表格,確需打印、復(fù)印經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽字后,交打字室打印、復(fù)印。

第30條 印章 使用。各印章 保管人都要慎重使用印章 ,加蓋公章 時(shí),需經(jīng)局管領(lǐng)導(dǎo)同意,辦理重要事項(xiàng)需將印章 帶離單位的,填寫好用章 批準(zhǔn)單,交局領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可帶離局機(jī)關(guān)。

第六章 考勤制度

第31條 嚴(yán)格作息時(shí)間。局機(jī)關(guān)工作人員,周一至周五到“兩基辦”負(fù)責(zé)考勤人員處報(bào)到,報(bào)到時(shí)間為早上10:00~10:10,下午3:30―3:40,上班10分鐘后,非因公事未報(bào)到的視為遲到;遲到一次扣10元。下班前非因公事離開單位的視為早退,早退一次扣20元。

第32條 堅(jiān)持請銷假制度。因公出差須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,未經(jīng)安排不得擅自外出。因事請假半天以內(nèi)由各科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),一天以上由局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),請假一律憑請假條 。領(lǐng)導(dǎo)因公外出,無特殊情況,應(yīng)向辦公室同志打招呼。

第33條 上班時(shí)間,嚴(yán)禁無故離崗,若有事離崗,須向辦公室負(fù)責(zé)人說明,否則視為當(dāng)天缺勤。

第34條 產(chǎn)假、婚假、喪假、休假等按相關(guān)文件執(zhí)行。

第35條 上班時(shí)間,不準(zhǔn)下棋、打牌、上網(wǎng)、拉家常、帶小孩、辦私事,同時(shí)辦公室內(nèi)嚴(yán)禁出現(xiàn)不雅的行為或言語。

第七章 獎(jiǎng)懲制度

第36條 當(dāng)月缺勤5次以上者,扣200元。月缺勤10次以上扣500元。全年缺勤超過30天或連續(xù)超15天,扣年終獎(jiǎng)金,年終考核定為不不合

格。

第37條 局機(jī)關(guān)工作人員中,表現(xiàn)突出,有顯著成績和貢獻(xiàn)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。對加班的職工補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)。具體數(shù)額根據(jù)相關(guān)文件而定。

第38條 在年度考核中,連續(xù)兩年被確定為不合格的;不勝任現(xiàn)職工作,又不接受安排的;曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸,連續(xù)超過15天,或一年內(nèi)累計(jì)超過30天的,根據(jù)《公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定,予以辭退。

第39條 對有下列行為尚未構(gòu)成犯罪的局機(jī)關(guān)工作人員,依照法定程序給予相應(yīng)的黨政紀(jì)處分;構(gòu)成犯罪的,依法懲處。

(1)散布有損教體局聲譽(yù)的言論;

(2)玩忽職守、貽誤工作;

(3)對抗上級決議和命令、不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;

(4)壓制批評,打擊報(bào)復(fù);

(5)弄虛作假,欺騙領(lǐng)導(dǎo)和群眾;

(6)利用職權(quán)為自己和他人謀利益;

(7)揮霍公款,浪費(fèi)國家資源和財(cái)產(chǎn);

(8)濫用職權(quán),侵犯群眾利益,損害人民群眾關(guān)系;

(9)參與或支持色情、吸毒、迷信、賭博等活動(dòng);

第8篇 某技術(shù)學(xué)院外來務(wù)工人員管理制度

技術(shù)學(xué)院外來務(wù)工人員管理制度

為進(jìn)一步維護(hù)我院教學(xué)、生產(chǎn)、生活秩序,保障師生和外來人員的安全,結(jié)合學(xué)院內(nèi)部實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

一、加強(qiáng)外來人員治安管理是內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的重要方面,必須按照“誰用工,誰負(fù)責(zé)”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到依靠群眾,預(yù)防為主,綜合治理,保障安全。

1、凡農(nóng)民工、合同工、外包工、臨時(shí)工(以下簡稱“四工”)到學(xué)校務(wù)工,均須持有居民身份證,經(jīng)學(xué)院批準(zhǔn)后,報(bào)用工部門登記造冊并交保衛(wèi)部門辦理《臨時(shí)出入證》。

