校建管理制度(4篇)

本《校建管理制度》旨在規(guī)范學?；A設施建設的各個環(huán)節(jié)，確保教育環(huán)境的安全、高效與可持續(xù)發(fā)展。內容涵蓋項目規(guī)劃、資金管理、招標投標、施工監(jiān)督、驗收評估、后期維護等多個方面。

包括哪些方面

1. 項目規(guī)劃：明確建設目標，進行可行性研究，制定詳細的建設方案。

2. 資金管理：設定預算，監(jiān)控資金使用，確保財務透明。

3. 招標投標：公平公正地選擇承包商，保證工程質量和進度。

4. 施工監(jiān)督：實施現場管理，確保施工安全與質量。

5. 驗收評估：嚴格執(zhí)行竣工驗收，確保項目達到設計標準。

6. 后期維護：建立維護機制，保障設施的長期使用。

重要性

校建管理制度的重要性在于：

1. 確保學生安全：通過規(guī)范的建設流程，防止安全隱患，保護師生的生命安全。

2. 提升教學質量：良好的教學環(huán)境直接影響教育效果，制度化管理有助于提升教學設施水平。

3. 節(jié)約資源：有效管理資金和資源，避免浪費，實現教育資源的最大化利用。

4. 促進公平：公開透明的招標投標，防止腐敗，保障教育公平。

方案

1. 項目規(guī)劃階段，由專業(yè)團隊進行需求分析，制定詳實的規(guī)劃報告，并報上級審批。

2. 資金管理實行?？顚Ｓ?，設立獨立賬戶，定期審計，確保資金安全。

3. 招標過程公開透明，發(fā)布詳細招標文件，接受社會監(jiān)督，保證公平競爭。

4. 施工期間，設置專職監(jiān)理，執(zhí)行定期檢查，及時處理問題，確保工程進度與質量。

5. 驗收階段，成立專門小組，依據國家及地方標準，對工程質量進行全面評估。

6. 建立設施維護數據庫，定期進行設施檢查和保養(yǎng)，預防故障發(fā)生，延長設施使用壽命。

總結，本《校建管理制度》旨在通過系統的管理，打造安全、優(yōu)質的校園環(huán)境，為教書育人提供堅實的物質基礎，同時也為社會公眾樹立良好的教育形象。

校建管理制度范文

第1篇 某學校建筑施工場地安全管理方案

為構建安全和諧的建設生產環(huán)境,強化施工現場安全監(jiān)督管理,建立和完善安全生產管理機制,實現建設工程施工安全無事故,特制定如下方案:

一、指導思想:

以“三個代表”重要思想和科學以展觀為指導,以貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》為主線,以保障全體施工人員和全校師生人生安全為重點。加強對建設工程施工安全生產的管理;持續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動,落實施工單位安全主體責任,努力實現建設施工無重大傷亡事故的發(fā)生。

二、工作目標:

(一)健全安全生產責任、管理、監(jiān)督和事故應急救援“四大體系”,提高安全生產監(jiān)督管理水平;

(二)安全生產管理規(guī)范化,安全管理嚴格,規(guī)范;

(三)安全生產監(jiān)督執(zhí)法有力,各類安全隱患及時得到查處;

(四)安全生產宣傳、培訓、教育卓有成效,安全生產法律意識和自我保護意識明顯增強;

(五)安全生產應急救援體系完善,運轉有效;

(六)無重特大安全事故發(fā)生。

三、組織領導及工作職責:

(一)組織領導

建筑施工安全管理是我校施工單位今后一段時期工作的重點之一。 為切實加強領導,落實責任,達到安全生產管理規(guī)范化建設標準和要求,我校成立以校長陳仕貴、施工單位z為組長,z、z副組長,施工單位班、組長及我校各班班主任為成員的安全生產管理規(guī)范化建設領導小組。

