醫(yī)院科研管理制度體系主要涵蓋了以下幾個方面：
1. 科研項目管理：包括項目申請、立項、執(zhí)行、驗收與評估的全過程。
2. 人力資源管理：涉及科研團隊的組建、人員培訓(xùn)、績效考核與激勵機制。
3. 資金管理：涵蓋科研經(jīng)費的預(yù)算、使用、審計和報告。
4. 設(shè)備與實驗室管理：包括設(shè)備購置、維護、共享與報廢流程，以及實驗室安全規(guī)定。
5. 知識產(chǎn)權(quán)管理：涉及專利申請、授權(quán)、保護與成果轉(zhuǎn)化。
6. 科研倫理與法規(guī)遵守：確保研究活動符合醫(yī)學(xué)倫理和相關(guān)法律法規(guī)要求。
包括哪些方面
1. 項目申報與審批：制定項目申報指南，明確申報流程、評審標(biāo)準(zhǔn)和立項依據(jù)。
2. 團隊建設(shè)：建立科研人才引進、培養(yǎng)和評價機制，鼓勵跨學(xué)科合作。
3. 經(jīng)費管理：設(shè)立嚴(yán)格的財務(wù)制度，確保資金合理合規(guī)使用。
4. 設(shè)備管理：建立設(shè)備登記、使用、保養(yǎng)和報廢制度，優(yōu)化資源配置。
5. 知識產(chǎn)權(quán)運營：設(shè)立專門機構(gòu)，負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的申請、管理和轉(zhuǎn)化工作。
6. 倫理審查：設(shè)立倫理委員會，監(jiān)督科研活動的倫理合規(guī)性。
重要性
醫(yī)院科研管理制度體系對于提升醫(yī)療科研水平、保障科研質(zhì)量、激發(fā)創(chuàng)新活力具有重要意義：
1. 提高效率：規(guī)范化的流程能有效減少管理中的混亂，提高科研項目的執(zhí)行效率。
2. 保證質(zhì)量：嚴(yán)格的監(jiān)管制度可以確?？蒲谐晒恼鎸嵭院涂煽啃浴?
3. 激勵創(chuàng)新：合理的激勵機制可以激發(fā)科研人員的積極性和創(chuàng)造力。
4. 防范風(fēng)險：明確的倫理規(guī)定和法規(guī)遵守能避免潛在的法律風(fēng)險和道德爭議。
方案
1. 建立完善的科研項目管理體系：制定科研項目生命周期的標(biāo)準(zhǔn)化流程，從項目啟動到結(jié)束的每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有明確的指導(dǎo)和監(jiān)督。
2. 強化人力資源開發(fā)：定期舉辦科研能力培訓(xùn)，提升團隊整體素質(zhì)，并實施績效考核，將科研成果與個人晉升掛鉤。
3. 設(shè)立科研基金：設(shè)立專門的科研基金，對優(yōu)秀項目進行資助，同時加強經(jīng)費使用的透明度和審計力度。
4. 加強設(shè)備資源共享：推行實驗室開放政策，鼓勵跨部門、跨科室的設(shè)備共享，提高資源利用率。
5. 完善知識產(chǎn)權(quán)保護機制：設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)辦公室，為科研人員提供專業(yè)的咨詢和服務(wù)，推動研究成果的商業(yè)化應(yīng)用。
6. 加強倫理教育和審查：定期組織倫理培訓(xùn)，強化科研人員的倫理意識，并嚴(yán)格執(zhí)行倫理審查程序。
通過上述措施，醫(yī)院科研管理制度體系將更加完善，為醫(yī)療科研工作提供有力的支持和保障。
醫(yī)院科研管理制度體系范文
第1篇 市第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費管理辦法
區(qū)第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費管理辦法
第一章 總則
第一條 為進一步加強與深化醫(yī)院科研管理,充分調(diào)動科技人員的積極性,爭取更多的科研項目和上級資助經(jīng)費,并使其得到合理使用,從而促進我院科研工作的快速發(fā)展,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,特制定本管理辦法。
第二章 經(jīng)費來源
第二條 科研經(jīng)費包括縱向經(jīng)費、橫向經(jīng)費、專項建設(shè)經(jīng)費以及國際合作經(jīng)費等。
1、縱向經(jīng)費是指各級政府部門批準(zhǔn)立項的科研項目經(jīng)費。
(1)國家和省自然科學(xué)基金,科技部、衛(wèi)生部、教育部、人事部和國家中醫(yī)藥管理局等規(guī)劃項目經(jīng)費。
(2)省科技廳、衛(wèi)生廳、教育廳、中醫(yī)藥管理局等規(guī)劃項目經(jīng)費。
(3)市科技局、衛(wèi)生和人口計劃生育局規(guī)劃項目經(jīng)費等。
2、橫向經(jīng)費是指各科室或個人經(jīng)批準(zhǔn)與國內(nèi)其他單位形成的聯(lián)合研究或委托研究項目(不包括服務(wù)項目)經(jīng)費。
3、專項建設(shè)經(jīng)費指上級主管部門及醫(yī)院投入的重點學(xué)科、特色?？萍爸攸c實驗室建設(shè)費。
4、國際合作經(jīng)費為國際學(xué)術(shù)機構(gòu)間以及企業(yè)間合作的科研經(jīng)費。
5、醫(yī)院劃撥的科研專項經(jīng)費。
6、國內(nèi)外單位及個人捐助的科技經(jīng)費。
