動力車間管理制度內(nèi)容(3篇)

動力車間管理制度是確保生產(chǎn)運營順暢、安全、高效的關(guān)鍵，它涵蓋了設(shè)備管理、人員職責(zé)、安全規(guī)程、維護保養(yǎng)、能源消耗監(jiān)控等多個方面。

包括哪些方面

1. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的使用、檢查、維護和報修流程，確保設(shè)備正常運行。

2. 人員職責(zé)：明確各崗位員工的工作任務(wù)和責(zé)任，強調(diào)團隊協(xié)作。

3. 安全規(guī)程：制定嚴(yán)格的安全操作程序，預(yù)防事故的發(fā)生。

4. 維護保養(yǎng)：設(shè)定定期的設(shè)備保養(yǎng)計劃，延長設(shè)備使用壽命。

5. 能源消耗監(jiān)控：設(shè)立能耗標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控和優(yōu)化能源使用效率。

重要性

動力車間作為企業(yè)的核心部門，其管理制度的重要性不容忽視。良好的管理制度能提高生產(chǎn)效率，降低設(shè)備故障率，保障員工安全，同時也有助于節(jié)約能源，降低運營成本。此外，規(guī)范的管理也能提升企業(yè)形象，增強客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的信心。

方案

1. 設(shè)備管理方案：實行設(shè)備卡片制度，記錄設(shè)備的運行狀態(tài)和維修歷史，便于追蹤管理。推行預(yù)防性維護，提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題。

2. 人員職責(zé)方案：制定詳細的崗位說明書，明確每個崗位的職責(zé)和權(quán)限，定期進行技能培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能。

3. 安全規(guī)程方案：設(shè)立安全委員會，定期進行安全檢查和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行違章處罰，確保安全文化深入人心。

4. 維護保養(yǎng)方案：根據(jù)設(shè)備類型和使用情況，制定個性化保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備始終處于良好工作狀態(tài)。

5. 能源消耗監(jiān)控方案：引入能源管理系統(tǒng)，實時監(jiān)測能耗，分析異常情況，提出節(jié)能措施。鼓勵員工提出節(jié)能建議，實施節(jié)能獎勵機制。

在實施這些方案時，要不斷評估和完善，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展變化。通過持續(xù)改進，動力車間管理制度將更好地服務(wù)于生產(chǎn)運營，推動企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

動力車間管理制度內(nèi)容范文

第1篇 動力車間操作牌使用管理規(guī)定

1、操作牌由車間統(tǒng)一制作發(fā)放。原則上每個電儀工、維修工及其他相關(guān)作業(yè)人員都應(yīng)有自己的設(shè)備操作牌,不得以其他證件作為設(shè)備操作牌。

2、設(shè)備操作牌是對設(shè)備進行維護、檢修的唯一憑證,沒有取得設(shè)備操作牌的人員,不能單獨對設(shè)備進行維護或檢修。操作牌上應(yīng)注明崗位、工種和持有者的姓名及聯(lián)系電話。作業(yè)檢修前,如一個作業(yè)過程有兩個或兩個以上人員參與的,應(yīng)使用作業(yè)負責(zé)人的操作牌;檢修作業(yè)不得使用其他人員的操作牌。

3、在設(shè)備檢修前必須將操作牌放置在該設(shè)備的啟動點上,方可進行檢修作業(yè),檢修完畢,檢修人員應(yīng)立即將操作牌取回。被檢修設(shè)備和其他相關(guān)運轉(zhuǎn)設(shè)備相聯(lián)系或者有影響的,其他相關(guān)設(shè)備也必須切斷電源,掛好操作牌。

4、同一作業(yè)檢修點上有多個作業(yè)進行檢修的,有多少種作業(yè)就應(yīng)掛放多少操作牌。

5、在設(shè)備的啟動點上放置操作牌,必須有效地切斷主電源或隔斷其他動力傳輸能源(包括電源、氣源(煤氣、壓縮空氣、氮氣、蒸汽等氣體)、液壓源、齒輪傳動的齒輪、聯(lián)軸傳動的聯(lián)軸器等)。

6、在機旁箱上放置操作牌,必須將轉(zhuǎn)換開關(guān)打到“0”位、“機旁”、“手動”等位置,有急停開關(guān)的應(yīng)按下急停開關(guān);

7、有遠程控制系統(tǒng)的設(shè)備,掛好操作牌后,應(yīng)由專業(yè)負責(zé)人對是否存在其他可能啟動的情況進行確認(rèn);如有,應(yīng)采取相應(yīng)措施,切斷主啟動電源,并在控制開關(guān)上掛好“線路有人工作、禁止合閘啟動”等警告標(biāo)志,危險性較大的情況,應(yīng)派專人進行看守;

8、檢修為液壓、氣動等設(shè)備的,除在電氣控制點按本規(guī)定掛放操作牌之外,還應(yīng)當(dāng)有防止液壓、氣動設(shè)備動作的安全措施。

9、設(shè)備操作人員只有在檢修人員取回操作牌后才能按程序啟動設(shè)備。多個檢修工種的必須在最后一個操作牌取走之后,方可按程序啟動設(shè)備;

10、檢修操作牌的取回應(yīng)遵循“誰掛誰取”的原則,檢修作業(yè)時間跨度長,期間檢修人員進行輪換作業(yè)的情況,應(yīng)在現(xiàn)場當(dāng)面對口交接并做好交接記錄,操作牌也應(yīng)當(dāng)更換為對應(yīng)的接班人員操作牌。

11、開啟或關(guān)閉設(shè)備主電源或其他能源控制點時,必須經(jīng)兩人同時確認(rèn),經(jīng)確認(rèn)無誤后,方可操作。

12、當(dāng)開啟或關(guān)閉設(shè)備的相關(guān)閥門、電源前,安全上與其他單位存在相互影響的必須由相關(guān)單位責(zé)任人員現(xiàn)場進行安全確認(rèn),并做好安全記錄,確認(rèn)無誤后,方可操作。

