中心考勤管理制度3篇

中心考勤管理制度是確保組織運營效率和員工工作紀律的重要手段，旨在規(guī)范員工的出勤行為，保障工作的正常進行，促進團隊協(xié)作與公平競爭。

包括哪些方面

本制度主要包括以下幾個方面：

1. 考勤規(guī)定：明確員工的上下班時間、休息日、請假程序等。

2. 遲到與早退管理：設(shè)定遲到、早退的界定及相應的處罰措施。

3. 曠工處理：規(guī)定曠工的定義及處理辦法。

4. 請假制度：包括事假、病假、年假等各類假期的申請流程與審批權(quán)限。

5. 考勤記錄與核查：確立考勤數(shù)據(jù)的記錄、審核與存檔方式。

6. 異常情況處理：對于突發(fā)狀況如交通延誤、緊急事件等的處理規(guī)則。

7. 考勤獎懲機制：設(shè)立對遵守考勤制度的獎勵和違反規(guī)定的懲罰措施。

重要性

中心考勤管理制度的重要性體現(xiàn)在：

1. 維護工作秩序：確保員工按時到崗，保證工作流程的順暢。

2. 提升工作效率：良好的考勤制度能提高員工的時間管理意識，提升工作效率。

3. 保障公平公正：通過統(tǒng)一的考勤標準，避免因個人偏好導致的不公平現(xiàn)象。

4. 員工權(quán)益保護：明確假期權(quán)利，保障員工的休息與福利。

5. 法律合規(guī)：符合勞動法等相關(guān)法規(guī)要求，降低企業(yè)法律風險。

方案

1. 制定詳細的考勤時間表，明確每日工作時間，并在顯眼位置公示。

2. 實行電子考勤系統(tǒng)，自動記錄員工的進出時間，減少人為誤差。

3. 設(shè)立嚴格的請假審批流程，員工需提前申請并得到直屬上級批準。

4. 對于連續(xù)曠工的情況，采取警告、罰款直至解雇的梯度處罰。

5. 定期進行考勤核查，確保數(shù)據(jù)準確無誤，及時處理異常情況。

6. 對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可給予額外的獎勵，如調(diào)休、獎金等；對違反規(guī)定的員工，根據(jù)情節(jié)輕重執(zhí)行相應處罰。

7. 定期對考勤制度進行評估和修訂，以適應組織發(fā)展變化。

中心考勤管理制度的實施，旨在建立一個公平、有序的工作環(huán)境，促進員工自我管理，從而提升整個組織的運行效率和員工滿意度。

中心考勤管理制度范文

第1篇 衛(wèi)生服務中心考勤考績管理制度

衛(wèi)生服務中心考勤考績管理制度

為加強勝利社區(qū)衛(wèi)生服務中心考勤管理，整頓勞動紀律，全體職工必須堅持統(tǒng)一規(guī)定的工作制度，按時上下班，堅守工作崗位，聽從指揮，服從分配，努力做好本職工作，特制定本制度。

一、要求：根據(jù)本系統(tǒng)相關(guān)規(guī)定，所有職工均需參加考勤簽到。簽到每天4次

（早8點、中午11點、下午12點。50分、下午4點），下午上班簽到時間最多只能提前10分鐘

（即13：00上班，需在12：50分后才能簽到），否則按相關(guān)規(guī)定處罰。

二、 各種假期類別介紹及考勤工資核算管理

1.法定休假職工考勤管理

國家法定休假日按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2．病假員工考勤管理

職工患病，持有二級以上醫(yī)院所開具的病假證明書，可核予病假。

3．事假職工考勤管理

（1）因個人家庭等其他情況，必須由本人親自處理的，可酌情給予事假，并記入員工考勤。

（2）根據(jù)社區(qū)領(lǐng)導關(guān)于職工考勤管理的指導意見，事假將只發(fā)80%的工資，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導班子研究同意后可發(fā)全額工資。

三、 請假審批權(quán)限

本單位所有職工請假的均須向主任辦公室按照職工考勤管理制度規(guī)定提出請假申請，由辦公室呈送主任批閱。未經(jīng)批準而私自休假的則按曠工論處。

四、 考勤管理

1.主任辦公室是考勤管理的監(jiān)督執(zhí)行部門，負責監(jiān)督執(zhí)行職工考勤簽到，對不遵守職工考勤制度行為者予于糾正，并作職工考勤日志記錄，主任辦公室不定期監(jiān)督抽查員工出勤狀況。