7、科研成果轉(zhuǎn)讓、專利項目推廣實施、新產(chǎn)品研制及科技咨詢服務(wù)所獲經(jīng)費等。
第三章 開支范圍
第三條 科研經(jīng)費的開支范圍:
1、儀器設(shè)備費:包括科研儀器的購置、運輸、安裝以及維修費用。
2、科研材料費:包括試劑、藥品、實驗動物等科研用消耗材料費用、樣本采集的相關(guān)費用等。
3、協(xié)作費:需外單位協(xié)助承擔(dān)的部分實驗工作所支付的費用。
4、科研業(yè)務(wù)費:
(1)計算、測試和分析費,病例隨訪、流行病學(xué)調(diào)查費用等。
(2)與本專業(yè)或課題相關(guān)的專家咨詢、評估相關(guān)費用,包括咨詢費及其交通食宿費。
(3)業(yè)務(wù)資料費、檢索費和論文版面費。
(4)學(xué)術(shù)交流費,僅限與本專業(yè)或課題有關(guān)的學(xué)術(shù)會議(醫(yī)院自選課題經(jīng)費不能用于參加學(xué)術(shù)會議)。
(5)鑒定費用:包括專家鑒定費、外地專家交通和食宿費等。
(6)交通費:用于科研業(yè)務(wù)的市內(nèi)交通費,但不得超過經(jīng)費總額的5%。
5、科研勞務(wù)費:原則上不超過總經(jīng)費的20%。
6、實驗室改裝費及其他直接用于科研活動的經(jīng)費。
第四章 管理辦法
第四條 凡列入醫(yī)院計劃管理的各項科研經(jīng)費,一律憑醫(yī)院統(tǒng)一下發(fā)并加蓋計財科、科教科公章 的《佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費收支記錄本》辦理開支手續(xù)?？蒲薪?jīng)費專款專用,計財科單獨設(shè)帳核算。
1、所有科研經(jīng)費必須納入醫(yī)院財務(wù),由科教科統(tǒng)一管理,醫(yī)院計財科進行核算及監(jiān)控,違反規(guī)定者不得享受醫(yī)院科研獎勵及優(yōu)惠政策,并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以懲處。
2、科研經(jīng)費實行課題負責(zé)人負責(zé)制,負責(zé)人應(yīng)本著勤儉節(jié)約的精神,周密計劃,確?？蒲腥蝿?wù)順利完成。
第五條 科研經(jīng)費使用報銷必須按照程序辦理:
1、用于課題研究的日常開支,如科研材料費、業(yè)務(wù)資料費、檢索費和學(xué)術(shù)交流費等,按照上級科研管理部門經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定由課題負責(zé)人簽字,科教科審核、分管院長審批簽字后報銷?？蒲泻牟?包括試劑)3000元及以下課題組可自行決定購買;3000元以上報醫(yī)院審批,按照醫(yī)院統(tǒng)一采購辦法采購。所有購置材料均應(yīng)由科室辦理入出庫領(lǐng)用手續(xù)。
2、與科研有關(guān)的食宿招待費用、飛機票、出租車票等科研業(yè)務(wù)費用,除按上述程序外,須經(jīng)分管院長簽字后方可報銷。
3、重點學(xué)科、特色專科、重點研究室(所)和實驗室的日常開支,按照上級主管部門經(jīng)費管理的有關(guān)規(guī)定按計劃開支,報銷程序同科研經(jīng)費,并接受上級主管部門的定期審計。
4、科研儀器設(shè)備的購置,在科研經(jīng)費允許的情況下,由學(xué)科、實驗室或課題負責(zé)人申請,科教科審核簽字,分管院長簽字審批,由設(shè)備科按照醫(yī)院的有關(guān)程序?qū)嵤?/p>
第六條 用科研經(jīng)費購買的儀器設(shè)備,按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定由設(shè)備科登記,作為固定資產(chǎn)后方可辦理報銷手續(xù)。財產(chǎn)歸醫(yī)院所有,由課題組使用,不扣所在科室的消耗。項目結(jié)束后,所購設(shè)備原則上歸項目承擔(dān)科室繼續(xù)用于科研工作。
第七條 因科研出差需要借款者,憑借款單由科主任簽字,經(jīng)科教科審核并簽字,分管院長簽字后到計財科辦理。
第八條 對于不按規(guī)定開支,挪用經(jīng)費,造成浪費和損失的科室或個人,視情節(jié)輕重分別給予批評、中止撥款或收回經(jīng)費、兩年內(nèi)不得申報課題等處罰。
第九條 課題負責(zé)人要按規(guī)定嚴(yán)格控制經(jīng)費開支,因超支而無法完成科研任務(wù)者,責(zé)任自負。
第五章 結(jié)余經(jīng)費
第十條 有上級資助經(jīng)費的科研項目結(jié)題后,課題負責(zé)人可持《佛山市順德區(qū)第一人民醫(yī)院科研經(jīng)費收支記錄本》提取結(jié)余經(jīng)費的20%作為課題組獎勵金,剩余經(jīng)費由課題組繼續(xù)用于開辟新課題,如不繼續(xù)深入研究,也不開辟新課題,則轉(zhuǎn)入醫(yī)院科研基金。
第十一條 由醫(yī)院提供科研經(jīng)費的項目結(jié)題后,剩余經(jīng)費由課題組繼續(xù)用于開辟新課題或繼續(xù)深入研究,否則剩余經(jīng)費直接轉(zhuǎn)入醫(yī)院科研基金。
第2篇 醫(yī)院科研技術(shù)檔案管理規(guī)定
醫(yī)院科研技術(shù)檔案管理暫行規(guī)定