13、作業(yè)人員應(yīng)妥善保管操作牌,如有丟失,應(yīng)立即申請分廠單位補發(fā)。

14、設(shè)備檢修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上述有關(guān)操作牌的規(guī)定,如發(fā)現(xiàn)違反操作牌規(guī)定作業(yè)的,均視為嚴(yán)重違章作業(yè)。

第2篇 動力車間管理制度

1、目的

為加強管理,規(guī)范大東坡公司動力車間管理工作,更好的為公司安全生產(chǎn)提供服務(wù),使車間管理更上一個臺階,特制定本管理制度。

2、適用范圍

本管理制度適用于大東坡公司動力車間管理工作。

3、依據(jù)性法律法規(guī)及集團公司文件

3.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》2022年8月31日國家主席令第13號

3.2《中華人民共和國國勞動法》中華人民共和國國主席令第28號

3.3《河南省安全生產(chǎn)條例》2004年5月28日河南省十屆人大第九次會議通過

3.4《中華人民共和國國職業(yè)病防治法》中華人民共和國國主席令第52號

3.5《中華人民共和國國固體廢棄物污染防治法》中華人民共和國國主席令第77號

3.6《中華人民共和國國環(huán)境保護法》自2022年1月1日起施行

3.7《尾礦庫安全監(jiān)督管理規(guī)定》2006年4月21日 國家安監(jiān)總局第6號令

3.8洛鉬集團《安全行為十大準(zhǔn)則》

4、職責(zé)

4.1車間主任職責(zé)

4.1.1負責(zé)車間供水、設(shè)備、供電、尾礦庫、安全、環(huán)保、行政、能源、人力資源、績效考核及現(xiàn)場管理等全面工作;

4.1.2保證生產(chǎn)供水100%,設(shè)備運轉(zhuǎn)率≥98%;

4.1.3負責(zé)公司正常用電供給,保障本車間電器設(shè)備安全可靠運行;

4.1.4負責(zé)尾礦庫安全運行及全面工作;

4.1.5安全要求:0死亡,負傷率≤0.3‰,隱患整改率100%,火災(zāi)發(fā)生率0,特種作業(yè)人員持證上崗率100%,特種設(shè)備定檢率100%;

4.1.6環(huán)保要求:零污染,污染物綜合排放合格率達100%,環(huán)保設(shè)施運行率100%;

4.1.7抓好現(xiàn)場管理,搞好文明生產(chǎn),督促落實各種生產(chǎn)記錄、報表、臺賬整理、歸檔工作;

4.1.8搞好本車間用電安全和節(jié)能降耗工作;

4.1.9車間的考勤、績效考核和工資核算工作;

4.1.10負責(zé)管理車間材料的領(lǐng)用及設(shè)備材料計劃的編制工作;

4.1.11負責(zé)本車間全面一體化管理體系業(yè)務(wù)的正常運行;

4.2車間尾礦庫副主任職責(zé)

4.2.1協(xié)助車間主任搞好尾礦庫安全生產(chǎn)、職工的日常生活管理,搞好勞動紀(jì)律;

4.2.2負責(zé)尾礦庫壩面堆積,確保100%按設(shè)計圖紙標(biāo)準(zhǔn)堆積;

4.2.3負責(zé)尾礦庫安全運行;

4.2.4負責(zé)庫尾生產(chǎn)循環(huán)水的正常供給,確保零污染;

4.2.5負責(zé)車間材料的領(lǐng)用、使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作及設(shè)備材料計劃的編制工作;

4.2.6積極組織解決生產(chǎn)中遇到的實際問題,收集合理化建議,為車間管理決策提供有效依據(jù);

4.2.7完成主任安排的其它臨時性工作;

4.3班長職責(zé)

4.3.1負責(zé)帶領(lǐng)本班人員完成車間下達的設(shè)備巡查、維修、維護、現(xiàn)場管理及安全環(huán)保工作 ;

4.3.2負責(zé)本班人員崗位調(diào)配、考核監(jiān)督、嚴(yán)格勞動紀(jì)律等班組管理工作;

4.3.3負責(zé)組織班前會,開展班前教育;

4.3.4負責(zé)班中巡視,協(xié)調(diào)處理班中情況,做好交接班;

4.4操作工職責(zé)

負責(zé)本人人身安全,按照操作規(guī)程或者工作要求完成本崗位工作,清理區(qū)域衛(wèi)生,遵守勞動紀(jì)律。

4.5維修工職責(zé)

負責(zé)本人人身安全,按照車間或者班組要求完成對各種機械設(shè)備巡檢、維護、保養(yǎng)、潤滑、維修等工作,保證工作現(xiàn)場清潔,遵守勞動紀(jì)律。

4.6變電運行電工職責(zé)

負責(zé)本人人身安全,按照車間或者班組要求完成對變電站各類電氣設(shè)備、儀器、儀表、繼電保護等的巡檢、維護、保養(yǎng)、維修等工作,保證工作現(xiàn)場清潔,遵守勞動紀(jì)律。

5、工作流程

本制度主要工作事項:日常管控、技術(shù)管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理、危險廢物管理、環(huán)保管理、職業(yè)健康安全管理、人力資源管理、全面一體化體系管理、績效考核管理、應(yīng)急管理等。

5.1日常管控

5.1.1車間管控

動力車間負責(zé)尾礦庫、引洪洞、溢流塔、生產(chǎn)用水、變電站、尾礦庫在線監(jiān)控的日常管理工作。有車間主任1名,維修班長1名配合車間主任負責(zé)車間的各項工作。尾礦庫設(shè)專職副主任2名,班長 2名,負責(zé)尾礦庫日常管理工作,認(rèn)真填寫好各項記錄。