2、辦證時(shí),每人繳押金10元,證件工本費(fèi)2元,一寸免冠照片2張(1個(gè)月以內(nèi)不需照片)。

3、“四工”人員進(jìn)入學(xué)院后,必須佩帶《臨時(shí)出入證》,持證上崗,并自覺接受保衛(wèi)人員的檢查。

4、證件到期或工程峻工后必須在5日內(nèi)由用工部門負(fù)責(zé)人集體辦理退證手續(xù),過期押金不退,證件收回作廢。

二、用工部門要做好外來人員的治安管理工作。

1、教育外來務(wù)工人員要自覺遵守校規(guī)校紀(jì)及各項(xiàng)治安管理?xiàng)l例和安全防火制度等。被聘用的“四工”人員必須與用工部門簽訂治安合同,并有介紹人擔(dān)保。施工單位必須與用工部門簽訂安全管理責(zé)任書。

2、“四工”部門要建立治保組織,不足30人的要設(shè)治保員;30人以上的要建立治保小組,并接受學(xué)校治保機(jī)構(gòu)的指導(dǎo),認(rèn)真做好所屬人員的教育管理工作。

3、學(xué)校保衛(wèi)處負(fù)責(zé)對“四工”人員的安全培訓(xùn)工作,要求每作業(yè)小組設(shè)1名治保員參加安全培訓(xùn),執(zhí)行學(xué)校治安管理規(guī)定。

三、外來人員必須做到

1、自覺遵守國家法律、法令和校規(guī)校紀(jì)及各項(xiàng)安全制度,配合做好保衛(wèi)工作。

2、“四工”人員在學(xué)校內(nèi)嚴(yán)禁賭博、打架斗毆、酗酒鬧事和私拿、損壞公物;不得擾亂校內(nèi)公共秩序,影響他人學(xué)習(xí)和正常生活。

3、寄住人員必須按規(guī)定辦理住宿手續(xù),服從職能部門的管理,遵守宿舍規(guī)章制度,未經(jīng)有關(guān)部門同意,不得私自留宿他人,嚴(yán)禁男女混宿。

4、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)存放易燃易爆等危險(xiǎn)品。

5、治安責(zé)任人(承包責(zé)任人)違反《治安管理規(guī)定》或不執(zhí)行治安整改措施,致使連續(xù)發(fā)生治安案件或刑事案件的,視情節(jié)按有關(guān)法規(guī)給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰或拘留。

四、租賃單位治安管理規(guī)定

1、凡借租學(xué)院場所進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、儲(chǔ)運(yùn)的單位或個(gè)人,必須經(jīng)學(xué)院同意同出租單位簽訂治安等有關(guān)合同,一式三份(本人、出租部門、校保衛(wèi)處各一份),必須接受學(xué)院保衛(wèi)部門和公安部門的管理,嚴(yán)格執(zhí)行治安管理規(guī)定。

2、租賃單位不得利用租賃場所進(jìn)行賭博、賣淫、嫖娼、奸宿、窩藏等違法犯罪活動(dòng)和不允許經(jīng)營的服務(wù)項(xiàng)目。

3、租賃責(zé)任人(治安責(zé)任人)必須對單位職工實(shí)行治安責(zé)任管理,建立安全保衛(wèi)管理制度。

4、租賃單位人員凡在學(xué)校場所住宿,必須按本規(guī)定第三項(xiàng)第3條辦理寄住手續(xù),佩帶《臨時(shí)出入證》,遵守治安管理規(guī)定。

5、租賃責(zé)任人未按要求落實(shí)安全防范措施,違反《治安管理規(guī)定》的,按本規(guī)定第三項(xiàng)第5條予以處罰。

6、租賃單位必須嚴(yán)格執(zhí)行租賃合同協(xié)議,違約者按有關(guān)法律追究民、刑事責(zé)任。

第9篇 學(xué)校值周工作人員管理考核辦法

學(xué)校值周工作人員管理及考核辦法

第一條 學(xué)校日常工作秩序?qū)嵭兄抵茴I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,全面落實(shí)學(xué)生安全管理、紀(jì)律管理、校園衛(wèi)生管理,落實(shí)《作息時(shí)間表》、《課程表》和《活動(dòng)安排表》,保證正常的教育教學(xué)秩序。