科研技術(shù)擋案是國家檔案和科研管理重要組成部分,是科技人員進行科學(xué)實驗活動的真實記錄,是反映生產(chǎn)者成果系統(tǒng)性、完整性的歷史資料,是技術(shù)資源儲備形式,是進行科研工作的依據(jù)和重要條件之一,為建立健全我院的科技檔案工作,充分發(fā)揮科技檔案在科研活動中的作用,根據(jù)上級有關(guān)部門發(fā)布的《科學(xué)技術(shù)檔案工作條例》及其相關(guān)文件精神,結(jié)合我院實際情況,特制定此暫行辦法。
一、科技檔案管理的內(nèi)容及范圍
凡是記錄和反映我院科技活動中形成的有一定保存價值的原始記錄及科技文件資料,均屬我院科技檔案管理范圍。
(一)科學(xué)研究方面:研究課題的歸檔材料包括:
1、研究計劃部分:包括任務(wù)書、開題報告,工作方案、協(xié)議書、合同經(jīng)費情況等;
2、原始記錄部分:包括實驗、調(diào)查、分析、測試形成的原始記錄本、圖紙、照片、錄像帶以及經(jīng)過歸納整理的數(shù)據(jù)等;
3、總結(jié)報告部分包括工作總結(jié)報告、階段工作報告、論文、專著、專題報告等;
4、鑒定及推廣應(yīng)用部分:包括開鑒定會的申請執(zhí)行、上級批文、鑒定書、成果評價意見、獲獎情況、推廣中的反饋信息及本課題有評價、建議性質(zhì)的來往文書等。
(二)科研發(fā)展規(guī)劃方面:全院性及各科室、研究室的科技長遠發(fā)展規(guī)劃及年度規(guī)劃。
(三)科技儀器設(shè)備方面:購置用于科研的進口、國產(chǎn)大型精密儀器隨機全套技術(shù)文件、圖紙及使用維修記錄等技術(shù)文件材料的復(fù)印件。
(四)其他方面:科研機構(gòu)設(shè)置,科研人員編制,考核及獎勵,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,科技規(guī)章制度,科技出版,技術(shù)引進,科技對外交流與合作,專業(yè)會議記錄,紀(jì)要,科研成就及經(jīng)驗總結(jié),各種科技統(tǒng)計報表等。
(五)科技人員個人業(yè)務(wù)檔案。
二、科技檔案的管理機構(gòu)與職責(zé)
科技檔案工作在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,實行統(tǒng)一管理,科教科內(nèi)設(shè)科技檔案室,配備兼職干部,各科室均應(yīng)指定專人負責(zé)組織督促本科室檔案的形成、收集、整理、立卷歸檔工作。
三、科技檔案的收集和管理:
科技檔案收集是將分散在各科室和科技人員手中的科技材料集中到科技檔案部門?？萍紭I(yè)務(wù)部門在一項科技活動結(jié)束或告一段落以后,將科技文件材料經(jīng)過科學(xué)的篩選和系統(tǒng)的整理,向科技檔案管理部門歸檔,科技檔案管理部門對歸檔材料經(jīng)認真清點后辦理交接手續(xù),接收歸檔。
為建立有效的收集工作,保證收集工作的落實,要做到:
1、實行誰生產(chǎn)的科技文件材料就由誰負責(zé)立卷歸檔的原則,各有關(guān)科室應(yīng)將科技文件材料形成、積累、整理、立卷歸檔工作納入科技工作時,應(yīng)同時布置檢查科技檔案工作,并以此作為考核科技人員的業(yè)績依據(jù)之一。
2、各科室對每項科技成果鑒定、申請驗收時應(yīng)先將該科研成果的技術(shù)文件材料送科教科審查,沒有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的科技檔案的成果項目,不算完成任務(wù),不予鑒定和驗收,不予申報成果。
3、在綞項科研工作開始進行時,各有關(guān)科室及課題負責(zé)人必須指定專人收集、積累和保管本項目形成的科技文件材料,并提供使用。在課題結(jié)束后半個月內(nèi)整理、立卷歸檔,并附上情況說明。
由我院主持的科研協(xié)作項目應(yīng)將全部技術(shù)資料歸檔,參加的協(xié)作項目,只需將我院承擔(dān)部分的科技文件材料歸檔。院內(nèi)合作項目由主持單位統(tǒng)一收集整理歸檔。
4、凡檔案的科技文件材料,紙質(zhì)要好,規(guī)格統(tǒng)一、字跡工整。
第3篇 醫(yī)院科研質(zhì)量管理方案
醫(yī)院科研質(zhì)量管理方案(試行)
一、科研質(zhì)量管理目標(biāo)
1、承擔(dān)國家、省、市級科研項目
2、科研課題設(shè)計時應(yīng)有查新,有論證,有統(tǒng)計學(xué)分析。
3、科研項目計劃完成率>80%。
4、參加科研設(shè)計并參與實際研究的中青年人員獲獎人數(shù)>30%。
5、科研項目獲獎率>80%。
6、健全科研檔案,科技人員檔案材料齊全,保存完整。
7、臨床成果推廣應(yīng)用率>80%。
8、科研實驗室有實驗管理制度、操作規(guī)程。實驗記錄完整,有質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),重要儀器設(shè)備有使用登記。
9、有動物飼養(yǎng)室及動物管理實驗室。實驗動物品種數(shù)量能滿足科研需要。
二、科研質(zhì)量管理措施
1、科教科、醫(yī)務(wù)科、各科質(zhì)量管理小組共同負責(zé)科研工作質(zhì)量控制。
2、醫(yī)院重點?？茟?yīng)能承擔(dān)國家、省、市科研項目,一般科室承擔(dān)市、院級項目。能否承擔(dān)各級科研項目作為科室工作質(zhì)量考核和獎勵內(nèi)容之一。
3、科研管理部門應(yīng)了解國家、省、市科研項目招標(biāo)情況,指導(dǎo)科研投標(biāo)立項。