5.1.2班組管控

(1)動力車間有員工36人(含班長3人),其中尾礦庫15人(含班長2人),負責(zé)對尾礦庫的日常巡查、排水渠及壩面雜物清理、堆壩及壩面平整、尾礦管道拆裝延伸等各項工作,負責(zé)安全防汛工作。壩面值班人員嚴(yán)格按照《動力車間尾礦庫護壩工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-14、《動力車間護壩作業(yè)生產(chǎn)型班組危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-22不定期進行壩面巡查,巡查后填寫好<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02;

(2)溢流塔(排水工)必須嚴(yán)格按《動力車間溢流塔排水工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-16,負責(zé)庫尾安全及防汛工作,負責(zé)生產(chǎn)用水排水工作,負責(zé)庫內(nèi)水位觀察工作,并認(rèn)真填好<大東坡公司溢流塔排水操作記錄>lm-ddp-r/dl-02-03;

(3)供水操作必修嚴(yán)格按《動力車間看礦工和看水工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-13、《動力車間硫酸操作規(guī)程及應(yīng)急措施》lm-ddp-s/dl-01-07、《動力車間水泵操作工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-12、《動力車間料倉看護和供水危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-21,負責(zé)車間的生產(chǎn)用水控制、ph值,負責(zé)所管轄區(qū)的衛(wèi)生,監(jiān)護運礦車安全卸礦。工作認(rèn)真填寫好<大東坡公司_____車間交接班記錄>lm-ddp-r/sc-06-02;

(4)維修工操作必須嚴(yán)格按《大東坡公司維修工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/sc-01-03、《動力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-10、《動力車間md450水泵維護保養(yǎng)細則》lm-ddp-s/dl-01-11、《動力車間潤滑細則》lm-ddp-s/dl-01-05《危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定管理制度》lm-ddp-z/aq-02、《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08、《檢修型班組危險預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02中的細則執(zhí)行,涉及受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、隔離作業(yè)的需辦理<動火作業(yè)安全許可證>、<隔離作業(yè)安全許可證>、<高處作業(yè)安全許可證>、<吊裝安全作業(yè)許可證>、<受限空間作業(yè)安全許可證>后方可進行等規(guī)程實施,負責(zé)供水管道的維護,負責(zé)尾礦庫礦漿管道的架設(shè),負責(zé)md450水泵的日常維護保養(yǎng)和維修工作,工作中認(rèn)真填寫好<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04、<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01;

(5)變電站值班人員操作必須嚴(yán)格按《動力車間變電站安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-04、《大東坡公司變壓器維護作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-01、《大東坡公司絕緣安全工具管理規(guī)定》lm-ddp-s/dl-01-03、《大東坡公司電工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-08、《大東坡公司變配電室管理細則》lm-ddp-s/dl-01-02、《動力車間配電室操作危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-19等規(guī)程實施,負責(zé)站內(nèi)的設(shè)備巡視、抄表和計算,負責(zé)站內(nèi)的設(shè)備維護保養(yǎng),負責(zé)站內(nèi)的衛(wèi)生和填寫好<大東坡公司變電站抄表記錄>lm-ddp-r/dl-01-05、<大東坡公司變電站倒閘記錄>lm-ddp-r/dl-01-01、<大東坡公司變電站接地線裝拆記錄>lm-ddp-r/dl-01-02、<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09、<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04。遇到檢修或停送電時嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度并填寫好<大東坡公司外部停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-06、<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08;

(6)尾礦庫在線監(jiān)控操作必修嚴(yán)格按照《動力車間尾礦庫在線監(jiān)控室操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-15、《動力車間尾礦庫在線監(jiān)控危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-24執(zhí)行,負責(zé)尾礦庫在線安全監(jiān)控和生產(chǎn)廠區(qū)的監(jiān)控,負責(zé)事故池水位高低的看管,負責(zé)監(jiān)控室的衛(wèi)生和填好<大東坡公司尾礦庫在線監(jiān)控值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-11,負責(zé)對浸潤線高度、安全超高、干灘長度等數(shù)據(jù)的動態(tài)自動監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常及時通知尾礦庫值班主任并上報大東坡公司安全環(huán)保科;所有檢測數(shù)據(jù)報大東坡公司安全環(huán)?？撇⒘舸骐娮影嬗涗?。

5.2技術(shù)管理

5.2.1工藝流程圖(見附錄1和附錄2)

5.2.2工藝指標(biāo)管理

(1)設(shè)備運作率:變電站操作電工加強變電設(shè)備的巡檢工作確保電器設(shè)備在良好的工作狀態(tài),保證運轉(zhuǎn)率達到98%;

(2)生產(chǎn)用水:保證生產(chǎn)用水的水量和水質(zhì);

a)水量的要求必須滿足生產(chǎn)用水需求,看礦開水工發(fā)現(xiàn)水量不夠,及時聯(lián)系庫尾排水工加大放水量,不能因為水量不夠?qū)е逻x礦車間停車;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)用水不清澈,及時聯(lián)系車間主任,車間主任及時聯(lián)系尾礦庫凈水工加大白灰量確保生產(chǎn)用水的清澈;

b)水質(zhì)的要求7≤ph≤9,根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科實時報告的ph值,合理調(diào)整ph值保障生產(chǎn)用水的水質(zhì)。

5.3設(shè)備管理

5.3.1設(shè)備選型、安裝調(diào)試、驗收、閑置、報廢

(1)設(shè)備選型參照生產(chǎn)技術(shù)科《設(shè)備管理制度》lm-ddp-z/sc-01中5.1、5.2、5.3、5.8、5.9條款執(zhí)行。

5.3.2建立健全設(shè)備臺帳

車間主任負責(zé)建立健全設(shè)備臺賬,根據(jù)設(shè)備更新狀況及時進行臺賬更新。

5.3.3變電站停送電程序

(1)變電站停電時操作前,值班人員要充分考慮本站運行方式,做好分析和事故預(yù)想,做好操作準(zhǔn)備。停送電時嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票制度并填寫好、<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07、<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08;