(二)工作職責

負責安全生產管理監(jiān)督、指導和協調。根據不同施工時段,提出安全管理細則,適時進行指導,對重大事項進行協調,并進行跟蹤、督促和檢查。

四、工作內容

(一)基建施工必須按合同執(zhí)行,甲、乙方各司其職,各負其責。

(二)組建施工現場的治安組織,落實各項安全責任。

(三)施工人員進出校園必須走專用通道,不得走學校南大門。

(四)學?；ü芾砣藛T要經常檢查施工現場的治安,火災隱患及施工安全,發(fā)現問題及時處理。

(五)工地項目負責人必須經常對施工人員進行法制、安全教育。

(六)工地內嚴禁斗毆、打架、賭博、偷竊及各種不文明行為出現,違者按有關治安管理法規(guī)予以處罰,情節(jié)嚴重的報送公安機關處理。

(七)加強門衛(wèi)和夜防隊值班制度,特別要加強工地夜間巡邏,發(fā)現情況及時報告校領導。

(八)工地應采用全封閉式施工,施工人員不準隨意出入教學區(qū)及生活區(qū)。師生無故不準進入施工現場。

(九)未經批準登記和辦理手續(xù)的非施工人員,不準在學?；üさ刈∷藁蜻M出校園,施工人員夜間外出必須遵守工地作息制度。

z市蔡官學校

江蘇z建設工程有限公司

第2篇 某學校建筑工地安全管理制度

1、施工單位必須在規(guī)定范圍內設置防護網。

2、工作人員進入施工現場必須戴安全帽,非工作人員不得隨便進入施工現場。

3、施工單位應禁止學生和校內兒童進入施工現場,不聽勸阻者,及時送到學校處理。

4、嚴禁施工單位人員在校食宿(學校同意除外)。

5、施工單位工作人員必須服從學校管理,不準隨便進入教學區(qū)、生活區(qū),形象正常教學秩序。

6、學校按照圖紙、合同,加大監(jiān)督管理力度,道道把關、層層驗收,有權禁止違反操作規(guī)程,偷工減料等不良現象,確保工程質量。

第3篇 學校建設項目安全三同時管理制度

為貫徹國家《安全生產法》和市(區(qū))學?；A建設項目安全設施監(jiān)督管理辦法》、《安全生產條例》等法律法規(guī)精神,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的基建施工方針,確保學校基礎設施建設設計、施工、驗收和使用符合國家規(guī)定標準,使師生教育教學安全活動得到安全保障,特制定《學校建設項目安全“三同時”管理制度》:

1.學校成立以校長為組長,副校長為副組長,安全、后勤等職能部門負責人人為成員的學校基礎建設項目安全“三同時”管理領導小組,強化學校建設項目安全“三同時”管理。

2.建設項目“三同時”制度的含義,即學校新建、改建和擴建的基礎設施建設項目,其職業(yè)安全與衛(wèi)生設施必須符合國家規(guī)定的標準,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

3.“三同時”審查的原則:以國家、省政府有關安全生產政策、法規(guī)為準繩;以有關職業(yè)安全與衛(wèi)生技術標準、規(guī)定、規(guī)范、規(guī)則為依據,相關部門依法依規(guī)審查。

4.同時設計,要求工程設計單位在編制建設項目初步文件文件、圖紙時,同時設計其中的安全設施部分,保證安全設施設計按照相關規(guī)定得到落實。對初步設計文件進行審查時,應由安全生產監(jiān)督管理部門審查其中的安全設施設計內容,審查通過后,才能形成安全設施設計文件。安全設施設計未經審查批準的,不得施工。

5.同時施工,要求建設施工單位在對建設工程項目施工時,必須同時建設安全設施工程。建設施工單位不得先建設完成主體工程,后建設安全設施工程,或者有意減掉安全設施工程,只完成主體工程,留在以后補充完成安全設施工程。

6.同時投入生產或者使用,要求主體工程在投入生產或者使用時,安全設施必須同時投入生產或者使用。安全設施沒有投入生產或者使用的,主體工程不得投入生產或者使用。安全設施工程一經投入生產或使用,不得擅自閑置或者拆除,確有必要閑置或者拆除的,必須征得有關主管部門的同意。

7.基建施工單位必須是有資質的單位,施工過程中的安全管理由施工單位負責。

8.基建施工過程中必須以學生的安全放在第一位,原則上應在學生不在校的情況下施工,如有特殊情況,必須做好防范措施,不得讓學生進入施工區(qū)域。

9.基建施工過程中,對民工的管理及施工安全由施工單位負責,不得隨意進出教學區(qū),學校要做好防盜工作。

10.學校安全部門、后勤部門要經常檢查督促建設項目與安全設施施工質量,確保項目建設安全與質量。

11.建設項目未進行“三同時”或“三同時”未通過相關部門驗收的,基建項目不得擅自投入使用。

涪陵李渡新區(qū)李渡小學

二○一一年五月

第4篇 學校建筑工程施工安全管理制度

學校建筑工程施工安全管理規(guī)章制度

本工程施工過程中應有的安全管理制度如下:

一、安全生產崗位責任制度(略)。

二、安全生產教育與培訓制度

項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范、規(guī)程的培訓,并經過考試,合格后方可上崗。

所有進入現場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》的教育培訓,新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育。

項目在季節(jié)性變化時,或節(jié)假日前后應根據工程的具體情況對工人進行各種安全教育。

加強對進場工人的三級安全教育,實行培訓考核上崗,建立勞務承包方培訓檔案制度。

三、班前安全活動制度

班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,在每天工作前進行10~15 分鐘班前安全活動。

班前安全活動主要講述當天工作的安全技術交底或安全注意事項,作業(yè)時防護用品和機械設備的正確使用,對于昨天發(fā)現隱患如何進行整改。

班前安全活動由班組長做好每天活動內容以及受教育人簽名,每星期總結一次,并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔。