第二條 學(xué)校值周工作由值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師兩人負(fù)責(zé)。

第三條 值周領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是:全程坐班,安排、督促、檢查值周教師的工作,巡課巡崗,上班考勤,及時(shí)處理應(yīng)急、偶發(fā)事件。

第四條 值周教師的職責(zé)是:負(fù)責(zé)組織升國旗儀式,對學(xué)生開展安全、衛(wèi)生和行為規(guī)范教育,召集兩操,課間巡視,就寢巡查,班級考核。

第五條 學(xué)校對值周小組的工作情況實(shí)行量化考核。每人每天滿分為10分,累計(jì)即為總分,可計(jì)負(fù)分。值周教師的工作由值周領(lǐng)導(dǎo)考核,值周領(lǐng)導(dǎo)的工作由校長考核。

第六條 值周期間有下列情況的,每次扣值周教師10分:①不舉行升國旗儀式的;②不對學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生和行為規(guī)范教育的;③因巡視不力發(fā)生安全事故的;④不召集兩操的;⑤不檢查、不督促整改清潔衛(wèi)生的。

第七條 值周期間有下列情況的,每次扣相關(guān)值周教師5分:①無國旗下講話稿的;②對學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生和行為規(guī)范教育無記錄的;③學(xué)校_不布置會(huì)場的;④學(xué)生_、兩操秩序維持差的;⑤校園衛(wèi)生檢查不徹底的。

第八條 值周期間有下列情況的,每項(xiàng)扣值周領(lǐng)導(dǎo)5―10分:①不在升國旗儀式或?qū)W生安全、衛(wèi)生和行為規(guī)范教育會(huì)上講話的;②值周教師工作有明顯失職的;③巡課巡崗不夠次數(shù)的;④教職工考勤不準(zhǔn)確的;⑤應(yīng)急、偶發(fā)事故不處理或處理不當(dāng)導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大的;⑥不認(rèn)真督促、考核值周教師工作的。

第九條 值周領(lǐng)導(dǎo)在星期一的上午交接軟件資料,體現(xiàn)考核結(jié)論的資料交校長檢查留存。

第十條 本考核辦法為《教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核辦法》內(nèi)容之一,按得分計(jì)算值周津貼。本辦法自20__年春季實(shí)施。

第10篇 翌三房地產(chǎn)后勤人員管理制度

一、行政秘書管理制度

1、按時(shí)上下班,不遲到和早退,冬季早上上班時(shí)間為8:30分,下午下班為5:30分;每遲到或早退一次,每次扣罰20元;

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),不斷提升自己的專業(yè)業(yè)務(wù)技能,沒有來電和來訪時(shí)知道應(yīng)該干什么,如果無客戶就在辦公室聊天或睡覺者,每次扣罰20元;

3、每周把所管轄的辦公室進(jìn)行一次大掃除,每天一次小掃除,隨時(shí)保持接待場所干凈整潔,公司將定期進(jìn)行檢查,如有違反每次扣罰20元;

4、每天下班后應(yīng)關(guān)好辦公室的門窗,擺放整齊所有辦公桌椅,同時(shí)關(guān)閉所有電源插座(飲水機(jī)、電腦、取暖器等電源),::如有違反每次扣罰40元;

5、不得利用公司的電話撥打私人電話,公司十四樓與十五樓之間如有事情,盡量上下樓通知,盡可能少用電話聯(lián)絡(luò),如有違反每次扣罰20元;

6、冬季用電緊張,本著節(jié)約能源的態(tài)度,盡可少用取暖器烤火,如果需用取暖器烤火也是檔位最低,人離開就馬上關(guān)掉,如有違反每次扣罰20元;

7、每次接待客戶,如需給客戶倒水,每次應(yīng)是冷熱混合倒半杯,如果裝上了大半杯或滿杯,則每次扣罰30元;