(2)變電站停35kv高壓電時應(yīng)依次為400v負荷側(cè)→400v總短路器→10kv出線側(cè)斷路器→35kv進線側(cè)短路器→35kv湖坡1甲→35kv湖坡2甲,送電合閘操作應(yīng)按與上述相反的順序進行操作。

5.3.4變電站設(shè)備檢修程序

(1)小修程序

變電站操作人員發(fā)現(xiàn)崗位設(shè)備故障后填寫<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04,啟用應(yīng)急措施后通知車間主任,當(dāng)班操作人員根據(jù)具體情況,可以直接修理的,采取有效安全措施后,直接進行修理并填寫<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09,如果需要上報車間辦理相關(guān)手續(xù)停機維修的,上報車間主任,辦理手續(xù)停機維修。

(2)大修程序

根據(jù)變電站設(shè)備使用情況制定檢修計劃填寫<大東坡公司_____車間設(shè)備檢修計劃表>lm-ddp-r/sc-01-05報請生產(chǎn)技術(shù)科批準(zhǔn)后,生產(chǎn)技術(shù)科報主管副經(jīng)理批準(zhǔn),由主管副經(jīng)理安排聯(lián)系欒川電業(yè)局進行大修。車間并做好<大東坡公司_____車間檢修記錄>lm-ddp-r/sc-01-02。

5.3.5設(shè)備保養(yǎng)程序

維修工或者變電站值班電工每天對各自負責(zé)的設(shè)備進行巡查,按照<大東坡公司變壓器維護作業(yè)指導(dǎo)書>lm-ddp-s/dl-01-01、<大東坡公司變配電室管理細則>lm-ddp-s/dl-01-02、<動力車間潤滑細則>lm-ddp-s/dl-01-05、<動力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書>lm-ddp-s/dl-01-10、<動力車間md450水泵維護保養(yǎng)細則>lm-ddp-s/dl-01-11巡檢結(jié)果填寫在<大東坡公司變電站設(shè)備/設(shè)施巡查記錄>lm-ddp-r/dl-01-03、<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01;并根據(jù)需要進行潤滑保養(yǎng),填寫<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04、<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09。

5.4能源管理能源管理包括:用電管理、用水管理

5.4.1用電管理

(1)車間變電站電氣必須努力保障全公司正常電力供應(yīng),并督促各車間經(jīng)濟合理用電;

(2)車間變電站400v低壓總補償cosφ控制在0.93-0.95之間,變電站4臺10kv/400v配電變壓器根據(jù)設(shè)備開啟負荷大小,合理投運;

(b)車間對公司大功率耗電設(shè)備,加裝電力電容補償柜,降低無功功率,提高用電效率,保障公司電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,降低損耗;

(4)車間對公司辦公部門、職工宿舍、食堂、的白熾燈換成節(jié)能燈工作,對車間照明、運礦路燈照明金屬鹵化物燈換節(jié)能燈工作。起到節(jié)能降耗工作;

(5)各用電部門應(yīng)努力開動腦筋,改革完善工藝流程,減少能源消耗環(huán)節(jié),并積極配合生產(chǎn)科搞好節(jié)能減排工作;

(6)禁止職工冬季使用電爐、電暖器等高耗電取暖;

(7)變電站空調(diào)夏季溫度不得低于26℃,冬季不得高于20℃;

(8)相關(guān)部門在采購用能設(shè)備要考慮節(jié)能方案,依據(jù)實際出發(fā),禁止大馬拉小車、設(shè)備空轉(zhuǎn)等現(xiàn)象;

5.4.2用水管理

(1)車間要按公司要求保證各車間生產(chǎn)用水的水量和水質(zhì)的ph值,要求全公司職工積極參加節(jié)約用水活動,增強節(jié)約用水自覺性;

(2)車間要求看礦供水工,根據(jù)生產(chǎn)用水的水量多少,及時調(diào)整供水閥門,保證生產(chǎn)用水的水量,不能過多流出高壓回水池做到零污染;

(3)車間要求看礦供水工,及時根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)科實時反應(yīng)的水質(zhì)ph值,及時調(diào)整生產(chǎn)用水ph值在正常范圍內(nèi),如有異常按指標(biāo)考核執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)用水不清澈,及時聯(lián)系車間主任,車間主任及時聯(lián)系尾礦庫凈水工加大白灰量確保生產(chǎn)用水的清澈;

(4)定期檢查中轉(zhuǎn)池至壓力池供水管道,發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏時立即修復(fù),以免造成污染;

(5)各能源使用單位必須設(shè)專人對所屬區(qū)域自來水管道、水龍頭進行定期檢 查,發(fā)現(xiàn)問題和故障及時反映給生產(chǎn)科維修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。杜絕長流水現(xiàn)象,做到人去水停。

5.5安全管理

5.5.1人身安全

做好每月2次職工安全培訓(xùn)工作,填寫<大東坡公司_____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02,做好每周一次安全隱患日常排查工作,填寫<大東坡公司_____車間隱患排查記錄>lm-ddp-r/aq-08-01發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除隱患,無法整改的,要及時上報。

5.5.2設(shè)備安全

變電站操作電工和維修工認(rèn)真對設(shè)備進行巡檢,做好保養(yǎng)維護記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理及時上報,細則按照《設(shè)備管理制度》lm-ddp-z/sc-01中規(guī)定執(zhí)行。

5.5.3設(shè)施安全

車間人員發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在安全隱患及時上報,經(jīng)主任核實后上報安全生產(chǎn)科,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織整改。車間設(shè)備副主任每月檢查車間設(shè)施安全,對存在的隱患及時按程序整改。

5.5.4財產(chǎn)安全

各崗位人員負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)財產(chǎn)安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究現(xiàn)場人員責(zé)任,維修工負責(zé)維修機械和工具安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究當(dāng)事人個人責(zé)任。變電站操作電工負責(zé)電氣設(shè)備和**等的安全,出現(xiàn)丟失、故意損壞追究當(dāng)事人個人責(zé)任,主任負責(zé)本車間所有財產(chǎn)安全,不定期對車間財產(chǎn)進行抽查。