四、安全生產檢查、驗收制度

(1)公司對項目的檢查

公司每月對項目進行一次安全大檢查,由公司主管安全、文明施工的副總經理為首,公司總工程師、公司技術組、工程組、材料部、設備部及公司安全主任參加組成檢查組,檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59--99)來進行。并填寫《項目安全生產檢查記錄表》。

公司安全主任不定期對項目進行安全檢查。

公司對每次檢查提出考評報告,并對項目存在的問題進行現場講解,提出整改的措施,發(fā)出整改通知書。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改,整改完后將結果上報公司工程組,由公司安全主任負責進行復查。

(2)項目自檢

項目經理部每周定期對本項目進行一次安全生產大檢查,由項目經理為主,生產負責人、項目技術負責人、材料負責人、設備負責人及項目安全員參加組成檢查組,對檢查出的隱患進行三定(定人、定時間、定措施)整改。并填寫《項目安全生產檢查記錄表》,并將整改結果上報公司工程組。

施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。

自檢:班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查。

互檢:班組之間開展的安全檢查,相互監(jiān)督。

交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其它有關人員,進行安全檢查或驗收,確認合格后,方可交給下道工序使用。

項目安全員每天對所負責的工程項目的安全情況進行巡回檢查。

項目專職安全員的巡回檢查,要有巡回檢查記錄,發(fā)現問題要發(fā)出隱患整改通知單。

(3)安全驗收

a 腳手架搭設好后,必須由項目安全員會同項目技術負責人,架子班(組)長進行分段驗收,合格后方可使用。

b 井字架安裝完畢,由項目安全員會同項目技術負責人、生產副經理、設備負責人、安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

c 施工現場所使用的施工機具在安裝完畢,由項目安全員會同項目技術負責人、生產副經理、設備負責人、施工機具安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

d 施工現場臨時用電安裝完畢, 由項目安全員會同項目技術負責人、項目生產副經理、設備負責人、臨時用電安裝負責人進行驗收,合格后方可使用。

五、安全技術交底制度

(1)安全交底的要求:

工程開工時,項目技術負責人應根據工程特點,施工條件以及施工程序,編制項目施工安全交底計劃,明確施工過程中要進行哪些安全交底,交底應包括哪些內容,各次交底應在什么時候由誰負責進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內容。

本工程施工安全技術交底分別由項目技術負責人、各工長負責進行。

在下列情況下,需進行安全交底:

a.工程開工前,應進行施工組織設計及整個工程施工安全技術交底。

b.推廣應用四新技術時。

c.分部分項工程施工前。

d.特殊過程、關鍵工序施工前。

e.重要、關鍵結構部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

安全交底應滿足國家及行業(yè)有關的安全政策、法令、規(guī)范、規(guī)程、標準等。

安全交底以書面形式進行,交底后,交底人應組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題,待接受人明確交底意圖后,雙方在交底書上簽字。

六、安全生產合同制度

為貫徹落實公司安全生產方針,實現公司安全生產目標,嚴肅安全生產管理,必須以合同形式來約束項目經理部、以及施工班組的行為,以加強全體人員的責任心。

公司與項目經理部、項目部與勞務承包方、項目經理與班組負責人、項目部與班組工人(職工)均應簽訂安全生產合約書。

七、特種作業(yè)人員持證上崗制度

(1)特種作業(yè)是指對操作者本人,尤其對他人和周圍設施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,稱特種作業(yè)人員。

(2)特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)、起重機械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接(氣割)作業(yè)、機動車輛駕駛、建筑登高架設作業(yè)。

(3)所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當地市、縣有關部門或其指定單位的考核上崗證。

(4)施工現場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案。

八、施工現場消防管理制度

(1)施工現場防火管理工作,必須認真貫徹預防為主、防消結合的方針,立足于自防自救,堅持安全第一,實行誰主管、誰負責的原則。

(2)項目部應建立健全崗位防火責任制,項目經理是施工現場防火責任人,全面負責施工現場防火工作,實行各級防火制度,明確各崗位防火責任區(qū)和職責。

(3)建立防火檢查制度,專職安全員每天對整個施工現場進行防火檢查,發(fā)現問題及時處理;項目部每星期組織有關人員對施工現場防火進行一次檢查;公司每月對項目進行檢查評比。

九、安全事故報告和處理制度

為了及時報告、統計、調查和處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故。制定安全事故報告和處理制度。

十、安全生產獎罰制度(略)。