8、各秘書在接聽客戶電話和接待客戶的過程應(yīng)有禮有節(jié),不卑不亢,保持公司要求的專業(yè)水準(zhǔn),如遇客戶投訴每次扣罰30元;

9、公司的辦公用品應(yīng)本著節(jié)約的態(tài)度使用,能重復(fù)使用盡量再次利用,公司給每個(gè)辦公室配備的辦公用品,每個(gè)秘書收應(yīng)負(fù)責(zé)保管,如有損壞和丟失,則每個(gè)辦公室秘書負(fù)責(zé);

10、電話秘書是公司的第一崗位,獲取第一手信息應(yīng)及時(shí)與公司的領(lǐng)導(dǎo)保持溝通,工作的過程中應(yīng)全力以赴,全心全意,隨時(shí)為公司提出合理化建議,如知情不報(bào)者每次扣罰20元;

11、每月各秘書應(yīng)按時(shí)提交一月工作總結(jié)于次月一日交鐘燕處,工作總結(jié)字?jǐn)?shù)不得低于500字,敷衍寫總結(jié)或沒按時(shí)寫總結(jié)的每次扣罰50元;

12、各秘書應(yīng)積極配合坐銷主任溝通相關(guān)客戶信息,同時(shí)積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)安排服務(wù)其它項(xiàng)目的相關(guān)工作,如有抵觸或不配合的則每次扣罰50元;

13、各項(xiàng)目秘書每周配合各項(xiàng)目銷售主管,積極交換資源于公司內(nèi)部的其它項(xiàng)目,如不配合資源共享的,每次扣罰50元;

14、各項(xiàng)秘書每周對做的接待工作作相關(guān)分析,分析表格公司隨后會(huì)及時(shí)提供,未認(rèn)真填寫公司提供的分析表格者,每次扣罰20元;

15、各項(xiàng)目秘書應(yīng)做好保密工作,不得對外泄露項(xiàng)目秘密,不得對外泄露公司秘密,如有違反每次扣罰500元;

二、駕駛員管理制度

1、各駕駛員每天應(yīng)充分休息好,保持旺盛的精力,時(shí)刻牢記安全第一,如在工作的過程對客戶或公司員工造成任何損害,均由駕駛員自行承擔(dān)責(zé)任;

2、各駕駛員每天都按公司規(guī)定的時(shí)間按時(shí)上班,每天早上上班的時(shí)間冬季為8:30,項(xiàng)目有特殊情況的,則按特殊規(guī)定時(shí)間上班,如遲到一分鐘則每次扣罰20元;

3、各駕駛員必須按公司的要求,盡可能地只加氣,如需加油,則需作出相關(guān)情況說明,無法正常說明情況的,則加的油費(fèi)不報(bào)銷;

4、各駕駛員如利用公司加的氣、油下班時(shí)間找掙外水的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),則扣除當(dāng)月所有工資,并罰款5000元,同時(shí)自動(dòng)離開公司;

5、公司自2009年1月起,取消每月一天的修車時(shí)間,實(shí)行請假修車,利用工作空檔時(shí)間針得領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下請假修車則不扣工資,如請假全天時(shí)間修車,則當(dāng)天不計(jì)發(fā)工資;

6、各駕駛員開車不得喝酒,喝酒后不得開車,如有違反,每次扣罰100元;

7、駕駛員應(yīng)全心全意為公司服務(wù),除了做好本職工作外,還應(yīng)積極配合作好宣傳工作,未按公司要求做配合工作的每次扣罰50元;

8、駕駛員每天工作時(shí)應(yīng)保持良好的職業(yè)形象,工作時(shí)必須佩戴工作牌,如有違反每次扣罰20元;

9、駕駛員在每天的工作過程中,應(yīng)有禮有節(jié),不卑不亢,不得頂撞客戶,保持公司要求的專業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),如遇客戶投訴每次扣罰30元;

10、各駕駛員應(yīng)接受公司各項(xiàng)目秘書的調(diào)度安排,如不接聽各項(xiàng)目秘書的電話或不配合調(diào)度安排,每次扣罰50元;

11、各駕駛員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)了解所服務(wù)項(xiàng)目基本情況,在安全第一的前提下,積極作好客戶在路上往返的溝通工作,未認(rèn)真做好溝通工作的,每次扣罰20元;