5.5.5尾礦庫安全

尾礦庫安全包括:尾礦排放與筑壩管理、水位控制管理、防汛設(shè)施和排洪設(shè)施管理、滲流控制和排滲設(shè)施管理具體內(nèi)容。

(1)尾礦排放與筑壩管理

a)尾礦壩灘頂高程必須滿足生產(chǎn)、防汛、放尾礦和回水要求;

b)尾礦庫筑壩必須有足夠的安全超高、沉積干灘長度和下游壩面坡度;

c)上游式尾礦筑壩法,應(yīng)于壩前均勻分散放尾礦,修子壩或移動放尾礦管道時除外,不得任意從庫后或庫側(cè)放尾礦。同時滿足一下要求:粗顆粒尾礦沉積于壩前,細顆粒排至庫內(nèi),在沉積灘范圍內(nèi)不允許有大面積礦泥沉積、沉積灘頂應(yīng)均勻平整、沉積灘坡度及長度等應(yīng)符合設(shè)計要求、嚴(yán)禁礦漿沿子壩內(nèi)破橫向流動沖刷壩體、放尾礦礦漿不得沖刷壩坡、放尾礦應(yīng)有專人管理;

d)壩體較長時應(yīng)采取分段交替放礦作業(yè),使壩體均勻上升,應(yīng)避免灘面出現(xiàn)測破、扇形坡或細顆粒尾礦大量集中沉積于一端或一側(cè);

e)尾礦灘面及下游壩坡面上不得有積水;

f)定期對新筑子壩進行培土植草,及時填平壩面上的小水溝,經(jīng)常清理壩面上的排水溝,以防壩體受到風(fēng)和暴雨的侵蝕;

g)必須嚴(yán)格按照設(shè)計要求筑壩。要求平均外坡比1:5,子壩高4米,子壩壩坡比為1:2.5。

(2)水位控制管理

a)詳細檢查排洪系統(tǒng)及壩體的安全情況,清除排洪口前水面漂浮物,確保排洪設(shè)施暢通,庫內(nèi)設(shè)清晰醒目的水位觀測標(biāo)尺,標(biāo)明正常水位、警戒水位和緊急水位;

b)子壩的排水溝、壩肩截水溝應(yīng)經(jīng)常進行檢查,確保暢通,如有雜物應(yīng)及時清除,以免堵塞。雨季等特殊情況應(yīng)加強檢查,密切注意水位上升速度;

c)應(yīng)經(jīng)常檢查庫內(nèi)水位及水質(zhì)情況;監(jiān)測子壩壩面、浸潤線及初期壩的情況,發(fā)現(xiàn)跑渾等異常情況要及時上報車間主任處理;

d)及時了解和掌握汛期水情和氣象預(yù)報,確保尾礦庫道路、通訊、供電及照明線路的可靠和暢通;

e)洪水過后應(yīng)對壩體和排洪構(gòu)筑物進行全面認(rèn)真的檢查與清理,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù),同時采取措施降低庫內(nèi)水位或停產(chǎn),防止連續(xù)降雨后發(fā)生潰壩事故;

f)控制尾礦庫水位應(yīng)遵循的原則:在滿足回水水質(zhì)和水量要求前提下,盡量降低庫內(nèi)水位、在汛期必須滿足設(shè)計對庫內(nèi)水位控制的要求、當(dāng)尾礦庫實際情況與設(shè)計不符時,應(yīng)在汛前進行調(diào)洪演算、當(dāng)回水與尾礦庫安全干灘長和超高的要求有矛盾時,必須保證尾礦庫安全、水邊線應(yīng)與壩軸線基本保持平行。

(3)防汛設(shè)施和排洪設(shè)施管理

a)排洪設(shè)施是尾礦庫必須設(shè)置的安全設(shè)施,其功能在于將匯水面積內(nèi)洪水安全排出尾礦庫外,它的安全性和可靠性直接關(guān)系到尾礦庫的防洪安全;

b)排洪設(shè)施由排水構(gòu)筑物和輸送構(gòu)筑物組成;

c)汛期前要對排洪系統(tǒng)進行檢查、維護、和疏通,確保排洪設(shè)施暢通。汛期及時掀開蓋板;

d)經(jīng)常對排洪設(shè)施進行檢查、對檢查情況及處理情況做好備案記錄;

e)大幅度降低庫內(nèi)水位時、應(yīng)注意控制流量、非緊急情況不宜驟降,以防損壞排洪設(shè)施;

f)排洪構(gòu)筑物停用后,要嚴(yán)格按設(shè)計要求進行封堵,并確保工程質(zhì)量。

(4)滲流控制和排滲設(shè)施管理

a)滲流控制

1)尾礦庫運行期間加強觀測,特別是汛期,注意壩體浸潤線埋深及其溢出點的變化情況和分布狀態(tài),嚴(yán)格按照設(shè)計要求進行控制;

2)當(dāng)壩體浸潤線超過控制線,應(yīng)經(jīng)安全技術(shù)論證增設(shè)更新排滲設(shè)施;

3)當(dāng)壩面或壩間出現(xiàn)集中滲流、流土、管涌、大面積沼澤化、滲流量增大或滲流水渾濁等現(xiàn)象時,采取在滲漏水部位增設(shè)排滲設(shè)施,降低浸潤線;

b)排滲設(shè)施管理

1)尾礦壩的排滲設(shè)施包括排滲席墊和各種排滲井等。在尾礦壩運行過程中如需增設(shè)或更新排滲設(shè)施,應(yīng)經(jīng)技術(shù)論證,并報經(jīng)安全管理科批準(zhǔn);

2)壩肩清基等應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求施工,防止發(fā)生集中滲流;

3)尾礦庫運行期間應(yīng)加強觀測,注意壩體浸潤線出溢點的變化情況和分布狀態(tài),嚴(yán)格按設(shè)計要求控制;

