歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 管理制度 > 管理制度范文

晨會(huì)管理制度主要包括(4篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):37

晨會(huì)管理制度主要包括

晨會(huì)管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),旨在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,明確工作目標(biāo),以及強(qiáng)化企業(yè)文化。它涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 晨會(huì)時(shí)間與頻率

2. 參會(huì)人員與職責(zé)

3. 會(huì)議議程與內(nèi)容

4. 行為規(guī)范與禮儀

5. 信息記錄與反饋

6. 效果評(píng)估與改進(jìn)

包括哪些方面

1. 時(shí)間管理:規(guī)定晨會(huì)的具體時(shí)間,確保不影響正常工作流程,同時(shí)保證參會(huì)人員能準(zhǔn)時(shí)參加。

2. 人員參與:確定哪些員工需要參加晨會(huì),以及他們的角色和責(zé)任,如匯報(bào)人、主持人等。

3. 議程設(shè)定:設(shè)定清晰的晨會(huì)議程,包括分享、討論、計(jì)劃和反饋等環(huán)節(jié),確保會(huì)議高效。

4. 行為準(zhǔn)則:制定晨會(huì)中的行為規(guī)范,如尊重他人發(fā)言、避免打斷他人等,以維護(hù)良好的溝通環(huán)境。

5. 信息記錄:指定專人負(fù)責(zé)記錄會(huì)議要點(diǎn),便于后續(xù)查閱和執(zhí)行。

6. 評(píng)估與優(yōu)化:定期評(píng)估晨會(huì)的效果,根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整,以持續(xù)提升晨會(huì)的質(zhì)量。

重要性

晨會(huì)管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,它:

1. 提升溝通效率:通過(guò)每日集中交流,團(tuán)隊(duì)成員能迅速掌握最新信息,減少信息滯后。

2. 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作:晨會(huì)提供了一個(gè)共享目標(biāo)、解決問(wèn)題的平臺(tái),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

3. 促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng):?jiǎn)T工有機(jī)會(huì)分享學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能,同時(shí)增強(qiáng)自我表達(dá)能力。

4. 建立企業(yè)文化:晨會(huì)是傳播企業(yè)價(jià)值觀、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神的重要場(chǎng)所。

方案

1. 制定詳細(xì)的晨會(huì)流程圖,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的目標(biāo)和步驟。

2. 設(shè)立晨會(huì)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)晨會(huì)的組織和監(jiān)督,確保會(huì)議有序進(jìn)行。

3. 定期收集員工對(duì)晨會(huì)的建議和反饋,進(jìn)行制度的微調(diào)和完善。

4. 對(duì)晨會(huì)的表現(xiàn)進(jìn)行考核,納入員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)積極參與和貢獻(xiàn)。

5. 對(duì)新入職員工進(jìn)行晨會(huì)制度培訓(xùn),確保他們了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

6. 在晨會(huì)中加入輕松的元素,如分享趣事或團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

通過(guò)上述方案的實(shí)施,晨會(huì)將從一個(gè)簡(jiǎn)單的日?;顒?dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿?dòng)企業(yè)發(fā)展的重要工具,助力企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

晨會(huì)管理制度主要包括范文

第1篇 某酒店晨會(huì)管理制度

酒店晨會(huì)管理制度

目的:規(guī)范晨會(huì)行為,提高會(huì)議質(zhì)量:

1.每日晨會(huì)的參加人員為:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部總監(jiān)及部門經(jīng)理。

2.會(huì)議時(shí)間為每周一至周五早晨8.30。

3.晨會(huì)內(nèi)容如下:

a. 夜班值班經(jīng)理匯報(bào)夜值班情況。

b. 各部門經(jīng)理匯報(bào)前一天工作中出現(xiàn)的特殊情況和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

c. 處理有關(guān)部門上次晨會(huì)中提出的遺留問(wèn)題。

d. 總經(jīng)理(總經(jīng)理不在時(shí)由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理)總結(jié)、布置當(dāng)日或近期工作任務(wù),并對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題作出指令。

e. 傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)批示或精神。

f. 其它臨時(shí)安排的內(nèi)容。

4.凡因公而無(wú)法參加晨會(huì)者,須事先向總經(jīng)理辦公室提出請(qǐng)假。

5.對(duì)無(wú)故遲到或缺席者,將按《員工手冊(cè)》中的有關(guān)條款予以處理。

第2篇 z物業(yè)項(xiàng)目管理處晨會(huì)制度

物業(yè)項(xiàng)目管理處晨會(huì)制度

1、晨會(huì)定于每天上午8:40分準(zhǔn)時(shí)召開。

2、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)召集并主持會(huì)議。

3、在經(jīng)理會(huì)上由各部門經(jīng)理匯報(bào)每日的工作計(jì)劃安排,并就有關(guān)事宜與相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。同時(shí)接受項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作任務(wù)。