12、各駕駛員應(yīng)隨時(shí)保持車輛的干凈整潔,車況良好,不違章駕車;

13、各駕駛員應(yīng)按公司的規(guī)定填寫相關(guān)的表格,做好加氣、加油的統(tǒng)計(jì)工作,每次報(bào)銷費(fèi)用時(shí)必須持原始票據(jù),數(shù)據(jù)與票據(jù)相符,::未按規(guī)定填寫表格的,當(dāng)期費(fèi)用不予以報(bào)銷,同時(shí)每次還要扣罰50元;

14、公司所有的駕駛員均歸口由鐘燕調(diào)度管理,如不配合鐘燕調(diào)度管理的每次扣罰100元;

15、各駕駛員在接送客戶往返的過程中,應(yīng)選擇播放適合客戶收聽的音樂,為客戶營造快樂購房環(huán)境,未按規(guī)定播放音樂的,每次扣罰20元;

16

、各駕駛員在接送客戶的過程中,必須要求前排客戶系好安全帶,如發(fā)現(xiàn)未要求客戶系安全帶,每次扣罰20元;

17、各項(xiàng)目駕駛員應(yīng)做好保密工作,不得對外泄露項(xiàng)目秘密,不得對外泄露公司秘密,如有違反每次扣罰500元;

注:今天不努力工作,明天就得努力找工作。2009年成都的房地產(chǎn)市場行情是:一半是海水,一半是火焰。三翌公司在新的一年要以更加積極的姿態(tài)參與成都房地產(chǎn)市場的競爭,要在競爭激烈市場中站穩(wěn)腳跟,要在競爭激烈的市場擁有一席之地!荷花雖好,還需綠葉扶持,請公司各后勤人員務(wù)必作好相關(guān)服務(wù)配合工作;以上制度自公布之日起實(shí)施,請各后勤人員嚴(yán)格遵守并執(zhí)行好,為創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)每一分子的力量。

第11篇 使用鏟運(yùn)機(jī)人員管理規(guī)定

1、推車人員:

(1)鏟車裝車時(shí),推車人員位于待裝礦車3m外。

(2)每車必清(整),重車推車前,要對裝車情況進(jìn)行整理,防止石膏掉下傷人;空車到位前,要對裝載點(diǎn)軌道進(jìn)行清理,空車要放正、掩實(shí)。

2、司機(jī):

(1)堅(jiān)持平時(shí)檢查,查燈、閘、鈴?fù)旰们闆r,查各運(yùn)轉(zhuǎn)部件、緊固件是否有異常,是否安全靈敏可靠、運(yùn)行中有無異常聲音、油溫、油位、油壓是否符合要求,保持車體清潔。

(2)檢查制度:每天定時(shí)檢查1小時(shí),由鏟車司機(jī)及維修工負(fù)責(zé)并有檢查記錄。加強(qiáng)隨時(shí)檢查制度,利用不裝車、放炮、交接班等時(shí)間對鏟運(yùn)機(jī)進(jìn)行隨時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,若不能自行處理的故障,要及時(shí)匯報(bào)工區(qū)后及時(shí)處理。

(3)鏟車運(yùn)行范圍內(nèi)嚴(yán)禁有人,如有工作臨時(shí)需要處理,必須先請示,然后進(jìn)行處理,巷道內(nèi)必須設(shè)置明顯警示標(biāo)志。

(4)硫化氫檢測儀固定于駕駛室,距司機(jī)耳朵近處。

(5)鏟裝過程要做到穩(wěn)定輕靈,嚴(yán)禁用鏟斗砸擊礦車。

3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,其中包括裝載及落膏清除情況,鏟運(yùn)機(jī)完好情況并做好交接班記錄。

五、其它按公司下發(fā)的有關(guān)安全規(guī)定執(zhí)行。

第12篇 生料車間值班人員管理制度

1. 值班人員必須堅(jiān)守崗位,按時(shí)參加公司調(diào)度會(huì)。

2. 主值班人員負(fù)責(zé)召開各班班前會(huì)和班后會(huì),嚴(yán)格考勤,每天跟班隊(duì)長要報(bào)本班產(chǎn)量,值班人員按要求填寫值班記錄。