4、科教科嚴(yán)格科研立項管理,組織好論證、查新、科研設(shè)計,盡量達到立題有先進性、科學(xué)性、實用性和可行性。
5、科教科每半年檢查一次科研項目進度,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,以保證項目進度,對于按期、保質(zhì)考核達優(yōu)、良以上的課題完成計劃的課題組,在經(jīng)費、設(shè)備、人員培訓(xùn)方面給予傾斜。
6、對按時完成計劃的項目經(jīng)實踐檢驗后要及時組織鑒定,適時上報評獎。
7、在項目立題時須注重中青年科研人員的比例。
8、對每項科研質(zhì)量目標(biāo)完成情況,均與各科室、實驗室、人員培訓(xùn)、經(jīng)費、儀器設(shè)備購置掛鉤,獎優(yōu)罰劣。
三、科研質(zhì)量評價
依據(jù)科研質(zhì)量目標(biāo)完成情況分a、b、c、d(即優(yōu)、良、可、劣)四個等級,并實行百分評分制:
90分以上a級80-89分b級
70-79分c級69分以下d級
具體標(biāo)準(zhǔn)見附表。
科研工作考核標(biāo)準(zhǔn)
考核內(nèi)容 分值
考核方法及評分標(biāo)準(zhǔn) 得分
1、各科室應(yīng)有開展臨床研究和學(xué)術(shù)活動的計劃、安排、有專人負責(zé)并組織實施。10查閱有關(guān)資料,缺一項扣3分。
2、及時掌握本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)外發(fā)展動態(tài),定期組織?？茖W(xué)術(shù)講座,合理組織新技術(shù),新項目的引進和科技發(fā)展。10查閱有關(guān)資料,一項未進行,扣3分。
3、擔(dān)任院級以上科研課題或得到資助的項目應(yīng)有詳細的科研計劃并定期上報進展情況。 10 缺一項扣3分。
4、嚴(yán)格執(zhí)行科研計劃,各種原始資料記錄完整、真實、有據(jù)可查。 10 一項未達標(biāo)扣3分。
5、合理使用科研經(jīng)費,?？顚Ｓ?開支手續(xù)完備。 10 向財務(wù)處了解,違者一處扣3分。
6、科研設(shè)備、儀器有專人保管,專管專用,劇毒藥、易燃品符合安全規(guī)定。 10 一項未達標(biāo),扣3分。
7、各臨床研究室、實驗室規(guī)章制度健全,崗位職責(zé)明確,能主動配合臨床開展各項科研工作。 10 一項未達標(biāo),扣3分。
8、科研課題完成及通過鑒定后半個月內(nèi)應(yīng)將一切原始資料交信息科研處登記歸檔。 10 未及時歸檔,每推遲一天扣0.5,資料不完整扣2分。
9、嚴(yán)守科技保密制度,凡未公開的科研項目及未鑒定或發(fā)表的科研成果不得私自轉(zhuǎn)讓或?qū)ν夤计湓O(shè)計方案,技術(shù)路線。 10 一項未遵守扣2分
10、遵守科研道德,實事求是,成果申報按貢獻大小排列名次,不得剽竊他人成果。 10 一項未遵守扣2.5分
第4篇 五四醫(yī)院科研管理辦法
第四人民醫(yī)院科研管理辦法
一、根據(jù)國家科技發(fā)展規(guī)劃中醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)研究的重點領(lǐng)域確定范圍,結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作和學(xué)科發(fā)展的實際需要,以防治危害人民健康的常見病、多發(fā)病為重點,選擇、安排課題。
二、以應(yīng)用研究為主。優(yōu)先安排社會急需的,有較大推廣應(yīng)用價值的,水平較高的,可望1-2年內(nèi)取得預(yù)期結(jié)果的課題。
三、重點扶植和發(fā)展我院的優(yōu)勢學(xué)科,安排系列課題,逐步形成我院特色。對有重大突破和重大影響的,能帶動我院學(xué)科發(fā)展和提高我院整體科研水平的課題,作為我院的重點給予扶持。
四、鼓勵開展橫向課題研究,加強與社會各界合作,鼓勵開展交叉、邊緣、新興學(xué)科課題研究;提倡多學(xué)科大力協(xié)作攻關(guān)。
五、申請列入計劃的科研項目必須具備下列條件:
1、先進性:選題內(nèi)容新穎,有創(chuàng)新,研究起點高,有一定技術(shù)難度,選用指標(biāo)先進,預(yù)計研究結(jié)果可達到國內(nèi)先進或以上水平。
2、科學(xué)性:對國內(nèi)外發(fā)展趨勢和動態(tài)比較熟悉和了解,立題有充分的依據(jù),課題設(shè)計嚴(yán)密細致,研究內(nèi)容、指標(biāo)具體,研究手段與方法先進合理,技術(shù)路線周密清晰可行,試驗動物、受試對象樣本量能滿足統(tǒng)計學(xué)要求。
3、實用性:目的明確,具有特色。應(yīng)用研究和發(fā)展研究具有良好的應(yīng)用前景,能取得明顯的社會效益和經(jīng)濟效益?；A(chǔ)研究項目具有較高的理論水平與學(xué)術(shù)價值,有可預(yù)見的應(yīng)用前景,對推動科技進步有重要作用。
4、可行性:有一定的研究工作基礎(chǔ),具備基本的實驗條件,儀器設(shè)備、所需動物、試劑藥品供應(yīng)有保證,課題組人員組成已落實,有承擔(dān)并完成所申請項目的能力。協(xié)作單位已落實,協(xié)作內(nèi)容有明確分工。研究進度切合實際,醫(yī)療、教學(xué)、科研統(tǒng)籌安排,研究時間有保證。
六、科研項目的審批程序