4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)壩面局部隆起、塌陷、流土、管涌、滲水量增大或滲水變渾等異常情況時,應(yīng)立即采取措施進行處理并加強觀察,同時報告公司安全環(huán)?？?情況嚴(yán)重的,應(yīng)報上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門;

尾礦庫安全管理由尾礦庫副主任和護壩工實施24小時值班制度,負責(zé)尾礦庫日常管理工作,認(rèn)真填寫好<大東坡公司尾礦庫安全運行記錄>lm-ddp-r/dl-02-01、<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02。

5.5.6安全檢查

(1)內(nèi)部檢查

a)動力車間每月一次安全檢查,查出問題車間內(nèi)部安排處理。動力車間尾礦庫專職值班主任及班組長組織日常巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,處理不了的問題立即上報車間和公司安全環(huán)?？萍爸鞴芨苯?jīng)理協(xié)調(diào)處理。具體執(zhí)行《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08,整改項目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01;

b)公司安全環(huán)?？茖Ω鬈囬g不定期檢查按照《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.3條款執(zhí)行,整改項目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01;

c)公司安全環(huán)?？茖Ω鬈囬g專項檢查按照《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中的5.1條款執(zhí)行,整改項目填寫在<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01。

(2)外部檢查

積極配合上級安全部門及集團公司和大東公司安全環(huán)保部的各項安全檢查工作,對提出的各類安全隱患及時整改落實。暫不能及時整改的,及時書面形式上報大東坡公司安全環(huán)保部。

5.6危險廢物回收管理

車間產(chǎn)生的危險廢物包括各類廢油和維修使用過的廢手套和擦拭機器的廢棉紗等,其管理辦法嚴(yán)格按以下要求執(zhí)行:

5.6.1各類廢油由維修工分類回收,用油桶定點存放,不可以混在一起,可以二次使用的按規(guī)定合理使用,存放廢油的桶應(yīng)加蓋,防止灰沙進入,存放周邊加設(shè)危險標(biāo)識,填寫<危險廢物管理記錄表>lm-ddp-r/aq-14-02,每個月月底交到倉庫;

5.6.2維修使用過的廢手套和擦拭機器的廢棉紗等由車間回收,用桶定點存放,周邊加設(shè)危險標(biāo)識,填寫<危險廢物管理記錄表>lm-ddp-r/aq-14-02,每個月月底交到倉庫。

5.7環(huán)保

5.7.1環(huán)保目標(biāo)的分解

主任根據(jù)與公司簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書→尾礦庫副主任簽訂車間環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書。車間主任→維修班長簽訂環(huán)保責(zé)任書;尾礦庫副主任→尾礦庫班長簽訂環(huán)保責(zé)任書。

5.7.2環(huán)境因素的識別

車間影響環(huán)境因素有廢水、污染物(廢機油、廢手套、廢棉紗)。

5.7.3環(huán)境保護措施

廢水:公司選礦過程中產(chǎn)生的生產(chǎn)廢水自流到鎢業(yè)二公司,經(jīng)鎢業(yè)二公司選鎢后廢水由往復(fù)泵輸送至尾礦庫,在尾礦庫匯水區(qū)稀釋、澄清后經(jīng)庫尾排洪斜槽→引洪洞→中轉(zhuǎn)池→閉路回水管道→高位水池→生產(chǎn)車間→鎢業(yè)二公司→尾礦庫→匯水區(qū)→庫內(nèi)水100%循環(huán)使用。

污染物:具體按大東坡公司《污染物控制管理制度》lm-ddp-z/aq-14中5.5條款執(zhí)行。

5.8職業(yè)健康安全

5.8.1危害因素識別及控制措施

(1)電氣傷害:工作前穿戴好絕緣鞋、絕緣手套勞動保護用品,做好電器隔離工作,作業(yè)前做好停電驗電工作,作業(yè)時必須保證一人監(jiān)護一人操作;

(2)跌落摔傷等:工作前穿戴好勞動保護用品和安全帶,登高時梯子要靠好并有專人扶梯,到達作業(yè)地點固定好安全帶。

5.8.2職業(yè)防護用品的佩戴

勞保穿戴按照集團公司《安全行為十大準(zhǔn)則》中要求執(zhí)行。

5.8.3其他條款

執(zhí)行安全環(huán)?？啤堵殬I(yè)健康安全管理制度》lm-ddp-z/aq-09中條款規(guī)定。

5.9人力資源管理

5.9.1人員調(diào)配

主任可以安排車間整體人員分配,班長可以安排本班人員崗位分配,如對分配有異議可以向車間提出,班長、主任應(yīng)對提出的合理建議采納執(zhí)行。

5.9.2培訓(xùn)

(1)安全學(xué)習(xí)

每月組織兩次本車間全體人員進行安全教育學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、“集團公司安全行為十大準(zhǔn)則”、各崗位安全操作規(guī)程、安全管理制度等,要求有考核、有記錄;

(2)班前會學(xué)習(xí)

及時傳達公司的各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)、文件精神和車間的各項生產(chǎn)任務(wù),進行崗位風(fēng)險識別、預(yù)知預(yù)控。強調(diào)遵守勞動紀(jì)律、工藝控制要求。做好<大東坡公司____車間班前會記錄>lm-ddp-r/sc-06-01,并要求各個崗位職工的填寫好各項記錄;

(3)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)

不定期組織各個崗位進行相關(guān)技能的培訓(xùn),并組織技能考試。加強職工的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高各自的技術(shù)水平,增強工作效率,促使職工的操作水平更上一個臺階,做好<大東坡公司____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02。

5.9.3請銷假

(1)職工請假:班長根據(jù)生產(chǎn)具體情況,職工寫出書面假條,由班長簽字后存放于車間值班室;

(2)班長請假:班長請假需寫請假條,由主任簽字后存放于車間辦公室;

(3)超出權(quán)限請假:超出車間權(quán)限請銷假按《人力資源綜合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02 中的5.2條款執(zhí)行。