3. 主值班行使車間主任權(quán)力,安排檢查當(dāng)班各項(xiàng)工作,處理當(dāng)班發(fā)生的各類問題。并使出處理意見,嚴(yán)禁回避矛盾,把問題上交,特殊情況可先處理后匯報(bào)。

4. 主機(jī)設(shè)備發(fā)生故障或較大問題時(shí),必須有值班隊(duì)員盯在現(xiàn)場,幫助指導(dǎo)處理,直至正常。

5. 主值班第二天早會(huì)必須匯報(bào)值班情況。

第13篇 油品調(diào)運(yùn)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度

工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡稱“油品調(diào)運(yùn)分公司”或“公司”)特種設(shè)備及特種作業(yè)人員安全意識(shí),避免或減少安全事故的發(fā)生,特制訂定本制度。

第二章 適用范圍

第二條 本制度中的特種設(shè)備及特種設(shè)備裝卸人員特指lng站液化天然氣的充裝設(shè)備和lng站充裝人員。

第三章 特種設(shè)備要求

第三條 充裝設(shè)備投入使用前,必須辦理使用證,嚴(yán)禁無證運(yùn)行。

第四條 充裝設(shè)備的安裝、修理、改造、化學(xué)清洗必須事先履行審批手續(xù)。

第五條 充裝設(shè)備的檔案、臺(tái)賬、檢驗(yàn)報(bào)告、校驗(yàn)報(bào)告及使用證,必須齊全。設(shè)備銘牌、自編號(hào)齊全準(zhǔn)確、設(shè)備銘牌應(yīng)裸露,且不得涂漆。

第六條 充裝設(shè)備必須定期檢查,嚴(yán)禁超期運(yùn)行。

第七條 充裝設(shè)備發(fā)生事故爆炸、著火、變形、鼓包等,應(yīng)逐級上報(bào),并保護(hù)好事故現(xiàn)場。

第四章 充裝操作規(guī)程

第八條 槽車對位后,檢查車號(hào)是否相同,檢查50米周圍是否有明火源,距離可燃物、行人15米以上。

第九條 關(guān)閉手機(jī),禁帶火種,禁穿帶釘鞋,禁穿化纖衣褲,禁戴老花鏡,禁用非防爆電筒,禁用塑料盆、勺、桶。禁拖電纜和電纜裸露。

第十條 每班充裝工都要持證上崗,嚴(yán)禁無證人員操作。

第十一條 現(xiàn)場十米以內(nèi)配備四個(gè)干粉滅火器,二床石棉被。

第十二條 檢查汽車槽車、槽罐內(nèi)部、電源插座、電機(jī)、泵、管、電纜、扳手是否符合安全和防爆要求,戴防火罩,如不符合,整改合格后才能使用。

第十三條 接好泵的電源和汽車槽車接地線,使靜電導(dǎo)入地下。

第十四條 輕開槽車罐口、注意罐內(nèi)氣壓掀蓋傷人,不準(zhǔn)在罐口處猛烈敲打,測量并記錄罐內(nèi)液面高度,當(dāng)日溫度、車號(hào)、罐體標(biāo)出容量計(jì)表頁數(shù)作計(jì)量備查。

第十五條 汽車停放在容易撤離和逃生的方位,司機(jī)不離車。

第十六條 接好汽車槽車的管后,開啟前,安全員再檢查周圍現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié),確認(rèn)無安全隱患后,才開機(jī)。開機(jī)后要做到聽(有無異樣響聲)、摸(電機(jī)溫度)、看(有無溢漏)、查(找原因修復(fù)整改)。

第十七條 汽車槽車上要有一人在上風(fēng)方向監(jiān)視罐裝情況,罐內(nèi)必須留出空間,達(dá)到安全液面,示意關(guān)機(jī)。

第十八條 作業(yè)中遇到電機(jī)發(fā)熱、雷電交加時(shí)應(yīng)停機(jī)停泵。

第十九條 操作過程起火時(shí)按以下程序自救:用干粉滅火器撲救、用石棉被蓋槽罐口,拉閥斷電、拉報(bào)警電鈴、撥打119報(bào)火警、110救援、關(guān)死上下游閥門,汽車開離火場,啟動(dòng)消防水源冷卻著火罐和鄰罐。