1、所有科技人員,均可申請研究項目,任何人不得壓制。項目提出者要征得課題組所有參加者的同意,填寫日照市人民醫(yī)院《科學(xué)研究項目申請書》一式一份,交所在科室簽署意見后報科教科。
2、為保證項目的順利開展,提高計劃完成率,凡已承擔(dān)上級計劃項目尚未完成的,如不能保證在規(guī)定時間內(nèi)完成,則其課題負責(zé)人不得另外申請新的項目。凡已承擔(dān)本院項目尚未完成的,一律不得申請本院新項目。
3、各科室應(yīng)于每年第四季度著手準(zhǔn)備申報下一年度的研究項目。
4、協(xié)作項目尤其是與外單位的協(xié)作項目,應(yīng)先征得協(xié)作人員和協(xié)作單位的同意,分工要明確,項目落實后必須簽訂協(xié)議書。
5、科教科根據(jù)研究項目的立題條件對申報的項目逐一進行形式審查,并提出初審意見。最后提交醫(yī)院專家技術(shù)委員會討論,經(jīng)過半數(shù)以上委員表決通過的項目,方可列入醫(yī)院科研計劃。最多不超過30項,并給予1000元立題補助,待項目全部完成后一次性補給。
七、科研計劃的實施與管理
1、項目一經(jīng)列入計劃并下達后,其內(nèi)容與指標(biāo)不得隨意改動,完成時間不得隨意延期。
2、無正當(dāng)理由遲遲未執(zhí)行合同和計劃的課題負責(zé)人或課題組成員應(yīng)承擔(dān)未執(zhí)行計劃的責(zé)任。除對其嚴(yán)肅批評教育外,扣發(fā)全部科研項目立題補助,經(jīng)批評教育無效的應(yīng)終止項目,并撤消計劃,并在全院范圍內(nèi)進行通報。
3、科研計劃項目完成后,無論是上級課題還是院級課題均應(yīng)整理全部資料,寫出研究工作報告、技術(shù)報告,有關(guān)的測試報告、應(yīng)用推廣報告、查新檢索等材料,并發(fā)表相關(guān)系列學(xué)術(shù)論文,以辦理結(jié)題手續(xù)或申請鑒定。經(jīng)專家技術(shù)委員會討論通過后再行上報市級以上科技進步獎。
本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,原有關(guān)規(guī)定同時廢止。
第5篇 三民醫(yī)院科研經(jīng)費管理辦法
人民醫(yī)院科研經(jīng)費管理辦法5
應(yīng)根據(jù)厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則合理使用有限的科研經(jīng)費,結(jié)合我院科研經(jīng)費的使用情況,制定如下規(guī)定:
1.科研經(jīng)費的使用應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院的財務(wù)開支相關(guān)規(guī)定辦理審批報銷手續(xù)。?？顚Ｓ?報銷時必須有課題負責(zé)人和單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可到財務(wù)科辦理。
2.科研經(jīng)費的使用范圍,僅限于科研課題研究工作直接需要的費用。主要開支范圍包括:科研業(yè)務(wù)費、實驗材料費、儀器設(shè)備費、科研協(xié)作費、課題論證及科研成果的評議、驗收、鑒定等所需費用、聘請外來專家舉辦各種形式的咨詢、講座所必需的講課費、必要的通訊費、交通費等。
3.購買與課題有關(guān)的書籍應(yīng)限制在課題經(jīng)費的5%之內(nèi),必須辦理圖書登記手續(xù)。與課題無關(guān)的一切書籍一律不得報銷。經(jīng)費使用人一律不得直接購買固定資產(chǎn)及相關(guān)耗材,采購程序遵照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定。
4.科研項目支出由財務(wù)科設(shè)立明細帳戶,負責(zé)核算。項目經(jīng)費額度下達后,課題組負責(zé)人應(yīng)根據(jù)經(jīng)費額度,制訂研究工作開支的年度預(yù)算計劃,在科教科和財務(wù)科的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按計劃開支。
5.項目一經(jīng)批準(zhǔn),不得無故中止。對無故不完成研究任務(wù)或自行中止研究者,追回己撥項目經(jīng)費。項目完成后,課題負責(zé)人應(yīng)清理歷年收支帳目,填寫《項目財務(wù)決算表》,經(jīng)財務(wù)科、審計辦公室簽字蓋章后,連同項目總結(jié)報告及研究成果一起報送科教科備案。此項工作結(jié)束前不得再申請新的研究項目。
科教科和財務(wù)科、內(nèi)審辦對項目經(jīng)費的使用情況每年檢查一次,如發(fā)現(xiàn)挪用、浪費或其他違反財務(wù)制度的,將依據(jù)有關(guān)規(guī)定,視其情節(jié)輕重予以追究責(zé)任,停止撥款、撤銷項目或給予罰款。
第6篇 醫(yī)院科研工作管理細則(試行)
醫(yī)院科研工作管理細則(試行)
為貫徹“科技興院”的辦院方針,進一步加強和完善我院科研管理水平,把醫(yī)院科研納入科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道,創(chuàng)造良好的科研環(huán)境,促進多促成果,多出人才,提高醫(yī)院醫(yī)療水平和科研學(xué)術(shù)水平,根據(jù)省、市有關(guān)文件,結(jié)合我院實際,制訂以下科研管理細則:
第一章科研組織工作管理