5.10全面一體化體系管理

5.10.1積極配合大東坡公司及集團公司組織的內(nèi)外部審核工作;

5.10.2認(rèn)真落實在內(nèi)外部審核中提出的建議項或者不符合項的整改和關(guān)閉工作;

5.10.3為公司的年度管理評審會議提供管理評審輸入。

5.11績效考核

5.11.1指標(biāo)考核:

(1)水質(zhì)的要求7≤ph≤9,生產(chǎn)技術(shù)科接到取樣工報ph值超標(biāo)時,及時聯(lián)系車間主任和供水崗位,崗位操作人員根據(jù)情況及時調(diào)整酸量,保證生產(chǎn)用水的水質(zhì)要求。如果發(fā)現(xiàn)ph檢測值在5以下(含5)的,每個罰當(dāng)班操作工20元;ph檢測值在11以上(含11)的,每個罰當(dāng)班操作工20元,當(dāng)月累計出現(xiàn)20個以上ph值6或10的,每超一個罰當(dāng)班操作工10元,當(dāng)月ph值6以下(含6),10以上(含10)次數(shù)控制不超過10(含10個)的,獎200元。操作工接班后(零、捌、四),三個整點時間段所測得超標(biāo)ph值,計為上一班操作工考核;

(2)設(shè)備運轉(zhuǎn)率考核:以當(dāng)月電器影響選礦車間球磨機運轉(zhuǎn)時間為準(zhǔn),每月核定影響時間為5個臺時(5號機每影響一小時為一臺時,1-4號機每影響4小時為一臺時),電盤、電機、用電設(shè)施均在考核范圍。每少(或多)影響一個臺時,當(dāng)月人均工資獎(罰)3元。

5.11.2環(huán)?？己?/p>

車間負責(zé)現(xiàn)場環(huán)保工作,由安全環(huán)?？泼吭聦囬g環(huán)保工作進行考核,按照《環(huán)保檢查與監(jiān)測管理制度》lm-ddp-z/ao-15中5.1條款執(zhí)行。

5.11.3安全考核

(1)安全考核:由安全環(huán)?？瓢凑铡栋踩珯z查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-z/aq-08中條款執(zhí)行;

(2)安全培訓(xùn)考核:按規(guī)定次數(shù)搞好每月安全培訓(xùn)工作,做好記錄,每缺1次罰款30元;

(3)按規(guī)定次數(shù)搞好每月安全隱患排查工作,每缺1次罰款50元,罰班長30元;

(4)各項記錄填寫不完整,不準(zhǔn)確,不及時,發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)班人員20元;

(5)違章指揮,違規(guī)操作按洛鉬集團《安全行為十大準(zhǔn)則》相應(yīng)條款處理;

5.11.4能源考核:

(1)日常巡查中,發(fā)現(xiàn)變電站400v低壓總補償cosφ低于0.93,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

(2)日常巡查中,發(fā)現(xiàn)長流水、長明燈,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

(3)冬季日常巡查中,發(fā)現(xiàn)職工用電爐、電暖器取暖,發(fā)現(xiàn)一次罰款按功

率大小,每瓦2元;

5.11.5勞動紀(jì)律考核

(1)車間人員簽銷到根據(jù)簽到機和主任記錄為準(zhǔn),遲到或者早退一次罰款30元,無故缺勤一次罰款100元;

(2)車間人員上班違反勞動紀(jì)律,睡覺、玩手機、脫崗等情況,車間發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次下通報的車間加罰50元;

(3)車間人員勞保穿戴不規(guī)范的,車間發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,安全環(huán)保科檢查發(fā)現(xiàn)一次下通報的車間加罰50元。

5.11.5其他考核:

(1)車間各班組各崗位記錄缺失或者填寫不完整,不準(zhǔn)確的一次罰款10元;

(2)違章指揮,違規(guī)操作按照洛鉬集團《安全行為十大準(zhǔn)則》相應(yīng)條款處理。

5.12應(yīng)急管理

執(zhí)行《大東坡生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《大東坡尾礦庫專項應(yīng)急預(yù)案》、《硫酸泄漏應(yīng)急救援預(yù)案》、《大東坡鎢鉬礦業(yè)有限公司防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。

6、相關(guān)/支持性文件

6.1大東坡公司變壓器維護作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-01

6.2《大東坡公司變配電室管理細則》lm-ddp-s/dl-01-02

6.3《大東坡公司絕緣安全工具管理規(guī)定》lm-ddp-s/dl-01-03

6.4《動力車間變電站安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-04

6.5《動力車間潤滑細則》lm-ddp-s/dl-01-05

6.6《動力車間班長崗位職責(zé)》lm-ddp-s/dl-01-06

6.7《動力車間硫酸操作規(guī)程及應(yīng)急措施》lm-ddp-s/dl-01-07

6.8《大東坡公司電工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-08

6.9《大東坡公司電動機作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-09

6.10《動力車間md450水泵維修作業(yè)指導(dǎo)書》lm-ddp-s/dl-01-10

6.11《動力車間md450水泵維護保養(yǎng)細則》lm-ddp-s/dl-01-11

6.12《動力車間水泵操作工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-12

6.13《動力車間看礦工和供水工崗位操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-13

6.14《動力車間尾礦庫護壩工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-14

6.15《動力車間尾礦庫在線監(jiān)控室操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-15

6.16《動力車間溢流塔排水工操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-16

6.17《動力車間洞內(nèi)作業(yè)安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/dl-01-17

6.18《動力車間下井工作要求》lm-ddp-s/dl-01-18

6.19《動力車間配電室操作危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-19

6.20《動力車間電器設(shè)備維修危險預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》 lm-ddp-s/dl-01-20

6.21《動力車間料倉看護和供水危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-21

6.22《動力車間護壩作業(yè)生產(chǎn)型班組危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-22