第二十條 配置兩個(gè)輪式、四個(gè)手提干粉滅火器。

第二十一條 立式貯罐從底部閥門輸入,臥式貯罐將管子伸入貯罐底部輸入,嚴(yán)禁從頂部向下猛烈噴射。

第二十二條 作業(yè)開始后,要有一人專門巡視管道,預(yù)防管道滴漏、爆裂、罐頂溢滿等情況。

第五章 附則

第二十三條 本制度由lng站負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本制度未盡事宜,按照公司法規(guī)及工貿(mào)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條 本制度自頒布之日起開始實(shí)施。

第14篇 煤業(yè)公司整體托管機(jī)構(gòu)設(shè)置礦級班子及主要管理技術(shù)人員管理要求

煤業(yè)公司整體托管機(jī)構(gòu)設(shè)置、礦級班子及主要管理技術(shù)人員管理要求

1.乙方根據(jù)行業(yè)規(guī)定和政策要求建立健全礦井有關(guān)管理機(jī)構(gòu),配備足夠的人員,組建領(lǐng)導(dǎo)班子(一正三副一總工),班子成員需具有獨(dú)立承擔(dān)300萬噸/年礦井的能力和經(jīng)驗(yàn),年齡應(yīng)在40-50歲,中級及以上職稱。主要領(lǐng)導(dǎo)如礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、安全礦長、總工程師均應(yīng)為正規(guī)本科學(xué)歷,為滿足各項(xiàng)管理要求,可適當(dāng)配備副總工程師及其他高級管理人員。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人甲方具有審核否決權(quán)利,其余人員配備報(bào)甲方備案即可。

乙方自主選聘公司范圍內(nèi)的管理人員及生產(chǎn)工人,其中至少90%應(yīng)為本單位正式職工。管理人員須大專及以上學(xué)歷、年齡小于55歲,生產(chǎn)工人是本公司的在崗熟練工人,所有人員應(yīng)持證上崗。乙方自主確定職工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)和分配方式,并與其簽訂勞動(dòng)合同,同時(shí)須為員工繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)班子、高級管理人員、主要技術(shù)人員,每缺少一位罰款100萬元,并責(zé)令在一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)齊,否則甲方可重復(fù)處罰直到補(bǔ)齊為止。熟練技工每缺少一人罰款50萬元,并責(zé)令一周內(nèi)補(bǔ)齊,否則甲方可重復(fù)處罰。甲方有權(quán)每月對乙方的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一次全面檢查核對。具體崗位職責(zé)及任職條件見附件四。

2.乙方的管理人員及生產(chǎn)人員應(yīng)當(dāng)與乙方建立勞動(dòng)關(guān)系,并報(bào)勞動(dòng)局備案。乙方的管理人員及生產(chǎn)人員與甲方不發(fā)生任何勞動(dòng)關(guān)系,包括派遣關(guān)系。乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,為其所有管理人員及生產(chǎn)人員辦理社會(huì)保險(xiǎn),并繳納相關(guān)費(fèi)用。若出現(xiàn)少繳或不繳情況,甲方有權(quán)扣減該部分費(fèi)用。乙方的管理人員及生產(chǎn)人員的工資由乙方承擔(dān)并負(fù)責(zé)發(fā)放。

乙方應(yīng)當(dāng)將與管理人員及生產(chǎn)人員簽訂的《勞動(dòng)合同》及辦理繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的單據(jù)復(fù)印件交甲方備案。

3.乙方主要管理人員調(diào)整須征求甲方同意,乙方主要管理人員調(diào)整時(shí)須確保貫屯煤礦的正常安全生產(chǎn)。

4.甲方有權(quán)對乙方管理人員和特殊工種作業(yè)人員的資格進(jìn)行審查并建檔監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)無證上崗或證件過期的,甲方有權(quán)要求乙方立即整改,問題嚴(yán)重、屢催不改、影響較大時(shí),可處不低于1萬元/次的罰款。