一、醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會,負責(zé)全院科研項目論證、大型科研設(shè)備購置、決策咨詢及科研學(xué)術(shù)論文評審工作。
二、科教科為醫(yī)院科研管理的職能部門,負責(zé)全院科研工作的計劃、組織、實施、協(xié)調(diào)、成果管理等工作。
三、醫(yī)院附設(shè)的各專業(yè)研究室,是科研的重要陣地,是醫(yī)院主要科研機構(gòu)。在院長領(lǐng)導(dǎo)下通過科研協(xié)作完成各項科研任務(wù)。
第二章科研計劃、科研成果的管理
一、立項課題申報“
1、選題原則與要求:
(1)重點攻克常見病與多發(fā)病,尤其是精神疾病的防治研究。解決我院技術(shù)建設(shè)規(guī)劃中亟待解決的理論和技術(shù)關(guān)鍵問題。有較明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
(2)瞄準(zhǔn)國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進水平,從本院爭創(chuàng)“三乙”實際出發(fā),以臨床應(yīng)用研究為主,注重實際性,支持引進、推廣先進技術(shù),不搞低水平重復(fù)研究。
(3)選題要體現(xiàn)創(chuàng)新性和先進性。預(yù)料成果達到省市先進水平,對推動我院醫(yī)學(xué)科技進步起到顯著作用。
(4)每年6月為課題申報期。
2、承擔(dān)課題需具備的條件:
(1)技術(shù)力量:申請立題必須具備一定數(shù)量和具有科研能力的技術(shù)人員,課題主研人員應(yīng)是本專業(yè)的技術(shù)骨干。
(2)經(jīng)費落實:科研經(jīng)費是實施課題研究的重要保證。其主要來源為醫(yī)院科研基金和爭取省市項目撥款。
(3)設(shè)備設(shè)施:主要指是否具備儀器、試劑、實驗動物等必要的科研設(shè)施。
3、申報課題列項的程序與資料準(zhǔn)備
程序:
(1)書面申請即課題負責(zé)人就開展該項目的先進性、可行性及社會經(jīng)濟效益作出書面說明,由科主任簽署意見報科教處。
(2)院科研學(xué)術(shù)委員會審議后,課題組負責(zé)人填寫相應(yīng)的科技計劃項目申請表,可行性報告等。
(3)由科教科上報相應(yīng)的行政主管部門申請立題。
(4)按行政隸屬關(guān)系逐級上報審批。
資料準(zhǔn)備
(1)課題負責(zé)人填寫科技計劃項目申請表及立題的有關(guān)內(nèi)容:
①、立項指導(dǎo)和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢
②、研究開發(fā)內(nèi)容和技術(shù)關(guān)鍵
③、預(yù)期目標(biāo)
④、研究方案、技術(shù)路線、組織方式與課題分析
⑤、計劃進度安排
⑥、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件
⑦、查新報告
⑧、經(jīng)費預(yù)算
用a4紙打印連同申請表裝訂成冊,一式五份。
(2)經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)立項后,每半年,一年分別以書面形式向科教科、上級主管部門匯報課題進展情況。如遇特殊原因不能按期完成,則需向上級主管部門以書面形式說明延期理由,經(jīng)審核同意方可結(jié)轉(zhuǎn)。
(二)申報課題成果評審的程序及資料準(zhǔn)備
程序
1、課題組項目負責(zé)人填寫科技成果評審申請書。
2、與上級主管評審部門核準(zhǔn)評審日期并取得科技成果評審許可證。
3、邀請有關(guān)評審專家7-11人(均為副高以上,本院除外)。
4、評審結(jié)束后將科技成果評審證書一式五份,交主管行政評審部門簽署核審意見。
資料準(zhǔn)備
1、課題組負責(zé)人制作好評審幻燈或多媒體資料。
2、課題組負責(zé)人填寫科技成果評審申請書及評審技術(shù)文件:(用a4紙打印)
①、課題內(nèi)容簡介
②、工作總結(jié)
③、社會、經(jīng)濟效益評估
④、典型病例介紹
⑤、部分病案索引
⑥、相關(guān)研究論文
⑦、查新咨詢報告。
3、科技計劃項目申請表。
4、立項的文件批復(fù)。
5、科技成果評審許可證。
6、科技成果評審證書。
7、整套資料裝訂成冊一式23份。評審?fù)戤呎踪Y料原件留檔案室。
三、申報課題評獎的程序與資料準(zhǔn)備
程序
1、課題組負責(zé)人填寫科技獎項推薦書
2、評獎項目推薦按行政隸屬關(guān)系逐級上報。
資料準(zhǔn)備(用a4紙打印)
1、科學(xué)技術(shù)獎項目推薦書,省市連報19份。
2、裝訂成冊的材料2份:
①科學(xué)技術(shù)獎項目推薦書
②鑒定許可證或評審許可證
③鑒定證書或評審證書
④科研或技術(shù)總結(jié)報告
⑤經(jīng)濟效益證明(財務(wù)專用章)
⑥查新報告
3、課題獲獎后,課題組獲獎證書留檔案室,課題組成員榮譽證書交復(fù)印件留檔案室。
第三章科研工作條件管理
一、科研經(jīng)費:醫(yī)院設(shè)立科研基金,以資助院級科研重點項目?？蒲谢鹈磕臧从媱潛芸畹礁黜椖砍袚?dān)單位。單獨建帳,?？顚Ｓ?。科教科按規(guī)定審查項目經(jīng)費預(yù)決算表,檢查經(jīng)費開支是否符合規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)禁挪用或以各種借口截留。省市級項目撥款也照此管理。(具體辦法另文制定)