6.23《動力車間清理檢查尾礦庫泄洪涵洞安全作業(yè)流程圖》lm-ddp-s/dl-01-23

6.24《動力車間尾礦庫在線監(jiān)控危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/dl-01-24

6.25《動力車間中轉(zhuǎn)池、壓力池安全作業(yè)流程圖》lm-ddp-s/dl-01-25

6.26 《動力車間供水設(shè)備維修危險預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/dl-01-26

6.27《動力車間尾礦庫凈水處理管理細則》lm-ddp-s/dl-01-27

6.28《大東坡公司維修工安全操作規(guī)程》lm-ddp-s/sc-01-03

6.29《安全檢查、隱患排查與考核管理制度》lm-ddp-s/aq-08

6.30《危險源辨識、風(fēng)險評價和控制措施的確定管理制度》lm-ddp-z/aq-02

6.31《生產(chǎn)型班組危險預(yù)知預(yù)控記錄表》lm-ddp-s/aq-12-01

6.32《檢修型班組危險預(yù)知預(yù)控作業(yè)安全對策措施表》lm-ddp-s/aq-12-02

6.33《人力資源綜合事物管理制度》lm-ddp-z/zh-02

7、記錄表單

7.1<大東坡公司變電站倒閘記錄>lm-ddp-r/dl-01-01

7.2<大東坡公司變電站接地線裝拆記錄>lm-ddp-r/dl-01-02

7.3<大東坡公司變電站設(shè)備巡檢記錄>lm-ddp-r/dl-01-03

7.4<大東坡公司變電站值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-04

7.5<大東坡公司變電站抄表記錄>lm-ddp-r/dl-01-05

7.6<大東坡公司外部停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-06

7.7<大東坡公司內(nèi)部高壓停送電申請表>lm-ddp-r/dl-01-07

7.8<大東坡公司電器隔離作業(yè)安全許可證>lm-ddp-r/dl-01-08

7.9<大東坡公司變電站設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)記錄>lm-ddp-r/dl-01-09

7.10<大東坡公司絕緣安全工具檢驗記錄>lm-ddp-r/dl-01-10

7.11<大東坡公司尾礦庫在線監(jiān)控值班記錄>lm-ddp-r/dl-01-11

7.12<大東坡公司尾礦庫安全運行記錄>lm-ddp-r/dl-02-01

7.13<大東坡公司尾礦庫現(xiàn)場安全檢查表>lm-ddp-r/dl-02-02

7.14<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施巡檢記錄>lm-ddp-r/sc-01-01

7.15 <大東坡公司_____車間檢修記錄>lm-ddp-r/sc-01-02

7.16 <大東坡公司_____車間設(shè)備管理臺賬>lm-ddp-r/sc-01-03

7.17<大東坡公司_____車間設(shè)備、設(shè)施潤滑記錄>lm-ddp-r/sc-01-04

7.18 <大東坡公司_____車間班前會記錄>lm-ddp-r/sc-06-01

7.19<大東坡公司_____車間交接班記錄>lm-ddp-r/sc-06-02

7.20<大東坡公司_____車間職工培訓(xùn)記錄>lm-ddp-r/zh-04-02

7.21<大東坡公司安全隱患排查治理臺帳>lm-ddp-r/aq-08-01

7.22<動火作業(yè)安全許可證>

7.23<隔離作業(yè)安全許可證>

7.24<高處作業(yè)安全許可證>

7.25<吊裝安全作業(yè)許可證>

7.26<受限空間作業(yè)安全許可證>

7.27<工前危險預(yù)知預(yù)控記錄表>lm-ddp-r/aq-12-05

7.28<危險廢物回收記錄>lm-ddp-r/aq-14-02

8、流程圖

無

第3篇 動力車間管理制度(范本)

對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟損失的處罰

1、以犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元:

上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內(nèi)的(超過一小時作曠工半天論處,超過四小

時作曠工一天論處);

穿拖鞋或赤膊上班的;

工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報行為的;

在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的;

亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的;

攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的;廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的

未經(jīng)批準(zhǔn)擅自留宿外來人員的;

在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座,不按時熄燈的;在營銷和對外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

有違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度行為,但未造成不良后果的。

2、對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款20元;當(dāng)月上班遲到,早退累計已達到三次,第三次及其以上的;

曠工半天的:工作器具、倉庫材料、機電另部件等,不按規(guī)定存放的;

非電工人員,亂拉、亂開用電設(shè)備的;

非本設(shè)備操作人員,擅自動用該設(shè)備的;

在本廠范圍內(nèi)干私活的;

上班時睡覺、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外);

多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但未造成不良后果的;

在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的;

門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。

3、對犯有以下過失行為的員工,處予50-200元的罰款;

(1)曠工一天的;

(2)謊報虛報考勤的;

(3)在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自明火的;

(4)非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動用消防器材的;

(5)非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;

(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

(7)有賭博或打架斗毆行為的;

(8)有損害本廠利益泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)機密行為,及對有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的;

(9)因工作失職,造成財產(chǎn)受損或失竊500元以下的;

(10)發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟損失在500元以下的;

(11)違反工藝操作規(guī)程和安全產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟損失500元以

下的各類責(zé)任事故的;

(12)占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;

對違反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各條的,還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟損失的處分。

對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分,對情

節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機關(guān)處理。

1、有賭博行為,受罰款教育后仍不改的;

2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

3、損害企業(yè)形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的;

4、擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的;

5、玩忽職守,造成事故,使本廠財產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重損失的;

6、無故曠工,經(jīng)教育不改的;

7、經(jīng)營違反本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

8、有意損害公共財物的;

9、偷竊本廠、同事或客戶錢物的;

10、觸犯國家刑事法律的;

11、無理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩

序和社會秩序的;

12、工作不負責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)

濟損失的;

13、泄露或出賣商務(wù),技術(shù)機密,使本廠經(jīng)濟和聲譽蒙受重大損失的。

在給予上述行政處分時,可同時給予一次性罰款或降薪處理

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