5.日常在礦井負(fù)責(zé)的礦級領(lǐng)導(dǎo)不得少于4名。乙方在礦井的礦級領(lǐng)導(dǎo)少于4名時(shí),必須事先征得甲方許可,延續(xù)時(shí)間不得超過12小時(shí)。

6.礦長須嚴(yán)格執(zhí)行《七條規(guī)定》。

7.甲方向乙方提供現(xiàn)有辦公、住宿等條件,由乙方管理、使用,住宿條件發(fā)生變化,另行調(diào)整。

8.甲方負(fù)責(zé)向乙方提供入井更衣、浴室等設(shè)施和條件,設(shè)施的維護(hù)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

9.乙方辦公用品、勞保用品統(tǒng)一使用甲方的標(biāo)識(shí)。

乙方違反上述任何一條,甲方有權(quán)責(zé)令乙方限期整改。乙方逾期不整改或整改不符合甲方要求的,視為乙方的違約行為,乙方應(yīng)當(dāng)向甲方支付不低于10萬元違約金。同時(shí)甲方有權(quán)根據(jù)乙方違約的嚴(yán)重程度,解除本合同。

第15篇 公司特種作業(yè)人員管理制度

某公司特種作業(yè)人員管理制度

1、根據(jù)國家《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定,為了加強(qiáng)公司從事特種作業(yè)人員的管理和教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審工作,提高安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)及實(shí)際操作技能,減少和避免工傷事故的發(fā)生及職業(yè)危害,保障員工的安全和健康,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。

2、本制度中所指的特種作業(yè)人員是根據(jù)國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定,指在勞動(dòng)過程中,易發(fā)生員業(yè)危害和傷亡事故,對操作者本人,尤其對他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。

3、在本制度中,公司特種作業(yè)人員包含以下幾個(gè)作業(yè)內(nèi)容。

3.1電工作業(yè)(含發(fā)電、配電工,電氣設(shè)備的裝、運(yùn)行、檢修(維修)、試驗(yàn)工);

3.2金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);

3.3起重機(jī)械作業(yè)(含起重機(jī)械司機(jī),索工,信號(hào)指揮工,安裝與維修工);

3.4企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛(含在企業(yè)內(nèi)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機(jī)動(dòng)車輛的駕駛?cè)藛T);

3.5登高架設(shè)作業(yè)(含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工);

3.6鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗(yàn)、承壓鍋爐的操作工,鍋爐質(zhì)化驗(yàn)工);

3.7危險(xiǎn)物品作業(yè)。含危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆炸品保管員等;

3.8經(jīng)國家批準(zhǔn)的其它的作業(yè)。

4、特種作業(yè)人員必須具備下列條件:

4.1必須年滿18周歲,身體健康,無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷;

4.2具有初中以上文化程度,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵章守紀(jì);

4.3按上崗要求,技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證,做到持證上崗;

5、凡公司需從事特種作業(yè)的人員,必須報(bào)市建委安排進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證,操作證到期的人員要按期限進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審。無操作證者,嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

6、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證及復(fù)審工作,依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審費(fèi)用,由單位進(jìn)行支付,由于學(xué)員考核不及格需進(jìn)行補(bǔ)考或再次參加培訓(xùn)復(fù)審的費(fèi)用,由個(gè)人承擔(dān)。

8、特種作業(yè)人員要佩證上崗,并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作,任何單位和個(gè)人不得違犯規(guī)定,強(qiáng)迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。。

9、《特種作業(yè)人員操作證》是從事特種作業(yè)人員的資格證要妥善保管,不準(zhǔn)涂改、轉(zhuǎn)借。

10、特種作業(yè)人員脫崗一年以上,再上崗時(shí)需重新進(jìn)行安全技術(shù)教育,考核合格后,方可上崗作業(yè)。

人員管理管理制度(15篇)

人員管理管理制度是企業(yè)運(yùn)營的核心組成部分,旨在確保組織內(nèi)部人力資源的有效配置和管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、績效評估、薪酬福利、員工關(guān)系、職業(yè)發(fā)展
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