二、經(jīng)費開支范圍:項目調(diào)研考察費,實驗消耗材料、試劑、實驗動物、必須添置的專用的儀器、設(shè)備、工具費、技術(shù)資料、技術(shù)文件費、項目鑒定、驗收費、外單位科研協(xié)作費等。
三、科研設(shè)備管理:臨床及科研共用的大型設(shè)備(如_光機、tcd、腦電圖等),醫(yī)院附設(shè)研究及其下層研究室的基礎(chǔ)設(shè)施(房屋改造、實驗臺、水電設(shè)備、家俱等)由醫(yī)院按技術(shù)發(fā)展規(guī)劃專項購置?？蒲许椖克弻ｍ椩O(shè)備(冰箱、離心機、顯微鏡、各種測試儀器等)均有項目科研經(jīng)費支出。各實驗室外的大型精密儀器(如低溫高速離心機、自動生化分析儀、細胞培養(yǎng)設(shè)施)使用要有嚴(yán)格的管理制度、操作規(guī)程、使用登記、設(shè)備專人負責(zé)等。
四、在醫(yī)院研究室、實驗室日常工作由各專業(yè)科室管理,信息科研處指導(dǎo)下工作。下屬研究要有科研工作制度、實驗室工作制度、科研規(guī)劃(3―5年)、年度科研計劃及年終總結(jié)?？蒲幸?guī)劃、年度計劃及總結(jié)按時上報科教科。
五、動物實驗室是醫(yī)學(xué)科研常用的、重要的工作基地,必須盡快完善和健全。
第7篇 醫(yī)院科研課題申報及管理規(guī)定
醫(yī)院科研課題申報及管理規(guī)定
為了進一步加強我院科研課題管理,促進科技事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《中國科學(xué)基金條例實施辦法》以及浙江省、紹興市有關(guān)醫(yī)藥衛(wèi)生科學(xué)技術(shù)研究計劃管理辦法,特制定本規(guī)定:
一、凡國家、省、市各級各類計劃的科研課題申報,一般實行投標(biāo)制,其余課題實行申報制?？平炭聘鶕?jù)各項科研基金金請規(guī)劃具體組織實施。
二、各課題申請書應(yīng)按規(guī)定認真填寫標(biāo)書,經(jīng)研究室及各科室內(nèi)同行充分論證篩選后,由科主任就其科學(xué)性、先進性、實用性、可行性簽署意見,于每年6月30日以前報科教科,每年一次。特殊情況可隨時申請。
三、各科室初篩后的申請書,經(jīng)同行充分評議及學(xué)術(shù)委員會討論,擇優(yōu)錄取后正式上報各級資助機構(gòu)。必要時,院學(xué)術(shù)委員會可要求課題申請者作開題報告進行答辯,出示查新檢索證明。
四、各課題資助經(jīng)費下達后,由課題材組負責(zé)人與科教科簽署課題合同。課題負責(zé)人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和合同所定研究計劃,決定該課題工作具體實施和科研經(jīng)費的開支并對其負責(zé)。每半年向科教科提交課題進展與經(jīng)費使用情況報告?？平炭瓢春贤瑢蒲羞M展和經(jīng)費使用實行監(jiān)督并定期檢查考評。
五、每年課題完成后,課題負責(zé)人應(yīng)及時總結(jié)研究成果及經(jīng)費使用情況,一式十五份報科教科,并保存和整理全部科研原始記錄、資料、照片等。如需申請鑒定或申報科研成果,由課題組負責(zé)人按規(guī)定申請。所有科研資料,除上交主管部門外,科室應(yīng)保存全部復(fù)印資料,一份納入科室科研檔案,另一份交科教科永久保存。所有原始資料交醫(yī)院檔案室永久保存。
六、資助課題因不可予測或不可抗拒因素導(dǎo)致工作拖延、應(yīng)及時報告科教科。按原計劃推遲半年以上者,應(yīng)酬重新訂立科研合同。如課題負責(zé)人出差,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休息半年以上者,應(yīng)及時更換課題負責(zé)人并訂立新合同。無故不履行合同計劃、不提交科研進展和經(jīng)費使用情況報告者,科教科有權(quán)凍結(jié)其課題經(jīng)費或追回全部撥款,并不再受理其新科研課題的投標(biāo)和申請。
七、已獲資助的課題負責(zé)人及前二位主要合作者,原則上只能參加兩項市級以上課題。
八、醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和部門應(yīng)積極關(guān)心,熱情支持科室的科研工作,各科室負責(zé)人有責(zé)任在人力、物力、時間、設(shè)備上保證計劃課題的實施,如因前述因素影響課題進度?？剖邑撠?zé)人應(yīng)負有相應(yīng)責(zé)任。
九、科教科作為全院科研主管部門,應(yīng)全面、及時掌握全院科研工作動態(tài),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,支持科研人員的正常工作和保護他們的正當(dāng)權(quán)益。
十、以上規(guī)定自公布之日起實施。
第8篇 大學(xué)附屬醫(yī)院科研助手崗位管理規(guī)定
大學(xué)附屬醫(yī)院科研助手崗位管理規(guī)定
根據(jù)學(xué)校有關(guān)通知精神,為鼓勵和支持研究人員更好地開展科研工作,順利完成科研項目,特設(shè)科研助手崗位,并制定管理規(guī)定如下:
一、科研助手為科研項目負責(zé)人在科研項目研究期間聘請并支付勞動報酬、協(xié)助其完成科研項目的工作人員(以下簡稱助手)。