2．單位職工因公外出公干不能及時回來簽到的，須在考勤情況登記表上注明未簽到的事由、地點，由其科室負責人審核，其考勤情況登記表必須在2天內(nèi)報辦公室核準，于月末報送主任審批。

3．遲到，早退一次扣款10元。

4．曠工一次，先扣除當日工資再加扣50元。

5．每月遲到累計達6次、上班忘記簽到超過6次，予以扣款500元。

__市勝利社區(qū)衛(wèi)生服務中心

第2篇 新世界地產(chǎn)公司銷售中心考勤管理制度

新世界地產(chǎn)銷售中心考勤管理制度

第一條工作時間

a)非銷售值班人員:9:00---18:00,并根據(jù)銷售需要輪班值日;

b)銷售人員的上班時間,可由各銷售中心根據(jù)實際情況制定后,報公司人力資源部備案執(zhí)行。

第二條休息日安排

a) 銷售中心實行每周六天工作日,逢周六、周日所有人員均須到崗,但項目營銷經(jīng)理可根據(jù)值班表及銷售情況安排本組人員輪流休息。遇展會或推廣促銷活動等特殊情況可停止安排休息;

b) 若遇展會或推廣促銷活動而無法正常休息的,可根據(jù)營銷經(jīng)理簽字確認的出勤記錄,申請補休。

第三條考勤制度

a)遲到:超過規(guī)定的上班時間但未超過半小時者,屬遲到。每遲到一次扣績效分三分,每月累計遲到5次記曠工一天;

b)早退:于規(guī)定下班時間提前半小時以內(nèi)下班者,屬早退。每早退一次扣績效分三分,每月累計早退5次記曠工一天;

c)曠工:未經(jīng)請假私自不來上班者、超過規(guī)定的上班時間半小時上班者、于規(guī)定下班時間提前超過半小時下半者按曠工處理,曠工一天扣績效分十分,曠工累計超過3次,將給予除名處理,公司不予以任何賠償;

d)病假:員工生病須在請假當天上班前通知上級領(lǐng)導,并應在康復上班時提供區(qū)級以上醫(yī)院出具的診斷證明。一個月內(nèi)病假兩天不扣工資,兩天以上病假扣除當天日工資;

e)事假:事假須提前一天請示上級領(lǐng)導,經(jīng)領(lǐng)導批準后方可休息。未經(jīng)批準或超期休假的按曠工處理,事假扣除當天日工資;

f)外出:員工外出辦理與工作相關(guān)的事宜,須向上級領(lǐng)導請示,說明外出事由,獲得批準后方可外出,并應在辦完事情后立即返回,不得利用外出時間辦理與工作無關(guān)的私人事宜。未經(jīng)批準私自外出者按曠工處理。

第四條考勤管理

a)銷售中心實行考勤打卡制度,所有人員均需打卡;

b)遇打卡機故障,考勤專員應立即通知供應商維修或報告行政人事部;

c)銷售中心考勤專員負責管理、記錄考勤情況,于每月固定日期統(tǒng)計匯總;

d)項目營銷經(jīng)理簽署當月考勤匯總表及下月值班表,并報公司人力資源部備案;

e)員工的出勤情況是公司審核每一位員工工作表現(xiàn)的重要指標。希望銷售中心工作人員嚴格執(zhí)行本考勤制度,遵守銷售部作息時間,為銷售工作的順利進行提供時間保障。

第3篇 房地產(chǎn)營銷中心考勤管理制度

房地產(chǎn)公司營銷中心考勤管理制度

_由銷售經(jīng)理統(tǒng)一管理,主管、客服監(jiān)督管理,禁止代簽。

_提前離開崗位必須征得項目銷售經(jīng)理的同意,否則根據(jù)情節(jié)可按早退或曠工處理。

_如遇特殊情況不能按時到崗,必須提前一天通知銷售經(jīng)理。

_銷售人員如請病、事假,提前填寫請假單,2天內(nèi)由銷售經(jīng)理審批,2天以上由銷售經(jīng)理上報公司,按公司統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

_原則上每人每周休息一天,如遇廣告或展銷會不能休息,由銷售經(jīng)理統(tǒng)一安排調(diào)休。

_原則上周六、周日不安排輪休。

_如銷售人員之間換休,應提前通知銷售經(jīng)理,否則,未到崗者按曠工處理。

_現(xiàn)場銷售人員上班時間內(nèi)未經(jīng)銷售經(jīng)理許可不得擅自離開工作崗位。