4、項(xiàng)目經(jīng)理聽取各部門的匯報(bào),針對(duì)存在的問(wèn)題提出解決的原則及辦法。

5、會(huì)議議定的各項(xiàng)內(nèi)容,各部門必須認(rèn)真執(zhí)行,并及時(shí)將結(jié)果反饋至項(xiàng)目經(jīng)理辦公室,由項(xiàng)目經(jīng)理辦公室實(shí)施檢查及催辦工作。

第3篇 h物業(yè)管理部晨會(huì)管理辦法

物業(yè)管理部晨會(huì)管理辦法

第一條 總則

為加強(qiáng)各部門的溝通、交流,便于各項(xiàng)工作的布置、檢查和考核,特制定此辦法。

第二條 職責(zé)

2.1總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)晨會(huì)的組織工作;

2.2綜合管理部負(fù)責(zé)晨會(huì)布置的工作和晨會(huì)檢查的工作考核;

2.3總值班負(fù)責(zé)晨會(huì)的主持工作;

2.4主管級(jí)(含)以上人員負(fù)責(zé)各自工作完成情況的匯報(bào);

2.5主管級(jí)(含)以上人員負(fù)責(zé)接受其他部門(人)的工作質(zhì)詢。

第三條 晨會(huì)內(nèi)容

3.1工作出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾;

3.2各部門之間需要協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng);

3.3檢查工作進(jìn)度和工作的完成情況;

3.4安排、布置工作;

3.5對(duì)完成的工作效果進(jìn)行評(píng)估和未完成工作的考核;

3.6其他工作。

第四條 參加人員

主管級(jí)(含)以上員工。

第五條 晨會(huì)時(shí)間

每周四 早晨8:40。

第六條 晨會(huì)紀(jì)律

6.1所有參加晨會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng),遲到給予罰款50元;

6.2參會(huì)人員必須關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)設(shè)置成振動(dòng)狀態(tài),來(lái)電不允許接聽,否則,每次罰款20元;

6.3參會(huì)人員不得中途離開會(huì)場(chǎng),否則給予罰款20元。

第七條 考核

(見《考核管理辦法》)

第八條 備注

此辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。

附件:《工作任務(wù)單》

第4篇 _酒店晨會(huì)管理制度

某某酒店晨會(huì)管理制度

目的:規(guī)范晨會(huì)行為,提高會(huì)議質(zhì)量。

1.每日晨會(huì)的參加人員為:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部總監(jiān)及部門經(jīng)理。

2.會(huì)議時(shí)間為每周一至周五早晨8.30。

3.晨會(huì)內(nèi)容如下:

a.夜班值班經(jīng)理匯報(bào)夜值班情況。

b.各部門經(jīng)理匯報(bào)前一天工作中出現(xiàn)的特殊情況和需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

c.處理有關(guān)部門上次晨會(huì)中提出的遺留問(wèn)題。

d.總經(jīng)理(總經(jīng)理不在時(shí)由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理)總結(jié)、布置當(dāng)日或近期工作任務(wù),并對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題作出指令。

e.傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)批示或精神。

f.其它臨時(shí)安排的內(nèi)容。

4.凡因公而無(wú)法參加晨會(huì)者,須事先向總經(jīng)理辦公室提出請(qǐng)假。

5.對(duì)無(wú)故遲到或缺席者,將按《員工手冊(cè)》中的有關(guān)條款予以處理。

晨會(huì)管理制度主要包括(4篇)

晨會(huì)管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),旨在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,明確工作目標(biāo),以及強(qiáng)化企業(yè)文化。它涵蓋以下幾個(gè)方面:1.晨會(huì)時(shí)間與頻率2.參會(huì)人員與職責(zé)3.會(huì)議議程與內(nèi)容4.
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)晨會(huì)信息

  • 晨會(huì)管理制度3篇
  • 晨會(huì)管理制度3篇41人關(guān)注

    晨會(huì)管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分,它涵蓋了團(tuán)隊(duì)溝通、任務(wù)分配、問(wèn)題解決等多個(gè)方面,旨在提升工作效率,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作,確保公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。包括哪些 ...[更多]

  • 晨會(huì)管理制度主要包括(4篇)
  • 晨會(huì)管理制度主要包括(4篇)37人關(guān)注

    晨會(huì)管理制度是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),旨在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,明確工作目標(biāo),以及強(qiáng)化企業(yè)文化。它涵蓋以下幾個(gè)方面:1.晨會(huì)時(shí)間與頻率2.參會(huì)人員與職責(zé)3.會(huì)議議 ...[更多]

相關(guān)專題

管理制度范文熱門信息