二、研究人員所主持的科研項目需配備助手,且其經(jīng)費具有支付助手勞動報酬能力的,可申請配備助手。
三、助手人選要求:由科研項目負責(zé)人根據(jù)工作需要,選定相應(yīng)學(xué)歷、資歷、身體健康人員。
四、助手工作職責(zé):協(xié)助做好科研項目相關(guān)工作,完成項目負責(zé)人交辦的工作任務(wù)。
五、助手聘用期限:由科研項目負責(zé)人根據(jù)科研項目需要決定。
六、助手福利待遇:由科研項目負責(zé)人參考院內(nèi)合同人員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),與擬聘人協(xié)商后,報人事部門確定。所需經(jīng)費包括工資、社會保險等,均由項目負責(zé)人在其科研項目經(jīng)費中支付。
七、審批程序及合同管理:科研項目負責(zé)人將選定助手的申請材料報人事部門審核,由人事部門呈報主管院領(lǐng)導(dǎo)審批。批準(zhǔn)后,人事部門按規(guī)定與助手簽訂聘用合同,原則上聘用合同一年一簽,若少于一年以月為計算單位,按院內(nèi)合同人員進行管理。助手聘用期間歸屬科研項目負責(zé)人所在科室管理。
八、助手的相關(guān)待遇由醫(yī)院統(tǒng)一發(fā)放,參加社會保險的手續(xù)由人事部門統(tǒng)一辦理。所需經(jīng)費經(jīng)科研項目負責(zé)人確認后,由財務(wù)部門定期從科研項目負責(zé)人的科研經(jīng)費中扣除。
九、本規(guī)定由人事處負責(zé)解釋。
十、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
第9篇 人民醫(yī)院科研管理獎勵辦法
人民醫(yī)院科研管理與獎勵辦法
1.立題:各級科研項目的立題,首先由課題負責(zé)人提出申請,填寫申請表,就該項目的立題依據(jù)、研究開發(fā)內(nèi)容和預(yù)期成果、擬采取的研究方法和技術(shù)路線及技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件、所需經(jīng)費來源及用途等作詳細說明,并完成立題查新報告,于每年7月1日前上交科教科。經(jīng)科教科初審后提交院學(xué)術(shù)委員會審核,先確定為醫(yī)院的科研項目,然后再分級申報?？蒲许椖繎?yīng)按照浙江省科技廳、省衛(wèi)生廳、市科技局、市衛(wèi)生局有關(guān)指南來申報。
2.立題獎勵:對申報科研項目并經(jīng)院學(xué)術(shù)委員會討論同意上報后,不論是否批準(zhǔn)立項,均對項目負責(zé)人獎勵人民幣500元。如被立為瑞安市科技局、溫州市衛(wèi)生局一般科研項目者,再獎勵1000元,重點科研項目者,獎勵1500元;被溫州市科技局、省衛(wèi)生廳立為一般科研項目獎2000元,重點科研項目者獎5000元;被省科技廳、衛(wèi)生部立為一般科研項目獎10000元,重點科研項目獎15000元;被立為國家級一般科研項目獎20000元,國家級重點科研項目獎30000元。如申請自然科學(xué)基金可參照執(zhí)行。
3.實施:項目批準(zhǔn)立題后,由課題負責(zé)人組織實施。課題負責(zé)人應(yīng)每半年一次向醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會書面匯報科研進展情況及存在的問題和困難,并于每年的12月1日前完成年度小結(jié)上交科教科。科教科應(yīng)經(jīng)常了解項目情況并督促按期完成。
所有科研項目必須按期完成,并完成評審(鑒定)。因特殊情況不能按期完成的,應(yīng)于每年的12月1日前填寫延期申請報告上交醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會及上級部門,同意后可延期完成,但延期時間不超過1年,否則按自行終止處理。
所有科研項目除不可抗拒的原因外一律不得自行終止,否則除追回全部的科研經(jīng)費外,本課題負責(zé)人3年內(nèi)不得申報科研項目。
4.評審(鑒定):科研一旦完成,課題組應(yīng)及時整理好所有資料,完成評審(鑒定)查新,然后申請評審(鑒定)。評審(鑒定)結(jié)束后,必須將完整材料一式二份交醫(yī)院存檔。
5.評獎:通過評審(鑒定)的科研,可以申請評獎。
6.經(jīng)費:所有科研經(jīng)費必須由醫(yī)院統(tǒng)一管理。醫(yī)院對各立題科研,根據(jù)科研的價值,再給予不同數(shù)額的經(jīng)費補助。各課題組可在允許范圍內(nèi)支配經(jīng)費使用,但必須經(jīng)科教科審核、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。評審(鑒定)結(jié)束后,需將經(jīng)費使用情況交醫(yī)院存檔。
7.科研項目獲獎的,上級績效工資全額獎勵給課題組,同時醫(yī)院還給予與上級最高單次績效工資相等數(shù)額的獎勵。
8.醫(yī)院設(shè)立科研基金20萬元,主要用于科研成果的推廣和新技術(shù)、新項目的開發(fā)、引進,獎勵科研中有突出貢獻的人員?；鹂芍鹉昀奂?。
9.與我院協(xié)作的科研項目,由科教科統(tǒng)一安排,經(jīng)費由科教科負責(zé)分配。
10.獲準(zhǔn)溫州市繼續(xù)教育項目的負責(zé)人獎勵1000元,浙江省繼續(xù)教育項目的負責(zé)人獎勵2000元,獲準(zhǔn)國家級繼續(xù)教育項目的負責(zé)人獎勵5000元。
